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    質管部月度工作計劃(熱門18篇)

    時間:2025-06-30 作者:筆塵

    在一個新的工作階段開始之前,編寫一份工作計劃書可以讓我們對自己的工作目標有清晰的認識,并且制定出合理的計劃。下面是一些典型的工作計劃書范文,展示了如何明確目標、合理安排工作和評估成果。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇一

    光陰似箭!20__年即將過去。今年我在公司主要負責藥品質量管理、藥品招投標和人事管理三方面工作。經過一年的努力,我的工作取得了一定的成績,同時吸取了一些經驗教訓。

    一、gsp質量管理。

    自我公司gsp認證以來,公司的質量管理有了長足進步,在硬件上按照《藥品經營質量管理規范》的要求基本落實到位;在軟件上逐步規范化、科學化和制度化。公司的經營服務質量、藥品質量和各項制度均得到貫徹落實。但仍然存在一些問題需要整改完善或做出相應的調整。

    1、質管方面。質管部對藥品養護、保管的指導和監督工作力度不夠;未能組織各類人員進行藥品法律法規和專業技能,藥品基礎知識,職業道德等教育或培訓,當組織集體培訓有困難時應針對單獨崗位進行專門培訓。

    2、驗收方面。根據目前公司人員已經比較充足,倉庫應設立專職驗收人員對藥品購進質量進行嚴格把關,特別應做好近效期藥品的催銷和不合格藥品的報損銷毀手續和記錄。梁惠華已取得驗收員上崗證可以擔任,其原本負責的我公司代理產品國內招標文件準備工作可以轉交黃艷方負責。

    3、養護方面。兩名養護員應分工明細,相互合作。一人負責藥品養護記錄和藥品養護檔案的建立整理,并定期匯總分析和上報質管部藥品養護質量信息。由于該項工作電腦操作性強,可由李潔芝養護員擔任。陳瑞英養護員就負責設備設施的養護,對所有設備設施定期進行檢查、保養并建立養護檔案,同時做好庫房溫濕度記錄。

    4、購進方面。采購員聯合客戶服務員(黃艷方)應加強對供貨企業和首營品種證照資料的收集更換,上交質管部審核整理。另外,采購員應完善購進計劃記錄。

    二、藥品招標。

    經過四五個月的緊張積極工作,佛山市第七次藥品招標(議價)采購工作結束。在蕭經理的指導和業務部的協助下,我基本上按要求完成本次招標的工作任務。在以劑型為單位不分規格和工藝專利的認可等新招標規則作用下,此次招標競爭尤其激烈,同時也增加了很多不可預知性。我公司這次參加投標品種620個,最終中標品種261個,中標率達到42%。與同行其他公司相比,結果還比較滿意,更重要的是我們基本上保證原有經營品種能夠中標,另外輝瑞公司的抗腫瘤類品種,葛蘭素公司的西力欣等重要新品種的中標可以彌補公司原有的落標品種:西普樂、海舒必等損失,使我公司業務量能夠維持甚至更進一步。

    隨著第七次招標期限將近,佛山市第八次藥品招標采購活動在春節后將進入準備階段。由于第八次招標是所有品種一起進行,再加上22種降價抗生素不知是否需要參與招標,使此次招標將競爭得更加激烈。同時,兩次合為一次招標,工作量肯定比以前的大,所以春節后我們就要做好充分的準備工作。人員方面應該確定2到3人專門負責此次招標工作;硬件設施方面應該能夠配備兩到三臺專用電腦,最好是有一臺手提電腦以便可以帶到招標辦去用。另外,資料袋、文件夾、移動優盤和磁盤等也要準備充分。同時,應當組織相應人員進行培訓動員,也需要業務等部門的協助爭取獲得更多新老客戶產品的投標權。

    三、人事管理。

    我自20__年起接管公司人事管理工作,主要負責辦理人事檔案托管,勞動合同和社會保險的管理工作,同時做好公司的勞動年審工作。一年多來公司加入了十多個新員工,其人事檔案托管,勞動合同和社會保險工作已經完成。20__年的勞動年審工作也正在進行,春節前應該可以完成。另外,公司大部分員工的人事檔案托管費用已經到期。目前員工的人事檔案托管費用由員工個人負擔(公司各股東除外),為了減輕員工的負擔,促進勞資關系的和諧,提高員工對公司的歸屬感和員工工作的積極性,我建議公司員工的人事檔案托管費用由公司負責。

