<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)

    時(shí)間:2025-06-19 作者:XY字客

    通過(guò)編寫(xiě)工作計(jì)劃書(shū),我們可以明確工作的具體目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有利于提高工作的準(zhǔn)確性和效率。在下面的范文中,可以看到工作計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)和要素的合理安排和使用。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇一

    在20**年里,為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計(jì)劃:

    20**年是**公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20**年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

    政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

    3、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20**年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20**年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

    (一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

    1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20**年年終工作會(huì)議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到熱愛(ài)本職工作,誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

    2、按照公司20**年的。

    抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

    3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

    4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌劃工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

    5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

    2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

    3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

    4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)意。

    1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

    2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

    3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

    b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

    d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時(shí)清理煙灰筒。

    f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

    (四)以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

    1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度,打造后勤服務(wù)的新形象。

    2、定期召開(kāi)員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

    3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

    總之,20**年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇二

    按照《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)和省公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,現(xiàn)就公司監(jiān)事會(huì)工作提出如下要點(diǎn):

    公司監(jiān)事會(huì)工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,圍繞省公司提出的以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)、深入實(shí)施“轉(zhuǎn)型強(qiáng)體、創(chuàng)新強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略,立足于增強(qiáng)公司管控能力,切實(shí)履行《公司法》等法律法規(guī)所賦予的職責(zé),完善監(jiān)事會(huì)工作制度,深化過(guò)程監(jiān)督,創(chuàng)新工作方式,重視成果運(yùn)用,不斷提升監(jiān)事會(huì)監(jiān)督能力和水平,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好開(kāi)局做出新貢獻(xiàn)。

    一、明確職能定位,強(qiáng)化制度建設(shè),營(yíng)造良好監(jiān)督環(huán)境。

    (一)依法監(jiān)督,切實(shí)把握公司治理結(jié)構(gòu)中監(jiān)事會(huì)的職能定位。根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定開(kāi)展監(jiān)事會(huì)工作,將監(jiān)事會(huì)工作融入到公司法人治理結(jié)構(gòu)之中,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在公司治理中的制衡作用。保證公司的守法經(jīng)營(yíng),公司資產(chǎn)和股東權(quán)益不受侵犯。

    (1)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、合法;。

    (2)公司董事、經(jīng)理無(wú)損害公司利益和違反公司章程的經(jīng)營(yíng)行為;。

    (3)股東大會(huì)的決義事項(xiàng)得到較好貫徹和執(zhí)行。

    (二)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)監(jiān)事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作。按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,建立和完善監(jiān)事會(huì)議事、工作規(guī)范等各項(xiàng)制度,認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃,不斷充實(shí)完善監(jiān)管工作基礎(chǔ)信息庫(kù),促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作逐步規(guī)范化。

    開(kāi)展工作,提供所需的辦公條件和各種文件、資料、信息,特別是在查看公司財(cái)務(wù)信息的權(quán)限設(shè)置上,監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)享有本企業(yè)最高權(quán)限。堅(jiān)持有效監(jiān)督的原則,注意尊重和保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)新精神,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

    二、深化過(guò)程監(jiān)督,重視成果運(yùn)用,不斷提高監(jiān)督有效性。

    (一)進(jìn)一步深化日常監(jiān)督。按照過(guò)程監(jiān)督的要求,開(kāi)展日常監(jiān)督,注重深入公司各個(gè)層級(jí)了解和掌握情況,分析和解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督,全面落實(shí)法律賦予的檢查公司財(cái)務(wù)和監(jiān)督公司董事及高管的履職行為的基本職責(zé)。以重大決策為重點(diǎn)開(kāi)展事前監(jiān)督,督促公司落實(shí)“三重一大”決策制度,規(guī)范決策行為;以重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)為重點(diǎn)開(kāi)展事中監(jiān)督,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,提升財(cái)務(wù)管理水平;以督促公司整改存在問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展事后監(jiān)督,促進(jìn)公司完善規(guī)章制度。保證公司重大改革、重要投資項(xiàng)目公開(kāi)、公證施實(shí)。

    (1)重大投資項(xiàng)目公開(kāi)實(shí)施,無(wú)暗箱操作;。

    (2)干部競(jìng)聘上崗等公開(kāi)、公正、透明;。

    (3)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程參與、監(jiān)督;。

    (4)員工招聘參與報(bào)名資格審查、面試等過(guò)程的監(jiān)督。在日常監(jiān)督中要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)急響應(yīng)能力,及時(shí)揭示和反映事關(guān)公司資產(chǎn)安全的重大事項(xiàng),認(rèn)真履行報(bào)告職責(zé)。

    (二)有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。把握出資人監(jiān)督的特質(zhì),以完善公司治理制度提升公司管控能力為根本目的,根據(jù)公司的實(shí)際,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。及時(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作經(jīng)驗(yàn),提升檢查水平,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)公司制度建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié),督促公司完善制度,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。

    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化成果運(yùn)用。重視監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查的成果運(yùn)用,做到對(duì)每個(gè)重大問(wèn)題的處理,有建議、有落實(shí)、有反饋、有結(jié)果,環(huán)環(huán)相扣,形成監(jiān)督工作閉環(huán)。加大與公司交換意見(jiàn)的力度,把監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查工作成果更有效地轉(zhuǎn)化為公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子改善和推進(jìn)工作的依據(jù)和動(dòng)力。

    (四)跟蹤監(jiān)督出資人關(guān)注事項(xiàng)。督促公司認(rèn)真落實(shí)出資人出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定和舉措,關(guān)注公司對(duì)治理“小金庫(kù)”、精簡(jiǎn)管理層級(jí)、規(guī)范職工持股、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員兼職等工作的整改落實(shí)情況,以及相關(guān)制度的建立完善情況。增強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為的監(jiān)督,維護(hù)公司治理框架的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    (五)研究制定《監(jiān)督檢查方案》,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,做好公司年度財(cái)務(wù)決算的監(jiān)督工作。

    (1)每年進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查,寫(xiě)出報(bào)告,以適當(dāng)方式公布;。

    (2)每月分析收到的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,并向股東了解情況,必要時(shí)要求經(jīng)營(yíng)班子作出說(shuō)明;。

    (3)通過(guò)年終審計(jì)、檢查,寫(xiě)出監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

    (六)加強(qiáng)日常監(jiān)督。日常監(jiān)督應(yīng)全面關(guān)注公司決策機(jī)制和決策行為,掌握公司會(huì)計(jì)報(bào)表重要項(xiàng)目增減變動(dòng)及重大異常變化,把握公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展動(dòng)態(tài)。跟蹤公司日常財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,及時(shí)報(bào)告有關(guān)重大問(wèn)題。建立監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)與局內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察、法律、財(cái)務(wù)、投資和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會(huì)工作橫向和縱向雙到位。

    (七)開(kāi)展集中檢查。集中檢查要以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,將財(cái)務(wù)檢查與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年度決算審計(jì)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)驗(yàn)證公司資產(chǎn)、效益的真實(shí)性,檢查公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展情況,客觀分析持公司續(xù)發(fā)展和潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)公司負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題,研究提出相關(guān)建議。集中檢查結(jié)束后,監(jiān)事會(huì)應(yīng)撰寫(xiě)《監(jiān)督檢查報(bào)告》。監(jiān)事會(huì)工作要做好綜合匯總和向黨委、股東、董事會(huì)匯報(bào)工作。

    三、提升監(jiān)督合力,創(chuàng)新工作方式,構(gòu)建監(jiān)督體系。

    (一)積極推動(dòng)公司監(jiān)督力量整合。與局紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)建立互動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督資源的作用,借助其力量,運(yùn)用其成果;實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的雙向溝通,及時(shí)交換意見(jiàn);支持和督促社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)工作。

    (二)不斷增強(qiáng)出資人監(jiān)督合力。進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)與局職能處室工作互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高監(jiān)事會(huì)工作的有效性。增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)在公司年度審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。同時(shí),在公司投資、擔(dān)保、分配、預(yù)算等重大事項(xiàng)的監(jiān)管上,增強(qiáng)與局職能處室的協(xié)同和互動(dòng),提升出資人監(jiān)督合力。

    四、勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)持原則,進(jìn)一步提升監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,豐富監(jiān)管知識(shí)和技能。監(jiān)事人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)政策,學(xué)習(xí)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的交流互動(dòng),互相學(xué)習(xí)共同研討,不斷提高履職能力。

    (二)開(kāi)展調(diào)查研究,促進(jìn)完善監(jiān)事會(huì)工作。結(jié)合公司和自身工作實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,逐步認(rèn)識(shí)和把握監(jiān)督規(guī)律,探索有效監(jiān)督的方式方法,注意發(fā)揮職工監(jiān)事作用,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督體制和機(jī)制的完善。

    (三)堅(jiān)持清正廉潔,樹(shù)立良好團(tuán)隊(duì)形象。增強(qiáng)自律意識(shí),保守工作秘密和企業(yè)商業(yè)秘密,嚴(yán)守職業(yè)道德和“六要六不”行為規(guī)范,努力塑造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、勇于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)監(jiān)管隊(duì)伍。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇三

    工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)?lái)的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇,希望大家喜歡!

    一:總體工作思路:

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

    2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

    3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

    3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:

    一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

    一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),會(huì)議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善辦公室工作機(jī)制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。

    一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門(mén)工作情況。同時(shí),深入調(diào)配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

    (四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益。

    一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

    二、存在的問(wèn)題。

    盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

    2020年,監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

    工作要點(diǎn)是:

    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極。

    有序開(kāi)展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

    (二)舉辦職工代表座談會(huì),加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,廣。

    泛開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。

    一步提高監(jiān)督實(shí)效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。

    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。

    (四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

    (五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

    (六)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    (七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

    同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,突出工作特點(diǎn),提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際,我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年,祝愿同志們家庭美滿(mǎn),身體健康,萬(wàn)事如意!

