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企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來賓們、朋友們：
大家好!
我叫xxx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟(jì)于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說機(jī)遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩做為我的結(jié)束：
時(shí)光如流
生命如舟
沖過激流的安全船
走過坎坷的勇者
碾過失敗的成功
都不是夢(mèng)
因?yàn)樵谀菞l安全船上
毅力是漿
信念是帆
為最終實(shí)現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記住：珍愛生命，警鐘長鳴!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇二
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署時(shí)期和x年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)提供安全保障。安全監(jiān)管總局對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會(huì)講話并將提出要求。下面，我先講三點(diǎn)意見。
一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效。
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全業(yè)績考核，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取一系列行之有效措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。幾年來，國資委提出的鐵腕治安全、誰不重視安全、組織上就讓他不安全、要安全的效益、不要帶血的利潤、安全是效益、安全是品牌等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同，并逐步成為廣大干部職工共同的價(jià)值取向。中國石油確立了以人為本抓安全的人本觀，一切事故都是可以控制和避免的的預(yù)防觀，安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范的責(zé)任觀，安全是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi)的價(jià)值觀，一人安全、全家幸福的親情觀，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價(jià)值、天字號(hào)工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團(tuán)明確提出，安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切。中核集團(tuán)、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責(zé)任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
各中央企業(yè)按照國資委提出的一崗雙責(zé)要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級(jí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。中船重工、兵器裝備集團(tuán)、中國華電、中電投集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、水電顧問等企業(yè)，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全指標(biāo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的帽子、員工的票子捆在一起，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行一票否決，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。中煤集團(tuán)深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，構(gòu)建了黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實(shí)安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全的責(zé)任管理體系。
(三)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，加大國際對(duì)標(biāo)力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體系。中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)以國際民航安全標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面推行了航空運(yùn)營人安全管理體系(sms);神華集團(tuán)、國投等企業(yè)針對(duì)礦業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(huì)(nosa)安全五星管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點(diǎn)是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了設(shè)計(jì)-實(shí)施-檢查-改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式。
二是各項(xiàng)制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為安全管理體系的有效運(yùn)行提供了制度保障。中化集團(tuán)堅(jiān)持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對(duì)性和有效性。中糧集團(tuán)、中國五礦、通用技術(shù)集團(tuán)、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的實(shí)際，及時(shí)修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是組織機(jī)構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全工作。強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點(diǎn)。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了總部對(duì)所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對(duì)基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實(shí)效作為一項(xiàng)長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點(diǎn)。廣大中央企業(yè)著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)到各個(gè)車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)廣泛開展創(chuàng)建平安班組活動(dòng)，努力提高班組全員安全意識(shí)和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展三講一落實(shí)活動(dòng)，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實(shí)，收到了較好的效果。
二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各中央企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了考核評(píng)級(jí)細(xì)則，開展了專項(xiàng)檢查、評(píng)比和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，操作規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。中國建筑x年組織10個(gè)培訓(xùn)講師團(tuán)，深入各工程局開展安全宣傳教育活動(dòng)，培訓(xùn)員工2萬余人。中船集團(tuán)加強(qiáng)勞務(wù)工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進(jìn)廠勞務(wù)工獨(dú)立進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，提高了勞務(wù)工安全意識(shí)和作業(yè)技能。
(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。
各中央企業(yè)大力推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，xx期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠(yuǎn)高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實(shí)施安全技術(shù)升級(jí)改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進(jìn)安全傳感器工程建設(shè)和應(yīng)用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國海運(yùn)、中交集團(tuán)、中國外運(yùn)長航等企業(yè)，積極推進(jìn)船舶防海盜安全艙建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠(yuǎn)洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺(tái)，啟動(dòng)健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè)，并全面上線運(yùn)行，為各層級(jí)企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺(tái)。
(六)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
中央企業(yè)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求，普遍建立健全了應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對(duì)5.12汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、妥善處置，限度地保障了國家財(cái)產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制、發(fā)布、改進(jìn)工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊(duì)伍四位一體的應(yīng)急管理系統(tǒng)，注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并在實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗(yàn)。中交集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，每年組織開展集團(tuán)層面的應(yīng)急演練，xx期間，年平均投入應(yīng)急演練費(fèi)用達(dá)到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)加強(qiáng)應(yīng)急通信體系建設(shè)，形成了抗災(zāi)超級(jí)基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。
xx期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢(shì)頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)水平。
上述成績的取得，得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時(shí)也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊(duì)伍和廣大干部職工積極努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)不可盲目樂觀。時(shí)期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個(gè)行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個(gè)別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù)。
時(shí)期是中央企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時(shí)期。我們要深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在新的起點(diǎn)上取得新的更大成績。
(一)充分認(rèn)清時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
一是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。時(shí)期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要有一流的安全業(yè)績。當(dāng)前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對(duì)統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動(dòng)與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進(jìn)入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗(yàn)明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實(shí)施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達(dá)到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動(dòng)性較大，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識(shí)、自我防護(hù)能力都亟待加強(qiáng)。今后，如何加強(qiáng)對(duì)承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個(gè)重要課題。
