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    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)

    時間:2025-06-07 作者:筆硯

    通過月工作總結,我們可以了解自己在工作中的優點和可改進的地方,進而制定更好的工作計劃。下面是小編為大家整理的一些月工作總結范文,希望能幫助大家改進寫作水平。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇一

    是鋼鐵行業淘汰落后、調整結構的重要一年,更是我公司銷售收入達百億、企業規模上檔次的關鍵之年。上半年,我廠認真貫徹“規章制度強化落實、安全環保重心下移、生產質量均衡穩定、開源節流對標挖潛、設備技改保障可靠”的工作方針,緊緊圍繞“管理創新點、效益增長點、安環側重點、5s新看點”的工作思路,群策群力,攻堅克難,圓滿完成了生產經營各項任務。

    (一)主要產品產量。

    焦炭:萬噸,完成計劃的%;

    粗苯:噸,完成計劃的%;

    焦油:噸,完成計劃的%;

    硫銨:噸,完成計劃的%。

    (二)內部利潤。

    完成萬元,超計劃萬元。

    (三)主要技術指標。

    1、焦炭質量。

    灰分:%;

    m25:%;

    m10:%,優于計劃%;

    揮發分:%,優于計劃%;

    硫分:%,優于計劃%;

    2、k3系數:一焦,二焦。

    (四)設備及能耗指標。

    1、實現了主要設備安全、平穩、經濟運行的目標;

    2、工序能耗完成kg/t。

    (五)安全工作情況。

    實現“七個為零”目標,即工亡事故為零,重傷事故為零,輕傷事故為零,較大生產事故為零,較大設備事故為零,火災、爆炸事故為零,廠內交通事故為零。

    (六)環保工作情況。

    實現“20xx0”目標,即廢水、廢渣零排放,除塵設施同步率達到100%。

    (一)規章制度強化落實,著力探索管理創新點,管理水平得到進一步提高。

    上半年,我廠以規章制度的強化落實為主線,著力探索管理創新點,全面提高整體管理水平。一是重抓責任追究,體現管理的嚴肅性。建立嚴格的工作問責制,嚴查重處不負責任的行為,對每一起責任事故,都從發生原因、事件性質、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進行精細分析。僅上半年就發出4份精細事件分析通報,對10余名直接責任人給予下崗、試崗處理或經濟處罰,對負有管理責任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理,有效地起到了教育作用,增強了廣大干部職工的責任意識。二是重抓制度執行,體現高度的執行力。在制度的執行上,要求縱向到底、橫向到邊,不留死角,不存盲區,堅決杜絕考核虛化、獎罰截留,并把制度的執行情況作為單位評先、干部任免的重要依據。每月廠長都親自帶隊,組織專人深入車間,查閱會議簿,驗看工資表,深入細致地檢查廠部經濟責任制考核的兌現落實情況,及時糾正存在的問題,確保制度的執行到位。

    (二)安全環保重心下移,嚴格落實安環側重點,保持了安全、清潔生產的良好局面。

    在安全工作方面,狠抓責任落實,廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產目標責任書,推行全員安全風險抵押;重視培訓教育,組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環保貫標知識培訓等,開展了二化產洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練;做好“夏防”工作,組織煤氣系統運行、避雷接地設施完好等專項檢查,整改了65項隱患;落實檢修安全,制訂詳細的施工安全措施,指定專人負責安全監護,保證了粗苯庫區隱患整改、電捕焦油器大修、系統停產檢修等較大檢修項目的安全實施;深入開展安全環保貫標,組織雙辨識再培訓,積極迎接外審檢查,順利通過了“三標一體”外審,使我廠的安全生產保持了良好的態勢。

    在環保工作方面,一方面繼續加大技改投入的力度,按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求,積極防污治污。上半年,針對有毒有害氣體直排造成的環境污染,重抓異味治理,實施了洗油再生渣煙氣治理工程,解決了煙氣的無組織排放問題,消除了異味,凈化了空氣,維護了職工身心健康;針對煙塵污染,實施了1#裝煤車消煙除塵改造,工程已接近尾聲,將有效解決裝煤冒煙問題;同時,在公司立項實施集氣管壓力自調、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統改造、備煤煤場噴淋改造等四項環保工程,著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題,目前正在進行前期準備工作,力爭后半年完工。另一方面全面加大環保檢查考核力度,重抓無組織排放和因環保意識不強產生的污染,上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統問題,并專門對裝煤冒煙事件作出處理通報,確保了環保設施同步率,極大的改善了我廠環保狀況。

    (三)生產質量均衡穩定,認真抓好質量控制點,確保各項生。

    產任務圓滿完成。

    我廠緊緊圍繞優質保供這個核心任務,以焦炭和煤氣為重點,狠抓質量控制點,均衡穩定地組織生產工作。

    在生產工作上,堅持精益生產,確保均衡穩定。我廠認真貫徹“工序服從”原則,一切圍繞煉鐵的需求組織生產工作。上半年,配合煉鐵高爐檢修,克服各種困難,先后4次調整結焦時間,保證了煉鐵的用焦需求,實現了生產的均衡穩定。同時加強煤氣系統的運行管理,定期吹掃吸收塔,定期檢查管網水封,定期測量爐頂溫度,最大限度地確保煤氣及時、優質、足量外供。

    在質量工作上,堅持質量第一,確保優質達標。由于上半年煤炭市場不穩定,我廠被迫24小時全天侯進煤,導致進廠煤灰分持續升高,對焦炭的質量產生不利影響。對此,一是全面加強進廠煤管理,認真核查每車的煤種、礦點、數量,堅持平鋪直取,杜絕亂堆亂放;二是加強采樣化驗、配煤操作、粉碎三個環節的管理,堅持車車采樣化驗,班班抽查配比,確保入爐煤灰分、配比、細度達標。

    (三)開源節流對標挖潛,積極開辟效益增長點,內部利潤考核指標全面實現。

    改造,經在p4、p5皮帶測試,節電率達80%,節能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作,上半年共完成修舊利廢項目近百項,創造經濟效益萬元。同時,嚴控材料備件消耗,實行嚴格的計劃管理,上半年累計節約備件費萬元,有效保證了我廠內部利潤的全面完成。

    (五)設備技改保障可靠,著力抓好操檢結合點,實現了設備安全、有效運行。

    在設備管理上,一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員,出臺《專職點檢員任職規定》和《點檢標準化作業細則》,建立點檢臺帳,實行計劃檢修,既加強設備管理力量,又促進了操檢合一,為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年,完成了初冷器大修和攔焦車中修,焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產檢修工作,完成28項檢修項目,有效提高了設備的運行率。

    在技改技措上,全年確立了40項技改技措項目,上半年完成22項,累計創造經濟效益萬元,有效地改善了環保,方便了操作,減少了消耗,為生產的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

    (六)現場管理深入扎實,不斷開創“5s”新看點,職工文明素養顯著提高。

    無塵、物品定置擺放,車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序,成為我廠5s”管理的新看點、新亮點。目前我廠的5s工作有了很大進步,職工的不良行為習慣初步得到糾正,文明素質有了新的提高。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇二

    (一)主要產品產量。

    焦炭:萬噸,完成計劃的%;

    粗苯:噸,完成計劃的%;

    焦油:噸,完成計劃的%;

    硫銨:噸,完成計劃的%。

    (二)內部利潤。

    完成萬元,超計劃萬元。

    (三)主要技術指標。

    1、焦炭質量。

    灰分:%;

    m25:%;

    m10:%,優于計劃%;

