月工作總結可以幫助我們更好地規劃下一個月的工作計劃。在這里，小編為大家精選了一些精美的月工作總結范文，希望對大家的寫作有所啟發。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇一
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規化、執法規范化建設，穩步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
一、抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識和會擒敵自衛、會執法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰技能和群眾工作能力的培養。除省廳、市局調訓外，根據日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰斗力。按照立足崗位、貼近實戰的要求，創新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省xxx進行革命傳統、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執法規范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據市局黨委提出的關于“執法規范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執法規范化建設工作的組織領導，推進了支隊執法規范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區的規范改造及購置設備。目前,支隊建起統一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區，并安裝了音像同步錄制設備和監控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務機制創新，搭建基層發展的基礎平臺。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇二
2006年是公安工作的基層基礎建設年，xxx提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功。”涉及到公安工作和公安隊伍建設的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環節抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。
一是找準切入點，選準突破口。
年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環節。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現象，結合當前開發區面臨著一個大發展的關鍵時期，特別是國家出口加工區的設立，大工業、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。
二是以點帶面，夯實基礎。
2004年，官牌夾派出所根據轄區出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區發刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區發刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區發刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發現、打擊流動人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。
三是規范指導，全力推進。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰，缺乏統一規范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調研，深入轄區派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統一規范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統一規范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統一劃分，并將標準印制在社區民警手冊內。三是統一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統一設計了社區民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區民警按要求填寫。四是統一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發現、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇三
公安基層基礎工作是各項公安工作賴以發展的土壤，是公安機關實現其職能的前提條件，是建設小康社會，保障人民安居樂業的現實要求。加強公安基層基礎工作建設，對于提高公安機關的整體戰斗力，保持公安工作可持續發展有著十分重要的作用。針對當前公安基層基礎工作薄弱的實際，應采取有效方法、對策，使公安基層基礎工作上一個新臺階、新水平，最終徹底改變打不勝打、防不勝防的被動局面，實現整個社會治安的良性循環。
一、提高認識，增強責任，切實把基層基礎工作置于公安工作的突出位置。
當前，我國正處于改革開放和經濟發展最關鍵的時期，在經濟轉軌、社會轉型過程中，人財物流動空前加快，刑事犯罪持續增多，尤其是重大犯罪來勢迅猛，面對如此嚴峻的斗爭形勢，各級公安機關必須從全局的戰略高度，從實現公安工作可持續發展的高度，充分認識新形勢下加強公安基層基礎工作的重要性和緊迫性，堅決摒棄“重打擊、輕防范”、“重業務工作，輕群眾基礎”等舊觀念，不斷更新執法思想，按照各項基層基礎工作的目標要求，切實抓好各項工作措施的落實。要將基層基礎工作列為“一把手”工程，落實各科、所、隊領導抓好基礎工作的責任，既要有長遠規劃，又要有近期目標；既要有綜合系統的安排，又要有單項工作措施；既要加大硬件投入，又要強化軟件建設，加強督察，抓住重點，求真務實，提高基層公安隊伍素質，努力為強化基層基礎工作提供強有力的保障，不斷提高基層基礎工作服務現實斗爭的實效。
二、做大做強作實派出所，夯實公安工作根基。
公安派出所是公安機關的派出機構，是公安機關維護社會治安的前沿陣地，是公安基層基礎工作最重要、最關鍵的部分。派出所基礎工作的好壞關系到社會治安的穩定與否，影響著公安機關的整體形象。要按照***部長指示對派出所等基層所隊重點抓好三條：一是選一個好所長，二是建一支好隊伍，三是定一套好制度，把派出所做大作強作實。
1、配好所長，提高民警素質。每個派出所所長都要選拔好，既要擔任指揮員，又要當好戰斗員；既精通業務，還要會做思想政治工作和群眾工作。同時，大力提高民警素質，既要為基層民警“減負”，基層民警不能參加非警務活動，也要為民警“造血”，加強對基層民警的政治、業務培訓，特別要加強基層基礎工作和做群眾工作的培訓，同時要加強社會主義市場經濟理論和現代科技管理手段的培訓，提高具體操作技能。在全體基層民警中開展以基層基礎工作為主要內容的“應知應會”崗位練兵活動，鼓勵基層民警開展調查研究，探索新形勢下開展基層基礎工作的新途徑和新方法。
2、全面推行派出所警務制度改革。當前，要使派出所工作走出困境，擺脫束縛，唯一的辦法就是要對現行的警務制度進行改革，使責任區民警從過去單一的××人口列管、戶口登記與調查、人口統計與普查、身份證登記與發放等以“人”為中心的管理工作向人防、物防、技防相結合的陣地建設和陣地控制轉變，形成以安全防范為中心、以群眾工作為重點、以治安管理為基礎的(來源：好范文）新機制。
3、夯實基層基礎工作，進一步提高管理和控制社會治安的能力。首先對基層基礎工作要長計劃、短安排，一方面要制訂詳盡的防范管理工作規劃，提出明確的目標和具體要求，另一方面要集中時間和精力對基礎工作的難點和重點進行攻堅，力求有階段性突破。其次要重點加強防范和管理，嚴密陣地控制，這是強化派出所基層基礎工作的核心。再次就是要加強領導和配套措施，這是強化派出所基層基礎工作的根本保證。各級公安機關領導要高度重視，常抓不懈，并從制度和措施上予以保證。
三、進一步加強刑偵業務基礎建設，努力提高刑偵工作的質量。
證實犯罪、甄別犯罪嫌疑人提供科學依據。在刑嫌調控方面，刑偵部門要加強與派出所的密切配合，深入社區對刑嫌人員開展認真調查，切實做到底數清，情況明，積極為偵查破案提供準確信息。刑事犯罪情報資料工作要以案件資料、犯罪人員資料、痕跡物證資料以及其它刑事犯罪信息為主要內容，以計算機技術為主要管理手段，建立刑事犯罪情報資料信息系統，實現刑事犯罪信息資源共享。當前，要以案件資料信息系統建設為重點，進一步優化案件信息數據結構，使在其服務破案方面發揮更大效益。要進一步完善在逃人員、盜搶機動車、槍支犯罪信息系統建設，做到資料搜集全面準確，查詢使用方便快捷，破案工作效率提高。
四、改進工作作風，融洽警民關系。
開展基層基礎工作必須牢固樹立群眾意識，依靠群眾力量，服務群眾利益。新形勢下公安機關要從“三個代表”的高度認真貫徹執行好群眾路線，必須放下架子，摒棄特權思想，不以管人者自居，自覺深入群眾，和人民群眾交朋友，傾聽群眾的愿望和呼聲，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，立警為公、執法為民。在基層基礎工作實踐中，注意調動人民群眾的積極性和創造性，強化群眾的法律意識和安全防范意識，建立和完善人民群眾協助公安機關與違法犯罪作斗爭的保護獎勵機制。在深化服務措施方面，不斷提高“人民公安為人民”的自覺性，真正落實民警下責任區制度，堅持責任區工作目標管理制度、登記考核制度和群眾評議制度，將人民群眾是否滿意作為基層基礎工作是否落實的重要檢驗標準。
五、實行政策傾斜，充實一線警力，加大一線投入。
當前，基層公安機關普遍存在警力不足和裝備滯后的現象，有的還比較突出。“大機關，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，每個刑警中隊民警也不超××人，再加上裝備缺乏，辦案經費無保障，很難應付復雜的治安局面。這些問題，既在客觀上制約了各項公安業務工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。為保證基層公安機關特別是基層派出所能夠完成繁重的工作任務，各級公安機關應精簡機關，壓縮科室人員，把警力充實到責任區刑偵中隊和派出所，一線警力要達到總警力的××%以上。要多方籌措資金，實行政策傾斜，確保派出所、刑警中隊等一線單位的辦案經費、警用裝備落實到位，徹底扭轉“皇糧”不足“雜糧”補、警用裝備落后的局面，確保公安基層基礎工作健康發展，更好地為現實斗爭服務。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇四
在當前經濟大發展、社會大變革、人員大流動的環境下，社會治安形式日趨復雜嚴峻，刑事犯罪手段日趨職業化、組織化、智能化。與此同時，廣大群眾期盼更為安定的社會治安環境，對公安工作提出了更高要求，傳統工作方式方法已不能適應新形勢的需要。在這場公安信息化建設的警務革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設的認識瓶頸、操作瓶頸、機制瓶頸，深入推進公安基礎工作信息化，全力提升信息化實戰應用能力。
一、珙縣公安信息化建設取得的主要成效。
（一）以更新觀念為先導，打破認識瓶頸，形成推進信息化建設的強大合力。在信息化建設之初，由于民警的認識不到位，應用技能差和畏難情緒等原因，設備被束之高閣，險些成為“高級垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉變作為推進信息化建設的關鍵環節，采取強有力的保障措施，推進信息化工作常態化。一是制定《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等政策，要求領導帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統，帶頭參與信息系統的優化完善。在2009年信息化工作推進中，有5個警務單位的5名所隊長，由于帶頭作用發揮不突出，本部門信息化推進遲緩，先后6次在全局會議上作檢討，被責令限期整改。二是采取“走出去、請進來、邊學邊用”的辦法，使民警從“要我學”轉變為“我要學”。近年來，先后8次組織業務骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內外信息化工作先進的地方考察學習，并聘請四川大學專家有針對性的授課和指導。三是以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現代社會發展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。四是把信息化建設作為公安基礎設施建設的一項硬任務，從思想上、組織上、設施上、經費上、管理上保障信息網絡建設順利進行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點單位，集中優勢人力、物力、財力，打造典型和亮點。通過樹立典型，以“典型帶整體”全面推進。
（二）以建章立制為重點，打破機制瓶頸，創新信息化工作新機制。在確保信息工作常態化進程中，始終把握規范性、真實性、及時性這三個環節，從制度上保證信息常態化工作與民警日常工作有效結合，讓信息化工作的每個環節成為民警的“標準動作”，為信息化工作常態化提供保障。一是完善考核機制，強行入軌。先后制定了《公安信息化試點工作實施方案》和《信息化技能考核與民警政績掛鉤的實施辦法》等強硬的“單軌制”和“捆綁考核機制”，把信息化應用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環境掛鉤，與警務單位經費保障的“票子”掛鉤，以“強行入軌”辦法保障信息化建設順利開展。二是建立督導機制，捆綁考核。按照“信息辦統籌、業務部門指導”原則，整合刑偵、治安等部門的內部信息數據，打破公安內部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據“督查督辦、定期通報”原則，要求整合數據后的刑偵、治安、法制等業務指導部門對各自負責的板塊不定期開展督查督辦，綜合應用網上監控、人工抽查等方式對各單位信息檢查刪改、信息采集數量、質量情況實行每日通報。根據“捆綁考核機制”，發現業務指導部門在督查過程中，應發現而未發現或包庇隱瞞未報的各類數據，實行同等懲處，以徹底解決不如實、不及時、不準確錄入信息的現象。三是建立獎懲機制、強化考評。在經費保障上，實行經費保障與業績掛鉤的原則，對各警務單位除實行人頭基本保障外，按照各警務單位的網上工作實績實行獎勵性保障，干得越多，質量越好，經費保障越多。
（三）以基礎工作站為據點，打破基礎瓶頸，夯實信息化建設基礎。在現有的治安形勢下，基層公安機關警力嚴重不足直接導致民警疲于應付，對基礎工作信息化的“真實、準確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及，依靠在特定的時間段內，組織大量警力集中搞“大會戰”來收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬變的信息時代顯得尤為蒼白無力。為真實、準確收集海量的基礎信息和保證已采集信息的及時更新、準確鮮活，我們探索建立了信息化基礎工作站。一是按照“縣財政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎工作員，在各鄉鎮設立信息化基礎工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎工作員，設置7個信息化基礎工作站。二是明確信息化工作員職責。工作站工作員不僅負責該社區的人口登記，還負責該社區的場所、行業、出租房登記，同時兼任該社區的情報信息員。三是社會聯動、打破信息壁壘。為防止出現“公安一家唱”和信息更新不及時的弊端，在縣、鄉鎮兩級綜治辦和社區的組織下，從各小區、單位、樓院保安及守樓護院人員中物色情報信息聯絡員協助管理，并將協管情況納入該年度社會治安綜合治理考評。四是大膽探索、努力實現多項信息關聯。通過警綜平臺系統的升級改造，在將信息化基礎工作站前期采集的海量鮮活基礎數據錄入平臺的同時，對所有已采集的信息進行關聯，實現資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管，真正達到“查一人、知一戶；查一點、知一片”，最終實現“以證管人、以房管人、以業管人”和“人、房、業”關聯的目的。五是創新便民服務形式。在采集信息過程中，利用便攜式打印機、數碼相機等便攜設備隨時隨地為群眾辦理暫住證等，真正達到方便群眾、零距離服務群眾的目的，努力構建和諧警民關系。
