社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）

心得體會(huì)是深入思考和總結(jié)后的珍貴財(cái)富，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)很有幫助。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇一

管理課程心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的管理課程心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【管理課程心得體會(huì)精選3篇】，供你選擇借鑒。

為了在大學(xué)中了解更多的知識(shí)，這學(xué)期的選修課我選擇了人力資源管理與開發(fā)，通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我對(duì)人力資源管理有了一定的了解，經(jīng)過老師的認(rèn)真講解，理解了很多以前沒聽說過的名詞，例如績(jī)效評(píng)估，薪酬管理等等，通過這門課程，我開闊了思維，豐富了自己的知識(shí)。

人力資源管理是一門很深的學(xué)問，包括很多方面的內(nèi)容，經(jīng)過上這門課，了解了一定的人力資源管理知識(shí)。通過網(wǎng)上的一些文章，也有了進(jìn)一步的了解，“管理的全部作用在于，它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”，“企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理”，類似這種睿智不俗的觀點(diǎn)、表達(dá)在書中層出不窮，但是，印象最深的，是文章中關(guān)于“箍木桶的學(xué)問”。

如今的社會(huì)是飛速發(fā)展的，如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，尤其是那些小公司，有一只穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。從實(shí)際來看，對(duì)于公司的每一位員工，歸根結(jié)底都是為了個(gè)人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一個(gè)公眾的組織。

的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的。

面對(duì)如今日新月異變化的市場(chǎng)，如何箍好一只木桶呢?也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢?這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)于文章中所說的創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的五大要決，我認(rèn)為對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)，有著非常現(xiàn)實(shí)的參考、借鑒的價(jià)值。

第一，營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境。

管理層應(yīng)該努力營(yíng)造一種支持性的人力資源環(huán)境，包括：倡導(dǎo)成員多為集體考慮問題，留下足夠多的時(shí)間供大家交流，以及對(duì)成員取得成績(jī)的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊(duì)合作邁出了必要的一步，因?yàn)檫@些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞。管理層需要為此架構(gòu)一種良好的溝通平臺(tái)。

我個(gè)人感覺到，他是在說創(chuàng)建一個(gè)溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。在這方面，我覺得我們的團(tuán)隊(duì)還不錯(cuò)，但還需要磨合。

第二，團(tuán)隊(duì)成員的自豪感。

公司的每位成員都希望擁有一只光榮的團(tuán)隊(duì)，而一只光榮的團(tuán)隊(duì)往往擁有自己獨(dú)特的標(biāo)志，成員的自豪感，正是成員們?cè)敢鉃閳F(tuán)隊(duì)奉現(xiàn)的精神動(dòng)力。因此，鼓勵(lì)各部門、各項(xiàng)目小組營(yíng)造一種英雄主義的公司亞文化，將會(huì)對(duì)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的、深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊(duì)就能真正形成比、學(xué)、感、幫、超的氛圍。

第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。

這個(gè)很直白，人盡其才嘛。發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，讓他去做最適合的工作，這樣各項(xiàng)工作就會(huì)都出色。當(dāng)然，我更關(guān)心的是我的各項(xiàng)才藝課所請(qǐng)的老師水平怎么樣，夠不夠格，優(yōu)不優(yōu)秀。第四，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

管理層的職責(zé)是激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向總體目標(biāo)努力，而不是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作量。如果做的好，一個(gè)勞動(dòng)模范也許會(huì)起到領(lǐng)頭羊的作用，然而在不同的工作環(huán)境下，這種情況很可能會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)的合作。正確的做法是，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的每一位成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我想，每個(gè)人在工作中隨著瑣事的繁雜，隨著日復(fù)一日的工作，因?yàn)槠v而漸漸淡忘了每個(gè)應(yīng)該完成的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，因?yàn)槊β刀怂?fù)責(zé)的工作要做到什么程度。我想，若我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能時(shí)刻想著自己的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的話，工作起來就會(huì)更認(rèn)真、更勤奮。

第五，正確的績(jī)效評(píng)估。

一個(gè)卓有成效的績(jī)效評(píng)估體系通常包括兩種評(píng)估形式：正式評(píng)估和日常管理中的及時(shí)評(píng)估。這樣公司才能知曉每個(gè)成員是否稱職，從而切實(shí)保證他們與職位的匹配、報(bào)酬、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性，能夠找出員工的績(jī)效不好的真正原因，激發(fā)員工的潛能。

在另外一方面，我國(guó)的人力資源管理也存在很多的問題，經(jīng)過多方面查閱，主要有以下幾點(diǎn)：

一、人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門在很大程度上是為管理企業(yè)的工作人員設(shè)臵的，而不是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，這就決定了國(guó)有企業(yè)人力資源部門的管理性質(zhì)，而忽略了服務(wù)性質(zhì)。當(dāng)然，話也可以這么說，在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)就沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略，它唯一的任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃，管理好資源、設(shè)備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門的任務(wù)自然就是管人。因此，國(guó)有企業(yè)人力資源部門雖然在企業(yè)人員的招聘、調(diào)配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權(quán)力，卻不是以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提，往往是為管理而管理，因人設(shè)崗。事實(shí)上，長(zhǎng)期以來，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源部門都稱為人事部，要么就人事處或人事科，這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近些年來，一些國(guó)有企業(yè)改人事部為人力資源部，并賦予為一些新的內(nèi)涵，但從總的來說，我國(guó)國(guó)有企業(yè)并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒有得到根本改變。

遍很高，但是員工的工作積極性并不見得特別的高，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，就是這個(gè)原因。因?yàn)槿硕加卸栊裕悄苣酶吖べY又能夠輕松點(diǎn)，大家還是不會(huì)賣力干活。當(dāng)然，也有一些國(guó)有企業(yè)過分地強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)績(jī)，反而導(dǎo)致協(xié)作不足，內(nèi)耗嚴(yán)重，這顯然是業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)臵不合理，沒有把團(tuán)隊(duì)協(xié)作考慮在內(nèi)。

三、缺乏合理的、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機(jī)制。

我們的國(guó)有企業(yè)也不是沒有人才，而是沒有利用好人才。首先是選人機(jī)制有問題，國(guó)有企業(yè)基本上是領(lǐng)導(dǎo)提議，然后人事部門考察，最后組織任命。這本來沒什么，但是由于國(guó)有企業(yè)的所有者是抽象的國(guó)家，經(jīng)營(yíng)者卻是具體的個(gè)人，這就難以保證企業(yè)負(fù)責(zé)人不損公肥私，而舊的、不透明的選人機(jī)制正好為這些行為提供了運(yùn)作空間，因此難以做到公平公正，擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明，職位缺乏具體職責(zé)說明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，因此任職人員要么患得患失，放不開手腳，要么得過且過，敷衍了事。

四、缺乏完善的人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系。

是他們不愿意這樣做，因?yàn)檫@些企業(yè)還僅僅停留短期的崗位技術(shù)培訓(xùn)上，而缺乏從開發(fā)人的潛能的角度，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的各種人才，尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。

雖然我的專業(yè)是工科，但是，人力資源管理對(duì)每一個(gè)管理者都有至關(guān)重要的作用，所以，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，為以后的事業(yè)奠定一定的基礎(chǔ)。

同時(shí)，非常感謝一學(xué)期以來老師精彩的講課。

6月4日，端午節(jié)假期第一天，終于迎來了準(zhǔn)備了一個(gè)月的“中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程河北站”，這次會(huì)議銘萬石家莊分公司為主辦方，邀請(qǐng)了很多老客戶參加會(huì)議，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我邀請(qǐng)了劉軍元老師，李九林，任榮文等好友，甚至連老公和老公的客戶都拽上來，會(huì)議結(jié)束后，大家都感覺收獲很大，呵呵，我也很開心。雖然作為會(huì)議的組織者，我沒辦法全程聽課，有時(shí)候還要站著，但是還是有一些心得體會(huì)：

”管理者是一切問題的根源“，這也是在公司里經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的字眼。員工工作不出績(jī)效，就是經(jīng)理的問題。管理者是一切問題的根源，管理者沒有智慧，員工再努力也沒有用。所以首先，管理者要想管理公司，首先是要管理好自己，也就是自律。

對(duì)自我管理的規(guī)則。

”他律“：小和尚的境界，被人管理。

”自律“：方丈的境界，自我約束。

”律己“：羅漢的境界，追求完美。

”律他“：活佛的境界，影響他人。

我是哪個(gè)境界呢?但凡是高僧，不僅僅是因?yàn)樗男逓椋馁Y歷，更是因?yàn)樗牡滦懈呱小ｎI(lǐng)導(dǎo)的所做所為都會(huì)被員工無限的放大，所以管理者首先要約束自己。

2、”經(jīng)營(yíng)管理“的含義。

經(jīng)營(yíng)是一切圍繞賺錢的活動(dòng)，管理是一切省錢的活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)好比油門，管理好比剎車。經(jīng)營(yíng)好比發(fā)動(dòng)機(jī)，管理好比安全帶。趙磊老師的類比把這兩個(gè)詞語總結(jié)的十分的貼切。速度低的時(shí)候，很多司機(jī)在二三線城市不系安全帶，但是在高速公路上，卻無一例外的系上安全帶。公司在不同的階段，處理好經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系，這樣一個(gè)小例子就很容易理解了。

3、定位不準(zhǔn)，死路一條。

找對(duì)自己的客戶群，你在賺誰的錢?關(guān)于定位的問題，也是我的老師永錫一直在和我談的問題。找準(zhǔn)自己的特長(zhǎng)，找準(zhǔn)自己的客戶群體，通過博客，微博，自己的文章，找對(duì)自己的客戶群。我也會(huì)堅(jiān)持，把一人的路走下去。一個(gè)講師要時(shí)刻清晰的記住自己的客戶在哪里，我的定位在哪里。客戶的感受最重要。

4、如果把管理者比作船上的角色，是哪一個(gè)?船長(zhǎng)?舵手?趙磊教授的答案是：船東。

角色影響行為，行為影響收益。

只有船是自己的，才會(huì)全身心的投入。給我的啟發(fā)：職業(yè)經(jīng)理人和股東所追求的利益是絕對(duì)不一樣的。海底撈的成功所在是讓每一位員工都能在企業(yè)找到家的感覺。反過來，站在不同的角度考慮問題，也能做到互相理解。

5、用人的決策。

人數(shù)：有作用的人工資規(guī)定時(shí)間規(guī)定動(dòng)作。

人才：有價(jià)值的人績(jī)效：強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。

人力資本：給股權(quán)。

按照對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和人才的稀缺性，人才可以分為。

核心人才：貢獻(xiàn)大，稀缺核心：一個(gè)字“養(yǎng)”

通用人才：貢獻(xiàn)大，不稀缺核心：業(yè)績(jī)考核。

獨(dú)特人才：貢獻(xiàn)不大，稀缺核心：項(xiàng)目外包。

輔助人才：貢獻(xiàn)不大，不稀缺核心：勞務(wù)派遣。

我屬于哪一類人才呢?

