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    服務營銷策略論文題目(實用17篇)

    時間:2025-06-20 作者:文鋒

    服務月是社會發展的需要,更是每個人道德責任和人文關懷的體現。閱讀服務月總結范文,可以從不同的角度和視角來理解和思考服務月活動的意義和價值。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇一

    從汽車美容概念進中國市場到現在已經有十幾年的時間了,汽車美容方式的不斷升級及美容服務的“星級化”告訴業內人士,汽車美容行業已經正式走了成熟發展時期。淺談汽車服務營銷方面論文,一起來看看。

    摘要:隨著社會經濟的發展,以及人們生活水平和質量的提高,服務營銷在市場營銷中的地位和作用也日益重要。當前,中國汽車營銷的發展正處于從產品市場營銷向服務營銷的變革階段,服務營銷理論體系的導入將為汽車行業市場營銷實踐帶來新的突破。本論文以服務營銷理論為基礎,以國內汽車行業的服務營銷為研究對象,分析服務營銷在汽車行業內的特點,提出汽車服務營銷中存在的問題,并提出相應的解決策略。

    第一、導論。

    市場營銷組合要素最先是由著名學者尼爾?博登提出的,包括產品、定價、品牌、分銷、人員推銷、包裝等。這些營銷組合后來形成了所謂4p組合,即product(產品)、price(價格)、place(渠道)和promotion(促銷)。著名營銷學家布姆斯和比特納在對傳統營銷組合框架加以修改和擴充后,將服務業營銷組合修改和擴充成為七個要素,以適應企業進行服務營銷的需要,即在傳統的4ps基礎上,又增加了“人員”(people)、“有形展示“(physicalevidence)、“服務過程”(process)三個變量,從而形成了服務營銷的7p組合。

    汽車服務營銷是以服務營銷理論為指導思想,以用戶滿意度為導向,樹立全員性、全過程的服務理念來提高汽車企業競爭力的活動。汽車服務營銷的結果是在每一個環節都提供最優質的服務。

    服務過程是7p’s服務營銷理論中最重要的因素,按照服務過程對服務營銷內容進行劃分是最汽車行業內的主要劃分標準之一。因此,本文也將根據汽車服務過程對汽車服務營銷的內容劃分為汽車的售前、售時和售后服務三部分。

    汽車不同于一般的商品,在整個消費品中位于高端位置,它具有高價值、高價格、重復使用、多次投入的特點。

    1.服務產品策略。

    汽車作為耐用消費品,須確保其正常使用壽命和得到即時維修,承擔這一職能的售后服務是汽車的基本附加服務,沒有售后服務,汽車客貨運輸的基本價值將無法實現。為實現這一客戶價值,汽車廠家售后服務部門主要通過以下工作完成:質量保修和承諾、維修保養服務、檢測咨詢、附件加裝。相應而產生備件供應、網點發展和建設、技術文件支持、網點援助等功能。各汽車廠家已在以上各方面進行多年運作改進,形成自身一些有益經驗和較完整的售后服務體系。

    2.服務渠道策略。

    首先,發展多元化的營銷渠道。我國當前的國情就是市場差異性較大,具體表現為區域經濟發展不平衡、貧富差距較大、市場差異性較大。這種國情將要求汽車服務企業發展多元化的營銷渠道,通過增加渠道方式及發展多元化渠道組合,彌補了單一渠道形式的不足,能夠提高市場覆蓋率,降低渠道成本,更好地滿足了客戶需要。

    其次,建立扁平化營銷渠道。扁平化的營銷渠道結構的優點包括:加快產品流通速度,大大降低渠道運營的成本;縮短信息流轉通道,有利于信息及時的反饋;一個非常重要的方面就是,方便廠家對渠道的管理和監控。

    3.服務傳播策略。

    在傳播內容的選擇上,汽車服務企業選擇消費者最關注、最想獲取的信息進行傳遞;在受眾的鎖定上要在突出消費者的同時兼顧各方面的公眾;在信息制造方面選擇目標受眾易于并樂于接受的.方式進行信息編碼;在傳播效果控制上關注短期效益的同時有長遠考量。

    1.服務產品問題。

    在我國,目前汽車廠商的服務觀念上嚴重滯后,對服務的理解和使用范圍還相對狹窄,將服務僅限于接受訂單、送貨、處理投訴以及維修,只強調汽車實物分銷服務。

    對許多汽車廠商來說,品牌概念是十分模糊的,他們往往十分重視企業形象的塑造,重視產品的促銷,而忽視了品牌的價值和作用。對于服務做品牌,國內還是遠遠沒有認識到。

    2.服務渠道問題。

    服務渠道長且混亂。從我國許多企業來看,我國汽車企業主要采用水平型銷售方式:廠家銷車、經銷商銷車、代理商銷車同時并舉,互相競爭,有時還有零部件廠家的抵賬車參雜其中;對銷售商管理松散,有的商家甚至以低于進貨價銷售,有的則將車倒來倒去。結果是渠道混亂、價格混亂,廠家失控,無法實現廠家的經營宗旨。

    3.服務人員問題。

    服務人員的自身素質較低。由于大部分銷售人員未能把相關的汽車知識告知給消費者,同時由于國內消費者對汽車知識了解的也不太多,這容易造成產品的某些問題。而對于汽車服務的工程技術人員,就其能力、素質和知識結構而言,能夠跟上當前汽修技術發展的為數不多。有些汽車服務企業雖然具有一定的優勢,但其技術骨干比例偏小,造成技術封閉、行業壟斷、爭搶技術骨干等行為時有發生。

    在售時服務過程中,購車手續繁雜,過多的收費和繁雜的手續使購買者望而卻步。在售后服務過程中,由于缺少足夠數量的接車員,甚至沒有一名專職接車員,造成接車報修程序冗長;同時,在具體的維修過程中,忽視與汽車技術進步相適應的現代維修技術的應用,缺少各種先進的維修機具和設備,先進的電子電腦診斷檢測設備等,這樣導致了服務作業組織混亂,車輛修理時間過長,用戶無法正常用車,帶來了極大的不方便。

    (一)強化服務產品觀念,服務多功能化。

    汽車服務營銷不僅僅局限于專業的銷售人員,每一位員工都是企業提供服務的“窗口”,重要的是,要在企業內部真正建立起全員、全過程的全面顧客服務觀念,以產品服務為紐帶,創造企業、服務網絡和顧客之間和諧關系的過程性服務。

    (二)服務渠道品牌專營管理。

    當品牌專營店建成為網絡后,銷售、商情、客戶意見方面的信息傳遞、反饋與處理的工作量將大大增加,使建立連接廠家與經銷商的計算機信息處理網絡系統成為一種必須,更應樹立效率意識。在電腦業已成為大眾消費品,“觸網”人數每年以翻番的速度增加的現實條件下,經銷商建立網上售車體系將成為必然的選擇。

    (三)提高服務人員素質,重視內部營銷。

    經銷商在經營活動中,其管理水平的高低以及員工自身素質情況,對經銷商爭取客戶起到相當重要的作用。經銷商對其工作人員應該有一個嚴格的用人標準:除了相應的學歷標準外,還要制定相應的培訓計劃,特別是對銷售及服務業務人員還必須進行綜合素質方面的培訓。使其努力具有高水平的銷售業務能力和高質量的服務水準,以滿足現代客戶購車等項業務開展的需要。同時,不能忽視文化修養、知識水平方面的訓練。

    (四)服務過程標準化。

    1.規范管理。要實行科學的、規范的管理機制,建立健全并嚴格付諸實施的各種規章制度;實現業務、結算、庫存、人員、信息等的計算機一體化管理和企業的技術經濟數字化管理。以追求企業效益、強化降低生產成本、提高質量、縮短工期、規范服務為目標。

    2.用先進技術和設備。應高度重視與汽車技術進步相適應的現代維修技術,如引進各種先進的維修機具和設備,先進的電子電腦診斷檢測設備等,傳統的修理技術,將被以儀器儀表判斷故障、機電一體化、以換件為主的代修理技術所取代,確保維修質量。

    3.優質服務是企業的生命。除嚴格汽車供貨質量,維護用戶利益和企業信譽外,還必須把提高出廠率、降低返修率、縮短在廠日、24小時服務的承落到實處,一切從用戶出發。

    參考文獻。

    [1]菲利普·科特勒.科特勒營銷新論[m].中信出版社,.

    [2]瓦拉瑞爾·a·澤絲曼爾.服務營銷[m].機械工業出版社,2002.

    [3]楊永華:《服務業質量管理》,深圳,海天出版社,.1。

    [4]周麗.我國汽車營銷現狀及創新分析.上海汽車,

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇二

    電力營銷窗口的服務質量不僅僅影響著電力企業的形象與榮譽,也對電力企業的運營質量起著重要的作用。那么,提高電力營銷窗口服務質量與服務人員的素質是重要的決策。

    1.1電力營銷窗口服務適應社會發展的需求。當今我國的社會經濟在不斷的發展與進步當中,在這樣的過程中,各行各業的發展也要不斷的調整和改善自己,這樣才能去適應社會發展。對于電力事業而言,為了更好地適應電力事業在社會經濟的發展中生存,就要提高綜合能力,首先就要提高營銷窗口的服務水平。

    1.2電力企業自身發展與營銷窗口的不斷完善。電力企業自身發展要實現各個服務項目的完善,這樣才能達到綜合能力的提高。營銷窗口服務作為電力企業的一個重要組成部分,對整個電力企業都起著非常重要的引導作用。

    1.3電力企業的自身形象與營銷窗口的不斷完善。電力企業是一個大的整體,它自身的形象對今后的發展建設都有著重要的影響,其中電力營銷窗口是與外界進行交流的第一道程序,營銷窗口的形象直接或間接的影響了企業的發展。

    2.1電力營銷窗口服務人員的高素質與專業化。營銷窗口的服務人員是決定營銷窗口服務質量的主要因素,電力企業應重視營銷窗口服務人員的素質情況,只有培養出一群高素質的服務人員隊伍,才能更好地實現營銷窗口高質量的服務。電力企業可以對營銷窗口的服務人員進行專業的培訓,并加強素質修養。

    2.2電力營銷窗口服務人員的管理。電力營銷窗口服務人員的管理就是要對在電力營銷窗口服務人員制定一個嚴格合理的管理方案,可以通過一個標準來規范營銷窗口的服務人員。這樣就可以大幅度的提高電力營銷窗口服務人員的工作質量。因此,相關負責部門應重視對電力營銷窗口服務人員的管理。

    2.3電力營銷窗口服務人員的職業道德與職業素質的培養。要想從本質上對電力營銷窗口服務人員的服務質量有所提高,就要讓服務人員從本質上發生質的變化,要轉變服務人員的工作態度以及工作思想。讓營銷窗口的工作人員意識到自己的服務形象與態度不僅是為企業也是為自己。

    3.1電力營銷窗口服務的規范。在我國現階段中,還沒有針對我國電力事業在營銷窗口服務方面制定相關的法律準則,但在相關的文件中也有涉及到的地方,也就是在管理窗口隊伍時,電力企業應該根據法律嚴格執行,不得擅自的更改窗口服務人員的待遇等各方面。只有這樣的管理規范才能給用戶提供一個專業且高效率的環境,也可以通過管理來提高營銷窗口服務人員的責任意識。

    3.2電力營銷窗口服務流程的效率。電力營銷窗口的流程需要簡化,這樣才能提高辦事效率。相關部門的管理人員應該以服務用戶為宗旨出發,站在用戶的角度去考慮問題,實現一些業務的時間、環節的縮短,提高窗口的服務效率。

    4.1加強電力服務的體制改變。電力事業一直以壟斷形勢占據著市場,如果服務的方式過于呆板,將會導致用戶的反感。在經濟迅猛的發展大潮中,用戶的要求日趨增多,這就需要電力企業的機制要發生轉變,積極的探索用戶所需的服務體制,不斷地拓展服務領域的創新與服務特色,這樣才能滿足用戶的需求,提高客戶對電力企業的滿意度和信任度。

    4.2加強電力營銷窗口服務人員的方式轉變。伴隨著用戶需求的多樣化,對電力事業的服務方式要求也在逐漸增加。電力企業可以開展一些有特色的服務,例如:在營業大廳放置宣傳單、設置vip室、大客戶回訪制度等等各式各樣的活動。在向用戶介紹供電內容的時候,一定要學會傾聽用戶的建議,然后對用戶的反饋意見進行分析,最終再反饋給用戶。一定要創造一個和諧的服務體制,使電力事業在與用戶的雙向互動中共同獲得利益。

    5.1建立健全的監督評價體制。電力企業可以通過定期的開展用戶對電力營銷窗口服務人員的調查,了解用戶的需求,并且針對反饋建議深化工作和提高服務質量。在對待用戶合理的投訴時候,一定要積極的調查好事情的緣由,并將其存在的問題合理解決,同時還要在客戶的投訴問題中總結和分析,不斷地改善服務質量。

    5.2完善激勵體制。激勵體制的完善主要體現在獎罰分明。為了激發工作人員的積極性,電力企業可以針對工作人員制定獎懲條例,這可以使崗位的業績不斷提升,這也成為了營銷窗口服務人員的工作動力。對營銷窗口服務人員制定規章條例,哪些可以做,哪些不可以做,對于違反者進行相應的懲罰,對于工作認真并完成制度的多加獎賞。

    電力企業的形象與服務質量都是需要用戶來評定,所以可以通過一些宣傳手段來讓用戶了解電力事業的形象與服務。這就可以借助網絡、電視、廣播、報紙等很多途徑宣傳,這樣不僅可以讓用戶在第一時間了解電力企業的最新資訊,也可以展現電力營銷窗口服務人員的閃光事跡。結束語電力營銷窗口是電力企業的形象展示平臺,也是綜合能力的集中表現。因此,電力企業要做好高品質、高效率的服務水平。電力營銷窗口服務人員也要樹立真誠、高效、優質的服務理念。這樣,電力企業就可以在飛速發展的經濟社會中,占據重要的地位,同時在電力營銷窗口服務質量的提升與服務人員的高品質的服務中,讓用戶達到滿意,為電力企業創造最大的經濟效益。

    作者:張悅蓮單位:哈爾濱供電公司客戶服務中心哈東分中心。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇三

    世紀之交,世界在注視著中國,中國在走向世界。經過20年的風風雨雨,中國社會主義市場經濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。

    遼寧高速公路要創全國同行業一流管理,要與世界先進水平接軌,任重而道遠。那么,如何縮短創全國同行業一流水平的時間,更快地與國際接軌,筆者認為,正確把握服務的市場營銷策略將起到不可估測的作用。

    市場營銷學發展至今,有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環境的變化在不斷地演進?,F代市場營銷活動不僅涉及到商業活動,也涉及到非商業活動;不僅涉及到個人,也涉及到團體;不僅涉及到實物產品,也涉及到無形服務及思想觀念。市場營銷作為一種計劃及執行活動,其過程包括對一個產品、一項服務或一種思想的開發制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標。這一定義的核心內容是滿足用戶,而企業的戰略目標正是通過極大地滿足用戶的需要而實現的。

    首先,從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發,制定服務營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點。它包括生理需求、安全需求、社會需求、受尊重需求和自我實現需求。那么,在高速公路服務中如何實現上述需求呢?作為高速公路管理者就要把高速公路建成經濟路、快速路、舒適路和旅游觀光路,使得用戶渴望、向往通行;要確保高速公路雨、雪、霧天安全暢通,使得用戶放心舒暢使用;隨著經濟的發展和社會的進步,加快我省高速公路的建設步伐,使得用戶將無選擇地行使高速公路;要為企業、團體或個人行使高速公路提供文明、優質、高效的服務和良好的行車環境,使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的用戶創造提高經濟效益和社會效益最大化的有利條件,從而實現用戶的自我需求。

    其次,樹立現代市場營銷觀念?,F代市場營銷觀念與傳統的銷售觀念是不同的。銷售觀念以賣方為中心,市場營銷觀念以買方為重心;銷售觀念從賣方需要出發,考慮的只是如何把產品變成現金,而市場營銷則考慮如何通過產品研制、傳遞以及最終產品的消費等有關的活動,來滿足用戶的需要,從而實現產品的價值。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導向,推銷自己的產品服務,應遵循以下幾個宗旨:

    1.用戶是中心。沒有用戶,高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應具有“路興我榮、路衰我恥”的意識,“視用戶為上帝”,盡一切努力滿足、維持、吸引用戶。

    2.競爭是基礎。高速公路管理者要居安思危,要不斷分析三環路的競爭對手大二環。要把握競爭機遇,強化競爭意識,發揮自己的優勢,以最良好的服務來滿足用戶的需求。

    3.協調是手段。市場營銷的功能主要在于確認消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應將與消費者有關的市場信息有效地與社會相溝通,并通過有機協作,努力達到服務于用戶的目的。

    4.利潤是結果。高速公路運行的目的應是極大地滿足用戶,而利潤是在極大地滿足用戶后所產生的結果。

    第三,抓住服務這一產品的特性,制定營銷策略。高速公路的服務是以人為基礎的服務,是以人為對象的服務,是以提高經濟和社會效益最大化為宗旨的服務。因此,用戶在服務的購買過程中及評估服務時,用經驗屬性(指用戶的滿意程度)和信任程度(指綜合評價)來衡量。

    服務者與被服務者之間是存在一定差距的。為了縮短和消除差距,提高服務質量,擴大競爭優勢,我們應做好以下幾個方面工作:

    1.要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質量;

    2.要講貼切的文明用語,為用戶真誠地服務,增強信任感;

    3.加強培訓,提高服務人員的業務技能和軍事化素質;

    4.要多設輔助的服務項目;

    5.要與用戶相互體貼,增強相互理解;

    6.在招聘人員上要嚴格把關,以適應競爭的需要。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇四

    汽車營銷服務總是伴隨著顧客與汽車4s店或汽車經銷商合作的過程中而產生的。在整個市場營銷服務的過程中分為售前服務、售中服務和售后服務。汽車售前服務是通過營銷人員把汽車產品的相關相關信息發送給目標顧客,包括汽車的技術指標、主要性能、配置和價位等;售中服務則是為顧客提供咨詢、導購、訂購、結算和汽車交接等服務;汽車售后服務是為顧客對汽車做調試、保養、維修等,排除技術故障,提供技術支持,寄發產品改進或升級信息以及獲得顧客對汽車產品和服務的反饋信息。

    汽車市場“售后服務”的出現,是市場競爭所致的必然結果。汽車產品在發展到一定程度上,制造技術已相差無幾,也是汽車市場從產品轉向服務的主要原因,然而,售后服務往往也是汽車4s店或汽車經銷商的主打戰略王牌,而現實的汽車售后服務中存在諸多的問題也是消費者所了解的,從而影響了消費者對汽車產品的購買和接受汽車售后服務產生了許多負面的影響。所以,將汽車產品的售后服務做好、做細的汽車4s店或汽車經銷商感動了顧客的心,提升了顧客的滿意度,也贏得了市場。由此可見,汽車售后服務作用的重要性,汽車的售后服務在整個汽車營銷過程中有著特殊的“使命”,對汽車產品和服務走入市場化起著積極的過度與推動作用,對繁榮汽車市場有著深遠的意義。

    一、汽車售后服務的作用。

    1、汽車售后服務是買方市場條件下汽車4s店或汽車經銷商參與市場競爭的尖銳武器。

    隨著科學技術的飛速發展,幾乎所有行業相繼都出現了生產能力過剩的狀況,從汽車工業到化學工業,從食品制造到日用消費品的生產,從通訊業到計算機網絡行業,當然也包括汽車4s店和汽車經銷商的售后服務方面也不例外,都面臨強勁的競爭對手。而對于成熟的汽車產品,在功能與品質上也極為接近,汽車品牌競爭質量本身差異性越來越小,價格大戰已使許多汽車4s店和汽車經銷商精疲力竭,款式、品牌、質量以及售后服務等各個方面的差異性成為汽車4s店和汽車經銷商確立市場地位和贏得市場競爭優勢的尖銳利器。汽車售后服務的市場競爭不僅僅靠名牌的汽車品牌,更需要優質的品牌售后服務作為保障!

    2、汽車售后服務是汽車4s店或汽車經銷商保護汽車產品消費者權益的最后一道防線。

    汽車4s店或汽車經銷商想消費者提供經濟實用、優質、安全可靠的汽車產品和售后服務是維護其本身的生存和發展的前提條件。雖然科技的進步與發展使得汽車的相關產品以及保養、維修等售后服務的水準越來越高,但是,要做到萬無一失目前尚無良策。由于消費者的使用不當或工作人員的疏忽,汽車電器不穩、剎車失靈等各種狀況會經常發生的,越來越多的汽車4s店和汽車經銷商,包括最優秀的企業也不能夠保證永遠不發生錯誤和引起顧客的投訴。因而,及時補救失誤、改正錯誤,有效的處理客戶的投訴等售后服務措施成了保證汽車消費者權益的最有效途徑。因此,可以說,汽車售后服務是保護汽車消費者權益與利益的最后防線,是解決汽車4s店或汽車經銷商的錯誤和處理顧客投訴的重要有效補救措施。

    3、汽車售后服務是保持汽車4s店和汽車經銷商的顧客滿意度與忠誠度的有效舉措。

    汽車產品的消費者對汽車產品和服務的利益追求包括功能性和非功能性兩個方面。前者更多體現了消費者在物質和服務質量方面的需要,后者則更多的體現在精神、情感等心理方面的需要,如寬松、優雅的環境,和諧完善的服務過程,及時周到的服務效果等。隨著社會經濟的發展和消費者自身收入水平的提高,顧客對非功能性的利益越來越重視,在很多情況下甚至超過越了對功能性利益的關注。在現代的社會以及市場經濟環境的狀況下,企業要想長期盈利,走向強盛,就要贏得長期合作的顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿意度。汽車4s店或汽車經銷商在實施這一舉措的過程中,使顧客滿意的售后服務是企業長期發展,最終走向成熟的有效措施之一。

    4、汽車售后服務是汽車4s店或汽車經銷商擺脫價格戰的一劑良方。

    我國汽車4s店或汽車經銷商高速成長期已經結束,汽車產品市場總需求較為穩定,競爭格局已進入白熱化的狀態。不少汽車4s店或汽車經銷商為了求得市場份額的增長,不惜一切的代價,連續開展價格大戰,不少汽車品牌價格一再大幅度下降,開展各種促銷活動,變向下調價格,使得汽車行業平均利潤率持續下滑,汽車4s店或汽車經銷商增長后勁嚴重不足。如果要徹底擺脫這一不利的局面,導入服務戰略尤為重要,汽車4s店或汽車經銷商可以綜合運用各種發法和手段,通過差異化的服務來提高的產品和服務的質量。

    5、汽車售后服務是汽車技術進步和科技發展的必然要求。

    隨著汽車技術的進步和科學技術的飛速發展,汽車產品已走入家庭,并且作為一種代步工具,逐漸進入民化。面對汽車這樣的高科技產品,“壞了怎么辦?”,“我如何去使用它?”等一系列問題總是困擾著客戶,這在客觀上就要求汽車4s店或汽車經銷商為消費者提供更多的服務支持而不僅僅局限于售后服務。比如,建議改售后服務為售前培訓、科普引導等。汽車產品不僅僅是單純的整車產品,也還包括配件、保養、維修等售后服務,而且還包括附加的服務,如產品的'使用說明書,提供維修站的地址與聯系方式等,以及收集客戶的回訪信息,為改進產品和服務提供借鑒,從而也為汽車的技術進步和提供優質的服務奠定了夯實的基礎,由此形成了“系統銷售”的概念。

    熱情、真誠地為顧客著想的汽車4s店或汽車經銷商所提供的服務能使顧客滿意。汽車4s店或汽車經銷商要以不斷完善的產品及服務體系為突破口,以便利顧客為原則,用產品和完善的售后服務所具有的魅力和一切為顧客著想的體貼服務來感動顧客。誰能夠給消費者提供賣藝的服務,誰就會加快銷售步伐。要想使顧客滿意,就應該做到高出競爭對手或競爭對手做不到、不愿意做,甚至沒有想到的超值服務,并且及時予以踐諾。

    既然,汽車售后服務所具有對企業如此重要的作用。那么,我們就應該提高汽車汽車4s店或汽車經銷商的服務,以達到我們企業與顧客雙贏的目標的實現。因此,我們必須了解一下我國汽車4s店或汽車經銷商的現狀和其本身所存在的弊端問題。

    二、我國汽車售后服務的現狀與分析。

    汽車售后服務的出現是市場競爭所致,也是汽車營銷中的一種手段。由于汽車有消耗品的特點,顧客對其保養、維修都十分重視。汽車售后服務作為汽車營銷中的重要手段之一,汽車4s店或汽車經銷商近幾年也在大力發展配件、保養、維修等綜合化產業。汽車4s店或汽車經銷商的售后服務如果作為一個綜合性的產業,既有制造業的特點,又有服務業的特點;既有自己獨立的利潤,又有與銷售部門共同的鏈式利潤。雖然,汽車售后服務市場發展迅速,但仍然存在許多問題,我國的汽車4s店或汽車經銷商的售后服務方面存在的問題主要表現為以下幾種形式:

    1、服務觀點淡薄。

    服務觀點淡薄是汽車4s店或汽車經銷商中存在比較普遍的問題。各種品牌的汽車4s店或汽車經銷商大部分因建立不久,為了迅速增長銷售量和維修量,許多企業在用人尺度上放寬了要求,許多工作人員沒有經受過系統的專業知識學習,隊伍的的建設尚為經過嚴格、系統的訓練和教育,整體業務素質較差,缺乏全心全意為顧客服務的意識。各汽車4s店或汽車經銷商也沒有建立起規范的服務制度和管理體系,工作人員對工作并沒有做到盡心盡則,工作態度不是很積極,目標也不明確。對汽車的保養、維修質量不夠重視,對汽車的故障排除也不近人意。整體評價我國汽車4s店或汽車經銷商的工作人員服務意識不到位,服務觀點淡薄。

    2、提供劣質配件。

    汽車4s店或汽車經銷商對的配件供應大多數看中的是這個行業的利潤點和旺盛的發展前景抱著賺錢和提高銷售業績的目的大多數汽車4s店或汽車經銷商都有以低價引進非原廠配件的情況,并且相車間和顧客以原廠件的名義高價賣出,這樣就導致汽車的使用安全系數降低和增加顧客的維修成本。從而失去大量的顧客,更不利于企業的長期發展。向顧客提供和銷售劣質或假冒的配件產品是汽車4s店或汽車經銷商存在的一個比較普遍的現象。

    3、維修理念落后。

    由于逐漸采取更換配件的維修模式,汽車4s店或汽車經銷商在給顧客汽車做保養和維修時,許多工作人員在私利心理作用的驅使下,一旦出現真正的技術問題時,并不是想辦法去解決或者查閱相關資料,而是誘導客戶更換配件或總成,存在“偷工減料”的現象。更換不必要的配件或者有掩藏零件的情況,坑害顧客的利益。沒有先進的維修理念,只會增加消費者的保養、維修使用成本,增加消費者的負擔。以至于是顧客產生一種“恐懼感”,不僅失去大量潛在顧客,而且還有損企業的形象,若不更新維修理念,企業將跟不上市場發展的腳步。

    4、忽視信息反饋。

    雖然現在的汽車4s店或汽車經銷商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并位得到滿意回應或解決。客戶回訪只是表面的一種形式,真正做到回訪及時,認真做回訪記錄,建立客戶檔案的并沒有做到細致。顧客的信息得不到及時的反饋,不能達到顧客的滿意,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

    另外,汽車保險和汽車信貸等金融方面也存在弊端。由于我國的經濟體制的限制和保險、金融等行業的制度并不完善,以至于汽車4s店或汽車經銷商的方面也有不可避免的問題出現。

    這幾個方面也只是汽車4s店或汽車經銷商在售后服務方面存在的諸多問題中較為嚴重的幾個方面,作為汽車4s也好,還是汽車經銷商也好,管理層應充分認識到這幾個方面給我們企業所帶來的弊端,權衡一下利弊關系,認真售后服務在汽車營銷中所發揮的積極的作用做一下全面的思考,從而在此基礎上制定合理的提高售后服務的管理制度和有效的工作方法。

    三、如何提高汽車4s店或汽車經銷商的售后服務質量。

    汽車4s店或汽車經銷商的行業發展前景廣闊,具有巨大的商機,而消費者的需求也體現在各個層面上,所以汽車4s店或汽車經銷商的服務必須作到專業化、標準化、規范化,只有以優質全面的服務和高精的技術含量在能贏得消費者的信賴和適應市場的發展。汽車4s店或汽車經銷商的售后服務的檔次必須得到提高和服務分工要作到明確的細分,拓展業務廣度,發掘服務深度,提高技術高度。并且在資金實力、政策導向、管理、運籌等各個方面存在的噬待解決的問題都必須做一個合理的解決方案。因此汽車4s店或汽車經銷商應做出自己的特色,充分憑借優異的產品質量和完善的售后服務體系。那結合現在汽車4s店或汽車經銷商在售后服務方面所存在的問題,汽車4s店或汽車經銷商就要結合自身的不足,盡力做到以下幾點:

    1、規范服務標準,提高工作人員的整體素質。

    隨著科學技術的進步,汽車科技的發展也不斷進深入,順理成章的各汽車4s店或汽車經銷商也都相應的配置了各種先進的設備和工具,尤其針對品牌車型檢驗的專用電腦檢測設備也都逐漸引進,而大部分汽車4s店或汽車經銷商的工作人員,并不是從事本行業的工作,大部分都沒有經過專業、系統的培訓和專業的技術理論指導?!氨R未動,糧草先行”,技術支持不僅是服務上的品質保證,也是提高顧客在日常作業的有利保障。

    提高汽車4s店或汽車經銷商售后服務工作人員的整體素質,就要對整個售后部門進行全面、系統的培訓。首先,要對客戶界面的所有工作人員進行培訓,主要是服務工程師和銷售人員,對他們的培訓可以形成提升售后服務的突破口。同時,也可以在他們經銷商的合作中作出表率作用和提供指導。其次,對汽車4s店或汽車經銷商的管理人員進行提升顧客滿意度的培訓,從提升售后服務理念和提高顧客服務管理能力入手,幫助其明確提升顧客滿意度對提升盈利能力和競爭力具有深遠的戰略意義。最后,是對汽車4s店或汽車經銷商技術工程師和維修人員進行專業技能培訓和提升顧客滿意度的培訓,主要是培訓處理汽車故障的技術方法以及客戶服務的處理原則、程序和技巧。力爭做到目標明確,順利實施。例如,在這方面做的突出的則是沃爾沃公司旗下的各汽車4s店或汽車經銷商,他們聘請行業專家,定期對員工進行維修技術和提升顧客滿意度的培訓和考核,每一位工作人員經過嚴格的考核后,方能上崗,他們專業化的服務獲得了消費者的贊譽。

    因此,建議我國的汽車4s店或汽車經銷商對他們的工作經驗做一下借鑒。重要崗位的人員要經過行業專家的系統培訓指導,方能上崗。此外,工作人員的整體素質也應予以提高,無論是工作裝還是語言規范,都要經過專業的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準的。汽車4s店或汽車經銷商對維修技師和工作人員經過嚴格的技術培訓和個人素養的提高,才能保證服務質量和顧客的滿意度。要盡力做到統一、規范的服務標準,加深品牌在消費者心目中的印象,樹立顧客對品牌的信任。

    2、提供純正配件,使服務質量和成本雙重保證。

    許多配件生產廠商為了擴大生產規模和銷售數量而不顧產品的生產質量,生產低質量的偽劣產品,以低價向汽車4s店或汽車經銷商銷售。而汽車4s店或汽車經銷商因貪圖利益,引進劣質配件,卻以純正配件的價格出售給顧客和向維修車間提供。這樣,不僅降低了汽車使用的安全系數,也增加了消費者的使用成本。

    “車在路上跑,毛病知多少”。再好的汽車也需要保養和維修,就像一個人難免會生病一樣,車出了問題并不可怕,關鍵是這些問題的出現會危及人的生命和財產的安全。若向顧客提供非純正配件,汽車的維修質量就得不到保障,從而失去大量的顧客。非純正配件不僅會影響到汽車的整體工作狀況和使用壽命,維系到人的生命和財產的安全。日本豐田公司就向它的4s店或經銷商提供純正的機油產品和原廠的純正配件,保證了配件的規格、材料、尺寸及容差都與其要更換的配件完全相同,確保新的配件才能與整車協同工作,消除運行干擾。避免了顧客的重復維修成本,保證了汽車的正常安全運行,提高車輛的使用率,降低了汽車的使用成本,使豐品牌贏得了顧客的信賴和多次惠顧。