（四）以維護社會穩定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務經濟發展。一是調整警力，合理布局，不斷加強社會治安防控前沿陣地建設，形成以中心派出所為主導,以駐警點為支撐的點線面結合的治安防控體系。二是健全派出所基礎信息系統，整合派出所的各類基礎工作管理臺帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實有人口與實有單位，從而為一線民警提供了一個開展基層基礎工作的有效平臺，夯實公安基層基礎工作，實現基礎工作信息化和流動人口的動態管理。三是按照“一警多能,快速機動,提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會面治安防控力度。通過以上工作，保障了全縣社會治安狀況進一步好轉，群體性事件增幅呈遞減趨勢，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設中存在的問題。
（一）基層信息化應用數據少，動態性差、信息化建設轉化為現實戰斗力存在差距。基層工作綜合信息系統建設規模大，涉及多個職能部門，大多數系統模塊信息數據少，信息系統為實戰服務的水平和能力大打折扣。工作對象、被侵害信息主要依靠被動更新，數據動態性差，不能及時反映本地人、財、物、組織等實際情況的變化。
（二）公安信息化應用程度不高，重建設、輕使用現象依然存在。應用是信息系統建設的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應用的帶動和依托，就沒有信息化。當前，基層所隊信息化應用不夠普及，已經建成的基層所隊主頁及應用開展較多的辦公自動化系統沒有得到很好的利用，存在重建設、輕使用問題。基層人口系統信息，部分模塊數據量少，更新慢，應用價值不高；各所隊配備的公安網計算機瀏覽網頁的多，業務查詢的少，系統應用的少，特別是在逃人員、被盜搶機動車、犯罪人員等直接支持一線實戰的業務數據應用率不高。
（三）系統應用的推廣力度不夠，應用水平不高，推進進度不平衡。目前，辦公自動化在縣局及各派出所得到了全面應用，但具有相對的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊推進不平衡；基層民警隊伍的整體科技素質還不高，民警技能不強，應用能力較薄弱，還不能很好地使用系統，充分發揮系統應有的作用。
三、加快推進我縣公安信息化建設的對策。
（一）提高認識,切實增強信息化應用的責任感。一要牢固樹立信息主導警務理念，真正確立“信息就是基礎，信息就是警力，信息就是戰斗力”的指導思想，高度重視加強信息化應用知識的普及。二要廣泛宣傳,培養信息化應用意識。積極教育引導廣大民警充分認清公安信息化建設的重要性和緊迫性，時刻銘記“不懂科技應用的領導將失去指揮權，不懂科技應用的民警將失去工作權”這一理念。三要充分運用典型案例進行宣傳引導，使民警特別是部分意識不強的民警深刻認識到公安信息化建設與應用是新時期公安工作發展的必由之路。
（二）加強培訓,著力提高信息化應用的技能。一要根據民警信息化應用技能的不同程度,分為初學、初級、中級等不同層次有針對性地開展培訓。二要集中培訓骨干,然后由骨干在各部門組織訓練。三要在集中培訓的基礎上深入基層檢查指導實際操作技能,提高培訓效果。四要由各警務單位組織民警“結對幫扶”,有針對性地提高操作技能。五要對接受能力弱、技能掌握基礎差的同志,在普遍培訓的基礎上進行重點強化訓練。在培訓措施的保障上,堅持以考促訓。
19、122的“三臺合一”工作，將指揮中心建成集報警求助、城市管理、社會救援、服務群眾、警務投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調度的神經中樞，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急反應機制，提高政府駕馭社會治安局勢的能力、處置突發事件的能力和為經濟社會發展服務的能力。三要積極探索研究、實踐網上作戰的新戰術、新戰法，以實戰、應用完善和發展信息化應用機制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務工作實戰效能。四要領導帶頭應用，切實形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機制,全力抓好信息化應用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應用、維護制度。二要建立健全情報信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵機制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創新機制。通過相應的獎懲制度和保障措施,使信息化應用工作走上常態化、制度化、規范化、科學化的發展軌道。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇五
三是“四百”活動和“創五優爭先行”活動有待進一步深化和提升，特別是在落實解決提出的問題有待加強協調。
（二）下半年工作計劃：
一是建立完善工作責任制度，促進安置幫教工作扎實有效地開展。加強基層司法所、人民調解組織建設，充分運用調解方式，預防和化解農村基層和城市社區各類社會矛盾糾紛。
二是繼續完善和深化大調解機制，積極做好矛盾糾紛排查調處工作。對群體性上訪的重要線索和糾紛隱患，及時上報、及時介入積極參與調處，確保社會治安穩定。
三是深入學習實踐科學發展觀，深化“四百”活動和“創五優爭先行”活動，確保取得成效。
四是力爭解決司法所高配問題。根據省委組織部等五部門聯合發的《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》文件精神，力爭今年把條件成熟的司法所所長副科級配備到位。
五是開展爭創優秀縣（市、區）司法局和優秀司法所活動。根據省司法廳《關于在全省開展爭創優秀縣（市、區）司法局和優秀司法所活動的意見》閩司辦〔20xx〕45號文件要求，縣司法局積極做到班子好、隊伍好、工作好、保障好、形象好；司法所積極做到隊伍建設正規化、業務工作規范化、科學管理信息化、硬件設施標準化、經費保障制度化、服務大局優質化。
六是突出“法律九進”和“民主法治創建”工作，推進普法依法治理進程。突出“法律九進”活動，落實“五五（20xx年度編辦工作總結）”普法規劃；突出民主法治創建，推進依法治理水平，做好第二個依法治縣五年規劃的總結表彰工作，啟動新一輪依法治縣五年規劃，積極推進“民主法治村（社區）”和“平安單位”的創建活動，認真抓好學校、企業、行業、基層4類示范點建設。
七、繼續抓好掛包村的各項工作，尤其是村級組織的換屆選舉工作。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇六
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創品牌，三年上臺階的目標，真正達到發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區治安情況，從轄區實際出發，本著務實的態度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區民警工作的重點內容之一，也是社區警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業及現實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監控。堅持一般人口面上管、高危人群監控管的原則，提高發現控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發現難管理的現狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規。對出租屋內發生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發揮其內部管理、集體管理、直接管理的優勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區內的流動人口，充分調動社區可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區民警協管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區的高危人群，由社區民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現實斗爭。一是充分發揮公安網絡優勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發現混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現實表現進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發函率要達百分之百。三是廣泛發動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現形為突破口，提升治安防范質態。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發動群眾是彌補警力不足，克服責任區偏大困難的重要措施之一。針對我轄區實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區低保巡邏隊、大壩社區綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監控的效能。針對我轄區金融單位全部安裝了視頻監控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現行為出發點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發案地區采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創品牌，三年上臺階的目標，真正達到發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區治安情況，從轄區實際出發，本著務實的態度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區民警工作的重點內容之一，也是社區警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業及現實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監控。堅持一般人口面上管、高危人群監控管的原則，提高發現控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發現難管理的現狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規。對出租屋內發生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發揮其內部管理、集體管理、直接管理的優勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區內的流動人口，充分調動社區可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區民警協管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區的高危人群，由社區民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現實斗爭。一是充分發揮公安網絡優勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發現混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現實表現進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發函率要達百分之百。三是廣泛發動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現形為突破口，提升治安防范質態。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發動群眾是彌補警力不足，克服責任區偏大困難的重要措施之一。針對我轄區實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區低保巡邏隊、大壩社區綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監控的效能。針對我轄區金融單位全部安裝了視頻監控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現行為出發點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發案地區采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇七
2014年10月28日，根據市局黨委、政治部的統一安排部署，為了打好“90會戰”這場硬仗，我回到了平川分局，后安排在巡警大隊，從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊領導的正確領導下，在全隊同志們的幫助下，我嚴格要求自己，認真學習公安業務知識，勤勤懇懇投入各項工作，始終保持著良好的工作作風和思想意識，尊重領導，團結同志，聽從指揮，在平時工作中，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難，較好的完成了這次下基層的工作任務。下面我就將這50天的工作做個小結。
在思想政治方面。50天來，我積極加強理論學習，努力把學習十八大的思想理念和科學發展觀的精神內涵作為提高素質的主要內容，把上級黨委的各種要求和指示作為推動工作的主要引領，不斷汲取政治營養，提高思想覺悟。
在工作能力方面。我在加強學習的同時，始終能夠以我為主開展工作，撲下身子，不等不靠，真抓實干，努力提高工作能力；結合平川城區具體情況，優化巡邏覆蓋面，合理根據巡邏時間，較好的完成了日常巡邏任務，維護了社會治安穩定，確保了一方平安，得到了老百姓的一致好評。
在工作作風方面。我能始終以人民警察的要求嚴格要求自己，服從命令不講條件，完成任務不打折扣，能夠始終以“五條禁令”和各種規章制度嚴格要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，堅持按時上下班制度，堅持深入一線，工作中不怕苦不怕累不怕麻煩，勇于開展批評和自我批評，不斷總結經驗教訓，努力把全心全意為人民服務的宗旨化作個人的實際行動投入日常工作中，保持了一名公安戰士的良好作風。
在工作成績方面。我也始終不忘公安機關打擊違法犯罪、維護一方社會治安的神圣使命，在這50天里，完成城區繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機關等區域的武裝巡邏任務25余次,接處警40余次，屬治安案件20余起，屬刑事案件2起，救助醉酒人員、神經病人員17余次，發現預防群毆事件1起，參加集體備勤1次，對以上工作都能較好的完成且妥善處置。
在廉政自律方面。在嚴格遵守國家法律法規的同時，我始終把執行“五條禁令”、“三項規定”等作為工作要求和行動標準，嚴格自我管理，努力樹立一名人民公安的良好形象。
在學法用法方面。我不斷在學習中提高，在實踐中鍛練，不斷思考總結，通過學習，也使自己的知識結構和業務水平得到了較大提高，為保證工作的順利開展提供了有力的支援和幫助。
總結經驗教訓，我也還存在許多不足。
在基層總有力不從心的感覺，所以發現我需要學習的東西還有很多，這50天里學到只是皮毛，離一民合格的人民警察還遠遠不夠。
以上是我對自己這50天的工作總結，在今后的工作中我將進一步嚴格要求自己，堅持做老實人，說老實話，辦老實事，把群眾的事情當成自己的事情去辦，把群眾困難當做自己的困難，把自己牢牢扎根于群眾當中，在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績。
“下基層強作風”崗位實踐活動工作總結（固安縣動物衛生監督所劉光遠）為深入貫徹落實“兩學一做”教育實踐活動和深入開展機關作風整頓活動總體要求，按廊坊市動物衛生監督系統......
**鎮機關干部下基層活動總結為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮黨委嚴格按照縣委的統一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊......
干部下基層工作總結“千名干部下基層、為民服務促發展”、“三問三解”活動開展以來，區政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發揮組織協調職能作用，組織得力......
“百名名干部”下基層活動個人工作總結我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮工作。近五個月以來，我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，以實現經濟突破發展......
工作總結根據縣委千名干部下基層活動部署要求，我被下派到二道溝村工作。深入到村，我嚴格按照縣委、縣政府和鄉黨委、政府的部署要求，深入到村組農戶調查研究，幫助群眾解決一些力......