    由于我從事人事管理工作的時間不長,對人力資源管理法則和勞動保障法律法規理解尚未深入,使得人事管理工作經驗不足,這方面以后還有待提高和完善,以便建立和諧的勞動關系,提高企業的工作效率和經濟效益。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇二

    今年以來,在公司領導的指導下,在各個部門的協同合作下,我質管部始終圍繞“藥品質量第一”原則,堅持規范經營,不斷總結經驗,創新質量管理方法,提升工作的能力和效率,積極的把各項工作有效推進。現將本人一年來的工作總結如下:

    以來,首先以藥品質量第一為原則,時刻關注藥品質量信息,對藥品的購進、儲存養護、銷售等各方面嚴格按照法規要求把關。執行周次小檢查共計40余次,月次大檢查12次,發現并整改各環節問題90多次,質管部下發文件14份。

    其次,將650份首營企業資質,300余份首營品種資質收于質管部管理,并結合使用藥博士軟件進行往來和暫停的管理,對每份資料都進行認真的核實審批,及時替換,保證了購進藥品資質的合格合法。同時一年來質管部人員共計養護7000左右批次藥品,共計澄明度檢測3400多次,質量復查11次;共計驗收藥品12240筆,9116738最小單位數量,其中發現不合格藥品55次并進行拒收;共計出庫復核52878筆,9377593最小單位數量。

    再次,組織全體員工按計劃進行了培訓與體檢,并建立與更新了相關檔案。對公司所有業務人員進行網上管理,更改其授權范圍及時限等。20以來共接受了藥監局領導的檢查指導7次,并得到了一致的好評。

    現在公司又處于一個認證和換證的關鍵時期,仍有大量的工作需要去做。藥品質量管理,責任重大,我質管部將帶領督促員工按照gsp要求的132項要求和相關法規,把工作做細做好,以保證順利地通過換證。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇三

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對于公司來說是一個業務量相對步入正軌的年份,但對于公司的質量管理來說。是比較多事的一年,因為質量管理人員輪換比較頻繁,但質量管理任務重,責任大,為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我們質量管理人員堅持不懈的努力著,使公司規范化、系統化步入正軌,為各部門提供咨詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規化的發展步伐更進一步。

    在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告。

    20xx年工作內容如下:

    一、堅持“質量第一、顧客至上”的質量方針,在公司領導的指導下,順利地完成各項質量管理的日常工作。首先認真組織貫徹執行《中華人民共和國藥品管理法》、gsp及有關藥品質量管理的法律、法規和行政規章。并指導執行。負責公司的商品質量管理工作,行使質量否決權。負責商品質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。負責不合格商品的審核,并對其處理過程進行指導和監督。質量管理部在過去的一年中,在新員工培訓,員工輪訓做了法律法規加強培訓,各崗位操作規程,各崗位質量職責的加強培訓。通過了兩次檢查。

    二、藥品質量管理中,做好首營的錄入(新錄入的首營企業51家,首營品種有57個,客戶有439家),做到了嚴把關,不合格的不錄入。

    二、藥品收貨、驗收、保管、養護和運輸等環節中。堅持統籌兼顧,全面協調發展,做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟,我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責,一絲不茍,盡職盡責,嚴格按照gsp的要求,認真貫徹落實公司的“藥品驗收管理制度”和“藥品質量驗收管理操作規程”,保證了商品入庫驗收率100%,驗收后商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中,共驗收商品100個品規,500批次,都沒有發現存在不合格商品,實現商品合格率100%的目標。

    三、收集和分析、傳遞和反饋質量信息。質量管理部今年共收集。

    四、每月月底配合財會進行藥品盤點的同時,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養護。

    五、協助監管部門完成本年度自查把關工作,實時溫濕度監控記錄、電子監管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

    六、負責對首營企業、首營品種和客戶資料資質的審核,保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中,共審核首營企業資料xx份,共審核客戶資料xx份,共審核品種資料xx份。

    七、年初在各部門協助下成功申報并通過三類醫療器械驗證工作,取得了三類醫療器械的經營權。

    存在不足的地方有對制度的執行力不夠,沒有經常督促檢查制度,操作規程的實際執行情況。

    20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷方面起到關鍵的作用。使自己適應變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

