工作心得體會是在工作過程中對所學(xué)知識和技能的應(yīng)用與總結(jié)，有助于提高工作效率和效果。下面是一些真實案例的工作心得體會范文，希望能為大家提供經(jīng)驗和啟示。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇一
和-諧社會，需要穩(wěn)定、安寧的社會環(huán)境。維護穩(wěn)定，保障平安，是公安機關(guān)責無旁貸的使命。在構(gòu)建和-諧社會這一個宏大歷史命題中，具體到公安機關(guān)，可以細化為一句話―――既要發(fā)案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡單的一句話，對和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月，來自各地公安機關(guān)的300多名代表齊聚沈陽，出席全國公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會議，共商全面推進“三基”工程建設(shè)大會。會上，羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話，白景富同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規(guī)格的會議，是一次全面推進“三基”工程建設(shè)，全面推進公安工作和公安隊伍建設(shè)的盛會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，總結(jié)了全國公安機關(guān)一年來開展“三基”工程建設(shè)情況，分析了“三基”工程建設(shè)中存在的問題，就繼續(xù)深入推進“三基”工程建設(shè)，全面推動公安工作和公安隊伍建設(shè)作出了進一步部署。
這是一次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會議。與會代表認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會精神，認真學(xué)習(xí)了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神，進一步加深了對構(gòu)建社會主義和-諧社會重要性、緊迫性的認識，進一步加深了對構(gòu)建社會主義和-諧社會新形勢下加強“三基”工程建設(shè)重要性、必要性的認識，進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設(shè)、全力維護社會穩(wěn)定、促進社會和-諧的政治責任感和歷史使命感，迅速把思想認識統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會精神上來，統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)達到95%。人民群眾對公安機關(guān)的滿意率越來越高.在破獲的案件中，60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關(guān)系的和-諧，本身就是構(gòu)建和-諧社會中的一部分。
而這種和-諧，首先取決于公安機關(guān)內(nèi)部與現(xiàn)實斗爭需要相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作和隊伍管理機制。如果警務(wù)運行機制不改革，案件高發(fā)、破案率上不來，老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去，老百姓天天看不見民-警，警民和-諧又靠什么來實現(xiàn)?正是意識到這一點，全國公安機關(guān)所有的改革都指向一個目標：讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設(shè),社會治安形勢出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。
這是一次現(xiàn)場觀摩、總結(jié)交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關(guān)基層單位開展“三基”工程建設(shè)的情況，親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設(shè)的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機關(guān)高度重視、強力推進“三基”工程建設(shè)的濃厚氛圍，親眼目睹了開展“三基”工程建設(shè)給遼寧省公安工作和隊伍建設(shè)帶來的新變化。
與會代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論，進一步明確了加強“三基”工程建設(shè)的總體思路、總體目標、重點任務(wù)和主要措施，進一步明確了全面推進“三基”工程建設(shè)，全面推進公安工作和公安隊伍建設(shè)的發(fā)展方向。俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動山冶。某支隊在“三基”工程建設(shè)中通過以案學(xué)法、體能訓(xùn)練等多種練兵形式認真開展民-警崗位練兵活動，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)。還首先采勸以案學(xué)法”的形式解決民-警因單純學(xué)習(xí)法律條款枯燥無味的問題，激發(fā)民-警自覺鉆研法律知識的勁頭。
其次是定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會，通過辦案民-警講解近期經(jīng)辦個案經(jīng)過，細說心得體會，發(fā)動民-警展開討論，查找案件事實是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊長和有關(guān)專家教授進行點評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對，基本技能戰(zhàn)術(shù)靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實，該支隊還開展了兩項交流活動：一是在當?shù)毓矙C關(guān)支持下，支隊民-警到任務(wù)較重的地方派出所進行警務(wù)交流學(xué)習(xí)，從而豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)，為更好地履行公安的職責打下堅實的基矗二是為切實提高民-警的辦案水平和警務(wù)技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，因地制宜，邀請業(yè)務(wù)熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民-警知識上的空白。
同時，民-警們還利用業(yè)余時間還積極參加了自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得在職碩士研究生學(xué)歷數(shù)名.
這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設(shè)一年來，各級公安機關(guān)認真貫徹落實周永康同志關(guān)于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫，以不斷推進‘三基’工程建設(shè)”等一系列重要指示精神，緊密結(jié)合本地實際，深入開展調(diào)查研究，精心制定實施方案，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施落實，強力推進“三基”工程建設(shè)，取得了明顯成效。會上，白景富同志代表部黨委對一年來全國公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)工作情況進行了全面總結(jié)，對明后兩年進一步推進“三基”工程建設(shè)進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，深入查找不足，進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。
基層是產(chǎn)生社會矛盾的“源頭”，也是疏導(dǎo)各種矛盾的“茬口”。有效疏導(dǎo)和化解社會矛盾，更多地有賴于基層。實施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”，，以社區(qū)和外來人口聚集地，依靠社區(qū)、村(屯)基層組織，形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力，實現(xiàn)以社區(qū)安全促進社會穩(wěn)定，推動社會治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警，閉門謀劃防范”的工作模式，民-警的工作地點由機關(guān)移向社區(qū)和社會面，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的全面改變，公安機關(guān)由過去的被動反應(yīng)、后發(fā)打擊型，變成現(xiàn)在的主動服務(wù)、積極出擊型。
所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機關(guān)徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過來，囤警于街，囤警于社會;由過去的公安機關(guān)與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無路可走，無步可邁;由過去的坐等辦案，變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過去的群眾上班警-察上班，群眾下班警-察下班，變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務(wù)，群眾下班警-察巡邏。警務(wù)機制改革呈現(xiàn)出了多點開花、各具特色的警務(wù)運行模式.
