崗位職責的更新和調整應該與時俱進，適應環境和組織變化的需要。"崗位職責：負責制定和執行質量管理計劃，確保產品和服務符合質量標準和客戶要求，提高產品質量和客戶滿意度。"
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇一
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇二
1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產物料正常供應。
2、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報，以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
3、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇三
1、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
2、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
3、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
5、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
6、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇四
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協調解決生產過程中出現的問題；
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇五
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行;。
4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行;。
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;。
6、協調解決生產過程中出現的問題;。
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
文檔為doc格式。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇六
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產計劃，準確預測和確定生產計劃的需求。
2.編制主生產計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位，確保所有的生產活動順利進行。
3.在erp系統上將產品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監控規范操作方法。
4.根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產設備和生產資源，使生產能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產計劃進行調整并進行監控，不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產品和生產工藝，了解車間作業情況，具備生產指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系，能協助進行作業成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產等崗位的聯系，富有溝通協調能力、
7.靈活熟練地對主生產計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產品的搭配組合，以減少生產準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規零部件的生產，縮短交貨期等。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇七
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
8、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
13、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇八
1.1模范遵守公司各項規章，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在主管領導下，根據訂貨合同或相關協議及需求變化，編制生產作業計劃。
1.3掌握生產計劃的執行和完成情況，分析、解決生產計劃執行過程中存在的問題，保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況，應提出處理意見，經主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監督計劃的執行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇九
（5）生產進度的掌控，異常問題的協調處理；
（6）定期召開生產會議，合理解決相應問題；
（7）營業銷售訂單交期變化的跟進與生產調整；
（8）提供相關的成本核算資料，做好相應的報價工作。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的`控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計（完成任務單數量及產量的記錄）。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十一
第一條總則。
6）督促本公司的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患；
9）定期召開安全生產會議，研究解決本單位安全生產重大問題；
11）認真做好事故的處理工作，及時公開事故的處理結果；12）認真完成安全生產業務資料管理工作，完成上級交辦的工作接受行業管理、國家監督和群眾監督。
第二條。
適用范圍及目的1)本制度適用于公司范圍內所有部門、廠站、個人。2)生產安全（包括特別設備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠區安全、宿舍安全及食品安全。
內容目錄。
第一條。
安全生產主要責任人的劃分：公司總經理是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。第四條常務經理職責：
1．對本公司安全生產工作負全面領導責任。
2．按權限審定安全生產規劃和計劃，保證公司安全經費開支，有計劃的解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件。
3．主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產工作，響應作出決策，組織實施。4．及時研究解決安全生產方面的重大問題。5．檢查指導各部門的安全生產工作。6．批準本公司的安全生產規章制度和標準。7．按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。8．按權限審定安全生產的表揚、獎勵和處分。9．主持本公司安全生產委員會，并積極開展工作。第五條安全生產分管領導職責：
