合同協議的簽署是雙方自愿達成的協議，并且需要遵守法律法規的規定。盡管范文中已經盡力考慮了各種情況，但在實際使用中仍可能出現需要修改的地方。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇一
鑒于委托方有意建立信息化管理系統，服務方愿意為委托方提供上述信息化管理系統，雙方特依據《中華人民共和國民法典》和相關的法律法規的規定，按照平等互利的原則達成協議如下：
1.定義。
(1)信息化系統、信息系統、系統、項目：信息化系統、信息系統、系統、項目等均指本合同所規定的、委托方擬建設、服務方擬提供的信息化集成系統及其部分。
(2)里程碑：里程碑指服務方為完成委托方擬建設的信息化系統中相對獨立的階段性工作部分項目。
(3)商業秘密：商業秘密是指雙方各自所擁有的，不為公眾所知的管理信息、方式方法、顧客名單、商業數據、產品信息、銷售渠道、技術訣竅、源代碼、計算機文檔和技術資料等，或由雙方在履行本合同過程中明確指明為商業秘密的、法律所認可的任何信息。
(4)工作日：工作日指國家所規定的節假日之外的所有的工作日，凡本合同所約定的工作日均指工作日，未指明工作日的日期指自然順延的日期。
委托方的主營業務為_________，兼營業務為_________;委托方擬建立的信息化系統為_________，擬建立的信息系統其要求和主要功能為_________。委托方現有的相關(技術設備名稱)(信息化系統名稱)為_________，其主要功能是_________，服務方對該系統已經充分了解，并將結合委托方擬建的信息化系統，充分利用現有系統中已有的設備和相關軟件。已有系統的設備和軟件見附件_________，其中注明了擬選用的設備與軟件。委托方保證對所擬選用的上述設備與軟件有繼續使用和/或升級的權利。未注明的設備與軟件在擬建系統中不予利用，或由委托方自行處理;但原有系統中的功能，除(委托方明確表示需依照本合同由服務方升級的和不予保留的功能)之外，服務方不得由于集成了本合同所規定的系統后，而破壞其原有功能。
3.服務方所提供的信息系統描述。
服務方已經充分理解委托方的需求并根據上述所書的委托方業務和信息化系統的描述，向委托方提供以下信息系統集成：
(1)硬件系統：服務方所提供的硬件系統設備為_________和_________所生產的產品，產品質量符合_________要求，該產品所構建的系統，主要功能為_________，將支持_________軟件的運行。該硬件設備的技術標準、規格、數量、價格等見《附件1》。
(2)軟件系統：服務方所提供的軟件系統為_________，其中屬于第三方的軟件為_________，屬于服務方所擁有的軟為_________，委托方委托服務方開發的軟件為_________。該軟件系統以(服務方，委托方，第三方)所提供的硬件系統為運行平臺，由_________軟件為操作平臺;其軟件系統包括：_________子系統、_________子系統、_________子系統、_________子系統、等_________子系統共同構成本合同所規定的信息系統。該軟件所構建的系統，主要功能為_________、_________、_________;該軟件與(服務方所提供的)硬件系統所建立的信息系統將支持委托方_________業務和/或管理的運作。該軟件系統的名稱、功能、等級、版本、價格見《附件2》。
(3)信息系統達到的目標：整體功能符合委托方的所描述_________系統的要求，能夠達到系統的集成以及模塊之間的無縫銜接、數據的無縫傳輸、數據充分共享、快速響應查詢;其具體的數據為：業務處理速度為每分鐘_________，數據存儲量為_________，數據傳輸速度為_________，響應查詢時間為_________。系統具有開放性，能夠適應內外部環境的變化(包括技術設備的更新、具備后臺編譯、預留與其他系統的接口、采用標準技術);整個系統能夠達到委托方所需功能的開放度，(同買方原有系統相兼容)。
(4)系統設計的原則：信息化系統的建設在技術上將體現以下原則：成熟性與先進性;習慣性與規范性;可用性與安全性;經濟性與實用性;繼承性與可擴展性。
(1)本信息系統的開發分為_________里程碑階段，每個里程碑階段的項目完成后，均依據本合同《附件3》所列的檢測標準進行檢測和交付，委托方將按照本合同的第六條規定進行付款;服務方制作的或引用的檢測標準不得低于本行業的標準。其具體的里程碑階段和進度見《附件3》。
(2)項目管理：合同各方指派代表組成本信息系統開發管理小組，管理小組成員名單和通訊方式見附件_________。合同各方可以根據具體情況重新指定己方管理小組成員，但須以書面方式通知另外一方;委托方也可以指定第三方作為自己的代理人參加管理小組。管理小組的成員應能符合項目及其進展的需要和要求。任何一方的小組成員如未能履行合同所規定的義務，從而導致項目遲延或終止，其后果如構成對本合同的違約，則由該成員所代表的一方依本合同的違約條款承擔違約責任。
(3)信息與資料的提供：雙方應按照本項目的性質，互相配合，充分溝通;服務方有權根據本合同的規定和項目需要，向委托方了解有關情況，調閱有關資料，向有關職能人員調查了解有關系統情況，以對該信息系統進行全面的研究和設計，委托方應予以積極的配合。如委托方對服務方完成本合同所需的委托方資料和情況不予提供，從而導致項目遲延或終止，其后果如構成對本合同的違約或造成服務方的損失，則委托方依本合同的違約條款_________和相關的法律規定承擔賠償和違約責任。
(4)設計方案：服務方在取得了委托方所提供的必要資料后，將依據本合同所規定的信息系統的功能與目標，在_________日內完成設計方案并提交委托方審核。委托方在收到該設計方案后，對設計方案中所描述的信息系統的適用性和使用性進行審核;委托方應在_________日內完成審核，如認可的，則在設計方案中簽字認可。如有異議，則提交服務方復審，如不構成問題，則服務方應向委托方予以解釋;確有問題的，服務方應及時予以修改并再次提交委托方審核。甲乙雙方將重復此程序，直至雙方一致認可。委托方雖然對設計方案進行了審核并簽字，但委托方只對設計方案中信息系統對委托方的適用性、可用性、_________、_________等進行審核。委托方并不對設計方案中的技術問題進行審核，如該設計方案在今后出現任何技術問題或技術調整，仍由服務方承擔責任。該設計方案經雙方簽字后，作為本合同的附件。
(5)進度報告：服務方應于每月(季)度終了的(20)天內，以合理的、委托方可以理解的方式，向委托方提供書面的項目階段進度報告，包括硬件和軟件建設階段。內容包括但不限于：項目進度與計劃執行、已完成的開發項目、有無遇到的困難和障礙、本項目的預期效果、人員配置、有無項目變更及/或變更情況、或其它與本項目有關的委托方應該知道的情況或委托方要求知道的情況。如有重大的問題或重要的變更發生，服務方需在(七)天內向委托方做出書面報告;服務方也應當在合理的時間內回復委托方在其它時間內提出的與本項目相關的詢問。如服務方違反本條的規定，服務方應承擔由此而引起的項目遲延和委托方不能及時付款或配合項目進行的后果及項目延期的責任。
(6)第三方監理：委托方有權聘請第三方作為本信息系統項目的監理，如委托方指定了第三方作為委托方的監理，依委托方的授權，該監理享有相關的、與委托方同等的、本合同中所約定的委托方權利，以監理本項目的進行。
(7)轉包與分包：未經委托方同意，服務方不得將本合同項下的義務或項目轉包或分包給第三方實施。違反本條的規定，服務方應將轉包或分包盈利(轉包或分包合同所規定的價格與本合同所規定的價格的差額)的(雙)倍支付給委托方，并按轉包或分包項目價格的30%支付違約金;除立即終止轉包或分包合同外，服務方仍應按本合同所規定的時間和質量等條款，繼續履行本合同。
5.項目變更。
以維護和兼顧各方的利益和信息系統的最優化為原則、在本項目的基本范圍內，甲乙雙方均有權在履行本合同的過程中適時地提出變更、擴展、替換或修改本項目的某些部分包括但不限于增加或減少系統的相應功能、技術參數的提高或提升、交付或安裝的時間與地點;為此，雙方同意：
(1)若委托方提出項目的部分變更，委托方應以書面形式提交給服務方。服務方應在_________工作日內對此作出書面回應，其內容包括詳細的該變更對合同價格、項目交付日期、系統性能、項目技術參數的影響和變化以及對合同條款的影響等。
(2)委托方收到服務方的上述回應后，應在_________日內以書面方式通知服務方是否同意和接受服務方的上述回應。如果委托方接受服務方的上述回應，則雙方另行對此變更簽署予以確認，服務方則按變更后的約定履行本合同。
(3)如委托方不同意服務方的上述回應、如對價格或交付日期的變化等，雙方有權將此爭議提交蘇州仲裁委員會進行仲裁;在仲裁裁決生效之前，委托方執行服務方回應中的要求，服務方執行委托方所要求的變更。仲裁裁決下達后，雙方即依此執行并由敗訴方承擔仲裁費用。本條款對仲裁的選擇是獨立的，不影響本合同中爭議條款所規定的爭議方式解決的選擇。
(4)如服務方提出項目的部分變更建議，服務方應同時詳細闡明該變更對合同價格、項目交付日期、系統性能、項目技術參數的影響和變化以及對合同條款的影響等。
(5)委托方收到服務方的上述變更建議后，應在_________日內以書面方式通知服務方是否同意和接受服務方的上述變更建議。如果委托方接受服務方的上述回應，則雙方另行對此變更建議簽署予以確認，甲乙雙方則按變更后的約定履行本合同。如委托方不同意服務方的上述建議，雙方仍按原合同執行，但由此而產生的相關風險，由委托方承擔。
6.交付。
(1)交付時間和地點：服務方將按照本合同及其附件所規定的時間和項目，由服務方支付運費和保險費，(逐項列明有關費用)交付本信息系統集成;交付地點：_________。如由于委托方的原因而導致交付不能按照規定的時間進行，服務方將按延期時間順延交付時間;如因延期交付而導致服務方的損失，委托方應賠償服務方的實際損失。如委托方能接受交付而不接受交付，則視為服務方已經交付，委托方應當按照合同的約定付款，甲乙雙方對此另有約定的除外。
(2)交付方式：服務方在進行每項合同所約定的項目交付前_________天，以書面方式通知委托方。委托方應當在接到通知的_________天內安排接受交付。
(3)交付內容：服務方應按照合同所約定的內容和時間進行交付;除項目本身的系統運行外，包括但不限于機器設備、安裝手冊、工作手冊、系統軟件、計算機文檔、人機交互學習程序等;如本合同約定委托方可以使用或擁有某軟件源代碼的，服務方應同時交付軟件的源代碼。所交付的文檔與文件應當是電子版式和可供人閱讀的。
(4)檢測與檢驗：服務方在交付前，應當對所交付的項目進行功能和運行檢測，以確認交付項目符合本合同的規定;檢測標準見《附件3》及_________。委托方在領受交付項目后，應當在_________天內對所交付項目進行檢驗，向服務方出具書面文件以確認其符合本合同所約定的信息系統任務、要求和功能;或如有缺陷，應向服務方出具書面報告，陳述需改進的缺陷。服務方應立即改進此項缺陷，并再次進行檢測和評估。委托方應于_________天內再次檢驗并向服務方出具書面領受文件或遞交缺陷報告。甲乙雙方將重復此項程序直至最終檢驗合格由委托方領受或由委托方依法或依約終止本合同為止;但此項重復程序不得超過本合同所規定的相應合同履行期。如由于委托方原因導致所交付項目缺陷，經委托方要求，服務方應幫助改進此項缺陷，由此而發生的費用由委托方承擔。
(5)系統試運行：自系統功能檢測通過之日起，委托方擁有_________天的系統試運行權利。如由于服務方原因，系統在試運行期間出現缺陷或問題，如果是硬件方面的問題，而該硬件是由服務方直接提供給委托方的，服務方應免費更換或修理故障部分的設備;如果是軟件方面的缺陷或問題，服務方應及時排除該方面的故障;所引起的相關費用均由服務方承擔。如由于委托方原因，系統在試運行期間出現缺陷或問題，如果是硬件方面的問題，而該硬件是由服務方直接提供給委托方的，服務方應負責維修或更換故障部分的設備，如是委托方自行采購的，則由委托方自行負責維修;如果是軟件方面的缺陷或問題，服務方應及時排除該方面的故障;所引起的相關費用均由委托方承擔。
(6)系統驗收：_________天的系統試運行完成后，委托方應及時進行系統驗收。服務方以書面形式向委托方遞交(本信息系統)驗收通知書，委托方在收到驗收通知書的_________天內，安排具體日期，由甲乙雙方按照本合同的規定完成系統驗收。如屬于服務方原因致使被驗收系統未通過驗收，服務方應排除故障，并自行承擔相關費用，同時，延長試運行期限_________天直至系統完全符合驗收標準。如屬于委托方原因致使被驗收系統未通過驗收，如為系統故障原因，服務方應在合理時間內排除故障，再進行驗收，所發生的費用由委托方支付;如系故障之外的原因，除本合同規定的不可抗力外，而委托方不愿或未能在規定的時間內完成驗收，則由服務方單方面進行驗收，并將驗收報告提交委托方，由此視為系統驗收已經通過。
7.知識產權。
(1)受委托方委托，由服務方開發的_________軟件及相關文件和文檔的版權歸_________所有;_________方享有其使用權。與本信息系統相關的且由此項目開發而新產生的商業秘密信息、技術資料和技術訣竅等所有權歸_________所有，_________方享有使用權。(另一)方非經(對)方同意不得向第三方轉讓本條所約定的相關所有權和/使用權或泄露秘密信息、技術資料或技術訣竅。任何一方違反本條的約定，應承擔違約責任，并賠償另一方的損失。本合同另有規定或甲乙雙方另行約定的除外。
(2)委托方對服務方所售予(許可)的_________軟件(沒有)(有)向第三方(分)許可的權利。除本合同規定外，服務方許可委托方使用的軟件或相關的任何知識產權，并不表示委托方已經從服務方獲得許可第三人使用它們的權利。
(3)服務方提供給委托方的、來自于和/或屬于第三方的軟件，委托方在使用時，應當依照服務方與第三方對該軟件使用的約定依法使用。服務方應將該等約定的書面文件的復印件交委托方參閱。
(4)委托方在本合同項下的任何權利不因其發生收購、兼并、重組而發生變化;如委托方被收購、被兼并、被重組，則委托方在本合同項下的權利隨之轉移至收購、兼并或重組之單位。
(5)委托方在領受本合同項下的信息系統后，應嚴格遵守相關的知識產權及軟件版權保護的法律、法規;并在本合同所規定的范圍內使用本信息系統，任何被委托方用于未經授權的商業目的的復制行為所造成的違約或侵權責任由委托方承但。
8.價格與付款方式。
(1)本合同所規定的信息系統總價為：_________元;其中硬件系統價格為：_________元;軟件系統價格為：_________元;集成價格為：_________元。
(2)項目增減：如本項目進展過程中，甲乙雙方依據本合同第_________項條款規定對項目作出有任何變更或經雙方同意的增減設備、系統功能變化或軟件模塊等，一方或雙方將依據上述擬定價格為原則，商定具體變更后的價格。
(3)付款方式。
a.硬件系統：本合同簽訂后_________天內，委托方一次性支付硬件系統價格的_________%，計人民幣_________，作為預付款;硬件系統交付驗收合格后_________天內，委托方支付硬件系統價格_________%，計人民幣_________元;余款計人民幣_________元，在硬件系統正常運行_________天后，由委托方向服務方全部付清。
b.軟件系統：按附件_________所列的軟件開發或項目進行的里程碑階段分期付款，在每個里程碑軟件或項目交付驗收合格后_________天內，委托方向服務方支付_________%該里程碑軟件或項目價格。余款人民幣_________元，在全部信息系統驗收合格并正常運行_________天后，由委托方向服務方全部付清。集成款人民幣_________元，在合同所規定的全部信息系統驗收合格并運行_________天后，由委托方向服務方一次性全部支付。
