為了使講話稿更加生動有趣，可以適當加入一些個人經歷和感悟，以引發聽眾的共鳴。接下來，我們一起來欣賞一些成功演講的案例，從中汲取靈感和經驗。
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇一
各位領導，各位同仁，各位朋友：
大家上午好!
在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領導和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協作聯絡會20xx年年會及專題研討會。在此，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，根據大會安排，我重點就蘭州城投的轉型發展情況作一簡要介紹：
一、蘭州城投的基本情況。
蘭州城投前身為蘭州市城市基礎設施建設投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“”末相比，蘭州城投合并總資產已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元，增長280%;累計償還債務本息400多億元，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝，累計實現土地出讓收入約194億元。
十五年來，在市委、市政府的領導和支持下，蘭州城投以創新投融資機制、增強投融資功能為己任，按照“統一發展規劃、統一項目建設、統一土地儲備、統一資產經營”的思路，堅持“多元化融資、市場化運作、企業化管理”方向，統籌政府政策優勢、金融機構資金優勢和企業市場運營優勢，實施了蘭州市70%以上的城市基礎設施融資建設任務。在貫通蘭州市區東西方向的4條大通道中，我們融資建設了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網工程總量的80%;建設黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現有的3座污水廠全部由我公司投資建設;同時投資建設了8個總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目，使蘭州城市功能和品質得到了明顯提升，人居環境得到了明顯改善。通過盤活存量資產、加強財務管理、提高資金運作效率等方式，我們將資產負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務“零違約”的良好信譽。
在取得巨大成就的同時，我們也清醒地看到公司發展中存在著有效資產不夠、造血能力不足、公益性項目建設任務偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實現蘭州城投的華麗轉型，再次擔起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事。經過近一年的努力，我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領導的有力支持下，經過反復調查研究、多次完善實施方案、果斷安排部署落實，目前，蘭州城投的改革轉型工作現已初見成效，向各位同行匯報如下：
二、轉型發展的思路及經驗舉措。
(一)爭取政府支持，優化頂層設計。蘭州城投的發展離不開市委、市政府的正確領導和大力支持。國發(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發，將融資平臺推向生死存亡的關口。面臨這種形勢，我們主動就改革轉型的關鍵問題向市領導匯報、爭取支持，目的是使領導層意識到平臺公司走市場化轉型發展道路已經成為當前唯一選擇。同時，我們從頂層設計著手，與國內頂尖的投融資咨詢機構——中國現代集團進行全面的合作，對蘭州城投進行重新定位，并對發展戰略進行全面調整，從重構功能板塊、推進分業管理、實現分類運作，以及布局新興產業和加大資源運作等方面，系統研究和設計制定了《蘭州城投“十三五”發展轉型規劃》和管理優化方案。這些規劃和方案的內容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國務院中發(20xx)22號文《關于深化國有企業改革的指導意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉型不停頓、不跑偏。
(二)改革機構設置，打造高效團隊。轉型改革先從內部深度發力，按照“精簡、高效、協調、統一”的原則，我們以完善工作制度、調整工作職能、精簡職能部室、充實基層力量、提高競爭實力為抓手，深入謀劃、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調整與人員精簡，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結合實際情況深入開展了精簡機構、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調整和人員梳理分流，使部門設置、職責分工更加符合現代企業運營及公司業務板塊的發展需要，為公司實現轉型跨越發展目標邁出了堅實的一步。同時，我們進一步創新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機制，經過層層篩選、公開招聘，面向社會引進了50多名優秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營造了公平公正、積極健康、奮發向上的干事創業環境，調動了廣大員工的工作熱情和積極性，激發了公司經營管理活力，也促使公司深化改革和全面轉型發展步入了快車道。
(三)組建國有資本投資運營平臺，實現經營性項目和公益性項目的分類運作。蘭州城投在謀劃轉型發展時，就深刻領會中央關于國有企業改革的精神，對經營性業務和公益類業務進行分類運作。一方面，為充分發揮蘭州城投在城市資產經營和引領政府產業投資發展等方面的重大作用，合理利用國家關于支持產業發展和融資的各項政策，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現有和政府劃入的經營性業務進行重構，集中優質資源設立“蘭州城投投資控股集團公司”，實現了對經營性業務的統一管理，并利用該集團公司平臺，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設的子公司并入基礎設施公司，專業從事基礎設施的建設和運營。在集團層面，實現統分結合，通過基礎設施公司和投資控股集團公司的戰略協同和資金協同，統籌政府資源和企業資源，并從財務核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面，推行適應市場化需求、有利于經營性業務發展的管理機制，最終實現集團對公益類業務和經營性業務兩條線、差別化的發展模式。
(四)加大實業投資力度，推進板塊化運營和專業化管理。公司立足蘭州市城市產業發展規劃和市場化、實體化轉型需要，通過重組、新設等方式，成立多個“專而精”的專業化公司，將蘭州城投主營業務精心整合成為土地儲備開發、城市建設、地產置業、醫學醫療、資產經營、金融控股等六大板塊，形成了“分業管理、分類運營、創新創業、做大做強”的產業發展新模式，建立了蘭州城投轉型跨越發展的新平臺。
一是土地儲備開發板塊。我們成立了土地整理開發公司，并在全市范圍內設立了五個土地儲備分中心，通過建立收益分成機制，調動了各縣區的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入，從而實現全市土地儲備開發的“統一政策、統一儲備、統一供應”，做到“一個口子進、一個池子蓄、一個口子放”，形成了土地資源集約化、規模化、系統化經營管理的新格局，為公司進一步加大對商貿物流產業用地、旅游產業用地、文化產業用地、養老產業用地等的供應和出讓，不斷擴大土地收益、化解歷史債務、增加城建投入奠定了堅實基礎。截至目前，我們儲備的存量土地近30000畝，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區內企業“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目，可通過綜合開發，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創造100多億元的經營收益。