    20xx年工作計劃:繼續加強員工培訓,進一步加強員工法律法規意識,提高各部門的管理意識。加強各崗位操作規程,崗位質量職責培訓,使員工在業務上更加熟悉,修訂各項gsp文件,使各項gsp文件更加的完善。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇四

    光陰似箭!20xx年即將過去。今年我在公司主要負責藥品質量管理、藥品招投標和人事管理三方面工作。經過一年的努力,我的工作取得了一定的成績,同時吸取了一些經驗教訓。

    自我公司gsp認證以來,公司的質量管理有了長足進步,在硬件上按照《藥品經營質量管理規范》的要求基本落實到位;在軟件上逐步規范化、科學化和制度化。公司的經營服務質量、藥品質量和各項制度均得到貫徹落實。但仍然存在一些問題需要整改完善或做出相應的調整。

    1、質管方面。質管部對藥品養護、保管的指導和監督工作力度不夠;未能組織各類人員進行藥品法律法規和專業技能,藥品基礎知識,職業道德等教育或培訓,當組織集體培訓有困難時應針對單獨崗位進行專門培訓。

    2、驗收方面。根據目前公司人員已經比較充足,倉庫應設立專職驗收人員對藥品購進質量進行嚴格把關,特別應做好近效期藥品的催銷和不合格藥品的報損銷毀手續和記錄。梁惠華已取得驗收員上崗證可以擔任,其原本負責的我公司代理產品國內招標文件準備工作可以轉交黃艷方負責。

    3、養護方面。兩名養護員應分工明細,相互合作。一人負責藥品養護記錄和藥品養護檔案的建立整理,并定期匯總分析和上報質管部藥品養護質量信息。由于該項工作電腦操作性強,可由李潔芝養護員擔任。陳瑞英養護員就負責設備設施的養護,對所有設備設施定期進行檢查、保養并建立養護檔案,同時做好庫房溫濕度記錄。

    4、購進方面。采購員聯合客戶服務員(黃艷方)應加強對供貨企業和首營品種證照資料的收集更換,上交質管部審核整理。另外,采購員應完善購進計劃記錄。

    經過四五個月的緊張積極工作,佛山市第七次藥品招標(議價)采購工作結束。在蕭經理的指導和業務部的協助下,我基本上按要求完成本次招標的工作任務。在以劑型為單位不分規格和工藝專利的認可等新招標規則作用下,此次招標競爭尤其激烈,同時也增加了很多不可預知性。我公司這次參加投標品種620個,最終中標品種261個,中標率達到42%。與同行其他公司相比,結果還比較滿意,更重要的是我們基本上保證原有經營品種能夠中標,另外輝瑞公司的抗腫瘤類品種,葛蘭素公司的西力欣等重要新品種的中標可以彌補公司原有的落標品種:西普樂、海舒必等損失,使我公司業務量能夠維持甚至更進一步。

    隨著第七次招標期限將近,佛山市第八次藥品招標采購活動在春節后將進入準備階段。由于第八次招標是所有品種一起進行,再加上22種降價抗生素不知是否需要參與招標,使此次招標將競爭得更加激烈。同時,兩次合為一次招標,工作量肯定比以前的大,所以春節后我們就要做好充分的準備工作。人員方面應該確定2到3人專門負責此次招標工作;硬件設施方面應該能夠配備兩到三臺專用電腦,最好是有一臺手提電腦以便可以帶到招標辦去用。另外,資料袋、文件夾、移動優盤和磁盤等也要準備充分。同時,應當組織相應人員進行培訓動員,也需要業務等部門的協助爭取獲得更多新老客戶產品的投標權。

    我自20xx年起接管公司人事管理工作,主要負責辦理人事檔案托管,勞動合同和社會保險的管理工作,同時做好公司的勞動年審工作。一年多來公司加入了十多個新員工,其人事檔案托管,勞動合同和社會保險工作已經完成。20xx年的勞動年審工作也正在進行,春節前應該可以完成。另外,公司大部分員工的人事檔案托管費用已經到期。目前員工的人事檔案托管費用由員工個人負擔(公司各股東除外),為了減輕員工的負擔,促進勞資關系的和諧,提高員工對公司的.歸屬感和員工工作的積極性,我建議公司員工的人事檔案托管費用由公司負責。