這是一次全面推進“三基”工程建設(shè)，全面推進公安工作和公安隊伍建設(shè)的歷史性盛會。今后兩年“三基”工程建設(shè)的總體思路、任務(wù)目標已經(jīng)十分明確，工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體，下一步的關(guān)鍵就是要扎扎實實地抓好落實。全國公安機關(guān)和廣大公安民-警一定要以這次會議為新的起點、新的動力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，乘勢而上，堅持不懈地抓基層、打基儲苦練基本功，進一步推進“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展，為全面推進公安工作和公安隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建社會主義和-諧社會作出新的更大的獻.
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇二
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點心得體會：
2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務(wù)要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節(jié)，立足小處，把三基工作做到實處；工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。“三基”工程建設(shè)整改工作是當前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
（二）工作要狠抓落實，做到不放過任何細節(jié)。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認真貫徹上級的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，認真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇三
采油一隊油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之老井衰竭嚴重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給一隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照總部和上級的要求，對照我們預(yù)期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立。
二、“三基”工作的規(guī)范化、標準化、精細化管理。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責反復(fù)修改，去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施，一是定期對技術(shù)員及井站職工能力進行評價，促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚;儀表性能，臺臺熟悉;流程熟練，一指就答;操作標準，心中有數(shù);處理事故，快準穩(wěn)細”的“五項全能”標準。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對此，相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識，技術(shù)員重點學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況。
20，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神，按“時間過半，任務(wù)超半”的要求，至八月底，我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ);嚴格按照中石化集團公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標準”，定期對井站進行考核，季度公布考核情況，使每個井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查，認真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作，博得了職工們真心擁護，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設(shè)“標準化井站”實際行動中來，通過大家共同努力，一批標準規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況，并成立了兩個“女子井站”，這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和qhse體系，抓細、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展qhse體系貫標工作，并一次性通過專家職能部門評審，至此油氣生產(chǎn)嚴格按照國際質(zhì)量標準，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“采油一隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過程中，我隊安全工作主要是以下幾個方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應(yīng)實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標;即“五無”指：無人身責任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標;1—指行政一把手為第一安全責任人;6—指“六化”，即安全管理目標化、安全檢查經(jīng)常化、隱患整改及時化、技術(shù)與安全設(shè)計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認證。結(jié)合采油一隊生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導(dǎo)書》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書》。通過上述措施落實，使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階，有力地促進了安全生產(chǎn)管理工作進一步科學(xué)化、標準化和規(guī)范化。
4)進一步建立和完善了各項安全管理機構(gòu)：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機構(gòu)。
5)落實了各井站安全管理責任人：實行了隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對所轄井站進行承包制;同時，我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理目標責任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標責任層層落實到了班組和個人，強化了每個在崗人員的責任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關(guān)要求和建議。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇四
1、基層建設(shè)。
1.1認真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《___黨支部黨建示范點實施細則》、《___黨支部黨員責任區(qū)管理制度》開展各項工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進行形勢任務(wù)宣傳活動，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個人自學(xué)及崗位練兵等形式開展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫;同時結(jié)合工區(qū)實際，編制月度學(xué)習(xí)計劃、準備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊示范隊實施推進計劃分工開始各項工作推進.
a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項。完后一季度黨建聯(lián)系示范點及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊伍建設(shè)方面:。
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點完成了公司標桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準備。以二班帶動其他班組開展創(chuàng)建工作。同時，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進行檢查班組創(chuàng)建工作并進行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達標日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點做好制度修訂、宣貫工作;同時按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點推進焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時，推進好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項考核制度已下發(fā)并由干部到崗進行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)。
3.1員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點開展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
3.2認真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年。
一評”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇五
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面加強住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè)，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）總體目標班子自身建設(shè)加強。
