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    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)

    時間:2025-06-20 作者:ZS文王

    調查報告是一種對特定問題或現象進行細致研究和概括的書面材料。以下是一些有關調查報告的范文樣本,供大家進行參考和借鑒。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇一

    寒冷的冬季已經逐漸過去,春天是萬物復蘇的時節,每天環境都在改變,隨著溫度的調整,給大自然帶來活力。手游市場也是這個現狀,游戲用戶的習慣在改變,愛好在改變。如何取悅游戲用戶成為游戲研發商最關心的問題,掌握玩家的動向,預測未來走勢,才能在手游市場站穩腳跟。

    速途研究院分析師團隊,針對手游市場進行深度解析,以手游產品類型與收益率進行細分化數據為基礎,預測移動游戲市場未來發展趨勢。

    從第一季度移動游戲市場最新上線游戲類別分布可以看出,角色扮演與卡牌類游戲平分秋色,占比為15%;跑酷類游戲占比為13%;消除類游戲占比11%;射擊類與塔防類游戲占比9%;休閑益智類游戲占比8%。

    卡牌類游戲占比進一步走低,眾多游戲研發企業在年不約而同地布局重度精品手游產品。把自由ip產品進一步深耕,充分發揮重度ip特性的同時,提高游戲壽命,激活玩家的參與程度,打造多款或者一款可以長期火爆的手游產品。

    眾所周知手游產品最為重視的就要說雙周的用戶留存率,如可提高用戶留存,增加游戲的可玩性與用戶的黏性成為游戲研發的基礎。尤其是重金投資的重度精品手游,如果不能長期持續盈利,其游戲研發與投入成本過高,企業利潤將大幅度縮減。moba類游戲,在2019年底推出,另辟蹊徑的采用游戲競技的形式,一經推出立刻吸引眾多玩家。其中較為出色的游戲為《全民槍戰》,界面采用cs射擊類游戲,成功的把射擊移植到了手機端。其操作的簡單與便捷性,一時掀起了全民槍戰的熱潮。

    第一季度中,多種多樣的手游產品層出不絕,對于游戲研發企業最關心的就要數付費率。按類型進行劃分,可以看出角色扮演類戲的付費率最高,達到了4.5%;棋類牌類類游戲付費率其次之,達到了3.9%;動作類游戲占比為3.3%排在了第三位;卡牌游戲付費率僅為3.2%,屈居第四位;休閑類、策略類、智力類、模擬類付費率分別為2.9%、2.4%、2.1%、1.8%。

    從付費率可以看出,角色扮演類游戲付費率最高,用戶由于在端游市場中已經習慣,對于購買道具,充值金幣、提高自身屬性等收費產品模式,所以該慣性一直延續到了手游市場。卡牌類手游產品,因劇情較為枯燥,收費模式較為單一,不能給玩家帶來更多的滿足感,并且因為玩家對于游戲要求越來越高,使得手游產品付費率逐步下降,市場進一步萎縮,已經掉出付費率最高的前三甲。

    第一季度通過對手游產品不同類型進行調查,發現策略類游戲用戶活躍度最高,達到了0.17;角色扮演類游戲次之,指數達到0.16;棋類牌類類游戲用戶活躍度排在第三位,活躍指數為0.15;卡牌類游戲用戶活躍度排在第四位,活躍指數為0.13;模擬類、智力類、動作類、休閑類游戲活躍指數分別為0.1、0.1、0.8、0.8。

    策略類游戲大多以塔防類游戲為主,通過合理調配資源,進行戰略布局。其通過關卡劇情難度的不斷提升,逐漸讓玩家進入到了劇情中,頭腦一直在思考針對戰役的布局,而正是這種不斷地,使用戶黏度排在第一位,但結合付費率可以看出,策略類游戲玩家付費意愿較低,大部分都希望通過不斷提高的策略,使戰略更為完善,達到通關的目的。

    第一季度通過對手游產品不同類型進行調查,發現棋類牌類類游戲用戶7日留存率最高達到12.43%;角色扮演類游戲次之,達到11.6%;智力類游戲排在第三位,達到9.3%;卡牌類、模擬類、策略類、休閑類、動作類,分別排在第四至第八位。

    棋類牌類類游戲用戶群體大部分都是端游用戶,操作界面與玩法普及率較高,所以用戶忠誠度較高。角色扮演類游戲其自身劇情線路較為多樣化,可以讓玩家更深層次的體驗游戲的樂趣,并有身歷其境的感覺,用戶黏度較高,不會輕易卸載。卡牌類游戲在手游市場發展的初級階段,成為游戲的主流市場,因其投資少,開發簡單等優勢,便于市場前期的搶占。但隨著玩家對于游戲需求度不斷提高,卡牌類游戲已經不能滿足玩家的需求,逐漸被角色扮演類游戲取代。

    第一季度通過對手游產品平均游戲時長調查發現,角色扮演類游戲的在線的日均時長達到589秒,排在第一位;棋類牌類類游戲以583秒的成績排在第二位;模擬類游戲以568秒的成績排在第三位。

    通過手游用戶日平均市場可以看出,角色扮演類游戲不虧稱之為重度游戲之首。游戲玩法的多元化,劇情線路復雜化,玩家互動持續化,都成為該類型游戲的優勢。并且隨著智能硬件設備的逐步提高,游戲的玩法將更加豐富,在線時長將進一步與其他類型游戲拉開。

    第一季度手游用戶付費次數分布,角色扮演類游戲用戶付費次數1.93次,排在第一位;策略類游戲用戶付費次數1.7次,排在第二;休閑類游戲用戶付費次數1.66次;卡牌游戲用戶付費次數1.56次;棋類牌類類游戲用戶付費次數1.54次。

    通過游戲付費次數與游戲在線時長結合可以看出,除棋類牌類類游戲外,角色扮演、策略類游戲付費次數的多少都與在線時長有著正比。隨著現階段市場推廣成本的增加,只有做精品類的手游產品才能提高游戲收益已成為共識。而角色扮演類游戲已經成為用戶在線時長最高的游戲產品,其游戲壽命周期遠大于其它類型游戲,并且隨著游戲壽命的提高,付費率與付費次數相應提高,手游不再是短期產品,年將會出現可持續性的重度精品手游。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇二

    20xx漢服產品調查報告是以20xx年前十個月,漢服資訊所統計的數十位漢服商家的銷售數據為基礎,并進行分析總結所得出的一個產品統計情況,由此得出20xx漢服產品調查報告,總體情況與去年的基本一致。另單純銷售配飾的商家不在統計之列。

    主體產品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服,如直裾、襦裙、衣裳等最直觀的漢服;周邊產品就是指為主體配套的,如首服、發帶、足衣、簪子等為漢服配套的產品。他們一起構成了漢服產業的產品市場。

    根據對漢服產品銷售數量的統計,在淘寶漢服商家所銷售的產品中,20xx年主體產品占到其銷售數量的65.8%,而周邊產品則占到其銷售數量的34.2%。其中主體產品的比例比去年的56.19%有所提高,這是主體產品比例的連續兩年的上升。

    而根據對漢服產品銷售產值的統計,在淘寶漢服商家所銷售的產品中,主體產品產值占到其總銷售額的91.44%,周邊產品產值僅占到其總銷售額的8.56%,其主體產品的比例也是在上升,具體請見下圖。

    這說明在淘寶漢服商家所銷售的漢服產品中,主體產品對其信用值的貢獻度只有65.8%,對其銷售額的貢獻度則高達91.44%;而周邊產品雖然對漢服商家信用值的貢獻度高達34.2%,但對其銷售額的貢獻度則僅為8.56%。這說明,和前兩年一樣,漢服商家主要是依靠銷售主體產品來提升其產值和獲取利潤,且其比例在不斷的上升。

    漢服商家所銷售的主體產品根據客戶的不同需求,又可分為成品和來料加工這兩類,根據20xx年統計顯示,來料加工產品的銷售數量僅占全部漢服主體產品的2.32%,比去年進一步下降,產值只有漢服主體產品總值的0.85%。而漢服成品產品的銷售數量則占到全部漢服主體產品的97.68%,產值更是占到漢服主體產品總值的99.15%,詳見下圖。

    與前兩年一樣,這說明,在20xx年漢服主體產品市場中,不管是銷售數量還是產值,成品都占了絕對的比例,而來料加工的市場份額則很小,且處于不斷的下跌之中,這也符合大眾服裝產品的.消費習慣。而這也就導致了,做來料加工的漢服商家不多。

    漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領袍、短打、曳撒都歸為男裝類,曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風、下裙、大袖衫都歸為女裝類,中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都歸為中性。

    因此根據對20xx年漢服主體成品銷售的統計,在銷售數量方面,男裝占到主體成品銷售總量的10.97%,比去年相近;女裝則占到主體產品銷售總量的75.87%,比去年有上升;中性服飾占到主體成品銷售總量的13.16%,比去年有下降。

    而在銷售產值方面,男裝占到主體成品銷售總額的8.5%,與去年相近,女裝占到主體成品總額的82.82%,比去年有上升;中性服飾占到主體成品總額的8.68%,比去年有下降,具體請見下圖。

    這說明,在20xx的漢服產品主體市場中,女裝在數量和產值方面依然占有絕對高比例的市場份額,而男裝的份額則要少的多,另外中性服飾亦占有一定的市場份額,與男裝相近。同樣銷售數量和產值的不同比例,也體現出女裝的平均價格要高于男裝,而男裝的平均價格要高于中性服飾,這個情況與前兩年一致。所以在漢服商家中,經營女裝的比例是最高的,而經營男裝的商家要少的多。

    主體女裝漢服可主要分為以下幾類:曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風、下裙、大袖衫,今年新增了大袖衫這項,各不同款式的女裝在銷售數量和產值方面亦各占有不同的市場份額,具體詳見下表。

    不同款式女裝銷售數量比例:

