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最新高質量發展心得體會如何寫一
20xx年x月x日國務院辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔20xx〕18號）；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的實施意見》（云政辦發〔20xx〕3號）。
我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措。公立醫院是我國醫療服務體系的主體，是全面推進健康中國建設的重要力量。提高衛生健康供給質量和服務水平，必須把公立醫院高質量發展放在更加突出的位置。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決，基礎醫療衛生能力已得到明顯增強，有必要也有基礎進一步提升衛生健康發展，提高優質醫療資源供給可及性，滿足全州人民更加高質量的醫療衛生需求。三是公立醫院改革發展的必然選擇。經過改革開放多年來醫院能力建設、10年來深化醫藥衛生體制改革的實踐探索，公立醫院已經到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期，必須把發展的方向和重點放到提升質量和效率上。
《實施方案》分3大版塊，共24條意見：
（一）第一部分：工作目標，高質量推進健康西雙版納建設。堅持醫防融合、平急結合、中（傣）西醫并重，加強公立醫院主體地位，強化體系創新、技術創新、模式創新、管理創新。力爭通過5年時間，推動優質醫療資源科學擴容和區域均衡布局，推進公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放式管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，有效防范化解重大疫情和突發公共衛生風險，為全州提供更加優質高效的醫療衛生服務，高質量推進健康西雙版納和“一城兩區”建設提供有力支撐。
（二）第二部分：具體措施。分別從構建公立醫院高質量發展新體系、引領公立醫院高質量發展新趨勢、提升公立醫院高質量發展新效能、激活公立醫院高質量發展新動力四個方面共24條具體措施，明確了重點任務，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛健、醫保、財政、人社、編辦、發改、工信、市場監管等18家單位或部門。具體包括：人才培養、重點臨床專科建設、臨床醫學分中心、城市醫療集團、緊密型縣域醫共體建設、基本公共衛生服務、提升醫院信息化水平、深化人事管理、醫療服務價格調整、醫保支付方式改革等多層次、全方位的做了詳細分工，明確各部門的具體任務，確保落實到位。
（三）第三部分：實施保障。明確了強化組織領導、落實投入責任、加強檢測評價、總結推廣經驗四方面保障要求。
各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。
（一）強化組織領導。各縣（市）、各部門要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領導，強化統籌協調，形成協同聯動的工作合力，推進公立醫院高質量發展。
（二）落實投入責任。按規定落實政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實對中（傣）醫醫院和傳染病醫院、精神病衛生防治中心、兒童醫院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策；探索創新投入模式，強化對公立醫院高質量發展的投入保障。
（三）加強監測評價。建立完善全州公立醫院高質量發展評價指標體系，與公立醫院績效考核及深入推廣三明醫改經驗任務臺賬等工作有機結合，按照屬地原則，由各縣（市）結合實際分類對轄區內公立醫院高質量發展進行評價，不搞“一刀切”。
（四）總結推廣經驗。各級衛生健康行政部門要會同有關部門加強調研指導，挖掘、總結、提煉、推廣典型經驗，以點帶面推動全州公立醫院高質量發展取得實效。
最新高質量發展心得體會如何寫二
開展解放思想推動高質量發展大討論是貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神的有力舉措，同時，也是深化紀檢監察體制改革的迫切需要和厘清思路推動紀檢監察工作高質量發展的重要方法。作為一名紀檢監察戰線的黨員干部，特別是作為一名黨員領導干部，一定要深刻認清這次大討論活動的重大意義，以此為契機，不斷提高政治站位，進一步解放思想，更新觀念，推動改革再深入，實踐再創新、工作再出新成效，實現紀檢監察派駐監督工作高質量發展。
習近平總書記在深入推進東北振興座談會上強調，要以新氣象新擔當新作為推進東北振興。我認為，堅持新發展理念，解放思想是關鍵，過去我們在工作中常常會因為怕失誤，膽子小、顧慮多，而產生不求有功、但求無過的思想，直接導致打不開思路，邁不開步子，一定程度影響我們各項工作和事業的發展質效。現在，我們必須清醒地認識到，要持續保持經濟社會健康發展，必須解放思想推動高質量發展，這是新時代對我們提出的新要求，是全體人民的共同愿望，也是新時代賦與黨員干部的一份沉甸甸的責任。要保持我省、我市經濟持續健康發展，必須提高政治站位，強化職責擔當，結合實際深入開展好解放思想推動高質量發展大討論工作。
作為市紀委監委派駐機構的負責人，我將帶領和組織全組黨員干部，將思想和行動統一到市委、市紀委監委關于解放思想推動高質量發展的戰略部署和要求上來。著力從以下幾方面履行好職責。一是從落實落靠主體責任入手，全面強化監督。督促提醒各綜合監督單位召開專門研究黨建工作會議，安排部署全年黨風廉政建設工作，把主體責任壓緊壓實，推進主體責任落到實處;突出對工作重點部門和關鍵環節的監督制約，督促黨員干部履行好“一崗雙責”。二是從思想政治建設入手，抓好廉政教育。督促提醒各綜合監督單位結合市委開展解放思想推動高質量發展大討論活動，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神，增強“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”;加強警示教育，把“觸及黨員干部靈魂”作為檢驗警示教育效果的標準，通過學習典型案例通報和組織觀看廉政警示教育片等多種形式，開展警示教育，注重用身邊事教育身邊人，嚴肅黨內政治生活、把警示教育落到細處實處。三是從監督機制建設入手，不斷提高監督工作水平。重新修訂完善《關于建立與綜合監督單位工作聯系機制的意見》《市紀委監委駐市委組織部紀檢監察組組務會議制度》《市紀委監委駐市委組織部紀檢監察組學習制度》等規章制度;嚴格按照《xx市紀委監委機關信訪舉報案件分流轉辦工作暫行辦法(試行)》，做好來信來訪和案件受理工作，充分把握和運用“四種形態”，堅持依紀依規依法開展工作;進一步暢通和拓展群眾信訪舉報渠道與動態監測渠道，及時受理和處置各類問題線索，回應社會關切。同時，加強對各綜合監督單位的動態監測。
