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    最新監控工作規劃十五篇(精選)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    監控工作規劃篇一

    1、認真負責對公司所屬范圍內的車輛gps系統進行監控。對車輛的意外事件進行處理并及時匯報。

    2、當班后立即對公司所有車輛車載終端運行情況進行全面監控掃描,其后每隔2小時檢查一次入網車輛車載終端運行情況,對連續4小時沒有信息回傳的終端進行排查處理,對確認終端出現故障的,及時通知車輛到指定地點檢修終端。對不聽指揮的報公司進行處罰。

    3、綜合整理當班監控中發現的問題及處理情況在次日報公司領導。

    4、監控中出現車輛超速警情時,立即向該車進行電話警告,若車輛經警告后不減速且持續超速行駛3分鐘以上的或當班運行累計報警3次以上的視為嚴重違法超速,做好記錄報公司進行處罰。

    5、當車輛出現超員情況,立即向該車發出警告,經警告后不聽勸阻仍堅持超員營運的做好記錄報公司進行處罰。

    三、認真做好gps監控記錄,并在gps監控記錄本上簽字確認。公司實行gps監控值班責任制,即誰值班、誰監控、誰簽字、誰負責。

    四、為確保gps監控工作人員履行職責,公司安全主管部門每月不低于三次對gps監控員值班情況進行檢查,公司領導每月不定時進行抽查,并根據當日gps監控工作記錄,對gps監控情況進行檢查考

    核,確保gps監控管理工作落實到位。檢查發現當班gps監控員脫崗、離崗及不認真執行gps監控管理制度,按公司相關規定處罰。

    五、gps監控員日班、夜班及節假日值班均按照gps值班制度執行,恪盡職守,監督車輛安全行車。

    六、認真執行本年度制定的工作計劃,落實每一項計劃任務。

    監控工作規劃篇二

    上半年工作要點及下半年工作展望

    20__年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規范化、制度化方向發展,監控工作水平得到了進一步提升。現將上半年的工作情況匯報如下:

    一、加強對監控室分中心監控人員,職業道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養造就一支高素質的監控隊伍。

    1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習,樹立服務意識、大局意識和責任意識,使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯系自身工作,找出差距和不足。

    2、在組織監控員政治、業務學習的同時,積極開展崗位機電應用學習和技能培訓,不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低,業務素質差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。

    3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監控分中心加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。

    二、檔案管理規范化

    1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象,在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一,達到了各站統一。

    2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題,制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。

    3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。

    三、加強監控分中心管理工作,充分發揮監控保障和監督職能

    1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心,使監控人員能嚴格遵守各項規章制度,監控室24小時有人值班,保證三十天的監控錄相資料完整清晰。

    2、加大監控室環境衛生管理,要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除,做到監控室內無雜務,窗明、地凈、墻潔。

    3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控,做好監控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄,保證各種監控記錄詳細齊全,保證監控資料的.準確性、真實性、完整性。

    4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監控總中心和所領導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態的進展,通過短信實時更新交通信息。

    5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況,做好上報、記錄、錄像等工作。

    下半年工作要點

    一、去蕪存精,創新工作理念,提高監控人員服務標準化

    1、將上半年工作中的各項要點總結歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念,提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時,下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識,做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態。

    2、更新管理理念,延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念,提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。

    二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養

    1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用。

    2、當發現設備故障,又無法自我維護時及時的將設備情況

    上報業務股,保證監控工作的正常運行。

    三、建設節約型監控分中心

    (1)節約用電

    a、合理設置空調溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調,提倡盡量不開空調。

    b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。

    c、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。

    (2)節約辦公用品

    a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節實減少紙張消耗。

    b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用,充分利用辦公自動化系統,將部分通知、報告利用網絡上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。

    c、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。

    三、加強數據分析,從自身做起提高數據的敏感性。

    1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計,填寫班次稽查報表,對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。