    不同款式女裝銷售產值比例:

    從中我們可以看到今年與去年相比,情況出現三大變化。

    1、齊腰襦裙的銷量由去年的21.59%增長為今年的36.01%,產值由去年的19.1%增長為今年的34.36%,齊胸則分別由去年的26.04%和25.86%下降為今年的20.02%和19.92%,這說明襦裙所占的比例超過齊胸,位列女裝銷量和產值排行榜的第一位,并且比例都超過三分之一。

    2、與去年相比,襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升,而其余各項的比例都有不同程度的下跌。

    3、前四強銷量和產值的比例都在提高,分別達到85.31%和84.89%,高于去年的74.97%和73.25%,這說明女裝的銷量和產值正在向這四大類領域集中。

    主體男裝漢服主要分為:衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領袍、裋褐、曳撒,今年新增了曳撒這款,各不同款式的男裝在銷售數量和產值方面亦各占有不同的市場份額,具體詳見下表。

    不同款式男裝銷售數量比例:

    不同款式男裝銷售產值比例:

    與去年相比,男裝各項的情況總體變化不是很大,唯一發生較大變化的是圓領袍的銷量和產值出現明顯下滑,分別由去年的17.99%和25.48%下降為今年的7.89%和14.98%。而同期反向的是下褲的比重在銷量和產值方面都出現明顯的上升。

    前四強在銷量和產值方面的比重則出現銷量由去年的81.78%上升為今年的86.32%,產值卻由去年的83.86%下降為今年的75.73%。另道袍和直裰依然是男裝的非主流,甲的比重出現下滑。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇三

    這些問題,都可以在經銷商那兒得到答案。

    對于做燈的人來說,達美照明在山西可謂家喻戶曉,山西達美運營中心渠道經理劉斌介紹,達美照明作為商業照明傳統品牌,發展勢頭非常強勢,尤其是進入led時代,達美照明推出的產品深受大家認可,前三季度銷量就突破了200萬元大關,受到大家歡迎的產品有dd32筒燈系列、dc418cob射燈系列、dd31cob筒燈系列等等,而且達美照明推出了平板筒燈開始流入市場。

    劉斌稱介紹,達美推出的新品非常好,在推廣過程中受到了消費者以及經銷商的認可,但是要想讓新的產品在市場上得到成熟發展,是要通過時間來衡量的。

    今年,達美照明每個月銷量都有提升,目前客戶群體還在增加當中,通過前三個季度來看,第四季度隨著達美產品的完善,受歡迎程度會更高,銷量也有明顯提升。

    靚度照明山西運營中心從20xx年成立至今,目前已經成為山西最大的批發商之一。

    據介紹,靚度照明的產品是以筒燈、射燈為主,在太原乃至山西市場上性價比極高,批發量非常大,尤其今年10月份推出的小透鏡天花燈,一個天花燈有6個燈珠,每個燈珠足功率0.5w,6個下來也是3w,但是外形更加美觀大方,比同等3w3顆珠子的要亮,進入市場就受到了極大的關注,每天店面的出貨量都不低于幾百件。

    從靚度照明山西運營中心顏敏琦處了解到,靚度每個月都會有新品上市,有些產品只要進入市場就會供不應求。

    這也表明了靚度照明的研發團隊是非常有優勢的,消費者對靚度照明也是非常認可。“無論新品還是舊品,靚度出品全是好的產品”,顏敏琦說道。

    據不完全統計顯示,3w的led球泡燈在10元左右比較能被消費者接受,7元左右的led燈泡銷量最好,“雪萊特”3w球泡價格恰好在7元左右。

    1.5—2元左右的球泡賣一段時間由于返修率極高就很少有人問津了。

    據剛從廣州回來的經銷商朋友講,0.65元的球泡在不久也可以看到了。

    看來,并不是價格越低越好,大多數消費還是比較理性的,在尋求最高的性價比,價格太低,怕質量不好,市面上1.5元左右的led球泡燈燈體一般都是采用塑殼,幾乎沒有散熱功能,光源采用國產led燈珠,這種產品性能不穩定,能用半年就不錯了。

    河北雪萊特總代理謝永智說:代理led球泡燈,我最關注的還是產品性能、質量、價格、品牌度和推廣力度等,就如我代理的雪萊特led球泡,無論是外觀、品質還是品牌度上都比較有優勢。

    現在,led球泡品牌眾多,市場混亂,但整體來說,還是傳統品牌的led球泡更具優勢。這些品牌不僅產品質量有保障,而且性價比較高。每個消費者都希望能在保證品質的情況盡量買到價格低的產品。

    因此,如果led球泡燈的在保證質量的情況下,將價格控制在10元以下,消費更容易接受,銷量也會更好。而對于價格過高的產品,消費者不是很容易接受。

    另外,還有一個是品牌意識,如果品牌比較好,價格稍微貴一點,也是比較讓人容易接受的,畢竟,質量有保證,買著放心。

    第4季度來臨,為了增加銷量,經銷商們還在想盡辦法做最后的掙扎。大多數經銷商采取的措施是降價大促銷,讓利消費者,甚至有的經銷商對于庫存太多的、不受顧客喜歡的燈具實行“給錢就賣”。

    近日,筆者走訪了沈陽各大燈具市場,與諸多經銷商一起探討第4季度如何做活市場的問題,當問及在諸多吸引消費者的措施中,是否會選擇增加新品這類措施時,眾多經銷商表示了不同的看法。

    基本上的情況是,新加入行業的經銷商敢于嘗試,燈飾行業的老行家表現畏懼;形成規模的大商家繼續前進,本來規模就不大的小夫妻店早早打起了“甩貨”戰術。

    作為攝入燈飾行業多年的老商戶,沈陽亮美佳燈飾經銷處總經理王新表示,雖然燈飾行業今年不太景氣,自己的生意也多多少少受了一些影響,即便是銷售淡季來臨了,自己也會選擇繼續引進最新產品,因為如果自己不舍得投入,就有可能陷入惡性循環的尷尬境地,到明年旺季到來,再想搞活買賣就沒那么簡單了。

    盡管現在就之前相比,每天的銷量降低了,但是就總體產品來說,新引進的幾款產品銷量所占比重還是很大的。的確,筆者也在亮美佳燈飾商行里看看,幾款舊燈已經下架,替換上去了幾款最新的現代簡約燈飾。

    同時,筆者也緊著采訪了位于沈陽亮美佳燈飾商行對面的小個體商鋪,店長表示,年前不準備再引進新產品了,因為今年庫房壓貨太多了,現在已經有點入不敷出了,想想繼續進貨,心里真的有點膽怯。

    隨即,筆者采訪了張士燈具城今年秋季剛剛成立的陽城燈飾,總經理李寧洲表示,作為新成立的商戶,現在一切還處于探索摸索期,追求一個“新”字,本來就沒有多少庫存,因此現在只要遇到適合自己店鋪風格和主題的燈飾就會積極引進來,“這樣才能抓住顧客的眼球嘛”,李寧洲說。

    11月4日,筆者走訪了亞浦耳照明陜西總代理劉彥剛。據他介紹,他與長城電工、亞浦耳攜手6年了,亞浦耳led燈絲燈自去年6月份進入西安市場以來,市場反響強烈。

    亞浦耳燈絲燈憑借其類似白熾燈的外形特點、360度全方位發光的光效性能、高散熱、質保兩年等產品優勢,短短幾個月時間,先后與高端賣場內的水晶燈、歐式燈及云石燈商戶攜手合作,快速打開市場局面,搶占市場制高點。

    亞浦耳led燈絲燈主要包括3w、1.8w、3.6w等系列產品,其中6wled燈絲燈銷量穩定,基本上每個月的銷量維持在50萬元左右;led燈片燈涵蓋1.8w-12w的全系列產品;另有led新品即將上市,所研發的led新品內置驅動將被壓縮在燈頭尾部,新品更具產品優勢,終端已開始大量下單。目前公司已審請多項專利產品,也希望亞浦耳led燈絲燈成為代替白熾燈的終極產品。

    由于led新品面臨前期市場推廣及業務人員的知識培訓,需要廠家投入大量研發及人工成本費用,前期僅為量產階段;今年4月中旬才開始加大陜西市場的推廣力度。

    目前,6wled燈絲燈的價格大概29元/個,受眾群體多為高端消費者,亞浦耳物流中心雖處同泰批發市場,但批發量還沒有真正做起來,仍以零售主打市場;西安高端市場如燈瑪特燈飾生活廣場、大明宮鉆石店、紅星美凱龍等賣場內80%的高端水晶燈、歐式燈、云石燈及小部分中式燈商戶均與亞浦耳合作,成交率達50%。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇四

    首先,根據歷年經驗來看,我國限額以上企業化妝品零售額增速自20xx年以來除20xx年以外始終快于社會消費品零售總額增速,也就是說,在不出現異常因素的情況下,20xx年雖然預計我國消費品市場將略有回落,但化妝品市場不會出現較大波動,仍將保持相對較快的增長速度。

    其次,20xx年化妝品市場日益細分化和多樣化的需求對帶動整個化妝品市場增長將起到一定的積極作用。

    因此,預計20xx年我國化妝品市場零售額增速將與20xx年基本持平。

    近年來,不少老牌國貨護膚品開始陸續推出一些高端產品,旨在打破傳統低價形象,求得市場發展,但在當下消費已經十分成熟的市場環境下,如果這些品牌失去了最主要的價格優勢,而在市場細分和自身定位方面不能取得相應的質的突破的話,其高價產品就會面臨不被消費者認可和買單的風險,因此將面臨較大的市場壓力。

    從日本、臺灣等市場經驗來看,口服美容產品在化妝品店的陳列占比非常大,銷售比重也很高,我國化妝品市場潛在容量大,再加上近幾年受日本、臺灣等地美容娛樂節目影響很深,隨著各品牌加強對消費者的教育和對市場的宣傳推廣,口服美容產品市場將會在近年迅速培養起來,發展速度和市場份額必將不可小覷。預計20xx年伴隨著各大化妝品集團的發力和產品口碑的普及,口服美容產品消費將會明顯升溫。