    揮發分:%,優于計劃%;

    硫分:%,優于計劃%;

    2、k3系數:一焦,二焦。

    (四)設備及能耗指標。

    -1-。

    1、實現了主要設備安全、平穩、經濟運行的目標;

    2、工序能耗完成kg/t。

    (五)安全工作情況。

    實現“七個為零”目標,即工亡事故為零,重傷事故為零,輕傷事故為零,較大生產事故為零,較大設備事故為零,火災、爆炸事故為零,廠內交通事故為零。

    (六)環保工作情況。

    實現“20140”目標,即廢水、廢渣零排放,除塵設施同步率達到100%。

    二、主要工作情況。

    (一)規章制度強化落實,著力探索管理創新點,管理水平得到進一步提高。

    上半年,我廠以規章制度的強化落實為主線,著力探索管理創新點,全面提高整體管理水平。一是重抓責任追究,體現管理的嚴肅性。建立嚴格的工作問責制,嚴查重處不負責任的行為,對每一起責任事故,都從發生原因、事件性質、后果影響、處理意見、防范措施等六個方面進行精細分析。僅上半年就發出4份精細事件分析通報,對10余名直接責任人給予下崗、試崗處理或經濟處罰,對負有管理責任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理,有效地起到了教育作用,增強了廣大干部職工的責任意識。二是重抓制度執行,體現高度的執行力。在制度的執行上,要求縱向到底、橫向到邊,不留死角,不存盲區,堅決杜絕考核虛化、獎罰截留,并把制度的執行情況作為單位評先、干部任免的重要依據。每月廠長都親自帶隊,組織專人深入車間,查閱會議簿,驗看工資表,深入細致地檢查廠部經濟責任制考核的兌現落實情況,及時糾正存在的問題,確保制度的執行到位。

    -2-。

    (二)安全環保重心下移,嚴格落實安環側重點,保持了安全、清潔生產的良好局面。

    在安全工作方面,狠抓責任落實,廠部與各車(更多文章請關注間主任、科長簽訂安全生產目標責任書,推行全員安全風險抵押;重視培訓教育,組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環保貫標知識培訓等,開展了二化產洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練;做好“夏防”工作,組織煤氣系統運行、避雷接地設施完好等專項檢查,整改了65項隱患;落實檢修安全,制訂詳細的施工安全措施,指定專人負責安全監護,保證了粗苯庫區隱患整改、電捕焦油器大修、系統停產檢修等較大檢修項目的安全實施;深入開展安全環保貫標,組織雙辨識再培訓,積極迎接外審檢查,順利通過了“三標一體”外審,使我廠的安全生產保持了良好的態勢。

    在環保工作方面,一方面繼續加大技改投入的力度,按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求,積極防污治污。上半年,針對有毒有害氣體直排造成的環境污染,重抓異味治理,實施了洗油再生渣煙氣治理工程,解決了煙氣的無組織排放問題,消除了異味,凈化了空氣,維護了職工身心健康;針對煙塵污染,實施了1#裝煤車消煙除塵改造,工程已接近尾聲,將有效解決裝煤冒大煙問題;同時,在公司立項實施集氣管壓力自調、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統改造、備煤煤場噴淋改造等四項環保工程,著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題,目前正在進行前期準備工作,力爭后半年完工。另一方面全面加大環保檢查考核力度,重抓無組織排放和因環保意識不強產生的污染,上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統問題,并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報,確保了環保設施同步率,極大的改善了我廠環保狀況。

    (三)生產質量均衡穩定,認真抓好質量控制點,確保各項生。

    -3-。

    產任務圓滿完成。

    我廠緊緊圍繞優質保供這個核心任務,以焦炭和煤氣為重點,狠抓質量控制點,均衡穩定地組織生產工作。

    在生產工作上,堅持精益生產,確保均衡穩定。我廠認真貫徹“工序服從”原則,一切圍繞煉鐵的需求組織生產工作。上半年,配合煉鐵高爐檢修,克服各種困難,先后4次調整結焦時間,保證了煉鐵的用焦需求,實現了生產的均衡穩定。同時加強煤氣系統的運行管理,定期吹掃吸收塔,定期檢查管網水封,定期測量爐頂溫度,最大限度地確保煤氣及時、優質、足量外供。

    在質量工作上,堅持質量第一,確保優質達標。由于上半年煤炭市場不穩定,我廠被迫24小時全天侯進煤,導致進廠煤灰分持續升高,對焦炭的質量產生不利影響。對此,一是全面加強進廠煤管理,認真核查每車的煤種、礦點、數量,堅持平鋪直取,杜絕亂堆亂放;二是加強采樣化驗、配煤操作、粉碎三個環節的管理,堅持車車采樣化驗,班班抽查配比,確保入爐煤灰分、配比、細度達標。

    (三)開源節流對標挖潛,積極開辟效益增長點,內部利潤考核指標全面實現。

    -4-。

    改造,經在p4、p5皮帶測試,節電率達80%,節能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作,上半年共完成修舊利廢項目近百項,創造經濟效益萬元。同時,嚴控材料備件消耗,實行嚴格的計劃管理,上半年累計節約備件費萬元,有效保證了我廠內部利潤的全面完成。

    (五)設備技改保障可靠,著力抓好操檢結合點,實現了設備安全、有效運行。

    在設備管理上,一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員,出臺《專職點檢員任職規定》和《點檢標準化作業細則》,建立點檢臺帳,實行計劃檢修,既加強設備管理力量,又促進了操檢合一,為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年,完成了初冷器大修和攔焦車中修,焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產檢修工作,完成28項檢修項目,有效提高了設備的運行率。

    在技改技措上,全年確立了40項技改技措項目,上半年完成22項,累計創造經濟效益萬元,有效地改善了環保,方便了操作,減少了消耗,為生產的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

    (六)現場管理深入扎實,不斷開創“5s”新看點,職工文明素養顯著提高。

    -5-。

    無塵、物品定置擺放,車間庫房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序,成為我廠5s”管理的新看點、新亮點。目前我廠的5s工作有了很大進步,職工的不良行為習慣初步得到糾正,文明素質有了新的提高。

    -6-。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇三

    1大中型焦化廠宜設消防站,消防站應設在便于車輛迅速出動的位置。

    2粗苯生產、粗苯加工和焦油加工等主要火災危險場所,應有直通消防站的報警信號或電話,并應有滅火設施。

    3下列場所應設消防滅火系統:

    d.二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點大于120℃的可燃液體貯槽或其他設備和管道易泄漏著火地點,應設半固定式蒸汽滅火系統。

    4滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力,不應小于6×105pa(6.12kg/cm2),其操縱閥門或接頭應安裝在便于操作的安全地點。

    5泡沫混合液管線宜地上敷設,不得從槽頂跨越。與泡沫發生器連接的立管段應固定在槽壁上,防火堤內的水平管段應敷設在管墩管架上,但不得固定。

    6消防給水管網應采用環狀管網,其輸水干管應不少于兩條。

    7多層生產廠房應設消火栓和消防水泵,塔區各層操作平臺應有小型滅火機并宜設蒸汽滅火接頭。

    8甲、乙、丙類液體貯槽區的消火栓應設在防火堤外,距槽壁15m范圍內的消火栓,不應計算在該槽可使用的數量內。

    9各廠房、建筑物、庫房等應備有小型滅火機,其數量應符合規定,滅火機應設置在便于取用的地點。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇四

    編制:黨政綜合辦。

    審核:

    批準:

    2014年12月。

    一、落實“三會一課”制度。

    自焦化建廠以來,焦化廠黨支部為進一步整合和規范焦化廠黨建工作制度,提高黨組織活動實效性,建立健全發揮黨組織和黨員作用的長效工作機制,探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現形式,堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度,對于加強黨支部建設,提高基層黨組織的戰斗力具有重要作用。更能發揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰斗堡壘作用。1、定期召開黨支部會議。組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識,不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,研究分析職工的思想、工作動態,制定學習、培訓計劃以及實施方案。從而適應新形勢,更好地完成黨的各項工作任務。2、定期召開黨支委會議,傳達學習指揮部黨總支的文件以及會議精神,增強黨員的黨性觀念,不忘自己是一個共產黨員,從而在各項工作中自覺地發揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設發展中發揮模范作用展開討論,按照民主集中制的原則,統一思想,做出決議。3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動,研究發展對象和入黨積極分子的培養教育。強化學習意識,開展形式多樣的教育活動,提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學習采取集中、分組、自學等形式相結合,并要求成員人人有筆記、有心得體會。4、按時上好黨課。定期舉辦黨課,組織大家學習黨章,學習黨的先進理論、方針、政策。通過三會一課,焦化廠黨支部增強了凝聚力、戰斗力,保持了隊伍的先進性。

    二、開展班組建設,大力推行“自主管理學習圈”活動。

    為加快培養和集聚各類人才,切實提高焦化廠自主創新能力,大力推進焦化廠的各項工作,為促進焦化廠又好又快發展,自2014年5月起,焦化廠開展了一系列以加強班組建設、強化團隊意識的“自主管理學習圈”活動。

    1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動。

    根據《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》,焦化項目根據項目建設實際情況建立了四支自主管理活動實施小組,分別從提高項目施工質量、產品質量、節能降耗、改善周圍環境;提高工作質量、控制施工進度和投資、降低成本、解決各類管理問題;解決工程技術、工藝流程、優化設計等三個方面入手,陸續開展自主管理活動。

    四個自主管理活動小組分別是:現場型自主管理小組2個,管理型自主管理小組1個,攻關型自主管理小組1個。分別由項目經理、副經理及專業工程師任自主管理活動小組輔導員,對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導。

    2、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動。

    (1)、焦化項目自2014年9月以來,每周六12點召開項目內部周例會,一方面是總結過去一周的工作進展與完成情況,另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展,項目部領導及員工能在第一時間了解和掌握項目建設的最新進展與情況。通過交流,及時發現在過去一周項目建設存在的問題,并做出部署,在下周盡快解決存在的難題,為項目建設掃清道路。

    (2)、為全面推進“自主管理”活動的實施,認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針:“安全第一、預防為主、保護員工、保護環境”。保護項目建設所有人員自身安全,焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。

    截止目前已進行入職安全培訓教育233人次,基建安全培訓121人次。項目部對進入現場學習的操作人員每天進行班前安全教育半小時,并按照培訓要求,安全管理員親自帶隊進入現場學習,現已進行班前教育1000人次。

    其次,項目部還根據項目建設實際情況組織人員進行模擬試車練習。通過熟悉記憶焦化的工藝流程,每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車,在模擬試車練習過程中,還要將本崗位的安全注意事項,崗位職責,操作要領等必須熟記的崗位知識進行闡述,直至整個工藝結束。

    最后,項目部組織專業人員帶隊,帶領實習人員赴湖區進行觀摩學習,通過對現場的了解,加深對焦化項目的認識,將平時書上討論的知識與現場實物相結合,不斷提升自我管理水平與專業技能。

    (3)、為積極響應xx公司“自主管理”文件精神,同時也為……了化驗室又好又快的開展工作,焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質檢,煤焦和化產三個學習小組。主要對整理成品和原材料化驗、煤焦檢驗、化產工段化驗等有關知識進行了系統培訓。項目部組織化驗室人員分別在2014年4月3、9、16日進行了三次培訓,培訓人員43人次。

    (4)、為及時檢驗自主學習與培訓成果,了解培訓過程中的不足,焦化項目不定期組織培訓人員進行考試,從考試中發現問題,及時進行整改,以便在今后的培訓過程中改進培訓方式,加大培訓力度,為更好地完成培訓工作打好基礎。不僅如此,項目部組織廣大員工撰寫學習心得和工作體會,讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作,查缺補漏,為下一步更好的開展工作做好準備。

    三、企業文化管理培訓。

    “企業文化具有增強企業和諧一致,培養員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業有不同的文化背景基礎,不同的地域,不同的文化背景,有價值的企業文化將對企業的發展產生積極作用。“不同的企業有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企業文化,而適合的企業文化則成就企業的發展與壯大”。企業文化作為一種無形的資產長期存在于企業中。

    焦化項目自2014年6月份以來,先后組織約200名新入職員工對《企業文化管理手冊》進行學習。旨在讓員工了解xx發展歷史,了解企業文化,讓“xxxxxxx”的公司發展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心。

    四、焦化廠深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

    情況民主評議活動等以自學為主,集中學習為輔的各種形式多樣的教育實踐活動。

    1、2014年8月22日,焦化項目召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動座談會。

    2、2014年8月27日開始陸續開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃,為期一年的計劃:以黨的十八大精神為指南,加強思想政治學習,提高自身政治素養,深入學習黨的一系列重大理論包括“三個代表”、并將其貫徹到項目建設中。長期計劃:長期開展批評與自我批評工作,堅持廉潔從業,將黨風廉政建設放在首位,強化自身對“四風”問題的整改。愛崗敬業,努力學習項目建設所需的專業知識,在項目建設中,積極發揮黨員的模范帶頭作用,扎實工作,爭取在項目建設中做出優異成績。

    3、為進一步落實科學發展觀,創建學習型黨組織,項目部成員對對黨章和黨的十八大及習近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進行“邊學,邊查,邊改”的活動,鼓勵全體黨員和職工在業余時間多學習,多了解,多討論,在自學中點出難點、疑點和熱點,領會精神,把握要領,在黨組織會議上進行學習討論,自查,互查,并對查出的問題進行總結改進。

    黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實為民務實清廉的要求,切實履行黨員職責,保證各項工作落到實處,加強黨的紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設。從制度上強化黨員廉潔思想,固化黨員清廉行為,為更好的服務群眾做足工作。

    5、焦化廠自2014年9月16日開始建設“黨員示范崗”活動。通過內抓管理、外強服務,充分調動黨員干部先鋒示范的積極性,激勵黨員干部立足自身,扎根本職,規范行為,優質服務,認真制定創建規劃,明確創建目標、創建標準和創建舉措,將責任細化落實到具體崗位,具體人員,扎扎實實的開展創建活動。

    通過開展一系列黨的群眾路線的教育實踐活動,認真落實為民務實清廉的要求,切實履行黨員職責,整改“四風”,查找形式主義,官僚主義,享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題,制定整改方案、建章立制、定期考核,對突出的問題領導干部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通,了解黨員干部和職工的困難,了解下屬的心聲,收集好的意見和建議,發現員工學習、工作生活中的各項困難。把廣大職工群眾的實際困難作為一切工作的重點。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇五

    今年3月5日,廠團委根據公司團委的統一部署共組織21名青年志愿者,義務為160余人次的職工家屬提供了配鑰匙100余把、修自行車20余輛、焊盆40余個,方便了職工家屬。

