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    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)

    時間:2025-06-12 作者:GZ才子

    發(fā)言稿可以讓我們提前思考和準備,確保在演講時有條理地表達自己的想法。以下是一些經(jīng)典的發(fā)言稿范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和思路。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇一

    各位領(lǐng)導、各位評委、來賓們、朋友們:

    大家好!

    我叫xxx,是來自供水供電處的一名員工,我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》,一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句:我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切,都在意料中!

    他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理:只要熱愛生命,一切,都在意料中。然而,生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面,許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火,災難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品,堂而皇之地帶上了汽車,長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞,引發(fā)了爆炸,幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn),不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕,1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示:僅20xx年第一季度,全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起,死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心,它無時不刻地在告戒我們:熱愛生命,警鐘長鳴!

    當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時,當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災難已讓我們深悟:安全就是珍愛生命。

    當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落,當空中快樂的飛翔永恒的別離,當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕,當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖,你,有所驚心嗎?我們都無法忘記,20xx年3月22日上午,我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施,當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語,還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞,談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息,一團火光,短短的瞬間,一個年輕鮮活的生命結(jié)束了,妻子失去了恩愛的丈夫,未出世的孩子失去了未曾見面的父親,年邁的雙親失去了心愛的兒子,他,就這樣沒有一句道別,匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記,電桿上那電弧中痛苦的軀體,那焦黑變形的手和蒼白的面孔,那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記,白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺,等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸,一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦,這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣,它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身,它會時刻提醒你要守望安全;不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔,預防,是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱,設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

    安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是我們對希望不斷的追求,安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊,伺機等待著人們的漠視和貪婪:對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略,有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全,安全同樣會離你而去,災難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒,那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

    珍惜生命,重視安全,我們要從自己做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起,從提高安全意識入手,讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手,我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念:以安全為最高利益。

    安全是什么?對于一個人,安全意味著健康。對于一個家庭,安全意味著和睦。對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。對于一個國家,安全意味著強大。安全,是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手,守護著一面神圣的敬仰。而我們,多一份自律,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道:“千里之堤,潰于蟻穴”,如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。為了您的安全,請將心里的警鐘時常的敲響吧!

    生命誠可貴,安全責任大。朋友們,新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩做為我的結(jié)束:

    時光如流

    生命如舟

    沖過激流的安全船

    走過坎坷的勇者

    碾過失敗的成功

    都不是夢

    因為在那條安全船上

    毅力是漿

    信念是帆

    為最終實現(xiàn)我們的安全,讓我們一起牢記住:珍愛生命,警鐘長鳴!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二

    限公司,我講話的題目是《安全是和諧的基石》。

    和諧;“路不拾遺,夜不閉戶”是治安的和諧…。。

    和諧的內(nèi)容如此廣泛,可對于每天上下班都要經(jīng)過車流滾滾的路口,走上崗位就要面對轟鳴轉(zhuǎn)動的機器,還有那因為安全事故而體廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線,是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學發(fā)展觀,實現(xiàn)促進社會和諧發(fā)展,前提是確保安全,安全是和諧的基石。

    之中,這樣的生活那里有色彩,黑白的世界有怎么能談得上和諧。

    想一想,又怎能不動容我。

    如果個人的幸福和社會的和諧都可以用數(shù)值來衡量,那該是多少。

    每一個“0”才有意義,失去了安全,就失去了一切。

    談到生活的質(zhì)量;只有健康,才能享受幸福的生活。

    到罵聲,也不要聽到哭聲”這樣的叮嚀。增強自己的安全意識,

    乃至整個的社會才能和諧發(fā)展。

    謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇三

    各位領(lǐng)導,各位同仁:

    今天,全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開,首先我代表興輝化工全體員工,對各位蒞臨我公司檢查指導工作,表示熱烈的歡迎!下面,我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況,向大家做一匯報,有不當之處,請批評指正:

    安全是企業(yè)的生命線,我們深知安全搞不好,一切都是空談,企業(yè)要想發(fā)展,首先必須有一個**的環(huán)境,特別是作為化工高危行業(yè),產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視,建立健全了各項安全管理制度,以安全標準化管理體系為基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入,光靠制度已無法管理好企業(yè),如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題。“人管人累死人,制度管人不服人,文化管人管住魂。”文化管理是企業(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化,用文化管人,這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面,總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的,公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議,合作進行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分,公司把安全管理中的一些理念、,用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上,用簡單、易記、易懂得方法,把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€職工的腦海中,形成了三細、四則、六嚴的企業(yè)安全管理文化。三細即想細、做細、檢查細,安全第一不忘記,四則即為自己負責、為他人負責、為家庭負責、為企業(yè)負責,六嚴即嚴格規(guī)章制度,嚴格勞動紀律,嚴格操作規(guī)程、嚴禁違章指揮,嚴禁弄虛作假,嚴格佩戴勞保護品。要求員工誠實做人,“工作要實,說話要真,弄虛作假騙一時,最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上,公司倡導五多五少(即少一點聰明,多一點認真,少一點懶惰,多一點勤奮,少一點私心,多一點責任,少一點虛假,多一點真誠,少一點借口,多一點結(jié)果)等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊,每個員工人手一冊,使員工個個對安全文化耳熟能詳,還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化,各車間,都設(shè)有宣傳欄,及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中,認識到安全的重要性,提高了員工的安全意識,增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性,培養(yǎng)員工安全習慣。讓安全成為習慣,讓習慣遠離危險。形成了人人想安全、人人用安全,人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,車間、班組不定時巡查制度,全面檢查公司存在的安全隱患,嚴格落實整改措施。并建立獎懲機制,提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間,實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度,大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患,實行積分扣除制,積分與工資直接掛鉤,及時進行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進行安全講評,讓每個車間相互借鑒,相互學習,對重復出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患,實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然,形成了監(jiān)督檢查機制,凡是工作必有計劃,凡是計劃必有結(jié)果,凡是結(jié)果必有責任,凡是責任必有檢查,凡是檢查必有獎懲,只有檢查才能保證想達到的結(jié)果,因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的,不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上,公司還注重班組一級安全文化建設(shè),班組是企業(yè)的最基層,是企業(yè)安全制度的落地點,企業(yè)安全制度落實得好不好,關(guān)鍵在班組。在這一層面上,公司積極發(fā)揮班組長作用,進行了班組安全知識競賽,操作技能比賽,班組安全隱患排查競賽,班組一對一安全檢查,班組交接班制度化,我為安全獻計策,反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動,及時排查安全隱患,反對“三違”現(xiàn)象,做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過一系列的安全措施實施,大大提高了職工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性。現(xiàn)在,公司任何一個員工違章,他會感到?jīng)]有尊嚴,是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對“三違”現(xiàn)象,就像過街老鼠,人人喊打的良好氛圍,讓“三違”無處藏身。

    創(chuàng)建企業(yè)安全文化,不單單是寫幾句口號,編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化,而是要建立符合企業(yè)實際的安全管理機制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進行合作培訓職工,培養(yǎng)大量的管理人才,引進先進的管理理念,來提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進行了培訓,6月底還將繼續(xù)派人參加,而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用,并取得了顯著的效果,這里我只說一點,就是員工的100%的責任感得到了明顯的提高,過去遇事都把責任往外推,現(xiàn)在都主動承擔責任,積極想辦法解決問題,員工只有提高了自己的責任意識,才能自覺地遵從規(guī)章制度,達到自我管理的境界。弘揚企業(yè)的安全文化,讓文化深入人心,就是建立一種機制,形成一種氛圍,使每個人都融入其中,提高員工的主觀能動性。這就是說的環(huán)境決定行動,現(xiàn)在公司已投入幾十萬元,正在打造這種環(huán)境。

    企業(yè)通過進行創(chuàng)建企業(yè)安全文化,規(guī)范了員工的安全行為,減少了三違現(xiàn)象,增強了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺性;同時也規(guī)范了企業(yè)的安全管理,建立了有序的安全管理環(huán)境,形成了良好的企業(yè)安全管理機制,促進了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。

    謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇四

    尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們:

    大家好!我叫鐔玉,是通風區(qū)監(jiān)測隊的班長。今天,我非常榮幸地站在這里,參加本次安全講話比賽。

    眾所周知,立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,那么平安的支柱是什么?是安全責任!今天我講話的題目就是“以安全責任為桿,揚平安幸福之帆”!

    安全就如一根七彩的絲線把我們的責任意識,我們的幸福生活連接起來。提高安全責任意識,我們才能幸福生活。但是,盡管如此,還是有些人員麻痹大意,忽視安全,破壞幸福!致使重特大惡性事故不斷,血的教訓一再重演!

    煤礦是事故的多發(fā)部門,我們重視安全,照章生產(chǎn),它就會像綿羊一樣聽話。我們違反安全操作規(guī)程,它就馬上翻臉變成一只惡虎,張開血盆大口毫不留情的吞食我們。

    每當想起我親身經(jīng)歷的晉華宮礦11.27瓦斯事故時,我多么希望我能穿越回去,大聲地告訴他們,如果你們有強烈安全責任意識,重視平時的一通三防管理;如果你們及時采取措施,不使風流從切眼處短路;如果不提前撤掉工作面監(jiān)控探頭,導致瓦斯氣體無法連續(xù)監(jiān)測,如果。。。如果。。。,那這就是一起完全可以避免的事故。但是,穿越是神話,事故血寫成!

    我們唯一能做的就是搞好目前的安全工作,提高自身安全責任意識。要知道,再小的一個事故,也有它的苗子。究其原因就是大家心里頭少了安全責任這根弦。我們一定要用誠心,用耐心和細心,來換取崗位生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。麻家梁的興旺發(fā)達,離不開我們每位員工在對待安全上的謹小慎微。同志們,請你記住:你肩上擔的是責任,挑的是安全!

    幸福之花是綻放在安全這片土壤上的。對我們而言,多一份責任,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往幸福的綠卡。

    對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭你卻是全部。也許,你曾感受過母親對兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀;也許,你曾感受過孩子對父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對你的思念。因為安全責任于我們的生活是那樣的不可分割。但是,如果因為沒有安全而發(fā)生事故,這些都將會成為遙不可及的夢想!讓安全責任常駐心中,不要讓我們的經(jīng)歷去警示他人!

    工友們,讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加強責任心,嚴格操作規(guī)程,在崗一分鐘,安全60秒。“我的崗位我負責”!是我也是你永遠不變的誓言!

    千萬不要忘了,你的家人正在等著你乘著幸福之船平安歸來!

    謝謝大家!我的講話完了。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇五

    公司的全體員工:

    大家新年好!

    我們走過了山山水水,腳下總是高高低,經(jīng)歷了風風雨雨,還要尋尋覓覓,生活忙忙碌碌,獲得了多多少少,失去了點點滴滴,重要的是開開心心。朋友們,祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來,祝;各位同事家庭幸福,萬事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績!

