公司人員管理制度大全（15篇）

歡迎您成為中山市佳園物業(yè)管理有限公司的一員。在這里，公司將為您提供廣闊的事業(yè)舞臺，使您的人生更精采、更絢麗。公司真誠希望您和其他員工一樣共同為公司的發(fā)展盡心盡力，創(chuàng)造輝煌！

通過這本員工手冊，您可以對佳園物業(yè)管理有限公司有一個初步的了解，您可以了解作為公司的一員應(yīng)享有的權(quán)益，您可以明白怎樣才能成為一名合格的員工，更重要的是您能看到公司對您的期望，我們希望的是：通過對這本手冊的了解，您能以先進的思想和理念實踐本職工作，以文明、團結(jié)、積極進取的精神風(fēng)貌去展現(xiàn)我們佳園物業(yè)管理有限公司的形象和風(fēng)采。為此，大家需要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，所以，包括您在內(nèi)的公司全體員工必須認(rèn)真閱讀本手冊，并遵守其中這些最基本的要求。

佳園物業(yè)管理有限公司的事業(yè)就是我們大家的事業(yè)，相信您加盟佳園物業(yè)管理有限公司，是您人生的最佳選擇，也是您精采人生的又一個起點，相信您在佳園物業(yè)管理有限公司的努力，會獲得最滿意的收獲。

祝您工作順心、愉快！

佳園物業(yè)管理有限公司

1．導(dǎo)言

1．1．為維護公司的組織和管理秩序，提高員工的素質(zhì)和工作效率，創(chuàng)建一個極具競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，特制定本員工手冊。

1．2．公司有權(quán)更改手冊內(nèi)之條款。修改之內(nèi)容將以內(nèi)部通告形式通知各員工。

1．3．本員工手冊的解釋權(quán)屬中山市佳園物業(yè)管理有限公司。

1．4．此員工手冊屬本公司所有，員工離職時，需將手冊歸還公司。

2．聘用制度

2．1．聘用

2．1．1．本公司招聘基本原則及必須具備的資格是，視其是否符合某一工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)及特殊要求而定。

2．1．2．本公司所需員工，一律公開向社會招聘，凡是具有一定專業(yè)知識、身體健康、履歷清楚的應(yīng)聘者，通過全面考核符合錄用條件者，均有被招聘錄用的可能。

2．1．3．公司所聘用員工采用合同聘用制。

2．1．4．受聘員工，需與公司簽署勞動合同書。

2．1．5．員工被聘后，公司將暫時收取300元的工服費，員工在正常離職時，公司將按全額無息退還。

2．2．保證：

2．2．1．從事公司保安、倉管、財會等特殊崗位的人員需由本市戶籍有固定住址的人員擔(dān)保。

2．2．2．擔(dān)保人的職業(yè)或住址如有變更時，應(yīng)由擔(dān)保人或被擔(dān)保人以書面形式通知本公司辦理更正。

2．2．3．擔(dān)保人如因故欲退保或因其他事故喪失其擔(dān)保資格時，應(yīng)立即以書通知本公司，由被保人另覓新?lián)Ｈ宿k妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳擔(dān)保書后方得解除擔(dān)保責(zé)任。否則造成損失由被保人承擔(dān)。

2．2．4．擔(dān)保人如發(fā)現(xiàn)被保人不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

2．2．5．本公司如發(fā)現(xiàn)擔(dān)保人不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

2．2．6．本公司員工離職，經(jīng)辦妥離職手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還擔(dān)保書。

2．3．入職細(xì)則

2．3．1．錄用人員需將能證明本人身份、學(xué)歷、專業(yè)資格等真實有效證件原件交由人事行政部驗查并復(fù)印備檔。對提供的資料不真實者，公司將予以辭退。

2．3．2．出具公司指定的醫(yī)療機構(gòu)體驗證明和一寸免冠正面照片兩張。

2．4．試用期

2．4．1．試用期的目的是確認(rèn)受聘人是否勝任應(yīng)聘職位和適合本公司。

2．4．2．對試用期滿未能達(dá)到公司要求的員工，公司有權(quán)延長試用期或辭退。

2．4．3．試用期滿后，經(jīng)所屬上司考評認(rèn)為技能和工作成績良好者，經(jīng)人事行政部審查和總經(jīng)理審定，成為正式員工。

2．5．合同期

2．5．1．普通員工首次簽訂合同期限為半年，再次簽訂合同均為半年或一年，到期之后根據(jù)雙方意愿續(xù)簽或終止合同。

2．5．2．優(yōu)秀員工根據(jù)實際情況和雙方意愿簽定1年至3年合同。

2．6．終止合同

2．6．1．有下列情況之一者，公司將隨時解除勞動合同：

2．6．1．1．試用期經(jīng)上級考核評估認(rèn)定不勝任本職工作者。

2．6．1．2．違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者或觸犯國家法律者。

2．6．2．有下列情況之一者，公司將提前一個月書面通知本人：

2．6．2．1．根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要，有必要調(diào)整員工數(shù)量時。

2．6．2．2．經(jīng)公司年度考評，工作態(tài)度、業(yè)績或能力為差者。

2．6．2．3．患有傳染病，給公司其他員工造成身體危害不適合群體工作者，因病在規(guī)定的醫(yī)療期結(jié)束后不能從事工作者。

2．6．2．4．公司如未能提前一個月書面通知，賠償一個月工資的違約金。

2．6．3辭職

2．6．3．1．正式員工辭職必須提前一個月書面通知公司。

2．6．3．2．未能提前一個月書面通知公司的辭職員工，應(yīng)賠償公司一個月工資的違約金。

2．6．3．3．經(jīng)公司出資培訓(xùn)而又未達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定服務(wù)年限的員工，公司將按培訓(xùn)協(xié)議要求員工償還公司出資的培訓(xùn)費。

2．6．3．4．員工辭職離開公司或公司辭退時，必須將公司物品交還公司。例如：制服、文件、文具等，否則公司將從工資中扣除相當(dāng)金額作賠償。

2．7．員工培訓(xùn)

2．7．1．為提高員工的管理水平和職業(yè)技術(shù)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司將對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等。

2．7．2．需參加培訓(xùn)的員工應(yīng)預(yù)先得到公司人事行政部門的批準(zhǔn)，以便妥善安排時間。

2．7．3．公司鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，自行選讀與本職工作相關(guān)的課程，以提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

2．7．4．所有培訓(xùn)由人事行政部門記載及審定，培訓(xùn)記錄和評估記錄將在升職、工資調(diào)整、試用期和年度考評時作為考慮的內(nèi)容。

2．7．5．員工經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后，達(dá)不到工作要求的，公司有權(quán)調(diào)整工作崗位，如沒有合適的職位時，公司可以終止其用工合同。

2．8．年度考核

2．8．1．每年年底，公司對員工進行一次工作評核，以評估員工的工作表現(xiàn)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>

2．8．2．由直屬上司對員工的工作表現(xiàn)及個人長處作客觀的評估，并向員工提出改進建議。

2．8．3．公司將根據(jù)評估意見作出職位或薪酬調(diào)整。

2．9．晉升與調(diào)職

2．9．1．公司將為員工提供內(nèi)部晉升的機會，升職主要依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、品德及學(xué)識等。

2．9．2．根據(jù)實際需要，公司保留調(diào)派員工到其它崗位工作的權(quán)利。

3．薪酬制度

3．1．薪酬金額的確定

3．1．1．員工的工資，由四部分組成：

基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎+工齡工資。

3．1．2．根據(jù)公司經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，并通過考核員工崗位的工作量飽滿程度和業(yè)務(wù)處理能力，來評定每位員工的基本工資。

3．1．3．根據(jù)員工在公司所擔(dān)任的職務(wù)來領(lǐng)取職務(wù)津貼。

3．1．4．全月考勤無遲到、早退、請假、曠工現(xiàn)象的員工可領(lǐng)取全勤獎。

3．1．5．工齡工資以服務(wù)公司的時間計算。

3．2．薪金支付辦法

3．2．1．公司根據(jù)員工的出勤記錄，在第二個月的15日前將工資劃入員工的`銀行帳號。

3．2．2．離職月工資以現(xiàn)金支付。

3．3．薪酬調(diào)整

3．3．1．每位員工的工作態(tài)度、工作能力、工作效率的高低及工作成績的好壞都直接影響其晉升及薪金的調(diào)整。

3．3．2．員工的工資每年調(diào)整一次，公司將根據(jù)生活指數(shù)、公司營業(yè)狀況及員工的工作表現(xiàn)對員工薪金作出適當(dāng)調(diào)整。

3．3．3．在以下情況，可進行臨時或個別調(diào)整：

3．3．3．1．工作表現(xiàn)出色之員工。

3．3．3．2．試用期滿或職位發(fā)生變動時。

4．工作時間

4．1．正常工作

4．1．1．公司實行六天工作制。

4．1．2．每周上班時間：上午：00—：00

下午：00—：00

4．1．3．個別特殊崗位上下班時間由公司同員工商定。

5．假期

5．1．節(jié)假日

5．1．1．員工每年可享有10天法定節(jié)假日，見下：

元旦一天（公歷一月一日）

春節(jié)三天（農(nóng)歷年初一、初二、初三）

勞動節(jié)三天（公歷五月一日、二日、三日）

國慶節(jié)三天（公歷十月一日、二日、三日）

5．1．2．每周星期六下午、星期日全日可照常休息。

6．考勤制度

6．1．部門經(jīng)理以下的所有員工（含試用期員工）上、下班必須打卡。考核員工出勤以打卡時間為準(zhǔn)。

6．2．公司所有員工之間不能相互代打卡，凡違反規(guī)定者在受到警告后，若再次被發(fā)現(xiàn)將做罰款處理，嚴(yán)重者將被解雇。

6．3．特殊情況未打卡者或未及時打卡者，須向部門主管說明情況，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)在卡上簽字注明。

6．4．員工在工作時間外出辦事，必須在接待處登記，并在記錄本上注明細(xì)節(jié)，如不登記而私自外出，則視為缺勤。

6．5．員工上班晚于5分鐘，視為遲到。下班早于5分鐘，視為早退，此兩種情況皆處以元/次罰款。遲到、早退超過15分鐘，處以元/次罰款，超過30分鐘，扣例假1天。一月內(nèi)遲到超過5次當(dāng)曠工1天，曠工一天扣3天工資，每年曠工累計15者當(dāng)自動離職，取消當(dāng)月工資。

6．6．未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論處。

6．7．員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。

7．員工福利。

1. 員工守則：

(1) 遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動。

(2) 熱愛工作，團結(jié)友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。

(3) 堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結(jié)派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。

(4) 上班時統(tǒng)一著裝，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。

(5) 上班時統(tǒng)一說普通話，不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。

(6) 上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關(guān)的事情。

(7) 員工代表公司形象，在與你所服務(wù)的人員發(fā)生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。

(8) 在崗位上要認(rèn)真工作，不得做與工作無關(guān)的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務(wù)，并按時保質(zhì)保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達(dá)標(biāo)。

(9) 不得盜竊公司、客戶、同事的財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價賠償和承擔(dān)全部處罰，扣除當(dāng)月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴(yán)重送公安機關(guān)處理，未經(jīng)允許，不得向外泄漏公司和客戶的機密。

(11) 如在檢查衛(wèi)生不合格者，分別給予批評教育、扣獎金、辭退處理。

(12) 在工作時，如遇水災(zāi)或火警時要及時通知保安人員或現(xiàn)場主管，并積極協(xié)助處理好善后工作。

(13) 積極接受上級和客戶考評，相互溝通、廉潔自律，增則節(jié)支，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，進行精神文明建設(shè)，提高公司效益和企業(yè)形象，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的隊伍。

2. 員工因清潔質(zhì)量檢查不合格的，作記過處理。

3. 員工出現(xiàn)下列情況，將作警告、記過罰款處理。

(1) 員工上班工作服不整潔、不干凈、皺折、破爛的。

(2) 服裝的紐扣沒扣好、領(lǐng)口、袖口、衣下擺等處的內(nèi)衣外露、外翻、鞋子不干凈的。

(3) 工作牌沒有在正確位置佩戴整齊，臟、舊、破爛而沒有及時更換的。

(4) 頭發(fā)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進行整理的(男：短小，最好為寸頭、無胡須；女：束扎整齊洗凈、梳順)。

(5) 員工必須按時上下班，遲到、早退15分鐘之內(nèi)的。

(6) 員工在工作范圍內(nèi)說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。

(7) 員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。

(8) 員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場地，經(jīng)教育仍不更改的。

(9) 對裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時，員工與裝修工作或住戶爭吵的(遇此情況要立即告知項目點管理處，由項目點管理處進行處理)。