    2、深入開展青工文化活動。xx年1月、2月、3月,與工會組織了“慶元旦文藝匯演”、“春節令條大賽”、“三八游藝”活動等,xx年4月,組織了青年卡拉ok大賽活動。同時,堅持各團支部每季度開展一次小型文體活動,今年以來各團支部共開展10余次活動,有效地活躍了團員青年的文化生活,豐富了青工的文體活動。

    3、深入開展科技創新活動。xx年,全廠在公司申報“五小”科技成果29項,科技論文8篇,申報數量居公司前列;在公司第三屆青工“五小”科技成果表彰中,獲科技成果二等獎一項、三等獎兩項,論文一等獎一項、二等獎一項、三等獎兩項,取得了較好成績。

    3、深入開展“青安杯”競賽活動。

    (1)進一步深化“兩位一體”運行機制。

    自xx年3月份起,焦化廠團委全面推行班組安全員、青安崗長一體化考核制度,從體制上為規范青安崗活動做了有益的探索。主要作法是:以班組為單位調整設立青安崗,由青安崗長兼任本人所在班組的安全員,對本班組和青安崗的安全工作全面負責,按每人每月20元的標準建立專項考核基金,實行班組安全工作與青安崗活動一體化制度,使青安崗活動與班組安全活動有機融為一體,青安崗長肩負的安全責任與其擁有的權力、享受的待遇有機融為一體。今年四月份,又進一步加大考核獎罰力度,使青安崗工作再上新臺階。

    (2)進一步加強青安崗工作的基礎建設。

    焦化廠團委高度重視青安崗的基礎建設,(1)推行掛牌上崗,在已往配備標志牌的基礎上,為團支部書記和青安崗長制作了100余個“安全監督”標志牌,實現了所有青安崗長均掛牌上崗,有效規范了青安崗和崗長的工作,樹立了青安工作的良好形象。(2)推行制度化管理,重新修訂完善了《焦化廠青安崗活動制度匯編》,包括青安崗條例、青安崗長安全風險抵押、安規學背用、班組安全員青安崗長一體化考核制度、《原始記錄和仿宋字練習考核制度等,基本形成了完善的制度體系,實現了制度化管理。

    (3)堅持周四安全學習。

    全廠各青安崗每周四下午都要認真組織青工學習安全知識,并開展了每周一案和每周一題活動。堅持集中安排與自主學習相結合,每月都要統一安排部署全廠青安崗安全學習內容,有公司、廠的安全工作部署,有青安杯競賽工作安排,還有安全重要會議精神,“5s”管理知識,安全規程,事故案例等,有效地保證了公司、廠安全工作重要精神的及時貫徹執行,提高了青工的安全意識。

    (4)堅持每日“三查”活動,

    總結。

    廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和最低限數制度(每周至少查一項隱患,每月至少發現或制止一項違章或違紀),并納入廠一體化考核嚴格獎懲,要求各青安崗在每日的班前、班中、班后全程開展“查隱患、查違章、查違紀”活動,并要求各青安崗每周至少查改一項隱患,每月至少查改一項違章或違紀,有效減少了“三違”和隱患,促進全廠的安全生產。

    (5)堅持仿宋化達標活動。焦化廠團委繼續堅持開展全員“學用仿宋字,記錄仿宋化”活動,納入經濟責任制,每月嚴格考核,練習好的每本獎勵5元,練習差的每本處罰5元,有效地調動了職工的.積極性。

    (6)開展青安崗活動。廠團委與安全科在“安全月”期間,組織了以“遵章守法,關愛生命”為主題的安全文藝匯演,來自全廠的22個文藝節目進行了演出,節目形式有相聲、三句半、演講、啞劇、詩朗誦、獨唱等,節目內容緊扣安全生產主題,由職工自編自演,受到很好的安全意識教育。

    (7)開展安全標準化操作演示活動。廠團委出臺了《焦化廠安全操作標準化標準》,制訂了安全操作、工作程序、行為動作、標準基準、管理方法、時間系列、禮儀環境、服裝標志八個方面29條具體標準,推行了青工安全標準化操作活動專項記錄,組織青工圍繞安規學背、按規程標準操作、執行安全檢查表、執行工作程序、環境文明標準等28項具體要求,每周開展自查自糾活動,有效增強了職工的標準化操作意識。

    4、進一步加強團建工作。

    (1)狠抓團委班子建設。一是堅持和完善團委會制度,每月定期召開團委委員會議,集體研究全廠共青團工作中的團員發展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調整、表彰獎勵等重大事項,充分發揮團委班子的整體戰斗力。二是堅持和完善團委中心組學習制度。每周二下午組織團委成員和團支部書記認真學習黨的方針政策、共青團的基本知識、安全生產知識等,內容涉及黨的重要精神、“三個代表”重要思想、共青團十五大、團的業務知識、公司形勢任務、法律知識、安全生產知識等方面。三是建立和堅持團委班子民主生活會制度,每半年組織團委委員召開生活會,全面匯報思想、學習和工作情況,開展批評和自我批評,促進班子的團結。

    (2)狠抓基層團支部建設。一是堅持和完善團支部“三會一課”制度,廠團委建立起了較為規范的“三會一課”制度,每月下發會議材料至團支部、團小組具體指導“三會一課”,納入廠一體化考核全面檢查,保證落實到位。為了進一步強化落實,從xx年3月份開始,廠團委就建立和堅持廠團委參加指導支部團員大會制度,要求團員大會必須邀請廠團委書記參加、到會人數必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案,確保了團員大會和團課真正落到實處。二是建立團支部活動經費制度,根據工作需要,廠團委建立團支部活動經費制度,每季度由廠團委給每個團支部下撥100元專款由團支部使用,主要用于團員教育和管理、團內各類活動等,并建立制度嚴格管理,保證團支部活動經費的落實,進一步增強了團支部的戰斗力。三是深入開展了“團員示范崗”活動,以團小組為單位,以崗位為陣地,以設備為重點,圍繞生產經營工作中的生產組織、技改技措、質量管理、節能降耗、現場治理、設備維護、安全保障等重點和難點,每周組織團員開展一次集中性活動。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇六

    歲月如光,回首過去,從學校畢業到進入工廠,既有收獲的喜悅和踏實,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2014年3月份進入焦化廠以來,在上級領導大力支持和栽培下,跟從師傅學習設備維修管理工作,通過半年的現場觀摩實踐,以理論與實踐相結合的方針來努力進取,進而對焦化的設備部件狀況、結構原理和工藝過程有了深入的了解,以此來夯實自己的專業知識,拓展自己的視野和實際操作能力,以便較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍當中,較好地完成了各項任務,與此同時,我的工作能力也有了較大的提高,對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中,我積極參與,努力學習檢修方案和和安措,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培養了我應該具備的基本素質,對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,無論是思想上、學習上、還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作各個方面總結如下:

    一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

    思想上,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、網絡等積極學習黨的“十七大”會議精神;遵章守紀,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心:積極主動認真學習專業知識,不遲到,不早退,工作態度端正,認真負責,任勞任怨。

    二、專業知識、工作能力和具體工作。

    過去的這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新,積極圓滿的完成工作任務:緊緊圍繞生產任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將具體工作情況簡單總結如下:

    第一、以理論與實踐相結合的方針,不斷提高專業技術水平。

    第二、認真學習各種規章制度,不斷提高自己安全意識和理論水平。

    第三、掌握cad軟件的應用,平時繪制機械零件圖紙,作為機械加工的零部件依據,方便生產設備檢修的需要。

    第四、多方面學習;學習制定和編制各個設備的檢修計劃,備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表,從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況,掌握設備的性能和檢修周期。

