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    幼兒園評估報告表(模板18篇)

    時間:2025-05-07 作者:飛雪

    報告范文的撰寫需要掌握一定的寫作技巧和邏輯思維能力。如果你想提高寫報告的能力,不妨看看下面的報告范文,或許會有所收獲。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇一

    在20xx年秋季開學工作中,我園根據《國務院督導委員會辦公室關于開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕48號)文件精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

    我園建筑面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

    自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

    1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

    2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

    1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透于幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。

    2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的沖動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結構游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

    3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

    1、我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

    今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

    2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱巨的任務。

    3、教育教學、游戲活動改革創新意識不強,有待于進一步改進。

    4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇二

    參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

    奎幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

    1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3—6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

    2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)。

    3、存在的問題和整改措施:

    我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

    首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

    第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

    第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

    第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇三

    尊敬的園領導:。

    很抱歉我不得不做出這個決定,這個想法在我心里已經埋藏很久了。

    從我第一天走進這所幼兒園到現在已經快滿三年了,在這三年的工作里我覺得自己盡到了一個幼兒英語教師應盡的職責,我在帶給孩子們歡樂的同時自己也收獲了很多,在孩子們面前我得到了成功的喜悅和滿足。

    雖然工作中難免會有些許摩擦,但總的說來,我是喜歡幼兒英語這個行業的,我舍不得這些可愛的孩子們和帶給我那么多歡樂的老師們。

    我多么希望可以把這份工作一直做下去,可我真的無能為力。我的嗓子本來就不好了,現在幼兒園的班級和人數不斷地增加,我真的不堪重負,我怕有一天我的嗓子徹底壞掉。

    我也很想好好成就一番事業,但是和健康比起來,我只能放棄。

    希望園領導能體諒我的難處。再次表示感謝!

    x年xx月xx日。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇四

    根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知(x教督導〔20××〕2號)文件的要求,結合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組,以《幼兒園工作規程》為基本依據,對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況匯報如下:

    xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉8鎮122個村(居)委,行政區域面積1898平方公里,總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。

    為了更好地完成本次督導任務,我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護點,采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進行了全面的了解。

    自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制,切實加快學前三年教育普及步伐,開展了農村閑置校舍改建和農村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。

    自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制,成立推進學前教育發展工作領導小組,將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施;二是增加資金投入,保障學前教育項目建設經費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規模21個班,目前是我縣規模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態,公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進,共同發展。

    為推動全縣學前教育優質快速發展,除了抓好各個園(點)建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點帶面,全面發展的目標,從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,堅持三年一復評,實行分級管理,分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估,11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示范幼兒園,發揮示范園效應。成立學前教育專業指導組,以團隊服務指導跟進的方式,指導優質的幼兒園爭創市級、區級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學分離,并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團化辦園試點,帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展,促進鄉鎮中心幼兒園示范化管理。

    主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。

    通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

    我縣共有幼兒園(含看護點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應的辦園資質,占全縣園(點)數的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費;目前,我縣最大規模幼兒園在園人數528人,最大班額38人,最小規模幼兒園在園人數15人,最小班額9人;大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現為室內及戶外活動場地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學需要。

    主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。

    大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

    大部分幼兒園設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續完善,符合相關要求。

    主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。

    充分發揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動,達到以點帶面的作用,進一步促進保教水平的提高。

    部分幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯系。

    目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習慣的養成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富,注重活動內容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進,把學習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關的知識和技能,符合幼兒身心特點。

    主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質,教職工專業成長,師德師風建設和權益保障等情況。

    師資是學前教育根本,我縣結合實際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬元,經過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現“兩教一保”,有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓,每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉,開展城鄉交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動,各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習,課后進行評課交流,并現場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

    主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

    我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

    在經費的管理與使用方面,我們進一步規范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據,同時做好收費公示;但在經費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執行財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到專款專用,賬目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區就近入學,自覺接受社會民眾的監督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中,認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

    近年來,國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度,對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學前教育有些力不從心,現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關的配套設施達不到規范要求,幼兒園的標準化建設難以實現。

    由于我縣屬于邊遠山區縣,特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不愿來我縣就業,再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業教師,造成教師隊伍不穩定,故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質較低,民辦園基本未達到“一教一保”基本要求,多數園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質的也相當少,在141名園長及546名專任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設班級分別為8個班,師資供不應求;公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標,基本上除園長外,其他員工均無相應的合格資質。

    從全縣督查情況看,第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉鎮中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經過幾年的使用,多數園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構(如運江鎮大部分幼兒園),11所利用小學一樓教室改建(如大樂鎮部分幼兒園),與小學共用一棟教學樓,辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室.部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。

    由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質量處于低水平運行,辦園質量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

    由于缺少培訓及系統要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

    (一)加強組織領導,落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關政策要求,努力提高業務水平,充分發揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

    (二)規范學前管理,強化管理各個環節的作用,加強經費使用的管理,指導各幼兒園根據實際需要,推進園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規范,促進辦園管理水平的提高。

    (三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。

    (四)加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓,組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念,引領學前教育的優質化均衡化發展。

    (五)編制出臺《第三期期學前教育行動計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇五

    xxx市政府教育督導委員會辦公室:

    根據《關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教秘督〔20××〕63號)和xxx市政府教育督導委員會相關文件精神,我縣及時制定下發了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》(x教督〔20××〕15號),要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導評估標準展開自查整改工作。我縣現有五個教育片區,經研究,首先對第一教育片區所屬幼兒園開展督導評估,然后分期面向全縣。現將我縣幼兒園辦園行為督導評估情況匯報如下:。

    學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優質學前教育資源為重點,加大公辦幼兒園的創建工作,引導扶持民辦幼兒園的健康發展,努力構建布局合理、覆蓋城鄉學前教育的公共服務體系。

    目前,全縣共有幼兒園141所,其中公辦示范幼兒園1所,鄉鎮中心學校幼兒園(學校附屬幼兒園)39所,分園92所;民辦幼兒園9所(艾樂幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設期),有幼兒教學點90個;民辦幼兒看護點(未經教育局審定)57個。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所,縣級一類園18所,市級二類園1所。現有在園(含看護點)幼兒共9415人,其中公辦幼兒園5175人,民辦幼兒園1855人,全縣有看護點2385人,城區看護點1181人,(含經濟開發區才子少兒藝術中心幼兒園)。全縣各類幼兒園共有教師592人,其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人),民辦園128人,幼兒看護點140人。

    我縣學前教育三年毛入園率已達到93.95%,提前實現了省里提出的到20xx年不低于90%的目標。

    通過縣級督導評估:第一教育片區各幼兒園認真貫徹執行黨和國家的教育方針,遵循幼兒教育規律,實施科學保教。全面實行園長負責制,組織機構健全,管理規范。有幼兒教育所需的場地、教室、功能室和裝備設施;幼兒園設有晨檢室、保健室,擁有戶外活動場地、大型玩具設施和食堂。各幼兒園實現園區安全監控全覆蓋,無危險用房,周邊環境良好,沒有重大安全隱患,軟件資料建全、校園管理規范。

    辦園條件:近年來,我縣對公辦幼兒園逐年加大經費投入,不斷完善幼兒園基礎設施。如新建的行知小學幼兒園占地面積1100m2,建筑面積776m2,戶外活動面積324平方米,幼兒園相對獨立完整,整個園舍符合國家建設標準。園內多點配有電子監控攝像、創建幼兒活動室、游藝室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有電子白板、錄音機、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書角、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,這些設備設施很好的為教學服務,并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。第一教育片區九所幼兒園每年都不斷地投入資金,為園添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房設備、電子白板,電腦、數碼相機、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現代教學設備,教具、多媒體設備、電視機、電鋼琴、電子琴、音響等,教學設施的更新,為幼兒園提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使各校園所都初具現代標準。

    安全衛生:從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。各幼兒園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

    首先,各幼兒園成立以園長為組長,全園教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。

    其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工、門衛嚴把接送關,層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求班級教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨午檢期間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。