四是走出去步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。xx期末，中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較十五期末提高了5.5個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)劃綱要明確提出，要加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著走出去戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù)，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機(jī)械、紡織、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢(shì)仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會(huì)治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項(xiàng)目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復(fù)雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等將會(huì)更多。
面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。
(二)時(shí)期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
時(shí)期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)這一大目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭控制，加大安全考核和事故問責(zé)力度，加快提升安全管理水平，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導(dǎo)思想，時(shí)期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系，就是到xx期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。這一安全管理體系，對(duì)外要經(jīng)得起境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑剔，對(duì)內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到xx期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標(biāo)接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)水平;重點(diǎn)行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較xx期間明顯下降。
(三)xx期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，xx期間，中央企業(yè)要把抓好以下四大重點(diǎn)項(xiàng)目作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
一是科學(xué)制定并全面實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實(shí)施規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)配置與安全風(fēng)險(xiǎn)防范相適應(yīng)的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)控投資方向，謹(jǐn)慎進(jìn)入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對(duì)擬兼并重組的企業(yè)，要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)評(píng)估，當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件時(shí)才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時(shí)跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅(jiān)決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。
二是大力推動(dòng)安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進(jìn)步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢(shì)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時(shí)，要重點(diǎn)完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);完善在線安全監(jiān)控體系，力爭(zhēng)做到所有生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系，切實(shí)提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)走出去戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)，都要加強(qiáng)安全品牌建設(shè)，認(rèn)真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法，切實(shí)履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)管效能，強(qiáng)化境外人員安全培訓(xùn)，確保境外人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來，鼓勵(lì)專兼職安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化;加強(qiáng)安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊(duì)伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對(duì)所有員工開展安全培訓(xùn)，逐步提高每個(gè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，通過四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，中央企業(yè)要普遍實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：組織體系健全，責(zé)任落實(shí)到位，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實(shí)推進(jìn)，不懈努力，時(shí)期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會(huì)有一個(gè)大的提升。
三、切實(shí)做好x年的安全生產(chǎn)工作。
x年是規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)這一總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，完善措施，抓好落實(shí)。當(dāng)前，要著力做好以下六項(xiàng)工作：
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號(hào)，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號(hào)，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實(shí)把貫徹落實(shí)《通知》和《禁令》作為限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對(duì)性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細(xì)化本單位的各項(xiàng)要求，制定各層級(jí)必須遵守的行為準(zhǔn)則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴(yán)肅查處。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，寧可犧牲經(jīng)濟(jì)效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預(yù)測(cè)和防控。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識(shí)，堅(jiān)定事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治的信心和決心，把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴(yán)把勘探設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運(yùn)行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評(píng)價(jià)，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)可控、在控和能控。三是要抓好重大危險(xiǎn)源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等的專項(xiàng)排查及整改工作，對(duì)整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)突出做好三項(xiàng)監(jiān)管。
前車之覆，后車之鑒。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，剖析深層次原因，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點(diǎn)，當(dāng)前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報(bào)告制度和安全應(yīng)急管理制度，全面落實(shí)技防、人防、物防等各項(xiàng)防治措施。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點(diǎn)，排出重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅(jiān)決調(diào)整，該實(shí)施處罰的要從嚴(yán)查處。三是要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任層層落實(shí)。
(四)加強(qiáng)對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理。
城門失火，殃及池魚。對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責(zé)任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)分工的不斷細(xì)化，對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認(rèn)真履行對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管責(zé)任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)重資質(zhì)、輕動(dòng)態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制的傾向。要嚴(yán)禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅(jiān)決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，中國海油在加強(qiáng)對(duì)承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，在這次會(huì)上將做專題介紹，希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)提高對(duì)承包商和分包隊(duì)伍的管理水平。
(五)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
工欲善其事，必先利其器。各中央企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時(shí)要重點(diǎn)抓好對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場(chǎng)。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問題。需要強(qiáng)調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀(jì)律來執(zhí)行。
(六)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。中央企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案，初步形成了縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實(shí)用性較差。各中央企業(yè)要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善，堅(jiān)持切合實(shí)際、簡明實(shí)用，做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強(qiáng)合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設(shè)一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,xx期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要按照黨中央、國務(wù)院的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)的新目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇三
只有工人懂得安全生產(chǎn)，企業(yè)才能放開手腳去發(fā)展，畢竟安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。下面由本站小編向你推薦火電企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。
發(fā)言稿。
希望你滿意安全生產(chǎn)獲獎(jiǎng)。
演講稿。
同志們：
這次火電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)專題會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議、以及打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神，總結(jié)20xx年以來安全生產(chǎn)工作，部署20xx年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司火電產(chǎn)業(yè)各單位，凝心聚力、開拓進(jìn)取，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司黨組對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，在年初工作會(huì)議上，李慶奎董事長、程念高總經(jīng)理對(duì)火電產(chǎn)業(yè)工作給予了充分肯定。近期以來，在集團(tuán)公司本部召開的若干次會(huì)議上，都對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。本次會(huì)前，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取籌備匯報(bào)并作出重要指示，強(qiáng)調(diào)安全是一切基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，要求牢固樹立“安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的理念，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，堅(jiān)決保障集團(tuán)公司安全發(fā)展，并對(duì)各單位廣大干部職工寄予殷切期望。