    一:總體工作思路:

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    4、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇四

    全市廣告監(jiān)管工作思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)市局今年的工作部署,圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求,不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會(huì)召開(kāi)為契機(jī),以廣告管理行政指導(dǎo)為切入,以建立和完善廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為依托,重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告,完善對(duì)戶(hù)外廣告的登記管理。加強(qiáng)對(duì)廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,營(yíng)造良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

    一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),力促?gòu)V告管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有新提高。

    -1-。

    提高對(duì)廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平;二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線(xiàn)工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,積極創(chuàng)造條件,組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專(zhuān)家、學(xué)者授課,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,今年,廣告管理工作將以“明確層級(jí)責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè),通過(guò)導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素,全面推進(jìn)流程再造工作,目前市局已著手建立了《戶(hù)外廣告登記申請(qǐng)審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步,各分局要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照市局的工作流程,完成相關(guān)的梳理、完善工作,提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。

    二、突出工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,力促?gòu)V告監(jiān)管和服務(wù)有新突破。

    -2-。

    制等舉措,加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo),進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識(shí),強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能,樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求,制定行政指導(dǎo)計(jì)劃,積極走訪(fǎng)企業(yè),確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    (二)完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場(chǎng)退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際,提出相關(guān)修改意見(jiàn),完善這些制度,使監(jiān)管責(zé)任更加明確,建立起廣告監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

    (三)加大監(jiān)測(cè)力度。一是突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告,建立違法廣告電子臺(tái)帳,定期分析研究存在的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn);二是加快廣告監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)。目前,我局廣告監(jiān)測(cè)中心已初步完成前期工作,預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用,將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺(tái)、報(bào)紙類(lèi)涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等,提高對(duì)廣告的智能化、專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平,適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

    -3-。

    假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》,提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《年虛假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門(mén)要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),建立市局、分局、工商所三級(jí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成高壓態(tài)勢(shì),集中力量查處一批典型違法廣告案件,并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處,實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件,以所屬分局查辦為主,特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署,抽調(diào)力量,精心組織,全面鋪開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市局將在年底,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。

    (四)嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序真頓有關(guān)工作的意見(jiàn)》,依法履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度,市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶(hù)外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍,及時(shí)查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。

    -4-。

    (五)確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年,市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》,各分局要提高政治意識(shí)和敏銳性,要以迎亞運(yùn)為契機(jī),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門(mén),圍繞迎亞運(yùn)的中心工作,結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),加大公益廣告的宣傳,營(yíng)造濃厚的亞運(yùn)氛圍;二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶(hù)外廣告整治的通告》(穗府??35號(hào))的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類(lèi)戶(hù)外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記造冊(cè),分類(lèi)處理;三是加強(qiáng)對(duì)違法戶(hù)外廣告、招牌廣告的查處。加大對(duì)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度,對(duì)未經(jīng)登記的戶(hù)外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證,做好對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作,督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及以亞運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)名稱(chēng)、標(biāo)志、特許經(jīng)營(yíng)、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語(yǔ)的戶(hù)外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范,未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫(huà)處理;五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,共同做好戶(hù)外廣告、招牌廣告的整治工作。

    -5-。

    制度;二是擴(kuò)大聯(lián)系會(huì)議的層面。在原有聯(lián)席會(huì)議成員單位的基礎(chǔ)上,今年將邀請(qǐng)市電信部門(mén)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會(huì)議,更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問(wèn)題。同時(shí)增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議,擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn);三是完善信息通報(bào)制度。建立部門(mén)間溝通渠道,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)共享和綜合利用,共同建立對(duì)虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

    三、推行網(wǎng)格化監(jiān)管,堅(jiān)持重心下移,確保廣告監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

    -6-。

    單違法廣告案件為主到以打擊社會(huì)危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變;三是建立廣告層級(jí)責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求,進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級(jí)在廣告監(jiān)管的職責(zé),建立考評(píng)機(jī)制,定期通報(bào)情況,確保監(jiān)管到位。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇五

    1.緊緊圍繞公司20__年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20__年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

    2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見(jiàn)和建議,要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

    3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

    4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

    5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

    各位股東、列席代表,20__年度股東會(huì)提出了20__年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20__年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新__的歷史重任而努力奮斗。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇六

    一:總體工作思路:

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

    2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

    3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

    3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇七

    工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)?lái)的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇,希望大家喜歡!

    一:總體工作思路:

    以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:(一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

    2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:

    一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

    一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有”漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

    二、存在的問(wèn)題。

    盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

    2020年,監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

    工作要點(diǎn)是:

    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極。

    泛開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。

    一步提高監(jiān)督實(shí)效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。

    (四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

    (六)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    (七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

    一:總體工作思路:

    1、以落實(shí)”加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    4、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇八

    2021年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響,較好地完成2021年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對(duì)2021年度工作有以下評(píng)價(jià)。

    2021年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的2021年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

    (二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)。

    2021年,公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

    1、2021年主要業(yè)績(jī)。

    1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化2021年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止2021年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長(zhǎng)0%,股東權(quán)益總額0萬(wàn)元,資本增值率0%。

    2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比2021年有所增長(zhǎng),其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%,板材增長(zhǎng)5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購(gòu)成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與2021年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面2021年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,全年板材銷(xiāo)售萬(wàn)噸,同比增加,銷(xiāo)售板坯萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)88%,新增加生鐵銷(xiāo)售萬(wàn)噸,新增方坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸,保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。2021年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開(kāi)展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

    4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。

    5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

    6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

    7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。2021年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題。

    1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。2021年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與2021年同比取得了較好成績(jī),個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來(lái)看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算,銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。2021年噸鋼成本降低較多,這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

    2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元,不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì),已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購(gòu)價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

    3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),160_160墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資,而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

    4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序,沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

    5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。2021年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線(xiàn),如果考核工作跟不上,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門(mén)之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題,需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實(shí),以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

    3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議。

    2021年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī),是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是,管理無(wú)止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。

    1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向,逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,理順財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開(kāi)拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金,防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力,加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

    在確定2021年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,控制考核過(guò)程,透明考核結(jié)果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。

    要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想,自覺(jué)服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

    要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存,解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

    3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司2021年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計(jì)劃趕不上變化快,這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。2021年,公司的工程及技改項(xiàng)目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂,有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項(xiàng)或考慮不周,這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以,不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確,設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

    4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí),各找各的理由,各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn),各說(shuō)各的角度,就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此,要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),增強(qiáng)管控直觀性,簡(jiǎn)易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期,對(duì)照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實(shí)際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性,提高工作效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強(qiáng)廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作,明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠(chǎng)所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài),結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén),建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

    5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng),寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心,不走形式注重實(shí)效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實(shí)考慮公司整體利益。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇九

    一.為了不至于每天早上起床不知道將要干什么,特制定本計(jì)劃.二.本計(jì)劃是整體規(guī)劃,不涉及具體的某周,周的工作計(jì)劃再根據(jù)本規(guī)劃具體化.每周開(kāi)始前,必須制定具體周工作計(jì)劃.三.每周工作六天,早上最晚8:30起床,每天至少工作8小時(shí),上午三小時(shí),下午四小時(shí),晚上一小時(shí).具體時(shí)間具體再安排,但不能少于此數(shù).業(yè)精于勤,勤能補(bǔ)拙,反正勤就是好.四.工作方向的明確,確定了主要工作將是外貿(mào)方面,因此每周必須確保有32小時(shí)專(zhuān)用于此(或四天,或67%).五.其它零散的工作占用2天的時(shí)間.

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十

    過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2011年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2011年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:

    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平。

    一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

    (二)完善制度,依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作。

    一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),會(huì)議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善辦公室工作機(jī)制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。

    (三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會(huì)工作成效。

    一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門(mén)工作情況。同時(shí),深入調(diào)配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

    (四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益。

    一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

    二、存在的問(wèn)題。

    盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

    2012年,監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

    工作要點(diǎn)是:

    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極。

    有序開(kāi)展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

    (二)舉辦職工代表座談會(huì),加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,廣。

    泛開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。

    一步提高監(jiān)督實(shí)效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。

    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。

    (四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

    (五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

    (六)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    (七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

    同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,突出工作特點(diǎn),提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際,我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年,祝愿同志們家庭美滿(mǎn),身體健康,萬(wàn)事如意!

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十一

    過(guò)去的,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),對(duì)公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及執(zhí)行制度情況進(jìn)行了核查,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下:

    1、2月23日召開(kāi)第五屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審計(jì)通過(guò):《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司利潤(rùn)分配預(yù)案》、《公司報(bào)告》全文及摘要、《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告》。

    2、4月20日召開(kāi)第五屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過(guò)《公司第一季度報(bào)告》全文及摘要。

    3、7月19日召開(kāi)第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,審議通過(guò)《公司半年度報(bào)告》全文及摘要。

    4、10月25日召開(kāi)第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,審議通過(guò)《公司第三季度報(bào)告》全文及摘要。

    報(bào)告期內(nèi),公司能夠依法進(jìn)行管理運(yùn)作,決策程序合法,內(nèi)控制度較為健全;董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議符合有關(guān)規(guī)定和要求,并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

    度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。會(huì)計(jì)師對(duì)公司度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的審計(jì)意見(jiàn)所作出的評(píng)價(jià)是客觀、公允的。

    (一)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司最近一次募集資金實(shí)際投入情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

    報(bào)告期內(nèi)公司未募集資金。公司最近一次募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致,未發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那樾?募集資金項(xiàng)目和用途變更程序符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

    (二)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

    報(bào)告期內(nèi),公司不存在收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況。

    (三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

    報(bào)告期內(nèi),公司的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)如下:

    1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購(gòu)原料,全年累計(jì)發(fā)生金額18.04萬(wàn)元,占同類(lèi)交易金額的比例為0.04%;通過(guò)此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購(gòu)成本。

    2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購(gòu)原料,累計(jì)金額1,373.55萬(wàn)元,占同類(lèi)交易金額的比例為100%;通過(guò)此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購(gòu)成本。

    3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司采購(gòu)原料,全年累計(jì)發(fā)生金額584.63萬(wàn)元,占同類(lèi)交易金額的比例為1.43%;通過(guò)此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購(gòu)成本。

    4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷(xiāo)售啤酒,累計(jì)金額599.32萬(wàn)元,占同類(lèi)交易金額的比例為0.66%;向其銷(xiāo)售原料9.59萬(wàn)元,占同類(lèi)交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。

    5、經(jīng)北京燕京啤酒股份有限公司委托,本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權(quán)利,此交易有利于減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有利于本公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施和市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃管理。