進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個“創(chuàng)新”確保七項“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊伍建設(shè)為保障，工作活力進一步激發(fā)。要創(chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀意識、團隊意識和責任意識，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點，“辦事效率”進一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項；全面推行首問負責、限時辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點，工作效能進一步提升。建立實施目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的管理體系和定人員、定責任、定時間、定進度、定標準、定獎懲“六定”模式，加強督查機制，確保工作高效落實。
六是以創(chuàng)新“健全落實制度”平臺為著眼點，“制度落實”進一步提升。進一步梳理健全各項制度，強化制度落實，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項目化管理機制”為龍頭，“結(jié)對共建”質(zhì)量進一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問為主的結(jié)對共建提升活動，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項目和資金，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時進一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系，嚴格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施。
（一）共性任務(wù)和工作措施。
1、健全制度，實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機制，全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實黨組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強民主監(jiān)督，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進一步健全政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項制度對建設(shè)工作的推動和促進作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和行風(fēng)建設(shè)長效機制，進一步深化陽光保廉，積極參與行風(fēng)評議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。
2、強化培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會主義理論體系、黨章黨史、十八大報告和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對浪費―重要論述摘編》等書目和省州重要會議、重要文件學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念，樹立宗旨意識。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會等形式，增強學(xué)習(xí)教育的.實效性。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊執(zhí)業(yè)資格”獎勵政策，督促激勵專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進行業(yè)發(fā)展。采取“請進來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓(xùn)工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強力推進各項工作任務(wù)完成。一是落實績效考核管理辦法，進一步完善工作績效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點工作品牌創(chuàng)建，促進“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施。
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，認真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，全面推行首問責任制、崗位責任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制，加大作風(fēng)建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財務(wù)管理、財務(wù)核算制度，嚴格管理工程建設(shè)項目資金，嚴格執(zhí)行公務(wù)卡消費制度，減少“三公”經(jīng)費開支。切實抓好黨建活動的項目化管理，確保“抓三基、強三基”活動順利推進。積極鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，進一步加大正風(fēng)肅紀力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險防控，設(shè)置風(fēng)險事件通報、廉政教育機制，做好事前預(yù)防、動態(tài)監(jiān)控，對行政執(zhí)法、項目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點，做好跟案預(yù)防。對黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實推進高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭取農(nóng)房建設(shè)項目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項目優(yōu)先安排困難群眾，對一般群眾安排獎勵性住房項目，同時要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實施24個省定和59個州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實解決群眾最關(guān)心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機制，落實保潔經(jīng)費，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強民族團結(jié)進步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問題。一是加強思想引導(dǎo)。加強民族團結(jié)進步和社會穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達標工作，切實改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺《海北州物業(yè)管理辦法》會同有關(guān)部門及時制定住宅物業(yè)星級服務(wù)標準和星級收費標準，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機關(guān)，進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠信管理，推進建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計咨詢系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責任清單，落實責任主體，嚴格執(zhí)行程序，切實做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評查制度和違反法定程序執(zhí)法活動的責任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場各方主體違法違規(guī)成本。對城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確保“陽光”執(zhí)法。全面落實政務(wù)公開制度，編制各級執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點推進執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報文書公開。
5、加快推進建筑節(jié)能，推動生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實施可再生能源建筑應(yīng)用項目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動式太陽能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽能采暖項目建設(shè)。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場機制作用，由政府搭建平臺，通過市場籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤把握各類住房建設(shè)總量，嚴格按照實際需求計劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機構(gòu)，配備工作人員，強化管理。
2、加強市場監(jiān)管，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強化工程質(zhì)量安全管理。扎實開展工程質(zhì)量治理兩年行動，全面落實工程建設(shè)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任。要依法加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進行曝光。嚴厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場監(jiān)管信息和信用評價系統(tǒng)建設(shè)。通過建筑市場監(jiān)管和信用評價系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標機構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標、資質(zhì)審批、評優(yōu)評先等掛鉤，營造守信褒獎、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場競爭能力。以落實新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準和推行勞務(wù)人員實名制管理為契機，引導(dǎo)企業(yè)通過簽訂長期勞動合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊伍。