二是城市建設板塊。“公益性項目與經營性項目分類運作”、“公益性項目專業化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設當中忽視預算、輕視成本的狀況。這種改變，已經為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個月我們就搶抓國家發改委擴大內需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實現了我們在項目投資方面“建設一批、包裝一批、儲備一批”的設想，增強了企業轉型發展的后勁。
三是地產置業板塊。我們將城投房地產項目進行專業化分類，構建起了商業地產項目、養老地產項目、物業管理服務項目和棚戶區改造及其他項目并行發展的格局，打破過去偏重投資建設保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產業務開發模式實現了土地收益的最大化。
四是醫學醫療板塊。該板塊是公司投資新興產業一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫用加速器產業化及應用示范項目，通過政府引導和企業運營，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術開發、成果轉化、市場應用，投資建設應用示范、研發制造、公共服務三大功能分區，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫療綜合樓、住院部、康復治療中心、老年康復中心、醫療用品管理中心和科技研發中心等基礎設施，20xx年完成治療裝備的研發、加工、集成、調試和軟件開發等工作，20xx年項目整體投入運營，打造集腫瘤醫療服務、裝備制造銷售、放療專業培訓、康復療養休閑為一體的高科技現代企業集團，啟動培育上市工作，實現經濟效益和社會效益的最大化。
五是資產經營板塊。對公司現有的城市臨時性資產經營、房屋租賃、機動車尾氣檢測、環保水務、戶外廣告等業務進行同業歸并，整合優質資源，吸收社會資本，積極推進混合所有制改革，逐步實現股權多元化、經營管理市場化運營。目前，市委、市政府已經安排將全市行政事業單位的部分國有資產劃轉我公司，這將進一步提高資產質量、優化資產結構，為公司進一步做強做優資產經營板塊創造十分有利的條件。
六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權投資公司，作為對外投融資市場化運作的主體，目前已與浦發銀行等金融機構成功設立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構開展了甘肅養老產業投資基金、蘭州城市發展投資基金以及蘭州市土地開發投資基金約300億元產業投資基金的籌備工作。同時，根據蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業的專項扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運作、收益和監督職能，目前已有6家企業實現掛牌上市，預計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優質企業跟投，進一步擴大公司收益。同時，投資公司將根據業務發展，努力向租賃、信托、擔保、資產證券化等金融領域拓展，取得融資租賃、私募股權基金、融資擔保等合法證照，不斷創新拓展、壯大規模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現代集團企業。
相信通過政府支持、強化經營，到“十三五”末，蘭州城投總資產規模將達到1000億元，資產負債率將控制在60%以下，并實現妥善化解政府債務200億元以上，完成項目投資300億元以上;年營業收入達到30億元，實現年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫學醫療等部分主營業務板塊上市。把蘭州城投打造成為區域性規模最大、有收入、有現金流、融資功能強、可持續發展和健康運營的投資控股現代企業集團，為蘭州市城市建設與發展做出新的更大貢獻。
最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協會竭誠做好服務，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預祝本次大會取得圓滿成功!
謝謝大家。
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇二
在“五一”國際勞動節即將到來之際，集團公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節日的祝賀。剛才，大家看了現場，并在座談中踴躍發言，發言所體現的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產業轉型、職工轉崗作出了很大的努力，使**鹽化集團取得了長足的發展。
當前我們**鹽化集團的發展正處在一個非常關鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結，如何盡快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產鹽為主，真正進行龐大規模的產業調整這還是第一次。劃轉以后，我們提出“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產業轉移實際上還沒有發揮出經濟支柱的作用，我們盡管提出了構建“以鹽養產業為基礎，以鹽化工業為主導，以園區配套產業為支點”的新產業格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉折，但是臺北鹽場的新產業也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現在思想解放、觀念轉換的過程。
創新是科學發展的重要載體。實踐科學發展觀首先要探索，其次要創新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經為集團公司產業轉移、職工轉崗探索出了新路，而且在創新中已經取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節能環保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權，要靠這條線上的員工精心生產，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規劃設計為國內一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設備的作用發揮好，這才是科學發展的根本。科學發展觀的核心是以人為本，我們企業生產管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發展。
