施工是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)之一，它包括各種施工技術和方法的應用。如果你對施工行業(yè)感興趣，可以參考下面的施工職業(yè)介紹和就業(yè)前景分析。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇一
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質量管理體系運行中應理清"管什么、干什么和怎樣干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應.下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質量體系的變更需求等情況匯報如下:
一、2008年外部審核、內部審核情況
2008年8月下旬新世紀質量體系認證中心對我公司進行了質量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標準7.4.3條款,"組織應確定并實施檢驗或其他必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.
2008年5月內審組進行了質量體系內部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設計"時不能提供預應力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應的專項吊裝方案.
二、相關方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設單位負責,對社會負責,全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設單位、廣大市民的理解認可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質量綜合分析
1、質量管理
今年,溝槽回填土的質量,不論是管理人員的思想,還是在勞務隊伍的意識都在處領導及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關乎道路工程質量和壽命的關鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質量起了很大作用,但基層質量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務方,施工員、質量員不能很好的履行職責,項目部質量員在項目部成為施工、質檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認識不夠;二是項目部缺乏專職的預算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工安全管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.
從近年來工程回訪的情況來看,工程質量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎管理,成為我們當前工作的重中之重,我們應該依托企業(yè)文化及iso9000標準的先進理念和管理方法,使工程質量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責,用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質量方針、質量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質的分類;土質不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應嚴格執(zhí)行,結構層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎知識培訓,適時考核調整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質量員、預算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇二
大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展。
中共集龍鄉(xiāng)委員會集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）。
2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設一個中心、打造五個汝城”的戰(zhàn)略部署，堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項目15個，已動工14個項目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項目建設的新高潮。
一、主要重點項目進展順利。
1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設，現(xiàn)進行設備機組安裝、調試，下半年將開工生產(chǎn)。
1標準學生運動場。學生宿舍樓主體工程已動工建設，綜合樓、多功能餐廳、學校大門、運動場已完成設計預算，今年下學期將全部建設完成，屆時將極大改善學校的。
教學。
條件。
3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。該項目包括投資160萬元建設一個3500平方米的休閑文化廣場，投資50萬元建設集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風景的沿江風光帶，投資萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資萬元的集龍文化站建設，投資60萬元的汽車客運站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設。這些項目均已動工建設，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運站與集龍文化站已完成主體工程建設，預計于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設施正在進一步完善當中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目的建設將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動作用，帶動邊貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展，促進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟、人文環(huán)境的建設。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設項目。集龍35kv變電站建設項目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程重點建設項目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對全鄉(xiāng)8個村分二年全面實施高低壓改造，今年內完成高壓線路部分及兩個村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。
5、生態(tài)綠化工程項目。該項目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標準綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。
6.集龍鄉(xiāng)風電建設項目。我縣立足風能優(yōu)勢，緊抓新能源發(fā)展機遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機容量5萬kw，總投資額達五個億的猴古坳風電場落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風能辦的帶領下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風電場測風塔的安裝，開始現(xiàn)場測風。預計于2013年可以實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目的建成將大大拉動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資8000萬元的全縣重點招商引資項目—對面排礦山綜合開發(fā)項目已做好前期準備協(xié)調服務工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場前得準備材料，年前即可投產(chǎn)。
3投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設及投資16萬元的均已申報2011年汝城縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目并已破土動工，掀起了2011年村級項目建設的小高潮。
與此同時，十二五期間村級重點項目預算投資130萬元的園凼村通村公路建設和預算投資300萬元的劉村村同村公路建設也已啟動，目前處于規(guī)劃設計預算階段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事項目進展順利。年底前計劃完成沼氣池建設15口；危房改造2011年上半年落實新建戶10戶，修繕戶10戶。
三、
主要工作措施。
1、積極轉變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實現(xiàn)由側重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉變，把工業(yè)強鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅持大上項目，上大項目，上好項目。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保了項目資金到位。
4快速發(fā)展的潛力和動力。為了營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認可，獲得了豐厚的回報。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務，各新引進企業(yè)功不可沒。
3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
5企業(yè)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量；全力實施引資5億元的猴古坳風電場建設，力爭在2013年實現(xiàn)投產(chǎn)，帶動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。