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇八
2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創品牌，三年上臺階的目標，真正達到發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區治安情況，從轄區實際出發，本著務實的態度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區民警工作的重點內容之一，也是社區警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業及現實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監控。堅持一般人口面上管、高危人群監控管的原則，提高發現控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發現難管理的現狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規。對出租屋內發生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發揮其內部管理、集體管理、直接管理的優勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區內的流動人口，充分調動社區可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區民警協管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區的高危人群，由社區民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現實斗爭。一是充分發揮公安網絡優勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發現混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現實表現進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發函率要達百分之百。三是廣泛發動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現形為突破口，提升治安防范質態。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發動群眾是彌補警力不足，克服責任區偏大困難的重要措施之一。針對我轄區實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區低保巡邏隊、大壩社區綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區內部單位防范潛力，運用科技手段提升街面治安監控的效能。針對我轄區金融單位全部安裝了視頻監控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現行為出發點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發案地區采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎年”的開局之年，如何做到一年強基礎，兩年創品牌，三年上臺階的目標，真正達到發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目的，我們中隊結合轄區治安情況，從轄區實際出發，本著務實的態度，以壓降案件、力爭為提線破案提供新的支撐點、服務現實斗爭、打牢基礎工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個方面：
一、以強化責任心，深化“三項”會戰為依托，采取入戶調查的工作方法，增強房屋出租戶的管控和流動人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區民警工作的重點內容之一，也是社區警務工作的重中之重，實際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認識緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內的特點，以入戶調查作為主要勤務式，以按年度核簽《房屋出租治安責任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅決做到底數清、情況明、問題掌握。
1、依托房屋載體，實行分層管理房屋出租戶的工作關鍵在于管控，必須堅持“以房管人”的工作思路，落實各項管理措施，掌握工作主動權。根據社區的實際樓幢的分布情況，定時定階段調整工作重點，側重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質量的前提下，對承租人分層次管理，對有固定職業及現實表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對游手好閑、單身租住、無業人員租住等重點承租人納入視線，進行重點監控。堅持一般人口面上管、高危人群監控管的原則，提高發現控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎上將房屋出租戶也實施等級管理：分為放心戶、不放心戶，對放心的依靠他們，不放心的重點管控，按分類等級進行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強化查處力度。針對平時社區管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關心租金，對治安不聞不問，出租戶難發現難管理的現狀，我所以實施治安管理處罰法為契機，加大對該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責任書》的基礎上，用足用好法律法規。對出租屋內發生違法犯罪的，除依法進行打擊處理外，按照“誰出租、誰負責”的原則，狠抓落實加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進行相應的處罰，增強其依法出租的意識。
3、依托社區團體，分類分層管理。根據我所流動人口多的特點實行三種管理模式。一是委托管理型。對居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關單位簽定治安責任書，要求用工單位充分發揮其內部管理、集體管理、直接管理的優勢，做到人來登記、人走報告，每月向派出所呈報一次流動人口變動情況。派出所針對有關單位呈報情況進行抽查，定期開會，對好的予以表彰，對差的予以處罰，主要強調用工單位抓落實情況。二是雙重管理型。針對散居在小區內的流動人口，充分調動社區可利用資源，由民警牽頭組織社委會等有關部門掌握流動人口基本情況，及時上門登記辦證。三是直接管理型。對散居在路邊店的流動人口，結合治安巡邏由社區民警協管員直接登記辦證管理。對流動人口實行分兩層管理，第一層為控制層，對那些居無定所、無業可就、有較大違法犯罪危險性的，或來自特定具有地域性犯罪地區的高危人群，由社區民警直接管控制，強化對這部分人員見面率和日常表現的掌握；第二層為知曉掌握層，對有固定工作和收入，表現較好的外來人口及時登記辦證錄入微機，做常住人口管理。
4、依托警務平臺，服務現實斗爭。一是充分發揮公安網絡優勢，對登記的承租人和暫住人口及時上警務平臺進行比對，及時發現混跡其中的逃犯，比對率要達百分之百。二是通過函查的方式，對“控制層”的流動人口現實表現進行調查，及時掌握其有無受過打擊處理有無前科劣跡等情況，發函率要達百分之百。三是廣泛發動群眾，嚴密治安防范網絡。
二、以抓現形為突破口，提升治安防范質態。
1、緊緊依靠社委會，密切警民關系，充分調動社委會參與治安巡邏的作用。依靠社委會，充分發動群眾是彌補警力不足，克服責任區偏大困難的重要措施之一。針對我轄區實際情況，我們及時與社委主任進行交流提高統一認識，抓住社委會考勤低保人員參加社區義務工作的特點，由社委會出面成立了低保人員巡邏隊伍，填補了巡邏時段的空白。如成立了紅杉樹社區低保巡邏隊、大壩社區綠橄欖巡邏隊等都收到了較好的社會效果。
2、深挖轄區內部單位防范潛力，運用科技手段提。
升街面治安監控的效能。針對我轄區金融單位全部安裝了視頻監控的特點，我們經常性地上門促督檢查視頻對外延伸監控工作的落實，同時主動上門加強溝通，邀請內部單位成員參與治安防范工作，確保構筑嚴密的治安防控網絡，提高內部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學的勤務巡邏模式。在巡邏方式上我們堅決做到公開與秘密相結合，堅持警力跟著警情走，以抓現行為出發點，堅持著裝巡邏和便衣巡邏相結合，著裝人員對社區面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對易發案地區采用便衣巡邏、蹲點守侯等方式，力爭抓現行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學研判機制和考核機制。堅持對警情案件的分析，牢固樹立信息指導警務的理念對相關信息定期量化分析，梳理研判，促進巡邏防范工作上臺階。我們中隊堅持每天對今日警情進行分析研判，從中及時掌握了解轄區當前治安形勢和特點，利用每周一點評一周巡邏工作的“碰頭會”將信息及時傳達給一線巡邏人員，增強巡邏工作針對性，同時建立業績考核機制，為增強巡邏人員工作的積極性和主動性，我們加強對巡邏人員的量化考核：(1)巡邏時間段的案件考核及抓獲考核，堅持做到每周一評每月一結年終匯總的工作機制，強化巡邏工作責任心。(2)建立考核獎懲機制，制定專門的考核獎懲辦法，及時兌現獎勵，提高巡邏人員工作的主觀能動性，確保獎勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認為要做好基層基礎工作，應當從實際出發，向社會借人力，把廣大群眾當成參與主體，通過擴大治保人員、單位保衛人員治安極積分子，調動廣大市民參與防范的積極性和主動性；向各界借物力，積極爭取黨委政府和社會各界的支持，緩解自身經費壓力，創造必備物質保障；向媒體借勢力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營造一個濃厚的基層基礎工作社會氛圍。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇九
近幾年，隨著邊境地區改革開放的縱深發展，來邊境地區從事開發礦產資源、投資經商的外來人員日趨增多，相對上升的發案率和市場經濟中滋生的各種不良因素，使公安邊防派出所基層基礎建設面臨著許多新的挑戰和新的壓力。及時解決這些問題對打牢公安邊防部隊發展根基，建設和諧邊境地區，無疑具有重要的現實意義。
（一）地方黨委政府重視。多年來，各級地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎建設，尤其是體制調整以后，堅持以邊防業務工作為中心，以基層工作為重點，不斷加大對基層經費、物資、裝備的投入，使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發展潛能得到調動和釋放。
（二）治安防范功能得到明顯增強。通過開展邊防派出所等級評定、警務制度改革和愛民固邊戰略，使邊防派出所的整體面貌煥然一新，邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強，特別是邊防派出所在危險爆炸物品管理和居民區安全防范措施的進一步落實和加強，有力地維護了邊境地區的社會穩定。
（三）群眾工作能力有了新的提高。基層干警的宗旨意識和群眾工作意識不斷增強，有效地解決了群眾工作不好開展的問題，而且也密切了警民關系，并贏得了群眾的贊揚，使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風得到了有效遏制。
（四）后勤綜合服務保障能力得到較大增強。在積極改善基層干警工作生活條件的同時，各級黨委千方百計在經費、裝備、物資等方面大力向基層傾斜，加大基層警務管理工作的科技含量，提高了邊防派出所的快速反應能力。
（一）公安邊防派出所的現役體制對其公安業務的建設存在影響。邊防派出所地處祖國邊境一線，無論從地理位置還是行使的職責，都要求邊防派出所實行現役體制，而現役體制最大的特點就是人員不能長期穩定。公安邊防部隊不單單執行軍事任務，更多的是執行公安業務。業務的熟練程度與年齡大小、參加工作時間長短具有一定的關系。但是，現在的邊防體制決定了干部服役年限，許多同志在邊防派出所工作了十幾年，積累了許多實際工作經驗，工作正處在成熟期，但由于受服役年齡的限制，不得不考慮轉業去向問題。由于這些人的離去，邊防派出所的業務基礎建設大大削弱，從而影響了戰斗力。
（二）群眾工作不好開展，群防組織作用發揮不夠。由于受到市場經濟的沖擊，部分邊民群眾的愛國主義思想和法制意識淡化。少數人不能正確認識和處理生產致富與遵紀守法、強邊固防的關系，在個人利益面前置國家政策、法規不顧。加之現在邊境居民主要精力用在發展家庭經濟，特別是群眾組織骨干成員的經濟報酬問題沒有從根本上得到解決，很難激發群眾的積極性。
（三）個別民警的責任心不強，工作不夠深入，各種消極保安全思想嚴重。一是受市場經濟的負面效應的影響，少數民警價值觀念偏離正確方向，產生了“當兵雖然光榮，但不能長期下去”的片面認識。而一些年齡偏大、接近服役年限的營連職干部，對自己的后路考慮較多，尤其是近幾年來轉業干部安置困難，部分老同志都想在部隊干到自主擇業或退休，但是現行的政策又不允許，因而思想上產生消極保安全的想法，沒有長期打算，工作缺乏后勁和責任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊集武裝性、執法性、涉外性于一體，轄區點多、線長、面廣，部隊高度分散，長期在基層工作的民警由于人員少，任務重，缺乏嚴格的軍政訓練，個別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊的經驗，找不到部隊建設和業務工作的最佳結合點。這些原因都滋生和助長了部分民警責任心不強的消極保安全思想。
（四）個別民警素質偏低，不能適應形勢發展需要。邊防派出所警官隊伍成分復雜，個別民警專業水平不高，業務素質、執法水平明顯低于公安干警。首先，邊防部隊干部隊伍來源不一，成份各異，對專業知識、法律知識知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學專業的限制，民警的工作能力和業務素質參差不齊。其次，由于個別基層領導干部“重使用，輕培養”，使部分民警長期得不到系統的在崗培訓，整體素質一直沒有真正得到很好地提高。再次，部分民警“重業務，輕學習”，對加強學習重要性認識不足，理論學習和業務學習不深、不細、不實，流于形式，影響了自身素質的提高。第四，沒有統一的培訓機制，又不重視對新同志的傳幫帶工作，加上人員流動頻繁，使民警的執法能力與水平長期在較低的層次徘徊。