    2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志,

    對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領導。

    監控工作規劃篇三

    1. 調整風險管理小組成員。根據上年度風險評估的情況,結合各部門負責人實際情況,淘汰部分不適合的人員,重新組建風險管理小組。

    2. 定期組織風險管理小組會議,統一思想認識,加強風險管理工作。

    3. 及時識別并判斷企業經營過程中出現的各類風險,并及時制訂防范措施,指導企業及時規避各種內外部風險。

    4. 定期驗證風險策略的有效性,針對發現的管理漏洞及時制訂措施彌補管理不足。

    5. 進一步加強學習,提高風險管理小組成員的風險識別能力及判斷能力。

    監控工作規劃篇四

    根據學校監控室的有關規定,對20__--20__年度第一學期監控工作具體安排如下:

    1、按時參加監控室工作會議,及時了解學校的精神和內容,同時總結前段時間的工作情況,對于工作中發現的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

    2、定期檢查各項設施設備的使用情況,發現問題及時解決,對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

    3、認真接待各級領導的視察及相關部門的調閱錄像工作,認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時打掃環境衛生,定期對監控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。

    4、進一步自覺加強學習,每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發現有價值線索,通過現象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。

    5、進一步加強文明服務,在坐姿坐態、精神狀態、與學校人員對話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無關的事情。

    6、個別同志監控工作記錄還需及時登記,主要表現在設備保修、維修登記表中。

    7、進一步熟練掌握業務知識,盡自己所能處理設備故障。

    監控工作規劃篇五

    充實的工作生活一不留神就過去了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的監控室試用期工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    本人自二0__年__月到公司監控中心工作以來,在公司經營部經理、副經理的正確領導下,在監控班長的耐心指導下,虛心學習,認真工作,自覺完成各項工作任務,為從一個收費員成長為一名合格的監控員不懈地努力著。主要表現有如下幾點:

    一、思想覺悟方面

    能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章,忠于職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。

    二、業務素質方面

    1、基本上能領會領導意圖,能把領導的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當班中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

    2、上班時專心注視著監控屏幕,發現收費員有不規范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發現收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領導報告。

    3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復制視頻資料;給技術員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監控員排班表;查詢收費數據報規劃部等。

    4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

    三、團結協作方面

    和所有同事關系融洽,能互相幫助互相學習,不搬弄是非,不挑撥離間。

    四、環境衛生方面

    自覺維護監控室內的衛生,上零時班時主動搞清潔衛生,保持良好的工作秩序和工作環境。 以上是本人上半年工作中表現好的方面,但同時本人也發現自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:

    一、語言表達能力差。因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領導匯報工作時會出現語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

    二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心,不敢更大膽地展開工作。

    三、自信心不足。在上級領導面前過于緊張,不能更好地展現自己的工作能力。

    四、在業務技能方面還缺乏系統的學習,不敢大膽地提出自己的疑問。

    針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業務素質和文化知識的學習,從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責;增強自信心,學習別人的'經驗,做到從容、自如回答領導的提問。爭取做一個合格的、優秀的監控員,讓領導放心,讓監控對象滿意!

    同時在此建議領導在條件允許的情況下,能給我們監控員進行一些系統的培訓、學習的機會,讓我們共同努力把我們的監控中心打造成設備一流、技術一流、人員一流的先進集體,更好地為公司服務,為我市的交通運輸發展做出更大的貢獻!!

    監控工作規劃篇六

    一、網絡監控情況

    201_網絡監控完成對對在網所有網絡設備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環境監控、時鐘同步網、及各基站24小時不間斷的監控。及時發現障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發生交換、基站、傳輸、數據網、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發現和及時解決,保證了網絡的暢通。

    二、優化情況

    一年來,通過對網絡不斷持續的觀察,全面分析網絡各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區,根據話務統計結果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發現的提出優化方案,進行優化調整。

    1、在春節期間,我公司省際長途話務量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務量,將部分話務通過省內中繼疏通,減少了溢出。