四、存在問題及今后工作思路。
縱觀我鄉(xiāng)今年項目建設的總體情況，存在的主要問題是項目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項的工程進度。針對這一問題，我們今后將重點抓好以下幾個方面的工作：
一是強化項目策劃和儲備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進一步深入調查研究，結合華西經(jīng)驗，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財政骨架的好項目、大項目。
二是進一步加大對外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強有力的措施，認真扎實細致地抓好招商引資工作。
三是加大跑項目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動向，搶抓各種機遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。
四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項目抓開工，開工項目抓管理，在建項目抓進度的工作重點，確保我鄉(xiāng)今年重點項目工作任務圓滿完成。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇三
一、目的生產(chǎn)調度會是組織項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要會議。為了規(guī)范項目部會議制度，加強橫向管理工作，加強溝通，及時協(xié)調、處理生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率、解決實際問題，揚長避短，做到施工生產(chǎn)有計劃性。有效安排好每天的工作，強化調度指揮，協(xié)調各部門之間及施工現(xiàn)場工作，特制定此制度。
二、適用范圍。
本制度適用于本項目部生產(chǎn)計劃所涉現(xiàn)場施工隊及各相關部門。
三、職責與分工。
1、生產(chǎn)副經(jīng)理負責會議準備、會議記錄、會議紀要和會議決議的落實等。
2、項目總工負責會議的主持，會議整理與決議的落實等。
四、會議要求。
1．會議時間：每周一至周日上午07:30--08:002．與會人員：各部門負責人、各分管領導及各施工隊負責人，其它需要參會人員由辦公室臨時通知。
3．凡出席會議的人員必須了解本部門或班組施工的全部情況，事先準備開會內容。特別是涉及其它部門需協(xié)調解決的問題，匯報內容要簡潔扼要。
4．與會人員需對會議內容記錄清楚，并負責傳達貫徹，如未傳達到位影響工作落實，由各部門負責人負責。
五、會議內容。
1．。
總結。
前天生產(chǎn)完成情況、分析各項生產(chǎn)指標的差異。2．總結各隊伍、各工序現(xiàn)場施工情況，安全文明施工狀況。
3．收集各部門、各施工隊伍需解決的問題。所提問題一般涉及其它部門，所提問題的部門盡量先拿出意見和具體要求措施。
4．布置今天的施工生產(chǎn)任務。
六、例會問題的落實與檢查。
1．明確期限、責任到人，由工程部記錄在案，月底考核。
2．當場不能解決的問題，由項目經(jīng)理指定相關部門負責會后拿出意見，定出解決問題的期限、責任到人及解決辦法。
3．會議確定解決問題的方案和辦法，有關部門和各施工隊必須接受并盡快落實，不準推諉、扯皮。
4．調度會后，工程部負責督促、檢查所定問題的落實情況，下次調度會對未按要求完成相關工作的單位進行通報、講評，并提出考核意見。
七、為確保生產(chǎn)會議效率，必須嚴格執(zhí)行會議紀律。
1.與會項目部人員未經(jīng)請假，無故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會施工隊負責人未經(jīng)請假，無故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。
2.與會人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。
1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度由工程部編制并負責解釋。
批準（項目經(jīng)理)：
2015年6月14日。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇四
項目部在集團公司的領導和支持下，在全體項目部員工的共同努力下，按照公司“誠信務實、敬業(yè)求精”的精神，創(chuàng)新經(jīng)營思路，強化內部管理，認真落實“高素質、精細化、低成本”的管理理念，拓寬思路，積極進取，項目部自成立至今保持了健康良好較快的發(fā)展。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。
上半年，我項目部**************已進入最后的竣工清理階段，由于甲方消防手續(xù)不全至今能達到交付使用階段。下半年，項目部將積極配合甲方處理相關問題，早日能達到竣工使用條件。*********項目截至目前30#樓已達到20層，27#、23#樓目前已施工19層，主體結構建設按正常計劃施工。預計明年春節(jié)前竣工驗收。
二、人員及職工收入狀況、財務狀況。
三、下半年工作打算。
下半年，我們嚴格按照合同工期執(zhí)行生產(chǎn)任務，積極組織人員、協(xié)調工地各職能部門，確保**能夠順利交工，*****按正常計劃施工。2014年我們更要認清形勢，明確目標，扎實工作，尋求機遇。在此，我們項目部研究確立了下半年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標：a、完成產(chǎn)值達到1億元。
b、計劃招攬工程2個，施工面積達到15萬平方米。c、安全負傷頻率控制在千分之二以內，杜絕傷亡事故。d、確保質量合格率達到100%。e、嚴格按照創(chuàng)城工作制度進行施工。
四、項目部發(fā)展存在的問題和困難。
1、項目部的綜合競爭能力尚未得到很好的整合和發(fā)揮，人員沒有得到有效整合，員工積極性還沒調動起來。
2、受宏觀調控影響，運營成本加大，材料上漲、人工費上漲等因素影響，導致現(xiàn)在利潤微薄，管理稍不到位，項目就會虧損。高素質、精細化、低成本管理水平應繼續(xù)提高。
3、考證人員少，適應不了目前投標押證的市場需求。項目部營造學習氛圍欠缺，員工學習動力還有待提高。
4、項目部材料管理工作還有諸多不足，材料人員的業(yè)務水平和綜合素質還有待提高。
5、安全管理方面，項目部對新工地開工投入很大，起點很高，但是在施工過程中，由于業(yè)主手續(xù)不是很齊全，影響了項目工程申報紅牌、優(yōu)質結構工程的工作。
6、市場形勢嚴峻、競爭激烈，對外招攬工程項目部力量弱小；如何借助公司的品牌優(yōu)勢，促進經(jīng)營工作的開展，是我們新的工作思路。
五、解決辦法及思路。
1、加強項目部文化建設，調動、重用思想認識具有大局觀的人，責任意識服務于企業(yè)、項目部的人，能認真團結同事，凝聚力強的人，相反，對那些推諉扯皮、責任心不強，無大局觀，私心太重的，決不重用，甚至不用。項目部為此制訂了項目部及各部門的規(guī)章制度，用制度去調節(jié)、約束和保護員工。依照公司考核制度，項目部各部門抽調人員組成考核小組，對項目部各工地進行考核，考核與獎金直接掛鉤。
2、招投標制度。
為了應對市場的不利競爭局面，提高項目部的效益，項目部目前嘗試對施工隊伍的選擇及材料采購進行公開招標，優(yōu)中選優(yōu)，訂立合同，使一切正規(guī)化、制度化，使雙方達到共贏的利益最大化。
3、勞務隊伍的選擇與管理。
在集團公司備案的勞務公司中采用公開招標競報方式，確定勞務隊伍，并在群體工程中采用多家隊伍，形成良性競爭，優(yōu)勝劣汰。選擇的依據(jù)主要取決于勞務隊伍的施工能力、信譽好壞及其注冊的合法有效性等方面。對于信譽和業(yè)績不好的隊伍，要堅決否定。真正篩選出一批有實力、講信譽的勞務隊伍，以便擁有一批相對穩(wěn)定的隊伍進行長期合作。
通過對勞務隊伍已完或在建的工程項目完成情況進行調查，審核其相關的報表，可以了解其資金情況、經(jīng)營管理水平、人力資源情況，以此判斷其是否有信譽有能力順利完成承接的任務。還要對勞務隊伍的注冊合法性及其有效性進行核查。勞務隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼、稅務登記證、法人身份證及代理人身份證等必須合法、有效、齊全，其登記、注冊及年審等也要符合有關規(guī)定。
在進場施工前與勞務隊伍先簽訂勞務合同，只有簽訂了勞務合同，才能約束雙方行使權利和承擔義務，將勞務糾紛發(fā)生的可能性降到最小。有效的勞務合同必須簽訂程序規(guī)范、條款清晰、內容全面，同時還應附有相應的勞務承包工作范圍、工作內容、工期、勞務單價、勞務價款的計量與支付、違約及爭議的解決方式、合同的終止及解除條件等，每一個條款缺一不可，且要內容詳細、表達準確、合法有效。項目部采用公司的合同范本，針對項目的實際情況進行非主要條款的修改，并報公司審核，按會審后反饋的意見修改執(zhí)行。
4、材料管理。
進行檢查，考核成績同經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明。對成績優(yōu)秀者給予物質獎勵或通報表彰，對成績落后者給予經(jīng)濟處罰或通報批評。
5、農(nóng)民工工資。
項目部成立農(nóng)民工工資支付管理機構，派專人負責制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度等工作。督促勞務隊伍與聘用的勞動者簽訂勞務用工合同，將其作為勞務合同的附件保存，并對其招用的勞動者進行登記造冊，建立檔案，并嚴格將簽訂的合同報公司成本部備案。建立農(nóng)民工工資支付公告制度，承包人應將發(fā)包人支付工程款中的支付所有農(nóng)民工工資匯總表在每個農(nóng)民工駐地公告7天，以確保施工班組和農(nóng)民工本人知曉工資支付情況。發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核實勞務隊伍拖欠農(nóng)民工工資或因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪、信訪或鬧事等事件，經(jīng)核查屬實后，將嚴格按照管理制度進行處罰。
6、創(chuàng)衛(wèi)管理。
2014年下半年濟南市創(chuàng)城工作不斷深入和完善，項目部開拓思路，通過觀摩和學習兄弟單位創(chuàng)城工作的成績，不斷完善著自己的工作。制定創(chuàng)城宣傳措施大力的宣傳和引導。所有工地圍擋、出入口、場地硬化、臨建設施、創(chuàng)城宣傳、全封閉防護等硬件設施要全部符合創(chuàng)城標準，不符合創(chuàng)城標準的，全部整改、更換。全面落實建筑工地創(chuàng)城情況，對查出的問題及時下發(fā)整改通知單，限定時間、制定措施、落實人員，從根本上解決存在的問題和隱患。在工地懸掛張貼創(chuàng)城宣傳標牌、標語口號，使每個建筑工地都能夠成為創(chuàng)城的窗口，全力以赴地做好建筑工地創(chuàng)城工作，確保全市創(chuàng)城目標的順利實現(xiàn)。