    首先,隨著我國女性消費者收入水平的提高和護膚理念的轉變,對面膜的消費觀念迅速轉變,使用面膜的消費頻率快速提高。

    其次,相對于其他護膚產品,面膜更多強調美白、補水保濕、祛斑等密集護理功能,環境惡化現象日益突出下,面膜這種具備密集護理作用的產品受到歡迎。

    第三,相比較于其他護膚產品,目前面膜市場競爭激烈程度較低,面膜利潤更為可觀,這也對該產品今后幾年快速發展起到一個催化作用。可以預計,未來面膜將逐漸發展成為越來越多人日常護膚中不可缺少的一個環節。

    近幾年,日化線與專業線的混搭現象在化妝品行業突出,個別企業開始嘗試腳踏兩線,如通過前店銷售產品、后院提供售后美容服務模式將產品橫跨日化線與專業線,改變了兩線并行不交叉的局面,并逐漸獲得了市場一定認可。

    隨著時間的發展,這種同時跨越專業線和日化線的現象將會得到市場的檢驗,一些有效結合各線優勢的好的模式將被消費者認可得以普及,日化線和專業線的界限將會趨于模糊。

    隨著經營成本不斷上升,行業競爭愈發激烈,以及人們生活方式和消費心理的改變,以百貨商場為代表的傳統大型零售企業由于商業模式自身的局限性,如聯營,收取進場費模式、功能異化放棄對商品所有權,價格定價權、引導消費、創新消費能力弱化等,在這種情況下,近幾年呈現出對經濟低速發展的不適應性,零售額增速明顯放緩,且從西方發達國家的零售業發展經驗來看,百貨業都是經歷一段高速發展的黃金期后,不能滿足市場需求的新變化活力減弱,競爭力下降。

    在這種形勢下,以往以百貨商場為主渠道的化妝品企業應該及時轉變思維,多條腿走路,一是注重進駐集吃、穿、玩為一體的現代購物中心,二是在電子商務迅猛發展時代,關注網絡銷售渠道。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇五

    隨著經濟的發展,時代的進步,消費者對香水的的需求越來越大。在傳統百貨中,香水也有不可忽視的市場。近年一年新百香水的銷量在化妝品銷售中大概占到4%的比例,消費者的香水消費還沒有形成氣候,但是與往年相比,香水銷量有可觀的增幅,這就表明消費者的奢侈品消費意識在增強,香水市場越來越呈現出年輕化的趨勢。在此種香水消費市場中,隨著中國風氣的日漸變化,品牌香水越來越受到大眾的歡迎,在各種國際國內香水品牌中,香奈兒日漸深入人心。以下則是根據網絡問卷調查數據進行的具體分析:

    此次調查充分利用網絡的方便快捷的優點,采取網絡問卷調查方式,主要是在問卷星網站上發問卷,并且通過匿名郵件方式向網絡好友發放網址銜接來完成問卷的填寫。發放180封郵件,最終問卷統計有效數據為82份。此次問卷填寫的對象年齡段在20歲到40歲之間,而以20-30歲居多。在這些問卷填寫的對象中,20%左右是學生,其余80%則是一些管理、公關和專業人士,男女比例為4:

    6。因為大學生不是高檔香水的主要市場,它的市場一般在追求時尚并且有一定經濟基礎的時尚人士。采用一般的發放問卷調查不能很好的抓住香水消費者,于是我們采取了網絡調查來更好的掌握香奈兒香水的市場占有情況。以下是對現對已有數據進行分析:

    市場占有率分析

    據網絡問卷調查分析,香奈兒是市場占有率為30%,在眾多名牌香水中居于榜首,雅詩蘭黛居于其次,占市場的16%,三宅一生占市場比重的12%,蘭蔻和迪奧則分別占市場比重的10%,剩余22%則是其他品牌香水的市場比重。由此可見香奈兒的市場占有率是相當大的。

    滿意度分析

    在此次調查中發現在香奈兒的滿意度調查中,香奈兒的滿意度高達58%,其中30%的人表示很滿意;但是也有16%的人對香奈兒表示不滿意,其中6%的持特別不滿意的態度。這對于香奈兒香水的品牌忠誠度構成一定的威脅。

    了解途徑

    調查顯示,了解香水的途徑主要是通過電視廣告和網絡廣告,同時,相關的報刊雜志廣告也是不可小覷的。在此次調查中我們發現,通過電視廣告和網絡廣告了解品牌香水的分別占20%和18%,通過報刊、雜志廣告來了解香水的共占25%左右。由此我們可以通過加大電視、網絡廣告宣傳和報刊、雜志來增大香奈兒的品牌知名度。

    選擇因素

    經調查數據分析顯示,消費者選擇香奈兒香水主要依據產品質量、知名度和產品理念。價格、包裝和促銷活動對消費者的選擇也有一定的影響。在眾多影響因素中,產品質量的影響力占32%,而品牌知名度和品牌理念的影響分別占22%和20%。依據調查我們可以根據所得的數據制定一系列的方案來過大消費群體。比如:主要抓住產品質量,進一步擴大產品知名度并確立統一并且明確的品牌理念。

    為了是香奈兒香水在高檔香水市場占有更大的市場,本小組根據以上數據分析提出以下方案來達到這一目的:

    (一)網絡營銷策略

    隨著網絡技術的高速發展,互聯網已成為廠商與消費者之間交流和交易的重要媒介。利用互聯網進行營銷已成為與傳統營銷相互競爭、相互補充的新的營銷形式。此次問卷的數據分析顯示,消費者了解香奈兒香水很大程度是通過電視、網絡等媒介,而最好、最直接的表達方式則是廣告。因此我們可以在中國市場上采用廣告聯盟的方式,將廣告遍布大大小小的網站,廣告的點擊率將會比較高。與一般營銷相比,網絡營銷在技術上突破了時間和空間上的限制,會使香奈兒在任何時候都可以同顧客進行跨區域的溝通。再加上現在的上班族以及各種宅男宅女都越來越喜歡在網上購物,已經不再是傳統的逛街購物。所以說,網絡營銷策略是正確的選擇。

    (二)體驗營銷策略

    一次良好的品牌體驗(或一次糟糕的品牌體驗)比正面或負面的品牌形象要強有力得多。香奈兒香水可以采用試用體驗的策略,用戶只需要填寫真實信息和郵寄地址,就可以拿到試用裝。質量好壞讓消費者自己體驗拚判。當消費者試用過本公司的產品后,就會同他們身邊的親戚朋友(也是香奈兒的潛在顧客)交流,就會產生正面的影響。在調查中我們也不拿看出親自體驗和親朋好友的體驗對于消費者的選擇影響也是相當大的,有11%的被調查者購買的香水都是朋友介紹的。所以,現實顧客體驗的好就會帶動潛在顧客。這樣既可以節省營銷成本,又可以把香水很好地銷售出去。

    (三)多渠道營銷

    多渠道的營銷推廣,加深了消費者對香奈兒的品牌印記,當接觸到試用的機會后,促成購買的可能也大大增加。

    網絡的營銷策略能夠將傳播的點放大化,投入1分的成本看到的將會是10分的效應。通過體驗營銷的方式,直面消費者,用產品去改變消費者的消費觀念。一旦能夠建立品牌信任,很有可能香奈兒香水在這個消費者影響范圍內就傳播開來,更多的人申請試用,更多人嘗試購買。

    根據調查顯示,13%的消費者是通過期刊雜志了解到香奈兒香水的,所以香奈兒可以在當代最受歡迎的期刊雜志上投放一定篇幅的廣告,如瑞麗,昕薇,上海服飾等時尚雜志來不斷關注和提醒消費者,自然會促成更多的購買決策和傳播影響。

    同時,報刊也是一種必要的傳播渠道,調查數據顯示11%的消費者通過報刊廣告來了解香水。如今社會實時和時尚是如今社會的主題,把香奈兒廣告投放到各地熱銷報刊上對人們的視覺更有沖擊力。

    (四)打破主力購買人群的障礙

    從目前狀況來看,香水產品最大的消費群體集中在20-30歲的中女性消費者,許多品牌香水銷售的經驗已經證實了這一點。因為這一年齡段的消費者擁有較高的收入和講究,消費中可以更從容的選擇。但從另一個角度可以看出不溫不火的香水市場其實還遠未成熟,由于消費觀念的影響,真正新興的顧客群還沒有光顧。比如針對男士的香水市場,中國文化講究含蓄,中國男人普遍傾向于選擇香味清談的香水,所以含香精量倒數第二的古龍水,可以預見成為中國接受香水文化男士的首選。香奈兒可以大力開拓這方向的市場。

    (五)競爭策略

    經濟全球化使世界各國經濟連成一體,使得國際市場競爭變得更加廣泛,復雜和激烈。想要在市場上占有一席之地,就必須要密切關注競爭對手的動態。調查結果顯示,在同等檔次上,香奈兒香水市場最大的競爭者是雅詩蘭黛、蘭蔻、三宅一生、迪奧等國際品牌。所以香奈兒應該時刻關注著這些品牌香水的促銷情況、銷售情況。并且對其采取的營銷策略做出相應的回應,或是跟進,或是抗衡,或是回避。

    以上闡述的各種營銷策略,僅是本小組根據香奈兒市場問卷調查中所反映的問題所提出相應的策略。期望香奈兒市場的愈來愈廣。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇六