圍繞委機關“四化、三提、兩創、一促進”的總體目標，結合工作實際，扎實開展好各項活動。以“四化”為標準，工作堅持做到“四化”管理，實現程序嚴謹、制度健全、分工明細、專人專責。著力實現組內黨員干部素質“三個提高”，堅持周五學習日制度，集中學習、分散學習和自學相結合，積極組織組內黨員干部開展各種形式的學習活動。內容突出政治理論，同時，抓好紀檢監察業務學習，不斷夯實思想政治基礎，扎實提升業務能力水平，切實增強紀律和規矩意識。積極推進“兩創驅動”，堅持爭先創新創優，注重日常監督，探索研究抓好綜合監督單位制度執行與落實的新方法、新舉措，實現各項工作穩中有升。
以高質量發展成果檢驗思想解放成效
解放思想的核心是推動高質量發展，路徑是大討論，目的是激發干部群眾的積極性、主動性、創造性，紀檢監察機關要提高政治站位，把握好政治導向、問題導向、目標導向，緊緊圍繞自身職責定位、緊扣正風反腐實踐，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示精神，進一步解放思想，把高質量發展的要求銘記于心，付之實踐，自我加壓，真抓實干，為地方經濟社會全面振興全方位振興提供堅強的紀法保障。
一要正確認識解放思想的重要性。所謂解放思想，就是要使自己的思想認識，跟上時代的步伐，隨著不斷發展的客觀世界和實踐的變化而變化，發展而發展。當前，反腐敗斗爭雖然取得了壓倒性勝利，但反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，“四風”問題隱形變異，侵害群眾利益的行為和手段“花樣翻新”，個別黨員干部仍心存僥幸，頂風違紀問題還時有發生。面對不斷發展變化的新形勢，面對正在推進中的監察體制改革，紀檢監察干部必須不斷增強政治敏感性，做到心明眼亮，善于敏銳捕捉形勢的變化，不斷清除各種思想障礙，找準角色定位，強化監督意識，強化法治思維，把解放思想作為推進紀檢監察事業發展的重要抓手，爭做開拓創新、務實擔當的表率。
二要在解放思想中提升工作能力。“打鐵必須自身硬”。紀檢監察干部的素質如何，直接影響著全面從嚴治黨的質效。在這場解放思想推動高質量發展的活動中，紀檢監察干部要牢固樹立政治意識、大局意識、進取意識、機遇意識和責任意識，結合新形勢、新任務、新的工作體制機制，抓好政治理論和業務知識學習，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要論述，并從中學觀點、找方法、求動力。要牢固樹立和自覺踐行新發展理念，確保工作沿著高質量發展的正確道路不斷前行。要不斷更新和及時掌握紀檢監察業務知識、法律法規知識、和其他領域的各項知識，在執紀監督和審查調查工作的實踐中苦練本領，不斷提升履職盡責的能力，為推動工作高質量發展蓄力夯基。
三要在解放思想中尋求工作的高質量發展。解放思想不是不切實際的空想，而是改進作風務實干，錛住切實可行的目標擼起袖子加油干。面對黨風廉政建設和反腐敗斗爭新形勢，紀檢監察干部要始終保持昂揚向上、奮發勇為的精神狀態，切實抓好全面從嚴治黨各項要求的貫徹落實。要堅持問題導向。問題是時代的聲音，是實踐的導向，作為紀檢監察干部，一定要有強烈的問題導向意識，善于發現工作中存在的問題，不斷審視自身、不斷自我否定，才能實現自我提高。故步自封、因循守舊，只能被不斷發展變化的新時代越落越遠。不斷地對標先進，尋找差距，校正方向，努力前行，才能與時代發展同頻同步。要敢于直面問題，問題的產生和出現，并不可怕，可怕的是對問題視而不見，回避掩蓋。當前改革已進入深水期，需要解決的問題很多，而且多屬難啃的“硬骨頭”，這種情勢下，不能怨天尤人，消極等待，只有通過努力發展來尋找解決問題的路徑。有的問題可能一時解決不了，那就要保持戰略定力，發揚愚公移山的精神，在廣泛而深入調查研究的基礎上研究制定切實可行的時間表和路線圖，積小勝為大勝，以空間換時間，積跬步之千里，通過不懈的努力，新的發展局面終將會被打開。
最新高質量發展心得體會如何寫三
根據集團公司黨工部《關于在全公司深化開展全面推動高質量發展研討活動的補充通知》要求和開展全面推動高質量發展研討活動，現將學習高質量發展的心得體會如下：
高質量發展不僅是經濟指標的增長、發展動能的提升，更要注重經濟軟環境的打造。安全生產是發展底線，沒有安全生產就沒有發展的可持續，高質量發展更是無從談起。安全生產關系到集團公司的公共利益，作為安監干部，必須要解放思想，充分認清新時代新形勢下，安全生產工作對經濟社會高質量發展的積極作用，要樹立底線思維和危機意識，要把新時代高質量發展要求與安全生產工作實際相結合，使高質量發展的歷史要求在安全生產工作中全面準確貫徹落實，在安全生產戰線落地生根，形成生動實踐。解放思想，把握大勢，深刻認識安全生產工作在推進新時代高質量發展中肩負的使命。安全生產是集團公司實現高質量發展的前提和保障。全國煤礦安全基礎建設推進大會優化系統、減水平、減頭面、減人員（以下簡稱“一優三減”），機械化、自動化、信息化、智能化（以下簡稱“四化”）的提出及推進，有利于集團公司科學決策和理性管理，把失誤降到最低；有利于數控操作和大幅度減人，把人的不安全因素降到最低，為高質量發展奠定堅如磐石的安全生產基礎。
準確把握新時代高質量發展對安全生產工作的新要求、新思路，推動事后監察管理向源頭治理轉變。時刻牢固樹立“安全管理績效是行為”的理念。績效就是行為，集團的安全管理，應注重過程管理和日常行為管理。國家強調公司構建安全分級管控隱患排除治理也強調的事前管理，加強安全日常基礎管理，規范日常行為管理，應作為我們今后安全監督考核的重心。要把事故消滅在萌芽狀態，是高質量發展的必然要求。隨著應急管理機制改革，我們要將工作重心放到事前預防和源頭治理上，強化危險源辨識管控和隱患排查治理工作，防早防小，嚴防風險演變、隱患升級，不斷增強安全生產工作主動權。
責任擔當、愛崗敬業，要建立強烈的責任感和緊迫感，用時不我待的危機意識和緊迫意識去謀劃下一步工作，優化資源配置，強化能力提升。將高質量發展與我們的勞模精神、工匠精神融為一體，筑牢推進高質量發展的思想根基。
現代信息技術的發展，給社會經濟結構、生產方式帶來深刻變化。安全管理工作要主動順應集團公司發展趨勢，積極運用網絡信息化等技術手段，落實高危企業“機械化換人、自動化減人”工作，管控較大以上安全風險，提升安全監管水平和質量。解放思想，砥礪奮進，全面開創新時代高質量發展中追趕超越、爭當先鋒的生動局面，嚴格落實安全主題責任。按照集團公司的要求和部署，把安全生產各項工作抓早抓小，履職盡責。牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，堅決做到領導有部署我們行動、上級有指示我們有落實、企業有需求我們有服務，在高質量發展中體現安監人的擔當和作為。