六、計劃目標。
2014年我們要優(yōu)化管理，求同存異，抓住企業(yè)轉型升級的大好時機，尋找新的起點和目標。在這新的一年里，我們要緊緊圍繞曹總職代會上的工作報告的內容和指導精神，以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入，努力工作，把項目部做大做強，提高效益。為全面維護好集團公司制定的發(fā)展目標和方向，促進項目部健康平穩(wěn)發(fā)展而努力。同時為下一步成立項目公司做積極的準備。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇五
第一條 為加強政府性投資、融資建設項目的管理，從根本上控制建設規(guī)模、工程造價、投資總量和分配，提高設計質量和水平，維護國家財產(chǎn)和社會公眾利益，根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》，結合我省實際，制定本辦法。
第二條 凡政府投資（包括全部和部分投資）、融資的建設項目，均應按本辦法的規(guī)定進行施工圖設計審查。
第三條 本辦法所指施工圖設計審查是政策性審查，審查的依據(jù)是：
（一）國家和地方政府以及各行業(yè)管理部門的法規(guī)和政策規(guī)定 ；
（二）初步設計批復文件；
（三）經(jīng)批準的工程初步設計、修改補充的初步設計，增加技術設計后經(jīng)批準的技術設計；
（四）新技術、新材料鑒定文件。
第四條 河南省發(fā)展計劃委員會負責國家委托項目、利用外資項目、省參與投資和列入省投資計劃的銀行貸款項目工程初步設計的審批及施工圖設計的審查。
第二章 施工圖設計的基本要求
第五條 施工圖設計是在經(jīng)批準的初步設計和技術設計基礎上對建設項目所有土建、安裝及部分非標準設備繪制正確、完整和盡可能詳盡的圖紙，是設備材料采購及運輸、非標準設備制作及采購、建設工程量計算和材料用量估算、施工圖預算編制、土建及安裝工程的安排、施工圖組織設計編制的基礎和依據(jù)。
第六條 施工圖設計要貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程建設的政策和法規(guī)，符合國家現(xiàn)行的建設標準、設計規(guī)范和制圖標準，做到切合實際、技術先進、經(jīng)濟合理、安全適用。民用建筑還應考慮立面造型的美觀。
第七條 施工圖設計應當積極開發(fā)、采用、推廣新工藝、新技術、新設備和新材料，設計采用的新工藝、新技術、新設備、新材料必須經(jīng)過試驗、試用和省及以上有鑒定權部門的鑒定或經(jīng)生產(chǎn)實踐證明是成熟可靠、安全經(jīng)濟的。
第八條 施工圖設計要落實國家保護環(huán)境、節(jié)約能源政策，符合國家消防、抗震、勞動安全衛(wèi)生、人防等強制性標準、規(guī)范。
第九條 施工圖設計必須符合工程初步設計（或技術設計）批復文件要求，建設規(guī)模、建筑面積、建設標準、工程預算等實行限額設計。
第十條 施工圖設計應當滿足各行業(yè)對施工圖設計內容、深度的要求。
第十一條 施工圖設計應當文件完整，文字說明、圖紙準確清晰，裝幀牢固、規(guī)整，印鑒完備。
第三章 審查權限、程序及辦法
第十二條 施工圖設計審查權限與初步設計審批權限一致，建設工程初步設計審批部門負責施工圖設計的審查。
第十三條 施工圖設計實行初審和審查，由省審批工程初步設計的，市計劃部門或省行業(yè)管理部門為初審部門，省發(fā)展計劃委員會為審查部門；由市計劃部門審批工程初步設計的，項目主管單位為初審部門，市計劃部門為審查部門。
第十四條 施工圖設計審查的程序：
（一）建設單位將設計單位編制完成的施工圖設計按隸屬關系報送初審部門；
（二）初審部門初審后報送審查部門；
（三）審查部門根據(jù)建設項目的具體情況，組織或委托有資格的社會中介機構組織審查；
（四）根據(jù)審查結果和審查意見，審查合格的由審查部門核發(fā)《施工圖設計（政策性）審查核準書》，加蓋審查部門審查專用章。
第十五條 審查部門在收到完整施工圖設計和初審意見后的15個工作日內完成審查工作。審查合格的核發(fā)審查核準書，不合格的將審查意見及施工圖退回建設單位，由原設計單位修改后，重新審查。
受委托的社會中介機構在進行設計審查時，應根據(jù)第十六條確定的審查內容認真審查，并在接到委托的10個工作日內提出審查報告，報審查部門最終核準。
第四章 審查的內容
第十六條 施工圖設計政策性審查主要包括以下內容：
（一）設計單位是否具備所承擔工程要求的相應設計資質；
（三）建設內容是否超出初步設計（或技術設計）批復文件核定的范圍；
（四）建筑面積是否控制在初步設計（或技術設計）批復文件核定的控制數(shù)內；
（五）建設標準是否嚴格執(zhí)行初步設計（或技術設計）批復確定的標準；
（六）結構形式、設備選型是否合理經(jīng)濟；
（八）對國家利益及社會公眾利益是否有損害。
第五章 設計修改
第十七條 施工圖應嚴格按照批準的.初步設計（或技術設計）確定的設計規(guī)模、產(chǎn)品方案、主要工藝技術及設備選型、建設標準、建設內容、總平面布置、占地面積、建筑面積、總概算進行設計，未經(jīng)原初步設計（或技術設計）審批部門批準，不得變更。
第十八條 施工圖設計經(jīng)審查核準后，原則上不得修改，因技術、不可預見及其他特殊原因確需修改的，須由原設計單位提出詳細的修改說明、編制修改設計，經(jīng)設計審查部門審定后方可實施。
第六章 設計單位的責任和義務
第十九條 承擔施工圖設計的單位原則上應與初步設計（或技術設計）編制單位一致。總體設計單位與單項工程設計單位不一、施工圖設計確需更換設計單位的，施工圖設計單位應具有與承擔的工程相應的資質，并具有相應的業(yè)務資格。初步設計編制單位不得轉包或未經(jīng)建設單位和設計審批部門允許分包所承攬的施工圖設計。
第二十條 設計單位要落實、執(zhí)行設計審批部門對工程初步設計（或技術設計）的批復意見，嚴格按照批準的工程初步設計（或技術設計）進行施工圖設計。
第二十一條 設計單位應實事求是、堅持設計的科學性和客觀性，在國家法規(guī)允許的范圍內，滿足建設項目的需求，同時也要抵制建設單位擴大規(guī)模、增加內容、提高標準及其它不合理的要求。
第二十二條 設計單位要對設計的質量、安全負責，并對提交設計的真實性負責。
第二十三條 設計單位應積極配合設計審查部門的審查，接受咨詢，無條件答疑。
第七章 建設單位的責任和義務
第二十四條 建設單位要嚴格按照批準的工程初步設計（或技術設計）及批復文件要求委托施工圖設計，不得任意擴大規(guī)模、增加內容、提高標準，不得以改換設計單位、壓低設計費等方式強迫設計單位違規(guī)設計。
第二十五條 建設單位應對送審的施工圖設計及相關材料的真實性負責。
第二十六條 建設單位要配合審查部門的審查工作，提供必要的審查場所和條件。
第八章 審查部門及中介審查機構的職責
第二十七條 接受審查部門委托審查施工圖設計的社會中介審查機構要認真負責，提交的審查報告應有審查人員簽字、負責人簽章、中介審查機構蓋章。
第二十八條 初審部門應嚴格按照本辦法履行責任，初審不合要求，不向審查部門呈報。
第二十九條 審查部門要做好社會中介審查機構的管理，及時核發(fā)《建設工程施工圖設計（政策性）審查核準書》，執(zhí)行本辦法的處罰規(guī)定。對確屬合理的設計變更及時審查、批復。
第九章 處 罰
第三十條 對無故不報審施工圖的建設單位，不予下達項目建設年度投資計劃，同時予以通報批評。
第三十一條 對任意擴大規(guī)模、增加內容、提高標準的建設單位，要責令其改正，根據(jù)情節(jié)輕重，對主要負責人通報批評。
第三十二條 對不能堅持設計的科學、客觀性，遷就建設單位不合理要求，不按設計審批部門批復意見進行設計的設計單位，根據(jù)情節(jié)輕重處以2—5萬元罰款外，并予以通報，累計通報兩次的，兩年內不準其承擔本省相關行業(yè)工程設計。
第三十三條 對未按本辦法規(guī)定進行施工圖設計審查的中介機構，除取消其審查資格外，處2—5萬元罰款。
第三十四條 中介機構、初審部門和審查部門失職、瀆職的，要承擔因不負責任、把關不嚴引起的經(jīng)濟、法律責任。
第十章 附 則
第三十五條 各市計委可根據(jù)本辦法結合當?shù)貙嶋H制定具體實施細則，并報省發(fā)展計劃委員會備案。
第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第一條為加強建筑工程項目勘察設計質量監(jiān)督與管理，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護社會公眾利益，做好建筑工程項目施工圖設計文件審查試點工作，制定本辦法。
第二條建筑工程項目施工圖設計文件審查是指各級建設行政主管部門依據(jù)國家和地方的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范，對建筑工程項目施工圖設計文件中涉及國家、人民和社會公眾利益，以及生命財產(chǎn)安全等內容進行監(jiān)督和審查。
第三條按建筑工程分級標準四級或四級以上的新建（含改、擴建）建筑工程項目的施工圖設計文件均屬審查范圍。在本辦法試行期間，可重點對大型公共建筑工程和住宅建設項目的施工圖設計文件進行審查。審查方式既可對所有設計單位的有關項目進行審查，也可區(qū)別不同設計單位對有關項目的施工圖進行抽查。
第四條為簡化行政程度，提高辦事效率，凡需進行專項設計審查的項目，應遵循一個窗口的原則，逐步做到集中會審。
第五條建筑工程施工圖設計文件審查的主要內容：
（一）是否符合有關的法律和法規(guī)；是否符合有關的技術規(guī)范和標準；
（二）是否符合抗震、消防、節(jié)能、環(huán)保、無障礙設計等要求；
（三）基礎處理、結構設計是否安全；
（五）建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其它審查內容。
第六條建筑工程施工圖設計文件審查應由建設單位向審查機構提供下列材料：
（一）初步設計批準文件、主要的初步設計文件和施工圖設計文件；
（二）工程勘察成果報告書；
（三）審查機構認為需要的其它資料。
第七條審查機構進行建筑工程施工圖設計文件審查應在送審材料報齊后１０個工作日內完成并提出審查意見，復雜項目應在２０個工作日內完成審查并提出審查意見。審查合格項目，審查機構應在主要設計圖紙上加蓋審查合格章。凡經(jīng)審查不合格項目，審查機構應提出修改意見并責成勘察設計單位修改后重新送審。
第八條建設單位或設計單位對審查機構作出的審查意見有重大原則分歧時，由建設行政主管部門組織專家論證并做出仲裁決定。
第九條建設項目經(jīng)審查合格后統(tǒng)一加蓋設計審查專用章。凡屬審查范圍而未經(jīng)審查或經(jīng)審查不合格的項目施工圖設計文件不得交付施工，建設行政主管部門不予辦理施工許可證。
第十條勘察設計文件一經(jīng)審查批準，不得擅自進行修改。如遇特殊情況需要修改時，必須重新報請原審查機構審查批準。
第十一條建筑工程竣工驗收時，有關部門應按經(jīng)審查批準交付施工的設計文件進行驗收。否則不予驗收。