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發展金橋。一個企業如果沒有良好的企業文化建設，那么它必將是一個短命的企業，一個長壽企業必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護，下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區開發，我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區從規劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場觀光線，要讓鹽的生產工藝變化都能體現在徐圩片區，而大面積的鹽業生產則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯席會要討論通過《金橋鹽化集團企業文化手冊》，讓職工思想、行為和創造力都能融合一起，讓企業物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據統計，全公司現有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業所用、能為企業發展建功立業作出貢獻的人就是人才，對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業要實踐科學發展觀，關鍵要看在實踐中取得了哪些業績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現或突出。“勞模評選也要創新”，能為企業科學發展、能為企業可持續性發展做貢獻是評選勞模的主要標準。
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇三
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
xx有限公司，是經xx省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后，我們將根據國家有關法律法規和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案，更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。
農村小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
謝謝大家！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇四
各位同事、各位朋友：
大家好！
在這里，我衷心的祝福各位及家人：新春快樂，萬事如意！
首先感謝公司舉行一個這么隆重的新年晚會，讓大家有機會一起分享到這個盛會，也要感謝組織這次晚會的同事，是你們辛勤的付出，才讓這個晚會更加有聲有色！
同時，我也要特別感謝吳生，江小姐，讓我有機會在20xx年3月加入到xx這個大家庭，因為有你們的支持與信任，我才會走得順順當當，也非常感謝這么多年來所有同事們對我的包容、支持與鼓勵！
20xx年已經過去了，無論我們有沒有趕上這一年的大機會都已經不重要，重要的是20xx年正在到來，如何能在新的一年有所作為，甚至引爆重生，才是我們大家必須關注的關鍵點。
在xx點子紅公司，我一直堅持用愛心來做事，用感恩的心來做人，20xx年讓我們一起并肩走過了不平凡的一年，感謝各位同事的支持與厚愛，使我們策劃工程部門得到了成長！使我們收獲了客戶的信任，收獲了家庭的幸福，收獲了朋友們的羨慕！感恩xx這個平臺成就了現在的我，更是xx點子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲！
我由此而相信：“努力就有收獲，人人都能成功！”愿公司成為讓員工價值得到更好發揮的平臺，讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌。“xx”加油！！！
勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦的，點子紅公司的一貫主題是：齊創業，同擔當，共分享。展望20xx年，公司會繼續堅持培養“一家人，一家親”的企業文化，我相信公司！同時也感覺任重而道遠！也更需要大家一起的努力！
新的一年，我們將一如既往的肩負公司的使命和責任，同公司和所有的同事們一起，不忘初心的勇往直前，肩并肩，頂住風險和所有的困難，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得風生水起，虎虎生威！這樣，我相信在不遠的將來，我們能共同擁有更加美好的明天！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇五
尊敬的各位父老鄉親：
大家晚上好！
一元復始，大地回春，我們送走了萬馬奔騰的馬年，又迎來了喜氣洋洋的羊年。今天，我們聚集在義門曾氏宗祠，歡歌笑語，喜氣洋洋，共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三周年，共飲和諧酒，同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承，血濃如水的親情關懷。它充分體現了義門曾氏的后裔，牢記祖訓，傳承祖德，團結和睦，友善的象征。生活在這個大家庭的溫暖幸福。
一年一度秋風勁，不是春光勝似春光，我堅信：只有我們義門曾氏這個大家庭團結一心，眾志成城，心往一處想，擰成一股繩，任何事情是無法阻擋我們前進的步伐，永遠是無往而不勝的。
長江后浪推前浪，長征接力有來人，我們義門曾氏的子孫后代，要牢記祖訓，傳承祖德千秋萬代地傳承，讓義門曾氏發揚光大，光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神圣的使命。
最后：
祝大家福體安康，新春愉快，合家歡樂，萬事如意，事業有成，輝煌騰達。
謝謝！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇六
各位朋友們：
煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹代表xxxx房地產開發有限公司全體員工向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為xx項目建設付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關心、支持金貢都項目發展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉的父老鄉親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉，回報養育我的新安水土。我公司對xx項目的設計、施工、物業管理等各個環節都嚴格把關，力求完美，爭取呈現在家鄉百姓面前的xx是質量過硬、服務完美的高品質社區，為父老鄉親的安居樂業略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創業歷程。公司從最初的加工作坊，發展為如今集機供品生產銷售、油品銷售、房地產開發、老年康復項目建設為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經營、誠信經營；得益于社會各界的大力關懷，更得益于家鄉的父老鄉親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風雨同舟，共創明欣集團美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會現在開始！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇七
尊敬的各位領導、各界朋友以及廣大的新老客戶：
律回春暉漸，萬象始更新。值此20xx年新春佳節到來之際，我謹代表神木農商銀行黨委和領導班子，向長期以來關心支持我行發展的各級領導、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻的全體干部員工及家屬、離退休老同志，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家歡樂、萬事如意!
