規章制度的制定需要慎重考慮各方利益和實際運行情況，以確保其有效性和可執行性。請大家注意，以下是一些示范性的規章制度范文，并不適用于所有組織，需要根據實際情況進行調整。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇一
3、優服劣汰,增加危機意識:輪崗推行是能都上、劣者下,推動員工工作態度端正,工作能力提升。
4、激勵員工,創造職業寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義。
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學性。員工崗位輪換根據管理工作相關流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍。
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
成立崗位輪換領導工作小組,由后勤與基建處領導及各部門主要負責人組成,主要負責崗位輪換計劃的決策、執行與監督等工作;工作小組負責制定、提交崗位輪換計劃,并執行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進意見。
后勤與基建處范圍內所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領導小組制定輪崗總體工作計劃,統籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。
1、特定崗位實行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領導小組審議確定。
2、安排有發展潛質人員進行系統的輪崗。
根據關鍵崗位人才需要,對表現優秀的后備人選進行系統的輪崗安排,由各部門提交關鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領導小組批準后執行。
3、個人申請。
員工個人可根據自身工作情況,結合后勤與基建處發展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗。
1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質及工作績效。
1、部門內部輪崗。
部門負責人根據輪崗崗位的工作內容、強度及復雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領導工作小組。小組根據崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領導批準。
2、跨部門輪崗。
輪崗相關部門負責人根據需輪崗崗位工作內容、復雜度及需輪崗人員的知識、經驗、能力確定輪崗時間,崗位輪換領導工作小組審核。領導小組根據崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領導批準。
1、召開部門會議。
每年度12月初旬,由各部門負責人組織召開部門會議,總結本年度本部門崗位輪換工作實施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關的意見及改進措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數。
2、召開輪崗領導工作小組會議。
每年根據需要召開輪崗領導工作小組會議,會議內容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價,提出相關的意見及改進措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領導批準實施。
3、填寫工作業務寫實表。
需輪崗的人員需要填寫工作業務寫實表,要對本崗位工作作出詳細的業務寫實,包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準備,填寫完畢后需部門負責人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓。
輪換前應按計劃進行人員培訓。培訓計劃要根據輪崗人員的實際情況和業務能力來進行,讓員工對新崗位的規章制度、工作內容、工作性質和要求、基本操作程序和規范等都有初步的了解,使其能很快適應新的工作崗位。同時,要按計劃進行測試,考察其承接新崗位的業務能力。
5、做好工作交接工作。
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現工作不能銜接或不連續的現象,保證工作順利進行,輪崗部門負責人對交接工作負有指導和監督責任。
6、考查輪崗結果。
各部門負責人對到本部門輪崗的人員進行輪崗工作考查,并進行評價。短期輪崗結束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
輪崗過程,效果不好或者出現不良現象,由后勤與基建處負責處理。
要不斷總結經驗和完善輪崗體系,以達到輪崗管理的最佳效果。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇二
為保證公司各相關崗位人員的專業素質及服務品質，使員工符合相應的崗位任職要求，特制定本管理制度。
一、員工進入公司時需提供所就職崗位要求的相關證件，并確保該證件真實、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉正資格，由各部門人事管理員負責督辦。
二、由管理處人事管理員負責審驗公司新招聘人員的崗位證書原件，確認無誤后，原件歸還員工本人，將證件的復印件1份存檔。
三、部門人事管理員負責在本部門員工的崗位證書有效期截止前三個月，通知該員工辦證件年審或續辦手續。
四、員工接到部門通知后，應及時到有關部門辦理相應手續，于證件有效期截止前，將通過年審或續辦手續的證件原件交部門人事管理員審核。部門人事管理員留復印件存檔。
五、所持崗位證件在有效期過后，仍未取得合法證件的員工，不能繼續從事該崗位的工作，待取得有效證件并經部門人事管理員查驗無誤，并審核備案后，方可重新上崗。
六、人事管理員負責定期檢查或突擊抽查公司各部門持證上崗情況，檢查或抽查結果將在公司范圍內予以公布，違反者將對所在部門負責人做出公司范圍內通報批評。
七、對于由公司統一組織、統一支付培訓費、以獲取相應資格證書為目的的外部培訓，參加培訓人員所取得的培訓證書原件由管理處負責保存，個人可保存復印件。
八、員工個人需對其所持證件的真實性、合法性、有效性負責。
九、公司統一組織參加的外部培訓，所有培訓合格人員的培訓費用由公司承擔，對于因個人原因而導致培訓不合格的人員，相應的培訓費用由其本人承擔，如培訓費公司已提前支付的，則從其本人當月工資中扣除（不足部分，在順延月工資中扣除），如簽訂《外送培訓協議書》的，則按《外送培訓協議》的規定執行。
十、公司鼓勵職員工為了取得與本人崗位相關的等級證書而積極參與政府機關組織的各類職業技能等級考核，這將對其本人的職業生涯很有幫助。
十一、相關請假規定。
2、個人為取得與本人工作崗位直接相關的資格證書所參加的非公司統一組織的外部培訓及崗位操作證書年審，須利用個人休假時間。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇三
第一條??為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規章制度，規范管理，根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規，特制定本規定。
第二條??本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規定，并依照本規定執行。
第三條??本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司員工。
第四條??本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規定外，皆按本規定辦理。
第二章? 員工勞動關系的確立和解除
第五條??公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系，明確雙方權利和義務。
第六條??訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。
第七條??公司采用向社會公開招聘的方式，依據工作崗位需要、品德端正、專業對口、身體健康、履歷清楚、業務熟練、經驗豐富等標準，個人的學識、能力和經驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經過筆試和面試，擇優錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。
第八條??公司因業務發展需要，新增設部門或各部門必須增加人員時，應先由公司人力資源管理部門統籌計劃，呈報標準，經公司業務主管領導同意，并報總經理核準后，由公司人力資源管理部門辦理人員招聘事宜。
第九條??試用期：
一、? 新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，試用期最長不超過六個月，），期滿合格者方予錄用為正式員工。
二、? 員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用
三、? 新聘員工報到時，必須辦理報到手續：
1、填寫規定的表格和個人簡歷；2、提供本人戶口本（或身份證）復印件和照片；3、學歷證明；4、體驗證明（縣級以上醫院）。
手續完備后方可上崗。
四、? 公司有權根據新聘員工的考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。
第十條??新聘員工經試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。
第十一條??應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、? 有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；
2、? 貪污公-款受處罰有案者；
3、? 精神病或傳染病患者；
4、? 因品行惡劣，被原單位除名者；
5、? 體格檢查，經本公司認為不適合者；
6、? 年齡未滿16周歲的未成年者。
第十二條?新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶口在本市的必須在一個月內，由原單位辦妥調離手續，將人事關系轉入本公司（待業人員持本人待業證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續），戶口在外省市的時限二個月。
新聘員工如不能在規定期限內將人事關系轉入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權終止《勞動合同》（特殊情況，經總經理批準同意者除外）。
第十三條?勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現，勞動合同即行終止。
第十四條??經勞動合同當事人協商一致，勞動合同可以解除。
第十五條?有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二、嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；
三、嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損失的；
四、被依法追究刑事責任的；
五、其他危害公司利益，被除名的。
第十六條??有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：
二、? 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三、? 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經公司與員工協商不能就變更勞動合同達成協議的。
第十七條?員工辭職，須解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式向公司提出申請核準，在未被核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
離職員工必須按公司規定辦妥離職手續后，方可離職；否則，公司有權追究其法律責任。
第三章? 工作崗位的確定和調動
第十八條?公司根據工作和業務的發展需要，依據公司章程的規定和程序設立或撤消工作崗位。
第十九條?公司的工作崗位一般分為高級管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。
高級管理崗位是指可以享受相當于副總經理待遇以上的高級管理人員的職位。
中層管理崗位是指公司直屬各部門、各單位的負責人，或者享受相當于同等職務的各級中級管理人員的職位。
普通工作崗位是指公司直屬各部門、各單位所屬員工的崗位。
第二十條??各崗位職務的任免除依章程項目須由董事會核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免；普通工作崗位由各部門、各單位的負責人直接安排；各部門、各單位下屬主管崗位，由各部門、各單位的負責人填具任免意見表，由公司負責人力資源的部門按程序考核后，呈報總經理核定任免。
第二十一條??職務任免經核定后，由公司人力資源管理部門填發人事任(免)通知。
第二十二條??被聘任各級管理崗位的管理人員，享有以下權利：
1、根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權；
2、受總經理委托，對下屬員工進行聘任或解聘；
3、在職權范圍內，有權調動下屬員工的崗位工作；
4、有權選擇下屬工作人員。
第二十三條?被聘任各級管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1、自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司形象；
2、自覺執行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務；
4、協助上一級領導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第二十四條??本公司基于業務上的需要，可隨時調動下屬員工的職務或服務地點，被調的員工如借故推諉，均以抗命論處。
第二十五條各部門、各單位負責人依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求達到人盡其才，同時根據業務需要，有權調動下屬員工的崗位。
第二十六條奉調員工接到調任通知后，中層以上管理人員應于10日內，普通員工應于7日內辦妥移交手續就任新職。
前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續時，可酌予延長，最長以5日為限。
第二十七條奉調到異地的員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限，搬運家具的運費，可檢附單據及單位主管證明報支。
第二十八條?奉調員工離開原職時應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。
第二十九條?調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理
