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    商品部月度工作計劃(匯總17篇)

    時間:2025-05-13 作者:溫柔雨

    編寫工作計劃書可以讓我們事先預見到可能遇到的問題和困難,從而采取相應的措施和策略。看看他人是如何將工作目標和計劃安排清晰明了地表達出來的,或許可以給我們一些靈感和啟發。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇一

    1、配合領導及各部門做好各項工作。

    2.整改檢查工作時存在的幾項問題。

    (1)各種記錄本有亂畫現象,及記錄填寫要求

    (2)宿舍床鋪不整潔,被子沒按要求折疊,個人物品亂擺放,衛生不干凈

    (3)各崗位的儀容儀表不合格,服務意識低下。

    3.加強軍事訓練,提升隊員的形象(站立,行走及車輛服務)

    4.會議培訓講解員工手冊,加強工作紀律,崗位職責,服務思想,

    5.春節將至,為提高隊員的身體素質,計劃從12月1號起每天早7點做早操

    6.接公司舉行春晚活動,計劃每天下午四點排練節目

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇二

    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

    11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

    12、完成鍋爐保養合同的談判;

    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

    二、3月份工作計劃

    目標要求

    3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作

    2日常物資的詢價及采購

    3pa保潔設備的開標及合同簽訂

    物資價格庫、供應商檔案的健全

    4.各部門月計劃采購

    5.領導交辦的其他工作

    1、 總則為加強采購工作的管理,提高采購工作的'效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。采購部經理對采購員及庫管員進行考核和管理。

    2、 采購部經理職責:

    1) 負責組織公司所銷售產品的采購。

    2) 對庫房的管理工作負責。

    3) 做好銷售員與供方之間的聯系工作。

    4) 幫助銷售員作好產品的選型及推薦新產品的工作。

    5) 對本部門員工制度執行情況負責。

    6) 對本部門員工的專業知識培訓負責。

    7) 對員工進行嚴格管理,根據員工表現向公司提出獎勵或處罰建議。

    8) 嚴格內部管理,抓好各項規章制度的落實,對本部門辦公設備的使用及管理負責。責任到人,發現問題及時向公司領導提出獎懲建議。

    9) 負責制定工作計劃,監督工作計劃的執行及完成情況。

    3、 庫管員職責:

    1) 早盤查(點貨備發)、晚清帳(當日工作當日完)。

    2) 提供及時準確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發,必須及時、清晰、準確的了解貨物的運行狀態,即時登報信息,直至合同完成、存檔。

    3) 負責庫房日常管理事務。

    4) 檢查庫存產品狀況。

    5) 按規定收發物料。

    6) 物料進庫儲位的籌劃與排放,

    7) 填寫庫房相關數字登錄到erp。

    8) 配合盤點庫房產品工作的具體執行。

    9) 物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。

    10) 對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質。

    11) 維護和管理搬運工具。

    4、 流程:

    1) 采購流程:

    a 收到銷售部從erp發來的訂單

    b 審批確認

    c 詢價、比價

    d 采購部經理審批(重大合同向公司領導請示)

    e 簽訂采購合同

    f 復印后,將原始合同整理裝訂年末存檔

    2) 付款流程:

    a 在erp內錄入付款申請單

    b 采購部經理審核

    c 副總經理審批

    d 財務部付款。

    3) 收貨流程:

    a 直發:

    a. 根據合同執行進程督促供貨方按期交貨

    b. 供貨方傳真提貨單

    c. 通知銷售內勤已發貨

    d. 銷售部內勤傳真提貨單至最終用戶并確認

    e. 采購員辦理入庫手續

    f. 銷售部內勤辦理相應的出庫手續

    b 轉發:

    a. 根據合同執行進程督促供貨方按期交貨

    b. 供貨方傳真或郵寄提貨單

    c. 通知辦公室相關人員提貨

    d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續

    e. 采購員清點貨物并辦理erp入庫手續

    4) 收進項發票流程:

    a. 催供貨方開具發票

    b. 核對開票內容

    c. 錄入erp

    d. 將發票交財務部簽收。

    5) 出庫流程:

    a. 庫管員收到銷售部銷售內勤發出的erp出庫申請

    b. 庫管員備貨并復核

    c. 交辦公室發貨

    d. 辦公室將用戶簽字的送貨單或發貨單交銷售內勤

    5、 采購管理制度:

    1) 建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。

    2) 建立、建全比價制度,保證采購設備的質優價廉。

    3) 建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務管理表。

    4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上做總結,并提出本周用款計劃。

    6) 所有貨物一律開箱驗收,發現問題及時和供應商聯系,盡早解決。

    7) 采購部負責所采購貨物的入庫手續。貨到后應在一個工作日內辦理入庫手續。驗貨完畢后,及時按操作規程準確登錄erp。

    8) 采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇三

    對于一名前臺人員來說,個人形象無疑是很重要的。每一名客戶第一次來到公司,面對的,接待他的也就是前臺人員,所以說前臺也是第一個和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺人員第一時間傳達的。這一個月的時間里,我對自己的形象時很注重的,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個很高的標準,希望接下來的日子我也可以繼續保持,將這份熱情繼續發揚下去。

    在前臺這份工作上,我也已經有了很多的感慨。我認為前臺人員最重要的就是要提高自身的而服務品質,不管是面對剛來公司的客戶,還是再次來公司的客戶,以及來公司處理糾紛的客戶,我認為我都需要保持一個的服務態度。他人往往就能從我們的服務態度中看出我們公司的服務品質。所以前臺這份工作也有著非常大的責任。我會在接下來的三月份繼續提升服務品質,為公司的形象做一個好的開場。

    平時繁瑣的事情比較的多,所以時間也非常的忙碌,在一天的工作當中,我必須學會分清輕重,也必須明白如何進行安排。所以我會在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個安排,這樣有節奏有目標的工作會比毫無目的的工作更加的實用。其次保持一個嚴謹的工作態度是非常重要的,有時候我們犯錯就是因為粗心,而粗心是我們工作當中最低級的錯誤。所以無論如何,我都會在接下來的一個月保持嚴謹認真的態度進行工作。

    來到公司也有幾個月了,這幾個月的時間我有了很大的成長。一個月接著一個月的流逝,讓我知道了時間的無情,所以我會把自己更多的精力投入進我的工作,讓每一天都變得充實,也每點時間都運用到了地方,至少將來回憶起時,不會覺得浪費。我已經準備好了,不管是接下來一個月,還是接下來一年,我都能夠堅持向上,勇闖下去。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇四

    時光飛逝,轉眼已到七月底了,為了以后工作更好的開展,現將七月份的工作進行總結,以及對八月份的工作進行計劃。

    1、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。

    2、完成了各類帳目財務憑證編制、帳務及時登記工作。

    3、完成了職工差旅費的登記發放工作。

    4、按時完成了各類財務報表的編制上報工作。

    5、及時設置建立了xx年度財務帳目,并按照財務規范要求完成了帳目的年度銜接工作。

    6、根據工程施工進度情況,對已完成工程項目撥付了工程進度款。

    7、辦理了已完工程項目財務報帳工作。

    8、完成了職工住房公積金、養老保險業務的辦理工作。

    9、完成了單位安排的其它各項工作。

    1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作。

    2、完成職工差旅費的登記及發放工作。

    3、按時完成各類帳目財務憑證編制、帳務資料及時登記工作。

    4、及時辦理職工20xx年度大病醫療保險收繳工作。

    5、及時編制已完項目財務決算,參與工程驗收工作。

    6、按時完成各類財務報表的編制上報工作。

    7、及時整理各類財務檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

    8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。

    9、完成單位安排的其它各項工作。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇五

    數據上,相信這樣的感覺應該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時間急迫,巡店內容空洞,有點疲于奔命。

    二、本月也有值得肯定的幾點工作:

    1.將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異,和門店的關系趨于和諧,門店配合度明顯提高。

    2.按照月初設定的目標計劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

    3.對之前朱文波的門店,宣導和培訓公司配送制度和注意事項,采取了一次對福田線路的當面點貨,發現了送貨人員在送貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總, 有效的解決了該區域之前幾個月差異頻發的問題,歷史差異也得以處理。