9.商業秘密。
(1)任何一方在本合同履行的過程中，或為履行本合同的需要，首次從對方所獲得的、有關對方和或屬于對方的商業秘密包括生產管理的方式方法與資料、產品技術資料、客戶名單、銷售渠道，企業戰略及其他被認為是商業秘密的信息，未經對方同意，不得泄露給任何第三方。
(2)任何一方為本項目需要，向對方透露有關資料或信息且認為是其商業秘密需要保密時，應事先予以注明。但不管有任何其它約定，服務方自主開發的屬于服務方的軟件源代碼及其文檔資料、系統設計書等為服務方的商業秘密，未經服務方同意，委托方不得透露給第三方。
(3)上述商業秘密信息，該獲取方只能將該信息用于服務于本項目，而且只能由相應的工程技術人員使用;沒有必要接觸該類信息的人員，不得接觸。
(4)獲取對方商業秘密的一方，應當采取適當有效的方式保護所獲取的商業秘密;除非由對方的書面許可，或該信息已被對方認為不再是商業秘密，或已在社會上公開，該所獲取的商業秘密應當在_________年內不得對外透露。
10.項目培訓。
服務方應根據項目實施的計劃、進度和需要與客戶的合理要求，及時安排對委托方的相關人員進行培訓，培訓目標為受訓者能夠完成其操作對象，實現依據本合同所規定的信息系統的目標和功能。
11.系統保證和維護。
(1)服務方聲明并保證：
b.服務方受委托方委托而開發的軟件沒有、也不會侵犯他人的合法權利;。
e.如服務方所提供的軟件，包括受委托方委托所開發的軟件，如有須經國家有關部門登記、備案、審批、許可的，服務方應保證所提供的軟件是完成了登記、備案、審批、許可的軟件。服務方違反本條的規定而導致委托方被第三人追究法律責任，或導致委托方不能正常運作本信息系統，則服務方負責賠償委托方由此而應起的全部損失。
(2)服務方保證依據本合同向委托方所提供的信息系統及其附屬產品時，不存在品質或工藝上的瑕疵，能夠按照本合同所規定的技術規范、要求和功能進行正常運行。服務方并保證，服務方所提供的軟件系統在當前情況下是最適合委托方目前使用的版本。
(3)服務方在一年內向委托方提供免費的保修和維護服務，如果廠商對系統產品中的相應部分的保修期超過一年的，則按廠商規定進行免費保修。在此期間如發生系統運作故障，或出現瑕疵與缺陷，服務方將按照下列方式提供保修和維護服務：系統嚴重故障、部分服務不正常，1個工作日內2小時內答復;系統個別服務不正常，2個工作日內4小時內答復。
(4)保修期內，如由于服務方的責任而需要對本信息系統中的部件(包括軟件和硬件)予以更換或升級，則該部件的保修期相應延長。
(5)保修期內，如由于委托方的原因而引起的上述故障，其修理和維護費用由委托方承擔。
(6)系統保修期滿后，如委托方繼續聘請服務方對本合同所規定的信息系統進行維護，則由雙方另行簽署維護協議。
12.系統升級約定。
(1)升級及升級成果權利的約定：委托方對服務方所提供的(_________部分)軟件(有、無)自行升級的權利。如委托方依據合同權利對服務方所提供的自行開發軟件進行升級，則委托方(需)(不需)將升級后的軟件回饋與服務方，升級后的成果屬于_________所有，(甲乙雙)方對升級后的軟件有使用權。適用本條款時，委托方仍須遵守本合同所約定對第三方保密的規定;同時，本條款不適用于第三方擁有所有權的軟件。
(2)對原本程序的附加或修改：為順利運行本信息系統，委托方可以根據其實際需要，對服務方所提供的自行開發的軟件進行必要的附加或修改;并有權在本信息系統上運行其他的應用軟件。適用本條款時，委托方仍須遵守本合同所約定對第三方保密的規定;同時，本條款不得違反第三方擁有所有權軟件的使用規定。
(3)在任何情況下，未征得服務方的書面同意，委托方不得為商業交易目的對服務方所提供的任何軟件進行升級、附加或修改。
12.違約責任。
(1)交付違約：如服務方未依據本合同所規定的計劃和時間內完成和交付本合同所規定的項目，委托方有權要求服務方采取補救和補償措施，及繼續履行本合同所規定的義務。同時，每延期(10)天，服務方應向委托方支付合同金額的_________%的違約金;但違約金的總數不超過合同金額的(10)%。如延期時間超過(100)天，委托方有權終止合同，除前款所約定的違約金外，并要求服務方支付合同總金額的_________%作為對委托方的賠償。
(2)付款違約：如委托方未按合同規定的期限付款，每延期(10)天，委托方應向服務方支付合同金額的_________%的違約金;但違約金的總數不超過合同金額的(10)%。如延期時間超過(100)天，服務方有權終止合同，除前款所約定的違約金外，還可要求委托方支付合同總金額的_________%作為對委托方的賠償。如合同繼續履行，委托方除支付上述違約金外，仍應按照合同規定的金額付款，且服務方履行本合同的日期順延。如服務方選擇終止合同，委托方應按已交付的硬件和已完成的軟件的價格向服務方付款;委托方付款后，服務方應向委托方交付已付款的硬件和軟件;委托方如要在以后使用所接受的硬件和軟件，則仍應按照本合同的規定使用。
(3)軟件條款違約：任何一方違反本合同所規定的其所在軟件方面的義務，違約方應按該軟件價格的_________%，支付違約金。
(4)保密違約：任何一方違反本合同所規定的其所在保密方面的義務，違約方應按本合同總價的50%，或按照受損失一方的實際損失包括受損失的利潤支付賠償金;受損失的一方有權選擇以上兩種方式之一要求對方賠償損失。本違約金或賠償金的支付義務是獨立于其它違約義務的。
(5)如發生違約事件，守約方要求違約方支付違約金時，以書面方式通知違約方，內容包括違約事件、違約金、支付時間和方式等;違約方在收到上述通知后，應于_________天內答復對方，并支付違約金。如雙方不能就此達成一致意見，將按照本合同所規定的爭議解決條款解決雙方的糾紛，但任何一方不得采取非法手段或損害本項目以強行實施違約金。
13.不可抗力。
(1)由于地震、臺風、水災、火災、戰爭以及其他不能預見并對其發生和后果不能預防或避免的不可抗力，直接影響本合同的履行或者不能按照合同的約定履行時，遇有上述不可抗力的一方，應立即書面通知對方，并在十五天之內，提供上述不可抗力的詳細情況及合同不能履行，或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由和有效的證明文件。此項證明文件應由不可抗力發生地的公證機關出具。按其對履行合同影響的程度，由雙方協商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的義務，或者延期履行合同。
(2)受到不可抗力影響的一方，應盡可能地采取合理的行為減輕不可抗力對履行本合同的影響。
14.合同的生效、變更與終止。
(1)本合同經雙方各自指定的代表人簽署后生效。
(2)如發生以下情況，任何一方有權終止合同，但須以書面方式通知對方：
a.一方進入破產、解散、被依法關閉撤銷或已進入清算階段;。
b.一方發生資不抵債之情形;。
c.出現了合同規定的或法定解除事由。除本合同和法律法規另有規定外，任何一方發生上述情況，將被視作違約，另一方有權依照本合同的規定，追究該方的違約責任。
(3)本合同于雙方各自履行了合同的全部義務、包括本信息系統的保修期結束和委托方付清全部合同款后終止。
(4)本合同一經簽署，未經雙方同意，任何一方不得更改本合同;本合同所列的附件、及項目實施過程中所出具的文件如：系統設計書、檢測標準等文件，經雙方簽字后，為本合同的組成部分;其它任何口頭或未包含在本合同內的、或未依據本合同制定的書面文件，均不對雙方發生拘束力。如本合同在履行過程中有任何變更、補充或修改，雙方將另行簽訂書面協議。
15.爭議解決。
(1)如合同雙方在履行本合同過程中發生爭議，雙方可采取友好協商的方式解決該爭議;或向_________仲裁委員會提起仲裁，并按其仲裁規則進行仲裁。
(2)如發生任何爭議，及對任何爭議進行仲裁時，除爭議事項或爭議事項所涉及的條款外，雙方應繼續履行本合同項下的其它義務。
16.通知。
為享有本合同所規定的權利及履行本合同所規定的義務或有關違約交涉而需通知另一方時，通知方須采取書面形式，以掛號信件或以專人快遞送達方式送達被通知方。掛號信寄出3天后，視為已經送達;專人送達的，被送達人簽署后，視為已經送達。通知地址：委托方：_________;服務方：_________。
委托方(蓋章)：_________服務方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二
1.及時、準確和全面地提供信息，以支持決策的科學性：應規格化、規范化地編碼信息，以簡化信息的表達和綜合工作。
2.用定量的方法分析數據和定性地方法歸納知識，以實施控制、優化方案和預測未來等。
3.適用不同管理層的不同要求。高層領導制定戰略型決策，需要戰略級信息;中層領導是在已定戰略下的策略性決策，需要策略級信息;基層人員是處理執行中的問題，需要執行級信息。就自上到下而言，信息應逐漸濃縮。
4.盡可能高效、低耗的處理信息，以提高信息的'利用率和效益信息管理的主要環節是信息的獲取、傳遞和存貯：
a.信息獲取，應明確信息的收集部門和收集人，信息的收集規格、時間和方式等，信息收集的重要標準是及時、準確和全面。
b.信息傳遞，要保證暢通無阻和快速準確地傳遞，應建立具有一定流量的通道、明確規定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次。
c.信息處理，即對原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程，其目的是使信息真實、更有用。
d.信息庫，要求做到存貯量大，便于查閱，為此建立貯存量大的數據庫和知識庫。同時，完善信息庫，是發揮信息效應的重要保證。為此應合理建立信息收集制度，合理規定信息傳遞渠道，提高信息的吸收能力和利用率，建立靈敏的信息反饋系統，使信息充分發揮作用。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇三
4、完成部門其他方面工作。
任職資格。
1、全日制大專及以上學歷；
2、具有1年以上部門助理工作經驗；
3、具有良好的溝通和協調能力，善于協調各方面工作；
4、思路清晰、敏捷、邏輯性強、細致、誠實守信；
5、主觀能動性強，事業心強，能夠承受高強度工作壓力。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇四
履約管理作為掌控公司運營情況的指示劑存在著，信息化合同管理更加清晰，規范地反映了材料采購、加工進度、款項的的進出與結余等情況。針對這些情況企業能迅速地做出反應，增加或減少產出的速度與優化產能分配。除此之外，作為實時的監控手段可以拘束各個合作方保證合作的順利進行，并對違約情況進行快速處理，改變或終止合約從而保證合同的順利執行。
(二)數據統計與分析。
企業通過信息化合同管理對合同的簽約、履行過程和相對人信息等進行總結和歸納做出相應的數字報表。通過這些報表可以反映合作方的運營狀況、生產能力、信用等級等情況，仔細分析便能了解合同的履行狀況和可能出現的風險，企業的決策者只有充分的了解各種情況和在面對突發變化時才可以做出準確決定。
信息化合同管理方法具有獨特性，信息化最為一個最有力的平臺.它把實施和管理的各種工作整而有序的納入到同一個管理體系，并通過監督項目實施全過程，完成對公司預算和資金的管理，所以它與傳統模式相比具有如下幾點獨特性。首先，信息化合同管理提供了更加科學、高效的信息管理模式可以達到有效的資源共享。其次，信息化合同管理以資源、費用的合理利用為導向更加充分的對項目的實施過程進行了監控。最后，行細化合同管理通過對合同各個部分的信息化記錄，可以科學的記錄企業完成項目的過程，作為相關法律依據避免糾紛。通過對信息化合同管理的解釋與分析可以看出，這種方法可以充分的了解合同的簽訂、履行到合同人的信息和企業的運行情況。企業建立了信息化管理制度可以及時的了解合作的狀態并為企業以后的發展與合作做出指向，是現代化企業高效運營的必要方法。
信息化合同管理系統可以更好地整合分析數據使合同的履行更接近企業管理者的要求。這套系統把大部分的傳統紙質作業轉移到計算機作業中，并與各種辦公軟件如wo司、exeel等完美的結合，把文字、表格等形式的各種信息儲存到管理系統中對各種資料進行監控與分析。以信息化管理體系為基礎，并建立了一系列的相關制度可以確保工作循規蹈矩的執行。例如:合同管理制度、授權制度、內部會計管理制度、控制生產成本等。通過這些合理的科學管理制度明確、規范各部門的'職能，形成完整、高效的標準運營體系。在此同時，通過信息化管理方法落實了“機構”“人員”“制度”三方面，真正的貫徹了全方位多角度管理。通過自己的理解實行信息化合同管理，強化了各部門行為環節與電子化控制的聯系。通過對公司內部系統的資源共享、電子審批等內容快速落實使公司的業務處理效率達到了新的高度。不僅如此，信息化合同管理系統在控制成本、監控收支等方面也做到了靈活控制，達到以變應變的管理效果。
信息化合同管理制度中可以融合施工、經營、安全等多方面的管理制度，通過對這些制度的集體整合創造出更加高效、和諧、穩定的企業模式，從而達到降低成本、穩步提高企業盈利的目的。信息化合同管理制度具有顯著的優越性，它的合理應用可以促使企業更好地、平穩地向前發展。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇五
首先，要組織管理者進行信息技術的學習，使之對信息技術具備的優勢有一個透徹的了解，及時的轉變舊有思維，將工作重點轉移到建筑工程管理信息化建設上來。此外，還要做好信息化管理的宣傳工作，及時的糾正建筑工程相關人員信息化認知中存在的偏差，使之能夠支持并參與到建筑工程管理信息化建設工作。
建筑工程管理部門要和國內軟件開發實力較強的it企業加強溝通和合作，組織優秀的軟件開發人才，并投入必要的資金和其他資源，盡快的'開發出先進的管產信息化管理軟件來，徹底推翻國外公司在此領域對我國的技術壟斷地位。
在國家層面上，政府要對建筑工程管理信息化欠發達(相對于國內)在資金和政策上給予一定的傾斜。在地區層面上，信息化管理建設先進地區要對欠發達地區進行幫扶，如對這些地區進行管理人員培訓、管理技術轉讓和現金管理經驗推廣等，從而促進我國建筑工程管理的信息化建設的整體進步。
做到這一點，一要開辦專門的培訓班，對現有的管理人員進行再培訓，使之能夠滿足管理信息化建設的要求;二要派遣優秀管理人員到國外進行深造，學習其先進技術和經驗，為我所用。這兩種途徑要雙管齊下，盡快培養出一批專業人才來，以支持建筑工程管理信息化建設。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇六
建筑工程項目的完成，涉及到相關領域的多個單位，包括政府管理部門，例如規劃、監察、城建、國土、質檢等部門;直接的參建單位，例如建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位、監理單位等;間接地參與單位，例如材料供應單位、設備廠方、設備安裝單位、裝飾單位、后勤供應單位等。這些單位都會或多或少的參與到工程項目建設中來，各單位之間根據參與工程項目的程度都會產生多種類的信息交流，如此大的信息交流量，依靠原有的紙質文件傳遞不僅費時，而且難以做到資源共享，這樣就需要在各單位企業外部設立相互的信息交流、資源共享平臺，該平臺的建立要涵蓋整個建筑工程項目所有相關單位，各單位之間的信息交流、信息共享通過該網絡平臺來完成，實現建筑工程項目的信息化管理。