剛才，火電部主任劉傳柱同志宣貫了火電產(chǎn)業(yè)20xx年工作要點(diǎn)，就“雙治理”方案作出著重說明，這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請(qǐng)這是今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和抓手。請(qǐng)大家結(jié)合各自具體實(shí)際，制定。
工作方案。
一并認(rèn)真抓好落實(shí)大家結(jié)合各自具體實(shí)際制定工作方案一并認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)會(huì)議安排了典型和表態(tài)發(fā)言各區(qū)域相互交流安全生產(chǎn)工作的新情況、感受和做法對(duì)于提到的意見和建議火電部要認(rèn)真整理在后續(xù)工作不斷改善提高。
上一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是在兩年前在濟(jì)南召開的。主要針對(duì)20xx年初連續(xù)發(fā)生的幾起人身事故，通過召開會(huì)議，分析事故原因，制定改善措施，要求各單位行動(dòng)起來，遏制責(zé)任事故，特別是人身事故重復(fù)發(fā)生。中間這兩年，集團(tuán)公司安委會(huì)每季度以視頻會(huì)議形式召開。本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式，也賦予了特別重要的內(nèi)容和要求。一段時(shí)期以來，公司系統(tǒng)人身事故沒有杜絕，特別是環(huán)保改造工程和輸(卸)煤區(qū)域接二連三發(fā)生事故，暴露工作中的很多問題，安全生產(chǎn)的壓力、責(zé)任十分重大。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議就是組織公司系統(tǒng)二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志，還有基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升和完善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理各項(xiàng)工作。希望大家珍惜本次會(huì)議機(jī)會(huì)，認(rèn)真借鑒，共同提高。
這次會(huì)議選在安徽合肥召開，安徽分公司建制剛剛20xx年，20xx年來從無到有，從小到大，目前在建及運(yùn)行共500多萬千瓦容量，成為集團(tuán)公司重要省份之一，也是安徽區(qū)域重要的發(fā)電企業(yè)。安徽分公司這幾年發(fā)展速度很快，大機(jī)組比較多，經(jīng)過多方面努力，安全形勢(shì)總體比較好。連續(xù)多年未發(fā)生機(jī)組“非停”，未發(fā)生“四管”泄漏;六安第2臺(tái)60萬機(jī)組從設(shè)備訂貨到投產(chǎn)發(fā)電僅用了10個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)造了吉尼斯紀(jì)錄，投產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“零非停”;供電煤耗290克以下，是集團(tuán)公司20多個(gè)省區(qū)大機(jī)組最先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力在集團(tuán)公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同時(shí)，對(duì)于輸(卸)煤系統(tǒng)和環(huán)保改造治理，提前著手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具體做法。
我主要講三個(gè)方面的意見。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。
20xx年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、電力需求下滑、環(huán)保政策嚴(yán)苛等錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì)，以“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長”為主線，圍繞區(qū)域公司“做實(shí)”、基層企業(yè)“強(qiáng)基”，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主動(dòng)作為，迎難而上，逆勢(shì)圖強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得新的明顯成效，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
(一)主要指標(biāo)情況。
——安全方面。未發(fā)生設(shè)備事故、供熱事故和基建事故。發(fā)生人身事故4起、死亡7人，同比減少1起、減少1人。發(fā)生設(shè)備內(nèi)部統(tǒng)計(jì)事故5起，同比增加5起。
——可靠性方面。機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)167臺(tái)次，同比減少54臺(tái)次，臺(tái)均0.59次/臺(tái)，同比降低26.3%。其中鍋爐“四管”泄漏45臺(tái)次，同比下降達(dá)34.8%。
——節(jié)能減排方面。完成供電煤耗305.2克/千瓦時(shí)，同比下降4.64克/千瓦時(shí)，完成值首次位列五大集團(tuán)之首。二氧化硫排放績效1.42克/千瓦時(shí)，同比下降4.05%。氮氧化物排放績效1.42克/千瓦時(shí)，同比下降14.46%。
——燃料方面。采購電煤1.69億噸，入廠標(biāo)煤單價(jià)完成486.53元/噸，同比下降116.69元/噸，降幅19.34%。消納自產(chǎn)煤xx24萬噸，同比增加587萬噸，增幅47.5%，完成全年內(nèi)銷率51.2%。
(二)主要工作成效。
1.安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。一是全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，責(zé)任體系不斷健全。二是落實(shí)上級(jí)部署，集中組織開展“六打六治”、“危化品整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，深化春(秋)季安全檢查、重點(diǎn)企業(yè)安評(píng)和隱患排查治理，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。三是圍繞環(huán)保技改、外委工程和爐內(nèi)升降平臺(tái)等薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，補(bǔ)齊工作短板。四是以首屆安全應(yīng)急技能大賽為契機(jī)，加大“員工九項(xiàng)安全技能”培訓(xùn)力度，應(yīng)急救援能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。公司系統(tǒng)94家火電企業(yè)中90家實(shí)現(xiàn)“零事故”。圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念等重要活動(dòng)安全保電任務(wù)。各企業(yè)涌現(xiàn)了很多亮點(diǎn)和特色做法。10家火電企業(yè)榮獲全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。河北、安徽區(qū)域強(qiáng)化項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)環(huán)保改造安全全過程管控。四川區(qū)域創(chuàng)新“執(zhí)行重于創(chuàng)新、協(xié)同重于競(jìng)爭(zhēng)、制度重于文化”安全理念。濰坊、滕州等電廠探索借助攝像頭監(jiān)控違章，安全微信、qq群等手段。截至今年2月末，53家電廠超過安全生產(chǎn)20xx天，39家超過3000天，22家超過4000天，13家超過5000天。
2.生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。一是精細(xì)化檢修積極推進(jìn)，精密點(diǎn)檢和遠(yuǎn)程診斷在53家電廠建設(shè)實(shí)施，具有華電特色的設(shè)備管理模式基本形成。二是深度開發(fā)生產(chǎn)營銷實(shí)時(shí)系統(tǒng)和耗差分析系統(tǒng)、搭建技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)日跟蹤、周統(tǒng)計(jì)、月(季)通報(bào)，集團(tuán)公司和二級(jí)單位統(tǒng)籌職能進(jìn)一步發(fā)揮，監(jiān)督和指導(dǎo)工作不斷強(qiáng)化。三是加快技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制創(chuàng)新和改革深化，管理模式頂層設(shè)計(jì)基本完成，電科院區(qū)域分院分步成立，工作規(guī)范和實(shí)施細(xì)則相繼完稿，技術(shù)監(jiān)督在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的保障作用得到加強(qiáng)，設(shè)備健康狀況大幅度改善，機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)持續(xù)下降。宿州、望亭等37家電廠未發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn)。河南、遼寧等7個(gè)區(qū)域未發(fā)生鍋爐“四管”泄漏。
3.節(jié)能環(huán)保持續(xù)強(qiáng)化。一方面，以國家全面實(shí)施燃煤電廠節(jié)能改造工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，建立完善供熱板塊精細(xì)化生產(chǎn)管理體系，機(jī)組能效指標(biāo)得到顯著優(yōu)化。16家電廠完成低溫余熱利用技術(shù)改造，智能化熱網(wǎng)項(xiàng)目在三北供熱電廠全面鋪開，青島#2機(jī)組成為國內(nèi)第一臺(tái)應(yīng)用高背壓雙轉(zhuǎn)子低溫余熱利用技術(shù)的300mw機(jī)組。機(jī)組供電煤耗首次位列五大集團(tuán)之首，60萬及30萬等級(jí)機(jī)組繼續(xù)領(lǐng)跑。在20xx年全國火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中，公司系統(tǒng)38臺(tái)機(jī)組獲獎(jiǎng)，占獲獎(jiǎng)機(jī)組總數(shù)的近20%，其中鄒縣#6、萊州#2、烏魯木齊#2等11臺(tái)機(jī)組獲得一等獎(jiǎng)。另一方面，堅(jiān)持“環(huán)保一體化”理念制定環(huán)保改造規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施，全年完成環(huán)保資金投入63億元，94臺(tái)次2358萬千瓦機(jī)組實(shí)施脫硫、脫硝和除塵改造，其中32臺(tái)1114萬千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放，河北區(qū)域全部火電機(jī)組提前實(shí)現(xiàn)超低排放，公司清潔運(yùn)行能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.燃料管理扎實(shí)推進(jìn)。一是完善月度采購協(xié)調(diào)等機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)電煤“陽光采購”，各區(qū)域通過比價(jià)、競(jìng)標(biāo)等采購定價(jià)方式，深化對(duì)標(biāo)管理，控價(jià)效果明顯。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，44家單位通過cnas認(rèn)可，25家通過集團(tuán)級(jí)驗(yàn)收。試點(diǎn)燃料智能化創(chuàng)新建設(shè)。三是以集團(tuán)公司采制化技能大賽為載體，強(qiáng)化采制化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。四是進(jìn)一步優(yōu)化摻配摻燒工作。全年摻燒非設(shè)計(jì)煤種近1500萬噸，直接節(jié)約燃料費(fèi)用達(dá)5億元左右。黑龍江區(qū)域和鐵嶺、昆明、漳平、瑤池電廠摻燒效益明顯。
5.基礎(chǔ)管理深入開展。一方面，充分發(fā)揮星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作倒逼和激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)行“強(qiáng)帶動(dòng)”和“硬約束”，形成比學(xué)趕超、持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等基礎(chǔ)管理從粗放向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。另一方面，以深入開展7s管理為契機(jī)，以“強(qiáng)基”指引為指導(dǎo)，圍繞中心任務(wù)，深化管理創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，設(shè)備治理取得成效，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)趨于規(guī)范。內(nèi)蒙、貴州區(qū)域開展基層單位“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，互幫互助、取長補(bǔ)短;云南區(qū)域開展走基層“尋找最美7s樣板區(qū)”活動(dòng)產(chǎn)生示范效應(yīng)。
總的來講，過去的一年，圓滿完成了既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。火電全口徑發(fā)電量完成3831億千瓦時(shí)，排名五大集團(tuán)第三，煤機(jī)設(shè)備利用小時(shí)完成4436小時(shí)，超過“三同”45小時(shí)，位于五大集團(tuán)第二，達(dá)到歷史最好水平;供熱量同比增長10.22%，供熱面積同比增長23.5%，是歷年來發(fā)展最快的一年，也是供熱對(duì)集團(tuán)公司效益貢獻(xiàn)最多的一年;實(shí)現(xiàn)利稅252.7億元，同比增加43.2億元。主要指標(biāo)居行業(yè)同類型企業(yè)領(lǐng)先，進(jìn)入到集團(tuán)公司成立以來的最好時(shí)期，為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成績的取得，主要得益于公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勵(lì)精圖治、接續(xù)奮斗，得益于公司系統(tǒng)全體干部員工拼搏奉獻(xiàn)、奮力開拓。在此，我代表公司黨組，向所有為安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝!