（五）影響地區穩定的因素增多，實現建設和諧邊境轄區目標任重道遠。就阿拉善盟本地情況來看，影響地區穩定的因素有以下五個方面：一是邊境轄區社會經濟正從牧區型經濟向工業型經濟轉變，危爆物品管理日趨嚴峻，新情況新問題不斷增多。隨著轄區礦產資源進一步開發，危爆物品使用量劇增，非法買賣、運輸、使用危爆物品案件時有發生，是影響邊境管理區安全穩定的重要因素之一。二是軍事試驗基地、歷史文物遺址等保衛任務繁重。擔負中國載人航天發射任務的“東風航天城”就位于阿拉善盟額濟納旗邊境轄區內，衛星發射和導彈試驗期間，邊防派出所外圍重點地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務非常繁重。同時，邊防轄區內的文物古跡遭不法分子破壞嚴重，形勢不容樂觀。三是隨著口岸建設和對外貿易的快速發展，各類治安問題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對外開放窗口，過貨量逐年遞增，同時給治安管理帶來的負面影響也逐步增大，一些惡性、跨國性案件也偶有發生。四是公路、鐵路相繼開通，大大加重了邊境管理難度。2004年以來共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人，其中有15人均為在其他地區作案后潛逃到邊境地區的務工人員。隨著嘉（峪關）—策（克）鐵路、臨（河）—策（克）鐵路、臨（河）—哈（密）公路陸續建成和開工，必將涌入更多的人流、物流，維護社會治安穩定的任務更加繁重。五是群體性事件人數和起數呈上升趨勢，成為影響邊境地區穩定的敏感問題。僅2004年以來，邊境轄區內先后發生大規模群體性事件35起，涉及人員兩千余人，通過努力為地方政府和群眾挽回經濟損失近300余萬元，防止發生上訪事件和大規模群體性事件仍然任重而道遠。
（六）邊防派出所任務繁重，減負勢在必行。通過調研發現，機關與基層有脫節現象，主要表現為機關發文太多，有時重復發文，增加了基層工作負擔；制定工作措施時，對基層受客觀條件因素考慮不足，有些工作布置下來，很難實現。
（一）進一步統一思想，提高認識，把基層基礎工作作為重中之重來抓。基層基礎工作是公安邊防保衛工作的根基和起點，要堅持把基層基礎工作擺到基層建設的中心位置，注意和克服輕業務、重其他的錯誤傾向，堅決防止一手軟、一手硬的現象，正確處理好中心工作與其他工作的關系，努力做到統籌兼顧、科學謀劃、突出重點、整體推進，牢牢把握基層基礎工作的正確方向。要不斷適應形勢發展的客觀要求，把做好基層基礎工作同國際、國內形勢的發展變化緊密結合起來，同當地經濟、文化的發展結合起來，同整個公安邊防工作的改革發展結合起來，不斷總結經驗，強化理性思考。同時，還要努力轉變工作作風，加強對基層基礎工作的指導。一方面，要針對形勢的發展，經常深入基層開展調查研究，努力發現和掌握帶有普遍性和傾向性的問題，加大宏觀指導力度；另一方面，要緊密結合邊境管理工作中的重點、難點、熱點問題，著重抓好對基層基礎工作中薄弱環節和具體問題的解決，哪里問題多、困難大就沉到哪里，切實幫助基層解決好工作操作不得法、落實不到位的問題，進而確保基層基礎工作長期、穩定、健康地向前發展。
二、當三，那么，邊防派出所的各項工作就可以保證順利開展。第三，就是向科技要警力。為進一步提高邊防部隊正規化建設水平，增強邊防派出所的管控能力，各級應加大對邊防派出所的科技投入，加強信息化建設，使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。
（三）加大培訓力度，努力提高民警的法律業務素質。要按照部局從嚴治警、高質量建警的要求，采取有效措施，加大工作力度，切實提高廣大干警做好基層基礎工作的實際能力，做到人員定位、職責清楚、工作規范、標準明確、制度完善、獎懲分明。一是要強化民警法律知識的學習，在提高法律素質和執法水平上狠下工夫。把培養和提高廣大民警的執法水平作為一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。二是要努力提高民警的實際業務工作能力。一方面要繼續組織安排好院校畢業生和年輕民警到當地公安機關接受實際鍛煉，從感性上提高對各項公安業務工作的認知程度；另一方面要大力開展崗位練兵活動，通過以老帶新和深入基層工作，使民警在實際工作中得到鍛煉提高。
后，碌碌無為，平平庸庸的民警不能按期晉職，不能提拔使用。三是對警務區工作進行必要的監督。支隊、大隊、派出所都要對警務區工作實施監督檢查。一方面通過定期不定期深入基層檢查，抽查警務區工作的開展情況，從中及時發現問題和解決問題。另一方面為警務區警官當好參謀，指明工作思路，及時總結推廣好的工作做法，糾正工作偏差。四是自覺接受群眾監督。要經常聽取地方黨委、政府、人民群眾對警務區工作的意見和建議，發揚好的做法，改正不當做法，從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，使警務區工作深入百姓心中。
（五）抓好邊防派出所改革工作，努力爭創等級派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務轉移到抓管理、抓防范上來，提高對邊境社會治安的控制能力。二是要從嚴格執法、熱情服務和樹立良好執法形象入手，全面加大警務公開的力度。拓寬新形勢下做好群眾工作的新路子，切實把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗派出所工作的唯一標準，把密切聯系群眾、方便群眾融入到各項管理工作當中，并從制度保障和監督措施上不斷加以強化，使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺行動，真正夯實基層基礎業務工作的根基。
（六）竭力為基層邊防派出所減負。各級機關安排工作要突出重點、全面細致、統籌安排、合理部署，盡可能避免多頭下達任務，下達指標，盡可能減少文件、臨時性突擊性工作，以召開座談會等形式，廣泛征求基層民警意見建議，探索和形成與當前公安邊防派出所工作相配套的工作機制，同時要合并各類檢查和考核，實行資源共享，探索為基層減負有效機制，保證基層派出所民警有足夠的時間和精力去開展好長期性的基礎工作。（內蒙古阿盟邊防支隊常曉斌）。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十
在河北，呂建江綜合警務服務站外，石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務服務站主任王永輝接過英雄的交接棒，帶領全體民警輔警，不斷傳承和弘揚著英模精神。
在黑龍江，哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步，把群眾捧在手上、舉過頭頂、裝進心里，以實際行動贏得群眾的信賴和支持。
在山東，青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊同三高速公路大隊二中隊原中隊長李涌致敬學習的熱潮，學習他矢志不渝守護百姓平安的愛民情懷。
在寧夏，銀川市公安局金鳳區分局長城中路派出所所長馮偉帶領全所民警輔警，用細致入微的工作態度和扎實的工作作風，將工作做到了群眾的心坎兒上。
尋找警營中的最美，不僅是一次對忠誠無畏、奉獻擔當精神的深情禮贊，更是一次堅定理想信念、牢記初心使命的最美實踐。
據統計，目前，僅“最美基層民警”微博話題累計閱讀量就達億。經過層層選拔，20__“最美基層民警”名單即將出爐，繼續通過各大平臺向全國人民綻放他們的“最美”。
集結號令已經發出，戰斗號角已經吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動，在警營內外引發廣泛關注和熱烈反響。
廣大民警通過多種方式收看直播后紛紛表示，要向優秀的基層民警們學習，立足本職崗位，忠誠履職盡責，用心、用情、用力服務好人民群眾，以更加昂揚的姿態護航新征程、建功新時代，以更加優異的成績迎接黨的xxx勝利召開。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十一
公安基層基礎工作是整個公安工作的根基，是公安事業賴以生存和持續發展的基礎。近幾年來，上級公安機關對基層基礎工作也相當重視，積極探索，大膽實踐，基層基礎工作有了長足發展，駕馭和控制社會治安的能力也有了全面提高。但是，隨著社會治安形勢的不斷發展以及各種因素的制約，基層基礎工作仍存在著不少問題與困難，成為制約公安工作的瓶頸。現筆者結合派出所工作實際，對基層基礎工作現狀進行分析并就如何加強基礎工作談談自已的看法。
（一）警力不足與日趨嚴峻的社會治安形勢不相適應。
但與之相對應的是現有警力配置的嚴重不足。安陽派出所現有民警25人，其中所領導4人，內勤2人，辦案民警11人，巡防民警2人，社區民警6人，每名社區民警平均管轄實有人口16000余人，按照xxx“城區每3000實有人口配備1名責任區民警”的規定，僅社區民警就缺額達27名。因為警力不足，導致警力擺布力不從心，捉襟見肘，廣大民警夜以繼日工作，仍難以應付，警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標任務，民警經常加班加點連軸轉，體力處于透支狀態，不少民警出現了腰椎間盤突出、心臟頻發性早搏、高血壓等癥狀。
（二）專項行動和非警務活動過多，牽制基層基礎工作的開展。
從目前我局的各種考核機制看，普遍存在著以數字論成績，以打處數、破案數、罰沒數等論“英雄”的現象，在考核分值設置上往往是打擊分值大且加分多，基礎工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后，派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作，不得不增加辦案力量，縮減社區民警數，致使民警對基礎工作無暇全面顧及，基礎工作出現盲區。但是，基礎工作量大面廣，是一項龐大而繁雜的工作，需要民警通過日常的工作進行積累，不可能像打擊犯罪一樣，有數字成績和讓人津津樂道的過程。基礎工作的成績不顯山露水，閃光點不容易被人發現，同樣付出的努力，同樣艱辛的工作，出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎來看，派出所民警的機會也相對少些，這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
（四）執法環境越來越差，民警執法缺乏保障。
近幾年來，公安機關一直在大力加強隊伍正規化建設，不斷推出便民利民措施，著力提高公安行政管理工作的質量和水平，民警的素質得到了很大提升，公正執法、文明辦案程度不斷加強。基層民警常年奮戰在打擊違法犯罪，保護人民，服務群眾的第一線，他們以自己的青春和生命捍衛著社會的安寧。面對著窮兇極惡的犯罪分子，他們挺身而出；為人民群眾排憂解難，他們任勞任怨。可是一些老百姓的遵紀守法自覺性并非同步提高，少數人只求民警為其提供服務與保護，不愿承擔義務，民警的工作得不到群眾的理解和支持，正當執法活動常常受到不應有的阻撓，一旦不滿足他們的不正當要求，就會對民警橫加指責，民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負重。110成了“萬金油”式的社區服務隊，民警為民服務聽不到謝謝，得不到認同，有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察，把警察隊伍中某些個別人的不良行為當成是整個警察隊伍的通病，再加上媒體對警察隊伍負面報道較多，警察在工作中威信度下降，得不到人們尊重。從平時的接處警情況來看，民警處警時如果遭到群眾的惡意中傷，圍觀群眾也表現出不理解、不支持的態度，而且對民警的工作極不配合，更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應有處理，這對民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦，某鎮副鎮長張某酒后滋事，干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時遭到張某等十幾個人圍毆，造成民警身上多處受傷，警服被撕破。我局依法以妨害公務行為對張某等人作出行政拘留決定后，張某提出行政復議，復議機關竟然撤銷了處罰決定，認為張某等人的行為不是妨害公務，而是擾亂公共場所行為的繼續。這在較大程度上助長了違法者的威風，給基層民警造成了心理的創傷。
（五）后勤保障不到位，嚴重制約基層基礎工作的開展。
公安機關是政府的職能部門，工作經費應由財政全額撥付。近年來，盡管各級黨委、政府對公安工作高度重視，逐年加大對公安工作的支持和保障，但現有的公安經費根本無法保障和維持公安工作的正常運轉。基層派出所民警不得不在應付繁重的工作任務的同時，還要花費大量精力和時間想方設法去拉贊助、掙罰款，以用來更新改善辦公設備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結果不但給民警造成極大的心理壓力，而且還給公安機關的公正執法造成嚴重影響，損害公安機關的執法形象。
“基礎不牢，地動山搖”。離開了基礎，基層功能就會削弱，公安工作就會失去依托，就會失去工作主動權和控制權。為實現公安工作的可持續性發展，必須著力解決制約基層基礎工作發展的突出問題，重點突破，整體推進，從根本上將基層基礎工作提升到一個新的品位，從而有效增強公安機關駕馭社會治安的能力。
切實改變基層基礎工作“口頭上重視，行動上輕視”的現狀，通過調整基礎民警在立功受獎民警中的比例等切實有效的措施，營造基層光榮、基礎重要的氛圍，增強基層民警的責任感、榮譽感，激發其做好基層基礎工作的積極性和主動性。特別是要積極探索基礎工作為偵察破案發揮作用后的立功表彰激勵機制，建立在同一案件偵破中，發揮作用的基礎民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎勵的新型評估機制，賦予基礎工作新的活力和生命線，以激發基礎民警全力開展基礎工作的積極性，挖掘和激發其內在潛力。
（二）完善績效考核，確立正確的工作導向。
對派出所的考核不應實行“一刀切”，要建立科學的績效考核辦法。因為各派出所的轄區環境、治安特點、功能側重等方面均存在差異，應根據派出所工作的共性，歸納其工作重點，有針對性的提出工作要求和基本運行機制。同時，根據個性，有區別的制定考核標準，引導各派出所各有側重的開展工作，使各所基本上處于同一起跑線，增強可比性，實現派出所工作的深入推進。對派出所內部工作的考核而言，也要根據責任分工確立不同的考核標準，正確評價民警的工作，避免“一刀切”帶來的考核不公，從而充分調動派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對警力布局進行重新調整，及時修訂了績效考核細則，對辦案組民警和社區民警、暫口職工分組實行考核，每月進行考核排名，按分值發放獎金，獎金差額最高可達2000元，較為公正地體現了獎勤罰懶，在全體民警中營造了你追我趕、爭先創優的的良好工作氛圍，有效促進了各項工作的全面提升，2007年以來的四色預警連續保持最佳綠色，績效考核成績列全市派出所序列第一。
（三）堅持因情施策，強化基層基礎保障措施。
要根據“責、權、利”相統一的原則，加大對基層人、財、物的投入，探索建立長效、穩定、可靠的保障機制。在警力配備上，要切實按照xxx的要求真正實現警力下沉，解決派出所警力不足的困難，科學整合現有警力資源，合理配置基層警力。在從優待警上，要提高基層民警的政治待遇和經濟待遇，解決民警的后顧之憂，如住房、子女入學入托、子女就學醫療保障等問題。在保障執法權益上，堅決支持民警依法履行職責，對襲警、侮辱民警等違法犯罪行為，要及時查處嚴厲打擊。在宣傳發動上，宣傳部門要正確向群眾通報治安形勢的嚴峻性，客觀地向社會反映基層民警工作的疾苦，以及與犯罪分子作斗爭的危險和任務的艱巨，逐步讓全社會理解、支持公安工作。同時，公安機關要切實為基層“減負”，機關單位要減輕多頭領導、多頭考核給派出所帶來的壓力，精減對基層所隊的檢查、考評、驗收活動，多進行一些解決實際困難的實在的幫助和指導。
（四）倡導與時俱進，在警務模式上推陳出新。
系。三是強化公開巡邏。該所每天安排60名協警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊，統一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進行分時段不定區域的集中公開巡邏，提高街面見警率，增強巡邏密度，營造主動擠壓犯罪空間，有效震懾了街面犯罪分子。四是強化集中清查。由基礎組民警帶領暫口職工、戶管員、協警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對工作，對轄區內出租房逐戶開展排查校對，對未能履行責任的房東嚴格依法處罰，以罰促登，以罰促管，使出租房和暫住人口底數清、情況明。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十二