    2、隨著春節用戶人群的__,市內部分基站話務量大幅上升,尤其郵電大廈a小區方向晚16、17時已經產生嚴重溢出,通過網絡部與計劃建設部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節期間用戶話務量的吸收。

    3、在今年因vpmn用戶的大幅增長,多次調整到高級信令點的信令路由,保證了網絡安全高效的運行;

    4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區擴容后,及時對各項指標進行跟蹤觀察,保證了網絡各項指標。

    三、網絡維護情況

    監控中心克服人員少、工作量大的困難,在作好日常監控、優化的基礎上,較好的完成了維護工作,

    1、局數據

    監控中心完成gsm相關局數據修改工作,如2月開通了小靈通的互聯數據、完成了新開號段的.局數據制作及相應的撥打測試工作,配合哈爾濱網通公司完成號碼生位等等局數據修改工作。

    2、工程

    配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

    配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務進行了調整。

    配合完成scp5割接。割接后,__msc至省公司信令負荷發生變化,到低信的信令話務量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25erl/每線,保證了網絡暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

    配合廠家工程師,完成了信令監測系統安裝工作

    3、互聯互通

    在互聯工作中加強了網通、聯通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通,與聯通增開了6條互聯中繼,與網通增開了10條互聯中繼。

    完成與電信的互聯互通工作。

    完成與鐵通的互聯中繼的局數據規范調整工作

    今年因網通公司對17951進行限呼,所以加強了全市范圍對網通公司17951業務的大量測試及協調工作

    8月中旬發現__聯通手機撥__外地手機沒有遵循就近入網原則,及時加強了相關的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據與聯通公司進行不斷的協商。

    4、其他工作情況

    完成了新產品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數量。

    配合愛立信完成了gsm網絡升級以及oss網管路由器、服務器等升級工作。

    完成數據網的維護工作并對數據網維護終端進行加固工作,以確保cmnet的安全運行,積極響應了集團公司打造精品數據網絡的戰略

    在傳輸工作中完成了網管維護工作并配合增開電路、鏈改環工作、二級干割接、纖改以及數據修改、障礙處理等工作。

    四、今后工作思路

    201_年網絡監控中心將根據__網絡實際情況,加強網絡的監控及維護工作力度,以保證網絡安全做為運行維護工作重點。在監控工作圍繞第一時間發現網絡中各類告警,并嚴格依據相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網絡的安全穩定。在互聯互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

    網絡監控中心是一支年輕的隊伍,201_年將在網絡部的支持下,將加強培訓,提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

    監控工作規劃篇七

    一、教學質量監控及監控的目的:

    所謂教學質量監控,是指監控組織通過對教學質量的持續監督,定期收集有關教學工作質量、教學成果質量和辦學條件質量等方面的信息,在分析整理的基礎上發現可能存在的質量問題,對教學行為及時調控,以穩定與提高教學質量的過程。

    學校的根本任務是育人,教學質量及人才培養質量是學校的核心問題,全面提高教學質量,關系著學校的生存與發展。在新形勢下,為了全面保證人才培養質量,實現規模、質量、結構、效益協調發展。基于此,我校樹立“教學質量生命線”的意識,并積極構建系統的、科學的、有效的教學質量監控體系,堅持行之有效的教學監控措施,實施教學質量的三全管理,有力地促進和保證我校教學質量的不斷提高。

    二、教學質量監控的總體系:(基本思路)

    1、教學質量監控的目標體系:(1)人才培養目標系統——其主要監控點為人才培養目標定位、人才培養方案等;(2)人才培養過程系統——其主要監控點為教學大綱的實施、師資的配備、課堂教學質量、教學內容和手段的改革、考核內容和方式的改革等;(3)人才培養質量系統——其主要監控點為課程合格率、優秀率、各項競賽獲獎率、創新能力等。