建筑工程項目是由建筑企業內部多個部門的多位人員相互配合集體完成的結果，在整個企業施工過程中，各主要部門之間、主要部門與次要部門之間，都會產生大量的信息數據。建筑企業在進行信息化管理時，首先要以本項目全體部門為目標單元，設立涵蓋所有部門的信息化管理數據庫，實現各專業部門的'信息數據模塊化、單元化，做到每單位部門在本單元模塊內輸入、修改數據信息，整個數據庫更新，共享信息。在信息化建設過程中，將關系密切的部門信息整合、分類管理，做到重點突出、有主有次，實現整個信息化數據庫管理統一、部門聯動、更新一致、讀取方便、一人輸入多人可查的信息化管理平臺。
(1)保證質量安全;。
(2)節約造價;。
(3)縮短施工工期。
質量是工程之本，無論是何種工程項目，必須保證質量;節約造價是我們一直追求的目標，造價節約了就直接導致利潤增大，追求利潤是企業生存的根本條件。因此，建筑工程項目信息化管理平臺的建立，首先應突出這三點為主要模塊，其他相關的內容為輔助模塊，既要做到重點突出，又要保證內容全面。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇七
上世紀40年代現代信息技術的興起，使會計領域也發生了天翻地覆的變化。然而隨著信息化投資黑洞、信息悖論、信息孤島等陌生字眼的出現，以及對許多企業的信息化工程的影響，使包括會計在內的管理信息化前途遭受到莫大的質疑。究竟應該如何正確的看待管理信息化的現狀和如何開展會計管理的信息化工作，成為了我們值得深刻思考的問題。
2、2會計管理注重“以人為本”的管理。在市場競爭的經濟體制下，科技進步和管理水平高低歸根結底是對人才的需求和競爭。以人為本，重視人才的培養的流向才是管理的重中之重。因此，加強對員工的培養，充分激發員工主觀能動性、積極性和創造性才是企業生命力的所在。會計管理也同樣涉及人本管理，在企業中不僅要培養競爭性的管理人才和技術骨干，也要關注會計人才的培養，特別是競爭性的會計人才。
2、4會計管理正在向信息化管理發展。信息化管理是運用現代信息技術與現代管理方式相結合的管理模式。在會計管理工作中，采用網絡信息等現代科技手段，使更多的信息在網絡的平臺上得以互動和共享。通過對資源的合理利用，也是會計管理邁入信息化，網絡化的新時代。
在信息化環境下會計管理中的數據準備階段由會計核算工作來完成，我國目前所使用的會計電算化系統和核算軟件等都是為數據準備服務的，但要充分發揮會計的管理優勢，還需要綜合各方面的經濟信息，這樣才能為企業經營活動和其他活動提供決策支持。常用的會計管理方法就是我們前面提到的事前，事中和事后三大階段中采用的方法。
在會計核算中，對于同樣的經濟業務可能存在著不同的備選會計方法，這些方法各有優缺點。手工會計條件下，對于會計處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原則外，成本效益原則也是必須要考慮的。手工會計條件下，成本效益原則主要是要考慮會計核算工作量不能太大，提供相關信息帶來的管理效益不能低于處理信息的成本。因此，在會計核算時，常常需要由會計人員根據經驗選擇既能保證一定的信息質量，又比較簡便的會計核算方法，但核算方法的選擇離不開會計人員的主觀判斷，這就很難保證會計信息的真實性。而在會計信息化條件下，由于會計核算過程可由計算機來完成，因此成本效益原則已不再重要；另一方面，會計信息的開放性和動態化特征要求會計信息規范化，會計核算方法也應規范化。因此，會計信息化下會計處理方法的選擇應遵循以下原則：
（一）規范化原則。信息化條件下會計信息的開放性、智能化和實時化特征要求會計信息規范化，因此會計核算方法也應遵循規范化原則，其意義在于：
1.有助于真正實現會計信息的可比性，提高會計信息質量，實現會計信息系統與企業內外有關系統（如證監會、銀行、稅務、企業）的實時對接，進一步促進了會計系統之間的協作和相互監控。
2.可以促進會計核算軟件研制的標準化、規范化，加快管理型軟件的開發應用。
3.保證會計信息的可比性，減少會計人員主觀判斷的機會，在一定程度上增強了會計信息的真實性。
（二）準確性原則。在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學性和合理性，準確性將成為會計核算方法選擇的重要原則。會計信息化條件下，大部分核算業務交給計算機處理，因此在選擇會計核算方法時，不必計較核算工作量的多少；而且，由于信息化環境下信息高度共享，會計數據較手工環境下更易取得，不必為了權衡結果的精確性和過程的復雜性而選擇次優的方法。
（三）及時性原則。信息化環境下的一個顯著特征是實時性，會計數據采集、處理，會計信息的發布、傳輸和利用能夠實時化、動態化。會計數據處理的動態化要求會計處理方法的選擇必須考慮及時性原則。
（四）開拓性原則。隨著信息技術的不斷進步，會計核算方法的質量在不斷創新和發展，會計人員在選擇會計處理方法時，應當選擇會計發展過程中最現代化、最新穎也最具生命力的會計核算方法，實現會計方法的不斷變革，與時俱進，提高會計核算的效率與質量。
4、信息化會計管理體系研究。
4、2集成管理提出了會計管理的新內涵。
集成管理概念的提出，給會計管理信息化帶來了強大的機遇和挑戰。首先，企業的各種商業信息，與企業有關財務狀況和經營成果等是都由這個信息系統負責收集、整理和發布的，因此作為會計系統，財務數據要首先與其他信息形成集成管理；其次，集成管理要求會計系統不僅要成為信息系統的組成部分，同時要兼顧一個管理系統的角色，充分發揮會計功能本身具有的預算、決策、資金控制等全面的管理功能；第三，“管理信息系統（mis）由生產管理、銷售管理、人力資源管理和傳統的會計信息系統（ais）等組合而成，但畢竟還沒有從各個獨立的分支有效的升華為一個整體，無法涵蓋企業的所有方面，僅僅是信息化的雛形階段。
4、3供應鏈管理擴大了會計管理外延。
在新的競爭需求下，為企業的資金流，信息流和物流的集成化管理，指出了一條新的道路。各聯結企業間的會計協調對于實現供應鏈管理中的“三流集成”的管理提供了必要的基礎，特別是資金管理問題。首先，各企業之間并不是真正意義上的整體，而是具有各自不同組織結構和等級制度企業的聯結，缺乏獨立企業中絕對權威和強制規范的約束。其次，在供應鏈協議中，體現的是各方權利和義務的平等，任何一個企業都不會為了所謂的整體戰略目標而犧牲自身的利益。供應鏈是一個靠協議約束的虛擬組織，沒有更高一級的管理和凌駕在各成員間的機構，其合作是松散的并帶有鮮明的階段性，他們既是合作伙伴又是暗中相互的競爭對手，在信息資源和管理協調方面都不可能完全實現共享和透明。同時由于資金管理無論在各個締結企業還是在整條供應鏈中不可動搖的特殊地位，只有加大資金的監控力度，保障資金管理，才能帶動其他環節同步協調發展。筆者認為與各個聯結企業你餓不資金管理相比，整個供應鏈中資金流的協調管理系統更為復雜，龐大。因此，針對業務環節中的資金活動，要奉行“管控結合，以控為主”宗旨。在各聯結企業享有獨立決策的基礎上充分發揮協調功能，使資金流動信息透明化，在鏈條的決策過程中實現信息化會計管理，這是加強供應鏈管理不可或缺的重要途徑。
5、結語。
傳統會計理論體系雖然完備，但在信息化發展日益重要的企業管理領域，有些理論明顯跟不上發展的腳步，甚至被淘汰，繼續沿用可能對信息化會計管理工作的效果不能起到應有的作用。為此，必須在繼承優秀傳統理論的基礎上根據時代性的特征，總結過去的缺陷，探討信息化環境下用于指導和支撐會計管理體系發展的新思路。信息管理的未來是知識管理，會計管理應迅速捕捉這種發展趨勢，借助管理平臺將二者結合起來。通過建立專家系統、人工智能系統，利用神經元網絡和決策樹等技術，實現會計系統的高端應用。
參考文獻。
[1]孫萬軍.會計電算化[j].
[2]王凡林.基于界面管理的會計控制研究[j].
[3]王開田.會計進化論：科技革命與會計管理范式創新[m].
[4]韋沛文.管理型會計信息系統[m].
加強合同信息化管理（通用24篇）篇八
：農村土地承包合同的管理，對于緩解農村土地矛盾，維護農民基本權益具有重要意義。目前，農村土地承包合同管理方面還存在一定的問題，這就需要我們做好農村土地承包和合同管理工作。文章從農村土地承包合同管理的重要性入手，對其進行了分析。
：農村土地；承包合同管理；加強措施
（一）有利于促進農村土地承包制度的不斷完善
在農村土地承包制度中，農村土地承包合同管理制度是十分重要的組成部分，在很大程度上促進了農村土地承包經營的健康穩定發展。通過對合同的管理來規范農村土地是最有效的和合理的，可以不斷地促進農村土地承包制度的完善。目前我國的土地歸屬所有、歸誰經營一系列的問題已經落實，這就標志我國農村土地承包制度日趨成熟。
（二）有利于保障人民的根本權益
農村土地承包合同管理能夠保障人民的權益，由于農民的基本經濟來源就是土地，承包合同對農村用地規劃標準進行了規范，確保了農村土地的所有權以及經營權，具有法律效力，能夠保證人民對于土地使用的權益，給廣大的農民提供保障。
（三）為各類土地糾紛案件提供必要的法律依據
為了避免在土地糾紛案件中責權不明的情況發生，土地承包合同管理工作具有重要的作用。土地承包合同管理可以在土地管理中規范農民土地的權益，減少土地矛盾的發生，在土地糾紛案件中提供必要的法律依據。
（一）主要類型
我國國土面積遼闊，農村地域也非常廣泛，因此土地承包情況各地也有一定的差別，因此農村的土地承包合同糾紛種類也各不相同，筆者經過總結歸納，發現主要的糾紛有三種：第一種就是體制合法性較差的土地承包合同，這類合同在簽署時，主要是由承包人發起的，在實際簽署時一般都是采用借用組織成員的名義進行的，因此其有效性比較差，而且一旦出現合同糾紛，合同都缺乏法律效益，此外如果超過實際期限，很容易引發非常嚴重的法律糾紛問題。第二類是合同履行方面的糾紛，這類合同具有很強的法律效益，因此如果發包人想變更法律合同，其流程以及規定相當繁瑣，因此很容易引發農村地區的法律糾紛問題。第三類是責任違約糾紛，出現合同責任違約糾紛，其責任主體很明確，不存在職責不清楚的問題，出現這類問題的主要原因就是合同的某一方違反了合同條款沒有履行相關的責任，或者超過了合同規定的范圍內期限而使得另一方產生了比較嚴重的損失。
（二）主要特點
在農村土地承包合同糾紛問題上，其重要集中在經濟糾紛方面。根據調查顯示，在所有的農村土地糾紛問題上，經濟糾紛就占據了50%以上，而且由于地域性的差別，產生經濟糾紛的原因也是多種多樣的，但是歸結起來大部分的經濟糾紛的產生都和農村的經濟發展有關系。在農村，由于經濟主體結構比較單一，因此在實際發展過程中，如果過分的強調發展速度，就很容易造成土地糾紛情況。隨著農村經濟的發展，土地交易是促進農村經濟水平提高的一種有效途徑，因此在農村應用土地承包合同是大勢所趨。但是在實際工作中，農村地區的農民對于合同的了解還不深入，因此一些開發商經常給農民設計一些合同陷阱，這樣不僅損害了農民的權益，而且在后期的土地管理中會非常容易造成土地合同經濟糾紛。
（一）農村土地經營權轉讓行為規范化不足
隨著我國經濟的發展，城市化的進程也在不斷的加快，因此在城市建設中需要大量的勞動力，因此造成了我國大量的農民進城打工，而這些農民為了增加收入，一般都是將土地轉讓承包出去，但是基本上都是依靠口頭協議進行的，缺乏必要的法律保護，一旦出現經濟糾紛，則很難確定權責。而且這種現象在農村尤其是一些偏遠地區的農村十分普遍，之所以出現這種問題，還是由于制度管理的不完善，進而導致農村土地轉讓行為出現不規范的現象。
（二）土地承包經營權證發放不合理
在一些經濟發展比較落后的偏遠地區，缺乏完善的土地承包經營權證管理制度，而且一些調查取證工作也不能落到實處，這就導致證書的發放不符合國家相關規定，造成土地經營權不明確，從而造成土地糾紛。
（三）農村土地承包合同簽訂程序不嚴謹
在合同簽訂過程中，其不嚴謹性主要體現在以下幾點：首先合同的公證工作不能落實，導致許多合同中還存在一些“隱藏”條款；其次在土地承包過程中，仍然以口頭協議作為主要內容，書面協議反而很難有實質性的規范內容；再次在合同簽訂過程中，缺乏民主性，很多合同都是由領導包辦，最后在合同承包過程中，出現不法現象，扭曲了正常的合同簽訂流程，出現了一些非法承包，暗箱操作等情況。
（四）農村土地承包合同管理人員素質過低
在農村，土地承包合同管理工作的水平關系到農民的切身利益，對社會的影響非常大，因此就需要一批高素質的管理人員進行此項工作，但是在實際工作中，一些工作人員的專業素質還需要提高，經常由于“人情”導致合同管理工作不能正常進行，而這些最終損害到了農民的利益。
（五）農村土地承包合同管理的宣傳教育不足
由于宣傳工作沒有做到位，導致農民對于土地承包合同管理工作了解不深入，不仔細，而且隨著近年來土地矛盾的加劇，導致農民對于合同管理工作越來越不滿意，這也使得合同管理工作舉步維艱。
（一）強化農村土地承包合同管理的宣傳和教育工作
由于農村土地承包合同管理會涉及到每個農民的切身利益，因此必須加大對于土地承包合同管理工作的宣傳和教育工作，以提高農民對于土地承包合同管理工作的重視，在實際工作中，各級政府部門要深入農村，做好實地調查工作，并加大宣傳教育力度，力爭獲得農民的支持以及配合，同時還要認真的聽取農民的一些建議和意見，宣傳土地合同管理工作給農民帶來的好處，增強農民的法律意識。
（二）注重農村土地承包合同管理人員的管理和審核
土地承包合同管理人員的專業素質與合同管理工作的質量有著密切的關系，只有高水平高素質的管理人員才能做好土地合同管理工作，這就要求政府部門加大對于合同管理人員的管理，對其進行專業的組織培訓工作，并且要制定合理的績效考核制度，對于工作不認真，水平不高的人員給予一定的懲罰，對于培訓后仍然不合格的人員堅決不予使用，通過這一系列的手段，組建出一個高素質高水平的管理人員隊伍，更好的為農民服務。
（三）加強農村土地承包合同中的法律風險的管理
要想提高在對于合同管理中法律風險的管理水平，首先就要有一支高水平的風險管控隊伍，在土地合同的簽訂、履行以及終止環節，風險管控人員都有非常重要的作用。尤其可以有效的發現合同中潛藏的各項法律風險，因此可以有效的保證土地合同的合理性以及合法性。因此就需要政府部門加大對于合同法律風險管控隊伍的建設，積極引進具有豐富工作經驗的人員，從而提高隊伍的整體水平。其次還需要相關部門不斷的完善合同風險管控制度，并制定相關的法律法規，以為合同管理中的風險管控工作提供法律依據和制度保障。
（四）落實糾紛仲裁制度
從我國土地承包的實際情況來看，落實糾紛仲裁制度是十分必要的。隨著農村經濟的發展，土地合同承包糾紛越來越多，因此相關的政府部門必須構建出土地承包糾紛仲裁機構，當地政府要認清目前的合同糾紛風險，盡快組成農村土地承包仲裁委員會，以方便農村解決土地糾紛問題。
（五）積極學習和吸收外國先進的合同管理方法，善用和改造合同管理方法
我國的農村土地承包合同管理起步較晚，因此和國外一些發達國家的管理水平還存在一定的差距。在國外一些發達國家土地合同承包管理工作的效果是非常明顯的，當然這和民族文化也有一定管理，外國人的契約精神比較強，但是歸根結底還是由于其合同管理方法比較先進。隨著我國近年來的經濟發展，農村土地承包活動也越來越頻繁，因此政府部門要不斷的學習外國的先進的合同管理方法，結合本地土地實際情況，不斷的改善合同管理方法，以促進我國農村土地承包合同管理水平的不斷提高。
隨著城市化進程的不斷加快，農民大量涌入城市打工，因此很多農民選擇將土地承包出去，在這個過程中，由于農民法律意識不健全，導致承包土地權責不明，土地糾紛事件不斷發生。因此就需要相關部門進行有效的土地合同管理工作，以減少土地糾紛問題，保證農民的合法權益不受侵犯，基于此本文重點討論了如何加強農村土地承包合同管理工作，以促進我國農村經濟的不斷發展。
[1]曹建.農村土地承包合同管理中出現的問題及解決建議[j].現代經濟信息,2016(02).