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人在這一年來發生的巨大變化，我和同事也在不斷的進步，并朝著同一個目標奮斗著。在同事們的幫助指導下，通過自身的努力和改變，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力都得到進一步的提高，通過改變取得了些許的工作成績，并以認真學習、扎實工作、勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待工作。
新的一年到來，也給我們帶來新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不要忘來回顧和總結過去一年所在的努力。在這過去的一年中我學到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發現了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對項目工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進腳步、拓展市場、穩定持續發展的關鍵年，現就20xx年的工作情況總結如下：
一：工作方面：
1、熟悉了解公司各項規章制度。
為了更快更好地宣傳我們這個團隊，為以后的后繼工作打好鋪墊，加緊時間學習對其他公司的各項規章制度，通過了解和熟悉，我為我們這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，交流，更快更好地完成工作任務。
2、項目中主要工作和運行情況。
20xx年做過的項目涉及幾個縣市：英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤店、河南息縣包信心連心生活超市；在和同事們的共同協助圓滿的完成任務，卻沒有得到老板的認可是20xx年度工作中的瑕疵，為20xx年的工作留下小小的遺憾。
二、工作的體會和經驗總結。
1、在跟客戶談需求的時候，尤其是那種需求天天變的客戶，我們一定要事先做好規矩：統一并確定一個聯系人。
讓客戶指定一個人和項目組進行溝通，不能a領導或者b領導都來說幾句，如果他們意見不一致，那你只有得罪領導的選擇了，所以，項目的最初就要定好規矩，讓他們有什么要求內部先統一后再對我們說，我們不要卷入他們內部之間的矛盾之中。
2、所有需求變更全部要有書面文字，并讓客戶簽字認可；這樣做好處多多。
有書面證據，以后他們還想改，你有了他以前要求的證據，告訴他：你以前可是這么說的；便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的；對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了。
3、學會引導客戶和有技巧的說不。
在項目推進過程中將會出現非常多的需求，有些需求是迫切的（比如領導發現后提的），有些需求困難度很大，有些技術上達不到的。所以我們在于客戶溝通的時候就要有技巧的.說不，并且盡量把客戶往我們有利的方向引導。
4、學會復制店長和超市管理層。
在項目地初期的時候選出人選進行復制指導，復制成自己的左右手，培訓課加大細致深入度；將會大大減少我們后期人員投入及工作中困難。
5、處理好與客戶關系。
一個項目的成敗和客戶的配合程度有很大關系。我們一定要去了解，合理的分配客戶資源，劃分客戶工作，關注客戶工作量的變化？關注客戶潛在的利益是否受到威脅？這些都是我們必須要去了解的，只有這樣才能團結那些客戶。
三、工作中的不足。
20xx年已經結束，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏計劃的跟蹤堅定性。
在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由于缺乏計劃的跟蹤堅定性，在工作的進度跟不上的情況上，在和老板溝通的時候沒有堅定我們的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作進度達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，要認真制訂工作計劃并按計劃跟蹤進度，對跟不上進度的多和客戶溝通，在和客戶溝通的時候要堅定我們的思路，并解釋到讓客戶同意達到共識，預期圓滿完成項目工作。
2、專業知識面不足。
由于自己的專業知識涉及面不足，尤其是對網絡安全和cd畫圖軟件的專業知識比較缺乏，給我在工作中帶來一些麻煩，但是不影響項目的進度。只是希望在以后的工作過程中，我將加強這些專業的學習，充分利用公司資源，多問專業老師，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
四、明年的工作展望。
針對20xx年工作中存在的不足，為了讓新一年的工作完成得更上一層，計劃做好以下幾個方面的工作：
1、積極搞好合作方的協調，進一步的理順關系；
2、加快手頭項目的推進力度。
3、在保證正常的維護工作下，加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身的綜合素質水平，把工作做到更好。
4、加強對門店的管理、制度流程的實施、執行、傳播并進行監督；
5、做好門店組織架構及總部人員的崗位職責的安排；
6、積極向同事請教做項目的經驗，爭取在做項目的過程中少走彎路。各個項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，自己積極主動找相關部門協調有關事情，使項目能按照客戶要求順利進行。
20xx年已過去，雖然一些項目還沒有完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領導同事塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
在今后的工作中我們都要不斷地創新，汲取合作伙伴的優點，及時與同事員工之間進行有效的溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高門店員工的學習意思，為公司同事做好模范帶頭作用，并及時匯報自己在工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，達到共贏的明天！！！
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十三
縣_：
按照基層基礎建設自驗情況的通知要求，我鎮嚴格按照基層基礎建設“八有”、“八化”標準，對全鎮統計基層基礎工作進行了一次全面自查，現將自查情況作以總結匯報：
一、機構健全、職責明確、工作進展順暢。
二、高標準、嚴要求、按時、按質完成好各項統計工作任務。
1、在日常報表報送中，統計工作人員在嚴格遵照，《統計法》的前提下及時、真實的提供好數據，并能做到原始表與上報表，原始資料與上報資料高度一致，經查看鎮統計站重要報表資料保存40多年（1961年至今）統計臺帳保存50多年，原始資料齊全，報表、臺賬數據一致。
2、結合“升級晉檔、科學發展”活動，合理、科學測算人均現金收入。在工作中，各村統計人員均能做到依據村情科學、合理選點，并按要求對抽選的5戶農戶進行詳細調查，為人均現金收入測算打好基礎。全鎮糧食產量、畜牧季報、固定資產月報、春播、全年播等重要報表統計工作在各村做好科學、翔實統計的同時，鎮統計站抽調3名業務干部不定期深入村組、田間地頭，做好調研和檢查工作，以此確保統計數字的真實性。工作開展中全鎮20個村均能及時上報各種基礎性報表并和鎮統計站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進基層統計工作上臺階。
從自查中我們發現全鎮統計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統計站工作人員變動沒有取得統計資格證；二是村級統計員文化水平低，雖然每年接受鎮上組織的業務培訓但業務能力不夠強；三是部分村報表報送不及時；四是部分村統計資料保存不好，部分資料和原始報表有對視現象，銜接有問題。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十四
統計工作是了解國情國力、指導國民經濟和社會發展的重要基礎工作。統計數據源自千家萬戶，統計基層基礎關乎統計數據質量和服務提供。黨的***五中***提出要推進統計現代化改革，為進一步做好新發展階段的統計基層基礎建設指明了方向。
一是明確工作重點。縣委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統計基層基礎建設實施意見》，組織召開統計基層基礎建設工作會議，明確了推進統計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統計工作考核分值基礎上，xxxx年又專門制定出臺《統計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉鎮（街道）、部門夯實統計基層基礎，提升基層統計規范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業統計人員崗位評價的通知》和關于《xx縣企業統計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業（單位）統計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發《關于下撥統計人員崗位獎勵經費的通知》，要求各鄉鎮（街道）、高新園區和經開區及時安排落實本級資金，確保獎勵經費于財政局下撥之日七xx日內發放到位。
擔任，負責履行綜合統計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據所屬區域基本單位數量，要求在xxx家以下的。
鄉鎮。
（街道）專職統計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮應增配兼職統計人員x名。目前，xx個鄉鎮（街道）共配備統計人員xx人，其中專職統計人員xx人，兼職統計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業單位統計人員在線繼續教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業復工復產、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統計工作巡查檢查，以查代訓，強化統計人員現場業務指導，有效解決統計人員在統計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
和統計執法檢查。
工作計劃。
嚴格“雙隨機”執法檢查加大統計違法案件查處力度。xxxx年開展執法檢查xx家涉及統計系統“雙隨機”執法檢查xx家跨部門“雙隨機”聯合執法檢查x家查處統計違法案件x件。
我縣xx個鄉鎮（街道）專職統計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統計人員比例。同時，鄉鎮（街道）統計人員崗位變動頻繁，身兼數職，精力比較分散，統計人員流動大、兼職多對當前統計數據質量有一定影響。
一些企業統計人員素質不高，多為兼職，對統計業務理解不深入。鄉鎮（街道）xx名統計人員統計專業畢業為零，數字相關專業畢業x名，統計人員學歷專業與統計工作不匹配，高學歷不多，對統計數據的深入思考和調查研究不夠。統計人員的培訓內容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統性、針對性不強。培訓的方式以傳統上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業單位對統計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統計臺賬不規范。一些群眾認為統計工作與自身無關，對統計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統計工作保障還不夠有力，對統計數據質量缺乏足夠重視。部分統計業務人員法制意識不夠，對依法統計依法治統認識不清。
按照“。
制度。
完善、行為規范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統計基層基礎各個環節的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統計現代化改革夯實基礎，確保統計數據真實可靠，推動新發展階段統計工作健康有序高質量發展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統計工作重要性的認識，把做好基層基礎統計改革工作作為破解統計發展難題、提高統計數據質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統計工作聯席會議制度，定期研究和解決基層統計工作中存在的實際困難，在人員配備、業務經費、數據管控等方面給予必要的投入和保障。繼續完善統計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉鎮（街道）的監督考評。
單位統計。
工作。
網格化管理。加強村（社區）統計網絡建設，明確村（社區）統計人員。增設基層統計人員崗位補貼，確保統計人員專編專人專用。創新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網絡在線培訓、專項業務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
加強重點領域統計數據質量監管，以統計臺賬倒逼統計數據質量提升。繼續加大統計工作巡查檢查，以查代訓，現場指導規范數據檔案臺賬。鄉鎮（街道）、園區應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規范所有統計調查對象依法設置統計原始記錄和統計臺賬。加大統計數據監督檢查力度，建立統計執法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發現并嚴肅查處統計違法行為，以法治手段推動統計數據質量提升。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十五
2012年，全縣司法行政基層基礎工作在局黨委、行政的領導下和上級業務部門的指導下，緊緊圍繞組織構建、規范運作、創新管理等方面進行了卓有成效的探索和實踐，取得了明顯成效，為促進我縣經濟與社會和諧穩定發展做出了積極貢獻。
影響司法所工作開展的瓶頸問題，提高了全體司法助理員的責任感和工作積極性。
二、人民調解工作。
查調處各類矛盾糾紛4001起，調解成功3842起，調解成功率達96%以上。防止民轉刑案件9起25人次，防止群體性上訪事件32件409人次，制止群體性械斗8起69人次，基層司法所為各級政府提合理化建議63條，被采納48條，及時把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態，有力地維護了當地的社會和諧穩定。
三、社區矯正工作。
年接收社區矯正對象46人，實際報到27人，見人建檔27人，無一人重新違法犯罪。