同志們，過去的一年，成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。總結(jié)長期以來的安全生產(chǎn)實(shí)踐，我們更加深刻地體會(huì)到：第一，必須始終堅(jiān)持以“零事故”為目標(biāo)。以人為本是當(dāng)今時(shí)代和社會(huì)發(fā)展提出的最根本要求，只有把保護(hù)員工生命安全、維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要責(zé)任，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作的順利開展。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不折不扣抓好制度措施落實(shí)，體現(xiàn)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。第二，必須始終堅(jiān)持以“零非停”為保障。提高機(jī)組安全可靠性是發(fā)電增效的基本保證。始終狠抓設(shè)備質(zhì)量，突出設(shè)備管理模式創(chuàng)新;著力解決影響機(jī)組安全穩(wěn)定的主要矛盾和問題;充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用，不斷提升設(shè)備健康水平。第三，必須始終堅(jiān)持以“強(qiáng)管理”為基礎(chǔ)。管和不管大不一樣。只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)“四個(gè)凡事”，才能打下穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和7s活動(dòng)為載體，強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，嚴(yán)控成本，深挖潛力，以新舉措取得新成效。第四，必須始終堅(jiān)持以“價(jià)值化”為導(dǎo)向。燃料管理是提升價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。牢固樹立價(jià)值思維理念，深化燃料管理改革，科學(xué)制定采購策略，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理與月度協(xié)調(diào)機(jī)制;因地制宜實(shí)施差異化管理，確保三級(jí)管控責(zé)任壓力到位;主動(dòng)促摻燒、調(diào)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)盈利能力。
長期的工作實(shí)踐證明，我們的思路是正確的、措施是有力的、效果是明顯的，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在20xx年以及接下來的“十三五”的征程中，要繼續(xù)保持工作定力，增強(qiáng)工作自信，不斷開拓公司安全生產(chǎn)新境界。
二、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)。
過去的一年，在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，公司上下積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)水平得到進(jìn)一步提升，為“”收官畫上了圓滿句號(hào)，也為“十三五”可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中仍存在一些問題和不足：一是安全保障能力還有不足。人身事故不能得到有效遏制，環(huán)保改造、輸(卸)煤區(qū)域事故突出，設(shè)備較大損壞時(shí)有發(fā)生。二是超低排放能力還有不足。目前實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組為數(shù)不多(250臺(tái)燃煤機(jī)組中38臺(tái)已實(shí)現(xiàn))，環(huán)保生產(chǎn)運(yùn)行管理還需積累經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力還有不足。市場(chǎng)意識(shí)、成本控制、快速反應(yīng)能力有待提高，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)管理體制機(jī)制還需加快完善。對(duì)于上述這些問題，各單位要高度重視，采取有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以解決。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和深化電力體制改革大背景下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，擴(kuò)大份額，贏得主動(dòng)權(quán)。
一是充分認(rèn)識(shí)安全管理不到位導(dǎo)致事故所帶來的負(fù)面影響。20xx年，全國發(fā)生37起重特大事故，幾乎10天1起，特別是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。行業(yè)內(nèi)，20xx年發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故24起(其中較大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐長山熱電廠在#1爐c磨煤機(jī)入口熱風(fēng)道內(nèi)檢修作業(yè)過程中，發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙事故，造成3人死亡，社會(huì)反響強(qiáng)烈。黨和國家把加強(qiáng)安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)黨的執(zhí)政宗旨的重大舉措。通過修訂刑法修正案，將安全事故過失納入刑責(zé)作為常態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力越來越大。當(dāng)前公司系統(tǒng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)還不受控，尤其是今明兩年，火電機(jī)組環(huán)保改造、基建任務(wù)艱巨、繁重，受施工工期、施工隊(duì)伍能力等外來因素制約的影響突出，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度不斷加大;液氨等新的危化品重大危險(xiǎn)源不斷增多，管控經(jīng)驗(yàn)不足，潛在風(fēng)險(xiǎn)增加;部分企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢固，還存在事故隱患和管理死角。隨著公司改革發(fā)展深入推進(jìn)，圍繞安全生產(chǎn)在“做實(shí)”、“強(qiáng)基”等方面還有諸多不適應(yīng)、不到位的問題。
二是充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排政策日趨嚴(yán)苛帶來的重大影響。國家要求在20xx年前，燃煤機(jī)組全面實(shí)施超低排放和節(jié)能改造，現(xiàn)役電廠平均煤耗要求低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區(qū)要分別于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。隨著超低排放改造、擴(kuò)大碳排放權(quán)交易試點(diǎn)、以及推行環(huán)境污染第三方治理等舉措的加快推進(jìn)，煤電企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅提升。“十三五”期間，集團(tuán)公司預(yù)計(jì)要完成2臺(tái)8145.5萬千瓦超低排放改造，投入資金將達(dá)到230億元，節(jié)能改造193臺(tái)次，累計(jì)改造容量6945萬千瓦。改造工期緊、改造任務(wù)重、改造投資大對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)。
三是充分認(rèn)識(shí)用電需求大幅下降帶來的挑戰(zhàn)和電力體制改革帶來的深刻影響。受經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，全社會(huì)用電需求持續(xù)大幅放緩，據(jù)初步預(yù)測(cè)，今年全社會(huì)用電量增長率仍將低位運(yùn)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。去年底召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，從今年1月1日起，下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，這對(duì)煤電企業(yè)的經(jīng)營利潤產(chǎn)生巨大影響。市場(chǎng)交易電量上升，去年為10%，今年將達(dá)到30%，進(jìn)一步壓縮發(fā)電利潤，降成本壓力進(jìn)一步增大。當(dāng)前發(fā)電設(shè)備停備容量增多，利用小時(shí)數(shù)大幅下降，各單位還存在營銷意識(shí)不強(qiáng)、工作針對(duì)性不夠等問題。
四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后煤炭市場(chǎng)波動(dòng)等不確定因素帶來的影響。近幾年，國際能源市場(chǎng)需求疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為增速換擋后的新常態(tài)，煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，但是隨著國內(nèi)煤炭脫困政策不斷出臺(tái)，供給側(cè)改革逐步展開，在已淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從今年開始，用3年至5年的時(shí)間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，這些將對(duì)能源市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。目前部分省區(qū)為支持本省經(jīng)濟(jì)，采取了煤電互保掛鉤政策，調(diào)結(jié)構(gòu)控煤價(jià)空間大幅壓縮，外部市場(chǎng)不確定因素增加。
各單位要加強(qiáng)形勢(shì)研判，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況，敏銳把握各種風(fēng)險(xiǎn)和矛盾的新變化，因勢(shì)而謀、找準(zhǔn)問題，善抓落實(shí)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。一是必須把安全生產(chǎn)作為科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的底線，作為不可逾越的紅線;二是必須轉(zhuǎn)變觀念，把握形勢(shì)，必須牢牢抓住電量“牛鼻子”;三是必須樹立以市場(chǎng)營銷為導(dǎo)向的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，努力提升機(jī)組優(yōu)先發(fā)電能力，為占有市場(chǎng)先機(jī)奠定基礎(chǔ);四是必須內(nèi)外并舉、煤電統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)煤電結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化、企業(yè)效益的最大化。
三、扎實(shí)抓好20xx年下階段重點(diǎn)工作。
為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作部署，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，年初以來，國資委集中部署中央企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求圍繞“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，搶抓先機(jī)，真抓實(shí)干，確保提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)取得開門紅。
20xx年集團(tuán)公司工作會(huì)上，明確了“四個(gè)始終、一個(gè)目標(biāo)”具體思路，關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)方面，著重提出了要聚焦電力主業(yè)，要走清潔低碳、安全高效轉(zhuǎn)型升級(jí)之路;要打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，要推改革、促創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率;要全面導(dǎo)入和推行精益管理，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);要不斷優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提升價(jià)值創(chuàng)造能力;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要加大節(jié)能環(huán)保工作力度，突出清潔低碳和安全高效。
在3月2日召開的集團(tuán)公司打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員部署視頻會(huì)上，李慶奎董事長要求要深刻認(rèn)識(shí)提質(zhì)增效工作的重大意義，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提質(zhì)增效各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。集團(tuán)公司出臺(tái)了提質(zhì)增效工作方案，明確了6個(gè)方面共40項(xiàng)工作措施。
方向目標(biāo)既明，一分部署，九分在于落實(shí)。20xx年總的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議、提質(zhì)增效視頻會(huì)議精神，牢牢把握今年任務(wù)要求，以“做實(shí)”、“強(qiáng)基”為指引，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住工作重點(diǎn)，充分運(yùn)用星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和7s管理等有效載體，實(shí)施精益管理，全面提質(zhì)增效，推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力在安全生產(chǎn)上得到新加強(qiáng)，著力在生產(chǎn)管理上再上新臺(tái)階，著力在燃料管理上再上新水平，著力在基礎(chǔ)管理上見到新成效，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)主要目標(biāo)。