    由于我從事人事管理工作的時間不長,對人力資源管理法則和勞動保障法律法規理解尚未深入,使得人事管理工作經驗不足,這方面以后還有待提高和完善,以便建立和諧的勞動關系,提高企業的工作效率和經濟效益。

    質管部

    20xx年21月27日

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇五

    一、現狀匯報(分析):

    (一)、收集質量信息。

    1、09年共收集到9條藥品質量信息,并傳遞至采購部、儲運部、純銷部、辦公室、財務部主要負責人。

    1)國家藥品不良反應監測中心發布通報:警惕加替沙星的嚴重不良反應。

    2)國家食品藥品監督管理局恢復萬榮三九藥業有限公司魚金注射液(2ml)肌內注射使用。

    3)國家食品藥品監督管理局要求查處假冒產品“婦炎康膠囊”

    5)國家藥品不良反應監測中心發布通報:警惕左氧氟沙星注射劑和雙黃連注。

    射劑的嚴重不良反應。

    6)國家藥品不良反應監測中心發布通報:警惕注射用頭孢哌酮鈉舒巴坦鈉和。

    清開靈注射劑的嚴重不良反應。

    7)國家食品藥品監督管理局要求:暫停銷售使用吉林一心制藥股份有限公司生產的“注射用泮托拉唑鈉”

    8)食品藥品監管部門全力查控假藥“糖脂寧膠囊”

    9)國家食品藥品監督管理局提醒——警惕阿昔洛韋和頭孢拉定不良反應。

    (二)、錄單情況。

    并核對了錄入數據的準確性。

    (三)、驗收藥品。

    1、完成以上入庫數據的驗收工作,共有683批藥品,完成藥品外觀質量檢查記錄683份,其中有343批是液體注射劑,并做了注射劑可見異物檢查記錄399份,澄明度檢測儀使用記錄343份。

    2、打印以上入庫和出庫單據,分發至業務部、財務部、質管部、儲運部歸檔。

    (四)、完成采購計劃、近效期催銷、養護記錄。

    1、09年的在庫藥品重點養護確定表,共392批。

    2、09年的在庫藥品養護檢查記錄,共486批藥品,填寫藥品養護檔案486份;

    注射劑可見異物檢查記錄132份,澄明度檢測儀使用記錄132份。

    3、季度做養匯總分析報告。

    (五)、查收藥品檢驗報告書并錄入寶芝林。

    1、收到采購部補回的藥檢報告290份,錄入寶芝林后歸檔。

    (六)、倉庫記錄。

    1、每周到倉庫填寫庫房溫濕度記錄和儀器設備使用記錄,儀器設備檢查、維修、保養記錄。

    (七)、審核新客戶、新企業、新品種資料。

    1、完成首營企業記錄7份,合格供貨方檔案7份,首營品種記錄5份,客戶資。

    質審核記錄8份。

    (八)、其它工作。

    1、根據制定的20xx年度質量培訓計劃,每月組織相關的人員進行一次培訓,

    并填寫培訓檔案與記錄。

    2、7月份組織直接接確藥品的人員進行健康體檢,并建立健康檔案。

    3、根據每月的入庫數據,完成了每個月的藥品購進計劃。

    4、完成了進貨退貨和銷售退貨共18批藥品的退貨記錄。

    5、完成了8批不合格藥品的報告、報損和銷毀記錄。

    6、每月5日前上傳上一月的驗收和銷售記錄至廣州市藥監局信息中心。

    7、核對20xx--20xx年的首營企業、客戶資料,更新補充過期的資料。常見的'。

    有企業的營業執照,法人代表授權委托書,銷售人員身份證及上崗證復印件,質量保證協議書,gmp或gsp證照過了有效期。

    8、11月11日去廣東省食品藥品監督管理局遞交了《藥品經營許可證》換發資。

    料,通過一系列的審核后于12月17日拿回來新的《藥品經營許可證》。

    9、參加本部門的培訓。

    以上是質管部20xx年的工作總結,總的來說,能夠按照年度計劃按時完成工作,不足之處仍然存在,主要是對公司員工gsp的培訓不夠,今后將加強員工法律法規和藥品知識的培訓,不斷改進工作方法,把公司的質量管理工作做得更好。

