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    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)

    時間:2025-06-06 作者:LZ文人

    醫院工作總結是對我們工作的一種有價值的回顧,它能夠幫助我們在今后的工作中更加成熟和職業發展。下面是一些由專業人員撰寫的醫院工作總結范文,希望對大家的寫作提供一定的啟示。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇一

    局領導班子將行風建設列入重要議事日程,堅持和完善黨組統一領導,成立了以局長任組長的行風建設工作領導小組及其辦公室,進一步完善了行風建設工作方案和整改措施,認真推行“誰主管、誰負責;管行業,首先管行風”的行風建設責任制,把行風建設列入了“一把手”工程,納入目標管理,融入具體工作,對行風建設工作逐級分解、落實到科室,對各服務科室的工作作風進行了優化和改進,一級抓一級,層層抓落實,以確保行風建設工作取得實效,不走過場。

    1、針對局工作特點,認真搞好三農工作,實行技術“下訪”制度。根據廣大農工需要,及時組織技術培訓,編印技術材料,抽調技術人員分組下鄉,直接深入到田間、養殖園區,現場指導農民,極大地方便了群眾。今年我們針對水稻機插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩施肥、病蟲害綜合防治等技術,廣泛開展農技培訓、送技術、送法律下鄉活動。直接為農場農技培訓班授課5期,直接培訓農工和基層生產管理人員520人次。針對畜牧養殖組織各類專家服務15場次,聘請市級以上專家講座13人次,辦養殖技術培訓班3場,參訓人員350人次。參加縣里相關部門組織的科技趕集活動7次,印發《測土配方施肥技術明白紙》、《水產養殖管理明白紙》等700余份發放到農戶手中,接受農工水旱田生產技術管理電話或上門咨詢30多人次。為農工開展農作物鹽堿害、藥害診斷4次,進行技術鑒定1次,與縣電視臺新聞中心合作制作《專家話農事》電視專題1期;印發《病蟲情報》5期。在“專業干部和技術人員進村興業”活動中,我局積極選派技術干部,深入基層開展科技服務,幫扶村隊,為新農村建設做貢獻,為了使種養殖技術規程、無公害技術宣傳到戶,我局技術干部們風里來、雨里去,走村串戶,宣講技術,幫助農戶解決難題。在我局技術人員的幫助下,八農場吉祥種雞場、立春種雞場2家種雞場獲得了《種畜禽生產經營許可證》。

    2、做好曹妃甸論壇會址綠化工作。2008年是我縣經濟建設中重要的一年,特別是對于我縣的林業工作來講,顯得更為突出,沿海防護林體系的建設、遷曹公路兩側的綠化工程、唐曹高速公路兩側的綠化工程、唐山市南湖生態城唐海縣公益林基地綠化工程、科學發展(曹妃甸)論壇會址建設綠化工程等五大工程今年在我縣全面開工,全部綠化工程的總投資將達4個億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過我縣以前林業發展投資全部的總和。做為技術部門,我們親自堅持在林業建設的第一線,和他們面對面,心連心。在這里特別提出的是“科學發展(曹妃甸)論壇會址建設項目”中,綠化工程為會址建設的九大重點工程之一。我局負責本項目的技術指導、項目協調及項目督導工作。為了把此項工作做好,我局專門抽調了以副局長李玉寶及林業技術骨干為主的兩名同志,采取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅持常駐會址建設指揮部,從沒休息過一個節假日。由于我們的努力,使整個工程按時、按質完成,受到了會址建設指揮部領導和縣主要領導的表揚。

    3、做好項目工作,為農工謀福利。一是農機購置補貼項目。2008年我局共爭取中央財政及市財政農機補貼資金140萬元,為農工補貼各種農機具354臺套,受益農戶1200戶,拉動農民投資380.5萬元。二是繼續實施農村戶用沼氣池國債建設項目。此項目為國債資金項目。國債資金每池補貼800元,鑒于我縣建池的特殊情況,經過我局努力,縣財政提高了配套資金的標準,加上農場的補貼,使農戶自籌資金最高不超過1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊4個,建沼氣池405個。三是畜牧園區標準化建設項目,爭取國債資金100萬元。根據各場鎮上報規模養殖場情況和實地核實,現已確定項目資金支持單位為:一農場十一隊畜牧園區、五農場畜牧園區、六農場第四畜牧養殖園區、八農場綜合養殖場、九農場張海莊子畜牧園區五個養殖單位。四是水稻良種補貼項目。良種補貼項目我國已實施兩年,但由于河北不是水稻主產區,水稻良種補貼未列入補貼范圍。經過去年向國家農墾局等上級主管部門呼吁,今年我縣以柏各莊農場名義列入國家水稻良種補貼范圍,上報面積29.14萬畝,補貼每畝15元,總額437.1萬元。

    執法工作是農業工作中的一項重要內容,同時也是樹立農業干部形象的關鍵,為保證公正公平執法,我局及時成立了農業綜合執法大隊,對執法人員進行執法教育,在執法人員中推行執法過錯追究制,在群眾中樹立了農業執法人員的良好形象。今年以來,為維護群眾利益,確保奧運期間農、畜、水產品質量安全,我們開展了4次專項整治。一是強化農業生產資料市場管理,整頓和規范市場秩序,出動執法人員70人次,檢查經營單位110余家和部分集貿市場。特別是六農場、九農場等蔬菜種植大場,在檢查中沒有發現高劇毒農藥的違規使用情況。3月份抽取農藥標簽20個,合格率達100%,檢查中沒有發現違規經營現象和五種高毒農藥。二是進一步規范飼料、獸藥經營市場。針對我縣獸藥經營企業較多,尤其是水產藥品經營企業占多數這一情況,確定獸藥監督管理工作重點以及活動時間,在監督管理工作中采取了專項檢查與綜合治理相結合,一般檢查與重點檢查相結合,加大獸藥市場治理力度。做到突出重點,對重大案件從重、從快、從嚴查處,查有結果,查有所獲,發揮打假的影響和震懾力,對重點區域、重點企業進行重點檢查。到目前為止,飼料獸藥共立案19起,結案19起,罰款25700元,沒收獸藥20余件。所有處理的案件沒有發生上訪和復議。三是認真做好減輕農民負擔工作。為把我縣減負工作做得扎實有效,深入持久,我們建立了農工負擔監督監測網絡,聘請農工負擔監測戶340戶,監督員68人,定期與我們聯系,實現農工負擔的動態監督。基礎工作不斷加強,收費項目及標準趨于規范,沒有出現因農工負擔問題發生上訪事件和惡性案件,通過開展此項工作,促進了農工增收,農村穩定和農村經濟的發展。