4. 員工有下列情況之一的作記過或辭退處理

(1) 員工因清潔質(zhì)量或者言行舉止被管理處投訴的。

(2) 本公司員工相互爭吵的，或與管理人員、客戶發(fā)生爭吵的。

(3) 員工擅自移動客戶或顧客放置的物品、雜物的。

(4) 員工在工作中引燃易燃易爆物品的。

(5) 員工謾罵或威脅他人的。

(6) 員工在工作時間擅自接私話的。

(7) 員工故意浪費材料的。

(8) 員工在工作中，應(yīng)積極主動的完成自己的清潔工作，在清潔工作中對不易做干凈的地方借故推托的(遇此情況如自己不懂時應(yīng)向主管或班長請教怎樣處理，根據(jù)所需材料和工具要主動班長或主管提出，由班長或主管到公司去領(lǐng)取進行處理)。

(9) 員工在工作中，對主管指出的不足之處沒有立即改正或因客觀條件不能及時改正，但又沒有按期完成的。

(10) 員工在上、下班途中未嚴(yán)格執(zhí)行著裝要求的。

(11) 員工遲到、早退15分鐘之上者。

(12) 員工在工作時間內(nèi)不得以任何理由和借口外出超過15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。

(13) 員工在工作中躺坐休息、看書、看報、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。

(14) 員工曠工半天或半天以上的。

(15) 員工不服從管理的。

5. 員工出現(xiàn)下列情況之一的，作記大過并辭退處理，造成損失的按價賠償。

(1) 員工隨地大小便，嚴(yán)重影響公司和客戶形象的。

(2) 員工因玩忽職守，影響工作和造成損失的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(3) 員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復(fù)印等)，按偷盜論處。

(4) 不愛護并損壞、丟失清潔工具的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(5) 員工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)啟動火警系統(tǒng)，造成人為驚慌和混亂的。

(6) 員工在清潔各種玻璃、金屬表面、木質(zhì)地面、石材表面時亂劃或腐蝕其表面，造成嚴(yán)重后果的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(7) 員工故意損壞或偷藏他人財物、偷吃他人食物的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

(8) 員工毆打他人的。

(9) 員工在上班期間，與項目點所在單位發(fā)生非工作性接觸，損害公司利益公司利益和形象。

(10) 員工因病、事請假者，如沒有準(zhǔn)假而擅自離開崗位者。

(11) 員工未經(jīng)公司同意而擅自離開的(需提前一個月上交書面報告，經(jīng)主管簽字同意，交經(jīng)理審批同意后，待公司安排接替的人到位后方可辭工)。

6. 員工有下列情況之一的，公司根據(jù)情況給予獎勵：

(1) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，清潔工作做得好，受到客戶書面表揚或所在工地被評為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進單位的。

(3) 員工如遇突發(fā)事件(如火警、水災(zāi)等)立即告知客戶并積極主動配合做好善后工作的。

(4) 積極舉報有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工(如偷盜等)，經(jīng)查證屬實的。

7、其它事項

(1) 公司員工如有特殊情況(急病或交通意外) 須請假者，應(yīng)盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。

(2) 在清潔過程中，發(fā)現(xiàn)電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關(guān)等) 遭嚴(yán)重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。

第一條：公司作息時間詳見下表：

公司作息時間根據(jù)季節(jié)變化會做出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整以后由總務(wù)處通知全體伙伴，望各位伙伴嚴(yán)格遵守。

第二章考勤管理

第一條：職員上班和下班時須各簽到一次。因故未能正常簽到的，須申明原因并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報行政部備案，否則，按曠工處理。

第二條：請假、外出培訓(xùn)、考察或出差，必須提前填寫《請假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報批并辦妥工作交接手續(xù)，同時交行政部備案后方可離崗。

第三條：職員不得要求他人代為簽到，或替他人簽到。每發(fā)現(xiàn)一次，對替人簽到者和要求他人代為簽到者，各罰款50元，通報批評，當(dāng)季考核系數(shù)不超過0.8。

第四條：公司級會議、培訓(xùn)、集體活動考勤罰則：遲到或早退依照公司員工手冊進行處罰。

第五條：公司關(guān)于視為曠工行為的規(guī)定依照員工手冊標(biāo)準(zhǔn)。

第六條：公司對于曠工的處理：參照公司員工手冊進行處罰。

第三章假期管理

第一條：休假及相關(guān)待遇

（一）取（銷）假的一般程序如下：

n職員出示請假條，需部門負(fù)責(zé)人、公司行政部批準(zhǔn)，報總經(jīng)理?辦公室?后方可取假。

n一次取假三個工作日以下的，需提前兩天申報。一次取假在3個工作日（含）以上的，需提前五天申報。

（二）正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須知會全體員工。

第二條：婚假以及相關(guān)待遇

10天。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日起5個月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。

第三條：喪假以及相關(guān)待遇

直系親屬（包括父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡的職員，可取喪假3天，如職員家在外地者，覺3天時間不能返回，須向公司另外請假。

第四條：職員按本章規(guī)定申請假期的，應(yīng)按本章規(guī)定填寫《請假審批表》。

注：第四章制度除請假以外，出差、婚假及喪假均為帶薪休假。

第四章職員個人通訊管理

第一條：職員入職后，應(yīng)將個人通訊號碼及緊急聯(lián)絡(luò)家庭或宿舍電話號碼行政部備案。

第三條：職員在執(zhí)行公司特別任務(wù)期間，須保證每天24小時處于開機狀態(tài)。

第四條：行政部辦公室負(fù)責(zé)每月抽查職員開機狀況。如發(fā)現(xiàn)職員在一個月內(nèi)有三次或三次以上聯(lián)系不上者，取消該職員當(dāng)月通訊費報銷資格。

第五章圖書管理

第一條：圖書的購買

（一）購買前將圖書類型、數(shù)量、價格報總務(wù)處負(fù)責(zé)人、總務(wù)處后批準(zhǔn)方可購買。

（二）購買圖書后必須到公司總務(wù)處登記，然后交申購部門使用，使用完畢后必須歸還總務(wù)處。

（三）未經(jīng)公司總務(wù)處登記的圖書，財務(wù)?部不予報銷購書費用。

第二條：圖書的登記

（一）建立公司書庫，由總務(wù)處擔(dān)任公司圖書管-理-員，負(fù)責(zé)圖書登記。

（二）圖書登記內(nèi)容應(yīng)包括購買日期、書名、編號、價格、保管部門、

保管人等六項。

第三條：圖書的借閱

（一）借閱圖書者必須向總務(wù)處辦理借閱手續(xù)后才能借書。

（二）借書者須妥善保管圖書，如有污損或丟失，按原價賠償。

第六章辦公管理

第一條：職員上班時間應(yīng)佩帶好工作牌。

第二條：辦公時間內(nèi)應(yīng)保持飽滿的精神狀態(tài)，微笑面對同事及任何來訪者，使用敬語，維護良好的公司形象。

第三條：保持辦公臺面整潔，辦公文具、紙張等用品應(yīng)擺放整齊。工作位隔板上不得張貼，離開辦公位應(yīng)及時將座椅歸位。

第四條：接電話時先說“您好”，再報出公司名稱。接聽電話應(yīng)簡單明了，盡量小聲，以免影響其他同事辦公。

第五條：如部門同事不在辦公位，應(yīng)及時接聽其電話，待同事返回時告之。

第六條：接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在指定區(qū)域或會議室，避免影響他人辦公。來賓一般不得進入辦公區(qū)，如確因工作需要，應(yīng)由相關(guān)部門人員帶入。

第七條：辦公時間應(yīng)堅守工作崗位，暫時離開時應(yīng)知會同事或上級領(lǐng)導(dǎo)。

第八條：辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天，禁止吸煙、就餐、吃零食。

第九條：上班時間不允許看報刊雜志及與工作無關(guān)的網(wǎng)站、書籍。

第十條：職員下班離開公司前應(yīng)關(guān)閉電腦主機和顯示屏電源。

第十一條：行政部將每月定期進行全面檢查與不定期的抽查，任何形式的批評都將會影響到部門負(fù)責(zé)人和其本人的績效考核?成績。

第七章會議管理

第一條：公司規(guī)定每周六下午17：30分為公司每周例會；每月月末的17：30分為公司每月總結(jié)?及下月規(guī)劃會議。

第二條：會議組織者應(yīng)在會議前準(zhǔn)備好會議相關(guān)資料。

第三條：參加會議應(yīng)準(zhǔn)時，因故不能按時到達(dá)應(yīng)事先向會議組織者請假，參加公司級會議未請假遲到者將被處以罰款。

第八章辦公用品管理

第一條：所有辦公用品及設(shè)備（含電腦、復(fù)印機、打印機耗材等）均由總務(wù)處統(tǒng)一采購?。

第二條：辦公用品領(lǐng)用程序

1.各部門需指定一人負(fù)責(zé)本部門辦公用品領(lǐng)用，領(lǐng)用時填寫《辦公用品請購單》；

3.如有新職員加入，待新職員到公司報到后，在總務(wù)處領(lǐng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，并在《新職員辦公用品領(lǐng)用表》中簽字確認(rèn)。

第三條：辦公用品的保管：辦公用品領(lǐng)用后，由領(lǐng)用人妥善保管。計算器、訂書機、筆筒等耐用品，原則上遺失不補。如領(lǐng)用人因工作調(diào)動或辭職等原因離開公司，須歸還辦公用品管-理-員處。

第四條：申購電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼相機、文件柜等固定資產(chǎn)填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》。

第五條：辦公用品的申領(lǐng)，應(yīng)結(jié)合實際需要，慎重申領(lǐng)，節(jié)約使用。

第九章資產(chǎn)管理

第一條：固定資產(chǎn)的管理

總務(wù)處辦公室負(fù)責(zé)對公司及項目部資產(chǎn)的實物管理，負(fù)責(zé)對公司電腦類資產(chǎn)進行專項管理，須對電腦類資產(chǎn)的購進、配置、使用、維修及報廢等進行全面的登記和管理。

第二條：資產(chǎn)登記的要求：

1.分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記，登記的格式可參考《固定資產(chǎn)盤點表》。

2.為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計，各部門統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類及總分類進行固定資產(chǎn)登記。

第三條：資產(chǎn)管理指引：

1.資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢等均須按程序?qū)徟唇?jīng)批準(zhǔn)，不能辦理相關(guān)手續(xù)。

2.資產(chǎn)管理需統(tǒng)一，并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識，確定資產(chǎn)責(zé)任人，確保資產(chǎn)的合理使用及管理。

3.未經(jīng)公司同意，不得將資產(chǎn)外借和供無關(guān)人員使用。

4.資產(chǎn)的使用部門和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人按資產(chǎn)價格或資產(chǎn)管理部門的評估價值賠償公司損失。

第四條：資產(chǎn)購置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報廢的審批權(quán)限和審批程序：

1.資產(chǎn)購置：有關(guān)部門提出申請，填制《固定資產(chǎn)購置申請表》并按規(guī)定申報流程和審批權(quán)限獲批后，方可進行資產(chǎn)的購置。

2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報廢：有關(guān)部門提出申請，填制《固定資產(chǎn)報廢申請表》，并按規(guī)定申報流程和審批權(quán)限獲批后，方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報廢資產(chǎn)有殘值的，經(jīng)資產(chǎn)主管?部門估價、處理后，回收的資金應(yīng)及時上繳公司財務(wù)管理部。

第十章印章證照管理

第一條：印章管理

1.各類公章必須指定專人負(fù)責(zé)和保管。公章不得隨意存放，任意使用。

2.需蓋公章的部門或個人須說明蓋章的目的、用途、范圍，填寫《發(fā)文審批表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可蓋章并填寫《公章使用登記表》。

3.各部門新刻或改制印章，須報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，并由行政部登記備案。

4.印章如遇丟失、損壞或被盜時，應(yīng)及時向公司總經(jīng)理匯報并予以備案，并及時辦理補刻手續(xù)。

第二條：公司公章

3.公章保管人外出時，應(yīng)將公章交給總務(wù)處指定的臨時代管人保管，不得擅自交給他人代管代用。

第三條：公司公章、部門印章使用審批規(guī)定

1.以公司名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類文件需加蓋公司印章。

2.以部門名義張貼、外發(fā)（公司以外）的各類文件需加蓋部門印章。

3.各部門應(yīng)指定專人對部門印章進行保管。

第四條：各類證照的管理

1.各部門在取得各類證照時，應(yīng)同意交行政部進行存檔管理，并登記在《公章、證照登記表》上。

2.如需使用各類證照，使用人需經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。

第五條：印章使用審批規(guī)定

印章的審批使用應(yīng)由總經(jīng)理簽字后方可使用。任何個人和負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁私自使用印章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處理。因私自使用公章為公司造成重大損失的，公司將追究其法律?責(zé)任和損失賠償，并給予辭退處理。