    汽車4s店或汽車經銷商向消費者提供純正的原廠配件,保證了產品的生產技術、產品質量,才能確保汽車的維修質量,穩定其使用安全系數,保證生命和財產的安全。同時也使服務質量和顧客的維修成本得到了雙重的保證,增加客戶對產品和服務的信賴度和滿意度,提升企業自身的品牌形象。

    3、提供先進的服務設施,提升和完善維修服務質量。

    汽車4s店或汽車經銷商的售后服務行業不僅僅是為顧客提供一些表面性的咨詢服務和簡單的故障處理,這其中也包含著高精的技術服務。汽車的發展也隨著科技的進步在不斷的提升,高科技也在不斷向汽車產品領域滲入。例如,gps衛星定位系統,ecu中央控制單元,esp電子穩定程序等高科技的滲入,就不僅僅要求維修人員要有過硬的修理技術,更要求汽車4s店或汽車經銷商引進高端的硬件維修設施幫助維修人員對這些高科技產品的故障排除。

    現在世界上各大汽車公司,比如,美國福特公司、德國大眾公司都隨車生產相應的檢測工具,提供技術支持,生產高精的電子設備檢測儀器和精密的維修工具、維修設備。使得維修技師能夠獨立排除技術上的故障,及時的完成維修作業。

    給工作人員提供技術支持與技術指導,并且要保證維修作業工具和維修檢測儀器的先進性,更好的使軟件技術與硬件設施相結合,才能保證維修作業的質量和提供完善服務,提升顧客的滿意度,樹立企業的品牌形象,為企業的生存與長期發展奠定堅實的物質基礎和技術支持。

    4、定期進行客戶回訪,建立客戶檔案。

    顧客購車對汽車4s店或汽車經銷商來說并不是一次性的買賣交易,而是以后長期“合作”的開始。顧客購車后的使用情況怎么樣,使用性能如何,是否滿意,是否有不滿意的地方需要我們改進,或者去為他們的新的需求提供一些幫助呢?所以,這就需要我們定期的給顧客打個電話,或郵寄一封信函做一個簡短卻讓人溫心的回訪,征求一下顧客的意見或建議,給每一個顧客建立一個客戶檔案。

    例如現在不少汽車4s店或汽車經銷商在回訪過程征求顧客的意見,定期為顧客做一些保養方面的小知識,建立客戶的會員制度或vip制度,每月或在一定時間內給顧客郵寄企業期刊或小卡片,組織一些活動,通過這些活動了解顧客的心理,接受顧客的要求。把企業的最新動態告知顧客,增加顧客與企業的感情,讓顧客真心感受到企業的服務體貼、周到。

    定期給顧客做回訪,了解顧客的心理及需求,傾聽顧客的意見,認真做好記錄,建立客戶檔案,可以為汽車4s店或汽車經銷商帶來新的商機。同時,為企業的服務理念的提升指明了新的發展方向,也給企業的整體的發展方向及制定長遠的戰略目標提供了有利的依據。

    5、多設服務網點,并盡力做到精細。

    在我國汽車4s店或汽車經銷商大部分都設在大城市,而在中小城市設有專業的網點并不多,這就給一些中小城市的消費者在保養和維修等服務方面帶來諸多不便之處。所以,汽車4s店或汽車經銷商不但要把精力投放到一些大城市的服務當中,而且也要考慮服務網點向中小城市發展,因為這也是一塊發展前景廣闊的市場。另外,汽車在高速公路出現問題的情況也經常出現,是否也該考慮一下將一些服務站點建立在高速公路上,方便給顧客做緊急救援服務呢?徹底排除顧客在汽車售后方面的憂慮。

    汽車汽車4s店或汽車經銷商的售后服務方面存在的弊端并不是不可以避免的,只要汽車4s店或汽車經銷商把售后服務做到精細,站在顧客的角度去考慮問題,無論是在服務態度,或是服務質量方面都要做到細致入微,開通24小時服務熱線,以備顧客的不時之需。盡量做到“一切為顧客著想,一切從顧客利益出發”。把我們的服務做到精品化,細致化。

    6、加強各的行業溝通,提供完善的保險和信貸業務。

    隨著我國經濟體制的發展,各行業的行業制度也在不斷的調整,這也加速了汽車4s店或汽車經銷商與各行業的合作。汽車行業的快速發展,使得保險公司和銀行的各項業務也逐步涉足到這個領域。所謂“行有行規”,各行業有自己的行業規則與制度,這就使保險公司的保險業務和銀行的信貸業務與汽車行業的規定產生了某些方面的沖突,所以我們要盡力的去制定相應的措施去完善這些不足之處。例如提供的咨詢服務、代辦各種手續等,減少一些不必要的業務流程。像這方面做的比較好的企業則是解放一汽財務總公司直接向用戶提供貸款業務,極大的方便了客戶的要求,減少了一些不必要的手續。

    另外,保險公司在做索賠時也要做到“公平”,不損害顧客的利益??偟膩碚f,汽車4s店或汽車經銷商要與保險公司和銀行做好溝通,為顧客提供“方便、周全”的服務,同時達到各合作行業的共贏,提升各行業的服務,贏得顧客的忠誠度與滿意度。

    綜上所述,提高汽車4s店或汽車經銷商的售后服務,對汽車行業的發展有著很大的推動作用。汽車4s店或汽車經銷商應著重建立標準的服務體系,無論是規范行業制度,提升工作人員的綜合素質,還是規范汽車4s店或汽車經銷商的管理體系,保證售后服務質量,都應建立一個完善、完整的業務流程和科學的管理體系。同時,汽車4s店或汽車經銷商也應與各行業以及其消費者做好有效的溝通,做到相互配合,相互理解,為汽車4s店或汽車經銷商建立一個良好的、健康的發展平臺以及提供一個有利的發展平臺與提升空間,繁榮汽車行業的市場經濟。

    售后服務作為市場營銷中一個必不可缺少的中間環節,不但在各產品市場市場領域起著至關重要的作用,在汽車售後服務行業中也對汽車產品和服務走向市場化起著過度作用。熱情、真誠地為顧客著想的服務能給顧客帶來滿意,獲取顧客的信賴,從而在市場競爭中能夠占有一席之地,贏得市場。所以汽車4s店或汽車經銷商要不斷完善服務為突破口,以便利顧客為原則,以優質的產品與獨特的服務所具有的魅力和一切為顧客著想的體貼來感動顧客。提升汽車4s店或汽車經銷商工作人員的素質,拒絕非純正配件,提高維修質量,做好客戶回訪,以及提供方便、完善的信貸業務,提高服務質量,提升顧客的滿意度與企業的知名度。

    在汽車服務行業中,誰能提供消費者滿意的服務,誰就會加快銷售步伐,占有市場份額。要想使顧客滿意,就應做出高于競爭對手做不到、不愿意做或沒有想到的超值服務,并及時予以踐諾,提高各方面的服務質量。使汽車售后服務在汽車營銷中真正的發揮其獨特的作用,推動汽車行業向良好、健康的市場發展,也為汽車汽車4s店或汽車經銷商的長期發展做一塊夯實的基石。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇五

    菲利普.科特勒等營銷學者認為,產品整體概念包括五個方面含義:核心產品、形式產品、期望產品、延伸產品、潛在產品。其中前三者為產品的實體部分,是產品本身、品質、式樣以及使用效果等。延伸產品、潛在產品是顧客購買產品所獲得的全部附加服務和利益。因此,在產品實體的基礎上,從產品的延伸利益部分和潛在利益部分入手,不斷增加產品附加價值,使顧客價值持續增加,是顧客忠誠度提高的有效措施。然而通過服務營銷使產品價值增值的操作空間最大,更具有現實性和可操作性,例如中國移動與中國聯通,除了基本通話服務外,還有短信、彩信、彩鈴、上網、游戲等增值服務,以更為豐富多彩的服務來吸引客戶。也就是說,在這兩家企業之間不但在基本服務上競爭,更在增值服務上競爭。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇六

    :隨著人們生活水平和消費水平的極大提高,我國的商業服務業發展速度不斷加快,在gdp中的分量也逐年上升。并且仍有巨大的潛力可以開發,它已經成為當今社會經濟發展和開展國際市場競爭的新焦點。本文針對商務服務業存在的問題,提出社會商務服務業的營銷策略,希望對社會商務服務業的發展有所幫助。

    商務服務業屬于現代服務業的范圍,包括企業管理服務、法律服務、咨詢與調查、廣告業、職業中介服務等行業,是依據現代服務業要求的人力資本密集行業,也是有潛力股的行業。

    商務服務業發展的前景很好,中國是被稱為全球上最為巨大的人口數額,因此擁有的是勞動力能源的豐富和顧客市場的寬廣商務服務業是在最近幾年才開始不斷發展連續興起壯大的,所以也可以理解為當今社會的我國正在向前邁步,向世界走進雖然我國出臺了很多新的關于商務服務業的相關政策,但在積極的鼓勵下還是存在一些問題和難點需要商務服務業自己突破。

    關于當今的社會商務服務業缺乏科技含量是太多商務服務業存在的病情,以此帶來的是這些企業生產效率的下降和經濟利潤不高。商務服務業缺少創新能力,自主創新能力的不強,這就使企業的產品價值低下,沒有市場競爭力。專業人才不多也是導致我國商務服務業發展不前的一個重要原因。我國雖然在勞動力資源上占有一定的優勢,但真正懂專業又很會管理的人真的很缺乏。所以說,有些商務服務業在剛剛起步時非常有優勢,但發展到一定規模時,就會因為管理人才的缺乏而停滯不前,這就使得企業不能得到更好的進一步的發展壯大。還有就是有些企業對于品牌意識不是很強,這也是當今社會商務服務業發展阻力之一。當今社會的消費者實際上對品牌的看重程度越來越大,所以如果企業不注重自己的品牌推廣會很快失去消費者的認知度,并在激烈競爭的市場中處于下降地位。并且對于商務服務業更應該注重品牌的打造和重視,克服商務服務業市場的不集中狀況,消除一定的零散度。商務服務業是在一個不集中的市場中進行比拼,不存在哪家企業占有有力的市場分布,也不存在哪家企業可以對商務服務領域進行很大的影響。如果哪一個企業可以克服分散情況,就可以形成服務品牌意識,根據邁克爾.波特在《競爭戰略》書中的陳述,可以得到服務品牌意識的重要性,并怎樣做到服務意識推廣效果。這樣才能更好的最趕上前面的企業并減小差距。

    營銷策略是企業把消費者的利益作為出發點,根據經驗獲得消費者的需求情況和購買能力,從而有計劃有組織的進行一些經營活動,并把相關條件進行產品、價格、促銷、渠道等方面進行策略研究,從而實現企業目標的過程。當今社會是一個市場經濟的時代,企業的生存和前進都離不開市場,在競爭分明激烈的市場爭奪中,也在市場狀況復雜多變的當今,準確的市場營銷策略對商業服務業非常重要。企業選擇什么樣的營銷戰略可能決定著企業的未來。營銷策略是指引當今社會商務服務業快速明確的走向成功的指南針。

    當今社會商業服務業企業的營銷策略是可以使企業在激烈的競爭中可以站穩腳步,持續堅持下去使企業具有良好的發展。制定什么樣的營銷策略才能使商務服務業繼續穩步發展下去,是企業最需要考慮的問題。商務服務業針對的對象是消費者和顧客。我們首先要抓住顧客的消費需求、消費心理。針對目標消費者對商務服務業的特殊需求和偏好,企業往往需要采用不同的營銷策略。首先了解消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能設計出有針對性的營銷策略點。營銷都是為了公司企業利益為導向,并根據消費者的需求來進行分析,這樣才能使營銷策略得到了很好的運用。我們也要根據當今社會商務服務業的現狀進行分析,從而進行有力的經濟策略研究,而得出有利于當今社會商務服務業的營銷策略。為了得出有力條件我們要進行質量、成本、技術的在開發在研究。這樣才能更好的推動商務服務業的推廣和發展。

    結合發達國家、地區和我國商務服務業發展的實際情況,商務服務的產業特征有四:一是高成長性。商務服務業作為現代新興流行的生產服務業一個突出的特點就是成長性甚強,特別是在工業化中后期表達出較高的增長速度。二是擁有很高人力資本投入、高技術能量、高潛力股三高特征。商務服務業提供的服務以知識、理念、技術和傳播信息為基礎,對于商務服務業來說,可以提高抽象和引領時尚前沿。只有一直采用這樣的方法和策略才能更加向前邁步,才是商務服務業發展的必經之路。三是具有顧客引導型的價值升值效應。商務服務業通過和消費者的不斷交流和合作,提供專業化的增值服務,使其自身包含的價值效應得以擴大和提升。知識、理念、經驗、信息、品牌和信譽是當今社會商務服務業用以創造價值的重要要素,也是商務服務業各條價值鏈的主體成分。四是強有力的聚集性和影響力。根據調查了解,商務服務業高度的聚集性主要體現在大都市,并影響著相關工業產業。對于發達國家的跨國公司,擁有者極強的管理和控制能力。當今社會商務服務業的營銷策略是為了發展各個企業更好更長遠的發展下去而形成的。

    當今社會商務服務業的營銷策略應該從以上各個方面和情況進行總結研究而成,從而可以先從4p入手,也就是產品、定價、渠道、促銷。對于產品方面,我們首先要考慮的當然是質量問題,只有擁有強有力質量保證,才能很好的抓住消費者也就是顧客的心,才能走出第一步。接下來就是功能,只有產品功能齊全能夠吸引顧客,才會加深顧客回顧。在品牌、包裝方面也是非常重要的環節,前邊也有提到過關于品牌的重要性?,F在對于商務服務業重視包裝也是必須的環節,這樣才能更好的把企業推向世界,被世界認知。對于價格方面,首先要進行合適的定價,并學會給產品定位,在產品的不同階段不同生命周期制定適當的價格。對于促銷方面,主要是做好廣告營銷,推廣產品讓大家都熟知,給大家所熟知,讓大家給你做真人真實推廣。對于分銷方面,就要進行銷售渠道建立,發展渠道了解渠道策略。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇七

    電力企業經營,離不開市場營銷。而供電公司經濟利益的實現,要求著市場營銷,必須綜合電網、科技、服務、管理幾項指標展開工作,根據市場需求,以及電力市場營銷實際等因素,積極制定現代化的市場營銷管理理念。管理中積極借鑒國內外營銷經驗,發展特色服務,結合精細化管理,持續提升客戶滿意度,繼而提升市場競爭力。

    電力市場營銷;優勢服務;改進策略。

    改革開放以來,我國市場經濟迅猛發展,電力市場空前繁榮,與此同時,市場能源競爭也愈演愈烈。供電公司的可持續,在做到與時俱進的同時,更要注重營銷管理理念、模式,以及服務方式與內容的創新,刺激客戶電能消費欲望,繼而獲取更多市場份額。

    1.1客戶方面。

    主要體現在客戶信息方面:(1)客戶信息掌握、分析不足;客戶信息是明確用戶需求的關鍵,而客戶需求了解程度,直接關系到服務效果。但實際上,大部分的供電公司,并未意識到以客戶為中心的重要性,導致服務不具備針對性、柔性化。(2)電子化服務模式,正處于摸索性階段,部分供電公司,對營銷服務的響應、協同等能力相對薄弱,并不能全部滿足客戶需求。

    1.2價格調整方面。

    價格調整機制,應當是科學化、動態化的,電力是相對特殊的能源,與國民經濟各部門間的聯系相對密切,市場價格也直接決定著市場經濟,以及自身經濟利益的發展。當其市場價格,無法明確權衡收入、利潤等方面的關系,會使客戶產生質疑,直接降低了滿意度。

    1.3服務人員方面。

    市場營銷服務水平,直接與服務意識有關,但當前的服務人員,服務意識不強,服務工作展開被動性強,不僅對客戶要求及時滿足,同時也阻礙了優勢服務的可持續發展。市場營銷服務控制體系,是營銷服務工作展開的重要依據,但是當前體系,并沒有做好事前、事中、事后的預防與監控等工作,導致問題處理能力水平得不到提升。