6、人力資源管理的根本：產(chǎn)生增量績(jī)效。

四種方式達(dá)成：1)、利潤(rùn)是否提高;2)、成本有無降低;3)、效率有無增強(qiáng);4)、質(zhì)量是否更可靠。

趙磊老師用一個(gè)傘，做了一個(gè)形象的比喻。管理者的格局越高，傘撐得越高。傘下的人好比員工，撐傘的人直接決定傘下的人的格局。

8、普通人嚴(yán)重的變態(tài)都是成功人眼中的常態(tài)。

9、能力提高的關(guān)鍵是思維模式的轉(zhuǎn)變，習(xí)慣的改變。

10、人力資本的五大特征。

有知識(shí)(知識(shí)霉)：(知道得比別人多的那一些。想起永錫課程中的一句話，卓越只是基本功。爬香山和爬珠穆朗瑪峰所需要的經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)是不一樣的。)有經(jīng)驗(yàn)、有技能、有工作成果、共擔(dān)組織的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。

1、尋找和購(gòu)買有關(guān)hr人力資源管理工作專業(yè)書籍來閱讀和學(xué)習(xí)。

為了學(xué)習(xí)和掌握hr人力資源管理工作的專業(yè)知識(shí)，在詢問學(xué)人力資源管理專業(yè)的朋友應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些模塊的理論后，購(gòu)買或下載電子書幾個(gè)主要模塊的書籍，而且還閱讀了其他與人力資源管理有關(guān)聯(lián)的專業(yè)書籍，比如管理類、心理學(xué)類、法律類、銷售類、市場(chǎng)類、領(lǐng)導(dǎo)類等。通過閱讀和學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識(shí)，讓我在理論知識(shí)上有了一定的掌握和積累程度。

2、參加人力資源的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

如果把學(xué)習(xí)課本理論知識(shí)當(dāng)作我深入了解人力資源管理行業(yè)的兩個(gè)最重要的途徑之一，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以更快更全面的了解相關(guān)知識(shí)。

3、寫下所學(xué)所想所得的感受和總結(jié)。

由于自己喜歡寫東西的緣故，加上經(jīng)常關(guān)注和瀏覽人力資源行業(yè)的觀點(diǎn)文章，使得自己無意中萌發(fā)了很多感受和想法，所以就想借故寫感受、寫下所學(xué)所想的總結(jié)，來加深對(duì)人力資源管理的了解。至少在每一周都寫一篇總結(jié)心得，而平臺(tái)是新浪博客、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、hr人力資源管理工作等。自己感到很幸運(yùn)的是，自己寫的總結(jié)文章，可以被推薦在這些網(wǎng)站的首頁，與關(guān)注這些網(wǎng)站的人士一起交流。寫下感覺，是對(duì)自己的一次總結(jié)，也是第二次的學(xué)習(xí)過程，從而加深對(duì)所學(xué)的熟悉和掌握。

4、申請(qǐng)注冊(cè)和參加hr人力資源管理工作有關(guān)主流論壇學(xué)習(xí)和交流。

人力資源行業(yè)有很多的論壇，比如hr人力資源管理工作、hr人力資源管理工作free論壇、中人網(wǎng)論壇、中國(guó)人力資源網(wǎng)論壇、hr人力資源管理工作沙龍、天涯論壇、hr人力資源管理工作百度貼吧論壇、17hr人力資源管理工作社區(qū)等，自己主動(dòng)去申請(qǐng)注冊(cè)，并定期去關(guān)注論壇帖子和與論壇里的行業(yè)人士互動(dòng)交流。在學(xué)習(xí)交流的過程中，學(xué)習(xí)到了他們關(guān)于人力資源行業(yè)的理解和工作經(jīng)驗(yàn)，自己感到受益匪淺。

5、關(guān)注人力資源行業(yè)網(wǎng)站的最前沿資訊。

除了通過線下的書本學(xué)習(xí)，可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)來了解和熟悉人力資源行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。我自己定期去中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、環(huán)球人力資源智庫(kù)、hr人力資源管理工作oot人力資源管理網(wǎng)站、人力資源同學(xué)會(huì)、人力資源報(bào)網(wǎng)、人力資源雜志網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站了解人力資源行業(yè)的最前沿觀點(diǎn)，提前認(rèn)識(shí)人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。并且可以通過與書本上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，加深理解。

6、關(guān)注微信圈人力資源類的公眾號(hào)和添加人力資源qq群。

我們都知道有越來越多的人在使用微信，但比較多的人只是娛樂為目的，較小的人是以學(xué)習(xí)為途徑。其實(shí)，微信是較為便捷的學(xué)習(xí)工具，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，微信的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。在上大三之后，我開始慢慢地定期每天去關(guān)注和學(xué)習(xí)人力資源類的微信公眾號(hào)，幫助我積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這里，我推薦幾個(gè)不錯(cuò)的人力資源類的微信公眾號(hào)，比如hr人力資源管理工作商學(xué)院、hr人力資源管理工作bar、人力資源分享、人力資源法律庫(kù)、hr人力資源管理工作幫、人力資源管理、環(huán)球人力資源智庫(kù)、第一資源、人力資源雜志、hr人力資源管理工作、中國(guó)人力資源經(jīng)理、中人網(wǎng)、中人網(wǎng)hr人力資源管理工作經(jīng)理俱樂部等。

同時(shí)，我也去搜索一些人力資源的qq群，主動(dòng)去添加這些qq群，與群里的hr人力資源管理工作人士交流，也讓我獲得很多東西。

7、尋找和觀看人力資源管理教學(xué)視頻。

在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代里，網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)也成為了潮流，所以除了在課堂上聽老師講解人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，還可以去尋找和觀看人力資源管理的視頻教程。

8、主動(dòng)聯(lián)系和請(qǐng)教hr人力資源管理工作職場(chǎng)前輩。

學(xué)習(xí)的方式有三種，第一種是書本和網(wǎng)站、第二種是培訓(xùn)學(xué)習(xí)、第三是向其他人學(xué)習(xí)。書本或網(wǎng)站，以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無論是獲取知識(shí)，還是掌握知識(shí)的效率，都無法與向其他人學(xué)習(xí)相比。其他人有豐富的經(jīng)驗(yàn)，往往是最實(shí)用、最現(xiàn)實(shí)的，從而掌握起來也更快。所以，在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，主動(dòng)地定期去聯(lián)系hr人力資源管理工作的職場(chǎng)前輩，向他們請(qǐng)教一些學(xué)習(xí)和行業(yè)上的問題。

9、主動(dòng)獲取和收集人力資源有關(guān)資料。

在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，為了了解更深層次的理論，我會(huì)去主動(dòng)去獲得和收藏有關(guān)的資料并加以整理歸類，以便到時(shí)方便查找和使用。而獲取人力資源有關(guān)資料，并且根據(jù)自己的習(xí)慣來加以分類，以便需要使用方便查找。

10、關(guān)注招聘信息和前往招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

為了提前熟悉崗位的相應(yīng)職責(zé)，我會(huì)定期去關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的招聘信息，好好去研究招聘啟事里的信息，一方面是可以更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，也為以后從事hr人力資源管理工作工作提前的了解。同時(shí)，我也會(huì)在空余的時(shí)候，跑去現(xiàn)場(chǎng)的招聘會(huì)，觀察招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并寫下總結(jié)，從中也收獲很多書本上所學(xué)不到的東西。

以上就是我自己在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作過程中所利用的方法和工具，雖然有時(shí)候要顧及很多，但也感到很欣慰，因?yàn)樽约菏侨カ@取知識(shí)，而不是去浪費(fèi)時(shí)間。還有，通過寫這篇文章，也認(rèn)識(shí)到了分享是一種快樂，也是一種學(xué)習(xí)!

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇二

第一段：介紹管理課的重要性和學(xué)習(xí)目標(biāo)（200字）。

管理課是大學(xué)階段的必修課程之一，它是培養(yǎng)學(xué)生有效組織和管理能力的重要途徑。在管理課中，我們學(xué)習(xí)關(guān)于組織與管理的理論、原則以及實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)，我們可以提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及決策能力。管理課的目標(biāo)是使學(xué)生具備成為優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所需的核心素質(zhì)和技能。

第二段：了解與掌握管理理論（200字）。

在管理課中，我們首先需要了解與掌握一些重要的管理理論。例如，奧爾德里奇（HenryFayol）的管理理論包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)方面，這些理論為我們提供了有效管理組織的指南。另外，麥格雷戈?duì)枺―ouglasMcGregor）的“X理論”和“Y理論”則是關(guān)于員工動(dòng)機(jī)的兩種假設(shè)。掌握這些理論可以幫助我們理解管理的本質(zhì)，懂得如何在實(shí)踐中應(yīng)用它們。

第三段：鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力（200字）。

在管理課上，我們還有機(jī)會(huì)通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例分析等活動(dòng)來鍛煉我們的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力則是有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。通過管理課的學(xué)習(xí)，我們可以理解并應(yīng)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及學(xué)習(xí)如何與他人建立良好的溝通關(guān)系。這些經(jīng)驗(yàn)將有助于我們?nèi)蘸笤诠ぷ骱蜕钪懈玫嘏c他人協(xié)調(diào)合作，取得更好的成果。

第四段：學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧（200字）。

管理課還培養(yǎng)我們成為優(yōu)秀的決策者和問題解決者。決策和問題解決是每個(gè)管理者都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。在管理課中，我們學(xué)習(xí)了不同的決策模型和解決問題的方法，從而提高了我們的決策能力和解決問題的技巧。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解到?jīng)Q策需要基于正確的信息和分析，以及如何權(quán)衡各種因素來做出最佳決策。