    2、教學質量監控的組織體系:由教導處、教研組及教師構成三級監控組織,根據管理的職能,在不同層面上實施質量監控。

    3、教學質量監控的方法體系:(1)教學信息監控——通過日常的教學秩序檢查,期初、期中和期末教學檢查,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規教學信息收集渠道,及時了解和掌握教學中的動態問題。(2)教學督導監控一-對所有教學活動、各個教學環節、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經常性的隨機督導和反潰(3)調整控制方法——根據信息收集、信息處理進行及時的調控。

    4、教學質量監控的制度體系:(1)教學研究制度(2)聽評課制度一-行政領導、教學管理人員、教研組長及同行相結合的聽評課制。(3)學生評教制——每學期通過問卷調查的形式,由學生作為課程教學評估的主體,對教師的教學質量進行評估。(4)教學常規制度(涉及教學計劃、備課、上課、輔導、作業、考試等環節)。

    三、教學質量監控的措施:

    1、教學質量意識的強化。

    結合專題及事例,滲透并樹立教師的質量管理意識,讓“為了全體學生的全面發展”的觀念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質、性格、文化背景的學生都得到最大的發展。

    2、加強教學質量的三全管理。

    a、全面性管理:要求對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質的提高進行全面的評價監控。不僅強調學生的認知水平,還應包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質。

    b、全員性管理:全體師生都要參與到教學質量管理中。

    c、全程性管理:加強教學工作過程的環節性管理,明確教學工作過程各個環節的質量標準,我校制定的《教學規程》指明了各環節的質量要求。使教師在備課質量、上課、作業、輔導質量等方面得到有效控制;使學生在預習、聽課、復習質量等方面得到監控。

    監控工作規劃篇八

    一、安全檢查要點

    安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

    開展安全檢查的程序,有四個階段。

    1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

    2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

    3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

    4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

    二、治安災害事故預防要點

    1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

    2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。

    3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

    4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

    三、聚眾斗毆處理要點

    成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

    1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

    2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

    3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

    四、保護盜竊現場要點

    盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

    五、超市營業區保安監控要點

    1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。

    2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

    3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

    4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

    5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

    6、保安員無特殊情況不得進入營業柜內。發生案件,營業員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現場。

    7、勸告消費者不要在商場區域內閑談聊天。

    8、對租賃商場從事經營活動的廠家或個人在進出貨物時,原則上在晚間10:00以后進行。否則,保安人員有權給予阻攔。

    六、停車及“的士”載客管理要點

    1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

    2、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

    3、保安部派崗,只有經考核結業并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調度。

    4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

    5、嚴禁“的士”司機使用商場內部電話或設施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。

    6、調度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、提供方便,一經發現從嚴處理。

    7、凡違反商場規定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

    8、保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。

    9、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,確保活動的安全。

    10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

    11、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。

    七、突發事件管理要點

    1、保安部對火災等突發事件制定“應急處理方案”,在發生突發事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動。

    2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部。

    3、商場如發生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發性事件,在報告保安部和公安機關的同時,及時保護好現場。除緊急搶救傷員外,不得進入現場。

    4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關人員應積極配合,如實提供情況。

    監控工作規劃篇九

    時間過得真快,__年已經過去,每到年底都是要對全年工作進行總結的時候,回首__年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標,在歲末之際,總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

    __年工作總結:

    1、生產運營現狀調研

    __年元月份還在安全監控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查,對衛華集團也有了充分的了解。元月份下半月調到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研,并協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、采購、技術等部門的運作有了進一步的了解。

    2、大方公司管控草案

    和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權責匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

    3、集團表彰大會工作總結

    2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結,對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實,部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連著三天都工作到夜里三點,總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認可和肯定;

    2月中旬春節假期,在家休息了十天,在假期內和很多朋友和同學相聚,過了一個輕松的假期。

    4、“十二五”發展規劃報告

    春節過后,和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關于衛華集團的“十二五”發展規劃報告。

    5、河南衛華生產流程審計

    3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計,到設計、采購、生產、質檢等相關部門以及生產現場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協助完成審計報告,此次調研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛華的生產、設計、采購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發現了生產現場的一些問題,感覺一個公司的生產流程要真正的流暢,保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領導確實不容易。