暢通信息聯系，優化工作銜接機制，對生產單位實行分類、分塊管理，改進安全生產檢查、掛牌督辦等制度措施。發揮好安委會綜合協調、考核檢查的作用，做實各條線安全監管職責，真正形成齊抓共管的工作格局。
深入學習習近平總書記關于安全生產的重要講話和批示指示精神，全面掌握安全生產工作的思想理念、大政方針、目標任務和重大舉措。學習安全生產法、安全生產專業知識，施行“一優三化”、高質量建成及應用“四化”，是提升煤礦安全管理和安全基礎建設在新時代的重頭戲，是煤礦安全管理方法和手段的一次革命，是抓好安全監察工作前所未有的新機遇，也是新課題新挑戰，必須順應創新工作思路和方法而大力推進。一是“一優三化”“四化”最大的作用力是安全，安全監察隊伍要率先解放思想，轉變觀念，增強緊迫感和使命感，著力推進，并把各單位部門提高認識、積極建設、重視應用作為今后一個時期安全監察的重點，做到監察有辦法、有計劃、有考核，對思想認識不夠、缺乏統籌規劃、工作進度滯后、低水平重復建設、重建設輕應用的單位部門及人員要及時予以懲處。二是對安全監察隊伍全面培訓，使其掌握相應理論知識和技能，以適應全新安全生產體系下對安全監察人員的新要求。三是建立全新的安全監察模式，找準各階段的監察切入點和重點，確保頂層設計和實施無安全漏項；確保正常自動化、智能運轉的程序和設施，不出現違章指令人為干預，當好“電子警察”。四是堅持“管理、裝備、素質、系統”并重，把對“四化”中的“三新”培訓納入監察范疇，促進作業人員熟練掌握“應知應會”并嚴格落實。五是及時掌握和應用相關信息，爭取政府的企業技術改造專項資金等政策支持。
為高質量發展把好“安全關”是我們安監干部必須肩負的歷史使命。我們要不斷解放思想，沖鋒在前、示范表率，讓發展高質量與安全高保障交相輝映、同頻共振，才能做到量質并舉、統籌兼顧，共同推進集團公司社會高質量發展的偉大戰略步伐。
最新高質量發展心得體會如何寫四
推動全市公立醫院高質量發展，深入貫徹落實省政府辦公廳《省人民政府辦公廳關于印發推動公立醫院高質量發展若干措施的通知》(鄂政辦發[20xx]13號)，以建立健全現代醫院管理制度為目標，全市公立醫院發展方式從規模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，加快優質醫療資源擴容和區域均衡布局，力爭在“十四五”期間，積極申報建設市人民醫院三級醫院，創建一批在全省有影響力、具備較強輻射能力的臨床優勢學科，加大疾病預防診斷治療新技術、新方案和新策略的推廣應用；培養一批臨床高層次人才和創新團隊，健全公立醫院引才、育才、聚才、留才、用才機制，完善全市公立醫院醫療服務網絡。
（一）全面落實黨委領導下的院長負責制。公立醫院黨組織發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，著力構建黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制。在公立醫院章程中明確黨建工作要求，全面履行黨建工作責任，黨委書記是黨建工作第一責任人，領導班子其他成員落實“一崗雙責”，把黨建工作成效納入醫院等級評定和巡視巡察內容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據。
（二）加強領導班子和干部人才隊伍建設。推進黨支部標準化、規范化建設，建立黨支部參與科室業務發展、人才引進、隊伍建設、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評先評優、設備配置等重大事項討論決策的制度機制。實施臨床醫技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成醫療、教學、科研、管理骨干的“雙培養”機制。
（三）科學擴容優質醫療資源。加強市直公立醫院建設，加大市人民醫院“三級”醫院創建力度，到2025年，力爭全市“三級”公立醫院達到1家左右。
（四）推進醫聯體建設提質提效。發揮市人民醫院、市中醫醫院公立醫院在醫共體中的牽頭引領作用，進一步充實緊密型醫共體內涵，加強市直醫院對鄉鎮衛生院、村衛生室的對口幫扶，提高全市公立醫院醫療服務水平。支持公立醫院以特色專科為紐帶組建專科聯盟，大力發展遠程醫療協作網。加強績效考核和效益評價，引導醫聯體提供圍產期保健、治療期住院、康復期護理、穩定期照料、安寧期療護、健康促進等全方位健康服務。
（五）構建合理就醫和診療新格局。加強省級臨床重點專科和薄弱科室建設，進一步提高市直公立醫院診療服務能力，減少群眾跨市就醫。根據轄區外轉率高的病種，提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染性疾病、兒科等薄弱專科診療能力，逐步實現常見病、多發病在本市內解決，提高縣域就診率。推進家庭醫生簽約服務，發揮市直醫院醫務人員對家庭醫生團隊的技術支撐作用，提升居民健康“守門人”能力。
（六）提高醫療發展水平。落實“323攻堅行動”專病防治中心，加快建設市心血管病防治中心（掛牌市人民醫院）、市腦卒中防治中心（掛牌市人民醫院）、市癌癥防治中心（掛牌市人民醫院）、市慢性呼吸系統疾病防治中心（掛牌市人民醫院）、市出生缺陷防治管理中心（掛牌市婦幼保健院）、市兒童青少年近視防治中心（掛牌市人民醫院）、市精神衛生中心（掛牌市康復醫院），同時組建醫療資源共享“五大中心”(醫學檢驗、醫學影像、心電診斷、病理、消毒供應)，整體提升縣域醫療服務水平。
（七）健全重大疫情救治體系。加強公立醫院重大疫情救治能力建設，提升傳染病防治和彈性擴容能力，加強培訓演練和物資貯備，進一步完善全市重大疫情救治體系。加強市人民醫院傳染病病區感染樓項目建設，提升城北衛生院醫學觀察中心能力，強化市人民醫院（鹽礦院區）定點醫院救治水平，在控制單體規模的基礎上，支持部分實力強的公立醫院多院區發展，發生重大疫情時迅速轉換功能。發揮中醫藥獨特作用，打造高水平中醫疫病防治隊伍。加快建設院前急救體系，持續強化醫院感染防控管理，提高重大疫情應對能力。
（八）加強特色專科建設。全市創建5個省縣級醫院臨床重點專科、10個市級臨床重點專科和一批二級以上公立醫院院級臨床重點專科。以滿足重大疾病臨床需求為導向，重點發展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、感染、兒科、新生兒科、麻醉、影像、病理、檢驗等臨床專科。提高醫院腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力，提升核心專科、夯實支撐專科、打造優勢專科；加強中醫優勢專科和婦幼保健特色專科建設，支持市中醫醫院建設3個以上中醫特色專科。