第三十條??奉調員工在公司內部各單位或部門之間調動，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內部調動通知單”后，須按時到調入部門報到，逾期不報到者，將視作曠工。
第三十一條??如果員工個人想調換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個月以上，在此基礎上，員工可向本部門負責人提出申請，由部門負責人同意后，轉公司人力資源管理部門報呈總經理同意批示后，由公司人力資源管理部門的部門執行。
第四章? 工資、社會保險和福利
第三十二條本公司員工的工資待遇包括：
（一）基本工資：對員工工作的基本保證。
（二）崗位等級工資（又稱崗位津貼）：根據員工本人情況及工作崗位確定，通過評介員工所具資格及公司崗位的不同職責和要求，確定員工的工資等級及水平，反映員工的技能及貢獻。
（三）工齡津貼：補償員工對公司過去的勞動貢獻。
（四）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國家、公司規定的津貼補貼。
（五）公司補償養老保險金：公司根據員工所具有資格給予員工的養老保險福利補貼，以補償員工對國家及公司的貢獻。
（六）交通津貼：補貼員工上下班的費用。
（七）特殊津貼：對從事特殊工種所設的特殊補貼。
（八）加班工資及中夜班津貼：員工在規定工作時間以外繼續工作的報酬。
（九）午餐補貼：對員工上班工作給予的一定伙食補助。
（十）績效工資（又稱獎金，以下同）：根據公司效益及員工在生產過程中的工作表現，所作貢獻而給予的超額報酬。
（十一）公積金：公司根據當地政府有關規定對員工購買住房給予的補助。
（十二）基本養老金：公司根據當地政府有關規定對員工離、退休、養老而給予的補助。
（十三）醫療保險：公司根據當地政府有關規定對員工看病、就醫而給予的補助。
第三十三條?下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：
（一）個人所得稅；
（二）員工養老保險金；
（三）員工公積金；
（四）醫療保險金；
（五）其它必要的款項。
第三十四條工資的發放：
（一）工資的發放以月為計算單位；
（三）績效工資年底發放。
第三十五條?員工對工資有異議時，可以提出核查。如自發生日起兩年內未行使其權力的，視為棄權。
第三十六條??各項工資、津貼的計算、發放和考核
一、?基本工資
（一）基本工資標準執行公司自定工資崗位等級表；
（二）基本工資評定辦法按照經董事會批準的公司文件規定執行。
（三）物價補貼并入基本工資。
二、?崗位等級工資
（一）崗位等級工資標準執行公司自定工資崗位等級表；
（二）崗位等級工資晉升由員工每年崗位考核結果確定。考核升崗者，直接進入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準。
（三）新進員工在試用期間的崗位等級工資按以下標準發給（以正式錄用為準）：
1、試用期限由員工簽訂的勞動合同決定；
2、新參加工作的應屆畢業生，大專、本科生執行公司自定工資崗位等級表；
3、特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協議的工資發給；
4、試用期人員不享受績效工資；
5、試用期后，根據考核進入所聘崗位等級工資。
6、公司招聘、調入人員被聘于2崗（副總經理）及以上崗位的，不實行試用期，直接進入所聘崗位等級工資。
（四）公司內部調換工作崗位者，按新的崗位等級工資發給。試用期內調換工作的，其崗位等級工資不變。
（五）待崗人員的工資管理按如下辦法執行。
1、待崗次月起扣除各項工資，按當地政府規定的最低生活費發放。
2、待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協議確定。試用期滿后，根據被聘崗位實行崗位等級工資。
（六）臨時工轉合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調入人員進行管理。
三、工齡津貼
員工工齡的計算按公司有關規定執行。
工齡津貼的計算=基數×工齡
工齡按虛年計發。
新參加工作的員工，從起薪之日起享受。
每年一月份，根據員工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。
四、?福利津貼
（一）福利津貼的計算按公司有關文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發。
（二）福利津貼的調整根據物價調整及公司承受能力進行調整。
（三）福利津貼自職工起薪之日起享受。
五、?公司補充養老保險金
（一）補充養老保險金的計算辦法=職工工齡×基數×系數
（二）補充養老保險金基數、系數標準根據公司經濟效益及承受能力確定和調整。
（三）補充養老保險金按公司經濟效益確定。
六、?交通津貼
交通津貼的計發辦法參照公司制定的相應規定執行。
七、?特殊津貼
特殊津貼參照公司制定的相應規定執行。
八、?加班工資及中夜班津貼
加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應規定執行。
九、?午餐補貼（參照公司制定的相應規定執行）
（一）午餐補貼的計算方法=基數×出勤天數
（二）以下情況屬于出勤：
正常上班；
因公國內出差；
因獻血休假。
（三）以下情況視為出勤但不計發午餐補貼：
產假；
國外出差；
按公司有關規定享受的職工帶薪休假；
按國家有關規定享受的探親假；
按國家有關規定享受的婚假；
按國家有關規定享受的喪假；
按國家規定享受的健康療養期；
因工傷休假；
公假。
（四）以上各類情況中出勤日數均不包含其中的法定節假日。
十、?績效工資
（一）績效工資的計算辦法：
根據所在單位（或部門）當年經濟效益情況計發。
（二）年終獎根據公司考核年度的經濟效益情況發放，其總額及考核辦法由負責人力資源的部門提出，總經理批準決定。
十、?公積金
（一）公積金的計算辦法=員工月平均工資×x%
（二）員工出資=職工月平均工資×x%
（三）公司出資=職工月平均工資×x%
四）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內確定公積金的最低和最高水平。
（五）具體規定按當地政府規定執行(x%為國家規定的百分比例)。
十一、基本養老金
公司參加當地或養老保險統籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個人帳戶，直到退休時使用。具體存儲及提取辦法按當地政府有關規定執行。
第五章? 工作時間和休假、請假
第三十七條?公司根據行業的特點，依據國家勞動和社會保障部勞社部發[2000]8號《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規定，按全年月平均工作天數20.92天和工作時間167.4小時進行工作安排。
第三十八條?公司各部門（單位）按照本部門（單位）的實際工作性質安排好作息時間，報公司總經理辦公室；公司總經理辦公室依據公司和各部門（單位）的意見，統一下發作息時間通知。
第三十九條??休假日：
一、國定假日
1.元旦（一天）；
2.春節（三天）；
3.五一勞動節（三天）；
4.十一國慶節（三天）。
二、每星期日。
三、其他經公司決定的休假日。
第四十條?生育待遇
一、假期
1、產前假：若有困難且工作許可，經領導批準，可請產前假兩個半月，產前假只能按預產期在產前執行。
2、產假：
（1）女員工：正常生產，產假90天，其中產前30天，產后60天。
（2）難產：加假15天。
（3）一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天。
（4）晚育假：年滿24周歲的初產婦，加假15天。
（5）自然流產：妊娠三個月以內假期30天，妊娠三個月以上假期45天。
（6）人工流產：妊娠三個月以內假期14天，妊娠三個月以上假期30天。
3、哺乳假：產假期滿，若有困難且工作許可，經領導批準，可請六個半月，不申請哺乳假或產假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時。
4、女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產假。
5、產假、產前假、哺乳假時間均包括期間的法定節假日和規定的休息日。
二、待遇
1、產假、男員工助產假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇。
2、兩個半月產前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減。
3、如符合國家、當地政府及有關規定，六個半月以后繼續申請哺乳假的，按事假處理。
第四十一條?疾病或非因工負傷及事假
一、員工疾病或非因工負傷休假待遇如下：
1、醫療期內每日扣：（本人崗位等級工資+各種補貼）/21。
2、醫療期外停止一切待遇。
3、因病假扣發工資后，確有生活困難者，經本人向公司申請，由公司根據申請者的實際情況而定，發給一次性生活補助。
二、事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼+各種補貼）/21。
三、績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/21）。具體考核由各單位（部門）根據考核標準、職工工作情況而決定。
四、病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節假日。
五、連續病、事假跨月度者，分月計算。
第四十二條帶薪休假
一、特別休假
特別休假? 依其服務年資，可分別給予特別休假（具體規定另行通知）
（1）假期包括期間各類休息日（國定假除外）。
（2）假期不跨年度使用。
（3）新調入人員。上半年調入者，可享受當年休假，下半年調入者，自第二年起享受年休假。
（4）一年內病假、事假、待崗、下崗累計超過二十一天者，取消當年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假。
（5）享受探親假、婚喪假、產假者仍可享受當年休假。
（6）凡療養或休養者，其當年療養或休養時間不足當年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養或由公司安排的療養或休養不在此列，仍可享受當年休假。
二、待遇
帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績效工資。
第四十三條?婚喪假
一、婚假：
1、員工結婚可請婚假7天；
2、子女結婚可請假2天；
3、兄弟姐妹結婚可請假1天；
4、婚假包括除國定假日外的休息日。
二、喪假：
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時才享受。
三、待遇：
婚喪假期間，扣（午餐補貼+各種補貼）/21，各部門（單位）根據本部門（單位）考核標準核發績效工資，其它待遇不減。
第四十四條職工死亡待遇
一、撫恤金：
1、員工病故撫恤金為本人10個月工資。
2、工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關規定執行。
二、喪葬費：員工死亡喪葬費為公司2個月平均工資。
三、員工如有直系供養親屬，可享受困難補助如下：
1、先發6個月本人工資；
2、第七個月起：
（1）因公死亡員工的供養直系親屬定期撫恤費人均為當地最低生活保障標準。
（2）非因公死亡或因病死亡員工的供養直系親屬生活困難補助費標準為當地最低生活保障標準。
四、本人工資指扣除績效工資、午餐補貼等工作性補貼外其它列入工資統計的費用。
第四十五條職工公假
一、員工在工作時間內參加社會活動、學生家長會，須憑通知，經單位領導批準，時間由具體情況而定。
二、子女參軍可享公假1天。
三、員工公假，由各單位（或部門）根據本單位（或部門）績效工資考核標準，視員工工作情況核發，超過三天以上起扣發午餐補貼，其它待遇不減。
四、因兵役檢查或軍政各機關的調訓，期間不滿1個月者或應國家考試或擔任各級人民代表出席會議期間在3天以內者，可請公假。
第四十六條?其它情況
一、經公司同意，脫產學習三個月（含）以上的，自上學之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數的70%發給并停發午餐補貼、績效工資。
二、違反安全操作規程或因嚴重失職，造成經濟損失者，原則上由失職者自行承擔，并視情節扣發一個月以上績效工資或崗位等級工資。
三、受公司警告處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。
四、受公司行政記大過處分者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。
五、受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低工資標準計發；被司-法-部門判刑、管制、收容審查或勞動教養，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當地政府最低生活費標準計發。
六、被司-法-部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當地最低工資標準的，按當地最低工資標準發給。
七、曠工在7日以內，按日計扣薪津，并處罰款月薪的10%。
第四十七條以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發放的費用以及其它待遇均按有關規定另行考核。
第四十八條?以上規定所涉及的.公司人均平均工資、當地人均年平均工資及當地最低工資水平以公司人力資源管理部門每年公布為準。
第四十九條?員工申請探親假、婚喪假、帶薪休假應由各單位（或部門）領導同意，經公司人力資源管理部門批準。如有產假、產前假、哺乳假、療養、病假、事假者，均應由有關部門領導同意，報公司人力資源管理部門備案。部門（或單位）負責人請假和脫產學習及其他脫產情況者，須由公司主觀領導核準，報公司人力資源管理部門備案。各單位（或部門）應如實、及時做好每月考勤申報工作，協同公司進行管理，如職工不經批準進行休假者，按事假處理，情節嚴重者，按曠工處理。
第五十條?本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。?第五十一條?請假逾期，應照下列規定辦理：
(一)事假愈期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者免職或解雇；
病假愈期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。
患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核準者不在此限。
第五十二條?特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發給，逾期者得予命令退休或資遣。
第五十三條?本公司員工請假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請假手續。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。?第五十四條?本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第五十五條?請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
第五十六條?請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。?