第十二條建設單位對報送審查機構的審查材料的真實性負責，如因弄虛作假而產(chǎn)生的后果由建設單位承擔。勘察設計單位提交的勘察設計文件必須真實準確。建設行政主管部門對在勘察設計文件中弄虛作假的單位和個人將依照有關規(guī)定予以處罰。
第十三條建設行政主管部門對送交審查機構進行審查的建筑工程施工圖設計文件的審查結果應定期公布，并將審查結果作為勘察設計單位資質年檢考核的重要內容。
第十四條建筑工程施工圖設計文件審查由縣級以上人民政府建設行政主管部門負責組織統(tǒng)一實施。可和委托設計質量監(jiān)督機構、中介審查機構或其他有關單位承擔審查工作。
由建設行政主管部門組織的中介審查機構應配備專職人員負責建筑工程施工圖設計文件審查的具體工作。
根據(jù)需要，建設行政主管部門也可委托具備審查技術條件的建筑甲級設計單位進行審查。受委托單位不得審查本單位承擔的建設項目勘察設計文件。
第十五條建筑工程施工圖設計文件審查人員，應是長期從事建筑工程勘察設計實踐，具有豐富經(jīng)驗的一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或具有高級技術職稱的專業(yè)技術人員和有關管理人員。
經(jīng)建設行政主管部門審查合格的人員方可參與建筑工程施工圖設計文件的審查。
第十六條勘察設計單位對經(jīng)過審查的建筑工程項目勘察設計質量仍應負法律責任。
第十七條勘察設計文件審查機構應認真履行建設行政主管部門賦予的審查職責，對審查作出的修改意見負審查責任。
第十八條超限高層建筑工程抗震審查按建設部第59號部長令《超限高層建筑工程抗震設防管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
第十九條勘察設計審查人員應依據(jù)國家和地方有關法律、法規(guī)、以及相關的技術標準進行審查。對玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄的審查人員，由審查機構或上級主管部門給予行政處分。觸犯法律的，依法追究法律責任。對勤奮工作，業(yè)績突出的審查人員，應予表揚獎勵。
第二十條建筑工程施工圖設計文件審查工作所需經(jīng)費由建設單位支付。由中介機構進行設計審查的，應本著自收自支，不以贏利為目的原則收取咨詢審查費用。具體收費標準由省級建設行政主管部門商同當?shù)赜嘘P部門確定。
第二十一條本辦法原則上在各設計審查試點城市試行。在不斷總結經(jīng)驗的基礎上，完善管理辦法，逐步推廣。
第二十二條各試點省、市建設行政主管部門可結合本地實際制定具體實施辦法，并報建設部勘察設計司備案。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇六
項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領導的正確指導下，通過項目部全體員工的共同努力，在2014年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓。
傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。
組織全體員工學習項目部制定的應急救援預案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應急預案演練。為加強新上崗、轉崗員工的安全意識，在其上崗前進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術保證書》。在公司有關部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。
2、強化現(xiàn)場管理，加強整改治理力度。
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結合自身實際，根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結合建設方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項，日查146項，逐一責令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質量和生產(chǎn)進度9月份項目部開展了“安全質量月活動”，嚴格落實《分部分項安全施工方案》，合理調整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調安全注意事項，明確當班的工作任務和施工順序；及時與建設方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質量達標。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設備設施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。
3、強化相關方管理，嚴格落實公司管理制度。
為加強相關方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關規(guī)定，認真落實《其他相關方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關方資質，加強相關方安全管理、培訓，提高相關方安全意識和操作技能，并與相關方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責任書》。
積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風險、危害及存在的環(huán)境因素，進行詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害581項：c級危害5項，d級危害462項，e級危害121項，并結合生產(chǎn)實際相應地制定了風險控制措施，最后形成了《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調查表》，并把整理成冊《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調查表》發(fā)放到各個崗位，進行學習掌握，并應用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于項目部的安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結合“安全生產(chǎn)月”和“安全質量月”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4、嚴格落實安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。
在機構健全、安全意識增強的基礎上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設備設施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎。
5、開展事故案例學習，汲取事故教訓，做到警鐘長鳴。
為使員工汲取事故教訓，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學習與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學習，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責。在血的教訓下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足。
1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機噪聲大。六月份對絞車電機進行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風險。
三、
明年安全管理工作計劃。
在總結2014年安全管理經(jīng)驗的基礎上，結合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下內容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習慣性違章抓起；從提升崗位人員素質抓起；切實在項目部內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認真貫徹、學習公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質，夯實安全生產(chǎn)基礎，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。
2、繼續(xù)加強員工安全知識學習培訓，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日常現(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習慣性違章，使員工遠離傷害。落實好工作標準化、程序化、規(guī)范化，緊密結合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發(fā)生。
4、加強事故應急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織事故應急救援預案演練活動。
5、加強精細化管理，向小處著眼，向細節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標準，確保各項規(guī)章制度、工作標準、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質安全管理水平。
新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責任重大，對自己負責，對他人負責，對家庭負責，對企業(yè)負責。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇七
施工項目部安全檢查整改通知書監(jiān)督編號：_______受檢單位：____________________單位負責人：____________________經(jīng)檢查，存在問題如下：
一、內業(yè)情況：
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________二、外業(yè)情況：
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________以上問題：
1．對序號為外業(yè)項要求局部停工整頓，整改后書面回復公司安全管理部，復查符合要求后方能施工。
2．余下問題限期天整改完畢，整改項須書面回復公司安全管理部，待復查。
檢查人員（簽名）：
項目部負責人：
備注：
1、本通知書一式二份，公司安全管理部一份，項目部一份；
書面回復須蓋項目部章。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇八
各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉(xiāng)建設局)，長白山管委會住房和城鄉(xiāng)建設局：