——安全目標(biāo)：堅(jiān)持“零死亡、零事故”目標(biāo)，有效遏制一般事故，堅(jiān)決杜絕較大事故，不發(fā)生對(duì)公司形象造成不利影響的安全生產(chǎn)事件。
——節(jié)能環(huán)保：供電煤耗完成304.5克/千瓦時(shí)，同比降低0.7克/千瓦時(shí)。確保完成50臺(tái)機(jī)組，力爭(zhēng)完成76臺(tái)機(jī)組超低排放改造;二氧化硫排放績效完成1.22克/千瓦時(shí)，同比下降13.8%;氮氧化物排放績效1.24克/千瓦時(shí)，同比下降12.68%。
——燃料方面：全年平均入廠煤價(jià)(折算到5000大卡/千克，含稅)不高于中國電煤價(jià)格指數(shù)全年平均值。入廠煤驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室覆蓋率達(dá)90%。
——基礎(chǔ)管理：今年6月底前，完成“區(qū)域7s”推行階段全部工作，整體轉(zhuǎn)到管理提升階段。在7s基礎(chǔ)上全面導(dǎo)入和推行精益管理。
(二)重點(diǎn)任務(wù)。
1.認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
一是嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立紅線意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞“零事故”目標(biāo)，以釘釘子精神抓好落實(shí)，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，盯著抓、反復(fù)抓，抓出成效。堅(jiān)決貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，加大安全考核力度，嚴(yán)格“一票否決”。加強(qiáng)境外企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控。二級(jí)單位和基層企業(yè)要全面履行安全職責(zé)，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保外委、邊遠(yuǎn)區(qū)域責(zé)任落實(shí)無真空、無死角，強(qiáng)化“四不兩直”專項(xiàng)督查，做到守土有責(zé)。
二是深入開展“雙治理”活動(dòng)。加強(qiáng)環(huán)保技改安全管控，要切實(shí)解決以包代管，發(fā)電企業(yè)要成立專門的機(jī)構(gòu)、配置專門人員，嚴(yán)禁違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、托管。要制定健全的安全施工方案，明確隊(duì)伍準(zhǔn)入、重點(diǎn)措施和安全要求等事項(xiàng)，做到有章可循、有據(jù)可依，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，強(qiáng)化高處、起重、動(dòng)火、用電和有限空間等重點(diǎn)作業(yè)管控，落實(shí)24小時(shí)盯防措施，各區(qū)域、各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真細(xì)化實(shí)施，確保管理到位。epc總包單位方要切實(shí)提升管理水平，嚴(yán)格落實(shí)電廠提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，以更加嚴(yán)細(xì)要求，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格篩選施工分包隊(duì)伍，科學(xué)合理安排工期和進(jìn)度。集中整治爐后輸(卸)煤區(qū)域設(shè)備設(shè)施和環(huán)境，今年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)大變樣。徹底解決爐后區(qū)域揚(yáng)塵、輸煤現(xiàn)場(chǎng)撒煤等問題，消除粉塵污染，完善消防、照明、監(jiān)控、應(yīng)急等各項(xiàng)功能，徹底消滅事故。
三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大反違章力度，狠剎習(xí)慣性違章和指揮性違章，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。加大安全教育培訓(xùn)力度，落實(shí)安全投入，提升全員安全應(yīng)急技能。深化季節(jié)性安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作成效，開展?fàn)t內(nèi)平臺(tái)安全評(píng)估，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理的雙機(jī)制建設(shè)，鞏固重預(yù)防、抓治本的長效機(jī)制。建立安全生產(chǎn)誠信體系和“黑名單”制度，對(duì)事故頻發(fā)、資質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)的外來企業(yè)和人員實(shí)施懲戒、清退措施。
四是規(guī)范應(yīng)急管理。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)大面積停電預(yù)案等要求，突出做好供熱、重大危險(xiǎn)源、防震減災(zāi)等應(yīng)急管理，完善應(yīng)急準(zhǔn)備、突發(fā)事件預(yù)警和報(bào)告機(jī)制，做到及時(shí)迅速處置。加強(qiáng)汛期灰場(chǎng)、泵房等設(shè)施隱患排查治理，落實(shí)應(yīng)急資源，確保安全度汛。
2.不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理。樹立“零非停”理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理模式，提高技術(shù)監(jiān)督水平。
一是創(chuàng)新設(shè)備檢修模式。積極應(yīng)對(duì)機(jī)組利用小時(shí)持續(xù)下降、停備時(shí)間長的新形勢(shì)，充分發(fā)揮精密點(diǎn)檢、精細(xì)化檢修對(duì)設(shè)備可靠性和全壽命周期的指導(dǎo)作用，探討由“年限控制”的計(jì)劃檢修周期向“運(yùn)行小時(shí)數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)的彈性檢修周期過渡的必要性和可行性，推進(jìn)檢修管理模式創(chuàng)新，合理控制檢修成本。
二是深化降“非停”工作。機(jī)組“非停”后，要堅(jiān)持“四不放過”原則，既要分析直接原因、設(shè)備原因，更要查清深層次的管理原因，采取有效措施，舉一反三，精準(zhǔn)發(fā)力。再強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于機(jī)組“非停”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視，停運(yùn)原因尤其是管理原因分析不清時(shí)機(jī)組不能啟動(dòng)，原因清楚但隱患得不到徹底消除，且沒有可行、可靠的防控措施時(shí)不能啟動(dòng)。要重點(diǎn)開展設(shè)備突出問題整治、攻關(guān)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行防“四管”泄漏管理規(guī)定，堅(jiān)持逢停必檢、查修分離;有針對(duì)性的開展熱控、電氣二次設(shè)備可靠性治理和提升，跟蹤分析超臨界w火焰爐和環(huán)保設(shè)施可靠性等問題，把降“非停”工作抓細(xì)、抓實(shí)，抓出成效。
三是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理。以技術(shù)監(jiān)督管理改革創(chuàng)新為契機(jī)，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，建立科學(xué)有效的工作聯(lián)系和聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督體制回歸和管理升級(jí)，監(jiān)督工作從事前計(jì)劃、事后分析過渡到事中控制，提高設(shè)備保障能力。
3.加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持以綠色、高效為導(dǎo)向，大力推進(jìn)超低排放和節(jié)能改造，提升節(jié)能減排裝備水平，充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和超低排放機(jī)組在優(yōu)先發(fā)電方面的優(yōu)勢(shì)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一是嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)保設(shè)施。加快推進(jìn)超低排放改造，早謀劃、嚴(yán)監(jiān)控，確保完成責(zé)任目標(biāo)。及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝，采用最科學(xué)的技術(shù)路線，保證改造的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理，加大運(yùn)維和監(jiān)管力度，確保設(shè)備運(yùn)行可靠、機(jī)組排放達(dá)標(biāo)。對(duì)沒有按期完成環(huán)保治理任務(wù)、環(huán)保設(shè)施長期運(yùn)行不穩(wěn)定、環(huán)保數(shù)據(jù)弄虛作假，以及發(fā)生環(huán)境污染事故的單位，堅(jiān)決查處，決不姑息。
二是強(qiáng)化設(shè)備治理，促進(jìn)供熱裝備升級(jí)。進(jìn)一步加大供熱老舊設(shè)備治理力度，結(jié)合7s管理工作，加大資金投入，改善供熱設(shè)備健康水平，減少能源損失;重點(diǎn)做好智能化熱網(wǎng)、低溫余熱利用技術(shù)的應(yīng)用推廣，加強(qiáng)網(wǎng)源一體化等節(jié)能新技術(shù)的研究和示范;抓住國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的契機(jī)，供熱改造前積極推動(dòng)省級(jí)和地方政府落實(shí)“熱電聯(lián)產(chǎn)”相關(guān)政策。
三是搭建對(duì)標(biāo)平臺(tái)，規(guī)范環(huán)保、供熱管理。開展環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率、運(yùn)行效率、達(dá)標(biāo)運(yùn)行時(shí)間等可靠性指標(biāo)對(duì)標(biāo)，對(duì)排放總量完成進(jìn)度、典型故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，建立供熱指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性對(duì)標(biāo)平臺(tái)，充分挖掘熱源側(cè)及熱網(wǎng)側(cè)節(jié)能潛力，促進(jìn)供熱精細(xì)化管理。
4.提升燃料管理水平。當(dāng)前在市場(chǎng)寬松的環(huán)境下，進(jìn)一步提升保障能力和控價(jià)能力，確保完成全年煤價(jià)控制目標(biāo)。
一是電煤采購方面。以控制電煤采購價(jià)格為重點(diǎn)，做好全年電煤訂貨工作，統(tǒng)籌安排采購結(jié)構(gòu)。要綜合考慮主供渠道與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的關(guān)系、國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的關(guān)系、區(qū)位差異與時(shí)段波動(dòng)的關(guān)系、區(qū)內(nèi)煤量與掛鉤政策的關(guān)系，既要適應(yīng)當(dāng)前供大于求的形勢(shì)，又能預(yù)留市場(chǎng)形勢(shì)變化后的工作空間。關(guān)注電煤政策走向，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)，積極反映問題、爭(zhēng)取有利政策。關(guān)注大型能源企業(yè)動(dòng)向，加強(qiáng)溝通交流，獲得理解和支持。大力推廣陽光采購，實(shí)行集體決策、信息公開，有條件的區(qū)域可以開展網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、招標(biāo)采購，保證電煤采購工作公平、高效的開展。要加大自產(chǎn)煤內(nèi)銷力度，同等條件下優(yōu)先采購自產(chǎn)煤，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司效益最大化。
二是燃料監(jiān)管方面。以開展燃料精益化管理為載體，在繼續(xù)推進(jìn)入廠煤標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施燃料精益管理評(píng)價(jià)。加強(qiáng)煤價(jià)對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極適應(yīng)電力市場(chǎng)化改革的需要，倒逼成本，主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價(jià)、科學(xué)摻燒、經(jīng)濟(jì)摻燒。
三是廉潔從業(yè)方面。加強(qiáng)人員配備、培訓(xùn)和管理，選派有技術(shù)、懂管理、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉傻疥P(guān)鍵崗位上，典型引領(lǐng)、全面促進(jìn)，加強(qiáng)廉潔自律警示，強(qiáng)管理重教育，守住“煤場(chǎng)不虧煤、人員不出事”的底線。
5.著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作部署，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，從嚴(yán)控制成本，全力提高效益。
一是深化7s管理。以輸(卸)煤系統(tǒng)綜合治理為重點(diǎn)，全面深化爐后“7s”管理，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。落后區(qū)域要樹立“看齊”意識(shí)，加大推進(jìn)和監(jiān)督工作力度，向先進(jìn)區(qū)域和單位學(xué)習(xí)，切實(shí)提升整體“7s”水平。推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“7s”過渡到管理“7s”，從小處著眼，細(xì)處著手，推動(dòng)管理方式從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。