    2.1樹立公司形象。

    能源競爭日益激烈,供電公司市場份額的爭取,必須注重市場拓展,而企業形象的樹立,有利于現代化市場理念是形成。在其基礎上,需重新審視與用戶的供電關系,切實做到優質服務。(1)注重電能質量提升:商品質量因素,永遠是吸引客戶的重中之重,也是樹立企業形象、提供優質服務的重要基礎,對此可見,優質服務的改善,電能質量提升必不可少。(2)優化優質服務體系:實際上,優質服務工作,是相對系統的工程,直接關系到電網建設、發展等,任何工作環節,出現質量問題,均牽扯著公司服務質量,對此優化服務體系尤為重要。(3)樹立服務形象;作為供電公司的工作人員,首先需具備競爭、服務意識。其次注重便民措施的落實、展開,主動拉近與客戶距離,讓其感受到人性化服務。最后全方位收集客戶信息,掌握客戶服務理念,繼而針對性的提升服務形象。

    2.2改革價格政策。

    電力市場環境是相對穩定的,但電能價格不能是一成不變的,圍繞價格彈性、敏感,以及價格剛性市場,積極制定動態、彈性價格,不僅符合企業發展需求,更能第一時間應對市場環境變化。同時對不同用電規模的用戶,更要靈活運用價格戰略,繼而拓展營銷市場,可見價格政策創新、改革的重要性。如下所示:(1)對大工業用戶,合理制定電價,積極落實豐水期富余電量折半,以及超基數電價優惠活動,繼而穩定大工業營銷市場。(2)注重電價時段調整:市場用電時段不同,電價也應當是隨之調節的,為了提升居民用電合理性,可對居民采取時段電價措施,提升居民購電滿意度。(3)拓展時段優惠電價影響范圍,對空調等蓄能設備,展開時段優惠電價。(4)實現電力市場細分,客戶用電量、用電屬性不同,電價也應當存在差異,實施細分原則,更便于調控管理。(5)實施同網同價:采取該種方式,職工至農戶,占據鄉鎮電力市場,另外制定農戶免費用電基數,以及超基數優惠電價舉措。

    2.3拓展用電市場。

    提出以下幾點建議:(1)增強電能利用率:城市化建設不斷深入,對環境質量提出了更多要求,供電公司走在社會發展前端,更應當積極響應國家政策,在政府等相關部門支持、合作下,加強宣傳電器應用,引導廣大居民愛護環境,低碳減排。另外積極落實節電服務方案、節能服務活動,提升電能利用率與有效率。(2)拓展重點市場:按照各個時期電力市場發展需求,加速拓展重點市場,側重于對居民生活、大型用電企業拓展,引導居民提升電力設備的使用程度,跟蹤企業能源消耗情況,并注重農村市場拓展,增加電力營銷覆蓋范圍。

    2.4完善服務體系。

    (1)加強售后管理:客戶除了注重商品質量,更注重售后服務;優質的售后管理,不僅可提升服務滿意度,同時利于企業形象構建。供電公司方面,可通過精細化管理,對售后各項管理制度,加以細化與完善,形成優質服務理念、模式,確保服務水平。與此同時,更要注重電力功能的品質,強化工作作風。在市場營銷管理方面,注重數據信息的高效利用,實現靜態、動態管理的轉變,對電力營銷的全過程,積極引導、調控,發現問題及時處理。注重管理行為的調整,實現售后服務制度、工作流程的優化。針對于售后管理,不僅要注重責任具體落實,更要提升員工崗位意識,將工作效果與獎懲掛鉤,保證售后服務工作的規范性、主動性。(2)加強服務關系調整;現代化的服務關系,應當是和諧與相互的,唯有處理好與客戶間,以及與政府間的關系,才能保證電力市場營銷的系統性。加強與政府聯系,改善投資氛圍,借助政府力量,拉動區域經濟發展。另外借助政府效應,展開電能替換活動,借助多元化媒體,加強電能推廣,提升電能消費地位。主動與客戶溝通,拉近與客戶的距離,利用優質服務,打造企業良好形象。2.5實施精細化信息管理電力企業不僅是我國經濟發展支柱,更是現代化建設的重要環節,近年來,電力企業得以飛速發展,與營銷管理信息系統穩定運行密不可分,信息化的電力營銷,是圍繞互聯網技術展開的,為精細化的管理,做出了突出貢獻。尤其是在營銷數據提取、客戶信息收集方面,借助智能分類等技術,加速了服務創新的實踐。供電企業完善營銷信息化,首先需整合基礎設施、業務以及信息資源,尤其是對潛在、孤立信息資源的聚集,使其產生知識聚合效應。其次優化管理流程,以及對組織機構的整合,利用技術創新,帶動機制、文化、管理、服務的創新。最后增值戰略資源,加強集團化運作,積極發揮電子商務模式??梢娂夹g、管理服創新,對電力營銷管理突破瓶頸的重要性。

    電力市場營銷以及服務的創新,與政府、企業、客戶等因素密不可分,唯有堅持以客戶為中心,以市場為導向,借助網絡等先進技術,以及精細化管理模式,提升優質服務主動性、規范性,才能提升社會、經濟利益。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇八

    中國的移動通信行業發展已相對成熟,市場競爭日益激烈,移動通信企業的市場拓展難度不斷增加。面對客戶服務資源缺少、產品營銷成功率較低雙重困難,通過抓住客戶的需求,實施有效的服務營銷策略才能滿足客戶期望。文章通過對移動通信運營商的營銷特點與發展現狀進行分析,將客戶進行聚類,分析不同層面客戶的差異化需求,抓住開展服務的時機,智能化地植入服務營銷產品,提出對應的服務營銷策略,實現服務、營銷、客戶感知的共贏,在競爭激烈的市場中獲得更大的競爭優勢。

    隨著市場競爭的不斷加劇和市場營銷體系的不斷完善,以及移動通信行業內部體制的不斷變化,要求移動通信企業開發更精細化的創新營銷策略。現階段移動通信企業的客戶群體比較龐大,客戶對移動通信的需求越來越多樣化,不同的客戶群體對移動通信業務與服務的需求具有明顯的差異。對不同客戶群體的爭奪和產品的針對性推廣是移動通信行業的競爭焦點。移動通信行業是一個知識和信息技術密集型產業,在信息提供、知識傳播和媒體運營的過程中需要對客戶服務和營銷進行融合,發展服務營銷融合創新策略,進一步挖掘客戶的整體價值,提升移動通信企業在市場中的競爭力。

    隨著我國經濟不斷持續增長,移動通信行業業務不斷擴大發展,中國移動、中國聯通、中國電信等通信服務企業成為中國規模最大的幾個移動通信運營商,主要經營移動話音、數據、ip電話和多媒體業務和家庭寬帶等業務[1],具有業務涵蓋面廣泛,用戶規模大,產品和傳播內容更新換代快等特點,也形成了移動通信行業營銷自身的特點。

    在過去的營銷模式中,移動通信行業主要以價格為基礎進行價格競爭,現在移動通信企業已經開始從業務上進行創新和對品牌進行推廣,這是一個質的飛躍。中國的移動通信企業推行的移動增值業務和網絡品牌,逐漸豐富人們的生活、娛樂和資訊,也加大市場吸引力和市場競爭力。由于競爭市場具有不穩定性,移動通信企業通過推動數據業務吸引了更過客戶的眼球,逐漸推出高科技的技術、高速度的品牌,逐漸拓寬移動通信行業的市場。[2]移動通信企業的傳統推廣手段是以廣告、傳單等手段,在營業廳進行營銷推廣活動,這樣會導致獲得的客戶資源較少,客戶獲取的信息資源有限。近年來,計算機網絡技術不斷發展,移動互聯網逐漸深入人們的生活,移動通信逐漸向互聯網靠攏,拓寬了客戶獲得信息的渠道,使客戶獲得信息更加方便、快速。由于中國通信業務的用戶規模大,產品覆蓋的用戶很多,為了覆蓋每一個客戶,在廣告上面的投入很多,產品更新換代比較迅速,營銷推廣內容需要進行定時更換。若不能及時抓住客戶需求點,會流失客戶資源。

    過去移動通信企業的營銷主要采取推銷的方式進行,沒有對客戶需求和客戶類型差異進行全方位的理論研究和數據分析,從而難以滿足不同層面的客戶對移動產品和移動業務的需求。移動通信企業的傳播渠道和營銷環節的整合比較薄弱,對客戶服務和營銷手段沒有融合在一起,缺乏戰略性和創新性的營銷策略。對客戶的行為研究、促銷后的研究分析、情報信息系統方面比較薄弱和重視力度不夠。在移動通信市場,由于客戶需求個性化導致營銷存在收益和投入不對稱的現象。隨著移動通信市場的發展,運營商的競爭方式從傳統的價格競爭轉變為產品策略,重視業務創新和品牌競爭,將客戶需求差異化放在競爭的重要位置。[3]但是,移動通信企業的一些業務并沒有達到較高的客戶覆蓋率,且業務到期后流失部分高值老客戶,例如家庭寬帶業務,家庭寬帶到期后,會導致一部分高值老客戶的流失。

    3.1流量控新客戶。

    移動通信運營商的主要客戶群是年輕人,年輕人偏愛多流量業務,應流量控年輕客戶群體以流量套餐適配和升級引導服務為主,逐步釋放和滿足客戶的流量需求。對于流量控新客戶,可以辦理以流量為主的流量卡,增設不同時間段的流量,滿足不同時間段對流量的需求。對于流量控新用戶的主要服務營銷方向是提升客戶價值和客戶忠誠度。同時圍繞流量使用優化服務質量,改善客戶的流量使用感知,并加強植入黏性業務,隨著客戶年齡和網齡的增長,逐步提升客戶價值和忠誠度。

    3.2高值老客戶。

    高值老客戶群體是二八效應中的“占少數但貢獻大多數利潤”的客戶群體。該類客戶的主動服務營銷方向是一方面加強維系客戶關系,另一方面挖掘客戶整體價值空間。例如開展“老客戶寬帶辦理優惠”,高值老客戶未開通寬帶,可以為高值老客戶提供家庭寬帶辦理或者升級的額外優惠,提高高值老客戶家庭寬帶的覆蓋率。當寬帶使用即將到期時,可以增加急需辦理的優惠力度,將高值客戶資源保留住,并提升高值老客戶的整體價值。

    3.3偏語音客戶。

    中國的移動通信市場逐漸向融合通信業務發展,逐漸引入了互聯網的新功能,允許用戶基于通信錄實現各種操作,例如,一鍵發起多方通話,允許用戶從通信錄中選擇多個成員進行通話等。對于偏語音客戶,通過語音辦理業務和電話銷售來進行營銷推廣活動。將服務和營銷融合在一起,將偏語音客戶的需求業務向均衡需求轉變,逐步發展互聯網業務,使單業務客戶向復合業務轉變。通過全業務交叉銷售鞏固高值老客戶黏性,同時進一步挖掘客戶整體價值。

    3.4低值抑制客戶。

    當今技術革新速度快,對于移動通信運營商的低值抑制客戶,應當加大服務質量和技術投入,使產品更加滿足客戶的需求,為客戶提供更高質量的服務,逐漸促進低價值低忠誠的新客戶向高價值高忠誠的老客戶轉變。在原有的客戶資源基礎上,通過信息溝通和電話訪問,充分挖掘其他潛在客戶。一方面,要加強服務質量控制,向客戶提供更加優質的服務,增強客戶的服務感知,吸引更多的客戶資源,將更多低值新客戶轉變成高值老客戶;另一方面,加大科學技術投入,使移動通信運營商旗下的產品更加符合客戶的需求和增強客戶體驗的滿意度,并向客戶提供更高技術含量的服務。

    中國的移動通信行業正處于蓬勃發展的階段,并成為互聯網時代信息化創新的重要驅動力量。在激烈的市場競爭下,移動通信運營商要在互聯網時代更健康發展,必須融合互聯網化的服務與營銷方式,一方面對不同層次的客戶的觀念和消費行為進行探究,為不同特征的客戶群體提供個性化服務,更新營銷理念和創新營銷策略。另一方面在原有的客戶資源基礎上,充分挖掘其他潛在客戶,進行有效的市場劃分,根據服務策略創新的思想將服務和營銷有機結合在一起,開展產品創新和營銷模式的創新,不斷滿足客戶的需求,從而獲得持續的競爭優勢。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇九

    服務作為服務營銷的基本概念,不同于一般的物質商品。菲利普·科特勒把服務定義為“一方提供給另一方的不可感知,且不導致任何所有權轉移的活動或利益?!痹诟偁幖ち业默F代市場中,服務逐漸成為最能創造價值的營銷利器,日益成為市場營銷的核心??鐕髽I要想在國際市場營銷上取得優勢,應針對不同的目標市場、不同的文化環境制定相應的服務營銷策略。

    文化是左右消費者消費行為選擇的烙印。國際營銷中的最大障礙就是民族文化差異,它涉及人口、教育水平、宗教信仰、風俗習慣、語言文字等方面,是影響消費市場的重要因素。消費者的文化烙印特征主要體現在以下方面:

    各國消費者的消費和他們的文化關系密切。例如,美國文化具有大量消費資源的特征,美國強大的經濟實力,為美國消費者提供了廣闊的活動前臺。美國消費心理學家的分析結果表明,美國消費者的基本心理特征是:趕時髦,獵新奇,不僅對商品內在質量要求高,而且喜歡商品的新奇。講求健康自然,于是健康食品、保健飲料、健身器具等成為歷久不衰的消費熱寵;圖方便情趣,根據美國快速化的生活節奏,生產廠商開發產品也越來越注意如何使消費者節約時間,美式快餐即是典型。

    在世界范圍,日本消費者的行為變化是最為劇烈的。他們在東西方兩種文化的沖擊下,形成了獨特的日本消費方式:消費觀念上國際化,新潮商品、新潮購買方式是典型的代表;儲蓄意識傳統化,富裕的日本人仍不放棄勤儉節約、積極儲蓄的習慣;購買過程嚴格化,在國際市場上有這樣的共識:日本消費者最為挑剔;另外也存在與美國消費相似的消費享樂化和個性化特征。

    歐洲文化向來有高消費傳統,消費者由于購買力高,其消費心理喜新厭舊、從不滿足于已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購買新產品。多數人對藝術時尚和高檔奢侈品有特殊的個人偏好,年輕白領們幾個月堅持省吃儉用就為買一瓶蘭蔻的新款香水或是一根阿曼尼的領帶,這種事在法國等國家屢見不鮮。

    文化的影響是無所不在的,它影響人們的價值觀念、生活方式和消費習慣,進而對企業的國際營銷活動提出相應的要求。因此,從前期投入、產品設計到分銷、促銷每一個環節都要充分考慮目標國家的民族文化因素。

    了解一國的文化環境,排除文化差異是國際營銷活動順利進行的前提之一,跨文化交流、消除文化障礙稱得上是國際營銷的“生命線”。要制定適應全球化營銷時代的要求的文化策略,可從以下幾個方面考慮:

    大多數文化都有著民族中心主義傾向,人們對本民族的文化擁有一種強烈的認同感,并自覺不自覺地貶低其他文化中陌生和未知的部分。民族中心主義會導致對本民族文化的優越感,對其他民族文化的劣等感,這是一種自然的感受。國際營銷的目的是最大程度地滿足不同顧客的需求以獲取利益,而不是屈從于目標國家的民族文化或擴張本民族文化。因此,要從思想意識上承認、理解、尊重文化差異,重視他國語言、文化、經濟、法律等方面的學習和了解;要求營銷者避免自我參照標準,學會角色轉換,既站在需求者的角度提出要求,又從營銷者的角度有效地滿足需求。

    隨著經濟的發展和對外交流的增加,外來文化與本國文化相互滲透,只是滲透的速度比較緩慢。就飲食結構而言,歐洲人不可能在一夜之間全改為用筷子吃飯,中國人也不會一下子只吃漢堡炸雞,不吃米飯饅頭;但是,在心理認同上,歐洲逐漸滲入中餐的同時,中國人也逐漸接受了西餐。另外,在一件產品的設計過程中,不僅有實物的創作活動,而且融入了文化活動,該產品既具有其實用價值,也是一種文化系統中的信息載體,隨著社會的發展和需求的變化,產品設計中的文化也在不斷地超越自己。因此,國際營銷人員要正確認識文化的滲透性,積極主動地開拓市場。

