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    調度個人年終工作總結(精選20篇)

    時間:2025-06-24 作者:雅蕊

    每次寫月工作總結都像是給自己的工作打個補丁,我們能從中學到很多寶貴的經驗和教訓。隨著互聯網的發展,有越來越多的人需要寫月工作總結,以下是小編為大家準備的一些范文,供大家參考。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇一

    本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產黨員這個光榮的稱號。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。

    因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習“三個代表”的重要思想科學發展觀和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

    本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

    在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇二

    xxx青年聯合會在中共xxx委的正確領導和省青聯的具體指導下,努力實踐“三個代表”重要思想,從xxx青聯工作的實際出發,緊緊圍繞州委、州政府的中心工作開展活動,充分發揮青聯交流、交友、交心,聯人、聯誼、聯心的作用,積極學習貫徹省第七次團代會、州青聯四屆一次全會精神,進一步實施州委“走出去”戰略,為民族團結,社會進步作出了積極的貢獻。

    一、用典型和榜樣團結教育青年一直是xxx青聯努力抓好的一項重要工作,也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創品牌、出特色”工作思路的重要內容。xx年5月至10月,團州委、州青聯與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動,經過評審委員會嚴格認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最后評出了三七精英——崔秀明、制種能手——王達昌等十位第三屆xxx十大杰出青年,評選結果公布后即與州委宣傳部共同發出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習,在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十杰青年進行表彰,樹立了當代xxx青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。

    由團州委、州青聯推薦的麻栗坡縣青年農民xxx獲中國“十大杰出青年農民”提名獎;xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯委員、十杰青年在青聯活動中得到了鍛煉和成長,引起了組織部門和社會各界的關注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領導崗位。

    二、貫徹州委“走出去”戰略,順利實施中越青春橋梁計劃。

    這次“中越青春橋梁計劃”的實施,完成了既定的活動,達到了預期目的,取得了豐碩成果,為加強中越兩國青少年之間的友誼,擴大xxx的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻,也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。

    三、服務青年成長成才工作廣獲好評,青聯活動豐富多彩。

    服務青年成長成才是xxx青聯重要職責,xx年州青聯領導認真選擇服務項目,努力為青年辦實事、做好事,扎扎實實地開展工作,樹立了青聯良好的形象,青聯活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。

    xx年6月,為了引導廣大電腦愛好者正確運用現代網絡技術,充分展示xxx青少年運用計算機的水平和技術,挖掘我州青少年電腦技術人才,引導廣大青少年文明上網,使網絡真正成為青少年學習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺,團州委、州青聯與云南省電信公司xxx分公司聯合舉辦了首屆“xxx電信杯”網頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳xxx、展示xxx、熱愛xxx”為主題的電腦技術運用大賽,吸引了近百名電腦愛好者報名參賽,參賽者中有公務員、工人、教師、學生等,最大年齡47歲,最小的只有14歲,具有廣泛的參與性,經過認真評選,《三七之鄉——xxx》、《三七情緣》等六件構思新穎、風格鮮明的網頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出,分別獲一、二、三等獎,獲獎作品全部刊載在xxx共青團網站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響,發現了一批電腦技術人才,大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦上網時尚,促進了青少年健康成長,受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。

    xx年7月,繼xx年成功舉辦首屆培訓班的基礎上,州青聯又與《xxx日報》廣告部、陽光島茶樓聯合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝冷飲制作實用技術培訓班,面向社會公開招生,開展有償服務,共招收學員xxx名,他們中有下崗青工、城鎮待業青年、個體私營老板等,學制20天,從昆明聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到xxx現場講授茶藝理論技術、表演技能,咖啡、冷飲制作技術,酒水、禮儀服務等課程,理論與實踐相結合,高效實用,讓學員們學到了就業的真功夫。據不完全統計,經過州青聯兩屆茶藝冷飲實用技術培訓班培訓的學員,就業率高達85%以上,收到了良好的效果。此外,州青聯秘書處在團州委、州青聯的領導下積極開展工作,參與了xxx扶貧三項工程建設大會戰青少年行動計劃啟動儀式,第二屆青年廣場文化節,xxx共青團網站建設及機關局域網的維護和升級等工作,并努力在工作中發揮骨干作用,為這些活動的成功開展做出了應有的貢獻。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇三

    從事調度員工作已經一年多了,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的學習與鍛煉,已逐漸認識并能熟練掌握調度員的工作。作為調度員,我全身心地投入到工作,以優質服務為核心,遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解,提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現總結一下在20xx年的工作:

    一、不懈努力學習、嚴格要求自己。

    1、強化形象,提高自身素質。為做好調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合車隊工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。經過學習和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

    2、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創新意識不強,創造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行學習總結和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

    一、虛心學習,努力工作。

    做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的'問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

    在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現場。積極配合坐臺調度的工作,將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,了解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。

    團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

    二、工作中存在的不足。

    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

    三、積極努力做好20xx年工作。

    20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

    為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為建設新龍首貢獻自己的一份力量。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇四

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環境的改變,我也發生了變化。對我來說是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。

    在此感謝公司給了我這樣一個展現理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。

    經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。現在就我的工作情況作工作總結如下:

    一、積極端正態度,努力完成工作。

    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。

    自5月底,我畢業后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

    二、總結經驗,改正錯誤。

    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業務水平也有進一步的提高。

    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇五

    為了更好地貫徹落實電力工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力安全生產監督管理,確保我局電網安全運行、優質、經濟運行,20xx年調度中心對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和值班調度員的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,確保電網安全運行。