    逐步建立不發達縣市農副產品流通網絡,充分發揮市場對農業結構調整、農民增收、農村二、三產業發展和城鎮化建設等方面的帶動作用,本文提出了一些有針對性的建議。

    市場流通農副產品調查

    截止20xx年6月,岑鞏縣共有農副產品市場15個,其中:中心集貿市場2個,沿街道市場10個,村級群眾自發開辦市場3個。除了兩個中心集貿市場經營內容有日用產品和大宗商品如農副產品、農資、服裝、五金、建材、餐飲服務等外,另外的13個基本上只是進行一些日用的農副產品的流通交易,融資渠道狹窄,經營規模小。

    近幾年來,隨著國內經濟的快速發展和西部大開發的進一步推動,我縣加大了產業結構調整力度,農民經營收入得到較快增長,加之外出務工的人數逐年增多,工資性收入增加,農民人均純收入從20xx年的1408元上升到20xx年的1830元,增加422元,但是,與城鎮居民收入相比,差距仍然較大。

    一是經營方式不盡相同,收入渠道呈現多樣化。在岑鞏縣的農村地區,農民收入主要還是以糧食為主的農副產品,科技含量低,商品率低,收入渠道狹窄;而在城鎮,居民的經營方式已從傳統的以糧食為主的經營結構向反季節蔬菜種植、花卉種植和日用商品流通、房屋租賃、餐飲服務等方面發展,收入渠道相對較多。二是文化素質不同,務工收入差距較大。近年來,在城鄉收入中,工資性收入已成為農民收入的主要來源之一,然而,由于文化素質的差異,使得城鄉農民務工收入也不盡相同。根據岑鞏縣專項調查數據顯示,城鎮外出務工人員平均月工資在800元以上,而農村外出務工人員平均月工資為500―600元。三是消費支出不同。農村居民支出近年來雖也逐步向高檔家俱、電器方面發展,但很大程度上仍然停留在以解決溫飽為主的生存型消費上;而城鎮已從生存型消費向休閑娛樂、對自身進行教育和再教育等發展型消費方面邁進。

    1、農村經濟落后,農民購買力不強,這是制約農產品市場發展的主要因素。岑鞏縣是典型的山區農業縣,資源相對不足,農民受傳統耕作方式的影響,產業結構調整較為緩慢,經濟發展滯后,收入增長緩慢。農民的總體消費水平仍然較低,生活消費仍未擺脫以必需品為主的生存型消費模式,從而制約了農業經濟和農村市場的發展。

    2、農產品市場發育不良。規劃不完善,檔次不高,功能不全,由于資金投入不足,基礎設施建設嚴重滯后,影響了市場功能的充分發揮。從而使得交易方式較為原始,一些地方存在“有市無場”、“空殼市場”、“馬路市場”等現象。

    3、農村交通不便,市場信息不暢通。相對而言,岑鞏縣的農村信息服務發展還相當滯后,農民獲得必要的生產指導和市場銷售信息的時間和空間相對較長和狹窄,市場信息指導生產銷售的情況得不到較好銜接,使得產銷之間的聯系度不夠暢通,造成“什么好賣就生產什么”,造成部分農產品供不應求,而一些農產品卻存在積壓和賣難。

    4、農村經紀人隊伍發展緩慢,發育不良,服務農村市場有限。岑鞏縣縣農村經紀人隊伍建設尚處于初始階段,大部分農民經紀人還只是以單打獨斗的方式融入市場參予市場競爭,形成組織的較少,而且發展相對滯后,對農產品市場和農村經濟發展進行正確引導、服務、信息傳遞的作用還沒有得到較好發揮。

    5、農民商品意識差。受傳統農業和傳統消費觀念的影響,岑鞏縣農村60%以上地區群眾還處于自給自足的家庭經營狀態,農民種植的農產品以自用為主,產品商品率低,一定程度上也影響了農村市場的發育發展。

    1、健全農副產品市場體系。在當前和今后一個時期,岑鞏縣的工作重點應著力于建立以區域性批發市場為骨干,縣、集鎮批發市場為基礎,多層次、多形式、多種經營方式的農產品市場體系。規劃建設若干個規模較大、輻射力較強、具有區域性影響的以糧食、蔬菜、果品、茶葉、畜產品、水產品、中藥材等農產品為主的農副產品產地批發基地,并抓好幾個規模較大、設施水平較高、交易方式較為先進、管理規范的銷地批發市場(鄉鎮集貿市場),使產地批發基地和銷地批發市場(鄉鎮集貿市場)結構合理,適應城鄉居民的消費品需要,充分發揮市場對農業結構調整、農民增收、農村二、三產業發展和城鎮化建設等方面的帶動作用。

    2、搞好市場規劃。要重點抓好市場的規劃、建設、管理等幾個環節。在規劃建設上,產地批發基地應建立在商品農產品的集中產區,主要選擇在交通比較方便的公路沿線。銷地市場應納入城市建設規劃,選擇城鄉結合部進行建設。以此建設一批專業性和綜合性的產地(基地)和銷地批發市場,并形成網絡,從而使批發市場的信息集散功能和指導產銷的功能充分發揮出來。要建立健全政府對重要農產品供求變化和市場價格波動的監測,建立市場信息預警體系和儲備體系,從而提高市場的經濟效益,使市場成為基本的資源配置方式。

    3、加大資金投入。農產品批發市場是公益性事業,其建設要列入各級財政預算,作為政府加強農業基礎建設的重要內容,在用地、投資、信貸、稅收及用水、用電的收費標準等方面,要給予優惠和扶持。要多渠道籌集資金,采取貸款、引資、資本置換、股份合作制、租賃制、連鎖經營、配送中心等方式,廣泛吸納資金,改建和擴建農產品批發市場,不斷完善市場服務功能,為農產品流通提供良好場所。

    4、加快推進農村經濟信息體系建設。要建立和完善農業信息網絡,特別要抓好農產品生產、技術、價格、供求和商品流通等信息的收集與發布工作,為農民和企業提供及時、準確的信息服務。要確保調整適應市場,市場引導調整,充分發揮信息的橋梁和紐帶作用。

    5、加快農村小城鎮建設步伐。農村城鎮化是拉動內需的重要內容。發展小城鎮,有利于加快農村剩余勞動力的轉移,推進農村城鎮化進程,加快農村經濟的發展,提高勞動生產率,增加農民收入;有利于擴大內需,啟動民間投資,形成新的經濟增長點;有利于人口的流動和遷移,帶來交通和市場的繁榮,推動第三產業發展,擴大就業領域;有利于促進農民更快、更多地了解外界信息。要進一步加快農村小城鎮建設,使其更好的發揮在農村經濟發展中的獨特作用。

    6、加快農村經紀人隊伍建設力度。農村經紀人是聯系農村市場商品、信息和農產品供、銷主體的較為活躍的因素,在農村市場經營中起著較為重要的著用。要通過鼓勵、培訓等促進農村經紀人個體數量和質量的提高,采取整合、規范等形式建立農村經紀人組織,發展壯大農村經紀人隊伍。同時,要大力扶持產業引路人、致富帶頭人、流通經紀人、營銷能人等參與市場流通,引導農民參與流通,鼓勵農村營銷大戶、農民聯戶及農村集體或合作經濟組織進行農產品營銷活動,提高農民的商品意識和組織化程度,逐步建立農副產品流通網絡。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇七

    汽車電器主要包括:起動機、繼電器、火花塞、汽車線束、汽車燈具、電池等產品,供應給新車配套和售后市場。隨著近年來中國汽車市場的快速增長和汽車保有量的快速擴張,汽車電器市場蘊含著巨大的商機。

    漢德咨詢指出,雖然中國汽車市場的增長速度經歷了20xx年和20xx“井噴”之后會逐漸放緩,但20xx年仍將保持年均15%的增速。20xx年,中國汽車產銷量突破500萬輛,成為世界第三大汽車生產國。20xx年1-6月,汽車產量達到281.5萬輛,同比增長5%。由于5、6月份汽車市場復蘇,各廠商看好,紛紛上調下半年生產計劃,預計年產量將達到600萬輛。以繼電器為例,按照每輛新車平均使用10個繼電器,20xx年需要6000萬個繼電器進行匹配。

    在售后市場,20xx年中國民用汽車數量達到2600萬輛,年均增長13%,20xx年底達到2900萬輛。按照每輛二手車維修平均使用2個繼電器,社會維修量按汽車保有量的5%計算,20xx年售后市場需求290萬個繼電器。據專家預測,到20xx年,中國民用汽車數量將達到6000萬輛。這么多車需要售后配件供應,市場多大啊!

    中國正在成為世界上最重要的汽車零部件需求市場,那些跨國汽車零部件巨頭已經看到了這一巨大的商機,紛紛進入中國市場。

    從零部件進口總體情況來看,由于中國加入wto,進口關稅進一步降低,國內汽車產品進口配額增加。與此同時,由于國內汽車市場的大好形勢,產銷量大幅飆升,但國產零部件不能完全滿足國內汽車市場的多元化需求,高端豪華乘用車和專用專用汽車零部件的短缺使得零部件進口迅速增加。但由于汽車電器產品的技術含量相對較低,我國汽車電器元件的整體水平已經基本達到了國產和進口車型的匹配要求。而且有些企業有一定的國際市場競爭力,產品銷往海外市場。在上海、浙江、江蘇、湖北等地,中國汽車電器產業基地已經形成。

    在出口方面,近年來,隨著一些外國零部件公司來中國建立合資或獨資工廠生產汽車零部件,國內零部件公司也引進技術開發和生產高科技零部件產品,在滿足國內市場需求的同時,出口也在增加。目前,中國出口的零部件主要包括萬向節、鋁輪、剎車、座椅、汽車音響、散熱器、汽車電池、汽車線束、汽車鑄件等。

    其中,汽車電器產品占汽車零部件出口量的20%以上,成為汽車零部件出口的主力軍。據不完全統計,20xx年上半年國內汽車電器企業出口交貨值為5.6億元,同比增長24.2%。一些發達國家和汽車生產國已成為中國汽車電器產品的主要出口國。亞洲、北美和歐洲是中國汽車電器產品的三大出口市場。同時,中東、南美、非洲等一些新興市場的發展也取得了成效。