    監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:以上關(guān)聯(lián)交易中,公司與關(guān)聯(lián)方的交易嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,決策程序符合法律規(guī)定,交易價(jià)格公允,未發(fā)現(xiàn)利用關(guān)聯(lián)交易損害公司及公司中小股東權(quán)益的行為。

    (四)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司核銷(xiāo)部分壞賬的獨(dú)立意見(jiàn)。

    根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《公司章程》及公司相關(guān)的會(huì)計(jì)政策制度,公司擬對(duì)部分壞賬進(jìn)行核銷(xiāo)。本次核銷(xiāo)的壞賬共計(jì)27筆,金額共計(jì)5,860,741.38元,其中以前年度已經(jīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額共計(jì)5,791,636.22元,度計(jì)提壞賬準(zhǔn)備69,105.16元。本次核銷(xiāo)的壞賬,影響當(dāng)期利潤(rùn)69,105.16元。

    本次核銷(xiāo)的壞賬,絕大部分為已經(jīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,對(duì)公司當(dāng)期利潤(rùn)的影響甚小,公司將以“賬銷(xiāo)案存權(quán)在”的原則繼續(xù)保持和落實(shí)追索債務(wù)的.權(quán)利和措施,切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益。

    監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本次核銷(xiāo)的部分壞賬準(zhǔn)備事實(shí)清楚,并已證明確實(shí)無(wú)法收回,公司董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行核銷(xiāo)是合理的,不存在損害公司及股東利益的情況,監(jiān)事會(huì)同意上述處置方案。

    報(bào)告期內(nèi),公司聘請(qǐng)的京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。

    報(bào)告期內(nèi),公司未披露過(guò)盈利預(yù)測(cè),不存在差異情況。

    監(jiān)事會(huì)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,對(duì)董事會(huì)編制的《公司年度報(bào)告》進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核,并提出了如下書(shū)面審核意見(jiàn):

    《公司年度報(bào)告》的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。

    《公司年度報(bào)告》的內(nèi)容和格式符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的各項(xiàng)規(guī)定,所包含的信息能從各個(gè)方面真實(shí)地反映出公司度的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng)。

    在監(jiān)事會(huì)提出意見(jiàn)前,我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)參與《公司年度報(bào)告》編制和審議人員有違反保密規(guī)定的行為。

    因此,我們保證《公司年度報(bào)告》所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

    監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司出具的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,真實(shí)、客觀地反映了報(bào)告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效實(shí)行,在公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證,公司內(nèi)部控制制度是有效的。

    20xx年,監(jiān)事會(huì)將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權(quán),以維護(hù)公司及全體股東利益為原則,積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)步健康地向前發(fā)展!

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十二

    為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò),做出如下計(jì)劃:1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    一、主要議程及時(shí)間安排1月:

    1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,直至完成為止。2月:1、在2011年度年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結(jié)果,形成書(shū)面意見(jiàn),向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月:1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第一次工作會(huì)議,總結(jié)監(jiān)事會(huì)2011年的工作;研究監(jiān)事會(huì)2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng);研究、部署監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告編寫(xiě)的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);2、編制、下發(fā)監(jiān)事會(huì)2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上,監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月:1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫(xiě)工作,為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月:

    1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi),監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn),并編制整改工作計(jì)劃,認(rèn)真整改。

    3、對(duì)第一區(qū)域(重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站)進(jìn)行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況,對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月:1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月:

    1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議,分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況,向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月:1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月:

    根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月:監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月:

    1、受氣候影響,提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查;12月:

    1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查(其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查)。2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議,分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,編寫(xiě)督查書(shū)面意見(jiàn)。

    3、根據(jù)年終督查結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議,并按程序提交有關(guān)部門(mén)處理。2012年,監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外,根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),還將積極配合董事會(huì)的工作,依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)督查,維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。

    說(shuō)明:監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

    二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況;

    8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。

    三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。

    4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度;5、工資發(fā)放表;

    6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?、工程設(shè)計(jì)文件;8、工程施工組織設(shè)計(jì);9、工程結(jié)算資料。

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé),經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò),特做如下計(jì)劃:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn),聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作,提高政策理論水平,解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué),根據(jù)自己的工作需要,選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行,為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙,提高學(xué)習(xí)水平,解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé),認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查,認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況,監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查,并把結(jié)果向股東大會(huì)進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會(huì)每半年要向股東大會(huì)報(bào)告一次對(duì)公司監(jiān)督監(jiān)察情況,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受股東的監(jiān)督,經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求,為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng),保證公司工作開(kāi)展。1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì),了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要求。2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng),合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友,幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題,加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。

    1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范,聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。

    黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)。

    2014年工作計(jì)劃一:總體工作思路:1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十三

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)或建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十四

    過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自20xx年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:

    一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

    一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),會(huì)議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善辦公室工作機(jī)制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。

    一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門(mén)工作情況。同時(shí),深入調(diào)配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

    (四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益。

    一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

    盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

    20xx年,監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

    工作要點(diǎn)是:

    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極有序開(kāi)展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

    (二)舉辦職工代表座談會(huì),加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。

    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。

    (四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

    (五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

    (六)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    (七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

    同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,突出工作特點(diǎn),提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際,我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年,祝愿同志們家庭美滿(mǎn),身體健康,萬(wàn)事如意!

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十五

    (經(jīng)xxxx年x月x日第x屆董事會(huì)第x次會(huì)議審議修訂)。

    第一章總則。

    第一條為規(guī)范00藥業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司)經(jīng)營(yíng)層的行為,確保公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他經(jīng)理人員)忠實(shí)履行職務(wù),勤勉高效的工作,根據(jù)《_公司法》及《公司章程》規(guī)定,制定本工作規(guī)則。

    第三條本規(guī)則對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員及其他經(jīng)理人員具有約束力。

    第二章總經(jīng)理的聘用。

    第四條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員若干名。

    第五條總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘。副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員由總經(jīng)理提名(財(cái)務(wù)總監(jiān)由控股股東委派推薦),提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘。

    董事可以兼任公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員。

    第六條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)每屆任期三年,連聘可以連任。上崗合同可一年一聘,并明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。

    第七條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)可以在任期屆滿(mǎn)之前提出辭職,并向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)并經(jīng)審計(jì)后離任。

    第八條《公司法》第147條規(guī)定的情形的人員,不得擔(dān)任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員。

    第三章總經(jīng)理的職權(quán)。

    第九條總經(jīng)理行使下列職權(quán):

    (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,并向董事會(huì)報(bào)告工作;

    (二)組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

    (三)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案;

    (四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

    (五)擬訂公司的基本管理制度;

    (六)制定公司的具體規(guī)章;

    (七)提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級(jí)管理人員;

    (八)聘任或者解聘除由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員;

    (九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;

    (十)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

    (十一)非董事總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議;

    (十二)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

    第十條總經(jīng)理因特殊原因不能履行職責(zé)時(shí),有權(quán)指定一名副總經(jīng)理代行其職務(wù)。

    第十一條經(jīng)公司法定代表人授權(quán),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。

    第四章總經(jīng)理的義務(wù)。

    第十二條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《公司章程》,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)公司利益和保障出資人的利益,維護(hù)職工的合法權(quán)益。不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。

    第十三條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)忠實(shí)執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)決議,在行使職權(quán)時(shí)不得擅自變更股東大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越授權(quán)范圍。

    第十四條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的要求,向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總經(jīng)理必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。

    第十五條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)在履行其職務(wù)時(shí),應(yīng)保證:

    (一)不得挪用公司資金;

    (二)不得將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ);

    (六)不得接受他人與公司交易的傭金歸為己有;

    (七)不得擅自披露公司的商業(yè)秘密;

    (八)不得有違反對(duì)公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。

    總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。

    第十六條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員)對(duì)公司承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),不得兼任其他企業(yè)的任何職務(wù),履行保守公司商業(yè)機(jī)密和不競(jìng)爭(zhēng)承諾。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十六

    監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,下面由小編為大家整理的監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部的工作計(jì)劃,歡迎大家查看!

    根據(jù)監(jiān)事會(huì)黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引,xx年監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會(huì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)監(jiān)事會(huì)中心工作為主線(xiàn),以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長(zhǎng)成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì),經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部xx年。

    一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作,提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦,做好傳、幫、帶工作,確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng),組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班,提高團(tuán)干部的履職能力。

    二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書(shū)&8226;實(shí)踐&8226;成才”讀書(shū)心得和優(yōu)秀論文活動(dòng)。按照建民主任對(duì)青年同志提出的“多讀書(shū),讀好書(shū),提修養(yǎng),多奉獻(xiàn)”要求,邀請(qǐng)監(jiān)事會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書(shū)目,號(hào)召青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得,積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書(shū)活動(dòng),并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開(kāi)讀書(shū)心得座談會(huì)。

    三、結(jié)合“五四”,召開(kāi)青年座談會(huì)。通過(guò)黨總支和監(jiān)事會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談,搭建思想交流平臺(tái),引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。

    四、繼續(xù)在監(jiān)事會(huì)青年范圍內(nèi)推動(dòng)“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動(dòng)相結(jié)合,力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動(dòng)系列化、品牌化,引導(dǎo)青年通過(guò)深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長(zhǎng)才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。

    五、舉辦新入職公務(wù)員見(jiàn)面交流會(huì)。創(chuàng)新活動(dòng)形式,幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采,增進(jìn)了解。邀請(qǐng)過(guò)往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹,圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活,促進(jìn)新老青年同志交流,使其更快速融入到監(jiān)事會(huì)大家庭中。

    六、力爭(zhēng)與委內(nèi)廳局開(kāi)展一次青年沙龍或座談會(huì)形式的聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)青年間的交流溝通。

    七、豐富文體活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展羽毛球活動(dòng),使之成為監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部的一個(gè)體育娛樂(lè)教育陣地。

    八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭(zhēng)創(chuàng)工作。積極提交爭(zhēng)創(chuàng)工作計(jì)劃,按照工作計(jì)劃為指引開(kāi)展監(jiān)事會(huì)團(tuán)支部全年工作,迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對(duì)照檢查。

    九、協(xié)助監(jiān)事會(huì)黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作,各種活動(dòng)組織等。

    十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2019年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與。