    一、認真抓好員工的安全教育工作。

    調度培訓工作,20xx年組織調度員工參加了哈局舉辦的《電力調度人員學習培訓班》,參加考試,并全部取得了電網運行指揮證書,準許指揮電網的運行及倒閘操作任務。

    積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

    于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的.轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

    二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度。

    公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

    1、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實。

    責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

    2、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。

    公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

    三、努力開展安全生產檢查、隱患處理。

    公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

    今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

    落實安全規章制度,規范調度員的安全管理行為安全生產制度是開展安全工作的標尺和準繩,是企業和員工在生產和實踐中用鮮血和生命得出的經驗總結,任何違反制度的行為都是對生命、財產的褻瀆,因此調度中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網調度的實際情況,在年初對調度中心的相關安全生產規章制度進行梳理、修訂、完善,以增強制度的針對性和操作性。針對調度員的崗位特點,與每位調度員簽訂《安全生產責任書》,將安全責任落實到每一位調度員,做到安全生產人人有責。不斷規范調度管理,認真開展調度標準化建設,嚴格使用調度術語,嚴守調度紀律,確保電網運行安全可靠。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇六

    為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業務水平。我利用每天業余時間虛心請教領導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理……等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產的有效監管!

    二、加強執行能力。

    調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,都不折不扣的完成,把生產中重要的問題傳達給司機,按序發車,做到行車、發車有序,調度靈活。并關注司機的.動態,嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再執行,不擅自改變領導的安排;執行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質量,將車輛調配工作執行好、落實好、監督好、服務好!

    三、安全預防,教育為主。

    作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

    雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

    1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

    2、創新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇七

    時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。

    轉眼間xxxx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。

    班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,是企業的細胞,是企業各項工作的落腳點,也是企業實現企業安全管理的基礎,圍繞公司的安全是生產目標年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報。

    1、年初生產任務很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務,班組人員都體現出了團結和吃苦耐勞的精神。

    2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

    3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的`出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。

    4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量。

    5、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

    6、9月份以來,天富發生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產班組,在排查、治理隱患中發現的問題,及時改善,避免事故發生。

    為了提高班組建設的全面發展,完成班組各項生產任務,我們班組嚴格執行各項規章制度,并制定班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

    1、班組培訓工作。

    (1)、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試,并取得優異的成績;。

    (2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;(3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;(4)、根據每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。

    2、班組管理工作。

    班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,為班組的發展提供更好的平臺。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇八

    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

    一、虛心學習,努力工作。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇九

    光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調度室的工作,在各位礦領導和高主任的正確領導下,在各部、科室支持和協助下,生產指揮中心,一心一意謀發展,穩步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效,為指導思想,進一步提高執行了、協調能力,根據公司每月下達的生產任務目標,充分發揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導幫助支持下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產任務目標,安全生產零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx,引領新的一年,新的挑戰。

    1、要愛崗敬業,奉獻于企業,立足于企業,統一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態度,明確思路,清晰認識。

    2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及日常匯報記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

    3、交接班要交接清楚,交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因;交清各單位聯系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

    4、相互團結,互幫互愛,為調度室工作環境塑造一個良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產任務做好扎實的基礎,確保生產任務順利圓滿完成。

    5、經常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一信息和資料,把領導交代的各項工作任務,做到有條有理,清楚明了并及時向領導反饋。

    20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產任務壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在xxxx年我們會做的更好!

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    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十

    自20xx年8月份競聘上調度員以來,轉眼間3個月已經過去了,在這3個月里,很感謝各位領導及生產部的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我8月份以來工作總結如下:

    一、熟練掌握崗位業務。

    對于剛進入生產部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管!

    二、加強執行力。

    調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

    三、生產計劃執行。

    調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發六日計劃后,每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤,凡發現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優先保證市場需求量大、利潤高的產品,然后分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

    四、強化質量管理。

    產品質量是決定企業命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發現不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然后又規范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

    五、成本控制。

    一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業,從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節約意識!

    六、現場衛生。

    現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發黃發粘的工器具,遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生,洗手消毒的制度在車間內一直執行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發現消毒不徹底或仍不執行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執行力,制度才可以持久執行!

    七、安全預防。

    安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規范的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

    八、以人為本。

    人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領導。

    雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

    1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

    2、業務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

    3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

    4、工作總做到問題出現之后,而不是在事發之前做到很好的控制。

    5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。

    6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

    為了更好的完善自己,為了做一名合格的調度員,我要做的還有很多,以下是我今后的工作計劃:

    1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

    2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

    3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現場交接制度。

    4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

    5、創新工作方法,由監督型向服務協調型轉變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。

    6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什么事都要身體力行。

    7、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

    8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

    9、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

    10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個臺階。

    工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十一

    自20xx年擔任調度員以來,轉眼間4年已經過去了,在這4年里,很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我一年來工作總結如下:

    為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業務水平。我利用每天業余時間虛心請教領導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產的有效監管!

    調度員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的`任務,都不折不扣的完成,把生產中重要的問題傳達給司機,按序發車,做到行車、發車有序,調度靈活。并關注司機的動態,嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再執行,不擅自改變領導的安排;執行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質量,將車輛調配工作執行好、落實好、監督好、服務好!