今年，全縣收到監所刑釋解教人員信息200人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞動教養人員15名，逐一進行登記，建立信息卡片，完善相關檔案資料，并對報到人員進行了銜接，辦理相關手續。認真開展“大走訪、大排查、大幫教”專項活動、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動和“無刑釋解教人員重新違法犯罪鄉鎮（街道）”專題活動，對近三年的刑釋解教人員進行集中走訪、摸排及幫教，進一步摸清底數，及時落實幫教措施，幫助解決幫教對象工作、生產、生活中的實際困難，增強其“奔新生”的決心，我們始終把預防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標準”，組織力量深入53個鄉鎮、178個村社，對未報到的160名刑釋解教人員進行了調查走訪，了解和掌握相關信息，完善刑釋解教人員信息庫，協助所在鄉鎮和相關部門，解決低保46人，臨時救助24人，協助鄉鎮、村、社落實田地160人。各司法所認真執行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度，真正做到底子清、情況熟，有效預防和減少重新違法犯罪，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確保我縣安置幫教工作有條不紊地進行，有效的將重新犯罪率控制在3%以內。今年，通過社會各界的努力完成刑釋解教人員就業安置160人，安置率達到80%。
4——。
五、明年工作打算。
2013年，全縣司法行政基層基礎工作將堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀指導，全面貫徹落實黨的“十八大”會議精神，緊緊圍繞局黨委、行政工作大局，進一步完善基層基礎建設，加強組織紀律作風建設，提高司法助理員基本素質和實際工作能力，充分發揮基層司法所的職能作用，努力為維護全縣社會政治穩定和經濟發展做出貢獻。
一是加強基層司法所隊伍建設。堅持以黨的“十八大精神”和科學發展觀為統領，開展好司法行政隊伍的思想教育、紀律作風教育、以及業務知識培訓工作，努力造就一支政治立場堅定、思想作風優良、紀律嚴明、業務過硬、執行有力的高素質基層司法行政隊伍。
二是加強人民調解工作管理創新。加大對人民調解員的培訓力度，健全人民調解工作機制，完善人民調解工作體系。對民間糾紛要做到發現得早，化解得了，控制得住，處置得好，把糾紛激化案件減少到最低限度。重點健全城鎮社區、工業園區、城鎮小區、車站碼頭、商貿市場、農村院落、接邊地區以及新興行業、新社會組織等專業性、行業性、聯合性人民調解組織，發展專業化、職業化、社會化、類型化人民調解員隊伍，特別是抓好醫患糾紛、消費糾紛、物業糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調解組織和調解室建設工作，實現人民調解組織的全覆蓋，進一步完善人民調解組織網絡建設。
—5—。
三是加強矛盾糾紛排查調處工作力度，及時掌握民情動態，把工作做細、做實，把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態。四是加強刑釋解教人員的安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會化，就業市場化，管理信息化，工作責任化”的工作要求，完善組織網絡建設，形成專群結合，協調規范，運轉有序的工作格局。認真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調查統計工作，建立健全個人檔案，完善銜接運行機制，強化信息反饋，確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。
4、積極穩妥地推進社區矯正工作。在全面摸清底數的基礎上，逐步試行社區矯正工作。加強社區矯正工作人員的培訓，進一步建立健全相關工作制度，完善運行機制，規范工作程序。圍繞“矯正”這個核心，努力探索提高教育矯正質量的有效方法。加大對社區矯正工作的宣傳力度，爭取社會各界和群眾的支持。
2012年12月12日。
6——。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十六
今年以來，支隊在市局黨委的領導下，以“三基”工程建設為載體，緊密結合自身實際和工作特點，站在新起點，立足新職能，堅持“抓隊伍、抓法制、抓機制、抓保障”為切入點，突出抓好隊伍正規化、執法規范化建設，穩步推進基層基礎工作，取得明顯成效。
抓好隊伍建設，努力打造過硬公安隊伍。
抓好隊伍建設是做好各項工作的前提和保障。為此，支隊提出建設“四化”公安隊伍的目標，從以下幾個方面入手來抓好隊伍建設，為加強和改進公安工作、構建和諧社會提供強有力的組織保障。
（一）建設過硬領導班子。一是把領導班子建設放在首位，從支隊領導班子自己建設抓起，努力建設“學習型”、“團結型”、“務實型”、“親民型”、“廉政性”五好領導班子；二是加強公安機關的黨建工作，高度重視基層所隊黨組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅持“治警先治長”，抓好科隊長干部培訓和管理，實行量化考核、定期講評，鼓動先進、鞭策后進，極大地調動了民警的工作積極性，為干部隊伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強勁動力。
（二）建設過硬公安隊伍。一是支隊始終把思想政治建設放在首位，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養；二是按照市局“大教育、大培訓”的要求，以“三懂五會”（懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識和會擒敵自衛、會執法值勤、會管理服務、會群眾工作、會微機操作和應用）為重點內容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執法辦案能力、微機操作應用能力、警務實戰技能和群眾工作能力的培養。除省廳、市局調訓外，根據日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓練和各類業務工作培訓，進一步提高了隊伍的整體戰斗力。按照立足崗位、貼近實戰的要求，創新訓練的方式方法，保證民警的參訓時間，將教育訓練工作融入到日常警務活動中去，做到在學中干、在干中學，增強教育訓練工作的針對性和實效性。四是嚴格落實各項黨風廉政建設工作制度，通過開展創建無違紀所隊活動和簽訂廉政責任書，抓好各項黨風廉政建設制度和公安機關內部紀律的貫徹執行，加強警營廉政文化建設，組織民警到棗莊臺兒莊、省監獄進行革命傳統、廉政教育活動，做到正面引導和警示教育相結合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預防民警違法違紀情況的發生，達到純潔公安隊伍的目的。五是嚴格落實從優待警措施，堅持精神激勵與物質激勵結合起來，加大從優待警力度，切實從政治上、工作上和生活上關心愛護民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發隊伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設，全面推進執法規范化建設。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據市局黨委提出的“執法規范化建設方面要走在全省乃至全國前列”的指示精神，多次召開專門會議進行動員部署，提出“搶抓機遇、狠抓建設、走在前列的法制工作思路，切實加強對執法規范化建設工作的組織領導，推進了支隊執法規范化建設的順利健康展。
（一）切實抓好“硬件”建設。今年以來，在市局領導親切指導和有關警種部門的大力幫助下，支隊抓住市數字化城管指揮中心大樓建設的有利時機，積極爭取市城管執法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬元用于支隊辦公場所、辦案區的規范改造及購置設備。目前,支隊建起統一外觀標識、突出公安城市管理特色的辦公區域和辦案功能齊全、設施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區，并安裝了音像同步錄制設備和監控設施，保證辦公、辦案工作的需要。
（二）切實抓好“軟件”建設。大力加強科技強警戰略。一是支隊通過經常性地召開法制工作例會、執法講評會，舉辦集中訓練班，組織參加訴訟案件旁聽，組織公安業務法律知識考試等會議和活動，在全局范圍內積極掀起學法、用法高潮，對民警進行法制教育和培訓，鼓勵民警參加司法考試，2010、2011年支隊四名民警順利通過全國司法律師資格考試。目前，支隊正進行辦案模式信息化改革，開展網上警綜系統平臺技能操作培訓，進行網上辦案流程應用，推進辦案信息化進程，為現實斗爭服務；二是注重從日常執法執勤中查找存在的不規范問題，大力整治那些有法不依、有章不循的突出問題，嚴格落實執法執勤制度，不斷提高執法執勤的規范化程度；三是不斷完善健全執法辦案機制，推出執法辦案全程跟蹤制度，建立民警、單位執法檔案，落實執法責任制，加大監督檢查力度，完善考核機制，強化獎懲措施，以此來促進支隊整體執法質量和執法水平的提高。全年，我局辦理刑事案件？起，行政案件？起，未發生一起案件涉訪涉問題；保障城管執法活動？起，配合。。。，未因民警執法不當引發生任何不良社會輿情。
三、抓好警務機制創新，搭建基層發展的基礎平臺。
基層基礎工作是公安工作的基石，近年來，支隊堅持從創新警務機制入手，不斷強化基層基礎。我們結合公安城市管理工作，重點加強了兩個方面工作。一是建立警務責任區。全市設立了？個警務責任區的重點區域、重點時段和群眾需要的重點環節，將警力擺放在發案彌補了基層派出所、巡警力量的不足，發揮《公安基層基礎工作》以《》為題進行刊登。二是充分利用全市公交車、出租車司機這一寶貴資源，構建信息網，積極物建情報信息站點、發展特情、治安耳目和信息員等秘密力量。及時搜集、匯總各類信息，加強治安形勢分析和情報信息研判工作，為領導決策提供了準確、翔實第一手資料，為維護穩定和治安防控提供有效預警信息。今年九月份以來，支隊以開展“六小警務”、“換位體驗”、“維權教育月”等活動為契機，組織民警先后深入到基層進行走訪調研和開展講座活動，與基層部門負責同志會商維權協作機制和應急行動方案，與基層保潔人員進行座談，征求意見建議，排查各類影響社會治安穩定的不安定因素，了解基層保潔工作中的難點、熱點問題，力所能及地為大家排憂解難和辦好事、實事，并發放《致全市基層的一封信》、“警民聯系卡”等宣傳資料，贏得他們的理解、信任和支持，引導基層部門、逐漸融入支隊情報信息建設，取得預期效果。至十月中旬，共舉辦知識講座50余場次，征求意見建議200余條，搜集各類情報信息400余條，力所能及地為群眾辦好事、實事70余件，贏得全市基層系統職工的高度贊譽。《日報》《時報》《齊魯晚報》《山東商報》和“電視臺都市頻道”、“電視臺新聞頻道”、“廣播電臺”等新聞媒體紛紛跟蹤報道活動開展情況，宣揚了公安的“親民、愛民、為民”的良好形象，引起社會各界高度關注。
三、開展維權打擊，助推信息網建設。工作中，支隊注重突出抓好涉及城市基層方面的“小案件、小矛盾、小糾紛”，充分發揮公安職能作用，對侵害基層合法權益和影響安全感的各類案（事）件，細致排查化解、重拳出擊，查處了一批違法案件，有效遏制了城管基層領域侵權案件高發勢頭，震懾了此類違法犯罪行為，切實維護了基層的合法權益，凈化了社會環境。《齊魯晚報》《時報》和電視臺“都市頻道”等多家媒體進行報道，“12345”市民服務熱線和“16039”城管服務熱線高度關注，社會各界群眾予以強烈譴責。對此,支隊領導高度重視，聞警而動，立即啟動聯合維權機制，多方協調有關部門共同參與維權活動，多次督導并派出專門力量參與問題的調查處理工作，在支隊民警主動介入下，問題均得到了合理、妥善解決，維護了的合法權益，民警以快捷、高效的工作作風贏得基層部門和市民群眾的高度稱贊。“市城市管理局”主網頁、《每日城管》等也多次刊登報道有關情況。
一年來，在市委、市政府和市局黨委的正確領導下，通過全體民警的共同努力，支隊基層基礎工作取得了長足進步，但也應當清醒看到，我們的打防控工作還處于起步發展階段，基礎工作服務實戰成效不明顯，執法質量仍有反復，隊伍正規化程度和整體素質能力不高，這些問題一定程度上影響和制約了公安工作和隊伍建設的發展。在新的一年里，直屬支隊將以黨的十七大精神為指導，牢固樹立和堅定踐行“兩個最大”理念，緊緊圍繞“打造最安全城市，建設最滿意隊伍”的目標，深入推進以警務信息化、打防控一體化、“三基”工程實效化、執法規范化、隊伍正規化為主要內容的現代警務機制建設，全面促進臨安公安工作發展升級，不斷提高維護社會穩定、駕馭治安局勢、優化管理服務的能力和水平，切實提高人民群眾的安全感和滿意率，為我市構建現代化生態市創造更加穩定、安全、和諧的社會環境。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十七
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統計工作的嚴肅性和重要性產生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統計資料，人為地造成了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數據搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區）級統計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統計機構力量薄弱，特別是縣（區）、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區）、鄉兩級統計機構承擔了大量的統計數據收集、審核、匯總任務，特別是上級統計機構局、隊分設后，縣（區）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統計業務和調查任務，人員配備和力量與統計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統計人員素質不能完全滿足統計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統計數據的質量受影響。按照統計工作對統計人員要求，真正達到會統計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數很不樂觀，而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統計執法舉步維艱。統計違法行為多發生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區）、鄉統計機構，充實、培訓縣（區）鄉統計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區）級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力，確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理，理順政府統計和部門統計的關系，實現資源共享，使部門統計成為統計部門依靠的重要力量；三是搞好統計從業資格認定，加強對基層統計人員的培訓力度，強化統計職業道德意識，強化統計法律意識，提高統計從業水平，為統計工作規范化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接，杜絕統計報表指標重復統計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統計數據質量。提高統計數據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統計數據在統計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統計數據質量在統計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統計制度規定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統計數據是否符合基層單位的實際情況等，從數據采集的源頭把好質量關。三是統計數據質量在統計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創新統計工作的手段和方法，縮短統計調查與數據結果發布的間隔時間，以最快時間發布統計數據，建立和規范統計信息發布制度，提高統計數據的時效性。四是統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統計資料，減少重復統計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統計數據、統計圖表和統計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統計數據質量在統計信息價值實現上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產出適銷對路的統計產品，才能使統計數據發揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區）域經濟和社會發展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時，除要滿足一定的數量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。