    質管部。

    20xx年12月19日。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇六

    質管部是公司管理的關鍵部門,是公司管理的最重要環節,所以我們將在新的'一年里一如既往地執行公司的各項管理制度,嚴格按各項標準對購進物資和出廠產品進行驗收與檢驗,盡最大努力維護公司的利益和市場形象,為此,我們將不辜負領導的重托,懷著感恩的心,將20xx年的工作做了以下部署:

    一、繼續深入學習和貫徹朱董事長的講話精神,加強質量管理力度,與各部門協調好關系,真正起到質量監督部門作用。

    二、與有關部門配合工作,在以質量為前提的情況下,進行貨比三家購貨,直接降低原材/燃料的價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

    三、規范內/外質檢員的作用,把質量監督工作落實到實處,對場地抽檢出的存在質量問題的產品應向公司、生產部門提出合理的處理意見及整改措施。

    四、對化驗工作提出更高要求,確保化驗的準確性、真實性和及時性。

    五、以遵循iso9001質量管理體系為標準,力爭更好地做好質量把關工作。

    六、做好原材/燃料的周報、半月報、月報和外復檢質量及次品分析周報和月報工作,為車間分析和整改產品質量上存在的問題,提供有效的數據。

    七、更好地做好質量跟蹤工作,多方采集信息,重視客戶反饋意見,更好地提高產品質量。

    八、貫徹公司質量宗旨,做好各方面質量管理工作。

    九、規范部門作用,加強對進廠原材料的抽檢力度及時時跟蹤使用情況,工作力求嚴、細、實,發現問題及時與生產部門聯系,以免對生產造成損失,為公司產品占領更多的市場份額而積極努力。

    十、繼續做好5s和安全工作。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,在新的一年里我們將以更務實的工作作風來提升自身價值,將以更飽滿的熱情投入到各項工作中,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇七

    2018年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營管理指標,公司確定2018年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業。

    分公司各相關部門、各項目經理部。

    1、工程質量目標。

    (1)工程一次交驗合格率100%。

    (2)重大質量事故為零。

    2、質量管理目標。

    (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

    (2)工序自檢率100%。

    (3)工序專檢率100%。

    (4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

    (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

    (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

    (7)工程技術資料要與工程實體同步。

    行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。分公司、項目部,在2018年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

    質量目標管理體系是質量管理工作的目標,2018年分公司、項目部要根據公司2018年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。

    做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

    公司質量系統在2018年將繼續推行對標管理,質量管理部將繼續完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業進行對標,在進行內部對標管理的基礎上,要積極與同行業先進企業對標,把先進企業的管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

    2018年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹"干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

    2018年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。

    2018年的工程創優工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃。

    2018年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。

    組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

    今年公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇八

    光陰似箭!20xx年即將過去。今年我在公司主要負責藥品質量管理、藥品招投標和人事管理三方面工作。經過一年的努力,我的工作取得了一定的成績,同時吸取了一些經驗教訓。

    自我公司gsp認證以來,公司的質量管理有了長足進步,在硬件上按照《藥品經營質量管理規范》的要求基本落實到位;在軟件上逐步規范化、科學化和制度化。公司的經營服務質量、藥品質量和各項制度均得到貫徹落實。但仍然存在一些問題需要整改完善或做出相應的調整。

    1、質管方面。質管部對藥品養護、保管的指導和監督工作力度不夠;未能組織各類人員進行藥品法律法規和專業技能,藥品基礎知識,職業道德等教育或培訓,當組織集體培訓有困難時應針對單獨崗位進行專門培訓。

    2、驗收方面。根據目前公司人員已經比較充足,倉庫應設立專職驗收人員對藥品購進質量進行嚴格把關,特別應做好近效期藥品的催銷和不合格藥品的報損銷毀手續和記錄。梁惠華已取得驗收員上崗證可以擔任,其原本負責的我公司代理產品國內招標文件準備工作可以轉交黃艷方負責。

    3、養護方面。兩名養護員應分工明細,相互合作。一人負責藥品養護記錄和藥品養護檔案的建立整理,并定期匯總分析和上報質管部藥品養護質量信息。由于該項工作電腦操作性強,可由李潔芝養護員擔任。陳瑞英養護員就負責設備設施的養護,對所有設備設施定期進行檢查、保養并建立養護檔案,同時做好庫房溫濕度記錄。