第五十七條?計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。
第五十八條?本公司員工依本規則所請各假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
第五十九條?在本公司服務1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。
第六十條?特別休假按以下手續辦理
一、每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一分逐級轉呈各部(室)經理(主任)核閱后送人事單位備查。
二、特別假休假時，應按規定辦理請假手續(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。
三、基于業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若干休假期間，因業務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發獎金。
第六十一條??員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假
一、事、病假積計逾21天者；
二、曠工達3天以上者。
第六章? 培訓
第六十二條??員工培訓分為崗前培訓和在崗培訓。
第六十三條??凡新聘員工進入公司時，須進行上崗前培訓，經考試合格者，方能上崗。
第六十四條?根據崗位需要，員工須外出接受培訓，經公司批準的，培訓費用先由個人墊付，按下列情況處理：
二、? 已簽訂合同聘用制員工，培訓合格后方予以全部報銷；
三、? 凡培訓不合格者，培訓費不予報銷。
第六十五條??須外出接受培訓的員工，經公司批準，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓合同后，方可外出接受培訓。第六十六條??接受公司外派培訓的員工，須按“外出培訓合同”規定的服務年限為公司服務，如中途辭職或因違反公司規定被解聘者，須按規定賠償扣除從培訓結束后已為公司服務部分以外的培訓費用（服務時間按月計算，不足一個月的，按一個月計）。
第七章? 員工的行為規范
第六十七條?本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第六十八條?本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。
第六十九條?本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
第七十條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業或兼任公司以外的職務，但經董事長（或總經理）核準者不在此限。
第七十一條?本公司員工應盡忠職守，并保守業務上的一切機密。
第七十二條?本公司員工執行職務時，應力求切實，不得畏難規避，互相推諉或故稽延。
第七十三條?本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。
第七十四條?本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。
第七十五條?本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀情事。
第七十六條?本公司員工出勤管理應依員工出勤管理辦法的規定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第七十七條?本公司員工因業務需要加班者，應依加班管理辦法規定辦理，加班管理辦法另訂。
一、總則
1、為規范管理，合理配置人力資源，充分調動員工積極性，形成平等競爭、擇優錄用、獎罰分明、合理流動的用人機制，特制定本辦法。
2、人事異動包括轉正、崗位調換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。
二、員工試用和轉正
1、試用期規定
（1）新員工試用期按與公司簽訂勞動合同的期限設定，合同期在三個月以上不滿1年的不超過1個月,兩年以上不滿三年的不超過二個月，三年以上的不超過6個月；一般崗位員工不超過三個月；會計人員及部門經理級以上人員不超過六個月。
（2）新員工可以在試用期間按公司《工作時間與休息休假》請事假和病假，但試用期應按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工，不計算員工工資。
（3）新員工在試用期間存在下列情形的，公司可以馬上辭退：
3.1、曠工一次
3.2遲到、早退累計三次或以上；
3.3被證明不符合錄用條件的；
3.4嚴重違反公司規章制度的；
3.5員工同時與其他用人單位建立勞動關系；
3.6員工被依法追究刑事責任的。
2、員工轉正
（1）在新員工試用期滿前一周,公司將對其進行錄用考核，合格者公司給以轉正錄用，不合格者公司給予辭退。
（2）用人部門根據考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出同意轉正、延長試用或辭退的決定。
（3）在試用期間，對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負責人可以提前結束試用期。
（4）在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，可以對試用期人員安排其他崗位試用、延長試用期或提前辭退。
（5）員工轉正應填寫《轉正申請表》，待相關部門審批完畢后給予轉正。
三、崗位調換
1、為做到人盡其才，公司允許員工在崗位與崗位間進行調換。
2、員工主動提出崗位調動時，可向人事部遞交《崗位調動申請表》，經批準后，由人事部正式行文通告。
3、 員工或用人部門認為其現職位不適合的，可向公司領導申請在公司內部調換另一種工作。
4、員工在調換新工作后，用人部門認為仍不能勝任工作的，公司有權予以辭退。
四、晉升晉級與降職降級
1、晉升晉級與降職降級的目的：
（2） 形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養；
2、晉升晉級：
（1）晉升晉級說明：
1.1晉升：包括職位晉升和職位相應待遇的晉升
1.2晉級：職位沒有變動但是待遇給以晉升
（2）晉升晉級標準：
2.3 在當年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效益者可晉升或晉級；
2.5 試用期員工轉為正式員工時，按部門領導及公司領導建議給予晉級；
2.6 工作有突出專長者可晉升或晉級；
2.8 非本人責任而為公司拘回經濟損失10萬元以上者可晉升或晉級；
2.9開發新客戶，市場銷售成績顯著者可晉升或晉級。
2.10作出其他特殊貢獻，足為全公司表率者可晉升或晉級。
2.11有其他突出貢獻，總經理認為該給予嘉獎者可晉升或晉級。
（3）晉升晉級原則
3.1晉升后的職位更符合員工能力的發揮、潛能的激發，并到達晉升后崗位的要求；
3.2晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作；
3、降職降級：
（1）降職降級說明：
1.1降職：包括職位降級和職位相應待遇的降級；（若該員工職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰）
1.1降級：職位沒有變動但是待遇給以降級；
（2）、降職降級的標準：
2.1在原崗位上能力一般，績效考核成績差達到降職降級標準；
2.3因督導不力，造成公司經濟損失（1000元以上）者，給予降級；
2.4藐視公司各項規章制度，并宣揚自身不良情緒者降職或降級；
2.5因過失導致客戶投訴，且情節較重者，給予降職或降級；
2.6濫用職權，導致公司財產損失（1500元以上）者，給予降級；
2.7不服從公司合理的工作調動和安排，或是無理取鬧者，給予降職或降級；
2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者，給予降職或降級；
2.12工作不負責，造成經濟損失的，給予降職或降級；
2.13玩忽職守、濫用職權，違反財務制度，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的，給予降職或降級。
（3）晉升晉級及降職降級的管理；
3.1職位升降由部門負責人提出，并遞交《崗位調動申請表》，經總經理審核批準，由公司人事部行文通知。
3.2員工可根據自身發展，向公司提出晉升或降職請求，并遞交《崗位調動申請表》，人事部受理后按申請流程辦理相關手續。
五、員工任免規定
（1）公司各職能中心總監除財務中心總監由總經理提名董事會任免外，其他由總經理提名，總經理任免。
（2）總經理助理由總經理提名，總經理任免。
（3）公司各部門經理由中心總監提名，報總監級會議審議，總經理任免。
（4）各部門主管由部門經理提名，報總監級會議審議，總經理審批后，由中心總監任免。
（5）各部門基層員工由部門主管提名，報經理級會議審議，總監審批后，由部門經理任免。
六、辭職
1、總則
1.1為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。
2、辭職程序
2.1新員工在試用期內辭職的應提前3天向人事部提出辭職申請，然后再辦理辭職手續；
2.3員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。
2.4員工應故辭職，應首先向人事部索取《員工辭職申請表》，填寫后交上級主管簽發意見，再送交人事部，由人事部送交總經理簽署意見審批。
2.5部門主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。
2.6員工辭職申請獲批，則辦理離職移交手續，公司應安排其他人員接替其工作和職責；辭職人員與新招人員辦理工作交接，等工作交接完畢后給予辦理離職；在還沒有人員交接之前辭職人員還應認真履行原崗位職責。
2.7辭職員工應移交的物品：
2.7.1公司的文件資料
2.7.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.7.3公司配發的辦公用品或工具
2.7.4其他公司財物。
2.8在所有必須的離職手續辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.8.1辭職員工結算款項
2.8.1.1結算工資
2.8.1.2應付的月獎金、提成
2.8.2須扣除以下項目：
2.8.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.8.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續。
2.9辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.10辭職員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
七、辭退
1、總則
1.1為維護公司正常生產經營，對惡意違反國家法律、法規和公司依法建立的規章制度的員工給予辭退，特制定本方法。
2、辭退程序
2.1公司各部門辭退員工應首先向人事部索取《員工辭退申請表》，并詳細填寫辭退原因，再送交人事部審核，被辭退人員在收到通知之日起3天之內必須到人事部辦理辭退手續，誤期不辦理者一律視為同意辭退，3天后由人事部送交各級領導簽署意見審批。
2.2審批通過后，被辭退人員應主動與公司相關部門或人員進行工作交接及物品的移交，等一切交接工作完畢后才能給予辦理離職手續。
2.3被辭退員工應移交的物品。
2.3.1公司的文件資料
2.3.2公司的工作證、名片、鑰匙
2.3.3公司配發的辦公用品或工具
2.3.4其他公司財物。
2.4在所有必須的離職手續辦妥后，到財務部辦理工資結算。
2.4.1辭退員工結算款項
2.4.1.1結算工資
2.4.1.2應付的月獎金、提成
2.4.2須扣除以下項目：
2.4.2.1員工的借款、罰金、賠償金
2.4.2.2如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才給予辦理手續。
2.5辭退手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關系
2.6辭退員工享受福利待遇的截止日為正式離開公司之日起。
3、辭退標準
（1） 員工在試用期內經發現不符合錄用條件者
（3） 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者、在公司內聚眾賭博者；
（4） 故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
（5） 聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（7） 一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者；
（8） 應征人員隱瞞真實身份，或虛報個人信息者；
（9） 違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
（10） 人事行政部、財務部或其他相關人員擅自泄露公司員工薪資者；
（11） 未經授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；
（12） 工作期間，與客戶發生爭吵或與同事之間發生斗毆者；
（13） 工作期間，對同事進行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
（14） 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者；
（15） 連續曠工超過15天或一年內累計曠工超過30天者
（16） 盜竊同仁或公司財物者、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
（17） 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣，饋贈等）；
（18） 擅自翻閱、抄錄或復印公司機密資料及他人文件或信函者；
（19） 擅自開啟他人電腦翻閱、復制資料者；
（20） 工作期間，頂撞上司或對上司出以惡言咒罵、威脅者；
（23） 所管現金及財務嚴重短缺者；
（24） 偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
（25） 捏造事實騙取休假者、虛報生病而請假或缺勤者、虛報加班或出勤記錄者；
（26） 因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；
（27） 在任何場所做出對公司的產品、形象、聲譽不利的言行；
（28） 犯有屬記過性質的行為累計出現三次以上（不含三次）者；
（29） 工作疏忽，貽誤要務、至使企業蒙受重大損失者
（30） 違抗命令或擅離職守，情節重大者
（31） 仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者
（32） 品行不端、行為不簡，屢勸不改者
（33） 擅自離職或在公司內部為其他單位工作者
（34） 違背國家法令或公司規章情節嚴重者
（35） 泄漏業務上的秘密情節嚴重者
（36） 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節重大者
（37） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（39） 未經授權，對外傳播公司的一切書面文件資料造成負面影響嚴重者
（40） 未經批準對外泄露公司秘密給公司造成經濟損失的
（41） 加入非法的社會性組織、參與非法的社會性集會或與社會上的不法分子向往來
（42） 嫖娼、看、散布、傳播非法的淫穢物品