[2]黃華.農村土地承包合同管理存在的不足及改進[j].中國管理信息化,2016(09).
[3]黃飛波,田蕙.對廣西土地整治項目合同管理的思考[j].南方國土資源,2016(09).
加強合同信息化管理（通用24篇）篇九
隨著醫改的不斷深化，大多數醫院快速發展，經濟活動日趨活躍。十堰市某家醫院作為一所發展中的三級甲等綜合型醫院在近幾年對外簽訂的合同以每年30%的速度增長，涉及合同金額已經增加至20億左右，簽訂合同的各種風險凸顯。醫院只有不斷提高運營管理水平，控制成本，建立相適應的風險防控方法才能在激烈的競爭中立于不敗之地。合同管理信息化是一項有效地風險防控管理措施。
（二）是在信息時代的外部宏觀背景下，醫院向智慧型。
醫院信息一體化發展的需要在互聯網時代，國家提出智慧城市是城市發展的新興模式，其中智慧醫療就是其中一項，作為三甲綜合型醫院是醫療行業的中堅力量，向智慧型醫院發展是大勢所趨。醫院管理引入信息化手段也是提升醫院核心競爭力的利器和手段。目前，有很多三甲醫院已經有his系統、mis系統、hrp(后臺運營管理系統)、oa辦公系統、lis系統、pacs系統，等等。醫院的合同管理已然不能例外，合同管理信息系統的上線又推進醫院向信息一體化邁進一大步。
合同管理系統分為合同基礎信息維護、合同簽訂管理、合同監控管理、合同變更解除、合同備案管理。合同管理信息化提供了更加科學、高效的信息管理模式，可以達到有效地資源共享；合同管理信息化以資金流、物流、信息流的合理分配為導向對經濟合同的實施過程進行全程監控，流程透明化，實現對合同的動態管理；合同管理信息化通過合同的全程信息化記錄實現了醫院的精細化管理，避免了不必要的法律糾紛，大大節約了醫院的運營成本，提高醫院的經濟和公益效益。通過信息化的合同管理確切落實了人員、機構、制度三方面，真正實現了合同的全方位360度無死角的管理。
當前國家提出“依法治企”，綜合型三甲醫院是企業化管理的事業單位，提倡醫院將合同管理系統與經濟法律管理業務應用系統集成，這樣在合同管理工作流程中就構建了一道“依法治醫”的“防火墻”。醫院新會計制度規定醫院要加強全面預算管理，可將經濟合同管理與醫院的預算管理系統集成。對有預算的經濟業務，在預算額度內簽訂合同；對無預算的經濟事項必須嚴格按照預算管理辦法追加預算后方可簽訂合同；用預算去控制經濟合同簽訂和付款，提高醫院的預算管理水平。基于經濟法律管理業務應用系統開發的合同管理信息系統具有高度集成、業務透明、物流、信息流、資金流同步的特點，運用這個平臺實現對經濟事項多層面的監督。相信隨著醫院信息化建設的不斷進步，醫院管理工作中存在的流程混亂、信息滯后、管理松散、溝通不及時到位等問題都會得到改善。
作者：雷燕單位：湖北醫藥學院附屬太和醫院。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十
追溯會計發展史，我們知道，會計的基本定義是以會計憑證為依據，以貨幣為主要計量單位，運用一系列專門的技術方法，全面、連續、系統、綜合地反映和監督企業的經濟活動，并向會計信息使用者提供會計信息的一項管理工作。傳統的會計工作只是對企業已發生的活動發揮著核算和監督的功能。隨著經濟和社會環境的變化和發展，企業管理者并不滿足于簡單的核算和監督，希望能從會計信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會計便應運而生。管理會計又稱“內部報告會計”，是指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計是結合管理和會計的功能，不僅對經濟活動進行核算和監督，還對經濟活動進行預測、決策和規劃。管理會計是否有效，將直接決定企業的經濟活動是否能夠健康地走得更遠。
二、信息化、管理會計信息化。
信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，以信息基礎設施為基本運行環境，以信息技術設備為管理手段，以加工處理數據提供信息為目的而形成的'運行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能，從而更加有效地為企業經濟活動提供管理和服務。
管理會計的信息化是指將管理會計、業務、信息化三大元素有機地融合在一起，管理會計以信息化建設為支撐，以現代化的信息化手段為媒介，實現管理會計和業務的完美對接，進而為企業的經濟活動提供科學的預測和決策。當今的信息技術發展日新月異，全球互聯網不斷升級，云計算、物聯網、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會計信息化發展的機遇，也是對傳統會計行業提出了極大的挑戰。如何結合自身實際，利用當前的信息技術，實現傳統會計行業到新興管理會計活動的華麗變身，是我們當前所面臨的重要挑戰。
三、管理會計信息化建設過程中需要關注的問題。
管理會計的信息化建設是指通過企業的信息技術設備，用會計的思維，從管理的視角參與企業管理，采取信息辦公一體化等控制手段規范業務流程，打造管理會計的業務流、資金流、信息流的三流合一，并基于此建立企業內部的管控平臺。這就要求企業具備強大的信息技術支持，優秀的管理會計人才以及完善的辦公流程，以功能完備的會計軟件為核心，以管理會計人才為主導，遵循嚴謹的辦公流程，將企業業務流、資金流、信息流集成在一個平臺上，對企業產供銷、人財物進行全面管理。
1.從實際出發，逐步完善信息技術硬環境。
21世紀是信息時代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統地手工記賬被功能齊全的財務軟件所替代。財務管理人員運用財務軟件，依托信息技術設備，對業務數據進行會計處理，并承擔著管理和控制的職能。企業應根據自身實際需要，配置相應的信息技術設備和支持，為企業管理會計的信息化建設提供有力的支撐。管理會計的信息化建設也是企業信息化建設，通過現代信息技術手段，充分實現會計和業務的有機融合，加快會計由核算職能向管理決策職能的轉變，最終創造單位管理價值。
會計人員不僅僅是對企業以往的經濟活動進行記錄和核算，還應通過信息技術的運用，以信息系統大數據為基礎，對企業經濟活動進行預算管理、資金管理、成本管理、績效評價等等。拓寬會計服務的空間，為企業經營管理提供更好的預測和決策支持。云計算、物聯網、信息革命都為管理會計工作提供了新路徑、新工具和新方法，這就需要我們會計人員不斷地認真學習，注重實踐，讓新技術為管理會計注入新活力。
3.規范嚴密的工作流程及制度是管理會計信息化建設的重要保障。
有了完善的信息技術支持，也有了高效的管理會計團隊，但如果沒有嚴密的工作制度加以規范，管理會計人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”，毫無意義。管理會計信息化建設需要先進的數據庫支持，更需要有效的管理原則和嚴密的工作流程加以規范和引導。加強企業的制度建設，建立和完善企業的治理結構、經營決策機制和內控體系，將是管理會計信息化建設的先決條件。因此，完善企業工作制度、優化工作流程是管理會計信息化建設中不可或缺的環節。
從企業內部方面，管理會計的信息化建設應立足于企業全局，圍繞著企業的經濟發展目標，發動上至管理高層，下至生產車間工人，一起參與到管理會計的信息化建設當中來。從企業外部方面，由財政部門提供政策稅收支持，工信部提供信息技術支持，同時企業行業組織加強行業規范，各高校加快管理會計人才的培養和輸送，各部門緊密配合和協作，為管理會計信息化建設提供良好的政策環境、經濟環境和人才環境。
四、總結。
事實上，已經有很多大型企業把管理會計和信息化完美融合起來。如中國兵器裝備集團公司利用管理會計思想和工具建立了srrv價值創造體系，讓管理會計的管理功能在戰略規劃、全面預算、運營監控、業績評價中發揮得淋漓盡致。當今的云計算、大數據、移動互聯等新it技術正在推動企業管理會計信息化建設進入新的階段，企業應當以此為契機，結合自身實際，積極把握新技術帶來的新機遇，加快企業管理會計的信息化建設步伐，通過信息技術的運用，將會計人員解放出來，讓他們有更多的精力和時間為企業的管理創造價值，順利實現傳統的會計核算職能向新型的會計管理決策的轉變，并進一步為管理會計工作拓展廣闊的空間。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十一
管理會計又稱“內部報告會計”，是20世紀初伴隨著西方古典管理理論學派代表人物泰勒的《科學管理理論》而產生的，它是指企業為提高企業經濟效益，通過一系列專門方法，管理會計是會計領域兩個重要分支之一,是企事業單位內部管理的重要活動。
管理會計信息化畢業論文范文一：高速公路企業管理會計信息化建設之我見。
[摘要]管理會計又稱“內部報告會計”，在管理會計實踐過程中，信息化是重要手段，也是未來財務管理發展的亮點。
在高度發展的信息化環境下，企業信息化的重心逐漸由財務會計的信息化轉向管理會計的信息化，管理會計職能必將得到更好地發揮和發展，極大地提高企業現代化管理水平。
提出了相關的解決對策，對高速公路經營企業管理會計信息化更好更快地發展提出了可行性建議。
對財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使各級管理人員據以對日常發生的各項經濟活動規劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。
在管理會計實踐過程中，信息化是重要手段，也是未來財務管理發展的亮點。
信息化是當今世界發展的必然趨勢，信息技術的發展進一步拓寬了管理會計應用的范圍和領域，在高度發展的信息化環境下，企業信息化的重心逐漸由財務會計的信息化轉向管理會計的信息化，管理會計職能必將得到更好地發揮和發展，極大地提高企業現代化管理水平。
一、高速公路經營企業管理會計信息化建設存在的問題。
高速公路經營企業是伴隨著我國高速公路建設的快速發展而出現的一種從事高速公路基礎設施投資、建設、管理、養護并實行收費經營、以獲利為目的的公司制企業。
高速公路經營企業實行管理會計信息化能充分發揮管理會計對成本費用的控制作用，提高企業的管理效率和效益，進而最大程度地發揮高速公路的社會效益。
近些年高速公路經營企業的會計信息化建設快速發展，但是管理會計的還處在初始階段，因而高速公路經營企業的管理會計信息化建設還存在諸多問題，具體來講主要存在如下問題：(一)管理會計的應用水平普遍較低，管理會計信息化所依賴的內部控制體系建設不健全、不完善。
高速公路經營企業正在由粗放型經濟增長方式向集約型經濟增長方式轉變，管理會計的作用越來越重要，但是管理會計的預測分析、決策分析、責任會計、成本控制、abc、bsc等專門技術和方法還沒有真正得到廣泛應用，也沒有設置專門的管理會計人員，成本管理、成本報表和成本核算及成本控制比較單一且大多流于形式。
與高速公路經營企業管理會計信息化相配套的企業內部控制體系還在初級階段，內部控制組織、流程、考核等方面還很不完善，內部控制在管理會計方面流于形式，對管理會計的認識不夠深刻且沒有給予重視，弱化了管理會計的作用并限制了管理會計信息化的發展。
(二)管理會計所依賴的企業信息化整合度不高，各類信息系統被人為隔離，形成眾多的信息孤島。
目前看，高速公路經營企業的計算機和信息化技術手段的應用在公路養護、收費運營管理、路政管理、會計核算系統等各方面成效顯著，企業財務會計信息化得到飛速發展，但與管理會計信息化系統有關的建設則相對滯后，各類信息系統之間兼容性差，不能形成信息和資源共享，也無法依據大數據技術進行信息處理，企業管理會計信息化建設整體水平偏低。
(三)會計人員整體素質還不高，缺少與管理會計相適應的企業文化，也限制了管理會計信息化工作的開展。
管理會計的信息化，主要是通過高速公路經營企業的會計人員在具體工作中加以實施，并運用到企業的日常經營中去，因此高速公路經營企業會計人員的素質高低對于管理會計信息化建設起到極為重要的作用。