    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣一個喜慶的節(jié)日里,我們告別了20__,迎來了充滿希望的20__,不管怎樣,我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn),去感謝所有的關(guān)愛和支持,去付出自己的真誠和努力,去成就已有的事業(yè)和學識。

    回顧近幾年來的工作,面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟大環(huán)境惡化等困難,我們有困難,也有險阻,但這一年里,因為有全體員工的努力奮斗,我們依然在向前,在進步!在20__年經(jīng)濟大環(huán)境極度惡劣情況下,公司領(lǐng)導英明決策,投進大筆資金進行改造,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的竟爭力,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20__年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標奮進的關(guān)鍵一年。在新的一年里,公司將加強崗位的管理,同時加強薪酬體系的改革和考核制度,為員工提供穩(wěn)健的具有社會競爭力的薪酬水平,并強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅實的基石!

    在此同時,公司狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組,代表公司落實日常的安全責任工作。并加強日常的操練,進一步加大員工的培訓力度,確保每個工作月和工作日的目標驗收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時,公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式,不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,加強對掛面紙與南金紙的宣傳,逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時,公司也重點把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙,白板掛面紙)推上品牌之路,加強落實公司理念:“致力于將外部的優(yōu)秀科技,管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時公司也重視“以人為本”的理念,不斷加強員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓,促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時得到更多的知識,和公司同步發(fā)展!

    梅在風中俏,金龍春來早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁!展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云,“器大者聲必閎,志高者意必遠”。讓我們在新的一年里,團結(jié)一心,同心同德,勇于開拓,奮發(fā)有為,共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇,共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇六

    各位領(lǐng)導大家好:

    下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報。

    一、認真貫徹學習上級文件精神和有關(guān)政策方針,切實抓好我礦的安全工作。

    在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話,并組織貫徹學習山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知,雖然事故發(fā)生在其他礦井,但是我們通過事故學習,舉一反三,深刻接受事故教訓,引以為鑒,結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日,組織有關(guān)人員對隱患進行復查,回頭看,找差距,查隱患,堵漏洞,在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效,沒有三違、三超現(xiàn)象,不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。回采面還未安裝,設(shè)備返廠大修,掘進只有一個掘進頭1903掘進面,在掘進過程嚴格執(zhí)行探放水,經(jīng)過自檢自查無重大隱患,一般隱患查出6條,已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。

    二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育,確保安全生產(chǎn)。

    學規(guī)章制度,學法律法規(guī),學煤礦安全質(zhì)量標準化,學三大規(guī)程,事故案例分析。通過學習使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增,安全生產(chǎn)的標準掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步,安全生產(chǎn)永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程,昨天未發(fā)生事故,并不代表不明天也不會發(fā)生事故,雖然我們以前平安的過渡了,但我們不能就因此沾沾自喜,認為我們的安全抓得如何如何的好,永遠抱著樂觀的態(tài)度,我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機,仍應時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“安全問題是最大的問題”,“麻痹僥幸是最大的隱患”,“作風不實是最大的危險源”的意識,牢固樹立“一切工作看安全”的思想,堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念,通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    三、提升安全保障能力,嚴格管理,抓好安全。

    在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié),

    (1)建立完善、合理、可靠的通風系統(tǒng),以風定產(chǎn),杜絕微風、無風作業(yè),保證每個工作面形成獨立的通風系統(tǒng)。

    (2)加強通風,防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚,一定用科學的方法進行處理。

    (3)嚴格瓦斯檢查制度,做好瓦斯的檢查工作,嚴防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,立即停產(chǎn)撤人,切斷電源,向調(diào)度室匯報,組織人員處理。

    (4)加強對機電設(shè)備的檢查,杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn),嚴禁任何人攜帶引火物下井,防止煤層自燃,減少漏風。

    (5)加強放炮管理,嚴禁放明炮、糊炮。

    四、提升安全管理水平。

    重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導管理。

    堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。具體開展好七項工作。

    1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

    2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡體系和運行機制,從務實的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”5工作責任,把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合,不斷夯實礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。

    3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

    4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

    5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

    6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。

    7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。總之,煤礦安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,任務艱巨繁重,責任泰山壓頂,壓力不容喘息,我們必須以忠誠為重,以責任為重,以法規(guī)為重,以清廉為重,以實干為重,全力做實、做細、做好,安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重,堅決抓好安全,保證安全無事故。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇七

    各位領(lǐng)導、各位評委、來賓們、朋友們:

    我叫xx,是來自供水供電處的一名員工,我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》,一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句:我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切,都在意料中!

    他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理:只要熱愛生命,一切,都在意料中。然而,生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面,許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火,災難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品,堂而皇之地帶上了汽車,長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞,引發(fā)了爆炸,幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn),不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕,1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示:僅20xx年第一季度,全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起,死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心,它無時不刻地在告戒我們:熱愛生命,警鐘長鳴!

    當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時,當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災難已讓我們深悟:安全就是珍愛生命。

    當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落,當空中快樂的飛翔永恒的別離,當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕,當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖,你,有所驚心嗎?我們都無法忘記,20xx年3月22日上午,我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施,當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語,還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞,談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息,一團火光,短短的瞬間,一個年輕鮮活的生命結(jié)束了,妻子失去了恩愛的丈夫,未出世的孩子失去了未曾見面的父親,年邁的雙親失去了心愛的兒子,他,就這樣沒有一句道別,匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記,電桿上那電弧中痛苦的軀體,那焦黑變形的手和蒼白的面孔,那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記,白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺,等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸,一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦,這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣,它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身,它會時刻提醒你要守望安全;不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔,預防,是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱,設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

    安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是我們對希望不斷的追求,安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊,伺機等待著人們的漠視和貪婪:對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略,有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全,安全同樣會離你而去,災難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒,那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

    珍惜生命,重視安全,我們要從自己做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起,從提高安全意識入手,讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手,我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念:以安全為最高利益。

    安全是什么?對于一個人,安全意味著健康。對于一個家庭,安全意味著和睦。對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。對于一個國家,安全意味著強大。安全,是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手,守護著一面神圣的敬仰。而我們,多一份自律,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道:“千里之堤,潰于蟻穴”,如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。為了您的安全,請將心里的警鐘時常的敲響吧!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇八

    同志們:

    這次會議的主要任務是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,總結(jié)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作,部署時期和x年安全生產(chǎn)工作任務,推動中央企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,提高安全生產(chǎn)管理水平,為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視,孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面,我先講三點意見。

    一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效。

    國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作,牢牢把握出資人定位,督促和指導中央企業(yè)牢固樹立科學發(fā)展理念,認真落實企業(yè)主體責任,建立健全安全管理體系,加強安全業(yè)績考核,不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī),認真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署,切實履行安全生產(chǎn)主體責任,采取一系列行之有效措施,加強和改進安全生產(chǎn)工作,取得了明顯成效,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻。

    科學的安全生產(chǎn)理念,是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來,國資委提出的鐵腕治安全、誰不重視安全、組織上就讓他不安全、要安全的效益、不要帶血的利潤、安全是效益、安全是品牌等安全管理理念,已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認同,并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了以人為本抓安全的人本觀,一切事故都是可以控制和避免的的預防觀,安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范的責任觀,安全是的節(jié)約、事故是的浪費的價值觀,一人安全、全家幸福的親情觀,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求,納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團明確提出,安全是企業(yè)安身之基、立命之本,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,沒有安全就沒有一切。中核集團、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團強調(diào),安全是央企的第一政治,是干部的第一責任,是員工的第一幸福,是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育,中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強。

    (二)安全生產(chǎn)責任進一步落實。

    各中央企業(yè)按照國資委提出的一崗雙責要求,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,實施安全風險抵押,推行領(lǐng)導安全承包、干部安全述職,嚴格安全考核和責任追究等一系列措施,逐級強化了安全生產(chǎn)責任制。中船重工、兵器裝備集團、中國華電、中電投集團、國機集團、水電顧問等企業(yè),集團公司主要負責人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全指標與企業(yè)負責人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標,將責任、目標、任務逐級落實到基層崗位,把安全業(yè)績與干部的帽子、員工的票子捆在一起,堅持重獎重罰,實行一票否決,使安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。中煤集團深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,構(gòu)建了黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全的責任管理體系。

    (三)安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。

    各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點,不斷探索創(chuàng)新,安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。

    一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準國際先進水平,加大國際對標力度,把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合,形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標準和體系。中航集團、南航集團、東航集團以國際民航安全標準為基礎(chǔ),全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風險點,采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)安全五星管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風險管控要求,建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是:通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素,形成了設(shè)計-實施-檢查-改進的動態(tài)循環(huán)模式。

    二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的規(guī)章制度和標準規(guī)范,為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時將新的規(guī)定要求納入制度體系,確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團、中國五礦、通用技術(shù)集團、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務領(lǐng)域不斷擴展的實際,及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,促進了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。

    三是組織機構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全工作。強化了安全監(jiān)管部門,配備了專職監(jiān)管人員,建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān),進一步強化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團、中國水電集團、葛洲壩集團等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān),加大了對基層單位的監(jiān)管力度。

    (四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實。

    中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓,既打牢了安全管理基礎(chǔ),又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

    一是加強基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強基層建設(shè),把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展創(chuàng)建平安班組活動,努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展三講一落實活動,即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務、講風險、講措施,在生產(chǎn)過程中抓好落實,收到了較好的效果。

    二是推行標準化管理。各中央企業(yè)大力推進企業(yè)達標、崗位達標,安全管理基礎(chǔ)進一步加強。一汽集團、東風公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化工作,制定了考核評級細則,開展了專項檢查、評比和達標活動,操作規(guī)程進一步規(guī)范。

    三是強化培訓教育。中國建筑x年組織10個培訓講師團,深入各工程局開展安全宣傳教育活動,培訓員工2萬余人。中船集團加強勞務工管理,完善師徒帶教制度,禁止新進廠勞務工獨立進行危險性較大的作業(yè),提高了勞務工安全意識和作業(yè)技能。

    (五)安全生產(chǎn)保障能力進一步提高。

    各中央企業(yè)大力推進科技興安戰(zhàn)略,普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入,xx期間,中央企業(yè)安全投入年均超過400億元,許多企業(yè)的安全投入遠高于國家或行業(yè)標準。通過開展重大課題科研攻關(guān),實施安全技術(shù)升級改造,為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進安全傳感器工程建設(shè)和應用,建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預防,提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠集團、中國海運、中交集團、中國外運長航等企業(yè),積極推進船舶防海盜安全艙建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作,遠洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團、華潤集團等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺,啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè),并全面上線運行,為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺。

    (六)應對突發(fā)事件能力進一步增強。

    中央企業(yè)按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的要求,普遍建立健全了應急管理體系,加強應急預案的編制、評審、培訓、演練和應急救援隊伍建設(shè),落實應急物資與裝備,提高企業(yè)應對各類生產(chǎn)安全事故和自然災害的應急管理能力。面對5.12汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強臺風襲擊等重特大自然災害的嚴峻考驗,各中央企業(yè)快速反應、沉著應對、妥善處置,限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全,樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進工作制度,每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習。中國海油建立了預案、指揮、信息管理和救援隊伍四位一體的應急管理系統(tǒng),注重應急培訓和演練,并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,每年組織開展集團層面的應急演練,xx期間,年平均投入應急演練費用達到2700多萬元,取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強應急通信體系建設(shè),形成了抗災超級基站、高空布放基站、地面應急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應急通信網(wǎng)絡。

    xx期間,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效,安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降,特別重大事故明顯減少,一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年,中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15,比20xx年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善,中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075,達到世界中等發(fā)達國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下,處于全國行業(yè)水平。