按照《關于開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號)精神，結合建設部督察組對我省建筑施工領域“打非治違”專項行動和建筑安全專項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長春地區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了一次檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、基本情況。
長春市建委的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構對省廳進行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現(xiàn)場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責任得到進一步落實，安全生產(chǎn)管理力度得到進一步增強。
本次檢查的五個施工現(xiàn)場是：由長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務與技術用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權)市場項目、由長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語小區(qū)、由長春建設股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問題。
長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務與技術用房工程，監(jiān)理單位：長春市建設監(jiān)理公司。存在的問題：腳手架專項方案沒有執(zhí)行標準，依據(jù)規(guī)范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標準固定;剪刀撐搭接不連續(xù)且扣件數(shù)量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構造部分不符合規(guī)范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險，塔吊附著非廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電，二級保護”和執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電機具使用插排。工字鋼預埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預埋件。臨邊防護不到位，施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。監(jiān)理整改通知單和監(jiān)理日志沒有吻合。
長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業(yè)權)市場項目，監(jiān)理單位：吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司。存在的問題：腳手架搭設方案不規(guī)范，依據(jù)不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎部分被水侵泡。塔吊基礎防護墻倒塌且塔基沒有排水設施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電，兩級保護”;個別設備使用三芯電纜，沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內業(yè)資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護沒有跟上;施工現(xiàn)場個別人員沒有佩戴安全帽。內業(yè)沒有嚴格執(zhí)行地方標準，資料不規(guī)范且缺項。個別特種人員無證上崗，監(jiān)理日志和整改通知單沒有吻合。
長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語工程，監(jiān)理單位：長春市建工建設監(jiān)理有限公司。存在的問題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據(jù)。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關，無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規(guī)范要求;分配電箱使用民用電器，未執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個別用電設備沒有開關箱，多數(shù)用電設備沒有保護接零;開關箱一箱多控不符合規(guī)定要求。內業(yè)資料不規(guī)范且沒有執(zhí)行標準，部分資料存在代簽和無相關人員簽字。監(jiān)理沒有認真履行職責，無監(jiān)理日志和整改通知單。
長春建設股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動中心綜合樓工程，監(jiān)理單位：長春市建設監(jiān)理公司。存在的問題：施工現(xiàn)場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區(qū)無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內;懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制;三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱;臨時用電各級配電箱沒有重復接地。施工組織設計不完整;沒有執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2011)。
德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監(jiān)理單位：德惠市建設監(jiān)理有限責任公司。存在的問題：現(xiàn)場管理混亂，不能正確使用安全標志;在建工程住人，個別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒有編制依據(jù)，沒有掃地桿，個別基礎有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制，三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱，臨時用電各級配電箱沒有重復接地。吊籃有一處吊點用八號線，個別吊籃沒有安全鎖。內業(yè)資料沒有執(zhí)行地方標準。監(jiān)理下達的整改通知單沒有回復。
三、下一步工作要求。
(一)本次檢查的五個施工現(xiàn)場建設、施工、監(jiān)理等單位要認真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時整改。并做到舉一返三，認真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結果一周之內以書面形式上報省住房城鄉(xiāng)建設廳。
(二)施工單位和安全監(jiān)理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴格監(jiān)管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發(fā)生。
(三)各市州建設主管部門要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時加強監(jiān)管，落實措施，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴格按照安全專項施工方案實施。
(四)上述五施工現(xiàn)場將作為省住建廳安全生產(chǎn)監(jiān)督重點，隨時抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現(xiàn)存在的問題未及時整改，將對其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷。
xx省住房和城鄉(xiāng)建設廳。
年9月25日。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇九
對于完成清淤任務的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
一、加強領導、建立機制、完善制度。
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力，切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機制，努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關于加強河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領導小組，設于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實資金，?？顚Ｓ?。
今年年初，根據(jù)今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補”資金，?？顚Ｓ?，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實責任，廣泛宣傳，營造濃烈社會氛圍。
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況，參考制度，靈活實施，鎮(zhèn)與村簽訂責任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實保潔事宜。同時，注重宣傳，強化村民群眾的環(huán)保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程，并自覺地維護身邊的水環(huán)境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實，定期監(jiān)督檢查。
為了確保河道保潔措施的有效實施，建立了規(guī)范的長效管理機制和監(jiān)督檢查機制。在河道清理的過程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時，做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路。
