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    化工企業員工管理制度(通用20篇)

    時間:2025-06-20 作者:FS文字使者

    規章制度作為一種行為規范,對于維護社會的穩定和和諧至關重要。接下來是一些成功組織實施的規章制度案例,希望給大家帶來一些啟示。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇一

    第一條為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理,本公司員工應按本規定的要求著裝。

    第二條員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

    第三條男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣;著西裝時,要佩戴公司徽。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

    第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。

    第五條女職員上班必須佩戴公司徽;男職員穿西裝時要求戴公司徽。公司徽應佩戴在左胸前適當位置上。

    第六條部門副經理以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業務洽談時穿用。

    第七條員工上班應注意將頭發梳理整齊。男職員發不過耳,并一般不準留胡子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

    第八條員工違反本規定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續違反三次以上的,扣發當月獎金。

    第九條各部門、各線負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定人次超過三人次或該部室員工總數20%的,該負責人亦應罰100元。

    關于公司制服、工作服和其它勞保用品發放的規定

    (一)公司制服的發放,必須是本公司的正式調入職工和已正式辦理了招工手續的合同制職工。借調人員、聘用人員和臨時工(含試用)的制服發放,先公司墊付,然后以在本公司服務的實際工作年限折舊報銷。

    (二)各類人員工作服裝

    1.公司的干部、職工(含借調、聘用和臨時工)按其所從事的工種發放工作服裝。

    2.凡是從事工種工作的職工,按工作時間最長的工種發給工作服裝。

    (三)制服、工作服和其它勞保用品的制作(購買)和管理。

    1.公司制服、工作服和其它勞保用品由公司總務部統一加工制作(購買)和發放。

    2.對于公司制服和工作服裝,任何部門和個人不得隨意更改。

    4.制服要按公司要求統一著裝,妥善保管,遺失自費補做。

    (四)本規定從下文之日起執行,具體有關細則由公司人培部負責解釋。

    (五)員工制服、勞保用品使用年限表附后。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇二

    重選拔、重潛質、重品德。

    b合格的'應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

    實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

    1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

    2、遲到、早退、曠工。

    (1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

    (2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

    3、請假。

    (1)病假。

    a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

    b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

    (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

    4、出差。

    (1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

    (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

    5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

    6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

    工作日加班費=加班天數×基數×150%。

    休息日加班費=加班天數×基數×200%。

    法定節日加班費=加班天數×基數×300%。

    (3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

    (4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

    (5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。

    7、考勤記錄及檢查。

    (1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

    (2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

    (3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇三

    為了保障工傷員工切身利益,分散公司的工傷風險,依據《工傷保險條例》特制定本制度。

    填寫《社會保險登記表》和《職工花名冊》(一式二份)。填寫時,由法人代表簽字蓋章并注明施工期限。

    工程中標后,應將建設工程項目應繳的工傷保險費一次性繳納。

    原則上在本市范圍內接受治療,確因醫院條件限制需轉往外地治療的,必須在3日內到工傷保險經辦機構辦理轉診、轉院手續。待治療終結后,經勞動保障行政部門認定為工傷后,憑《工傷認定決定書》復印件、出院結論(病歷)報告、住院門診收費收據、醫療費明細清單、醫療費用單據和處方等材料,到工傷保險經辦機構結報醫療費用。

    1、職工因工遭受事故傷害的,自受傷之日起一月內為職工申請工傷認定,向勞動保障行政部門遞交《工傷認定申請表》,經鑒定達到傷殘等級的,按規定領取一次性傷殘補助金。

    2、職工因工死亡的,其直系親屬按照《工傷保險條例》規定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和一次性因工死亡補助金。

    3、職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,可與公司保留勞動關系,退出工作崗位,公司按規定繳納社會保險,職工享受《工傷保險條例》規定的待遇。

    對不符合定期領取相關工傷待遇或職工本人自愿一次性享受工傷保險待遇的,可以在與公司簽訂協議、解除勞動關系,終止工傷保險關系后,參照《關于實施工傷保險條例若干問題的處理意見》的規定執行。

    4、職工因工致殘被鑒定為五至十級傷殘,按照《條例》和《省實施辦法》的規定一次性享受待遇。

    5、職工的繳費工資統一按年定額繳費基數執行(今后隨社平工資適時調整),其工傷相關待遇按此基數賠償。

    公司在施工期間如有人員變動的,需及時到社會保險經辦機構變更備案。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇四

    對于公司而言,若想做好員工管理工作,應當制訂一套完善的員工管理制度。小編下面為大家整理關于員工管理制度的范本,歡迎閱讀參考:

    1、公司實行每周5天工作制

    上午9:00――12:00

    下午14:00――18:00

    2、部門負責人辦公時間:8:45~12:00 13:55~18:10;

    3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:05 13:55~18:10。

    4、保潔員:7:30

    5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

    員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

    2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

    4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

    5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

    1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發生以上假者取消當月全勤獎。

    2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

    3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

    4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;

    5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

    6、工傷假:按國家相關法律法規執行。

    7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發,準假天數如下:

    父母或配偶父母傷亡給假7天

    配偶或子女傷亡給假10天

    1、病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。

    2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批,并送行政部行政管理員處備案。

    3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

    公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

    1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

    2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

    1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準,公司一律不予承認加班。

    2、經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

    3、行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工資。

    1、員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室,以便聯絡。《出差申請表》交行政部備查。

    十、員工因違紀的扣款,統一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。

    十一、本制度自公司公布之日起執行。

    十二、本制度解釋權歸行政部。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇五

    為了規范公司招聘工作,做好員工管理工作,提高招聘的效力,特制定本制度。

    本制度適用于所有員工的招聘作業。

    3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,并向用人部門推薦合格應聘者。

    3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

    3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

    3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作,總經理負責本制度的批準。

    4.2相關事項說明:

    4.2.1人員需求申請作業:

    4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求,須總經理批準后,方可列入空缺人員需求計劃;因部門人員異動產生的人員需求,需由各部門部長上報,經人力資源部審核確認,總經理批準后,方可列如空缺人員需求計劃。

    4.2.1.2各部門人員需求計劃經總經理批準后,由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

    4.2.2招聘作業:

    4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜志、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。

    4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。

    4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯系應聘者,安排面試。

    4.2.3面試作業:

    4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,并聯系、通知應聘者。

    4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

    1、生產員工(除配料等關鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產部門推薦,并由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產部長考查,決定是否批準試用。

    2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復試,生產部部長及生產副總考查,合格者經總經理批準后試用。由人力資源部辦理相關手續。

    3、行政人員(除技術人員和營銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行復試,復試合格者由主管副總考查,決定是否批準試用。

    4、技術員及營銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經部門主管及主管副總復試,合格者由總經理考查,決定是否批準試用。

    5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總復試,復試合格者由總經理考查,決定是否批準試用。

    4.2.4面試結果處理作業:

    4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯系應聘者,確定報道日期,辦理相關上崗手續。

    4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

    5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。

    5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

    《增補員申請表》。

    《員工登記表》。

    《面試評價意見表》。

    《xxx招聘面試信用評價表》。

    《xxxx招聘面試技能評價表》。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇六

    一、嚴格遵守公司的一切規章制度。堅守工作崗位,服從領導安排。

    二、嚴格做好員工碗筷衛生的消毒工作,做到一洗二涮三消毒。

    三、工作時必須穿工作服戴工作帽。搞好個人衛生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。

    四、公司每年為炊事員進行一次健康檢查,檢查不合格,不準在食堂工作。

    五、嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。計劃采購,防止浪費。

    六、做好各種電器的安全工作。使用炊事器具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;易燃易爆物品要嚴格按規定放置,炊事員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。

    七、按時開餐,午餐時間在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有發現按違紀處理。食物品種要多樣,努力提高烹飪技術,改善員工伙食。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇七

    為樹立公司整體形象,加強和規范企業管理行為,造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍,促進企業持續、穩定、健康發展,依據國家有關規定結合本公司實際,特制定本管理制度。

    第二條 凡公司從業人員的管理事項,除法規及公司其它規章制度另有規定外,均應遵守制度。

    第二章 聘 用

    第三條 聘用是公司根據生產、經營以及對相關專業人員的需用,而對外進行一種招聘的用工行為。

    第四條 公司聘用人員應按聘用程序審核、審查核定,合格后才可聘用。

    第五條 公司聘用人員,應辦理求職登記手續,并交齊如下資料:

    1、身份證復印件;

    2、學歷證明和職稱證明;

    3、二寸免冠照片2張。

    第六條 有下列情形之一者,不予聘用:

    1、政治審查不合格者;

    2、受公安機關管制或在案被通緝者;

    3、身份不清或無身份證明者;

    4、未到法定工作年齡者(十六周歲);

    5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復健康者;

    6、公司認為不宜聘用人員者。

    第七條 公司聘用人員應先經試用六個月(特聘人員除外),期滿經考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。

    第三章 員工的權利和義務

    第八條 員工的權利:

    1、 享受法律賦予的公民權利;

    2、 享受公司規定的工資、福利等待遇的權利;

    3、 享受對公司發展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的

    權利;

    4、 參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權利;

    5、 對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權利;

    第九條 員工的義務:

    1、 自覺遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度;

    2、 充分發揮各自的聰明才智、盡心盡責地完成自己所承擔的工作,

    為公司的發展貢獻力量;

    3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業道德、愛崗敬

    業、忠誠企業形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業同發展共命運;

    4、自覺遵守保密規定,不準泄露公司的機密和公司的信息;

    5、發現事故隱患和發生意外情況,應立即報告公司有關部門,及

    時采取必要的措施進行有效防止;

    6、 以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節約,杜絕浪費;

    7、 員工之間應團結友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同

    存異、顧全大局,正確處理好集體與個人的關系。

    第四章 請 假

    第十條 公 假:

    1、政府有關部門要求參加的會議;

    2、須應到政府有關部門急需辦理的事情;

    第十一條 事假、病假:

    1、員工因事請假,須事前向所在班組車間(部門)辦理書面請假手續,

    二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)批準;三天以上(含

    三天)由主管部門領導批準,報綜合辦公室備案。上班后應主動消假。

    事假一天扣除本人一天工資,事假十五天以上(含十五天),企業負責

    介繳的社保費由本人自理。事假期間,不得搞第二職業和損害公司的

    利益活動,一經發現均作曠工處理。

    2、員工因病不能上班,應及時通知公司,二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)核準;三天以上(含三天)由主管部門領導核準,報綜合辦公室備案。上班后應出示醫院證明,補辦病假手續,按權限審批進行消假。一個月內病假一到五天的(含五天)發給合同日工資的80%;六到十天的(含十天)發給合同日工資的70%;十一天以上的發給合同日工資的65%;連續病假一個月以上三個月以下發給合同工資60%;連續病假超過三個月以上,依據《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規定辦理。員工病假期間,必須在家療養休息,不得搞第二職業和損害公司的利益活動,一經發現,均作曠工處理。

    第十二條 工 傷 假:

    因公致傷、致殘者,憑醫院證明消假。員工工傷,須經所在班組、車間(部門)證明,公司安全生產領導小組調查核實,方可作工傷處理,并逐級填寫工傷事故報告單及證明,工傷以一次性痊愈為止,工傷期間發給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養期間,不得從事第二職業,一經發現取消工傷待遇。

    第五章 勞動紀律

    第十三條 公司執行每周四十小時工作制,日工作時間為八小時。

    第十四條 公司員工必須遵守公司規定的作息時間上下班,不得遲到、早退。

    第十五條 公司實行考勤制度,其考勤辦法:

    3、考勤人員必須嚴格把關,不得徇私舞弊,如有發現扣除當天工資;

    4、中途離廠,須憑中途離廠準假單,到考勤人員處刷卡后離廠,

    并注明事因,否則作早退缺勤處理;

    5、員工如遇遲到或早退必須補辦和辦理請假手續。遲到或早退每

    次不足二小時的`按二小時計算,超過二小時不足四小時的按四小時

    計算,當月累計后作缺勤處理。

    第十六條 員工無故缺勤作曠工處理。當月曠工在二天以內按工資200%扣除,超過二天按300%扣除。

    第十七條 廠區內嚴禁吸游煙和隨地大小便。

    第十八條 上班時間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時間不準喝酒(業

    務接待除外)。

    第十九條 工作時間不得看與工作業務無關的書籍等。

    第二十條 工作時間不準擅自離開生產區域,不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

    第二十一條 上班時間佩帶胸卡,有規定的部門必須穿工作服或其他勞動防護用品。

    第二十二條 嚴格執行崗位責任制和工藝操作規程。

    第二十三條

    公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負責人在其職權范圍內的工作調動和管理,不服從調動分配和管理的,分管部門主要領導有權通知其待崗或下崗處理。

    第六章 文明生產、安全保衛

    第二十四條

    按公司生產現場管理考評細則要求,搞好文明生產。做到工后場地清,地面無煙蒂、雜物,保持廠區、車間和生產班組現場,道路通道暢通無阻,搞好包干區環境衛生和綠化。

    第二十五條 愛護公司財物,不準任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產品、嚴禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物。

    第二十六條 員工之間要團結友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

    第二十七條 自覺維護公司的整體形象和信譽,上班和工作時間、不準穿拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

    第二十八條 嚴格遵守勞動紀律、遵守職業道德。

    第二十九條 嚴禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正

    常生產工作秩序,嚴禁在廠區內賭博、斗毆等違紀違法行為。

    第三十條 廠區內嚴禁騎自行車、助動車、摩托車,進出廠門應下車推行。

    第三十一條 公司員工應自覺遵守門衛管理制度,攜帶各類物資、產品出廠時主動出具產品出廠證,不準帶小孩進入公司生產(工作)場地。

    第三十二條 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全操作規程,

    嚴禁違章指揮和違章作業。

    第三十三條 入廠新工人及變換工種的人員,均應進行安全教育培訓后上崗,專業崗位或特殊工種應經專業培訓和考試合格,憑證上崗。

    第三十四條 認真執行消防管理細則,不得私自動用各種消防設施和器材、器具,禁煙區內嚴禁攜帶火種入內。

    第三十五條 安全用電,非電工人員不準亂接、拆裝電器,嚴禁使用非生產(工作)性電爐。

    第三十六條

    保安人員有權在廠區范圍內進行檢查,發生治安案件,及時進行報告和查破,有關人員都應積極協助,對外來人員未經公司綜合辦公室同意批準不得擅自留宿。

    第七章 獎 勵

    第三十七條 對于有下列表現和情形之一者予以獎勵:

    2、在節能降耗、節約原輔物料有具體成效者;

    3、保護公司財產、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;

    4、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序,

    維護社會治安中見義勇為,有顯著功績者;

    5、維護公司信譽,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

    6、對在生產現場管理工作中,經考核評定表現突出成績顯著者;

    7、模范執行公司規章制度,關心企業,勇挑重擔,出色完成本職工作者。

    第八章 處 罰

    第三十八條 對于違反下列情形之一者,給予5—100元經濟處罰:

    2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關的書籍者;

    3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者;

    4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規定要求穿戴工作服和勞動防護用品;

    5、因責任性不強造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關

    庫門者;