（九）加強質控中心建設。持續改進醫療質量管理體系和標準體系，加快推進質控中心建設，強化質控協同，提高不同鄉鎮、不同級別公立醫院醫療服務同質化水平，帶動診療能力和水平提升。
（十）實施臨床科研提升行動。以臨床需求為導向，聚焦新發突發重大傳染病、罕見病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等重大疾病，加強人才培養、引進，提升臨床科研能力，推廣臨床新技術、新業務。持續推進影響群眾健康突出問題“323”攻堅行動，打造“防、篩、管、治、研”緊密結合的醫學技術創新和成果轉化載體。
（十一）強化信息化支撐作用。推動云計算、大數據、物聯網、區塊鏈、第五代移動通信(5g)等新一代信息技術與醫療服務深度融合。大力發展遠程醫療和互聯網診療，大力推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫院建設和醫院信息標準化建設。到2025年，全市公立醫院建設智慧醫院躍上新水平，二級以上公立醫院電子病歷應用功能水平分級達到4級以上，公立醫院處方、藥品追溯、醫保結算、工傷醫療康復費用結算、醫療服務監管等信息互聯互通；電子病歷、電子健康檔案、醫學影像資料等信息共享；檢查檢驗結果互認制度得到進一步落實。
(十二)改善群眾就醫體驗。實施患者體驗提升行動，建立患者綜合服務中心(窗口)，推進形成健康管理、健康教育、疾病預防、預約診療、門診和住院等一體化服務新模式。針對老年人以及兒童、殘障人士等群體的現實需求，合理保留掛號、繳費、打印檢查檢驗結果等人工服務窗口。
(十三)創新診療服務模式。推廣多學科診療模式，將中醫納入多學科會診體系。創新急診急救服務模式，建立完善胸痛、卒中、創傷、危重孕產婦教治、危重兒童和新生兒救治“五大中心”的急危重癥患者救治體系和信息共享機制，提供一體化綜合救治服務。推進總藥師制度，開設合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開展精準用藥服務。
(十四)建立健全醫防協同機制。加強公立醫院公共衛生科室標準化建設，制定并動態調整公立醫院公共衛生責任清單，強化公立醫院與公共衛生機構分工協作和業務融合，建立人員通、信息通、資源通和監督監管相互制約的機制。
(十五)加強中醫藥服務體系建設。健全完善以市中醫醫院為龍頭、鄉鎮衛生院國醫堂為基礎的中醫藥服務體系。市中醫醫院建立健全中西醫結合機制，實現中醫類臨床科室設置全覆蓋，推進中藥房標準化建設。
(十六)構建中醫特色醫療服務模式。市中醫醫院深入實施“方便看中醫，放心用中藥”行動，強化以中醫藥服務為主的辦院模式和服務功能。加強中醫醫院重癥醫學等科室建設，推廣中醫臨床優勢技術操作規范和優勢病種診療方案。推廣中醫綜合診療模式、多專業一體化診療模式、全鏈條服務模式。
(十七)創新中西醫結合“復合式”服務。“十四五”期間，加強疑難疾病中西醫協作診療中心建設，形成并推廣一批中西醫結合診療方案；強化臨床科室中醫醫師配備，鼓勵科室內、科室間、醫院間和醫聯體內部開展中西醫協作。將中西醫結合工作納入醫院評審和績效考核。
(十八)健全醫院運營管理體系。落實公立醫院內部人事管理、中層干部聘任、人員招聘和引進、內部績效考核與分配等經營管理自主權。鼓勵有條件的二級醫院落實總會計師制度。充分發揮醫療質量、醫院感染防控、藥事管理等專業委員會和職能部門作用，推進核心業務工作與運營管理深度融合，提升精細化管理水平。
(十九)提高醫院運營效率。加強全面預算管理，強化預算約束，實施預算績效評價，將評價結果、項目執行進度與預算安排掛鉤；定期公開醫院相關財務信息，主動接受社會監督。完善內部控制制度，以業務管理和經濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點，開展風險評估和內部控制評價，防范財務風險、業務風險、法律風險和廉政風險；推廣后勤“一站式”服務，強化成本消耗關鍵環節的流程管理。（財務科、醫政醫管科、中醫藥管理科）
(二十)全面開展績效考核。加強公立醫院綜合改革績效評價，改革公立醫院內部績效考核辦法，完善醫共體績效考核制度，強化考核結果應用，與公立醫院財政補助資金投入、醫保資金撥付、績效工資總量核定、醫院等級評審、領導班子評價等掛鉤。
(二十一)改革人事薪酬制度。合理確定并落實公立醫院人員編制標準，建立動態核增機制。落實公立醫院用人自主權，統籌編制內外人員待遇。增加護士配備，逐步使公立醫院醫護比總體達到1:2左右。落實崗位管理制度，實行競聘上崗、合同管理。落實“允許醫療衛生機構突破現行事業單位工資調控水平，允許醫療服務收入扣除成本并按規定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求，合理確定、動態調整公立醫院薪酬水平，到2025年，我市公立醫院人員支出占業務支出比例力爭提高到45%左右；建立主要體現崗位職責和知識價值的薪酬體系，在核定的薪酬總量內，可采取多種方式自主分配，可自主設立體現醫療行業特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目。
(二十二)深化醫療服務價格改革。建立靈敏有序的價格動態調整機制，穩妥有序調整醫療服務價格，理順比價關系，支持公立醫院優化收入結構，逐步提高醫療服務收入占醫療收入的比例，到2025年，力爭提高到35%以上。
(二十三)持續推進醫保支付方式改革。探索對緊密型醫聯體實行總額付費、加強監督考核，結余留用、合理超支分擔。規范醫保協議管理，明確結算時限，細化結算規則，確保基金及時足額撥付。指導推動公立醫院積極參與藥品和醫用耗材集中帶量采購改革，落實藥品、醫用耗材集中帶量采購和使用相關政策和措施。
(二十四)完善醫學人才培養評價機制。深化醫教協同，加強全科、兒科、婦產科、精神科、老年醫學、公共衛生、護理、助產、康復、中醫藥、麻醉、感染、重癥、兒科以及護理等緊缺專業人才培養。落實住院醫師規范化培訓、專科醫師規范化培訓和繼續醫學教育制度。探索公共衛生與臨床醫學復合型人才培養模式。加快培養引進高層次復合型醫學人才。全面加強行政、財務、后勤、院感、質控等管理人才培養。改革完善人才評價機制，堅持分層分類評價，突出品德能力業績導向，增加臨床工作數量和質量指標。
(二十五)加強醫德醫風建設。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業精神，激發醫務人員對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精的不竭動力。推進清廉醫院建設和精神文明建設，開展社會主義核心價值觀教育。挖掘整理醫院歷史、文化特色和名醫大家學術思想、高尚醫德，提煉院訓、愿景、使命，凝聚精神力量。