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進，城鄉(xiāng)結合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為;。
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔;。
3、針對回淤問題，將與上級水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
今年汛期當中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。
防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控;。
十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研，并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度。
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區(qū)及時啟動預案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十數(shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作打算。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
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施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十
一、項目進展情況(項目經(jīng)理)。
1、項目生產(chǎn)過程描述。
2、項目現(xiàn)狀(停工等)。
二、合同情況(項目及商務經(jīng)理)。
1、項目合同組成(是否有補充協(xié)議等)。
2、合同定價原則(如總價還是單價合同等)3、合同付款約定4、其他情況(停工索賠的約定等)。
三、合約情況(商務經(jīng)理)1、業(yè)主認定的產(chǎn)值2、洽商變更的簽證情況3、認價的情況4、項目毛率的分析(已經(jīng)確認或未確認的獨立分析)(以上根據(jù)實際請款結合合同條款進行分析)。
四、項目收支情況(商務經(jīng)理)1、實際收款付款情況2、按照合同收款付款情況。
五、甲方狀況(項目經(jīng)理)。
一)停工項目1、甲方對停工的態(tài)度(甲方停工的理由)2、項目部對甲方停工理由的判斷3、甲方對后續(xù)工作安排(結算或階段性結算、余款支付等相關工作的態(tài)度)。
二)未停工項目1、甲方對目前高爾夫建設環(huán)境的認識，是否有停工的意識;2、甲方現(xiàn)階段資金狀況及來源;3、甲方對目前項目部工作有無意見及問題。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十一
省國土資源廳：
省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設：1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析。
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃。
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，?？顚Ｓ茫瑖栏駡?zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
206月21日。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十二
隨著檢修工作全面展開，外來施工人員大量進入檢修現(xiàn)場，由于外來施工人員對發(fā)電環(huán)境不熟悉，對生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚，再加上安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓工作尤為重要。針對本次檢修，運營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細的安全交底和安全教育，要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修，所以從集團公司到天津分公司領導都十分重視，再加上檢修時間處于年終歲末，對于安全形勢都非常重視。因檢修任務不同，檢修人員不是同時進廠，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專業(yè)分工種進行。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十三
地區(qū)督查組、各位領導：這次地區(qū)青山綠水工程督查組一行不辭辛苦，蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導青山綠水工程實施情況，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對地委督查組一行的到來表示熱烈的歡迎。**鄉(xiāng)的“青山綠水工程”，圍繞地委、行署提出全面實施“青山綠水”工程，實現(xiàn)“綠色園林大區(qū)”的目標要求，按照縣委、政府的總體部署，結合鄉(xiāng)情，確立青山綠水工程的目標任務和重點，有計劃、分步驟地精心組織實施，取得了明顯的實效，現(xiàn)將工程實施情況向地區(qū)督查組、各位領導作簡要匯報。
**鄉(xiāng)地處滇西邊陲，**縣的西南部，位于東經(jīng)99°14′，北緯23°58′。東與大山鄉(xiāng)隔河相望，南與明朗鄉(xiāng)相連，西與鎮(zhèn)康縣的忙丙鄉(xiāng)接壤，北與德黨鎮(zhèn)毗鄰，距縣城德黨10公里。勐汞鄉(xiāng)是一個以佤族為主體，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、納西等10多種民族聚居的佤族鄉(xiāng)，是全縣僅有的三個民族鄉(xiāng)之一。鄉(xiāng)內最高海拔2423米，最低海拔1020米，氣候屬南亞熱帶低緯季風氣候。全年平均日照在2200小時以上，年平均氣溫17.4℃，年降水量1200毫米。境內盛產(chǎn)水稻、玉米、小麥、茶葉、畜牧產(chǎn)品、核桃、烤煙、白花木瓜、水果、藥材。資源豐富，蘊藏著煤、鉛、鋅、銅等10多種礦產(chǎn)資源。全鄉(xiāng)總面積147平方公里，山區(qū)面積占95%，總耕地面2.62萬畝，其中水田1.12萬畝，旱地1.5萬畝，人均占有耕地1.3畝。全鄉(xiāng)共轄6個村民委員會，79個自然村，113個村民小組，5178戶農(nóng)戶，21226人，其中農(nóng)業(yè)人口20683人，占總人口的97.2%。全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量8357.9噸，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食404公斤，人均占有糧食272公斤。全鄉(xiāng)經(jīng)濟的主要來源是茶葉、烤煙、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟純收入1415萬元，農(nóng)民人均純收入684.6元。
二、“青山綠水工程”各項目標任務完成情況。
天藍、水清、地綠、景美、民富的“青山綠水工程”是退耕還林與扶貧式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)結構調整，培植財源和實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長的一項系統(tǒng)工程，是保持經(jīng)濟社會與人口、資源環(huán)境協(xié)調發(fā)展和實現(xiàn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我們緊緊抓住國家實施退耕還林和天然林保護的良好機遇，始終堅持“治水改土興佤鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略，依托鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園建設，抓好“三線”（勐―忙保埡口，勐汞―鉆山洞公路，勐汞―忙丙埡口公路）、“兩河”（勐汞河，紅山河）的退耕和治理，全鄉(xiāng)共完成退耕還林7717.1畝，占任務7154.9畝107.86%；完成植樹造林11217畝，占任務112%；完成沼氣池建設367口，占任務300口的122.33%；四旁義務植樹完成14.01萬株，占任務13萬株的107.77%；森林火災控制率達100%；完成高優(yōu)生態(tài)茶園建設2721畝，占任務2500畝的108.84%；治理水土流失面積達13平方公里。通過組織實施“青山綠水”工程建設，使全鄉(xiāng)廣大人民群眾生產(chǎn)生活得到進一步改善，實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均1畝經(jīng)濟林果園，1畝基本農(nóng)田地、2畝以上林地，實現(xiàn)人均增收50元；實現(xiàn)綠色通道3條25公里，治理河道2條，改善基本農(nóng)田地建設1500畝，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率提高到40%。
（一）加大退耕還林力度，全面完成了以鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園為主的退耕還林工程。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園作為改善生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入，培育新財源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項重點工程來抓，按照“集中連片，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點扶持”的原則，切實加強領導，明確責任，落實政策，完善配套措施，搞好種苗供應，規(guī)范工程管理，強化檢查監(jiān)督，在鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園區(qū)涉及的勐汞、大草壩兩個村委會實施退耕還林。