    作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

    雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

    1、加強業務方面的學習,做到及時發現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

    2、創新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

    在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

    文檔為doc格式。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十二

    在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,__年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在__廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

    作為__廠的一名調度來說調就是調整、調節、調配,度就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來,協調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節,使整個生產過程有節奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發現和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

    一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

    為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

    在新的一年里,努力做到,態度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

    歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的__年感觸很多,這一年來對于生產調度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

    南區北區開工后,管理范圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜復雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數,如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1__催化、焦化的開工,12月3日的3_催化停工等等。調度處從處長到調度員,時時刻刻繃緊安全生產這根繩,不斷的解決問題、優化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的贊揚和鼓勵,迎來了嶄新的__年。

    作為調度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在__年的工作總結如下:

    作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

    做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。

    __年中旬北區裝置開工投運后,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發而動全身,流程錯綜復雜,作為一名合格調度人員,必須熟知其中的厲害關系,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結,并按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。__年12月3日12:20時接到3_催化電話:主風機聯鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處匯報后,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心里感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛煉。

    其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

    作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

    干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規。

    凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

    總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接__年!

    光陰似箭,時光穿梭瞬然間20__即將過去了,回首過去一年里,調度室的工作,在公司的正確領導下,在各部、科室支持和配合下,調度依‘一心一意謀發展,穩步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效’為指導思想,進一步提高執行、協調為準則’,結合公司年度的工作安排和計劃,目標任務,充分發揮調度中心的本質、責能作用‘上情下達,下達上匯工作范圍。運盛在閆總的正確領導和支持下,在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導同志幫助支持下,較好的完成了各項生產目標和任務。

    在新的起點上,要漫好步,開好頭,作為一名普通的調度員工,剛從王臺公司調到運盛總部,調度中心,對新的環境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環境里,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變為熟悉的動力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷咨詢,了解工作性質和一些工作范圍,細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現的問題和錯誤,突出重點,提出要點,仔細分化自己在工作上穩步求進,進取求精工作思路。在本質工作崗位上,我感到責任重大,職責范圍廣泛,接觸問題比較多,了解運行車輛運行情況比較亂,比較復雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務,作為晉煤宏圣物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經歷了很多值得我們學習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗,我感到現在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今后工作經驗。

    展望新的20__新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監督互信服務,讓運行在路上車,安全運行,在新的20__,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態度,確實做好理性化服務,為‘上情下達,下達上匯’服務理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業務知識水平,提高業務素質,增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發展而工作。

    在新的20__我要做到以下幾個方面;。

    第一,要愛崗敬業,奉獻于企業,立足于企業,統一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態度,明確思路,清晰認識。

    第二,遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

    第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

    第四,團結同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風范。

    第五,參加多項活動,提高自身水平,增強業務素質,加強工作能力,不斷學習文化知識,提高業務能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進水平。

    我叫王玲華,于20__年7月進入太原東山王封煤業有限公司,并在調度指揮中心開始了學習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,又經歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨,但在領導和同事的關心幫助以及自己不懈的學習與鍛煉中,克服種種困難,從而已逐漸認識并熟練掌握了調度的工作。

    一、虛心學習,努力工作。

    做好調度工作首先要嚴格要求自己,要好好學習每個同事的長處,取長補短盡量完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養成不懂就問,不懂就學的優良精神。

    通過半年的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作中我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅的教導。

    在日常工作中,我堅持做到交接班工作嚴謹,接班后對上一班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作,確保當班生產指令的完成,對生產出現的問題及時向領導匯報并加以解決,確保全礦生產能夠順利進行,寫臺帳時對生產影響進行嚴格核實,保證信息的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據,交班時對本班遺留的問題和領導的指示進行重點交代,確保下一班工作的正常進行。

    通過在調度指揮中心一段時間的學習,我接觸到了kj95n安全監測監控系統、kj301人員定位系統、應急預案和信息調度相關工作,同時也參與安裝了井下通訊系統、井下無線通訊系統和井下無線廣播系統,參與了人員定位系統的升級和改造。

    通過半年工作的磨練,我已經能夠很好的掌握整個kj95n安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理,對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握,能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學習與現場的鍛煉,我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統的正常運行。掌握了kj301人員定位系統的人員下井記錄資料查找、井下設備的維護和人員檔案。

    二、工作中存在的不足及努力方向。

    在過去的工作中,我雖然取得了一定的進步,但是進步都離不開領導和同事對我的幫助,在工作中我也出現過生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,并且在工作中,由于工作經驗不足并且對其它專業知識的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現錯誤,在以后的工作中,我會主動加強和現場部門的溝通,充分利用資源,多方面學習、全方面發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場做到,勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業務水平,爭取將自己的本職工作做得更好。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十三

    調度培訓工作,20xx年組織調度員工參加了哈局舉辦的《電力調度人員學習培訓班》,參加考試,并全部取得了電網運行指揮證書,準許指揮電網的運行及倒閘操作任務。積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

    于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

    通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

    1、健全各級安全生產管理機構。公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

    2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實。公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

    3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

    公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,著重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

    公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

    今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的.布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

    落實安全規章制度,規范調度員的安全管理行為。安全生產制度是開展安全工作的標尺和準繩,是企業和員工在生產和實踐中用鮮血和生命得出的經驗總結,任何違反制度的行為都是對生命、財產的褻瀆,因此調度中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網調度的實際情況,在年初對調度中心的相關安全生產規章制度進行梳理、修訂、完善,以增強制度的針對性和操作性。針對調度員的崗位特點,與每位調度員簽訂《安全生產責任書》,將安全責任落實到每一位調度員,做到安全生產人人有責。不斷規范調度管理,認真開展調度標準化建設,嚴格使用調度術語,嚴守調度紀律,確保電網運行安全可靠。