    合同。

    實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十七

    本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

    2021年,__股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

    一、對(duì)公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)。

    2021年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

    監(jiān)事會(huì)列席了2021年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為。

    本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)5次會(huì)議:

    (一)2021年4月16日,召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:《公司2021年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司202021年度報(bào)告及摘要》、《公司2021年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司2021年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任2021年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于2021年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

    (二)2021年4月22日,召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:《2021年第一季度報(bào)告》。

    (三)2021年8月22日,召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:《2021年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。

    (四)2021年16月24日,召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:《2021年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。

    (五)2021年12月22日,召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。

    三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2021年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見(jiàn):

    (—)公司財(cái)務(wù)狀況。

    公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過(guò)聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對(duì)公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén),有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè),獨(dú)立核算,遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2021年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

    (二)公司投資情況。

    報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山__有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧__有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

    (三)關(guān)聯(lián)交易情況。

    本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過(guò)了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒(méi)有損害公司的利益。

    四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2021年度情況的綜合意見(jiàn)。

    (一)本報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

    (二)本報(bào)告期內(nèi),公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

    (三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見(jiàn)的2021年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,公司2021年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的,成本控制效果顯著。

    (四)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)。

    公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常活動(dòng),保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。2021年公司沒(méi)有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十八

    近兩年,公司新一屆董事會(huì)以“高效”、“透明”、“和諧”為主題,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略管理職能,充分發(fā)揮獨(dú)立董事和董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的職能作用,提高董事會(huì)科學(xué)決策水平,使公司治理機(jī)制有了比較明顯的改進(jìn)。

    我行新一屆董事會(huì)上任伊始,就著手制定公司《五年發(fā)展綱要》,描繪未來(lái)發(fā)展的“線(xiàn)路圖”,借此統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為董事會(huì)及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、獨(dú)立董事履行職能提供決策導(dǎo)向。新一屆董事會(huì)認(rèn)真回顧了本行十年發(fā)展歷程,研究分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)金融發(fā)展趨勢(shì),設(shè)立由獨(dú)立董事?tīng)款^的專(zhuān)門(mén)工作小組,研究制定了《中國(guó)民生銀行五年發(fā)展綱要》,確定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段的總體目標(biāo)及其實(shí)施策略。在《中國(guó)民生銀行五年發(fā)展綱要》中,把優(yōu)化公司治理作為未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo),明確指出“盡管目前民生銀行公司治理在國(guó)內(nèi)處于相對(duì)領(lǐng)先水平,但要想躋身國(guó)際合格競(jìng)爭(zhēng)者行列,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,民生銀行提升公司治理顯得非常必要”,未來(lái)要進(jìn)一步明晰“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界,要強(qiáng)化董事會(huì)在銀行發(fā)展和公司治理中的核心作用,努力打造高效董事會(huì),并通過(guò)做實(shí)做強(qiáng)董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì),提高專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的專(zhuān)業(yè)水平,真正實(shí)現(xiàn)董事會(huì)在銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高董事會(huì)的決策水平和決策效率。

    在公司治理實(shí)踐中,我們注重制度創(chuàng)新,強(qiáng)化制度建設(shè)。近兩年我行先后制定或修訂了30多項(xiàng)公司治理制度,形成了一套比較完備的公司治理制度體系、運(yùn)作規(guī)范和工作流程,為構(gòu)建高效、透明、和諧的公司治理機(jī)制點(diǎn)定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。比如,重新修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》,進(jìn)一步明確了董事會(huì)議事方式、規(guī)范議事程序,并首創(chuàng)“董事會(huì)非決策性會(huì)議制度”,使董事會(huì)非決策性會(huì)議成為全體董事信息交流、溝通協(xié)調(diào)、達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)。重新修訂六個(gè)《董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作細(xì)則》,細(xì)化了各個(gè)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的職責(zé)和授權(quán)范圍,進(jìn)一步明確了董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的工作程序,使各委員會(huì)工作更具有可作操作性。

    為加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理,我們重新制定了《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,完善了關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易的界定,明確了關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策、關(guān)聯(lián)交易的審批管理程序、關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)、報(bào)告及其披露、法律責(zé)任等管理操作規(guī)程,使關(guān)聯(lián)交易管理工作透明化、公開(kāi)化。

    為強(qiáng)化董事自律約束,促進(jìn)董事勤勉盡責(zé),提高董事會(huì)及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的工作水平,我行在業(yè)內(nèi)率先制定了《中國(guó)民生銀行董事履職盡責(zé)自律條例》。該條例明確了全體董事的義務(wù),規(guī)定了基本職責(zé)、盡職要求、不當(dāng)行為及失職問(wèn)責(zé),并增加了對(duì)董事履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與通報(bào)等內(nèi)容。

    為強(qiáng)化高級(jí)管理人員的激勵(lì)約束機(jī)制,我們制定了《高級(jí)管理人員盡職考評(píng)試行辦法》及其實(shí)施細(xì)則,重新修訂了《高級(jí)管理人員薪酬制度》,設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)指標(biāo),明晰高級(jí)管理人員盡職考評(píng)的工作程序,保障了高管人員盡職考評(píng)工作的制度化、規(guī)范化、具體化。

    在充分發(fā)揮董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)和獨(dú)立董事作用方面,我們制定了董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),特別需要提出的是,我行首創(chuàng)了獨(dú)立董事上班制度,強(qiáng)化獨(dú)立董事作用。依據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),設(shè)立董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的一個(gè)重要目的在于發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,以強(qiáng)化董事會(huì)工作的有效性。但是,獨(dú)立董事一般為兼職董事,多為社會(huì)名流或?qū)<遥ぷ鞣泵Γ茈y有時(shí)間和精力去履行董事義務(wù),因此,獨(dú)立董事及以獨(dú)立董事為主席的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)就很難有效地開(kāi)展工作。為解決這一矛盾,我行實(shí)施了獨(dú)立董事到行內(nèi)上班制度,規(guī)定獨(dú)立董事每月上班1-2天。我行為獨(dú)立董事安排專(zhuān)門(mén)辦公室和辦公設(shè)備,目前6名獨(dú)立董事均能夠按規(guī)定執(zhí)行上班制度。我行董事會(huì)下設(shè)6個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì),其中5個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的主席由獨(dú)立董事出任,獨(dú)立董事上班制度將有利于推動(dòng)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作的開(kāi)展。從實(shí)施情況看,獨(dú)立董事上班的主要工作是:研究所屬委員會(huì)的工作事項(xiàng);研究并確定委員會(huì)提出的議案;聽(tīng)取管理層或總行部門(mén)的工作匯報(bào);討論制定相關(guān)制度等。

    要發(fā)揮董事會(huì)及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的職能作用,應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)提供支持與保障。去年,我們專(zhuān)設(shè)了董事會(huì)辦公室,將其與監(jiān)事會(huì)辦公室職能分離。董事會(huì)辦公室下設(shè)4個(gè)處室,即董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作秘書(shū)處、治理考評(píng)處、證券事務(wù)與投資者關(guān)系處和綜合管理處,并為專(zhuān)門(mén)委員會(huì)和獨(dú)立董事配備了工作秘書(shū)。此外,還組建了董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略的研究策劃及組織實(shí)施。這些辦事機(jī)構(gòu)和工作人員主要工作是負(fù)責(zé)前期研究、收集信息、起草議案、會(huì)議安排、日常聯(lián)絡(luò)及相關(guān)決議的落實(shí)等。

    打造“學(xué)習(xí)型、研究型”董事會(huì),是我行提升公司治理水平的有一項(xiàng)重要舉措。利用董事會(huì)非決策性會(huì)議平臺(tái),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)家學(xué)者,開(kāi)展董事培訓(xùn)已經(jīng)成為我行董事會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。董事培訓(xùn)工作跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)公司治理的模式和實(shí)踐,組織董事會(huì)成員們學(xué)習(xí)金融和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的新知識(shí)新理念、各項(xiàng)監(jiān)管法規(guī),更深入的掌握本行經(jīng)營(yíng)狀況,有利于全面提升本行董事的決策能力。同時(shí),以董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)主席或獨(dú)立董事為主體,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要,每年精選調(diào)查研究課題,開(kāi)展調(diào)查研究工作并形成階段性研究成果(2008年完成9項(xiàng)重點(diǎn)課題),為董事會(huì)主動(dòng)性決策提供科學(xué)依據(jù),為公司經(jīng)營(yíng)管理提供前瞻性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

    近兩年,經(jīng)過(guò)對(duì)提高公司治理的不懈努力,困擾民生銀行多年的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題獲得了有效清理,董事會(huì)內(nèi)部及“三會(huì)一層”運(yùn)作越來(lái)越和諧,董事會(huì)決策效率明顯提高,董事會(huì)決策更加科學(xué),經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)改善,目前公司治理狀況已經(jīng)獲得了監(jiān)管部門(mén)、社會(huì)各界以及媒體對(duì)民生銀行公司治理的廣泛認(rèn)可。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇十九

    一:總體工作思路:

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)督檢查,關(guān)注董事會(huì)決策和公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。

    2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

    3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

    3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會(huì)自2019年3月組成以來(lái),監(jiān)事會(huì)工作在董事會(huì)、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面,創(chuàng)新工作,履職盡責(zé),獨(dú)立開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查工作,對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將2019年度監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)如下:

    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平。

    一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬?lài)?guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí),掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式,充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳,設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。

    (二)完善制度,依法推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作。

    一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》,從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù),監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán),會(huì)議制度,辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工,制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》,按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善辦公室工作機(jī)制,為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。

    (三)深入調(diào)研,提高監(jiān)事會(huì)工作成效。

    一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議,掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議,力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué),符合實(shí)際,規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門(mén)工作情況。同時(shí),深入調(diào)配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調(diào)研,與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際,對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認(rèn)真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

    (四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和員工權(quán)益。

    一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》,提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》,建議采購(gòu)部重新梳理合同,對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知,掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》,敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來(lái),監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規(guī)范和完善,為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

    二、存在的問(wèn)題。

    盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用,但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在:一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善,工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調(diào)查研究還須細(xì)致、深入,需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

    2020年,監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作,以增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能,依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。

    工作要點(diǎn)是:

    (一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,積極。

    有序開(kāi)展監(jiān)督工作,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

    (二)舉辦職工代表座談會(huì),加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度,廣。

    泛開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)。

    一步提高監(jiān)督實(shí)效,增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性,抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。

    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷提高監(jiān)督水平,做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。

    (四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。

    (五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立,加大監(jiān)督執(zhí)行,制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。

    (六)加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,收集、分析它們的信息,為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    (七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工,有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用,重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督,防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。

    同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里,監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手,突出工作特點(diǎn),提供工作質(zhì)量和水平,和公司全體員工一道,恪盡職守,共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際,我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年,祝愿同志們家庭美滿(mǎn),身體健康,萬(wàn)事如意!