    1、代理商的業務規模。

    46%的受訪代理商經營汽車電器不超過5年,50%的受訪代理商資產不超過50萬元。可以看出,目前我國汽車電器企業雖然數量眾多,但普遍規模小、運營時間短、實力弱。這些小作坊式企業雖然經營靈活,但無法形成規模效應,也有很多弊端。規模和專業化明顯落后,難以形成強勢品牌。

    2、代理商的經營業績。

    目前國內大部分汽車電器代理的經營業績并不理想。37%被調查代理經營汽車電器的年銷售收入不超過50萬元,年銷售收入不超過100萬元的比例高達58%;63%的被調查代理經營汽車電器的毛利率不超過15%。目前,國內汽車電器主要以批發商的形式分銷,銷售網絡松散,專業連鎖不足,短期行為強烈,運營成本高,缺乏品牌支撐。因為不能形成統一的經營管理,所以在價格、質量、服務等方面都不能滿足消費者。

    從本次調查的五大汽車電器產品來看,目前國內代理運營汽車線束的毛利率最高,達到17、86%,其次是火花塞,以及毛利率相對較低的汽車燈具和電池。

    3、流通領域汽車電器產品的品牌意識。

    汽車電氣產品。

    流通領域知名度高的品牌。

    開頭的人。

    法雷奧、錦州漢納、長沙電氣、博世、湖北神店、摩比斯。

    汽車燈。

    海拉,日本小學,博世,菲利普,歐司朗。

    樂清果方點七克有仙功寺。

    ngk、德爾菲、奧特菜。

    火花塞。

    ngk,湖南火炬,美國冠軍,電裝,德爾菲,雷電。

    蓄電池。

    賽歐、德爾福、統一、ac德科、博世、松下、日立。

    4、代理商選擇代理商品牌來考慮,希望得到廠家的支持。

    目前,雖然一些汽車電器代理銷售一些質量差、價格低的產品以獲取眼前利益,擾亂了市場秩序,導致市場品牌和價格混亂,產品質量良莠不齊,假冒偽劣產品充斥市場。但是大多數代理商在選擇品牌的時候,還是把產品質量放在第一位,其次是產品價格和品牌。

    根據調查,代理商也渴望為他們提供技術指導和廣告支持。

    四、國內汽車電器市場現狀。

    雖然中國汽車電器市場的發展潛力是客觀存在的,但仍處于粗放型發展的相對早期階段,存在許多亟待整合的問題。

    1、缺乏強勢品牌。

    目前國內汽車電器企業很多,但普遍規模小,實力弱。這些小作坊式企業雖然經營靈活,但無法形成規模效應,也有很多弊端。規模和專業化明顯落后,難以形成知名品牌。

    2、發展能力有待進一步提高。

    中國家電市場也普遍缺乏人才,企業實力弱,發展能力弱。隨著汽車行業的快速增長,在汽車制造商適應性改進和發展的不斷加快以及新產品的推出的推動下,對汽車電氣企業參與汽車制造商產品的同步開發提出了新的要求,以滿足汽車制造商的適應性發展需求。

    3、商業模式落后。

    目前,國內汽車電器主要以批發商的形式分銷,銷售網絡松散,專業連鎖不足,短期行為強烈,運營成本高,缺乏品牌支撐。因為不能形成統一的經營管理,所以在價格、質量、服務等方面都不能滿足消費者。

    4、市場秩序混亂。

    目前,國內汽車電器市場的經營環境并不理想,沒有正常的競爭環境,主要表現為缺乏行業標準,從業人員素質相對較低,市場品牌和價格混亂,產品質量參差不齊,假冒偽劣產品較多,價格、品牌和企業之間惡性競爭,產品同質化嚴重,缺乏自己的強勢品牌,規模太小。

    動詞(verb的縮寫)汽車電器行業的發展方向。

    漢德咨詢指出,國內汽車市場消費的快速持續升溫為汽車電器行業的發展提供了巨大的商機,國內外企業爭奪市場的線索逐漸顯現。因此,業內人士指出,為了迎接跨國公司的挑戰,國內汽車電器行業必須以連鎖化和國際化為發展方向。

    1、“一站式”連鎖經營。

    連鎖經營有以下優勢:可以很大程度上集中有限的資源和閑置資金,以較小的投入換取較大的利潤;宣傳投入少,可以利用主力店的品牌擴張;更接近消費層;可以爭取更低的產品價格;能夠獲得產品的代理權;可以從廠家獲得更多的保護性支持。

    2、專業化和國際化。

    專業化和國際化代表了國內汽車電器行業的另一個發展方向。前者是由該行業復雜的產品技術類型和未來市場細分的必然結果決定的。后者符合整個汽車行業洶涌澎湃的國際化趨勢。目前,廣東、浙江、江蘇等省的汽車電器企業已經形成了較為成熟的生產基地。同時,國內企業具有產品更新快、人工成本低的優勢。如果政府和行業組織能夠積極引導,他們完全有資格和能力參與國際競爭。

    汽車電器的銷售和生產策略應考慮以下關鍵因素:。

    1)汽車廠商的設計趨勢,比如經濟型與豪華型的比例;

    2)汽車電氣系統的技術發展,如更多采用電氣化控制系統;

    4)爭取多客戶來源與其發展性質的關系,如汽車產地與電器產地的長期合作關系;

    5)制定汽車電器生產計劃的敏感度,比如改變生產不同類型汽車電器的快速反映度,包括交貨快,成本低。

    總之,國內汽車電氣企業應該抓住巨大的發展機遇。汽車工業的加速發展導致了汽車電器需求的快速增長,我國汽車電器企業面臨著最后也是最關鍵的發展機遇。與此同時,中國汽車電器行業也面臨著實力雄厚的國外同行的挑戰。因此,規模經營、連鎖經營、品牌經營成為當務之急。

    handingconsulting認為,從長期趨勢來看,汽車電器產品的設計風格逐漸趨向于時尚、前衛。要真正走向國際化,配件終端超市和維修服務店將是未來汽車電器的主要棲息地。特許連鎖經營將成為未來經銷商的主要發展思路;從市場競爭的角度來看,未來肯定會有終端市場“大魚吃小魚。現象,未來汽車電器供應的區域壟斷行為將長期存在,在一定程度上加速了批發商的萎縮。

    企業不應局限于眼前利益,而應著眼長遠,明確發展戰略,制定發展規劃;要加強生產經營標準化,注重品牌建設,迅速提升企業形象;與上游汽車廠商合作,形成戰略合作伙伴,形成供應鏈聯盟;實施產品差異化和個性化戰略,避免同質化和惡性競爭。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇八

    機電產品貿易增幅略低于總體貿易,1-6月進出口總值達到8577.9億美元,占全商品貿易總額的50.3%,同比增長19.2%,低于全商品增幅6.6個百分點;其中出口4981.6億美元,占全商品出口額的57%,同比增長19.5%,比全商品出口低4.5個百分點;進口3596.3億美元,占全商品進口額的43.4%,同比增長18.9%,比全商品低8.7個百分點。機電產品順差1385.3億美元,比上年同期增長21.2%。

    (一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復蘇前景變數較大,國際市場不利消息頻頻發出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

    而且隨著歐美市場補庫存周期逐漸結束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,采購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業訂單數量下降明顯,采購商觀望態度增強。

    (二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。

    上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲并帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20**年下半年到20**年上半年,人民幣一直處于單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設周期較長,人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

    (三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。

    20**年我國30個省份上漲了最低工資標準,今年又有18個省份上漲了工資。據我會調研,年初以來多數企業一線勞動力成本上升10%-20%,而且,管理人員、市場人員、研發人員、設計人員等在內的企業綜合人員成本也呈上升態勢。另外,企業招工難的問題仍舊存在,尤其是東部地區部分企業因勞動力短缺致使生產線開工不足。

    (四)融資問題對企業影響巨大。

    去年底以來,央行為控制通脹連續加息,進一步加大了企業的融資成本,中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的錢莊快速發展,但其利息很高,中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業影響尤其明顯,國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業融資成本居高不下。有些項目,承擔出口信貸的信保公司盡管承擔了風險,但由于保費偏高,最終業主不愿意承擔。

    (五)電力供需矛盾突出。

    持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解,部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。

    (六)物流、倉儲逐漸成為影響企業成本的重要因素。

    如對我汽車行業來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本占整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。

    (七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處于多發階段。

    由于各國經濟形勢并未根本好轉,國際金融態勢也不容樂觀,國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。為保護本國相關產業利益,各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查,20**年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇九

    2、惠普。

    3、聯想。

    4、戴爾。

    1、數值計算。

    計算機最開始是為解決科學研究和工程設計中遇到的大量數學問題的數值計算而研制的計算工具。隨著現代科學技術的進一步發展,數值計算在現代科學研究中的地位不斷提高,在尖端科學領域中,顯得尤為重要。例如,人造衛星軌跡的計算,房屋抗震強度的計算,火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開計算機的精確計算。

    2、數據處理。

    在科學研究和工程技術中,會得到大量的原始數據,其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進行收集、分類、排序、存儲、計算、傳輸、制表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍,如人事管理、庫存管理、財務管理、圖書資料管理、商業數據交流、情報檢索、經濟管理等。

    3、自動控制。

    自動控制是指通過計算機對某一過程進行自動操作,它不需人工干預,能按人預定的目標和預定的狀態進行過程控制。所謂過程控制是指對操作數據進行實時采集、檢測、處理和判斷,按最佳值進行調節的過程。目前被廣泛用于操作復雜的鋼鐵企業、石油化工業、醫藥工業等生產中。使用計算機進行自動控制可大大提高控制的實時性和準確性,提高勞動效率、產品質量,降低成本,縮短生產周期。