（43） 工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者
（44） 犯有性質與上述情況相類似的行為。
（45） 暫時沒有具體規定情況由總經理決定。
4、其他規定
（1）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將依法交司法機關處理。
八、員工崗位調動后，其福利待遇應進行相應調整，特殊情況報總經理批準可保持不變。
九、本規定從2015年10月1日開始施行。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇四
為使公司員工招聘/聘用/解聘管理的規范化、制度化，提高人力資源管理的工作效率，特制訂本制度。
2.0范圍
2.1 適用于本公司的人員招聘和聘用工作；
2.2 適用于本公司的試員期人員的轉正定級；
2.3 適用于本公司的人員的離職（辭退/開除/辭職/自離）。
3.0職責
3.1 行政部
(1) 負責提出公司總體人力資源規劃方案，編制招聘計劃和招聘預算；
(2) 負責招聘準備和組織招聘；
(3) 負責組織新員工入職培訓；組織和協調試用期人員管理；
(4) 負責辦理員轉正；
(5) 負責辦理員工解聘；員工離職面談；
(6) 負責招聘/聘用/解聘的歸檔和管理。
3.2 總經理
(1) 負責招聘/聘用/解聘的審批；
(2) 負責相關費用預算和報銷的審批。
3.3 各部門經理/主管
(1) 負責提出本部門人力資源規劃方案；人力需求計劃；
(2) 負責實施新員工培訓；本部試用期人員管理，員工轉正技能和業務考核；
(3) 負責實施員工解聘手續辦理（工作交結/財產交接/文件移交）；員工離職面談。
4.0人力資源規劃
4.1 確定人力資源需求，編制人力資源規劃：
行政部根據以公司中長期發展規劃和年度經營計劃、公司組織結構和機構調整、業務發展需要、人員流動情況務發展需要下方面提出的人力資源需求，綜合公司內外人力資源供給狀況，提出公司人力資源需求和配置計劃，編制年度人力資源規劃。
部門于每年年底填寫部門《年度人力資源計劃》匯總到行政部。
4.2 人力資源需求提報時間：
下一年度的常規性人力資源需求必須在上一年度的11月20日前提交行政部；
各部門臨時性的人力資源需求必須填寫《人力需求申請表》，提交行政部。申請表必須注明人數、職位、任職要求和需求時間。
4.3 人力資源需求審批：
年度人力資源需求計劃由行政部負責人編制，總經理審批。
臨時性的需求，由用人部門經理申請，行政部審核，總經理批準。
5.0招聘
5.1 招聘計劃
(1) 行政部根據年度人力資源規劃編制相應的年度總體招聘計劃和具體的招聘方案，明確招聘活動的次數、招聘渠道、招聘方式、招聘時間/期間、招聘進程安排、招聘預算等，于每年12月20日前報公司領導批準。
(2) 行政部根據批準后的年度總體招聘計劃和各部門提交的臨時性人力資源需求，編制月度招聘計劃并于每月28日前報行政部負責人批準。
5.3 招聘渠道：本公司目目前采用的外部招聘渠道主要有：報紙、人才市場、網絡、技術學校、職業介紹所、獵頭公司、熟人介紹等。具體操作時可根據不同時期招聘重點的不同和擬招崗位層次的不同，采用針對性的招聘渠道組合：
職位層次
主要招聘渠道
輔助招聘渠道
總監及其以上管理人員
獵頭公司+網上招聘
報紙廣告+熟人介紹
主管/經理/工程師
網上招聘+現場招聘
內部招聘+熟人介紹
職員/技術員
現場招聘+網上招聘
內部招聘+職介所
操作員（含組長）
職業介紹所+公告欄張貼招聘廣告
熟人介紹+技術學校
對計劃采用現場招聘會的形式招聘的，必須事先了解招聘會舉辦方基本情況及舉辦招聘活動的經驗、招聘會的規模和檔次、招聘會的人流量預測、招聘會的性質、進場的主要企業和應聘者層次、適于招聘的職位等相關信息，提高招聘的實際效率。
5.4 招聘準備：行政部根據招聘計劃和具體方案的要求，提前組織進行招聘準備，包括：
(1) 準備所招聘職位的任職要求；
(2) 確定招聘渠道并與相關方預定展位或網絡報紙發布日期；
(3) 制作有關宣傳資料、招聘廣告或網上發布材料；
(4) 確定參加現場招聘會成員并明確分工；
(5) 準備招聘活動中需要的試題、表格和資料；
(6) 參加招聘會所需的后勤保障。
5.5 資料收集、整理和初選：
(2) 資料收集和整理：行政部在接收到應聘者通過各種方式提交的應聘資料后，按照職位進行分類。
(3) 初選：行政部對收集的應聘資料后，進行初步甄選，主要是從年齡、工作年限、工作背景、語言、婚育狀況、專業及過往薪酬等方面進行判別。
(4) 復選：行政部將初選合格者遞交用人部門招聘負責人，由其從中復選后，將復選合格者反饋給行政部。由行政部通知其前來參加面試。
5.6 面試
(1) 行政部從身體條件、健康狀況、形象氣質、儀容儀表方面對應聘者進行甄選，并驗證相關證件的真實、合法性。
(2) 筆試：分基礎知識部分和應聘崗位所需的專業知識部分，對應聘者進行應知應會閉卷考試和評分；基礎知識部分試卷和答案由行政部提供，專業知識部分由各部門提供。
(3) 行政部根據(1)和(2)步的結果安排用人部門面試。面試考官為用人部門或工序的負責人，重點考察應聘者的工作經驗、工作能力、態度和對待遇的要求。熟練操作工需進行實際操作考試，各技能崗位也要安排作業考試。所有人員均需填寫《面試記錄表》。
(4) 無相關經驗的操作人員由可行政部根據任職要求面試后直接分配至用人部門即可。
異地招聘活動（如東莞等地區）或特殊情況，可根據實際情況，免除部分環節，以提高招聘效率。
(6) 二次面試：視情況可對某些崗位的應聘者安排更高一級人員進行二次面試。
5.8 確定錄用
(1) 由用人部門負責人確定，行政部審核，總經理批準。
(2) 用人部門和行政部根據公司工資制度及應聘者的技能水平，應在《面試記錄表》注明被錄用人的職位等級(工資與職位等級相對應)。一般情況，新聘人員的工資應為應聘職位的最低級工資標準。能力特別突出的，可在應聘職位工資標準范圍內定。所有無經驗的操作員必須按照操作員的的最低等級錄用。
(3) 通知被錄用人：行政部通過書面/電話/電子郵件的方式知其報到日期和進行入職準備。在新員工入職前二個工作日，確定《新員工試聘期培訓及工作安排表》。
6.0聘用
6.1 入職手續的`辦理：新員工入職手續主要包括：
(1) 體檢，提交健康證；
(3) 新員工填寫《員工基本信息表》等表格；
(4) 辦理廠證、考勤卡，安排住宿及就餐；
(5) 員工崗前培訓：公司介紹、《員工手冊》、規章紀律、安全教育、企業文化等。培訓方式可采用自學、會議、講解、宣傳等。
(6) 簽訂試用期《勞動合同》
(7) 將新員工帶給需求部門。
6.2 試用期管理
(1) 除特殊情形經核準免予試用外，新聘用人員必須應試用合格后才正式聘用, 試用期為三個月。
(2) 用人部門安排崗位培訓，方式有脫產集中培訓、在崗作業培訓、指定人員幫帶等。
(3) 行政部或用人部門可指定專門輔導人員，輔導人員的職責包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助了解公司有關規則和規定，任何有關工作的具體事務，如確定工作崗位、技術要求、領取辦公用品、機器使用、紀律遵守、用餐等，新員工都可咨詢輔導人員。
(4) 員工試用期內，由用人部門同行政部聯合對員工的德、能、勤、績進行考核。員工在試用期內品行及能力不適合工作要求的，公司可隨時終止對其的試用并按解聘程序辦理。
(5) 所有考核資料存入員工個人的人事檔案。
(6) 行政部為試用員工購買相關社會保險。
6.3 轉正
(1) 用人部門在員工試用期結束前10天，填寫《員工轉正考核表》，對員工進行轉正考核；試用期內，新員工表現突出，試用部門可提出提前正式轉正。
(2) 用人部門在《員工轉正考核表》上，注明員工轉正后的職位等級和工資待遇。
(3) 行政部對員工的轉正考核結果進行復查，并依據《工資管理制度》和《工資等級表》，對工轉正后的職等和工資待遇進行評估，并簽署評價意見。
(4) 總經理批準。
(6) 轉正考核不合格的員工，可以適當延長試用期或按照解聘程序辦理。
7.0解聘
7.1 員工解聘(離職)的形式有：退休、開除、辭退、資遣、辭職、自動離職等。具體條件參見《員工手冊》。
7.2 離職程序
(1) 員工提出書面辭職申請或公司發出解聘通知。
(2) 部門主管或行政部進行離職面談。部門經理/主管須在《辭職/解聘通知書》上簽署離職條件、離職日期。
(3) 工作移交。
(4) 員工離職到期時，行政部通知員工填寫《員工辭職/解聘手續表》，并找相關部門辦理手續：辦公用品移交、工具移交、財產移交、文件資料移交、廠證廠服等移交。
(5) 工資結算。
(6) 離職員工在收拾行李離廠。
7.3 員工離職都須辦理離職手續。否則，不予結算工資，如涉及財產移交等問題公司可尋求法律途徑解決。
7.4 員工離職后，公司自動與其解除勞動合同關系。
1.總 則
1.1為滿足公司發展需要，及時提供合格的人才和人力，規范人才聘用機制，特制定本制度。1.2本制度規范了本公司招聘人才的基本內容、方法和要求。
1.3本制度招聘人才堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。
1.4本制度適用于公司部門經理（副經理）以下（含）所有員工。
2.招聘申請要求
2.1公司人力資源規劃、人員編制和人事調整方案是確定崗位招聘的基本依據，公司各部門用人應控制在編制范圍內。
2.2各部門在需要補員時，由部門相關主管人員填寫《招聘申請表》，部門經理審批,詳細說明招聘崗位的工作內容及應聘條件，并及時報送人力資源部。
2.3《招聘申請表》經人力資源部經理及主管副總審核后，報請公司總經理批準。統一由人力資源部組織招聘。
2.3.1人力資源部負責進行公司各部門編制審查。在編制內(屬于補員的)，人力資源部可直接組織招聘；編制外(屬于新設立之崗位的)，應由申請部門報請公司總經理批準后，人力資源部方可進行招聘。
2.3.2人力資源部根據崗位描述和崗位素質要求及《崗位說明書》中有關任職資格的規定，確定適合的任用標準。
2.4如果崗位出現空缺，原則上首先在公司內部進行公開招聘。如不能滿足崗位要求，則由人力資源部進行外部招聘。
2.5人力資源部統一負責招聘工作及初選工作，用人部門負責復試及專業考核，人力資源部負責人才專業測評。
3.內部招聘
3.1內部招聘是從公司內部現有員工中進行招聘、篩選。
3.2內部招聘由人力資源部負責組織、實施和協調。
3.2.1人力資源部負責內部招聘廣告（通知）的發布。人力資源部負責對應聘人員應聘表進行統計、匯總和初選，初選方式主要是檔案審查。審查內容包括專業審查、工作經驗審查、員工以往績效考核成績審查及獎懲記錄審查等。
3.2.2人力資源部負責將初選名單送至員工所在部門及人力需求申請部門，經由兩部門經理確認后再確定復試人員名單。
3.2.3在人力資源部組織下，申請部門負責對復試人員進行專業復試考核。專業考核結束后，申請部門應將考核試題、答案及應聘人員試卷、得分，入選人員名單等送交人力資源部備案。
3.3經考核確定合格者，人力資源部為其辦理相關調崗手續后，方可對該人員的崗位進行調動。
3.4被錄用人員上崗前需進行上崗培訓并與直接上級進行首次述職。
4.外部招聘
4.1當公司從內部找不到符合崗位要求的員工補充崗位空缺時，人力資源部需進行外部招聘來補充所需人員。
4.2人力資源部負責根據批準的《招聘申請表》設計招聘方案，撰寫招聘簡章并發布招聘信息。
4.3招聘簡章內容應包括公司簡介、招聘崗位、人數、素質要求、報名截止日期、聯系方式等，必要時應寫明薪資待遇。
4.4人力資源部發布招聘信息時，應針對不同的人才信息來源，選擇不同的渠道進行發布：
4.4.1通過職業代理機構發布，如珠海市人力資源中心等。
4.4.2參加大中專院校招聘會。
4.4.3告知公司員工，可以推薦符合崗位要求的人選。
4.5人力資源部應根據招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測試方法。測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、個案分析法及工作現場測試法等。人力資源部應建立應聘崗位測試題庫，以滿足不同崗位的測試需求。
4.6人力資源部應對收集的《應聘人員（外部）登記表》按崗位進行分類，根據所招聘崗位要求對應聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復印件及推薦資料等有關資料轉交申請部門，申請部門經理簽署意見后，由人力資源部通知入選人員面試。
4.7面試篩選測評方案由人力資源部負責設計和實施，申請部門參與專業部分設計。
4.8面試篩選測評方案一般需包括基本素質（智力性的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性傾向等方面的內容，各項內容的評估結果須以量化方式顯示。具體評估內容和方法依據職位重要性和要求確定。
4.9外聘人員的測試分為初試和復試：
4.9.1初試由人力資源部負責對應聘者進行綜合素質考核，初試主要采用面試的方式。
4.9.2對初試合格者，由申請部門負責復試，進行專業考核。
4.10面試的地點:在公司人力資源部面試室，面試時應提前做好場所布置并準備相關資料（《面試登記表》、應聘者簡歷等），擬訂有效的面試問題，面試問題包括：
4.10.1與工作經歷有關的問題。
4.10.2與教育程度及所受培訓有關的問題。
4.10.3與工作有關的個人品質、風格、態度、價值觀等問題。
4.10.4其他問題。
4.11面試主考官負責《面試評估表》的記錄，并將面試意見以如下規范形式作出結論性建議：
1.1.1 面試合格，建議在某某崗位復試。
1.1.2 不適合應聘崗位人選，建議考慮其他崗位人選或存檔。
1.1.3 不符合要求，建議放棄。
4.12復試由申請部門負責進行。人力資源部將入選的復試人員名單及相關資料轉予申請部門，同時通知復試人員參加復試，并在指定時間將復試人員引送申請部門進行專業考核，技術人員還需進行技能測試。考核人應據填寫《應聘人員專業考核表》的各項內容，尤其是考核結果和考核意見。申請部門應將《應聘人員專業考核表》、考核試題及答案送達人力資源部，由人力資源部備案。
4.13人力資源部和申請部門依據候選人測評綜合結果共同進行甄選，并確定待聘人選。
4.14員工錄用的原則為直接上級提名，隔級上級批準。對于擬錄用的應聘者，人力資源部應了解應聘動機，并調查其離開原工作單位的原因。對財務人員、業務人員等還須調查其背景。調查結束后將背景調查資料、綜合測評結果及其他有關資料移交擬聘崗位直接上級，由直接上級確定最終待聘人員后，轉人力資源部審核，審核后報擬聘崗位隔級上級批準。對于主管級（含）以上員工的錄用，須經該部門最高負責人復審后，方可進行審批。
4.15對于決定錄用人員，人力資源部根據申請確定的上崗時間，填寫《錄用通知單》，通知員工報到，報到時應攜帶以下資料：
4.15.1錄用通知單。
4.15.2學歷證、職業資格證、身份證（原件）、計生證失業證或《職工（干部）調動登記表》等。
4.15.3近期免冠1寸照片5張。
4.15.4公司指定醫院開具的體檢證明。
4.15.5 公司其他經指定應繳驗的證件:原離職證明、銀行帳號等。
4.16被錄用人員應按規定時間向人力資源部報到，無特殊原因逾期（一周）不報到者，取消上崗資格。
4.17人力資源部負責辦理：新錄用人員的下列手續：
4.17.1審核相關證件，復印后存檔。
4.17.2新員工填寫入職申請表、簽訂保密協議書、安全承諾書、勞動合同書等。
4.17.3申請制作新員工工卡、領取工服。
4.17.4參觀公司、熟知部門與崗位。
4.17.5安排入職培訓:公司各項規章制度。
4.18新進員工企業培訓考核合格后，人力資源部負責安排新員工到申請部門報到。申請部門負責對新員工進行上崗培訓，并將上崗培訓考核結果送達人力資源部備案。
5.試用與轉正
5.1新聘人員必須接受公司全部管理制度，認可公司的企業文化；品行端正，無不良嗜好，無犯罪記錄。
5.2新聘人員除董事長或總經理特批或勞動合同中約定無試用期者可免試用或縮短試用期外，應一律先經試用，試用期最長不超過三個月。
5.3試用人員由其直接上級對其進行工作態度、業務水平、工作能力的考核，直接上級每月要對試用員工的工作進行考核，填寫《試用期員工考核表》，對考核不合格者，用人部門通知人力資源部，辦理辭退手續(辭退者應在試用期滿前辦理相關手續,不得超期)。