    6、軍訓和考察

    4月份參加了衛華集團為期一周的全員軍訓,以前雖然在高中、大學也進行軍訓,但與工作后的軍訓的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現出公司對員工發展的重視,也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

    7、指標監控

    對企管中心負責監控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,并聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核,經過半個月的努力,將最終考核結果報送集團人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

    8、制作實施計劃監控模板

    5月份又跟隨席部長做戰略工作,由于剛接觸戰略,所以很多工作還要重新規劃,在席部長的指導下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務,部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板; 學習企業成長診斷5+2模型這本書,并制作企業診斷培訓課件,由于部門人員較忙還有自己準備不充分,培訓一直推到6月3號才培訓,以后要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

    9、預算編制

    5月份還編制了企管中心的預算,在和中心各部門負責人溝通的基礎上,根據各部門工作安排確定預算草案,在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱后報財務中心,并每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明,逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發,做工作一定要認真仔細,并多和組織者進行溝通,確保信息的準確,不要盲目自信自己的理解。

    10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤

    6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之后發給各戰略小組負責人,并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導;

    從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫,戰略宣貫還剩下三項,不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調出企管中心,這對于戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務。

    還收集關于紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識制作培訓課件并做一次關于戰略的培訓,這也是和大家共同學習的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分,并配合起草戰略監控報告。

    學習成長方面:

    加強學習,多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月制作一個培訓課件為部門人員做培訓,和大家在一起討論,共同進步提高;

    繼續做好每天、每周、每月、每季度的工作總結和計劃,在總結中發現自己的不足;

    參加了很多的培訓,像優秀員工訓練營等的培訓,從中有不少的收獲。

    收獲:

    1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法,通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃,看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

    2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓,在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

    3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

    不足:

    1、還有很多需要繼續提高的方面,自己的專業知識還需要繼續的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

    2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認真細致,并多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發揮團隊的力量;

    3、與人溝通的'能力還需繼續提高;

    4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

    __年個人計劃

    1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關的書籍,提高自己的知識儲備;

    2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

    3、計劃工作之余學習并通過中級經濟師的考試;

    4、計劃趁著五一或者十一節假日出去旅游一次;

    監控工作規劃篇十

    一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平

    具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。在“爭先創優”活動開展之際,全體監控中心的同事在領導的帶領下,開展了“爭先創優”活動的演講比賽,進一步學習公司下發的各項文件規定、加強業務知識的學習、建立《監控中心突發事件應急預案》、積極準備迎接國檢。做為監控中心的一員,在學習工作中,能熟練掌握監控員的業務知識與上機操作的工作流程。同時,為了做好自己的本職工作,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率,工作效率也不斷的有所提高。

    二、擺正態度,做好服務工作

    工作中,我隨時提醒自己擺正態度,樹立良好工作的服務意識,做好“四個服務”。對內,所接的每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內向領導匯報,使領導及時掌握最新情況。對外,我們的形象代表了整個呂梁高速的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語。監控部門與收費部門一樣都是窗口行業,接觸司機形形色色,良莠不齊。當然有很多司機是理解與配合我們工作的,但也有個別司機是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機,我都忍住,不發脾氣,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問題。

    三、團結同事,努力工作

    平時的工作生活當中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重,講團結,講正氣,講原則。監控工作紛繁、瑣碎,經常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現了錯誤,我從不推卸,立即改正。同事們出現了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。

    四、工作中存在的問題和不足

    雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:

    一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺。

    二是服務質量不夠高,存在粗枝大葉現象,主要是自覺服務的意識不夠,細節上做的不周到。

    三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足。

    四是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高。

    五是對突發事件的應變能力需要提高。

    六是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。

    在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務工作人員的位置,嚴格要求自己。同時工作中還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務意識,為我呂梁高速的建設與發展貢獻自己的力量。