    今年以來,盡管我們在行風建設工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風評議為契機,進一步強化措施,明確責任,努力把行風建設提高到一個新水平,提高為人民群眾服務、為經濟發展服務的能力,開創我縣農業工作的新局面。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇二

    幾天來,通過集中學習和自學相結合得方式,學習領會了市委市政府和主管部門關于開展作風建設的會議精神,認真地學習了《江選》、《黨章》、《黨內監整條例》、《中國xxx中央》關于構建和諧社會若干就問題的決定》、《》、《社會主義醫德規范》等資料,傾聽了上級領導和院班子成員的輔導講話,觀看了《慎權》、《和諧天使湯群芳》等影像資料,深感收獲頗豐,進一步開闊了視野,提高了自己政治理論水平,加深了對重要思想以及落實科學發展觀、等重要論述的認識和理解。

    我認為,在構建社會主義和諧社會的偉大實踐中,醫療xxx門要認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發展觀為指導,充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分領會“發展為第一要務,穩定為第一責任”的重大意義,舉一反三,深刻反思工作中存在的不足,認真汲取___教訓,加強作風建設,贏得病家信任。

    一、進一步認識開展作風建設的重大意義。

    在全市開展作風建設,是市委的英明決策,是加強黨的建設,提升黨的形象的重要內容,是提高隊伍素質,增強執政能力的重要抓手,事關黨的興衰和事業成敗。作風建設是全市人民政治生活中的一件大事,也關系到我院的建設和發展。醫療衛生行業,在作風建設方面還存在一定的差距,群眾對醫療衛生機構有怨氣和情緒,尤其是在技術水平不高,服務態度不好,部分患者負擔過重方面。“”引發的群聚事件,充分暴露了我院的醫德醫風,工作作風建設方存在嚴重不足。這次在全市開展為期2月的作風建設和全市衛生系統開展學期半年的醫德醫風整治,是非常及時的,也是非常必要的。

    二、開展作風建設,自己做到三個必須。

    一是必須與時俱進。加強政治理論學習,思想觀念、必須與時俱進,提高政治敏銳性和前瞻性。要認真學理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的精辟論述,認真學習黨的十六屆六中全會精神和中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,認真學習各項法律法規,熟悉了解,關心國家大事,了解掌握衛生法律法規、部門規章,提高依法進行業務管理的能力。牢固樹立共產主義理想信念,加強黨性煅煉,提高黨性修養,學習中努力做到理論聯系實際,學會運用馬克思主義立場、觀點和方法分析問題、解決問題,特別是解決當前工作中遇到的實際問題,提高政治敏銳性和前瞻性。增強對日常工作和突發事件的處理能力。要注意在改造客觀世界的同時,努力改造自己的主觀世界。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇三

    我們堅持了以人為本,執醫為民的服務理念教育,以創建百姓滿意行業為目標,以職業道德為基點,不斷規范醫療行為,回憶這幾年主要開展了“創佳評差行風評議”活動,“好醫生好護士”活動,“星級護理”活動,“創建文明窗口”活動,醫務人員“三基”知識培訓考核活動,醫院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,保持共產黨員先進性教育活動,“質量管理”年活動等,結合醫院工作實際,做到各項活動有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質,逐步樹立“以病人為中心”,促進了醫院各項工作的進步。

    我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業不正之風的各項規定,醫療機構服務公約,患者醫生的權利,醫院職工勞動紀律處罰規定,文明建設考核標準等各項規章制度和操作規范,使醫院逐步走向科學化規范化管理。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇四

    行風建設是醫院精神文明建設的重要內容。我院以開展“醫院管理年”活動為契機,將行風建設工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

    為將行風建設工作落到實處,成立了醫院行風建設工作領導小組,由院長任組長,分管院長任副組長,院務會議為成員的領導組,下設行風建設辦公室,由各職能科室負責人共同參與行風建設的具體運作。制定了《xx市人民醫院行風建設實施方案》,以確保糾風專項治理工作不走過場,落到實處。

    1、深化職業道德教育,加強內涵建設。從提高思想政治素質和醫院的文化建設入手,強化醫務人員的愛崗敬業精神和誠信為民服務理念,增強醫務人員的責任感和榮譽感,提高醫務人員遵紀守法和廉潔行醫的自覺意識。每月制定職工素質學習計劃,不僅以科室為單位反復組織醫務人員學習衛生部“八不準”、安徽省衛生廳頒布的“十條禁令”、八項服務承諾,加強誠信服務、人文服務等職業道德相關知識的培訓,還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫務人員牢記在心。在醫務活動中,三令五申不準醫務人員利用職務之便,收受或索要患者及其親友的。“紅包”、禮品和宴請,對觸犯“八條行業紀律”、“十條禁令”者一律按章處罰,決不手軟。

    2、廣泛開展調查工作,加大社會監督力度。為強化行風建設,我院向社會公布了十項服務承諾,同時科室向醫院、個人向科室也分別作出承諾,并聘請了政協、紀委、消協、物價、文明委、老干局、報社、電視臺、西津街道辦事處、法院、居委會等單位的領導和同志為醫院行風監督員,每季度進行滿意度問卷調查,了解醫療衛生服務中醫療質量、護理質量、醫德醫風、衛生環境、后勤服務質量等綜合服務狀況,并對群眾提出的意見進行認真整改。同時,通過電子大屏幕、各大報紙、公告等形式向患者和社會宣傳行風紀律規定,自覺接受監督,并設立院長電子信箱、意見箱、舉報電話,負責處理群眾反映的問題。

    3、建立健全群眾投訴接待機制,認真受理和接待群眾的來信來訪。嚴格落實“首訪負責制",建立和完善了投訴程序,鼓勵實名舉報,強化督察督辦工作,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。同時,認真受理、妥善處理,不推脫、不敷衍,不激化矛盾,對所反映的問題及時組織調查核實,提出處理意見,調查件件有核實、有處理、有反饋。

    1、明確服務宗旨:堅持“以病人為中心,優質服務;以質量為核心,救死扶傷”的服務宗旨,維護患者就醫時的各項權利,為病人提供人性化的服務。為此我們在制定政策方針時堅決以病人為中心,以病人滿意為標準,充分尊重和理解患者的需求,從小事做起從細微處做起。此外后勤保障人員主動換位,變被動服務為主動服務,為醫療提供保障,為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務。體貼和理解病人的痛苦,解決患者的困難和不便,增設門診掛號收費窗口,解決門診擁擠、掛號收費排長隊現象;同時設立導醫臺,安排導診護士2人進行導醫導診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區;引進動態空氣消毒系統,為患者安全手術提供保證;門診及住院部安裝中央空調,提供良好的就診環境;給患者除治療之外的更多心靈上的關愛和慰藉,與患者進行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴格要求規范并落實談話制度,包括入院談話、術前談話、麻醉談話、用藥不良反應談話、損傷性檢查診療談話、術后談話、出院談話等,并規定文明用語和忌用語,規范服務行為;千方百計從醫療上解決病人的疾苦,而且想方設法為病人排憂解難,處處關愛病人,服務臺24小時免費供應開水,導醫提供咨詢,為病人取各項檢查單、老干部取藥、給患者提供溫馨服務。