5.4根據新聘員工培訓結果和業績表現情況，試用部門經理應于試用期滿前10日提出對該員工的轉正申請，申請時需填寫《培訓督導書》及《員工試用期表現評定》由人力資源部進行審核后，報請相關上級主管進行批準。
5.5若試用部門在員工試用期內未能向人力資源部提出員工轉正申請，人力資源部應及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉正或辭退。
5.6 人力資源部根據批準人意見辦理相關手續。
6.其它規定
6.1公司同一部門內應避免聘用親屬，公司禁止在同一部門有直接或間接上下級關系的職位中聘用親屬。
6.附則
6.1本制度由人力資源部制定，報公司總經理批準后施行。修改或終止時亦同。
6.2本制度由人力資源部解釋與組織執行。
6.3本制度施行后，凡既有的類似規章制度自行終止，與本制度有抵觸的以本制度為準。
6.4本制度自??? 年? 月? 日起施行。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇五
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動工勤崗位人員的積極性，促進工勤崗位的規范管理。
堅持科學設崗、宏觀調控的原則；堅持優化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實施、穩步推進的原則。
根據我校工勤崗位需求實際，主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務性崗位。
1、成立招聘機構，由校長牽頭，分管校長組織相關處室負責人實施招聘工作。
2、編制發布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務經營合同。
3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關表冊、審查競聘人員資格和組織落實工勤崗位人員公開招聘會，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產交接和合同期間的管理。
1、聘用：學校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。
2、管理：工勤崗位人員均實行合同管理，合同期滿后未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務崗位人員的經營期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿，經本人申請，學校考核合格，在雙方同意的前提下，補齊手續后可續簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關法律責任的合同自行終止。違反學校規定（生活教師從事經營活動，服務人員從事經營范圍以外的項目等違規行為）予以解聘。
生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實施；后勤服務人員職責及工作考核由總務處負責制定實施。
1、生活教師、保安人員的待遇按照學校臨聘人員待遇標準執行。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇六
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
總經理助理崗位職責。
一、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聰目明，作好參謀工作。
三、要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。
四、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
五、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要權力的影響力，但更重要的是非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，德、識、才、學，高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六、要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七、要制訂并完善游戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該知道不該你做和過問的事，絕對不要去做。
其次不要打別人小報告。
第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要知道坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衛生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。
第四就是對老板態度要不亢不卑。
首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。
總經理助理崗位職責。
1、負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。
2、根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
3、負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作，確保質量和時間要求。
4、對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯系解決。
5、對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
6、主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。
7、具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。
8、必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
9、完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
如何做好總經理助理？
總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，在企業中不可替代、舉足輕重。
開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說：“……往往，總經理助理是不可替代的。”誠則斯言。
總經理職責其他：
1、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上必須同總經理保持一致。
2、在總經理委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3、執行總經理決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。
4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，并負責下達公司各項工作和指標。
5、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。
6、需具備積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質；并具有領導、計劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要營造良好的工作環境，協調好上下級關系，發揚團隊精神，發揮業務團隊的領導作用。
8、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。
9、帶領好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
11、積極完成總經理交辦的其他工作任務。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇七
1、廚師長是廚房最高行政主管，主持廚房的整體工作，廚師長要嚴格按照公司的規章制度和部門的工作程序，組織協調指揮部門員工開展日常工作，廚師長應具有豐富的餐飲知識、較高的烹調技術、良好的管理組織指揮能力和熟悉廚房設備的使用方法，廚師長的工作直接向分管工作的總經理負責。
2、建立良好的部門協作關系，每天檢查食物出品質量，及時處理突發問題。
3、了解各類食品的市場價格，熟悉貨源的供應情況，合理的組織進貨，每天檢查食品原材料進貨質量，確保符合使用標準。4、監督廚房工作人員嚴格控制食物成本，確保食物的成本率，保持在合理的標準水平上。
5、定期組織廚師進行菜品的設計、試味和品償活動，不斷提高廚師的烹調技術。
6、負責廚房設備、設施的日常管理，制定必要的設備設施的維修、保養、更新和添制計劃。
7、負責處理廚房的日常行政事物，審批各部門使用的各類物質，定期檢查倉庫的物質儲存的情況。
8、嚴格按照食品衛生檢疫制度，加強對食品衛生的檢查，杜絕食物中毒、火災的發生。
9、定期檢查各工作崗位，落實崗位責任制的情況，確保廚房各工作場地的清潔衛生，跟進廚房的設施設備維修工作。10、參加公司的工作會議，主持廚房的工作例會，傳達公司的有關指令和信息。
1、協助廚師長處理日常事務，負責廚房的工作安排，在管理上起承上啟下的作用，協助廚師長制定餐廳菜牌，廚房菜譜及食品價格。2、布置工作任務，安排工作細節，并對員工工作給予指導和監督，及時處理工作中的問題，直接向上級部門反映。
3、安排廚房人員的工作排班時間表，合理分配，必要時安排員工加班。
4、做好廚房財產管理，協助廚師長檢驗食品質量，制定原料采購計劃，確保所有原料在使用過程中沒有變質或損壞情況。
5、監督、檢查員工的個人衛生，加強各崗位人員政治思想和業務知識培訓，嚴格執行員工紀律。
6、協助處理設備和硬件的保養等問題，確保不使用骯臟和破損的餐具、用具，訓練員工按照規程操作。
7、參與各崗位的業務操作檢查和理念學習，確保廚房食品出品質量，經常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。8、熟悉食品衛生法及操作安全知識，確保在食品生產過程中不使用不清潔或污染的產品，禁止患病員工進行操作或取送食品。9、定期對部門的工作進行。
總結。
對員工的表現作考核向上級匯報。10、妥善使用西廚房內的設備注意清潔保養如發現問題及時維修。
11、按時完成上級交給的任務。廚師崗位職責。
1、在廚師長的領導下，嚴格按菜式規定烹制各種菜式，保證出品質量。
2、熟悉各種原材料的名稱、產地、特點、價格、起成率、淡旺季，協助廚師長檢查購進貨源的鮮活、質量、數量必須符合要求，發現問題及時向主管匯報。
3、遇到貨源變化，時令交替時，協助設計，創新菜式。4、按廚師長分工完成菜品制作任務。
5、協助管理和愛護本崗位的各項設備用品，有損壞及時補充及報修。6、協助廚師長做好年終、月終所有設備、用料的盤點工作。7、清理工作臺面，保持工作區域的清潔衛生，及時冷藏食品蔬菜及剩余物品，以減少浪費。
8、清掃冰箱冰柜各種食品須放入適當的容器，并在貨架上碼放整齊。9、認真學習有關菜單的食品制作方法，負責監督廚房食品質量，經常檢查食品的味道，色澤和溫度，保證菜肴的準確。
1、負責協助廚師做好出品工作。2、負責廚房的每日的物料、食品的領取及廚房開爐等工作。3、負責每天上班前檢查冷柜的用料是否夠用，配料是否齊全，有否變壞按各種用料的要求來預計料量，保持食品新鮮度，生熟食品分開存放。
4、負責每天檢查所需的凍熱湯汁，是否夠量，調味是否恰到好處，并密封存放在冰柜中。5、嚴格按順序出菜。
6、對肉類的切割要斤兩準確，熟悉肉類的配制和保存。
7、負責廚具的清潔，把剩余的食品等放回冰柜保存，并做好爐頭的清潔。
1、員工必須按時上班，行簽到手續，進入廚房必須按規定著裝，佩帶工牌，保持儀表儀容整潔，洗手后上崗工作。2、服從上級領導，認真按規定要求完成各項任務。
3、工作時間內不得擅自離開崗位，串崗，不準做與工作無關的事。4、不得坐在案板及其它工作臺上，不得隨便吃拿食物，不得擅自將廚房食品、物品交予他人。
5、不得在廚房區域內追逐嬉鬧吸煙，不得做有礙廚房生產和廚房衛生的事。
6、自覺維護保養廚房設備及用具，不得帶病操作設備，或將專用設備改作他用，損壞公物按價賠償。
7、自覺養成衛生習慣，隨時保持工作崗位及衛生包括區域的衛生整潔。
8、廚房是食品生產重地，未經廚師的批準，不得擅自帶人進入。9、請假休息，必須經廚師長批準有效，未經批準不得無故缺席擅自離崗位。
1、根據工作需要，廚師長有權安排各崗位人員值班。2、接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點上班。
3、交班人員必須與接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗。
4、接班人員應認真效對交接班日志，確認并落實交班內容。5、值班人員應自覺完成交代工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關的事情。
6、值班人員應保證值班期間客人需要的食品按規格及時供應。7、值班人員可妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛生工作。8、值班人員下班時要填好交接班日志，及時關閉水電氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，按規定時間離崗。
1、設備、工具使用后，要隨時保持清潔，做到無灰塵、無水跡、無油漬、不腐銹。
2、設備工具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其復位。3、各種設備、工具如有損壞，發現人員要及時向廚師長匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。
4、新上崗的員工必須對廚房機械設備的性能及操作方法程度，接受檢測掌握要領后方可操作使用。
1、進入廚房必須穿好工作服、鞋整潔，戴帽上崗。
1、保持地面無油膩、無水淋、無衛生死角、無雜物。2、保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
3、下班前后將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔柜等清理干凈。4、工具使用完畢后清洗干凈，擺放原位。
5、應備有密封蓋垃圾桶，垃圾桶最好當夜倒除，不在廚房隔夜，如需隔夜清除的垃圾，應用桶蓋隔離，經常保持干凈。
6、清潔油煙設備、器具，要保持地面和工作臺內干凈無污物。7、手巾要隨時投洗，保持干凈，收工后洗凈消毒，墩布每使用完畢必須沖洗干凈。
三、
冰箱衛生1、冰箱應定人定崗，實行專人保管。
2、保持冰箱內外清潔，每日擦洗一次，冷柜應保持無霜，兩周定期清除。
1、上班后由切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉班、蟲蛀、腐爛。
1、切配器具，要生熟分開，加工機械必須保持清潔。
2、原料盛裝容器，內外清潔，無污漬、污物，每次使用前清洗、擦拭，使用后清洗干凈。
3、熟食、熟菜裝盤，餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經消毒后無水淋、油跡方能裝盤出菜。
4、不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具退洗碗間清洗。六、切配衛生。
1、切板每日使用后洗涮干凈，定期消毒。2、切配上下，必須保持清潔、衛生、整潔。3、不銹鋼馬斗內外必須保持清浩，光亮。
1、灶臺保持不銹鋼本色，不得有油垢，結束后清洗干凈。2、炸爐、扒爐每日清理干凈，不得有油垢。3、鍋具必須清潔排放整齊。