    建立風險管理機制,提高調度員的事故處理能力。20xx年調度中心加強了崗位風險管理,針對電網運行、檢修計劃等工作性質的不同,認真分析其所存在的安全風險,切實開展安全風險評估,并根據崗位可能產生的風險制定相應的防范措施。組織調度員認真學習、討論,加深安全基礎建設。同時認真制定事故預案及開展反事故演習活動,增強事故應變處理能力,防止事故擴大和減少事故中的損害。針對電網運行的實際情況,如:迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節等,編制典型事故處理預案,把可能發生且有較大影響的事故做到提前預想,編制處理過程,制定防范措施,并形成操作樣票,以供參考學習,做到預案適用、周詳、可操作,確保調度指揮準確,無風險。

    電網負荷發展不均,部分線路負荷發展迅猛,給電網安全運行帶來較大壓力。電網事故障礙居高不下,隱患較多,影響電網的安全運行。電網危險點分析還不夠全面,防范措施還有待加強。

    20xx年,調度中心以確保電網安全運行,全年無誤調度、誤操作為目標,主要從以下幾方面做好安全工作。

    1、健全安全規章制度,完善調度安全條例,堅持每周進行安全活動,針對以往安全事故進行分析,查找存在的風險因素,制定措施,確保人身、電網安全。

    2、加大培訓力度,進一步提高調度員的安全意識。組織調度員深入到變電運行單位,進行實踐演練,增強調度指揮能力。

    3、切換實際開展應急預案演練,增強應急處理能力,豐富實戰經驗,保證電網指揮及時,準確。

    4、規范交接班制度的各項要求,嚴肅交接班紀律。

    實現電網運行信息及時準確移交下值,實現無盲點交接。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十四

    工作總結忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:

    剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

    作為一名調度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的制作流程,明確了生產調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設備的用途和工藝執行情況。我想:只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管。三、工作方面按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經驗。配合同事完成—博覽項目的構件制作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協調生產、成品發貨以及與現場項目部溝通等工作。

    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

    在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,—年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在—廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

    作為—廠的一名調度來說“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來,協調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節,使整個生產過程有節奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發現和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

    本年度生產組織全年計劃產量—萬噸,由于—月份公司限電及—廠自身影響了生產。—月份我們共計生產線材—。—噸,完成全年計劃產量的—。—%,根據目前狀況我們高線廠在—月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩定順行。

    一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及—廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

    為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

    在新的一年里,努力做到,態度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十五

    做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

    在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現場。積極配合坐臺調度的工作,將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,了解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。

    團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

    xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

    為了更好的完成xx年的工作,我要繼續發揚xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。xx年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十六

    調度室員工在一年結束后,應該怎么寫年終工作總結?這份總結應該結合自己所做崗位的工作,總結一年的進步和不足,為明天更好開展工作而準備!以下是:調度室年終工作總結!

    一、明確工作思路、提高工作實效

    (1)思路決定出路,通過不斷思考和實踐使我們更加明確了調度室工作的主要職責和準確定位。

    它是參與大隊決策執行,管理事務和搞好服務的定位,明確了調度員安全員和綜合員的角色定位。

    圍繞工作定位明確了協調好各種關系的工作思路,為進一步提高工作質量效率,我們對外樹立窗口意識,對內增強責任意識,杜絕工作失誤,增強工作主動性.一年中明確的工作思路為調度室各項工作起到了積極的引領帶動作用。

    (2)調度室積極貫徹大隊的各種會議精神和各項工作思路,按照年度工作計劃和調度室工作安排,團結協作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,安全高效的完成了前方六臺纜機高強度的混凝土澆筑,大型金屬結構件及其他零活吊運,纜機檢修保養,兩臺小塔機安全運行,大面積照明穩定供電,和五臺冷水機組保障有力運行,及車輛的安全運行保養調度工作。

    保證了大隊生產計劃任務順利進行。

    二、深化學習、努力提高理論水平

    根據工作需要組織調度人員學習纜機運行檢修各種規章制度,認真學習領會項目部大隊和監理下發的各種文件和管理制度。

    全面深刻的學習了中國共產黨第十七次全國代表大會會議精神。

    牢固樹立科學的發展觀,優化管理理念、管理思想和管理模式。

    三、履行崗位職責、注重工作效率

    (1)依據調度室各項規章制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。

    按照《調度室崗位責任制》《調度室管理條例》等法律法規,嚴格要求,嚴格考核,獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度,堅持“四不放過”,原則,健全激勵和約束機制,保證規章制度執行到位。

    圍繞中心,努力搞好"三個服務" 為大隊中心工作服務,為大隊領導服務,為全體大隊員工服務是我們的工作服務宗旨。

    (2)強化每周的生產調度會的效果,將每周各中隊工作進程和本周工作重點以周報的形式向職工傳達并及時向大隊領導匯報,實現了工作的規范和高效。

    做好每天的調度工作記錄及上報,詳細記錄纜機運行澆筑方量澆筑時間,纜機檢修保養日志,冷水機組每天各種運行數據的記錄等,對存檔和上報文件材料嚴格把關,注重細節,統一標準規范,做到記錄真實詳細,準確無誤。

    為大隊掌握第一手原始資料提供詳細的數據。

    (3)為保證生產計劃安排,值班調度員根據每天下午的碰頭會議信息進行生產任務安排和調整,出現突發情況,及時向項目部調度室和大隊領導匯報,并安排督導相關各中隊科室作好工作準備,.對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

    將總體目標和工作內容具體化。

    要求調度員繼續開展“多說多問一句話”活動,達到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的生產計劃安排。

    四、以人為本、強化管理、激發工作熱情

    (1)面對前方工地大隊員工枯燥的日常工作,調度室用情管理,建立和諧人際關系,關心員工生活,學會認同和接納。

    日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能高質量高效率完成工作任務。

    (2)充分發揮自身優勢,不斷強化生產指揮系統職能,提高調度協調水平,為確保完成***年小灣電站大壩混凝土年澆筑230萬方,項目部混凝土澆筑130萬方的艱巨任務,調度室和大隊各生產單位周密部署,合理配置人力、物力資源,嚴抓各生產環節,從強化纜機檢修效果到纜機垂直運輸入倉、每一個環節都嚴格控制。