20xx年，在各級管理部門和地方黨政的關心支持下，我行干部員工齊心協力攻堅克難，各項業務保持了平穩運行。
我們堅持定位主動作為，全力以赴支持地方經濟發展。年末各項存款余額243.03億元，各項貸款余額181.05億元，存貸款總量和市場份額繼續保持全縣銀行業金融機構首位。我們與全縣人民共同應對區域經濟下行壓力，下調利率、優化流程、提升服務，全年累計投放各類實體貸款99億元，傾力為“三農”發展鋪路架橋，扶持中小企業走出困境，助力創新創業者圓夢，為我縣“二次創業、轉型發展”添磚加瓦。
我們群策群力化解風險，不離不棄與客戶共渡難關。按照有利于維護誠信、有利于化解風險、有利于促進實體經濟發展的“三個有利于”原則，持之以恒抓清收，千方百計盤活化解，通過讓利客戶、延長期限、清收化解等措施，有效減輕了客戶還款壓力，為建設“誠信神木”增光添彩。
我們專注普惠金融建設，服務更加貼近百姓民生。我行發行富秦卡突破35萬張，布放存取款機125臺，建成便民服務點290個，實現全縣325個行政村基礎金融服務全覆蓋，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務。
我們加強基礎管理，精細化管理邁上新臺階。嚴格落實各項管理制度，會計基礎管理成功晉級二級單位。38家網點信息科技標準化建設圓滿完成，全部與公安部門110報警系統聯網，業務發展的支撐保障基礎更加牢固。人才活力迸發，我行員工在省、市、縣業務知識和業務技能比賽中打破3項紀錄，取得歷屆比賽最好成績，用拼搏為青春證明。
我們聚精會神抓黨建，黨建工作煥發新氣象。以落實黨建“兩個責任”為主題，以“三嚴三實”專題教育為重點，以創建非公黨建示范點為契機，我行將黨的建設與業務發展、企業文化建設融合，開展了豐富多彩的創建活動，在“評星晉級爭創雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。
我們心懷感恩踐行責任，盡職擔當回饋社會。向571戶困難群眾發放慰問金34.5萬元，向201名貧困大學生發放助學金121.1萬元，結對幫扶貧困村27萬元，向民生慈善基金會捐贈1000萬元，我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。20xx年，我們將懷著滿腔的熱情，肩負愛行興行的使命，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發展的新篇章!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇八
大家好!在這里，我衷心的祝福各位及家人：新春快樂，萬事如意!
首先感謝公司舉行一個這么隆重的新年晚會，讓大家有機會一起分享到這個盛會，也要感謝組織這次晚會的同事，是你們辛勤的付出，才讓這個晚會更加有聲有色!
同時，我也要特別感謝吳生，江小姐，讓我有機會在20xx年3月加入到這個大家庭，因為有你們的支持與信任，我才會走得順順當當，也非常感謝這么多年來所有同事們對我的包容、支持與鼓勵!
20xx年已經過去了，無論我們有沒有趕上這一年的大機會都已經不重要，重要的是20xx年正在到來，如何能在新的一年有所作為，甚至引爆重生，才是我們大家必須關注的關鍵點。
在點子紅公司，我一直堅持用愛心來做事，用感恩的心來做人，20xx年讓我們一起并肩走過了不平凡的一年，感謝各位同事的支持與厚愛，使我們策劃工程部門得到了成長!使我們收獲了客戶的信任，收獲了家庭的幸福，收獲了朋友們的羨慕!感恩這個平臺成就了現在的我，更是點子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲!
我由此而相信：“努力就有收獲，人人都能成功!”愿公司成為讓員工價值得到更好發揮的平臺，讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌。“”加油!!!
勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦的，點子紅公司的一貫主題是：齊創業，同擔當，共分享。展望20xx年，公司會繼續堅持培養“一家人，一家親”的企業文化，我相信公司!同時也感覺任重而道遠!也更需要大家一起的努力!
新的一年，我們將一如既往的肩負公司的使命和責任，同公司和所有的同事們一起，不忘初心的勇往直前，肩并肩，頂住風險和所有的困難，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得風生水起，虎虎生威!這樣，我相信在不遠的將來，我們能共同擁有更加美好的明天!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇九
一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們：
20xx年新年伊始，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導，緊緊圍繞“強化安全基礎，促進安全發展”的主題，學習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，筑牢安全生產工作的任務措施，確保安全生產局面的持續穩定，為實現集團公司全年目標任務提供堅強保障。
下面，我就“安全生產月”活動及20xx年安全生產工作講幾點意見。
一、深化對安全生產月活動主題的認識。
今年安全生產月活動的主題是“強化安全基礎，促進安全發展”，這是對集團公司歷年來安全生產月活動主題的深化和提升，具有更加現實意義和更高的要求。我們各級領導人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發，正確理解和把握本次活動主題的內涵和實質，牢牢樹立科學發展安全發展的理念，將“強化安全基礎，促進安全發展”貫穿到安全生產月和全年安全生產工作的始終，抓緊抓實、抓出實效。
強化安全基礎是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系公司發展、改革和穩定的大局。要實現安全生產，必須夯實安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩定生產的前提和基礎。黨的報告明確提出，要強化企業安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現了黨中央對安全生產工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關于加強安全生產工作的各項決策部署，切實落實企業各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產基礎進一步得到鞏固：建立起了安全生產責任體系和監督體系，形成了較為完整的安全生產管理制度;我們全面推行標準化、程序化現場作業，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產形勢持續穩定，安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產也呈現出良好的發展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產工作與各級政府和電力監管部門的新要求仍有一定差距，安全生產基礎還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規章制度的執行存在不嚴不細;發電單元運行電站安全管理基礎依然薄弱，安全設備設施基礎參差不齊;輔業、多經單元中電力建設安全，尤其對外包工程安全約束管控不強。與此同時，隨著“十二五”發展規劃的逐年實施，集團公司的發展改革將不斷深入，安全生產基礎面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產管理，強化安全設備設施建設，持續不斷地強化安全生產基礎，確保公司安全穩定、員工健康快樂生活。
強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，要深入學習貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實從業人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質，尤其是各單位、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業務領域內的安全管理規章制度，提高安全風險辨識、控制能力;營銷、基建、生產、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性;加大制度執行的監督，增強制度的約束力。四是要著力開展電網企業安全生產標準化達標工作。對照安全生產標準化達標規范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環節，改進和完善安全管理，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎建設。五是要建立促進安全基礎的激勵約束機制，推進安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。
促進安全發展是新時期做好安全生產工作的內在要求。安全發展關系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發展觀。過去，我們注重安全生產，現在，我們在加強安全生產的同時，更要強調安全發展。安全發展體現了對科學發展觀認識的不斷深化和對經濟社會發展客觀規律的科學總結，體現了安全與經濟社會發展一體化運行的現實要求。現在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網企業，在全省工業化和城鎮化快速進程中，擔負著持續穩定電力供應的歷史使命，改進安全生產工作、保障職業安全健康權益，夯實安全生產基礎，是全面建成我省小康社會的內在要求和客觀標準，也是集團公司履行社會責任的重要內容之一。集團公司的發展必須是在安全基礎上的發展，必須是在員工職業健康安全前提下的發展，是實現電網可靠，設備健康，全員安全的必然要求，是實現做大做強戰略目標的根基。我們要牢固樹立“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，創新推行標準化、程序化作業，開展安全風險控制，推進智能電網建設，改善設備設施基礎，正確處理公司發展與安全的關系，實現安全與發展的有機統一。