3、加強自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強作風(fēng)建設(shè)。深刻認識“從嚴治黨”的新常態(tài)，嚴明黨的各項紀律，確保中央和省州政令暢通。進一步加強作風(fēng)建設(shè)，落實中央八項規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項規(guī)定。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀委監(jiān)督責任，堅持廉潔從政。扎實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實解決群眾反映強烈的突出問題。把“三基”建設(shè)與機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，確保完成各項工作目標任務(wù)。二是做好信訪工作。要認真解決好初信初訪問題，堅決防止因工作不到位、責任不落實、處理不及時而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當?shù)兀鉀Q在初始狀態(tài)，為全州民族團結(jié)進步創(chuàng)建作出貢獻。
4、強化聯(lián)點共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強村“兩委”班子建設(shè)。以“一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好章程、一個好陣地”為目標，著力加強聯(lián)點村黨支部為核心的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強對村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，積極開展基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、法律法規(guī)、實用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟的能力。二是幫助加強黨員隊伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點，加強農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強教育的針對性和實效性。三是幫助發(fā)展社會各項事業(yè)。注重項目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點村落實項目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強發(fā)展后勁。
三、組織保障。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好組織、推動、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認識“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實責任、動態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓的責任機制。
（二）加強輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項重要工作，圍繞重點，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對重點工作推進情況、成功經(jīng)驗、先進事跡的宣傳力度，形成良好的社會氛圍。
（三）經(jīng)費保障。局機關(guān)每年將拿出總經(jīng)費的3%，確保“三基”日常工作正常運行。各支部也要落實相關(guān)保障措施，在人、財、物上給予全力支持。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇六
科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就是要把各方面的積極性真正引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展軌道上來，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在新的起點上，實現(xiàn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展；實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步結(jié)合，政治體制改革與經(jīng)濟體制改革結(jié)合，開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合，時代精神與文化傳統(tǒng)結(jié)合的全方位發(fā)展。我們必須從國際和國內(nèi)大局出發(fā)，進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制和機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。
近年來，勞動保障部門在黨委政府和上級勞動保障的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作以“三基”工程建設(shè)為契機，以正規(guī)化建設(shè)為主線，做了大量工作，取得了很大成效。但是，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展，各種矛盾日趨突出，基層勞動保障部門面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。加強和推進基層勞動保障監(jiān)察的正規(guī)化建設(shè)，強化發(fā)展和改革的貫徹落實，對于推進“三基”工程建設(shè)具有十分重要的意義。我根據(jù)現(xiàn)就當前基層隊伍建設(shè)中存在的問題作了一些調(diào)查，當前主要有這么幾個方面的問題：
一、目前勞動保障監(jiān)察建設(shè)中存在的問題。
（二）經(jīng)費嚴重緊缺的問題。很多基層勞動保障監(jiān)察機關(guān)的經(jīng)費，就工資和極少量的辦公經(jīng)費。
（三）隊伍素質(zhì)問題。隊伍中人員來源渠道多，既有轉(zhuǎn)業(yè)、退伍的，也有其他單位調(diào)入的，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的.人員少，又不注重政治學(xué)習(xí)和加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識不精，導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。有的執(zhí)法思想不端正，工作責任心不強，工作方法不當，工作效率低，對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫，群眾不滿意，導(dǎo)致警民關(guān)系逐漸疏遠，損害了勞動保障監(jiān)察部門的形象。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不能嚴格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會效果，在執(zhí)法中容易與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的影響。
（四）農(nóng)村群眾的法律意識問題。目前，相當部分農(nóng)民乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作安全意識和法規(guī)意識相當?shù) Ｎ覀兂鋈z查執(zhí)勤執(zhí)法，經(jīng)常被群眾甚至個別領(lǐng)導(dǎo)誤解為搞創(chuàng)收，執(zhí)法工作得不到理解，經(jīng)常遭受無端的辱罵，一些群眾為了逃避、抵制我們檢查，甚至暴力抗法，毆打、圍攻工作人員，影響了正常的執(zhí)法工作，降低了的工作積極性。
（五）綜合治理問題。各執(zhí)法部門未形成合力，以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責，社會各方面聯(lián)合行動的預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資新機制尚未健全和完善，綜合治理未形成合力，我們獨斗的局面沒有改變，給執(zhí)法工作增加了難度。
（六）說情風(fēng)嚴重干擾的問題。近年來，由于社會風(fēng)氣不正，基層說情風(fēng)相當厲害，說情風(fēng)是上下左右，八面來風(fēng)，無孔不入。特別是來自掌管人財物等部門的說情，機關(guān)更是不敢得罪。在這種執(zhí)法環(huán)境下，少數(shù)工作人員受拜金主義影響較深的往往照顧面子，甚至辦人情案。當前隊伍建設(shè)中存在的這些現(xiàn)象都是不容回避和忽視的問題，造成這種現(xiàn)象的原因比較多，除了客觀因素外，也有許多是主觀因素造成的。因此，要充分把握“三基”建設(shè)的有利時機，制定詳細合理的工作規(guī)劃，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從“四個強化”入手，實現(xiàn)“四個提高”，進一步加強和推進基層隊伍建設(shè)，為推動新時期勞動保障工作發(fā)展，為和諧社會提供強有力的保障。
（一）強化。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮龍頭效應(yīng)。一是樹立立黨、執(zhí)法為民、管理嚴格、清正廉潔思想，把“思想上頂?shù)米≌T惑、生活上耐得住寂寞、行動上管得住小節(jié)”作為廉潔自律的基本準則，嚴格規(guī)范自己的行為，堅持以身作則，率先垂范，以榜樣的力量影響和帶動民警，以良好的言行去鼓舞下屬，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主考評制度、領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范督管等規(guī)定，使班子成員的政治思想和公仆精神不斷得到升華。三是合理劃分班子成員職能，科學(xué)進行權(quán)力配置，推行競爭激勵機制，充分發(fā)揮班子的最佳效能，增強法制觀念，帶頭作出表率，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭樹立和踐行社會主義法制觀念。四是加強班子團結(jié)，增強班子活力，建設(shè)一支和諧領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮集體的智慧和才能，促進工作創(chuàng)新，使班子集體真正形成抓基層建設(shè)的整體合力。