    上述成績的取得,得益于黨中央、國務院的正確領(lǐng)導,得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持,同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機會,我代表國資委和國資委黨委,向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距,一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制,重特大事故仍時有發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀。時期,中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故157起,死亡965人。其中:建筑施工企業(yè)87起,死亡477人;煤炭企業(yè)11起,死亡139人;石油石化企業(yè)19起,死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%,死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡,個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題,需要引起我們高度重視,并在今后工作中認真加以解決。

    二、時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務。

    時期是中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認識并準確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況,精心謀劃時期的目標任務和主攻方向,扎實推進安全生產(chǎn)各項工作,在新的起點上取得新的更大成績。

    (一)充分認清時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。

    當前和今后一個時期,隨著我國經(jīng)濟社會進入一個新的歷史發(fā)展階段,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預見和難以預見的安全風險挑戰(zhàn)。

    一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。時期,中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟效益,更要有一流的安全業(yè)績。當前,國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標準,并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè),就必須以全球的視野,主動與世界一流企業(yè)對標,向世界一流企業(yè)看齊,從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足,持續(xù)改進,創(chuàng)建一流的安全品牌。

    二是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務快速發(fā)展增加了安全管理風險。時期,中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大,安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露,安全生產(chǎn)風險點增多。目前,一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,進入了自身不熟悉的領(lǐng)域,特別是主業(yè)非煤企業(yè)進入煤炭行業(yè),在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足,發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組,有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高,給安全生產(chǎn)帶來新的風險。

    三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前,中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達到680多萬人,農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低,流動性較大,缺乏系統(tǒng)培訓,習慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生,是事故多發(fā)、易發(fā)的群體,崗位技能、安全知識、自我防護能力都亟待加強。今后,如何加強對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能,已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。

    四是走出去步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。xx期末,中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%,較十五期末提高了5.5個百分點。規(guī)劃綱要明確提出,要加快實施走出去戰(zhàn)略,深化國際資源開發(fā)和加工合作,發(fā)展境外工程承包和勞務合作。隨著走出去戰(zhàn)略的實施,越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務,領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機械、紡織、遠洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前,全球安全局勢仍在惡化,各種國際矛盾仍在加深,恐怖主義威脅不斷蔓延,一些國家和地區(qū)社會治安混亂,綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū),這些地區(qū)矛盾更為突出,情況更為復雜,中央企業(yè)面臨的境外法律風險、政治風險和安全風險等將會更多。

    面對新挑戰(zhàn),我們必須增強憂患意識,積極做好應對準備和風險防控,加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題,努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標。

    (二)時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體目標。

    時期,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導思想是:以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,圍繞做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)這一大目標,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,創(chuàng)新工作方式,夯實管理基礎(chǔ),強化源頭控制,加大安全考核和事故問責力度,加快提升安全管理水平,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

    按照這一指導思想,時期,中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標是:建立一大特色體系,創(chuàng)造一流安全業(yè)績。

    建立一大特色體系,就是到xx期末,中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標準接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系,對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔,對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。

    創(chuàng)造一流安全業(yè)績,就是到xx期末,中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標接近或達到國際先進企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制,較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較xx期間明顯下降。

    (三)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

    要實現(xiàn)上述目標,xx期間,中央企業(yè)要把抓好以下四大重點項目作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。

    一是科學制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施規(guī)劃中,要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風險點,科學配置與安全風險防范相適應的各類資源,將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,嚴控投資方向,謹慎進入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè),要嚴格做好安全生產(chǎn)評估,當具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè),安全管理要及時跟上,加快形成統(tǒng)一的安全文化,確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度,堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。

    二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標準,充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢,進一步加大安全技術(shù)投入,著力抓好重大事故風險防控技術(shù)和應急救援技術(shù)的攻關(guān),為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時,要重點完善三大安全保障體系:即完善重大工程和高危項目的安全風險評估體系,避免出現(xiàn)系統(tǒng)風險;完善在線安全監(jiān)控體系,力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系,切實提高物防水平。

    三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)走出去戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),都要加強安全品牌建設(shè),認真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定,抓緊建立和完善與國際安全標準相銜接的安全生產(chǎn)標準體系和安全規(guī)章制度,健全安全防范、風險預警、風險評估、應急處置和法律保障等具體辦法,切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,提高監(jiān)管效能,強化境外人員安全培訓,確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。

    四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍,是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來,鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格,逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng),培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓,逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

    在這里,我要特別強調(diào),通過四大重點項目建設(shè),中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標:組織體系健全,責任落實到位,制度標準完善,執(zhí)行規(guī)范嚴格,技術(shù)保障有力,安全考核有效。我相信,只要扎實推進,不懈努力,時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。

    三、切實做好x年的安全生產(chǎn)工作。

    x年是規(guī)劃的開局之年,也是實現(xiàn)中央企業(yè)發(fā)展目標的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞做強做優(yōu)中央企業(yè)這一總體目標,結(jié)合實際,完善措施,抓好落實。當前,要著力做好以下六項工作:

    (一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。

    天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號,以下簡稱《通知》),提出了新形勢下加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,是當前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號,以下簡稱《禁令》),明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為,是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為限度防范事故發(fā)生的重要保障,作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求,進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的針對性和可操作性,確保有章可循。要層層宣貫《禁令》,堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細化本單位的各項要求,制定各層級必須遵守的行為準則。凡是越紅線的事,不能干;凡是越紅線的錢,不能賺;凡是越紅線的行為,要嚴肅查處。當安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,寧可犧牲經(jīng)濟效益也要確保安全。

    (二)著力做好事故的預測和防控。

    隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。各中央企業(yè)要牢固樹立預防為主、預防在先的意識,堅定事故可防、風險可控、災害可治的信心和決心,把提高預防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強化安全生產(chǎn)的源頭控制,嚴把勘探設(shè)計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口,從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程,深入開展安全性評價,并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控和能控。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源等的專項排查及整改工作,對整改不力或未按期完成整改的,要追究企業(yè)相關(guān)負責人的責任。

    (三)突出做好三項監(jiān)管。

    前車之覆,后車之鑒。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓,舉一反三,剖析深層次原因,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實有效措施,堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點,當前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè),進一步強化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應急管理制度,全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點,排出重點監(jiān)管的對象,對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè),該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整,該實施處罰的要從嚴查處。三是要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計、招標、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)入手,嚴把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口,確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣,責任層層落實。

    (四)加強對承包商和分包隊伍的管理。

    城門失火,殃及池魚。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題,業(yè)主也有不可推卸的責任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會分工的不斷細化,對承包商和分包隊伍的管理日趨復雜。中央企業(yè)要認真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責任,將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理。要嚴把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān),防止出現(xiàn)重資質(zhì)、輕動態(tài)管理,重合同、輕現(xiàn)場監(jiān)督,重書面審查、輕過程控制的傾向。要嚴禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為,堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐,中國海油在加強對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗,在這次會上將做專題介紹,希望各企業(yè)認真學習借鑒,切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。

    (五)大力加強安全教育培訓。

    工欲善其事,必先利其器。各中央企業(yè)要大力加強安全教育培訓工作,切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓重點。各級企業(yè)主要負責人要帶頭接受安全培訓,同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務人員的安全教育和培訓。二是要注重培訓效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求,完善課程設(shè)計和培訓內(nèi)容,不做表面文章,不圖形式,不走過場。三是要加強培訓師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源,強化師資培訓,加大培訓基地硬件投入,改善培訓場所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學、社會培訓機構(gòu)等社會資源,多渠道地解決培訓師資和基地不足的問題。需要強調(diào)的是,安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當前企業(yè)普遍存在的問題,各中央企業(yè)要顧全大局,不要互相挖墻腳,這要作為一條紀律來執(zhí)行。

    (六)進一步完善應急管理體系。

    凡事預則立,不預則廢。中央企業(yè)要進一步推進安全生產(chǎn)應急管理體系建設(shè)。一是要提升應急預案質(zhì)量。幾年來,從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應急預案,初步形成了縱向到底、橫向到邊的應急預案體系,為應對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應急預案過于煩瑣,導致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應急預案進行一次全面修訂和完善,堅持切合實際、簡明實用,做到分工明確、責任到人。要進一步完善突發(fā)事件應對機制,加強應急預案的培訓和演練,全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強應急救援隊伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強合作,資源共享,提高裝備水平,努力建設(shè)一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的應急救援隊伍。三是要進一步健全應急聯(lián)動機制。加強企業(yè)與政府的聯(lián)動,加強企業(yè)之間的合作,優(yōu)化配置區(qū)域應急資源,充分發(fā)揮應對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能,提高共同應對突發(fā)事件的能力和水平。

    同志們,xx期間,中央企業(yè)改革發(fā)展的任務更加繁重,對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標準。我們一定要按照黨中央、國務院的部署,牢固樹立科學發(fā)展觀,扎實做好各項工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)的新目標繼續(xù)做出新的更大貢獻!

    謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇九

    對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。

    前事不忘,后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓,令人觸目驚心。

    深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。

    “安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責任心。

    要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。

    安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復,慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。

    一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,遠離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!

    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

    大家上午好!

    激情飛揚的6月我們迎來全國第14個安全生產(chǎn)月,6月,感動于淚水齊飛,“東方之星”的沉沒揪著每個人的心,同時東方之星也用他的沉沒,再次敲響了我們關(guān)于“安全”的警鐘。

    人生于我們最寶貴的莫過于“生命”二字,而安全更是與我們的生命息息相關(guān)。只有確保了安全,生命才會美麗精彩。

    說起安全,每個人都知道其重要性,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?…世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,一失手瞬間變成碎片。我們曾一千遍一萬遍的強調(diào)一定要注意安全,“安全”兩字說起來簡單,但真真做起來就不那么簡單了。

    安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,逆耳的忠言利于行啊!天天說安全,時時話安全,但久而久之未見出任何事,就會使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個情景,大家可想而知。我們還清晰的記得,水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機械事故,死亡14人,傷3人的慘痛悲劇嗎?如果當時他們能想到一點點安全,這人間的悲劇就不會發(fā)生,然而所有的如果都無法實現(xiàn),他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓。

    慘痛的事實告訴我們:重視安全生產(chǎn),不能僅僅停留在口頭上、

    規(guī)章制度。

    的文件里,必須落實到議事日程和操作流程上。然而,有些人就是對安全生產(chǎn)重視不夠,或存僥幸心理,往往是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來,認為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作,直到釀成大禍才后悔不迭。其實,許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程,蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場中,還存在著許多不安全因素,工地上習慣性違章比比皆是,隨處可見,不戴或不正確佩戴安全帽就進入現(xiàn)場施工;高空作業(yè)不扎安全帶,為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險卻總是抱著僥幸心里,于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍,讓我們靜下心來仔細分析一下那些事故,很多都是人為造成的,都是違章作業(yè)造成的,所以我們要采取措施,加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育,努力營造安全文明生產(chǎn)氛圍,使遵章守紀成為我們每個員工的自覺行為,讓違章遠離我們,做到令行禁止,不能因一個繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口,釀成終身遺憾。