    4. 新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導的工作方法,局面有改良的跡象。

    三、本月工作也有很多問題是顯而易見:

    1.出貨及各項數據都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個過渡和適應的狀態中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當中。

    2.指導員各自平時的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統一的概念下,很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導員對歷史差異和一些門店 問題處于一種,被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環。不會解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的,多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復:行或者----不行。

    3. 很多合同到期門店,沒有及時注意及通知到門店,導致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權制造了被動。

    4. “深圳通”傭金及相關費用的返還周期太長,“南方都市報”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務給門店造成很多困惑,甚至不便。

    四、9月計劃要完成的工作:

    1.門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩的開展工作。

    2.7192及7025退出的后續收尾工作。

    3.加強巡店內容,督促門店報貨,提升單店各項數據。

    4.7503停貨后的跟進,及時掌握門店的想法,若門店還是拒交費用,并不主動報貨,建議勸退。

    5.7015續約工作的落實,計劃在9月第一周完成續約申請和附加條款的簽署,第二周完成續約,否則給店主施壓勸退。還有續約后門店形象的改善,和出貨的監督。 6.7700店開業的隨時準備。

    7.月餅的分貨與陳列,后續的收退與銷售工作。

    8.利用中秋與國慶長假,提高門店的出貨。

    9.完成出貨任務,提高重點和新品數據,過個愉快的假日!

    劉艷珊20xx/9/4

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇六

    核工作提供基礎性支持,逐步規范公司月度工作計劃的管理,確保公司年度計劃目標的完成。

    2、范圍

    本程序適用于公司機關各部門及管理崗位月度工作計劃的編制、實施、考核

    3、主要責任人及職責

    3.1.經理部負責月度計劃的收集、管理,公司月度計劃的編制。

    3.2.各部門負責人負責部門月度計劃的編制、實施。

    3.3.個分管副總負責系統內個部門月度工作計劃的批準、實施。

    3.4.月度工作計劃的總負責人為總經理。

    3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門及公司整體都需編制月度工作計劃。相應管理崗位的員工對其工作計劃的管控承擔相應的責任。

    4作業程序

    4.1月度計劃的編制

    4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計劃,送部門負責人審核。

    4.1.2各管理崗位(包括部門負責人自己)的月度工作計劃完成后,部門負責人匯總、平衡,選出重要的共性的急辦的,需要部門整體配合的形成部門的月度工作計劃,送分管副總審核。

    4.1.3各部門月度工作計劃完成后,分管副總匯總、平衡,選出重要的、共性的急辦的:需要系統內各部門整體配合的,或需要與其他系統協調的;系統本月需要完成的工作形成副總的月度工作計劃,送總經理審核。

    4.2.1屬責任單位獨立完成的工作計劃,由責任單位負責按照計劃進度要求按期完成。

    4.2.2需兩個或以上單位協調共同完成的工作計劃,由責任單位牽頭,協調配合單位及有關單位,按計劃進度按期完成。

    4.3月度工作計劃的調整(延期、更改、取消)

    4.3.1月度工作計劃因客觀原因或條件發生變化而不能按期完成的,責任單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單(附件二),注明調整原因等,經部門負責人、分管副總批準后送經理部,經理部按調整后內容繼續跟蹤考核。

    4.3.2未經計劃提報單位同意或主管領導未批準而擅自調整的項目,視作未完成項進行考核。

    4.3.3連續兩次延期按未完成項考核。

    5.檢查與考核

    5.2各責任部門在每月27日填寫考核回執表,經提報單位主管簽字反饋至經理部,逾期不報,按未完成考核。

    5.3.填報考核回執表時必須注明或附帶相關資料,如領導簽發的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等,以便計劃提報單位驗收及經理部考評小組進行檢查、考核。

    6.要求

    6.1.工作計劃的制定及管理必須按照規定的程序進行,按規定的摸版填寫。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級簽字,批準欄由間接上級簽字。