從現階段來看，高速公路經營企業會計人員的總體素質還偏低，突出表現在知識結構不合理，復合型管理人才缺乏、財務管理專業水平不高，這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用，也限制了管理會計信息化建設。
(四)可擴展商業報告語言(xbrl)及與之相匹配的企業會計準則通用分類標準培訓及應用工作還沒開展可擴展商業報告語言(xbrl)是一種基于信息網絡技術的會計信息化標準，可以大大提升信息的集成度和共享度，進而為管理會計信息化建設提供強有力的支撐，這也是財政部部署開展企業會計信息化競賽的原因之一。
xbrl國標和通用分類標準已經發布實施，但目前在高速公路經營行業，這項工作還是一個空白，這對于大幅度提升高速公路經營企業的管理會計信息化水平非常不利。
二、影響高速公路經營企業管理會計信息化建設的原因分析。
總體上來說，管理會計起源于西方發達國家，在我國企業的實際應用，特別是在高速公路經營企業應用還不普遍，現階段高速公路經營企業實施管理會計信息化必然會受到來自行業及企業內外部環境的影響，也必然會受到管理會計本身存在問題及企業各類信息化系統差異性和兼容性的制約。
(一)高速公路經營企業外部環境的影響近年來，我國理論與實務界已對“管理會計研究要走理論與實務緊密結合之路”達成共識。
但由于管理會計本身在我國起步就較晚，在高速公路經營企業起步就更晚些，新興的管理會計方法運用程度太低。
另外高速公路經營企業管理會計信息化建設應用與目前所處的行業與企業外部經營環境、國家經濟政治形勢、管理會計整體進展情況及政策法律法規實施等密切相關。
隨經濟全球化的深入，國內企業財務管理體制和經營模式也經歷著重要的變化，但與之相適應的管理會計信息化建設需要一個逐步適應的過程，進而導致高速公路經營企業及行業管理會計水平和管理會計信息化建設起點偏低。
(二)高速公路經營行業和企業內部因素的影響管理會計信息化建設的作用是對高速公路經營企業經營管理工作進行規劃與提供決策，包括全面預算與績效評價，讓企業實現科學、可持續發展。
其實施的具體對象是企業自身，故高速公路經營企業的行業和企業內部環境對管理會計信息化建設的影響不容忽視。
而且對會計人員本身進行的管理會計培訓認識不足，培訓和應用不到位，導致企業領導層和會計人員對管理會計信息化建設認識不足，管理會計人才儲備和引進工作滯后，因此管理會計信息化進程緩慢。
其次是高速公路經營企業內部控制體系建設進展緩慢。
但是內部控制體系建設在高速公路經營企業還沒有得到實質性進展，因而在組織架構、內部控制體系建設、內部控制評價等方面還有許多需要改進和完善的地方，這對于加快高速公路經營企業的管理會計信息化建設較為不利。
(三)高速公路經營企業信息化建設與管理會計信息化建設融合度不高，差異性偏大。
近些年，高速公路經營企業的信息化水平發展較快，信息化基礎設施設備配套起點較高，企業信息化水平總體較高。
但現有企業信息化系統分類多，差異性大，兼容性差，內部控制體系節點建設也沒有完全融入到信息化建設中去，加之xbrl和企業會計準則通用分類標準的實施工作還沒有展開，這都是制約高速公路經營企業管理會計信息化建設的重要影響因素。
出臺的《企業會計信息化工作規范》、出臺的《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和20出臺的《版企業會計準則通用分類標準》是高速公路經營企業加快管理會計信息化建設的綱領性文件，對推進高速公路經營企業管理會計信息化建設具有重要的指導作用。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十二
摘要利用信息技術整合文物藏品資源,改進博物館、展覽館的內部管理,最大限度地發揮場館的社會服務職能,是信息時代對博物館及展覽館提出的更高的要求。本來主要討論以展覽館為例,討論博物館、展覽館等公益性文化場館,在信息化大發展的前提下,如何結合信息化對展覽館、博物館的數字化、信息化進行建設并提出自己的觀點。
關鍵詞信息化;展覽館;博物館;建設;數字化。
“信息化”,是指收集、整理、加工、保存、利用、傳播人類社會和自然界所產生的各類信息,其中主要利用計算機及網絡技術,著眼點在于信息本身。展覽館的信息化建設分為兩個方面,一方面是實體展覽館的信息化建設,另一方面是虛擬展覽館的建設。實體展覽館主要著重點在于利用計算機、通信等技術,收集、整理、保存、加工、展示、研究各類展示信息,還包括展覽館建筑本身的各個方面,如安全監控系統、樓宇自控系統和計算機網絡系統。虛擬展覽館建設則完全是利用計算機和網絡技術而存在的展覽館。
信息化建設的目標就是建立數字化的展覽館。數字化展覽館就是利用當代科技中引人注目的數字化技術、現代通信技術和網絡技術,將傳統展覽館所具備的職能以數字化的形式表現出來,用數字化技術在互聯網和展覽館網絡之間實現信息的采集、管理、開發與利用。和傳統的展覽館相比,數字展覽館具有其根本特性,這使其與傳統展覽館區別開來,其根本標志在于數字化技術、互聯網及通信技術的運用與管理工作及管理信息的數字化以及對數字化信息的加工、挖掘及科學利用。展覽館的網絡化側重于在硬件方面滿足數字展覽館的條件,因而它是建立數字展覽館的基礎;展覽館的信息化側重于軟件建設,也就是滿足數字展覽館所需要的軟件環境和數字化資源,因而它是建立數字展覽館的關鍵,這和展覽館的具體工作是密切相關的,必須加大氣力進行該項工作數字展覽館是傳統展覽館面向新世紀、適應信息時代發展要求的產物,也是現代展覽館發展的必然。
要做好展覽館的信息化建設,個人覺得要做好以下幾點。
1網絡化建設。
展覽館的網絡化建設是采用internet/intranet這一互聯網與企業內部信息網信息構架,信息是在這一信息構架中傳播和被利用的。intranet是企業內部網,也就是企業局域網。局域網是指以網絡交換機和網絡服務器為中心連接各信息點而建設的軟硬件環境。局域網建設是展覽館信息化建設的基本內容,是展覽館內部信息交流的平臺。
互聯網是展覽館與外界進行信息交流的橋梁。為了充分利用互聯網上的資源為展覽館的業務研究服務,可從互聯網上進行相關信息的采集,以充實展覽館的數字化資源庫。與參觀者經常保持交流,詢問他們感興趣的信息類型,在互聯網上通過搜索工具,即可在互聯網上檢索到與搜索主題相關的學術論文、研究動態等信息,將相關信息下載并分類追加到展覽館的信息資源庫中以備檢索應用,通過信息挖掘,豐富展覽館的信息資源庫,為展覽館的業務工作服務。
2利用網絡進行藏品信息的管理。
在展覽館的信息化建設中,最主要的就是藏品數據庫的建設,建立統一的信息資源。首先需要制訂統一的數據采集和記錄標準,還要考慮今后國家標準出臺的可能。規定主要的數據采集和著錄標準。為了達到資源共享,可以依靠信息技術手段,即數據倉庫挖掘技術,利用軟件平臺統一的優勢,通過對數據的過濾分析,從不同的數據庫中提取出符合要求的相同類型的數據,再利用分布式數據庫管理技術,進而達到資源共享。
3對外展示信息系統。
對外信息展示分為兩個部分,一部分是面向互聯網的信息展示,另一部分是面向來展覽館參觀的觀眾的信息展示。兩種信息展示各具特點,所以展示的內容與形式也就有所不同。在互聯網上展示展覽館信息,上網用戶可以不受時間和空間的限制瀏覽網上展覽館的信息,所以在信息展示上可以比較詳盡的、全面的`展示涉及到展覽館各個方面的信息,展覽館還可以建立本館網上數字化展覽,其內容可以是館內已有的數字化展示,也可以是實際沒有展出的,可以是從藏品中歸類選擇出來的專題展覽。展覽館的文物藏品陳列由于受到資金、展室等條件的限制,雖然展覽館有著大量珍貴的珍藏文物,但展出的比例很小,大部分文物放置在文物庫房里。鑒于此種原因,可經常將藏品數據庫中的文物進行分類,挑選出有代表性的文物精品,利用多媒體技術進行文物的網上陳列。可以采用虛擬現實、三維空間、圖像、聲音、超文本鏈接等多媒體化的方式,這樣可以彌補文物的實體陳列因受多種因素限制而不能經常更換的這一缺陷。
郵件服務、會議組織、日程安排、公文發送、個人辦公、議題討論、管理監督等功能,有效的協助展覽館領導順利完成各項工作。必須能夠確保從高層次到低層次的各部門,以及所有有關的辦公人員都可以在桌面計算機上處理日常工作,在網絡上完成絕大部分公文的處理和傳送工作,以計算機網絡通信取代磁介質和紙介質的傳送,提高各部門之間的協作效率,確保展覽館領導能夠方便、及時獲得各種信息和統計數據,立即知曉各項工作的進展情況,可以方便地在各個子系統中提取、分析信息,應用決策支持系統進行決策。
5展覽館另外一些應用信息系統。
展覽館的許多方面都可以應用相關的信息系統為展覽館的工作服務。如展覽館可以購置圖書館通用的商用圖書管理軟件,利用科學的手段進行圖書的采訪、編目、檢索、流通等項工作,也可以通過展覽館通過互聯網進行電子商務的運作,通過網站將展覽館有特色的經營的商品制作成網頁發送到互聯網上,通過互聯網的廣泛傳播途徑加大第三產業資源的開發;這些功能隨著展覽館的不斷發展會得到實現,這也是現代展覽館所應該具有的職能。
6信息化管理。
信息化過程是一個管理的過程,是一個管理的整合,展覽館是信息化建設的主體,要根據信息化建設目標和展覽館的實際,制定統一的信息化建設的規劃和框架,以此來指導具體的信息化進程。要統籌利用單位已有資源,包括硬件資源、技術資源、信息資源和人才資源。信息化建設不單純是一個系統,它包含了很深的管理思想,根本上講是一個管理項目,只不過是通過信息化的手段去實施。
展覽館信息化建設是一個有始無終的過程,隨著展覽館在不同發展階段所要解決的問題的不同,隨著單位環境的變化,展覽館的信息化系統的應用也需要不斷的優化和深入。
參考文獻。
[2]李洪光.對博物館信息化建設的幾點思考[m].博物館研究,2007,03.
作者簡介。
冼建飛(1978—),廣東四會人,本科,網絡工程師,研究方向:博物館業研究方向。
文檔為doc格式。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十三
中小企業要建立現代企業制度,實行所有權和經營權分離,提升企業財務管理的層次,把財務管理人員置于管理者地位。在財務人員的任用上,要培養、引進、選拔高素質的人才,敢于讓家族外人才擔任財務管理崗位,不能任人唯親。
如果強調產品生產前各階段(特別是產品設計階段)對目標制定及實施的影響,就應采用目標成本法;如果從成本發生的經濟原因角度認識成本,宜采用目標成本法,通過提高作業效率和減少不必要、無效率的作業來達到降低成本的目的。
4.3中小企業要以財務會計為基礎,拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道。
中小企業在應用管理會計時,應該以財務會計為基礎,努力拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道,規范財務會計信息的提供,保證財務會計信息真實、有效,使財務會計提供的信息能夠直接應用到管理會計中,為中小企業投、融資活動創造良好的氛圍。
4.4實現會計電算化。
計算機在管理會計的預測、決策、規劃、控制中發揮重要作用,是管理會計發展必不可少的技術基礎。逐步建立存貨管理、財務分析、資源配置以及本量利預測等計算機軟件系統,是中小企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的基礎。
由于我國管理會計理論體系和實踐都有待完善,中小企業自身的弱點也使管理會計很難盡快得到應用,因此政府有關部門應幫助中小企業應用管理會計,提高企業經營管理的整體水平,促進中小企業經濟快速、健康、協調發展。
參考文獻。
[1]王穎.我國民營企業財務管理中的問題及對策[j].企業技術開發,,2:57～59.
[2]王中林.對中小企業財務管理問題的思考[j].沿海企業與科技,,9:112.
[3]亞春林.關于中小企業財務管理策略分析[j].現代商貿工業,2007,8:110.