    2、樹立誠信服務理念,增強誠信醫院品牌意識。給合“價格服務進萬家”、“價格誠信單位”、“誠信承諾企業聯盟”工作實際,把以人為本、誠信服務作為當前行業作風建設的一項重要內容,建立建全工作體系,將服務工作各個環節真正落到實處。此外還相繼開展了創文明醫院、創巾幗文明示范崗、文明言行規范條目等各種類型的活動。

    3、強化醫療安全措施,嚴防醫療事故發生。組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《藥品管理法》等相關法律法規,增強責任感,深入開展典型病例分析和醫療事故案例教育,完善醫療規范。教育醫務人員尊重醫療衛生科學規律,自覺遵守規章制度,嚴格依法行醫,恪守醫療操作規程,全面落實三查七對、三級查房和首診負責制,努力杜絕醫療事故,減少醫療差錯。

    1、堅持各項醫療服務收費標準公示制度。通過電子顯示屏、公示欄、價目表等形式對服務項目和價格進行公示,遇價格調整,及時更新公示內容,做到明碼實價。實行門診病人藥費清單制和住院病人一日清單制,讓患者清清楚楚看病,明明白白消費。

    2、清理整頓不合理收費項目,杜絕群眾看病中的不合理經濟負擔。堅持貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》,全院采用微機管理系統統一收費,嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費,減輕人民群眾不合理的醫療費用負擔,嚴肅查處開搭車藥、做搭車檢查等侵害患者利益的行為,做到因病施治,進一步提高各項檢查透明度。同時我們還對一些特困人群實行“三減一免”政策即床位費40%、藥品費10~15%、大型檢查30%、免掛號費,僅今年1~10月共減免55人次計人民幣近4萬元。此外,建立行之有效的監督檢查機制,財務科還加強會計督查,嚴格收費核對制度,確保醫療、收費、藥品價格準確無誤。嚴禁亂收費現象的發生,努力讓患者少花錢,看好病。

    嚴格執行國家有關藥品、醫用耗材、試劑、儀器設備、總務物資、基建工程等項目的集中招標采購政策。在招標過程中,要求投標單位不得少于三家。招標工作過程始終必須有業務科室、分管院領導、紀檢監察、工會、財務、專家等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價比”,最終經集體討論、當場確定中標單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發生,并與各供貨單位簽訂了責任狀,禁止不正當行為發生。為醫院節約了運營成本,特別是藥品集中招標采購252萬元,直接讓利患者36萬元。醫院前10個月藥品收入只占醫院總收入的41,處于全市各直屬醫院的前列。

    1、大力弘揚行業正氣,注重行風建設工作的宣傳。充分發揮新聞媒介的作用,做好衛生行業作風建設的宣傳工作。通過報刊、有線廣播電臺、宣傳欄等多種形式開展宣傳工作,定期發行院報,在網站推出醫療保健知識和咨詢等網上醫療服務。

    2、加強正面引導,樹立行業典型。廣泛開展向先進人物學習的活動,激勵廣大干部職工的責任感、使命感和積極向上的工作熱情。對醫德高尚、服務優良的先進科室和個人予以表彰獎勵,充分發揮典型的號召、激勵作用,以此形成良好行業風氣,促進醫院行業形象的不斷提升。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇五

    為切實加強政風行風建設,努力構建服務型司法所,提高行政效率,為我市社會穩定發揮主動作用,依據上級要求,我們在全所開展了加強政風行風建設活動。現將活動總結如下:

    司法所是司法行政機關在基層的延長,是司法局面對基層群眾的窗口,擔當司法行政工作的各項基本職能,沒有好的政治素養和業務素養無法勝任。我們首先從提高自己的素養抓起。一是主動參與各種政治學習,提高自身為人民服務的信念,并把各項工作同爭先創優活動結合起來,努力把各項工作做得更好。二是加強業務素養的提高,全所干警通過各種途徑和形式提高法律素養和工作技巧。嚴格的要求和過硬的'業務素養,保證了我所各項工作都能依法辦事。

    同時我所還當好黨委政府的參謀助手,主動推動我鄉人民政府依法行政。促進我鄉政府依法行政是司法所重要職能之一,xxx司法所圍繞當地黨委政府的中心工作,主動獻言獻策,保證政府行為的合法性。一是對征地補償安排程序進行合法性監督,幫助政府把好審查關,保證土地補償款安排程序合法、公允公正地進行。二是對安置房的統一打造供應法律建議,并草擬合同。三是對政府管理如對草場林業的管理提出法律建議,保證政府依法行政。四是協作信訪辦剛好處理一些敏感信訪問題,提出法律建議,幫助做出信訪處理建議,剛好書面回復信訪人,平靜沖突。由于司法所切實有效的工作,推動了政府依法行政,得到了鄉領導的確定。

    如何發揮司法所職能,切實維護社會穩定,促進經濟快速發展是擺在司法所工作人員面前的一大課題。我們立足本職主動開展人民調解、法制宣揚、法律救濟、社區矯正,取得成效。一是建立健全各村社區調解組織,是人民調解工作不留死角。指導各村主動開展人民調解工作,參加疑難困難糾紛的調解,全鄉共發生各類糾紛37件,調解各類糾紛共37件,調解率和調解勝利率均為100%,有效避開群眾集體性上訪事務。二是開展“四無”村社的爭創活動。開展司法行政下基層活動,在xxx等村建立了規范的司法行政下基層辦公室。三是完善各項工作,開展“六五”普法啟動工作。主動開展依法治鄉活動,依據上級的支配部署,結合我鄉實際,對依法治理、干部學法用法、青少年法制教化進行支配部署。開展法制宣揚5場次,發放宣揚資料3000余份,組織對各村干部進行《村民委員會組織法》培訓,在玉堂鄉中學開展青少年法制講座,對鄉機關干部進行依法行政培訓。四是主動探究災后重建出現的沖突糾紛的化解方法。勝利調處多起因拆遷安置導致的財產權益糾紛,保證了安置分房的順當進行,有效地維護了社會穩定。五是參加沖突糾紛的化解,避開沖突升級。