    6.3工作計劃在制定中,經過兩次(含)以上調整未被批準的,不能參與本月績效考核,即本月績效考核為零分。

    6.4各項工作計劃在執行過程中,根據《月工作計劃》表中規定的時間,定期進行檢查,

    各項檢查均形成相關紀錄。

    6.5重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經理辦公會議批準。

    7.1 生產工序及產能控制流程圖 7.2相關表單

    本程序文件由公司總經理簽發即日起生效,相關歷史文件同期失效。

    簽發:

    日期:

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇七

    4、商會營業執照及其它證件年檢;。

    5、安排部署會員發展工作;。

    6、根據會員需要組織一次相關培訓或企業家論壇;。

    7、對商會網站和會刊提出改進方案,并組織材料編輯新一期會刊;。

    8、組織深圳片區休閑游園活動,協助各分會開展文體、聯誼活動;。

    9、就商會組織部分會員參加的學習、培訓或其它活動撰寫報道并在網站發布;。

    10、協助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業家座談會;。

    11、協助東莞分會組織召開12月7日"攜手戰風暴、抱團謀發展"周年大會;。

    12、商會和各分會(片區)積極配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳舉辦的20xx鄂港粵經貿合作洽談會和湖北各地政府在珠三角舉辦的項目推介和招商引資活動。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇八

    為進一步增強工作的計劃性,統籌公司的各項工作,經研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下:

    a)、客戶拜訪的數量及質量、

    b)、本月銷售產品分析、

    c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

    每周六和每月上班第一個工作日。

    通過郵箱發送到辦公xx處。

    應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對于預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結應全面客觀,準確翔實,重點在于結果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇九

    二0--年,我局工作的總體思路是:以黨的--大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,積極推進社會主義和諧社會建設、“四化兩型”建設,圍繞民族團結發展、發展民族經濟這兩大目標,不斷鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系,充分發揮少數民族群眾在促進經濟社會發展中的積極作用,為促進更好更快發展,為奪取全面建設小康社會新勝利作出新貢獻。我局制定了全年工作要點。

    一、20--年工作總體思路。

    全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實黨的--屆六中全會和縣委經濟工作會議精神,繼續開展“四個文明”建設及“全國文明縣城”創建工作,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展的兩大主題,大力開展民族團結進步創建活動,促進少數民族地區經濟、文化等事業的發展,推動少數民族文化發展和繁榮,關注“民生”,努力解決少數民族群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷增強民族團結與社會和諧,努力推進我縣民族工作再上新臺階,為實現縣委、縣府提出的“工業強縣、產業富民、環境創優”發展戰略目標做出新貢獻。

    二、20--年目標管理主要任務。

    我局20--年圍繞一個主題:以全縣經濟發展和社會進步為主題。突出兩個重點:以共同團結進步,共同繁榮發展為工作的重點。主要目標任務是做好以下幾項工作:

    一、認真組織三次以上民族政策法規宣傳活動。

    二、認真落實“兩民企業”優惠貸款利率貼息工作。

    三、對少數民族義務教育助學金和醫療減免費落實情況進行督查。

    四、積極組織開展民族特色活動,大力弘揚民族文化,全年計劃開展2次以上。

    五、對20--年民族發展資金使用情況進行督查,并積極向上爭取資金120萬元以上。

    六、認真辦好潭溪鎮大陂流村民族團結聯系點。

    七、力爭向省里爭取一個項目。

    八、協調好個民族間的民族關系,促進各族人民團結奮進。

    九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作。

    十、完成縣政府交辦的其它工作任務。

    三、具體工作措施。

    (一)以貫徹落實國家民族政策,進一步推進民族優惠政策的爭取和落實。

    1、把維護民族團結社會穩定,落實好民族政策法規作為首要任務。一是要加強對民族理論,政策法規的學習宣傳,認真抓好民族工作干部的培訓。認真組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《民族法律法規政策選編》,利用多種媒體、多種形式搞好民族政策法規的學習教育和宣傳工作,不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數民族矛盾糾紛的協調解決。特別是要重視信息、注意苗頭、講究方法、積極主動、開展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結和社會穩定。三是要著力開展各項民族法律法規的宣傳、落實。