第十一章名片管理

第一條：新職員入職后即可申請印制名片，逐項按名片標(biāo)準(zhǔn)格式填寫后發(fā)至人事部門，人事部門批準(zhǔn)后發(fā)至總務(wù)處，即可辦理。

第二條：職員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門+公司號+手機+郵箱地址；主管以上人員名片標(biāo)準(zhǔn)：公司統(tǒng)一模板+部門+職位+公司號+手機+郵箱地址。

第三條：未經(jīng)公司任命的職位不得印制在名片上，所有申請了手機報銷的必須將手機號印制在名片了。

第四條：學(xué)位、職稱等若因工作需要在名片上印制，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室驗證同意后方可印制。

第一章 總 則

第一條 （以下簡稱集團公司）機關(guān)后勤服務(wù)崗位是為集團公司主營業(yè)務(wù)服務(wù)的.崗位，要滿足機關(guān)各部門用車、用餐和會議的需求，保證各項工作的順利進行。

第二條 根據(jù)《勞動合同法》第五章第六十五條規(guī)定，集團公司后勤服務(wù)崗位采用勞務(wù)派遣用工形式。

第三條 集團公司與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議書》，集團公司為用工單位，勞務(wù)派遣公司為用人單位。勞務(wù)派遣協(xié)議期滿，用工單位自動解除員工勞務(wù)派遣關(guān)系。

第四條 后勤服務(wù)崗位主管部門根據(jù)工作需要提出用工計劃，人力資源部門按著勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)核定崗位定員編制，報集團公司批準(zhǔn)。

第五條 后勤服務(wù)崗位定員編制一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況需調(diào)整定員編制或臨時用工的，報集團公司審批。

第二章 員工錄用與辭退

第六條 員工招錄按照發(fā)布招工公告（明確用工崗位、用工形式、招錄名額、錄用條件、錄用程序等事項），應(yīng)聘報名，資格審查、專業(yè)知識與執(zhí)業(yè)能力考核、身體檢查、擇優(yōu)錄用、向勞動部門登記備案的程序進行。

第七條 員工可以勞務(wù)派遣公司錄用完全派遣，也可以用工主管部門錄用轉(zhuǎn)接派遣，但須經(jīng)過集團公司人力資源部門審核錄用標(biāo)準(zhǔn)，履行派遣手續(xù)。

第八條 滿足《勞動合同法》中規(guī)定解除或終止勞動合同條件或符合《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中辭退規(guī)定的員工，方可辭退遣返回勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司處置勞動關(guān)系。

第九條 員工在工作中的語言、行為、態(tài)度嚴(yán)重影響到了集團公司的工作，造成不良后果者（中斷用車、用餐服務(wù)、影響會議），經(jīng)教育沒有悔改表現(xiàn)的，辭退遣返勞務(wù)派遣公司。

第十條 辭退遣返員工須經(jīng)集團公司人力資源部門審核批準(zhǔn)，并履行辭退遣返手續(xù)。

第十一條 員工自動離職的，需提前三十日以書面形式寫出辭職報告，經(jīng)集團公司人力資源部門辦理辭退遣返手續(xù)后，由勞務(wù)派遣公司解除勞動關(guān)系。

第三章 員工管理

第十二條 員工可以申請在勞力派遣公司或集團公司依法參加工會組織，維護自身的權(quán)益。

第十三條 員工由后勤服務(wù)崗位主管部門負(fù)責(zé)管理、考核、使用。

第十四條 員工要遵守集團公司和主管部門的勞動規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任。

第十五條 員工對于工作中發(fā)生的問題或?qū)芾怼⒖己撕褪褂弥写嬖诘囊庖姾徒ㄗh，可以向工會、人力資源部門和勞務(wù)派遣公司反映。

第十六條 用工部門要認(rèn)真履行員工考勤職責(zé)，逐日記錄考勤結(jié)果。每月五日前，將上月考勤情況報集團公司人力資源部門核算工資獎金。

第十七條 員工按規(guī)定辦理事假、病假、產(chǎn)假、婚喪假請假手續(xù)，隨考勤情況一并報集團公司人力資源部門。

第十八條 員工在工作期間發(fā)生意外傷害，第一時間告知集團公司人力資源部門，以便通知勞務(wù)派遣公司進行工傷事故認(rèn)定。認(rèn)定工傷的，其待遇按《工傷保險條例》執(zhí)行。

第十九條 國家法定休假節(jié)日原則上安排員工休假。特殊情況不能安排休假的，用工部門在休假節(jié)日前提交加班計劃，經(jīng)主管部門同意后報人力資源部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第二十條 員工每日工作不得超過八小時，超時工作的員工盡可能在第二天安排相同時間的休息，最遲一周內(nèi)安排補休。由于工作需要，員工在休息日上班的，用工部門要在一個月內(nèi)安排補休。

第二十一條 每日超時工作、休息日上班和補休情況，用工部門將原始記錄隨報工、考勤情況報集團公司人力資源部門。

第四章 薪酬管理

第二十二條 實行崗位工資、加班工資、獎勵工資和社會保險薪酬管理制度。集團公司對后勤服務(wù)崗位實行月份工資總額預(yù)算管理，工資總額包括崗位工資、加班工資和獎勵工資。

第二十三條 崗位工資按勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎勵工資由用工部門根據(jù)績效考核情況按月或季度隨崗位工資一并發(fā)放。

第二十四條 法定休假節(jié)日、休息日、延時加班按國家有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算加班工資。法定休假節(jié)日加班工資按加班審批計劃單獨列支，休息日和延時加班工資在月份工資總額中列支。

第二十五條 按員工自己申請的自愿，集團公司為員工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金及大病救助。

第二十六條 一般事假不發(fā)工資。申請辦理社會保險的員工，病假、產(chǎn)假、婚喪假等按有關(guān)規(guī)定以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。未申請辦理社會保險的員工，自請假之日起停發(fā)工資。

第二十七條 每月十日前，用工部門匯同人力資源部門根據(jù)考勤報工情況核算上月工資獎金明細(xì)表；十五日前人力資源部門與勞務(wù)派遣公司核實各項社會保險費用，并辦理支款手續(xù)；二十日前由勞務(wù)派遣公司將員工薪酬打入指定銀行賬戶，并返回員工薪酬發(fā)放明細(xì)表；員工到指定銀行確認(rèn)薪酬后，在明細(xì)表上簽字認(rèn)可。二十五日前將簽字后的明細(xì)表返回人力資源部門。

第二十八條 員工自動離職未在三十日前提出書面申請的，不予支付離職當(dāng)月薪酬。

第五章 附 則

第二十九條 用工部門產(chǎn)生勞動爭議的主訴方（或雙方）可以向集團公司或勞務(wù)派遣公司申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人遵照執(zhí)行；經(jīng)調(diào)解達(dá)不成協(xié)議的，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人對仲裁裁決不服或仲裁不受理的，可向人民法院提起訴訟。

第三十條 集團公司人力資源部門要對用工部門勞動用工情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正勞動用工中存在的問題，建立和-諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

第三十一條 各用工主管部門根據(jù)本管理辦法和國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合用工崗位實際情況，制定勞動規(guī)章制度和績效考核辦法。

第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

招聘原則

公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。

員工招聘流程

1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。

2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結(jié)合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時間地點等）。

4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。

5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應(yīng)聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。

6.綜合部配合用人部門對應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應(yīng)聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

一、錄用

1.試用期

1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

2) 員工上崗后要先培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。

3) 培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務(wù)進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。

5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。

6) 試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。

2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

二、離職

1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。

4.離職手續(xù)辦理：

1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。

3）任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

4）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。

5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。

6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。

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三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。

1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；

2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；

3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；

4．偷竊公司或同事的財物者；

5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；

6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；

7、不服從公司管理，對抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;

8．違法被刑事拘留或判刑者；

9．利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；

12．其它有重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。

四、經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的；

3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。

一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；

三、 為減少意外風(fēng)險，公司以聘用人員名義辦理保險，實際投保人和受益人均為公司；

六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國家規(guī)定，承擔(dān)終身責(zé)任；

八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；

十一、 聘用人員必須遵守國漢監(jiān)理公司員工守則和各項規(guī)章制度；

十二、 聘用人員工作成績突出，公司予以表彰獎勵。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。

第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴(yán)格遵守本制度。

第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。

第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織，以便于崗前培訓(xùn)。

第二章 招聘申請

第五條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請表》，報辦公室。

第六條 辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門的招聘申請，并根據(jù)情況提出招聘計劃，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進行人員調(diào)配。

第三章 招聘方式和篩選

第八條 公司招聘方式：

（1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。

（2）校園現(xiàn)場招聘。

（3）員工及其他人員舉薦。

（4）委托中介機構(gòu)或獵頭公司尋找。

（5）離職員工復(fù)職。

（6）適合公司的其他招聘方式。

第九條 招聘員工應(yīng)明確職位、崗位職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、年齡等要求。

第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成。招聘小組負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進行篩選工作：

（1）初選。辦公室對全部應(yīng)聘材料進行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。

（2）面試。招聘小組負(fù)責(zé)考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細(xì)填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對面試者進行筆試、專業(yè)技能考核等。

（3）錄用。招聘小組負(fù)責(zé)對所有復(fù)試者進行評價，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。

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第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：

（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅致的工作環(huán)境。

（2）公司有良好的信譽及發(fā)展前景。

（3）開明的上級領(lǐng)導(dǎo)。

（4）有省內(nèi)外進修培訓(xùn)的機會及快捷升遷的機會。

（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。

（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。

第十二條 面試注意事項：

（1）安排充分的時間，環(huán)境應(yīng)安靜、舒適。

（2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求，與應(yīng)聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的'重點范圍。

（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時記錄面試的重要事項。

（4）控制面試的時間與場面。

（5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實。

第十三條 面試提問要點：

（1）請其簡單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點等。

（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預(yù)想有機會重新選擇將會選擇什么行業(yè)。

（3）詢問其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類型、業(yè)余愛好、休閑活動、常看的書籍等。

（4）詢問其對待遇的要求。

（5）詢問其對人生目標(biāo)、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：

（1）應(yīng)聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調(diào)換，是否愿意出差。

（2）公司的錄用條件。

（3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。

（4）其他特定的工作要求。

第四章 錄用報到

第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時，必須注明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學(xué)歷/學(xué)位證、職業(yè)證等相關(guān)證件，辦公室負(fù)責(zé)核查原件，保留復(fù)印件。

第十七條 證件檢查合格后，辦公室負(fù)責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認(rèn)后簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個人檔案。

第十八條 在員工入職當(dāng)天辦公室負(fù)責(zé)通知財務(wù)部和用人部門。通知內(nèi)容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。

第十九條 辦公室負(fù)責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，工作崗位場所的設(shè)施、操作規(guī)程及安全注意事項等，培訓(xùn)結(jié)束后要進行考試，并將成績存入個人檔案。

第五章 試用期

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。

第二十一條 試用期管理

1、辦公室負(fù)責(zé)在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現(xiàn)進行評估。

2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報總經(jīng)理審核。

3、 符合錄用條件的員工，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。

4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動合同通知書》。

5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：

（1） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；

（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；

（4） 其他原因不勝任工作者；

6、辦公室負(fù)責(zé)將《新員工試用期評估表》存入員工的個人檔案。

第六章 附則

第二十二條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 : 30 - 12 : 00

下午： 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六：上午： 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 （2） 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差（1） 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 （2） 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源?部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 （1） 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。

（2） 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％

第四節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。 2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ，以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5、 員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

三、懲罰條件

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對象：本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

（ 1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

（ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

（ 3 ）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

（ 4 ）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4 、工資制度

（ 1 ）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。

（ 2 ）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

（ 3 ）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

（ 4 ）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（ 5 ）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

（ 6）新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70％發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ， 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機制

1 、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”.管理委員會于每年底進行 議薪 ，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

（ 1 ）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（ 2 ）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

（ 3 ）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

（ 4 ）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

第二節(jié) 福利

（ 1 ）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。 （ 2 ）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化?，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，： 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。 2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。 4 、公司規(guī)定的'培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)

1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。 3 、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費用報銷

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總裁批準(zhǔn)。 2 、二級培訓(xùn)費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 、集團總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。

4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次，但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10％，“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30％.