二是全面導(dǎo)入和推行精益管理。近年來，通過推行星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和“7s”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了顯著成效。下一步要在此基礎(chǔ)上，全面導(dǎo)入和推行精益管理，積極倡導(dǎo)“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引領(lǐng)管理提升，把“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”作為精益管理的首要任務(wù)，大力開展精益改善，切實(shí)提高資源利用效率和管理效益。基層企業(yè)要著眼于消除生產(chǎn)運(yùn)營中的各種浪費(fèi)，靈活運(yùn)用精益工具，在安全生產(chǎn)、檢修維護(hù)、市場(chǎng)營銷等方面開展管理診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究對(duì)策、完善措施、解決問題，持續(xù)降本增效，提升管理水平。二級(jí)單位要著眼于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，持續(xù)改善全價(jià)值鏈、全生命周期的成本費(fèi)用管理，全方位開展對(duì)標(biāo)，消除各種浪費(fèi)，提高管理效能，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)新技術(shù)應(yīng)用和管理短板，切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，持證上崗。要以二級(jí)單位和基層企業(yè)為平臺(tái)，廣泛開展安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等多專業(yè)培訓(xùn)及技能大賽，提升智力支持和人才保障。
最后，再強(qiáng)調(diào)做好“兩會(huì)”期間保電和安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前，“兩會(huì)”正在召開，做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和政治保電保穩(wěn)定工作，是中央企業(yè)的政治責(zé)任。各單位要從落實(shí)中央企業(yè)政治責(zé)任的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合實(shí)際細(xì)化方案，制定完整、嚴(yán)密、有序的保電技術(shù)措施與組織措施，確保組織到位、措施到位、工作到位。安全保電重點(diǎn)企業(yè)要突出重點(diǎn)，對(duì)照反事故措施排查治理隱患，精心維護(hù)，精心操作，切實(shí)防止全廠停電、停熱事故的發(fā)生。要做好防火隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆場(chǎng)所和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，確保人身及設(shè)備安全。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)做好電力設(shè)施的安全保衛(wèi)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
同志們，一季度馬上過去，公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)艱巨，各單位要順應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，爭(zhēng)取創(chuàng)造新的更大業(yè)績。
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企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇四
同志們：
今天這次會(huì)議，既是一次正常的會(huì)議，也是一次特殊的會(huì)議。說其正常，是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì)，每季度都要召開;說其特殊，是因?yàn)闀?huì)議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來營造安全氛圍，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，與大家共勉。
一、要高度重視，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高。
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也即將迎來建國64周年和中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開。在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來，全國多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí)，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時(shí)30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失，為我們?cè)俅吻庙懥司姟Ｒ虼耍麈?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問題，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時(shí)間來，道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來被動(dòng)，花費(fèi)了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不但落實(shí)不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒有制訂，該要求上報(bào)情況的，沒有上報(bào)，甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒有上報(bào)過一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過大家：“對(duì)企業(yè)的仁慈，就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問題，如不引起重視，必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以時(shí)不我待的緊迫感，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)，決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期，能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行，建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時(shí)，處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂觀和松懈情緒。另外，第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多，也會(huì)導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實(shí)而又實(shí)。
二、要突出重點(diǎn)，切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確。
第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實(shí)有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，尤其是要抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進(jìn)一步加大工作力度，加大工作頻度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，實(shí)行公告公示，并加強(qiáng)跟蹤治理，切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制。
(三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，確保國慶安全穩(wěn)定。國慶節(jié)即將到來，保持國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號(hào))要求，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要安排專人24小時(shí)盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，制定具體整治方案，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時(shí)暢通。
三、要狠抓落實(shí)，切實(shí)做到工作措施再強(qiáng)化。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來抓，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費(fèi)神、多操心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點(diǎn)多、線長、面廣、量大，是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”：即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn)，哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為國慶和黨的xx屆三次全會(huì)的勝利召開營造安全和諧的社會(huì)氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì)，祝大家國慶快樂、家庭幸福,萬事如意!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇五
對(duì)于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。
前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。
深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對(duì)公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣;一個(gè)人對(duì)理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人;但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識(shí)。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識(shí)，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍，我們重視它就會(huì)獲得幸福;反之，他就會(huì)露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識(shí)淡漠了，也會(huì)受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。
一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海!讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
激情飛揚(yáng)的6月我們迎來全國第14個(gè)安全生產(chǎn)月，6月，感動(dòng)于淚水齊飛，“東方之星”的沉沒揪著每個(gè)人的心，同時(shí)東方之星也用他的沉沒，再次敲響了我們關(guān)于“安全”的警鐘。
人生于我們最寶貴的莫過于“生命”二字，而安全更是與我們的生命息息相關(guān)。只有確保了安全，生命才會(huì)美麗精彩。
說起安全，每個(gè)人都知道其重要性，但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?…世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說起來簡單，但真真做起來就不那么簡單了。
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊!天天說安全，時(shí)時(shí)話安全，但久而久之未見出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛悲劇嗎?如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全，這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
慘痛的事實(shí)告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、
規(guī)章制度。
的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來，認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營造安全文明生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。
安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉，使他免遭厄運(yùn)，無疑，是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注，才會(huì)安全健康的活著。因此，我在這里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全;當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，只有安全才會(huì)有收獲，有幸福。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。
我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來，共筑安全的長城，讓安全警鐘長鳴，讓愛與安全伴我們一同前行。
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企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來賓們、朋友們：
我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟(jì)于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說機(jī)遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇七
得出這個(gè)結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許許多多血和淚的教訓(xùn)告訴我們的。請(qǐng)?jiān)试S我為大家講一個(gè)因?yàn)楹鲆暟踩肋h(yuǎn)失去幸福、失去生命的故事吧!