    安全是金錢,安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴,居安思危才能使企業(yè)興旺,才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個“安全帽’的故事吧。前不久,在金安橋項目部“大壩攔污漂土建工程”中,一名叫劉民工在立模施工中,一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落,正好砸在劉安全帽上,頭上的安全帽震裂了,就是這一頂小小的安全帽居然救了劉,使他免遭厄運,無疑,是安全防護救了他。生命需要呵護,安全對他的呵護才是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,才會對安全和生命格外關(guān)注,才會安全健康的活著。因此,我在這里大聲呼吁和提醒大家:在生產(chǎn)過程中必須實施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范,在上班前穿戴好勞保用品時,那就是安全;當你按章作業(yè)時,那就是安全;當你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患,并及時將之消除時,那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人,是不會平安生存在世界上的,只有安全才會有收獲,有幸福。

    今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責任,重在落實”。這充分體現(xiàn)了科學發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全,重視安全,我們才能真正擁有安全幸福的人生。

    我們水電人不容易,背井離鄉(xiāng)地在外面工作,背負著父母、愛人和孩子的期盼。“高高興興上班來,平平安安回家去”是我們的心愿。同志們,為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌,讓我們攜起手來,共筑安全的長城,讓安全警鐘長鳴,讓愛與安全伴我們一同前行。

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    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十

    同志們:

    今天,我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會,這次會議,既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。

    剛才,會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人,我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。

    一、明確責任與嚴肅紀律并重。

    安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),必須以明確責任作基礎(chǔ),以嚴肅紀律為保障,形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。

    這方面我們是有沉痛教訓的。因此,各單位、各級領(lǐng)導干部,要從落實科學發(fā)展觀的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性,不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識,以對黨和廣大職工高度負責的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感,高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位,有效預防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

    二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導負責制,要建立責權(quán)明確的責任體系,一級抓一級,層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實。分管領(lǐng)導作為具體責任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心,認真履行好自己的職責,盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

    三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力,導致事故發(fā)生,就必須嚴肅查處,而且必須從嚴、從重,依照“四不放過”原則,一查到底。

    二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。

    基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。

    一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實,那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此,必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價值的必然要求,是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說,有一個成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個底邊的支撐,這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡,將安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強化職工安全培訓,使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。

    在編制年度預算過程中,同時編制了安全生產(chǎn)費用預算,落實安全資金,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

    三是嚴格監(jiān)督管理。當前,我們個別單位的個別領(lǐng)導還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實可行的整改措施,明確整改要求和時間,落實整改責任,認真進行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患,要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。

    三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

    解決安全生產(chǎn)問題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過體制機制創(chuàng)新,建立長效機制,并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

    一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢,大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。

    助手,同時可適當提高他們的待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策,激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。

    三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強安全生產(chǎn)科學技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡與加強隊伍建設(shè)并重。

    抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡,培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。

    一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,但由于各單位人員相對減少,個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”,確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

    種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平,切實履行好本崗位的職責,使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務,能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。

    三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴格監(jiān)管,寧當狠人,不當罪人;所謂“細”就是認真細致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地,深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風行,快節(jié)奏,高效率。

    五、以規(guī)范、強化安全為切入點,促進整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個意義上來講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。

    的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去,通過不斷學習,不斷努力,團結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個文明建設(shè)新成績。

    六、抓好一季度安全工作,確保開好局起好步。

    “一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作,開好局、起好步,對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問題較為突出,黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部,要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場,及時處理解決實際問題。節(jié)日期間,要落實好機電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過場,對檢查過的場所要有記錄,誰檢查,誰簽字,出了問題就誰負責,確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

    同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績的20xx年,我們又將邁上20xx年新的征程,讓我們在新的一年里,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本,安全第一,綜合治理”的思想,堅持嚴細管理、科學防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實實地做好安全工作,從零開始,實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標,再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

    謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十一

    同志們:

    這次會議的主要任務是,總結(jié)20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作情況,分析當前形勢,部署下步工作。剛才,縣安監(jiān)局同志對全縣一季度安全生產(chǎn)情況進行了通報。各位副縣長就各自分管行業(yè)的安全工作以書面形式進行了安排部署,請大家務必抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

    一、認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊。

    迫感。

    從剛才同志通報的情況來看,第一季度全縣發(fā)生安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標同比增長16.67%、116.67%、216%,均呈現(xiàn)較大幅度上升,充分說明了全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著一些不容忽視的問題,安全形勢十分嚴峻。主要存在以下四個方面的問題:

    第一,對安全生產(chǎn)認識不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全工作認識不足,重視不夠,仍然存在重經(jīng)濟、輕安全,重發(fā)展、輕規(guī)范,重教育、輕處罰的現(xiàn)象。有的企業(yè)置縣政府三令五申于不顧,置員工生命安全于度外,重效益輕安全,安全設(shè)施、安全管理不到位,安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠,安全教育流于形式,特別是在規(guī)范操作、安全培訓、建章立制等方面差距較大,部分一線員工自我保護意識差,違章作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險作業(yè)時有發(fā)生,對潛在的隱患排查整治不到位,放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領(lǐng)導干部還存在認識的上偏差,在抓安全生產(chǎn)工作上缺乏經(jīng)常性和自覺性,存在僥幸心理,沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,沒有真正撲下身子抓落實。甚至有的同志還認為安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導的事,“事不關(guān)己、高高掛起”,“一崗雙責”沒有真正落實,在排除安全隱患或在處理安全事故時缺乏協(xié)調(diào)配合,互相推諉。

    第二,安全隱患整治仍不徹底。一季度,全縣組織開展了“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、道路交通隱患“大調(diào)研、大排查、大整治”百日行動等安全生產(chǎn)隱患專項排查整治。但是,由于一些部門、單位安全監(jiān)管工作不積極、不主動,怕?lián)斬熑危碌米锶耍踩珯z查不夠深入,隱患排查橫向面不寬,縱向深度不夠,對查出的問題繞道走,存在擺樣子、走過場的現(xiàn)象。3月12日,省煤礦安全專項檢查小組對我縣煤礦進行監(jiān)督檢查,在長遠煤礦發(fā)現(xiàn)隱患48起,罰款60萬元,為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點,我們的監(jiān)管部門、監(jiān)管人員就發(fā)現(xiàn)不了?這充分說明了各安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對縣委、政府的政令置若罔聞,多次明令整改卻不抓落實,導致政令不暢,監(jiān)管不到位。

    第三,安全責任落實仍不到位。這些年來的安全工作,力度是一年比一年大,難度也一年比一年大。究其原因,我認為有兩個問題沒有解決好,一是安全措施落實不下去。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在厭戰(zhàn)情緒,監(jiān)管主體責任沒有落到實處,有的單位和部門雖然建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但沒有扎扎實實地執(zhí)行貫徹好,部分崗位職責沒有落實到人,職責不明,流于形式,以安全統(tǒng)籌替代安全管理,安全管理上仍存在誤區(qū)和死角。二是安全工作“嚴不起來”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門會議上講得多,工作安排多,務求實效的督促檢查少,安全責任層層衰減,沒有把責任真正落實到基層,落實到企業(yè),落實到一線。

    第四,基層安全監(jiān)管體系仍不健全。我縣安全生產(chǎn)“兩個主體”責任雖然落實了一些措施,也取得了一定的成效,但個別單位、個別地方監(jiān)管手段、監(jiān)管力度還是不夠到位,工作不夠扎實,有的人在其位不謀其政,任其職不盡其責,工作中被動應付,守攤過日子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍仍不穩(wěn)定,沒有專人專用。

    上述情況充分說明,今年以來全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,面臨的挑戰(zhàn)和困難很多。加之當前全縣正處在全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和推進重點項目建設(shè)的關(guān)鍵時期,隨著全面大建設(shè)的繼續(xù)推進,開工項目前所未有的多,建設(shè)任務前所未有的重,建筑運輸?shù)能嚵髁枯^過去成倍增加,載重車、外地車大幅增加,安全事故的誘因增多,為趕工期、抓進度,“三超、三違”現(xiàn)象非常嚴重;農(nóng)村“雙搶”季節(jié)已經(jīng)來臨,農(nóng)村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規(guī)行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近,極易誘發(fā)各類自然災害,防汛任務十分繁重。面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,面對維護發(fā)展大局的巨大壓力,全縣各級各部門要切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,進一步增強宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識,堅決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實的作風,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究,努力開創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)工作新局面。

    二、細查嚴整,健全機制,切實剖解和整治制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。

    類安全事故任務十分艱巨。為此,我們必須突出重點,狠抓落實,采取更加有力的措施,堅決遏止事故上升態(tài)勢。

    貿(mào)企業(yè)10萬人從業(yè)人員事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤炭百萬噸死亡率四個相對控制指標。由于控制指標減少,考核內(nèi)容增加,給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了更大的壓力。同時,經(jīng)過連續(xù)三年的指標下調(diào),在經(jīng)濟總量不斷擴大的前提下,要繼續(xù)保持生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和四個相對指標不突破,難度越來越大。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照年初縣安全生產(chǎn)工作會議確定的總體目標,按照縣安委辦下達的控制目標和安全生產(chǎn)責任狀要求,進一步細化分解,強化目標管理,加強過程監(jiān)管,大力做好上半年的安全生產(chǎn)工作,確保全年各類事故死亡人數(shù)和四項相對控制指標不突破下達的控制數(shù)。

    (二)切實抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。任何一項工作,都要從基層抓起,從基礎(chǔ)抓起,從源頭抓起,安全生產(chǎn)也不例外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力去抓安全監(jiān)管、抓制度建設(shè)、抓長效機制,把安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴格安全生產(chǎn)準入條件,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴格技術(shù)和安全質(zhì)量標準,嚴把行業(yè)安全準入關(guān)。強化建設(shè)項目安全核準,把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項目審批的前置條件,未通過安全評估的不準立項;未經(jīng)批準擅自開工建設(shè)的,要依法取締。要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。二是加強風險監(jiān)控。各級各部門要充分運用科技和信息手段,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強化監(jiān)測監(jiān)控、預報預警,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)要定期進行安全風險評估分析,重大隱患要及時報安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門備案。要對重大隱患實行掛牌督辦,確保監(jiān)控、整改、防范等措施落實到位。要建立重大危險源管理檔案,實施動態(tài)全程監(jiān)控。三是實施標準化建設(shè)。今年,將重點在煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)大力開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標建設(shè),對在規(guī)定期限內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責令停產(chǎn)整頓;對整改逾期仍未達標的,要依法予以關(guān)閉。

    (三)切實抓好安全生產(chǎn)專項整治和檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格監(jiān)管,嚴防死守,切實將各項安全防范措施落到實處。在抓好重要時段安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查的同時,繼續(xù)把公共消防、道路交通、水上運輸、危險化學品和煙花爆竹、建筑等安全生產(chǎn)專項整治作為一項常規(guī)工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運單位要把客運管理作為首要任務抓實抓好,嚴格把住客運汽車出站關(guān),堅決杜絕病車上路,禁止攜帶任何不安全物品,確保旅客安全;各中小學要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監(jiān)等部門要重點加強對公眾聚集場所、各類市場以及加油站、易燃易爆物品的監(jiān)控,防止發(fā)生重特大火災事故;安監(jiān)部門要做好城區(qū)危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營單位的搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和關(guān)閉工作;各級負有安全監(jiān)管職能的部門要不斷提高行政執(zhí)法能力和政策水平,進一步強化行政執(zhí)法監(jiān)管力度,采取切實有效措施,加強督促檢查,確保安全生產(chǎn)。