等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。 2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責(zé)，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：

第一章 總 則

第一條? 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二條???? 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。

第三章 考勤制度

第一條????? 公司實行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條????? 超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條????? 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條????? 請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條????? 請假一日內(nèi)（含一日）由直接上級批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條????? 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條????? 請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條????? 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內(nèi)規(guī)范

第一條???? 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條???? 客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

第三條???? 客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水；客人離開時，應(yīng)主動送別；客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。

第四條???? 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條???? 辦公用品要注意經(jīng)常維護，盡量避免人為損壞。

第六條???? 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條???? 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條???? 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條?? 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條?? 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

第三條?? 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條????? 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條????? 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

第三條????? 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

第四條????? 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

第五條????? 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條????? 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。

第七章 會議規(guī)定

第一條???? 領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條???? 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條???? 部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條????? 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

第二條????? 員工要自覺遵守國-家-安-全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

第三條????? 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條????? 禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條????? 員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條????? 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條????? 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條????? 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條????? 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條????? 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報。

第五條????? 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章 檔案管理

第一條????? 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條????? 檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條????? 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章 財務(wù)規(guī)定

第一條???? 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條???? 一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條???? 財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條????? 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條????? 新人進入公司后，需進行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條????? 所有新人一經(jīng)錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條????? 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條????? 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條????? 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓(xùn)辦法

第一條????? 公司要求人人獨當(dāng)一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條????? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構(gòu)設(shè)置

第一條???? 公司主要部門機構(gòu)圖

第二條???? 公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條???? 各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條????? 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

第二條????? 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。

兩大業(yè)務(wù)縱隊

第三條????? 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條????? 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條????? 基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤3000元；第二個月基本任務(wù)純利潤5000元；第三個月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條????? 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

第八條????? 本月業(yè)務(wù)計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標(biāo)客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。《本月業(yè)務(wù)計劃》在當(dāng)月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條????? 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實守信。

第十條????? 日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條?????????? ?業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

第十二條?????????? ?業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條?????????? ?業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。

第十四條?????????? ?業(yè)務(wù)款收取：本人是個人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

第十五條?????????? ?業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條????? 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和-諧發(fā)展，維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。

第一條? 為加強公司機電施工基礎(chǔ)管理，規(guī)范機電施工總結(jié)管理行為，提高和促進機電施工管理與技術(shù)水平，制定本辦法。

第二條? 本辦法對機電施工總結(jié)的分類、編制、管理、考核進行了明確的規(guī)定，各區(qū)域公司、各項目部應(yīng)遵照執(zhí)行。

第二章? 分? 類

第三條? 機電施工總結(jié)分為：

（二）技術(shù)總結(jié)：對某個項目/分部/分項工程所采用的先進的施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等進行總結(jié)。

第四條? 機電施工總結(jié)包括（見附錄a）：

（一）個人年度總結(jié)、個人項目總結(jié)；

（二）項目年度總結(jié)和項目最終總結(jié)。

第三章? 編? 制

第五條? 年度機電總結(jié)包括以下內(nèi)容：

（一）編制主體（個人、項目或管理部門）本年度從事機電施工管理與技術(shù)工作的概述：

（二）本年度機電施工管理與技術(shù)所取得的成績、值得推廣的施工管理經(jīng)驗與施工技術(shù)；

（三）本年度機電施工管理與技術(shù)所吸取的教訓(xùn)。

第六條? 項目最終施工總結(jié)包括以下內(nèi)容：

（一）項目概況；

（三）本項目機電施工管理與技術(shù)所吸取的教訓(xùn)。

第七條? 總結(jié)的編制應(yīng)采用規(guī)定的基本格式，見附錄b《機電施工總結(jié)》（基本格式），總結(jié)表述應(yīng)避免“流水帳”的形式，做到語言簡練，邏輯性強。

第八條? 總結(jié)的編制，如能形成規(guī)范化的專項施工方法（即工法）、或應(yīng)用了四新技術(shù)及其它科學(xué)技術(shù)成果，應(yīng)按照《中建五局直屬公司施工工法管理辦法》或《中建五局直屬公司科技成果鑒定驗收管理辦法》相關(guān)規(guī)定單獨進行編制。

第四章? 管? 理

第九條? 機電施工總結(jié)編制責(zé)任分工（見附錄a：《機電施工總結(jié)編制責(zé)任分一覽表》）

第十條? 年度施工總結(jié)編制規(guī)定：

（二）項目機電總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本項目年度機電技術(shù)總結(jié)；

（三）從事機電施工管理與技術(shù)的一般管理人員編制個人年度機電施工總結(jié)；

（四）年度機電施工總結(jié)編制截止時間為每年12月5日。

第十一條? 項目機電施工總結(jié)編制依據(jù)：

（一）項目機電副經(jīng)理/工程部主管負(fù)責(zé)編制本項目最終機電管理經(jīng)驗總結(jié)；

（二）項目機電總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本項目最終機電技術(shù)總結(jié)；

（三）從事項目機電施工管理與技術(shù)的一般管理人員編制項目機電個人施工總結(jié)；

（四）項目機電施工個人總結(jié)和項目機電最終施工總結(jié)在項目竣工后兩面?zhèn)€月內(nèi)編制完畢。

第十二條? 公司工程管理部負(fù)責(zé)全公司機電施工總結(jié)的管理，具體工作為：

（一）規(guī)范全公司機電施工總結(jié)的管理行為；

（二）建立全公司機電施工總結(jié)的管理臺帳；

（三）負(fù)責(zé)區(qū)域公司年度機電施工總結(jié)的評分；

（四）組織全公司機電施工總結(jié)的審核和評比；

（五）建立健全全公司機電施工總結(jié)的信息共享平臺。

（二）負(fù)責(zé)收集整理本單位機電施工總結(jié)并建立臺帳；

（三）負(fù)責(zé)本單位機電施工總結(jié)評審及總結(jié)的報送、推薦工作，協(xié)助公司做好機電施工總結(jié)評比活動。

第十四條? 項目機電副經(jīng)理（或機電主管）負(fù)責(zé)本項目機電施工總結(jié)的管理，協(xié)助區(qū)域公司做好機電施工總結(jié)的評比活動。

第五章? 考? 核

第十五條? 機電施工總結(jié)的評分標(biāo)準(zhǔn)參照附錄c《機電施工總結(jié)評分表》進行。

第十六條? 公司工程管理部負(fù)責(zé)對區(qū)域公司的年度機電施工總結(jié)進行評分，并對評分結(jié)果進行強制排名。

第十七條? 區(qū)域公司機電主管（即機電分管領(lǐng)導(dǎo)/部門經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織對本單位的機電施工總結(jié)（除區(qū)域公司的年度機電施工總結(jié)外）按本辦法第四條規(guī)定進行分類，按第十五條確定的評分標(biāo)準(zhǔn)進行初評，并將資料整理后報送公司工程管理部。

第十八條? 公司工程管理部組織對區(qū)域公司報所報送的機電施工總結(jié)分類進行綜合評價，并評分排名。

第十九條? 評分結(jié)果分四個檔次：優(yōu)秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、一般（60分-79分）、較差（60分以下）。

第二十條? 年度機電施工總結(jié)的評分結(jié)果是公司機電施工管理與技術(shù)人員內(nèi)部資格認(rèn)證的重要依據(jù)。無總結(jié)或總結(jié)較差的機電施工管理與技術(shù)人員在當(dāng)年機電內(nèi)部資格等級認(rèn)證中不得晉級；總結(jié)達(dá)不到優(yōu)秀的機電施工管理與技術(shù)人員在當(dāng)年機電內(nèi)部資格認(rèn)證中不得破格。

第二十一條? 根據(jù)公司管理要求，評分的結(jié)果將作為對全公司機電施工管理技術(shù)人員按崗位分類進行排名的重要依據(jù)。

第二十二條? 公司工程管理部集中在每年12月中旬，進行“優(yōu)秀機電施工總結(jié)”的評比活動，具體辦法如下：

（三）由公司工程管理部組織按已審批的“優(yōu)秀機電施工總結(jié)評比方案”組織評比。評比結(jié)果報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按評比方案進行獎勵。

第二十三條? 參加評比的優(yōu)秀機電施工總結(jié)將在公司網(wǎng)上發(fā)布，形成共享資源。

第六章? 附? 則

第二十四條? 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

1、?目的

為了更好的為生產(chǎn)服務(wù)，保證員工的人生安全和設(shè)備正常運行，特制定本制度。

2、?范圍

鑫城錳業(yè)機電維修班

3、?內(nèi)容

3.1?牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時、按質(zhì)、按量完成機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

3.2?嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和各項制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點。

3.3?樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機電的損壞。

3.4?機電維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作，并做好工作記錄。

3.5?要經(jīng)常巡查機電設(shè)備?,?發(fā)現(xiàn)一些不影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的小問題?,?留待設(shè)備停機時再處理?,?發(fā)現(xiàn)大問題應(yīng)及時搶修?,?以保證生產(chǎn)的正常運行?.

3.6?上班時必須集中精力?,?堅守崗位?,?不準(zhǔn)飲酒、睡覺，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁尋釁鬧-事，不許隨意將無關(guān)人員帶入生產(chǎn)區(qū)。

3.7?嚴(yán)格執(zhí)行交接-班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。

3.8?工作時必須穿戴好勞動防護用品。

第二條?公司財務(wù)管理的主要職能是：

3?、向經(jīng)營者提供決策有用的信息，提高投資效益；

4?、厲行節(jié)約，合理調(diào)配資金，降低資金成本；

5?、合理歸集、分配公司成本費用，為績效考核提供財務(wù)依據(jù)；

6?、完成公司交辦的其他工作。

第三條?公司財務(wù)管理工作由董事長、總裁、財務(wù)總裁、會計機構(gòu)及其會計人員分層分級領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施。

第四條?公司法定代表人、總裁、財務(wù)總裁對公司財務(wù)管理工作，內(nèi)部控制及風(fēng)險防范，以及財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的持續(xù)完善事項等依法依規(guī)共同負(fù)責(zé)和承擔(dān)個人責(zé)任。

第五條?公司員工辦理財務(wù)會計事務(wù)，必須遵守本制度。

第六條?子公司的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)遵循本制度的基本原則。本制度所稱公司包括公司總部及所屬子公司。

第二章 財務(wù)管理組織體系

第七條?公司的財務(wù)管理工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制下組織和實施。

統(tǒng)一管理是指統(tǒng)一崗位稱謂、統(tǒng)一財務(wù)管理報表、統(tǒng)一費用開支標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一會計核算政策和財務(wù)政策。

投融資管理部負(fù)責(zé)公司整體資金計劃、資金的內(nèi)部調(diào)配與調(diào)劑、融資與負(fù)債管理以及風(fēng)險管控等。

第九條?公司根據(jù)需要配備會計人員。會計人員的數(shù)量和會計人員的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)能滿足有效實施財務(wù)管理活動的基本要求。會計人員應(yīng)有明確的職權(quán)和職責(zé)，不得因人設(shè)崗，不得設(shè)置虛職。

第十條?公司董事長在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)：

1?、對會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)；

5?、組織公司接受稅務(wù)機關(guān)及其他監(jiān)督檢查部門的依法監(jiān)管；

6?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使法定代表人的其他職責(zé)。

第十一條?公司總裁在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)：

1?、負(fù)責(zé)對財務(wù)總裁，財會機構(gòu)的日常管理；

2?、組織制訂財務(wù)管理的具體規(guī)章；

3?、評價、考核財務(wù)總裁履職情況和會計機構(gòu)的運行情況；

4?、組織實施內(nèi)部控制制度；

5?、提議聘任或解聘財務(wù)總裁，決定財會機構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任或者解聘；

6?、組織實施財務(wù)預(yù)算；

7?、依據(jù)公司法定代表人的授權(quán)行使其他財務(wù)管理職權(quán)。

第十二條?公司財務(wù)總裁在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)：

5?、作為公司的最高財政總規(guī)劃師，根據(jù)公司發(fā)展和增長速度，做出有效財務(wù)安排；

11?、對財務(wù)系統(tǒng)組織和人員，不斷優(yōu)化財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)人員專業(yè)能力和團隊士氣。?提議聘任或解聘會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人，決定會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人以下會計人員崗位的設(shè)置、會計人員的聘任或者解聘并考評財務(wù)總監(jiān)（含副總監(jiān)）工作業(yè)績。

第十三條?財務(wù)管理部的主要職能：

1?、編制年度財務(wù)預(yù)算、決算報告，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；

2?、審核、匯編子公司年度財務(wù)預(yù)、決算報告，分析子公司年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；

3?、參與、執(zhí)行項目的籌資方案以及協(xié)助、執(zhí)行其他融資業(yè)務(wù)；

4?、為子公司提供財務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5?、收集、研究國家的稅收政策，組織子公司共同進行稅收籌劃，提出優(yōu)化的納稅方案；