    一:總體工作思路:

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    4、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇二十

    20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)市局今年的工作部署,圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求,不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會(huì)召開(kāi)為契機(jī),以廣告管理行政指導(dǎo)為切入,以建立和完善廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為依托,重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告,完善對(duì)戶(hù)外廣告的登記管理。加強(qiáng)對(duì)廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,營(yíng)造良好的廣告市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

    提高對(duì)廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平;二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線(xiàn)工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,積極創(chuàng)造條件,組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專(zhuān)家、學(xué)者授課,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,今年,廣告管理工作將以“明確層級(jí)責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè),通過(guò)導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素,全面推進(jìn)流程再造工作,目前市局已著手建立了《戶(hù)外廣告登記申請(qǐng)審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步,各分局要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照市局的工作流程,完成相關(guān)的梳理、完善工作,提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。

    制等舉措,加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo),進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識(shí),強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能,樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求,制定行政指導(dǎo)計(jì)劃,積極走訪(fǎng)企業(yè),確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    (二)完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場(chǎng)退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際,提出相關(guān)修改意見(jiàn),完善這些制度,使監(jiān)管責(zé)任更加明確,建立起廣告監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

    (三)加大監(jiān)測(cè)力度。一是突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告,建立違法廣告電子臺(tái)帳,定期分析研究存在的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn);二是加快廣告監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)。目前,我局廣告監(jiān)測(cè)中心已初步完成前期工作,預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用,將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺(tái)、報(bào)紙類(lèi)涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等,提高對(duì)廣告的智能化、專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平,適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

    (四)是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作。國(guó)家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)》,提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門(mén)要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),建立市局、分局、工商所三級(jí)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成高壓態(tài)勢(shì),集中力量查處一批典型違法廣告案件,并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處,實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件,以所屬分局查辦為主,特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署,抽調(diào)力量,精心組織,全面鋪開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市局將在年底,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。

    (四)嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序真頓有關(guān)工作的意見(jiàn)》,依法履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度,市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶(hù)外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍,及時(shí)查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。

    (五)確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年,市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》,各分局要提高政治意識(shí)和敏銳性,要以迎亞運(yùn)為契機(jī),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門(mén),圍繞迎亞運(yùn)的中心工作,結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),加大公益廣告的宣傳,營(yíng)造濃厚的亞運(yùn)氛圍;二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶(hù)外廣告整治的通告》(穗府200835號(hào))的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類(lèi)戶(hù)外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記造冊(cè),分類(lèi)處理;三是加強(qiáng)對(duì)違法戶(hù)外廣告、招牌廣告的查處。加大對(duì)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度,對(duì)未經(jīng)登記的戶(hù)外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證,做好對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作,督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及以亞運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)名稱(chēng)、標(biāo)志、特許經(jīng)營(yíng)、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語(yǔ)的戶(hù)外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范,未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫(huà)處理;五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,共同做好戶(hù)外廣告、招牌廣告的整治工作。

    制度;二是擴(kuò)大聯(lián)系會(huì)議的`層面。在原有聯(lián)席會(huì)議成員單位的基礎(chǔ)上,今年將邀請(qǐng)市電信部門(mén)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會(huì)議,更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問(wèn)題。同時(shí)增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議,擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn);三是完善信息通報(bào)制度。建立部門(mén)間溝通渠道,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)共享和綜合利用,共同建立對(duì)虛假違法廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

    單違法廣告案件為主到以打擊社會(huì)危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變;三是建立廣告層級(jí)責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求,進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級(jí)在廣告監(jiān)管的職責(zé),建立考評(píng)機(jī)制,定期通報(bào)情況,確保監(jiān)管到位。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇二十一

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與。

    合同。

    實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)或建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

    為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò),做出如下計(jì)劃:

    1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

    2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。

    3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。

    4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受員工的監(jiān)督,經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。

    5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題,增強(qiáng)公司凝聚力。

    6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)。

    規(guī)章制度。

    的模范,努力完成各項(xiàng)工作的模范,聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。

    7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次。

    工作總結(jié)。

    并請(qǐng)職工代表提建議和意見(jiàn)不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇二十二

    一:總體工作思路:

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    4、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    3、收集廣大教師的意見(jiàn)或建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

    度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃(匯總23篇)篇二十三

    2012年工作計(jì)劃一:總體工作思路:

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊。

    公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司。

    章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。

    工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有。

    效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建。

    “監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入。

    現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

    3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地。

    提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利。

    執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)。

    公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理。

    審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    三、

    項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)(見(jiàn)附表):2012年12月26日2012年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃一覽表篇2:監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò),做出如下計(jì)劃:

    1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),為行使監(jiān)事職責(zé)打。

    好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

    2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。

    督,經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。

    5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題,增強(qiáng)公司凝聚力。

    護(hù)公司利益的模范。

    會(huì)的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會(huì)。

    一、主要議程及時(shí)間安排1月:

    1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,直至完成為止。2月:

    1、在2011年度年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結(jié)果,形成書(shū)面意見(jiàn),向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月:

    3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上,監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月:

    各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行。

    復(fù)查。5月:

    真整改。

    3、對(duì)第一區(qū)域(重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站)進(jìn)行工作督查。

    4、根據(jù)2011年度年終督查情況,對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月:

    1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。

    2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月:

    況,如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況,向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月:

    1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月:

    根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月:

    監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月:1、受氣候影響,提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查;12月:1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查(其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查)。

    2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議,分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,編寫(xiě)督查。

    書(shū)面意見(jiàn)。

    極配合董事會(huì)的工作,依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)督查,維護(hù)股東和公司的合法。

    權(quán)益。

    說(shuō)明:監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

    二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況;

    5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況;

    6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況;

    7、合同管理情況(包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)等合同的管理與執(zhí)。

    行情況);

    8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。

    1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等;

    2、公司投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算;

    4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度;5、工資發(fā)放表;

    6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

    7、工程設(shè)計(jì)文件;

    8、工程施工組織設(shè)計(jì);9、工程結(jié)算資料。

    2014年工作計(jì)劃一:總體工作思路:

    1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)。

    學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+。

    服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地。

    提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決。

    策順利執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)3、收集廣大教師的意見(jiàn)。

    或建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

    以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法”為依托,緊。

    公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司。

    章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東利益和公司利益,保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)。

    工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有。

    效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。

    3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建。

    “監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。

    (二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。

    1、以維護(hù)股東利益為目的,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),更加主動(dòng)地深入基層、深入。

    現(xiàn)場(chǎng)去,要帶著問(wèn)題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。

    3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利。

    執(zhí)行。

    (三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)。

    公司整體運(yùn)營(yíng)到來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理。

    審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)(見(jiàn)附表):為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證職責(zé),經(jīng)監(jiān)事會(huì)議討論通過(guò),特做如下計(jì)劃:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

    1、監(jiān)事會(huì)要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度,以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn),聯(lián)系公司和監(jiān)事會(huì)工作,提高政策理論水平,解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。

    2、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要堅(jiān)持自學(xué),根據(jù)自己的工作需要,選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),成為公。

    司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)行,為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。

    3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作,幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙,提高學(xué)習(xí)水平,解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé),認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。

    1、監(jiān)事會(huì)要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,每月要對(duì)公司生產(chǎn)、銷(xiāo)。

    售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查,認(rèn)真做好記錄和全面分析。

    2、對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況,監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次檢查,并把結(jié)果向。

    出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。

    4、監(jiān)事會(huì)每個(gè)成員都要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受股。

    東的監(jiān)督,經(jīng)常反映股東的意見(jiàn)和要求,為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開(kāi)展活動(dòng),保證公司工作開(kāi)展。

    1、每月召開(kāi)一次股東代表和職工代表參加的座談會(huì),了解股東和職工對(duì)工司的意見(jiàn)和要。

    求。

    2、每個(gè)季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動(dòng),合理化建議活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)等有效活。

    動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。

    3、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員都要結(jié)交知心朋友,幫助股東和職工解決思想工。

    作和生活上的問(wèn)題,加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)。

    自身建設(shè)。

    1、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作任。

    務(wù)的模范,聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公執(zhí)法維護(hù)公司利。

    益的模范。

    2、監(jiān)事會(huì)每?jī)蓚€(gè)月要進(jìn)行一次工作總結(jié),先由每個(gè)成員進(jìn)行總結(jié),然后進(jìn)行全面總結(jié),不斷改進(jìn)工作,努力上水平。

    3、每半年監(jiān)事會(huì)要向股東,職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況,并請(qǐng)股東和職工代表給提意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一:總體工作思路:1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)為依托,緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大采購(gòu)活動(dòng)和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,探索建立監(jiān)事會(huì)對(duì)學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施:

    (一)依法完善監(jiān)督職能,增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。

    1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。

    2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。

    3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞學(xué)校工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督,提高監(jiān)督效率。

    (二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

    1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要組織專(zhuān)門(mén)力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實(shí)責(zé)任。

    2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出合理化建議。

    3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查,開(kāi)展事前監(jiān)督。

    5、發(fā)揮職能作用,緊密配合學(xué)校工會(huì),總務(wù)工作,督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí),監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督,針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查。

    主要工作計(jì)劃一、主要議程及時(shí)間安排1月:

    1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作,直至完成為止。2月:

    1、在2011年度年終督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作結(jié)果,形成書(shū)面意見(jiàn),向董事會(huì)或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月:

    3、準(zhǔn)備2012年股東大會(huì)上,監(jiān)事會(huì)方面的相關(guān)建議。4月:

    1、完成監(jiān)事會(huì)2012年度工作報(bào)告的編寫(xiě)工作,為迎接2012年股東大會(huì)的勝利召開(kāi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    2、根據(jù)2011年對(duì)第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求,本月對(duì)第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月:

    1、隆重慶祝2012年度股東大會(huì)的勝利召開(kāi),監(jiān)事會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。

    2、聽(tīng)取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn),并編制整改工作計(jì)劃,認(rèn)真整改。

    3、對(duì)第一區(qū)域(重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個(gè)電站)進(jìn)行工作督查。

    4、根據(jù)2011年度年終督查情況,對(duì)有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問(wèn)題進(jìn)行督查。6月:

    1、對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。

    2、對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月:

    1、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第二次工作會(huì)議,分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況,如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況,向董事會(huì)提出糾正或整改的建議。8月:1、對(duì)第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月:根據(jù)監(jiān)事會(huì)提交的糾正或整改建議,有征對(duì)性的對(duì)有關(guān)單位或問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月:

    監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會(huì)工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月:

    1、受氣候影響,提前對(duì)第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查;12月:

    1、對(duì)集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查(其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行,第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況,決定是否前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查)。

    2、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2012年度第三次工作會(huì)議,分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果,編寫(xiě)督查書(shū)面意見(jiàn)。

    3、根據(jù)年終督查結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件,監(jiān)事會(huì)將依法依規(guī)提出處理建議,并按程序提交有關(guān)部門(mén)處理。

    2012年,監(jiān)事會(huì)除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外,根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn),還將積極配合董事會(huì)的工作,依法參與有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)督查,維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。

    說(shuō)明:監(jiān)事會(huì)到各單位督查的具體時(shí)間另行通知。

    二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況;

    5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況;

    6、高級(jí)管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況;

    8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。

    三、請(qǐng)協(xié)助、配合的工作。

    4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度;5、工資發(fā)放表;

    6、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>

    7、工程設(shè)計(jì)文件;