    第一教育片區很多幼兒居住在靠河邊,防溺水教育任務嚴峻,因此,所有園均開展幼兒防溺水安全教育,讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個家長及監護人宣傳,消除家長麻痹思想,保育員們通過家園聯系欄、qq群微信群、家訪等形式開展。與此同時,根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有章可依。每學期開學前,新生要進行入園體檢才能入園;每年5、6月份婦幼保健院均來園為全體幼兒進行健康檢查,根據檢查結果與家長溝通,并存檔;教職工每年10月份定期進行健康檢查,獲得健康證方可并存檔。

    第一教育片區共有五所民辦幼兒園,幼兒接送均為幼兒專用校車,獲得有校車許可審批,按照要求定時定點對校車進行車輛年檢,不定時對車輛進行檢修,校車駕駛員符合相關要求,并與駕駛員及跟車老師簽訂了安全責任書,規范其日常工作。每輛校車都安裝有gps動態監控系統,監控人員對車輛的運行情況進行實時監控,發現有超速等情況及時進行電話提醒,確保車輛的行駛安全。

    保育教育:遵循幼兒身心發展特點和規律、注重幼兒良好品質和個人習慣養成,促進幼兒全面發展。

    (一)教師和保育員對幼兒態度親切、溫和,師生關系和諧。

    堅持以德治教、以愛施教,定期對教職工進行師德教育。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內情緒積極穩定、快樂活潑。

    (二)幼兒園合理科學安排幼兒一日活動。

    幼兒園以游戲為基本活動,能充分保證幼兒游戲的活動時間,教育活動涉及健康、語言、社會、科學、藝術各領域。規范一日教學活動的流程,樹立一日生活皆課程的課程觀,不提前教授小學教育內容。

    (三)幼兒園開展多種形式的教育活動,以活動為載體,促進幼兒個性發展。

    1、創新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進行編排早操,早操編排新穎:有武術、有戲曲、有傳統民間游戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛煉身體又能讓孩子在鍛煉中得到美的熏陶。

    2、每年春季帶領全園幼兒開展了春游遠足活動,讓幼兒走近大自然,親近大自然。豐富和創新幼兒區角活動,根據主題教學開展的內容,有目的、規范合理的布置了區角環境,各班根據班級文化設計了區域牌,班級內區域牌的設計統一風格,不同班級體現不同風格。將幼兒作品布置由墻面向空中延伸,利用多樣的底板創設了豐富的室內環境。部分班級在原有區角布置上還增設了角色區、表演區和科學區,并將運動區延伸到走廊。開展班級區角觀摩活動,不斷豐富區角材料,讓幼兒在區角游戲中得到發展。

    3、開展豐富多樣的節日活動。重陽節為長輩做一件力所能及的小事,教師節為老師制作精美賀卡;精心策劃開展“慶元旦、迎新年”大型節日慶典活動,讓小朋友們盡情享受節日的快樂;端午前夕開展“粽香滿園話端午”主題活動,插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經典誦讀話端午等系列活動的開展,讓中華民族的傳統節日在幼兒園中熠熠閃光;六一前夕開展“游戲——點亮快樂童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動,活動的開展,讓幼兒盡情享受游戲帶來的快樂,小朋友用動聽的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節日;大班畢業前夕,開展“幼小協同科學銜接”參觀小學活動,小朋友們走進班級,和小學生互動,感知小學環境及小學生生活,讓幼兒產生作為一名小學生的向往之情。

    教職工隊伍:教職工基本情況,目前,第一教育片區在園教職工人數為228人,園長9人,副園長6人,專職教師170人,保育員31人,廚房工作人員18人,司機15人,保安9人。

    1、注重師德師風建設,為全面規范教師師德行為,提升師德水平,建設和諧校園,強化幼兒園教育教學管理,建立一支高素質、高水平、師德高尚的教師隊伍,各幼兒園成立了由園長擔任組長的師德師風建設領導小組,定期組織開展師德師風專題教育活動,與教師簽訂《師德承諾書》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書》,并制定了幼兒園師德師風考核制度,規范教師的從教行為,樹立幼兒教師的良好社會形象。

    2、為了不斷提高幼兒園教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,各園教師都參與園本培訓計劃,以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,不斷創新培訓模式,豐富培訓內容,促進幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業化方向發展。

    3、定期邀請幼教機構的專業老師為教師進行園內業務培訓,不斷提升和更新教學理念和方式方法;每學期都會開展教師公開課活動,讓教師進行互相學習和交流;提高教師隊伍素質;每月對保育員及后勤人員開展專項培訓活動,規范其日常操作,提高工作質量。

    4、以教代會和校務公開為抓手,推進民主政治建設,不斷規范教職工代表大會程序,認真落實審議通過權和監督評議權,促進教代會制度化、法制化、程序化;與教職工簽訂聘用合同,保障雙方基本權利和義務;民辦幼兒園教師工資按時足發,按規定繳納相關社會保險。

    內部管理:第一教育片區所有幼兒園全面實行園長負責制,制定了園長崗位職責,組織機構及管理制度健全,制定有園務公開制度、教職工代表大會制度、績效考核制度等,組織機構分工明確、職能層次分明。

    1、實行收費公示制度,無亂收費現象。各幼兒園在開學初對教育收費在園公開欄內向全體家長和教職工進行公示,公示內容為幼兒園收費標準:《xxx省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》、《關于轉發關于20××年中小學秋季開學教育收費管理的通知的通知》(x價〔20××〕45號)、《關于做好20××年度城鎮居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(x價人社〔20××〕196號)。公示材料在園務公開欄公示,并做好公示材料和公示圖片的保存、歸檔,公示時間為三個月。

    2、幼兒園嚴格執行財務制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經費、抽逃資金情況;兒童伙食費專款專用,無克扣現象。

    3、招生規范。招生前擬定招生通告,并通過幼兒園門口張貼、xx縣教育局網站、幼兒園網站、幼兒園微信平臺、班級qq群、在園家長口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中,按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園,不存在入園考試或測查。

    4、家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學期定期召開家委會和伙委會,每次會上,園長將本學期的工作計劃向家委會和伙委會進行報告,讓幼兒園家委會充分了解幼兒園的工作,并提出可行性建議。邀請家委會成員協助、參與幼兒園重大活動。伙委會成員走進廚房,午睡室。了解幼兒園膳食,幼兒午睡,提出合理化建議。

    經過多年的努力實踐與探索,我縣初步走出了一條幼兒教育與社會發展、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但同時,我們也還存在著不足之處:

    1、按照國家住建部《中華人民共和國行業標準托兒所、幼兒園建筑設計規范》(jgj39-20××)標準,現有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒有標準的校舍和場地,特別是學校附屬幼兒園存在不標準和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設在小學校園內,基本上采取簡單的通透式柵欄隔離,沒辦法保證幼兒園的相對獨立。

    2、按照要求,幼兒園每班要配備“兩教一保”,即兩名教師和一名保育員,但我縣幼兒教師缺口很大,各幼兒園只能聘請臨時代課教師予以運行。少數幼兒園存在著設備單一,滿足不了現代幼兒保育、教育和自主活動的需求,不能滿足不同年齡幼兒身心發展水平的要求。

    縣委、縣政府領導高度重視全縣幼兒園的督導評估工作,為滿足廣大人民群眾的兒童入園需求,xx縣豐樂示范幼兒園正在規劃建設中,新園舍的建成將有力緩解目前城區幼兒園大班額的壓力。

    通過這次對第一教育片區9所幼兒園辦園行為的督導評估,我們將及時進行經驗總結,把辦園經驗的好做法在今后的全縣幼兒督導評估工作予以輻射和推廣,為xx縣幼兒園教育的管理和創建提供了依據。

    根據理出的問題清單,督導室及時下達督導評估意見書。要求各幼兒園針對問題清單進行分析,對能及時整改的必須下大力氣進行整改,對一時難以解決,將積極爭取項目,動員力量協助解決。并結合每年幼兒園年檢工作對全縣各類幼兒園的整改落實情況進行復查。同時,要求各督學責任區責任督學跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市文件精神和要求,在規定時間內整改到位,為下一步實現全縣幼兒園督導評估工作全覆蓋做好準備,奠定扎實的基礎。

    做好學前教育的督導工作我們任重而道遠,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇六

    參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

    近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

    我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

    按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)。

    我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

    首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

    第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

    第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

    第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇七

    尊敬的園長:

    您好!