7?、及時、準(zhǔn)確地編制和合并財務(wù)報表及有關(guān)財務(wù)會計類統(tǒng)計報表；

9?、做好公司資產(chǎn)的管理、清查和盤點工作；

10?、負(fù)責(zé)草擬公司利潤分配方案；

11?、做好費用報銷、工資發(fā)放、備用金管理等日常性工作；做好往來款的核對，及時回收各種應(yīng)收款；做好項目開發(fā)與建設(shè)款及其它應(yīng)付款的支付工作，防止超額支付；監(jiān)督合同履行情況，協(xié)助解決經(jīng)濟糾紛；檢查各子公司財務(wù)業(yè)務(wù)，維護公司制度的有效運行。

第十四條?投融資管理部的主要職能：

2?、負(fù)責(zé)建立融資渠道，保證公司的資金需要；

4?、參與對擬投資項目的立項評估，從財務(wù)角度完善項目可行性研究，防范投資風(fēng)險；

5?、遴選、確定購養(yǎng)老公寓客戶的個人貸款銀行；

6?、負(fù)責(zé)售養(yǎng)老公寓收款以及銀行按揭工作及租售養(yǎng)老公寓臺賬。對售養(yǎng)老公寓款進行全面的監(jiān)控、管理，防范資金風(fēng)險。

第十五條?財務(wù)總監(jiān)在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)：

2?、依法保證財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營成果等財務(wù)報告的真實、準(zhǔn)確和完整性；

4?、組織編制年度財務(wù)預(yù)算、決算報告，組織監(jiān)督年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；

5?、草擬公司利潤分配分案并負(fù)責(zé)依據(jù)程序上報審批；

6?、提請聘任或者解聘下級會計人員，負(fù)責(zé)評價下級會計人員的工作績效；

8?、依據(jù)制度負(fù)責(zé)對子公司財務(wù)會計工作的監(jiān)管；

9?、負(fù)責(zé)制訂財務(wù)管理具體規(guī)章的執(zhí)行性辦法和實施細(xì)則；

10?、協(xié)助財務(wù)總裁處理財務(wù)管理、會計核算上的工作；

11?、依據(jù)法律法規(guī)，公司章程、制度行使會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的其他職責(zé)。

第十六條?投融資總監(jiān)在財務(wù)會計管理上的主要職責(zé)

1?、根據(jù)公司年度運營目標(biāo)和全面預(yù)算，預(yù)測公司資金需求；

2?、負(fù)責(zé)對公司的對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作；

3?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，辦理銀行授信、信用評級工作；

4?、拓展公司融資渠道，籌集公司運營所需資金和償還貸款；

6?、根據(jù)公司經(jīng)營需求和資金計劃，辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業(yè)務(wù)；

7?、 負(fù)責(zé)降低融資成本，提高資金使用效率；

8?、 加強公司內(nèi)部資金管理、風(fēng)險控制，保證公司資金安全；

9?、 建立公司資金管理體系，監(jiān)督和管理公司下屬企業(yè)日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù)；

11?、協(xié)助財務(wù)總裁處理投融資戰(zhàn)略層面的工作

第十七條?財務(wù)總監(jiān)及投融資總監(jiān)以下會計人員依據(jù)崗位職責(zé)、具體分工和上級的工作安排履職，對經(jīng)辦的具體業(yè)務(wù)依法依規(guī)承擔(dān)個人責(zé)任。

第十八條?會計機構(gòu)、會計人員的共同職責(zé)：

1?、對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向負(fù)責(zé)人報告；

2?、對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充；

4?、公司資金除公司特別批準(zhǔn)外不得以個人名義開立賬戶存儲；

5?、除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊；

7?、保持會計人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動會計人員的崗位和工作地點。會計人員調(diào)動工作或離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人以下會計人員的交接，由會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人（主管會計人員）監(jiān)交；會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人（主管會計人員）的交接，由財務(wù)總監(jiān)交；財務(wù)總裁的交接，由法定代表人或者法定代表人委托的公司董事、監(jiān)事或者高管監(jiān)交。

第十九條?公司對子公司財務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人實行委派制。需要對子公司會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人以下會計人員實行委派制的，由公司財務(wù)總裁征求子公司的意見后決定。

第二十一條?會計人員包括財務(wù)總裁，財務(wù)與投融資總監(jiān)，主管會計人員，會計（按照崗位，可以劃分為賬務(wù)會計、項目會計、稅務(wù)會計、管理會計等），出納（按照崗位，可以劃分為現(xiàn)金出納、銀行出納、財務(wù)內(nèi)勤等）。會計、出納的具體崗位由財務(wù)總監(jiān)根據(jù)實際工作需要設(shè)置或者調(diào)整。

第二十二條?會計人員選聘和任職應(yīng)當(dāng)依法、依規(guī)實施回避制度、崗位牽制制度。

第二十三條?會計人員依法履職，不受上級領(lǐng)導(dǎo)，出資人、控股股東、實際控制人的干預(yù)。

第二十四條?會計人員對公司負(fù)有忠實、廉潔和勤勉的義務(wù)。

第二十五條?會計人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，遵循會計人員職業(yè)道德，秉持審慎、嚴(yán)謹(jǐn)和致力維護公司利益的職業(yè)操守。

第二十六條?財務(wù)與投融資總監(jiān)、會計主管人員應(yīng)具有中級及以上會計專業(yè)技術(shù)任職資格。

第二十七條?財務(wù)總裁應(yīng)具有高級及以上會計專業(yè)技術(shù)任職資格。

第二十八條?會計人員應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，且所學(xué)專業(yè)為會計、財務(wù)管理、及相近的管理類、經(jīng)濟類專業(yè)。公司按照“擇優(yōu)選聘，人盡其才，公開公正”的原則調(diào)整、優(yōu)化會計人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)。會計人員的選聘由財務(wù)總裁按會計年度制訂計劃，依據(jù)制度審批后組織實施。

第二十九條?會計人員的每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不得少于?24?學(xué)分?。會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德等。?會計人員的繼續(xù)教育由財務(wù)總裁按會計年度制訂計劃依據(jù)制度審批后組織實施。

第三十條?子公司依據(jù)本制度、結(jié)合實際情況制定本單位的制度，沒有制定本單位制度的，參照本制度實施會計人員管理。

第四章?附則

第三十一條?本制度由公司總裁辦公會負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十二條?本制度自公司總裁辦公會審議通過之日起生效。

1 職業(yè)道德

·敬業(yè)愛崗。即會計人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。

·熟悉法規(guī)。即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律?、法規(guī)，國家統(tǒng)一會計制度?和本單位財務(wù)會計管理制度?，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳?。

·依法辦事。即會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。并敢于堅持原則，抵制和拒絕一切違法違規(guī)的財務(wù)行為。

·客觀公正。即會計人員辦理會計事務(wù)應(yīng)當(dāng)實事求是，客觀公正。

·搞好服務(wù)?。即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營?和業(yè)務(wù)管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

·保守秘密。即會計人員應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

2業(yè)務(wù)要求

·學(xué)習(xí)《會計法》及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以《會計法》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，掌握開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

·認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算、決算，定期檢查、分析、執(zhí)行情況;加強資金的核算與管理，考核資金使用效果;定期對往來帳進行清理，了解資金的營運情況；定期向領(lǐng)導(dǎo)如實、全面地匯報和提供本單位資金活動情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

·負(fù)責(zé)單位的報帳工作。收到報帳員的報銷單據(jù)后，必須對會計分錄、報銷標(biāo)準(zhǔn)、以及原始憑證的準(zhǔn)確性、完整性、真實性進行初審，然后及時報送會計核算中心。

·正確設(shè)置會計科目，做好算帳、記帳、報帳工作。各種會計憑證，一經(jīng)取得或填制后，必須按照規(guī)定程序傳遞，及時報帳，不得無故延遲、積壓。記帳憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定，由制證人員、記帳人員、會計主管人員簽名或蓋章。

· 及時、正確、完整、清晰地編制好各種會計報表；定期進行申報納稅，不偷稅漏稅；實事求是記帳，不做假帳；并及時將報表上報給單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門。

·按會計檔案的要求，裝訂好有關(guān)憑證、帳冊、報表等會計資料。做到定期裝訂、及時歸檔，不得散亂丟失。

·保管好印章及有關(guān)票據(jù)，其領(lǐng)用、繳還必須辦理登記手續(xù)。

·辦理移交時，所經(jīng)管的各種帳簿，經(jīng)過核對無誤后，應(yīng)連同有關(guān)憑證全部移交給接替人員，不得封包移交，更不能隨身帶走。

·積極配合財政、審計及稅務(wù)等有關(guān)部門的檢查，反映真實情況。

·完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為加強財務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本廠實際，特制定如下制度：

一、總原則

1.本廠各員工必須尊紀(jì)守法從本廠整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。

2.本廠各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。

3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。

二、材料采購制度

1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小。

2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

3.采購部門根據(jù)申請打訂單，送財務(wù)部審核、廠長審批方可向客戶聯(lián)系采購。

4.采購部門必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位。

5.材料進廠以后，倉庫必及時清點數(shù)量，質(zhì)量管理部門驗收質(zhì)量合格后，倉庫填制入庫單,有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門，倉管人員及時登記入帳。

三、銷售業(yè)務(wù)制度

1.銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料。

2.銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關(guān)事項。

3.業(yè)務(wù)人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)廠長審批，并留財務(wù)部門存檔。

4.業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全套服務(wù)，包括客戶對產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。

5.發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在出庫單上簽字，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)在當(dāng)日辦理各客戶的帳單或貨款回收。

四、費用報銷制度

依99年費用報銷的暫行規(guī)定

五、現(xiàn)金管理制度

1.現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。

2.每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

3.現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對。

4.出納必須確保現(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。

5.出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核、廠長審批的憑據(jù)付款。

6.出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現(xiàn)金相符，做到日清日結(jié)束。

7.出納不得擅自借款給員工，借款必須有廠長批準(zhǔn)簽字，并不得超過規(guī)定限額。

8.月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。

六、成本控制制度

1.各生產(chǎn)員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2.會計要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計劃，材料耗用定額，費用標(biāo)準(zhǔn)。

3.材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收，清點數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問題，及時通知采購部門和供應(yīng)商。

4.材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時簽名，一份三聯(lián)，及時送財務(wù)、采購部門，以便核對。

5.車間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單，并有生產(chǎn)和倉庫部門同時簽名，并報財務(wù)部門。

要想做好工作，不僅要靠積極而端正的態(tài)度，還要靠科學(xué)而藝術(shù)的方法，態(tài)度解決的是做不做的問題，而方法解決的是怎么做的問題，方法問題不解決，態(tài)度再好也無法有效地、高效地工作。針對我公司管理人員在工作方法方面存在的一些問題，特提出如下20?種基本的工作方法，望認(rèn)真領(lǐng)悟，反復(fù)琢磨，真正用在自己的工作實踐中，不斷提高自己的管理本領(lǐng)。

1、?計劃性

管理始于計劃，沒有計劃就沒有執(zhí)行，就沒有效率，每月要做什么，完成什么，每周要做什么,?完成什么，每天要做什么，完成什么，要根據(jù)緊迫性和重要性的程度，分輕重緩急做出準(zhǔn)確的選擇，并羅列下來，放在辦公桌前，一項一項對照落實。

2、?日事日畢、日清日高

每天要做的事，哪怕加班加點也要完成，不能推，不能拖，一推一拖，便會問題成堆，便沒有效率和效益可言，如果積以成習(xí)，更為可怕。

3、?請示與匯報

自己沒有決策權(quán)的事，自己沒搞清楚的事，在執(zhí)行中需要改變計劃的事，在執(zhí)行中遇到特別情況的事，都要及時請示。請示的目的是要弄清領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，如果該請示的不請示，自己隨便做主，就可能違背上級的初衷，其結(jié)果可能是好心辦錯事。上級交辦的事情要匯報，決定執(zhí)行的事情要匯報，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作要匯報，自己的工作與學(xué)習(xí)情況，要做階段性的匯報。匯報工作是放心工程，該匯報的不匯報，領(lǐng)導(dǎo)的心就在懸著，不知人或事物處于何種狀態(tài)，無辦法只好通知你匯報，這樣一來，工作的程序、節(jié)奏、韻律、美感及效率就將大打折扣。

4、?辦到底

一件事情，一項任務(wù)，一個問題，要牢記不忘，抓住不放，扭住不丟，緊緊盯住，直到辦到底為止。而不是開了個頭便忘在了腦后，擱在了中途，時間一天天過去，任務(wù)還是任務(wù)，問題還是問題，這是十分可怕的一種管理狀態(tài)。