    司法所具有健全及完善的管理制度,先后建立了學習,例會,接待,調解程序,檔案管理,重大事務報告等各項規章制度,在醒目的位置上進行公示,司法所的管理和工作走上規范化、科學化。為便于群眾監督,工作人員照片、名字都已上墻。為提高工作效率,要求工作人員利用工作空閑時間開展業務學問的學習,激勵工作人員參與國家司法考試。由于規范化的管理和要求,全所人員均能做到了“嚴格執法,熱忱服務”,儀容端莊,文明用語,服務周到。形成一支作風過硬,素養精良的基層司法行政干警隊伍,深受領導的信任和群眾的愛戴。

    主動建立糾、評、建相互促進的政風行風建設長效機制。組成由各村(社區)群眾組成的政風行風監督組,實現對司法所各項工作的考核考評機構,教化司法干警要廉潔自律,形成靠制度約束、靠工作衡量、靠群眾評價的評議氛圍。xxx司法所成立以來,司法干警無違法違紀現象發生。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇六

    通過為次崗前培訓,我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關系融洽,將有利于醫囑、護囑的執行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關系對我們個人專業素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。作為一名醫務人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫務人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著想,要好好用所學去實踐,真心地關心他人,這樣才能做一個受歡迎的人,才能更好的融入社會這個大家庭。

    另外,目前醫患關系形勢緊張,要當好醫生,在現在的醫療環境中,首先要學會保護自己,醫患關系課的培訓為我們提高防范意識,謹慎規范,依法行醫作了提醒,醫患關系處理程序的學習為我們以后發生醫療糾紛提供處理方式,為正確處理發生的醫療糾紛作出鋪墊。

    這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和對我以后的發展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時間內了解到了醫院的有關信息和服務技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學習是進步的源泉,的根基。崗前培訓只是入院學習的丌始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以——院主人翁的姿態積極投身到醫療衛生工作中,不斷學習實踐,不斷提高自己!

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇七

    在上級衛生行政部門的正確領導下,我院職工發揚“仁愛、人和、誠信、醫精”精神,堅持“以病人為中心,優質服務;以質量為核心,救死扶傷”的服務宗旨,貫徹“用心服務,創造感動”的服務理念,以為群眾提供“科學的管理、精湛的技術、先進的設備、優質的服務、一流的環境、人文的關懷”的服務為主線,實施“人才立院、科技強院、專科興院、改革治院”的發展戰略,以改革促發展、憑質量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成績。多次被市委、市政府確認為市級文明單位,同時榮獲宣城市“誠信醫院”、“20xx年文明行業”、“全國巾幗文明示范崗”等稱號。

    行風建設是醫院精神文明建設的重要內容。我院以開展“醫院管理年”活動為契機,將行風建設工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

    為將行風建設工作落到實處,成立了醫院行風建設工作領導小組,由院長任組長,分管院長任副組長,院務會議為成員的領導組,下設行風建設辦公室,由各職能科室負責人共同參與行風建設的具體運作。制定了《xx市人民醫院行風建設實施方案》,以確保糾風專項治理工作不走過場,落到實處。

    l、深化職業道德教育,加強內涵建設。從提高思想政治素質和醫院的文化建設入手,強化醫務人員的愛崗敬業精神和誠信為民服務理念,增強醫務人員的責任感和榮譽感,提高醫務人員遵紀守法和廉潔行醫的自覺意識。每月制定職工素質學習計劃,不僅以科室為單位反復組織醫務人員學習衛生部“八不準”、安徽省衛生廳頒布的“十條禁令”、八項服務承諾,加強誠信服務、人文服務等職業道德相關知識的培訓,還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫務人員牢記在心。在醫務活動中,三令五申不準醫務人員利用職務之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請,對觸犯“八條行業紀律”、“十條禁令”者一律按章處罰,決不手軟。

    2、廣泛開展調查工作,加大社會監督力度。為強化行風建設,我院向社會公布了十項服務承諾,同時科室向醫院、個人向科室也分別作出承諾,并聘請了政協、紀委、消協、物價、文明委、老干局、報社、電視臺、西津街道辦事處、法院、居委會等單位的領導和同志為醫院行風監督員,每季度進行滿意度問卷調查,了解醫療衛生服務中醫療質量、護理質量、醫德醫風、衛生環境、后勤服務質量等綜合服務狀況,并對群眾提出的意見進行認真整改。同時,通過電子大屏幕、各大報紙、公告等形式向患者和社會宣傳行風紀律規定,自覺接受監督,并設立院長電子信箱、意見箱、舉報電話,負責處理群眾反映的問題。

    3、建立健全群眾投訴接待機制,認真受理和接待群眾的'來信來訪。嚴格落實“首訪負責制",建立和完善了投訴程序,鼓勵實名舉報,強化督察督辦工作,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。同時,認真受理、妥善處理,不推脫、不敷衍,不激化矛盾,對所反映的問題及時組織調查核實,提出處理意見,調查件件有核實、有處理、有反饋。

    1、明確服務宗旨:堅持“以病人為中心,優質服務;以質量為核心,救死扶傷”的服務宗旨,維護患者就醫時的各項權利,為病人提供人性化的服務。為此我們在制定政策方針時堅決以病人為中心,以病人滿意為標準,充分尊重和理解患者的需求,從小事做起從細微處做起。此外后勤保障人員主動換位,變被動服務為主動服務,為醫療提供保障,為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務。體貼和理解病人的痛苦,解決患者的困難和不便,增設門診掛號收費窗口,解決門診擁擠、掛號收費排長隊現象;同時設立導醫臺,安排導診護士2人進行導醫導診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區;引進動態空氣消毒系統,為患者安全手術提供保證;門診及住院部安裝中央空調,提供良好的就診環境;給患者除治療之外的更多心靈上的關愛和慰藉,與患者進行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴格要求規范并落實談話制度,包括入院談話、術前談話、麻醉談話、用藥不良反應談話、損傷性檢查診療談話、術后談話、出院談話等,并規定文明用語和忌用語,規范服務行為;千方百計從醫療上解決病人的疾苦,而且想方設法為病人排憂解難,處處關愛病人,服務臺24小時免費供應開水,導醫提供咨詢,為病人取各項檢查單、老干部取藥、給患者提供溫馨服務。

    2、樹立誠信服務理念,增強誠信醫院品牌意識。給合“價格服務進萬家”、“價格誠信單位”、“誠信承諾企業聯盟”工作實際,把以人為本、誠信服務作為當前行業作風建設的一項重要內容,建立建全工作體系,將服務工作各個環節真正落到實處。此外還相繼開展了創文明醫院、創巾幗文明示范崗、文明言行規范條目等各種類型的活動。

    3、強化醫療安全措施,嚴防醫療事故發生。組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《藥品管理法》等相關法律法規,增強責任感,深入開展典型病例分析和醫療事故案例教育,完善醫療規范。教育醫務人員尊重醫療衛生科學規律,自覺遵守規章制度,嚴格依法行醫,恪守醫療操作規程,全面落實三查七對、三級查房和首診負責制,努力杜絕醫療事故,減少醫療差錯。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇八