第五段：管理課的實(shí)踐價(jià)值和結(jié)論（200字）。

管理課不僅僅是理論學(xué)習(xí)，它也提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。例如，我們可以通過模擬公司或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來應(yīng)用我們所學(xué)的管理知識(shí)和技能。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們的職業(yè)生涯發(fā)展非常有價(jià)值，它可以增加我們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。因此，管理課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐對(duì)于我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。

總結(jié)：通過管理課的學(xué)習(xí)，我們不僅僅是為了在工作中取得成功，還為了培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)潛力與個(gè)人成長(zhǎng)。管理課是一門要深度學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的課程。通過對(duì)管理理論的了解和應(yīng)用，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，以及學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧，我們可以為將來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。效益良好的管理能夠改善團(tuán)隊(duì)和組織的績(jī)效，提高生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，這對(duì)于我們個(gè)人和社會(huì)發(fā)展都具有積極的影響。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇三

在社區(qū)治理逐漸成為一個(gè)重要的議題的今天，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)變得愈發(fā)重要。最近我參加了一門社區(qū)管理課程，通過學(xué)習(xí)課程大綱，我對(duì)社區(qū)管理有了更深入的理解，并且收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。

首先，在學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程的過程中，我意識(shí)到社區(qū)管理的重要性。社區(qū)是人們工作、生活和交流的地方，它的良好管理與社區(qū)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。正是通過社區(qū)管理，社區(qū)居民可以享受到更好的環(huán)境、更高的安全性和更好的社交服務(wù)。因此，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)對(duì)于提高社區(qū)管理水平，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量具有重要意義。

其次，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)拓寬了我的眼界。課程大綱涉及到了社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)治理、社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。社區(qū)管理需要考慮到很多因素，如政府政策、社區(qū)居民需求、資源分配等。而在具體的實(shí)踐中，社區(qū)管理者還需要了解并應(yīng)對(duì)人口流動(dòng)、環(huán)境變化等不可控因素。通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程，我對(duì)社區(qū)管理的多元化和復(fù)雜化有了更深入的理解。

另外，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)提高了我的實(shí)踐能力。雖然理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是社區(qū)管理課程的重點(diǎn)，但課程也注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。通過實(shí)際案例的討論和分析，我學(xué)會(huì)了如何從實(shí)際問題出發(fā)，尋找解決問題的方法。此外，課程還組織了社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)，讓我有機(jī)會(huì)親身參與社區(qū)治理。這樣的實(shí)踐體驗(yàn)使我不僅了解到社區(qū)管理的具體操作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和問題解決能力。

社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏鄦⑹尽Ｊ紫龋乙庾R(shí)到社區(qū)管理需要與社區(qū)居民緊密合作。社區(qū)居民是社區(qū)管理的主體，只有傾聽他們的聲音，了解他們的需求，才能更好地提供服務(wù)。其次，社區(qū)管理需要跨部門、跨界合作。社區(qū)管理涉及很多部門和行業(yè)，需要各方的共同努力，才能取得更好的效果。再次，社區(qū)管理需要持續(xù)創(chuàng)新。社區(qū)管理是一個(gè)變化的過程，需要不斷適應(yīng)新的需求和變化。只有持續(xù)創(chuàng)新，社區(qū)管理才能更好地發(fā)展。

最后，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)讓我明白，作為社區(qū)的一員，每個(gè)人都有責(zé)任參與社區(qū)管理。無論是社區(qū)居民還是社區(qū)管理者，都應(yīng)該為社區(qū)的發(fā)展和治理貢獻(xiàn)自己的力量。通過積極參與社區(qū)管理，我們能夠提升社區(qū)的整體素質(zhì)，營(yíng)造更加和諧和宜居的社區(qū)環(huán)境。

綜上所述，社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)社區(qū)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，并收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一個(gè)出色的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展和治理做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的人能夠重視社區(qū)管理，認(rèn)識(shí)到它的重要性，共同努力打造美好的社區(qū)。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇四

第一段：引言（大約200字）。

在我大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，我選修了一門重要的課程——管理課。這門課為我提供了許多有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和技能，幫助我更好地了解管理的概念和實(shí)踐。通過這門課，我掌握了許多管理的基本原理和方法，學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、制定有效的計(jì)劃等。管理課不僅給予了我專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了我解決問題、溝通、決策以及領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。

第二段：管理課的基本原理和方法（大約300字）。

管理課教授了許多關(guān)于管理的基本原理和方法。首先，我學(xué)到了管理的四個(gè)基本功能，即：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些功能相互依存，缺一不可。在計(jì)劃階段，我們需要設(shè)定目標(biāo)、制定策略和安排資源。組織階段涉及到分工、協(xié)調(diào)和展示團(tuán)隊(duì)的能力。領(lǐng)導(dǎo)階段是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員工的潛力和影響他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。最后，控制階段是通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估績(jī)效和采取糾正措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，管理課也教導(dǎo)了我很多實(shí)用的管理方法。其中最重要的一個(gè)是決策分析。通過使用決策分析工具和技術(shù)，我能夠更好地評(píng)估不同的選擇，并做出明智的決策。此外，我還學(xué)到了如何制定目標(biāo)、優(yōu)化資源和進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通。這些知識(shí)和技能使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，并更好地管理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

第三段：管理課的價(jià)值觀與素養(yǎng)培養(yǎng)（大約300字）。

除了管理的基本原理和方法以外，管理課還強(qiáng)調(diào)了管理的價(jià)值觀和素質(zhì)的培養(yǎng)。在這門課中，我學(xué)到了一些重要的價(jià)值觀，如誠(chéng)信、公正和責(zé)任感。這些價(jià)值觀為我在職場(chǎng)上做出正確和道德的決策提供了指導(dǎo)。

此外，管理課還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜的概念，它充分發(fā)揮個(gè)人潛力并影響他人。在管理課上，我們通過案例分析、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和角色扮演等實(shí)踐活動(dòng)來培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些活動(dòng)，我了解到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和決策能力。這些素養(yǎng)不僅在職場(chǎng)中起到重要作用，也在日常生活中提升了我的人際關(guān)系。

第四段：管理課帶給我的收獲（大約200字）。

管理課為我?guī)砹嗽S多寶貴的收獲。首先，我從這門課中學(xué)到了如何高效管理時(shí)間。在過去，我常常陷入拖延和無效利用時(shí)間的困境中。通過掌握管理課所教的時(shí)間管理技巧，我現(xiàn)在能夠更好地安排我的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，提高效率。

其次，管理課教會(huì)了我如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代職場(chǎng)中非常重要的能力。通過管理課的學(xué)習(xí)，我了解到團(tuán)隊(duì)的成功需要領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)成員的潛力、建立有效的溝通和合作機(jī)制。我也學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并培養(yǎng)合作精神。

第五段：結(jié)論（大約200字）。

綜上所述，管理課為我提供了豐富的管理知識(shí)和技能，并培養(yǎng)了我的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。通過這門課的學(xué)習(xí)，我掌握了管理的基本原理和方法，學(xué)會(huì)了決策分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和時(shí)間管理等技能。管理課還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和價(jià)值觀，使我在職場(chǎng)和生活中更加成熟和有信心。我相信，管理課將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇五

社區(qū)是人們生活的基本單元，社區(qū)管理是確保社區(qū)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在我們的日常生活中，我們經(jīng)常聽到社區(qū)發(fā)展問題，社區(qū)安全問題等等。為了提高社區(qū)管理人員的素質(zhì)，我參加了一門社區(qū)管理課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我深刻體會(huì)到社區(qū)管理的重要性和挑戰(zhàn)。本文將從課程目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù)、教學(xué)方法和心得體會(huì)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。

首先，課程的目標(biāo)是給予學(xué)生充分的社區(qū)管理知識(shí)和技能，使其成為優(yōu)秀的社區(qū)管理人員。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，如社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)治理等等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)，了解了社區(qū)管理的法律依據(jù)和職責(zé)。課程還注重培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和溝通能力，通過組織實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

其次，課程內(nèi)容和任務(wù)涵蓋了社區(qū)管理的各個(gè)方面。我們學(xué)習(xí)了社區(qū)規(guī)劃的理論和實(shí)踐，了解了社區(qū)規(guī)劃的目的和重要性。我們還研究了社區(qū)發(fā)展的各個(gè)階段，熟悉了社區(qū)發(fā)展的模式和原則。此外，課程還介紹了社區(qū)治理的方法和手段，如制定社區(qū)管理?xiàng)l例、組織開展社區(qū)義工活動(dòng)等等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我們對(duì)社區(qū)管理的全過程有了更深入的了解。

接下來，課程的教學(xué)方法也很重要。除了傳統(tǒng)的授課和講解，老師還組織了討論、分組活動(dòng)和實(shí)地考察等多種形式的教學(xué)方法。在討論環(huán)節(jié)中，我們可以自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見，并與其他同學(xué)進(jìn)行交流和討論。通過分組活動(dòng)，我們可以訓(xùn)練自己的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在實(shí)地考察中，我們能夠親自體驗(yàn)社區(qū)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲得切實(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。

最后，我對(duì)社區(qū)管理課程有了更深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。首先，社區(qū)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要管理人員具備廣泛的知識(shí)和技能。其次，社區(qū)管理需要與不同群體的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，需要良好的人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，社區(qū)管理需要站在全體居民的角度思考問題，秉持公正、公平和善意的原則來決策。

綜上所述，社區(qū)管理課程幫助我們深入了解社區(qū)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這門課程，我們能夠更好地掌握社區(qū)管理的理論和實(shí)踐，提高自己的管理能力和溝通能力。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但又令人充實(shí)的工作，它需要我們不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和提高自己，為社區(qū)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望通過我們的共同努力，能夠建立更加和諧、安全和美麗的社區(qū)。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇六

通過項(xiàng)目管理培訓(xùn)在線課程的學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，收獲更多關(guān)于管理課程的知識(shí)。下面是本站帶來的管理課程心得，僅供大家參考。

通過項(xiàng)目管理課程的學(xué)習(xí)，我初步了解到項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其架構(gòu)、項(xiàng)目過程組合及啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施等基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目管理總體有五個(gè)過程：?jiǎn)?dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、執(zhí)行過程和收尾過程，包含了九大領(lǐng)域的知識(shí)：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和整體管理及其方法和工具。通過在線課程學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步體會(huì)到什么是項(xiàng)目管理以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理課程的重要意義。現(xiàn)將學(xué)習(xí)這門課程的。