一是認真組織工程的實施。鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園工程建設是臨滄地區(qū)18個項目31個工程之一，是20**縣七大工程之一，是縣委、政府貫徹落實中央實施西部大開發(fā)的重要舉措，鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園勐汞片區(qū)的工程建設項目，圍繞“青山綠水工程”實施，結合我鄉(xiāng)“東煙西茶”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實“退耕還林、封山綠化、以糧代賑”的政策，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、相對集中、連片治理”的原則和“各方協(xié)作、密切配合、合力攻堅、共創(chuàng)精品、各論其功”的要求組織實施，鄉(xiāng)黨委、政府集中人力、物力、財力、辦大事，合力攻堅，認真組織實施這一重點工程。勐汞鄉(xiāng)園區(qū)建設涉及2個村委會，26個村民小組535戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃經(jīng)營面積7154.9畝，于年3月14日開工建設至209月20日全面結束，共完成退耕還林7717.1畝，完成任務的107.86%，其中：荒山造林3458畝，退耕地4259.1畝。主要實施高優(yōu)生態(tài)茶園2721畝、泡核桃1570畝、高優(yōu)生態(tài)茶園間種雪梨1000畝。分年度完成情況：（1）2002年完成封山育林1135畝；退耕地1686.1畝，退耕還林2586畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園完成1221畝，泡核桃465.1畝，茶園間種雪梨1000畝，荒山造林865畝。（2）年，鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園建設任務完成5163畝，其中：完成西南樺樹種荒山造林2593畝，退耕地2570畝，主要實施泡核桃1070畝，高優(yōu)生態(tài)茶園1500畝。
二是嚴把苗木供應和質量關。在造林過程中，嚴格按作業(yè)設計要求，落實退耕農(nóng)戶，完善林地管護制度，配套基礎設施，抓好種苗供應，把好“栽植關”，提高造林質量。為確保退耕還林工程如期順利進行，在苗木供應方面，遵循種苗先行的原則，確保苗木供應到位。對2002、2003年萬畝經(jīng)濟林果園退耕還林苗木的`供應，嚴禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。
三是認真落實政策兌現(xiàn)。按照“誰退耕、誰造林、誰經(jīng)營、誰受益”的政策，落實林地權屬，將國家糧食補助、現(xiàn)金補助和種苗補助政策兌現(xiàn)到戶。在確保任務完成的前提下，做到“住檢查、誰簽字、誰負責”，為政策兌現(xiàn)提供科學依據(jù)。
四是嚴把“驗收關”。定期不定期對退耕還林區(qū)造林質量和苗木成活率進核查。經(jīng)縣、鄉(xiāng)核查組和省林業(yè)廳檢查組核查，**鄉(xiāng)退耕還林區(qū)苗木成活率達87%，對達不到退耕還林要求的地塊，限期進行補植補造，共補植茶苗28萬株，核桃1.5萬株，確保了退耕還林區(qū)造林的質量。
五是切實搞好工程后續(xù)管理。通過鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實施，退耕還林工作已取得了明顯成效，為確保工程建設的后續(xù)管理，鄉(xiāng)上成立了退耕還林實施管理細則，村上成立了退耕還林工程建設管護小組，由村黨支部書記任小組長，并制定退耕還林、封山育林管理措施，加強完善了村規(guī)民約管理制度，村委會與退耕農(nóng)戶簽訂管理責任書，抽調了15個村民代表專門管理退耕地和育林地，受益農(nóng)戶每年以百分比付給看護人。使退耕還林、封山育林的后續(xù)管理工作得到保障。
（二）改善生態(tài)，切實抓好了勐汞小流域綜合治理。
勐汞鄉(xiāng)水利基礎設施較薄弱，抗御自然災害的能力很低，兩年來，勐汞鄉(xiāng)把水利建設工作重點放在小流域治理上，按全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，集中人力、財力，實施好小流域綜合治理項目工程建設。共完成總投資129萬元，完成大小水利工程15件，投入勞動積累工1.2萬個，完成高標臺地400畝，完成退耕還林種植高原雪梨1000畝，封禁1383畝，架設管網(wǎng)6公里，修建6道攔沙壩，新建18個蓄水池，改善灌溉面積0.47萬畝，改造中低產(chǎn)田地0.05萬畝，治理水土流失面積13平方公里，解決了210人，250頭大牲畜的飲水困難。
（三）加大對生態(tài)脆弱的地區(qū)進行綜合治理，推進以路邊、河邊、溝邊為主的“三邊”工程。
綜合應用生物技術和工程措施，尊重自然規(guī)律，注意發(fā)揮生態(tài)的自我修復能力，推進“三邊”工程建設。一是認真實施好路邊工程。對轄區(qū)羊勐線183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞糧管所至忙保埡口5.3公里彈石路兩旁，按照“前花后樹”的原則,進行了綠化，共種植福建細葉榕2600多株，三角梅1100多株，同時對鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園的園區(qū)道路進行全面綠化，圓滿完成了勐汞鄉(xiāng)綠色通道工程建設任務。二是對重點溝渠、河流進行綜合治理。對水土流失嚴重的河段、溝渠,采取生物措施進行了自然退耕，沿河、沿溝大量種植柳樹和和竹子；對水毀嚴重的地段采取工程措施，投入大量資金進行治理，境內幾條重點溝、勐汞河、紅山河等兩條小河沿岸已種植成排柳樹，切實改善沿岸生態(tài)環(huán)境。
（四）以“三村”工程為重點，抓好農(nóng)村能源工程。
按照地委關于全面實施“三村”建設的總體要求，以創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明向上、經(jīng)濟繁榮、人民富裕”新農(nóng)村為目標，以沼氣建設為突破口，結合產(chǎn)業(yè)結構調整、扶貧開發(fā)，精神文明建設，生態(tài)環(huán)境建設等，推進農(nóng)村能源工程建設。一是抓好沼氣池建設。以勐汞村為重點，充分發(fā)動群眾,加大沼氣池推廣力度。每口沼氣池在縣林業(yè)局補助500元材料費以外，鄉(xiāng)黨委、政府拿出100元錢，鼓勵群眾大干沼氣池建設，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，現(xiàn)已累計建成使用沼氣池367口。二是加大農(nóng)村能源替代工程建設。實施農(nóng)網(wǎng)改造工程,進一步完善了鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設，擴大生活電的使用面;大力推廣太陽能，加大薪碳林的種植力度，共完成薪碳林種植3000畝。三是大力推廣節(jié)能灶。在大草壩、鉆山洞、松林大力推廣節(jié)能灶，共推廣節(jié)能灶423眼。通過這些措施的實施，大大緩解了農(nóng)村能源的壓力，逐步解決了農(nóng)村能源問題,改善了生態(tài)。
（五）加強管理，切實推進生態(tài)保護工程。
一是封山育林工程取得重大進展。加強對現(xiàn)有林地的管理，對毀林開荒，亂砍濫伐，放牧等破壞植被的行為，按《中華人民共和國森林法》、《云南省森林管理實施條例》及村規(guī)民約的有關規(guī)定嚴格處理，加大封山育林力度，魚塘后山畝森林，勐汞糧店至青松公路沿線，大山頭和大草壩、鉆山洞后山被列為森林封禁治理區(qū)，禁止放牧和砍伐，使封山育林區(qū)1.5萬畝森林資源得到了有效管護，累計完成人工造林11217.1畝，四旁義務植樹14.1萬株，封山育林8400畝。二是加大執(zhí)法力度，加強林政管理。加強對各種林業(yè)違法案件的查處，特別加大對重點清理查處亂占土地，毀林開墾，亂砍亂伐，亂捕獲野生動物等違法犯罪行為。嚴格執(zhí)行限額采伐制度，加強木材林副產(chǎn)品采集運輸，加強經(jīng)營等管理工作，嚴格控制木柴上市，減少生產(chǎn)生活用柴，磚瓦灰窖一律禁止用柴，發(fā)現(xiàn)一家關閉一家，杜絕亂砍濫伐行為的發(fā)生。三是認真做好護林防火工作。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視護林防火工作，堅持“預防為主積極消滅”的森林防火方針，做到“早貫徹，早落實，早計劃，”認真貫徹落實《森林消防條例》，加強領導，健全機構，嚴格執(zhí)行值班制度，認真落實齊抓共管的護林防火責任制，切實加強火源管理，嚴格控制野外用火和廣大人民群眾生產(chǎn)生活用火。兩年來全鄉(xiāng)沒有發(fā)生過一起重大森林火災。
三、青山綠水工程建設的做法及經(jīng)驗。
（一）統(tǒng)一思想，加強領導。
全縣青山綠水工作會議后，掛鉤領導縣委書記周洪勝同志多次深入勐汞，檢查指導我鄉(xiāng)青山綠水工程建設工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開了四班子聯(lián)席會，對青山綠水工程的各項工作進行專題研究，部署青山綠水工程的各項工作，按照“領導重視、決策科學，責任落實，工作到位”的總體要求，把實施青山綠水工程項目建設作為實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長和推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的系統(tǒng)工程。一是成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長，綜合辦、財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)、司法、宣傳、民政、國土、教育、統(tǒng)計、計生等有關站所負責人參加的領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村深入實施的工作格局。二是實行領導和站所分片掛鉤制。鄉(xiāng)四班子領導和對應的站所分別掛鉤聯(lián)系到6個村委會的主要河流、溝渠、道路，林地，明確責任，責任到人。三是加強調研，制定切實可行的實施方案。鄉(xiāng)黨委、政府抽調了四班子領導為組長的青山綠水工程調查組，對全鄉(xiāng)的大小溝渠、河流、道路、林地進行了全面調查，掌握了第一手資料，制定了要抓住國家實施退耕還林的契機，加大退耕還林力度，加強對水土流失比較嚴重的區(qū)域、主要道路進行綜合整治的實施方案。
（二）宣傳到位，全社會共同參與實施青山綠水工程。
青山綠水工程不僅要通過各級各部門合力攻堅、齊抓共管，而且還需廣大群眾的積極參與和配合，才能實施好、建設好。為切實加強對青山綠水工程建設工作的宣傳，加深群眾青山綠水工程以及對青山綠水工程建設工作支持，一是鄉(xiāng)黨委、政府抽調得力的工作隊員，深入各村、組，召開干部群眾會進行廣泛宣傳，宣傳我縣實施青山綠水建設工程的重大意義、政策措施，使各項具體政策家喻戶曉、深入人心，形成了廣泛群眾基礎，人民群眾積極參與到青山綠水工程建設上來。二是利用廣播，報刊等各種宣傳媒體，采取各種形式，廣泛宣傳青山綠水工程各項配套措施。通過廣泛深入的宣傳，每一個農(nóng)戶都充分了解應享受的政策、權益和應承擔的責任，提高了對此項工作重要性、必要性、緊迫性的認識，進一步增強了群眾的積極性、主動性、參與性，在全鄉(xiāng)上下形成加快發(fā)展，保護生態(tài)，大力實施青山綠工程的良好氛圍。