    2、開展民族政策貫徹落實情況的調研活動。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調研活動,為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據。

    3、繼續抓好“--”民族貿易和民族用品定點生產優惠政策的爭取和落實工作,爭取我縣更多民族企業進入國家新一輪民族特需用品定點生產企業名錄。

    4、加強對“三項民族經費”的使用管理。嚴格按照三級民族工作會議要求,繼續認真做好少數民族三項經費的預算、到位和規范使用,民族工作經費要逐步形成正常的增長機制,確保各項經費??顚S?。

    5、認真做好少數民族干部工作。積極配合組織、商品部門做好少數民族干部的培養工作。

    (二)以實施民生工程為重點,進一步提高資金使用效益。

    1、把貫徹好各級經濟工作會議精神,推動我縣民族地區經濟社會平穩健康發展作為重要職責。積極向上申報爭取民族發展資金,進一步搞好項目庫建設,嚴格把關論證,篩選上報一批事關少數民族事業發展的基礎設施、生產發展和社會發展項目,解決少數民族和民族地區發展的主要困難和問題以及解決少數民族群眾民生問題,促進民族經濟發展。

    2、繼續抓好辦點示范工作。采取總體規劃、分步實施、連續投入的辦法,加強民族文化聯系點、扶貧聯系點、民族團結聯系點,引導民族民間工藝等產業開發,做好樣板和示范。

    3、重點實施民生項目。從解決少數民族群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中一批資金實施關乎民生的重點項目,用好用實義務教育助學金、少數民族醫療減免費,幫助各族群眾緩解上學難、看病難問題。

    4、抓好資金使用管理。進一步加強業務培訓,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關政策,規范資金的使用。

    (三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,進一步繁榮發展民族文化。

    1、把加強民族文化建設作為凝聚鼓舞人心、促進和諧、擴大民族工作影響的重要任務。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務,加強宣傳、加大投入、落實措施、借助外力、抓好落實。著力推進民族傳統文化傳承保護工作,配合有關單位做好民族民間文化的搶救、保護和傳承工作。收集整理少數民族古籍,建立原生態民族文化音像資料庫。二是要參與和指導好民族傳統重大節慶活動,加強宣傳報道。三是繼續辦好民族文化聯系點。要對民族文化聯系點、傳統體育基地繼續給予指導和支持。四是要開展新民族文化建設思路的調查研究。四是協助縣委、縣政府開展好民族文化進機關活動,提高廣大機關事業單位干部重新認識民族文化的特有魅力,營造熱愛民族文化的良好氛圍,將熱愛民族文化具體行動示范傳導給廣大群眾,帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化,為建設文化生態瀘溪奠定堅實基礎。

    2、進一步抓好民族傳統體育工作。積極向縣委、縣政府匯報,在少數民族傳統體育運動員培養及民族傳統體育基地建設上予以支持。

    3、培育、扶持民族文化產業。在認真調查研究的基礎上,采取得力措施扶持一批民族文化產業,使其做大做強。

    (四)以毗鄰周邊地區民族團結工作機制建設為重點,進一步增強民族團結與社會和諧1、繼續在我縣相鄰地辦好民族團結聯系點。進一步建立健全各聯系點與周邊地區的民族團結工作機制。注重辦點與新農村建設的結合,按照連續投入、配套投入的原則,加大對聯系點的投入。認真總結辦點實踐中產生的好經驗、好做法、好典型進行宣傳、推介。

    2、深入開展民族團結進步創建活動。堅持不懈地開展馬克思主義民族觀教育,特別是基層社區、鄉村開展爭創民族團結進步先進活動,著力加強基層基礎工作。

    (五)以創建文明機關為重點,進一步加強自身建設。

    1、加強政治理論學習。繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,把學習宣傳貫徹州第十次黨代會精神擺在突出位置來抓,舉辦專題講座,深入宣講。繼續落實和開展縣委提出的“八項機制、八項制度”的學習要求,加強民族理論的學習,提高民族干部執政能力和自身素質。