4、爐灶瓷磚清潔無油膩，爐灶排風要定期清潔，不得有油垢。八、面點衛生。
1、嚴格執行食品制作規范，保證食品衛生。2、隨時保持工具，用具的衛生。
3、所有使用的物料擺放整齊，用具擺放定位。
4、噴壺是食品加工用具，不得外借，每月開檔使用前再次清洗及換水。
5、保持工作環境的衛生九、洗碗衛生。
1、清洗每餐的餐用具，當日使用的餐具當日清洗完畢。2、標準——光潔、澀、干。3、所有餐具浸泡消毒。
1、根據廚房生產程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫的原料擱置不用。
2、所有用料做到按量使用，物盡其用，杜絕任何原料浪費行為。3、不許亂吃、亂拿、亂放廚房的一切食品，處理變質原料需經批準。4、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。5、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。
6、驗收人員必須了解即將取得的原料與采購單上規定的質量要求是否一致，杜絕驗收與采購單上規定不符的原材料。
7、驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發現問題時如何處理，如果已驗收的原料出現質量問題，驗收人員應負主要責任。
六、領貨和申購原料制度。
1、每日上午開檔時，應填寫領料單，集合備崗所需，統一領料。2、每晚收市前，由西餐和鐵板燒共同協商，填寫原料申購單，由廚師長審定。
3、領用廚房的所有用料，需擺放整齊，妥善保管，廚房兩餐班組工作流程。a班。
1、上班后把工作臺、砧板、機器設備用抹布清擦干凈。
2、驗收當天到貨的原料，解凍當天需要加工的原料，加工好的原料用保鮮紙保存好，儲存在冰柜，清洗當天需要的蔬菜。
3、檢查準備原料和半成品是否可以繼續使用，將用于烹調所需要爐具開著，并保持一定溫度。4、制作員工餐，按時開餐。
5、配料擺放合理，開餐前十分鐘完成午餐所有食品準備工作。6、把各種湯汁、配料備齊，如每日用的例湯、副菜要多變化，并且半成品存放冰柜使用。
7、檢查儲存冰柜的食物，半成品是否夠晚餐需要，并需要有一定數量，儲存在冰柜備用。
8、與樓面做好配合，按要求品種次序出菜，先冷后熱，逐步完成每一個工序后整理好環境。
9、當主盤出菜時，要求汁位師傅，諸菜位廚師配合煎扒崗位，同時出品。
10、烹調后擺放按照規定，絕對不能超出大碟外經，出菜前扣碟邊，湯盅抹干凈。
11、主廚負責打荷，控制出品質量，時間，次序，把好所需物品的質量關。
12、客人特別要求時，要根據實際情況而定，需通過廚師長、主管以上同意，方可實施。
13、交接班時，食品盛放器皿要洗干凈，并補充食品，把工作崗位范圍內清理干凈，并將工作交代清楚，當天注意的情況，及要求等事項。
14、下班前搞好工作臺，砧板，機器設備，地面衛生。b班。
1、準備工作與a班相同，做好員工晚餐的準備工作，保證按時開餐。2、補充配料和加半成品，使晚餐正常運轉。3、出菜步驟和要求與a班相同。4、搞好自己工作區的衛生。c班檢查晚上及明天使用之原料，食品半成品是否齊全，存足夠數量，若不夠馬上補充。
2、明天需要加工的原料要事先解凍配好，以便明天加工。3、上班期間，要協調好a班做好補充食品工作，減輕a班的工作量。4、出菜步驟和要求與a班相同，做好員工夜餐，準時開餐。5、收市時，把所有還可以用的食品分類存放，蒸箱換水，炸爐的油槽和水槽清潔干燥。
6、爐具清潔要將油跡洗干凈，器皿、用具清理干凈，擺放在原來位置，并且保管妥當，地面洗凈拖干。
7、把電源、水源、氣源切斷，關好門窗，檢查后保證符合安全管理要求才能下班。
廚房是為顧客提供食品制作加工的場所，廚房只許本店廚師進入，其它班組人員在相關規定下進入廚房，非公司人員禁入廚房為了保障廚房內食品安全，特制定如下制度。1、廚房門前張貼“禁入”告示。
2、廚房食品安全管理，由廚師長負總責，如出現食品及安全事故，將追究廚師長責任。
3、廚房除廚師處，允許進入人員有洗碗員、傳菜員、服務員送單，清撤收取垃圾人員在廚師的監督下進行操作。
4、供貨商不得進入廚房，廚師與供貨商在店后職工餐廳內進行交接，外來維修人員，征得廚師長同意方可進入。
5、外場服務人可通過電話與廚房進行信息溝通，除清撤餐具外，不得在廚房逗留。辦完事后馬上離開。
6、廚房電器設備要定期進行檢查維修，出現事故隱患要及時匯報。7、廚師工作時要著裝整潔，廚師長要佩戴工牌上崗，待廚師下班后要對廚師服進行清洗，保證第二天工作時整潔干凈。
8、在工作期間，除廚師長與鐵板燒廚師外，其他廚師不得進入外場，更不許在外場會客。
9、廚師不能在工作期間吸煙、喝酒。10、廚師不得穿便裝進入廚房。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇八
貴州母親云電商有限公司成立于20__年10月，目標是打造互聯網+服務的全新社區o2o服務平臺——母親電商，是一家專業從事電子商務平臺開發、運營的互聯網科技型企業，同時也是一個創業型企業。
1、總經理助理/秘書1人。
工作職責：
1、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解；
2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況；
4、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；
6、總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系；
7、落實總經理交辦的其他工作內容。
任職要求：
2、兩年以上總經理助理/秘書工作經驗，有本領域工作經驗者優先；
3、能夠承受一段時間出差業務，有車一族或具備2年以上駕齡者優先；
4、具備解決復雜問題的能力、獨立工作能力、工作推進能力和極強的執行力；
5、熟悉常用辦公軟件(word、ecel、ppt)，具有一定的文字功底；
6、工作細致認真，責任心強，有工作激情，同時具備良好的團隊協作精神；
7、能承受較大工作壓力，善于學習。
2、人事行政實習生1人。
工作職責：
1、協助處理基本招聘工作，如招聘信息的發布、簡歷篩選、安排面試等；
2、負責跟進員工的入職、離職、轉正、調動等手續，并更新維護員工花名冊及員工檔案；
3、負責員工五險一金相關業務的辦理；
4、負責日常行政管理工作，包括辦公用品采買、辦公環境的管理等；
5、定期組織員工文化活動；
6、完成上級安排的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學歷，行政管理、人力管理等相關專業優先；
2、能夠熟練使用office辦公軟件；
3、工作積極主動、細心，責任心強，有良好的團隊協作精神；
4、執行力強，保密意識強，工作嚴謹，負責任；
3、良好的親和力和溝通能力，較強的抗壓能力、學習能力和協調能力。
3、java開發工程師2人。
崗位職責：
1、負責相關應用的系統架構設計與開發；
2、負責實現具體開發編碼工作，并對系統質量負主要責任；
3、負責windows或linu平臺下后臺程序開發；
4、負責數據庫的設計與開發；
5、撰寫技術實現文檔。
任職要求：
1、大專及以上學歷，一年以上相關開發經驗或基礎扎實的應屆畢業生；
3、熟悉struts,spring,jquery等主流開源框架；
5、熟悉uni/linu操作系統原理，掌握常用操作命令和shell腳本編程；
6、熟悉mysql的應用開發、優化；
7、能獨立設計后臺服務端的多層架構，并實現分布式高并發處理；
8、有較強的自學能力，抗壓能力，責任心強,溝通能力以及執行能力。
4、文案策劃1人。
工作職責：
1、負責公司活動、產品相關的文案策劃、撰寫、定稿、傳播發布；
3、負責廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；
4、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；
5、負責公司企業形象的樹立、宣傳、維護、提升；
6、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現。
崗位要求：
1、大專及以上學歷，廣告學、新聞學、傳播學優先考慮；
2、有較強的文字功底，廣告語言表現力強，文筆流暢，熟悉廣告的文案特點；
3、了解互聯網及各類推廣方式，能夠熟練撰寫發布各類稿件；
4、熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程；
5、具有發散型創意思維，善于獨立思考，善于溝通，并具備良好的團隊合作意識。
5、ui/平面設計1-2人。
工作職責：
一、ui設計方向。
1、準確理解產品需求，深諳用戶體驗，設定移動產品界面視覺創意、風格；
2、完成界面相關標志、圖標、圖素的設計與繪制，以及相關的動態、動畫設計；
3、跟進設計效果最終在產品的實現，保證設計品質與實現品質一致；
4、有效管理界面資源，對界面編輯器等工具、方法進行合理優化；
5、跟蹤產品的體驗反饋，持續對產品進行視覺優化。
二、平面設計方向。
1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作等；
2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制作與創新；
4、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準；
5、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
任職要求：
1、學歷及經驗不限，平面設計類專業，有獨立見解、主動性強的應屆或在校學生優先；
2、具有美術基礎，對色彩風格有良好把握，出色的平面設計和版面排版；
4、熟識運用html，div+css，jascript等網絡語言優先考慮；
6、有獨立的作品(請提供網址)或攜帶相關作品。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇九
愛崗敬業，工作要有責任心。認真做好責任區的各項清潔工作，不留死角，堅持規范化服務，堅守工作崗位，有事請假。
1、總經理辦公區域、辦公樓三層通道及樓梯處、會議室、接待室。
2、車間、廠區。
總體要求“五面光”：地面光亮、門窗面光亮、瓷磚面光亮、墻頂面潔凈、設備設施面（包括桌椅、日光燈、空調、柜子、水池、衛生間等設備）光亮。
具體細節：
1、走廊、樓梯、干凈地面整潔無垃圾、無雜物、無積水；欄桿、窗戶等要隨時保持清潔。
2、總經理室、會議室、接待室、健身房內、車間衛生要保持窗明幾凈。辦公用品擺放整潔，桌、椅、門窗、沙發等無灰塵，墻壁光潔、無蛛網、無明顯班跡、無破損、無亂貼亂掛；地面干凈、無痰跡、無紙屑、果皮、無煙頭，桌面茶幾擺放煙灰缸，地面有痰盂、有紙簍、備有抹布、拖把、掃帚等。
3、廁盆、便池無黃垢，地磚、瓷片無污物。地面無積水，并隨時保持清潔，潔具室保持潔凈。
4、隨時清倒垃圾桶。
5、車間、辦公室外墻面及墻頂每天要打掃灰塵及蜘蛛網；車間、辦公室內墻面、墻頂、柜櫥每周要打掃灰塵及蜘蛛網一次。
6、車間地面和各種機器設備保持清潔，無灰塵。
7、不準在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。當天的垃圾要當日清運、不許堆積；
8、清潔工具擺放整齊，放在指定位置。
9、管理和愛護清掃工具，節約用品。
10、按時澆灌樓內擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲；
11、發現公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。
12、完成領導臨時分配的其它工作任務。
本人已閱讀并知曉公司的保潔員崗位制職責，承諾愿意遵守。
本人簽字：
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十
第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺性，給用工單位提供優質、高效的人力資源專業服務，維護用工單位、勞務派遣員工（以下簡稱“公司”）三方利益，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律法規，結合公司實際情況，特制定本管理制度。
第三條勞務派遣人員應如實向公司提供身份證明、學歷證明、工作經歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫準確的個人資料。個人資料如有變更，應及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當事人承擔。
第四條勞務派遣人員在派遣期間應遵守國家法律、法規，遵守本公司依法制訂的規章制度，忠于職守，誠實可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務。
第五條由公司與勞務派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于年。試用期限按照《勞動合同法》第19條執行。
第六條經用工單位要求，勞務派遣人員與公司勞動合同期滿需要續簽勞動合同時，須經本公司與勞務派遣人員協商確定。
第七條勞務派遣人員與公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經濟補償金的支付等依據《勞動合同法》執行。
第八條勞務派遣人員辭職或被公司解聘，應按規定辦理檔案、辦公、財物、技術資料的清理交接工作，并有義務保守本公司及用工單位的商業秘密。如勞務派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應予以賠償。
第九條勞務派遣人員上崗前應學習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規章制度，遵守用工單位的勞動紀律與相關規定。
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據工作需要，以及被派遣勞務人員的技能，可調整其工作崗位。
第十一條用工單位應根據工作崗位性質對派遣勞務人員進行生產技術和安全教育培訓，并按有關政策規定為勞務派遣人員提供相關的勞動保護用品和負責現場的安全管理。
傷殘等級鑒定申請由用人單位負責（鑒定費由用人單位承擔）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔。派遣人員工傷醫療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應主動協作，共同按照國家有關政策規定和用工單位內部規章制度妥善處理。
第十三條勞務派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權隨時將該勞務派遣人員退回公司，由公司進行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動關系手續：
1、試用期間被證明不符合錄用條件的；
3、失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；
4、勞務派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關系的；
5、隱瞞個人真實情況，導致公司與用工單位的相關用工信息錯誤的；
6、被依法追究刑事責任的；
第十四條勞務派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務派遣人員及公司，將勞務派遣人員退回公司，由公司為其進行二次派遣或辦理解除或者終止勞動關系手續。
4、用工單位因生產經營組織發生變更或因業務流程再造，依法裁減人員的；
6、勞務派遣人員勞務派遣期滿的；
7、相關法律法規規定的其他情形。
第十五條勞務派遣人員每月工作日按法定規定執行。