    4、輔助制造。

    5、輔助教學。

    計算機輔助教學(computeraidedinstruction,簡稱cai)是指用計算機來輔助完成教學計劃或模擬某個實驗過程。計算機可按不同要求,分別提供所需教材內容,還可以個別教學,及時指出該學生在學習中出現的錯誤,根據計算機對該生的測試成績決定該生的學習從一個階段進入另一個階段。cai不僅能減輕教師的負擔,還能激發學生的學習興趣,提高教學質量,為培養現代化高質量人才提供了有效方法。

    6、輔助設計。

    計算機輔助設計是指:借助計算機的幫助,人們可以自動或半自動地完成各類工程設計工作。目前cad技術已應用于飛機設計、船舶設計、建筑設計、機械設計、大規模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中,使用計算機輔助設計系統繪制一張圖紙僅需幾個小時,而過去人工完成同樣工作則要一周甚至更長時間。可見采用計算機輔助設計,可縮短設計時間,提高工作效率,節省人力、物力和財力,更重要的是提高了設計質量。cad已得到各國工程技術人員的高度重視。有些國家已把cad和計算機輔助制造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個集成系統,使設計、制造、測試和管理有機地組成為一體,形成高度的自動化系統,因此產生了自動化生產線和“無人工廠”。

    7、人工智能。

    人工智能是指計算機模擬人類某些智力行為的理論、技術和應用。人工智能是計算機應用的一個新的領域,這方面的研究和應用正處于發展階段,在醫療診斷、定理證明、語言翻譯、機器人等方面,已有了顯著的成效。例如,用計算機模擬人腦的部分功能進行思維學習、推理、聯想和決策,使計算機具有一定“思維能力”。我國已開發成功一些中醫專家診斷系統,可以模擬名醫給患者診病開方。

    8、娛樂辦公。

    聊天、聽歌、看電影、游戲、監控、發郵件、管理文件等。

    個品牌特色及創新:

    1、華碩:特色—主板。“華碩品質,堅如磐石”,華碩是目前大學生比較關注的一個品牌,主要是他們高性價比及游戲專用筆記本。華碩作為一個生產主板起家的廠商,有很強的板卡制造功底,質量很高。它是華碩屏幕采購質量很高,每一臺電腦保證無亮點。

    營銷定位:年輕人、大學上。例如針對大學生對游戲的癡迷,華碩推出魔獸世界專用筆記本。華碩的娛樂系列筆記本性價比極高,比較符合學生需求。

    2、惠普:作為市場占有率服高的電腦業巨頭.惠普也處處體硯璐世界第一的大氣。的產品線非常的全面“不管什么樣的消費者”都能找到適合目己的產品。比如追求性價比的暢游人和自由人系列。暢游人系列以豐富的搜樂功能著稱。尤其是它的影音效果。說到彩音效果.不得不提compad,公經的compad作為美國第二大電腦廠商,它的筆記本采用的是世界著名的筆記本音響jcl音晌.使得compad的影音效果在業內處于領先地位。惠普收購compad后.也很好的繼承了這一點,在音響方面獨樹一幟。而惠普的商務電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的品牌之一。

    其次惠普在售后服務上面也顯示出了它的專業‘它們對于不同的人推出了不同等級的服務。惠普對于消費者層次的劃分非常的詳細具體,便得它能夠更好的為不同層次的消費服務。這一點只有惠普等幾個大廠能夠做到。

    最后,hp電腦在人性化設計上也非常成熟。比如hp基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業設計上的一些細節,這些都體現了hp豐宮的經驗和專業的品質。

    3、聯想:營銷優勢—渠道。聯想作為中國第一,世界第三,是一個值得我們中國人驕傲的品牌。聯想是國際奧委會全球合作伙伴之一國際奧委會的全球合作伙伴僅有十幾個,而且全都是晌當當的大公司.比如微軟、可口可樂、通用電氣等等,計算機設備以前的臺作伙伴是ibm,現在聯想接了班。聯想沒有辜負大家的期望.在都靈冬奧會的測試中.聯想的設備零故陣.不僅為聯想自己贏得了尊重,也為中國人爭得了榮譽。畢竟.在北京奧運會中.我們不希望看到賽場上全都是外國品牌的設備。聯想的筆記本雖大的優勢.就是渠道。中國還沒有哪個電腦品牌能像聯想的渠道那樣廣泛而又深人,在大城市的同學可能體會不到,但是到了較為偏遠的農村.能買到的電腦也許只有聯想.這就是渠道的優勢,渠道帶來的另一個好處就是售后.聯想的售后維修點點也很多。聯想在一些人性化服務上做得比較好,比如隨機軟件、售后跟蹤方面。畢竟是中國最有實力的廠商。

    總的來說,聯想的機器在各個方面比較均衡,沒有突出的弱點。

    4、戴爾營銷模式—直銷模式、按需定制。

    作為世界第二的國際巨頭,戴爾可以說是電腦行業相當有特色的一個企業了。戴爾的銷售模式與經營理念帶領了pc領域的變革。戴爾的特色主要如下:

    直銷模式:所謂的直銷模式就是廠家直接將貨物賣給最終用戶,而不經過中間商,可以理解為一廠價直銷。戴爾是電腦行業中,第一個使用過這樣銷售模式的廠家,也是唯一一個始終貫徹直銷理念的廠家。直銷模式帶來最大的好處就是沒有了中間商的利潤,可以做到成本最低,這也是戴爾機器性價比非常高的原因,同時沒有了中間商的阻隔,戴爾可以道接的與最終用戶進行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶的意見與建議,提高了服務質與市場反應能力。許多其它的廠商也紛紛效仿戴爾的直銷模式,但都無法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因為其它廣商大都有比較完善的銷售渠道,若是推行直銷模式,勢必會影響渠道商利益,所以他們無法把直銷模式做大、做專業。

    按需定制:戴爾是目前唯一家所有產品都可以進行按需定制的廠商,這樣做的好處自不必多說:最好的滿足消費者的需求。還有一個很大的好處,就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來開發產品線,節省了成本。同時也減輕了庫存的壓力。

    零庫存:庫存在產品成本里面占相當大的比值,降低庫存就降低了成本.但是帶來的就是缺貨的高風險。目前電腦行業普遍的庫存量在30-40天,戴爾的庫存,能夠控制在10-15天。之所以能夠降低庫存一方面由于直銷模式能夠更好的了解消費者需求,從而精確控制采購量。另一方面由于按需定制減少了庫存分類。不過由于庫存的不足.前一陣子全球市場零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點就是戴爾電腦性價比非常出色的原因,而不是低價低質。

    各大品牌價格各不相同。不同檔位產品的價格各有優勢。各品牌價格不一主要是因為產品定位不同,技術實力,創新能力.規模化生產,營銷策略的不同。

    附加值創新、聲譽。

    華碩筆記本質量好,售后好,屏幕亮點率低,其中華碩的主板在各大品牌中占據絕對優勢,散熱較好,適合游戲、制圖等方面。所以深受廣大游戲愛好者和學生的青睞,帶來了豐厚的利潤。

    惠普質量穩定,歷史悠久,品牌價值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前。

    所有品牌中公認的最為出色的,帶來不小的產品附加值。

    聯想作為中國最大的自主品牌以其良好的質量,優質的服務和范圍最廣的銷售渠道保障了市場占有率。

    戴爾質量穩定,采用直銷模式,庫存量小,極大降低了成本。

    華碩一向追求性價比與穩定品質.但是其銷售份額在全球一直持續在2、3流陣營的角色,近期在大陸有不少產品創新和營銷推廣。

    惠普的經營理念就是以最好的產品成為市場領袖,所以追求品質與設計。雖然近期的設計明顯滯后。

    聯想代理商模式,渠道扁平化,給更多的人知道并且加入到聯想的大家庭。合作創造雙贏和客戶的多贏摸式。

    戴爾已經成為全球pc龍頭,規模化的采購生產、壓縮成本而生成極高的性價比都是其摧城拔寨的利器,網絡營銷是其笑傲江湖獨步天下的殺手锏。不過給人的傳統印象就是笨重、質量不錯、性價比高。

    個人觀點:戴爾的營銷策略較有特色,能夠更大程度的降低成本,讓利消費者,從而提高其競爭力。但缺點是很難讓人在賣場親身感受其產品.難以深入人心,對銷售額有所影響。

    聯想的營銷策略是典型的廣泛撒網,尋求更多的代理商,建立廣泛的銷售網絡,使產品深人人心,所以也取得了較好的效果。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十

    轉眼之間xx年的第一個月份已經悄然而去,伴隨著二月份節日的到來,不少消費者都希望在這一時期購買一臺數碼攝像機產品來記錄節日期間家人團聚或外出旅游的情景,dv產品市場調查報告。正因如此,這一階段數碼攝像機產品的整體市場關注情況呈現出上升的趨勢,對比去年年底dv市場,現在的情形要火爆了很多。下面就讓我們來看一下我站最新統計的本年一月份我國市場上dv產品的網友關注情況。

    首先讓我們來看一下一月份數碼攝像機產品品牌榜的情況,同數碼相機市場多家廠商平分市場的情況略有不同,dv產品中數碼電子領域的霸主索尼在這里占有絕對優勢。憑借著雄厚的資金支持,索尼的產品在性能研發方面要領先于其他廠商,因此反映在產品性能上優勢明顯。同時,索尼在數碼攝像機領域產品種類繁多同時還不時有新品上市,能夠不斷吸引消費者的注意。在此次調查中,索尼的dv產品憑借著三十六個百分點的市場關注度排在了品牌榜的首位。

    除索尼之外,還有幾個廠商在這方面有著出眾的研發實力,他們分別是松下、三星以及jvc。雖然論產品種類這些品牌還無法同索尼相媲美,但是單論主流產品性能方面他們旗下的產品也都非常出色,在技術水平上可以與索尼相抗衡。這次調查中這三個品牌產品的`市場關注度也都超過了十個百分點,分別以百分之十四、百分之十三以及百分之十的關注度比例分列二到四名。