總結(jié)為如下：

從定義來看，項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一種臨時(shí)性工作。根據(jù)這個(gè)定義，項(xiàng)目就具有了目標(biāo)明確性、活動(dòng)一次性及資源消耗性等特性。換句話說，具備前面三個(gè)主要特性的活動(dòng)，都可以看作是項(xiàng)目。現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目隨處可見，如北京的奧運(yùn)會(huì)、上海的世博會(huì)、西部大開發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項(xiàng)目，還有像信息系統(tǒng)、結(jié)婚典禮以及家居裝修等小型項(xiàng)目。項(xiàng)目管理則是將各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。就是用正確的行為方式來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這里除了要求結(jié)果的成功，更強(qiáng)調(diào)了方法的合理性。所以除了績(jī)效，項(xiàng)目管理還要考慮時(shí)間和成本等因素。整個(gè)過程中始終追求著這樣一個(gè)終極目標(biāo)：從成功到成熟，從成熟到卓越。

任何項(xiàng)目都會(huì)在范圍、時(shí)間及成本三個(gè)方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時(shí)間、成本三者之間尋找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，以便項(xiàng)目所有干系人都盡可能的滿意。項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于項(xiàng)目的啟動(dòng)過程，特別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析;而在后面的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時(shí)間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域是指作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識(shí)與能力。其中核心的四大知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本與質(zhì)量管理。在這些知識(shí)領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的管理。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風(fēng)暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。另外，還有很多項(xiàng)目管理軟件，如：microsoftproject、p3等，作為項(xiàng)目管理的工具，也可以很好的幫助我們解決在項(xiàng)目的各個(gè)過程中完成計(jì)劃、跟蹤、控制等管理過程。

通過項(xiàng)目管理培訓(xùn)在線課程的學(xué)習(xí)，我從最初對(duì)項(xiàng)目管理的知之甚少，到初步了解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，感覺收獲了很多。企業(yè)的創(chuàng)新工作一直在如火如荼進(jìn)行，相信本次課程知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)我以后大學(xué)畢業(yè)的工作也有很大的幫助。但是要想真正學(xué)好項(xiàng)目管理，還需不斷實(shí)踐，學(xué)習(xí)技巧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在日常生活中，我們要將所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行揣摩、深入體會(huì)，真正運(yùn)用到學(xué)習(xí)和工作中去，達(dá)到學(xué)以致用。

通過這次的銀海城市花園施工組織設(shè)計(jì)，我從中學(xué)會(huì)了很多。這次的課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中我主要是負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證措施這一方面的問題，所以對(duì)此的印象極為深刻。在質(zhì)量的這一方面，別光看這簡(jiǎn)單的質(zhì)量?jī)蓚€(gè)字，卻包含了很多的方方面面，從管理到監(jiān)督，從小方面到大方面。只有把這些細(xì)節(jié)都做好了所完成的工作才會(huì)有質(zhì)量的保證。質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。對(duì)于不同的建筑不同的實(shí)際使用需要，質(zhì)量的要求都是不一樣的。有關(guān)的規(guī)定我也通過查找一些書籍得到了很好的結(jié)果。

質(zhì)量包括工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量，這兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系。可以這么說，產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的的反映，工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。首先所以我們?cè)谶@次的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，我們確立的質(zhì)量的保證與監(jiān)督體系，由施工人員來負(fù)責(zé)施工，并且建立以公司總工程師為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師、施工承包隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。其次，我更加具體的明白了施工過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。比如說鋼筋的露筋，混凝土的麻面等等。對(duì)于這些具體的問題產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施都有了確定的了解。

除了質(zhì)量這方面我了解的比較多以外，通過和組內(nèi)人員的討論我對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理這門課的其他方面的一些知識(shí)也有了一定的了解，包括有方案的施工措施，成品保護(hù)，方案的研究與實(shí)行直到竣工。這些以前都抽象的被印刷在書本上的知識(shí)突然立體的，更加形象的出現(xiàn)在了我的腦海里。雖然向施工之類的并沒有實(shí)際去實(shí)行但是還是比書上光講的要理解的深刻的多了。這是一種升華。

除了對(duì)于知識(shí)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，此次的項(xiàng)目設(shè)計(jì)課題也使我的精神動(dòng)手能力有了極大的提升。自己找參考書，一起討論問題解決問題很多方面得到了鍛煉。

總而言之，紙上談兵是不行的，這次的課程設(shè)計(jì)讓我對(duì)于這門課有了深入的了解，同時(shí)也激發(fā)了我學(xué)習(xí)的興趣。

之前，我覺得項(xiàng)目管理的概念非常晦澀難懂。通過唐坤軍老師的這個(gè)課程，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門很專業(yè)、很實(shí)用也很有趣的學(xué)問，唐老師課程中使用了特步erp項(xiàng)目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，我終于對(duì)“項(xiàng)目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認(rèn)知：項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù);項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將完成的有限任務(wù)，在一定的約束條件下，以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng);是在一定的組織內(nèi)，利用有限資源，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)。而項(xiàng)目的主要屬性又包括：獨(dú)特性;一次性，由于項(xiàng)目的獨(dú)特性，項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)，一旦完成就不會(huì)重復(fù);多目標(biāo)性，項(xiàng)目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)，成果目標(biāo)指項(xiàng)目的一系列技術(shù)指標(biāo)，約束性目標(biāo)指項(xiàng)的進(jìn)度、成本等;生命期，任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷啟動(dòng)開發(fā)、實(shí)施、結(jié)束的過程，因而是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的。

接著唐老師對(duì)“項(xiàng)目管理”進(jìn)行清晰地講解。所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法可用于我們的計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。而有效的利用項(xiàng)目管理的好處是，可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于我們理解，唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實(shí)例，進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實(shí)踐解析。

專業(yè)的概念和實(shí)用的案例讓我看到信息時(shí)代接受新的知識(shí)和學(xué)習(xí)的重要性。而自身需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的技術(shù)、知識(shí)、技能太多太多。我感觸非常深刻的是項(xiàng)目管理中所涉及的團(tuán)隊(duì)合作——就像erp項(xiàng)目中一樣，匯集了特步各個(gè)部門的中堅(jiān)力量。分配到這個(gè)項(xiàng)目組的人員齊心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)而努力奮斗，加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理，便項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展，最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。

我想到一個(gè)比喻：項(xiàng)目管理就如烹調(diào)，科學(xué)的知識(shí)和方法理論就如一本好的菜譜，它建議廚師該怎么做。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具，不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話，真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品，需要依靠豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、技巧、對(duì)企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身技能，去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)!

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇七

兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。員工素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，班組管理的建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)的保障。最近，公司組織各班班組長(zhǎng)參加了時(shí)代光華《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》的網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及班組長(zhǎng)培訓(xùn)，通過一系列的課程學(xué)習(xí)，我受益匪淺。下面是我的幾點(diǎn)感受，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)應(yīng)該做到如下三點(diǎn)：

要正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的地位。班組長(zhǎng)的地位處于企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的末端位置，在企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)管理模式里具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)由廠部和車間布置的任務(wù)，是任務(wù)的具體組織者和操作者。由此可見，對(duì)班組長(zhǎng)地位的認(rèn)識(shí)到位與否，班組長(zhǎng)這種生產(chǎn)帶頭者、組織管理者的作用發(fā)揮得如何，將直接影響車間的生產(chǎn)形勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量乃至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

班組長(zhǎng)既要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，還要巧妙運(yùn)用自己的權(quán)力。當(dāng)生產(chǎn)遇到挫折的時(shí)候，班組長(zhǎng)就要樹立“兵頭”的榜樣，但樹立的過程不是一味地用死力氣沖鋒在前，而是在帶頭的同時(shí)發(fā)揮“將尾”的效應(yīng)，如：及時(shí)調(diào)整班組成員，整合攻堅(jiān)力量；完善班組規(guī)章制度，杜絕消極拖拉現(xiàn)象，鏟除安全隱患；樹造班組先進(jìn)典型，提高班組的戰(zhàn)斗力；對(duì)班組成員采取客觀靈活的用人制度等等，總之，要一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。讓職工心服口服地圍繞班組長(zhǎng)這個(gè)核心來開展工作。

一個(gè)班組長(zhǎng)要提升自身素質(zhì)必須要從工作水平和心理素質(zhì)兩頭抓起。在業(yè)務(wù)過硬的前提下，不斷在日常的生產(chǎn)生活中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，要培養(yǎng)強(qiáng)大的心理素質(zhì)，正確對(duì)待工作壓力和困難，積極進(jìn)行自我調(diào)整。在以后的工作中，我一定更加努力提高自己的管理水平和組織能力，形成良好的班級(jí)作風(fēng)，使自己在以后的工作中有所提高，在技術(shù)、計(jì)劃、任務(wù)安排上，善用人才、合理分工。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇八

光陰荏苒，歲月蹉跎。在我工作漸入佳境而意猶未盡之際，半年時(shí)間依然從我忙碌的身影見流走，難以回溯。回首這兩年多來的大學(xué)校園生活，心潮翻涌、思緒萬千，“唯有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新顏”，它留給我的已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的激情成就，而已成為我一生彌足珍貴的人生閱歷。現(xiàn)在我把它以書面的形式記錄下來，希望能與與大家共同分享。

1.專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

20xx年7月27日，我實(shí)習(xí)的第一天，在店面店長(zhǎng)和老員工的指導(dǎo)幫助下，我開始認(rèn)識(shí)貨號(hào)，并更深層次的接觸衣服類ean—13條碼，它分為公司代碼區(qū)、季度代碼區(qū)、大類代碼區(qū)、款式代碼區(qū)、顏色代碼區(qū)、尺寸代碼區(qū)，并逐漸開始了解店面?zhèn)}庫(kù)的相關(guān)管理規(guī)則、以及貨品分類擺放的要求、注意事項(xiàng)等等。通過日復(fù)一日的苦心學(xué)習(xí)與研究，我學(xué)習(xí)到的專業(yè)技能有：衣料的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)、貨架的組裝和擺放、倉(cāng)庫(kù)合理的規(guī)劃應(yīng)用、貨品的擺放原則、貨品出入庫(kù)流程、條碼掃描機(jī)的使用、貨品的安全保障、貨物的營(yíng)銷推介、店面會(huì)計(jì)結(jié)算等一系列跨學(xué)科、跨工種的知識(shí)技能。