(二十六)構建人性化服務生態。堅守純粹醫者信念，尊重醫學科學規律，遵守醫學倫理道德，遵循臨床診療技術規范，完善行風管理制度，為人民群眾提供安全、適宜、優質、高效的醫療衛生服務。
(二十七)建設和諧醫患關系。保護患者隱私，尊重患者知情同意權，完善患者投訴處理機制，暢通醫患溝通渠道，構建和諧診療和執業環境。建立關心關愛醫務人員長效機制，堅決保護醫務人員安全。健全職工關愛幫扶機制，切實解決醫務人員實際困難。建立醫務人員職業榮譽制度。
(二十八)加強組織領導。要把推動公立醫院高質量發展作為深化醫藥衛生體制改革的重點任務，統籌推進公立醫院高質量發展與體制機制改革。20xx年開展試點，2023年全面推開，2025年實現預期目標。
(二十九)落實各方責任。各有關部門要按規定落實政府對符合區城衛生規劃公立醫院的投入政策，落實對專科醫院的投入傾斜政策。要深化“放管服”改革，調整完善相關政策，強化綜合監管，為公立醫院高質量發展創造良好環境。
(三十)加強考核評估。衛生健康部門要牽頭抓總，建立工作臺賬，分級分類制定評價體系，強化考評結果運用。要加強政策解讀和培訓，動員醫務人員積極參與，及時回應群眾關切，合理引導各方預期。要鼓勵各地探索更多原創性、差異性改革模式，總結推廣典型經驗，帶動全市公立醫院高質量發展。
最新高質量發展心得體會如何寫五
中國石化鎮海煉化公司(下稱鎮海煉化)是中國石化旗下的標桿企業。近年來，公司黨委堅持傳承“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的優良傳統，加強黨建工作與中心工作的深度融合，為國有企業高質量發展提供堅強保證。創業44年來，鎮海煉化累計實現利稅約3030億元(其中利潤約940億元)，最近4年持續利潤超百億。
政治引領 黨建為企業發展定向引航
鎮海煉化黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，堅持不懈做到把方向、管大局、保落實。
把方向，堅持黨對國有企業的領導不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。從成立的第一天起，鎮海煉化就始終牢記紅色身份，不忘“愛我中華、振興石化，為美好生活加油”的初心使命，堅守“在經濟領域為黨工作”的理念，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優做大國有資本，為鞏固黨的執政基礎作出努力。
管大局，逐夢世界一流不停步。在深入貫徹中國石化戰略部署和深刻把握新時代跨越升級高質量發展的內涵外延的基礎上，鎮海煉化作出“兩個三年、兩個十年”戰略部署，拉開打造世界領先的綠色石化基地的新篇章。鎮海煉化把與國際一流企業論伯仲、比高低作為自己的追求，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高企業競爭實力、實現國有資產保值增值的大局上來。
保落實，凝聚各方力量不斷線。公司黨委不斷加強黨的建設，把黨的宣傳優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”等優良傳統，共同向提高企業的核心競爭力聚焦。公司黨委將生產經營、改革發展的難點和重點作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振。
深度融合 黨建與中心工作雙促共贏
鎮海煉化在實踐中形成“融合實”黨建工作主線，促進黨建工作與中心工作深度融合，解決了“兩張皮”問題。
“融”，就是全面相融、雙向相融、深度相融。一是全面相融，從目標任務、工作過程、考核評價等方面，推進黨建工作與中心工作的全面相融。二是雙向相融，黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識。三是深度相融，搭建有效載體，畫出最大的“同心圓”。
“合”，就是做到合心、合拍、合力。一是合心，公司黨政都站位發展大局，從思想深處認同并強化融合意識，共同向提高企業的核心競爭力聚焦，做到思想上合心。二是合拍，堅持“一體管理、一體發展”，使黨的建設與企業生產經營、改革發展全面同步、無縫對接。三是合力，通過思想合心、行動合拍，形成推動發展的合力，實現“1+12”的效果。
“實”，就是實干、實效、實力。一是實干，各級黨組織著力在抓落實上見成效，深化基層黨建陣地建設，發揮黨員先鋒模范作用。二是實效，把企業改革發展成果作為檢驗黨組織戰斗力的根本標準，進一步鑄造起強大的“紅色引擎”。三是實力，每一個合力創造的實效，都是對實力的積淀。
突出重點 “四個一”提升黨建工作質量
面對新時代改革攻堅戰，公司黨委不斷提升黨建工作質量，使之成為公司發展的最強支撐、最大優勢和關鍵力量。
一個思想聚人心。一個思想就是習近平新時代中國特色社會主義思想。公司堅持用黨的最新理論成果武裝干部職工，在生產實踐中逐步打造理論武裝的四大品牌：一是黨委理論學習中心組。自1982年建立學習制度以來，堅持每周二下午集體學習不動搖，以黨的最新理論指導工作實際。二是干部馬列主義理論培訓班。自1985年創辦以來，每年舉辦2期從未間斷。三是黨章學習小組。1989年創辦持續至今。四是青工政治輪訓。對青年工人進行全覆蓋的政治輪訓、思想引領。
一條路線貫到底。一條路線就是群眾路線，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業。從“同吃同住同勞動”，到“工人三班倒、班班見領導”，再到制訂《全心全意依靠職工辦企業實施細則》;從每年兩次職工代表大會，到一項項實事工程，再到“民情郵箱”“職工代表座談會”“思想交流五必談”“登門關心五必訪”，黨群干群的“連心橋”越來越寬廣。企業處于發展的重要關口的每一輪大討論所帶來的凝聚力，都成為公司改革發展的“助推器”。
一個步調推發展。一個步調就是改革發展步調，通過持續深化改革，不斷增強發展的活力和動力。每年公司黨政共同謀劃下一步的發展思路和目標任務，并通過黨代會、職代會分別進行部署，從不同的角度發力，黨政既“同耕一塊田，共唱一臺戲”，又各有側重共同向提升企業核心競爭力聚焦。黨建工作聚焦生產經營、改革發展等中心工作，用好“1+x”旗幟工程等特色品牌，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一個體系抓管理。一個體系就是制度考核體系。鎮海煉化黨群系統建立起黨建思想政治工作65項業務職責、238項流程程序、118個規章制度，實現一體化管理，使企業黨建工作與現代企業制度合拍、與發展同步，實現“一本管理手冊統領、一套制度文本支撐、一種運行模式保障”。針對合資合作、業務外包、勞務派遣等新業態，積極開展實踐性研究攻關，構建起“聯學、聯建、聯動”三項機制和“合心、合拍、合力”三項工程的新業態黨建工作新模式，推動黨建工作全領域覆蓋提質。設立包括黨建工作在內的八大專業崗檢機制，督促指導各單位、各部門抓實制度的執行落地。20xx年以來，公司黨委對黨群專業崗檢辦法進行全面完善，變普查為“聚焦重點和問題查”，變“查閱臺賬為主”為“訪談交流為主、查閱臺賬為輔”，變單向檢查為雙向檢查(機關查基層、基層查機關)，變查“做了沒有”為“做好了沒有”，有效促進各級黨組織拓展黨建工作深度，提升黨建工作質量和效能。