    6、私吃成品、半成品,破壞綠化,非生產性使用電爐者。

    第三十九條 凡有下列情節之一者,可依據勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理:

    1、不服從正常的管理,毆打或侮辱管理人員者,或在工作期間發生

    斗毆、吵罵者;

    2、故意損壞機器、工具、原材料、產品或公司內其他物品者;

    3、故意泄露公司工藝、技術、業務上的秘密,使公司利益受損者;

    5、因工作疏忽,管理監督不力,造成產品質量或設備,安全等重大事故者;

    6、借病、事假往他處工作者;

    7、非法煽動罷工、怠工,影響生產秩序者;

    8、竊取公司知識產權或侵占、盜竊公司財物者;

    9、連續曠工達三日或一年內曠工累計達十五日者;

    10、上班酗酒、聚賭或傷風敗俗者;

    11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品(如槍支、彈藥、刀械、毒品等)進入公司者;

    12、觸犯法律被司法機關處理者。

    第九章 其 它

    第四十條 公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規定,并造成公司經濟損失的,應依法承擔全部賠償責任。

    第四十一條 遺失、損失公司物品者,必須照價賠償。

    第四十二條 各職能部門和班組管理范圍與工作職責另附。

    第四十三條 各工種安全與工藝操作規程另附。

    第四十四條 未盡事宜,另作規定。

    第四十五條 本管理制度已經公司董事會一致通過后生效并從 年 月 日起實施執行。

    第四十六條 本管理條例的解釋權歸公司董事會。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索企業員工管理制度。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇八

    1、法定節假日。

    (1)根據國務院辦公廳發出通知,全體員工每年享有以下國家規定的法定節假日:

    根據國務院《關于修改全國年節及紀念日放假辦法的決定》,為便于各地區、各部門及早合理安排節假日旅游、交通運輸、生產經營等有關工作,經國務院批準,現將全體員工20xx年享受的國家規定的法定節假日具體安排通知如下:

    清明節:4月4日至6日放假調休,共3天、4月7日(星期日)上班、

    中秋節:9月19日至21日放假調休,共3天、9月22日(星期日)上班、

    (2)在上述法定節日中休假薪資照付、

    加班薪資=日工資基數×法定休假日加班天數×3日工資基數=正常月工資總額/30。

    2、工傷假。

    3、病假。

    4、產假。

    (2)女員工產假為90天,其中產前休假15天,產后休假75天;

    (3)在女員工按規定享受產假期間,按月基本工資100%發放;

    5、年休假。

    員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)、員工在年休假期間月工資100%發放、規定如下:

    (1)員工不滿1年,年休假5天;

    (2)員工累計工作一年以上2年以下,年休假10天;

    (3)員工累計工作滿2年的,年休假15天、

    (4)單位根據生產、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統籌安排員工年休假、

    年休假在1個年度內可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排、

    6、超出年休假外的特殊事假。

    (1)員工請休特殊事假,可以年休假代替特殊事假,超出天數按特殊事假計算、

    (2)員工特殊事假的工資扣減數額:月工資總額/30×特殊事假天數、

    1、員工請假假期在1日內的,由部門負責人事前書面批準;

    2、員工請假假期在1日以上的,由部門負責人及副總經理、總經理事前書面批準、

    1、請假天數最短為0、5天、

    2、事后補辦請假者,每1個自然年內,不得超過2次,違者視為曠工、

    6、未經事前書面批準私自休假者,除病假、工傷假及特殊情況外,一律視為曠工、

    7、曠工按全額日工資的300%處罰、

    2、員工休(請)假上午在12:00前回場,晚上在10:00前回場、

    1、本制度自20xx年1月發布之日起生效;

    2、原公司相關規章制度,與本制度內有關內容發生沖突的,自動失效;

    3、本制度解釋權由公司行政辦公室負責、

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇九

    一、為進一步規范公司勞動紀律管理,提高工作效率,塑造良好的企業形象和工作氛圍,結合公司實際情況,本著公平、公正、公開的原則,特制定本制度。

    二、適用范圍集團公司所有員工(董事長、集團總經理和指定人員除外)。

    三、考勤規定。

    1、作息時間:冬季為8:10--12:00,13:30--17:30夏季為8:10--12:00,14:00--18:00公司執行單休制度,每周日為固定休息日。

    加班及值班情況按照各部門工作安排商定,法定節假日休息以公司具體通知為準。

    上班期間,集團公司各部門員工考勤以指紋考勤機記錄為主,部門記錄為輔。

    2、指紋考勤機使用及注意事項。將已經存檔的手指平放于刷指紋鏡面上,指紋機提示“謝謝”即操作成功,如果不成功,就需要再次放入指紋;刷指紋成功后,不得重復、隨意亂刷。

    四、指紋考勤時間及規定。

    1、指紋考勤機采取刷指紋或密碼打卡方式進行簽到、簽退,每日四次。不得代替他人簽到、簽退,不得無故遲到、早退。

    2、員工外出辦理業務時,應到集團公司辦公室填寫《集團公司員工外出簽退簽到表》,作為出勤記錄,月底統一交到考勤員存檔。

    3、工作時間內,正常出勤,忘記打卡者,情況屬實,需要本人補簽《考勤打卡補簽審批表》,由各部門上級領導簽字,月底統一上交考勤員存檔。

    補簽沒有通過者,視為遲到。

    每位員工月超過三次忘記打卡,每超過一次按遲到或早退處理,部門經理酌定。

    4、各部門領導及集團辦要加強對考勤工作的指導和監督,考勤員需對公司員工出勤情況進行統計,于每月十日前(遇節假日順延)將上月考勤報各部門領導進行核實,并報工資核算員。