    2、加強作風建設。要不斷完善加強管理、轉變作風,加強黨風廉政建設的各項規章制度。保持艱苦深入的作風,突出抓好原生態民族村落保護、民族資金管理使用效益情況、民族文化現狀調研。堅持民主集中制原則,重大問題集體研究決策。嚴守紀律,認真落實各項規章制度。

    3、加強宣傳信息工作。加強民族信息工作,及時向上反映我縣民族方面的社情民意。

    4、抓好紀檢監察工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,加強廉政建設,抓制度、抓教育、抓預防,做到全年無違紀現象發生。

    5、創建文明機關。開展創建文明和諧機關活動,加強內部管理,搞好作風建設,全面提高依法行政能力,堅持執政為民的理念,關心群眾疾苦,為民多辦實事,樹立民族工作部門清正、廉潔、務實、高效的良好形象。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十

    在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項生產建設任務,不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認真進行安全排查,以扎實的工作保障各項工作的開展:

    一、認真學習建安公司領導在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神。

    二、進一步落實好施工任務的各項管理規定,促進施工任務安全工作長效開展。在總結八月份好的安全工作經驗基礎上,扎實做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產的大好局面。

    酒后施工、違章蠻干等現象發生。樹立正確的安全意識,增強崗位責任心。

    四、召開一次支委會,研究與發展對象談話的工作。

    五、圍繞“國慶日”組織開展活動。

    六、收繳三季度黨費。

    七、進一步開展“三大規程”活動,在國慶節前進行施工安全全面檢查。

    八、完成上級黨委交辦的其他工作任務。

    九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領導下,結合建筑分公司實際,我們圍繞建筑分公司的各項生產建設任務,不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認真進行安全排查,確保了生產、安全、經營各項任務的順利完成:

    一、加強公司各項會議精神及文件的學習工作,及時貫徹公司各項文件要求:

    1、認真學習建安公司領導在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神,并組織職工進行討論。

    2、認真開展扶貧濟困“一日捐”活動。

    3、認真開展法制宣傳教育月活動。

    4、組織職工認真學習大屯公司黨委書記義寶厚在公司創先爭優活動總結大會上的講話精神。

    二、組織職工進行“加強管理、降本增效,做精做強建安公司”大討論活動,并對活動進行總結。

    三、結合建筑分公司實際,加強施工現場黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強管理人員的安全意識,增強崗位責任心。

    四、召開一次支部黨員大會工作,確定了發展徐國冬同志為中共預備黨員。

    五、圍繞“中秋、國慶兩節期間的安全工作”組織開展活動。

    六、收繳三季度黨費。

    七、進一步開展“三大規程”活動,在國慶節前進行施工安全全面檢查。

    八、完成上級黨委交辦的其他工作任務。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十一

    在忙碌的不知不覺中,已經過了一個多月,我的月度工作計劃。在jm已經工作了一個多月,時間過得真快,我還沒感覺到什么,就又到了發工資的時候。

    在這一個月中,用忙碌二字形容,簡直有些牽強。不是不足,而是有余。地鐵上來往公司的時候,早上上班在睡意朦朧中,下班在嚴重的疲憊中。

    老板愛開會,我叫他開會迷,他可以從上午九點一直在會議室開到晚上九點,為了一件微不足道的小事,小題大做到開2個多小時,甚至一個上午的會。開完會的時間,你才開始工作,那就是加班。因開會導致的加班為無償加班。每周有周會議,稱為周工作計劃會議,每月有月會議,稱為月度工作計劃會議。其中穿插的沒有具體名稱的會議另當別論。因為開會太多,他的腦子里裝的東西也多,所以通常你在跟他匯報工作的時候,他在想別的事情,小羅同志很聰明,他發現了老板的這一辟病,分享給我們他的經驗,就是在老板提出無理的問題的時候,要一直不停地說,從東扯到西,從南說到北,看老板的表情搞到他暈的時候,你就成功了。雖然這個對自己有好處,但其他部門的同事聽來,就是你這個人什么都不懂,說不到重點。所以我覺得這個經驗,有待商討。