“四維評價” 高質量黨建有了度量儀
鎮海煉化建立起黨建工作質量和效能的“四維評價”體系，對黨建工作進行量化考核，并抓好結果應用。
考核評價體系的“四個維度”即：基礎工作實不實、作用發揮強不強、中心工作優不優、工作作風好不好。基礎工作實不實，考核的是執行黨建工作制度的情況;作用發揮強不強，考核的是落實黨建重點工作的情況;中心工作優不優，考核的是完成生產經營等中心工作的情況;工作作風好不好，考核的是深化作風建設、提振員工精氣神的情況。每個維度都有具體的考核事項、要求和評分標準。同時，設立安全、環保、質量、穩定、廉潔等黨建考核、績效考核“雙約束性”指標，確保黨建與中心工作的“焦點”相同。
同時，實施量化考核結果的“三個掛鉤”。即：與各級領導班子年度考核掛鉤，與評先爭優掛鉤，與基層黨組織分類定級和星級評定掛鉤。排名結果在實際工作中被應用，排名居后的單位和個人將受到多方面影響，以考核的指揮棒樹立鮮明的融合導向。
鎮海煉化以高質量黨建引領企業高質量發展的生動實踐，彰顯國有企業的獨特政治優勢，同時也用優異業績詮釋了中國共產黨領導下的中國特色社會主義基本經濟制度的優越性。
最新高質量發展心得體會如何寫六
在全國經濟已進入高質量發展階段的新形勢下，高質量發展是我省民營經濟適應轉方式、優結構、換動力的必然選擇。加快推動民營經濟高質量發展，應成為未來一段時期全省民營經濟政策的主要著力方向。
民營經濟高質量發展事關全省經濟發展大局。一是民營經濟是全省經濟高質量發展的主戰場。xx年民營經濟占全省gdp比重達到53.2%，對全省經濟增長貢獻率達69.2%；民營經濟在一、二、三產中的占比分別達到56.6%、53.8%、51.5%，推動全省經濟的高質量發展需要民營經濟挑大梁。二是民營企業是全省經濟高質量發展的主力軍。截至xx年底，全省私營企業53.6萬戶，占全省企業總量的89.0%；民營企業集聚了全省85%以上的高新技術企業、80%以上的工程（技術）中心，推動全省經濟的高質量發展需要民營企業當主力。三是民間投資是全省經濟高質量發展的主動力。xx年,我省民間投資在一、二、三產業中的占比分別達到68.2%、68.5%和26.7%，尤其是大數據、大旅游、大健康、智能制造等新興產業領域，民間投資占比均達到70%以上，推動全省經濟的高質量發展需要民間投資走前列。
民營經濟高質量發展應把握六個方面內涵。一是產業層次要高。推動民營經濟高質量發展，要瞄準世界產業發展制高點，加快布局大數據、生物、高端裝備、新材料、節能環保、新能源、新能源汽車、數字創意產業等戰略性新興產業、先進制造業和以生產性服務業為重點的現代服務業，落地高質量項目，優化產業結構，構筑產業體系新支柱，形成高質量的增長極。二是創新能力要強。推動民營經濟高質量發展，要牢牢抓住創新這個關鍵“支點”和核心動力，圍繞產業鏈加快布局創新鏈，補課工業2.0、3.0，追趕工業4.0，不斷提升民營經濟的科技含量，培育一大批核心技術能力突出、集成創新能力強的"創新型企業。三是制造模式要轉。推動民營經濟高質量發展，要以制造業為主戰場，促進多個方面實現重大轉變：在增長動力上，從以勞動力、土地、資源等要素驅動為主轉向以數據、知識、技術驅動為主；在信息化發展上，從以機械化、自動化為主轉向以數字化、網絡化、智能化為主；在產業結構上，從以資源密集、勞動密集型的低附加值傳統產業為主轉向高附加值的高技術產業和戰略性新興產業為主。四是集群配套要優。推動民營經濟高質量發展，要以現代產業集群的理念，立足現有優勢產業基礎，通過強鏈、延鏈、補鏈、建鏈，完善產業配套，壯大企業集群，以龍頭帶動產業上下游，形成大中小企業專業化分工協作的產業生態體系，實現相互借力、共生共榮，不斷提升民營經濟的集群優勢和全產業鏈配套能力。五是產品品質要好。推動民營經濟高質量發展，要把提高供給體系質量作為主攻方向，打牢品牌根基、增加品牌數量、提升品牌檔次、擴大品牌影響，推動貴州制造向貴州智造轉變、貴州速度向貴州質量轉變、貴州產品向貴州品牌轉變。六是企業架構要新。推動民營經濟高質量發展，要擺脫家族式管理的局限性，積極引導民營企業建立現代企業制度，加快股改上市步伐，使更多的民營企業轉型為現代職業化治理模式下的公眾企業。
推動民營經濟高質量發展需構建全方位的支撐體系。推動民營經濟高質量發展，“有效市場”和“有為政府”缺一不可，既需要民營企業自身發力加速轉型升級，也需要政府構建推動民營經濟高質量發展的體制機制，形成全方位的政策支撐體系，引導民營企業走高質量發展之路。
聚焦“產業層次要高”，構建政策支撐體系。一是深入推進“去產能”。綜合運用市場、經濟、法律、行政手段，嚴格環保、耗能、質量、技術、安全等標準，倒逼鋼鐵、煤炭、水泥等重點行業民營企業過剩產能退出市場，為新興產業發展騰出空間。二是加快傳統產業改造提升步伐。針對重點傳統產業，制定差異化轉型升級路徑，促使其提高運營效率、核心競爭力和產品附加值，向專業化和價值鏈高端延伸。三是引導民間資本投資戰略性新興產業。在我省重點發展的八大戰略性新興產業領域，深化稅收和投融資體制改革，擴大民間投資。四是鼓勵民間資本進入現代服務業領域。研究出臺《引導民間資本發展服務業新業態的若干措施》，鼓勵民間資本發展服務業新業態。五是引導民營企業發展現代山地高效農業。制定實施民營企業下鄉投資相關服務與環境支持政策，引導民營企業拓寬經營領域，培育發展訂單農業、共享農業、創意農業、“互聯網農業”等新型業態。
聚焦“創新能力要強”，構建政策支撐體系。一是鼓勵民營企業開展技術創新。設立民營企業技術創新資金，實行科技支持經費與專利產出掛鉤，引導企業加大研發投入和新產品開發力度；每年一次對技術創新工作中做出突出貢獻的民營企業、科研人員以及技術含量高、經濟效益好的新產品進行獎勵。二是優化民營企業創新創業服務。組建區域科技創新公共平臺、增建中小企業公共技術服務平臺，幫助中小企業彌補信息、技術、市場、資金短板，為民營企業創新發展提供全方位服務。三是強化民營企業創新人才支撐。制定出臺《貴州省民營企業引進創新型人才扶持辦法》，全面強化對民營企業引才聚才的政策支撐。
聚焦“制造模式要轉”，構建政策支撐體系。一是實施《貴州民營企業制造業500強培育五年行動計劃》。建立貴州民營企業制造業500強培育庫，每年一次進行動態優化調整，對入庫企業予以重點扶持，推動民營制造業企業做大做強。二是引導民營企業發展先進制造業。實施先進制造業集群培育工程，通過股權投資方式，對來我省落戶的先進制造業企業給予資金支持。三是支持傳統制造業民營企業開展技術改造。實施技術改造普惠性事后獎補政策，對省內符合國家產業政策、取得技術改造投資項目備案證，且主營業務收入達到規定額度的企業，給予資金補助。四是實施“互聯網制造業”行動計劃。開展制造業與互聯網融合發展示范項目建設，形成可復制可推廣的經驗成果，帶動全省民營制造業與互聯網融合快速發展。