強化安全基礎，促進安全發展，二者相輔相成，缺一不可。
強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進集團公司的安全發展。安全發展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產穩定，公司的本質安全水平才能提高，公司的發展才能有保證。各單位要抓住安全生產月活動的契機，集中一個月時間，制定詳細的安全生產月活動方案，認真開展安全生產月各項活動。對照安全生產標準化規范，分工負責，查遺補缺，進一步夯實安全基礎;梳理生產環節存在的安全風險，健全預控措施;開展事故警示、春節前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產氛圍;強化安全生產意識， 以月促年，為全年安全生產工作開好局。
二、全力做好今年的安全生產工作。
今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關鍵一年。做好今年的安全生產工作十分重要。我們要站在科學發展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設，鞏固提升安全生產基礎，扎實推進安全生產標準化達標創建活動，科學規范隱患排查治理，繼續加大電網、基建、人身、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核，不斷創新安全監督機制，干實事，求實效，促進集團公司又好又快安全發展。
今年集團公司的安全生產目標：不發生一般及以上生產人身死亡事故;不發生一般及以上電力安全事故;不發生一般及以上有人員責任的設備事故;不發生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發生一般及以上火災責任事故;不發生一般及以上特種設備事故。
要實現以上目標，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產標準化達標創建工作，強化安全基礎。供電單元要按照《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》的要求，對照安全生產目標、組織機構及職責、安全生產投入、隱患排查和治理等十三個方面的內容和要求，分工負責，排查梳理現有安全生產流程中存在的問題及薄弱環節，改進完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經驗方法與標準規范中的安全性評價、風險管控等方法進行有效銜接，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》，年內完成達標申請，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現安全生產標準化達標。努力爭創更高級別達標企業，鞏固和強化安全基礎。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產標準化達標評審工作。輔業、多經單元要參照《企業安全生產標準化規范及達標評級標準》的相關要求，完善和提升本單位安全管理，夯實安全基礎建設。
二是要督促優化電網結構，增強電網安全基礎。供電單元要加快電網接入進程，進一步優化電網結構。要認真吸取國內外大停電的深刻教訓，加強電網安全自動裝臵的配臵、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設備，加強未遂事件的分析和研判，防止發生電網穩定破壞事故和大面積停電事故。加強調度運行安全，嚴肅調度紀律。加大并網風電場、用戶變、自備電廠涉網安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網安全需要，切實防范外部因素造成電網安全風險。
三是要加強基建安全管理，規范安全審查。按照建設工程安全生產“三同時”的規定，嚴格執行集團公司外包工程管理規定，落實建設單位安全資質審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規知識考試，實行安全準入制度。建設管理部門和安全監督部門要加大基建現場安全監督檢查力度，對不符合安全生產規定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關規定進行處罰。
四是要強化作業現場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業，進一步優化標準作業卡，持續鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關記錄。監督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業過程中安全風險控制措施，確保人身安全。
五是要強化交通安全管理。規范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養制度，生產車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規履行報批手續，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
六是要強化消防安全管理。監督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。
七是要依靠科技興安，提升安全技術水平。要全面推廣應用設備在線檢測技術，提升設備隱患辨識能力;開展開關設備接點測溫技術試點應用，防范開關設備事故;推進配網帶電作業技術，試點開展煤礦采空區輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網安全事件;深入推進遠程視頻現場安全監督，拓展現場監督深度和廣度。
八是要繼續創新安全文化建設。創新提升安全生產月活動，推進省級安全文化示范企業創建，籌備安全文化手冊，完善設備設施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識、安規的抽考或調考工作，提升安全培訓質量和水平。發揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質量。推進職業健康安全管理體系認證工作。
九是要嚴格事故調查處理。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調查規程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故(事件)。開展安全生產信息報送等安全管理制度執行情況調研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統計與分析及發布。繼續加大對安全生產問題突出單位或發生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故(事件)的發生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現場處臵方案的演練工作，提高應急處臵能力。
三、高度重視和加強對安全生產工作的領導。
一是要領導重視。各級領導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領導要主動掌握分管范圍內安全工作的現狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。
二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領域內的緊密聯系，鼓勵全員參與安全基礎建設，多傾聽員工安全心聲，創新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發現和解決員工最關注的安全問題。
三是要保障資金投入。進一步規范安全生產費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。
四是要強化監督考核。監督各項規章制度執行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執行力。各業務管理部門要按照“誰主管，誰監督”的原則，加強本業務領域內相關安全規章制度條款執行情況的監督檢查，及時糾正和解決執行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監察部門要選擇安全風險較大的領域，開展專項安全監督，監督和糾偏制度的執行，鞏固和強化安全基礎。
同志們，當前，集團公司已經站在新的歷史起點、進入了安全發展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產工作。我相信，在省政府和上級部門的關心指導下，在各級領導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創造良好的安全生產局面，保持公司持續快速健康發展，讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十