    每周的周會議上,有時老板不在,還是委托他的高級助理來主持的,我第一次見到這位助理時的感覺是這人應該是一比較忙碌的司機吧,工作計劃《我的月度工作計劃》。有一次的.周會議上,按照上個月底的月工作計劃一條一條的匯報部門的工作完成情況。所以那次的會議在那位高級助理那里,也叫質詢會議。聽起來就是挨罵的會議。當說到計劃中有一條我要熟悉公司產品的時候,他說,小楊,現在熟悉到什么程度,要考核,部門有沒有做培訓,這個要評估。我說,這個我建議張助理出一份試題,我來做,這樣更加節省時間,在會上就不要過多討論了。他說,恩,這個建議可以采納,就由部門內部出。

    今天本來是小羅同志的生日,他的家人都為他準備好了慶生會,沒想到晚上又被留下來開會,預計時間是開三個小時,具體要看大家討論的進度。

    看過一個企業管理咨詢師的書,說總裁就是總猜,公司大了,不能了解下面人的情況和管理程序中出的問題,就總是開會,在會上聽取各方的匯報,根據自己的判斷猜出公司運營的情況。一個公司在行業里面的知名度一般般,更別說進什么國家500強了,老板好像也不用進入總猜的行列,開會的時候對下屬匯報的情況也是一知半解的樣子,對該有疑問的不疑問,不該疑問的瞎疑問,真是令人費解。更不能理解的是制度基本上在趨于國企方向發展,口口聲聲地喊著品牌要做大,會議也越來越多,制度也是一天加一條。

    值得一提的是,公司的xz部,有一個很雷人的圣女。你問問她公司考勤制度她說,你這么計較,可以考慮換一份工作。你問問她,為什么公司每次發工資沒有工資條,她說你這樣的問題很雷人。你問她,哎,你這東西不錯,在哪個網上買的,她說在網上還有哪個網,就淘寶咯。前前后后趕走了幾個前臺,每天一副苦瓜臉,拿自己當老大。我是從來不理她的,看到就反胃。欺軟怕硬!

    唉,我的月工作計劃啊,可以說我每天都有計劃,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在腦子里過一遍,再用筆寫下來,日積月累,就有了月工作計劃。被老板叫去質詢的時候,也有話說。

    每天下班都是天黑的時候,趕不到地鐵下班高峰期,呵呵,這也是一好處,腦子里除了工作就是胡思亂想。想自己留在廣州的意圖,似乎現在只是實現了一半而已,每天充實的上班時間是學到了很多東西,但在家的時間卻是少之又少。也許是自己一開始選擇職業就注定了要這樣。這就是我的職業。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十二

    7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署?,F將7月份工作情況做接如下總結。

    行政工作可以分為三方面:

    1、根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工。

    2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

    4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

    5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

    6、與領導的溝通。

    2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。

    3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

    5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則。

    1、根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

    2、逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

    (2)、對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠。

    (3)、缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設;

    (4)、員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

    度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

    (2)、加強培訓力度,完善培訓機制。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

    (3)、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環境。

    (4)、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。

    (6)、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。

    (7)、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感。

    行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

    xx服飾有限公司行政部xxx。

    20xx年8月1日。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十三

    下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

    對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

    避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

    同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

    我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

    不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

    在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

    盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前??偠灾?,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十四

    備注:基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

    2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎,

    3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求。

    1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右。

    2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份。

    3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。

    4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度監督執行力度。

    1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。

    2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

    核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

    嚴格執行績效考核制度,每月按時統計考核數據,并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標,并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

    為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

    1)加強新員工培訓:使新進人員了解公司概況及公司規章制度,掌握基本工作技能,以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

    2)加強與各部門溝通,調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃。

    1)工作氛圍:1.借由績效管理與培訓,建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。

    2)工作中強調輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。

    3)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

    4)企業文化:在公司的`支持下,倡導優派的企業文化與核心理念。

    備注:重點在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業文化的宣傳、員工活動的組織等方面。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十五

    5、春節期間開展“黨員讀好書”活動。

    6、通報2008年黨費收繳情況。

    1、做好2008年民主評議黨員工作并公示;