    企業文化是企業在長期發展過程中,企業全體員工逐漸形成的企業信念、價值觀、理想、目標、行為準則,以及由此表現出的企業風范和企業精神。企業文化以民族性為前提,同時根據企業類型、經營戰略、市場取向等確立。企業文化創新是將本國公司企業文化與目標國家的企業文化進行有效地整合,通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應、融合,從而在本國公司與當地文化基礎上,構建一種新型的企業文化,這種文化既保留著本公司企業文化特點,又與當地文化環境相適應,既不同于本公司企業文化,又不同于當地企業文化,是兩種文化的有機整合。創新企業文化不但使所有員工有歸屬感,團結一心,而且能夠更好地開拓目標市場,實現企業目標。

    在國內的營銷活動中,文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。這很大程度上是由于營銷者與消費者成長于同一文化環境中,因此他們較少考慮營銷中的文化因素,而把重點放在營銷的經濟因素上,不會造成太大的偏差。但是當營銷活動跨越國界后,文化因素的重要性就凸現出來了。從市場調研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動。在國際營銷中,它成了決定成敗的關鍵因素之一。

    經濟活動源于人的需求,市場營銷正是以滿足顧客需求為出發點的經濟行為。那么,跨文化環境進行的國際市場營銷應充分考慮不同文化背景的消費者需求,因而,重視文化策略的研究,揭示文化對國際營銷的影響,將有利于開拓跨國市場,實現企業長期的市場戰略目標。

    [1]王紀忠方真:國際市場營銷.清華大學出版社,20xx,270。

    [2]胡正明:國際市場營銷學.山東人民出版社,20xx.30,33。

    [3]張慶偉:世紀企業營銷觀念的轉變.管理現代化,20xx(2)。

    [4]鄒樂群:新世紀企業營銷的八大觀念.商業研究,20xx(6)。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十

    [摘要]近年來,隨著中國加進wto組織,國外會計師事務所的涌進,我國會計師事務所的經營環境正處在不斷的惡化之中,嚴重影響我國cpa行業的健康發展和會計師事務所的執業水平。因此,分析我國當前會計師事務所經營環境中存在的題目,努力改善會計師事務所的經營環境,使我國會計師事務所的發展走上正規化的市場軌道已成為當前一項迫切需要解決的題目。本文就此題目進行了闡述。

    1.國營型階段。

    即所謂的“掛靠所”。我國在開創注冊會計師事業之初,會計師事務所是通過掛靠于某一國家機關而建立起來的。隨著我國注冊會計師事業進進新的時期,“掛靠所”的弊端就逐漸顯露出來了,這種國有型會計師事務所退出了歷史舞臺。

    2.合伙合作型階段。

    合伙型會計師事務所不依附于任何機構和組織,固然能保證注冊會計師的執業行為。但是申辦條件嚴格和社會保障制度不完善,導致發起人承擔風險太大。

    合作型是注冊會計師發起并投資成立的承擔有限責任的會計師事務所。

    3.規范發展階段。

    80年代后期,我國會計師事務所逐漸地向規范化的方向發展,這個階段按照其不同的組織形式,可以分為有限責任型,團體型和個人型。

    我國注冊會計師行業在國家法律、法規的規范下得到了快速發展,并在我國改革開放、國有企業轉變經營機制和社會主義市場經濟的建設和發展中起到了積極的作用。到1992年底全國已有會計師事務所1422家,到底全國共有會計師事務所達5600多家,注冊會計師65000多人;到底全國會計師事務所發展到5800多家,分所638家,注冊會計師達71596人。

    目前,我國內資會計事務所普遍存在以下題目:

    1.品牌吸引力不夠,競爭力不強。

    我國會計師事務所目前只有二十余年的發展歷程,固然數目較多,也取得了一定的職業經驗,但從整體來看處于發展的低級階段,存在著規模小、競爭力弱的突出題目。

    2.高級人才匱乏。

    目前我國高級會計人才,即精通業務、善于治理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型人才十分匱乏。據統計,我國有900多萬財會職員,有高級職稱的會計人才只有6萬多。但根據我國經濟高速發展的需要,至少急需35萬名注冊會計師,而目前注冊會計師不過13萬,具備從業資格的注冊會計師不過6萬多,其中被國際認可的不足15%。執業會員普遍感到工作壓力、強度和風險過大,難以保持很好的工作狀態。行業環境和薪酬水平不理想,難以獲得期看的成就感和回屬感,導致很多高端人才離開了會計師事務所行業。

    3.從業職員的素質參差不齊,執業質量不高。

    我國中小會計師事務所大多是在原掛靠體制下成長起來的,受人事關系、行政干預和利益驅動等因素和本行業發展初期法律法規和執業準則不完備、不規范的局限,很多事務所原本執業質量就低下,責任風險隱患大。不僅注冊會計師數目少,而且業務水平有待進步,尤其是面對一些外資企業的業務,英語水平不高就表現得十分明顯。

    4.市場競爭無序。

    很多中小事務所沒有其自身業務特長,沒有其擅長服務的領域,為了爭奪客戶的競爭往往演化為服務價格的競爭。另外,為了爭奪客戶資源,或者由于僥幸心理的存在,在以為其發表的審計意見不會遭遇訴訟等心理的.作用下,尤其在被審計單位非年度報表審計時,很多事務所違規操縱,牽就被審單位,出具與被審計單位真實情況不符的審計意見。隨著我國加進wto,這樣不規模的執業環境,無序競爭,將導致很多中小事務所失往生存空間。

    1.品牌上風。

    說起天健,在浙江企業中的名聲是大的驚人。一些大的上市公司都是邀請天健來審計年度報表,很多浙江公司以讓天健審計為榮,這讓天健的業務量直線上升。這些年,浙江天健會計師事務所在品牌建設上作的努力收到了成效。

    2.經營上風。

    天健會計師事務在實行多元化經營方面是成功的,它的服務領域不僅包括會計、審計、資產評估、保險評估、治理咨詢、稅務服務等方面,還伸向了工程造價咨詢和基建審計服務,軟件研發及服務,會計培訓服務等方面。

    3.人才上風。

    人才是事務所最寶貴的資產。浙江天健會計師事務所十分重視對員工的培訓,事務所設有自己專門的培訓機構,他們把培訓當作體現公司文化、幫助員工發展、進步員工素質和服務能力的重要手段,進而增強事務所核心能力的一件重大事情來抓。完善的員工培訓體系保證了天健的高質量服務。

    加進wto后,中國經濟將會加快與世界經濟的融合,為我國注冊會計師行業提供了更加廣闊的發展空間,帶來了前所未有的機遇。

    1.走品牌化之路。

    在經濟發展的今天,對于會計師行業來說,口碑無疑是最好的宣傳廣告了,所以樹立起自己的品牌對于會計師事務所是一項相當大的財富。向顧客提供一流品質的同時,提供一流的服務。嚴格要求自己,在行業做到最好。

    2.加大人才培養力度。

    中國注冊會計師協應根據進世后會計市場對高素質人才的需求,加大人才培養和注冊會計師后續教育培訓力度。要建立起一個面向市場的人才培訓制度,以進世為契機和動力,充分利用國際著名會計公司的技術資源和培訓機制,加速我國注冊會計師達到國際水平的步伐。

    3.服務領域多樣化。

    我國會計師事務所對客戶提供的服務范圍很窄,而客戶的服務需求很多,如納稅籌劃、財務職員培訓、設置財務制度等等,這些服務需求都未得到有效滿足。事務所的客戶相對固定,對他們的經營、財務優缺點比較熟悉,向他們提供一些有針對性的公道化建議,很受他們的歡迎,借此會計師事務所也可增加業務收進來源。

    4.規?;洜I。

    這也是進世后我國會計師事務所面對激烈市場競爭的唯一選擇。規模化經營的目的,是擴大市場份額,健全服務功能,拓展服務領域。只有規?;洜I,才能降低本錢,才能增強競爭力。

    5.加強行業治理。

    應建立與稽查特派員總署、證監會、審計署等部分的聯手監管方式,對弄虛作假者予以重辦;逐步建立事務所執業報備制度,利用行業信息網絡,對事務所執業情況實施監管;終極形成嚴密的政府、行業、社會監視網絡。

    五、結束語。

    總之,我國會計市場潛力巨大,加進wto后,我國注冊會計師行業將面臨嚴重的挑戰和激烈的競爭,但也有較大的發展機會和空間。隨著中國加進wto組織,我國會計師事務所的發展已走上正規化的市場軌道。我們應以加進wto為契機和動力,積極學習和鑒戒國際著名會計公司的治理經驗,充分利用國際著名會計公司的雄厚實力和對成熟市場經濟所需中介服務的深進了解,不斷開發市場,促進我國注冊會計師行業和會計市場的規范和發展。

    參考文獻:

    [1]與我國會計市場的開放.會計研究,2000,7.

    [2]季春銘.淺析我國會計師事務所的現狀和發展[j].市場周刊.理論研究,2006,2.

    [3]劉燕.有限責任合伙解析[j].中國注冊會計師,2001,11.

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十一

    摘要:

    隨著社會經濟的快速發展,人們的生活水平逐漸提高,對企業產品的消費要求除了要保證高質量外,還注重消費時和消費后企業的服務功能。目前,服務營銷對于企業提高市場競爭力有著重要的作用,是以顧客為服務中心,擴大產品的消費人群,服務營銷企業在深入掌握消費者的消費需求之后進而實施一些滿足消費者的措施,服務營銷在市場營銷中扮演著很重要的角色。本文介紹了市場營銷中的服務營銷,強調了服務營銷在市場營銷中的作用以及當前服務營銷存在的問題和策略分析。

    關鍵詞:

    隨著市場經濟的飛速發展,社會的不斷進步,以人為本的理念逐漸應用在社會的各層各面,服務意識有了很大的提高,人們對服務的重視程度較之以前也有了提升。因此企業在市場營銷中增加了的服務營銷,將服務理念運用到市場營銷中去,這對企業提高在市場中的競爭力有很大的幫助。服務營銷是企業通過滿足消費者變化的需求,用全面的服務使消費者滿意,并且保證企業獲得最大的效益,服務營銷是市場營銷中的重要手段,在促進社會經濟發展中具有推動意義。

    服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要的營銷過程中所采取的一系列活動。在20世紀80年代后期,服務在市場營銷中引起了人們的重視,在這一時期,社會生產力和科學技術有了很大的提高和進步,產業日漸升級,生產逐步專業化,導致產品的服務含量逐漸增大,并且隨著消費者的消費水平提高,消費需求也多樣化發展,這就引導者服務營銷的產生,服務作為企業營銷的一種方式,不僅是產品,還牽涉到企業和消費者之間的交流和活動,還是一種運用營銷知識來提高企業競爭力的營銷模式。服務營銷作為企業在激烈的市場環境下競爭的手段,企業應該全面掌握服務營銷的內涵,靈活的運用。

    二、服務營銷在市場營銷中的作用。

    服務營銷在市場營銷中占據很大的比重,是提高企業市場競爭力的關鍵因素。在當前的市場經濟環境下,企業要掌握好如何使用服務營銷手段,及時關注市場變化動態,掌握消費者消費需求的變化,讓企業的營銷重視穩定顧客消費群,在此基礎上進行擴展、引導消費者購買所需產品、發揮消費者宣傳作用,最終目的是提高顧客的滿意度。在科學生產技術飛速發展的今天,企業之間的生產水平并沒有很大的差距,所以使企業得到競爭發展的手段是在產品銷售中的企業服務質量,當前企業的營銷理念是滿足顧客需求,因此服務營銷是實現現代營銷理念的途徑之一,還有通過提供服務企業可以及時全面的收集到客戶反映的意見和信息,進而得到改進。

    三、當前市場營銷中服務營銷存在的問題。

    1.客戶定制化服務水平有待提高。

    現階段,從市場營銷中服務營銷實行的結果可以得出服務營銷在一些方面需要改善,在客戶定制化服務方面,特別是服務技術上有待提高。比如檢索客戶的信息,部分客戶有自己特有的要求,在對這些需求檢索的時候,現代網絡科學技術沒有很好的應用到信息檢索,造成客戶需求不能完全被滿足,降低了客戶對企業服務的滿意度。還有客戶的反饋渠道不通暢,造成客戶反饋意見和信息不能及時到達得到處理,造成企業不能做出有效的政策調整,不僅降低在客戶心目中的形象,還影響企業的長久發展。除此之外,服務營銷在收集客戶數據信息方面也有很大的不足,沒有利用好信息挖掘技術,使企業沒有足夠大的信息量擴展客戶。以上這些都是服務營銷在實行過程中需要完善提高的問題。

    2.客戶信息安全管理問題。

    服務營銷注重客戶定制化服務,客戶是服務營銷的中心,所以客戶信息的安全管理是非常重要的,在獲取客戶信息之后確保客戶信息安全也是市場營銷中的一項重要工作。在執行服務營銷的同時,客戶的信息數據也會交由企業管理,企業獲取到客戶的信息之后,要對這些信息加強管理和保護,防止客戶信息的流失,保護客戶的隱私,企業首先要做的是拓寬客戶信息獲取的途徑和內容,全方位記錄客戶的服務信息,其次根據客戶的信息和需求制定出客戶的個性化服務方案,確保每個客戶都得到良好的服務。在對客戶信息采取的同時,企業要重視對客戶信息的保密管理,誠信服務是服務營銷中又一重要工作內容。

    3.服務營銷意識比較差。

    隨著服務營銷理念的推廣,一些企業已經開始執行服務營銷,服務于各種各樣的客戶對象,但是存在服務營銷意識模糊,對服務營銷不能靈活運用,認知不深刻的問題。不能及時意識到隨著社會經濟的不斷發展,消費群體的需求也發生著變化,不同的消費對象消費需求也存在著不同,不能準確判斷消費對象所需服務價值不同,一層不變的服務營銷并不能滿足變化的消費需求,所以企業應根據當前社會經濟情況,客戶需求情況,實施多樣化的服務營銷模式,針對不同的消費對象,制定不同的服務對策,提供不同的服務。

    四、市場營銷中服務營銷的定位。

    1.服務專業化。

    在市場經濟發展環境下,處于不同發展時期的不同企業對于服務營銷的執行和理解方面都有自己的獨特方式,所以企業在運營過程中要逐漸建立起以客戶為中心的服務理念,將企業的發展目標作為服務理念的引導思路,用服務質量來衡量企業的營銷管理制度,依據層次分明的服務流程實現企業發展的目標。掙脫傳統服務方式的束縛,將被動服務逐步過渡到主動服務。除此之外,在服務營銷過程中要不斷創新服務營銷方式,用新奇的服務手段吸取客戶,提高服務質量,擴大服務對象群,做到服務專業化、個性化。

    2.服務多樣化。

    當前社會環境下,人們的需求表現出多樣化、層次化、個性化,這對市場營銷提出了要求。在一切以客戶為中心的前提下,企業要根據客戶的這些不同要求制定出對應的解決政策,建立以及完善客戶數據信息,為企業市場營銷人員提供接近完美的客戶信息,從而有助于企業制定出有效的市場營銷對策。對于海量的客戶,企業除了為他們提供普遍的服務之外,還必須了解到客戶的個性化需求,最大限度滿足客戶的需求。在此基礎上,企業在服務營銷工作中不要拘泥于一種形式,要重視提供多樣化的服務,使客戶感受到新鮮感,重視客戶的需求,真正做到客戶多樣化服務。

    五、強化市場營銷中服務營銷的措施。

    1.完善市場營銷定制化服務技術。

    市場營銷中服務營銷要想得到很好的執行,一定的技術支持是很有必要的。所以企業在實行服務營銷的同時,要掌握一些必要的技術作為服務營銷順利實行的基礎,比如信息挖掘技術,幫助企業及時獲得客戶數據信息,為客戶提供更完善,高質量的服務,同時也提高企業服務效率,在利用信息服務客戶的同時,企業還應重視對所獲取信息的保護和管理,幫助客戶定制化服務更好的執行。還有企業要重視擁有現代信息技術人才的吸收,以及內部技術人員的培養,讓更多相關技術人員參與到市場營銷定制化服務的制定中去,不斷完善市場營銷的定制化服務。除此之外,企業還應注重對現有定制化服務的創新和改善,隨著社會的不斷發展,科學技術的不斷改進,企業內部也要順應科學技術的發展趨勢,引進先進的生產技術,將新進技術應用到定制化服務中去。