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十四
xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正確領導下，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。
一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展。
緊密聯系公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業。
在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。
按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基。
據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。
二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面。
積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。
主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動模范事跡，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，xx年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。
三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展。
在xxx江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發展奠定了堅實的基礎。
公司成立以來未發生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監督與風險防范能力得到加強。
授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監督員培訓，并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業技術骨干快速成長，為外部市場的開發創造了有利條件。
文檔為doc格式。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十五
[摘要]高校人事檔案管理是高校綜合管理的有機成分。然而，目前高校人事檔案管理存在著管理人員缺乏檔案意識、專業素養，檔案管理缺乏規范性、秩序性，管理方式和模式傳統而落后等問題。針對這些存在的問題，本文提出了四條解決問題的創新路徑：人事檔案管理電子信息化；人才培養體系科學合理化；檔案收集管理規范有序化；檔案管理模式創新多元化。這些創新路徑的提出對解決高校人事檔案管理存在的問題具有借鑒意義。
[關鍵詞]高校；人事檔案管理；創新路徑。
高校人事檔案管理是高校管理的重要部分，一般涉及到高等院校的人才隊伍建設、教學資源建設、信息管理與制度建設等主要任務，是高校人員管理、調用、考評、統計的重要依據，是高校發展與改革的基礎，對促進學校科學有序發展有及其重要的作用。隨著我國政治體制改革和高等人事制度改革的不斷深入，高校人事檔案管理顯得日益重要，改革的需求也迫在眉睫。然而，目前高校人事檔案管理存在著各種各樣的問題，如，從事高校人事檔案管理的工作人員缺乏檔案意識、缺乏專業素養，高校檔案管理缺乏資金設備，管理缺乏規范性、秩序性，管理方式和模式傳統而落后，缺乏靈活性等。高校人事檔案管理的現有模式已經很難滿足當前的需求了，因此，本文擬從以下幾個方面提出一些高校人事檔案管理的創新路徑，希望對目前高校人事檔案管理存在問題的改進有借鑒意義。
2.1人才培養體系科學合理化。
高校人事檔案管理人員素質的高低是高效管理的保證。要從根本上解決目前高校人事檔案管理的各項問題，必須培養出素質高、能力強、專業知識過硬的人才和儲備人才。首先，要嚴格規范高校人事檔案管理人員的檔案意識、法律意識。從事高校人事檔案管理人員要嚴格遵守人事檔案相關的法規、政策，健全民主法制觀念，不得以非法方式、方法利用高校人事檔案信息，還要注意保護好個人隱私，不得利用職務之便隨便透漏個人隱私信息。這是從事高校人事檔案管理的基本素質。其次，注意培養高校人事檔案管理人員的信息整理和搜集能力。搜集人事檔案時要注意搜集范圍的廣泛性，檔案材料的連續性，檔案材料之間的聯系性；整理檔案材料時要注意材料信息的準確性、真實性。最后，定期對高校人事檔案管理人員進行培訓，提供最新的信息管理知識和技術、最新的檔案整理方法、最成熟的檔案管理體系供工作人員學習、借鑒，從而保證工作人員業務素質的不斷提高，高從而促進高校人事檔案管理方法的日益成熟，高校綜合管理的日益完善。
2.2檔案收集管理規范有序化。
目前，高校人事檔案管理存在著檔案收集管理不規范的問題，如，紙質檔案大小不一，信息不全，“人檔不一”情況嚴重，檔案順序混亂，查詢困難，容易遺失等等。針對以上情況，高校人事檔案管理部門可以通過使檔案收集管理規范有序化來改善這類問題。首先，科學分類，編排有序。改革開放以來，我國大部分高校人事檔案管理由干部檔案、工人檔案、學生檔案逐步轉變為管理人員、專業技術人員和工勤人員等三類形式。因此，檔案管理人員應以這三類為依據對人事檔案進行編排、整理，做到分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊，達到完整、真實、精煉、實用的要求。其次，規范檔案收集管理要求，做到統一規范，科學管理。具體做到：明確人事檔案紙張大小，明確人事檔案各項順序，明確人事檔案編排規則，明確人事檔案的更新、修正原則，給定人事檔案規范樣本等供工作人員學習、借鑒。通過這兩個方法，可以有效地將人事檔案的管理引向更加規范化、有序化的道路，方便高校人事檔案的存儲、檢索和備案。
2.3人事檔案管理電子信息化。
隨著信息化時代的來臨，大數據成為了時代的潮流和要求，舊有的高校人事檔案管理模式已經難以滿足大數據時代的要求了。大數據時代背景下，信息總量變大，信息更新速度變快，信息傳播速度也快，這就要求高校人事檔案管理部門建立起一套完善的人事檔案信息數據庫。這種電子信息數據庫的操作要領在于更好地利用計算機網絡技術和信息技術，通過數據網絡實現對人事檔案信息管理與數據共享。該類電子信息數據庫對信息管理者、信息被管理者、信息使用者都非常方便。對于信息管理者來說，不用反復整理紙質資料，信息錄入以后隨時可以更改、隨時可以更新、隨時可以檢索，信息儲存在電子信息庫中更減少了紙質檔案的磨損、消耗，還可以減少信息傳播的速度，方便了不同部門之間信息的交接，大大提高了工作效率，減少了工作成本。對于被管理者和信息利用者來說，可以通過網上數據平臺申請信息更新，檢查信息完整性，查詢相關信息等，減少了更新信息、檢索信息的時間成本。人事檔案管理電子信息化既是大數據時代的客觀要求，也是提高人事檔案管理效率的必經之路，更是高校綜合管理模式改革的題中之義。
2.4檔案管理模式創新多元化。
高校人事檔案管理模式不斷改革、創新，以適應日益變化的信息需求。但是，創新不意味胡亂創新，創新要在高校的管理傳統、管理風格、管理需要的基礎上創新，要制作出既尊重高校已有管理風格又能有效提高管理效率的基礎上進行創新。創新，不是為了創新而創新，而是為提高高校人事檔案管理效率而創新。此外，要注意正確對待借鑒其他高校人事檔案管理模式和改善本校人事檔案管理模式之間的問題。借鑒不是照搬，借鑒不是抄襲，而是要結合自身的優勢，用外校管理模式的優勢彌補本校管理模式的劣勢，找到適合本校發展的檔案管理路徑，創造出多元的管理模式。因此，高校人事檔案管理要突破舊有模式、取得重大改革成效，必須具備多元管理模式理念，發揮創造性思維，尋找到適合本校的人事檔案管理方式。
[參考文獻]。
[1]劉冬梅.高校人事檔案管理工作:意義、研究現狀與創新[j].吉首大學學報(社會科學版),2011(3).
[2]楊小華,唐日梅,楊莉.關于高校人事檔案管理工作的幾點認識[j].沈陽建筑大學學報(社會科學版),(1).
[3]韓淑華,曹健慧,劉超.對高校人事檔案管理的思考[j].河北科技師范學院學報(社會科學版),2006(2).
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十六
醫院信息系統運行與應用管理規章制度匯編(公共管理類)。
一、背景。
極地、有計劃地穩步推進醫院信息化建設，特制定本規劃。
二、醫院信息化發展現狀。
（一）發展基礎。
信息系統建設的新熱潮正在興起。
用，為下一步信息化建設的發展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題。
1、網絡基礎設施需要擴充改造。
目前總院中心機房位于門診樓四樓，面積不足25m2，服務器沒有隔離放置，維護工作站、電話交換機同處其中，因工作及維護需要，機房進出人員頻繁、蕪雜，機房設備及數據極不安全。網絡中心采用pc服務器，無雙機熱備。網絡主干為千兆、百兆到桌面，主交換機只有一個千兆端口連服務器，四個百兆光纖端口已全部接滿，分別連接住院樓、醫技樓、辦公樓及傳染病樓二級交換機。除醫務科、醫保辦、財務科各有一信息點通過adsl單獨接入互聯網外，總院其余科室都只能通過中心機房一根電話線上網，共享1兆帶寬。
醫院信息化建設的要求，不利于信息系統向臨床方向發展和數字化醫院的建設。
2、應用軟件亟待更換。
充幾乎沒有可能。
3、其它制約醫院信息化建設發展的因素。
練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。
三、醫院信息化建設指導思想、基本原則及目標。
（一）指導思想。
作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二）基本原則。
按照醫院信息化建設的指導思想，醫院信息化建設應遵循以下基本原則。
長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發展，為未來的發展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統繼續發展的因素，并給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。當今，信息化技術發展非常迅速，各種先進的技術、新的應用不斷涌現，醫療衛生領域信息化技術的應用情況也不例外，但醫院在采用信息化的新技術、新應用時一定要結合醫院實際情況、充分考慮其社會基礎，不能盲目地追趕新技術、新應用。
段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。
4、堅持標準化先行。在醫院信息化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。
理水平真正得到提高。
定。
（三）建設目標。
大程度的普及和提高。
煩。
間，雜物間，建立1間計算機網絡教室，并將它們與中心機房、遠程醫療會診中心連成一片。
3、改善互聯網接入條件。總院現采用adsl方式接入互聯網，4用戶，財務科、醫務科、醫保辦各占1用戶，全院共享中心機房1用戶，出口帶寬共計只有4m，連接經常不穩定，數據上傳下載速度慢，如再不加以規范和綜合考慮，今后還將繼續增加adsl用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫療保險、區域醫療信息網絡建設、醫院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫院互聯網連接條件的要求，醫院新增光纖接入方式，原則上不再增加adsl連接。光纖接入在中心機房易址改造前完成規劃，實施與中心機房改造同步進行。
館。2010年完成。
年完成。
好互聯網接口，具體建設等以后時機及條件成熟再進行。
7、完成臨床信息系統建設規劃工作。臨床信息系統是以電子病歷為核心，包括醫生工作站、護士工作站、pacs系統、lis系統等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發展速度尚難預測。
醫院根據發展情況結合醫院實際適時完成規劃和啟動建設。
8、完成門診樓、醫技樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統建設規劃完成后進行。
9、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施。
1、加強組織領導。
信息化建設項目的實施。
2、規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度。
網絡系統應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗。
率和效益。
4、厲行節約、努力保證信息資金的投入。
醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，重要項目、投資稍大的項目嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規模，減少浪費。
5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施。
員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
建設發展的要求。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十七
醫院經濟管理的監督受益于考核指標的嚴格執行。過去，醫院的經濟管理都是領導說了算，財務做賬都是根據領導指示來執行。引入考核指標，就能夠在經濟管理做到事前論證、事中監管、事后核算，將醫院的經濟管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫院的日常支付款項都是根據考核指標來進行，如此有章法的日常支出會讓醫院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經濟管理失控帶來的消極影響。在醫院崗位及科室管理中，用考核指標來細化管理方式，要科學規劃醫院費用支出，實施精細化管理。醫院科室及崗位職工可以根據考核指標來規范自身的職業行為，認真而仔細地做好各項工作。醫院職工的成本意識會隨著考核指標的實施而加強，讓醫院管理者能夠根據考核指標執行情況來科學決策醫院的經濟管理舉措，尤其是在考核普通藥物進貨渠道優化、醫療服務組織等工作時，更應該將考核指標作為數據依據，加強考核指標的科學性。利用考核指標來加強醫院經濟管理中的財務行為約束力，重點加強醫院崗位及考核環節的約束作用，讓醫院的內控能力不斷加強，使醫院經濟管理水平進一步提升。
醫院管理者、上級主管部門是醫院經濟管理考核指標設立的出發點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設定考核指標：
（一）經濟綜合指標。
新時期，醫院在市場經濟中是一個獨立的經濟體，醫院的管理水平和醫療技術是其經濟管理成果效益的綜合體系，我們應該對此給予重視。實際上，現在醫院是根據醫療毛收入增長率、醫療利潤率、醫療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫院毛收入以及年人均工作量等指標來反映醫院經濟管理的綜合指標。這也直接體現了醫院的經營狀況、收入能力、醫療服務效率等重要問題，且以醫院總資本層面來體現醫院的利潤水平，是對醫院經營成果的科學衡量，能夠幫助醫院管理層在決策時獲得有效的數據支持。
（二）經營成本指標。
醫院是以取得經營成果付出的成本來體現其經營成本指標，對醫院經濟效益的衡量具有重要作用，醫院需要據此來提高經濟效益，在成本上更好地做到開源節流。醫院經濟效益中的成本經濟效益依靠成本指標來反映，明確了醫院經濟管理中的資源利用效率問題。醫院經營成本指標涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫院設備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水平。醫院要想提升內部發展潛力，優化管理結構，就應該明確經營成本指標，只有這樣才能不斷提高經濟效益。
（三）就診病人費用指標。
從客觀上來講，醫院的經營管理水平、醫療技術能力主要體現在病人費用指標上，醫院的發展前景、發展規模都反映在病人費用指標上。門診平均費用、門診平均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫院病人費用指標的具體體現。醫院根據病人費用指標來正確實施管理決策，平衡醫院利潤和社會承受力的關系。醫院在管理決策中要格外注意藥品費用指標，因為醫院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫院的獲利能力。
（四）經營償付能力指標。
醫院的經營償付能力指標包括了資產負債率、流動比率、速動比率等指標。這些指標是醫院管理層及醫院主管部門實現經營狀況監控的重要標準，這樣才能科學控制醫院投資。而且醫院的設備狀況也可以根據這些指標來了解。尤其是醫院在引進人才時，更需看重這些指標，它是醫院高素質人才引進質量的主要根據。