    第五、跟從師傅進行系統改造。對化產設備和工藝管線進行改進,滿足生產的需求,節約備品備件的費用。尤其在焦化化產系統,由于溫度、介質、環境的因素,設備處在一個強腐蝕性的環境,原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕,幾乎每月都要停工2-3次,是粗苯產量受到很大的影響,為此我們在2014年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良,采用不銹鋼管道代替原有管道,同時對貧油換熱器進行更換結構形式,加大換熱面積,以滿足增產增效的目標,不但節省了檢修成本,而且減少了檢修帶來的產量下降,經營效益不樂觀的局面。

    第六、根據現場生產需求和實踐經驗,對滿足不了生產需求的備品備件更換相應的材質,尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區,材質不行會造成泵的腐蝕和泄露,對生產造成不必要的麻煩,所以先后對二次噴灑泵、結晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質,以滿足生產要求。

    第七、同時焦化是個高溫區域,主要是煉焦系統,環境的惡劣狀態,對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗,加上區域車輛負荷較重,環境溫度的急劇變化使得設備極易損壞,推焦車推焦桿變形嚴重,裂紋不斷出現,我們采用加勁板的同時,規范操作,密切注意動態,及時定貨催貨,以作備用;攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題,幾次扳裂,隨后我們規范操作,采用級數高一點的減速機代替原來的一級減速機,減少緩沖力,初見成效,還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產影響較大,上半年雖然對車體進行部分更換,但腐蝕問題無法從根本上解決,新訂作的熄焦車拖車已到位。

    第八、根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性,以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類,重點監護星級設備,從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成協調的系統,使關鍵設備得到特殊的維護,能夠安全、可靠、長期地運行下去。

    第九、整理和補充設備檔案,完善設備的檢修跟蹤記錄,對現場的固定資產登記入帳,更新核實帳目。

    財力,克服了高空作業的嚴重困難,于9月底基本完成了此項工作任務,而且保證了工作的質量。

    第十一、由于原有管線設計的缺陷,為了方便以后的維護檢修,正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

    由此,設備維護工作是一項工作量大,但收效不是很明顯的工作,日常維護工作量很大,經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。

    三、工作態度和職業道路。

    工作上,在到達山西后被安排到焦化廠,跟隨設備協理工程師一起工作,為了能在最短的時間內進入到狀態,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽生產運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事,作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情,更重要的是要能解決好現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率,不得不把設備的問題提前處理好,把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

    四、工作心得體會。

    焦化廠是一個環境比較特殊的場合,高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗,設備復雜多樣,檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益,因此做好設備的日常維護尤為重要,這就要求我們在實際操作過程當中要發揚‘5s’管理,專業點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時發現問題及時解決處理,把握好設備的檢修周期,制定嚴格的檢修制度和檢修計劃,形成一定的規律運作,同時提升操作人員的技能水平,保證產量穩步提升和設備正常運行。

    在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的努力學習,我深刻認識到:細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定機械維護人員平庸或優秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲;回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現出來。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司09年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力!

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇七

    20,謝家灣街道團工委在街道黨工委和團區委的正確領導下,圍繞中心工作、開展主題活動、打造亮點特色,促進團的工作全面活躍,現將年共青團工作開展情況總結如下:

    一、組建青年工作共建委員會,積極推進區域化團建工作。

    建立健全團委班子,現配備兼職團干部9名,委員13名,社區建團全覆蓋,各社區團支部配備1名志愿者。聯系整合轄區15個單位,組織共建委員會。新建兩新團組織4家,聯系2個青年社會組織,新增青年志愿者30余人。

    二、強化社區市民學校陣地,開展各類志愿服務活動。

    充分發揮兩平臺作用推動社區市民學校建設工作。一是運用志愿者服務平臺扎實服務轄區廣大居民:結合傳統節日開展手工制作、趣味游園、親情故事演講等迎新春活動;組織百人包粽子大賽,傳承端午節文化;舉辦“歡樂童心·家風同行”慶“六·一”文藝匯演活動;開展系列慶中秋、重陽、國慶佳節文藝匯演活動,營造歡樂節日氣氛;集中開展“冬日陽光·溫暖你我”新春關愛行動,收集10名困難學生的新年心愿。圍繞“大手牽小手·讓愛住心間”主題,組織500余名志愿者參與關愛老人、慰問困難家庭、愛護殘疾兒童等系列幫扶活動,為轄區居民送溫暖;號召居民群眾參與“獻愛心·衣舊情深“捐贈活動,募得衣物1000余件;組織參與“希望工程·圓夢行動”,幫助轄區2名貧困學生申請助學金。為倡導轄區居民養成健康文明的生活方式,社區市民學校不斷壯大志愿者隊伍,為居民群眾開展維修服務、法律咨詢、免費體檢、義診、公益電影播放等活動100場次。

    二是整合共建委員會成員單位的力量,結對開展形式多樣的活動,豐富廣大居民的文化生活。今年,我街道團工委結合“離校不離教”主題,組織30余名青少年兒童在黃家碼頭社區市民學校參加為期一周的暑期嘉年華活動,豐富暑期生活。寒暑期,相繼開展講故事、安全宣傳、法制宣傳等各類自護教育活動30場次,共計300名中小學生參與。先后在育才中學開展3次“結核病知識進校園”宣傳活動,發放資料800余份。組織志愿者在華潤·凌江社區漂書角發起愛心捐贈活動6次,參與人數達150余人,募得各類書籍1000余冊。號召大學生志愿者在社區廣場舉辦生命科普文化展覽活動,共計200人參觀。運用科普大學教學點、電大教學點等資源,開設科普學習班、電腦知識培訓班,進行各類知識宣傳活動,為廣大居民提供交流學習的平臺。發動青年文明號力量,定期組織轄區志愿者參加“愛國衛生·潔凈家園”創衛實踐活動,形成全民創衛的良好氛圍。今年,社區市民學校開展“創建衛生城區”主題文藝匯演活動共計5場次。

    三、組織開展主題教育實踐活動,促進青少年健康成長。

    為促進青少年兒童健康成長,街道團工委在13個社區團支部廣泛開展主題教育實踐活動:組織青年志愿者參加“相約中國夢”主題活動10余次;舉辦夢想課堂講座13場次;發動各團組織參與社會主義核心價值觀主題團隊日活動,先后舉辦“中國夢·成長夢“演講比賽、“爭做美德少年”書信文化活動,共計100余人參加,形成良好的學習交流氛圍。

    四、打造特色,促進團的工作全面活躍。

    一是開設四點半課堂,豐富孩子課余生活。今年,渝中花園社區四點半課堂課程豐富,除音樂、舞蹈等藝術類課程之外還增添了計算機課程,邀請社區志愿者為孩子們授課、輔導課業,讓廣大青少年兒童在放學后能夠看書、學習,增長課外知識。除寒暑假外,四點半課堂每周星期一、三、五開課,假期每周一次“離校不離教”主題教育,每次上課人數達20余人。

    二是創立周二電影劇場。為豐富轄區居民群眾的精神文化生活,今年10月起,黃家碼頭社區創立周二電影劇場。志愿者每周星期二下午兩點半準時在社區市民學校為轄區居民免費播放老電影。截止目前,共播放《劉三姐》等老影片10余部,每周觀看人數50余人,營造出良好的社區文化氛圍。

    五、存在問題及工作建議。

    (一)存在問題。

    工作方法創新性不夠,開展活動類型不夠多元化。

    (二)工作建議。

    加強基層團干部隊伍的作風建設及業務知識培訓,培養他們的吃苦耐勞精神,提高業務水平,增強團組織力量。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇八

    xx團委充分發揮共青團組織的助手作用,緊密配合街道中心工作,進一步統一思想,開拓創新,努力開展具有自身特色的共青團工作,現將上半年工作總結如下:

    一、抓組織建設,夯實團組織基礎。

    隨著我市城市框架的不斷拉大,棚戶區拆遷改造步伐的加快,棚戶區居民大量外遷,這就使我街團員呈現出數量漸少、分布散、流動性大等特點,為適應新時期新形勢,結合街道團工作和轄區青年基本情況,團工委積極開展活動,完善工作制度,加強區域合作,將團工作緊緊圍繞服務黨政的中心工作開展,在充分調動廣大團員青年和基層團支部書記的工作積極性的同時把社會各階層的優秀青年吸引到團內來,并提出了“盤活轄區資源,推行共駐共建”為理念的發展模式,在積極抓基層組織建設,夯實團組織基礎的同時,街團工委始終堅持“黨建帶團建”原則,認真落實團的各項工作機制,積極推進團組織建設。通過聯合駐區有團組織的單位和學校,將街道共青團工作范圍輻射到轄區內所有團員青年,構筑了地區團建網絡,實現了共建共享共發展。根據街道經濟建設中心的工作需求,街道團工委著重以“圍繞經濟中心、服務地區發展”為指導,將共青團工作融入到促進轄區經濟發展、保障社會安全穩定,促進了駐區企業的發展和員工的進步,有力地推進了轄區的經濟發展。目前我街共建立基層團組織11個、青年活動中心1個、社區團員服務點6個、青少年服務隊1個、駐區企業團建聯絡員6各,現以實現了轄區團組織的全覆蓋。

    二、以青年組織建設,提高基層服務水平。

    一是街道結合青年中心工作的開展,把團建工作的重點放在組建青年組織上,上半年街團工委陸續成立了少青組織。這樣一方面有利于發揮社區青年各方面的特長,為建設學習型社區營造了良好的氛圍;另一方面,社區青年有了自己的組織,有了自己的活動載體,有利于把松散的青年集中起來,形成一個有凝聚力的團體。二是街團工委將幫扶轄區矯正青年工作列為今年十大工作目標之一,積極開展“關愛一助一”活動,通過一名團干部負責一名矯正青年的辦法,幫助他們走出陰影樹立信心重新融入社會。

    三、創新活動形式,增強團組織活力。

    1、開展3.5學雷鋒志愿者服務活動。

    志愿服務轄區群眾是我街長期以來一直保持的良好傳統。目前我街道共有志愿者隊伍30余人,根據志愿者的專長特點、社區群眾的需求以及社區可利用的資源等,建立健全服務機制和網絡,廣泛開展社區便民服務,重點為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休的老干部、困難戶、五保戶等特殊群眾提供服務,充分發揮了團組織的作用。半年來,累計服務轄區孤寡老人、老黨員及困難家庭20余次。

    2、開展“四個一”活動。

    根據街黨工委的統一部署,在建黨90周年紀念日到來之際,街團工委在轄區廣大團員青年中開展了“我與祖國共成長四個一”主題教育。即看一部愛國主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實事,經過此次活動,使轄區團員青年更加明確了對團員身份的認識,堅定了”永遠跟黨走“的信念。活動期間,1名團員青年被吸收為預備黨員,5名團員青年向黨組織遞交了入黨申請書。

    3、開展“周末社區知識大課堂”活動。

    為了充分發揮社區青年活動中心及社區團員服務點作為青年思想道德文化及學習職業技能的主陣地、主渠道的作用,街團工委積極開展了“周末社區知識大課堂”活動。成立遠程教育輔導站是街團工委,創新活動形式,增強團組織活力的一項重要舉措。每周末輔導站都會,通過播放愛國主義影片及科學文化類宣傳片等方式,重點圍繞青少年成長中所遇到的心理問題開展疏導教育,努力提升轄區青少年道德修養,在做好宣傳教育的同時我們還積極開展了貼近青少年實際、既有很強的實踐性、團隊性,又有很強的娛樂性和知識性的青少年團體活動,通過讓青少年親身參與到活動中來增教育學習的說服力、感染力和吸引力。我們將努力把“周末社區知識大課堂”建設成為廣大轄區青年學習思想道德文化知識的心靈驛站和鍛煉基層團組織干部的熔爐。

    4、開展“三進校園服務”活動。

    為提升轄區中小學生法制安全意識,豐富他們的課余文化生活,街團工委攜手街司法所、文明辦、綜治辦等部門及xx二小、xx一小、十二中等駐區單位聯合開展了“三進校園服務”即普法進校園、安全進校園、科普進校園活動,活動通過講故事、反映片等學生們喜聞樂見方式在娛樂中向他們傳授法律、安全、科普等知識。

    5、開展“青年就業關懷”活動。

    半年來,街團工委始終把如何轉移轄區青年勞動力,實現青年創業就業列為年度工作重點來抓,并為每位來社區報到的青年建立個人求職信息檔案,每周六還開設遠程就業教育大課堂,以此來提升轄區青年就業技能。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇九

    在20xx年7月25號—8月23號期間,我來到了孝義紅塔煤焦有限公司進行生產學習實踐,第一次將理論知識與實際生產聯系到一起,我從中真正認識到了在校期間實驗課的重要性,它是我們在校期間真正聯系生產,驗證我們理論知識的利劍。

    在廠實習期間的第一周我在生產技術員柔師傅的陪同下首先了解到的是備煤的工藝流程,該廠采用的是先配煤后粉碎的工藝流程:原料煤—卸煤機械—運輸皮帶、堆取料機—不同牌號的煤在儲煤廠單獨存放—堆取料機根據生產需要從煤廠取煤經皮帶輸送至配煤槽分煤種單獨存放—根據生產需要把各種煉焦用煤按照一定比例配合—進入粉碎機粉碎和混合—經皮帶運輸到貯煤塔。

    然后參觀的是煉焦工藝流程,柔師傅從焦爐的結構以及加熱方式給我進行了詳細的講解和指導,我對煤氣設備、廢氣設備、交換設備、荒煤氣導出設備及護爐設備有了很深的了解并做了相關的筆記;之后看的是焦爐機械:裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車,我觀看了從裝煤到推焦、晾焦的整個生產過程,對各個設備操作在腦里有了映像,對相關數據也進行了詳細記錄。

    第二周,柔師傅給了我一些機械煉焦的書籍和資料以及各個車間的相關操作規則,在辦公室我認真的看了這幾本書,對之前一周參觀的一些設備從理論上進一步作了詳細認知,也上網查了很多相關資料,對資料上不懂的了解不透的進行了實際考察,和很多車間的工人師傅進行了交流學習,在這周理論聯系實際的學習交流期間我受益匪淺,對機械煉焦的整個生產工藝和設備有了很深的了解,掌握了很多煉焦期間所需要注意的安全事項,畢竟安全生放在第一位!