（二）強化教育培訓(xùn)，提高民警的綜合素質(zhì)。一是加強政治學(xué)習(xí)和思想教育，把組織培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來，著重加強對的馬列主義理論教育，要求他們學(xué)理論、知法規(guī)、會方法、學(xué)業(yè)務(wù)、知民情、會操作。真正解決在思想、組織、作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，檢驗學(xué)習(xí)效果。二是強化作風(fēng)紀律建設(shè)，把加強和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果擺在重要位置，把注重教育培養(yǎng)同實踐鍛煉結(jié)合起來，著重在重要崗位和復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，強化多崗位輪訓(xùn)、多層次鍛煉，拓展在實際工作中不同崗位鍛煉的發(fā)展空間，創(chuàng)造性的開展工作。堅決杜絕違法違紀、執(zhí)法不公的現(xiàn)象，同時要嚴防違反“五條禁令”和“三項禁止”行為的發(fā)生，狠剎隊伍腐敗行為。三是強化服務(wù)意識和宗旨觀念。把立足點放在為公眾辦實事、辦好事上，標準點定在公眾的滿意率上，著眼點放在塑造監(jiān)察部門的良好形象上。從公眾滿意的事情做起，從公眾不滿意的事情改起，不走過場，不作表面文章。做到眼睛看著公眾，耳朵聽著公眾，頭腦想著公眾，心理裝著公眾。千萬不能做傷害公眾的感情和玷污形象的事情。要深入基層，深入群眾，了解民情，反映民意，為民辦事。當前要著重加強機關(guān)的效能建設(shè)工作，改變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，用實際行動來贏得公眾的理解和支持。四是抓好崗位練兵，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，實行“隨時、隨地、隨人、隨事”練兵，重點學(xué)習(xí)本職崗位應(yīng)當掌握的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，人人達到“三懂五會”，力爭培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能手和專家型人才。
（三）強化監(jiān)督機制，提高隊伍的執(zhí)法水平。加強執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法公正，這是基層基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。在日常執(zhí)法活動中，狠抓“監(jiān)督、規(guī)范”兩個環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部監(jiān)督機制和執(zhí)法責任過錯追究制，努力增強交通管理工作的透明度，有效預(yù)防和遏制各類違法違紀和行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。一是抓制度建設(shè)，建立健全各種執(zhí)法、辦案制度，完善執(zhí)法考評制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責任追究制度、民警八小時以外監(jiān)督制度，使事事處處都處于有效監(jiān)督之中。二是抓案件質(zhì)量的評查，抽調(diào)專人定期不定期的對所辦案件和填寫的法律文書進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報并加以糾正，從過去辦理質(zhì)量不高的案件中，汲取教訓(xùn)，引以為戒。三是從各級人大代表、政協(xié)委員、廣大司乘人員中聘請執(zhí)法監(jiān)督員、廉政監(jiān)督員，廣泛接受社會各界人士對民警執(zhí)法、警容風(fēng)紀、窗口服務(wù)等方面的監(jiān)督，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和行業(yè)代表評議工作和隊伍建設(shè)情況，針對提出的問題，提出整改措施，從而促進工作。宣傳隊伍建設(shè)情況，傾聽群眾意見，征求群眾建議。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“三基”培訓(xùn)方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓(xùn)計劃，以湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練(醫(yī)技分冊)》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學(xué)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓(xùn)與考核組織，加強管理力度。
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓(xùn)與考核小組，全年共組織集中培訓(xùn)12次，每次培訓(xùn)均由主管藥師以上職稱人員主講。同時加強對全體藥學(xué)人員進行“三基三嚴”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學(xué)人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓(xùn)覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓(xùn)與考核內(nèi)容。
培訓(xùn)與考核內(nèi)容包括：人體解剖學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、病理生理學(xué)、臨床藥劑學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)和免疫學(xué)的基本理論和基本知識，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣。
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務(wù)作風(fēng)更加扎實、嚴謹，促進了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇八
煤炭資源的開采是中國國民經(jīng)濟的重要組成部分，而煤礦員工的工作更是這個過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。作為一名煤礦員工，需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和能力，能夠在三基工作中出色地完成任務(wù)，保證煤炭采掘的安全高效進行。本文將探討煤礦員工在三基工作中的心得體會。
三基工作是煤礦員工必須掌握的基本技能，包括會干、會看、會用三個方面。會干是指員工要具備一定的技能和經(jīng)驗，能夠熟練地操作工作場所的設(shè)備和工具，確保工作順利進行；會看包括對工作場所的環(huán)境和設(shè)備進行觀察和判斷，發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患；會用則意味著能夠根據(jù)實際情況靈活運用所掌握的技能和知識，處置突發(fā)事件并保證工作的順利開展。
1.掌握好技能——在三基工作中，“會干”是最基本的能力，員工需要具備熟練操作設(shè)備的能力，并熟知操作規(guī)程，熟練掌握各種工具的使用方法。一些特殊設(shè)備的操作需要熟練掌握，如懸掛吊具等。除了技能，員工還需要保證自己的身體素質(zhì)充足，這樣才能保證工作的高效和準確。
2.注意觀察——“會看”是員工必須具備的基本素質(zhì)，需要對工作場所以及設(shè)備進行全面的觀察和判斷。員工需關(guān)注設(shè)備的狀況，如電纜是否遺漏、輪胎是否能正常運轉(zhuǎn)等，并及時報告并解決這些問題。員工還需關(guān)注工作場所的環(huán)境變化，預(yù)防自然災(zāi)害和人為事故。
3.靈活運用——煤礦員工必須具備相應(yīng)的應(yīng)急能力，在突發(fā)情況下，員工必須能夠迅速制定應(yīng)對方案，迅速處理問題。如果是一系列問題，員工需要很好地分析和判斷，善于運用所掌握的知識和技巧，高度靈活地應(yīng)對不同情況。
1.學(xué)習(xí)——員工需要經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技巧，不斷提高自身水平。可以利用各種技能培訓(xùn)，互相交流，提高自身所掌握的技能。
2.總結(jié)經(jīng)驗——員工需要總結(jié)工作經(jīng)驗，如在發(fā)現(xiàn)安全隱患時工作的策略，累計工作經(jīng)驗等。即便是一些簡單的工作措施也可以通過總結(jié)經(jīng)驗取長補短。
3.養(yǎng)成習(xí)慣——員工應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，例如，在工作前應(yīng)對設(shè)備進行全面的檢查，確保設(shè)備完好并且合理使用。
第五段：總結(jié)。
在煤炭資源的開采過程中，煤礦員工必須掌握基本技能，不斷提高自身的素質(zhì)和水平。只有通過學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗和養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，才能有機會在煤礦企業(yè)中發(fā)揮重要作用，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出自己的貢獻。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇九
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點心得體會：
工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。奧運安保和“三基”工程建設(shè)整改工作是當前兩項緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運會，舉國關(guān)注，舉世矚目。黨中央、國務(wù)院對此高度重視。為奧運會順利召開創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的政治治安環(huán)境尤為重要；今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認真貫徹上級公安機關(guān)的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報。