    20xx年,依據上級關于政風行風建設的工作部署,我校仔細執行上級要求,深化實行民主評議政風行風工作實施方案,加強政風行風建設,樹立良好的工作作風,以師德建設為重點,以群眾滿足為標準,以民主評議為載體,辦人民滿足的教化,為社會服務,以評促建,注意實效,扎實推動,推動學校教育事業的改革和發展。現將我校政風行風建設工作總結如下。

    學校以科學發展觀統領全局,制定行風建設的目標,把政風行風評議工作與師德建設、中層干部評議、領導班子評議等工作結合起來進行,成立了行風建設領導小組,校長親自抓。組織全體老師學習有關文件精神,做好宣揚動員工作,強調師德建設要求,充分發揮村委、居委會、關系單位、家委會成員組成的社區監督員隊伍的作用,聽取他們的看法。給家長發信,宣揚政風行風評議工作的重要意義。我們還充分利用學校網站,向社會公開承諾服務,公布熱線電話,設立校長接待日。利用紅領巾廣播向全校學生進行教化動員。使全社會都來關切學校的建設和發展。

    學校制定了政風行風工作方案,有安排、有措施。校長主抓這項工作,教化組、教學組齊抓共管,黨支部負責監督,形成機制,形成覆蓋面,不留死角。對學校工作中的敏感問題、涉及到老師的切身利益問題、或是簡單出現問題的.地方,在學校拿出看法后,都要經過教代會的探討通過才能實施。比如:績效工資的發放方法、崗位設置方案、評優、老師晉級、工作嘉獎方法等都是經過反復醞釀,教代會探討后實施的,做到公開公正透亮。再如收費問題是一個社會特別關注的問題,校長辦公會確定,全部按規定應收費的項目必需通過學校統一發布收費公示通知,代收代辦的收費也要經過學校批準才能操作,從根本上杜絕了亂收費現象的出現。學校特殊加強了師德師風工作,規范自己的行為。

    在老師讀書沙龍的活動中,全校老師同讀一本書《細微環節確定教化成敗》,暢談自己的讀書收獲,從書中學到了許多好用的有效地方法,來變更自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設的成果,愛校愛生,奉獻自己的事例比比皆是,老師之間相互學習蔚然成風。

    學校進一步深化和規范校務公開工作,設置了公示欄。學校網站的師德欄目,向社會公開《致家長的一封信》和全校《老師對社會的公開承諾》,長期設立校長接待日,公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題,學校都會責成相關處室的主任限時處理解答,在三個工作日內完成任務,假如不能完全解決,也要賜予說明,做到有問必答,有事必查。此外,我們通過校訊、座談會、開放問卷調查等活動形式將學校的狀況介紹給家長,了解家長的意愿和看法,達成共識,相互協作,把問題解決在學校,沖突化解在基層。有的家長為表達感謝之意,送來了錦旗或感謝信,老師們都是靜靜地收下,不愿張揚,學校了解到狀況后,剛好進行表揚,為全校老師樹立榜樣。

    除此之外,學校在校舍特別困難的狀況下,盡力解決外來務工人員子女的入學問題,解決學生的養分餐問題,放學后的托管問題等,解決家長的后顧之憂。

    “為學生的一生負責”是我們的教化理念,我們本著為人民服務的宗旨,熱心為社會服務,為家長服務,為學生服務。四、問卷調查,落實整改。

    我們向社會監督員和家進步行了問卷調查,群眾對學校政風行風建設工作的滿足率達到99%。通過問卷調查,我們了解到群眾對學校政風行風工作的看法和建議,比照自查,特制定整改措施。

    1、加強政風行風工作的宣揚力度和廣度,用多方式、多角度、多側面進行宣揚,讓更多的人關切教化,關切學校發展。

    2、不斷改善辦學條件,使全體學生在優良的學習環境生活,愉悅心情,陶冶情操,增加學習效率。

    3、嚴格收費管理制度,堅持收費公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴格按政策招生。

    4、接著加強師德建設工作,用多種方式加強對老師的師德教化,依法治校,依法辦事,根據中小學老師職業道德規范去做,關愛學生,耐性指導。

    5、規范學校管理,自覺接受群眾監督,保障教職工的合法權益,親密了干群關系,充分調動工作主動性。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇九

    我們專門制定了藥品購銷活動中的有關規定,在藥品物此文來源于看準網品購銷活動中,明文規定幾不準,建立了藥品出入庫零售環節工作制度,完善了藥品審批程序,同時又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關規定,對普通藥品實行了%以上的集中招標采購,(年為%),實行常用藥品價格公示,開展放心藥房活動,制定放心藥房活動標準,開展藥品價格咨詢窗口,自覺接受群眾監督,被市藥檢局評為放心藥房。

    xx月xx日開始,省物價局()號文要求將藥品價格加成率為,不能超過,咱招標價有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯網上。現在加班做這一部分工作。

    堅持發揮藥事委員會兼管作用,把好藥品入院關,堅持新藥進院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現象專門制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫生實行經濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例,降低了群眾看病貴的負擔。把優惠讓利于群眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,發現一例,全部沒收,并處以雙倍罰款。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十

    以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,在全院范圍內開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

    2、認真抓好醫藥購銷領域商業賄賂治理工作。

    我院領導非常重視醫藥購銷領域商業賄賂治理工作,為此特別制定了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關治理商業賄賂進展情況匯報工作,對照涉及商業賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫院員工要用好政策、把握好政策,發揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規,掌握罪與非罪的界限,結合實際,切實抓好自查自糾工作,探索建立醫院抵制商業賄賂的長效機制。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十一

    加強行風建設,事關衛生系統整體形象。院領導充分認識到醫德醫風建設工作的意義重大,在接到上級關于開展的指示通知后,我院黨政領導班子把行風建設作為醫院工作的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議,傳達貫徹文件精神,迅速成立了以院長為組長的縣醫院行風建設工作領導小組,確定工作專班,實行“誰主管、誰負責”的領導體制形成“一把手”負總責,分管領導具體負責,職能科室各司其職,黨、政、工、團齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領導體制和工作機制,形成上下聯動一級抓一級,層層抓落實,條塊結合,分式明確,任務到科室、責任到個人的行風建設工作組織系統,為我院開展行風建設工作提供有力組織保障。