    首先,我要向您表示由衷的感謝,感謝您這些日子對我的幫助和照顧,讓我體會到了社會的溫暖。其次,我要像您表示深深的歉意,我思慮再三,還是決定寫這封辭職信。辜負了您的期望,我很抱歉。

    想想這已經是我在這所幼兒園里的第三個年頭了。我始終記得那天應聘的情景,您作為主考官坐在正中央,與其他考官嚴肅的表情比,您始終保持著微笑,讓我緊張的心稍微放松了點,接下來的面試您并沒有過多的為難我,最后我順理成章成為了幼兒園老師中的一員。

    當時我真的很開心,因為這是我畢業以來的第五次面試,前面幾次都在最后環節被刷下來了,您的肯定讓我重拾了信心,帶著對未來的期待,我開始了幼師這份工作。孩子們純真的笑臉讓我仿佛回到了自己的孩提時代。在這里,您還有校領導以及其他同事對我照顧有加,讓我頗為感動,就像回到了家一樣。所以辭職這件事并不是一時興起,是經過很長時間思考的,在這期間也征求了親人和朋友的意見,最終才向您提出來的。

    您知道,我是只身一人出來工作的,看著孩子們每天由爸爸媽媽來接送,心里感觸頗多。想來自己這兩年只有過春節才回家,每次媽媽總是含淚送我上車,電話里頭老是念叨什么時候回家看看。

    盡管他們沒說什么,但我知道他們還是希望我能呆在離家近些的地方,不至于每年才見一兩次面。畢竟父母年歲已高,實在不忍心看他們為在外工作的我擔心,這也是我提出辭職的原因之一,想回家鄉那邊找找適合自己的工作。

    其次就是個人原因。發現隨著自己年齡的增長,越來越沒有耐心。有時孩子們過于吵鬧,我又無法管好他們,打不得也罵不得,有時跟他們講道理,可以幾歲的小孩子哪聽得進呢。

    于是只能自己一個人生悶氣。這讓我很有挫敗感。所以一直在想也許是這份工作做久了,心里有了排斥感。盡管很喜歡小孩子,但是每天都跟他們呆在一起,什么事情都要管,說實話,很累。所以想暫時走出幼師這個職業,嘗試一下其他自己喜歡的工作。

    最后再次向您表示深深的歉意,感謝學校長期對我的信任和栽培。也很遺憾不能為把學校建設得更燦爛而獻出自己的微薄之力。請諒解我做出的決定,祝您和學校的各位同事身體健康,工作順利。也祝愿學校的明天更加美好!

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    xx年x月x日。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇八

    進一步提高幼兒園的辦園質量,改善辦園條件。幼兒園評估報告該怎么寫呢?下文是幼兒園評估報告,歡迎閱讀!

    參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

    近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

    1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

    2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)。

    3、存在的問題和整改措施:

    我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

    首先,我園各項。

    規章制度。

    健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

    第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

    第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

    第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

    按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

    新民小學中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內部設施達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機、dvd等教學輔助設施。目前屬于重慶市一級幼兒園。

    (一)抓基礎,改善辦園條件。

    我園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動專場地650平方米,綠化面積200平方米。園內開設有20個教學班,能夠滿足1000余名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

    1、合理調整布局。

    我園按照“做強、做優”的思路,對原有建筑進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。

    2、完善活動設施。

    為了給幼兒提供一流的設施,園里購置了教育活動設施,每班配有彩電、vcd、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

    3、美化園內環境。

    我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環境,創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

    (二)抓根本,搞好隊伍建設。

    幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人,專任教師中中專學歷22名,大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協助園長做好園務工作。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規范教育、抓實業務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

    幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

    (一)抓制度,發揮特有效應。

    幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔并濟的規章制度,發揮出規范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精致。真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要我干為我要干的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

    (二)抓精細,創造精品管理。

    現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑒了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

    (三)抓績效,體現創造價值。

    幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

    (四)抓資源,提高教育效益。

    在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才干服務于幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

    (五)抓規范,提升品牌效益。

    1、強化常規,建立和諧的一日工作程序。

    常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

    2、抓實過程,向一日要質量。

    人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細致。

    3、創建特色,體現藝教的美。

    藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

    4、嚴格常規,注重過程管理。

    我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況。每學期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

    5、強化意識,確保幼兒安全。

    從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    (六)抓溝通,建立家園文化。

    家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。

    我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

    三、今后努力的方向:

    1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,全面提高教育保育質量。

    2、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規定。

    3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

    為了迎接市教育局對幼兒園的評估驗收,進一步提高我園的辦園質量,改善辦園條件,我們對照《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準》,結合我園實際開展了認真的自查,現將自評情況做如下概述:

    一、基本情況及設施設備。

    幼兒園位于武穴市塘下街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。現有大、中、小8個教學班,本學期在園幼兒259人,在冊員工30人,其中園長2人,專職教師16人,保育老師7人,后勤人員5人,教師學歷達標率100﹪.幼兒園交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內干燥通風,光線充足。

    幼兒園配有電子監控,電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代設備,每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、mp3、dcd等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習生活的理想樂園。

    二、辦園理念與園務管理。

    在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒,又注重個體差異性,對幼兒實施德、智、體、美全面發展的教育,使每位幼兒身心和諧發展。

    在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“團結嚴謹,勤奮求實、熱情奉獻、開拓創新”作為園風,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

    同時,我們積極做好家長工作。除班級門口設立“家園聯系欄”外,我園還建立了網站,班級博客;不定期的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發放一次“本周學習內容”,每半月發放一次“家園共育冊”,讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現,通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態,參與了幼兒園的課程互動,實現了家園共育的目的。

    三、衛生保健與安全防護。

    我園廚房按規定配備有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛生。經衛生管理監督局檢查合格,獲得“衛生許可證”、“衛生保健合格證”。建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養食譜,食品、餐具、炊具均按規定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發育。

    我園從制度上規定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。并經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經常與家長保持聯系,共同重視幼兒安全工作;堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗并辦理了校車證,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。

    我園還與公安部門以及街道居委會經常性的聯系,配備了警棍等警備器材,制定各種。

    應急預案。

    以確保及時處理突發事件。由于安全工作常抓不懈幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故。

    四、環境創設與教育教學。

    1、我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》,遵循孩子的身心發展規律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視主題創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

    2、我園立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

    五、幼兒發展與辦園效果。

    當然,我們清楚知道還有很多不足之處,如:環境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等,但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規范辦園思想,發揮我園優勢,完善我園不足,獲得社會的認可。

    爭創“市一級幼兒園”是我園的暫定目標,在改革與發展的新世紀,在我園軟硬件環境已具備的今天,我園按照相關程序積極籌備申報工作,經自查,我園已初步達到標準,懇請教育局領導檢查后予以批準。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇九

    為深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》要求,進一步規范幼兒園內部管理,提高保教工作質量,促進幼兒教育的健康發展。向城好孩子幼兒園對照《蒼山縣幼兒園管理基本規范評估標準》,對幼兒園各項工作進行了自查評估,現將自查情況匯報如下:

    1.幼兒園建設與規模。

    我園位于向城鎮中心區域,創建于20xx年,獨立院落,交通便利,園內綠化良好,環境安全優美,經過近十年努力,在上級領導的關懷和廣大家長的熱情支持幫助下,幼兒園不斷發展壯大,形成一定規模、獨具影響力的幼兒園。現在為了更好地服務于家長,給孩子更好地學習教育空間,籌資80多萬元,建設成功能齊全的幼兒活動室—三層樓房一幢,改(擴)建了廚房餐廳。幼兒園占地總面積1226平方米,建筑總面積1182平方米,戶外活動場地總面積702平方米。現設有6個班級,其中小班2個,中班2個,大班2個,舞蹈特長周末班1個,在園幼兒人數171人。

    2.幼兒園園舍建設和設施配備。

    幼兒活動及輔助用房。我園現有幼兒教室共6間,專業舞蹈室1(60平方米)間,每間教室都配有獨立的活動室、寢室、1衛生間;每班配置有空調、電子鋼琴、電視、dvd、錄音機、黑板、掛圖、課桌椅、風扇、紫外線消毒設備等各型教學配套設施,并按比例配備各種室內教玩具及圖書,園內擁有圖書1000余冊;戶外配有大型玩具。