各位員工、各位領導：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結大會，旨在總結工作得失，統一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務。實現了中城一期交付，項目建設接近尾聲，二期順利開工建設。同時，不斷深化和實踐新的發展模式，物業管理、資產經營繼續穩步推進，礦業、置業等領域在項目儲備和礦業探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強，為公司持續發展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實。成績的取得，凝結了公司領導的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產發展總體呈現穩健態勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預見性、主動性和有效性。充分發揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰，市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協作，我們就一定能在新的一年里開創公司新的發展局面;確保今年各項任務和指標的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續把銷售作為重點，以工程建設作為保障，在物業管理、資產管理等業務方面，創新工作思路，拓寬工作領域，深化工作內容，有效推進，確保今年企業經營目標的順利實現。
結合當前市場環境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：
一、繼續抓好銷售工作，為今年公司的發展奠定基礎。我們要突出創新，狠抓落實，突出產品特色，提升樓盤品質。今天的房地產市場處于回穩階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產企業的區域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據更多的市場份額，而差異化體現在產品、服務、專業?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產品。為此，要密切關注宏觀經濟形勢和房地產市場的變化，轉變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質著手，實現有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調整經營策略和應對措施，在調動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面，要根據兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務，加大回款力度，確保公司生產經營工作正常進行。
二、加快項目建設，提高樓盤品質，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產市場調控力度的持續及房地產的發展，房地產市場的差異化、標準化、高品質愈加成為房地產企業競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質時，房地產產品、營銷日漸同質化，價格競爭白熱化，房地產企業之間的競爭開始轉向品牌美譽度的綜合競爭上，服務的作用更加凸顯，作為本地企業，我們有了解本地客戶的優勢，在本地域和外來競爭加劇的環境下，通過順應客戶需求，提高樓盤品質，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設，我們更要堅定不移的貫徹對高品質樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設計、質量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質量管理，做到員工責任落實，目標落實。項目建設應嚴格、科學的組織工程進度，堅持加強現場安全管理。進一步提升加強經營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善，加緊優化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環節都精雕細琢，盡善盡美，真正體現以人為本的建設理念，順利完成全年任務目標。
三、優化企業內部管理，持續推進集團穩健發展。
目前房地產市場形勢錯綜復雜，形勢瞬息萬變，房地產企業也進入一個精細化開發和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務實工作作風。抓住關鍵環節，明確責任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解，落實部門，落實人員。服務于生產經營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強公司團隊建設，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業發展的不竭動力，公司領導要提高自身專業水平。在日益強烈的市場變革和經濟環境的雙輪驅動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責任到位。同時，公司要不斷組織學習，提升管理隊伍的工作效率，實踐學習過程，發現工作盲點，改變工作風格;內和外順、主動作為，承擔企業責任。在內部建設上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔當;合理組織公司力量，團結合作，把目標同員工的實際狀況結合起來，正確處理各種關系，統籌兼顧。確保公司團隊優勢得到充分發揮。
第二、整合隊伍，建設有作為的合作團隊。
用人得當則事業興旺。要善于發現人才，不惟成績經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發揮主觀能動性，促進事業發展。優秀的人才團隊，是企業可持續發展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創新，善于因人施用，發揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優秀人才脫穎而出，在集團發展中，建功立業。
在座的各位要加強自身學習。工作中要做到導向清晰，責任明確，各司其職，忠誠負責。以頑強的作風、扎實的工作、有效的行動，實現企業與員工的共同發展。企業用事業指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設，來支持我們的事業不斷向前發展。
第三、優化制度建設，形成特色企業文化。
公司力爭發展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業內部各項規章制度建設，建立健全業務流程，以實現制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學習，提高工作效率。用制度規范企業管理，用流程規定業務處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責，做到權責分明,獎罰分明;適時適度的調整員工的薪酬福利待遇，充分發揮薪酬的激勵和引導作用。
企業文化作為企業精神，是企業發展的必要條件;全面加強文化建設，爭創品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風貌。從而形成良好的事業進取氛圍，彰顯天正特色的企業文化內涵，來鞏固企業形象、增強企業品牌影響力，并且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向。
第四、強化經營成本控制，保障生產活動持續推進。
為保證今年公司生產經營對資金的需求，實現年度生產目標任務，相關部門要加強對資金使用的審核把關，逐級審批，規范會計核算，落實財務監督，細化財務管理制度，提高財務人員的責任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經營發展戰略，繼續探索實踐發展新模式。
經營戰略的多元化生長點是推動企業核心競爭力的有效途徑，多元化發展也是集團公司未來的發展戰略和方向，有利于增強企業的綜合競爭實力和市場應變能力。各單位要繼續做好以下工作：
(一)置業公司要以市場為導向，敏銳市場動態，有信心抓緊現有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發潛質的省內外及西北區域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。
(二)礦業公司應多渠道加強對外聯系及合作，爭取實質性推進。并在能源、新技術等領域大膽嘗試，構建多元化的業務發展體系。力爭取得成熟的礦業項目。實現礦業公司的快速發展。
(三)物業公司要強化管理，提高服務質量。節約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎工作，大力提高人員專業技能和服務素質;創建優秀的物業品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業公司在集團發展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務與管理相結合的分工體系，圓滿完成今年的任務目標。
各位員工，20xx年是公司發展的關鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。公司要進一步加強經營管理，提高抗御市場風險的能力。大力推進集團公司的全面協調持續發展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預祝大家春節愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十一
各位同學，晚上好!