    持之以恒地加強醫德醫風教育理應成為醫療xxx門一項經常性的教育任務,也是與時俱進加強醫德醫風建設的首要工作。首先堅持正面教育,我院正是本著上述指導思想,須堅持正面教育,特別是對近幾年參加工作的青年醫務人員加強這方面的教育,通過系統的正面灌輸,使醫務人員進一步從理論和思想上明確自己肩上所擔負的歷史重任,從而自覺地調整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來,醫院領導對醫德醫風問題逢會必講,新畢業生上崗前必須經過職業道德教育。其次是組織全院職工學習等衛生工作先進人物事跡,激勵醫務人員以他們為榜樣,自覺高標準嚴要求地當好全心全意為人民服務的白衣戰士。第三是組織大家認真學習黨的“十六”大文件,以及有關行風建設要求,學習最近省衛生廳規定的“五不準”,第四是要求科室每周堅持政治學習,內容以《醫德醫風講座》為主,進行認真學習,并記錄學習內容。我們加強了職工的政治思想和職業道德教育,大力倡導和培養愛崗敬業、恪守醫德、無私奉獻、服務群眾。通過學習教育引導醫務人員牢固樹立“以病人為中心”的觀念,全面推進了醫院的醫德醫風建設。

    醫院作為一個醫療服務單位,僅僅具有高超的醫療診治技術還遠遠不夠。對此,院領導班子有著十分清醒的認識和對工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務方針。把提高服務水平、改善醫患關系擺在了醫院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時開通,對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務,確保危重病人得到及時救治;二是為來院就醫的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環境醫院認真進行了對院內環境的綠化建設,改善醫療環境,在醫院門口、門急診、病房、醫技科室等處服務標識規范、清楚、醒目,正確引導患者及時就診,門急診做到有醫院就診指南,有導診咨詢臺、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。規范服務用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,四是完善醫患溝通制度,用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進工作;五是是實行病人選擇醫生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑服務活動、實行首診負責制、首問負責制、一日清單制和藥價公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴,減少醫患糾紛的發生,構件和諧的醫患關系。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優質服務,文明行醫,熱情待患,已蔚然成風;重醫德,講奉獻,成為了廣大職工的自覺行動。

    為解決病人“看病難”的根本問題,醫院在降低成本,控制收費的基礎上,嚴格規范醫療行為:一是重新學習、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療規范、常規,要求依法執業,行為規范;二是嚴格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,建立藥品用量動態監測制度、合理使用臨床藥物的評估措施、利用醫院信息系統加強藥品使用管理,門診、住院抗生素使用實行三級管理,門診處方限制三聯抗生素的使用等,切實加強合理檢查、合理用藥、合理治療的監控,使藥品和醫療費用虛高的現象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對治療、用藥的知情權,從而減少醫療收費投訴;四是由臨床藥學監控小組每月對全院進行臨床合理用藥的分析;對突然用量增多的藥品進行采購控制;五是嚴格執行藥品集中招標采購制度,保證患者用上高質量低價格的放心藥。近年來,醫院一直參加市集中招標采購,所有購進藥品通過招標采購的占xx%以上,購進藥品嚴格執行國家物價政策,執行中標合同率xx%。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十二

    設立糾風辦公室,固定專人辦公,建立糾風工作制度和工作人員職責。實行來訪咨詢*投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有著落,認真處理每一件*事宜,近幾年共處理了上件有關服務價格差錯等方面事件,只有少數多收錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現象,經過處理,患者都比較滿意。

    文明著裝掛牌上崗,在病區建立服務監督臺,將科室簡介醫務人員姓名胸牌號職稱等基本情況公布上墻,接受患者監督。病區每月組織召開一次病員家屬座談會,直接征求患者意見建議,溝通醫患關系。

    聘請社會各界義務監督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改進醫療作風。每季度進行一次行風問卷調查,對收集到的意見全院通報及時整改。在門診大廳設立行風投訴箱和投訴電話,將種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人實行一日清單制,以便群眾查詢。

    我們通過以上措施,目的是推行誠信服務,明白看病,使患者合法權益得到了充分保障。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十三

    我叫x,男,x族,現年x歲,現任x市人民醫院兒科主任,副主任醫師,內科系統黨支部書記。20xx年7月畢業于x大學醫學院,在市醫院參加工作后,先后多次到x、x、x、x等地進修學習,提高自己的業務技能。堅持在臨床一線工作至今,多次被醫院評為先進工作者、優秀共產黨員。現將自己一年來的工作總結如下:

    一位希臘醫生在梧桐樹下發出了神圣的希波克拉底誓言,作為職業道德的圣典,這一誓言至今還在規范著白衣天使們的職業行為。我一直不能忘記,當年在大學初次知曉這一神圣誓言時的澎湃激情。多年的從醫經歷使我深刻地認識到:對醫生而言,醫術只是根,醫德才是魂,患者的利益高于一切。

    作為一名醫生,最大的成就感就是為病人解除病痛,保護病人生命,得到病人的認可,要做到這一點,必須有高尚的道德品質,所以我經常以xxxx先進醫務工作者為榜樣,處處嚴格要求自己,激勵自己,想病人之所想,急病人之所急。從醫以來,我經常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人,多次為病人墊付醫藥費,為危重病人捐款,送衣送飯送藥。

    近年來,看病貴成為一個社會問題,隨之而來的是醫患關系的緊張和患者對醫生的信任危機。在臨床工作中,我做為一名主治醫師,千方百計為患者降低治療費用,通過聽診能確診的病,就不用儀器檢查。吃藥能治好的病,就不讓打針。能在門診治療的病,就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘,患者購一支藥需近100元,而每次治療只需要3元錢的藥量,有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創新,在保證藥效的前提下,采取幾個患兒集中用一支藥的辦法,為每個患兒平均節省40元左右,3年來,這一辦法就為患者節省了4萬多元。受到了廣大患者的一致好評。

    精湛的醫術,來自醫學理論的深入鉆研和實踐經驗的不斷積累。每天工作之后回到家里,針對工作中遇到的問題我經常潛心研究到深夜。為了提高自己的醫療水平,多次到外地學習,帶回國內外最先進的醫學發展動態。我還自費訂閱了各種醫學雜志,購買相關書籍,孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記,裝訂成冊,摞起來比桌子還要高。先后在多家醫學雜志發表學術論文10多篇,并多次參加省內外兒科學術年會,在省內外兒科臨床醫學界展露頭角。堅持不斷地學習和注重臨床實踐,使自身的醫療水平不斷提高,對一些危重疑難疾病的診斷能力不斷增強。我經常在兒科工作例會上對科里同事們說,“我們干的雖然不是驚天動地的大事業,可我們手中托著的是一個個鮮活的小生命。我們的醫療水平高一些,患者的痛苦就會少一些。”