    辦公及輔助用房。我園現有行政辦公室2間,保健室1間,門衛房(傳達室)1間。

    生活及輔助用房。我園現有廚房2間其他用房2間。

    我園現有教職員工20人,園長1人,兼職副園長1人,專職幼兒教師9人,保育員6人,保安1人,廚師3人,每位教師均具有較深的教學理論基礎,較豐富的教學經驗,良好的職業道德,業務素質過硬,身心健康。定期組織教職員工健康體檢,每位教師均無傳染疾病及生理缺陷。每班教師配備合理,現各班配有教師2名。

    1.教育管理工作扎實。我園全面貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,真誠接受上級教育行政部門的領導、管理、檢查和指導。在教育管理工作中,堅持以人為本,保教結合的原則,以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為教育宗旨,以“讓每一個孩子健康快樂成長”為教育理念,促進幼兒德、智、體等諸方面身心和諧發展。

    2.教育管理制度健全。我園實行園長負責制教育管理模式,由園長親自抓幼教工作,負責日常管理工作和教學工作,實行制度化、規范化、科學化管理。現制定了《幼兒教師崗位職責》、《一日活動常規》、《安全管理制度》、《衛生保健制度》、《家園聯系制度》等。每學期制定切合幼兒班實際、符合幼兒發展水平幼教工作計劃,推行《課程表》、《作息時間表》上墻公示,自覺接受上級領導的檢查和家長朋友們的監督,定期檢查、考核、評估各班教學計劃落實情況,與教師月考核掛鉤,促進了教學質量的提高,保證了教學計劃的落實。

    3.保教工作成效顯著。一是狠抓師資隊伍素質的提高和教育觀念的轉變。組織教師認真學習教育教學理論,積極參加各級培訓活動,要求幼兒教師堅持每月2次園內培訓活動。近年來共組織教師培訓80余人次。二是重抓教學質量的提高和教學計劃的落實。每學期根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃,堅持幼兒教師定期學習業務,分析自查保教計劃執行情況,嚴格執行一日生活作息制度和保教工作程序。在開展幼兒教育教學的活動中,注重“體育、智育、德育、美育”的相互滲透,合理組織教育的內容,克服“小學化”,采取以游戲為基本活動的形式進行教學,注意動靜交替,各種手段交互運用。充分利用環境,創設能吸引幼兒積極參加活動的條件,開展了各種體育游戲活動,培養了幼兒對體育活動的興趣及幼兒友好、合群、機智、勇敢、遵守紀律等優良品德和活潑開朗的性格。幼兒班堅持每天做早操,幼兒戶外活動時間堅持每天不少于2小時。通過豐富多樣的活動以及日常生活的常規,培養了幼兒熱愛集體、尊敬師長、文明待人、樂于幫人的好品質,養成了講衛生、愛整潔、有條理、注意安全的好習慣。每到“六一”兒童節,還組織開展慶“六一”大型演出活動,多方面培養、鍛煉幼兒的綜合能力。三是緊抓家園聯系制度的有效推進。制定家園聯系制度,辦理家園聯系卡,每學期召開家長會兩次,向家長匯報幼兒班教育的內容和要求,了解幼兒家庭教育情況,幫助家長營造良好的家庭教育環境,共同商討教育方法,以保持幼兒班教育和家庭教育協調一致。四是常抓幼兒園育人環境的創建。為幼兒積極創設良好的育人環境,校園內整潔,室內布局合理,有適合幼兒的玩具柜、體育活動器材、圖書角、衛生角,活動室布置富有教育性,注重幼兒的參與,既美化了環境,又起到教育作用。

    4.經費管理合理規范。嚴格按照財務管理制度規定,制定了《幼兒園財務管理制度》,按上級單位核定的收費項目和收費標準,合理收費,經費獨立核算,專款專用,主要用于幼兒園保教工作、幼兒教師工資和福利以及維修、設備設施添置等,保證了幼兒園的正常運轉。為保證保教工作的發展需要,做到了園內資產實行登記、清理、保護并有專人進行維修。

    5.衛生保健安全可靠。嚴格執行《幼兒園衛生保健制度》,制定幼兒園保健工作制度和計劃,堅持晨檢制度,對幼兒健康進行定期體檢,建立幼兒健康檔案,對有傳染病的幼兒實行嚴格隔離,按規定預防接種,做好保健工作,培養幼兒日常生活中養成良好的衛生習慣。每天進行室內外衛生檢查評比,每周對幼兒進行個人衛生檢查評比,重視安全教育,發現有不安全的隱患,及時處理,禁止幼兒帶不安全的物品入園,教育幼兒不去危險的地方玩耍,不玩不安全的游戲。對幼兒的玩教具進行定期清洗、消毒,做到玩具、毛巾每月消毒一次,口杯每周消毒一次,教室每天打掃,周末大掃除,保持室內空氣流通、陽光充足,為幼兒提供了健康衛生的學習生活環境。

    序地安全撤離、疏散。加強對幼兒學習活動玩具和運動器械的管理,定期進行消毒和檢查。并對各種游樂設施進行加固處理,消除各種安全隱患。四是嚴格家長接送制度。幼兒園教師嚴格執行交接班制度及接送卡制度,認真清點幼兒,注意做好幼兒入園、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待,不能有一點失誤。違反規定交接幼兒接送的要嚴肅處理,嚴格控制接送人員常規管理。如果幼兒無人接送,教師要負責到底,安全無誤地將幼兒送到家。對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯系工作,并針對具體情況進行匯報,幼兒教師應盡職盡責,根據季節變化和幼兒具體情況做好保育工作。五是抓實幼兒安全常識教育。幼兒教師結合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。同時,結合幼兒園的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽安全知識講座,深入進行各類自身安全思想的滲透和了解。

    經過全體教職員工的努力,我園在管理制度、園內設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應急處理方案有了更深入地了解,為幼兒健康、快樂地成長提供了一個安全、優美的環境。

    近幾年來,向城好孩子幼兒園在上級部門的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,園內硬件設施、教職員工綜合素質、服務意識等方面都有了較大進展和改善,贏得了社會的認可和家長的好評,但面對新形勢的要求,我們還存在很多問題和不足,有待進一步改進和加強,主要表現在以下幾個方面:

    1.幼兒園硬件設施還急需加大投入力度。目前,我園雖在硬件建設方面得到明顯改善,但缺少專用活動室,在今后,需加大投入,繼續添置幼兒園的設備設施,努力達到新的要求。

    2.幼兒園教師隊伍業務能力需進一步提高。根據目前教師隊伍的發展要求,希望在今后進一步明確教師培養目標,精心打造教師隊伍,加大教研力度,在提高教師的教育能力、教育目標的制訂、解決活動的重點難點問題、幼兒自主發展的空間、分組活動等方面還有待于改進和提高,為進一步凸顯辦園特色打下扎實的基礎,促進辦園水平上一個新臺階。

    3.幼兒園檔案管理工作需要進一步規范。加強幼兒園檔案資料規范化管理,為幼兒園今后發展更好地提供檔案資料的借閱和利用。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十

    按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

    新民小學中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內部設施達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機、dvd等教學輔助設施。目前屬于重慶市一級幼兒園。

    我園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動專場地650平方米,綠化面積200平方米。園內開設有20個教學班,能夠滿足1000余名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

    1、合理調整布局。

    我園按照“做強、做優”的思路,對原有建筑進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。

    2、完善活動設施。

    為了給幼兒提供一流的設施,園里購置了教育活動設施,每班配有彩電、vcd、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

    3、美化園內環境。

    我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環境,創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

    幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人,專任教師中中專學歷22名,大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協助園長做好園務工作。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規范教育、抓實業務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

    幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

    幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔并濟的規章制度,發揮出規范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精致。真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要我干為我要干的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

    現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑒了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

    幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

    在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才干服務于幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

    1、強化常規,建立和諧的一日工作程序。

    常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

    2、抓實過程,向一日要質量。

    人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細致。

    3、創建特色,體現藝教的美。

    藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

    4、嚴格常規,注重過程管理。

    我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況。每學期都要舉行1—2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

    5、強化意識,確保幼兒安全。

    從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。

    我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

    1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,全面提高教育保育質量。

    2、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規定。

    3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十一

    一、自評工作的開始時間:。

    20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。

    二、辦學水平自查自評工作領導小組:

    組長:呂士友校長。

    組員:劉玉代副校長張錚副校長。

    張亮副校長高志副校長。

    呂樹春主任高文修主任。

    李立志主任。

    三、自評活動的準備情況。

    我校按照上級指示精神,分別召開校務委員會和全體教職會議,認真貫徹學習《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,及時成立自評領導小組,發動全體教職工參與,按照督導評估指標,各有關人員依照分工,分頭搜集整理有關檔案,進行自查。

    四、自評的方法步驟、

    按照縣教育局及鄉中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:

    1、全員動員,認真學習評估方案,領會精神、明確任務。

    2、成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設三個自查小組,分別有劉玉代、張亮、張錚、高志、呂樹春。

    3、按照評估指標體系的結構,分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。

    五、馮營一中基本情況簡介。

    馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現有18個教學班,在校學生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。

    六、主要優缺點。

    1、規范教學。

    案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學效率,不斷提高教師業務能力。在減輕學生負擔的同時,努力向課堂要質量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全,正規,并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學生課外生活,培養學生的綜合素質。

    2、辦學條件。

    我校在各級黨委政府的關心支持下,辦學條件不斷改善,辦學經費逐年提高。現生均占地面積為19平方米,生均校舍面積4.92平方米,學校操場規模基本適應。學校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標準化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。

    3、教育質量。

    在我校全體師生的共同努力下,教育才學成績突出,學生思想政治成績合格率為99%,道德品質考核合格率100%。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規范》的內容。學校無打架、賭博等現象中,學生之間助人為樂,團結友愛,各科成績合格率達91%,體育達標率為93%,音樂、美術學科考核達標率達到94%:并培養了一批有專業特長的學生。學校在常規管理,教改素質教育等方面都取得了可喜的成績,受到了上級教育部門的表彰,多次被評為先進單位。

    七、師資隊伍。

    我校現有專任教師76人,學科專任教師齊全,編制正規,結構合理,專任老師崗位達標率為90%,各學科成立教研活動小組,并選拔培養了一批學科頭人及教研骨干,教師教書育人,愛崗敬業,模范遵守《職業道德規范》專任教師普通話達標率為97%。我校重視對教師教育管理,實行教師職務聘任制,建立教師崗位制,對領導班子成員及全體教師實行量化考核制,建立老師考核檔案,并有計劃地對教師進行崗位培訓,不斷提高教師的業務素質,努力改善教師辦公條件,提高教師待遇。

    八、學校管理。

    我校建立健全了各項規章制度,各種計劃,有落實有檢查,采取了有效措施,防止學生輟學。積極開展“兩爭、兩創”活動,校風端正,校紀嚴明。學校加強了檔案管理工作,檔案齊整中,分類保管,后勤管理規范。收費實行明白卡,無亂收費現象。校產登記造冊。食堂衛生,價格合理,加強對學生的安全教育,法制教育,定期召開法制安全報告會。學校建立了衛生評比制度,校園環境整潔,室內外衛生干凈。

    九、存在的主要問題。

    在這次自評工作中,我們既看到了取得成績的一面,也發現了存在的主要問題,比較突出的問題有:

    1、職代會、教代會工作開展不力,沒有活動記錄。

    2、信息技術教育資源沒有充分利用,部分教師沒有掌握好信息技術課的能力。

    十、整改計劃與措施。

    針對自查中存在的問題,我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施。

    1、加強職代會、教代會的監督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次,民主評議學校的各項工作。

    2、加強對全校教師信息技術課的培訓,充分發揮信息技術教育資源的優勢。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十二

    我代表我園的全體師生員工對各位領導的到來表示歡迎。

    xx幼兒園創辦于19xx年,現有16年辦園歷史,,全園占地面積1700平方米,建筑面積xxxx多平方米。現有教師x名,大專以上學歷6,本科6人,大專8人。常規開設6個班級,入園幼兒100余名。

    近幾年來,我園始終堅持“依法治園、無私奉獻、團結奮進、求實創新”的原則,立足于“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”的辦園宗旨,全面推行幼教特色的素質教育,使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。20xx年,為積極爭創xx二類幼兒園,我園自覺對照《xx省一類園評估指標體系》標準,結合我園的實際情況做了大量的工作迎接評估。我園以《綱要》和《條例》為指導,認真執行有關法律、法規。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上科學化、規范化軌道,社會信譽不斷提高,生源急劇增加。在進行常規活動的同時,力求創新,深入實施素質教育,努力打造特色與文化,辦園水平不斷提高。下面我針對《評估指標體系》中涉及到的內容,從六個方面向各位領導、專家作簡略匯報:

    我園的前身是小學的一個學前班,典型的一師一班,教師是小學年近退休的老教師,師資配備差,課程設置也比較單一,直接影響小學的生源質量。面對這種現狀,領導們提出建設幼兒園,從幼兒教育入手,對孩子進行規范的、系統的學前三年教育。幼兒園占地xx平方米,建筑面積將近xxx平方米,其中教學用房72平方米,各功能室120平方米,廚房13平方米,其他輔助用房70平方米。園舍全部為平房,1xx年建設并投入使用。園內各功能室齊全,唯一不足的是由于當初未按幼兒園設計,室內面積不足,但我們合理安排,所有用房都最大限度地發揮了作用。

    1、室外活動場地1200平方米,人均10平方米,為全塑膠鋪設,室內有各種大型玩具4件,小型玩具十幾種,能充分滿足幼兒的各種戶內外活動。

    2、各功能室的內部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備:音樂室內有電視機、vcd、腳踏風琴、手風琴、打擊樂箱、錄音機;辦公室內有標準的辦公桌、電腦、打印復印一體機、數碼相機、飲水機等現代化辦公設備,并配備了必要的常用藥品,以備緊急處理幼兒輕微外傷;廚房有煤氣灶、灶臺、飲水機、烤箱、碗櫥等。

    3、環境創設方面,我們堅持環境育人,整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點,既美化環境,又有教育、提示作用。園內還開辟了探究園,按區域分到了各班,每個區域都安排了指導員,既綠化美化了環境,又培養了幼兒的勞動技能,激發了幼兒認識自然,探索自然的興趣。

    1.因園舍限制,現在只開大中小三個班,其中大班42人,中班31人,小班34人。我園開園之初就加強了章程建設,并傳達到了每個教職員工,要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。1、我們實行的是園長負責制,園長主持常務工作,重大事情協商解決。教師全部是合格教師,其工資待遇按實際工作量和績效確定,實行固定工資和績效工資結合。

    2、計劃、總結各種制度齊全,制度立足本園實際,可操作性強,是賞罰的重要依據。為加強過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法,充分體現了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。

    3、財務管理科學規范,學校報帳員兼管幼兒園報帳,實行園長一支筆簽字,錢、財分管。幼兒點心帳目定期向家長公布。

    4、有固定資產帳和明細帳,并實行年度清查制度。收費標準任然執行xx物價局2018核定的標準。(保教費xx元/學期)5、檔案有專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學合理。

    園長、教師全部符合要求,教師全部達到年輕化、專業化。我們知道要把幼兒園辦好關鍵在教師,以母親般的愛關注每個幼兒,從言行舉止到穿著打扮,每一個細節都必須給孩子做出表率。達到潛移默化、潤物無聲的效果。

    1、師德教育和師德檢查制度健全,無體罰、歧視幼兒現象。

    2、組織健全,教研活動正常,隔周一次的業務學習,每學期一次的園教研活動和送教下鄉活動,保證每學期每位教師一次的外出參觀學習聽課等。

    3、6位教師專業合格率達100%,合格學歷達100%,計算機考核合格率達100%,普通話水平測試均達二級乙等以上。

    4、鼓勵教師參加各類競賽均取得好成績,胡曉芳老師在縣優質課評選中獲二等獎,輔導幼兒參加各類競賽也取得好成績。

    總之,在加強師德建設的同時,還注意教師的專業成長,通過業務學習、教研活動、園本培訓、外出學習,促進教師的專業成長。

    1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專人負責。園長是第一責任人,全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園實行全程監督,不放過任何一個細節,特別是室外活動,每個區域均有教師在場,發生事故及時上報并做好記錄,重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發生過大的安全事故。