作者：李海霞單位：蒙陰縣中醫醫院。
文檔為doc格式。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十八
在信息化背景下開展檔案管理工作，必須堅持安全性原則，將檔案管理安全作為首要目標。在檔案管理實踐中，容易產生管理風險，對此，構建檔案管理信息化體系，要秉持安全原則，注重減少管理漏洞，保障檔案的安全性，為全局工作的順利推進提供有力的支撐與保障，助力的科學化、高效化發展，提升檔案綜合管理效能。
2.2信息化原則。
在開展檔案管理過程中，要構建現代管理體系，必須注重檔案管理的信息化建設，隨著現代信息技術的發展，互聯網、大數據技術與傳統檔案管理工作深度融合，極大提升了檔案管理效率和準確性，在開展檔案管理工作過程中，要多采取現代化管理模式，檔案管理人員要不斷調整思維，優化工作體系和工作方法，注重信息技術手段的采用，不斷提升工作效能，提升檔案管理綜合效能，推動檔案管理工作不斷提檔升級。
2.3效率性原則。
檔案管理工作要服務中心工作，在檔案信息化管理實踐中，要不斷探索優化工作流程，升級工作方法，提升檔案管理效率，保證檔案的保管與運轉，進而提高綜合工作效率。在檔案管理實踐中，提升信息化建設效率需要從多方面入手，既要優化管理體系和管理流程，同時也要升級管理手段，采取現代化檔案管理模式，滿足檔案工作基本需求。
3.1強化檔案管理的信息化建設。
隨著檔案管理工作的開展，會產生大量的檔案原始資料，同時會產生大量數據，在檔案人工管理模式下，不僅容易出現漏洞，也容易出現管理安全隱患。對此，要積極引入現代信息管理系統，通過開展信息化建設，提升檔案管理綜合管理水平。在檔案管理工作中，很多都沒有引入信息化檔案管理系統，成為制約檔案管理效率提升的瓶頸。在檔案管理系統開發和應用上，要結合檔案管理實際情況，尋求合適的信息化管理工具，并根據檔案管理實踐情況進行調整和優化，滿足當代檔案管理的需求。
3.2明確檔案信息化體系建設目標。
檔案管理工作具有較強的體系性，在信息化管理體系建設過程中，普遍存在工作標準與目標不明確的穩定，很多工作處于無序狀態，基于此，造成了檔案管理資源的大量浪費，也制約了檔案管理綜合效能的提升。在實踐中，要不斷明確檔案管理信息化工作標準，實現標準化管理，對于檔案管理流程和運作機制，都出臺明確的標準，讓檔案管理工作有章可循，提升綜合管理水平。一方面要根據相應的業務標準制定準則，另一方面則要根據檔案管理進度及實踐情況，及時進行調整，提升檔案管理工作的靈活性，適應當代檔案工作發展需求。
3.3構筑現代化檔案信息管理體系。
在檔案管理信息化改革實踐中，要想實現科學化管理目標，進而實現檔案管理工作效能的提升，必須要創新認知，落實檔案管理責任，構建信息化管理體系。在信息資源體系構建上，要明確相應的責任，避免出現檔案管理“網絡真空”的現象出現，形成權力和責任的有機制約，避免人為操作失誤，通過導入多元化檔案治理體系，構建現代檔案管理機制，引導各項工作按照既定流程推進，形成有效的責任落實機制，提升檔案管理綜合水平，實現檔案管理信息化建設目標，提升治理綜合水平。
4結語。
綜上所述，隨著現代檔案管理工作的發展，信息化建設工作的重要性不斷凸顯，對于提升檔案管理效率、保障檔案安全都具有積極意義。在開展檔案管理信息化建設過程中，要找準工作節點，不斷優化工作體系和流程，及時發現問題并解決問題，提升檔案管理綜合水平。
參考文獻：
加強合同信息化管理（通用24篇）篇十九
年初，在全院干部職工的共同努力下，我院三甲復審工作順利完成?；厥走@一年的歷程，嘗盡酸甜苦辣、歷經艱難險阻，相信我們每一個人都感受頗多，也受益匪淺。經過本次復審，我院在很多方面確實有了翻天覆地的變化，很多工作都在運用pdca這樣的模式在持續改進，但是捫心自問：大家“質量與安全”的這根弦有沒有放松？職能處室的督查與監管有沒有繼續跟進到位？院領導班子就“醫院管理”的這項課題有沒有更進一步的深入？我想大家都會有自己的體會，所以說，這只是我們更高要求、更快發展、更強實力征程的新起點，我們的醫院管理工作還任重而道遠。
新時期、新形勢下，信息化建設是實現醫院現代化管理的關鍵所在。下一步，我們將繼續以“醫院信息化建設”為支撐點，不斷完善醫院的各項流程再造工作，逐步實現醫院各項工作的精細化管理，真正完成醫院管理模式的轉變。
為了更好的開展我院信息化建設工作，我們尚需努力做好如下幾方面的工作：
一、提高對信息化建設的認識，推行“一把手工程”。
（一）信息化建設是一場思想的革命，要克服畏難情緒：信息化完全不同于傳統的手工模式，它給全院干部職工帶來的是思想意識的改變，進而推進業務流程的完善、管理模式的改變。舉一個簡單的例子：“危急值”的管理，原來的狀態可能是“危急值”可報可不報、不報不處理、報了也未必處理，可是隨著信息化的介入，你不報也得報、不想處理也得處理，不再以個人的思想意志為轉移。所以說，在醫院信息化建設過程中，我們要不斷的轉變思想觀念，進行一場思想的革命，擯棄傳統守舊的觀念和做法，不斷的進行流程的再造與完善，不斷充實醫院管理的內涵與手段。世界上有兩件事最難做，一是讓別人把錢放到自己的口袋，另一件就是把自己的思想放到別人的腦袋，前者我們一直在不遺余力的做，后者我們正在不斷嘗試著做，事實證明我們做的并不差，大家不必有所畏懼。
各個環節可能存在的問題，要隨時了解并把握這些人的思想動態，及時化解他們的抵觸情緒。
（三）信息化建設是一項全民建設工程，要提高員工的參與熱情：醫院信息化建設涉及醫院管理和業務流程的方方面面，每一個部門、每一個專業、每一個崗位都有不同的使用要求，這就要求大家積極的參與進來，把自己的想法與要求訴之于我們的工程技術人員，真正做到我院信息化的可用、能用和實用，最終實現信息化的真正應用。如果每一個人都“事不關己，高高掛起”，勢必會大大影響此項工作的進程，繼而影響到各部門甚至個人的使用。
以說，醫院信息化建設需要全院各部門的積極努力與配合，尤其是部門的負責人，一定要和信管處溝通好、交流好、把自己的應用的難點、使用的訴求、專業的要求交代好，要把結點性的問題掰開了、揉碎了、消化了，這是做好醫院信息化建設的前提，也是信息化將來良性和高效運行的基礎。
周期長、投入高、矛盾多、難度大，正因為如此，院黨委才決定要把信息化建設作為“一把手工程”來抓，“逢山開路，遇水搭橋”，有誰擋了信息化建設的路，就讓他無路可走；有誰拆了信息化建設的臺，就讓他下不來臺。
二、加強對信息化建設的研究，抓住“主要矛盾”。
醫院的信息化建設工作千頭萬緒，需要我們耐心仔細的進行研究論證，找準突破點、把握關鍵點。就我們醫院而言，主要問題是：
或承載管理上的需求，使得醫院信息化建設與醫院管理產生了隔離，使得大量的信息化數據資源得不到充分共享和有效利用，信息化在有意或無意中變成了“技術和信息”的孤島。
關部門做好整改和建設工作，畢竟臨床一線才是真正的受益者。
（三）醫學領域與信息化建設的融合度不夠：醫學的復雜性、特殊性以及種種的客觀因素使得其有效融合于信息化建設非常困難，信息管理人員很難把專業的醫學知識、信息化技術、管理知識集于一身，所以就需要我們去尋求醫學、管理工程與信息技術的融合點，只有三方面在這個點的高度融合，我們的信息化建設才會發生質的飛躍。這里的實質其實就是軟件公司的選擇問題，我們必須找到一個專業性強、配合度高、善于研發的團隊，再結合我們自己的醫療專業人員和管理人員的直接參與，在各方面知識高度融合的前提下來完成我們的信息化建設。
以有效的堵住原來手工管理模式下的許多漏洞，但是電腦終歸還是人來控制的，在其運行過程中如果沒有足夠的監管，人還是會戰勝電腦的。所以，在信息化建設過程中，必須有一個部門來執行其運行的監管工作，賦予各級人員不同的權限，使得信息化建設的技術手段有效利用，真正達到以管理促進信息化，以信息化促進醫療水平和醫院管理水平提高的效果。
關于我院信息化建設的其他問題，信管處做了詳細的調研，存在的不足、面臨的問題以及解決方案都已經相當明了，在此不再贅述。現階段，在不斷提高認識、加強研究的前提下，我們首先要解決的就是人的因素，解決意識形態和管理方面的認識問題，讓大家有充分的思想準備來迎接這次信息化的革命。
三、完善對信息化建設的規劃，貫徹“頂層設計”理念。簡單回顧一下我院信息化建設的歷程：
早的醫院，可能都存在系統舊的問題，但我們的問題是后加的系統沒有真正融入到舊的系統中、是游離在外的，比如說體檢的系統，猶如一件破舊衣服貼上了一個個鮮亮的補丁。
總而言之，在我院既往的信息化建設過程中，我們低估了醫院信息化建設的發展速度，缺少一個系統的、全面的規劃設計，繼而造成了后繼被動的去縫縫補補，造成如今這個局面。現在這個系統雖然是在運行著，但他的功能與效用已經大打折扣，已經與真正的醫院信息化相去甚遠。
今天，既然下定決心要進行醫院的信息化建設，我們就要貫徹“頂層設計”的理念，設計一個全面而系統的信息化建設規劃藍圖，從頭上宏觀把控，從腳下穩步實施，真正把醫院信息化變成為我所用的管理工具，建設成我院的一個亮點工程。
四、加大對信息化建設的投入，做好“后勤保障”工作。實實在在的講，信息化建設是一件“叫好不叫座”的事情，硬件投入、軟件投入、運行成本、維護成本，這都是我們的真金白銀，而且還很難從中看到直觀的經濟效益，大家難免就有所顧慮。其實在發達國家，醫院信息化建設的投入已經占到總收入的5%～10%；而在我國，即便是信息化建設搞的非常好的醫院，也不過是年收入1%的投入，這距衛生部要求的5%的比例尚有很大的差距。資金投入不足，談何建設與發展，看來這也是全國普遍存在的問題。
但是我們必須清醒的認識到，醫院信息化建設本身雖然并不能產生直接的經濟效益，但它能夠能夠簡化病人的就醫流程、能夠減輕醫務人員的勞動強度、能夠提高職能處室的管理水平、能夠為院領導班子提供科學的決策支持，從而促進我院醫療水平的不斷提高。因此，我們不能用直接的經濟效益來衡量醫院信息化建設，而是要用戰略的眼光來看待醫院的信息化建設，要去評價信息化建設所帶來的“工作效率”、“醫院管理水平”、“社會認可度”等方面的間接效益，這是我們很難用數字來衡量的。
在加大對醫院信息化建設財力支持的前提下，同時還要加大人力資源的投入?，F有的人員配備大家應該很清楚，下一步，我們一方面要引進專業的技術人才，不斷充實專業信息技術人員隊伍，另一方面要在我院現有員工里面不斷挖掘，培養我們自己具備醫學背景、管理工程等綜合素質的信息化人才，儲備充足的人力資源，為我院的信息化建設提供有力的保障。
同志們，我院的信息化建設工作已經迫在眉睫，表面上看只是一個管理工具的完善，實質上卻是一種管理模式的轉變，是一場信息化的革命！既然是改革，就會打破原有的利益格局，就不會風平浪靜。所以，在改革的進程中，需要我們不斷的提高認識、加強研究、實施頂層設計，突破部門，解決主要矛盾，從根本上解決動力不足和因利益而阻礙改革的問題。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二十
摘要：信息化條件下加強會計管理就是要在深刻認識信息化條件下會計管理特征的基礎上，充分利用信息化手段推進管理工作，并努力解決信息化管理過程中可能存在的問題，提高管理水平和質量。
按照《財政部關于推進省級會計人員管理系統建設的指導意見》(財會〔〕13號)文件要求，我國各省省級會計人員管理系統開發建設工作已經完成，這種信息化管理手段為加強和改進會計管理工作提供了有效的工具。但受會計人才流動性加強等因素的影響，會計管理工作特別是基層會計管理工作依然有待進一步加強。
1.管理手段的現代化首先，在信息化條件下，只需開發出合適的系統軟件，在輸入個人基本信息后，這種信息管理系統就可以進行有效的記憶，從而可以實現會計“無紙化”管理。其次，這種信息管理系統可以方便的對會計人員進行分類，如按照學歷、區域、職稱等進行分類，并可以方便的將這種分類匯總的結果以圖表等形式輸出，這就極大的提高了管理效率，也便于管理部門及時、動態的獲取會計人員基本信息。
2.管理服務的高效化首先，可以提供快捷的查詢服務，在信息化條件下，身份證(外國會計人員為護照號)成為了會計人員檔案號，在此條件下，需要這種會計人員信息的單位和個人可以進入信息系統方便的查詢會計人員的信息，從而可以為社會提供高效的`服務。其次，可以方便的進行信息變更，對于會計人員而言，個人姓名、職稱、學歷等基礎信息的變更可以到發證機關方便的進行變更，并將變更后的信息進行實時更新，從而方便查閱。此外，部分信息還可以由會計人員自行修改，如身份證正常升位等，這就為加強會計管理工作提供了有利的外部條件。
3.管理功能的多元化利用信息化管理系統，除可以方便的對會計人員進行管理外，還可以通過將信息系統與其他服務系統進行銜接來實現功能的拓展，如與手機號碼進行關聯等，可以方便、快捷的與會計人員取得聯系，進行信息溝通。
雖然我國財政部門正加大力度利用信息化技術來加強會計管理，并取得了積極的成效，但進一步推動會計信息化管理工作，面臨管理的靈活性不夠、會計信息安全、系統功能拓展等方面的挑戰。
1.管理的靈活性不夠。
管理的靈活性不夠即會計管理工作還不能滿足現實需要，或者存在有待改進之處。如對于會計人員跨境流動較為頻繁這一問題，一方面，若這種人員流動為省內跨境流動，依托省一級會計人員管理系統這一平臺，會計人員信息只需在系統內部進行調轉，在具體的調轉過程中手續相對簡單，但各地區的工作對接還有待規范化與便捷化。另一方面，若這種流動為跨省流動，則這種信息要跨系統進行調轉，但由于當前信息系統還沒有完全對接，難以實現信息跨境流動，增加了跨境管理的難度。
2.會計信息安全工作有待加強。
利用信息化管理系統來進行會計管理必須要解決的信息安全的問題，但這種信息安全還存在一些隱患。一方面，由于計算機系統本身并非絕對安全，一些不法分子可能利用信息系統的漏洞獲取會計信息，從而帶來不良后果。另一方面，會計人員個人信息保密制度有待進一步健全，在現行的管理模式下，擁有權限的人都可以查看，這就可能導致信息泄露。
3.系統功能有待進一步拓展。
首先，會計信息管理系統與其他社會服務信息管理系統尚未實現對接，從而限制了管理功能的發揮。由于管理難度大等因素的影響，會計管理系統與其他社會管理系統的對接存在滯后的現實。其次，系統本身的功能有待進一步拓展，當前的系統更多的用于記錄、查詢會計人員的基本信息，在會計人員日常管理中的作用還沒有發揮，如沒有建立會計人員誠信信息子系統對會計誠信情況進行記錄。
信息化條件下加強會計管理，可以從加強統籌與規劃提高系統兼容性方便會計管理，加強培訓提高管理人員素質夯實會計管理基礎，不斷創新拓展系統功能提高會計管理水平等方面著手。
1.加強統籌與規劃提高系統兼容性方便會計管理。
首先，要加強統籌，努力實現不同區域系統的兼容，在完善現有的省一級會計信息管理系統的基礎上，要努力實現不同省、自治區、直轄市系統之間的兼容，并努力開發完善基層如縣一級會計信息管理系統，從而建成一個廣覆蓋、相互兼容的會計管理系統。其次，要加強宏觀規劃，努力實現系統的標準化模塊建設，在進一步完善現有管理系統的過程中，要鼓勵不同的系統采用基本相同的模塊，從而便于會計人員的信息輸入與查詢，也便于會計人員信息在不同的系統之間調轉。再次，要注重會計管理系統與其他社會服務系統的對接，加強各系統之間的信息溝通，從而更好的發揮系統管理作用。
2.加強培訓提高管理人員素質夯實會計管理基礎。
首先，要加強對系統管理人員的技術培訓，通過與系統開發商、計算機培訓機構或者高校的合作，幫助系統管理人員更好的掌握計算機相關技術，了解信息管理系統的基本功能，從而便于會計管理。其次，要制定簡單、直觀的操作手冊，幫助會計人員掌握信息輸入、查詢與修改方面的基本知識，從而為執行信息化會計管理提供外部環境。
3.不斷創新拓展系統功能提高會計管理水平。
首先，要注重系統功能的拓展，要根據會計管理工作的現實需要，不斷開發出新的模塊，改進模塊內部功能，提升會計管理能力。其次，要不斷拓展系統容量，適應會計人員數量的不斷增多的需要，系統的容量必須不斷增大，這樣才能滿足系統管理的需要。再次，要創新性的挖掘系統潛能，通過有效的總結、分析信息管理系統中所記錄的會計人員的信息，制定相關報告，為政府相關部門會計人員管理提供更好的服務。最后，要創新性的利用信息管理系統來進行人員管理，如利用信息系統與互聯網的對接，向會計人員發送繼續教育培訓、職稱晉升等方面的信息。
參考文獻：
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二十一
經濟全球化的進程日益加快，國內建筑市場與國際市場逐漸接軌并正融入其中，國內的土木工程管理工作要重視引進最新的管理理念及技術，尤其是在加入世貿組織之后，信息技術對于整個工程建設來說越來越重要，其應用范圍也在不斷拓展.土木工程管理信息化建設是現階段建筑行業發展中必須重視一項內容，它也是建筑行業發展的必經之路，所以，要做好信息化技術應用的研究和創新，其意義重大.
1工程項目管理的特點。
1.1工作量大。
在工程建設管理中需要考慮的內容很多，比如成本、質量、進度、工藝技術以及原材料等多方面，這些內容既相互聯系，又相互影響，這就會大大增加了工程管理的工作量和工作難度，全面管控工作必須落實到位.
1.2涉及面廣。
工程項目管理需要多個部門的共同協助，如設計部門、質管部門、技術單位等等，如何對其之間的關系進行協調是工程項目管理工作的關鍵.
1.3信息流量大。
因為整個工程管理過程需要涵蓋多方面的內容，因此其中所包含的信息和數據非常多，管理人員必須做好對其的搜集和整理.并且在施工中會影響工程的因素很多，必須做好對其的實時監控，充分發揮信息化管理的優勢.