2.專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用。

物流管理專業(yè)本身就包含倉(cāng)儲(chǔ)管理，所以這個(gè)工作從一開始我就輕車熟路，漸漸的我感覺到這就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的時(shí)間，對(duì)店面所有貨物進(jìn)行清點(diǎn)落賬，嚴(yán)抓貨品的出入庫(kù)管理，并對(duì)所有貨架進(jìn)行了重新分配，貨品進(jìn)行細(xì)致的分類分區(qū)擺放，而且對(duì)所有落賬的貨品實(shí)行不間斷記錄，從而避免了每月盤點(diǎn)時(shí)的貨品丟失與差異。這段時(shí)間里，我還將自身所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)，應(yīng)用于實(shí)際工作中，迅速的提高了店面的銷售額以及顧客的滿意度。閑暇之余，我還將我之所學(xué)，盡我所能得傳授與我所指導(dǎo)的一批又一批實(shí)習(xí)倉(cāng)管員和一些老員工，得到了上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至店內(nèi)員工的一致好評(píng)。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)。

(一)學(xué)好專業(yè)知識(shí)，是我們做好工作保證。大學(xué)三年，我一直保留著記筆記的習(xí)慣，我覺得首先它能讓我更集中精力于聽講、其次它能讓我記憶更加深刻。當(dāng)然我并不是說大家就非要記筆記不可，重要的是你要對(duì)你所學(xué)的專業(yè)課程擁有足夠的興趣，猶如你品讀《十萬個(gè)為什么》似的渴望。當(dāng)你真正步入社會(huì)的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)課程是多么的重要。剛進(jìn)入了綾致時(shí)裝青島分公司jack&jones李村店做貨品管理時(shí)，店里將我派到了佳世客店跟隨公司的金牌倉(cāng)管學(xué)習(xí)，隨著他不斷的言傳身教我發(fā)現(xiàn)，他所講的一切管理方法恰恰就是我所學(xué)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)作管理專業(yè)課的一個(gè)分支，而且我在那時(shí)幾乎記起了全部我所學(xué)的這部分知識(shí)，老師的諄諄教誨仿佛就在耳邊回響。所以在回到店里開始我的工作后，我用了短短的一周時(shí)間將店內(nèi)所有貨物統(tǒng)統(tǒng)建賬歸類，重新安排貨位存放，要知道這在公司和店內(nèi)是聞所未聞的。有的貨品管理干了整整三年了，賬面還是難以理清，賬本難建。而我則憑著扎實(shí)的專業(yè)課知識(shí)積累，迅速的為公司和店里解決了這一難題，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并將這一做法在全公司推廣學(xué)習(xí)。試想如果我當(dāng)初在學(xué)專業(yè)課時(shí)也是深一點(diǎn)淺一點(diǎn)，理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，不知道會(huì)遇到多少困難，會(huì)不會(huì)也和他們一樣在賬面上糊涂不清。

(二)實(shí)習(xí)是全方位認(rèn)識(shí)社會(huì)、正確認(rèn)識(shí)自己的過程。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我漸漸懂得了如何去最大限度的施展自身所學(xué);如何處理同事間的人際關(guān)系;如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的社會(huì)立足。同時(shí)，我也明白了在校所學(xué)的各種理論與現(xiàn)實(shí)還是有所差異的，在平時(shí)工作中要密切理論聯(lián)系實(shí)踐，“以實(shí)踐來驗(yàn)證理論、用理論來引導(dǎo)實(shí)踐”。更清楚了作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)該正確看待自身價(jià)值所在，擺正自身的求職應(yīng)聘態(tài)度，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，有時(shí)以一種平和的心態(tài)來看待一切，你會(huì)收效甚好。激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，缺乏的就是這么一種對(duì)人對(duì)事的達(dá)觀態(tài)度。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就沒有什么不能克服的困難與挫折，就一定能夠打拼出一方屬于自己的天空。而今，即將再次回到校園繼續(xù)深造的我，抱定‘雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越’的決心，加緊擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備，彌補(bǔ)著實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的以下一些差距：1.專業(yè)知識(shí)的差距。短短的半年實(shí)習(xí)，我深感自身在專業(yè)知識(shí)上的欠缺，例如:貨品安全管理知識(shí)了解部全面、倉(cāng)庫(kù)合理化規(guī)劃應(yīng)用領(lǐng)域使用不明確、倉(cāng)儲(chǔ)管理理論知識(shí)理解不深入等。此外，在連續(xù)補(bǔ)貨、出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)方面也存在著不少差距和不足。2.基本技能的差距。實(shí)習(xí)還讓我重新認(rèn)識(shí)了自身所掌握的基本技能，在一些方面的差距也是相當(dāng)明顯，例如：計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能不熟練、條形碼掃描機(jī)使用不清楚、英語口語表達(dá)不到位等。

現(xiàn)在對(duì)于即將要踏上實(shí)習(xí)崗位或準(zhǔn)備找工作的同學(xué)們，我想告訴你們?nèi)缦聨讞l建議：

第一、一定要擺正自己的心態(tài)，切勿好高騖遠(yuǎn)。一些同學(xué)總喜歡找一些大品牌，工資高，待遇好的企業(yè)去實(shí)習(xí)，不愿意去那些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。其實(shí)去哪個(gè)公司并不重要，重要的是你能否將你所學(xué)完全施展開來，一展抱負(fù)!

第二、在處理公司人際關(guān)系時(shí)，一定要慎重。多去學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，實(shí)時(shí)顯露自己。要知道，社會(huì)并不如我們想象的那么美好，鉤心斗角之事常有，切忌要處理好與公司同事之間的關(guān)系。

第三、“少說話、多做事”，這是我告訴每一個(gè)我的同學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。古人說，言多必失。有時(shí)候你無心的一句話，可能就能引來一場(chǎng)不必要的麻煩。多做事，這是讓公司領(lǐng)導(dǎo)最快關(guān)注你的捷徑。

第四、多做自我批評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些敢于承認(rèn)自身錯(cuò)誤的員工，討厭那些凡事都喜歡往別人身上推的人，這一點(diǎn)我們必須認(rèn)識(shí)清楚。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇九

社區(qū)管理課程是對(duì)社會(huì)管理的一門重要學(xué)科，通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)社區(qū)管理的理念、原則以及實(shí)踐方法有了更深入的了解。下面將從課程學(xué)習(xí)的整體感受、課程內(nèi)容的收獲、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累、課程帶給我的啟發(fā)以及未來的發(fā)展方向五個(gè)方面，來分享我的關(guān)于社區(qū)管理課程大綱的心得體會(huì)。

首先，整體感受。社區(qū)管理課程是由一支高素質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的教師團(tuán)隊(duì)教授的。他們引導(dǎo)我們深入研究社區(qū)管理的理論與實(shí)踐，并幫助我們培養(yǎng)批判性思維和問題解決技巧。在整個(gè)課程中，學(xué)生們積極參與討論和小組活動(dòng)，與教師形成緊密的互動(dòng)，豐富了課堂氛圍。通過與同學(xué)的互動(dòng)和教師的指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理對(duì)于公共服務(wù)的重要性，深切體會(huì)到社區(qū)管理帶給社會(huì)的積極變革。

其次，課程內(nèi)容的收獲。在社區(qū)管理課程中，我們學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的基本概念和主要原則，了解了社區(qū)管理的體制、功能和組織形式等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了社區(qū)管理的實(shí)際案例及其成功經(jīng)驗(yàn)。這些案例包括社區(qū)綜合管理、社區(qū)安全管理、文化建設(shè)等方面。通過學(xué)習(xí)這些實(shí)際案例，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理需要多方合作和協(xié)作，需要注重社區(qū)居民的參與和自治，以及需要加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能。

第三，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。社區(qū)管理課程注重實(shí)踐環(huán)節(jié)的安排，通過實(shí)地調(diào)研、實(shí)踐實(shí)習(xí)等形式，讓我們深入了解社區(qū)管理的實(shí)際操作。我參與了一次社區(qū)管理的實(shí)際調(diào)查，深入社區(qū)，與社區(qū)居民交流，收集了大量的信息。同時(shí)，我們還進(jìn)行了一次社區(qū)管理的模擬演練，通過分組合作，模擬社區(qū)管理的各項(xiàng)工作，提高了我們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我真正感受到了社區(qū)管理的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)，也獲得了一定程度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第四，課程帶給我的啟發(fā)。社區(qū)管理課程開拓了我的思維方式，拓寬了我的知識(shí)面。我通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理的理論和實(shí)踐，認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、社區(qū)居民和其他社會(huì)組織之間的緊密合作。課程還讓我明白了自治和參與的重要性，社區(qū)管理不是單純依靠政府的力量，而是需要居民的自治和廣泛參與。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到社區(qū)管理需要積極引導(dǎo)和參與文化建設(shè)，提高社區(qū)居民的素質(zhì)和文明程度。

最后，未來的發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)社區(qū)管理課程，我對(duì)社區(qū)管理職業(yè)充滿了興趣和熱情。我希望在未來能夠致力于社區(qū)管理的工作，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)和管理。因此，我打算進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)相關(guān)課程，提升自己的理論素養(yǎng)。同時(shí)，我也將參與社區(qū)管理實(shí)踐項(xiàng)目，增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總之，通過社區(qū)管理課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)管理有了更加全面的了解。這門課程不僅提高了我對(duì)社區(qū)管理的理論認(rèn)識(shí)，還提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我深入了解社區(qū)管理的實(shí)際操作。通過這門課程，我收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我將努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的社區(qū)管理者，為社區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十

社區(qū)是一個(gè)由人們組成的社交網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)小團(tuán)體中，每個(gè)人可以發(fā)揮自己的價(jià)值，建立新的交流關(guān)系。在社區(qū)中，人們可以分享他們的想法、經(jīng)驗(yàn)和意見，從而建立一個(gè)無私、互助的社交網(wǎng)。社區(qū)對(duì)于人們的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)于身心健康和家庭幸福也有積極的影響。在本篇文章中，我們將分享我們的社區(qū)心得體會(huì)。