（三）措施得力，責任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府以人為本，根據(jù)“青山綠水工程”的實施方案，把任務具體分解的各村、各站所，并指定專人負責，要求各村、站所嚴格按照鄉(xiāng)上要求組織實施。同時，鄉(xiāng)黨委、政府為充分調動群眾參與實施青山綠水工程的積極性，制定了相應的激勵政策，在青山綠水工程建設中制定了領導分片責任制和工作隊員獎懲制度，正科級領導每人扣工資400元，副科級領導干部每人扣300元，工作隊員每人扣200元，村干部每人扣100元作為實施青山綠水工程的風險金。
（四）突出生態(tài)建設這個重點，實現(xiàn)青山綠水工程五結合。
鄉(xiāng)黨委、政府在實施青山綠水工程建設中，以生態(tài)建設為重點，按照集中人力、物力、財力辦大事的原則，集中精力，切實抓好項目工程的實施，做好五個結合，一是青山綠水工程與萬畝經(jīng)濟林果園建設；二是與小流域治理相結合。治理好勐汞河、紅山河流域，促進水土保持，保護好水資源，推動農(nóng)業(yè)水利化。三是與扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結構調整相結合。通過項目建設，推進產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)民增收，財政增長。四與退耕還林相結合。按照“全面規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，在耕地連片建設的高優(yōu)生態(tài)茶園及林果園享受國家退耕還林政策。五是與基礎設施建設相結合。配套村社及林區(qū)道路建設，改善群眾的生產(chǎn)、生活條件。
（五）注重經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，促進生態(tài)、經(jīng)濟和社會的“三贏”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
我們在實施青山綠水過程中，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，在保護生態(tài)的同時，注重自身發(fā)展，改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型經(jīng)濟增長模式，取而代之以“提高效益、節(jié)約資源、減少廢物”為特征的集約型經(jīng)濟增長。在退耕還林區(qū)大力發(fā)展以高優(yōu)生態(tài)茶園、泡核桃、高原雪梨為主的經(jīng)濟林果，在荒山造林、“三邊”綠化和四旁植樹中大力發(fā)展經(jīng)濟林木，在改善生態(tài)的同時，切實增加人民群眾的收入，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會的“三羸”，促進可持續(xù)發(fā)展。
四、存在的困難問題和下步工作打算。
**鄉(xiāng)的“青山綠水”工程在縣委、政府的正確領導下，在各級各部門大力支持幫助下，取得了一定成績，但還存在許多困難和問題。一是由于我鄉(xiāng)是一個少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)，發(fā)展不平衡，部分群眾對資源的保護與永續(xù)利用之間的關系處理不好，保護生態(tài)意識淡薄，不同程度存在掠奪性砍伐森林的現(xiàn)象，保護生態(tài)任重而道遠；二是財政困難，投入資金不足，很多項目難以立項，制約著整個生態(tài)建設工程的快速推進；三是在科學規(guī)劃、合理實施還有一定差距。青山綠水工程是一項功在當代、利在千秋的系統(tǒng)工程，雖然還存在許多困難和問題，在今后的工作中，我們一定會舉全鄉(xiāng)之力，真抓實干，在鞏固好現(xiàn)有成果的基礎上，充分調動廣大群眾的積極性，增強群眾的環(huán)境保護意識，共同推進“青山綠水工程”建設新進程。
一是要全面貫徹中央、省、地、縣有關文件和會議精神，與時俱進，提高認識，轉變作風，把“青山綠水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。
二是著力抓好以退耕還林為中心的造林綠化工程。要牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”的觀念，既注重經(jīng)濟效益，又注重生態(tài)效益，不斷鞏固造林綠化成果，加強鳴鳳山萬畝經(jīng)濟林果園的后續(xù)管理，實施好“三邊”工程和植樹造林工程。
三是切實推進以農(nóng)村戶用沼氣為主體的農(nóng)村能源建設。立足鄉(xiāng)情，迅速行動，采取積極有效的措施，多方籌措資金，年內力爭完成縣上下達的能源建設任務。
四是要結合“三村”工程建設，突出生態(tài)建設這個重點，以小康村為目標，對村容、村貌、環(huán)境進行綜合整治，使農(nóng)村綠化、美化環(huán)境有較大的改觀。
五是加大森林資源林政管理力度，依法打擊以破壞森林資源為重點的各類違法犯罪活動。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十四
針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核，并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須采用安全有效介質進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十五
xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一、打實基礎，健全公共衛(wèi)生服務體系。
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網(wǎng)絡體系。
二、加強領導，保證公共衛(wèi)生服務項目順利開展。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經(jīng)費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務工作良好氛圍。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據(jù)。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網(wǎng)絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
六、建立居民健康檔案工作。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有“健康教育宣傳專欄”。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的.政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十六
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項目，于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經(jīng)過最初的安裝施工，到調試、試車，再到生產(chǎn)運行，為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修，檢修工期計劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領導高度重視，運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中，始終堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況，達到了預先制定的安全目標，實現(xiàn)了檢修期間無安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下：
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十七
項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領導下，在設計、監(jiān)理和地方等單位的關心和支持下，各項工作進展順利，安全質量全面受控，現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質量管控情況簡要匯報如下：
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十八
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇十九
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應填施工日志20xx份，實填日志20xx份，審核通過日志20xx份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料。
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質量均滿足要求。
（3)安全步距。
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調整，截止目前未發(fā)生報警。
（4）按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇二十
建立健全結余結轉資金管理與預算編制相銜接的激勵約束機制，重點對本級預算部門的結余結轉資金進行清理，研究制定結余結轉資金管理辦法，確保年結余結轉資金規(guī)模大幅下降。
加大清理暫存暫付款力度，年度進行考核，獎優(yōu)罰劣。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇二十一
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領導、冶建公司領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工項目安全檢查匯報范文（22篇）篇二十二
在檢修前，運營部成立了檢修組織機構，要求各檢修班組把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責人、安全負責人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責人、當值值長認真確認，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領導、冶建公司領導和運營部各負責人都著重強調了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保檢修全過程中人員、設備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。