    五、考勤類別及處罰。

    1、遲到:超過規定時間15分鐘以上視為遲到;遲到60分鐘及以上,未跟上級領導請示,非工作原因,視為缺勤半天。

    2、早退:無故提前離開工作崗位時間超過30分鐘視為早退;早退60分鐘及以上,非工作原因,視為缺勤半天;3、曠工:沒有刷指紋記錄、未寫請假條,無故不到崗視為曠工;4、月遲到3次以下(含3次),警告;超過3次,每超過一次,扣10元。

    月早退1次,警告;早退2次及以上,每超過一次扣30元。

    曠工半天,扣當日工資;曠工1天,扣3天工資;曠工3天及以上者,屬重大違紀,工資按實際出勤天數發放,并自行解除勞動關系。

    六、請銷假制度。

    1、請假包括:事假、病假、婚假、喪假、產假等五種。

    公司執行逐級請銷假制度,員工請假必須執行請假條制度,特殊情況必須先打電話告知部門領導,回到崗位后要及時補交請假條。

    2、審批權限:請事、病假1天,部門經理審批;3天以內(含3天),集團總經理審批;超過3天,董事長審批。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十

    無特殊情況,食堂要保證按時開飯,就餐人員應遵守就餐時間;。

    員工就餐完畢須將剩余飯菜倒入泔水桶內,不得將剩余飯菜留在桌上。

    各種蔬菜、海產品等要先洗后切,無泥沙雜物,無霉爛變質,杜絕食物中毒;。

    食堂工作人員要按防疫要求,必須每年進行一次身體檢查,不合格者一律不準上崗;。

    保持餐廳整潔,灶臺、炊具、案板、餐桌等清潔無垢,擺放整齊,地面無油污、無味、無雜物。

    炊事設備等要建立管理帳目,明確保管人員責任,加強維護,保證設備使用完好;。

    加強愛護公物教育,對蓄意污損或破壞餐廳公共設施者,除照價賠償外,將處以500元以下罰款。

    嚴把進貨驗收關,食品及原材料采購必須二人以上,采購的食品原輔料須經主管人員驗收合格方可使用或入庫,并經主管人員在清單上簽字備查。

    每月制作食堂收支報表,須保持收支平衡,并上報主管部門;。

    食堂工作人員必須履行本崗位職責,工作時間一律按規定穿戴工作服、工作帽;遵守各項規章制度,以優質服務為宗旨,完成各項工作任務。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十一

    一、工作時間公司每周工作六天。其中:

    冬季:

    周一至周六:上午:9:00 - 18:00

    夏季:

    周一至周六:上午:8:30 - 20:30

    二、考勤

    1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

    2、遲到、早退、曠工

    ( 1 )遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發薪金10元。 30分鐘以上1小時以內者,每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

    ( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。

    3 、請假

    ( 1 )病假

    a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,致電部門負責人。

    b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

    (2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

    4 、出差

    (1)員工出差前報負責人批準,否則按事假進行考勤。

    (2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人。

    二、辭職管理

    1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》。

    2、收到員工辭職申請報告后,負責人負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

    3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

    4、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

    一、基本原則

    1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

    2 、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

    3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。

    4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

    二、員工未經公司全體合伙人授權或批準,不能從事下列活動:

    1 、以公司名義考察、談判、簽約

    2 、以公司名義提供擔保或證明

    3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

    4 、代表公司出席公眾活動

    三、公司禁止下列情形兼職

    1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

    2 、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

    3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭

    4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

    四、公司禁止下列情形的個人投資

    1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的

    2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

    3 、以職務之便向投資對象提供利益的

    4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

    五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

    六、保密義務:

    1 、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

    2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

    一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

    二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

    三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

    四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

    五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

    六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,長話短說,禁止利用辦公電話閑聊。

    七、嚴禁將任何辦公用具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公用具,并節約使用。

    八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

    九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

    十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

    十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

    1 、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

    2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

    3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

    一、懲罰條件

    1、違法犯罪,觸犯刑律者

    2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十二

    1、為加強設備管理,保障裝置完整運行正常、效能良好生產活動的正常進行,特制定本制度。

    2、本制度所稱的設備是指構成固定資產的生產設備,包括生產用機械設備、電氣設備以及維修設備等。

    3、設備管理的基本方針:通過技術、經濟和組織的措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到綜合規劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術裝備水平,為公司的發展服務。

    1、公司的設備由生產部統一管理,具體包括對設備規劃、購置、安裝調試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