    2、制定2009年總支黨建工作計;

    3、各黨小組制定2009年上半年活動計劃;

    4、組織學習十七屆三中全會精神,研讀有關教育發展的文獻。

    5、報送2008年發展2名預備黨員(羅興福、朱冬梅)材料。

    6、建立健全黨費收繳流水賬。

    7、組織黨員學習裕安區“兩會”精神,為振興裕安教育努力工作。

    2、研究發展黨員工作新途徑;

    3、認真總結2008年民主評議黨員工作,報送2008年民主評議黨員材料;

    4、學習******總書記對新時期師德精神的新闡述和新概括。

    3、黨員積極參加輔導區第九屆“三愛杯”師德演講比賽活動。

    1、進一步抓好校務公開和民主管理工作;

    3、黨員班主任要帶頭做好“慶六一,迎國慶”第九屆解放路校園文化藝術節準備活動。

    4、入黨積極分子參加區直工委黨訓班學習。

    1、傳達區教育局黨委關于“科學發展觀學習調度會議”精神,總結上半年工作;

    2、籌備紀念建黨88周年系列活動,深化“創先爭優”活動;

    3、深入開展“黨員先鋒示范崗”等活動。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十六

    新的一個月,新的開始,我系上個月團總支的工作在院、系領導的關心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開展著各類活動,并取得了優異的成績,新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結合上個月工作經驗的同時對于本個月的工作計劃如下:

    1、組織各部門更多的去交流,提高團總支工作效率;

    2、多組織學習,使團總支工作更加順利;

    3、勇于創新,多辦有影響力的活動,更好的展現團總支。

    1、處理好辦公室日常事務;

    2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定;

    3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強我們團總支的凝聚力和戰斗力;

    4、協助各部門開展工作,協調部門之間的關系,以便更好的開展工作。

    (1)為了提高工作效率,更好的培養成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。

    (2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實行強化管理,制定出統一的工作時間表,做到統籌的安排每位成員的時間。

    事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節,能否通知到位直接關系到團總支工作能否高效的進行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

    (1)及時傳達書記的各類通知,使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,方便工作正常開展。

    (2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,方便團總支內部人員的聯系。

    值班考勤是一個團總支工作到位的最好體現,我們將及時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個團總支值班、考勤工作,對值班情況進行詳細的統計整理。完成本個月的總結工作。

    協助每個部門辦好活動。

    希望在這一個月能更好的.發揮辦公室的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學服務。也衷心的祝愿,我們株洲職業技術學院工業設計系團總支越辦越好。

    商品部月度工作計劃(匯總17篇)篇十七

    (1)由于體育部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,但是我們同樣設置了固定的例會時間,一般來說半個月為一個周期。

    (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假,經同意后方可。

    (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

    (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

    提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮,這才是一個團體長盛不衰的根本所在。

    (1)在每次例會中,我們將盡量讓干事有的發言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

    (2)輪流安排部委每月上交工作總結,并對體育部提出建議要求。

    (3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關部委工作到位?;顒咏Y束要有工作總結。此外,還將積極配合校體育活動。

    (4)關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系,促進部門成員間的交流和工作的開展。

    (5)制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向,同時也可以為一些同學的新創意提供計劃書寫的參考。

    1.對17級進行招新。

    一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發展前途。同時招新,也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。

    2.新生籃球賽。

    新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動,加強新老生之間的交流,使新生感覺到大學生活的五彩斑斕,增進同學之間的友誼,展現我院同學的良好精神風貌,我們將會盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。

    3.舉辦“動感地帶杯”校級籃球秋季聯賽。

    “動感地帶杯”籃球賽是學校的傳統項目,本次比賽本部會堅持在創新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環節與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩固“動感地帶杯”在學校以及學生心目中的地位。

    4.乒乓球賽。

    聯合乒乓球協會,在學院舉行一場乒乓技術交流賽,加強全院師生之間的交流,豐富校園文化。

    以上是體育部本學期的工作計劃,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動全系同學鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開展的更好更成功!

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