    2、餐點方面。所有食品全部到新元超市購買并索要票據。幼兒天生好動,不知深淺,老師不可能同時照顧到每一個孩子,所以對孩子進行安全教育,讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此,我們開設了安全教育課、安全班會、安全園會等,告訴孩子怎樣做是危險的,怎樣做是安全的,戶外活動注意什么,出入們注意什么,上下樓注意什么,家里的什么東西是不能用手摸的等安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。

    3、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊,患傳染病的幼兒拒受;二是嚴把教師體檢關,不符合條件的一律不用。師幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次。幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫,并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開窗通風,定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查,并將檢查結果作為班級考評的依據。秉承“教孩子學會做人,教孩子學會生活,教孩子學會學習,教孩子學會創新”的辦園宗旨,一切教育教學活動圍繞著培養幼兒行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點,讓孩子在玩中學,學中玩。園長不定時查看班務記錄,并向幼兒了解教師的教育活動,發現問題及時糾正。

    1、我們努力為幼兒全面發展提高條件,開辟了科學探究角和讓孩子親自參與植物的種管收,讓他們養自己喜歡的花草和動物,激發探索自然的興趣。

    2、積極為幼兒創設自由活動場所,將靠河沿圍墻砌起來做成小黑板,供幼兒自由涂鴉、繪畫,充分滿足了孩子們的創作欲望。

    3、教室的墻面全部裝飾成幼兒喜愛的畫面,并留有充分的墻面供孩子親自動手裝飾,既培養了他們的創作能力,又增強了他們的主人翁意識。

    1、為取得家長對我們工作的支持,每學期召開一次家長會,還成立了家委會,定期召開座談會,了解家長對我們的意見和建議。去年冬季我們還舉辦了“親子運動會”,元旦舉辦了聯歡會,利用一切機會與家長溝通。去年5月份我們利用晚上的時間在社區家長學校舉辦了“家庭教育講座”,家長反應很好。

    2、每年八月底安排教師到新入園幼兒家去家訪,仔細了解其性格、愛好、習慣、監護人等一些重要信息,并做好記錄,為孩子入園做好充分的準備,同時也大大縮短了孩子適應幼兒園集體生活的時間,確保了孩子們的身心健康。

    3、3—5周歲的幼兒入園率達到100%,在園幼兒經過不同時間的教育都有不同的發展,具體表現在懂禮貌、講衛生、能自理、會合作、愛探究。

    開學初我們就把創建二類園作為今年的工作目標,申報前,我們成立了自評小組,對照《指標體系》進行了全面自查,每項指標力求實事求是,最后寫出了自評報告。針對自查中發現的問題呢,我們也不回避,而是采取積極的態度進行整改,如功能室不足,我們就騰合,讓房屋最大限度地發揮功能;檔案不規范,我們就重新整理。總之,我們十分重視這次評估定類活動,從自查到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限,但我們辦好幼兒園的決心很大,中心學校也計劃,如果此次申報成功,明年暑假期間將園舍搬遷至小學教師宿舍樓,擴大規模,緩解生源無法容納的壓力,徹底改善辦園條件。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十三

    在20xx年秋季開學工作中,我園根據《國務院督導委員會辦公室關于開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕48號)文件精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

    一、辦園條件:

    我園建筑面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

    自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

    1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

    2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    二、保教工作:

    我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

    1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透于幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。

    2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的沖動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結構游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

    3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

    三、抓根本,搞好隊伍建設。

    1、我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

    今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

    2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱巨的任務。

    3、教育教學、游戲活動改革創新意識不強,有待于進一步改進。

    4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

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    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十四

    學習《評估指南》后,今后的工作方向更加明確。面對思維活躍、充滿著奇思妙想的孩子,我們要善于捕捉他們生活中各種偶發的教育契機,抓住孩子感興趣和有意義的`問題和情境,引導孩子們積極主動地投入到學習和活動中。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十五

    20xx年2月11日,教育正式頒布了《幼兒園保育教育質量評估指南》,同時附了詳細的幼兒園保育教育質量評估指標,這個評估指南,與我們每一位幼兒教師息息相關,換一句話說就是我們的保教過程、保教質量有了相對量化的標準了,我們日常的保教工作,都要以此為依據去執行與實施,這是咱們學前領域的第二個指南,第一個指南是《3-6歲兒童學習與發展指南》。是以兒童發展指標為依據。今天這個評估指南評估的是老師專業能力。且要求教師每學期進行自我評估。可以看出國家對于學前教育高質量發展的重視程度,評估指南中的評估內容,主要包括方向,保育與安全,教育過程環境創設,教師隊伍等五個方面,共15項關鍵指標,和48個考察要點,在學習完《幼兒園保育教育質量評估指南》后佳佳幼兒園教師有了很深的感觸和思考,讓我們一起來聽聽吧!

    《幼兒園保育教育質量評估指南》是教師走向專業的指揮棒、也是隱形支持教師走向專業的拐杖;它不僅僅是評估的指標,也是扶持幼兒園成為高質量的'助手;是引領教師對兒童學習與發展規律的深刻認識,是對師幼互動游戲能力水平的強化,更加重視“游戲是兒童的基本活動”的驗證。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十六

    我園是經乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整,由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學樓和操場、配有電子監控攝像電視,電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學設備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。

    先進、衛生。這些設備設施很好的為教學服務,并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。

    幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,辦學條件優越。

    在短短3年的時間,我園隊伍不斷地發展壯大,如今現有教職工32人,幼兒約363名,設有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人,教師20人,保育員8人,司機1人,廚工2人,中專學歷20人。

    為規范管理幼兒園,我園建立了科學民主的園務制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。

    又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯系的緊密度更強、信任度更高。

    安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。

    我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。

    嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

    為樹立誠信意識,強化誠信觀念,我園對家長的承諾一向做到言出必行,使家長更信任和支持我園的工作。如,我園在開學初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、vcd和相片等,不管物價有否提高,我園一直遵守我們的承諾,家長對我園的誠信度感到滿意。另外,我園在日常活動中也注重對幼兒進行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。

    良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創造性開展工作,三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。

    我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

    我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

    我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業務范圍經營活動的情況,也不存在違法違規或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導、審查。

    總之只要我們用心,就一定會獲得認可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進行完善。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十七

    為適應市教育局對幼兒園的評估驗收,進一步提高我園幼兒園的辦學質量和條件,我們根據《湖北省幼兒園辦學水平綜合評價標準》,結合我園實際情況,進行了認真的自查。自我評價情況總結如下:。

    幼兒園位于武穴市塘廈街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。小8這學期幼兒園小朋友259人,注冊員工30人,其中主任2人,專任教師16人,護理教師7人,后勤人員5人。教師教育合格率100%。幼兒園交通便利,家長交通方便,環境優美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音。教室干燥、通風、光線充足。

    幼兒園配備了電子監控、電腦、數碼相機、音響等全套的現代化設備。每班還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、mp3、dcd等。有桌子、椅子、床等。適合孩子的年齡特點,有幾款大型多功能玩具和桌面玩具;兒童讀物人均3本以上。此外,還提供兒童種植地、展園等。這些設施很好地服務于孩子的學習和生活,使孩子的個性、潛力和藝術才華得到充分發揮,是孩子學習和生活的理想天堂。

    在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規則》。with&other面向未來,服務父母,以人為本,全面育人”以辦園為目的,要堅持教育與保護相結合,既要針對所有孩子,又要注意個體差異,教育孩子德智體美全面發展,讓每個孩子身心和諧發展。

    在管理上,充分調動各教職員工的積極性,發揮各自優勢,建立健全各項規章制度,完善各類員工崗位責任制,明確職責,落實檢查措施,完善激勵機制。與此同時,我們的花園里還擺放著“團結嚴謹、勤奮求實、熱情敬業、開拓創新”作為一種園林風格,在教學人員中積極倡導,從而熱愛幼兒園和兒童,樹立專業、創新、奉獻的精神。

    同時積極做好家長的工作。除了班級入口“家庭聯系欄”此外,我們園區還建立了網站和班級博客;不定期開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發布一次“本周學習內容”,每半年發行一次“家庭男女同校書”讓家長及時了解幼兒園教學的進展和孩子在幼兒園的表現。通過這些多層次、多渠道的溝通,家長可以充分了解幼兒園的動態,參與幼兒園的課程互動,實現家庭教育的目的。