    8、工程施工組織設(shè)計(jì);9、工程結(jié)算資料。

    猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
    學(xué)校是我們拓展眼界、培養(yǎng)能力的地方,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)軌跡。下面是一些學(xué)校總結(jié)的典型范文,大家可以從中借鑒一些寫(xiě)作技巧。我們的學(xué)校,雖然沒(méi)那么
    教學(xué)計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)于教師的教學(xué)能力和教學(xué)效果有著直接的影響,應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地制定和執(zhí)行。在編寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃時(shí),參考一些范文是很有必要的,以下是一些經(jīng)典的教學(xué)計(jì)劃范文,供
    教學(xué)工作計(jì)劃是指教師在一定時(shí)間范圍內(nèi)制定的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和安排的計(jì)劃,它是教師開(kāi)展教學(xué)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。隨著教學(xué)工作的發(fā)展和變革,教師制定教學(xué)工作計(jì)劃的重要性愈
    優(yōu)秀作文是對(duì)一個(gè)主題或一個(gè)事件進(jìn)行深入思考和分析后的成果,其中融入了作者獨(dú)特的見(jiàn)解和感悟。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀作文,感受其中的思想和情感。
    加油稿可以激發(fā)人們內(nèi)心的斗志和信心,幫助他們克服困難,邁向成功的道路。不論你面臨什么樣的挑戰(zhàn),以下加油稿或許能夠給你一些啟發(fā)和勇氣。跑道上。無(wú)數(shù)次站在雪白的起跑
    質(zhì)量月是企業(yè)質(zhì)量管理體系的重要組成部分,對(duì)于保障產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。以下是小編為大家整理的質(zhì)量月總結(jié)范文,希望能給大家在質(zhì)量管理方面帶來(lái)一些啟發(fā)和借鑒。
    優(yōu)秀作文可以給讀者帶來(lái)愉悅的閱讀體驗(yàn),引發(fā)共鳴和思考。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。舉世矚目的2012年第三十屆夏季奧運(yùn)會(huì)于北京
    自我評(píng)價(jià)不僅是對(duì)自己的一種認(rèn)識(shí)和反省,也是對(duì)他人的一種負(fù)責(zé)任的交代和展示。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的自我評(píng)價(jià)模板,供大家使用和參考。通過(guò)參加這次社會(huì)實(shí)踐
    調(diào)研報(bào)告是對(duì)特定領(lǐng)域或問(wèn)題進(jìn)行深入研究和探索的一種重要形式。繼續(xù)向下閱讀,你將發(fā)現(xiàn)下面這些調(diào)研報(bào)告范文對(duì)你的寫(xiě)作提供了很好的參考。市委組織部:根據(jù)貴部洪組通[2
    應(yīng)急預(yù)案是在突發(fā)事件或緊急情況下制定的一系列預(yù)先安排和措施。針對(duì)不同領(lǐng)域和行業(yè)的突發(fā)事件,我們整理了一些應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用范本。為了確保幼兒傷害救助的及時(shí)性,做到防
    在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們應(yīng)該時(shí)刻保持心得體會(huì)的意識(shí),及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)是一些青年人的心得體會(huì),他們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)和困惑時(shí),通過(guò)總結(jié)和思考找到了自己的成長(zhǎng)
    策劃方案通常包括目標(biāo)設(shè)定、資源分配、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等關(guān)鍵內(nèi)容。大家可以通過(guò)參考以下策劃方案范例,了解不同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。5月20日,網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)是信息時(shí)
    學(xué)校是一個(gè)讓我們學(xué)到知識(shí),提升能力的地方,我們要珍惜每一天的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。下面這些學(xué)校總結(jié)范文,有的亮點(diǎn)突出,有的思路獨(dú)特,值得大家借鑒。2012年是集團(tuán)公司“十二
    范本是我們寫(xiě)作中的助教,它能夠幫助我們更好地理解和運(yùn)用各種寫(xiě)作技巧和方法。范文范本10:下面是一篇關(guān)于人際關(guān)系的范文范本,通過(guò)對(duì)人際交往的思考和總結(jié),給出了一些
    英語(yǔ)在國(guó)際交流、旅行和工作中起著重要的作用,掌握好英語(yǔ)可以為我們打開(kāi)更多的機(jī)會(huì)。小編搜集了一些經(jīng)典的英語(yǔ)總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。公園里真熱鬧啊
    通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)和變化,回顧自己的閱讀歷程。通過(guò)隨機(jī)選取一句:讀后感是一種書(shū)寫(xiě)作品的方式,通過(guò)寫(xiě)作來(lái)整理和表達(dá)個(gè)人的閱讀體驗(yàn)和思考。
    工作鑒定是對(duì)個(gè)人在工作過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和歸納的一種方法,它有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)。小編整理了一些獨(dú)特和富有創(chuàng)意的工作鑒定范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟
    愛(ài)國(guó)是維護(hù)國(guó)家利益的責(zé)任,我們要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家民生,為祖國(guó)的繁榮穩(wěn)定而努力。為了幫助大家更好地理解和寫(xiě)好愛(ài)國(guó)總結(jié),下面是一些范文供大家參考。培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情操
    安全演講稿的目的是提醒聽(tīng)眾注意安全問(wèn)題,使大家認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn),并激發(fā)安全意識(shí)。以下是一些備受好評(píng)的安全演講稿范文,每一篇都具有豐富的內(nèi)容和生動(dòng)的表達(dá)方式。
    2.范文范本可以為我們提供寫(xiě)作的參考和借鑒,使我們?cè)趯?xiě)作時(shí)更有思路和靈感。為了幫助大家更好地理解和掌握寫(xiě)作技巧,以下是小編為大家整理的一些范文范本,供大家參考。
    社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě)是對(duì)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行回顧,對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并加以概括和分析。如果您正在寫(xiě)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,不妨看看以下的范文,或許可以給您帶來(lái)一些靈
    有了規(guī)章制度,可以有效避免混亂和紛爭(zhēng),提高工作效率。規(guī)章制度范文的傳播和傳承對(duì)于組織文化的建設(shè)和延續(xù)至關(guān)重要。14、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸毒、賭博、酗酒、打架及其他不良
    一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案需要充分的考慮各種可能出現(xiàn)的緊急情況,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。以下提供的應(yīng)急預(yù)案范文包含了各行業(yè)和不同場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)方案,希望能給您的編寫(xiě)工作帶來(lái)一
    教學(xué)計(jì)劃要注重學(xué)生的參與性和主體性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。小編整理了一些優(yōu)秀教學(xué)計(jì)劃范文,希望可以給廣大教師帶來(lái)啟發(fā)和借鑒。本設(shè)計(jì)讓孩子們通過(guò)自讀,同老
    發(fā)言稿也是我們對(duì)自己演講內(nèi)容的梳理和總結(jié),通過(guò)它我們可以更好地展示我們的知識(shí)和見(jiàn)解。最后,希望這些發(fā)言稿能夠幫助大家提升自己的發(fā)言能力,成為更好的演講者和表達(dá)者
    通過(guò)總結(jié)自己的心得體會(huì),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進(jìn)的方法。以下是一些已經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的總結(jié)范文,可以作為寫(xiě)作的參考依據(jù)。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,中共中央
    思想?yún)R報(bào)是一種對(duì)自己思維活動(dòng)進(jìn)行深入梳理、思考和總結(jié)的過(guò)程,能夠幫助我們更好地發(fā)展自己。如果你正在為思想?yún)R報(bào)的寫(xiě)作而犯愁,不妨看一看下面這些思想?yún)R報(bào)范文,或許能
    每個(gè)月結(jié)束后都應(yīng)該總結(jié)一下自己的工作,反思自己的不足和提升的空間。如果你對(duì)月工作總結(jié)的寫(xiě)作方式和表達(dá)技巧感到困惑,不妨參考以下范文,或許能夠幫助你更好地理解和掌
    工作心得體會(huì)的核心是思考,通過(guò)反思工作經(jīng)歷,我們可以深化對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的工作心得體會(huì)范文,探尋寫(xiě)作的奧秘。。光榮使命召喚鐵
    思想?yún)R報(bào)是個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)自身思想活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思的一種文書(shū)。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的思想?yún)R報(bào)范文,希望可以給大家寫(xiě)作提供一些借鑒和啟示。
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更全面地認(rèn)識(shí)自己的不足和進(jìn)步。以下是小編為大家收集的關(guān)于心得體會(huì)的范文,僅供參考,希望能夠幫助大家更好地寫(xiě)好自己的心得體會(huì)。通過(guò)這些范
    五年級(jí)教案的實(shí)施應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛能,提高綜合素質(zhì)。以下是小編為大家搜集整理的五年級(jí)教案范文,希望對(duì)大家的教學(xué)活動(dòng)有所啟發(fā)。
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自身的能力和素質(zhì)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看別人的總結(jié),或許能給我們一些靈感和思路。魏書(shū)生的管理藝術(shù)我深受啟發(fā),對(duì)于
    請(qǐng)示可以為我們提供更全面的信息和觀點(diǎn),以便做出更明智的決策。請(qǐng)繼續(xù)閱讀下文,我們將為大家提供一些建議和技巧,幫助大家更好地進(jìn)行請(qǐng)示。榮昌縣教育委員會(huì):隨著教育體
    無(wú)論是工作中的成功還是失敗,都可以在月工作總結(jié)中找到有益的啟示和改進(jìn)的方向。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。常規(guī)活動(dòng):每周各班級(jí)輪流國(guó)旗
    高二教案中應(yīng)包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源、課堂活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容,以便教師有條不絮地進(jìn)行教學(xué)。以下是小編為大家整理準(zhǔn)備的一些高二教案模板,可根據(jù)實(shí)際情
    幼兒園中班的總結(jié)是為了回顧孩子在這一階段所取得的成就和進(jìn)步。以下是幼兒園中班的教育故事,希望給大家?guī)?lái)一些思考。1、使幼兒了解暑假中應(yīng)注意的安全和衛(wèi)生,增
    優(yōu)秀的作文不僅是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考和解決的結(jié)果,更是對(duì)自己思想和觀點(diǎn)的明確和深化。下面是一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。現(xiàn)在是宋朝時(shí)期,在吳地那個(gè)
    通過(guò)撰寫(xiě)演講稿,大學(xué)生可以有效地提升自己的口頭表達(dá)能力和邏輯思維能力,從而更好地面對(duì)各種演講場(chǎng)合。借鑒下面這些大學(xué)生演講稿的亮點(diǎn)和特色,可以使我們的演講更具魅力
    作為教育教學(xué)工作的重要組成部分,教學(xué)計(jì)劃的制定對(duì)于教師有效組織教學(xué)、提高教學(xué)效果至關(guān)重要。請(qǐng)大家瀏覽以下教學(xué)計(jì)劃的范文,相信會(huì)對(duì)你們的教學(xué)工作有所幫助。
    教學(xué)計(jì)劃是教師為了實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)而制定的一種系統(tǒng)性和規(guī)范性的計(jì)劃。閱讀優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃范文有助于教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒和教學(xué)觀摩,促進(jìn)教學(xué)思路的拓展和更新。
    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)的回顧和總結(jié),讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在總結(jié)的過(guò)程中,不妨參考一些范文,以開(kāi)拓思路,提升寫(xiě)作水平。以“以人為本,狠抓常
    月工作總結(jié)是一種思考和反思的過(guò)程,它有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和取得進(jìn)步。在下面,小編為大家分享了一些成功人士的月工作總結(jié),希望能夠給大家一些啟示和靈感
    愛(ài)國(guó)是人類(lèi)的天性和責(zé)任感的體現(xiàn),是對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。下面是一些愛(ài)國(guó)教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得分享,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?971年11月,中華人民共和國(guó)恢復(fù)了在聯(lián)
    優(yōu)秀作文是思想深刻和見(jiàn)解獨(dú)特的,它能夠拓寬讀者的眼界和豐富他們的知識(shí)。接下來(lái),我們將為大家介紹一些獲獎(jiǎng)作品,這些都是優(yōu)秀作文的典范,值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)涼爽的風(fēng)吹來(lái)
    畢業(yè)典禮是學(xué)生們?yōu)樽约焊冻龊团炔实臅r(shí)刻,它讓他們感受到自己的價(jià)值和成就。以下是小編為大家整理的一些畢業(yè)典禮范文,供大家參考。每篇范文都展示了不同的畢業(yè)主題和
    優(yōu)秀作文運(yùn)用多元化的寫(xiě)作技巧和手法,能夠生動(dòng)地展現(xiàn)一個(gè)主題的多個(gè)維度。這些優(yōu)秀作文范文是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的,具有一定的代表性和指導(dǎo)意義,大家可以在閱讀范文的同時(shí),思
    安全工作總結(jié)是對(duì)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以提煉出安全管理的規(guī)律和特點(diǎn)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的安全工作總結(jié)范文,歡迎大家進(jìn)行借鑒和參考。牢固樹(shù)立“學(xué)校安全
    使用發(fā)言稿可以幫助演講者更好地掌握演講的時(shí)間和節(jié)奏,使演講流程更加緊湊和有序。小編為大家精心收集整理了一些值得借鑒的發(fā)言稿范文,希望對(duì)大家有所幫助;
    教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)應(yīng)包含教學(xué)目標(biāo)的具體描述,教學(xué)的時(shí)間安排,教學(xué)內(nèi)容的劃分和組織,教學(xué)方法的選擇和運(yùn)用等方面的內(nèi)容。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)看看一些成功的教學(xué)計(jì)劃樣例,相
    優(yōu)秀作文是展現(xiàn)一個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力和思維深度的重要方式,它可以讓讀者產(chǎn)生共鳴和思考。推薦大家閱讀一些優(yōu)秀的作文,從中汲取寫(xiě)作的靈感和思路。方法步驟:延伸閱讀:什么
    教學(xué)工作計(jì)劃能夠提高教師組織課堂教學(xué)的能力,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。下面是一些成功的教學(xué)工作計(jì)劃的分享和經(jīng)驗(yàn)交流,希望能對(duì)大家的教學(xué)工作有所幫助。
    范文可以讓我們看到一些優(yōu)秀的寫(xiě)作思想和觀點(diǎn),拓寬我們的思維。以下是小編為大家整理的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟迪和幫助。你們知道是什么東西能使無(wú)數(shù)鮮
    教學(xué)計(jì)劃需要考慮學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)需求,靈活調(diào)整教學(xué)策略和方法。以下是一些成功教師傾心撰寫(xiě)的教學(xué)計(jì)劃,希望能給您提供一些創(chuàng)新和改進(jìn)的思路。教學(xué)目標(biāo):1、正確、