歡迎參加“x”第六屆年會。
我是陳楓，“x”創始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。
過去的15年是創業的一年，我們x組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業，35家vc;第二次5月16號，152家企業，50家vc。據不完全統計，5月沙龍超過50家企業成功融資，其中今年標王是價值2億的天使輪融資，并且這家企業5月到現在，月盈利過千萬，充分展示了x創業企業的質量和實力。另外，我們還有一個融資平臺，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對接融資需求。
為此，在組織結構方面，我們除了繼續以大量志愿者服務同學之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務。我們下半年重新整理了“x”組織群。
目前：以年級為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時，以專業為維度：rd、pm、運營、pr宣傳紅包群，這兩個維度的群是廣大同學所在核心的組織形態，在這些基礎上，我們還有創業群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫療創業分群，各種活動臨時群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會，23號上海年會，24號深圳年會，年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。
各群都有熱心的同學做志愿者，組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中，創業群每月最后一周四晚餐會，每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月，群管理員會集合線下開會，討論下月的活動計劃，總結過往的經驗，完善管理規模和辦法。
第三，分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多，各種培訓組織也很多，“x”本著實事求是，效果為主的出發點，今年的分享沙龍都是小規模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。
x是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現了x同學的高素質。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動支持x的創業者，admaster鄔劍同學，微播易徐揚同學，摩德威行吳京川同學，綠灣張同學(x成員家屬)，58張川同學，多盟齊玉杰同學等等等等都是每年必然的x贊助者。同時我們有國內互聯網行業的一流的專家，無償地作為我們x分享沙龍的講師，x的講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為x這個家添磚加瓦，大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。x在中國互聯網行業也越來越具有影響力。
所以，15年是“x”大為發展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運營、自循環體系，大家幫助大家，大家服務大家，使命必達，使“x”真正成為百度同學的第二個家。
過去的一年里，“x”與百度關系密切，互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關懷的同學們，感謝我廠關注支持“x”工作的老板們，我們永遠是一家人，是親戚。
今年的年會是由40多位志愿者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家干得非常完美，真實體現了x同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝!
關于16年，很多同學最近都在約我，發出聲音，要求“x”再上一個臺階。當年組織“x”完全是玩的心態，并沒有什么長遠規劃，無心插柳發展到了今天，互聯網行業非常活躍的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負使命，辦不好“x”，對不起大家。因此，年后我會組織“x”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“x”帶上一個臺階，歡迎有心愿意為同學分擔的同學一起參加。
但是，不管怎么走下去，“x”的公益性質不會改變，也就是說我們不商業化，“簡單可依靠”，“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀，永遠不會改變，服務組織，使命必達!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十二
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。
二、是已有產業發展態勢良好
××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業務領域取得突破
資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五、是企業文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十三
煙花怒放長空艷，金玉滿堂慶豐年。在這新春佳節即將來臨之際，我們歡聚在新安河畔，隆重舉行“金玉滿堂”大型焰火晚會。在此，我謹代表安徽金貢都房地產開發有限公司全體員工向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向為新貢都項目建設付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關心、支持金貢都項目發展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉的父老鄉親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂!
金玉滿堂項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉親的搶購熱潮。作為土生土長的新安渡人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉，回報養育我的新安水土。我公司對金玉滿堂項目的設計、施工、物業管理等各個環節都嚴格把關，力求完美，爭取呈現在家鄉百姓面前的金玉滿堂是質量過硬、服務完美的高品質社區，為父老鄉親的安居樂業略盡綿薄之力!
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創業歷程。公司從最初的加工作坊，發展為如今集機供品生產銷售、油品銷售、房地產開發、老年康復項目建設為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經營、誠信經營;得益于社會各界的大力關懷，更得益于家鄉的父老鄉親的鼎力支持!在此，我再次向大家表示由衷的感謝!
回首過去，我們豪情萬丈;憧憬未來，我們躊躇滿志!讓我們同心同德，風雨同舟，共創明欣集團美好明天!