    2.加強客戶信息管理。

    市場營銷中的服務營銷本質上是企業與客戶之間互相交流,在交流的過程當中,企業要為客戶提供高質量的服務,高質量服務的前提條件是企業所獲取到的客戶真實有效的數據信息。企業在得到客戶的信息之后,要將這些信息錄入企業的客戶信息管理庫中,根據客戶的信息劃分為多個客戶信息資源體系,在這個客戶信息管理庫中,客戶信息的錄入和讀取必須有一個可以依靠的工具技術支持。另外企業要與客戶進行及時的交流和溝通,掌握客戶變化的需求,并且對掌握的最新信息進行再次的錄入和劃分,時刻更新客戶信息資源庫,掌握客戶最新資料,還有,企業在服務客戶的同時要及時收集到客戶反饋的信息和意見,通過對這些信息的分析和處理,有效制定企業的有關服務制度,定制化服務策略。最后,企業擁有客戶海量信息的同時,有責任和義務保護好客戶的信息,確保客戶信息安全,不流失。

    3.樹立良好的服務營銷意識。

    目前社會上的消費者不僅僅需要高質量的產品,還重視企業對他們的服務品質,消費者在消費的同時還會注意到企業能否滿足自己的服務要求。所以,企業在銷售產品的同時,還要樹立良好的服務營銷意識,認真落實好服務營銷策略,貫徹好顧客至上的準則,最大程度滿足顧客的服務需求。其次,企業要重視對內部員工服務營銷意識的培訓,定期開展會議或者其他相關活動,提高員工服務營銷的意識。并且在實行服務營銷的同時,要深入了解,認識服務營銷的實質,結合當代社會經濟的發展,消費人群變化的服務要求,將消費對象劃分好層次,制定對應的服務營銷政策,提升服務營銷意識,真正的將服務于顧客作為企業發展文化內容之一,這樣才能提高企業在當今激烈市場環境下的競爭力。

    六、總結。

    服務營銷可以說是企業的一種文化,是企業發展中的一種策略。在市場經濟環境下,市場營銷中的服務營銷作為企業競爭的有力手段占據了重要地位。隨著社會的發展,服務營銷也出現了一些問題,為了讓服務營銷更好的應用到市場營銷中,企業要完善服務營銷的定制化服務,加強客戶的信息資源管理,提高服務營銷意識,進而幫助企業為客戶提供高質量的服務,提高企業在消費者心目中的形象,在激烈的競爭環境下得到長久的發展。

    參考文獻:

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十二

    隨著社會經濟的快速發展,人們的生活水平逐漸提高,對企業產品的消費要求除了要保證高質量外,還注重消費時和消費后企業的服務功能。目前,服務營銷對于企業提高市場競爭力有著重要的作用,是以顧客為服務中心,擴大產品的消費人群,服務營銷企業在深入掌握消費者的消費需求之后進而實施一些滿足消費者的措施,服務營銷在市場營銷中扮演著很重要的角色。本文介紹了市場營銷中的服務營銷,強調了服務營銷在市場營銷中的作用以及當前服務營銷存在的問題和策略分析。

    隨著市場經濟的飛速發展,社會的不斷進步,以人為本的理念逐漸應用在社會的各層各面,服務意識有了很大的提高,人們對服務的重視程度較之以前也有了提升。因此企業在市場營銷中增加了的服務營銷,將服務理念運用到市場營銷中去,這對企業提高在市場中的競爭力有很大的幫助。服務營銷是企業通過滿足消費者變化的需求,用全面的服務使消費者滿意,并且保證企業獲得最大的效益,服務營銷是市場營銷中的重要手段,在促進社會經濟發展中具有推動意義。

    服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要的營銷過程中所采取的一系列活動。在20世紀80年代后期,服務在市場營銷中引起了人們的重視,在這一時期,社會生產力和科學技術有了很大的提高和進步,產業日漸升級,生產逐步專業化,導致產品的服務含量逐漸增大,并且隨著消費者的消費水平提高,消費需求也多樣化發展,這就引導者服務營銷的產生,服務作為企業營銷的一種方式,不僅是產品,還牽涉到企業和消費者之間的交流和活動,還是一種運用營銷知識來提高企業競爭力的營銷模式。服務營銷作為企業在激烈的市場環境下競爭的手段,企業應該全面掌握服務營銷的內涵,靈活的運用。

    服務營銷在市場營銷中占據很大的比重,是提高企業市場競爭力的關鍵因素。在當前的市場經濟環境下,企業要掌握好如何使用服務營銷手段,及時關注市場變化動態,掌握消費者消費需求的變化,讓企業的營銷重視穩定顧客消費群,在此基礎上進行擴展、引導消費者購買所需產品、發揮消費者宣傳作用,最終目的是提高顧客的滿意度。在科學生產技術飛速發展的今天,企業之間的生產水平并沒有很大的差距,所以使企業得到競爭發展的手段是在產品銷售中的企業服務質量,當前企業的營銷理念是滿足顧客需求,因此服務營銷是實現現代營銷理念的途徑之一,還有通過提供服務企業可以及時全面的收集到客戶反映的意見和信息,進而得到改進。

    現階段,從市場營銷中服務營銷實行的結果可以得出服務營銷在一些方面需要改善,在客戶定制化服務方面,特別是服務技術上有待提高。比如檢索客戶的信息,部分客戶有自己特有的要求,在對這些需求檢索的時候,現代網絡科學技術沒有很好的應用到信息檢索,造成客戶需求不能完全被滿足,降低了客戶對企業服務的滿意度。還有客戶的反饋渠道不通暢,造成客戶反饋意見和信息不能及時到達得到處理,造成企業不能做出有效的政策調整,不僅降低在客戶心目中的形象,還影響企業的長久發展。除此之外,服務營銷在收集客戶數據信息方面也有很大的不足,沒有利用好信息挖掘技術,使企業沒有足夠大的信息量擴展客戶。以上這些都是服務營銷在實行過程中需要完善提高的問題。

    服務營銷注重客戶定制化服務,客戶是服務營銷的中心,所以客戶信息的安全管理是非常重要的,在獲取客戶信息之后確??蛻粜畔踩彩鞘袌鰻I銷中的一項重要工作。在執行服務營銷的同時,客戶的信息數據也會交由企業管理,企業獲取到客戶的信息之后,要對這些信息加強管理和保護,防止客戶信息的流失,保護客戶的隱私,企業首先要做的是拓寬客戶信息獲取的途徑和內容,全方位記錄客戶的服務信息,其次根據客戶的信息和需求制定出客戶的個性化服務方案,確保每個客戶都得到良好的服務。在對客戶信息采取的同時,企業要重視對客戶信息的保密管理,誠信服務是服務營銷中又一重要工作內容。

    隨著服務營銷理念的推廣,一些企業已經開始執行服務營銷,服務于各種各樣的客戶對象,但是存在服務營銷意識模糊,對服務營銷不能靈活運用,認知不深刻的問題。不能及時意識到隨著社會經濟的不斷發展,消費群體的需求也發生著變化,不同的消費對象消費需求也存在著不同,不能準確判斷消費對象所需服務價值不同,一層不變的服務營銷并不能滿足變化的消費需求,所以企業應根據當前社會經濟情況,客戶需求情況,實施多樣化的服務營銷模式,針對不同的消費對象,制定不同的服務對策,提供不同的服務。

    在市場經濟發展環境下,處于不同發展時期的不同企業對于服務營銷的執行和理解方面都有自己的獨特方式,所以企業在運營過程中要逐漸建立起以客戶為中心的服務理念,將企業的發展目標作為服務理念的引導思路,用服務質量來衡量企業的營銷管理制度,依據層次分明的服務流程實現企業發展的目標。掙脫傳統服務方式的束縛,將被動服務逐步過渡到主動服務。除此之外,在服務營銷過程中要不斷創新服務營銷方式,用新奇的服務手段吸取客戶,提高服務質量,擴大服務對象群,做到服務專業化、個性化。

    當前社會環境下,人們的需求表現出多樣化、層次化、個性化,這對市場營銷提出了要求。在一切以客戶為中心的前提下,企業要根據客戶的這些不同要求制定出對應的解決政策,建立以及完善客戶數據信息,為企業市場營銷人員提供接近完美的客戶信息,從而有助于企業制定出有效的市場營銷對策。對于海量的客戶,企業除了為他們提供普遍的服務之外,還必須了解到客戶的個性化需求,最大限度滿足客戶的需求。在此基礎上,企業在服務營銷工作中不要拘泥于一種形式,要重視提供多樣化的服務,使客戶感受到新鮮感,重視客戶的需求,真正做到客戶多樣化服務。

    市場營銷中服務營銷要想得到很好的執行,一定的技術支持是很有必要的。所以企業在實行服務營銷的同時,要掌握一些必要的技術作為服務營銷順利實行的基礎,比如信息挖掘技術,幫助企業及時獲得客戶數據信息,為客戶提供更完善,高質量的服務,同時也提高企業服務效率,在利用信息服務客戶的同時,企業還應重視對所獲取信息的保護和管理,幫助客戶定制化服務更好的執行。還有企業要重視擁有現代信息技術人才的吸收,以及內部技術人員的培養,讓更多相關技術人員參與到市場營銷定制化服務的制定中去,不斷完善市場營銷的定制化服務。除此之外,企業還應注重對現有定制化服務的創新和改善,隨著社會的不斷發展,科學技術的不斷改進,企業內部也要順應科學技術的發展趨勢,引進先進的生產技術,將新進技術應用到定制化服務中去。

    市場營銷中的服務營銷本質上是企業與客戶之間互相交流,在交流的過程當中,企業要為客戶提供高質量的服務,高質量服務的前提條件是企業所獲取到的客戶真實有效的數據信息。企業在得到客戶的信息之后,要將這些信息錄入企業的客戶信息管理庫中,根據客戶的信息劃分為多個客戶信息資源體系,在這個客戶信息管理庫中,客戶信息的錄入和讀取必須有一個可以依靠的工具技術支持。另外企業要與客戶進行及時的交流和溝通,掌握客戶變化的需求,并且對掌握的最新信息進行再次的錄入和劃分,時刻更新客戶信息資源庫,掌握客戶最新資料,還有,企業在服務客戶的同時要及時收集到客戶反饋的信息和意見,通過對這些信息的分析和處理,有效制定企業的有關服務制度,定制化服務策略。最后,企業擁有客戶海量信息的同時,有責任和義務保護好客戶的信息,確??蛻粜畔踩?,不流失。

    目前社會上的消費者不僅僅需要高質量的產品,還重視企業對他們的服務品質,消費者在消費的同時還會注意到企業能否滿足自己的服務要求。所以,企業在銷售產品的同時,還要樹立良好的服務營銷意識,認真落實好服務營銷策略,貫徹好顧客至上的準則,最大程度滿足顧客的服務需求。其次,企業要重視對內部員工服務營銷意識的培訓,定期開展會議或者其他相關活動,提高員工服務營銷的意識。并且在實行服務營銷的同時,要深入了解,認識服務營銷的實質,結合當代社會經濟的發展,消費人群變化的服務要求,將消費對象劃分好層次,制定對應的服務營銷政策,提升服務營銷意識,真正的將服務于顧客作為企業發展文化內容之一,這樣才能提高企業在當今激烈市場環境下的競爭力。

    服務營銷可以說是企業的一種文化,是企業發展中的一種策略。在市場經濟環境下,市場營銷中的服務營銷作為企業競爭的有力手段占據了重要地位。隨著社會的發展,服務營銷也出現了一些問題,為了讓服務營銷更好的應用到市場營銷中,企業要完善服務營銷的定制化服務,加強客戶的信息資源管理,提高服務營銷意識,進而幫助企業為客戶提供高質量的服務,提高企業在消費者心目中的形象,在激烈的競爭環境下得到長久的發展。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十三

    [摘要]近年來,隨著我國旅游業的蓬勃發展,經濟型快捷酒店如雨后春筍般涌現出來。發展成為中國經濟型連鎖酒店第一的如家快捷酒店就是其中之一。文章結合實際,分析了如家快捷酒店服務營銷中存在的問題,提出針對性的服務營銷策略,并得出相關結論。希望對如家快捷酒店的發展壯大具有一定的借鑒作用。

    [關鍵詞]如家快捷酒店;服務營銷;創新;營銷策略。

    1引言。

    隨著我國經濟的快速發展、社會不斷進步和人民生活水平的提高,在假日游、自助游等“旅游熱”的浪潮沖擊下,旅游業大力發展的同時,帶動了酒店行業的發展。據統計,近10年來,我國酒店的數量以每五年超過50%的速度快速增長。[1]如家快捷酒店作為國內規模最大的商旅型連鎖酒店,其標準化、整潔舒適的住宿服務,吸引了大量消費者,廣受消費者好評。20xx年,酒店在中國經濟型連鎖酒店市場所占的份額是1726%,位居第一?,F如今,如家酒店已經遍地開花,分布范圍之廣、擴張速度之快備受矚目。從某種意義上說,如家的服務營銷策略是其一直處于行業領先的關鍵所在,是吸引消費者的制勝法寶。

    2如家快捷酒店服務營銷中存在的問題。

    如家快捷酒店以真誠的服務、完善的管理系統、便利的交通等優勢廣受消費者歡迎,入住率極高。但是如家快捷酒店在產品和服務、價格優勢、促銷方式、員工管理等方面存在一些問題,只有發現問題并不斷改進完善,才能使如家酒店立于不敗之地。

    2.1產品和服務差異化程度低。

    產品和服務差異化是酒店提高競爭力的一種手段。如家快捷酒店的飲食環境和居住環境等核心服務做得很好。但是,產品和服務差異化不明顯,與其他酒店相比,沒有吸引消費者的地方。經濟型酒店一般只提供客房和早餐,極少數的快捷酒店會提供簡單的餐飲、健身和會議設施。[2]因此,如家快捷酒店應該注重產品和服務差異化的重要性以獲取更多的市場機會,促進酒店的發展。酒店只有依靠非核心服務的差別優勢,才能提升公司的市場競爭力,為企業實現宏偉目標創造條件。

    2.2價格優勢不明顯。

    通過收集如家快捷酒店在全國30個省、區、市的71.1家標準雙人房的門市價格后,了解到如家快捷酒店不同區域具有價格差異,與同檔次酒店相比,如家酒店并沒有價格優勢。相同價格的酒店,大多消費者會選擇漢庭、錦江之星、七天等酒店,原因在于這些酒店比如家快捷酒店在安全、服務等方面更完善、更便捷。因此,如家酒店需要通過價格戰來提高競爭力,用適當的低成本策略來吸引消費者,否則,在價格方面,如家永遠沒有競爭,沒有市場。

    2.3促銷方式缺乏創新。

    如家快捷酒店的促銷方式和其他酒店大同小異,如打折優惠,會員制促銷,分發優惠券等,但這些促銷方式僅僅局限于價格上的優惠,缺乏自己的特色,同時缺少在促銷過程中傳播企業文化,樹立企業形象,難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。如家想要通過促銷達到理想的效果,需要根據市場和自身的變化,進行創新,創新才有發展,采用新穎的促銷形式,不但有利于酒店提高自身的競爭力,更有利于得到消費者的認可,進而形成優勢。

    2.4員工管理不到位,責任意識不強。

    20xx年4月5日,網友“彎彎”在微博爆料自己在如家旗下的酒店遇襲,被陌生男子拉扯持續近5分鐘,保安一直未出現。此消息被網友大量轉發,社會輿論異常激烈。隨后,如家多次發出官方致歉聲明,事情直到20xx年4月8日犯罪嫌疑人被抓獲才告一段落。造成這一事件原因很多,其中一點就是如家對員工的管理不到位,員工缺乏責任意識。如家快捷酒店為了降低酒店的成本,酒店員工通常是一人多崗,導致接待服務主動性較差,服務的貼心性不高,缺乏規范化管理等問題。也有部分員工在服務過程中出現服務功利化現象,不能給顧客提供滿意的服務,讓顧客產生一種如家不如家的感覺。