1．協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2．匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。
3．制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。
4．組織開展安全生產大檢查，不定期對公司生產廠站、部門、門衛、宿舍等公共場合進行現場安全指導，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產等一切活動，并立即報告總經理研究處理。
5．總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
6．參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7．參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。
8．根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。
9．組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。
10．對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
1．協助總經理抓好全面的安全生產工作，對安全生產負具體領導責任。對因生產指揮不當造成的傷亡事故，負指揮失誤責任。
2．組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。3．及時研究解決生產中的不安全問題。
4．按權限組織調查分析、處理傷亡事故和重大問題。5．檢查指導下屬部門的安全生產工作。6．按權限審核安全生產的表揚、獎勵和處分。第七條項目部經理職責：
1．基建工程生產動工前，必須組織雙方簽訂安全協議，制訂安全措施，確保施工生產安全，對因無安全協議組織施工而造成的傷亡事故負責。
2．技術改造工程必須按批準的設計施工，工程進度、5。
質量與安全發生矛盾時，應服從安全，危機安全的因素未消除，不得施工。
3．組織進行與鍋爐、壓力容器、起重機械、提升等特種設施有關的工程項目時，必須同持有專門許可證的單位施工。竣工驗收時，必須通知綜合管理部及國家指定機構參加檢驗，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。
4．保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
5．在審核新建、改建、擴建工程的同時，落實職業安全、衛生設施，不留隱患，認真貫徹“三同時”（即職業安全衛生設施與主體工程同時設計，同時施工，同時驗收，并投入使用）原則。
6．負責施工安全生產工作。第八條綜合部部長職責：
1．根據公司編制，配齊專職安全管理人員。
2．在編寫考核制度時，應將安全生產責任制和安全內容列為主要內容之一。
3．不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護的崗位作業，已在有害崗位作業的，應調離并妥善另行安排工作。
4．職工晉升、晉級應把安全生產列為重要考核條件。5．負責審批公司職工安全教育培訓計劃，并保證實施。6．協助有關部門做好新工人入職后的三級安全教育。
7．協助組織定期的消防安全、職業衛生檢查，對重大火災事故組織人員進行調查分析，提出處理意見。
8．對傷亡事故處理的各種爭議負責調解，并根據國家有關規定提出復議建議。
9．負責與當地消防部門，公安部門的工作聯系，并傳達上級有關安全的指示精神。
10．負責充實消防器材，指導消防工作。
11．對新職工、臨聘工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
12．對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
第九條業務主管職責。
生產業務主管要經常檢查、督促各班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十條職工職責。
職工在工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵。
守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
為了搞好生產泵房的安全管理工作，預防和控制泵房安全事故的發生，制定本制度，各廠站遵照執行：
1．現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。2．泵房內應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發生。
3．員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發應盤于頭頂，否則自己承擔后果。4．車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。
5．在啟泵工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以啟動。
6．在工作中發現水泵及電器設備異常時，應該停止運行檢查或請專業維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7．對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。8．對機械設備要按期進行保養，保持正常運行，要加強安全防范。
9．各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
10．電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備。
應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
11．工作場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護設施。
12．生產區域內嚴禁煙火，確需進行焊接。切割等明火作業的，必須首先向部門負責人部門申請，獲得批準后才能安排作業，在作業前應作好防護。
13．生產泵房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
14．有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
15．發現不安全隱患，必須及時整改，如本部門、廠站不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第一條施工要求。
1．凡有生產工程的施工單位，必須建立現場施工安全管理網絡，制定安全管理辦法，指定安全總負責人，并經公司安委會辦公室確認，簽定相應的安全責任協議書。
2．施工單位安排工作應全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育或培訓，達到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的目的。沒有經過安全教育和培訓，和培訓考試不合格者不得上崗。