2土木工程管理中信息化技術的應用意義分析。
2.1利用信息化技術有利于項目的整體規劃。
信息化技術的應用效果極好，在建筑管理中使用該項技術后，其既可以促進工程進度的有效加快，又能夠對項目的各個環節進行有效劃分，實現對整個項目管理過程的信息化建設，如資金投入、成本控制等項目的信息化建設.其最終的目標就是以工程管理為核心構建信息化模型，進而完成對工程的全方位規劃.
2.2利用信息化技術有利于信息系統的構建。
信息化技術的加入，可以進一步對工程管理系統進行完善和優化，構建出標準化的信息及數據管理模式.以精簡細算作為信息化管理系統的首要原則，對以往儲存的數據進行有效整合，從而完成對整個工程項目的管理控制.與此同時，其也大大降低了管理人員的工作量和工作強度，并且為企業在制定決策或調配資源時提供及時有效的資料數據.
2.3降低管理成本。
在企業原材料信息的管控工作中融入信息化技術，借助網絡平臺以及網絡通信等形式來完成信息共享，進而完成鏈接原料的采購.其次，信息化平臺還可以為貿易交流提供便利，擴大了建筑企業的市場選擇范圍，提高了工作的效率，節約了時間.并且公開透明的信息平臺還有利于市場環境的健康發展，避免了暗箱操作的發生，確保建材采購市場內的良性循環.除此以外，將信息化技術用于工程建設的其它方面，如工程設備管控、信息反饋以及合同管理等內容的信息化建設，這樣對于工程管理的標準化建設和管理成本的節約有著良好促進作用.
在很久以前我國就已經形成了比較系統性的土木工程行業市場，其歷史悠久.但是隨著時代的發展，市場形勢有了很大的變動，企業的資本與工程質量一直都是企業核心競爭力的體現，但是企業通常也只重視這兩方面的管理與建設，忽略了其它方面的關注與管理.現階段是信息化時代，信息化對于整個工程管理的意義重大，受各種因素的影響，企業中有相當一部分部門或者團隊并不重視對信息化的應用，同時因為施工隊伍中農民工對比例很大，這給土木工程管理增添了更大難度，無法將信息化管理落實到實際的管理工作之上.
在現階段有相當一部分企業對信息化管理的認識過于膚淺，并沒有理解其的深層意義，其認為構建企業的外圍局域網建設就算是信息化管理，但是在實際中企業內部仍舊是采取紙張形式進行辦公，沒有充分認識到信息化科技所潛在的商機以及效益，缺乏對其的重視.例如，在企業中有相當一部分企業并沒有將信息化技術改革有效落實，浪費了企業在該項目上的資金投入，同時也影響了企業整體運營的流暢性，不利于企業市場競爭力的提高，對企業的可持續性發展帶來了阻礙.
3.3土木工程管理的相關軟件不夠成熟。
國內施工企業中用于土木工程管理的軟件基本分為兩類，自主研發和由國外引進的或改進的管理軟件.這兩類軟件都有一定的局限性，國內的技術能力有限，研發出的軟件漏洞較多，但是國外的軟件不能夠與國內的`實際情況進行有效契合，實用性比較差.由于國內外的社會環境、法律法規、文化背景、以及相關的工程標準和規范等都有一定的差異性，所以必須對引進的軟件進行改進.然而最終的改進效果是無法預測的，并且我國非常缺乏在這一領域的人才，這些都會抑制軟件程序的研發與創新，國內軟件的應用效果太差，無法有效完成土木工程的信息化建設工作，不能存進企業的可持續性發展.3.4土木工程的監管人員素質不高為了促進建筑企業信息化改革的全面建設和提升整個企業隊伍的能力素質，這就要求企業監管人員具備過硬的信息處理能力.因為企業的信息化技術仍處于建設時期，在某些方面仍延續了傳統管理的模式，對信息化管理缺乏認識和理解，有些年齡較大的員工根本無法理解和認同信息化技術，給企業的發展造成了阻礙.
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二十二
資金具有時間積累的效應，資金時間價值是評估企業透視合理性的關鍵。資金時間價值管理影響著企業的收益和發展方向，是企業財務管理的重要組成部分。資金在投入生產和經營的過程中會獲得報酬，扣除資金風險報酬外，余下的報酬就是資金作為生產要素的報酬，也就是資金時間價值。企業想要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就要提高資金的操作能力，強化資金時間價值管理。
一、資金時間價值管理應用的意義。
(一)資金時間價值是企業籌資、投資的主要依據。
企業在生產和經營活動過程中，需要一定的資金作為資本?；I資是企業資本運作的開始，資金時間價值是指導企業籌資決策的依據，其可以作為評價企業籌資、投資效益的標準。企業在籌資時要考慮資金的時間價值，在綜合考慮資本市場和企業自身情況下，選擇籌資的合理時間。企業的籌資和投資是密切相關的，籌資的資本要及時投資運用，才能有效避免資金的閑置。但是企業往往無法保持籌資和投資時間的一致，這時就要充分利用資金時間價值管理，將籌資和投資時間盡量靠攏。企業籌資過程中勢必要進行貸款和融資，企業要充分利用資金時間價值管理分析資本需求和債務的條件，確定舉債期限。資金時間價值是企業確定資本成本，構建合理資本決策的關鍵，企業資本成本是時間價值以及風險價值的統一。
(二)資金時間價值是評估企業投資決策的依據。
企業投資是企業效益增加的主要途徑，但是投資往往存在一定的風險，時間價值對企業的投資具有重要意義。企業利用資金時間價值理論可以評估企業投資方案的合理性，確定投資和回報收益之間的關系。其是動態的投資決策管理過程，可以提高企業投資決策的合理性。資金時間價值管理可以強化企業的投資管理，降低投資的風險，增加資金的時間價值。時間價值管理可以縮短項目的建設周期，在時間上實現企業的收益最大化。企業投資風險的預測是保證投資成功的關鍵，企業需要不斷提高投資風險意識，對投資活動進行有效的把握，實現企業利潤的最大化。
(三)資金時間價值是指導企業生產經營決策的.依據。
企業進行相應的投資就是要確保企業的正常生產運營和長久發展，資金時間價值可以有效降低企業投資的風險，確保企業的投資可以進行正常生產和運營，實現投資利潤最大化。資金時間價值對企業的生產經營決策同樣重要，其是企業產品價格決策、產品結算政策決策、產品促銷價格決策和流動資金周轉決策的指導依據，是企業生產經營活動決策正確性的保障。
二、資金時間價值管理在企業財務管理中應用的創新措施。
(一)降低資金時間價值的影響因素。
企業正確的投資決策和生產經營決策是資金時間價值得以實現的重要體現。企業投資的收益在企業資本中的比例是由企業的投資者決定的，而時間價值所關注的是企業在投資周期內如何實現資金收益和資金價值的最大化。同樣，資金的時間價值也存在各種風險，這些風險包括資金保值的無法預期性、銀行利率和匯率的變動、外部無法預測的自然因素等。尤其是在金融產品的投資過程中更要充分關注資金的時間價值風險，這樣才能準確預測投資風險并對風險進行相應的規避，實現資本收益的最大化。
(二)企業投資要實現多元化。
企業在投資的過程中要對資本和使用具有掌控能力，以保證企業投資的最佳效果。企業可以選擇多元化的投資方式，從不同渠道進行投資，避免單一渠道投資對企業造成的絕對影響。企業可考察不同的投資渠道和類型，將現有的資金分成幾個部分，將每一部分投資到不同的渠道中，發揮資金在時間周期內的最大價值，多元化投資是企業避免一次性單一渠道投資風險的有效策略。企業決策者和財務人員要充分做好投資項目的風險預案，對可能給企業投資帶來風險的因素進行分析和規避，確保企業投資的成功性。
(三)強化資金時間價值對企業持久發展的作用。
企業進行一切投資和經營活動的最終目的就是為了實現盈利和持久發展。企業正確的投資決策可以實現企業資本的增加，為企業的可持續發展提供資金支持。資金時間價值是實現企業可持續發展的關鍵，其是企業資本投資收益最大化的保證。資本因為其自身價值積累的時間效應，因此投資資本的最大收益要有一定的時間分析，投資者和決策者要有足夠的專業知識和耐性，分析企業投資的各種風險。企業資本的投資決策是企業實現利潤增長和可持續發展的關鍵。資金時間價值管理可以實現企業生產經營規模的擴大，提高企業在市場環境中的競爭能力，保持競爭優勢。
三、結束語。
資金是企業能夠正常生產和經營的重要保證，其時間價值管理對企業的籌資、投資、經營的良性發展意義重大。資金時間價值是資金在流通過程中隨著時間的不斷推移而產生的增值價值，資金在不同的時間節點其自身的價值會存在差異。因此，企業想要實現可持續發展務必要充分考慮資金的時間價值，降低企業投資的資金風險。資金時間價值管理是企業提高資金時間價值的主要手段，其可以實現企業對投資收益的分析和評估，降低各種因素給企業投資帶來的風險。實現企業投資收益的最大化。
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二十三
在這個飛速發展的時代，高校的建設越來越重要，對人才的需求量也與日俱增，人事檔案管理工作在高校人事管理工作中就顯得尤為重要。近年來，高校人事管理工作在進行著改革，但在人事檔案管理工作上還是有很多不足與缺陷。因此，高校應該采取新的相關措施來增強人事檔案管理者的素質與能力，提高人事管理工作的質量。
隨著科技的不斷進步與發展，信息化已逐漸成為衡量一個國家綜合國力的標志，也是社會發展的一個重要環節。在這種信息化背景下，高校人事檔案管理工作有著極其重要的作用。它主要的內容包括：將使用頻率較高的、重要的`人事檔案進行網絡化和數字化保存，以方便日后的查閱和使用。增加人事檔案數據庫的規模和容量。使高校人事檔案信息的存儲更為方便。此外，它能為高校的人才聘用提供有效的信息和依據。
（一）為高校人才的選拔提供參考。
隨著高校的建設發展，人才的流動量加大，檔案信息也更為復雜。高校人事信息檔案的信息化，能夠使領導更為直接快捷地了解到相關人員各方面的信息。如對員工最基本的業務能力、興趣愛好、目標追求、專業特長等做一個全方位的了解。
（二）高校人事檔案管理工作能有效促進檔案信息的完整與準確。
在信息化背景下，做好人事檔案管理工作可以及時更新各種數據、檔案信息，以確保信息更為準確、完整。能夠快速地統計分析出各類人事檔案信息，提高工作效率。
二、高校人事檔案管理中存在的問題。
（一）對人事檔案管理工作的認識不夠、重視程度不夠。
在人事檔案管理工作中，很多工作人員認為這只是一項輔助性的工作，并不能為高校的發展起到實質性的作用。而高校也沒有對人事管理工作引起重視，忽視了其對人才選拔任用的重要性?；蛘哂械墓芾韱T認為，人事檔案只要沒有損壞、丟失、泄密，對工作造不成多大影響，這就從一定程度上降低了工作人員對它的重視度。并且由于認識上的不足，管理者并不重視對人事檔案管理工作，淡化了其地位和作用。
（二）管理模式還很落后，效率較低。
許多高校人事檔案管理仍舊在使用傳統的管理模式，也就是檔案的提供和儲存以紙質為主。它也具有一定的優勢，如利用范圍廣、適應性較強、還可作為原始憑證。但紙質文檔的利用效率很低，并且容易丟失和損壞，儲存起來不方便等。很多高校并沒有對此引起重視，沒有制定相關的崗位，明確管理人員的職責，缺乏完善的制度。而在材料的真實性等方面，工作人員也沒有進行嚴格審查，造成了檔案的不完整以及失實等，對日后的各項工作的開展帶來很大的麻煩。
（三）缺乏統一的人事檔案管理系統及管理人員。
在部分高校的人事管理工作中，由于領導的忽視、資金的缺乏等種種原因，對專門的人事管理部門的設置及管理人員的培養上存在著很多缺陷。高校沒有形成科學專業的人事管理隊伍，也不設置專門的管理部門和專業的人事檔案管理員，而是隨便任用其他部門的人員兼職此項工作，這就造成了人事管理不規范，管理過程中出現各種問題。
（一）提高對人事檔案管理的重視，認識到檔案管理工作。
的重要性。要了解到人事檔案管理的工作關系著高校對人才選拔的重要性，它對學校的發展有著重要作用。人事部門可通過各種方式進行傳播，加大宣傳的力度，提高學院領導及教職工對它的重視。
（二）提高管理人員的素質，改進管理模式。
人事檔案管理人員自己要先重視這項工作，認識到檔案管理工作在高校發展中的重要性，不能產生消極心理。積極提高自身的管理能力，加強對工作的責任感，掌握現今的網絡環境和先進的科學技術，跟上時代的發展。
（三）加大對人事檔案管理工作的人力物力投資。
對檔案管理工作給予物質上的支撐，培養專業的管理人員，保證人事管理工作順利進行，解決檔案管理工作中財力方面的問題。
四、結束語。
總而言之，在信息化背景下，高校人事檔案管理工作對于高校的發展有著重大意義。做好人事檔案管理工作，有利于學校選拔優秀人才，提升工作人員的質量。因此，高校應利用當今的科學技術，整合資源、提高認識、創新管理方式，使人事管理工作的進行更加科學合理。這樣才能更好地促進高校和社會的進步與發展。
【參考文獻】。
[2]陸冬梅.高校人事檔案管理創新之我見[j].才智,(29):334.
加強合同信息化管理（通用24篇）篇二十四
管理會計是新興的會計分支,目前在我國中小企業廣泛應用的方法和觀點如下。
3.1作業成本法。
該方法是從成本發生的經濟原因(表現為特定的經濟活動或作業)來認識成本。通過作業來確認生產費用,再依據產品確認其耗用的作業,從而實現了以作業為中心的成本計量目標。
3.2目標成本法。
該方法是以同行業或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限;根據期望的產品銷售數量,決定利潤目標;以預計的具有競爭性的售價減去目標利潤,確定產品生產的目標成本;運用“成本筑入”的思想,在成品產出的同時,將成本一并“筑入”。新產品的目標成本一旦確定,就應當為以后的生產、銷售、售后服務等環節建立各自相關的目標成本,各部門都要為其目標成本承擔相應的責任。
3.3培植永久性的企業文化。
眾所周知,現代企業的目標是價值最大化。按現代企業管理觀點,企業價值包括三個方面:一是人力資產的價值,包括職員安全與發展需要滿足而作出最佳工作;二是生產價值,表現為質量、服務和生產率的高水平;三是財務價值,通過銷售、支出、市場份額、股東權益、股票價格等表現。企業在增加人的價值和生產價值方面表現出色,自然會得到財務價值的回報。企業追求價值,必須借助于一個有效的價值測量系統,這個系統就是管理會計。由此可見,企業實現價值離不開管理會計的價值計量。而實現價值最大化,則有賴于塑造相應的企業文化,使價值觀念深入全體職員之心。為此,中小企業必須注重培植企業文化。