就在今年3月18日，我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)李某，當(dāng)他漂泊了半生的婚姻即將再次駛?cè)敫蹫车臅r(shí)候，或許是因?yàn)楦吲d，或許是因?yàn)閯e的原因，夜間行車的他忘記了危險(xiǎn)，忘記了安全，他開足馬力，載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進(jìn)，就在這時(shí)，突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛去，來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個(gè)世界，一切都來不急了，就這樣，車上2人當(dāng)場(chǎng)死亡。這一對(duì)即將步入婚姻殿堂的情侶為他們一時(shí)的疏忽付出了生命的代價(jià)。也許就在剛才，他們還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍(lán)圖!可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過去，兩個(gè)無辜的生命在世間就這樣悄悄地流逝了。那個(gè)下午在陰冷的太平間里，當(dāng)他十七歲的女兒長跪不起，撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒沉睡的父親時(shí)，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她突然狂奔過去，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會(huì)如何應(yīng)去對(duì)生離死別，生命輪回，一切都那么急促!也許我一時(shí)無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時(shí)凄慘的叫聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場(chǎng)合，在這凝固的瞬間，我突然領(lǐng)悟到一個(gè)從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福!
世界上還有什么比安全.幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有，絕對(duì)沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個(gè)圓，那安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會(huì)走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來賓們、朋友們：
我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟(jì)于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說機(jī)遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇十
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下步工作。剛才，縣安監(jiān)局同志對(duì)全縣一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)。各位副縣長就各自分管行業(yè)的安全工作以書面形式進(jìn)行了安排部署，請(qǐng)大家務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊。
迫感。
從剛才同志通報(bào)的情況來看，第一季度全縣發(fā)生安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)同比增長16.67%、116.67%、216%，均呈現(xiàn)較大幅度上升，充分說明了全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在著一些不容忽視的問題，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要存在以下四個(gè)方面的問題：
第一，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全，重發(fā)展、輕規(guī)范，重教育、輕處罰的現(xiàn)象。有的企業(yè)置縣政府三令五申于不顧，置員工生命安全于度外，重效益輕安全，安全設(shè)施、安全管理不到位，安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠，安全教育流于形式，特別是在規(guī)范操作、安全培訓(xùn)、建章立制等方面差距較大，部分一線員工自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)有發(fā)生，對(duì)潛在的隱患排查整治不到位，放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在認(rèn)識(shí)的上偏差，在抓安全生產(chǎn)工作上缺乏經(jīng)常性和自覺性，存在僥幸心理，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，沒有真正撲下身子抓落實(shí)。甚至有的同志還認(rèn)為安全生產(chǎn)工作是分管領(lǐng)導(dǎo)的事，“事不關(guān)己、高高掛起”，“一崗雙責(zé)”沒有真正落實(shí)，在排除安全隱患或在處理安全事故時(shí)缺乏協(xié)調(diào)配合，互相推諉。
第二，安全隱患整治仍不徹底。一季度，全縣組織開展了“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查、道路交通隱患“大調(diào)研、大排查、大整治”百日行動(dòng)等安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查整治。但是，由于一些部門、單位安全監(jiān)管工作不積極、不主動(dòng)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人，安全檢查不夠深入，隱患排查橫向面不寬，縱向深度不夠，對(duì)查出的問題繞道走，存在擺樣子、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。3月12日，省煤礦安全專項(xiàng)檢查小組對(duì)我縣煤礦進(jìn)行監(jiān)督檢查，在長遠(yuǎn)煤礦發(fā)現(xiàn)隱患48起，罰款60萬元，為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點(diǎn)，我們的監(jiān)管部門、監(jiān)管人員就發(fā)現(xiàn)不了?這充分說明了各安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)縣委、政府的政令置若罔聞，多次明令整改卻不抓落實(shí)，導(dǎo)致政令不暢，監(jiān)管不到位。
第三，安全責(zé)任落實(shí)仍不到位。這些年來的安全工作，力度是一年比一年大，難度也一年比一年大。究其原因，我認(rèn)為有兩個(gè)問題沒有解決好，一是安全措施落實(shí)不下去。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在厭戰(zhàn)情緒，監(jiān)管主體責(zé)任沒有落到實(shí)處，有的單位和部門雖然建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但沒有扎扎實(shí)實(shí)地執(zhí)行貫徹好，部分崗位職責(zé)沒有落實(shí)到人，職責(zé)不明，流于形式，以安全統(tǒng)籌替代安全管理，安全管理上仍存在誤區(qū)和死角。二是安全工作“嚴(yán)不起來”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門會(huì)議上講得多，工作安排多，務(wù)求實(shí)效的督促檢查少，安全責(zé)任層層衰減，沒有把責(zé)任真正落實(shí)到基層，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到一線。
第四，基層安全監(jiān)管體系仍不健全。我縣安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”責(zé)任雖然落實(shí)了一些措施，也取得了一定的成效，但個(gè)別單位、個(gè)別地方監(jiān)管手段、監(jiān)管力度還是不夠到位，工作不夠扎實(shí)，有的人在其位不謀其政，任其職不盡其責(zé)，工作中被動(dòng)應(yīng)付，守?cái)傔^日子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍仍不穩(wěn)定，沒有專人專用。
上述情況充分說明，今年以來全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，面臨的挑戰(zhàn)和困難很多。加之當(dāng)前全縣正處在全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，隨著全面大建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)，開工項(xiàng)目前所未有的多，建設(shè)任務(wù)前所未有的重，建筑運(yùn)輸?shù)能嚵髁枯^過去成倍增加，載重車、外地車大幅增加，安全事故的誘因增多，為趕工期、抓進(jìn)度，“三超、三違”現(xiàn)象非常嚴(yán)重;農(nóng)村“雙搶”季節(jié)已經(jīng)來臨，農(nóng)村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大;疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規(guī)行為有所抬頭;特別是夏季汛期臨近，極易誘發(fā)各類自然災(zāi)害，防汛任務(wù)十分繁重。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，面對(duì)維護(hù)發(fā)展大局的巨大壓力，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，努力開創(chuàng)全縣安全生產(chǎn)工作新局面。
二、細(xì)查嚴(yán)整，健全機(jī)制，切實(shí)剖解和整治制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。
類安全事故任務(wù)十分艱巨。為此，我們必須突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，采取更加有力的措施，堅(jiān)決遏止事故上升態(tài)勢(shì)。
貿(mào)企業(yè)10萬人從業(yè)人員事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤炭百萬噸死亡率四個(gè)相對(duì)控制指標(biāo)。由于控制指標(biāo)減少，考核內(nèi)容增加，給全縣安全生產(chǎn)工作帶來了更大的壓力。同時(shí)，經(jīng)過連續(xù)三年的指標(biāo)下調(diào)，在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的前提下，要繼續(xù)保持生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和四個(gè)相對(duì)指標(biāo)不突破，難度越來越大。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對(duì)照年初縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體目標(biāo)，按照縣安委辦下達(dá)的控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程監(jiān)管，大力做好上半年的安全生產(chǎn)工作，確保全年各類事故死亡人數(shù)和四項(xiàng)相對(duì)控制指標(biāo)不突破下達(dá)的控制數(shù)。
(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。任何一項(xiàng)工作，都要從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從源頭抓起，安全生產(chǎn)也不例外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力去抓安全監(jiān)管、抓制度建設(shè)、抓長效機(jī)制，把安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格技術(shù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把行業(yè)安全準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)條件作為高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件，未通過安全評(píng)估的不準(zhǔn)立項(xiàng);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工建設(shè)的，要依法取締。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。各級(jí)各部門要充分運(yùn)用科技和信息手段，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。企業(yè)要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，重大隱患要及時(shí)報(bào)安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)主管部門備案。要對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保監(jiān)控、整改、防范等措施落實(shí)到位。要建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年，將重點(diǎn)在煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)大力開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期仍未達(dá)標(biāo)的，要依法予以關(guān)閉。