第二段：社區(qū)的價(jià)值。

社區(qū)在每個(gè)人的生活中都有著不可替代的價(jià)值。它可以提供人們最基本的社交需求，培養(yǎng)社交技能和人際關(guān)系，建立長(zhǎng)期的友誼和信任關(guān)系。社區(qū)還可以為人們提供生活和工作上的支持，在傳統(tǒng)的鄰里關(guān)系中，人們可以相互幫助，在現(xiàn)代的社區(qū)中，人們可以獲得專業(yè)的意見和服務(wù)，例如兒童保健、心理咨詢和社交活動(dòng)等。社區(qū)的價(jià)值在于提供了一個(gè)溫暖、合作、安全和相互扶持的環(huán)境，讓人們感受到生活的美好。

第三段：社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。

社區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于提高了生活質(zhì)量和幸福感。人們?cè)谏鐓^(qū)中可以獲得更多的社交支持，減少孤獨(dú)和無助感，緩解壓力和焦慮狀態(tài)。社區(qū)中的人們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，使得人們的知識(shí)和技能得到了更好的應(yīng)用和發(fā)展。此外，社區(qū)可以提高人們的自我效能感，讓人們發(fā)現(xiàn)自己的強(qiáng)項(xiàng)，培養(yǎng)自信心和自主性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。這些優(yōu)勢(shì)使得社區(qū)在現(xiàn)代社會(huì)中占據(jù)著越來越重要的地位。

第四段：社區(qū)的挑戰(zhàn)。

社區(qū)的發(fā)展和維護(hù)需要付出很多的努力和時(shí)間。社區(qū)面臨著發(fā)展不平衡、資源不足、組織混亂等問題。社區(qū)中的人們需要以一種開放、包容和互惠的態(tài)度相處，需要在沖突和分歧中尋求共識(shí)和妥協(xié)。此外，社區(qū)的持續(xù)發(fā)展需要不斷地投入和管理，在人員、資源和組織管理等方面需要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益。為了克服這些挑戰(zhàn)，社區(qū)需要社區(qū)組織和管理人員的支持，需要社區(qū)參與者共同合作和努力。

第五段：結(jié)論。

在現(xiàn)代社會(huì)中，社區(qū)已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的部分。社區(qū)不僅給人們帶來了社交互動(dòng)的機(jī)會(huì)，還提供了生活和工作中的各種支持。社區(qū)提高了人們的生活質(zhì)量和幸福感，是增進(jìn)社交關(guān)系和促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的重要途徑。同時(shí)，社區(qū)也面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)，需要人們共同努力去克服和解決。因此，我們需要尊重社區(qū)的價(jià)值，積極參與和貢獻(xiàn)。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十一

經(jīng)過最近公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。縱覽全球各優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗(yàn)，各自都有清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的可持續(xù)的企業(yè)管理方法。結(jié)合目前xx集運(yùn)的發(fā)展?fàn)顩r，我覺得我們還需要不斷努力，建成適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng)，它應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

xx集運(yùn)從19xx年成立至今，由5艘小船、總艙位xx快速發(fā)展為150多艘、總艙位42萬teu以上全球排名前十的集裝箱班輪公司，企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間僅是國(guó)內(nèi)同行中遠(yuǎn)集運(yùn)的三分之一。這十多年的發(fā)展歷程是xx集運(yùn)全體員工為振興民族航運(yùn)業(yè)執(zhí)著奮斗的崢嶸歲月，更是一段xx集運(yùn)迅速走向世界的傳奇故事，在此期間，xx集運(yùn)實(shí)際上已逐步形成了自己的企業(yè)文化，但在引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念時(shí)，仍需提煉我司的企業(yè)文化，逐步完善我司的核心價(jià)值觀，使得該企業(yè)文化能得到全體員工強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同，并成為各員工認(rèn)可和共享的核心價(jià)值觀，使我司的企業(yè)文化真正具有給企業(yè)帶來活力，促使企業(yè)提高素質(zhì)，建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制，培養(yǎng)良好的企業(yè)行為，調(diào)動(dòng)起各個(gè)方面的積極因素，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

隨著xx集運(yùn)的不斷發(fā)展壯大，公司規(guī)模也與日俱增，而經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在這種競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想始終取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷提高其整體效能和績(jī)效。因此，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為xx集運(yùn)應(yīng)及早建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng)，否則企業(yè)發(fā)展很可能步中遠(yuǎn)集運(yùn)的后塵而停滯不前。從公開資料獲悉，中遠(yuǎn)集運(yùn)最近十年發(fā)展遲緩的原因，一方面是由于公司高層決策的失誤，另一方面也是因公司規(guī)模龐大、分支機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通、反饋、信任和激勵(lì)，導(dǎo)致中遠(yuǎn)集運(yùn)對(duì)航運(yùn)業(yè)景氣敏感度降低，航運(yùn)業(yè)低迷時(shí)公司業(yè)績(jī)大幅虧損，航運(yùn)業(yè)景氣時(shí)公司業(yè)績(jī)持平或微利，充分顯示出公司因缺乏有效的績(jī)效管理體系而喪失了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而目前該公司已認(rèn)識(shí)了這點(diǎn)，正不斷加快國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)各部門的合作效應(yīng)。

因此切實(shí)提升企業(yè)凝聚力不能僅僅停留在公司的口號(hào)上，而應(yīng)在公司制度上得到保證，先進(jìn)公司的實(shí)踐證明，建立科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)可提高員工的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能，使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過績(jī)效管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)形成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的`企業(yè)文化；激勵(lì)員工，使他們的工作更加投入；促使員工開發(fā)自身的潛能，提高他們的工作滿意感；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效；通過不斷的工作溝通和交流，發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開放的關(guān)系；給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會(huì)，從而使各位員工和企業(yè)一起發(fā)展壯大。

企業(yè)的成功在于選擇正確的戰(zhàn)略，正確的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng)，swot是國(guó)際上最通用的一種科學(xué)分析方法，用來確定企業(yè)本身的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、機(jī)遇和威脅。xx集運(yùn)也應(yīng)充分分析內(nèi)部因素和外部因素，建立公司自己的分析矩陣，才能在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的全球化集裝箱市場(chǎng)中找到自己的定位。根據(jù)本期課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為xx集運(yùn)目前形勢(shì)分析如下：

以上因素，建議公司決策層在需考慮以下方面：

第一，保持全球思維。不謀一世者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域。xx集運(yùn)的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流的集裝箱運(yùn)輸物流企業(yè)，就必須堅(jiān)持用寬廣的眼界觀察世界，努力從全局上把握全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，以敏銳的嗅覺增強(qiáng)工作的預(yù)見性和快速反應(yīng)能力；必須破除部門、單位的藩籬，以對(duì)全局負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對(duì)待運(yùn)輸服務(wù)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全球協(xié)同意識(shí)。

第二，堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝。戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)催生的產(chǎn)物，而競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是戰(zhàn)略的博弈。xx集運(yùn)作為全球化經(jīng)營(yíng)的公司，面對(duì)紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，必須在堅(jiān)持全球思維的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)略研究始終放在最重要的位置上，把握規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，力求在每一階段發(fā)展的全局上占有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際班輪業(yè)運(yùn)力規(guī)模發(fā)展來看，同行中的前三名在過去近十年中保持了年均20%以上的運(yùn)力增長(zhǎng)速度。20xx年，xx力將達(dá)到270萬teu，地xx航運(yùn)將達(dá)到180萬teu，達(dá)飛超過150萬teu。可見，超大型班輪公司與后續(xù)船公司間的運(yùn)力規(guī)模差距正在進(jìn)一步擴(kuò)大，后續(xù)公司趕超將越來越困難，生存壓力也將進(jìn)一步加大。班輪公司未來的生存發(fā)展，首先就是規(guī)模實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)!第三，加強(qiáng)三精管理。任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，決不可能是事業(yè)的巨人、細(xì)節(jié)的頑童。關(guān)注細(xì)節(jié)，是一種能力的體現(xiàn)。集裝箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、分工細(xì)，業(yè)務(wù)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，服務(wù)品質(zhì)、安全生產(chǎn)、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，惟有緊盯細(xì)節(jié)、抓好過程控制，嚴(yán)格精益管理，才能體現(xiàn)xx集運(yùn)對(duì)卓越企業(yè)管理的永無止境的追求。

以上是本人在此次課程的學(xué)習(xí)體會(huì)，不足之處請(qǐng)予以指正。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十二

在我生活的社區(qū)中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。社區(qū)不僅僅是一個(gè)居住的地方，更是一個(gè)溫暖、互助的大家庭。通過與鄰居們的交往，我深刻理解了社區(qū)的意義，也體驗(yàn)到了其中的溫情與互助精神。

首先，社區(qū)是一個(gè)鄰里互助的大家庭。在社區(qū)中，我常常看到鄰居們相互幫助和關(guān)心。有一次，我不小心將手機(jī)摔壞了，很著急。但是鄰居李阿姨得知我遇到了困難后，主動(dòng)借給我她的手機(jī)使用，直到我的手機(jī)修好為止。這讓我深深地感受到了社區(qū)互助的溫暖。在這個(gè)大家庭，每個(gè)人都愿意伸出援助之手，盡力幫助身邊需要幫助的人。這種互助精神不僅讓我感到安心，也讓我學(xué)到了如何去關(guān)心和幫助他人。

其次，社區(qū)是一個(gè)傳承傳統(tǒng)文化的大熔爐。在我所居住的社區(qū)中，有著豐富的傳統(tǒng)文化活動(dòng)。每年春節(jié)時(shí)，社區(qū)會(huì)組織各式各樣的慶祝活動(dòng)，比如舞龍舞獅、放鞭炮等。這些活動(dòng)不僅豐富了居民的文化生活，也傳承了中華傳統(tǒng)文化的精髓。我還參加了社區(qū)舉辦的書法班和繪畫班，學(xué)習(xí)了許多傳統(tǒng)藝術(shù)的技巧和知識(shí)。在這樣的傳統(tǒng)文化熔爐中，我深刻體會(huì)到了傳統(tǒng)文化的重要性，并且也鍛煉了自己的審美能力，提升了自己的文化素養(yǎng)。