    我們的廚房配有大型天然氣爐、消毒柜、飲水機和不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛生。通過衛生監督管理局的檢查,獲得“健康許可證”“保健證書”。建立食堂食品衛生檢驗管理制度、食品安全制度,制定合理的營養食譜。食品、餐具、炊具按規定消毒,兒童毛巾一條、杯子一杯按規定消毒。廚師每年體檢合格才能上崗。我們學校老師和孩子每學年體檢一次,體檢率100%,建立了合理的孩子作息制度,保證孩子健康成長。

    我園從制度上規定了安全措施,從設施上保證了安全無隱患,從人員管理上加強了監督檢查。定期檢查,及時消除隱患。并經常組織員工學習安全防護知識,對孩子進行安全教育。同時堅持每日晨檢,檢查孩子的隨身物品,及時消除隱患。經常與家長保持聯系,注意孩子的安全;堅持孩子家長確認,確保孩子安全離開公園。我們園區有兩輛接送車輛,均通過檢查,取得校車證。接送車輛由專人負責。每天接送之后,都要點名,保證每個接送的孩子都進班。

    我園定期與公安部門和居委會聯系,配備警棍等警衛設備,制定各項應急預案,確保突發事件得到及時處理。由于安全工作的不懈努力,幼兒園自開辦以來,沒有發生過重大或輕微的安全事故。

    1.我園認真貫徹學前教育方針政策和《幼兒園教育指導綱要》,遵循兒童身心發展規律,制定一日作息制度,合理安排游戲、戶外活動和各生活環節活動時間,充分體現動靜交替、教育與保護相結合的原則。重視主題,營造適合保護和教學的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。注重孩子的情感教育和良好行為習慣的培養。兒童活動內容豐富,形式多樣,心情愉快。

    2.立足我園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒興趣開展區域性活動,為幼兒提供可操作、多變的開放素材,為幼兒提供積極探索的空間和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動的過程中,教師注重觀察兒童,寫觀察筆記和后續筆記對兒童進行分析和研究,采用有效的教育方法,通過啟發性的語言、環境設置和材料幫助兒童,促進兒童主動學習。

    當然,我們清楚地知道,仍然存在許多不足,如環境場地小、園林綠化不足、制度不完善、教師整體水平有待加強等。但是我們有信心,通過我們的努力,我們將堅持先進的管理模式,規范有限條件下經營園林的理念,充分發揮我們園林的優勢,改善我們的園林,獲得社會的認可。

    爭取“城市一流幼兒園”這是我們公園的暫定目標。在改革發展的新世紀里,在我園軟硬件環境具備的情況下,我園正按照相關程序積極準備申請工作。經過自查,我們園區已經達到初步標準,懇請教育局領導審批。

    幼兒園評估報告表(模板18篇)篇十八

    本次接受督導評估的xx希望幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園(平川)、東方新城育才幼兒園(平川)、進校附屬幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、育才幼兒園、金色童年幼兒園(平川)、童童幼兒園(城廂)、小博士幼兒園(城廂)、東門幼兒園(平川)經評估得分達到合格以上,其中xx幼兒園、東方新城育才幼兒園辦園條件較好,辦園行為較規范,在民辦園中具有示范作用。

    督導評估中,星星幼兒園、金色童年幼兒園、進校附屬幼兒園、xx希望幼兒園、童童幼兒園、小博士幼兒園等6所幼兒園未能提供《建設工程消防驗收意見書》。

    (一)辦園條件方面。

    1、辦園證照基本齊全。辦學許可證、食品衛生許可證、民辦非企業單位法人登記證等在檢查的12所幼兒園中基本具備。

    2、幼兒園規模、班額大都符合相關規定。除育才幼兒園、xx幼兒園、東門幼兒園班員規模超大外,其他幼兒園辦園規模、班員規模基本符合要求。

    3、裝修和設施器材基本符合標準要求。幼兒園室內裝修、戶外活動場地面層材料、娛樂設施器材等基本符合國家和省相關安全標準和環保要求。

    (二)安全衛生方面。

    1、安全防護、檢查和衛生保健制度較健全,責任到崗到人。進校附屬幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、小博士幼兒園、童童幼兒園、xxxx幼兒園、東門幼兒園等幼兒園安全檢查工作較落實。各幼兒園廚房、飲水設施較完善,膳食、飲水安全衛生,食品留樣制度執行較到位。

    2、衛生保健工作抓得扎實。各幼兒園衛生消毒制度較健全,工作較落實,重視教職工的健康檢查,保教人員和炊事人員均做到持證上崗。幼兒健康檢查制度較完善,多數幼兒園的幼兒健康檔案較完整,幼兒入園體檢率達100%。

    3、嚴格防控傳染病。各幼兒園能制訂傳染病防控制度和應對措施,晨午檢及全日健康觀察工作較落實,制定突發傳染病應急預案,做好疾病防控工作,建立患病幼兒用藥的委托交接制度。重視安全教育,能因地制宜開展地震、火災等災害事故的緊急疏散演練。

    (三)保育教育方面。

    1、保育教育循序推進。各幼兒園教育與保育制度健全,工作計劃、教學活動安排具體翔實,各項教育活動方案均能落實到平時保教工作。

    2、保育教育彰顯人格尊重和人文關愛。各幼兒園保育與教育能尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,教師對幼兒態度溫和親切,積極營造和諧氛圍,讓學生在幼兒園樂在其中。

    3、教學工作扎實有序。各幼兒園每周教學活動內容都有具體安排,幼兒一日活動能將健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教育內容進行有機聯系,相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中。教育活動的組織形式能根據需要合理安排,因時、因地、因內容、因材料靈活地運用,注重將各領域的內容的趣味性、活動性,寓教育于生活、游戲之中。

    (四)教職工隊伍方面。

    1、重視園長隊伍配備。絕大多數園長符合園長任職條件,具有較強的組織管理能力,能較好地履行園長職責。

    2、依法聘管教職工。所有園均與教職工簽訂了聘用合同,實行合同管理。各園都能為教職工繳納養老保險金等社會保險,其中xx幼兒園、進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、育才幼兒園等幼兒園所繳納的社會保險險項較全。

    3、重視提升教職工綜合素養。各園均重視教職工師德師風、職業道德教育,形成了良好的師德師風;采取“派出去與請進來相結合”“自訓與他訓相結合”等方式培訓專任教師和保安人員的業務能力,并通過承辦片區幼兒園教研活動展示自身園的教育教學、教研教改成果。其中進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、東門幼兒園等幼兒園組織了較多的教師參加市級及其他縣外培訓,東方新城育才幼兒園、育才幼兒園(西廂)實行兩園聯動聯培聯訓。

    (五)內部管理方面。

    1、重視管理制度建設。各園均實行了園長負責制,建立并實施了較為健全的管理制度。大多數園的收費項目和標準有進行報備和向家長公示,收費行為規范,收支情況有專門機構進行審計。

    2、兒童伙食費實行專賬管理。食品采購都有專門記錄,保留了相關票證,同時還每日錄入到xx省食品安全“一品一碼”信息追溯管理平臺。多數幼兒園兒童伙食費能做到“一月一結一公布”,童童幼兒園等還能邀請家長到園“監廚”。

    3、定期開展“園家互動”活動。各幼兒園都重視加強與家長的聯系,每學期都能舉辦家長開放日活動,召開家長會,向家長展現教學過程,通報幼兒在園學習、生活情況,宣傳幼兒家庭教育知識,密切園家聯系與互動,提升家長對幼兒園的知曉度和信任度,以及對孩子教育的配合度。

    (一)辦園條件方面。

    1、消防安全存在較大隱患。本次檢查的幼兒園中,除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、xxxx幼兒園消防驗收項目基本齊全外,其他8所幼兒園在消防通道、消防設施配備、人員培訓等方面不同程度存在缺失。

    2、園舍、戶外場地面積多數不達標。除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園外,其他10所幼兒園在活動室、寢室、衛生間、保健室、綜合活動室等方面未按規范設置,園舍、戶外活動場所、生均綠地面積普遍不達要求。