    (1)生產部負責公司生產設備的綜合管理,負責設備檢修計劃的制訂、執行及故障維修,保證設備的正常生產能力,不斷提高設備的使用效率和完好率。

    (2)生產車間負責正確使用設備,做到定人、定機、定崗;及時發現設備故障,消除隱患,防止事故發生。

    (3)生產班組負責定期對設備進行日常潤滑保養,減少設備磨損,延長設備使用壽命,降低能耗,保證設備的正常運行。

    3、設備管理必須密切為生產工藝服務,必須貫徹“預防為主,保全保養并重”的方針,做到專業維修和操作保養相結合。

    4、設備管理必須狠抓設備的正確使用、精心維護和科學檢修三個環節,廣泛采用新工藝、新技術、新結構、新材料,提高設備產出率。

    1、生產部應對公司的所有設備按照規定逐臺進行統一編號,建立設備卡片和臺賬,建立設備檔案,做到隨機附件和技術資料齊全。

    2、財務部應至少每年對所有設備進行一次復查核實,做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

    3、生產部要根據設備在生產中的重要程度和對產品質量的影響程度,結合設備的可靠性、維修的難易程序、設備停機損失、購置原值等因素,將設備劃分為重點檢修設備、一般檢修設備和隨時維修設備。不同的設備采取不同的管理方法和維修方式。

    4、設備的調撥。

    (1)設備的調撥必須由生產部統一進行,各部門不得私自進行調撥。(2)調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。

    (3)各生產車間如需設備調撥的,應由車間負責人填寫設備調撥申請單,交生產部部長審查,生產總監審批。由生產部部長組織調撥雙方進行設備交接。設備的調撥應報財務管理部備案。

    (1)因生產任務不足等原因,停用半年以上的設備應進行封存。(2)封存由生產部進行,封存要有明顯的標識。

    (1)生產部負責設備技術檔案和狀態檔案的管理工作。

    (2)設備的技術檔案是指設備的安裝、零部件、自制設備、特種設備、使用說明書、圖紙等技術資料。

    (3)狀態檔案是指設備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調撥記錄等資料。

    (4)生產部負責整理、保管歸檔的資料,負責與公司檔案室進行相關的業務聯系并及時歸檔本部門的資料。

    (5)已歸檔的設備檔案資料發生變更時,應根據實際情況,及時更新歸檔資料。

    1、生產部應廣泛收集設備科技發展的資訊以及市場信息,并收集使用單位對有關設備的使用意見,為新設備的購置提供資料。

    2、對于新設備的購置,生產部應提出設備的先進性、可靠性和維修性等要求,并對關鍵設備進行經濟技術可行性分析,把好選型和安裝驗收質量關,為搞好設備的后期管理奠定基礎。

    3、對于配套設備及進口設備的規劃選型工作,由生產總監組織生產部、技術部、供應部、財務部等部門進行技術論證和經濟分析,并按有關規定上報審批。

    4、選購的設備應備有齊全的設備安裝、使用、潤滑、維修等技術資料和必要的維修配件、易損件。選購含有壓力容器的'設備要“三證”資料齊全。

    5、設備到貨后,由生產部組織采購部、生產車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收,并認真做好開箱記錄,按裝箱單核對主設備、附件、工具、備件和技術資料,辦理入庫和安裝手續。

    6、設備安裝調試完畢要按說明書及有關規定進行性能檢查、試車和試驗,辦理固定資產移交手續。

    7、驗收后生產部應負責將安裝資料收集、整理、存檔。五、設備的使用與保養。

    1、操作工在獨立使用設備前,必須對設備的結構、性能、技術規范、維護基礎知識和安全操作規程等理論和實際操作的培訓。經考核合格后方可持證上崗。

    2、設備操作人員必須做到“三懂”,即懂結構、懂原理、懂性能;“四會”,即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。特殊工種,須由國家質監部門發給操作合格證,持證上崗。

    3、設備的使用管理要實行定人定機或機長制,由班長負責,原則上由設備所在班組的組長擔任。

    4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程,嚴禁設備超負荷、超范圍和帶故障運轉。如現場管理人員強令操作工人超負荷、超范圍和帶故障使用設備時,設備管理人員有權制止,操作人員有權拒絕。

    5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄,并保證設備運行記錄的連續性、準確性。

    6、生產部應根據生產計劃和設備本身的特點,采用預防檢修的方式。對于生放設備應利用一切生產空隙安排好維修和檢修工作,并認真安排好大修、中修計劃。

    7、對于國家有特殊規定的特種設備如壓力容器等,生產部應嚴格按照國家相關的規定進行維修、保養、檢修和報檢。

    8、設備的保養由操作工的日常清潔保養、維修工專業維修保養加中修、大修計劃檢修三部分組成。公司根據設備情況制定保養的內容、時間、責任人,由于保養不當造成的設備損失或事故,要追究責任人的責任。

    9、設備的日常保養以操作工為主,操作工應當按照設備科制定設備日常保養要求和規定進行保養,預防設備的損壞和事故發生。

    10、維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十三

    為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規范安全檢查的形式、內容,及時發現隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。

    本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。

    3.1安全科負責安全檢查的組織工作;

    3.2各職能部門及生產車間負責協調配合;

    3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報;

    3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執行。

    4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

    4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查,由各生產車間負責人組織。

    4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內容:

    (1)識別并糾正不當的可能導致傷害的作業環境;

    (2)識別并糾正不當的可能導致傷害的行為;