第三，社區(qū)是一個(gè)增進(jìn)社交的好地方。在社區(qū)中，我結(jié)交了許多好朋友。我們一起游玩、一起吃飯、一起辦活動(dòng)。這些朋友都來自不同的家庭和背景，通過和他們交流，我了解到了更多的不同文化和思維方式。這種多元化的交流增強(qiáng)了我的社交能力，使我更加開放和自信。同時(shí)，社區(qū)也提供了輔導(dǎo)班、跳舞班等各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我可以在這些活動(dòng)中結(jié)交志同道合的朋友，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

此外，社區(qū)還是一個(gè)健康生活的守護(hù)者。社區(qū)不僅提供了綠化環(huán)境，讓空氣清新，還有一支義工隊(duì)伍定期打掃和清理社區(qū)的衛(wèi)生。社區(qū)也經(jīng)常組織健身俱樂部和健康講座，關(guān)心居民的身體健康。我自己也積極參加社區(qū)組織的健身活動(dòng)，每天鍛煉身體，保持健康。通過這些活動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何保持健康的生活習(xí)慣，還結(jié)識(shí)了許多熱愛運(yùn)動(dòng)的朋友們。

總結(jié)來說，在我生活的社區(qū)中，我深深地感受到了社區(qū)的溫情與互助精神，也體驗(yàn)到了其中的樂趣和收獲。社區(qū)不僅是一個(gè)居住的地方，更是一個(gè)大家庭，讓我感受到鄰里互助、傳承傳統(tǒng)文化、增進(jìn)社交、健康生活的重要性。社區(qū)的溫暖和互助精神不僅讓我感到安心，也讓我更加熱愛自己的社區(qū)生活。我將繼續(xù)積極參與社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，為社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十三

社區(qū)社區(qū)是每個(gè)人日常生活的一部分，每個(gè)人都在不同的社區(qū)中生活、學(xué)習(xí)和工作。在我們與社區(qū)的互動(dòng)中，我們會(huì)獲得許多體驗(yàn)和收獲。在這篇文章中，我將分享我在社區(qū)生活中的體會(huì)和心得。

首先，社區(qū)是一個(gè)庇護(hù)所，是人們放松和交流的場(chǎng)所。我所居住的社區(qū)擁有綠樹成蔭的公園，游泳池和運(yùn)動(dòng)設(shè)施。每當(dāng)我感到壓力過大時(shí)，我會(huì)去公園散步，聽著鳥兒的鳴叫聲，感受大自然的美麗。此外，社區(qū)還組織各種各樣的活動(dòng)，如籃球比賽、舞蹈課程和瑜伽班等，這為人們提供了可以結(jié)識(shí)新朋友和培養(yǎng)愛好的機(jī)會(huì)。

其次，社區(qū)教育機(jī)會(huì)豐富多樣。社區(qū)學(xué)校是我成長(zhǎng)中的重要一部分，不僅提供了基礎(chǔ)教育，還為學(xué)生們提供了許多額外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。例如，在社區(qū)學(xué)校舉辦的夏令營(yíng)中，我學(xué)習(xí)了繪畫、音樂和手工藝等一系列課程，這些課程不僅拓寬了我的視野，還提高了我的技能和創(chuàng)造力。

此外，社區(qū)服務(wù)活動(dòng)使我更加關(guān)注他人的需要和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。社區(qū)經(jīng)常組織慈善活動(dòng)，如義務(wù)清潔社區(qū)、為貧困家庭籌集物資等。參與這些活動(dòng)使我感受到幫助他人的快樂和滿足感，也讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都能通過小小的行動(dòng)來改變世界。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，這對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。

另外，社區(qū)還為我提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。無論是在社區(qū)商店、餐館還是公共設(shè)施，我都有機(jī)會(huì)找到一份兼職工作。通過這些工作，我學(xué)到了與人溝通、解決問題和管理時(shí)間的技巧，這對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展具有重要的幫助。此外，我還見識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在社區(qū)中，我見過許多小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功和失敗，這讓我了解到創(chuàng)業(yè)需要充分的規(guī)劃和決策能力。

最后，社區(qū)給了我一個(gè)機(jī)會(huì)去參與社會(huì)并改變世界。社區(qū)議會(huì)和居民委員會(huì)是社區(qū)決策的重要機(jī)構(gòu)。通過參與這些機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，我能夠就社區(qū)的未來進(jìn)行投票和發(fā)表意見，這讓我感到自己的聲音是被重視的。此外，社區(qū)中的志愿者工作也讓我有機(jī)會(huì)參與到更大范圍的社會(huì)活動(dòng)中，為社會(huì)做出一些貢獻(xiàn)。

總之，社區(qū)生活給了我許多寶貴的體驗(yàn)和機(jī)會(huì)。它不僅提供了庇護(hù)所和放松的場(chǎng)所，還提供了豐富的教育機(jī)會(huì)、服務(wù)機(jī)會(huì)、就業(yè)機(jī)會(huì)和參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過參與社區(qū)，我學(xué)會(huì)了與人相處，學(xué)到了許多有用的技能，并且體會(huì)到每個(gè)人都可以通過小小的行動(dòng)來改變世界。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十四

春風(fēng)拂面，垂柳依依，四月八日我參加了縣教研室組織的品社研討會(huì)。通過這次品社研討，我領(lǐng)略了兩位講課老師精彩紛呈的講解，我深感機(jī)會(huì)難得、責(zé)任重大，因此活動(dòng)中我聽得認(rèn)真，記得仔細(xì)。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，對(duì)《品德與社會(huì)》這門課程還知之不多的我，對(duì)這門學(xué)科有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。下面我就學(xué)習(xí)情況并結(jié)合我的理解談?wù)劯邢搿?/p>

一、充分做好課前準(zhǔn)備。

(一)是課前讓學(xué)生搜集資料，深入了解、研究學(xué)生的情況，為教學(xué)設(shè)計(jì)做鋪墊。(二)是深入研究教材，準(zhǔn)確定位教學(xué)目的，把握教學(xué)重難點(diǎn)。(三)是搜集相關(guān)資料，制作多媒體課件，需要走出課堂的教學(xué)活動(dòng)還要事先與相關(guān)人員或部門聯(lián)系。

（四）是精心設(shè)計(jì)，尤其是教學(xué)方式方法的設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，教學(xué)內(nèi)容的選擇要貼近學(xué)生的生活。

二、用課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)課堂教學(xué)。

在新理念的引領(lǐng)下，對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)學(xué)生設(shè)身處地的為他人著想，培養(yǎng)公平公正的品德；讓學(xué)生知道人與人之間要合作，要有責(zé)任心；要讓學(xué)生知道大家好，才是真的好，要關(guān)愛他人；引導(dǎo)學(xué)生要多與別人交流、溝通，學(xué)會(huì)尊重、理解別人；引導(dǎo)學(xué)生美好事物要與別人共同分享，與人為善；在分清是非標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在某些領(lǐng)域允許有不同的選擇，要寬容。

三、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念生活化教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)動(dòng)態(tài)化生活；確立新的學(xué)習(xí)觀，自主探究、自主構(gòu)建和積極引導(dǎo)相結(jié)合。采用形式多樣的教學(xué)方式，而且這些方式必須為學(xué)生所樂于接受且力所能及；精心策劃并開展形式多樣的活動(dòng)，且這些活動(dòng)內(nèi)容要和學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連，如調(diào)查、辯論、表演等。這次研討會(huì)上梁老師上課時(shí)采用旅游的形式，培養(yǎng)了學(xué)生的積極參與意識(shí)和合作意識(shí)，知道祖國(guó)的大。這也正體現(xiàn)了品德課多元化的教學(xué)理念。

四、運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

在這次研討中我充分感受到了運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的重要性和必要性，在課堂教學(xué)中多創(chuàng)設(shè)與課堂緊密聯(lián)系的情境，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，精心地設(shè)計(jì)，合理地運(yùn)用，以多媒體貫穿始終，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的積極性、和主動(dòng)性。

五、課堂教學(xué)不擺花架子，探究問題深刻。

學(xué)習(xí)形式多樣化，消除了教師滿堂灌、滿堂問的現(xiàn)象。通過網(wǎng)絡(luò)資源，收集大量課外資料大大的充實(shí)了教學(xué)文本材料。讓課堂教學(xué)與生活和社會(huì)緊密的聯(lián)系起來，真正地做到走進(jìn)生活去學(xué)習(xí)。

六、把課堂上學(xué)到的知識(shí)向課外延伸。

陶行知說的好：“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”。這也是我們《品德與社會(huì)》課的最終教學(xué)目的。因此我們不光要讓學(xué)生在《品德與社會(huì)》課上學(xué)習(xí)良好的習(xí)慣，還要讓這種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣向課外延伸，讓學(xué)生到社會(huì)上去“求真”，到社會(huì)上做“真人”，而不是僅僅局限于在課堂上。兩位老師呈現(xiàn)的教學(xué)課型的策略非常實(shí)用，為我們的課堂教學(xué)指明了方向，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以這次研討會(huì)為契機(jī)，不斷地在實(shí)踐中反思，在反思中進(jìn)步，努力推進(jìn)品德與社會(huì)的教學(xué)。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十五

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十六

這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛優(yōu)等生，歧視后進(jìn)生，是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說：一個(gè)人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個(gè)班主任愛優(yōu)等生是人；愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然，對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng)，但是，只要班主任拿出真誠(chéng)的愛心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，后進(jìn)生也有許多可愛之處，也有許多閃光點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo)，就能促使他們不斷進(jìn)步。

班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中，班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧Ｒ蚨诎嘀魅喂ぷ髦校仨毜逃叩慕巧圹E，與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段，自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會(huì)，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán)，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對(duì)話，伴他成長(zhǎng)的引路者，解惑人。

作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問題的能力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級(jí)管理這一活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無聲”。

四、讓班級(jí)管理科學(xué)化，出了問題才去解決，這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。

要想把一個(gè)班級(jí)管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干以上便是本人通過一年來的親身實(shí)踐得出的些許感受，寫出來與大家分享。