    3.1重視產品和服務差異化。

    產品和服務差異化對酒店的運營及宣傳有重要作用。有鮮明的產品和服務特色,才有競爭的資本。提供不同服務或者同樣的服務以獨特的方式展現出來,這樣,產品和服務不會被模仿、被超越。如家快捷酒店可以建立智能系統,取代非人工點餐系統和滿意度反饋系統,為顧客提供更加周到的服務。如家酒店需要對其產品和服務進行特色化更改或創新,集思廣益,并且將新產品推廣到市場,讓消費者看到如家快捷酒店的與眾不同,使之成為如家酒店非核心服務的差別優勢,這樣有利于酒店更好地進行服務營銷,促進品牌建設。

    3.2采用合理價格策略,惠民利民。

    價格是影響消費者選擇的主要因素。規模經營,平民路線,從打造大多數人住得起的酒店出發,如家把它的這種價值觀深深地嵌入每一個細節之中。[3]如家快捷酒店要根據當下的市場環境,及時調整價格,合理制定價格策略。制定的價格應該是大多人消費者能認可和接受的,生產消費者喜愛的高性價比產品??梢越梃b通過價格戰取勝的小米手機等企業的經驗,優先擴大市場,挖掘潛在的消費人群,采用合理的營銷策略,從而提高市場競爭力。盈利是酒店或企業的目的,但是不能損害消費者利益,要立足實際,真正把“顧客是上帝”落到實處,真正為人民服務,惠民利民。

    3.3勇于創新,大力開展促銷活動。

    創新是酒店或企業發展的動力。有創新才有發展,有發展才有希望。如家快捷酒店在外表裝修上別具特色,給人以新穎溫馨的感覺,易于吸引消費者的目光。但是在促銷活動形式方面,缺乏創新意識。酒店可以舉辦主題競賽活動,激發員工創新意識,調動員工積極性。酒店作為連鎖酒店行業管理信息系統的領跑者,應注重網絡上的促銷活動。網絡促銷不但能夠激勵客戶消費,還能作為一種廣告向客戶傳遞公司的價值,如積分促銷、抽獎促銷等。[4]通過靈活多變的促銷活動,在促銷和推廣產品的同時,也會對酒店的宣傳,提高酒店知名度和影響力起到積極作用。

    3.4加強員工管理,提升責任與服務意識。

    做好員工管理工作是酒店企業的一種能力,也是樹立良好企業形象的關鍵所在。如家酒店發生的遇襲事件直接將員工管理的問題暴露出來。如家快捷酒店應該規范員工管理制度,加強員工的考核,讓員工心中有制度。可以通過人物典型評選,先進事跡宣傳等新穎活動,為員工提供定期實地調研的機會,培養員工的責任感和使命感。完善員工激勵機制,對表現突出的員工及時給予獎勵,杜絕“人情管理”,嚴格遵守激勵評定制度進行表彰,做到公平公正。這不僅為員工的管理提供了條件,也為企業的形象的建設具有重要作用。

    4研究結論。

    綜上所述,我國酒店只有建立以服務為導向的營銷體系,并且制定適應于本酒店的服務營銷策略,才能在激烈的競爭中取得勝利。[5]服務營銷是一種對酒店的發展具有重要作用且酒店必須經歷的營銷手段。酒店的管理層應該鞏固酒店自身優勢,解決現實存在的一系列問題,向國外成功連鎖酒店學習經驗和技術,加大對員工的監管,提升創新意識;樹立正確的服務營銷觀念,合理采取服務營銷策略,注重酒店品牌建設,進而提高整個酒店的經濟效益。如家快捷酒店作為服務行業的后起之秀,更要緊跟市場節奏,做好服務營銷的推廣工作,與時俱進,開拓創新,才能在行業中站穩腳跟,占有一席之地。相信如家,祝福如家,明天會更好。

    參考文獻:

    [1]龐亞青我國酒店行業發展存在的問題及對策探討[j].科技創新導報,201.3(19).

    [2]錢惠新淺談經濟型連鎖酒店存在的問題及發展策略[j].新課程(下),201.4(5).

    [3]韓鑫陶勇淺談如家快捷酒店服務營銷戰略[j].現代經濟信息,201.4(xx).

    [4]陸鵬7天連鎖酒店服務營銷策略研究[d].長沙:湖南大學,201.3.

    [5]張金爽周晶淺談服務營銷在我國酒店經營中的應用[j].企業技術開發(下),20xx(10).

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十四

    讓服務創造價值,讓服務帶來利潤,企業必須重新認識服務的價值,提高服務部門的級別和重要性,把服務部門當作利潤中心,而不是為銷售產品的輔助部門。

    許多企業認為服務部門是增加成本的部門,并不能為企業帶來利潤,可事實并非如此,在汽車業,很早就有學者觀察到這種現象,既賣車只能獲得10%的利潤,而賣保養的利潤是20%,賣配件的利潤高達70%。同樣,在it業,80%以上的利潤是從運營服務中獲得,服務部門除了要做售后服務以外,要預見到客戶今后需要多大性能的容量,幫助他們進行必要的it架構規劃,另外,整合客戶現有的it資源,使it系統發揮更高的可用性,提升適應力,滿足企業快速發展的業務需求,這樣不僅從滿足客戶需求發展到創造客戶需求,從被動到主動,更重要的是企業可以從現狀看到未來,為產品升級,企業發展奠定基礎。中國惠普在運營服務中一直做的非常好,每年在中國市場上服務業務的收入大概是幾十億元人民幣,這對許多國內企業來說也許是“天方夜譚”。

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十五

    [摘要]差異化競爭能夠有效地幫助企業與競爭對手的產品進行區分,在服務、產品等各個方面的差異對企業的市場競爭力具有極大的影響。從某種意義上來講,只有差異,才能贏得顧客,贏得市場,最終使企業在激勵的市場競爭中求得生存和發展?;诖耍恼聦ζ髽I市場營銷戰略中的差異化競爭進行分析,并通過具體案例分析以差異化競爭為基礎的企業市場營銷戰略的實施策略。

    [關鍵詞]差異化競爭;市場營銷;戰略。

    一、企業實施差異化競爭的必然趨勢。

    (一)差異化競爭本身的優勢。

    首先,企業通過差異化競爭的市場營銷戰略能夠占據價格決策者的有利地位。通過差異化營銷戰略,企業可以在產品、銷售、服務和售后等環節形成與眾不同的特點,將個性化的商品或者服務提供給消費者,更好地滿足消費者的消費需求,一旦價格出現變化,消費者往往具有更低的敏感程度。因此,企業就具備了漲價的動機,可以通過制定高價格的方式獲得最大化的附加價值。其次,企業在擁有特色的差異化產品之后,就會成為某一區域或者某一行業的相對壟斷者。由于企業產品的獨特性和差異性,因此能夠獲得消費者對產品的偏愛;產品具有越強的差異化程度,就會形成越高的排斥其他競爭者進入的壁壘,企業的競爭者就會遇到越大的阻礙。最后,能夠實現較高的市場績效。通過獨具特色的商品,企業能夠形成較強的競爭優勢,避免與競爭對手之間出現正面沖突,從而實現較高的市場績效。

    (二)適應企業謀求發展的需求。

    只要是營利性質的企業,在其日常的生產和經營中都是將賺取利潤和謀求發展作為根本目標。從市場營銷學的角度進行分析,所有企業的生產和經營的過程都是一種雙贏。企業將能夠滿足客戶需求的服務或者產品提供給顧客,賺取一定的利潤,并通過這種方式求得生存和發展;在購買自己需要的服務或者產品后,顧客的精神或者物質方面的需求會獲得滿足。采用差異化的產品營銷策略能夠幫助企業更好地達成雙贏的目標。首先,企業將差異化的商品或者服務提供給顧客,可以充分地滿足顧客在其他企業中很難獲得滿足的需求;其次,企業生產差異化的商品或者提供差異化的服務能夠獲得與普通商品或服務相比更高的利潤,對企業的發展十分有利。因此,企業實施差異化的營銷策略,能夠獲得更多的利潤,擺脫低價競爭的不利局勢,并且解決發展后勁小、利潤少的問題,最終實現可持續健康發展。

    (三)更好地應對買方市場。

    我國買方市場早在20世紀90年代末就已經形成。單一需求的市場在形成買方市場之后徹底消失,出現了越來越多的異質市場。同時,在異質市場中也出現了微型化的趨勢,規模開始變得越來越小,而且行業滲透性得到進一步提升,企業間的競爭開始日趨激勵。消費者在買方市場中變得越來越挑剔,越來越成熟,對各種產品具有很高的要求,并表現出非常強的消費個性化需求。因此,要更好地滿足消費者的個性化需求,積極地應對激勵的市場競爭,企業就必須要實施差異化的市場營銷策略。

    (一)差異化市場營銷的市場細分。

    以獨特偏好為基礎的不同的細分市場對差異化產品或者服務的評價是決定差異化市場營銷策略是否成功的重要因素。市場細分本身包括兩層不同的含義。首先,基于消費者特征。在市場細分中,基于消費者特征就是以消費者的收入、年齡和受教育水平或者產品的銷售額、行業類別等差異化變量作為基礎的細分方式,其屬于一種傳統的界定市場細分的方式。其次,基于競爭性產品或者服務的差異化。如果消費者購買的產品是由差異化變量區別開的,那么該差異化變量就能夠作為該產品的市場的細分標準。該觀點并不是以消費者的特征為依據進行市場細分的,而是選擇產品的差異化變量作為依據。在市場營銷中市場細分一般都是綜合了上面兩種含義,通過這種市場細分的方式可以確保產品或者服務盡可能地抓住各種潛在的消費者,同時以此作為營銷的方向不斷努力。

    (二)差異化市場營銷的市場定位。

    一般來說,一個產品的市場定位主要包括兩個維度,一個是相對價格,另一個是差異化價值。也就是與其他的競爭產品相比該產品所具備的差異性,以及能夠將這種差異的價值反映出來的相對的價格。通常,企業產品的差異化價值與其相對價格兩者之間具有正比例的關系。在市場中,如果一個產品的效用或者價值在差異化方面得到的顧客評價較低,那么企業就需要降低該產品的價格,否則就會被市場淘汰。所以,企業在差異化市場營銷中最為重要的一個目標就是采取有效的措施確保產品不斷提升較高的差異化價值,并且在此基礎上進一步的提高產品的相對價格。

    隨著市場的不斷發展,企業產品的市場價值和差異化程度需求會變得越來越高,所以該產品面臨的競爭壓力也會越來越大(見圖-1)。同時,在對某個產品市場的差異化水平進行評價和判斷的時候該二維分析法同樣適用,按照時間序列,針對該產品市場進行持續評價,還能夠對其未來的發展情況和動態演化進行考察。如果某產品市場中并不存在顯著差異,那么在該二維坐標體系原點附近該產品就會出現集中分布的情況。日用消費品市場中大多都是較低技術含量的產品,所以日用消費品生產企業的主要市場營銷方式就是價格戰,但價格戰會引發該類產品價格和利潤的不斷降低,在嚴重的情況下還會對整個行業的生存和發展產生不利影響。

    (三)差異化產品的生命周期。

    作為一個動態的變量,差異化在企業產品的生命周期中處于持續變化的狀態,在產品市場生命周期縮短的過程中其持續變化的狀態也會不斷加速。

    首先,投入期。在某產品剛投入市場的時候,尤其是在投入之前,不管是企業本身,還是企業的競爭對手,都無法確定該產品的最為關鍵的差異化變量,主要是由于產品并沒有得到消費者偏好的檢驗。市場通常會在投入期的中后時期才會展現對產品的偏好,這時候企業才能夠確定自身的差異化戰略的方向。在這種情況下,取得差異化制高點的產品的差異化變量會得到進一步的深化和提升,而剩下的產品則會參照市場和消費者的偏好對獲勝產品的差異化進行復制。

    其次,成長期。在市場不斷發展的同時,該產品會具有越來越顯著的差異化特征,而且市場會以其差異化特征作為依據對其進行分類。與此同時,該產品的差異化變量的市場價值與其所占有的市場份額之間具有正比例的關系,而且受到其差異化的實現困難程度的影響,不同的產品會表現出差異較大的市場演變趨勢。一些產品如果沒有形成較強的差異化的吸引力,就會在市場中被淘汰,而產品如果具有同類產品難以復制的差異化價值,則會逐漸地占領市場,獲得巨大的主動權。此外,還有一些差異化產品由于技術壁壘較低,很容易被其他同類產品復制,最終會喪失自身的差異化優勢。

    再次,成熟期。進入成熟期,該產品與同類產品之間的差異化水平會被逐漸地縮小,同類產品基本上形成了同質化的趨勢,在這個階段該產品開始失去差異化競爭的`優勢。該產品要想重新獲得競爭優勢,在該時期就需要將新的差異化變量構建出來。

    最后,衰退期。該產品在這個階段基本上喪失了差異化的競爭優勢,也不再適合采用差異化的市場營銷戰略,需要從價格和服務等其他層面與同類產品進行競爭。

    (一)市場營銷戰略關鍵點概述在市場營銷中,有一種很奇怪的現象:雖然在市場中一些產品與同類產品之間表現出較大的差異化,然而卻并沒有獲得與其差異化價值相匹配的市場份176額和競爭優勢。之所以出現這種現象,最為關鍵的原因就是該產品的企業沒有充分地把握住差異化營銷戰略關鍵點。adrianryans等學者提出了戰略關鍵點這個概念,其認為,要想獲得消費者的選擇和認可,一個產品需要具備一定的差異化程度。某產品的市場競爭優勢與其具備的差異化水平之間并沒有形成簡單的線性關系,產品也不會由于低水平的差異化而獲得較大的競爭優勢,只有差異化在其非常關鍵的目標市場利益方面達到一定的程度,產品才會由于這種差異化而獲得相應的競爭優勢(見圖-2)。企業在運用差異化競爭的方式時還要注意到這樣一個問題,產品并不是具有越大的差異化水平越有優勢,在其差異化水平達到一個臨界點之后,就會形成遞減的邊際效用。

    (二)市場營銷戰略關鍵點的實際應用分析。

    對于企業的差異化市場營銷戰略而言,準確地識別戰略關鍵點以及對其進行合理的應用具有十分重要的意義。特別是企業在研發和投入新產品的時期,其正好對應了戰略關鍵點的跨越期。因為受到消費者的學習曲線、習慣心理、產品更換對消費者造成的原有投資損失、不斷縮短的產品生命周期等各種因素的影響,新產品普遍具有較高的轉換成本,導致產品會在圖-2的曲線中處于較高的戰略關鍵點位置。企業在差異化的市場營銷中需要立足于市場細分,在產品特定的差異化矢量中集中企業的優勢營銷資源,提升產品的差異化水平,快速跨越戰略關鍵點,這樣才能夠將新產品進入市場的時間縮短,并且控制投入成本。

    四、以差異化競爭為基礎的企業市場營銷戰略的實施策略--基于案例分析。

    d企業是一家線路板制造企業,其屬于內地和香港合資,企業總投資2億元,年產值5億元,主要經營范圍包括研發和生產各種軟性線路板、軟硬結合板和多層雙面印制板。企業目前已經獲得20多項專利,而且獲得了iso14000、ts16949和iso9001等管理體系認證;已經完成快板項目的建設,可以將樣板和小批量單的生產工作快速完成;其產品的主要應用領域包括汽車行業、玩具制造、家用電器生產、航天行業、手提電腦生產、儀器儀表生產、數碼產品生產、通訊產品制造和工業控制行業等;企業的主要特色就是優良的產品品質、交貨及時、技術水平高、中小批量生產和產品品種多樣化。d企業的差異化市場營銷戰略的實施策略具體如下。

    (一)市場細分。

    d企業要與自身的優勢相結合,明確自身的生產能力和行業地位,嚴格按照市場規則進行市場細分,最大化滿足客戶的需要。目前在世界范圍內的pcb市場中基本上都是以客戶訂單類型、技術結構和生產模式等為依據進行市場細分:(1)高技術的特殊pcb市場;(2)快件、樣板市場;(3)中小批量市場;(4)中大批量市場。

    d企業在對細分市場進行評估的時候需要對下面幾個因素詳加考慮。(1)企業的目標和資源。企業選擇細分市場必須要對自身的長遠規劃目標進行考慮,就算某個細分市場具有很強的吸引力,如果其不符合企業的規劃目標,就要將其放棄。(2)細分市場的吸引力。細分市場的吸引力主要取決于以下五種因素:第一,供應商議價能力的高低;第二,購買者議價能力的高低;第三,替代產品;第四,新的參與者;第五,同行業競爭者。(3)細分市場的增長速度和規模。d企業在對細分市場進行選擇的時候需要對其中的預期利潤量、銷售量和增長速度進行考慮,尤其是要重視一些具備較大增長潛力和規模適當的市場。