    4、購進方面。采購員聯合客戶服務員(黃艷方)應加強對供貨企業和首營品種證照資料的收集更換,上交質管部審核整理。另外,采購員應完善購進計劃記錄。

    經過四五個月的緊張積極工作,佛山市第七次藥品招標(議價)采購工作結束。在蕭經理的指導和業務部的協助下,我基本上按要求完成本次招標的工作任務。在以劑型為單位不分規格和工藝專利的認可等新招標規則作用下,此次招標競爭尤其激烈,同時也增加了很多不可預知性。我公司這次參加投標品種620個,最終中標品種261個,中標率達到42%。與同行其他公司相比,結果還比較滿意,更重要的是我們基本上保證原有經營品種能夠中標,另外輝瑞公司的抗腫瘤類品種,葛蘭素公司的西力欣等重要新品種的中標可以彌補公司原有的落標品種:西普樂、海舒必等損失,使我公司業務量能夠維持甚至更進一步。

    隨著第七次招標期限將近,佛山市第八次藥品招標采購活動在春節后將進入準備階段。由于第八次招標是所有品種一起進行,再加上22種降價抗生素不知是否需要參與招標,使此次招標將競爭得更加激烈。同時,兩次合為一次招標,工作量肯定比以前的大,所以春節后我們就要做好充分的準備工作。人員方面應該確定2到3人專門負責此次招標工作;硬件設施方面應該能夠配備兩到三臺專用電腦,最好是有一臺手提電腦以便可以帶到招標辦去用。另外,資料袋、文件夾、移動優盤和磁盤等也要準備充分。同時,應當組織相應人員進行培訓動員,也需要業務等部門的協助爭取獲得更多新老客戶產品的投標權。

    我自20xx年起接管公司人事管理工作,主要負責辦理人事檔案托管,勞動合同和社會保險的管理工作,同時做好公司的勞動年審工作。一年多來公司加入了十多個新員工,其人事檔案托管,勞動合同和社會保險工作已經完成。20xx年的勞動年審工作也正在進行,春節前應該可以完成。另外,公司大部分員工的人事檔案托管費用已經到期。目前員工的人事檔案托管費用由員工個人負擔(公司各股東除外),為了減輕員工的負擔,促進勞資關系的和諧,提高員工對公司的歸屬感和員工工作的積極性,我建議公司員工的人事檔案托管費用由公司負責。

    由于我從事人事管理工作的時間不長,對人力資源管理法則和勞動保障法律法規理解尚未深入,使得人事管理工作經驗不足,這方面以后還有待提高和完善,以便建立和諧的勞動關系,提高企業的工作效率和經濟效益。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇九

    一、繼續深入學習和貫徹朱董事長的講話精神,加強質量管理力度,與各部門協調好關系,真正起到質量監督部門作用。

    二、與有關部門配合工作,在以質量為前提的情況下,進行貨比三家購貨,直接降低原材/燃料的價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

    三、規范內/外質檢員的作用,把質量監督工作落實到實處,對場地抽檢出的存在質量問題的產品應向公司、生產部門提出合理的處理意見及整改措施。

    四、對化驗工作提出更高要求,確保化驗的準確性、真實性和及時性。

    五、以遵循iso9001質量管理體系為標準,力爭更好地做好質量把關工作。

    六、做好原材/燃料的周報、半月報、月報和外復檢質量及次品分析周報和月報工作,為車間分析和整改產品質量上存在的問題,提供有效的數據。

    七、更好地做好質量跟蹤工作,多方采集信息,重視客戶反饋意見,更好地提高產品質量。

    八、貫徹公司質量宗旨,做好各方面質量管理工作。

    九、規范部門作用,加強對進廠原材料的抽檢力度及時時跟蹤使用情況,工作力求嚴、細、實,發現問題及時與生產部門聯系,以免對生產造成損失,為公司產品占領更多的市場份額而積極努力。

    十、繼續做好5s和安全工作。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,在新的一年里我們將以更務實的工作作風來提升自身價值,將以更飽滿的熱情投入到各項工作中,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十

    幼兒園決定建立衛生工作管理委員會,組長由鄭玉琴擔任,副組長由陳玲玲擔任,組員有童愛霞、李小如。

    1、xx負責領導統籌全園的環境衛生工作,負責劃分各處各班的衛生區域,抽查衛生工作。

    2、xx負責制定全園的衛生工作計劃并負責布置檢查,督促各處各班衛生工作以及評比總結工作。

    1、加強思想教育,讓人人知道衛生工作的重要性,知道衛生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件。