第十六條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整勞務派遣人員的工作時間；勞務派遣人員應在規定的工作時間內完成相應的工作任務；確需加班應經用工單位職能管理部門負責人同意并經勞務派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應當安排勞務派遣人員調休，無法安排調休的，按照勞動法的規定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第十七條勞務派遣人員工資由公司根據《員工薪酬管理制度》等相關規定和用工單位的崗位要素進行合理核算，支付標準不低于當地（滕州市）城鎮職工最低工資標準。
勞務派遣人員在醫療期內的工資標準以及女性人員在孕期、產期、哺乳期內的工資標準按照政府相關法律法規及參照公司工資支付有關規定執行。
第十八條公司為勞務派遣人員繳納基本養老、基本醫療、工傷、生育、失業等五種社會保險。社會保險繳費基數的確定和勞務派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關法律法規執行。
第十九條勞務派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付，工資的發放時間為當月的十五日，如遇節假日可以順延。
第二十條勞務派遣人員的工資、加班費、社會保險費等，由用工單位以勞務費的形式轉帳給公司指定帳戶，由公司人力資源部負責工資發放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳等。
第二十一條勞務派遣人員的法定假期的休假及待遇依據相關法律規定執行，享有帶薪年休假的權利。
第二十二條勞務派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關規定執行。
第二十三條勞務派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實施，用工單位應于每月5日前將勞務派遣人員的上月出勤情況報送公司人資管理中心。
第二十四條對勞務派遣人員的考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。
第二十五條勞務派遣人員應嚴格執行用工單位的考勤制度，按時到崗完成相關工作任務。
第二十六條勞務派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規章制度予以處理。
第二十七條以上各項規定如與公司管理規定不符的，按照公司的規定執行。
第二十八條本管理規定適用公司內全體勞務派遣人員。
第二十九條本管理規定自20xx年3月開始執行。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十一
為合理調配公司人力資源，落實權責崗位（部門）負責制，最大限度地發揮各崗位（部門）的智慧和潛能，實現公司內部管理的科學化、制度化和人性化，確保各項工作的正常開展，盡快完善公司基礎平臺的建設以促使公司業務走上健康發展的渠道，根據《公司章程》的精神，結合我司業務和崗位結構特點，現擬定我司崗位（部門）職責，希相關人員認真學習并全面貫徹落實。一、總經理職責：
1、向董事長負責，主持公司經營、管理全盤工作；
2、準確掌控公司業務的發展方向，組織實施公司年度經營計劃；
3、擬訂公司內部機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、確定企業的文化主線，內涵；
8、組織召開并主持公司行政辦公例會；
9、提請聘任或解聘公司相關責任人；
二、綜合辦職責：
1、向總經理負責，協助處理公司日常事務；
3、組織召開并主持公司投標分析會議和全體員工例會；
4、關注國家各部委及地方相關政策法規，及時上傳下達相關資訊，熟練撐握公司投標操作流程，組織公司全體員工集中有序地完成投標工作。建立健全招投標信息渠道，及時查閱當天投標信息，向相關領導提出可行性建議。
6、對新進員工進行初審工作；
8、協助完善公司各項規章制度和企業文化建設；
9、指導、組織分管部門做好員工培訓、考評、獎懲、辦公管理、后勤保障、投標業務、成本控制、各項規章制度執行等具體工作。
10、協調部門與部門之間的聯系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
11、協助總經理制訂公司中短期發展規劃，年度經營計劃、宣傳、統計、管理等工作；
12、負責公司業務宣傳策劃，平面文字宣傳材料的組織整理和往來公文起草等工作；
13、負責企業文化的塑造、維護、發展和傳播，營造和諧、積極的辦公氛圍；
14、完成公司領導交辦的其它工作任務。
三、
文員職責：
1、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規，高效準確制作投標文件。2、每天密切關注全省各地市項目招投標信息，收集詳細招投標資料，編制匯總表，交由公司相關領導審閱批示。3、認真完成投標程序中其它事務性工作。
4、負責行政后勤、辦公管理、安全保衛等管理制度的完善、檢查、控制和執行等工作；
5、負責公司內部辦公紀律的管理，營造健康積極的辦公環境；
6、收集、整理公司員工資料，建立完善員工檔案；
9、配合財務部做好公司固定資產的入冊、管理和維護；
10、負責員工日常和節假日值班安排，監督、檢查值班人員履行值班職責情況；
11、負責公司來電、來函、來訪的接聽、處理，以及外來人員的登記、接待等工作；
12、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。
1、能夠熟練掌握國家、地方的法律法規及有關工程造價的管理規定；
3、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規，全力配合公司投標工作；4、對單項工程,能按照施工圖計算工程量,編制施工圖預算(標底),參加工程的招標議標工作,審核標書中的工程預算或工程報價,并提出審核意見供決策參考；5、積極配合公司投標工作，并從預算角度進行解析，對投標報價提出可行性建議；6、參加竣工驗收結算,負責竣工工程量結算工作，及時進行竣工工程的跟蹤結算；7、參與采購有關裝修材料和設備的詢價工作，負責提供工程材料成本采購控制價.負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為公司投標決策提供科學依據.8、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為結算復核工作打好基礎。9、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程結算資料的歸檔。
11、完成領導交辦的其他任務。
五、設計部工作職責。
2、熟練使用autocad、3dmax、photoshop等相應設計軟件，并具有良好的手繪功底，時尚，觸覺敏銳，設計創意強，能較好領會把握需方裝修風格；3、搜集分析設計資料，主持設計方案及初步定稿，根據公司安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務，并對所設計的方案和技術負全面責任。4、負責編寫方案及初步設計文件，認真研究方案、初步設計階段審批的意見，領會設計意圖，掌握設計標準，并對審批意見逐條落實。
5、施工圖階段，進一步解決設計的技術問題。協調各專業之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向有關專業提出要求，并以文字或圖表向有關專業提供所需要的資料。所提資料專業負責人應簽名、簽日期。
6、對本專業的設計質量進行自評。負責本專業設計文件的歸檔。
7、開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中，做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。
8、設計計算符合本工程的統一技術規定，計算準確無誤，符合本專業對計算書的質量要求。無論是手算還是電算，設計人均應該對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。
9、施工圖階段，負責解決好所負責部分的工種關系，給其它專業提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
10、在技術問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。
11、對設計項目進行工程回訪和設計。
總結。
12、熟練撐握公司投標操作流程及相關政策法規，全力配合公司投標工作；13、完成公司領導交待的其它工作。
1、遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。
1、服從領導，聽從指揮，按時完成辦公室交給的出車任務，未經允許不準出車。2、遵守交通規則，服從交通管理，安全行車，嚴防交通事故，按時辦理各種行車手續。3、做好車輛維護保養，多檢查，消除事故隱患，確保行車安全，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。
4、不準酒后駕車，司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。4、做好行車記錄，節約開支。
5、堅持全天候待命，有事及時向主管領導請假。
6、車輛維修應向主管領導申請，經批準后，定點維修，并實行定點加油。7、車輛統一調配，確保公務用車。嚴禁司機私自出車、車輛外借。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員8、經常保持車輛清潔、車況良好。
9、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
10、公司用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統計當月行車里程總數，各部門合計數應與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程。
11、司機因違章或證件不全被罰款的，當月罰款金額超過60元的，超過部分不予報銷。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。
12、上班時間內司機未被派出車的，應隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后方可離開；出車外出回來，應立即到管理人員處報到。對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。
13、公司每月給予司機手機補貼50元。任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領導或管理人員的呼叫，應立即應答。情況特殊確實不能應答的，事后一定要說明原因。當月三次以上通訊聯系不上，取消該月手機使用補貼費。14、司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵2000元，年終獎發放時兌現。若發生交通事故，經車輛保險部門理賠后公司仍要承擔損失的，損失金額超過2000元的，取消獎勵；損失2000元以內的，減去實際損失后的剩余部分作為獎勵。15、綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調整崗位工資的依據之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。
16、費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，再交總經理簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。每月末匯報當月報銷情況，以及停車費、過路費使用人。
17、加強政治、業務學習，不斷提高技術水平和服務水平，對車輛出現的一般問題應及時自行排除。
18、做好保密工作。工作期間不打聽領導辦事內容，不外傳領導在車上的談話內容。
19、及時完成領導交辦的各項工作。
十二、附則：
1、本規章自2008年1月1日起執行；
3、根據本規章分工要求，各部門主管應制訂詳細的部門內部各崗位人員工作職責，將權責落實到每一崗位每一員工，激發所有部門成員的個人潛能和工作積極性，避免出現“有崗無責”或“人浮于事”的不良現象；.
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十二
1 目的：為規范公司員工崗位變動的管理，特制定本規定。
2職責：集團辦公室負責計件人員的崗位變動管理，總裁辦公室負責非計件人員的崗位變動管理。
3適用范圍：本規定試用于集團公司員工的崗位變動經理溝通、協商,由集團辦公室協調、備案。
4.2.2非計件人員的崗位變動（含計件制員工轉為非計件人員）, 由部門領導、實業部經理協商并提出調動方案,總裁辦公室審核,總裁批準。
4.3崗位變動需新增崗位時，報總裁批準。
4.4個人提出崗位調動的，需經部門領導或實業部經理同意，調動程序按4.1、4.2條執行。
4.5因公司某些特殊崗位（如加工中心、剃刀磨、磨齒機、精測室、試驗室等崗位）缺人，需要從各實業部或部門抽調人員時，各實業部、部門必須予以支持。
4.7嚴禁員工私自調換崗位或部門，一經發現，按曠工處理，其所做工時不計工資，對造成影響極壞的.，予以開除，同時對接收單位主管進行考核。
一、總則 1.本辦法適用于京津海國際高爾夫建設管理有限公司各關聯公司間 員工內部調動。
2.保證被調動人的工資、個人檔案資料、工齡和社保關系的連續性。
3.被調動人與調入單位重新簽訂勞動合同，但不設試用期。
4.調入單位可根據被調動人的綜合情況和安排的工作崗位，結合當 地的情況確定其工資待遇和各種補貼標準。
二、內部調動的程序和手續?
1.員工內部調動須具批準權限人通知各有關單位，人力資源部下達 調動通知。調出單位填寫《員工內部調動介紹信》 ，辦理公用物資物品的 交接手續，公司領導簽署意見后由人力資源部簽章，并由本人簽字確認。調入單位領導簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行 政部安排食宿，并向財務部下達工資及各項補貼標準的通知。
3.被調動人的個人檔案資料和社保繳費情況，要封裝并加蓋人力資 源部騎縫章，由調出單位快遞或委托攜帶，調入單位收到后應辦理回執 手續并歸個人檔案。被調動人無個人檔案資料的，調入單位重新建檔， 但需本人提供證據證明。
4. 公司配發或借給被調動人的物資物品應在調出單位辦理移交手 續，未按規定辦理物資物品交接的，由調出單位負責處理，特殊情況需 在介紹信上注明。
三、費用結算 1.兩個經營單獨核算的單位間員工調動，被調動人須還清在原單位 的借款，結清有關賬務。
2.經批準被調動人預借調動差旅費，調入單位憑介紹信注明的借款 金額結算，兩個公司的財務按《公司往來賬款的管理規定》的有關條款 處理。
3.調入單位按《差旅費管理辦法》有關規定報銷被調動人乘坐交通 工具所發生的費用及補貼，歸還借款，多退少補。特殊情況按公司領導 批示處理。
4.員工工資與繳納社保費用不在一地的，雙方財務憑人力資源部每 月發送的社保明細通知單，通過內部往來的形式處理。計發工資方須及 時扣回社保費用中個人應繳納的款項。
四、其他
1.被調動人必須在《員工內部調動介紹信》規定的報到期限內到調 入單位報到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節嚴重的按公司有關規定 給予行政處罰。
2.具有批準權限的領導如果以口頭或電話或信息的形式通知員工內 部調動事宜的，則以此為依據辦理員工調動手續。
3.臨時借調人員，由調出單位憑借調單位人力資源部通知的考勤計 發薪酬，如需借調方支付，由雙方財務通過內部往來的形式結算。
4.部門副經理級（含）以上管理人員內部調動，由京津海國際下達 調令。
五、附則?
1.員工內部調動使用京津海國際統一的《員工內部調動介紹信》 （格 式見附件） 。
2.本管理辦法由人力資源部負責解釋、修訂、補充。?
3、未結業務款?