    3、設施設備參差不齊。除東方新城育才幼兒園外,其他幼兒園教室沒有單獨的消毒柜,都并在廚房一起使用;不少幼兒園未設置保健室和供幼兒自主活動的多功能室、科學探索活動室、兒童圖書室、閱覽室、音體(舞蹈)室。幼兒園教玩具基本都未按照《xx省幼兒園教玩具配備目錄》配齊,配備率均在80%及以下。

    4、幼兒園場所設置不規范。檢查的幼兒園中有10所或租的場地(民房)改造,或自家民房改造,“先天存在不足”,導致很多園舍設置只能“因陋就簡”;4所幼兒園地處臨街或鬧市區,接送幼兒存在安全隱患。

    (二)安全衛生方面。

    1、保安人員配備不足。有6所幼兒園未按要求配足專職安全保衛人員。

    2、成幼伙食未分。各幼兒園兒童伙食均未與成人伙食分開。

    3、幼兒視力監測工作不到位。多數幼兒園對視力不良幼兒采取適當預防和矯正措施不重視,對幼兒身體健康發展狀況定期進行分析、評價工作較欠缺。

    4、傳染病防控工作培訓不力。多數幼兒園對保教人員進行傳染病防控工作的園本培訓未落實。

    (三)保育教育方面。

    1、特殊群體關愛工作不細致。大部分幼兒園未建立特殊幼兒群體(如:殘疾幼兒、疾患兒童、貧困家庭子女、留守兒童、外來隨遷子女等)臺帳,未完善于特殊群體關愛教育幫扶制度,無法為特殊學生提供必要的生活保障、學習幫助、心理安慰。

    2、活動實施過程缺乏創新。多數幼兒園在以游戲為基本活動過程中,保姆式、看羊式現象普遍存在,幼兒的主動探索、操作實踐、合作交流和表達表現等方面無法得到有效訓練,給幼兒提供充分參與的機會、滿足幼兒多方面發展的需要、促進每個幼兒在不同水平上得到發展等方面還有差距。部分幼兒園受場所不足的約束,無法為幼兒提供有益的生活經驗、科普探究、自我保護等意識的教育活動。

    3、活動組織前期準備和事后總結不到位。大部分幼兒園不注重活動方案的制訂、活動組織過程資料的收集,無特色辦園思路,保育、教育常規工作落實不夠到位。

    (四)教職工隊伍方面。

    1、人員配備不達標。大多數幼兒園沒有按照“每班配備2位教師、1位保育員”的要求配齊專任教師和保育員。一些幼兒園沒有專職的醫務人員、保健員。

    2、教師無證上崗現象嚴重。本次評估的所有園都存在未取得教師資格證書的“教師”上崗施教的現象,違背了《教育法》“第二十六條設立學校及其他教育機構,必須具備下列基本條件:(二)有合格的教師;”和《教師法》“第十條國家實行教師資格制度。”以及《民辦教育促進法》“第二十九條民辦學校聘任的教師,應當具有國家規定的任教資格。”之規定。此外,個別保育工作人員未具有保育員證。

    3、培訓層次不高。不少幼兒園的教師培訓局限于園內培、縣內片區范圍,側重于參加園本培訓和園內、片區舉辦的教研教改活動,較少組織教師參加市級及以上的教師培訓。

    (五)內部管理方面。

    1、辦園理念層次偏低。多數幼兒園辦園理念和管理模式停留在“作坊式”的層面上,缺乏正規化的辦園意識和現代學校的辦園理念。xx幼兒園、xx幼兒園、育才幼兒園(西廂)等沒有制訂辦園章程。多數幼兒園沒有實行教職工代表會制度,缺乏民主決策、民主管理。

    2、財務制度落實未到位。多數幼兒園財務人員配備不合規,沒有規范的會計報表。有的園兒童伙食費“一月一結一公布”制度落實不規范,月結流于形式,公布地點不顯目。小博士幼兒園、進校附屬幼兒園、xx幼兒園、童童幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園、育才幼兒園(西廂)沒有設立規范的、常態化的“收費項目和標準公示牌”。

    3、家長委員會未盡其用。多數幼兒園沒有邀請家長參與幼兒園膳食、安全方面的管理,幼兒園的重要決策、事關幼兒切身利益的事項未能全面接受家長委員會的監督,家長委員會的監督重于教育教學活動展示,輕于其他方面(如兒童膳食)的監督。金色童年幼兒園、進校附屬幼兒園沒有成立家長委員會。

    4、輻射服務社區甚少。多數園沒有與社區密切合作,共享資源,未能發揮自身優勢積極為社區開展早期教育宣傳。

    (一)辦園條件方面。

    1、進一步改善辦園條件,配齊配足設施設備。要積極創造條件,在園舍設置、消防通道、設施設備配備方面達到《幼兒園基本辦園條件標準》要求。要加強保教環境建設,充實幼兒園的空間、設施、活動材料和常規要求所需的條件,引發、支持幼兒的游戲和各種探索活動。

    2、加大對辦園基本建設的投入。依法籌措辦園經費,保障必要的辦園資金和穩定的經費來源。各園要做到不少于年度凈收益的25%的比例用于辦園基本建設。

    (二)安全衛生方面。

    1、要嚴格執行幼兒的健康檢查制度。要重視對幼兒視力檢查及其監測,對視力不良幼兒要采取適當預防和矯正措施,要定期對兒童健康檢查、身體健康發展狀況等進行統計分析評價,掌握兒童健康及營養狀況,及時向家長反饋。

    2、要進一步加強安保和衛生保健工作。要按辦園規模配足專職安全保衛人員,配備專職的衛生保健人員。要重視對保教人員進行衛生保健等方面的園本培訓,使她們熟悉傳染病預防與控制、常見疾病預防與管理、傷害預防、健康教育等方面的業務,使衛生保健工作做得更好、更規范。

    (三)保育教育方面。

    1、要加強特殊幼兒的關愛教育。做好特殊幼兒的基本信息登記,積極開展關愛活動,在教育內容、要求兼顧群體需要和個體差異,使每個幼兒都能得到發展,都有成功感。在重視幼兒身體健康的同時,要高度重視幼兒的心理健康。同時,與家庭密切配合,共同促進幼兒健康成長。

    2、要科學、合理安排幼兒一日活動。活動的安排應有相對的穩定性與靈活性,既要有利于形成活動秩序,又要能滿足幼兒的合理需要,并照顧到個體差異;應當動靜交替,注重幼兒的直接感知、實際操作和親身體驗,保證幼兒愉快的、有益的自由活動。

    (四)教職工隊伍方面。

    1、要依法依規聘管教職工。要配齊、配足各類工作人員,且落實持證上崗要求,使聘用的人員都具有相應的崗位上崗證。同時,借鑒公辦幼兒園的做法,加強對教職工師德師風、業務工作的學期、學年考評考核工作。

    2、要進一步重視教職工的培訓工作。組織教職工參加市級及以上層面的培訓,拓展教職工的視野,提升業務素養。進一步加強教研教改和課題研究,扎實開展聽課評課工作,提高教師的活動組織水平和解決教育教學實踐中遇到問題的能力。

    3、要進一步保障教職工的合法權益。按規定為全部教職工繳納各項社會保險,糾正選擇性地參保入保做法。

    (五)內部管理方面。

    1、要確立正規化辦園意識。摒棄“作坊式”的辦園意識與管理方法,按《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》辦園,健全園務會、教職工代表大會、家長委員會并充分發揮其職能作用,加強幼兒園的規范管理、民主管理和民主監督。要嚴謹科學地謀劃工作,認真做好幼兒園各項工作的計劃、安排,增強工作的預見性和計劃性,克服工作的隨意性和盲目性,努力使各項有序有力推進,取得更好效果。

    2、要嚴格執行財務制度。規范財務核算機制,建立符合財務規范的會計報表,做到獨立賬目、賬目清楚和經費專款專用。進一步落實兒童伙食費專賬管理、“一月一結一公布”制度,做到無克扣、無虛假、不形式化。

    3、要強化主動“融入社會,服務社會”的意識。發揮幼兒園的優勢,積極參與社區建設,主動深入所在社區為社區居民開展早期教育宣傳活動,推廣普及早期教育知識與技能,同時也增進園社互動、密切園社合作,提升幼兒園的社會影響力和認可度,為幼兒園的進一步發展聚集社會支持。

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