    監控工作規劃篇十一

    20__年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規范化、制度化方向發展,監控工作水平得到了進一步提升。現將上半年的工作情況匯報如下:

    一、加強對監控室分中心監控人員,職業道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養造就一支高素質的監控隊伍。

    1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習,樹立服務意識、大局意識和責任意識,使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯系自身工作,找出差距和不足。

    2、在組織監控員政治、業務學習的同時,積極開展崗位機電應用學習和技能培訓,不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低,業務素質差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。

    3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監控分中心加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。

    二、檔案管理規范化

    1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象,在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一,達到了各站統一。

    2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題,制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。

    3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。三、加強監控分中心管理工作,充分發揮監控保障和監督職能

    1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心,使監控人員能嚴格遵守各項規章制度,監控室24小時有人值班,保證三十天的監控錄相資料完整清晰。

    2、加大監控室環境衛生管理,要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除,做到監控室內無雜務,窗明、地凈、墻潔。

    3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控,做好監控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄,保證各種監控記錄詳細齊全,保證監控資料的準確性、真實性、完整性。

    4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監控總中心和所領導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態的進展,通過短信實時更新交通信息。

    5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的`情況,做好上報、記錄、錄像等工作。

    下半年工作要點

    一、去蕪存精,創新工作理念,提高監控人員服務標準化。

    1、將上半年工作中的各項要點總結歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念,提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時,下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識,做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態。

    2、更新管理理念,延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念,提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。

    二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養。

    1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用。

    2、當發現設備故障,又無法自我維護時及時的將設備情況

    上報業務股,保證監控工作的正常運行。

    三、建設節約型監控分中心。

    (1)節約用電

    a、合理設置空調溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調,提倡盡量不開空調。

    b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。

    c、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。

    (2)節約辦公用品

    a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節實減少紙張消耗。

    b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用,充分利用辦公自動化系統,將部分通知、報告利用網絡上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。

    c、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。

    四、加強數據分析,從自身做起提高數據的敏感性。

    1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計,填寫班次稽查報表,對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。

    2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志,

    對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領導。

    監控工作規劃篇十二

    針對目前監控室部分人員思想素質差、業務水平不高的狀況,安排一些思想素質好、業務水平高的人員在監控室工作,徹底改善目前監控室存在的一些問題。

    一、定期對監控室人員及收費員進行業務培訓和學習

    通過業務培訓和學習,不斷提高監控室人員及收費員的思想素質和業務水平,使其能夠熟練掌握電視監控、電腦收費系統的操作規程,故障檢修與排除。

    二、嚴格加強對監控室的各項管理

    1、加強對監控室人員工作時間的管理,做到24小時通行費征收的電視監控,保證十天的監控錄相資料的完整清晰,監控室24小時有人值班。

    2、通過管理使監控室人員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實記載當班系統運轉、車輛運行及售票員操作規范情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄。

    3、加強對監控室人員思想素質的管理,認真貫徹執行《__市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀,忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀違規的現象發生。對違紀行為要嚴肅查處,決不姑息遷就。

    4、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養。組織監控室人員定期對各種設備進行清潔、維護和保養,保證各種設備能夠正常、安全運行。

    監控工作規劃篇十三

    由于臨汾市安監局通知我礦監控室人員培訓煤礦相關證件,我監控室做出分批培訓計劃,第一批人員培訓已經回到礦上,第二批人員25號前去培訓,為了不影響我礦監控系統的正常運行做出如下計劃望各級領導給予幫助。

    賀文斌學習期間由成文龍負責監控室日常的工作安排;

    成文龍配合張科長做好日常的維護及監控室日常管理工作,確保監控設備的正常運行;

    樊玉峰、趙榮榮做好日常值班工作確保監控系統的正常運行及環境衛生;

    成文龍做好各科室隊組的電話安裝及號碼發放。

    監控室 20__9月24日

    監控工作規劃篇十四

    進入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網絡維護,網點故障遠程協助。 在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。