    此外還有一些品牌的產品憑借著出色的產品性能也占據了一定的市場關注度,調查報告《dv產品市場調查報告》。這些品牌分別是佳能、夏普、東芝、日立以及理光。他們所占的市場關注度比例分別從八個百分點到兩個百分點不等。除上述品牌之外,其他品牌的產品能夠獲得的市場關注度極為有限,這次調查表明其他品牌產品的總體關注比例僅為百分之四。

    對于數碼攝像機而言,產品的像素等級直接影響到產品的呈像質量,因此這一指標往往會成為人們選購這類產品時的首選因素。然而由于顯示設備以及存儲介質的限制,一般一款一百萬像素等級的數碼攝像機產品已經完全能夠滿足人們的需要。因此,反映在產品市場關注情況方面,一百到兩百萬像素等級的dv產品占有著絕對的優勢。在這次調查統計中,這類產品獲得了四十七個百分點的市場關注度,排在各類像素產品之首。

    此外,由于價格方面的限制,一百萬像素以下等級的dv產品也得到了不少消費者的認可。從上面的統計結果中可以看出,這類入門級低端產品的市場關注程度也很高,達到了三十八個百分點。可見消費者在選購這類產品時表現的還是非常理智的,實用性以及高性價比才是他們追求的重點。

    對于兩百到三百萬像素以及三百萬以上像素級的高端專業產品來說,現在大多數消費者的選擇還不在這些產品身上,這類產品只屬于特定的專業發燒級用戶去選擇。這兩類產品的市場關注度情況分別為六個與九個百分點。

    下面再讓我們來看一下不同光學變焦倍數的數碼攝像機產品的市場關注度情況如何。一款產品光學變焦的倍數越大,就能夠保證再不損失圖像質量的情況下拍攝到更遠的距離。因此對于每一個消費者來說都希望去選擇一款更高光學變焦倍數的產品,但是這也意味著更高的資金投入,所以對于大部分普通消費者來說,一款具有十倍或十二倍光學變焦能力的dv產品已經足夠用了。

    這次調查統計的結果也能夠客觀的反映出上面所提到的問題,具有十倍光學變焦能力的dv產品在這一段時間內還是具有極高的人氣,所占的市場關注度已經超過了半數以上,達到了五十四個百分點之多。可見大多數消費者在選購dv產品時還是本著夠用就好的原則,而并非一味追求高性能。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十一

    最近一段時間以來,有關國內嬰幼兒用品質量安全問題,讓眾多家長驚慌失措。奶粉問題自不用說,尤其是一些國產奶粉頻頻被爆出一些質量問題,導致許多消費者不得不從國外高價購置奶粉。

    嬰幼兒的化妝品強生也出現了問題,在國際市場大肆召回,而對中國市場則“視而不見”,再加上一些兒童服裝毒素超標事件屢屢出現,嬰幼兒產品質量問題,頻頻考驗著中國家長的神經。

    據宇博智業研究中心預測,我國已經進入了又一次持續時間更長的生育高峰期,經歷第四波嬰兒潮,時間將持續到20xx年。這股嬰兒潮將全面沖漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業市場,形成一個0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業群。

    尋找高質量、有信譽的嬰幼產品,成為眾多家長的愿望,尤其伴隨80后一代生育高峰的到來,他們對嬰幼產品的要求更高。

    如何在這一背景下獲得市場的一席之地,成為許多經營者的重點考慮問題,特別在北京、上海這樣的一線城市,居民收入水平較高,對于嬰幼用品的要求顯得更嚴格。目前許多經營者也將產品的健康、安全視作公司長久發展的`基礎。

    從國內嬰幼兒用品市場來看,目前中高端銷售平臺也比較緊缺。

    有業內人士分析,近年來,我國孕嬰行業呈迅猛發展的態勢,母嬰用品市場成為很多的創業者爭奪的高地,一方面是,母嬰市場前景廣闊,已成為人盡皆知的“朝陽產業”,另一方面,目前我國市場上的母嬰用品店在規模、服務、購物環境、經營范圍等方面差別較大,其中也是魚龍混雜,市場競爭日趨激烈。

    業內人士分析,隨著人們生活水平的提高,人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高,不僅要求產品種類齊全,購物環境舒適,更要求服務的周到、細致。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品,不用東奔西跑,更不用排長隊等候,孕嬰用品超市“一站式”的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。

    目前在北京,已經有一些商家開始將目光定位在中高端市場。一些商家在店內匯集了許多國外的品牌產品:嬰兒衣服、化妝品、奶嘴、玩具、嬰兒床,一應俱全。其中在一家嬰幼超市,有一種來自新西蘭的水,非常昂貴,專門用于為兒童沖沏奶粉,5升裝,價格在人民幣100多元。

    據中國報告大廳發布的《20xx-20xx年母嬰用品行業項目調研及投資預測研究報告》一文指出,我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費,中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。

    據了解,從上世紀90年代中后期開始,我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期,平均每年遞增17%以上,嬰幼兒用品的銷售方式也逐漸從商場專柜到專賣店。在城市,追求健康和高品質目前已經成為眾多消費者的首選。目前國內的母嬰用品店經歷了十多年的發展,正處于瘋狂擴張的階段。但在這個市場中,缺少知名的品牌銷售平臺,導致國內許多消費者不得不花大價錢從國外購買。

    目前國內嬰幼兒用品銷售業態呈現多元化,除了傳統的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店,一些創新的零售模式也逐漸被消費者接受,大有快速增長的趨勢。例如,線上線下相結合的嬰幼兒零售品牌、數量眾多的c2c嬰幼兒用品的網絡店鋪等,其品牌效應逐漸凸顯。

    隨著市場的成熟,消費者對于品牌的認知具有累積效應,而消費者支付能力的提升,對品牌的消費偏好會逐漸增加。具有豐富行業經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多,品牌效應會愈加凸顯。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十二

    調查產品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時,通過市場調查,向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

    xxx。

    1、事前調查內容:運用訪問法(深度面談或gfi),調查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?為什么?

    (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是什么?

    (3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

    (4)您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?為什么?

    (5)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”?是否愿意推薦給他人?

    2、主調查內容:(調查問卷附后)。

    調查方法:

    抽樣方法:

    時間:

    地點:

    1、事前調查:9月1日一9月15日,

    2、主調查:9月16日一11月30日,

    調查人員勞務費:50元/天,

    交通費:10元/天,共100名調查人員,

    問卷印刷:1000元,

    贈品/宣傳資料:2萬元,

    總計:2.6萬元。

    (1)9月1日一9月5日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,銷售主管安排調查人員的培訓。

    (2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調查指標。

    (3)9月16日一11月30日,各地經銷點進行問卷調查,隨機抽樣,

    (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報。

    人口統計特征,頻度分析,簡單回歸分析。

    內容需要下載文檔才能查看。

    (1)您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌?是()否()。

    (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是?營養功能()保健功能()治療功能()。

    (4)您為什么喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?獨特醒目()顯得有檔次()顯得專業化()易于攜帶()開啟方便()便于儲藏()。

    (5)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?是()否()。

    (6)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”嗎?是()否()。

    (7)是否愿意推薦給他人?是()否()。

    請填寫您的個人信息:

    姓名:

    年齡:

    性別:

    職業:

    家庭成員人數:2人以下()2人()3人或以上(。

    受教育程度:高中以下()高中()大學()。

    家庭月收入:1千元以下()1千—2千()2千-3千()3千-4千()4千-5千()5千以上()。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名。

    地址:

    電話:

    我們將開展贈禮品和送驚喜活動。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十三

    在20**年的10月28號,我們西山小學開展了一個盛大的活動:“愛心超市”,西山小學跳蚤市場調查報告。這個活動是什么內容呢?它主要以愛心開展一系列籌款活動,例如愛心物資拍賣、舞臺節目表演、學生創意收藏品義賣等等。“超市有情暖萬家,慈善關懷伴我行”,這個活動得到了全校師生和各大媒體的關注,學校里人山人海。先讓我們來看看幾個鏡頭。

    “競拍”相架

    我們班的鄔曉嵐和吳希賢在我們的攤位競拍一個相架,到最后時,吳希賢出高價15元,可是鄔曉嵐更厲害,她掏出一張20元,遞給周曉晴,還挺威風地說;“你不用找了。”周曉晴和劉鈞宇激動不已,連忙把相架給了鄔曉嵐。吳希賢感到挺沮喪的,為鄔曉嵐這突如其來的舉動好像挺不滿的。

    義賣圍巾

    這次是胡曉嵐在飯堂前賣圍巾,聽說那條圍巾的料子挺貴的,200元一卷線呢!胡曉嵐一開始不想虧本,就賣200元,可是因為太貴了,沒人買,她只好降到180元。在后面,我們學校的唐老師用80元,買下了這條成本昂貴的圍巾。據說,這條圍巾是胡曉嵐的媽媽編織的,足足一個晚上呢!我們班的同學都被爸爸寫了一幅字體秀麗的書法作品。恰好劉鈞宇的爸爸路過這兒,我們班的同學就向他推薦。最后,劉鈞宇的爸爸用20元買下了這幅作品。

    賣爆米花

    雖然我們是擺攤的,不過“店主”會放“店員”出去逛逛。接近尾聲時,我得到了批準,就出去休息了。在舞臺的后面,很多人聚集在一個小攤里。我伸長脖子一看:原來是五年級有幾個同學在制作爆米花。這時,我遇到了孔茗萱,她也買了一小杯。我發現,來他這買東西的不僅是過路的人,還有很多攤主。我想,這樣做挺好的,既方便了肚子饑餓的人,也為自己帶來了不少消費者,捐獻出更多錢。

    雖然在學校里義賣的東西加起來都只是杯水車薪,可是積少成多,就可以資助許許多多的貧困家庭了,例如我們班共捐獻了756.6元。這次我們同學付出的是愛心,收到的是快樂,還增進了彼此之間的溝通,豐富了課余時間,還讓我們知道舍得是一種美,這些是金錢買不到的!