聚焦“集群配套要優”，構建政策支撐體系。一是培育壯大產業龍頭企業。深入實施產業龍頭計劃，每年遴選一批發展前景較好、具有較強品牌效益及可推動產業上下游協作配套的省級重點龍頭企業，實行分級管理、分類指導、重點扶持。二是推動上下游企業協作配套。引導中小企業主動融入龍頭企業供應鏈，深化協作配套和專業化分工，與大企業互用產品、互為市場、抱團發展，提升產業協作配套水平。三是構建產業集群公共服務平臺。對新設立的產業集群公共服務平臺，經專項評估后運營成效明顯的，按平臺建設實際投入的一定比例，給予開辦補助。
聚焦“產品品質要好”，構建政策支撐體系。一是實施標準引領計劃。推動建立覆蓋全省主要行業和重點領域的標準體系；支持具有專利技術的民營企業，主導或參與國家標準、行業標準和地方標準制修訂。二是實施質量提升計劃。在民營企業中廣泛推廣實施首席質量官制度，健全完善質量管理體系；開展質量服務企業活動，深入企業開展質量診斷、咨詢和分析，促進企業提檔升級。三是實施品牌培育計劃。實施“民營品牌十百千創建工程”，力爭用3-5年時間，重點扶持10家龍頭企業爭創世界名牌產品，100家民營企業爭創中國名牌產品和國家免檢產品，1000家民營企業爭創貴州名牌產品。
聚焦“企業架構要新”，構建政策支撐體系。一是實施民營企業建立現代企業制度引領計劃，力爭用3-5年時間，推動規模以上中小工業企業基本完成公司制改革。二是引導民營企業豐富產權形式內容。鼓勵引導有條件的民營企業，實現投資主體多元化、推進產權制度創新、完善法人產權制度。三是引導民營企業完善內部組織構架。推進企業所有權和經營權分離，形成權責明確、運轉協調、有效制衡的決策執行監督體系。四是引導民營企業健全內部管理制度。引導企業加快建立適應市場要求及企業發展需求的崗位體系，明確崗位職責，暢通晉升通道，推進企業內部人力資源管理的科學化。
最新高質量發展心得體會如何寫七
省委書記指出，要實現黨中央提出的“為全國發展探路”要求，就必須推動高質量發展走在前列，加快跨越由高速增長向高質量發展的“拐點”。經濟高質量發展是“六個高質量發展”的重中之重，是決定高質量發展全局的關鍵環節。面對新時代的高起點、走在前列的高定位、跨越拐點的高要求，必須遵循經濟高質量發展的內在規律，強化問題意識，補齊突出短板，不斷夯實跨越高質量發展拐點的基礎，交出經濟高質量發展的優秀答卷。
率先跨越“拐點”，是“走在前列”的硬指標。實現高質量發展走在前列，必然意味著要率先跨越由高速增長向高質量發展的拐點。具體來說，改革開放40年來，經濟總量增長超過100倍，但支撐高速增長的比較優勢在減弱。推進高質量發展，已不具備高速增長期的比較優勢，也不可能再延續過去的增長模式與路徑，必須加快跨越由高速增長向高質量發展的“拐點”，把經濟發展的動力、模式與路徑轉到高質量軌道。因此，推進高質量發展，需要科學研判當下向高質量發展邁進的態勢，把準方位、精準施策，更好謀劃經濟向高質量轉軌的思路，以高質量發展的優秀答卷實現中央對“走在前列”的要求。
一是質量水平的提升。其中，要素質量的提升，表現為資本、勞動、技術等領域的高級要素和創新要素供給逐步占據主導地位；需求質量的提升，表現為居民消費力的增長、消費品質的提升；供給質量的提升，表現為產業、產品、服務供給質量達到較高水平；體制機制質量的提升，表現為市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調控有度。
二是結構優化。在產業結構上形成以現代產業體系為主導的產業結構，在空間結構上形成均衡高效的區域結構、城鄉結構和開放結構，在微觀結構上大幅提升企業整體素質，奠定經濟高質量發展的微觀基礎。
三是時間能量的消耗。一方面從高速增長轉向高質量發展需要一個過程；另一方面從高速增長轉向高質量發展的拐點，不是一個可精確計量的特定時間點，而是一個具有彈性的時間區間。
對于而言，高質量發展“拐點”具有特殊內涵，融“拐點”共性與個性于一體。這意味著，跨越“拐點”既要遵循高質量發展的一般演進規律，也要緊扣實際情況，體現區域特質。因此，判斷經濟高質量發展“拐點”：
一要從高質量發展的演進規律出發對轉向高質量發展的進程加以評估；
二要體現特色，結合的區域特質、特色定位加以評估；
三要樹立時間區間理念，既要尋找由特定物理峰值構成的具體拐點，也要通過綜合判斷，得到標識“拐點”的合理時間區間。
基于羅斯托經濟成長階段論的研判：跨進高品質消費、高質量生活階段的門檻。正如羅斯托經濟成長階段論所指出的，人類經濟社會發展普遍遵循從低級形態向高級形態的演進過程。但各經濟體面臨的具體情況千差萬別，向高級形態的演進既具有普遍性，也存在前進、波動、停滯、倒退、飛躍等多種形態。
恩格爾系數是判斷羅斯托經濟發展階段的重要參考。城鎮、農村家庭恩格爾系數已分別從1978年的51.1%、62.2%下降到2013年的34.7%和36.3%。2017年，中國恩格爾系數為29.3%，恩格爾系數低于這一指標。根據統計，2017年，城鎮居民恩格爾系數從2016年的26.7%下降到2017年的26.5%。如果僅從恩格爾系數指標判斷，已進入相對富裕階段。但考慮到住房、教育、醫療等生產性消費上漲與居民收入存在不相適應性，導致恩格爾系數偏低。加之地區和不同收入家庭恩格爾系數差距較大，尚不能得出已進入富裕階段的判斷。
近年來，消費力增長強勁，平均增長顯著高于同期地區生產總值增長率；伴隨內需擴張的則是消費層次的迭代升級，形成倒逼供給體系質量和效益提升的強大動力，這正是經濟實現高質量發展的基礎。2016年，城鄉居民擁有汽車比例已超過1/3，洗衣機、電冰箱、彩色電視機等耐用品已經成為家庭“標配”。此外，移動手機、計算機等信息產品也基本普及，中高檔樂器、健身器材、組合音響等享受型消費也達到一定比例。這表明，正在進入以耐用品消費為主的“高額群眾消費”。同時，隨著居民對消費品品質及服務質量的要求越來越高，現有供給體系質量與效益面臨極大的提升空間，這也反映了整個社會存在向“追求生活質量階段”轉變的強烈需求。居民消費能力的提升使內需成為驅動生產的關鍵因素，需求結構的升級則倒逼供給體系的變革，由此必然要求改變長期以來形成的以量的擴張為導向的生產模式，要求以更高層次、更高質量的供需匹配推動社會向高階形態躍升。
工業化階段是判斷一個地區所處發展階段的重要參考。根據錢納里一般標準工業化模式（準工業化階段、工業化實現階段和后工業化階段），目前仍處于工業化階段，整體上已進入工業化中后期，但地區差異較大，蘇南等地已進入工業化后期階段。2016年霍夫曼系數為0.59，大致處于工業化中后期。