    歷朝歷代,醫乃圣賢偉業,但要成為一代名醫,必須有高超的醫術,特別是醫學高度發達的今天,必須緊跟時代步伐,不斷更新自己的醫學知識,與時俱進,不斷創新,掌握先進的診療技術,才能滿足病人的需求,時代的需求。所以選擇了醫生這個職業,就應該一切以病人為中心,以醫院、科室為家庭,以事業為伴侶。25年的工作經歷,我沒有節假日,沒有星期天,不論刮風下雨,無論酷暑嚴寒,我堅持一日兩查房,病人隨叫隨到。直到現在我對多年前的一例病例還記憶猶新,一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診為癲癇,孩子不停的抽搐,吃藥打針無濟于事,到我處后,經過仔細的診查,最后將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒,即誤食滅鼠藥中毒,經過正確用藥,病兒轉危為安。強烈的責任感驅使我認識到,只有讓更多的人知道這種疾病,才能使更多的患兒遠離危險,于是我經過數天,撰寫了《小兒急性中毒189例臨床分析》,20xx年發表在《中醫基層醫藥》雜志第八卷第一期上,當時我就指出滅鼠藥是造成本地區兒童中毒及死亡的首要原因,并呼吁政府部門要加強滅鼠藥毒鼠強的管理,打擊非法制售毒鼠強的企業和小型作坊,保障廣大農村兒童健康成長。這篇論文引起了有關領導和媒體的高度重視,當年中央電視臺記者就到x采訪報報導毒鼠強的清繳工作,促進了x市鼠藥制售市場的規范化管理。

    一個科室特別是女人堆積的地方,人管人,哪個服哪個?只有制度約束,紀律管制。俗話說:人叫人動人不動,制度調動積極性。依照院方規定,我制定了嚴密的各項制度,然后明確分工,明確職責。想把科室管理好、建設好,不僅要自己積極帶頭,象管家一樣管理科室,管孩子一樣管理病兒,更要科室的每位職工配合,“火柴擦燃引在頭,眾人拾柴火焰高。”在業務上,、我真正體會到僅靠自己一個人是不行的,平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫生,分批有計劃地選擇優秀人員到省級醫院進修。正是通過嚴格管理和言傳身教,使全科室每個醫生護士的業務水平突飛猛進,服務意識顯著增強,兒科業務收入顯著增加,就診人次比20xx年翻了一番,取得了良好的社會效益和經濟效益,多次受到醫院領導表揚。

    20xx年x剛過,我們陸續接診了幾個手足口病患兒,當時這種疾病還未作為法定傳染病上報上級主管部門,但考慮到這種疾病具傳染性,對兒童的危害比較大,我們組織了科室及醫院二級會診,最后及時上報衛生部門,此為我省首批上報病例,為有關部門及時制定防控預案提供了依據。20xx年,問題奶粉引起小兒腎結石,我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例,并進行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響,特別是廣大群眾對此尢為關心,一時間到醫院診治的人員暴增,我們兒科做為市里定點診治機構,在工作人員較少的情況下,加班加點對到醫院診治的病兒進行認真篩查,做到診斷正確,正規治療。每天接診的門診病人達到二百余例,住院病人100余例,為病人解釋病情,喉嚨變啞了,但看到病人對自己的病情有詳細了解,對我們說一聲謝謝時,我又感到一絲欣慰,做為人民醫院的一名醫生,為病人解除了痛苦,為政府分擔了社會責任,為黨的事業做出自己微薄貢獻,這就是最大的幸福。兒童病發病急,變化快,無論是去年發現的手足口病,還是今年流行的甲流感,都是以兒童為高發人群和高危人群,所以我們要高度重視,積極應對,重視每一個病人,保證每一個病人安全,我們掌握了先進的醫療儀器兒童呼吸機的使用方法,建立了兒童重癥監護病房,為病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現有兩個門診,門診病人達到200多人,住院70余人,取得了良好的社會效益和經濟效益,所取得的這些成績,都是黨組織培養教育的結果,是人民群眾愛護信任的結果,是同事同伴共同努力團結奮斗互相支持的結果,我們還要繼續努力,爭取為更多的病人服務,取得更大的成績。

    懸壺濟世昭日燦,德高情重鑄醫魂。做為一個普通的醫務工作者,在以后的工作中,我將用一腔碧血和一顆丹心,把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂章,把璀璨的生命樂章在平凡中升華,匯成一首雄渾的交響曲,向醫院及廣大人民群眾交一份滿意的答卷。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十四

    (一)政治學習

    在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下,全體科室成員以積極態度認真學習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會議上的講話》、《中華人民共和國國家安全法》《茍三權總經理在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛杰同志在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會結束時的講話》等以及公司領導在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動、深入學習實踐科學發展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學習再教育的力大、工作環境艱苦的條件下,認真貫徹落實集團公司安全環保工作各項部署和要求,以實現“六個轉變”為切入點,深化落實各級領導干部責任,突出風險控制,強化安全監管,安全環保基礎工作得到不斷加強。

    1、醫療安全

    醫療安全是科室工作的根本,為確保醫療質量,我科室把提升業務能力,增強法律意識、服務意識放在醫療安全的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫療安全教育,組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中,對可能引起患者不滿的情況,積極做到想在患者發現前面,做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特殊疾病門診、急救門診、發熱門診等的記錄和上報工作。此外,制定急救應急預案,確保急危重病人在我院期間的醫療安全。

    2、hse工作

    6s工作是今年hse工作的重中之重,為更好貫徹落實公司6s工作理念,科主任和護士長組織科室人員學習相關文件,由安全員帶領大家對科室各個角落進行6s整改,對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標識,真正做到“痕跡管理”,這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場所和患者的就醫環境更加美化和整潔,也極大的提高了醫療工作的'質量和效率,確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進行。

    3、科室主任、護士長與科室全體醫務人員簽訂全年安全合同。利用晨會和每周科室例會,由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫務人員傳達并組織學習安全相關的文件,并每周進行一次安全經驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;進行四季安全生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性co中毒急救、h2s中毒急救、道路交通法規、hse體系學習、火災類型及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓;以演講、板報等形式積極開展了“安全生產月”活動、“世界環境日”等活動;針對醫療防護、節水節電、工作場所衛生等情況進行了隱患排查,排查事故隱患數十條,提出了相應的整改措施并積極自行整改;制定了詳細的應對防汛、火災、地震、co急性中毒、h2s中毒等突發事件以及防汛的應急預案,并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練,將事件發生時的應對工作切實落實到科室每一個人。

    4、固定安全員記錄隊站hse活動記錄本,記錄本主要分為六個部分:消防器材紀錄;員工hse教育紀錄;班組hse活動記錄;hse檢查及隱患整改紀錄;領導干部安全環保聯系點活動記錄;應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動后及時填寫,無顯著記錄不全的情況。