    希望同學們在以后的跳蚤市場或別的活動,都學會“舍得”,讓世界更充滿快樂、和諧!

    產品市場調查報告

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    產品市場調研報告

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十四

    (一)調查目的:透過了解大學生手機使用狀況,為手機銷售商和手機制造商帶給參考,同時為大學生對手機消費市場的開發帶給必須的參考。

    (二)調查對象:在校生。

    1.設計調查問卷,明確調查方向和資料;

    2.進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

    3.根據回收網絡問卷進行分析,具體資料如下:

    (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

    大學生手機使用狀況調查問卷。

    同學您好:

    打擾一下,幫我填一個表能夠嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調查活動,期望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調查.,將您的選項填入括號中。

    1.您目前擁有手機嗎。

    a.有b.沒有。

    2.您的手機牌子是什么?

    夏新g其他()。

    3.您購買手機的場所是。

    a.商場b.專賣店c.網上訂購d.其他()。

    4.您喜歡的手機牌子是什么?

    a.諾基亞b.摩托羅拉c.三星d.其他()。

    5.購買手機,您認為適宜的價位是多少。

    a.500—1000元b.1000—1500元c.1500—元d..元以上。

    6.您購買手機的主要用途是用來什么。

    a.發信息b.打電話c.打游戲d.其他。

    7.您購買手機首先思考的問題是。

    a.外形b.功能c.價格d.品牌e.其他。

    8.若您要更換手機,在經濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

    a.智能手機b.拍照手機c.音樂手機d.普通手機。

    9.您的手機主要用來?

    a.打電話b.發信息c.玩游戲d.上網。

    10.您此刻或以前使用哪些手機功能?

    11.您將來會嘗試使用哪些手機業務與手機功能?

    12.您覺得手機對你的生活來說:

    a.很重要b.比較重要c.一般d.比較不重要e.一點都不重要。

    13.您作為顧客,希不期望廠家配送配套的手機套.手機鏈?

    a.期望b.不期望。

    14.您期望手機廠商帶給什么樣的服務。

    a.校內維修b.學生專賣店c.手機專賣店。

    15.請簡單描述您理想中的手機。

    第二部分數據分析。

    根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

    (一)根據學生手機市場份額分析。

    根據調查顯示,在學生市場份額排行靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%.摩托羅拉18%.三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

    (二)學生消費群的普遍特點。

    作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場就應針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

    1.學生消費群的普遍特點:

    1)沒有經濟收入;

    2)追逐時尚.崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

    4)學生基本以群眾生活為主,相互間信息交流很快易受同學.朋友的影響。

    5)品牌意識強烈,喜愛產品;

    (二)學生消費者購買手機的準則和特點。

    透過調查大學生購買手機主要思考因素是時尚個性化款式.功能.價格.品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中證明,大學生選取手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀.大小.厚薄.材料.顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來此刻的大學生還是比較看重實際的。

    學生購買手機的特點主要有:

    1.選購要求為時尚.實用和低價。

    要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感.造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚.實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求結合點。

    2.由于方便而購買手機。

    根據調查顯示,大多數學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人.朋友.用人單位聯系。對于購買手機與家人聯系這一目的,據調查顯示,多數學生手機族的父母均持肯定態度,而這種態度對學生購買手機行為的產生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產生。

    但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面.方便實用等。

    Q手游產品市場調查報告(模板15篇)篇十五

    全市現有商品市場337個,建筑面積207平方米,分別比xx年增長10%和109%。其中:生產資料市場27個,專業批發市場27個,農貿市場41個,綜合性市場242個。蘆淞服飾市場群更是由19xx年的1個市場發展到1995年十幾個市場再到xx年的43個市場,建筑面積從19xx年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市場檔次逐年提高,蘆淞服飾市場由zui初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場,部分市場已發展到集辦公、服裝展示、網上購物等為一體的現代化大窗櫥。

    2、商品市場在商貿流通中的作用不斷擴大。全市商品市場xx年實現成交額103.57億元,占全市社會消費品零售總額比重超過65%,;市場成交過3000萬元的市場有50多個,名列全省第一,有21個市場成交額過億元,商品市場是我市商貿流通的主力軍,其現實地位和作用不容忽視。

    3、商品市場為社會提供了大量就業機會。全市337個商品市場共有從業人員15.6萬人,其中安排下崗職工近十萬人。

    1、商品市場布局不合理。一是區縣之間發展不平衡。蘆淞區、荷塘區、攸縣商品市場較多,而石峰區、天元區、xx縣商品市場數量很少。蘆淞區有商品市場79個,占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理,全市93個專業市場,其中在城市83個,農村僅10個;城市專業市場又集中在蘆淞區,蘆淞區專業市場有63個,占全市專業市場的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區除住宅產品市場、天元區除建材市場外,幾乎沒有象樣的專業市場。

    2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營,市場之間缺乏聯系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動,互通有無;我市雖有過億元市場21家,但大而不強,沒有組建一個市場集團。組織化程度低導致市場之間,經營戶之間惡性競爭,互相拆臺現象嚴重,無法與國內外組織嚴密的商業巨人競爭。

    3、沒有產業作依托,市場輻射功能不能充分發揮。我市專業市場數量不少,但除服飾市場外大都銷售額不大,市場銷售的絕大部分是外來產品,服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢,本地生產有服飾所占比重很小,沒有產業作依托,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進一步制約發展空間。

    造成以上問題的根本原因是商品市場規劃滯后,政府部門宏觀調控乏力,商品市場建設管理主體虛位,仍然存在多頭審批現象,這種狀況與我國加入世貿組織后的新形勢變化要求極不相適應。加入世貿組織,我國于去年12月11日取消對外商對商業批發、零售和物流業的限制,為減少國外商業“航母”的沖擊,需要采取國際通用的辦法,對大型商業設施的設立必須進行規劃和管理。目前,xx市已開始著手開展這方面的工作。

    1、大力發展現代批發市場,奠定區域商貿中心地位。

    沒有現代化的專業批發市場就沒有現代化的商貿城市。批發市場仍然是21世紀我國商品流通的主渠道。xx發展批發市場有條件和基礎:批發經銷以遠遠超過零售經銷,尤其是近幾年來,限額以上批發業突飛猛進,成為我市經濟的一個亮點;蘆淞區服飾市場等批發市場已形成品牌,具有較強的輻射力;良好的區位優勢和交通優勢奠定了便捷的運輸體系。發展批發市場的原則是:以結構調整為主線,以代理經銷、倉儲式配送、電子商務為業態,以發展、壯大市場的依托產業為核心,改造、提升現有批發市場,適當發展新興、配套市場。

    重點要選擇一批上規模、上檔次的市場進行“兩改一提”,重中之重是蘆淞服飾市場群的“兩改一提”,鞏固其“龍頭”地位,建設成為區域性、全國性的經銷中心。

    一是以集約化、集團化經營為方向,按現代企業制度要求,全面完成市場改制,組建公司制,實現集約化、集團化經營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業主多元化(40多個產權單位)、惡性競爭、粗放經營的局面。

    二是加強市場硬件改造,加強軟件升級,營造適合本批發市場的交易環境和市場形象特色,為商戶提供個性化、專業化服務,形成更具價值的“無形市場”。

    三是把市場改造與市場物流整合結合起來,強化與物流配送和電子商務技術的結合。結合資產重組,成立專業性的物流公司,建立多層次的配送、代理體系,重構市場的營銷網絡,推動批發市場由以攤位式經營為主向以配送、代理經營為主轉變,由分散的個體經營向建立公司制經營轉變,由傳統交易向現代化交易轉變。

    四是有目的地引導建立一些“源頭型”專業批發市場。如原提出的在荷塘區建立一個大的家具批發市場,并帶動家具制造業的發展。

    2、以流通帶動產業,促進產業與市場聯動。

    以市場興產業,以產業帶市場,形成產業與市場共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿與工業企業的良性互動。我市批發市場還缺乏強有力的產業支撐。以蘆淞服飾市場群為例,市場銷售的產品80%以上產自沿海城市和武漢,本地生產服飾所占比重很少。服飾產業發展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成,設計、開發、制造落后,倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產業作依托,銷售成本勢必增加,市場競爭力減弱,市場輻射功能不能充分發揮,從而進一步制約了市場的發展空間。

    發展市場的依托產業,擴大xx產品的市場占有率,是市場轉型、升級的核心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務來抓。

    一是以蘆淞服飾批發市場為品牌,以蘆淞服飾工業園為依托,以良好市場環境為誘力,引進由外地生產的品牌來株發展生產。

    二是支持現有的企業進行結構調整,加大項目投入、技術改造、設備更新,以提高產品質量和科技含量,打造出幾個全國知名的品牌,形成知名度。同時,積極引導民間資本和有實力的經銷大戶,依托自己的營銷網絡,走“工貿一體化”道路。

    三是出臺扶持市場配套產業發展的政策、措施,加快建立、完善支撐產業發展的平臺,如服飾產業發展所需要的輔料市場、倉儲設施、研發設計中心、服飾展示中心等外部平臺。

    3、推進農貿市場超市化,提升城市品位。

    隨著城市現代化的加快,人民對市場建設更高的要求,傳統的農貿市場、菜市場的種種弊端表現得越來越明顯:一是無法形成產業化、邊鎖化、規范化的經營模式;二是臟、亂、差現象屢禁不止,嚴重污染所在地環境,影響居民的生活、工作;三是一些集貿市場成了假、劣、偽、冒產品藏身之地;四是偷稅漏稅行為難以控制;五是無法增加就業。傳統農貿市場、菜市場的改造、升級勢在必行。

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