新區(qū)派出所：趙亮。
2008-6-21。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展此刻顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。要想管好別人，首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己就應(yīng)怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。透過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排行中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交狀況進行登記匯總，上報財務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣狀況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值到達400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務(wù)指標。帶著完美憧憬，步入20__年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十一
我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，黨性觀念強，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，在政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)一致。能牢記宗旨，顧全大局，以身作則，吃苦在前樂于奉獻，能正確處理國家、群眾和個人三者之間的關(guān)系，嚴格遵守黨的紀律和國家的各項法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進性標準要求自己，##加油站是##唯一的新形象星級加油站，經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重，迎檢工作個性多，作為加油站的計量員，為了加油站的榮譽，他在做好本職工作的同時，能主動協(xié)助站長進行站務(wù)管理，事事以身作則、處處率先垂范，經(jīng)常加班加點，毫無怨言，加油員工請假能主動頂班，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研，是公司的計量員標兵，該站的損耗管理水平一向位居前列。
由于工作業(yè)績突出，20__年被宜昌石油分公司評為“先進個人”榮譽稱號。我最大的特點就是能發(fā)揮表率作用，要求員工做到的自己帶頭做好，份內(nèi)的工作自己做，從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面，帶頭穿戴工作裝，加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作，在ic卡銷售活動中，帶頭上門推銷，并主動給客戶充值。加油站的場地親自掃，加油機衛(wèi)生自己做，廁所衛(wèi)生他承包，各種管理臺帳也是自己做，加油站營業(yè)款親自存，由于能率先垂范，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十二
一路走來，步履匆匆，不覺間x年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié):。
x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十三
隨著社會的發(fā)展和進步，人們對于工作的要求越來越高。在這個信息時代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實現(xiàn)這一目標，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團隊合作和創(chuàng)新思維三個方面有了一些新的認識和體會。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識、基本技能和基本能力。在這個時代，只有具備堅實的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對于基礎(chǔ)知識的重視。我們不僅要熟悉市場營銷的基本理論知識，還要通過實踐不斷積累經(jīng)驗，提高自己的基本技能。同時，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會到了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，通過互相學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷取長補短，實現(xiàn)協(xié)同合作。一個成功的團隊要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團隊的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團隊氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時代，創(chuàng)新成為了推動社會進步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗，這讓我受益匪淺。同時，我也認識到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對待工作，加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時，我也將更加重視團隊合作，積極參與到團隊中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十四
中石化是我國最大的石油石化企業(yè)之一，在服務(wù)工作方面具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。在過去的幾年里，我有幸在中石化的服務(wù)部門工作，通過與客戶的日常溝通和處理各種問題，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對中石化服務(wù)工作的心得和體會。
第一段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。客戶對我們的期望不僅僅是解決問題，更是希望能夠得到真誠的關(guān)注和耐心的傾聽。因此，作為服務(wù)人員，我們要以積極主動的態(tài)度出現(xiàn)在客戶面前，保持微笑和友好的神態(tài)，積極傾聽客戶的需求，理解他們的問題，并盡力提供最好的解決方案。只有真心對待客戶，才能贏得他們的信任和滿意，并為中石化樹立良好的形象。
第二段：專業(yè)知識的重要性。
作為中石化的服務(wù)人員，我們要具備扎實的專業(yè)知識。石油石化行業(yè)是一個高度專業(yè)化和復(fù)雜的行業(yè)，涉及到許多技術(shù)和流程。只有掌握了充分的專業(yè)知識，才能為客戶提供準確的解決方案和高質(zhì)量的服務(wù)。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，了解最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢，提高自己的專業(yè)能力。只有具備了充分的專業(yè)知識，才能勝任中石化的服務(wù)工作，并為客戶提供更好的幫助。
第三段：團隊合作的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，團隊合作是非常重要的。服務(wù)工作往往需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，需要多個部門之間的緊密配合。只有團隊成員之間相互理解、相互支持，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我們需要積極主動地與團隊成員進行溝通和交流，及時解決問題，并相互幫助。只有在團隊合作的環(huán)境中，我們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)更好的工作效果。
第四段：危機處理的重要性。
在服務(wù)工作中，危機處理是無法避免的。有時候，客戶可能會遇到突發(fā)情況，需要我們迅速做出反應(yīng)并解決問題。在這種情況下，我們需要保持冷靜的頭腦，迅速分析問題的原因和解決方案，并與團隊成員緊密合作。在處理危機時，我們要主動與客戶溝通，及時提供相關(guān)信息和解釋，并通過有效的措施解決問題。只有在危機處理中，我們才能真正展示出自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：持續(xù)改進的重要性。
在中石化的服務(wù)工作中，持續(xù)改進是一個重要的原則。我們要不斷反思和總結(jié)自己的工作，從中發(fā)現(xiàn)不足之處，并及時采取有效的措施進行改進。同時，我們還要不斷學(xué)習(xí)和研究，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)變化，提高自己的專業(yè)能力和水平。只有持續(xù)改進，我們才能跟上時代的步伐，更好地為客戶提供服務(wù)，并為中石化的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：中石化的服務(wù)工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到了服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進的重要性。只有在這些方面取得均衡的發(fā)展，我們才能更好地為客戶提供服務(wù)，并為中石化的發(fā)展做出更大的貢獻。希望中石化能夠繼續(xù)加強服務(wù)隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為我國石油石化行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十五
（一）。
xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局緊緊圍繞“三基”建設(shè)，堅持上下聯(lián)動、利導(dǎo)驅(qū)動、機制推動，不斷強化基本建設(shè)，規(guī)范基本服務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強、惠民投入上加大、綜合服務(wù)上加力、依法行政上加壓，開創(chuàng)了衛(wèi)生計劃生育工作新局面。