5、?定準(zhǔn)位

自己是什么崗位，什么角色，什么職責(zé)，這個位置與自己經(jīng)歷過的位置有什么不同，甚至是性質(zhì)上的不同，由此，對自己的知識、技能及工作方法，提出了哪些新的'要求與挑戰(zhàn)，如此等等，都要弄明白，并自覺地加快調(diào)整和完善，以適應(yīng)角色的需要。

6、?提升境界與高度

有些是平庸的公司，有些是優(yōu)秀的公司，有些是卓越的公司，三種不同的公司，對管理人員的要求大不相同，有的只要做及格就行了，有的需要做到80?分，而有些則必須做到90?分以上，甚至滿分。牡丹夢酒業(yè)是一個志存高遠(yuǎn)、追求卓越、并且矢志不渝的公司，這就給每個人的工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，必須自覺地修煉和提升自己的境界和高度，必須以力求完美作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。

7、?抓住重點

工作再多再碎，總有重點，重點工作抓準(zhǔn)了，做好了，就能保證事業(yè)的基本成功。同時，突破了重點，就能帶動一般，轉(zhuǎn)動全盤。切不可不分輕重，不管緩急，眉毛胡子一把抓，結(jié)果是啥也沒抓好。

8、?學(xué)會調(diào)鋼琴

彈鋼琴十個指頭都要動，而不只是一或幾個動，每個部門，每個管理崗位，都有多種職責(zé)，多項工作，你沒有足夠的時間和精力，什么事都親自做，同時，時間也不允許你做完第一件，再去做第二件，做完第二件，再去做第三件，要學(xué)會統(tǒng)籌全局，駕馭全面，重點突破，整體推進，要學(xué)會用人，學(xué)會借力，既是戰(zhàn)斗員，更是指揮員。

9、?學(xué)會部署

部署工作，貴在明確，起碼要做到四個明確：任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時間明確、負(fù)責(zé)人明確。如果是比較重要的工作，還要加上資源明確、權(quán)力明確、獎懲明確。

10?、學(xué)會開會

開會是最常用、最方便、最直接、也是最有效的具有多種功能的領(lǐng)導(dǎo)方法，甚至可以說，不會開會，不去開會，就等于不懂領(lǐng)導(dǎo)，不會領(lǐng)導(dǎo)。每個部門和系統(tǒng)，都必須建立起自己的例會制度，并且要嚴(yán)肅對待，充分準(zhǔn)備，開出效率，開出士氣，開出成果。

11?、學(xué)會講話

講話是領(lǐng)導(dǎo)的重要工具、是實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。如果不會講，講不好，下屬怎么明白你的要求，你的意圖；怎么去培養(yǎng)和教育員工；怎么去激勵斗志，鼓舞士氣；怎么去溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識。每一個志在成功的管理者，都要在講話上下點功夫。

12?、注重檢查

只安排工作，不檢查工作，十有八-九要落空。要把檢查放在十分重要的位置去抓，要牢牢記住檢查不忘，牢牢抓住檢查不放。凡是安排的每一項重要工作，統(tǒng)統(tǒng)都要檢查，并且要根據(jù)檢查的結(jié)果進行獎懲。

13、?善于動腦

管理者是腦力勞動者，而不是體力勞動者，主要靠腦子工作，而不是靠四肢工作。必須要勤于動腦，善于動腦，對自己的各項工作職責(zé)，要念念不忘，對各種問題的考慮，要盡可能做到周密、周到、周全、周詳，而不是心中無事，眼里無活，丟三落四，漏洞百出。

14、?拿出辦法

管理人員是問題的解決者，而不只是問題的傳話筒，找領(lǐng)導(dǎo)匯報，不僅要帶著問題，更要帶著兩個以上解決方案；假如只有問題，沒有方案，就不具備找領(lǐng)導(dǎo)的條件。

15、?當(dāng)好代言人

每個管理人員，都是牡丹夢酒業(yè)的形象代言人，你的一言一行，一舉一動，就代表公司，別人就是通過你的言談舉止去判斷和評價牡丹夢的。對此，每個人都必須引起高度的重視，要增強代言人意識，要培養(yǎng)代言人習(xí)慣，要通過每個管理人員在公司內(nèi)外各種場合的優(yōu)秀表現(xiàn)，為牡丹夢的品牌加分。

16、?總結(jié)與反思

人是靠總結(jié)和反思進步的，做出了成績要總結(jié)經(jīng)驗，犯了錯誤要反思教訓(xùn)，正所謂：“不占糊涂便宜，也不吃糊涂虧”，總結(jié)和反思的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)管理規(guī)律，不斷積累管理經(jīng)驗的過程，養(yǎng)成了這個好習(xí)慣，會受益終生。

17、?交流與探討

俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。每個人都有自己的長項，也都有自己的短項，每個人都有自己的特殊經(jīng)歷和感悟，通過交流和探討，集思廣益，思路會大開，火花會碰撞，激-情會點燃，辦法會叢生。每個人都應(yīng)自覺地養(yǎng)成這樣的好習(xí)慣。

18?、深入調(diào)研

某個事物你不得而知，某個問題你不得其解，都是因為你沒有去做深入地調(diào)研。只要你撲下身子，走到現(xiàn)場，走進員工，用眼去觀察，用嘴去追問，用手去記錄，用腦去分析，用心去體驗，問題的癥結(jié)就會清晰地暴露在你的面前，辦法也就會隨之而來。

19?、用制度管理

管理最為基本的方法與工具就是制度。制度就是公司的法律，建立健全各方面的規(guī)章制度，用制度治理公司，是我們最基本的管理方法。全體管理人員都必須增強制度意識，并且下功夫，學(xué)會創(chuàng)設(shè)制度，學(xué)會宣貫制度，學(xué)會執(zhí)行制度。創(chuàng)設(shè)制度必須符合實際，嚴(yán)謹(jǐn)周密，制度是拿來用的，而不是作秀看的，一定要有可操作性。宣貫制度需要重復(fù)，要反反復(fù)復(fù)不厭其煩地學(xué)習(xí)和討論，只有通過長時期不斷地溫習(xí)和強化，才會使員工記在心上，印在腦里。執(zhí)行制度必須堅堅決決，認(rèn)認(rèn)真真，不打折扣，持之以恒。管理的權(quán)威，就來自于制度的權(quán)威，制度的尊嚴(yán)，制度的神圣不可侵犯。

20?、接待原則

對外接待要把握以下幾項基本原則：

第四是有度。一是說話要有度，客人畢竟是客人，不是家人，不是同事，也不是同學(xué)，說話要講究，要有分寸，不能口無遮掩，想說啥就說啥；二是行為舉止要有度，尤其是對異性客人，決不可失禮失態(tài)；三是勸酒要有度，既要熱情相勸，又不可強勸，非把人灌醉不可，這不符合牡丹夢酒業(yè)的文化；四是自己喝酒要有度，“不能醉”是一條紀(jì)律，絕不能客人不喝自己喝，客人未醉己先醉，鶯歌燕舞，胡言亂語；五是標(biāo)準(zhǔn)要有度，既不吝嗇慢待，又要文明節(jié)儉，節(jié)儉是一種社會美德，也是文明的一種標(biāo)志，奢華浪費，不符合牡丹夢的文化，也不符合社會文明發(fā)展的方向。

1、法定代表人安全職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)貨物運輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（2）組織制定貨物運輸安全責(zé)任制。

（3）組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）組織制定貨運運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關(guān)部門報告。

（5）組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)會議，研究解決安全管理中存在的重大問題。

（6）保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用，保證貨物運輸安全管理制度得到落實。

2、安全生產(chǎn)管理科及國家有關(guān)貨物運輸安全工作管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貨物運輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全管理規(guī)定。

（2）負(fù)責(zé)制定貨物運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（3）建立安全檢查制度，組織并實施對貨物安全的監(jiān)督和檢查，對查出的事故隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實整改。

（4）組織開展運輸安全活動，總結(jié)交流安全運輸經(jīng)驗，落實安全教育工作。

（5）組織對貨物運輸?shù)墓芾砣藛T，車輛駕駛?cè)藛T，車輛駕駛員進行安全教育與培訓(xùn)，并定期進行安全考核。

（6）組織對貨物運輸工作的安全檢查，制止和糾正各種違章作業(yè)行為。

（7）負(fù)責(zé)有關(guān)貨物運輸事故的調(diào)查，處理工作。

（8）落實貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

在行車中駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律規(guī)范，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車。

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認(rèn)安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，謹(jǐn)慎采取緊急制動措施，車輛轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴(yán)格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

5、下陡坡時不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當(dāng)車距；行車中如感覺困倦時應(yīng)選擇安全地點停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時要適當(dāng)休息，同時對車輛進行檢查；24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不能超過8小時。

9、嚴(yán)禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時，應(yīng)允許移至合適的地點維修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復(fù)，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交-警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交-警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格遵守《汽車貨運運輸規(guī)劃》等有關(guān)貨物運輸車法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《汽車貨物運輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運輸標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)，確保行車安全。

3、參加安全教育與培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識與技能，掌握貨物運輸注意事項應(yīng)急處理辦法和貨物運輸事故的預(yù)防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。

4、妥善保管好并能正確日常維護工作，運行車輛的日常維護及修理與管理，要嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關(guān)規(guī)定及安全工作規(guī)程執(zhí)行。

第一章總則?

道路危險貨物運輸從業(yè)人員包括道路危險貨物運輸駕駛員、裝卸管理人員和押運人員。?

第三條道路運輸從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營，誠實信用，規(guī)范操作，文明從業(yè)。?

第四條道路運輸從業(yè)人員管理工作應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開和便民。?

第五條交通部負(fù)責(zé)全國道路運輸從業(yè)人員管理工作。?

第二章從業(yè)資格管理?

第六條國家對道路運輸從業(yè)人員實行從業(yè)資格考試制度。?

從業(yè)資格是對道路運輸從業(yè)人員所從事的特定崗位職業(yè)素質(zhì)的基本評價。?

其他道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試管理權(quán)限由省級道路運輸管理機構(gòu)確定。?

第九條經(jīng)營性道路旅客運輸駕駛員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）取得相應(yīng)的機動車駕駛證1年以上；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）3年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故；?

（四）掌握相關(guān)道路旅客運輸法規(guī)、機動車維修和旅客急救基本知識；?

（五）經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件。?

第十條經(jīng)營性道路貨物運輸駕駛員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）取得相應(yīng)的機動車駕駛證；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）掌握相關(guān)道路貨物運輸法規(guī)、機動車維修和貨物裝載保管基本知識；?

（四）經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件。?

第十一條道路危險貨物運輸駕駛員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）取得相應(yīng)的機動車駕駛證；?

（二）年齡不超過60周歲；?

（三）3年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故；?

（四）取得經(jīng)營性道路旅客運輸或者貨物運輸駕駛員從業(yè)資格2年以上；?

（六）經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件。?

第十二條道路危險貨物運輸裝卸管理人員和押運人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）年齡不超過60周歲；?

（二）初中以上學(xué)歷；?

（四）經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件。?

第十三條機動車維修技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）技術(shù)負(fù)責(zé)人員?

2.熟悉機動車維修業(yè)務(wù)，掌握機動車維修及相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。?

（二）質(zhì)量檢驗人員?

1.具有高中以上學(xué)歷；?

（三）從事機修、電器、鈑金、涂漆、車輛技術(shù)評估（含檢測）作業(yè)的技術(shù)人員?

1.具有初中以上學(xué)歷；?

2.熟悉所從事工種的維修技術(shù)和操作規(guī)范，并了解機動車維修及相關(guān)政策法規(guī)。?

第十四條機動車駕駛培訓(xùn)教練員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：?

（一）理論教練員?

1.取得相應(yīng)的機動車駕駛證，具有2年以上安全駕駛經(jīng)歷；?

2.年齡不超過60周歲；?

3.具有汽車及相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者汽車及相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱；?

（二）駕駛操作教練員?

1.取得相應(yīng)的機動車駕駛證，符合安全駕駛經(jīng)歷和相應(yīng)車型駕駛經(jīng)歷的要求；?

2.年齡不超過60周歲；?

3.具有汽車及相關(guān)專業(yè)中專或者高中以上學(xué)歷；?

（三）道路客貨運輸駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)教練員?

1.具有汽車及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或者汽車及相關(guān)專業(yè)高級以上技術(shù)職稱；?

3.具有2年以上從事普通機動車駕駛員培訓(xùn)的教學(xué)經(jīng)歷，且近2年無不良的教學(xué)記錄。?

（四）危險貨物運輸駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)教練員?

1.具有化工及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或者化工及相關(guān)專業(yè)高級以上技術(shù)職稱；?