3．開工前，工作負責人應根據本措施和具體施工內容，制定和采取可靠的現場安全措施（警示牌、圍欄、禁行標志），填寫作業安全措施票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
4．施工中必須做好安全保障措施，參加施工人員必須佩戴安全帽，穿絕緣鞋；工作中崗位職責明確，各負其責，各司其職，不得脫崗；任何人或單位都有權拒絕執行違反安全規程的任務；發生爭議時應由上一級安委會裁決。
5．管線的運行工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行安全評價標準及現場運行規程。運行單位應全面做好管線的巡視、檢測、維修和管理工作，應積極采取先進技術和實行科學管理，不斷總結經驗、積累資料、掌握規律，保證管線安全運行。
6．運行管理部門應參與線路的規劃，路徑選擇、設計。
審核、材料設備的選型及招標等生產全過程管理工作，并根據本轄區特點、運行經驗和反事故措施，提出要求和建議，力求設計與運行協調一致。
7．對于新投運及改造竣工后的管線，應按有關規定把好驗收移交關，履行移交手續。
8．運行管理部門必須建立健全崗位責任制。運行、管理人員應掌握設備狀況和維修技術，熟知有關規程制度，經常分析管線運行狀況，提出并實施預防事故、提高安全運行水平的措施。
9．管線上方的必須有管線樁以及必要的安全、保護等標志。
10．凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。第二條施工現場“十不準”
1．不準無安全用具的人員進入施工現場。
2．不準無工作票進行停電工作和近電（以規程規定為準）工作。
3．不準在大霧、雷雨天氣進行戶外用電操作。4．不準在沒有確認停電的情況下接近電器設備。5．不準使用未經檢測或已過有效期的安全工器具。6．不準采取突然剪斷導線的方法撤線。7．不準在高空作業中上下拋擲物品、工具。
8．不準使用皮尺測量帶電導體。9．不準以約時方式進行停送電工作。10．不準野蠻裝卸管道和其他電力設備。
第一條。
了您的安全，嚴禁隨意拆卸。第七條。
宿室在無人的情況下，嚴禁電氣設備繼續開啟。
為避免公司車輛及客戶車輛遭受損失，特制定本制度以明確管理責任，加強公司車輛安全管理。
一、車輛安全管理的責任劃分。
公司車輛由綜合部統一管理，由經公司確認在綜合部備案的部門負責人具體負責。
二、車輛駕駛資格的確認。
只有取得駕駛證并經各部門負責人確認的人員有資格駕駛公司車輛。
三、車輛駕駛安全管理事項。
1、駕駛公司車輛必須嚴格遵守國家頒布的交通安全法規，有違反法規的造成的損失由駕駛者承擔責任。
2、公司場區內駕駛車輛時速不超過20公里/小時。
3、為保證公司自有車輛行駛安全，車輛的負責人應按時做好保養維護工作，使車輛保持良好的狀態。如發現故障應及時修復。
四、車輛安全的檢查監督。
1、公司自有車輛的安全情況由綜合部負責檢查監督。
2、檢查結果有嚴重違反公司安全管理規定的應及時通報分管領導，由分管領導協調處理。
5、綜合部依據不定期檢查的結果對責任人按公司要去給予相應的獎罰。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十二
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片優化率和切割生產效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產物料正常供應。
6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報，以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業（）務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產經理臨時交辦的'其它任務。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十三
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片優化率和切割生產效率。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十四
生產計劃員需要向客戶回復每天的交貨安排。如果客戶需求發生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產計劃員必須盡快做出反應，刷新排程。如果不合理，再去協調處理。
2.月度和年度相關工作（1）產銷協調，制定mps。
配合財務部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務凍結期，這段時間生產計劃員是不能有新工單發放、套料單更改，倉庫在系統中也不能更新出入庫的相關信息。生產計劃員要督促產線安排好領料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發放和成品發貨工作。
在月初，生產計劃員要總結上月工作，安排本月大致生產計劃，比如月初、月中或者月底產品種類以及產能有哪些側重點。針對本月各項工作kpi進行總結和分析，提出未來的改進措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結和下年的工作計劃。
二、與其他部門的關系。
同樣的，品管主要對品質負責。不管是原材料、在制品、還是成品出現的品質異常。對生產計劃都是非常大的影響。所以品質問題，也是生產計劃員需要重點關注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用信息，也需要生產計劃員安排和協調。
（6）倉庫和財務部倉庫主要負責原材、半成品和成品的收發料，這些工作是否順暢會直接影響到生產以及銷售出貨，因此需要生產計劃員密切關注。
pmc與采購部門的聯系主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負責產品的物料的供應情況密切關注，做到心中有數。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十五
1、商品需求規劃(下單節奏(提前單、追翻單節奏)、訂單生產進度跟進);。
2、根據商品銷售計劃，制定生產計劃，確保銷售和生產及時出貨；
3、負責指導編制面輔料、物料采購計劃，并監督計劃執行，以確保生產順利進行；
5、協助生產經理對設計、供應、營銷各環節進行協調溝通。
任職要求：
1、大學專科以上；
2、2年以上服裝相關工作經驗；
3、通曉企業管理知識；具備采購供應、生產管理、統計分析、數據處理方面的知識；
4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法；
5、具有很強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十六
7．審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規定權限向上級有關部門提出報告。
4．督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；5．組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；6．及時、如實報告生產安全事故。
三．監獄領導班子其他負責人安全職責1．監獄長安全職責。
1．5組織全監獄性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。2．監獄長安全職責。
3．1對科室安全全面負責。負責貫徹執行國家及上級有關安全生產指令、指示和決定；
1．1及時傳達、貫徹、執行國家和上級部門有關安全生產的規定和指示；