    第三周,柔師傅帶我參觀了焦爐煤氣的凈化和煉焦化學產品的整個生產工藝流程,說實話看著很多錯綜復雜的管路的確是復雜,但是在柔師傅不厭其煩的講解下我漸漸有了頭緒,從初步管道顏色的區分:灰色管道里通的是煤氣;黃色管道里通的是氨氣;紅色管道里通的是蒸氣;藍色管道里是氮氣;我想到我們實驗室中管道顏色區分的含義原來在真正生產中有著如此之奧妙的意義,顏色的區分的確將一些錯綜復雜的管道變得簡單清晰了。

    接下來我了解了粗煤氣的整個凈化過程:粗煤氣—上升管—橋管—集氣管—氣液分離器—煤氣初冷器—機捕焦油器—電捕焦油器—脫硫塔—串聯洗氨塔—洗苯塔—脫苯塔—凈化煤氣;還對煤焦油氨水分解進行了了解,主要是通過機械化焦油氨水澄清槽進行分離,將氨水、焦油、油渣進行分離。

    而且還通過管道路線了解了整個生產工藝中的流程,進入脫硫塔、洗氨塔、洗苯塔脫苯塔的煤氣都是從塔底進入與塔頂的洗液逆流而行,然后從塔頂排出,當然每個流程都是相互聯系的,而且還有很多循環利用的洗液。我對這些流程都做了詳細筆記,而且很多工藝段還畫了很多流程圖,每個細節都有了深深地了解。

    第四周柔師傅又將廠里焦爐化產的資料給了我,對照資料和上周做的筆記我一一了解了各個工藝段各個設備的原理與作用,以及各個塔內的化學反影原理和反應過程,其中對初冷器(該廠為橫管式初冷器)、及電捕焦油器還有機械化焦油氨水槽做了更進一步的學習研究:

    1、橫管式初冷器。

    煤氣自上而下通過初冷器,冷卻水由每段下部進入,低溫水供入最下段,以提高傳熱溫差,降低煤氣出口溫度;在冷卻器殼程各段上部,設置噴灑裝置,連續噴灑含煤焦油的氨水,以清洗管外壁沉積的煤焦油和萘,同時還可以從煤氣中吸收一部分萘。在橫切管冷凝器中,煤氣和冷凝液由上往下同時流動,較為合理。由于管壁上沉積的萘被冷凝液沖洗和溶解下來,同時于冷器上部噴灑氨水,自中部噴煤焦油,能更好地沖洗掉沉積的萘,從而有效地提高了傳熱系數。此外,還可以防止冷凝液再度蒸發。

    2、電捕焦油器。

    其外殼為圓柱形,沉淀管管徑為250mm,長3500mm,在每根沉淀管的中心處懸掛著電暈極導線,由上部框架及下部框架拉緊,并保持偏心度不大于3mm,電暈極可采用強度較好的&3.5-4mm的碳素鋼絲或2mm的鎳鉻鋼絲制作。煤氣自底部側面進入,并通過兩塊氣體分布簺板均勻分布到各沉積管中去。凈化后的煤氣從頂部煤氣出口逸出。

    3、機械化焦油氨水澄清槽:其作用是分離焦油、氨水和排除焦油渣。

    機械化焦油氨水澄清槽是一長方形斷面容器。由縱隔板分成平行的兩格,底部有刮板機輸送機緩緩運行,它由電機通過減速機和傳動鏈帶動。從氣液分離器和初冷器來的焦油,氨水和焦油渣由入口管經承受器進入澄清槽,三者依各自比重的不同而進行分層,沉降在底部的焦油渣被刮板運輸機帶至傾斜底的上部,通過漏斗卸出。

    刮板機線速度為:1.74-13.5m/h,速度過高易帶出焦油和氨水。焦油渣占全部焦油量的0.2-0.4%。當無煙裝煤時可達到1.5%,焦油渣中2mm以下的粉塵占72%,因此很粘稠,為防止其在冬天結塊發粘,在漏斗周圍設有水蒸氣管間接保溫。澄清后的氨水經溢流口排出,焦油從下部經液面調節器壓出。

    本次實習深感流程設計的巧妙之處,自己在今后的學習之中也要抓住每一細微的地方進行仔細學習、研究,為將來步入社會工作打下堅實的基礎。

    此次實踐學習受益匪淺!!!

    最后非常感謝*煤焦有限公司給我這次實踐學習的機會,更感謝耐心指導我學習的柔師傅!!!

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇十

    是鋼鐵行業淘汰落后、調整結構的重要一年,更是我公司銷售收入達百億、企業規模上檔次的關鍵之年。上半年,我廠認真貫徹“規章制度強化落實、安全環保重心下移、生產質量均衡穩定、開源節流對標挖潛、設備技改保障可靠”的工作方針,緊緊圍繞“管理創新點、效益增長點、安環側重點、5s新看點”的工作思路,群策群力,攻堅克難,圓滿完成了生產經營各項任務。

    完成萬元,超計劃萬元。(三)主要技術指標。

    2、k3系數:一焦,二焦。(四)設備及能耗指標。

    (二)安全環保重心下移,嚴格落實安環側重點,保持了安全、清潔生產的良好局面。

    在安全工作方面,狠抓責任落實,廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產目標責任書,推行全員安全風險抵押;重視培訓教育,組織了事故反思、特殊工種培訓和安全環保貫標知識培訓等,開展了二化產洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦爐底煤氣爆炸著火事故應急救援演練;做好“夏防”工作,組織煤氣系統運行、避雷接地設施完好等專項檢查,整改了65項隱患;落實檢修安全,制訂詳細的施工安全措施,指定專人負責安全監護,保證了粗苯庫區隱患整改、電捕焦油器大修、系統停產檢修等較大檢修項目的安全實施;深入開展安全環保貫標,組織雙辨識再培訓,積極迎接外審檢查,順利通過了“三標一體”外審,使我廠的安全生產保持了良好的態勢。

    在環保工作方面,一方面繼續加大技改投入的力度,按照“少冒煙、不外排、無異味”的要求,積極防污治污。上半年,針對有毒有害氣體直排造成的環境污染,重抓異味治理,實施了洗油再生渣煙氣治理工程,解決了煙氣的無組織排放問題,消除了異味,凈化了空氣,維護了職工身心健康;針對煙塵污染,實施了1#裝煤車消煙除塵改造,工程已接近尾聲,將有效解決裝煤冒大煙問題;同時,在公司立項實施集氣管壓力自調、焦爐煤氣自動放散點火、運焦泡沫除塵器給水系統改造、備煤煤場噴淋改造等四項環保工程,著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題,目前正在進行前期準備工作,力爭后半年完工。另一方面全面加大環保檢查考核力度,重抓無組織排放和因環保意識不強產生的污染,上半年兩次從嚴從重查處了含油廢物進入排水系統問題,并專門對裝煤冒大煙事件作出處理通報,確保了環保設施同步率,極大的改善了我廠環保狀況。

    (三)生產質量均衡穩定,認真抓好質量控制點,確保各項生。

    -3改造,經在p。

    4、p5皮帶測試,節電率達80%,節能效果十分顯著。四是大力開展修舊利廢工作,上半年共完成修舊利廢項目近百項,創造經濟效益萬元。同時,嚴控材料備件消耗,實行嚴格的計劃管理,上半年累計節約備件費萬元,有效保證了我廠內部利潤的全面完成。

    (五)設備技改保障可靠,著力抓好操檢結合點,實現了設備安全、有效運行。

    在設備管理上,一是推行了點檢定修制。選拔了一批專職點檢員,出臺《專職點檢員任職規定》和《點檢標準化作業細則》,建立點檢臺帳,實行計劃檢修,既加強設備管理力量,又促進了操檢合一,為設備的有效運行奠定了基礎。二是認真搞好大中修工作。上半年,完成了初冷器大修和攔焦車中修,焦熄焦車大修和攔焦車、等11項維修項目。組織了停產檢修工作,完成28項檢修項目,有效提高了設備的運行率。