    縮短了各工序的循環作業時間,提高了工效,從而加快了大壩混凝土澆筑進度,不斷刷新班、日、周、月澆筑紀錄,使九月份***日***日混凝土纜機垂直運輸澆筑達到日均1萬多方,創下項目部***年度日生產垂直運輸澆筑砼10380方新紀錄。

    十月份創下月纜機垂直運輸澆筑強度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機垂直運輸新紀錄的驕人戰績,其后又在十一月九日夜班一舉創造了主壩混凝土澆筑以來六臺纜機班產最高紀錄4149方。

    ***月***日中班三號纜機創造了班產91罐的單臺纜機班產新紀錄。

    五、從大隊發展的大局考慮、認清自我,反思不足

    (1)調度室擔負著大隊的生產協調,聯絡,督導和服務等多項工作。

    是大隊信息傳遞,決策落實,上下內外溝通的窗口,是大隊各項工作起輔助作用的生產管理職能部門,在日常工作中調度室全體人員嚴格要求高效完成日常的生產管理,生產協調,生產數據統計等各項工作,在有其他工作任務安排時,迎難而上克服時間緊,人員少的不利情況,團結協作,不計較個人得失,堅守工作崗位,以認真負責地態度,力求高質量地完成領導交給我們的任務,為大隊各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    特別是在迎接各級上級單位領導來大隊前方工地檢查調研時,我們合理安排,措施到位,努力做到更好。

    當各級領導對大隊的工作給予充分的肯定時,這對于我們的工作也是一種鞭策,我們在關鍵的時刻始終以大隊的發展為己任。

    (2)在調度室這一崗位,我們時常提醒自己,要不斷進行反思、對照自己的工作,結合崗位要求,我們認為主要存在以下幾方面不足:

    一是主動參與精神不夠。

    主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。

    二是待人處事不夠成熟。

    對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

    三是管理需進一步提升。

    工作常常是安排的多,檢查得少,工作的精細化程度有待進一步提高。

    一年來,調度室在大隊的大力支持下,努力盡職盡責的開展工作,但也存在著不足,今后我們將以這次年度總結為契機,以更加飽滿的工作熱情,良好的工作作風保證大隊***全年的生產計劃順利完成,以全新的面貌步入***年的工作當中。

    緊張而忙碌的工作即將翻開新的一頁,新的挑戰正在等待著我們。

    我們有信心、有決心,在大隊領導、各中隊科室的支持和幫助下,進一步努力工作,奮力拼搏。

    在今后工作中我們將一如既往的虛心接受大家的批評和監督,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,努力與各兄弟中隊科室一道為大隊的發展做出應有的貢獻。

    不辜負大隊領導對我們的期望和關懷。

    時光飛逝,歲月如梭,不經意間又到了歲終年末。

    20xx年即將成為歷史,我們就要踏上20xx年的征程。

    在這時光交替、辭舊迎新的時刻,當我們靜下心來,撫平心緒,回顧20xx年的工作歷程,不難發現20xx年對鉬生產企業來說是極具挑戰性的一年,也可以說鉬業人的一場噩夢。

    原材料價格的飛漲、人工成本的增加與原礦的日益貧瘠,鉬價格的一瀉千里形成了鮮明的對比,市場低迷,價格的下跌造成了大多數鉬生產企業的嚴重虧損,企業資金周轉困難,生產經營舉步維艱。

    這一切為企業決策者們提出了嚴峻的考驗。

    九揚作為一個日處理能力只有2000噸的小廠,運距遠、規模小、成本高、設備落后、產品單一,在這場浪潮中更是首當其沖,企業虧損嚴重,資金周轉困難、生產難以為繼。

    “老驥伏櫪,志在千里”。

    面對重重困境,為了在困境中求生存,順利完成集團公司下達的全年1760噸精礦任務,生產調度室不忘公司使命、不負領導重托,發揚“不用揚鞭自奮蹄”的老黃牛精神,帶領各生產車間抓生產、抓安全、抓產量、抓質量、抓成本、抓效益,在各科室的配合下先后組織實施了“開門紅”和“時間任務雙過半”以及安全月、質量月等活動,以日促訓、以旬保月,最終全年完成處理原礦 噸,完成47%鉬精礦1802.321噸,圓滿完成了公司下達的各項生產任務,現簡單總結如下:

    一、抓水、電、礦組織供應,保證了生產所需。

    1、在原礦組織供應方面:20xx年公司計劃原礦處理量87萬噸,計劃入選原礦品位0.112%,實際組織運回原礦903351.1噸,無礦時組織盤礦1957車,實際入選原礦品位0.118 %,比計劃高0.006%,不僅從數量上滿足了生產所需,而且在原礦質量上也得到了保證。

    2、生產用水方面:主要是保證生產用水的前提下,加強水質監測和ph值的控制,在水質不利于選礦的情況下,通過調整各單位用水次序和加酸來保證選礦水質量。

    20xx年全年無水停機僅93臺時,保證了選礦所需。

    3、無電方面:主要是加強與供電部門協調,搞好配合,減少停機時間,并在停電時通過發電機組發電,合理安排檢修。

    20xx年共發生無電停機293臺時。

    二、狠抓選礦指標管理,全年完成原礦處理量852514噸,完成47%精礦1802.321噸,超產42.321噸。

    20xx年公司下達了處理量87萬噸,精礦產量1760噸的生產任務計劃,為了完成這個艱巨任務,調度室從現場管理入手,及時解決生產過程中出現的問題。

    在抓好水、電、礦供應和設備運轉率的同時,嚴格抓好生產指標的監督和動態管理,并進一步完善了日工資核算和獎罰制度,“以班保天、以天促旬、以旬保月”。

    20xx年實際生產352.453天,實際開車時間33835.5臺時,完成原礦處理量852514噸,完成鉬精礦實物1752.711噸,品位平均48.33%,折合47%品位鉬精礦1802.321噸。