    (二)選擇目標市場。

    d企業快速發展,業務越來越多,尤其是國際業務量非常龐大,導致企業面臨著較大的資金壓力。由于受到客戶賬期的影響,導致d企業面臨著嚴重的資金積壓問題。通過分析d企業的財務數據發現,盡管企業具有不斷增長的銷售業績,但在毛利潤率方面卻在持續減少。

    在中國線路板行業中,d企業屬于第一陣營,然而在全球范圍內其仍然屬于第三陣營。為此,d企業在準確定位目標市場的時候,應將如何順利地進入第二陣營作為自身的指向性目標。在金融危機之后,企業的客戶具有越來越低的準時回款率,而且呆壞賬也開始變得越來越多,因此,公司的管理決策層開始準備進行調整,如若不然就會導致企業面臨諸多的經營困境。d企業在對相應的市場需求和客戶進行深入的分析后,對目前的市場策略進行了相應的調整,將自身未來市場拓展的主要目標確定為歐美市場,對pcb制造商、行業的貿易商和設計商等中間商進行大力拓展。d企業在詳細地分析現有的客戶資源和訂單結構,發現歐美客戶主要集中在需求穩定、具有較高附加值的醫療、工控等應用領域,具有更好的價格可接受能力,比如標準相同的訂單,與國內相比,歐美方面的訂單具有超出20%以上的價格。此外,歐美客戶基本上不會出現高于60天的賬期,而國內客戶的賬期普遍超出90天,甚至180天。

    (三)市場定位。

    為了建立獨特的競爭優勢,d企業基于差異化的競爭戰略,找準“技術水平高、中小批量生產和品種多樣化”.“中小批量生產”主要指d企業將10平方米左右的訂單作為自己的主要訂單,并不會限制客戶的最小訂單量;“技術水平高”指d企業將自身的發展原動力作為技術創新,將各種要求的線路板制造技術覆蓋起來,可以使客戶的不同需求在一個工廠中得以滿足??蛻裟軌蛟谄髽I解決包括普通材料、特殊材料、簡單材料和復雜材料等各種線路板需求問題,這是d企業區別于其他同類企業的重要的差異化變量。

    (四)產品策略。

    分析d企業各產品面積分布發現,越低層數的產品具有越大的銷售面積,其中四層及以下產品在d企業中占到75.22%的比例。單從面積進行分析,其中四、六層板屬于d企業產品的主流。d企業的八層及以上線路板產品最具發展潛力,其屬于企業未來發展中的核心競爭力。對現有數據分析可以發現,在d企業中八層及以上線路板產品占37%以上的比例,與全球行業中15%的平均水平相比遠遠要高,但其他類型的產品則要低。

    上述數據證實,d企業在pcb行業中是一個技術領先型企業,盡管與全球線路板行業中歐美的生產商相比,其并沒有絕對優勢,然而其還是具有一定生存空間,在世界范圍內的線路板市場中d企業還是具有適應自身情況的營銷戰略市場縫隙。在全球線路板市場中存在著一些沒有受到行業巨頭重視的領域,在這些領域中包含著適合d企業開發的市場空間,因此d企業可以大力開發這類產品,并且針對適合歐美市場的中小批量需求,在企業的生產銷售中將高多層板作為主體。在國內和亞太地區,d企業主要將當地的大型跨國公司的制造基地作為主要的客戶目標,企業的日常運營可以通過這些制造基地的單雙面板的訂單得到保障,雖然對于d企業而言并非主要盈利點,但卻屬于d企業對歐美市場進行大力開拓的后盾。與d企業的發展特征相結合,可以明確在未來的較長時間中d企業的四層板和六層板屬于最為主要的銷售額保障,同時將特殊的pcb、軟硬結合板、hdi、高多層板等作為主要的戰略方向。因此,d企業要對現在四層板和六層板的主導地位進行鞏固,大力開發能夠將主流競爭避開、成長潛力最大的八到十六層產品,并且使其成為企業核心競爭產品的步伐,最終全面地提升企業的綜合競爭力。

    [參考文獻]。

    [3]王方華,呂巍。企業戰略管理[m].上海:復旦大學出版社,.

    [5]趙景華。全球競爭與企業戰略[m].濟南:黃河出版社,.

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十六

    六月畢業季,每個畢業生都希望自己的畢業季與眾不同,讓自己“肆”年大學時光值得回味。多數大學生紀念畢業季只有單純的合影和聚餐形式,并沒有個人專屬的特性。就目前來說,許多商家僅僅專注于畢業紀念冊,學士服出租等單一領域,這不僅造成畢業生需求服務的分割化,也忽略了現代大學生對個性化的追求,使畢業服務變得被動化,許多畢業生只有挑選權,沒有自主參與權,其對于畢業典禮和紀念的向往和期待沒有得到滿足??梢哉f畢業季服務行業是一個嶄新的行業,市場前景非常樂觀,是一個極具開發潛力的項目。目前市場需要并且缺乏針對畢業生的專屬設計,對于整個活動的流程有私人設計,私人攝影,專業的活動策劃以及執行團隊。全程團隊私人服務,為畢業生傾力打造獨一無二的畢業儀式。畢業季服務這一行業成長空間大,但目前仍被大多數人忽略,對于大學畢業生畢業紀念儀式以及活動這一方面的市場還處于不飽和狀態,市場潛力大[1]。

    2、私人定制畢業季服務的特點。

    私人訂制的畢業季服務核心特點是強調個性化和專屬性。這種畢業季服務方式是以適應當前日益提高的社會生活水平為背景的,為畢業生提供個性化,專屬化的畢業季服務方式?;诙鄶诞厴I生的畢業典禮體驗和目前畢業生的需求調研為數據支撐,借助市場調研數據收集和市場選擇趨向的考察,為畢業生制定符合自身畢業紀念需求的典禮策劃。針對畢業生不同的紀念需求,例如體驗曾經的軍訓生活或大學期間主題活動等,可以向這些需求者推薦相應的紀念策劃方案。基于眾多畢業生的歷史數據,以時間最快,感受最深等不同體驗形式展現給畢業生以供其選擇。這些個性化的畢業季服務會成為新型的需求市場,又以低廉的價格面對大眾,成為可以挖掘的領域。

    3、“私人定制”服務的市場需求。

    隨著現代社會經濟的迅猛發展,人們的收入水平也在不斷提高,人們消費的自我尊重意識的不斷加強。在選擇商品時,消費者開始尋求更加個性化,更加能體現自己特點的消費方式。不僅對普通的消費品,對高端奢侈品的消費趨勢也在不斷增加。越來越多的群體開始選擇、使用和追求更具特色的日常所需,為自己量身定制的設計。在日常生活中,衣、食、住、行都在追求實用、美觀的基礎上更加注重個性化,定制式設計理念更能符合現代人們自我展示的需求,既展示出了不同一般的身份,又體現出擁有者對更高品質品味的追求,這為“私人定制”的產生與發展提供了有利的條件,各個領域定制式發展的理念不斷深入人心。提到“私人定制”,人們最熟知的是服裝定制,以及奢侈品的高端定制,“定制”的出現,是為了彌補現有商品不足的地方。市場存在需求,但是現有商品因為不可抗力因素而無法滿足特定個體。“需求永遠是推動市場的最強因素”。再次,更重要的一點,定制因為其獨有的專屬感給人歸屬感?!八饺硕ㄖ啤本褪歉鶕M者的需求和條件來進行的獨立的計劃定制,為消費者生產出具有個人特色的產品,避免與他人的雷同,不同于批量制作,附有獨特的標簽,能夠更加貼合消費者的心理需求。在現代的消費環境下,由于人們的物質水平提高,消費能力上升,不再僅僅滿足于日常需求,開始追求于帶有特色的產品,不喜歡視覺設計上有大量雷同元素的產品和服務,日常使用的家具,家電,服裝,汽車等都開始有定制式設計的滲入。當今定制式理念已經不知不覺在各行各業中悄悄產生,在現在很多人看似平常的生活方式下,當今所展現出來的社會、經濟、文化、民俗、歷史、思想觀念等無一不在體現以人為本這一觀念,定制式設計理念正在悄無聲息地滲透各行各業。只有將定制式設計理念和視覺傳達兩者緊密結合起來才能更好地為消費者服務,更好地貼近消費者心理需求。

    4、營銷策略。

    4.1產品策略。

    產品組合策略:我們目前擁有回憶紀念相冊、個性紀念品、紀念視頻、私人訂制典禮、私人訂制回憶電影等六大產品線,也就是其產品組合的長度為6。私人訂制典禮是我們“肆”憶的主要產品線,在這里,我們也主要研究私人訂制服務的產品組合。在發展初期將目標市場定位于長春市朝陽區及周邊幾個區的大學校區。由于大學生市場本身受個人經濟水平的制約,不可能接受高價位的產品,我們針對這一點,從一開始就提出相關項目的費用經過嚴密的篩選和把控,爭取當費用平攤到每個人時達到畢業生都可以接受的范圍,希望借此搶占市場。產品品牌:“肆”憶主要針對畢業生以及即將畢業的大學生,為大學生設計獨一無二的畢業典禮,私人訂制畢業紀念品、畢業紀念視頻。所屬產品力求打造定制化設計,滿足大學生個性化要求。包裝策略:所有“肆”憶紀念品的包裝,在圖案、色彩等方面,均采用統一的形式。這種方法,可以降低包裝的成本,擴大影響。

    4.2定價策略。

    價格是產品進入市場的最敏感因素。長春地區目前還沒有品牌化的畢業季服務,大學生作為目標消費者,消費水平中等,因此我們把價格較低,大學生能夠接受的范圍作為產品的定價策略。

    4.3渠道策略。

    線上:開通微信平臺,消費者可以在平臺上簡單了解“肆”憶私人訂制服務,在線上進行方案了解和設計,與工作人員進行溝通等。我們以后也會在平臺上公示新穎的方案、創意以及公司新開發的項目。線下:公司準備前期經營一家校園服務處進行直接銷售的方法。公司的銷售渠道還是比較狹窄的,但是考慮到這樣可以及時制定方案和做出團隊決策,節省中間的時間費用和經營費用,提升一定的利潤空間,讓公司更快捷地了解市場信息,調控公司的各項策略。

    4.4促銷策略。

    線下促銷:我們會在各大高校發放傳單,個別學校也會設立校園服務處。線上推廣:利用qq群,微信朋友圈,微博等社交軟件工具傳播文章和分享,在人流大的地方和商場,通過掃碼吸粉送小禮品來增加微信平臺的關注量。綜上所述,小眾消費時代已然來臨。私人定制消費熱的表象下,更體現出關乎個性化和內涵化的社會市場需求。社會市場的需求趨向定制化,隨著人們對個性化的追求和不滿足于千篇一律的畢業季紀念方式,私人訂制畢業季服務應該出現并進行發展,它已不再是曾經的空想,私人訂制應該可以滿足每一個個體的需要,以提高每一位畢業生的畢業季紀念方式體驗和滿意程度為目的。為滿足這個巨大市場,畢業季私人定制必不可少,而且以畢業生對于畢業紀念方式滿意度和需求調用的數據統計,了解大多數畢業生的心理需求,讓畢業生逐漸擁有自己的個性化畢業季服務,畢業生的個體意識日益凸顯,它需要畢業季服務這一行業提供信息化、智能化、個性化服務,私人訂制的畢業季服務將是未來可期的市場。

    【參考文獻】。

    【1】孫雁群.“私人定制”視覺傳達中的定制式設計理念[j].齊魯工業大學,20xx(1):58.

    服務營銷策略論文題目(實用17篇)篇十七

    中國金融企業面臨著巨大的壓力和挑戰,它們已經意識到客戶營銷在企業成長中的重要性。大多數金融企業重視搭建豐富的數據庫、建立有序的客戶數據管理系統,甚至借助外部數據資源,嘗試各種營銷手段,從產品導向營銷逐步轉向客戶導向營銷,提高客戶忠誠度。

    為了搶占市場,各大保險企業無不致力于拓展新客戶,然而由于手法雷同,致使客戶接受度低,尤其是獲取中高端客戶的難度很大。加上社會保險的普及對商業人壽保險的替代,以及保險企業普遍為中高端客戶提供額外的商業人壽保險(提供福利),進一步削弱了個人購買。在同質化競爭的市場環境中,如何才能吸引并獲取重視個性化需求滿足的中高端客戶,成為保險企業拓展市場的關鍵。

    企業營銷的每一個步驟都關系到商業成效,最終影響企業的品牌形象。因此,營銷者在開展營銷活動時,從篩選目標客戶到評估活動執行效果,都必須根據市場情況不斷修正、調整營銷方案。而中國郵政與安客誠合作推出的創新型直郵營銷解決方案,正是將整體營銷活動視為一個有機體來進行管理與持續優化。

    目前,中國保險企業面臨的主要問題是,潛在客戶獲取難度大,客戶的很多后續需求未能合理開發應用,老客戶維護渠道單一,同時在老客戶維護方面,雖有初步的直郵應用,但是缺乏系統性、結果性的整合,無法有效掌握潛在客戶信息等等。因此,保險企業難以維持客戶忠誠度,無法有效挖掘客戶的潛在需求,導致中高端客戶獲取更加困難。對此,中國郵政與安客誠提出了創新型直郵營銷解決方案:一方面采用傳統的保代方式對所有客戶做營銷,一方面有針對性地選擇目標客戶做差異化、多渠道精準營銷。

    中國郵政和安客誠的營銷思路,是根據不同的消費群體,提出不同的營銷模式。針對新客戶開發,中國郵政與安客誠著眼于中國傳統的核心家庭模式,推出“以家庭為唯一視角的整合及交叉銷售方案”,通過分析保險企業的客戶數據,基于中國郵政多維度的數據資源,整合出以家庭為唯一視角的數據信息,篩選有價值的目標客戶,創造交叉銷售機會,通過直郵、短信、電話等多渠道溝通,挖掘客戶需求,提升客戶價值。

    而對于老客戶,保險企業可以選擇創新直郵營銷解決方案中的“客戶保留方案”。面對同質化的服務和產品,保險企業除了注重規?;l展,更要對客戶忠誠度進行管理,找到核心客戶,實現利潤最大化?!翱蛻舯A舴桨浮苯柚S富的數據分析模型和行業營銷經驗,幫助保險企業對投保客戶進行深入分析,通過多渠道溝通,向客戶傳遞豐富的產品、品牌信息,與客戶建立穩固的聯系,延長客戶生命周期。

    中國郵政集團郵政業務局總經理潘杰認為:“創新直郵解決方案關注客戶的個性化需求,幫助金融保險企業拓展多元化的銷售渠道,以差異化營銷策略參與競爭?!?/p>

    在目標人群篩選上,中國郵政和安客誠通過分析現有保險產品和不同保險產品的客戶特征,確定與中國郵政匹配的數據標準、篩選名單,最后找出目標客戶。通過對目標人群的特征進行分析,再配合相應的贈險險種作為直郵誘因,設計多渠道溝通方案,形成測試方案。中國郵政與安客誠追蹤、對比、總結各目標群組的反饋結果,評估活動效果,最終形成客戶獲取優化方案。

    此外,中國郵政利用商函系統產生電子條碼,通過商函系統與投遞系統,對郵件投遞流程進行全程監控;選取適量的種子郵件,進行投遞時效和投遞質量監控;將投遞反饋分為妥投和非妥投,非妥投郵件通過轉站或電話外呼、改址等方式再次投遞,最終仍然無法投遞的信件,進行退信處理,并且登記退信原因;根據非妥投信息對客戶名址庫實時更新,以提高下一批郵件的投遞質量。

    中國郵政依托其數據搜集、數據篩選、用戶積累以及全面而廣泛的服務網絡優勢,與安客誠專業的數據整合、分析能力相結合,將金融企業帶入交叉銷售和升級銷售的快車道,占據市場制高點。

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