    5、各項管理制度、操作規程、安全技術規程執行情況、設備管理情況,內兒科各項管理制度進一步健全,各項操作規程均有書面材料可查,嚴格執行儀器設備的安全技術規程操作儀器設備,儀器設備完好待用。積極完善質量管理體系,科室每個人認真學習各種規章制度,每項工作嚴格按制度執行。

    6、科室清潔生產情況、電力線路用電情況

    工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現象,醫療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。

    (二)教育培訓及業務考核工作

    科室全年分別對科室人員進行了肺炎,尿酸、胰島素泵的應用、等業務培訓,《執業醫師法》等法律法規培訓,并以問卷及現場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業務考核,考核成績與每月考核結合。此外,針對油田常見病、特殊病例、醫療前沿技術知識等,定期請煤醫專家授課,組織學習和討論,使科室人員的業務知識水平得到了不斷提高。

    強化制氧機、新型救護車擔架、洗胃機、除顫儀的使用,請專業技術顧問講授胰島素泵的相關知識及操作方法等,不僅使科室各類醫療儀器用品能夠安全有效的為日常醫療工作服務,極大避免了科室醫療資源的閑置和浪費,也使科室人員的醫療技能得到了提高,從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

    (三)社區工作

    我科室負責全院社區工作,為盡快使我院建立健全社區醫院的各項規章及醫療操作規程,積極納入國家醫改社區規劃體系,承擔社會基礎醫療責任,我科室嚴格按照上級要求,開展了大量工作,其中包括:重新定位并明確各科室醫療職責和范圍,開設全科門診,完善社區醫院就醫流程;組織全院醫護人員參加全科醫生的理論學習、實習實踐及國家考核。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十五

    一,在現在的基礎上,繼續提高心血管內科以后人員新觀念,和醫療技術和平素質,做到全程優質服務,促進全可醫療質量安全服務,做到制度化,人性化,優質化規范。

    二,繼續強化本科醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。

    1,全科基本技能操作,

    2,心肺復蘇的練習。

    四、做好醫療文件書寫,杜絕醫療差錯出現。

    五、業務學習每周1次,做好學習筆記。

    六、做好三級查房制度;

    1,科主任每周查房2次,對全科病人進行系統查房,主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,抽查病例和醫療文件書寫質量檢查。

    八、每年定期派出1—2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十六

    我于20xx年xx月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

    我帶領全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的xx月、xx月及xx月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

    我們全科人員于今年的xx月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪里,兢兢業業地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

    全科人員在我的組織下在xx月和xx月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

    另外我們分別于xx月、xx月、xx月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

    今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節省了一筆開支。

    醫院于20xx年xx月派我到xxxx學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

    首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

    其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的辦法。

    第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

    學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

    醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網絡系統所面臨的威脅有兩種:

    一是威脅網絡中的數據和信息;

    二是威脅網絡系統中的設備。所以保證醫院網絡及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十七

    在xx年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺,爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

    第一:本年度在執行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作,每月對醫院各科室進行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

    第二:在質量管理方面,在認真做好每天的室內質控同時,積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

    第三:本年度下半年,我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

    第四:本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。

    第五:嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據。

    第六:在科室管理細節上,尤其在下半年,借助醫院創建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

    第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高,未發生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

    第八:在勞動紀律方面,科室比較松散。科室業務學習氣氛不濃,培訓不足,業務開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。

    通過以上總結,我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發現了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

    最新醫院行風建設工作總結科主任(通用18篇)篇十八

    20xx年我院為加快建設和發展,更好地為人民的健康服務,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓精神文明,一手抓物質文明,以提高全院職工整體素質為重點,以行風建設為先導,以深化"百姓放心醫院"創建活動為載體,精誠團結,與時俱進,開拓創新,扎實工作。通過深化改革,開展豐富多彩的活動,在全院大力營造文明行醫、優質服務,凈化、優化、美化環境的濃厚氛圍,使我院的行風建設取良好成效,醫院在競爭的激流中呈現出大局穩定、社會、經濟效益穩步提高,各項工作全面發展的良好勢頭。

    院領導班子高度重視行風建設工作,始終把創建工作擺在重要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛生改革形勢和工作任務,狠抓班子自身建設、思想和作風建設,以講政治增強駕馭力,講團結增強凝聚力,講宗旨增強號召力,講紀律增強自制力,講監督增強約束力,促進班子成員思想上與時俱進,感情上融入職工,作風上求真務實,生活上嚴格自律,始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志,扎扎實實的抓工作,抓實事,抓落實,形成了堅強有力的領導核心。

    大力倡導敬業、勤業和無私奉獻精神。通過開展形勢任務教育、公民道德教育、醫務人員職業道德規范教育、《醫療事故處理條例》和衛生法規教育、醫務人員服務禮儀教育、先進人物事跡教育等,注意挖掘、培養、推廣工作中的先進典型,以榜樣的力量教育人,感染人,激勵職工昂揚上進,引導職工學先進,趕先進,努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍,唱響正氣歌。從而使廣大職工對醫務人員的職業行為、職業紀律、職業責任有了進一步的認識,職工的服務理念、創新意識、理想追求得到了進一步升華,職工的綜合素質和精神文明建設的參與熱情得到了提升。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。創造和諧的工作環境,做到了重大節日有活動,有安排。開展了"慶祝5·12護士節知識競賽",慶七一"廣場演出",在豐富職工文化生活的同時,進行愛黨、愛院、愛崗教育,既營造了醫院的文化氛圍,又豐富了職工的業余生活。

    根據醫院的實際,我院組織醫務人員常年到周圍各鄉村進行義診活動,做到了送醫送藥到家,下鄉義診達10余次,參加人員20余人次,免費診療患者500余人次,方便了廣大農民朋友的就醫。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作,贏得了社會各界和患者的一致好評,感謝信和錦旗日益增多,美譽度在不斷提高,新聞媒體多次予以報道實現了業務收入增長28、8%,門診住院病人日趨增長,人均平均收入15.3%增長,硬件建設不斷增加。

    一是從發展差距上看,我們與市同級醫院相比,差距突出;二是精神文明建設還不夠扎實;三是干部作風建設還存在薄弱環節,一些黨員、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應改革和發展的要求。在今后的工作中,我們一定高度重視,采取有力措施,堅持用改革和發展的辦法認真加以解決。

    半年多來,我院的行風建設始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務宗旨,堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作,逐步形成了講學習、講政治、講正氣、講團結、講文明、講奉獻的良好風氣,使醫院的改革和發展取得了顯著的社會效益和經濟效益。我們深深體會到:在衛生改革的新形勢下,必須突出抓好精神文明建設,堅持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興、贊不贊成作為工作標準,努力建立起有目標、有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運營機制,切實為病人提供滿意的醫療保健服務,只有這樣,才能與時俱進,不斷創新,扎實工作,取得佳績。

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