    日均原礦處理量:2329.273噸,平均選礦比473.009,計劃理論回收率86%,實際回收率85%,實際完成理論回收率80.808%,實際回收率84.461%,計劃尾礦品位0.02%,實際完成0.023%。

    三、抓成本控制和管理,在價格不斷上漲的情況下,全年全線各車間成本略有超耗。

    20xx年公司生產線成本承包基數9.931元/噸原礦,實際完成處理原礦852514噸,全線定額成本8466317元,實際負擔成本8479936元,超耗13619.8元。

    其中破碎車間節余127481.3元,磨浮車間超耗170409元,沙干水節余24084.22元,電工班節余5223.368元。

    四、抓產品質量管理,全年累計精礦品位在48%以上。

    20xx年公司下達精礦品位:48%,銅:0.2-0.25%以內,硫磷按國標的質量計劃,20xx年實際完成精礦品位48.33%,銅0.212%,硫和磷也達到了國標要求。

    五、抓安全促生產,全年基本無重大傷亡事故。

    “安全無小事,責任大如天”,“安全為了生產,生產必須安全”。

    為了在生產中貫徹安全意識,保證生產安全,調度室高度重視,積極配合安保科認真抓好安全生產工作,不斷強化一線職工安全責任意識和防范意識,落實安全生產責任制度,落實安全防范措施,定期清查安全隱患,對安全部門提出的整改措施和意見,親自組織整改,確保落實到位。

    由于各層次各環節的高度重視,措施落實到位和隱患整改及時,20xx年全線的事故率比往年有了大幅度減少,全年除了周留生和何國慶事件外,無其它事故發生,基本上實現了“安全生產,文明生產”的目地。

    六、抓輔助生產設施建設,保證順利進行。

    20xx年在保證正常生產的基礎上,調度室又組織生產線修理工完成了爐長溝尾礦管路的延伸工作,為公司的后續生產奠定了基礎。

    七、抓設備管理,全年設備平均運轉率達96%以上。

    20xx年公司機械設備運轉率計劃98%,實際完成球磨作業率96.299%,出現無水93臺時,無電293臺時,破碎車間因兩次設備造成無礦67臺時,磨浮車間1號機:機械故障停機63小時,電器故障停機12小時;2號機:機械故障停機76小時,電器故障停機12小時;3號機:機械故障停機74小時,電器故障停機9小時;4號機:機械故障停機122小時,電器故障停機7小時。

    全年停機檢修172臺時。

    磨浮車間全年除4月份運轉率92%外,其它各月份運轉率都在96%以上,其中2月份運轉率達到了史無前例的100%。

    八、抓節能降耗工作,降低了成本,增加了效益。

    20xx年公司下達噸原礦用電量24度,功率補償因數95%以上,全年實際完成噸原礦耗電23.54度,噸原礦節電0.46度,功率因數月月都超過了95%的目標。

    九、不足之處:

    雖然完成了全年任務,但從單月看,仍有3月份和12月份共2個月未完成當月產量任務。

    雖然全年累計精礦品位48%以上,但仍有2月份47.4%,10月份47.37%,11月份47.56%,12月份47.31%,共4個月精礦品位累計未達到48%以上。

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了。

    回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環境的改變,我也發生了變化。

    對我來說2012年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。

    下面就是本人的年終工作總結:

    在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現理想抱負的平臺與機會。

    調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。

    更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的.監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。

    經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。

    現在就我08年的工作情況總結

    一、積極端正態度,努力完成工作

    維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。

    自 5月底,我畢業后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。

    我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。

    ,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

    二、總結經驗,改正錯誤

    工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。

    同時我的業務水平也有進一步的提高。

    由于我的社會經驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區衛生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。

    事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。

    但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

    三、工作目標,發展前景

    由于今年比較特殊,經濟受到了國外的影響,許多行業都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業,商場如戰場,職場如沙場,養兵千日用兵一時,怎么打好這場經濟戰,使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。

    平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。

    使自己的業務水平要更加的精湛。

    新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務,盡量提高個人的業務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十七

    報告水庫運行調度管理中心201xx年12月20xx年安全生產總結報告在20xx年安全生產工作中,認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的要求,堅持安全發展理念,繼續深入開展“安全生產年”活動,以預防為主、加強監管、落實責任為重點,深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施,認真落實《20xx年度水庫運行調度管理中心安全生產目標管理責任書》,切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運行。

    一、加強科室安全生產責任制落實。

    為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署,扎實有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運行。

    首先,加強責任的落實和領導,科室簽訂了以下安全生產目標管理責任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書15份,實行一級對一組負責的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產的責任和義務。

    其次,是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監測、地震形變觀測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度23個,完善崗位職責13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應的管理制度和觀測規范的執行情況進行認真的對照檢查,對不符合要求的,或進行違規操作造成的觀測數據異常進行打分,執行安全生產一票否決制,取消其評優選先的資格。

    其三,本部門設有專門的安全員,并制定安全員工作職責。根據責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人,對本部門安全生產工作全面負責,各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規定,科室對本部門的安全生產工作進行分解,落實到科室的4個班組中,同時規定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產目標管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產情況進行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產領導小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況,即安全生產自查報告表。