    教學(xué)工作計(jì)劃需要根據(jù)教材內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)環(huán)境等因素進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和調(diào)整。小編整理了一些教學(xué)工作計(jì)劃的案例,供大家參考,希望能幫助到大家。1.學(xué)習(xí)將兩種實(shí)物進(jìn)行
    優(yōu)秀作文是經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌和精心雕琢的成果,凝聚了作者的智慧和情感。在寫(xiě)作時(shí)參考一下優(yōu)秀范文,可以幫助我們找到一些靈感和思路,提升自己的寫(xiě)作水平。進(jìn)了校園,拐個(gè)彎就
    公務(wù)員轉(zhuǎn)正是一種激勵(lì)機(jī)制,能夠促使公務(wù)員在工作中更加努力,為公眾利益服務(wù)。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些公務(wù)員轉(zhuǎn)正的成功秘訣和學(xué)習(xí)方法。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于20__年月
    一個(gè)好的致辭可以留下深刻的印象,讓聽(tīng)眾在演講結(jié)束后久久難忘。如果您正在準(zhǔn)備一場(chǎng)重要的演講,不妨參考一下這些致辭范文,或許會(huì)給您帶來(lái)靈感和幫助。全省各級(jí)管理干部、
    教學(xué)工作計(jì)劃是教師在開(kāi)展課堂教學(xué)過(guò)程中為了規(guī)劃和安排教學(xué)活動(dòng)所制定的一份可操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性文件。小編為大家收集了一些教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考借鑒。
    發(fā)言稿可以幫助演講者在演講時(shí)更加自信,因?yàn)樗麄冇惺孪葴?zhǔn)備的依據(jù)。在下面,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的發(fā)言稿范文,希望對(duì)大家的演講寫(xiě)作有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:大
    寫(xiě)優(yōu)秀作文需要細(xì)膩的觀察力和敏銳的洞察力,能夠發(fā)現(xiàn)生活的細(xì)節(jié)和真相。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)?lái)閱讀的樂(lè)趣和啟發(fā)。叮叮叮,體育課上課鈴
    作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重點(diǎn),通過(guò)寫(xiě)作可以提高自己的語(yǔ)言表達(dá)和思維能力。下面是一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠給大家?guī)?lái)閱讀的愉悅與啟發(fā)。大海,一望無(wú)際的大海,到處都是白茫
    幼兒園教案的編寫(xiě)還要考慮家園合作,充分利用家長(zhǎng)資源。希望以下這些精選的幼兒園教案示范,能夠給各位教師帶來(lái)一些靈感和啟發(fā)。1、了解、欣賞風(fēng)箏,感受各種各樣的風(fēng)箏色
    大班教案總結(jié)是教師自我提升的重要環(huán)節(jié),可以提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。教學(xué)總結(jié):通過(guò)大班教案的編寫(xiě)和實(shí)施,教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)藝術(shù)的熱情和興趣得到了更好的培養(yǎng)和發(fā)展。
    學(xué)期工作總結(jié)是對(duì)整個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的一種方式。接下來(lái),我們將為大家分享一些優(yōu)秀的學(xué)期工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些靈感和參考。
    優(yōu)秀作文是以高度的思辨能力和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力為基礎(chǔ),對(duì)某個(gè)主題或問(wèn)題進(jìn)行深入分析和論述的一種文字表達(dá)方式。我們來(lái)看看一些優(yōu)秀作文的寫(xiě)作方法和技巧,希望能夠?qū)Υ?/div>
    教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生群體的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。想要寫(xiě)一份合理高效的教學(xué)計(jì)劃?以下是小編為你整理的教學(xué)計(jì)劃范文,可以作為參考。培養(yǎng)對(duì)意境的感受、分
    優(yōu)秀作文的出現(xiàn)往往意味著作者在寫(xiě)作過(guò)程中加入了自己對(duì)于世界的思考和觀點(diǎn)的獨(dú)特見(jiàn)解。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀下方的優(yōu)秀作文范文,相信能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感和啟發(fā)。
    通過(guò)教學(xué)工作總結(jié),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,為今后的教學(xué)工作提供參考和改進(jìn)的方向。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。作為一名骨干教師,既是
    優(yōu)秀作文需要注意邏輯性和表達(dá)的準(zhǔn)確性,避免無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容和語(yǔ)法錯(cuò)誤的出現(xiàn)。下面是一些備受好評(píng)的優(yōu)秀作文,它們以獨(dú)特的視角和思考方式給人留下了深刻印象。
    轉(zhuǎn)正自我鑒定是一個(gè)自我反省和提升的機(jī)會(huì),它能夠幫助我們找到自己工作中的不足并加以改進(jìn)。轉(zhuǎn)正自我鑒定是一份關(guān)乎個(gè)人發(fā)展的重要文件,以下是一些精心挑選的范文,期待能
    教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師合理安排時(shí)間,提高教學(xué)效率。在教學(xué)工作當(dāng)中,查閱一些相關(guān)的教學(xué)工作計(jì)劃案例可以幫助教師更好地了解教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)要點(diǎn)。以《美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》
    通過(guò)制定教學(xué)工作計(jì)劃,教師可以有針對(duì)性地進(jìn)行備課和教學(xué)準(zhǔn)備,提高工作效率。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一份優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃,了解其中的設(shè)計(jì)和思路。一、誦讀。二、二、
    優(yōu)秀作文是一種文化的傳承和積淀,它承載著歷史的記憶和人們的智慧。推薦大家多讀一些優(yōu)秀的作文范文,從中體會(huì)和理解優(yōu)秀作文的特點(diǎn)和技巧。松鼠驚呆了,急急忙忙地找森林
    月工作總結(jié)是在每個(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和概括,這樣可以幫助我們更好地了解自己的工作表現(xiàn),為下一個(gè)月的工作提供參考。在以下的月工作總結(jié)范文中,我們可以感受
    應(yīng)急預(yù)案是對(duì)突發(fā)事件可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃和準(zhǔn)備的一種方案。請(qǐng)查看以下提供的應(yīng)急預(yù)案范本,以便你能在關(guān)鍵時(shí)刻做出明智的決策。  1)x月x日前,完成12—1
    教學(xué)計(jì)劃的評(píng)估和反思是教師提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)計(jì)劃的評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題,從而及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。現(xiàn)在,讓我們來(lái)看看一些優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃范文,相信會(huì)對(duì)
    在大型會(huì)議或重要場(chǎng)合上,發(fā)言稿可以幫助演講者更好地表達(dá)觀點(diǎn)和傳達(dá)信息。在這里,我們?yōu)榇蠹沂占艘恍┠捴巳丝诘陌l(fā)言稿,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。各位人事行政經(jīng)理
    轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)是指學(xué)生在大學(xué)期間通過(guò)申請(qǐng),從原有的專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)入到另一個(gè)專(zhuān)業(yè),這是一個(gè)對(duì)個(gè)人發(fā)展和學(xué)術(shù)興趣的重要選擇,我想我也可以考慮一下轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)申請(qǐng)吧。這是一封優(yōu)秀的轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)申
    在編寫(xiě)二年級(jí)教案時(shí),需要結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)大綱,設(shè)計(jì)出既具有系統(tǒng)性又能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的內(nèi)容。以下是小編為大家推薦的幾篇二年級(jí)教案,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    優(yōu)秀作文有著精準(zhǔn)和豐富的詞匯運(yùn)用,讓讀者感受到文字的力量。如果你正在追求卓越的作文水平,以下的優(yōu)秀作文范文或許能給你一些啟示和指導(dǎo)。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間,全國(guó)各地很多地
    教學(xué)計(jì)劃也是教學(xué)管理的重要手段,可以為學(xué)校和教師提供教學(xué)合理性和效果的評(píng)估依據(jù)。這些教學(xué)計(jì)劃是根據(jù)教學(xué)大綱和教育教學(xué)要求制定的,可以滿(mǎn)足學(xué)校教學(xué)管理的需要。
    教學(xué)計(jì)劃是教師進(jìn)行教學(xué)過(guò)程管理的有力工具,可以幫助教師合理安排時(shí)間和資源。教學(xué)計(jì)劃范文可以激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng)新意識(shí),幫助教師打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,提供更好的教育服務(wù)
    優(yōu)秀作文是經(jīng)過(guò)精心思考和反復(fù)修改的,結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富,語(yǔ)言?xún)?yōu)美的作品。接下來(lái),小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀作文,相信會(huì)給你們的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟示。生物課上,老師講到了
    作文是一種能夠展示作者思維和表達(dá)能力的重要寫(xiě)作形式。以下是一些優(yōu)秀作文的精選,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。新年伊始,中國(guó)武漢又再次回到了全球大眾的視野,一場(chǎng)沒(méi)有硝
    銷(xiāo)售合同的違約責(zé)任應(yīng)由違約方承擔(dān),根據(jù)合同約定進(jìn)行相應(yīng)的賠償。需要了解銷(xiāo)售合同的具體格式和內(nèi)容嗎?以下是一些常見(jiàn)范文供您參考。編號(hào):日期:簽約地點(diǎn):賣(mài)方:地址:
    編寫(xiě)大班教案需要根據(jù)幼兒園教育的要求和教學(xué)大綱進(jìn)行操作。以下是小編為大家收集的大班教案范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。1.感受漫畫(huà)夸張、幽默的特點(diǎn),激發(fā)幼兒
    策劃書(shū)不僅要包括項(xiàng)目或活動(dòng)的整體目標(biāo)和內(nèi)容,還需要有詳細(xì)的實(shí)施方案和時(shí)間安排。以下策劃書(shū)范文的目的在于展示優(yōu)秀的策劃文案,鼓勵(lì)大家在編寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)勇于創(chuàng)新和表達(dá)。
    通過(guò)培訓(xùn)工作總結(jié),我們可以總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的培訓(xùn)活動(dòng)提供借鑒和參考。接下來(lái)是一些優(yōu)秀培訓(xùn)工作總結(jié)的范文,希望對(duì)大家有啟發(fā)和幫助。本學(xué)年,我校為了全面提高教師
    教學(xué)計(jì)劃包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源、教學(xué)評(píng)估等內(nèi)容,它可以幫助教師有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)。對(duì)于制定教學(xué)計(jì)劃感到困惑的教師,不妨查看一下以下的范文。
    在思想?yún)R報(bào)中,我們可以借助文字記錄自己的成長(zhǎng)歷程,以便回顧和反思。思想?yún)R報(bào)的寫(xiě)作是一個(gè)不斷積累和提高的過(guò)程,以下是一些思想?yún)R報(bào)的寫(xiě)作范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)過(guò)程中的一張路線(xiàn)圖,它可以幫助教師達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)計(jì)劃范文的分享可以促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步,推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。教學(xué)目標(biāo):1、經(jīng)歷正比例意
    黨員自我評(píng)議是黨員個(gè)人對(duì)自身在黨的建設(shè)和工作中的表現(xiàn)進(jìn)行自我審視和評(píng)價(jià)的一種方式,它有助于加深黨員對(duì)自身理想信念、黨性修養(yǎng)和工作實(shí)績(jī)的認(rèn)識(shí),是提高黨員質(zhì)量的重要
    合同協(xié)議是商業(yè)活動(dòng)中重要的保護(hù)措施,通過(guò)規(guī)定雙方權(quán)益和責(zé)任,促進(jìn)交易順利進(jìn)行。如果你對(duì)合同協(xié)議的寫(xiě)作有一定的困惑,以下這些范文可以幫助您更好地理解和運(yùn)用。
    教學(xué)工作總結(jié)需要注重實(shí)事求是,客觀公正地評(píng)價(jià)自己的教學(xué)成果和教學(xué)效果。在這里,小編為大家整理了一些出色的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    檢討書(shū)是一種自省的過(guò)程,它可以讓我們更好地了解自己的內(nèi)心世界。小編為大家收集了一些精選的檢討書(shū)范文,其中包含了不同主題和風(fēng)格的寫(xiě)作。尊敬的首長(zhǎng):您好!作為一名軍
    月工作總結(jié)是對(duì)本月工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)方向等進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料。以下是一些來(lái)自頂尖企業(yè)的月工作總結(jié)樣例,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和參考。
    在教學(xué)工作中,制定一個(gè)科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃能夠提高教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。下面是一些經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的教學(xué)工作計(jì)劃樣本,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所啟示。
    家長(zhǎng)會(huì)是安排學(xué)生教育活動(dòng)和課程的一個(gè)重要決策機(jī)構(gòu),家長(zhǎng)的參與和建議對(duì)學(xué)校課程改革有著深遠(yuǎn)的影響。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于家長(zhǎng)會(huì)主題演講的參考范文和講稿,供
    軍訓(xùn)總結(jié)是對(duì)軍訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)與技能進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式,通過(guò)反思和總結(jié),能夠更好地鞏固所學(xué)的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的軍訓(xùn)總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    主站蜘蛛池模板: 国产福利在线观看精品| 中文字幕精品一区二区日本| 99国产精品久久| 欧美日韩国产中文精品字幕自在自线| 国产成人vr精品a视频| 亚洲精品无码日韩国产不卡?V| 热久久这里只有精品| 久久99热只有频精品8| 无码精品第一页| 国产小呦泬泬99精品| 91国内揄拍国内精品对白不卡| AV无码精品一区二区三区| 自拍偷自拍亚洲精品情侣| 久久精品国产精品亚洲人人| 91精品啪在线观看国产电影| 18国产精品白浆在线观看免费| 亚洲精品成人网站在线观看 | 亚洲av午夜国产精品无码中文字| 99热热久久这里只有精品68| 国产偷亚洲偷欧美偷精品| 精品一区二区三区在线成人| 亚洲AV午夜福利精品一区二区| 日韩精品亚洲专区在线观看| 国产在线精品福利大全| 成人国产精品秘 果冻传媒在线| 国产夫妇精品自在线| 99热国内精品| 国产精品久久波多野结衣| 99re这里只有精品热久久| 国产精品福利一区二区| 国产精品福利网站导航| 国产精品岛国久久久久| 国内精品91最新在线观看| 国产成人精品免费视频大全麻豆| 国产精品揄拍100视频| 国产精品毛片无遮挡| 99久久精品国内| 久久国产亚洲精品麻豆| jizz国产精品| 精品久久久久国产免费| 久久久久无码精品|