    2、劃分清潔做到衛生工作沒有死角。

    3、做到衛生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結評比,并落實到人。

    4、把個人衛生列為個人評優,班級評優,單位評優的重要條件。

    5、環境美化工作選派專人負責,并教育大家愛護幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見到不同的花開。

    6、成立幼兒常見病傳染病衛生領導小組。

    1、從講衛生,要求穿戴整潔,不留長發、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

    2、飲食必須要衛生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十一

    過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的.狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

    對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

    本人還兼職車間統計工作,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

    一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

    1、在工作中與領導交流溝通不夠。

    2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

    3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

    總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十二

    一、教學目標:

    1、了解負數的意義,會用負數表示一些日常生活中的問題。

    2、理解比例的意義和基本性質,會解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據給出的有正比例關系的數據在有坐標系的方格紙上畫圖,并能根據其中一個量的值估計另一個量的值。

    3、會看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。

    4、認識圓柱、圓錐的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

    5、能從統計圖表準確提取統計信息,正確解釋統計結果,并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數據可能產生誤導。

    6、經歷從實際生活中發現問題、提出問題、解決問題的過程,體會數學在日常生活中的.作用,初步形成綜合運用數學知識解決問題的能力。

    7、經歷對“抽屜原理”的探究過程,初步了解“抽屜原理”,會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題,發展分析、推理的能力。

    8、通過系統的整理和復習,加深對小學階段所學的數學知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發展思維能力和空間觀念,提高綜合運用所學數學知識解決問題的能力。

    9、體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。

    10、養成認真作業、書寫整潔的良好習慣。

    二、教學資源分析

    這一冊教材包括下面一些內容:負數、圓柱與圓錐、比例、統計、數學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。

    在數與代數方面,這一冊教材安排了負數和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數,了解負數在實際生活中的應用。比例的教學,使學生理解比例、正比例和反比例的概念,會解比例和用比例知識解決問題。

    在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,在已有知識和經驗的基礎上,使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習,掌握有關圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進空間觀念的進一步發展。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十三

    尊敬的公司領導、同事們:。

    大家好!

    時光荏苒,20xx年上半年的工作已經結束。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部的工作,在過去的`工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量工作的各種知識和方法,虛心請教,踏實工作。較好的履行了工作職責,完成了工作任務。現將上半年工作情況做以簡單匯報:

    1、認真按照gsp實施日常工作。

    2、收集、整理最新藥事信息、并上報公司經理。

    3、對各門店藥品養護工作的業務技術進行指導。

    4、指導督促各崗位做好各類臺賬、記錄、保持連鎖門店各項質量活動記錄的完整性、準確性和可追溯性。

    5、協調部門之間質量管理工作的有序開展。

    6、做好藥品不良反應的收集、上報工作。

    參與公司各類促銷、買贈、會員日活動__次,按時發放各類獎品;成功申報各藥店電子監管入網表;辦理連鎖各門店營業執照的變更、年檢工作;變更__x大藥房、__x大藥房、__x大藥房等6家門店質量負責人或經營范圍、并制定相應的管理制度2套;按時完成公司領導分配的其他工作任務。在工作中,注重同事間的協調與溝通、疏通工作流程。

    由于辦公室事務較多及今年連鎖公司組織多次活動,使我對門店質量工作指導、督促、檢查力度不夠。在以后的日子里,多與門店店長、員工交流溝通、嚴把質量關,面對不足、認清差距、不斷進取、大膽開展工作。

    1、加強藥品經營質量管理規范;。

    2、收集藥品質量資料、認真對待每項反饋信息;。

    4、及時準確建立相關資料檔案;。

    5、加強門店質量管理制度的指導監督;。

    6、做好相關藥品養護工作。

    在今后的質量管理工作中,與各部門加強溝通,和各位同事攜手并進,協助總經理,加強質量管理,更好的處理工作中遇到的問題,為公司下半年工作圓滿完成而努力工作。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十四

    1、做好秋季衛生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。

    2、配合園部進行大班教學常規調研。

    3、進行班級主題墻飾布置。

    4、填寫并發放《寶寶成長記錄》,認真創設好主題墻飾。

    5、做好學期結束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

    (1)主題活動:《小朋友過節了》。

    主題目標:知道“教師節”是教師們的節日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節的快樂,學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