    大壩原型觀測規章制度目錄規章制度名稱:

    新疆克孜爾水庫管理局安全生產管理制度。

    水庫運行調度管理中心安全生產管理制度。

    水庫運行調度管理中心安全員工作制度。

    克孜爾水庫洪水調度水量及調配管理制度。

    克孜爾水庫巡庫檢查制度。

    監測系統計算機管理制度。

    大壩原型觀測外業工作制度。

    化驗室安全規章制度。

    大壩監測設備維護制度。

    地震臺網記錄器維護制度。

    大壩原型觀測內業工作制度。

    大震速報制度。

    地震監測臺網值班制度。

    地震臺網實時處理系統管理制度。

    新疆克孜爾水庫固態數字強震記錄儀。

    k2操作規程。

    新疆克孜爾水庫強震監測系統管理制度。

    f2形變遙測系統觀測值班制度。

    無線電臺管理制度。

    第一形變觀測站人工觀測制度。

    克孜爾水庫形變站基線測量操作規程。

    新疆克孜爾水庫大壩觀測制度。

    地震形變及化驗實行大倒班管理制度。

    水庫運行調度管理中心科技文件管理制度。

    二、加強安全生產知識學習和宣傳教育。

    認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方面的相關文件精神,普及安全生產知識和行業規范要求,加強職工安全生產意識教育。

    1、加強安全生產知識和法規的學習:安全生產法規是規范人們做好安全生產工作的行為準則。科室認真組織職工學習《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》,《轉發國家防總辦公室關于做好強降雨防范工作的通知》,《關于做好20xx年在建水利工程安全生產度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調度運行方案,編制水庫防洪度汛應急預案,提高職工應急處理各種突發事件的能力,通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生產工作的進一步認識。

    (1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽,服從現場指揮人員的命令。

    (2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設施和用電器材,特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操作,一定要在專業電工指導下進行設備維護和用電。

    (3)在觀測儀器的使用和運輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查,至少有2人才能夠進行巡庫檢查,確保人身安全。

    3、向職工宣傳各種《應急預案》知識:安全生產工作以預防為主,同時,對事發后的損失也要采取積極補救措施,確保克孜爾水庫工程在超標準洪水、地震、地質等自然災害發生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進行有效的應急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門,我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時,加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災害突發事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。

    4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區第二屆安全生產優秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產工作有了3全面的認識和了解,起到了良好的教育效果。

    三、安全生產管理。

    在安全生產管理方面,緊緊圍繞“安全生產年”工作要求,使安全生產工作與“全國安全生產月”活動相結合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案”相結合,與“日常監管工作相結合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強水庫安全運行各項日常管理工作。

    (一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調度管理工作。

    1、水雨情監測設備的檢查維護工作:今年4月開始對防洪調度系統的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設,并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機,確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態變化,真正實現了水情自動測報,提高工作效率和工作質量。

    2、確保通訊設施正常運行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛星地面接收系統,逐步提高了防洪預測預報能力。

    3、加強落實防汛責任制:在管理局黨委和領導的統一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利,保壩技術負責人張宏科,管理局領導干部和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和24小時值班制度,實時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。

    4、加強防洪應急預案的落實:渭干河流域內有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4優化,具有更強的可操作性。在蓄滯洪區對撤退路線按照受益范圍,劃分責任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。

    5、防汛物料的準備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件,沒有合格的足夠數量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械:柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。

    6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區防辦、水利廳的指導下,通過管理局全體職工及駐地部隊、氣象部門的共同努力和堅苦奮戰,成功地攔蓄和科學地調度了“7.29”百年一遇特大防洪。整個汛期,防洪調度系統水位站、雨量站點運行狀態正常,累計采集上游流域的降水信息23場次,利用水情資料完成洪水預報5次,除降水預報成果誤差較大外,河槽演進預報成果精度普遍較高,誤差小于15%,為水庫防洪度汛與調水工作提供了重要水文技術信息。實現了“精確預報,科學決策,巧錯洪峰,顧全大局,統一調度”的目的,減緩了渭干河流域洪災損失,防洪抗旱工作成效顯著。

    (二)大壩原型觀測及設備運行管理工作。

    在安全生產管理上做到在安排工作的同時落實安全生產工作,沒有安全,再可靠的監測設備,再精湛的觀測技術也測不到準確的觀測數據,安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點點滴滴做起,從環境衛生、個人著裝和思想認識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強調的就是肩上的責任和義務。

    1、每月按時進行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點、觀測設施經常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監測設備及儀器維護15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產自檢報告》12份。

    2、做好設備的安全管理,建立健全設備臺帳。一是建立辦公室電腦設備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統的設備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設備檔案。對外業觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。

    3、工作崗位整潔,作業環境安全可靠,機械設備防護裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛生區清潔時,更加注重環境安全建設。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進行人工清理,這次除險加固中能否適當進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內,均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續滲漏到廊道內,疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。

    (3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查,使病毒沒有感染系統軟件,做到數據采集機100%安全使用。

    (4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管,在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設備損壞的現象。

    (5)各個滲流觀測井井口都設置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質、地震構造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導水庫安全運行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應力、應變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運行工況,為水庫安全運行提供保障。

    5、按局“安全生產管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產領導小組提出的整改意見,整改率達100%。積極地與管理局安全生產領導小組同志一起對節假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查,對在《安全生產檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產領導小組做好安全生產檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發生和人身安全。

    6、工作人員遵守安全操作規程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學藥劑意外傷人。

    (1)加強第一形變站人工觀測的操作規程的規范化管理,要求嚴格按照觀測規范進行觀測,即水準觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內為準。