眾所周知，學(xué)生管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，更是一種境界。他們就像一群小馬駒，充滿活力又很頑皮。我深信培養(yǎng)好了他們會(huì)成為良駒、好馬。“馬無夜草不肥”，夜草需要人去準(zhǔn)備，我愿意去準(zhǔn)備新鮮的夜草，因?yàn)橹挥杏脨鄄拍芘囵B(yǎng)出好的學(xué)生。愛雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)字，但是也要講方法講技巧的去愛，而不是溺愛。應(yīng)該是嚴(yán)厲的愛，關(guān)心的愛，耐心的愛。

無規(guī)矩不成方圓，但是現(xiàn)在的學(xué)生又不能一味的管教，這樣進(jìn)不到他們心里，所以要靈活的嚴(yán)厲。新生入學(xué)開班會(huì)時(shí)我就把學(xué)校的規(guī)章制度告訴同學(xué)們，帶領(lǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊(cè)》，當(dāng)然《學(xué)生手冊(cè)》的內(nèi)容很枯燥，為了讓同學(xué)們能聽進(jìn)去，我讓每位同學(xué)都讀一段，讀到重點(diǎn)的地方我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，給同學(xué)們講講曾經(jīng)師哥師姐們的故事，讓大家加深印象。但是再怎么強(qiáng)調(diào)還是有的同學(xué)不去執(zhí)行，那這就需要規(guī)章制度來約束，針對(duì)班級(jí)的具體情況制定班規(guī)，在班規(guī)中特別注重公平合理，讓同學(xué)們感覺到“一分耕耘一分收獲”，把所有的活動(dòng)、事項(xiàng)進(jìn)行量化，甚至遲到曠課都包括在內(nèi)。

學(xué)生無小事，小事管一生。于寒是我們班來的最晚的一個(gè)學(xué)生，他原名不叫于寒，是后來他找到我讓我給他改的，他說他厭惡自己的名字，在他上高三時(shí)他的父親去世了，他是家里最小的一個(gè)孩子，本來就不和諧的家庭因?yàn)楦赣H的去世更不和諧了，他又在高三那年外出打工時(shí)傷了腰部，體育課都不能上，去年冬天的.一個(gè)周日開完班會(huì)我正騎著電動(dòng)車準(zhǔn)備往校門口走時(shí)，看到了瘦弱而顯得個(gè)高的他，原來他是特地出來等我的，他說他要去上海看病，在濰坊看了最好的醫(yī)院還是不行，那晚于寒跟我說了很多很多心里話，想不到小小的孩子經(jīng)受過如此多的磨難。一個(gè)月以后的一天我接到了他的電話，電話中低沉的聲音我知道可能檢查結(jié)果不好，“強(qiáng)制性脊柱炎”的意思是他以后不能干一點(diǎn)重活，甚至不能有正常人的生活，他失去了生活的信心，但是他又是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的孩子，怎么辦呢？等他從上海回來時(shí)我經(jīng)常到教室專門去看看他，中午我不回家，有時(shí)也把他叫到校園里散散步，我想我能做的只能是傾聽，也許很多事情說出來就好了，聊一聊心里就寬敞很多。我還趁他不在教室時(shí)跟其他同學(xué)說要把他當(dāng)做正常人一樣看待，不能傷到他的自尊心，把他的注意力引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來，忘記身心的痛苦，經(jīng)過一學(xué)期的努力，他重拾信心，經(jīng)常問我一些關(guān)于專升本的事情，學(xué)習(xí)成績(jī)也比上一學(xué)期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了，我的心里是由衷的高興。我認(rèn)為，只要從細(xì)節(jié)上真正的關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，哪怕學(xué)生的這件事再小也把它當(dāng)大事對(duì)待，總有一件小事可能會(huì)影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀。

有耐心是做所有事情的基礎(chǔ)，耐心的觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)，耐心的感受學(xué)生的生活，耐心的體會(huì)學(xué)生的思想。

既然是學(xué)生那學(xué)習(xí)肯定是最重要的，如果一個(gè)班級(jí)有了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，其他很多問題都能迎刃而解，因?yàn)槊刻焱瑢W(xué)們都覺得很忙，有很多事情要做，那曠課、遲到的現(xiàn)象自然就會(huì)降低，對(duì)于文科班的同學(xué)來說課下的作業(yè)比較少，所以從大一下學(xué)期開始很多同學(xué)就開始覺得沒事做，有時(shí)上課也提不起精神，針對(duì)商務(wù)類班級(jí)來說應(yīng)該怎么辦呢？在工作中我漸漸的摸索著、總結(jié)著，覺得這些辦法還比較可行，開學(xué)時(shí)我就強(qiáng)調(diào)期末考試如果打小抄本門課成績(jī)就是零分，而且全系通報(bào)批評(píng)，讓同學(xué)們充分感覺到這是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、公平競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)，其實(shí)再“刺頭”的同學(xué)也是要面子的，通過這個(gè)辦法可以起到震懾作用。

發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)谏钌洗嬖诘膯栴}，為他們提供一個(gè)有利于身心健康的生活環(huán)境。北方的冬天比較冷，可是很多同學(xué)又不吃早飯。我知道這是同學(xué)們長(zhǎng)身體的時(shí)候，如果不吃早飯對(duì)身體的危害非常大，可是只跟同學(xué)們說一句一定要吃早飯是沒用的，怎么辦呢？有天我在看電視節(jié)目時(shí)看到有位教授把不吃早飯對(duì)人體的影響說的非常生動(dòng)，于是我把教授的話總結(jié)了一下從醫(yī)學(xué)的角度講給同學(xué)們，第一句話就是：“不吃早飯會(huì)讓人發(fā)胖”。這句話說完后很多同學(xué)都抬起頭，看到了大家感興趣的眼神，我知道機(jī)會(huì)來了，接著又把如何會(huì)使人發(fā)胖的原因告訴大家，我的最后一句就是你想保持苗條的身材嗎？那請(qǐng)吃早飯吧！說完后大家哄堂大笑，從那以后只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎？那請(qǐng)吃早飯吧！”來善意的挖苦一下那位同學(xué)，慢慢的大家基本上都養(yǎng)成了吃早飯的習(xí)慣。

社區(qū)管理課心得體會(huì)（通用17篇）篇十七

雖然，我出生在農(nóng)村，從小就對(duì)社區(qū)有著濃郁的情懷。但畢竟只是在農(nóng)村，人煙稀少，感受不到那種濃濃的社區(qū)氛圍。第一次真正接觸社區(qū)是在20xx年4月30日，那天學(xué)校醫(yī)療系團(tuán)總支組織了醫(yī)療系09級(jí)預(yù)備黨員、推優(yōu)對(duì)象及10級(jí)部分助學(xué)金獲得者前往東城街辦玄妙觀社區(qū)進(jìn)行系列服務(wù)活動(dòng)。

春晚的荊州，陽光明媚，春意盎然。那天同學(xué)們?cè)缭绲貋淼綎|城街辦玄妙觀社區(qū)服務(wù)基地，對(duì)社區(qū)雅園巷等地進(jìn)行清潔大掃除。幽深的巷道，青蔥的藤蔓，杜鵑的啼鳴，多么祥和而溫馨的農(nóng)家小院啊!翠綠的柳條，留下零星點(diǎn)綴的路面，路的兩邊在長(zhǎng)滿了雜草，路的中間不時(shí)見到一些生活垃圾，一切不盡然。

聽說有人自發(fā)前來進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，引來了不少居民的觀看。當(dāng)他們得知這是一支來自湖北中醫(yī)藥高等專科學(xué)校的大學(xué)生黨員隊(duì)伍時(shí)，他們驚訝之余不由地豎起了大拇指，因?yàn)檠矍暗囊荒荒涣钏麄儫o法相信這是當(dāng)今大學(xué)生黨員所做的——發(fā)臭的污水，蔓生的野草，瑣碎的生活垃圾……這些居民平時(shí)都敬而遠(yuǎn)之的東西，這群孩子卻把它們打理的井井有條，呈現(xiàn)在居民面前的是干凈整潔的路面，優(yōu)雅溫馨的社區(qū)環(huán)境。

“你們先休息一會(huì)兒，讓我來吧!”一位老奶奶激動(dòng)的說，“以前我從這兒路過，都會(huì)為如何趟過這潭污水而發(fā)愁，現(xiàn)在好了，再也不用為這事發(fā)愁了。”居民們你一言，我一語，打破了往日的幽靜，院子里一下子熱鬧了起來，一個(gè)、兩個(gè)……更多的居民自發(fā)的投身到這支特殊的隊(duì)伍中。經(jīng)過一段時(shí)間的勞動(dòng)，社區(qū)的面貌煥然一新，從居民的不舍中，我看到了他們對(duì)我們的寄托!

“感謝學(xué)校，感謝醫(yī)療系領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出了這么優(yōu)秀的學(xué)生，”社區(qū)主任激動(dòng)地說，“我們一定會(huì)為你們的成長(zhǎng)提供力所能及的幫助，讓你們從中學(xué)到書本上沒有的知識(shí)，增加社會(huì)實(shí)踐能力。”我作為隨從記者采訪了部分居民，從他們的交談中得知，他們對(duì)大學(xué)生黨員進(jìn)社區(qū)進(jìn)行系列服務(wù)活動(dòng)反映良好，他們希望這項(xiàng)活動(dòng)能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，希望能與更多的大學(xué)生黨員交流，學(xué)習(xí)和借鑒當(dāng)代大學(xué)生黨員先進(jìn)的思想和理念，進(jìn)而推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。

從社區(qū)出來，我不由的堅(jiān)定了一個(gè)信念：我要投身到社區(qū)的服務(wù)中去，我要用我的實(shí)際行動(dòng)為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。投身到社區(qū)的實(shí)踐中，去磨練意志、去鍛煉能力、去感知社會(huì)生活的萬象，在實(shí)踐中鍛煉成才!

堅(jiān)持大學(xué)生黨員進(jìn)社區(qū)進(jìn)行系列服務(wù)活動(dòng)，不僅可以促進(jìn)大學(xué)生黨員進(jìn)社區(qū)的長(zhǎng)期化、規(guī)范化、陣地化，還可以促進(jìn)大學(xué)生黨員成長(zhǎng)成才，而且對(duì)推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展起著不可替代的作用，有利于創(chuàng)造學(xué)校、學(xué)生、社區(qū)三方共贏的局面。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我與社區(qū)共成長(zhǎng)，將伴隨我的大學(xué)生活，我將珍惜這次難得機(jī)會(huì)，創(chuàng)造無悔的青春!