1．4參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時在調度會上級予表揚或批評；
1．5參加生產事故和其他事故的調查處理工作。
2．3負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題；
3．4確保資金到位，并負責監督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支狀況；
3．5保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位；
3．6負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入本單位經濟活動分析內容；
3．7保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5．進行總結、安排工作時納入安全工作。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十七
每個崗位有每個崗位的。
越高級的崗位職責就越重要一起來看看本站小編為大家精心整理的“生產計劃員崗位職責”歡迎大家閱讀供大家參考。
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
8、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
13、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片優化率和切割生產效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產物料正常供應。
6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報，以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
1、負責企業生產計劃、物料計劃的編制與匯總;。
2、負責生產任務的編制與下達;。
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行;。
4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行;。
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;。
6、協調解決生產過程中出現的問題;。
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
生產計劃員崗位職責管理制度（精選18篇）篇十八
為了加強幼兒園管理，維護正常的教育。
教學。
和生活秩序，保障師生人身和財產的安全，促進幼兒身心健康發展，根據上級主管部門的有關規定，本著保護幼兒、教育先行、明確責任、教管結合、實事求事、妥善處理的原則，結合我園的具體情況，特制定本園安全工作責任人職責。
一、學校安全責任。
1、總責任人（園長）責任………………………………（1）。
二、各部門安全職責。
1、財務室安全責任人責任………………………………（1）。
2、總務處安全責任人責任………………………………（2）。
三、各項工作具體安全責任。
1、課堂學生安全責任人責任……………………………（2）。
2、食堂飲食安全責任人責任……………………………（2）。
3、校園環境安全責任人責任……………………………（3）。
4、學生安全教育責任人…………………………………（3）。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責任。
總責任人（園長）：牛蘭芳責任內容：
3．負責督促園辦、財務室落實安全崗位職責；4．幼兒園安全第一責任人，對安全負第一領導責任，對分管部門責任范圍的安全負直接領導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責任。
財務室安全責任人：許靜責任內容：
1．財會室是否安裝“三鐵一器”，人員離開財會室保險柜密碼是否打亂；
7．嚴格內部管理制度，出納員應根據審核無誤的原始單據辦理現金收、支業務，現金支出必須有經手人、驗收人、主管領導簽字批準，并詳細載明用途，方能給予報銷。收付完畢，在原始單據上加蓋現金收付訖章，并根據會計審核后的記帳憑證逐項、順序登記現金日記帳，做到日清月結，結帳及時。
總務處安全責任人：責任內容：
3．對本部門責任范圍的安全負直接領導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項工作具體安全責任。
課堂幼兒安全責任人：許靜責任內容：
3．不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動；
5．幼兒在園期間突發疾病或者受到傷害，教師發現后要根據實際情況及時采取相應措施；
8．對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關的信息，教師發現或者知道，要及時告知幼兒的監護人。
分院食堂飲食安全責任人：許靜責任內容：
1．食堂工作人員是否都經過健康檢檢，是否都持有健康證；
4．食堂進貨渠道是否符合規定要求；
5．小賣部經營資質是否合法，進貨渠道是否符合規定要求；
6．食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規范，有無違章操作現象。
園內環境安全責任人：許靜責任內容：
服從領導安排，嚴格執行請、銷假制度。師生員工進入園須佩戴胸卡或主動出示證件；臨時在園區工作、學習的外單位人員，憑臨時出入證進入園；園外人員在園聯系工作須持單位介紹信或本人證件，在傳達室登記后進園，進出園嚴禁翻越圍墻。
2．園防盜（出現盜竊，立即處理），對重點、要害部位的管理，實行“人防”和“技防”相結合的原則，保衛部門必須經常進行安全檢查，發現不安全隱患，應督促有關部門及時整改，嚴防事故發生。攜帶大件物品出園時，須持有攜物出門證，經門衛檢查后方可通行，未辦理外借手續，幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3．清理、維護園內及園周邊秩序，園內及園門兩側，未經批準禁止擺攤設點，通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內；嚴禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內堆放物資設備、建筑材料和其它雜物，須由總務處統一安排地點。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4．凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續方能留宿。
分院幼兒安全教育責任人：許靜責任內容：
教育幼兒應自覺服從幼兒園教育管理，尊重家長教誨，自覺履行下列各項規定，關愛自身與他人的安全，做到自愛、自律、自理、自強。
1．幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水；
3．禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財物、破壞公共財物；
4．幼兒不得帶明火進入園園，不得在宿舍使用電爐、蠟燭等；
5．注意飲食衛生，不買“三無”產品，不吃不衛生的東西，防止食物中；
6．幼兒不得進入游戲機室、網吧、歌舞廳等不宜涉足的營業性娛樂性的場所；
7．上下樓梯、樓道靠右走；不追逐、嬉鬧，發現樓梯擁擠，應自覺維護秩序，不爭先恐后。