4、加強統計執法規范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統計法》和統計工作，加大統計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統營造良好的外圍環境。二是嚴格落實各項統計制度，是實現統計基礎工作規范化的重要條件。嚴格執行統一的統計制度和統計標準，繼續理順局內各專業業務關系，理順與行政主管部門的統計業務關系，理順上下級統計機構間的業務關系，增強統計業務工作的整體性、協調性和互補性，逐步實現統計數據采集、審核、加工、管理各環節的流程化管理，統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規范化、檔案化管理，促進統計工作質量和效率的提高。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十八
半年來，我所在局黨委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“三基”工程建設為中心，認真貫徹落實黨的xxx會議精神，以抓隊伍、強素質，創造性地開展各項工作為契機，努力維護轄區的社會治安和政治穩定。現將半年工作總結如下：
一、主要工作情況。
1、派出所安排轄區民警在日常下鄉工作過程中廣泛聽取群眾意見，收集各方面信息，解決群眾糾紛，配合有關職能部門解決相關糾紛，有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。
2、我所通過日常工作中發現，轄區內有可能發生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題，通過配合有關職能部門的共同努力，開展調解處理工作，使這些事情處理在萌發狀態。
3、查處各類違法犯罪案件。
1-6月，受理刑事案件4起，協破一起，受理治安案件10起，查處9起，治安處罰12人。其中拘留3人，罰款9人，罰沒款29200元。
(二)持“打防結合，以防為主”的工作原則，積極落實和完善治安防范體制。
1、在縣局的統一部署下認真做好農村警務室建設，我所抓住農村警務室建設這個機遇，開展了警民相約警務室活動。所領導、警務室民警與轄區群眾代表一起座談交流，征求群眾對公安工作的.建議和意見，向群眾發放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑒別真假火車票，冬季放火、預防屋內物品被盜及如何報警、如何有效預防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份，接待群眾85人次，累計上門送身份證129人。密切了群眾關系，得到了群眾的好評。
2、定期開展對轄區出租屋、住宅中心、工廠企業及特種行業等重點場所的清查工作，及時發現并清除安全隱患。在落實以房管人，密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎上，加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監控系統。
3、加強學校周邊地段的治安防范工作，配合有關部門積極開展各類安全檢查工作，及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學校上法制教育課，向廣大師生宣傳當前社會治安狀況，安全防范及法律知識，有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由于基礎工作到位，上半年我所轄區內未發生任何有損學校師生的案件。
(三)狠抓隊伍的教育管理，加強政治業務學習，努力創建一支高素質的公安隊伍。
積極開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關加強紀律作風建設年活動”等專項教育活動，全所干警在活動中，采取個人自學和集中學習教育相結合的辦法，認真學習了市局和縣局有關文件、縣委領導在全縣政法工作會議上的講話和《中國xxx黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀律觀念不強、特權思想嚴重、執法水平不高、執法程序不規范、執法不公正和趨利執法等問題，教育民警牢固樹立執法為民思想，規范執法行為，做到嚴格、公正、文明執法。嚴格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規章制度。
(四)服務經濟建設，為企業保駕護航。
一是所領導和責任區民警經常上門走訪，征求意見，為企業排憂解難。
二是對侵害企業合法權益的刑事治安案件快偵快破，及時打擊違法犯罪。
三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務承諾，在辦理戶口、身份證、暫住證等方面，全力為企業創造寬松環境。
四是指導企業建立健全安全防范機制，并加強企業周邊地段的巡邏力度，防范各類案件和事故的發生。
二、工作特色和亮點。
抓穩定，促發展。4月15日得知縣里在我轄區內延伸工業園區建設，當晚就召開所務會對此進行研究布置，將民警分片深入責任區了解掌握情況，做好穩定工作，經過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組，413戶，1300余人，1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地，遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結束，資金790萬元已全部發放到組或戶。當然，在征地遷墳過程中，也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難，總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距，甚至揚言要去上訪。得到信息后，及時向鄉黨委政府匯報，配合鄉干部上門做好群眾的說服工作，從而達到了無一人上訪，問題和困難就地得到解決的良好局面，為下期工業園區征地工程打下了良好的基礎。
三、存在的不足。
1、刑事案件偵破不力，四起刑案未查破。
2、業務學習不夠全面。
四、下一步工作打算。
下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下，結合我所實際，主要抓好以下幾個方面的工作：
1、加強思想政治建設，確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學習，努力提高隊伍文化建設，進一步增強全體民警的政治素養，陶冶思想情操，不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強群眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動，進一步加強隊伍建設，加強業務知識學習，提高民警的辦案能力。
2、加大對常發性的違法犯罪的打擊力度。結合打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭，加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動，保障人民群眾的財產安全。
3、認真參加“十百千工程”活動，推進“三基”工程建設，繼續做好工業園區二期工程(征地2000畝)各項穩定工作。
4、夯實基礎，苦練基本功，全面加強派出所基礎工作。根據縣局提出的“抓基層，打基礎，苦練基本功”的工作要求，我所加快警務室的基礎建設工作。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇十九
20xx年，我局在縣委、縣政府和市司法局的正確領導與具體指導下，我局堅持以突出踐行科學發展觀學習教育活動為統領，緊緊圍繞全縣的中心工作，以“四百”活動和“創五優爭先行”活動為載體，以維護社會穩定為首任，以提高服務質量為中心，以夯實基層基礎為重點，以強化隊伍建設為保證，充分發揮法律保障、人民調解、法制宣傳、法律服務四大職能作用，為維護我縣社會穩定，促進經濟和社會各項事業跨越式發展做出了積極貢獻。現將有關情況總結如下：
一、夯實基層基礎建設，基層司法行政工作邁出新步伐。
（一）基層設施建設全面推進。一是加大司法所基礎設施建設。根據司法部《關于進一步加強鄉鎮司法所建設的意見》（司發〔20xx〕7號），省財政廳、省司法廳《關于基層司法所經費保障有關問題的通知》（閩財行〔〕36號）和省委省政府、省司法廳關于加強基層司法所建設的有關會議和文件精神要求，經局領導多方溝通協調，我局分別與縣交通局、縣國土局簽訂了調整使用鄉鎮辦公用房和補償的協議，將樂縣人民政府常務會第21次會議已研究同意將縣交通局位于南口鄉的交通管理站辦公用房調整給縣司法局南口司法所使用；將縣國土資源局位于漠源鄉的國土資源所辦公用房調整給縣司法局漠源司法所使用。率先完成了兩個個司法所獨立辦公用房的建設任務。二是爭取改善局辦公用房條件。因府前路改造，現有辦公樓要拆遷，縣委、縣政府同意我局搬遷到工商行政管理局舊辦公樓辦公，并同意我局依法公開拍賣兩套我局所有的房產解決調整后辦公樓的部分改造和修繕經費，大大地改善了我局的現有辦公條件。
（二）基層人民調解工作成效顯著。一是開展了“三排查一促進”活動。我局組織各基層司法所對各類上訪的矛盾糾紛、治安混亂地區和突出問題、重點管控高危人群進行了認真排查清理和調處。5月底，初步排查出矛盾糾紛211件，化解210件；排查重點人員256名，管控241名。針對排查出的疑難矛盾糾紛，逐一落實責任單位、責任領導、責任人和調處措施、時限。針對高危人群和重點人員，嚴格落實“定人定崗定責”管控責任。二是做到了矛盾糾紛排查調處制度化。半年來，要求基層司法所組織各調解組織實行一月一排查、一月一臺帳制度，實行“三包”的矛盾糾紛化解機制和“三靠前”的矛盾糾紛調解模式。使我縣的調解工作取得了積極成效。三是落實了人民調解規范化建設。重點做好了人民調解“666等比數列”工程第二批示范點的迎檢驗收工作。確立示范村調委會5個（玉華村、黃潭村、白蓮村、常安村、上洋村），示范人民調解員50個（翁曉輝等50人），較好地完成市局下達給我縣第二批人民調解示范村5個、示范人民調解員50個的工作，并通過了市里的檢查驗收。至此，實現規范化調委會達90％以上，推動人民調解工作實現“四個前、四個得、三不出、三減少、二達到、二提高”的目標。四是開展了矛盾糾紛大排查大調處活動和切實做好突發事件的調處工作。我們在堅持做好常見性、多發性糾紛調解的同時，于春節、“兩會”期間分別組織開展了一次全縣性的矛盾糾紛集中大排查大調處活動。同時還認真做好突發事件的調處工作，如對白蓮鎮“2?4”事件重大疑難矛盾糾紛案件，我局集中人力和時間，組織力量深入群眾中做好法制宣傳教育，發放宣傳提綱，把有關政策、法律、法規知識告知群眾，引導他們走法律途徑解決問題。五是開展紀念《人民調解委員會組織條例》施行二十周年人民調解專項活動。6月17日，組織全縣各鄉鎮人民調解委員會中的工作人員、人民調解員和法律服務工作者走上街頭，在鄉鎮人口密集和人員流動量大的地點開設宣傳咨詢點，結合當地矛盾糾紛的特點、趨勢，通過制作宣傳展板、發放宣傳資料、介紹典型案例、現場解答咨詢等形式，有針對性地宣傳法律、法規，以案釋法，調解糾紛。充分借助法制宣傳中心戶等媒介，廣泛開展人民調解工作作用的宣傳活動，擴大人民調解工作的社會影響力。
半年來，全縣共排查糾紛1347起，調處成功1196起，調處成功率88.8%，其中人民調解239起，調處成功234起，調處成功率97.9%；司法調解922起，已調解結案780起（其中調解結案的民商事案件110件，調解撤訴的民商事案件670件），調解結案率84.6%，行政調解186起，調處成功182起，調處成功率97.8%。
（三）安置幫教工作穩步開展。我局按照“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責化”的要求，切實加強“兩勞”回歸人員的安置幫教工作，根據職責，重點做好銜接工作，搞好“兩勞”人員摸底造冊，建立相應臺帳。一是做好銜接錄入工作。根據監所提供的信息和排查回訪掌握的最新情況，逐人進行信息核對，補充填寫《刑釋解教人員基本情況登記卡》，梳理登記，完整建立幫教管理檔案，實行臺帳式分類管理。重點對20xx年新回歸的刑釋解教人員31人做好銜接工作，并與其簽訂幫教協議書，避免脫管和漏管。二是建立好安幫網絡和教育網絡。全縣共建立幫教工作小組155個，幫教工作人員850人,采取社會幫教和家庭幫教相結合，將每個幫教對象落實到具體責任人，解決他們的一些實際問題，同時又從思想上給予正確引導。三是開展專項排查活動。按照市里的統一部署和要求，結合本地實際，融入到“三排查一促進”活動之中，研究制定了具體的工作措施。該活動將持續到10月份，按準備部署、排查回訪、總結提高三個階段進行（準備部署階段，時間為4月1日至4月30日，主要抓動員部署、制定方案和信息錄入與傳遞工作；排查回訪階段，時間為5月1日至9月31日，主要是對未銜接的刑釋解教人員開展排查、對已銜接的刑釋解教人員開展回訪幫教；總結提高階段。時間為10月1日至10月31日，縣（市、區）綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室認真總結排查回訪專項活動）。四是落實制度，加強管理。重點完善安置幫教工作領導掛包制和成員單位與重點對象“結對子”包教育、包管理、包轉化制度和落實每季度幫教對象聯席會議制度。
通過多種幫教措施的實施，有效地預防和減少了我縣刑釋解教人員的重新犯罪。全縣—20xx年共有刑釋解教人員637人，重新犯罪人員3人，重新犯罪率為0.48%。
二、全面落實“五五”普法規劃，普法依法治理工作取得新成效。
（一）認真實施“五五”普法規劃。在全縣范圍切實按照“五五”普法規劃要求做好普法工作。一是抓好領導干部、公職人員、青少年、農民、企業經營管理人員和外來務工人員等普法重點對象的學法用法制度，并在實踐中不斷加以總結、探索、完善。二是抓好普法載體建設。鞏固原有的村（居）民法制學校、法制宣傳中心戶等形式宣傳陣地，在此基礎上，進一步豐富普法載體和形式，擴大法制宣傳教育的效果和影響力。繼續鞏固板報、墻報、宣傳專欄、青少年法制教育基地等傳統的宣傳陣地。