    (四)切實抓好安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。一要強化組織保障。各級各部門要定期召開安全工作會議,集中解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,確保政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位。特別是縣安委辦要發(fā)揮職能作用,建立健全聯(lián)席會議、重特大事故現(xiàn)場會議和事故分析通報及責任追究等制度。二要強化投入保障。各生產(chǎn)企業(yè)作為安全生產(chǎn)責任主體,要加大事前預防性投入。安全生產(chǎn)有關(guān)部門要加大各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項經(jīng)費和全縣安全生產(chǎn)重點項目建設(shè)專項資金的爭取和投入力度,形成安全生產(chǎn)風險抵押金與安全生產(chǎn)責任保險互動機制。三要強化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強正面引導,積極營造良好的輿論氛圍,努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

    (五)切實抓好應急救援體系建設(shè)。堅持“屬地為主、優(yōu)化整合,總體規(guī)劃、分步實施,條塊結(jié)合、合理布局”的原則,進一步建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級安全生產(chǎn)應急救援組織,要加強礦山應急救援專業(yè)隊伍、農(nóng)村義務消防隊伍、義務森防隊伍建設(shè)。建立一批訓練有素、反應快速、裝備齊全、保障有力的應急隊伍。縣安監(jiān)局、縣政府應急辦、消防及相關(guān)行業(yè)主管部門要進一步修編完善重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點領(lǐng)域的事故應急救援預案,組織開展應急救援預案的宣傳和演練,切實提高處置各類事故和突發(fā)公共事件的能力。縣氣象部門要做好災害性天氣的預警、預報。各礦山、水庫、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應措施,防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災害而引發(fā)各類重大事故。一旦發(fā)生安全事故,要立即采取應急救援措施進行妥善處置,同時按規(guī)定及時上報,不得遲報、漏報和瞞報。

    (六)切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動。6月份,是第十一個“全國安全生產(chǎn)月”,是“安全生產(chǎn)年”活動的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要未雨綢繆,超前安排,圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題,按照國家、省、市的工作部署和要求,認真組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒印Rㄟ^開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動,讓“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓向企業(yè)生產(chǎn)一線傾斜,力爭使一線操作人員受教育率達100%。通過各種宣傳教育培訓,營造全社會“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。

    三、加強領(lǐng)導,落實責任,不斷推動安全生產(chǎn)工作上新臺階。

    (一)提高認識,加強領(lǐng)導。搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也使建和諧社會、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。各級各部門要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性,進一步強化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導力度,把安全發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。堅持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,定期組織分析安全生產(chǎn)形勢,及時解決工作中存在的重點難點問題,認真落實各項政策措施,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、逐步好轉(zhuǎn)。

    (二)落實責任,強化監(jiān)管。落實責任是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有把責任落實到位,才能做到精力到位、措施到位、工作到位,才能有效遏制事故的發(fā)生。一要全面落實政府的監(jiān)管主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)有效融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作,做到協(xié)調(diào)推進,常議常抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人,要負總責,常研究、常部署;分管領(lǐng)導要具體抓,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實際問題;其他領(lǐng)導要按照已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)分管責任,切實抓好分管行業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要全面落實各部門的監(jiān)管職責。安監(jiān)部門、行業(yè)監(jiān)管部門要堅持“管生產(chǎn),必須管安全”、“誰審批,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則,按各自職能分工,各司其職,各盡其責。機關(guān)和工會、共青團等群團組織都要積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。其他相關(guān)部門要圍繞安全生產(chǎn)這個整體目標,增強大局意識,積極配合,整體聯(lián)動,協(xié)同作戰(zhàn)。三要全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。要通過加大對企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和安全生產(chǎn)的宣傳教育,督促企業(yè)負責人切實擔負起安全生產(chǎn)的管理責任,加大安全投入,健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全責任分解落實到車間和井下區(qū)隊、班組和崗位,提高安全生產(chǎn)水平。四要強化督查機制。縣安委辦、“兩辦”督查室要經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)開展督查、抽查,對專項整治、重大隱患整改等重點工作,定期檢查,跟蹤督辦。安監(jiān)部門在重點行業(yè)、高危企業(yè)要適時組織開展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西,對整個的現(xiàn)場監(jiān)管措施、安全責任、操作規(guī)程的到位情況都要抽查。對抽查中發(fā)現(xiàn)的先進典型,要加強宣傳、積極引導;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患問題,要限期整改,由于整改不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要嚴肅追究第一責任人和相關(guān)人員責任。

    (三)齊抓共管,全面推進。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復雜,需要各方面通力合作,形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。安委會辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,及時召開各類協(xié)調(diào)會議,分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門,都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,既各負其責,又互相配合,切實履行安全監(jiān)管職能。

    同志們,安全生產(chǎn)工作責任重于泰山。各級各部門要切實擔負起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責任感,銳意進取,開拓創(chuàng)新,求真務實,真抓實干,扎扎實實地把安全生產(chǎn)各項工作落到實處,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十二

    同志們:

    根據(jù)公司領(lǐng)導集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。

    四月份,公司上下認真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司全月實際開鉆87口,交井83口,進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。

    四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:

    一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)

    四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務繁重等諸多困難,前后線各單位團結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場組織和服務保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。

    一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機,齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份,有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上,其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊,從強化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。

    二是強化生產(chǎn)保障,提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮,組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會,幫助鉆井隊及時解決各類問題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對翻漿期特點和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機,密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務,為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套,推進設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場搶修,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難,強化車輛服務和物資油料押運,滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴格執(zhí)行技術(shù)措施,進一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復雜、易噴易漏的實際,認真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況,加強井眼軌跡控制,嚴格執(zhí)行定點測斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復雜的發(fā)生。加強鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預防措施,降低了電測遇阻率。在水平井施工中,提前準備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項技術(shù)指標達到要求。進一步強化井控管理,認真執(zhí)行井控九項制度,嚴格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。

    四是嚴密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃,準備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。“五一”節(jié)期間,廣大前線員工堅守崗位,積極生產(chǎn),機關(guān)和直屬單位部分職工加班加點,搞好生產(chǎn)保障,3天時間實現(xiàn)進尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊次,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。

    二、圍繞降本增效,加強了各項管理工作

    各單位各部門以降低成本、提高效益為目標,規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營分析,提高了各項工作水平。

    一是強化經(jīng)營分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關(guān)部室對一季度各項指標完成情況進行了分析,深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進措施,為完成公司全年奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。財務部門以迎接管理局稅務工作檢查為契機,加強預算和結(jié)算管理,進一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學性。

    二是加大物資能源管理力度,進一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序,嚴格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場檢查和考核力度,避免了材料浪費,降低了能源消耗。

    三是加強關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運行計劃,落實工作量和價格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運營效率。

    三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓和監(jiān)督檢查

    深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,嚴格落實反違章禁令,加大施工現(xiàn)場管理,強化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。

    一是繼續(xù)開展安全教育和培訓。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓外,還開辦了司鉆輪訓班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強了培訓效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓,認真學習《反違章禁令》等安全知識,通過“一日一題”等形式,提高風險意識,強化員工掌握技能,促進了員工自覺遵章操作。

    二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置,整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對夜間井場照明、鉆臺照明不合格,氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造,進一步完善了安全防護設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動,成立7個現(xiàn)場檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問題,認真制定措施,積極進行整改,進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理,開展世界地球日宣傳活動,進行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

    三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標準及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,特別是對關(guān)鍵工序和重點要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風險,杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。

    另外,認真做好鉆井隊資質(zhì)認證工作,制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排,召開了資質(zhì)認證推進會,規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。

    四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍,進一步加強了黨建和思想政治工作

    四月份,各單位各部門認真貫徹上級會議精神,組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,教育引導廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標準,落實責任,強化執(zhí)行,促進公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作,召開一季度黨支部書記工作例會,制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建活動實施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng)建活動,持續(xù)加強班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見,廣泛開展“五比五賽五無”活動,進一步夯實了基礎(chǔ)工作。搞好群團工作,召開慶祝“五四”青年節(jié)暨先進新員工事跡報告會,引導團員青年立足崗位,勇挑重擔,積極為公司發(fā)展做貢獻。認真落實職工代表提案,開展廠務公開檢查,促進了民主管理水平的提高。加強黨風廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作,著力幫助基層解決實際問題,及時化解矛盾,理順情緒,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

    四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績,但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊基礎(chǔ)工作不扎實,現(xiàn)場管理中一些低標準、老-毛病現(xiàn)象仍重復出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴格,出現(xiàn)了井下復雜和電測遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認真制定整改措施,努力克服和解決。

    大家好,我叫馬xx,我是一月份才入職的一名新員工。

    1月4日那日我第一天上班,就遇到了中國證券史上滑稽的一幕,a股實行熔斷機制的第一天,便直接演上了,試試熔斷好不好用,答案很明顯,是很好用,只是出現(xiàn)了不太恰當?shù)那闆r。

    嗯,好像有點不湊巧,在a股比較低沉的時候,我來了,參加工作了。我告訴自己,任何一個事物,不會好到爆裂,也不會差到崩壞,它會在時間的周期下,各種條件與邏輯發(fā)生共振時,循環(huán)著運行。就像歷史會重復上演,只是每次都不是簡單的重復。&#8203;&#8203;就像花開的一刻,即意味著凋零的開始,凋零完畢之后便是一次新生,進入新的生命周期,參與下一個生命的循環(huán)周期。中國有句古語,叫“盛極而衰、否極泰來”,意思是好的事情到了極致就會向壞的方向轉(zhuǎn)化,反之,壞的事情到了極致也會向好的方向轉(zhuǎn)化。所以,這時候,正是機會的來臨之際,在工作方面,正是把面打開之時(如果行情轉(zhuǎn)暖,再去開發(fā)新客戶,會有點措手不及),現(xiàn)在就好好保護,種子與土壤,把優(yōu)良的種子培育好,把土地賦予肥沃,等待天氣轉(zhuǎn)暖。花開之時,便是收獲之時。

    因為我剛踏出學校大門,沒有社會經(jīng)驗,我會勇敢嘗試各種方法來提升自己的業(yè)績和價值,勇敢的去試錯。找到適合自己的工作方法,對的起自己,對得起公司。

    2016年的前三個月的工作計劃是,開100個戶。&#8203;資產(chǎn)越多越好吧(因為沒有經(jīng)驗,不知道說哪個數(shù)字合適?),3年和5年的計劃,先按照三個月的計劃實施情況在制定吧,我現(xiàn)在還是菜鳥,沒有很寬泛的概念。

    2016年的第一次月度例會,大盤還漲了不少,這是個好兆頭,以后每次開月度例會都紅紅的那該多好。

    同志們:

    今天,我們在這里召開公司十月份月例會,會前作了認真的準備,為了開好這次會議,辦公室專門下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料,這些都是為了形成工作嚴謹、認真負責的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排,我都同意。下去之后,希望大家都能夠按照張總的要求,認真抓好落實,要研究制訂落實措施,確保各項任務的完成,為明年的各項工作打下基礎(chǔ)。在會前我們確定了會議的主題,內(nèi)容就是六個字:服務、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好,有些還沒有認識上去,服務問題、質(zhì)量問題和效率問題可以說關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層,可以說是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面,我想圍繞這三個方面講幾點意見。

    第一、關(guān)于提高服務質(zhì)量的問題

    提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務,而好的加分服務可以給客戶帶來驚喜,同時它在客戶心目中會留下更深刻的印象。客戶服務人員每日進行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián),而其所表現(xiàn)出來的服務品質(zhì)、服務精神也都是通過客服行為傳遞給了客戶。不斷進步,不斷的提供更好的服務,讓客戶看見你的成長,因為你的成長離不開他的幫助和支持,是他們給了你機會,也讓客戶覺得自豪,使我們實現(xiàn)“雙贏”。只有這樣,我們才能夠信心百倍的投入到實際工作中,去面對形形色色的人,應對各式各樣的事,以提高服務質(zhì)量和服務意識,更好的為客戶服務。第三,改善服務態(tài)度,提高服務技能。服務的態(tài)度決定服務的質(zhì)量,要充分認識到只有加強服務,才能滿足客戶的需要,只有增強服務才能贏得客戶的信任,一定要樹立客戶是衣食父母的理念,真正把客戶當成親人來對待,做到關(guān)心、貼心、熱情、周到,提高服務技能就是提高自己的`專業(yè)水平,沒有一定的專業(yè)技能,你的服務也只是一句空話,因此,我們要建立學習型企業(yè),公司全體員工都要加強學習、提高自己的服務技能和服務水平。

    第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問題

    查力度。對工程分項、分部驗收,嚴格標準,增加對工程巡回檢查的次數(shù),對查出的質(zhì)量問題決不姑息,堅決處理。對未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不允許進行下部施工,從每個環(huán)節(jié)抓起,抓嚴工程質(zhì)量。第四、今后對工程建設(shè)項目,在施工之前公司工程部都要制定科學的施工方案,實行科學管理。科學的施工方法,可以有效的減少質(zhì)量的波動,能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素,促進質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事,今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問題,更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問題,工程部要真正負起責任來,對工程質(zhì)量實行責任追究制,對工程質(zhì)量上的問題絕不姑息遷就,該處理誰就處理誰。

    第三、關(guān)于提高工作效率

    內(nèi)耗,不僅會消耗大量的人力物力,還會錯過機會,影響企業(yè)發(fā)展,對于信合公司來說,提高工作效率是刻不容緩的問題,提高工作效率就要提高執(zhí)行力,不僅要提高每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每個部門的執(zhí)行力,把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績,提高公司的競爭力。

    公司人力資源部要加強績效考核和獎懲工作,要進一步明確各位管理人員的工作職責,按照工作職責進行考核。對工作責任心強,任務完成出色,要給予獎勵,對工作不負責任,工作拖拉,不能按時完成工作任務的要給予批評。對因為工作不負責任,給工作造成損失的要給予處罰。千方百計把服務、質(zhì)量和效率抓上去。

    時間過的非常快,還有2個月時間2015年就要過去了,在座的各位都要認真排好自己眼前的工作,抓緊時間,積極推進,確保年初制定的各項工作的完成。

    謝謝大家。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十三

    尊敬的領(lǐng)導、各位同事們:

    大家上午好!

    首先,我知道在座的比我能力強的不是沒有,比我工作經(jīng)歷豐富也有不少,我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的,這都是承蒙領(lǐng)導的厚愛以及同事們的信任,還請大家放心,既然大家這么的相信我,我就一定會拿出我的真本事,認真的對待工作,讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置,沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活,請大家相信,我一定能做好自己的本職工作,帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來越好的。

    當然我作為一個新上任的人,在工作中可能會有一些小失誤什么的,到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理,跟大家就是上下級關(guān)系了,但是大家不要有任何的隔閡,我們依舊是同事,我還是希望能跟大家一起努力,一起進步的,如果以后我在工作當中,有什么做的不好的地方,也希望大家可以給我指出來,希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的,至少我得做的比他好,然后他曾經(jīng)犯過的錯誤,我也會放在心上,以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤,前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。

    我來到公司也是有六年的時間了,我見證了這幾年公司的成長,公司重要的項目我也是都要參與的,我對公司的感情,早就是非常的濃厚的了,在我看來這里就是我的另一個家,公司的所有成員,我想都沒有不認識我吧,我的工作作風、對待工作的態(tài)度是什么樣的,大家心里也是非常的清楚,我既然成為了公司的總經(jīng)理,自然就是要跟著我的工作方向來走了,也是希望大家能好好的配合我,請那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事,也不要想著我會對你們區(qū)別待遇,大家都是一視同仁,該罰就罰,做出了貢獻我也會都看在眼里,所以希望大家都能在我上任的這個關(guān)鍵時期,努力工作,做出點成績給公司領(lǐng)導看,我一直以來都想為公司做出一點成績出來,奈何之前都是因為職位太低,沒有什么話語權(quán),現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了,我就要放手去干了,你們信任我,我自然也不能讓大家失望,雖然不敢保證讓大家的收入都多起來,但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間,大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我,我都會抽時間過目的,我作為公司的總經(jīng)理,對于你們而言,我也還是領(lǐng)導了,我自然不會只顧著自己,我要帶著大家一起變好,一起為公司做出更多的貢獻。

    我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十四

    得出這個結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞,那是許許多多血和淚的教訓告訴我們的。請允許我為大家講一個因為忽視安全而永遠失去幸福、失去生命的故事吧!

    就在今年3月18日,我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗的老司機李某,當他漂泊了半生的婚姻即將再次駛?cè)敫蹫车臅r候,或許是因為高興,或許是因為別的原因,夜間行車的他忘記了危險,忘記了安全,他開足馬力,載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進,就在這時,突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜,但這一切都為之太遲了,他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去,來不急呼救,來不急思考,甚至來不急再看一眼這個世界,一切都來不急了,就這樣,車上2人當場死亡。這一對即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時的疏忽付出了生命的代價。也許就在剛才,他們還憧憬著美好的未來,也許就在剛才,他們還勾畫著家的藍圖!可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過去,兩個無辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個下午在陰冷的太平間里,當他十七歲的女兒長跪不起,撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒沉睡的父親時,孩子的奶奶崩潰了,癡癡呆呆的她突然狂奔過去,拼命地喊著:“孩子,我的孩子,你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考,我們都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗,我們都還沒來得及學會如何應去對生離死別,生命輪回,一切都那么急促!也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉,但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光,忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時凄慘的叫聲,忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,在這特定的場合,在這凝固的瞬間,我突然領(lǐng)悟到一個從來未有過的道理,那就是:安全,安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!

    世界上還有什么比安全.幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有,絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓,那安全就是這個圓的半徑,半徑越小圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會走調(diào),沒有了音符樂曲也就蕩然無存。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十五

    同志們:

    今天,我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會,主要任務是分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢,安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署,我完全贊同,請大家認真抓好落實。下面,我就做好當前安全生產(chǎn)工作,講三點意見:

    一、認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性今年以來,全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境,成績來之不易。在充分肯定成績的同時,我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的.認識。

    從現(xiàn)狀看,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻:一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后,各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季;同時汛期來臨雨霧氣候增加,給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看,一季度,全市發(fā)生較大事故4起,死亡17人,較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%,超省下達的嚴控指標進度,甚至超半年的指標任務數(shù),形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究,把事故高發(fā)勢頭壓下來,把死亡指標壓下去,堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯,就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看,1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故,并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢,暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題,帶來的教訓極為沉痛,警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,抓牢抓實抓出成效。

    從工作的措施上看,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理,安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構(gòu)、施工隊安全投入不足,安全培訓流于形式,管理不到位、措施不健全,職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看,安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題,“高位截癱”的問題,事故隱患“整而不改”的問題,對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減,上面熱、下面冷的問題,在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上,沒有真正落實到行動上,安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,安全監(jiān)管工作不積極、不主動,部分領(lǐng)導責任不落實,怕?lián)斬熑危碌米锶恕牡谝患径瓤己饲闆r看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬,針對性不強,檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范,隱患排查整改不扎實、不徹底,整體工作處在疲于應付狀態(tài)。

    從面臨的形勢看,影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在:一是工作難度越來越大。當前,人民群眾對安全和健康的預期值越來越高,社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高,無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應急管理以及善后處理,都提出了更高的工作要求,工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期,特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段,城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進,大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務臨時作業(yè)人員的大量存在,加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長,安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應形勢要求。長期以來,我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后,缺乏科學、有效的監(jiān)管手段,監(jiān)管方式難以適應形勢要求。

    針對上述存在問題,各級各部門務必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識,絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入查找事故原因,認真吸取事故教訓,健全完善工作制度,制定切實可行的配套措施,盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預防轉(zhuǎn)變、從注重治標向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。

    二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實,著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在落實責任。20xx年以來,中央、省、市、縣領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示,核心就是落實責任。今年的季度考核方案,重點也放在了落實責任上。但從實際情況看,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議,親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題,縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查,發(fā)現(xiàn)履職情況差,整改不力,對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。

    一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求,切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任,按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會,認真分析形勢,安排部署工作,檢查各部門履職情況,及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持,一方面要按照年初簽訂的責任書要求,保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預算和撥付到位;另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求,及時檢查各部門的履職情況。也就是說,領(lǐng)導的第一責任,除了認識到位、觀念到位以外,主要領(lǐng)導要切實解決實際問題,按照有利于形成合力的要求,把安全生產(chǎn)工作抓住不放,把各項措施真正落實到位。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十六

    今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會,目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析當前安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)一思想,進一步加強安全生產(chǎn)工作,切實防范各類安全生產(chǎn)事故,確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

    一、當前安全生產(chǎn)形勢。

    當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但形勢仍然嚴峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性,把這項工作擺在更加突出的位置上。

    二、公司安全生產(chǎn)工作。

    1.20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會,建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面,做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊,縱向到底”。同時,督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

    2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則,牢固樹立“紅線意識”,用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

    3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度,針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任,制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中,嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定,實施分類分級管理,嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。

    4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習,制定學習教育計劃,利用每周一下午開展培訓,并落實考核。

    三、下步工作要求。

    1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標準化自評總體目標不放松,認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動,對缺失的制度及時進行補充。

    2.進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解,細化、明確到每個班組、每名職工,落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”,真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。

    3.做好全年安全教育培訓工作。20xx年安全教育培訓作將貫穿全年,每月一個主題,加強在崗職工的安全教育,除應掌握操作規(guī)程應知應會外,還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體,以班組為單位,組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度,學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄,安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育,提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

    四、總結(jié)。

    20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務很艱巨,我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重,按照今天會議的布置和要求,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,確保安全生產(chǎn),為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十七

    尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位同事:

    大家好!今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

    回顧過去的xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下:

    設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年,完善管理網(wǎng)絡,在蔣廠的全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設(shè)備運行中存在的問題,確保設(shè)備運行正常。

    xx年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn),對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

    生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十八

    同志們大家上午好!

    轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾,今年的各項工作即將結(jié)束,我們每個人應該回過頭來看一看,在這一年里我們做了些什么,那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的,那些是我們需要進一步改正的,我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習慣,只有這樣才能不斷改進,不斷發(fā)展。有一句話說得好“遇事需反思,而后知不足”。所以,我希望同志們在工作中要不斷反思,不斷改進,只有這樣才能把自己的工作做的更好。

    前面按照會議議程的安排,各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報,并對12月份的工作打算做了安排部署,考核辦對11月份的考核情況進行了通報,下面我重點講四個問題:

    一、十一月份的工作情況。

    米。盡管進尺不多,但我要說,11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下,各行各業(yè)的中心任務就是保安全,維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此,保安全,維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重,我們同心協(xié)力抓安全,齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后,我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故,其他各項工作有序開展,公司秩序相當穩(wěn)定。安全了,穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利,就是向xx大獻了一份厚禮,所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

    自從我們實行領(lǐng)導聯(lián)片包干制以來,我公司的運行情況有了質(zhì)的飛躍,工程進度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底,今年我們累計完成進尺2914.7米,已完成了全年任務的116.59%,就是說我們提前完成了年初的計劃任務,并超額完成了16.59%。但成績總數(shù)去的,并不代表以后,我們要求的是沒有最好,只有更好,我希望在座的各位要再接再厲,奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題:

    二、奮戰(zhàn)31天,打好攻堅戰(zhàn)。

    隊,科長和成員要密切配合負責人搞好工作,同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,全力以赴,高標準、高質(zhì)量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難,但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力,克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心,有能力完成任務,給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。

    三、加大處罰力度,確保安全生產(chǎn)。

    十二月重點工作之一就是要加大處罰力度,嚴明紀律,嚴查“三違”,確保安全生產(chǎn)。

    (一)進度處罰要嚴格按照公司下發(fā)十二月份基建任務及責任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改,對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度,對缺崗、無故脫崗的要及時查處,確保人員到位。

    (二)嚴格領(lǐng)導及基層管理人員跟班帶班制度,由安監(jiān)科牽頭組織,有關(guān)科室定期不定期進行巡查,保證井上井下崗位人員到位。

    (三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核,對月底完不成的任務,工程質(zhì)量不達標的,考核辦要對其進行雙倍處罰。

    我在這里要強調(diào)的是,完成任務的前提是確保安全生。

    產(chǎn)。最后一個月了,在安全上不能,也不允許有半點差錯,每位同志都要牢記“安全第一”的原則,時刻保持警惕,確保實現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務的同時要做到高標準、高質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個問題。

    四、嚴格工程質(zhì)量標準、嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

    質(zhì)量是企業(yè)的命脈,在完成任務時必須做到又好又快,“好”是第一位的,在保證質(zhì)量的同時才能加快工程進度,決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質(zhì)量,這就要求各作業(yè)地點要嚴格按照施工設(shè)計圖紙嚴格施工,任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護方式及規(guī)格,真正把工程質(zhì)量落實到實處。

    同志們這次會議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會,也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風,鼓足干勁,揚起風帆,圓滿完成20xx年的所有工作,以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

    謝謝大家!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇十九

    各位領(lǐng)導、各位評委、來賓們、朋友們:

    我叫xx,是來自供水供電處的一名員工,我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》,一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句:我不去想是否能夠成功既然選擇了遠方便只顧風雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風冷雨既然目標是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切,都在意料中!

    他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理:只要熱愛生命,一切,都在意料中。然而,生活不可能永遠陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面,許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火,災難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品,堂而皇之地帶上了汽車,長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞,引發(fā)了爆炸,幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn),不屑于帶望遠鏡的老船長使世紀豪華油輪被冰山劃出了裂痕,1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示:僅20xx年第一季度,全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起,死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心,它無時不刻地在告戒我們:熱愛生命,警鐘長鳴!

    當我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時,當我們看見藍天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災難已讓我們深悟:安全就是珍愛生命。

    當淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落,當空中快樂的飛翔永恒的別離,當有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕,當恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖,你,有所驚心嗎?我們都無法忘記,20xx年3月22日上午,我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施,當場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語,還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞,談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息,一團火光,短短的瞬間,一個年輕鮮活的生命結(jié)束了,妻子失去了恩愛的丈夫,未出世的孩子失去了未曾見面的父親,年邁的雙親失去了心愛的兒子,他,就這樣沒有一句道別,匆匆的無聲無息的遠離親人、遠離同事而去。有誰能忘記,電桿上那電弧中痛苦的軀體,那焦黑變形的手和蒼白的面孔,那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記,白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺,等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸,一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦,這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準確的操作讓你感到勞累和煩瑣,它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身,它會時刻提醒你要守望安全;不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔,預防,是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱,設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。

    安全是生命,安全是效率,安全是秩序,安全是我們對希望不斷的追求,安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊,伺機等待著人們的漠視和貪婪:對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略,有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全,安全同樣會離你而去,災難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準備的幸運兒,那事故就青睞那些漠視安全的易感人。

    珍惜生命,重視安全,我們要從自己做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起,從提高安全意識入手,讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責任制的落實入手,我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。我們心中要永遠有一個不變的理念:以安全為最高利益。

    安全是什么?對于一個人,安全意味著健康。對于一個家庭,安全意味著和睦。對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。對于一個國家,安全意味著強大。安全,是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手,守護著一面神圣的敬仰。而我們,多一份自律,就多了一份安全的籌碼;多一份警醒,就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道:“千里之堤,潰于蟻穴”,如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義。為了您的安全,請將心里的警鐘時常的敲響吧!

    生命誠可貴,安全責任大。朋友們,新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風雨的安全而歡呼!

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二十

    同志們:

    為了更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務院、省政府作出的關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定精神,提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導的安全責任意識和安全生產(chǎn)理論知識水平,推動全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階,市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班。考慮到年底將至,近期工作比較忙,為了節(jié)省時間,提高效率,結(jié)合舉辦這次培訓班,同時安排召開三季度的安委會例會,對年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進行部署和安排。

    這次培訓班無論從參加對象,還是從授課老師來看,其規(guī)格、層次都是比較高的,可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓,我們有幸請到了國家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導和專家為大家講課,他們的講課深入淺出,精彩生動,既有理論,又有實際,既講法律法規(guī),又講形勢任務,形式新穎,實用性強。大家對這次培訓機會也很珍惜,盡量做到不請假、不代會,到課率高,課堂紀律好,專心聽講,認真思考,師生之間、學員之間,相互交流、探討問題的氣氛也非常活躍,從一個側(cè)面反映了大家的學習自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視,體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部的良好精神風貌。為了搞好這次培訓,市安監(jiān)局做了大量準備工作,作了精心安排,為培訓班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓,我們學習了《安全生產(chǎn)法》、《國務院302號令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容,明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應急救援體系建設(shè)的一些基本要求,了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求,打開了眼界,開拓了思路,增強了責任感,對進一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導和推動作用。這次培訓班的時間雖然很短,但辦得很成功,很有成效,希望各位學員回去以后,充分發(fā)揮本次培訓的輻射作用,正確把握當前安全生產(chǎn)形勢和任務,增強安全生產(chǎn)法律意識,加強安全監(jiān)管,更好地做好本職工作,同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流,密切相互間的聯(lián)系,整合資源,形成合力,共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺階。

    下面,我借此機會,講三個方面的問題:

    一、進一步加強安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識學習。

    安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內(nèi)容,是政府的基本職責,作為政府和政府有關(guān)部門,要肩負起職責,不辱使命,必須加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識的學習,特別是作為各級領(lǐng)導,安全意識強不強、安全理論知識水平高不高,直接關(guān)系到一個地方、一個部門安全生產(chǎn)狀況的好壞,更應把學習放到重要位置來對待。特別需要指出的是,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,是一門比較完整的學科體系,不學習就當不了內(nèi)行,也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料,盡在本站網(wǎng)。近年來,各級各部門領(lǐng)導通過各種形式,認真學習掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,安全意識不斷增強,安全管理素質(zhì)不斷提高,較好地推動了各項工作的開展,但就整體而言,我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級領(lǐng)導干部,無論是安全生產(chǎn)政策理論水平,還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務知識,都與面臨的形勢和承擔的職責不相適應,有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識都不懂,工作一般化,效果不明顯,更談不上創(chuàng)新突破,必須通過加強培訓和學習,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性,提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關(guān)部門負責人進行集中學習培訓,目的也在于此。這次培訓僅僅是個開頭,今后這樣的培訓我們還要舉行,希望各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門也要層層組織開展相應的學習培訓,作為各級各部門的領(lǐng)導,不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓考核,而且自己要首先帶頭認真學習,熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務知識,明確職責,依法行政,加強研究,理清思路,認真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,集中精力研究解決企業(yè)安全責任主體不到位、管理工作不適應,特別是在安全投入、安全培訓、隱患整治、建章立制、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題,不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機制,使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進突破,安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個政策文件的學習、宣傳和貫徹落實。

    最近,省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家,這次培訓班專門安排了相關(guān)內(nèi)容的學習),這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導意義,也是進一步推進落實我市安全生產(chǎn)各項工作的重要依據(jù)和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,把學習宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務來抓,通過采取舉辦培訓班、召開研討會等多種形式,廣泛學習宣傳《決定》等文件,正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實際,認真研究制定貫徹落實的具體實施意見,根據(jù)《決定》等文件精神,結(jié)合杭州市的實際,市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)、加大政府對安全生產(chǎn)的投入、加大各重點領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問題作進一步明確和強調(diào),并將專門下發(fā)相關(guān)文件,請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時,一并予以研究貫徹。在抓好學習宣傳貫徹的同時,必須狠抓文件精神的落實,要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,逐條對照,逐項落實,一時難以落實的,要積極創(chuàng)造條件,制訂工作計劃,逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求,進一步明確各級各部門職責,充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的作用,努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門貫徹落實《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責任制考核的重要內(nèi)容,各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導、監(jiān)督和檢查考核,加快各項工作的落實進程,盡快實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

    三、認清形勢,突出重點,切實抓好近期的各項安全生產(chǎn)工作。

    今年以來,我市各級、各部門、各單位認真貫徹落實黨中央國務院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求,采取一系列行之有效的措施加強對安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,各項工作取得了積極進展:一是加強領(lǐng)導,落實責任,積極推進各項安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門下達了今年的控制指標,并定期檢查責任制目標履行完成情況,各地、各部門認真分解落實安全生產(chǎn)控制指標,層層簽訂責任狀,抓好檢查考核,同時,深入貫徹落實《杭州市安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》,進一步強化各級各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任,安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查,各級各部門也都結(jié)合實際,分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展安全質(zhì)量標準化達標考核活動。市政府全面部署,市安委會具體實施,市級有關(guān)部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實,在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中廣泛動員開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化達標考核工作,目前這項工作進展順利,部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求,積極組織開展各個層次、各個領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作,通過全面排查,現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單,提出了具體整改方案,目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段,以開展評價評估和嚴格行政許可為重點,認真部署開展危險化學品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領(lǐng)域的專項整治工作,安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn),部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上,加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓力度,培訓面進一步擴大,無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動,開播了“安全365”電視欄目,進一步推進社會化宣傳教育工作,強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設(shè),嚴格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強,人員、設(shè)備、經(jīng)費正在逐步充實,市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門相互配合,嚴肅查處各類事故,對一些社會反響較大的責任事故,及時將查處結(jié)果在媒體上公開報道。