4、其他 財務部：
調入單位 領導意見 人事簽章 年 月 日 月 月 日 天 元 ）
原因：
被調動人簽名：
年 月 日 備 注 說明：
1、本介紹信一式兩份，調出單位財務和調入單位人事部門各一份。
2、調出單位人事部門負責核對員工的基本資料、提供考勤，并作減員登記； 財務部門憑介紹信結算。
3、調入單位人事部門負責通知財務和有關部門。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十三
一、在項目經理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。
二、認真熟習施工圖紙、編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質量、技術計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理布置、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文化工地施行計劃，依據本工程施工現場所理規劃規劃現場平面圖，布置、施行、創立文化工地。
六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。
七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及資料限額領料單。配合項目經理工作。
九、催促施工資料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗，擔任工程完好維護。
十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。
十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十四
根據區政府有關文件規定及要求，沙鍋屯街道辦事處成立公益性崗位管理辦公室，負責全街公益性崗位的人員管理和對社區工作的檢查、指導、監督。興電、富隆兩個社區分別成立社區公益性崗位管理辦公室，負責對本社區公益性崗位工作進行日常管理。治安保潔員實行定崗定責，由街道和社區雙重管理。
二、治安保潔員的工作內容及工作時間。
(一)工作內容。
公益性崗位人員負責轄區內的保潔、保綠和保安工作及上級交辦的其它臨時性工作任務。
(二)工作時間。
上午：8：00～11：00，下午14：00～16：30。個別崗位和特殊敏感期根據實際工作需要而定。
三、治安保潔員的工作制度和要求。
(一)實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節假日不簽到。1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。
(二)請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室;三天以上七天以下者須填寫正規請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批準;七天以上者須報區公益性崗位管理辦公室批準。
(三)治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
(四)治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務或工作調整，必須服從街道和社區公益性崗位管理辦公室工作人員統一安排。
(五)公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區公益性崗位管理辦公室匯報。
(六)公益性崗位工作禁止找人代替。
四、治安保潔員的工作標準。
治安保潔員一崗雙職，既是治安員又是保潔員，必須服從領導，愛崗敬業，遵守作息時間，履行崗位職責。
治安巡邏要做到：在工作期間堅守崗位，加強負責區域的巡回檢查，發現違法行為應立即予以制止，發現不穩定因素要及時向上級報告，特殊敏感時期要加強預警信息的搜集和上報，確保負責區域的安全穩定。
樓道保潔要做到：樓道清潔無垃圾、浮土，扶手無灰塵，樓頂無蛛網，墻面無小廣告。
外環境保潔要做到：路面及兩側無垃圾、雜草、雜物，街頭小廣告要及時清理，確保路面和墻面干凈整潔。
五、監督、檢查與獎懲制度。
為了充分發揮公益性崗位人員的社會效能，各社區公益性崗位管理辦公室每天都要對公益性崗位人員上崗及工作完成情況進行監督檢查，發現有如下情況者，可予以相應處罰：
(一)請事假者，每天扣發工資25元。
(二)請病假者，須持縣級以上醫院診斷書，每天扣發工資20元。
(三)無故曠工，每天扣發工資40元，連續曠工3天以上者，每天扣發工資50元。連續曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發工資50元外，提交區勞動就業局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無故曠工處理。
(四)無故脫崗者，每發現一次扣發工資15元。
(五)工作期間不佩戴工作牌者，每發現一次扣發工資10元。
(六)每次工作后由社區公益性崗位管理辦公室工作人員進行檢查，對檢查不合格者每次扣發工資15元。
以上各項罰款每月累計不超過650元。
街道公益性崗位管理辦公室每月派專人對各公益性崗位人員上崗情進行不定期抽查，發現情況予以直接處罰。發現社區公益崗位管理人員工作不到位，玩忽職守、徇私舞弊者，要予以嚴肅查處。
對在公益性崗位上兢兢業業、任勞任怨、表現突出的公益性崗位人員，年終根據考勤結果進行評比，予以適當表彰和獎勵。受表彰的公益性崗位人員在精簡時優先錄用。
六、本管理制度的解釋權歸沙鍋屯街道辦事處公益性崗位管理辦公室所有。
七、本管理制度從公布之日起實行。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十五
為了充分發揮公益性崗位人員的社會效能，各社區公益性崗位管理辦公室每天都要對公益性崗位人員上崗及工作完成情況進行監督檢查，發現有如下情況者，可予以相應處罰：
（一）請事假者，每天扣發工資25元。
（二）請病假者，須持縣級以上醫院診斷書，每天扣發工資20元。
（三）無故曠工，每天扣發工資40元，連續曠工3天以上者，每天扣發工資50元。連續曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發工資50元外，提交區勞動就業局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無故曠工處理。
（四）無故脫崗者，每發現一次扣發工資15元。
（五）工作期間不佩戴工作牌者，每發現一次扣發工資10元。
（六）每次工作后由社區公益性崗位管理辦公室工作人員進行檢查，對檢查不合格者每次扣發工資15元。
以上各項罰款每月累計不超過650元。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十六
第一章總則。
第一條為規范和完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強**物業管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司人才培養和儲備體系,特制定本管理辦法。
第二條定義。
1、**局物業管理有限公司以下簡稱“公司”;。
3、物管中心系指屬下公司下設的物業管理中心。
第三條適用范圍。
1、培養單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進行崗位輪換的書面申請,書面申請必須包含以下部分:。
(1)擬派出進行崗位人員的履歷;。
(3)通過崗位輪換希望達到的目標;。
(4)培養單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。
(5)崗位輪換所產生的成本預算。
2、公司總部行政與人力資源部根據培養單位提出的書面申請進行評估和審核,同時與擬訂派駐單位進行協商,確定和評估崗位輪換的可行性。
3、公司總部行政與人力資源部評估審核后上報公司領導審批,并書面批復培養單位。第六條派駐單位須積極落實公司人才培養計劃,根據培養目標、意圖和計劃,為崗位輪換人員的培養、鍛煉創造條件,并實施嚴格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養計劃認真開展工作,提升相關的能力和素質。
第七條崗位輪換產生的費用分攤。
(一)公司總部派出員工到屬下公司進行崗位輪換。
2、派駐屬下公司的工資標準與公司總部員工派出前的工資標準差額部分由公司總部負責發放。
4、公司總部按照員工派出前標準辦理社會保險;。
5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。
6、派出期間發生的其它費用由公司總部承擔。
(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。
3、由派出屬下公司按照員工派出前標準辦理社會保險或發放醫療補貼;。
4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。
5、派出期間發生的其它費用由派出屬下公司承擔。第八條崗位輪換人員考核。
1、由派駐單位對崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現和工作績效進行考核;。
2、結合派駐單位的工作考核,由派出單位根據崗位輪換所要達到的目標進行綜合評定。
第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費補貼標準(含伙食補貼、通訊補貼、市內交通補貼):。
表1。
派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。
100―500公里500公里或以上。
1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經營班子。
2、公司總部部門負責人。
3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。
900元/月1500元/月1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。
2、屬下公司經理助理以上人員。
600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。
2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。
500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。
第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費報銷。
1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。
2、崗位輪換人員在異地工作滿三個月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時間不計在探親假內,探親假包括公休假日和法定節日在內。
3、探親假具體標準如下:。
表2。
序號每年休假次數每次休假天數適用人員范圍。
14次8天1、公司總部、屬下公司經營班子。
2、公司總部部門負責人。
3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。
23次8天&nb。
sp;1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。
2、屬下公司經理助理以上人員。
32次10天1、屬下公司主任、主管。
2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。
42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。
4、探親假交通費補貼標準。
表3。
派出地與派駐地的距離。
100―500公里500公里或以上適用人員范圍。
往返硬臥火車票一張(每3個月一次)1、公司總部、屬下公司經營班子。
往返經濟艙機票一張(每3個月一次)2、公司總部部門負責人。
3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。
往返硬臥火車票一張(每4個月一次)1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。
往返經濟艙機票一張(每4個月一次)2、屬下公司經理助理以上人員。
往返硬臥火車票一張(每6個月一次)。
1、屬下公司主任、主管。
往返經濟艙機票一張(每6個月一次)2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。
往返硬臥火車票一張(每6個月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。
往返經濟艙機票一張(每6個月一次)。
第三章崗位交流。
第十一條崗位交流。
為實現招商局物業系統內人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據工作需要從公司總部或屬下公司調動合適人員進行崗位支援。
第十二條崗位交流程序。
1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。
2、公司總部行政與人力資源部對招商局物業系統內人才狀況進行分析后,向申請單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。
3、需求單位對候選人進行評估后,向公司總部出具書面評估結果;當公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時,公司總部將另行推薦。
4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時間。
5、崗位交流員工的福利待遇等相關規定遵照《招商局物業管理有限公司員工外派管理辦法》執行。
第十三條崗位交流人員考核。
由需求單位對崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現和工作績效進行考核,并以此作為崗位交流人員年度績效考核的一部分。
第十四條其它事項。
1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時到位。
2、崗位交流人員須樹立大局意識,服從公司的調遣,全力以赴協助需求單位按質按量完成有關工作。
3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創造便利條件。
4、公司總部有關職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。
第四章附則。
第十五條對于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎勵和表彰。
第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負責解釋。
第十七條本管理辦法自簽發之日起實施。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十七
1.5協調好各單位的關系。
2、項目副經理職責
2.1制訂詳細周密的施工計劃;
2.2按施工計劃制訂材料供應清單;
2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;
2.4監督施工人員嚴格按計劃進度施工;
2.5監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;
2.6堅持每日做好施工日記。
3、項目技術負責人職責
3.1協助項目經理協調各職能部門的關系;
3.2負責與甲方、監理方進行工程方面的協商;
3.3及時協調、解決工程中出現的各類技術問題;
3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;
4、施工員職責
4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;
4.2負責貫徹執行技術、安全操作規程,主持施工技術、安全交底;
4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;
4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;
4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。
5、質檢員職責
5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢
5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;
5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。
6、安全員職責
6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;
6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。
7、材料員職責
7.4協助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。
8、倉管員職責
8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;
8.3做好材料和工具的發放和盤點工作。
9、財務部職責
9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;
9.2根據工程進度合理調動資金;
9.3建立健全完善好施工現場財務管理制度。
10、行政部職責
10.1負責工地人員的后勤、總務工作;
10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;
10.3監督工地保衛、安全工作;
10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衛生工作;
10.5做好工地人員考勤記錄;
10.6執行和監督施工現場各項規章制度的落實。
11、班組長職責
11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協作;
11.3對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;
11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;
11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十八
為了規范車間生產管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續下去。經公司研究決定，特制定本考核管理制度。
第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。
第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
第五條 不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據實際情況，臨時抽調其它部門人員參與考核。
第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產主管根據其平時表現及車間規劃、物品擺放、產量、車間執行力等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據其平時表現任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。
第十一條 綜合得分報總經理處，簽字以示通過。
第十二條 車間主任考核項目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產進度跟蹤情況；
6、車間及生產情況月總結報告的撰寫；
7、生產任務完成情況；
8、車間員工工作安排及調配；
9、報工前的監管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執行力度（堅決執行、執行、不執行）。
第十條 生產管理人員考核項目：
1、車間日生產計劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產品尾數的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產品尾數清理程度（及時、拖延）；
4、產品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；
5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經常、偶爾、沒有）；
6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；
7、生產進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統計員考核項目：
1、數據統計的準確性（準確、不準確）；
2、車間報工的真實性（真實、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；
4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；
5、車間生產計劃的分解與安排；
第十五條 車間領料員考核項目：
1、物料領取及時性；
2、數據準確性；
3、對廢品報廢及時性及廢品統計匯總；
4、返修品處理及時性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協作程度。
第十六條 車間付料員考核項目：
1、付料的準確性；
2、付料及時性；
3、周付料統計；
4、與車間主任工作協作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項目：
1、產品包裝質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現象的預防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協作程度；
第十八條 印字組組長考核項目：
1、印字的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協作程度；
第十九條 套套組組長考核項目：
1、產品套套質量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現象的控制；
10、本組生產浪費問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項目：
1、粘皮的質量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協作程度；
8、本組浪費問題的控制。
員工崗位管理制度（精選20篇）篇十九
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統。
一、規范，按標準完成各項任務。
三、對樓道保潔員的具體要求：
1、生活垃圾日產日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔員的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發放。
七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經發現及時向物業服務中心報告，否則視為失職。
八、為使以上各項條款得到充分落實，物業服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查，并及時進行總結。
九、完成物業服務中心交辦的其它工作。
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