我宣布：“金玉滿堂”焰火晚會現在開始!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十四
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間2011年已經過去了，新的2012年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的`工作進行總結，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設
按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家帶著激-情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰略目標，共創2012事業新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十五
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務有限公司開業之際，我謹代表__銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對__總部__經理多次來x指導，__市委、市政府、開發區黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設過程中給予的大力支持和關懷表示衷心的感謝。
__銷售服務有限公司是由我公司與__有限公司合作，按照高標準規劃，高起點建設的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現代化企業。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現有員工名，其中專業技術人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、ici電腦調漆系統、__遠紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設備臺套。
“用戶至上，信譽第一”是我們的服務宗旨。我們將依據__的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規范服務程序，積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優惠修理、電話回訪、上門服務等多種優質服務活動，為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。
“為用戶滿意，為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照__的管理模式，以最規范的接待、最先進的設備、最專業化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。
相信在各級領導的大力支持下，在社會各屆的關心、關懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發揮、利用好__這一馳名品牌效應，不斷壯大__銷售服務有限公司規模，并把她建設成立足__，輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十六
親愛的家人們:。
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的____年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
____年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。
____年，__上下要團結一心，迎接挑戰；____年，__全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十七
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
__有限公司，是經__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后，我們將根據國家有關法律法規和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案，更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。
農村小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
謝謝大家！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十八
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破。
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著__“立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。
二、是已有產業發展態勢良好。
__國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業務領域取得突破。
資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五、是企業文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，這是__十年磨劍，厚積薄發的初始。總結__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇十九
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
黨播春風澤潤孤老，民逢盛世厚德延年。今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業慶典，值此可喜可賀之際，我謹代表縣委、縣政府對xx縣中心敬老院順利開業表示熱烈的祝賀！向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀！對前來參加慶典的省市領導和各界嘉賓表示誠摯的歡迎！對關心支持永壽敬老事業發展的各級領導表示衷心的感謝！
尊老敬老是弘揚中華民族的一種傳統美德。理解、關愛、扶助五保老人，積極發展老齡事業，為老年人創造健康和諧的生活環境，是各級政府義不容辭的責任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現了黨中央、國務院以及省、市、縣各級創建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務實的精神。我們一定要從始至終辦好這一項造福于民的德政工程，確保把好事辦好，實事辦實。
孟子曰：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”。
一個和諧的社會，首先應該是老有所依，幼有所養的社會，我們遵循這一哲理，心為五保老人所想，情為五保老人所系，事為五保老人所謀，把敬老、愛老當做民政事業的一項大事來抓，積極向上級爭取項目和投資，經過努力，xx縣中心敬老院xx年被省、市列入民生八大工程。該項目得到了省市發改部門、省市民政部門、省市財政部門以及縣委、縣政府和各有關部門的鼎力相助。xx縣中心敬老院規劃建筑面積8100平方米，概算投資1090萬元，目前，一期規劃建設的3幢公寓樓已經全部建成并投入使用，院內相關附屬設施及附屬工程已基本完工，目前建成了集生活、健身、娛樂、醫療于一體的標準公寓式敬老院，由原來的分散供養變為集中供養，徹底改變了農村五保老人的生活狀況，不但做到了老有所養，而且實現了老有所醫、老有所樂，充分體現了黨和政府對弱勢群體的關愛，這使農村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關懷，這對于加快構建和諧社會步伐起到了極大的推動作用。我相信在縣委、縣政府的堅強領導下，我縣老齡事業會得到更大發展，老年人保障機制一定會枝繁葉茂，碩果累累。
夕陽無限好，人間重晚情。希望縣級各有關部門以及社會各界繼續加大對我縣中心敬老院的關愛和支持，奉獻愛心和真情；希望縣中心敬老院的全體員工團結一心，努力工作，不斷創新管理模式，提升服務水平，真正把我縣中心敬老院建設成為老人理想的生活樂園，建設成為弘揚社會公德、展示精神風貌的窗口。最美不過夕陽紅，愿健康和歡樂與老人常伴，愿夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩，愿所有的老人健康長壽，晚年快樂！祝各位領導、各位嘉賓合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇二十
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業以來，在社會各界朋友們的幫助下，發展和壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運，培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅持！公司的發展，企業的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應當抓住時機盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質。因此，我們現在所做的，不但是蘊藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好，并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內戍邊衛國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好，養更多的奶牛，生產更多的健康好奶，來強國人體質，于根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養，讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅，這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！
最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增！
謝謝大家！
公司年夜飯董事長講話稿（優秀21篇）篇二十一
各位xxx、各位員工：
大家好！
值傳統新春佳節即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領導、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會各界的關心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業均取得較大發展，全年實現產值×億元，實現利稅×個億，提供×多人的就業，發放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標任務：×電力公司鍍鋅車間已經投產；×桿塔公司經過一年的建設，春節后也將投入生產；×房地產金水灣、×全年實現銷售近×萬平方，為集團發展奠定了資金基礎。
集團公司的每一步發展，都是與全體員工的團結奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風雪，帶領一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設備安裝任務。×已在我們公司工作多年，一直勤懇務實、積極主動，為了公司業務，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業業，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚×房地產的×，他主要負責銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標、跑手續。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉。
剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優秀員工的代表。因為時間關系，還有一大批優秀員工，我不能在此一一點名表揚。總之，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業發展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內國際經濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創造集團事業發展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標、任務和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產，春節后擴大為兩個班生產，爭取年產值實現×個億，實現利稅×萬元。
×公司，春節后也即將投入生產，確保年產值達到×個億，實現利稅×—×萬元。