在經歷了改革初期輕工業為主導的產業結構以后，逐步轉化為重化工業為主導的產業結構。重化工業慣性大，具有自我強化機制，在較長時期內，仍將在很大程度上決定的產業結構形態。
根據諾瑟姆曲線，以從業人數比例衡量，我省第一產業從業人員占比為17.7%，遠超同期第一產業在gdp中5.4%的.占比，表明農業經營效益仍有很大提升空間；第二產業從業人員占比為45%，與第二產業在gdp中45.0%的占比大致相當；第三產業從業人員占比為39.3%，低于第三產業在gdp中50.1%的占比，表明服務業吸納就業能力不足，與西方發達國家服務業就業人口比重普遍達到70%左右仍有差距。與國際水平相比，產業結構偏離度較大，還未達到成熟狀態，仍需要深度調整。
綜合判斷，當前整體處于工業化中后期階段，但地區差異性較大。尤其需要看到，實體經濟發達，制造業體系完整，現階段仍需進一步鞏固提升制造業的規模、質量與效益。蘇南地區制造業基礎較好、競爭優勢突出，尤其需要推動制造業的高點提升，以強化生產性服務業支撐、提升制造業國際競爭力、塑造制造業新競爭優勢為導向，不斷賦予工業化進程以新內涵。在這一階段，需要深入探討工業化的深化提升與提升制造業及整個產業體系質量效益之間的關系，防止“去工業化”傾向，促進工業化進程深化與工業化質量內涵提升的良性互動。
基于城市化發展階段的研判：城市化進程進入從加速期向穩定期的拐點，“半城市化”、“逆城市化”問題得到較好解決。
從全球發展規律看，現代化既是工業化的進程，也是城市化的進程。從高速增長轉向高質量發展必然建立在高質量的城市化基礎之上，高質量的城市化為高質量發展提供可靠的人口支撐和空間支撐。改革開放以來，城市化進程經歷了一個持續擴張的過程，目前城市化率已接近70%，正進入穩定發展階段。但由于全省各地發展存在差異，一些蘇中、蘇北地區仍處于城市化的加速期，城市化仍有較大空間。
在城市化進程中，我國不少地區出現了基于傳統城鄉二元結構的“半城市化”問題，甚至在城市內部形成了特殊形態的“城鄉二元結構”；一些地區則出現了不同于西方國家在城市化成熟階段才出現的“逆城市化”現象。省統計局調查表明，到“十二五”末，全省仍有7%的人口雖然統計在城鎮化率中，但未取得城鎮居民的待遇，仍然是農民。農業人口大量轉移的同時，“兩棲”農民大量存在，并未充分徹底轉移。
“十二五”期間，共轉移農村勞動力125萬人，預計“十三五”期間，約800萬農村勞動力進城轉戶，意味著農村勞動力徹底、充分轉移將大大提速。與全國一些地區相比，蘇南城鄉一體化水平走在全國前列，較好解決了“新城市化”特別是農業轉移人口城市化問題，未來仍需進一步提升城市化質量，為城市經濟高質量發展提供支撐，也為高質量推進鄉村振興提供支撐。
最新高質量發展心得體會如何寫八
為推動全區公立醫院高質量發展，根據《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔20xx〕18號）、《安徽省人民政府辦公廳關于印發安徽省推動公立醫院高質量發展實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕120號）、《亳州市人民政府辦公室關于印發亳州市推動公立醫院高質量發展實施方案的通知》（亳政辦秘〔20xx〕25號）精神，結合我區實際，特制定本實施方案。
力爭“十四五”末，實現以下主要目標：
（一）綜合實力提級，診療能力明顯提升，縣域內就診（住院）率提升至90%以上；
（二）精細管理提級，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；
（三）要素配置提級，學科水平明顯提升，綜合醫院建成省級醫學重點專科項目1個以上、市級重點專科項目5個以上，中醫醫院建成省級中醫重點（特色）專科1個以上；
（四）持續推進區級醫院服務能力提升，鼓勵支持亳州市華佗中醫院完成三級創建工作。
（一）構建高質量發展新體系。
1.打造市級高水平醫院。統籌資金、項目、政策等資源，集中支持區級公立醫院，重點打造優勢學科群，疑難危重癥診療能力基本達到市同類醫院水平。
2.構建整合型服務體系。
（1）鞏固完善緊密型縣域醫共體。建設高水平區級公立醫院，根據縣域病種外轉情況，建設重點專科，柔性引才引智，落實“兩包三單六貫通”政策，建設縣鄉一體、鄉村一體、醫防融合的整合型縣域醫療衛生服務體系，縣域內就診率達到90%左右。
（2）建設緊密型城市醫聯體。集中力量支持亳州市華佗中醫院建設成高水平市級公立醫院，提升疑難危重癥診療能力。按照網格化布局要求和“五包十統一”路徑，高水平建設市人民醫院、市中醫院2個緊密型城市醫聯體。
（3）促進醫療資源下沉。醫共體牽頭單位將以慢病為主的普通門診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫院普通門診服務量減少30%以上。持續推進亳州市人民醫院、亳州市中醫院、亳州市華佗中醫院“千醫下鄉”工作。
（4）建設智聯網醫院。深度融合“人工智能+互聯網醫院+醫聯體”，構建不同層級醫療機構互聯互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務體系，并逐步拓展到各級公立醫院。按照上級要求，做好“智慧中藥房”建設。
3.構建“1+5+n”傳染病醫療救治體系。全區二級以上公立醫院全部建設相對獨立的傳染病病區和可轉換病區。
4.加強專科醫院建設。推進區級公立醫院精神專科、口腔專科建設，實現區級精神衛生、口腔專科全覆蓋。推進婦幼保健院規范化建設，逐步提升婦幼保健機構服務能力。
5.建設更有特色的中醫醫院。亳州市華佗中醫院建成“三級”中醫醫院。力爭建設1-2個省級中醫優勢專科和特色專科，建設有中醫藥特色的服務體系。
6.減少跨省異地就醫。依托高水平醫院，健全工作機制，強化醫保政策聯動、轉診備案管理和專項考核，力爭到2025年縣域內就診（住院）率提升至90%以上。
（二）引領高質量發展新趨勢。
7.提升臨床專科能力與水平。
（1）加強臨床專科建設。以滿足重大疾病臨床需求為導向，建設省、市級臨床重點專科。“十四五”期間，建成省級醫學重點專科項目1個以上、市級重點專科項目5個以上。
（2）加強急危重癥患者救治能力建設。力爭建立區級緊急救援中心和隊伍，加強院前急救轉運與院內救治協同銜接，打造城市15分鐘和農村30分鐘急救圈。二級以上公立醫院初步建設胸痛、卒中和創傷中心，加強危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心建設。
8.推進醫學技術創新。
（1）實施科研強院。爭取到2025年，申報獲批省衛生健康委科研項目立項項目不少于1個。加強臨床醫學研究中心建設，以技術創新推進高水平研究型醫院建設，部分臨床學科達到省內先進水平。
（2）推動科技成果轉化。積極與省級高水平醫學轉化中心對接，拓展院、校