(三)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)防死守，切實(shí)將各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。在抓好重要時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查的同時(shí)，繼續(xù)把公共消防、道路交通、水上運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、建筑等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)常規(guī)工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運(yùn)單位要把客運(yùn)管理作為首要任務(wù)抓實(shí)抓好，嚴(yán)格把住客運(yùn)汽車出站關(guān)，堅(jiān)決杜絕病車上路，禁止攜帶任何不安全物品，確保旅客安全;各中小學(xué)要做好師生春游、中考、高考期間的安全工作;消防、安監(jiān)等部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、各類市場(chǎng)以及加油站、易燃易爆物品的監(jiān)控，防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故;安監(jiān)部門要做好城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位的搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)和關(guān)閉工作;各級(jí)負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要不斷提高行政執(zhí)法能力和政策水平，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)管力度，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)督促檢查，確保安全生產(chǎn)。
(四)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。一要強(qiáng)化組織保障。各級(jí)各部門要定期召開安全工作會(huì)議，集中解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，確保政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。特別是縣安委辦要發(fā)揮職能作用，建立健全聯(lián)席會(huì)議、重特大事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和事故分析通報(bào)及責(zé)任追究等制度。二要強(qiáng)化投入保障。各生產(chǎn)企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要加大事前預(yù)防性投入。安全生產(chǎn)有關(guān)部門要加大各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和投入力度，形成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)互動(dòng)機(jī)制。三要強(qiáng)化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，積極營造良好的輿論氛圍，努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(五)切實(shí)抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。堅(jiān)持“屬地為主、優(yōu)化整合，總體規(guī)劃、分步實(shí)施，條塊結(jié)合、合理布局”的原則，進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織，要加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍、農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)伍、義務(wù)森防隊(duì)伍建設(shè)。建立一批訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍。縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦、消防及相關(guān)行業(yè)主管部門要進(jìn)一步修編完善重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練，切實(shí)提高處置各類事故和突發(fā)公共事件的能力。縣氣象部門要做好災(zāi)害性天氣的預(yù)警、預(yù)報(bào)。各礦山、水庫、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應(yīng)措施，防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害而引發(fā)各類重大事故。一旦發(fā)生安全事故，要立即采取應(yīng)急救援措施進(jìn)行妥善處置，同時(shí)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。
(六)切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月份，是第十一個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，是“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要未雨綢繆，超前安排，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，按照國家、省、市的工作部署和要求，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng)。要通過開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng)，讓“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)一線傾斜，力爭(zhēng)使一線操作人員受教育率達(dá)100%。通過各種宣傳教育培訓(xùn)，營造全社會(huì)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施，也使建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本要求。各級(jí)各部門要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度，把安全發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期組織分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、逐步好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管。落實(shí)責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有把責(zé)任落實(shí)到位，才能做到精力到位、措施到位、工作到位，才能有效遏制事故的發(fā)生。一要全面落實(shí)政府的監(jiān)管主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)有效融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，常議常抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，常研究、常部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題;其他領(lǐng)導(dǎo)要按照已經(jīng)明確的安全生產(chǎn)分管責(zé)任，切實(shí)抓好分管行業(yè)安全生產(chǎn)工作。二要全面落實(shí)各部門的監(jiān)管職責(zé)。安監(jiān)部門、行業(yè)監(jiān)管部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)，必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按各自職能分工，各司其職，各盡其責(zé)。機(jī)關(guān)和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織都要積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。其他相關(guān)部門要圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)整體目標(biāo)，增強(qiáng)大局意識(shí)，積極配合，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。三要全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。要通過加大對(duì)企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法和安全生產(chǎn)的宣傳教育，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的管理責(zé)任，加大安全投入，健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全責(zé)任分解落實(shí)到車間和井下區(qū)隊(duì)、班組和崗位，提高安全生產(chǎn)水平。四要強(qiáng)化督查機(jī)制。縣安委辦、“兩辦”督查室要經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)開展督查、抽查，對(duì)專項(xiàng)整治、重大隱患整改等重點(diǎn)工作，定期檢查，跟蹤督辦。安監(jiān)部門在重點(diǎn)行業(yè)、高危企業(yè)要適時(shí)組織開展突擊性抽查。突擊抽查不只是抽查表面上的東西，對(duì)整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管措施、安全責(zé)任、操作規(guī)程的到位情況都要抽查。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，要加強(qiáng)宣傳、積極引導(dǎo);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患問題，要限期整改，由于整改不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。
(三)齊抓共管，全面推進(jìn)。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面通力合作，形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。安委會(huì)辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，及時(shí)召開各類協(xié)調(diào)會(huì)議，分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，既各負(fù)其責(zé)，又互相配合，切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。各級(jí)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇十一
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓：
大家下午好！
近年來，我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而隨之而來的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責(zé)任。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護(hù)員工的合法權(quán)益。
其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝，引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)，以滿足市場(chǎng)需求。
最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，通過合作共建，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。