    (2)做好防洪預測預報的演練工作,使各個演練環節能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數,不致于盲目地操作。

    (3)在交接班上要求做到規范化,嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內容進行交接,并履行簽字手續。

    這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴格執行“標準化安全作業程序”是建立正常生產秩序的重要手段。

    1、要進一步加強職工專業知識的學習和提高,加強職工安全知識的學習和宣傳工作,特別是對各種儀器、監測設備的安全技術特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責任性還不夠,需要通過一定的培訓和實戰演練才能夠加速提升職工綜合素質。

    2、設備的檢查維護工作還需要進一步加強,特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設備不能夠及時得到恢復,除了維護人員的專業水平外,在組織管理方面還有待進一步加強和提高。

    3、組織應急搶險隊伍,開展應急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作,提高了實戰能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預報沒有詳細的演練過程,只是一個結果,外業巡視檢查還不夠仔細,同事之間的配合,團隊意識的培養等都還有一個改進的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應急預案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關內容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發事件還有一定的難度。

    4、高度重視安全生產工作,建立安全員崗位的激勵機制,把安全生產工作與其它工作一起布置,一起落實,一起考核,以調動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產的責任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任,做出相應的賠償,甚至承擔法律責任。

    5、積極配合施工單位和監理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產管理工作做的更好。

    (1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預埋工作,屋頂要預制吊物扣或環,安裝水泵的起吊設備,吊物孔要做安全護攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。

    (2)采取適當的工程措施防止右壩肩截滲墻廊道內積雨水,盡量減少強降雨時產生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。

    (3)積極配合中標單位做好觀測系統改造工作,同時加強觀測設備的安全保護,如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。

    6、在“安全標準化作業”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強這方面的工作。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十八

    今年xx半年,動力車間工會緊密圍繞公司生產經營任務積極開展各項工作,結合實際切實有效地開展“五型”班組創建活動落實工作,穩固原有“五型”班組安全生產根基,引導班組員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念,不斷加強自身隊伍素質建設和安全管理工作,為車間xx半年工作奠定了堅實的基礎。

    今年上半年,動力車間工會進一步明確目標,按照公司總體創建目標的要求,從班組的'實際情況出發,確定創建活動的重點班組,該班組積極查找在創建工作中存在的差距和不足,虛心向其他“五型”班組學習請教,制定整改措施,逐項落實,切實提高班組創建水平。

    同時,在各班組間開展多種形式的交流活動,對班組建設方面具有一定的導向和推動作用。目前,動力車間80%的班組達到“五型”班組建設標準。

    為扎實開展安全生產,今年上半年開始,動力車間積極參與公司“安全文化執行年”活動,組織開展檢修現場施工作業、貫徹落實公司各項規章制度、夏季防暑降溫等內容的安全巡視活動。

    有效地控制了事故的發生,強化了安全監督,同時也進一步提高了員工的安全素質。

    圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產,全面落實公司工會工作思路,動力車間積極開展各項勞動競賽活動和合理化建議。

    結合公司要求,積極開展“五賽一保”裝置檢修競賽、“安康杯”勞動競賽和安全生產知識競賽,進一步提高員工的安全責任意識,規范員工操作行為;同時針對目前生產狀況,開展“節能降耗、節支降本”合理化建議活動,全車間員工共提合理化建議118條,其中上報公司23條,這些合建從根本上對班組節能創效工作起到了良好的推動作用。

    為進一步加強班組基層民主建設,動力車間認真按照《大港石化公司民主管理工作手冊》有關規定,明確責任,規范運作,加強民主溝通。完善車間、班組民主管理職責,充分發揮職工代表、民主管理小組的作用,維護員工的合法權益,深入開展各項民主活動,切實做好班組民主管理工作,不斷調動廣大員工參與班組管理的積極性。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇十九

    20xx年即將過去,我們將迎來了全新的20xx年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,20xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

    作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來,協調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節,使整個生產過程有節奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發現和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的.統一指揮。

    本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩定順行。

    一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

    為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

    在新的一年里,努力做到,態度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

    調度個人年終工作總結(精選20篇)篇二十

    xx月份以來,我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹集團公司和礦職代會精神,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,按照“安全抓質量、生產抓規范、培訓抓普及、調度抓創新”的工作思路,進一步落實安全生產主體責任,強化日常管理,扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務培訓等重點工作。通過調度所全體員工努力拼博、銳意進取,各項工作取得了明顯成效。

    本月份,調度所根據上級文件精神,修改和完善《生產調度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

    1、今年開始調度質量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點、強化調度,增強質量標準化意識,狠抓調度質量標準化及業務培訓工作,各項工作有了進一步提高。本月份,調度所按照元月份制定的學習計劃,認真組織全所人員學習了xx公司調度管理規定和質量標準檢查標準,并進行了綜合考評。

    2、在日常調度工作中,推進精細化管理,嚴格“標準”開展工作,各項工作中始終堅持突出一個“實”字,對重點工作進行細化分工、明確責任,保證各項工作的跟蹤落實兌現;對班中出現的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,形成閉合管理;創新實行“交接班匯報制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調度零失誤。

    3、以安全生產為前提,做好組織、協調、指揮工作。調度所結合我礦實際,對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調度;在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間,調度所組織礦跟班人員現場跟班,對現場安全隱患及時處理,確保了安全生產。調度人員輪流跑現場,掌握產、供、銷、存的第一手資料,及時向有關領導匯報,并把領導指示反饋到基層單位,跟蹤落實兌現,做到了下情上報、上情下達,在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

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