    在e3系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

    本崗位目前主要有兩項主要工作內容:

    一、中心的硬件及網絡維護:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。本年度此項工作的具體完成情況如下:

    (一)計算機硬件的維護情況 公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

    (二)計算機系統及軟件維護 公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。

    (三)公司計算機病毒的維護與防范情況 目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

    二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作:主要包括公司網站的信息更新、維護等, 完成情況。本年度此項工作的具體完成情況如下:

    20__年度工作中存在的不足:

    1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

    2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習。

    3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。

    對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

    20__年度工作計劃: 本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

    1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作,網點故障遠程協助,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網絡平臺。

    2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

    以上是我在監控部it崗位上20__年度工作總結及20__年工作計劃,相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

    監控工作規劃篇十五

    20__年,監控部(后勤服務窗口)全體成員將延續一貫的監控從嚴,服務從優的工作作風,為后勤服務工作添磚加瓦。

    1、堅持做好常規監控檢查工作,努力深化監控工作力度與深度。

    監控督察員根據監控部日常監控工作機制,對中心所轄各部門的消防安全、食品安全、校園環境、特種設備運行、校車運行、綠化養護等各方面加強監控檢查。督察員堅持每周不少于5次的日常巡查,針對餐飲和物業等重點部門持續開展每月不少于4次的專項檢查,加強常規監控檢查工作的力度,并做好巡查臺賬記錄,發現問題及時反饋和處理。20__下半年以來,監控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協調,以及對校園綠化養護及會務部消防安全等工作的監控督查。20__年我部門將進一步加大監控工作力度,使中心監控更加細致到位。

    2、健全中心和各部門的二級質量監控體系,加強與各學院、各處室的后勤工作聯絡員的溝通交流。

    在專職督查員的不間斷督查外,我部門將加強與各部門監控聯絡員的交流,借由聯絡員們來自一線的信息暢通監控渠道,中心一級監控與部門二級監控立體交叉,使得監控更實時高效。20__年11月我部門新建立后勤工作聯絡員微信群,與各機關及學院的后勤聯絡員實時互動,獲取教職工對后勤服務的最真實感受,并及時反饋給各部門以改進相關工作。

    3、細化各項監控指標,努力推進監控工作的標準化。根據目前的《浙江財經大學后勤服務中心監控細則》中已制定的針對各部門監控重點要點的基礎上,細化量化標準化各項監控指標,使中心對各部門的檢查考核更細化,更完善,從而實現監控管理的制度化、規范化和常態化。

    4、加強內部管理,完善各項工作流程,提升窗口服務人員的辦事能力和辦事效率。

    目前學生事務中心后勤服務窗口項目種類較多,事務較雜。在做好各項服務內容的同時,我們還要加強窗容窗貌建設,完善窗口工作人員的考核機制,在服務流程、服務規范、服務質量等方面繼續推進規范化和標準建設,提升服務水平。我們還將進一步優化各項辦事流程,如報告廳、會議廳及劇場的預約使用流程,使師生真正感受到一站式服務的便捷。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢,因此,在做好本職工作的同時,還需積極學習探索,努力提高自身素養,加強知識儲備,完善服務功能,為更完美的服務形象而努力。

    5、強化窗口服務隊伍建設,拓展員工業務技能,提高業務處置能力。

    積極做好各崗位ab崗的培訓儲備工作,每個窗口崗位設置ab崗,交叉辦公,一專多能。加大崗位培訓工作力度,“走出去”和“請進來”相結合,著力打造高素質的窗口服務隊伍。

    并通過“創先爭優崗”“服務之星”等活動,引導窗口人員牢固樹立大局意識、創新意識和服務意識,激勵廣大窗口人員愛崗、敬業、奉獻,不斷提高服務水平。

    千里之行始于足下,在過去的工作中,監控部全體同仁上下齊心,共同努力,取得了一定的成績。在新的一年中,我們將更加努力,為建設美好后勤貢獻我們的微薄之力。

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