3.具有2年以上化工及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)經(jīng)歷，且近2年無不良的教學(xué)記錄。?

（一）身份證明及復(fù)印件；?

（二）機動車駕駛證及復(fù)印件；?

（一）身份證明及復(fù)印件；?

（二）機動車駕駛證及復(fù)印件；?

（四）相關(guān)培訓(xùn)證明及復(fù)印件；?

（五）道路交通安全主管部門出具的3年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄證明。?

（一）身份證明及復(fù)印件；?

（二）學(xué)歷證明及復(fù)印件；?

（三）相關(guān)培訓(xùn)證明及復(fù)印件。?

（一）身份證明及復(fù)印件；?

（一）身份證明及復(fù)印件；?

（二）機動車駕駛證及復(fù)印件；?

（三）學(xué)歷證明或者技術(shù)職稱證明及復(fù)印件；?

（四）道路交通安全主管部門出具的安全駕駛經(jīng)歷證明；?

（五）相應(yīng)車型駕駛經(jīng)歷證明；?

第二十條交通主管部門和道路運輸管理機構(gòu)對符合申請條件的申請人應(yīng)當(dāng)安排考試。?

第二十二條道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試成績有效期為1年，考試成績逾期作廢。?

第二十三條申請人在從業(yè)資格考試中有舞弊行為的，取消當(dāng)次考試資格，考試成績無效。?

第三章從業(yè)資格證件管理?

第二十七條道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件全國通用。?

道路危險貨物運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件由設(shè)區(qū)的市級交通主管部門發(fā)放和管理。?

其他道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證件發(fā)放和管理權(quán)限由省級道路運輸管理機構(gòu)確定。?

第三十五條道路運輸從業(yè)人員有下列情形之一的，由發(fā)證機關(guān)注銷其從業(yè)資格證件：?

（一）持證人死亡的；?

（二）持證人申請注銷的；?

（五）超過從業(yè)資格證件有效期180日未申請換證的。?

道路運輸從業(yè)人員誠信考核和計分考核具體辦法另行制定。?

第四章從業(yè)行為規(guī)定?

第四十條道路運輸從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加國家相關(guān)法規(guī)、職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。?

經(jīng)營性道路貨物運輸駕駛員應(yīng)當(dāng)采取必要措施防止貨物脫落、揚撒等。?

嚴(yán)禁駕駛道路貨物運輸車輛從事經(jīng)營性道路旅客運輸活動。?

道路危險貨物運輸押運人員應(yīng)當(dāng)對道路危險貨物運輸進行全程監(jiān)管。?

第五章法律責(zé)任?

（一）未取得相應(yīng)從業(yè)資格證件，駕駛道路客貨運輸車輛的；?

（二）使用失效、偽造、變造的從業(yè)資格證件，駕駛道路客貨運輸車輛的；?

（三）超越從業(yè)資格證件核定范圍，駕駛道路客貨運輸車輛的。?

（一）未取得相應(yīng)從業(yè)資格證件，從事道路危險貨物運輸活動的；?

（二）使用失效、偽造、變造的從業(yè)資格證件，從事道路危險貨物運輸活動的；?

（三）超越從業(yè)資格證件核定范圍，從事道路危險貨物運輸活動的。?

（三）機動車維修技術(shù)人員發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，且負(fù)主要責(zé)任的；?

（四）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。?

被吊銷的從業(yè)資格證件應(yīng)當(dāng)由發(fā)證機關(guān)公告作廢并登記歸檔。?

（一）不按規(guī)定的條件、程序和期限組織從業(yè)資格考試的；?

（二）發(fā)現(xiàn)違法行為未及時查處的；?

（三）索取、收受他人財物及謀取其他不正當(dāng)利益的；?

（四）其他違法行為。?

第一條為加強對保險公司高級管理人員的管理，保障保險公司穩(wěn)健經(jīng)營，促進保險業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱保險公司，是指依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國境內(nèi)依法設(shè)立和營業(yè)的各類保險公司。

第三條本規(guī)定所稱保險公司高級管理人員是指保險公司法定代表人和其他對保險公司經(jīng)營管理活動具有決策權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，包括：總公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權(quán)的負(fù)責(zé)人。

保險公司任命總公司精算部門、財務(wù)會計部門、資金運用部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報中國保監(jiān)會核準(zhǔn)或備案。

第四條中國保監(jiān)會及其派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格實行分級審核、分級管理。中國保監(jiān)會審核和管理保險公司總公司高級管理人員的任職資格；中國保監(jiān)會派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡稱所在地派出機構(gòu)）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險公司分支機構(gòu)高級管理人員的任職資格。

第五條中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。

第六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，分為核準(zhǔn)制和備案制。保險公司總公司、分公司和中心支公司的高級管理人員適用核準(zhǔn)制；保險公司支公司的高級管理人員適用備案制。

適用核準(zhǔn)制的高級管理人員在任命前應(yīng)取得中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)任職資格核準(zhǔn)文件。適用備案制的高級管理人員在任命時應(yīng)同時報所在地派出機構(gòu)備案。

第二章任職資格條件

第七條 保險公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的品行和能勝任工作所必需的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營管理能力，無不良記錄。

第八條保險公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國法律，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融、保險方針政策。

第九條中資保險公司的法定代表人應(yīng)當(dāng)是中華人民共和國公民。

第十條外資保險公司、中外合資保險公司的外方高級管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的漢語水平。

第十一條擔(dān)任保險公司高級管理人員還應(yīng)具備以下條件：

（一）擔(dān)任保險公司總公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（二）擔(dān)任保險公司分公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（三）擔(dān)任保險公司中心支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。

（四）擔(dān)任保險公司支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作3年以上。

（五）擬任的保險公司高級管理人員具有保險、金融、經(jīng)濟管理、法律、投資、財會類專業(yè)碩士以上學(xué)位的，從事金融保險或其他經(jīng)濟工作的年限可適當(dāng)放寬。

第十二條保險公司的總公司應(yīng)至少有2名高級管理人員從事保險工作10年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應(yīng)至少有1名高級管理人員從事保險工作5年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷。

第十三條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任保險公司高級管理人員：

（四）對重大工作失誤和經(jīng)濟案件負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（五）司法機關(guān)或紀(jì)檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結(jié)論；

（六）累計兩次被取消保險公司高級管理人員資格；

（七）中國保監(jiān)會認(rèn)定的不適宜擔(dān)任保險公司高級管理人員的其他情形。

第十四條在破產(chǎn)、關(guān)閉、被接管等實行特別處理的保險公司總公司擔(dān)任高級管理人員的，除第十三條第（三）項規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的`3年內(nèi)不得到其他保險公司擔(dān)任高級管理人員。

第十五條保險公司的法定代表人不得兼任。

第三章任職資格審核與管理

第十六條適用核準(zhǔn)制的高級管理人員，應(yīng)由其所在的保險公司董事會或上級任免機構(gòu)向負(fù)責(zé)審核的中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)提交以下書面材料（一式三份）：

（一）對擬任高級管理人員（以下簡稱擬任人）進行任職資格審核的申請；

（二）保險公司高級管理人員任職資格申請表；

（三）擬任人的身份證、學(xué)歷證書等有關(guān)證書的復(fù)印件，有護照的應(yīng)同時提供護照復(fù)印件；

（四）對擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；

（五）擬任人在原任職機構(gòu)主持全面工作的，應(yīng)提交離任審計報告。

上述書面材料應(yīng)當(dāng)用中文書寫。原件是外文的，應(yīng)當(dāng)附經(jīng)中國公證機構(gòu)公證的中文譯本。

第十七條 中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對適用核準(zhǔn)制的高級管理人員，按照管理權(quán)限進行審核。審核內(nèi)容和方式包括對申報資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應(yīng)當(dāng)作出記錄，談話記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。

第十八條對適用核準(zhǔn)制的高級管理人員任職資格的審核，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在接到第十六條所述書面材料后5個工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報資料完整。

在確認(rèn)申報資料完整后，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在20個工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)其任職資格的決定。

第十九條已經(jīng)取得任職資格的高級管理人員，在保險公司內(nèi)部同級分支機構(gòu)之間調(diào)動，或者由高級別職務(wù)向低級別職務(wù)調(diào)動的，不需要重新核準(zhǔn)，但應(yīng)在任命的同時報擬任所在地和離任所在地派出機構(gòu)備案。

第二十條適用備案制的高級管理人員，應(yīng)由其上級任免機構(gòu)向所在地派出機構(gòu)提交保險公司高級管理人員任職資格備案表。

前款所指高級管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機構(gòu)有權(quán)否決其任職資格。

第二十一條 保險公司高級管理人員任職資格申請表、任職資格備案表由中國保監(jiān)會制定統(tǒng)一格式。

第二十二條保險公司提交的各項材料應(yīng)當(dāng)真實可靠。中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)有權(quán)對提交虛假材料的保險公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行處罰。

第二十三條取得任職資格的保險公司高級管理人員，自其任職資格被核準(zhǔn)之日起3個月內(nèi)未到擬任職位履行職責(zé)的，即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格。

第二十四條保險公司決定免除其高級管理人員職務(wù)或批準(zhǔn)其辭職的，自決定作出之日起，該高級管理人員即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險公司應(yīng)自決定作出之日起10個工作日內(nèi)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案。

第二十五條保險公司未經(jīng)中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自任命高級管理人員，也不得以臨時負(fù)責(zé)人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險公司高級管理人員。遇特殊情況確實需要指定臨時負(fù)責(zé)人的，指定和結(jié)束時應(yīng)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，臨時負(fù)責(zé)的時間最長不得超過3個月。

第二十六條中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)建立保險公司高級管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應(yīng)包括任職資格申報資料、考察談話記錄、核準(zhǔn)或取消任職資格的文件以及其他重要資料。

第四章任職資格取消

第二十七條保險公司高級管理人員違反有關(guān)法律、法規(guī)，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)有權(quán)依法取消其一定期限直至終身的高級管理人員任職資格。

保險公司高級管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險公司的高級管理人員，不得作為其他保險公司高級管理人員的擬任人選。

第二十八條對出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：

（二）進行虛假宣傳，誤導(dǎo)投保人、被保險人，損害被保險人利益；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、合并、分立、撤銷分支機構(gòu)或者代表機構(gòu)；

（四）偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣保險許可證；

（五）未按有關(guān)規(guī)定提取、使用各項準(zhǔn)備金、保證金；

（六）違反有關(guān)規(guī)定運用資金；

（七）保費收入或應(yīng)收保費不入帳，設(shè)立帳外帳或挪用、截留保費；

（八）保險公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；

（十）拒絕、干擾、阻撓或嚴(yán)重影響中國保監(jiān)會依法監(jiān)督管理；

（十一）違反國家法律、法規(guī)和中國保監(jiān)會有關(guān)規(guī)章，玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大資產(chǎn)損失，或?qū)е掳l(fā)生重大案件。

第二十九條對出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：

（二）因刑事犯罪被判處刑罰；

（三）任職期間有第十三條第（二）項所列情形。

第三十條保險公司高級管理人員受到董事會或上級任免機構(gòu)給予的警告、記過、記大過、降級、撤職、開除或其他處分的，保險公司應(yīng)當(dāng)及時報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)將視情況決定是否取消其任職資格。

第三十一條對于保險公司分支機構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)應(yīng)由其上級公司負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，所在地派出機構(gòu)應(yīng)及時提出對該上級公司高級管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報中國保監(jiān)會批準(zhǔn)。

第三十二條中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)作出取消保險公司高級管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險公司不服，可向中國保監(jiān)會申請行政復(fù)議。

第三十三條被取消任職資格的高級管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、在社會上造成極壞影響的，由中國保監(jiān)會予以公告。