    (2)主題活動:《冷和熱》。

    主題目標:

    1、親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的特征。

    2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

    3、知道幾種夏日保護自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。

    (3)主題活動:《我要升小學啦》。

    主題目標:了解一年級的小朋友的學習和生活,懂得升班的光榮和長大的意義,激發做一年級哥哥、姐姐的愿望。

    1、帶孩子到公園等地方玩,感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

    2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。

    3、培養孩子愛洗澡的好習慣。

    4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。

    5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

    1、師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節日的氣氛。

    2、布置主題墻飾:涼快招術。

    3、做好學期結束的物品整理工作。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十五

    1、繼續完善公司制度的建設,特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

    2、加強培訓力度,完善培訓機制,企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

    3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環境。

    4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作,行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

    5、加強勞動人事治理工作,勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度。

    6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

    7、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感。

    行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十六

    秋風瑟瑟,落葉紛飛。轉瞬間,本學期已過了一半。我站也迎來了新的:十x月。剛剛經歷過院慶的十月,我站將會在以往工作的基礎上,總結經驗,再接再厲,按時保質完成任務,爭取我院增光添彩。為了避免日常瑣事的客觀干擾,更有序的展開各項工作,提高辦事效率,我站制定了如下計劃:

    最后,感謝師生戰友們,我站的正常工作離不開他們的的大力支持。我站在十x月中會認真落實以上計劃,不斷完善提高,不辜負所有人的期望。同時,在領導的正確指引糾正下,我站鄭重承諾:一定會更好地展示我院的良好形象,把任務完成好,讓領導放心,讓戰友滿意!

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十七

    1、產品驗收標準的建立及相關表格的完善。

    2、所屬人員工作的安排及督導,和業績考核。

    3、培訓相關人員。

    4、每日品質狀況的統計,分析及改良跟蹤。

    5、品質會議的召開及品質分析。

    6、重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證。

    7、客戶投訴的處理跟蹤。

    8、具有爭議品質狀況的仲裁。

    9、與相關部分的溝通與協調。

    10、不合格品的最終確認及處理。

    11、管理會議內容精神對所屬人員的宣導。

    12、主持部門例會。

    13、部門資料的歸納整理保存。

    14、產品及材料報廢確認工作。

    質管部月度工作計劃(熱門18篇)篇十八

    尊敬的公司領導、同事們、大家好:

    時光荏苒,xx13年上半年的工作已經結束。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量工作的各種知識和方法,虛心請教,踏實工作。較好的履行了工作職責,完成了工作任務。現將上半年工作情況做以簡單匯報:

    1、認真按照gsp實施日常工作。

    2、收集、整理最新藥事信息、并上報公司經理。

    3、對各門店藥品養護工作的業務技術進行指導。

    4、指導督促各崗位做好各類臺賬、記錄、保持連鎖門店各項質量活動記錄的完整性、準確性和可追溯性。

    5、協調部門之間質量管理工作的有序開展。

    6、做好藥品不良反應的收集、上報工作。

    參與公司各類促銷、買贈、會員日活動xx次,按時發放各類獎品;成功申報各藥店電子監管入網表;辦理連鎖各門店營業執照的變更、年檢工作;變更xxx大藥房、xxx大藥房、xxx大藥房等6家門店質量負責人或經營范圍、并制定相應的管理制度2套;按時完成公司領導分配的其他工作任務。在工作中,注重同事間的協調與溝通、疏通工作流程。

    由于辦公室事務較多及今年連鎖公司組織多次活動,使我對門店質量工作指導、督促、檢查力度不夠。在以后的日子里,多與門店店長、員工交流溝通、嚴把質量關,面對不足、認清差距、不斷進取、大膽開展工作。

    1、加強藥品經營質量管理規范;

    2、收集藥品質量資料、認真對待每項反饋信息;

    4、及時準確建立相關資料檔案;

    5、加強門店質量管理制度的指導監督;

    6、做好相關藥品養護工作。

    在今后的質量管理工作中,與各部門加強溝通,和各位同事攜手并進,協助總經理,加強質量管理,更好的處理工作中遇到的問題,為公司下半年工作圓滿完成而努力工作。

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