    在技改技措上,全年確立了40項技改技措項目,上半年完成22項,累計創造經濟效益萬元,有效地改善了環保,方便了操作,減少了消耗,為生產的順行提供了可靠保障和堅實基礎。

    (六)現場管理深入扎實,不斷開創“5s”新看點,職工文明素養顯著提高。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇十一

    歲月如光,回首過去,從學校畢業到進入工廠,既有收獲的喜悅和踏實,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年3月份進入焦化廠以來,在上級領導大力支持和栽培下,跟從師傅學習設備維修管理工作,通過半年的現場觀摩實踐,以理論與實踐相結合的方針來努力進取,進而對焦化的設備部件狀況、結構原理和工藝過程有了深入的了解,以此來夯實自己的專業知識,拓展自己的視野和實際操作能力,以便較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍當中,較好地完成了各項任務,與此同時,我的工作能力也有了較大的提高,對工作有了更多的自信。在較大的檢修項目當中,我積極參與,努力學習檢修方案和和安措,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培養了我應該具備的基本素質,對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,無論是思想上、學習上、還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作各個方面總結如下:

    思想上,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、網絡等積極學習黨的“十七大”會議精神;遵章守紀,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心:積極主動認真學習專業知識,不遲到,不早退,工作態度端正,認真負責,任勞任怨。

    過去的這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新,積極圓滿的完成工作任務:緊緊圍繞生產任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將具體工作情況簡單總結如下:

    第一、以理論與實踐相結合的方針,不斷提高專業技術水平。

    第二、認真學習各種規章制度,不斷提高自己安全意識和理論水平。

    第三、掌握cad軟件的應用,平時繪制機械零件圖紙,作為機械加工的零部件依據,方便生產設備檢修的需要。

    第四、多方面學習;學習制定和編制各個設備的檢修計劃,備件材料需求計劃、設備運行分析和設備可開動率等報表,從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況,掌握設備的性能和檢修周期。

    第五、跟從師傅進行系統改造。對化產設備和工藝管線進行改進,滿足生產的需求,節約備品備件的費用。尤其在焦化化產系統,由于溫度、介質、環境的因素,設備處在一個強腐蝕性的環境,原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕,幾乎每月都要停工2-3次,是粗苯產量受到很大的影響,為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良,采用不銹鋼管道代替原有管道,同時對貧油換熱器進行更換結構形式,加大換熱面積,以滿足增產增效的目標,不但節省了檢修成本,而且減少了檢修帶來的產量下降,經營效益不樂觀的局面。

    第六、根據現場生產需求和實踐經驗,對滿足不了生產需求的備品備件更換相應的材質,尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區,材質不行會造成泵的腐蝕和泄露,對生產造成不必要的麻煩,所以先后對二次噴灑泵、結晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質,以滿足生產要求。

    第七、同時焦化是個高溫區域,主要是煉焦系統,環境的惡劣狀態,對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗,加上區域車輛負荷較重,環境溫度的急劇變化使得設備極易損壞,推焦車推焦桿變形嚴重,裂紋不斷出現,我們采用加勁板的同時,規范操作,密切注意動態,及時定貨催貨,以作備用;攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題,幾次扳裂,隨后我們規范操作,采用級數高一點的減速機代替原來的一級減速機,減少緩沖力,初見成效,還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產影響較大,上半年雖然對車體進行部分更換,但腐蝕問題無法從根本上解決,新訂作的熄焦車拖車已到位。

    第八、根據設備在生產中的作用、設備的價值、設備的精密程度、設備的復雜性,以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類,重點監護星級設備,從領導層、管理層、技術層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成協調的系統,使關鍵設備得到特殊的維護,能夠安全、可靠、長期地運行下去。

    第九、整理和補充設備檔案,完善設備的檢修跟蹤記錄,對現場的固定資產登記入帳,更新核實帳目。

    第十、焦爐氨水管道由于介質和管材質量問題,經常出現滲漏,補焊困難,且存在一定的安全隱患,加之此管道又無法停用的特殊性,為了解決此項問題,廠經多次考察討論決定,采用外包的方法進行補焊處理,檢修隊積極組織人力、財力,克服了高空作業的嚴重困難,于9月底基本完成了此項工作任務,而且保證了工作的質量。

    第十一、由于原有管線設計的缺陷,為了方便以后的維護檢修,正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

    由此,設備維護工作是一項工作量大,但收效不是很明顯的工作,日常維護工作量很大,經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。

    工作上,在到達山西后被安排到焦化廠,跟隨設備協理工程師一起工作,為了能在最短的時間內進入到狀態,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽生產運作、機器設備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事,作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情,更重要的是要能解決好現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率,不得不把設備的問題提前處理好,把問題解決在無形中。這就要求我能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

    焦化廠是一個環境比較特殊的場合,高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的'考驗,設備復雜多樣,檢修質量的好壞直接關系到公司的經濟利益和社會效益,因此做好設備的日常維護尤為重要,這就要求我們在實際操作過程當中要發揚‘5s’管理,專業點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,認真檢測軸承的振動、溫度(不大于環境溫度+40℃)、異音,觀察潤滑油油位和冷卻水量,及時發現問題及時解決處理,把握好設備的檢修周期,制定嚴格的檢修制度和檢修計劃,形成一定的規律運作,同時提升操作人員的技能水平,保證產量穩步提升和設備正常運行。

    在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的努力學習,我深刻認識到:細心、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定機械維護人員平庸或優秀的關鍵因素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我工作作風方面最大的收獲;回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見和想法展現出來。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對更多的人,需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來。

    最新焦化廠個人工作總結(通用12篇)篇十二

    1、加強安全培訓,提高員工安全意識。

    20xx年共培訓員工x人,包括安全操作規程、安全管理制度、應急救援預案、八大作業制度、新安全生產法等。做好新崗位人員崗前安全培訓,讓職工掌握安全生產知識和現場操作技能,提高新員工安全意識,并建立培訓檔案。提高了職工安全意識,強化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。

    2、完善安全管理制度,加強安全管理。

    結合焦化廠實際情況完善了《三項制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核機制。編制了《應急救援預案》,《禁煙禁火制度》,《安全檢修管理制度》,《八大作業管理制度》,《庫區安全管理制度》,《開停工安全管理制度》,《安全生產獎懲制度》等。《三項制度》及《應急救援預案》以上墻。

    3、隱患排查治理,注重整改。

    全年開展現場隱患排查,共計查出隱患x項,整改x項。整改率x%。其他六項屬于工程遺留問題,以報送有關部門給予解決。做到不走過場,不留死角,不放過任何隱患。落實整改,并經現場復查驗收。

    編制了焦化廠《應急救援預案》及x項《現場處置方案》并每月按照演練。現場影像資料、演練效果分析建立檔案。

    監督檢查各類作業,落實特殊作業作業安全措施,認真落實作業票管理制度,通過現場監督檢查,規范了作業程序,確保了安全作業。全年開具動火作業、高空作業等票據x次,監護危險作業x次,把握安全是工作根本,每次危險作業安全科都要到現場,認真檢查,確保萬無一失,方可作業。20xx年x月份xx#爐準備內部加熱,應要做好xx#爐的收尾及烘爐工作,于是安全科結合外委施工隊伍派安全員進行三班倒,緊盯現場,就連吃飯也不離開現場,真正做到了哪里有危險,哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現任何事故。嚴查跑、冒、滴、漏現象,對各車間區域的隱患每發現一項都要記錄在案,限期整改,不留后患。加強外委施工人員的安全教育,嚴格管理,簽訂安全協議,明確安全生產和義務。

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