上下聯(lián)動打造“行業(yè)黨建”，加強基層組織建設(shè)力度。為了加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)，更好開展“三基”建設(shè)各項工作，結(jié)合本系統(tǒng)黨員人數(shù)實際情況，經(jīng)向上級黨組織申請，成立了以行業(yè)為依托的xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局黨總支，黨總支下設(shè)了由區(qū)屬醫(yī)療單位為核心的3個黨支部，并選舉產(chǎn)生了黨總支支委會。xxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局行政管理xxx大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心、虎臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家寨衛(wèi)生院5家單位，在開展黨的各項活動時以大衛(wèi)生計生為引導(dǎo)，完成各項重點任務(wù)，節(jié)約了大量人力、物力和財力。而下設(shè)的三個支部，可在各自不同工作領(lǐng)域按照需求開展不同活動，既豐富了廣大黨員的工作、生活，也突出了各自特色。
全面鍛煉開展“上培下掛”，穩(wěn)步提升衛(wèi)生計生從業(yè)人員基本能力。為提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員基本技能，方便轄區(qū)群眾就近得到較好的基本醫(yī)療保健服務(wù)，xxx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位分別與省市級大醫(yī)院聯(lián)合開展“上培下掛”各項活動。充分利用地區(qū)醫(yī)療資源，以三甲醫(yī)療單位青大附院為核心，通過協(xié)商合作與xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立松散型醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)核心醫(yī)院向下級醫(yī)療機構(gòu)提供專家和技術(shù)支持，聯(lián)合體內(nèi)的信息互認、轉(zhuǎn)診，達到資源最優(yōu)的整合和分級診療扎實推進的目的，并為廣大群眾拓寬就醫(yī)渠道、提供更便捷的轉(zhuǎn)診服務(wù)。活動中虎臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與青海大學(xué)附屬醫(yī)院；xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與西寧市第二人民醫(yī)院；區(qū)疾控中心與省市級疾控中心；區(qū)婦保站與省市級婦保站；彭家寨衛(wèi)生院與西寧市第二人民醫(yī)院、西寧市第三人民醫(yī)院共形成八對技術(shù)幫扶對子，定期派遣經(jīng)驗豐富的專家到我區(qū)對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)進行坐診、講座、學(xué)術(shù)交流等活動，開展技術(shù)幫扶。與此同時，區(qū)屬各醫(yī)療單位也不定期派遣相關(guān)人員前往上級醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行學(xué)習(xí)，從而提高基層從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平。將技術(shù)骨干不定期送往省外技術(shù)實力雄厚的大型醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)經(jīng)驗、技術(shù)。
動態(tài)管理明確“三個清單”，切實保障基礎(chǔ)工作更好完成。基層衛(wèi)生計生工作繁雜且量大，自加強“三基”建設(shè)各項活動開展以來，衛(wèi)生和計劃生育局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，提前謀劃，為做到對各項重大工作實行動態(tài)管理，確保系統(tǒng)“三基”建設(shè)各項任務(wù)高質(zhì)量如期完成，要求各項工作實行“三個清單”動態(tài)管理。“工作清單”將本系統(tǒng)各項重點任務(wù)逐一羅列，并分為不同階段分別完成，注明每階段應(yīng)完成的工作以及此項任務(wù)的完成時限、主要負責人；“措施清單”把完成各項任務(wù)所采用的具體措施、主要方法等內(nèi)容詳細記載，以達到上下聯(lián)動，優(yōu)勢互補；“進程清單”中會清楚記錄各項任務(wù)在該時段的詳細進展情況，以此保障任務(wù)完成時間。“三個清單”制定出臺，可為局領(lǐng)導(dǎo)班子了解各項工作提供及時、準確、詳實的資料，保質(zhì)保量完成區(qū)委下達的“三基”建設(shè)各項重點任務(wù)。
（二）。
根據(jù)省委提出的“青海黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉(xiāng)始終把“三基”工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。
基層黨建工作是一項基礎(chǔ)性工作，是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧。基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖，黨的事業(yè)就會受到損害。要做好黨建工作，就要做好下面幾點：
一、抓好黨建重在責任感。
首先，加強基層黨建工作的任務(wù)是非常艱巨的。近年來，我鄉(xiāng)大力加強基層黨組織建設(shè)，積累了一些成功的經(jīng)驗和作法，也取得了比較好的成績，基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員的素質(zhì)不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題，基層黨建任務(wù)還是非常艱巨的。
在農(nóng)村：一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低，致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個黨員隊伍老化，創(chuàng)新意識不強，生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的問題，遇到困難束手無策，只好瞎子過河——摸著走，工作中很大程度存在六分義氣，三分感情，一分原則的情況。三是工作本領(lǐng)不強。相當一部分鄉(xiāng)村干部欠缺帶領(lǐng)群眾致富的能力，人雖住在村里，卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準。客觀地講，現(xiàn)在的村干部不是沒有人想當，只是想當?shù)娜酥杏幸徊糠植缓细瘢细竦娜酥杏胁糠植幌氘敚M織挑的群眾不信任，群眾選的組織不放心。五是工作不規(guī)范。有的村“兩委”班子不能嚴格執(zhí)行“三會一課”等制度，不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
在機關(guān)，普遍對黨建工作重視不夠，擺不上應(yīng)有的位臵。一是在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對機關(guān)黨建工作口頭上強調(diào)多，實際關(guān)心少，重視關(guān)注業(yè)務(wù)工作多，思考黨建工作少。二是在實際工作中，對黨建工作指導(dǎo)和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。三是一些單位和部門機關(guān)黨建工作內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一，缺乏創(chuàng)新和吸引力。在內(nèi)容上，一些單位進行思想教育，主要集中于黨的路線方針政策的傳達學(xué)習(xí)等政治方面。在工作方式方法上，經(jīng)驗主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在。四是機關(guān)黨務(wù)干部的管理、培訓(xùn)不盡人意，還沒有形成一套有效的管理機制。黨務(wù)工作責任制沒有具體化，缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制，靠黨務(wù)干部做多少算多少。
其次，加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題，但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況新問題：一是經(jīng)濟快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化使黨員流動性空前加大，給黨員教育和管理帶來挑戰(zhàn)。二是利益主體多元化、組織形態(tài)多元化和組織性質(zhì)多樣化，給黨組織的功能定位和作用發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)。三是市場經(jīng)濟的等價交換原則滲入社會政治生活，對保持黨員先進性帶來挑戰(zhàn)。四是農(nóng)村黨員、退休黨員、進城務(wù)工的，給城市社鄉(xiāng)黨建工作帶來巨大的壓力，給基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和資源整合帶來挑戰(zhàn)。
面對如此狀況，我們的一些黨組織的負責人和黨務(wù)工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經(jīng)費，黨員學(xué)習(xí)活動只是走走過場，民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶里，有的甚至沒有認真開過民主生活會，上級黨組織一旦檢查就造假，做假記錄，這些都是沒有責任感的表現(xiàn)。
作為一名基層黨務(wù)工作者，我們應(yīng)該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性，要有強烈的責任意識和憂患意識，切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作，把組織交給的任務(wù)，要把它當成事業(yè)，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，我們的工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著責任，才會知道工作就是要解決問題，要關(guān)心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風(fēng)格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應(yīng)做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想，與時俱進，不斷適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新變化，把握黨建工作的新規(guī)律，用創(chuàng)新的精神加強基層黨建工作。