    通過各級各部門的共同努力,全市安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢,1—10月份,全市共發(fā)生各類事故11854.5起,死亡1118人,受傷6867人,直接經(jīng)濟損失8182萬元。與去年同期相比,事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟損失下降41.75%,受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項指標呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢,近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效,但是對目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計過高,更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析,當前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運行,部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā),突出反映在以下幾個方面:一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起,比去年同期增加1起,死亡60人,比去年同期增加6人,其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對比重,且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的87.5%,重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%,而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災事故出現(xiàn)反彈。1-10月份,火災事故起數(shù)同比下降23.6%,但火災死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災事故的發(fā)展趨勢來看,發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移,發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā),接近或突破年度控制指標。從工礦企業(yè)事故情況看,全市13個區(qū)、縣(市)中,淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標;從道路交通情況看,淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災事故情況來看,淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標。

    對于存在的這些問題,各級各部門要有清醒地認識。現(xiàn)在離年底還有一個半月時間,各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要進一步采取措施,加大力度,嚴防死守,力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,并盡力減少一般事故的發(fā)生,根據(jù)年度工作安排和當前的實際情況,近期要重點抓好以下幾項工作:

    1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。

    省政府《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件,對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)提出了明確要求,應該說,設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除,市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中,對安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)問題作進一步的強調(diào)和明確,希望各地各部門結(jié)合實際,認真抓好落實。在最近召開市委常委會議上,討論通過了市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報批,近期就將落實到位,各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究,按照省、市政府的文件要求,在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建立起來,明年底前,各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍,并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務較重的村(居),也要聘請安全生產(chǎn)監(jiān)管員,各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應設(shè)立相應的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),有關(guān)行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構(gòu),配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線,連成網(wǎng),確保各項工作落實到基層,落實到企業(yè)。在加強隊伍建設(shè)的同時,各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權(quán)力,加大執(zhí)法力度,嚴格依法行政,不但對發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究,而且要對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴格處罰,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺地落實各項安全生產(chǎn)保障措施。

    2、做好年度安全生產(chǎn)責任目標完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量,對各區(qū)縣(市)和市級有關(guān)部門20xx年度安全生產(chǎn)目標責任制的完成執(zhí)行情況進行考核,并結(jié)合年度考核工作,組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查,有關(guān)工作安排市安委會將作專門部署,希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排,對照年初市政府下達的安全生產(chǎn)控制目標和工作要求,對今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進行一次全面回顧,對事故控制目標的完成執(zhí)行情況認真進行檢查對照,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,研究對策,切實做好迎接市級檢查的各項準備工作,同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標責任制考核,對經(jīng)考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵,對考核不合格的單位和個人要予以通報批評,直至實行一票否決,嚴格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上,各區(qū)、縣(市)政府和市級有關(guān)部門要按照市政府的目標責任要求,進一步細化考核目標,完善考核辦法,加大考核獎懲力度,按照“誰主管誰負責”以及“分級管理、屬地管理”的原則,層層簽訂落實新一年度的安全生產(chǎn)責任制,特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責任必須落實到位,避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。

    3、繼續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化達標考核工作。

    最近,省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場會,對推進基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署,安全質(zhì)量標準化達標考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項十分重要的內(nèi)容,要繼續(xù)加大力度積極加以推進,這項工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓,現(xiàn)已進入自查整改和考核驗收階段,下一步的重點是要抓進度,確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,全市生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量標準化達標考核工作三年內(nèi)要全部完成,今年總的達標率不低于10%,其中危險性較大行業(yè)的達標率不低于30%,市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求,排出時間表,分期分批落實達標企業(yè)名單,每月將經(jīng)考核驗收達標的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室,年終要搞好達標考核工作小結(jié)。開展達標考核工作絕不能搞形式,走過場,必須把握標準,講求實效,確保質(zhì)量。要認真按照達標考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作,對申報達標的企業(yè),要組織力量并聘請有關(guān)專家組織驗收,對經(jīng)考核合格的企業(yè),分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌,并落實相關(guān)政策,通過扎實開展達標考核工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),推進落實落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。

    4、進一步加大事故隱患的整治力度。

    根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,我們開展了重大事故隱患排查整改工作,并公布了一批重大事故隱患名單,提出具體整改要求,有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促,明確整改責任單位、責任人以及整改期限和措施,嚴格按照規(guī)定要求完成整改,確保整改到位,對無視事故隱患和整改不力的單位,要公開予以曝光,并依法嚴肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內(nèi)開展的重大危險源排查登激作,對經(jīng)評估確認的重大危險源,要加強監(jiān)控管理,建立健全監(jiān)控管理體系,有消除各類事故隱患,確保萬無一失。要進一步加強領(lǐng)導,落實責任,分工合作,密切配合,深入推進礦山、危險化學品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治,建立安全生產(chǎn)長效機制,推進安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

    5、及早籌劃好明年工作思路。

    各區(qū)、縣(市)和市級有關(guān)部門要在對今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,及早考慮和籌劃好明年工作思路。當前,安全生產(chǎn)工作正處在一個十分關(guān)鍵的階段,面臨著許多新情況、新問題,各級黨委、政府對安全生產(chǎn)的重視程度和社會各界對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來愈高,對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求,如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,如何采取有效措施推進安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層,調(diào)查研究,從貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結(jié)合的高度,圍繞加強制度建設(shè)、完善經(jīng)濟政策、嚴格市場準入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎(chǔ)等重點,有針對性地提出思路和措施,積極探索新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法,完善安全生產(chǎn)工作機制,提高安全生產(chǎn)整體管理水平,使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實,成效更明顯。

    同志們,安全生產(chǎn)責任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責任感、使命感,以更大的決心,更強的手段,更加扎實有效的工作,堅決把各類事故壓下來,把事故造成的損失降低到最底限度,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標,為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

    企業(yè)安全例會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)21篇)篇二十一

    隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,管理跨度、管理難度也相應增加,充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應的組織制度和管理流程來保障,企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習慣。

    在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)習慣的管理方式存在著諸多的弊端:

    只想“受”權(quán)卻不愿負責。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下,充分授權(quán)的方式是比較有效的,但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強,而主動承擔責任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足,簡單粗放的管理辦法已無法適應市場環(huán)境的變化,領(lǐng)導對下層充分授權(quán)的同時,有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督,經(jīng)常違反制度的習慣。

    員工主動承擔責任,但是我們的部門主管以為承擔責任就是一個人說了算,不懂得將責任逐級分解,自己把大小事情都攬過來,卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時,完善規(guī)范管理制度,要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力,我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”,我們需要開放型的組織形式,要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信,使自己成為企業(yè)的推動者,核心價值觀的倡導者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。

    沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神,團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是,我們很多的部門主管習慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團隊精神,卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠,再有,我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖,在他們負責的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學、老同事,這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入,如果沒有大團隊精神,我們的人才隊伍就很難成長,事業(yè)就很難成功。

    性,是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理,加強風險防范,這是我們要解決的問題,而我們尤其應該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。

    學習的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導學習型企業(yè)文化的嘗試,也體味到了這些文化帶來的成果。但是,我們現(xiàn)今的學習變成了一種形式,大家都在應付、敷衍。所以,我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力,讓學習成為企業(yè)的血液,成為創(chuàng)新型學習企業(yè),要取消各種界限,創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應該把創(chuàng)新學習當作一種工作和生活方式,同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置,發(fā)揮自己的才能,得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就,整個企業(yè)就沒有活力。

    以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而,冰凍三尺,非一日之功,在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中,我們要特別注意處理好這樣一些問題:

    規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠景目標和行為準則,要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀,并在工作中實踐。 在今后的工作中,我們一定要眼界開闊,立意高遠,樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是:圍繞企業(yè)效益這個中心,我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔責任,開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導不同的意見,不敢講真話,特別是如果這個問題不用他承擔責任的話,明明看到問題也不說,如果是要他承擔責任的事,他又會想,“我還是先讓領(lǐng)導表個態(tài),最好簽個字,以便發(fā)生問題時追不到我這里來。”這種觀念不轉(zhuǎn)變,我們談何競爭力?所以我們各級主管首先要審視自己,如果你是問題的一部分,就首先解決自己的.問題,否則你就會失去別人對你的信任,要改變心態(tài),改變作風,帶頭參與文化創(chuàng)新活動,承擔責任,才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍,才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。

    鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設(shè)計、制造、質(zhì)量、銷售、服務、物流都做到最優(yōu),就沒有人能打敗我們,最大的競爭對手就是我們自己,企業(yè)要的是績效導向,是知行合一。

    要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和個人職業(yè)機會的問題上,我們要強調(diào)一個觀點:企業(yè)利益是最高利益,我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠是有效的,當個人能力和企業(yè)發(fā)展目標產(chǎn)生矛盾,公司要相應調(diào)整時,你能不能有一個正確的心態(tài)去對待?這對我們是一個考驗,但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情,永遠都無法讓所有人都滿意,只能首先考慮企業(yè)的利益,另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神,我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷,很值得我們學習,在我們的管理中,能否有薦賢的氣度,這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。

    略上的成功,很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的,關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮,我們提一句口號叫“允許失敗,鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長,公司就沒有未來,今后我們考核的一個重要指標就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長,做到這一點,可能比你賺錢更重要。

    提出問題重要,解決問題更重要。伊索寓言中,有這樣一個故事:老鼠們在一起開會,商討怎樣才能不被貓抓住,其中一只老鼠提議,在貓的脖子上掛一個鈴鐺,全體老鼠歡聲雷動,但當有老鼠問,怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時,剎那間鴉雀無聲。應該說,沒有方法對應的想法,是沒有價值的。在工作中,呈送到領(lǐng)導手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題,領(lǐng)導思路一般是這樣的:問題是什么,為什么會發(fā)生,相應的責任人是誰,怎樣糾正,怎樣預防等等,通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題,面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮,還有就是思路障礙:我不是領(lǐng)導,解決問題自有領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)問題易,解決問題難,避難就易,這是我們部門主管該注意和克服的。

    要讓制度管人,不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標、月度目標,周工作計劃,甚至建立工作日志,以目標為導向,以結(jié)果為導向,就可以做到制度管人,才能實現(xiàn)領(lǐng)導在與不在一個樣。實際上大家都知道,建立制度易,推行制度難,關(guān)鍵在于各部門常抓不懈,始終如一的堅持,這是個執(zhí)行力問題。

    企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的,企業(yè)高層管理人員要以身作則,中層管理人員要堅決執(zhí)行,員工要全身心投入的系統(tǒng)工程,來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事,只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事。總之,在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音,這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn),這個企業(yè)也一定做不大,我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊,一個懂得如何集思廣益、群策群力,然后朝著一個既定的目標努力的團隊。

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