第五章附則

第三十四條 本規(guī)定由中國保監(jiān)會解釋。

1.????? 目的：為使公司員工休假時間得以保障，特制定出本管理辦法。

2.????? 范圍：公司內(nèi)所有員工的日常假期管理。

3.????? 假期分類：

3.1?????? 以是否有薪方面進行分類：

3.1.1???? 有薪假期；

3.1.2???? 無薪假期。

3.2?????? 以假期名稱進行分類：

事假、病假、年假、公休假、補休假、法定節(jié)假日、工傷假、婚假、喪假。

4.????? 法定節(jié)假日：

4.1?????? 本假屬于有薪假；

4.2?????? 法定節(jié)假日期的分類：

4.2.1???? 元? 旦：一天

4.2.2???? 春? 節(jié)：三天

4.2.3???? 勞動節(jié)：一天

4.2.4???? 國慶節(jié)：三天

4.2.5???? 清明節(jié)：一天

4.2.6???? 端午節(jié)：一天

4.2.7???? 中秋節(jié)：一天

4.4?????? 員工法定節(jié)假日的積休假應(yīng)由人事部門統(tǒng)一造冊登錄；

4.5?????? 享受法定節(jié)假日的員工如中途離職的，只補發(fā)未休假天數(shù)的日基本工資。

5.????? 公休假：

5.1?????? 本假屬于有薪假；

5.2?????? 公司員工每工作滿六天，可享有一天的公休假；

5.3?????? 新入職員工七天考察期間，同樣可享受公休假一天；

5.4?????? 所有員工的公休假具體時間，依據(jù)部門排班進行確定；

5.5?????? 員工在公休日無法正常休息，應(yīng)及時填寫調(diào)休申請單；

5.9?????? 經(jīng)理級以上(含經(jīng)理級)管理人員當(dāng)月無法休假的，一律不予補休。

6.????? 事假：

6.1?????? 本假屬于無薪假；

6.2?????? 公司員工因私事必須親自處理者，應(yīng)履行事假相關(guān)手續(xù)；

6.4?????? 所有在職持證人員如財務(wù)人員、司機、電工等職務(wù)因證件年審或參加等級考試而須請假的，憑有效證明經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)月可請事假三天，事假三天內(nèi)無須扣除因請假造成的考核扣分。

7.????? 病假：

7.1?????? 本假兼有薪與無薪假的兩種狀況；

7.4?????? 凡員工因病休帶薪病假外請假五天（含五天），仍不能上班，則應(yīng)申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準(zhǔn)其進入醫(yī)療期；員工只有在患上難以治愈的病或非常嚴(yán)重的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期的，其待遇按公司《員工勞動保險管理辦法》執(zhí)行，按公司相關(guān)規(guī)定不能進入醫(yī)療期的，且員工又確實不能上班的，可延長請假時間。員工連續(xù)經(jīng)公司批準(zhǔn)請假超過十五天以后，公司將決定給予全市最低基本工資，作補助醫(yī)療費，其他待遇不享受，并取消其的勞動合同。

8.????? 年假：

8.2?????? 國家法定假日、休息日不計入年休假的假期；

8.3?????? 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年假：

8.3.1員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

8.3.2員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

8.3.3累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;

8.3.4累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;

8.3.5累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的.

8.5?????? 員工確實無法安排休年假的，需書面申請，經(jīng)權(quán)責(zé)人員批準(zhǔn)后，可跨一個年度安排。

9.????? 補休假:

9.1?????? 本假屬于有薪假；

9.4?????? 春節(jié)（即：除夕、大年初一、初二）日在公司在崗工作的員工，公司補助有薪假日3倍（即1:3天的補休假）。

9.5?????? 員工的平常加班補休假必須在次月二十日前休完，否則到放棄處理；

9.6?????? 凡法定節(jié)假日所積的補休假，必須在本年度七月份休完，否則當(dāng)放棄處理。

10. 工傷假:

10.1? 本假屬于有薪假；

10.3? 公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結(jié)果給予安排工傷假期，休工傷假一律須提出書面的假期申請，并由部門直屬主管審核，經(jīng)理/店長審批后交由公司人事部，人事部人事文員憑據(jù)醫(yī)院的診斷來確定工傷假期時間，后報公司副總批準(zhǔn)后方可休有薪工傷假。

11. 婚假:

11.3? 公司員工在辦理婚假手續(xù)時，必須提供個人有效婚姻證明書，經(jīng)人事部驗證屬實后，方可享受有薪婚假。

12. 喪假

12.2? 公司正式員工可享受帶薪喪假3天，經(jīng)公司人事部查驗屬實后，即可享受有薪假期待遇。

17.???? 本規(guī)定自簽署之日起即行生效。

第一條 為了規(guī)范公司外聘員工行為，加強對外聘人員的管理，提高員工整體素質(zhì)，依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 公司對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工、無固定期限的臨時工均適用本辦法。

第二章 員工聘用

第三條 員工聘用的基本原則：

（二）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。采取考試與考核相結(jié)合的辦法進行招聘；

（三）堅持合同管理的原則。公司聘用的人員要依法簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第四條 公司招錄的員工，除滿足招聘崗位特殊要求外，應(yīng)具備以下條件：

（二）具有合法居住證明；

（三）高中以上文化程度，知悉安全常識和安全標(biāo)志；

（四）身體健康，適應(yīng)崗位工作要求；品行良好，遵紀(jì)守法，無不良行為記錄。

第五條 試用人員必須呈交下述材料：

（一）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格；

（二）學(xué)歷、職稱證明原件；

（三）個人簡歷；

（四）近期照片2張；

（五）身份證復(fù)印件；

（六）體檢表；

（七）應(yīng)試或筆試記錄；

（八）員工引薦擔(dān)保書。

第六條 外聘的長期合同工、有固定期限合同工的.招聘工作按以下程序進行：

（三）需對外公開招聘時，公布招聘信息，公開招聘；

（四）由招聘委員會對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審；

（五）組織對應(yīng)聘人員進行面試、筆試等考核程序篩選；

（六）經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理報請董事長批準(zhǔn)后進行試用；

（八）試用期滿后簽訂正式聘用合同；自用人之日起建立勞動關(guān)系。

第七條 無固定期限的臨時工雇用工作應(yīng)符合以下程序：

（二）用工部門根據(jù)用工期限、用工人數(shù)、崗位技術(shù)含量、勞動強度、勞動報酬等用工條件雇用臨時工，并將招雇的臨時工名單及工期時限、工資報酬等基本情況報綜合部與財務(wù)部備案。

第三章 外聘人員待遇

第八條 對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工的薪酬，執(zhí)行公司《薪酬制度》，或按照聘用合同的約定，確定其勞動報酬，并與公司在編職工一同納入績效考核。

第九條 試用期滿并經(jīng)公司正式聘用的長期合同工、有固定期限合同工，從試用期滿第二年一月起，公司為其繳納“三險一金”。原單位已繳納的除外。

第十條 無固定期限臨時工，包括以工時計酬或以完成某項工作業(yè)務(wù)為期限的非全日制臨時用工，其工資水平按照工作時長和實際工作量經(jīng)考核確認(rèn)并參照本地社會勞動力市場價格等因素確定。無固定期限臨時工工資發(fā)放須經(jīng)用工部門（單位）分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可造表計發(fā)。

第十一條 無固定期限臨時工，公司根據(jù)用工情況按照國家相關(guān)政策規(guī)定為其繳納社會保險基金。

訂立無固定期限勞動合同。

第四章 外聘人員管理

第十三條 對外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工由公司統(tǒng)一管理。

第十四條 無固定期限臨時工由用工部門（單位）、各分（子）公司自行管理，綜合部會同督查中心對臨時用工情況進行監(jiān)督考評。

第十五條 無固定期限臨時工自與公司建立勞動關(guān)系時，即應(yīng)遵守公司勞動紀(jì)律和所在崗位安全操作規(guī)程，接受培訓(xùn)教育。用工部門（單位）、各分（子）公司強化對臨時用工的安全管理，防范工傷風(fēng)險。因?qū)τ霉と藛T管理不善造成的安全生產(chǎn)事故，由管理部門自行負(fù)責(zé)。

第十六條 公司及公司各部門（單位）、各分（子）公司，以公司名義對外xxx等勞務(wù)項目，應(yīng)對承包方的合法經(jīng)營資格、經(jīng)營能力及其招雇臨時用工是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定情況，進行必要的審查，監(jiān)督承包方依法行事，避免連帶責(zé)任風(fēng)險。

第十七條 聘用人員有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可單方面解除勞動合同。外聘人員因此給公司造成的損害，公司視其情節(jié)保留依法追償?shù)臋?quán)利：

（二）非法或無故解除用工合同或強行要求他人解除用工合同、阻礙他人完成工作任務(wù)的；

（三）應(yīng)-招資料中有故意弄虛作假，欺騙公司行為的；

（六）觸犯法律、法規(guī)被治安處罰或被依法追究刑事責(zé)任的。

第五章 附則

第十八條 員工與公司發(fā)生勞動爭議后，由公司工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用人單位與當(dāng)事人本著實事求是的態(tài)度協(xié)商解決。協(xié)商解決不成，可向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T申請調(diào)解，也可自勞動爭議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會直接申請仲裁。勞動爭議處理完畢后，綜合部做好案件歸檔記錄。

第十九條 用工部門（單位）、分（子）公司及綜合部等相關(guān)部門對聘用人員的招錄、考核、管理、使用各個環(huán)節(jié)存在重大失誤或有關(guān)人員玩忽職守，徇私舞弊，致使用工合同無效，甚至出現(xiàn)安全事故，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，公司予以嚴(yán)肅處理。

第二十條 本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起施行，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

凡因工作需要由市氣象服務(wù)中心（以下簡稱中心）所屬公司聘用的員工，實習(xí)期一般為兩個月，實習(xí)期滿與中心所屬公司簽訂聘用合同，按崗取酬，實習(xí)期間的待遇按中心及所屬公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

一、工作紀(jì)律

1、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。

2、遲到：上班時間晚到10分鐘算遲到，遲到一次扣罰人民幣10元。每月累計遲到3次視為嚴(yán)重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

3、早退：未經(jīng)同意提前下班作早退處理，每次扣罰人民幣20元。每月累計早退2次視為嚴(yán)重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

4、曠工：無論病、事假，或未經(jīng)同意私下擅自調(diào)班不到崗，作曠工處理，視為嚴(yán)重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

5、上班時間嚴(yán)禁頻繁、長時間接打私人電話、上網(wǎng)聊天、打游戲。長時間接打私人電話，第一次視情節(jié)扣罰人民幣50-200元，第二次視為嚴(yán)重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同；上網(wǎng)聊天、打游戲，第一次扣發(fā)人民幣50元并給予警告，第二次違反規(guī)定，上報辦公室，并扣發(fā)人民幣50元。第三次不聽勸告者，視為嚴(yán)重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

6、業(yè)務(wù)工作計算機不得擅自裝入與工作無關(guān)的軟件。

7、參加中心及所屬公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其它團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第4條處理。

8、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、請假規(guī)定

凡因休假不能上班者，應(yīng)事先提出書面申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假。如遇特殊情況，可先口頭請假，事后補辦請假手續(xù)。

1、病假：

病假在3天以內(nèi)，由本人或直接親屬通知所屬單位負(fù)責(zé)人，出示醫(yī)院證明，按每天20元從工資中扣除。

病假在3天以上10天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負(fù)責(zé)人，出示醫(yī)院證明，按每天40元從工資中扣除。

病假在10天以上20天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負(fù)責(zé)人，出示醫(yī)院證明，按每天60元從工資中扣除。

病假在20天以上，當(dāng)月只發(fā)基本工資。

2、事假：按每天50元從工資中扣除，每月事假不超過5天。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的事假，必須先沖低“年休假”。

3、年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

對未休“年休假”的員工每天按160元進行補助。

4、婚假：達(dá)到國家法定結(jié)婚年齡，出示結(jié)婚材料方可休假，假期7天。

5、產(chǎn)假：按國家規(guī)定執(zhí)行。

三、辭職和解聘

1、辭職：正常離職須提前1月遞交辭職報告，未提前1月交辭職報告擅自不到崗者，作曠工或自動離職處理，不享受經(jīng)濟補償。

2、解聘：凡因發(fā)生重大事故使中心名譽或經(jīng)濟利益受到損害被解聘者，屬于《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條情形，中心對被解聘人員不作出經(jīng)濟補償；中心及所屬公司在勞動法規(guī)定的情況內(nèi)解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定，對員工給予一次性經(jīng)濟補償。

四、中心依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由中心承擔(dān)的社會保險待遇。

五、對下列情況之一，單位一次性補助500元：

a.員工（或者員工的配偶）生小孩；

b.員工（或者員工配偶）的父母去世；

c.員工生病住院三天以上；

d.員工因公受傷。

六、建立職業(yè)培訓(xùn)制度，結(jié)合中心實際，有計劃地對員工進行職業(yè)培訓(xùn)。從培訓(xùn)之日起一年之內(nèi)，接受培訓(xùn)者不得提出辭職。（接受職業(yè)培訓(xùn)以自愿為原則）

凡員工請假，必先經(jīng)本科室負(fù)責(zé)人同意，再報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，最后送辦公室備案。

本“制度”最終解釋權(quán)歸屬市氣象服務(wù)中心，屬于市氣象服務(wù)中心及其所屬公司與員工聘用合同的組成部分，已經(jīng)本中心職工代表大會協(xié)商討論并向該部門員工公布，從2012年1月1日起開始執(zhí)行。

市氣象服務(wù)中心

二〇一二年二月二十三日