二、抓好黨建要注重方法。
黨建工作千頭萬緒，我們必須在黨的群眾路線活動中加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實明確工作任務(wù)和目標，切實改進和創(chuàng)新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效地開展工作，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與和諧社會建設(shè)整體同步推進。
一要堅持把思想理論建設(shè)作為首要任務(wù)。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。針對思想理論建設(shè)的重要性和黨務(wù)工作中黨員教育培訓(xùn)的可操作性，我認為黨員思想理論建設(shè)應(yīng)注意以下兩點：一要注重實效，黨務(wù)工作應(yīng)結(jié)合新時期黨建工作要求，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取集中學(xué)習(xí)與支部組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，面授教育與遠程教育相結(jié)合等方式進行培訓(xùn)，努力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。二要創(chuàng)新活動載體，加強黨員素質(zhì)教育。通過有效載體，如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，普及終身學(xué)習(xí)理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員要立足本職崗位，要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實在行動上，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
二要處理好夯實基礎(chǔ)與突出重點的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務(wù)工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要有記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎(chǔ)工作，要一心一意，扎扎實實地干好。
三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項工作任務(wù)，很多的時候需要我們親歷親為，埋頭苦干，這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們工作的重要，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重。
總結(jié)。
歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。
四要處理好鞏固成果與改革創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認準了的工作、看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒的抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。
（三）。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時也是公安機關(guān)當前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求，認真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。
總之，苦練基本功就是要以“三個基本”（應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十六
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委認為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實、牢靠。“根基”就是鉆井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設(shè)，核心是加強黨支部建設(shè)。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實踐而建立的崗位責任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓(xùn)練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競賽活動，促進職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。
“十二五”時期，集團公司全面推進三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標，突出主題主線主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務(wù)實、與時俱進，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
集團公司全面推進三基工作新的重大工程的主要目標是：
——基層組織堅強有力。基層黨組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執(zhí)行力大幅提升。——基礎(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計量檢測、企業(yè)標準、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強。——基本素質(zhì)整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。——hse業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達到國際石油石化行業(yè)先進水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準確，責任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十七
作為一名服務(wù)員，在中國石化有限責任公司服務(wù)多年，我深刻體會到了服務(wù)工作的重要性和艱辛。通過這段時間的工作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在此我將分享我的一些體會，希望對未來從事服務(wù)工作的人們有所幫助。
第二段：傾聽與尊重客戶。
作為服務(wù)員，我們最重要的任務(wù)之一就是傾聽客戶的需求并尊重他們的意見。在過去的幾年里，我遇到過各種各樣的客戶，包括不耐煩的、煩躁的、好客的以及友善的。面對不同的客戶，我學(xué)會了耐心地傾聽他們的需求，并尊重他們的意見。無論客戶表現(xiàn)出怎樣的情緒，我們都應(yīng)該保持專業(yè)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。只有通過傾聽客戶的需求，我們才能找到解決問題的方法，并為客戶提供最好的服務(wù)體驗。
第三段：溝通與團隊合作。
在服務(wù)工作中，溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。作為一個團隊，我們需要緊密合作，互相支持和幫助。有時候客戶提出一些疑問或問題，我們無法立即回答，這時候我們就需要與同事進行溝通和協(xié)商，找到最佳的解決方案。同時，我們還需要密切與其他部門的同事合作，確保客戶的需求得到及時滿足。好的團隊合作可以提高工作效率，提供更好的服務(wù)。
第四段：細心與耐心。
在服務(wù)工作中，細心和耐心是非常重要的品質(zhì)。作為服務(wù)員，我們經(jīng)常要處理一些繁瑣的事務(wù)，如記錄訂單、收取費用等。在高強度的工作環(huán)境下，我們需要保持細心，確保沒有任何錯誤。另外，回答客戶的問題和解決客戶的疑慮需要耐心和耐心。有時客戶可能會發(fā)脾氣或產(chǎn)生誤解，我們要始終保持冷靜，并用溫和的語氣回答他們的問題，解釋誤會。只有通過細心和耐心的工作，我們才能贏得客戶的信任和滿意。
第五段：積極與進取。
作為一名服務(wù)員，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并不斷進取。在服務(wù)工作中，我們可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，比如工作壓力大、客戶投訴等。但是這時候我們不能退縮或妥協(xié)，反而應(yīng)該加倍努力，積極解決問題。我們要學(xué)會從困難中成長，并不斷提升自己的服務(wù)水平。只有積極進取，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
結(jié)尾段：總結(jié)反思。
通過多年的服務(wù)工作，我深刻理解了服務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。作為一名服務(wù)員，我們不僅僅是提供服務(wù)，更要真心關(guān)心客戶，在服務(wù)中傳遞真誠和溫暖。服務(wù)工作不僅要求技巧和專業(yè)知識，更需要良好的溝通能力和心理素質(zhì)。希望我的體會和經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)氖路?wù)工作的人們有所啟發(fā)和幫助，讓我們共同為提供更好的服務(wù)而努力。
中石化三基工作心得體會（熱門18篇）篇十八
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。在分公司的重點培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。
現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶(打火機、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習(xí)慣了，認為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴格要求自己，也嚴格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿(雖然不是很好看，呵呵)。
另外就要嚴格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。