（二）深入開展“法律九進”活動。積極推進法制宣傳“進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位、進家庭、進軍營、進高墻”活動，繼續深入宣傳憲法和國家的基本法律、法規，重點做好新出臺的法律、法規的宣傳。一是圍繞中心，根據需求,適時開展法制宣傳活動。圍繞綜治宣傳月，大力開展與平安建設相關的法律法規宣傳；圍繞“3?15”消費者維權日，通過發放宣傳單、現場法律咨詢和提供法律援助等形式大力開展活動；圍繞“3?8”婦女節，以提供法律援助為重點，大力開展婦女維權活動；圍繞今年頒布實施的《福建省人民防空條例》，配合人防辦開展系列宣傳活動；圍繞《福建省電力設施保護辦法》，配合縣供電公司大力開展宣傳活動。二是結合“四百”活動，進村入戶宣傳涉林法律知識。我局組織局機關工作人員，駐白蓮村開展“四百”活動的同時，通過召開白蓮村外出務工經商人員座談會和走訪農戶等方式宣傳涉林法律法規。鄉鎮司法所也按要求充分利用鄉鎮開展“四百”活動之機，進村入戶了解民情民意，廣泛宣傳與農民息息相關的法律法規。三是組織法律服務工作者開展法律援助法律宣傳。5月份，全縣法律服務工作者和司法助理員，進村、入社區將《法律援助條例》、《福建省法律援助條例》、法律援助便民指南等法律援助宣傳材料發放到農戶手中，并開展法律咨詢流動服務。通過開展發放宣傳材料和法律咨詢流動服務，向各鄉村、社區居民群眾宣傳法律援助的性質、受援對象及條件、受援范圍和形式、申請法律援助的條件和應提供的材料、援助機構的設置情況等，本次活動共發放宣傳材料3萬多份。四是針對白蓮鎮信訪問題開展普法宣傳。在白蓮鎮信訪問題中，從我局職能入手，以加強法制宣傳為重點，積極參與解決信訪問題。發放《刑法》中有關“打、砸、搶、燒”等方面的有關法律條文宣傳單1000余份，同時，積極參加林地糾紛專題協調，就林業資源轉讓合同的合法性問題，由局領導和律師給該鄉黨政領導干部及群眾講解有關林業方面法律法規知識，引導群眾走合法途徑解決問題，防止矛盾進一步激化。同時各鄉鎮司法所因地制宜地開展“法律九進”活動，使普法依法治理工作更加深入人心，極大地激發了廣大群眾的學法用法熱情和維權意識。
（三）大力推進依法治理工作。及時組織起草制定了20xx年普法依法治理工作要點，具體指導鄉鎮及縣直各單位的普法依法治理工作，努力探索完善“地方、行業、基層”依法治理工作的新形式和新的工作機制。緊緊圍繞創建社會主義新農村的要求廣泛開展“民主法治村”和“民主法治社區”的創建（一）優化管理加強隊伍建設。，結合全局工作實際，我局把加強隊伍建設擺在全局工作的突出位置。一是加強了目標責任意識。按照《20xx年將樂縣司法局工作意見》要求，下發了《崗位目標責任狀》、《基層工作量化管理考核表》、《基層司法所特色工作考評標準》等，實行目標管理、量化跟蹤，并把股室崗位職責分解落實到個人，實行定人、定崗、定任務。同時與各股室處所簽訂綜治責任狀，切實做到看好自家的門，管好自家的人，確保隊伍管理落到實處。二是加強黨風廉政建設。根據將紀[20xx]7號文件精神，在學習實踐科學發展觀中開展了“弘揚正氣、合力爭先”黨性黨風黨紀主題教育。把反腐倡廉擺在突出位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，健全反腐敗工作機制，提高司法行政隊伍拒腐防變的能力。目前全局干警沒有違法違紀的情況發生。三是工作作風進一步加強。通過開展“四百”活動、“創五優爭先行”活動，務實進取的工作作風得到深化。每季度一督查制度得到進一步的延伸，領導帶隊深入鄉鎮指導協調工作的次數明顯增加，全局干警從思想、業務能力上實現長足發展。
（二）強化了黨員干部學習實踐科學發展觀的能力。3月下旬開展學習實踐科學發展觀活動以來，按照縣委的統一部署，在縣機關黨工委指導組的精心指導下，局黨支部以“科學發展、激情創業、追趕主軸”為重點，以“服務科學發展、司法行政先行”為主題，以“四百”活動和“創五優爭先行”為實踐載體，認真組織開展學習實踐活動。活動開展以來，黨支部集中學習會3次、解放思想討論會1次、各類座談會2場、專題民主生活會1次；黨支部黨員共完成心得體會7篇、調研文章2篇；發放征求意見問卷100份，共征集到意見、建議38條(整理匯總為6大類21項問題)。我局黨支部對征求到的意見、建議及時進行認真梳理、吸納，并分解到各股室加以對照落實整改。通過學習，全局黨員干部受到了一次深刻的思想教育，實現了“三個堅定”，即堅定了解放思想、以人為本、以民為先、統籌兼顧、協調發展的信心；堅定了推進思想政治建設與業務能力建設同步、司法行政事業發展與社會發展同步、社會效益與經濟效益增長同步的信心；堅定了以改革促發展、以發展促提高、以改革發展成果惠民利民的信心。
五、力求實效，積極開展“四百”活動和“創五優爭先行”活動。
（一）進村（社區）入戶，扎實開展“四百”活動。重點開展白蓮村和百花社區部分街道的“四百”活動。成立“四百”活動掛村工作隊和掛社區工作隊，制作便民服務聯系卡1860張，做好民情日記，組隊下鄉、進村、入社區接訪人民群眾，了解民情，排查矛盾糾紛，尤其是排查存在涉法涉訴糾紛隱患。如局領導定期帶隊到所掛白蓮村和社區走訪服務群眾，收集到各種矛盾糾紛和意見建議共16條，向農戶發放“四百活動”宣傳提綱620份，并為家庭困難戶送出慰問金600元。對力所能及的問題及時解決，對本部門無法解決的及時反饋給相關部門加以解決。同時各司法所也積極融入到各鄉鎮“四百”活動中，認真了解民情民意，做好工作日志，力所能及地解決相關問題。
（二）結合實際，著力開展“創五優爭先行”活動。按照“創五優爭先行”活動要求及考評細則，結合本局股室職能，確定公證、基層法律服務、法律援助等窗口股室為重點“創五優爭先行”活動單位，在完善全局各項制度的基礎上，窗口單位再根據自己的本職職責，結合五優要求進一步加強管理，提高窗口服務質量、服務水平。力求做到不發生一起投訴，不辦一件錯案（證），不怠慢一位當事人，不發生當事人找不到人的現象，確保樹好窗口形象，高效運轉，優質服務，業績提升。
六、存在問題及下一步工作計劃。
（一）存在問題：
一是普法依法治理工作還需多方聯動，工作的針對性和時效性有待加強；
二是矛盾糾紛依然嚴峻，有待創新工作方式和進一步加大調處力度。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇二十
1、部分調查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統計工作的嚴肅性和重要性產生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統計資料，人為地造成了統計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數據搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區）級統計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統計機構力量薄弱，特別是縣（區）、鄉鎮兩級統計機構承擔的統計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區）、鄉兩級統計機構承擔了大量的統計數據收集、審核、匯總任務，特別是上級統計機構局、隊分設后，縣（區）級統計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統計業務和調查任務，人員配備和力量與統計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統計人員素質不能完全滿足統計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統計數據的質量受影響。按照統計工作對統計人員要求，真正達到會統計、會調研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數很不樂觀，而懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經費緊張成為制約基層統計事業發展的“瓶頸”。除上級業務部門僅有的一點業務經費外，統計部門的經費主要來源于當地政府的財政資金，縣（區）級財政以保人員工資為根本，而滿足統計基礎設施及網絡化建設的需要舉步維艱。
5、統計執法舉步維艱。統計違法行為多發生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區）、鄉統計機構，充實、培訓縣（區）鄉統計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區）級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力，確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理，理順政府統計和部門統計的關系，實現資源共享，使部門統計成為統計部門依靠的重要力量；三是搞好統計從業資格認定，加強對基層統計人員的培訓力度，強化統計職業道德意識，強化統計法律意識，提高統計從業水平，為統計工作規范化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接，杜絕統計報表指標重復統計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質效并重提高統計數據質量。提高統計數據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統計數據在統計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統計調查覆蓋的范圍要完整，被調查對象的報表起報要完整。二是統計數據質量在統計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統計制度規定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統計數據是否符合基層單位的實際情況等，從數據采集的源頭把好質量關。三是統計數據質量在統計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創新統計工作的手段和方法，縮短統計調查與數據結果發布的間隔時間，以最快時間發布統計數據，建立和規范統計信息發布制度，提高統計數據的時效性。四是統計數據質量在統計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統計資料，減少重復統計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一方面對外公布的各種統計數據、統計圖表和統計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數據、專業的圖表和術語轉化為貼近現實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統計數據質量在統計信息價值實現上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統計信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產出適銷對路的統計產品，才能使統計數據發揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區）域經濟和社會發展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時，除要滿足一定的數量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。
4、加強統計執法規范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統計法》和統計工作，加大統計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統營造良好的外圍環境。二是嚴格落實各項統計制度，是實現統計基礎工作規范化的重要條件。嚴格執行統一的統計制度和統計標準，繼續理順局內各專業業務關系，理順與行政主管部門的統計業務關系，理順上下級統計機構間的業務關系，增強統計業務工作的整體性、協調性和互補性，逐步實現統計數據采集、審核、加工、管理各環節的流程化管理，統計原始記錄、統計報表、統計臺賬的規范化、檔案化管理，促進統計工作質量和效率的提高。
5、多方培訓強化統計人員素質。作為基層統計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現行的方針、政策、經濟發展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統計工作方法，知道怎樣收集數據、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統計信息網絡技術。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度，造就一大批懂統計專業、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式，使基層統計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業道德，形成依法統計理念，不斷更新、拓展專業技術水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統傳遞信息，才能保證源頭數據不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數據質量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統計現代化建設必要保障和手段。依托現有的硬件和網絡資源，堅持統一、開放的原則，整合統計信息網絡資源，構建統計信息服務網絡互動平臺，為領導決策、企業發展和公眾需求服務。逐步向“統計信息標準化，數據傳輸網絡化，業務處理電子化，信息服務社會化”的目標穩步邁進。
公安機關基層基礎工作總結（優秀21篇）篇二十一
按照“制度完善、行為規范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統計基層基礎各個環節的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統計現代化改革夯實基礎，確保統計數據真實可靠，推動新發展階段統計工作健康有序高質量發展。
（一）完善統計工作體制機制，進一步落實基層統計工作保障。
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統計工作重要性的認識，把做好基層基礎統計改革工作作為破解統計發展難題、提高統計數據質量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統計工作聯席會議制度，定期研究和解決基層統計工作中存在的實際困難，在人員配備、業務經費、數據管控等方面給予必要的投入和保障。繼續完善統計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉鎮（街道）的監督考評。
（二）充實和加強統計工作力量，進一步夯實基層統計組織體系。
（三）改進統計工作方式方法，進一步強化基層統計業務規范。
加強重點領域統計數據質量監管，以統計臺賬倒逼統計數據質量提升。繼續加大統計工作巡查檢查，以查代訓，現場指導規范數據檔案臺賬。鄉鎮（街道）、園區應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規范所有統計調查對象依法設置統計原始記錄和統計臺賬。加大統計數據監督檢查力度，建立統計執法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發現并嚴肅查處統計違法行為，以法治手段推動統計數據質量提升。
發布單位：縣_。