    (3)識別不安全的設備、設施與工具;

    (4)識別員工對個體防護用品依從情況;

    (5)識別人機功效的需求;

    (6)識別糾正和預防行動的效力。

    4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現場的作業環境和生產條件進行檢查,并做好記錄。

    4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關崗位整改。

    4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

    4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

    4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

    4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。

    4.3.1檢查內容包括:

    (1)為實施標準化系統所提供的組織保障情況;

    (2)規章制度的執行情況;

    (3)安全檢查與糾正措施的執行情況;

    (4)員工參與標準化系統活動情況;

    (5)應急響應的準備與演練情況;

    (6)法律法規與其他要求的遵守情況;

    4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結果及整改情況進行通報。

    4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并。

    4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

    4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

    4.4有關職能部門負責組織專項檢查。

    4.4.2安全科負責應急救援系統檢查;

    4.4.3生產科負責設備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統檢查;

    4.4.4保衛部負責消防設施系統檢查;

    4.4.5危害氣體監測設施的定期檢查由有資質的單位進行。

    4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

    4.4.7各種專項檢查要根據相關要求編制安全檢查表。

    4.4.8對發現的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。

    4.5綜合檢查主要分為節日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

    4.5.1節日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。

    4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執行。

    4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產科、及各生產車間的負責人等組成。

    4.5.4對檢查中發現的問題要及時通報有關部門并提出整改要求。

    4.5.5節假日前的安全檢查內容至少包括:重大風險控制情況、安全生產責任制落實情況、安全生產法律法規與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。

    4.6糾正與預防措施的保障。

    4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括:

    (1)各檢查組對檢查中發現的問題必須提出糾正與預防措施要求;

    (2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規定完成日期;

    (3)各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組;

    (4)安全科按時向上級主管領導匯報糾正與預防措施的執行情況;

    (5)安全科每季度組織有關單位對糾正與預防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關單位進行獎勵與懲罰。

    4.6.2對下列過程、活動出現的問題提出糾正與預防措施:

    (1)安全生產委員會的活動;

    (2)培訓程序評估;

    (3)變化管理流程;

    (4)檢查系統;

    (5)職業衛生監測;

    (6)事故調查;

    (7)標準化規范評價;

    (8)系統評審;

    (9)風險評價;

    (10)內部評價。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十四

    1.1、生產部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。

    1.2、生產部長及各車間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務的同時,交待好安全措施。

    1.3、生產部長及各車間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

    1.4、檢修工在進行檢修作業時,必須按規定穿戴好勞動保護用品。

    1.5、檢修電氣設備時,必須切斷電源,并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時,應采用可靠的安全措施,作業人員和監護人員應由有帶電作業實踐經驗的人員擔任。

    2、檢修安全規定。

    2.1、檢修人員要對檢修項目進行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

    2.2、一切檢修作業,必須嚴格執行公司各項安全技術規程和相關安全管理規定。

    2.3、凡檢修用的臨時照明,應使用36v或者12v電壓的`安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。在潮濕場所,安全行燈電壓不應大于12v。

    2.4、拆卸有危險的零部件時,應穿戴好規定的防護用品。

    2.5、設備內檢修必須有專人監護,監護人必須由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡。

    2.6、在檢修作業條件發生變化,并可能危及檢修人員時,必須立即撤出檢修,再次進行檢修時,重新進行檢查。

    2.7、較大型設備檢修,應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。

    3、檢修竣工驗收。

    3.1、檢修竣工后,生產部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

    3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

    3.3、竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

    3.4、生產車間自己檢修的,生產部負責任要親自到現場檢查驗收。

    3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時,驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十五

    薪酬管理就是為了能夠發揮員工的積極性并促進其發展,將員工的薪酬與組織目標有機地結合起來的一系列的管理活動。它是企業人力資源管理的一個重要組成部分。經濟的發展,同時也帶動了企業薪酬管理體制的完善。以前的計劃經濟雖然已經解體,但它的后遺癥還是牽制了我國經濟的騰飛,特別是傳統的薪酬管理體制已跟不上經濟的發展速度,建立新的薪酬管理模式對我國企業來說已是迫在眉睫。

    薪酬管理制度主要包括了薪酬管理制度的設計方案、培訓資料、實踐手冊、分析報告等,還包括了通訊、電器、房地產、石油化工、銀行、it等不同行業的薪酬管理制度,為企業制定薪酬管理制度提供參考。

    第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。

    第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規定之外,應依照本辦法辦理。

    第三條本公司工資采用職務工資制,

    工資等級標準

    第一條本公司有關各級職位工資等級標準

    第二條第二條上表的工資不包括津貼及獎金。

    第三條電腦操作人員、保衛人員、出納員、成員材料收發人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管-理-員及現場操作人員(以上不含領班或組長)職位的工資以管理(工務)員以下為限。

    第四條管理(工務)員職位以下人員,各公司可視其工作性質分級核定工資。

    第五條工資調整后,若超過本職位最高工資,在未得到職位晉升的情況下,仍支給該職位的最高工資,其超過部分乘以12個月一次性發給。

    第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。

    第七條新進人員無工作經歷者.其工資核定標準如下:

    津貼給付辦法

    第一條依據。

    本辦法根據本公司人事管理規則有關精神制訂。

    第二條津貼給付標準。

    本公司對有關工作人員的各項津貼支給標準規定如下:

    一、本公司職工的加班津貼:單位:元/小時)(見表3)

    二、聘請人員的加班津貼標準:(單位:元、小時)(見表4)

    三、夜勤、值日(夜)津貼標準:(單位:元、日)(見表5)

    四、駕駛員每月加班費最高不超過1200元。

    五、出納人員職務津貼每月定為300元。

    六、值班主管人員、領班(班長)職務津貼(單位:元、月)。值班主管:1000元;領班:700元;副領班:600元;班長:500元;副班長:400元。

    七、特殊地區交通津貼。

    1.市郊廠區主管級(含)以下人員每月發給200元。

    2.非市郊廠區人員,因工作需要而在這個廠區上班者(如守衛人員)。一班期間內按日比照廠區人員發給,其細則由各公司自訂。

    第三條特殊工作環境津貼由各部門根據實際情況制訂標準,頒布實施,并向經營委員會上報備存。

    第四條本辦法經經營決策委員會通過后實施,修改時亦與此相同。

    外勤津貼給付辦法

    第一條適用對象。凡直接擔任外勤工作的主管級(含)以下人員,其"工作項目"及"工作時均符合下列條件者,就依本辦法發給外勤津貼,但協辦人員如司機等不適用本辦法。

    一、工作項目:

    營業類:

    (l)直接銷售外務工作(含營業場所)。

    (2)配合銷售外務工作:如簽押、售后服務、接洽退稅業務、包裝材料回收等等。

    2.資材類:

    (l)進口性外務工作。

    (2)關務工作。

    二、工作時間:

    因經辦業務需要,每月總的外勤時間占應出勤工作時間一半(含)以上者。

    第二條發放標準。

    一、外勤津貼:主管級750元/月,非主管級500/月。

    三、辦理方式:

    1.各部門主管人員審核手認為其"工作項目"及"工作時間"均符合規定者,簽報總管理處呈總經理核準后發放。因工作性質變更不符合發放條件時,應立即簽呈經理注銷。

    2.非為從事本辦法規定的"工作項目"的人員,但其外勤時間符合本辦法的規定者,可專門報請總管理處由總經理核準。

    3.津貼生效日期:凡符合發放外勤津貼資格者,若為上半月調任該職,則以當月16日開始計算,下半個月調任者從翌月l日起開始計算。應注銷發放外勤津貼資格者,自其工作變更日起停止發放。

    第三條其他說明:

    一、申請領取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務津貼。

    二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數核給的外勤人員,不得再重復申報本項津貼。

    第四條本辦法經呈報總經理處總經理核準后實施,修改時亦與此相同。

    酒店薪酬管理制度

    服務行業薪酬管理制度

    服務行業是隨著商品生產和商品交換的發展,繼商業之后產生的`一個行業。商品的生產和交換擴大了人們的經濟交往。為解決由此而產生的人的食宿、貨物的運輸和存放等問題,出現了飲食、旅店等服務業。隨著城市的繁榮,居民的日益增多,不僅在經濟活動中離不開服務業,而且服務業也逐漸轉向以為人們的生活服務為主。面對紛繁多雜的服務行業,怎樣才能在激烈的競爭中占據一席之地呢?最起碼要有一套完善的薪酬管理制度來留住員工。

    主要包括了餐飲、酒店、飯店、旅館等服務行業的薪酬管理制度,為服務行業制定薪酬管理制度提供參考。

    化工行業薪酬管理制度

    化工行業是指從事化學工業的開發和生產的行業,主要包括了化工、輕工、石化、環境、醫藥、環保等部門,它在各國的國民經濟中都占有重要地位,是許多國家的基礎產業和支柱產業。化學工業的發展速度和規模對社會經濟的各個部門有著直接影響。如何讓化工行業穩定發展,保證人才不外流?制定一份完善的薪酬管理制度是很重要的。

    主要包括了石油、煉油、能源等企業的薪酬管理制度,還包括了薪酬管理方案、管理制度、設計方案、調查報告等資料,為化工行業進行薪酬管理提供參考。

    醫藥薪酬管理制度

    醫藥行業對于保護和增進人民健康、提高生活質量,為計劃生育、救災防疫、軍需戰備以及促進經濟發展和社會進步均具有十分重要的作用。可是,醫藥行業的人才競爭也是很激烈的,那么該如何留住人才呢?這就需要制定一套完整的薪酬管理制度,薪酬作為實現人力資源合理配置的基本手段,在人力資源開發與管理中起著至關重要的作用。

    主要包括了醫院、門診、藥店等醫療機構的薪酬管理制度,為醫藥行業制定薪酬管理制度提供參考。

    汽車薪酬管理制度

    薪酬管理制度是指在企業的發展戰略指導下,對員工薪酬結構、薪酬支付原則、薪酬策略等進行確定、分配和調整的管理過程。人力資源的合理配置與使用在社會經濟發展中具有特別重大的意義。薪酬作為實現人力資源合理配置的基本手段,在人力資源開發與管理中起著至關重要的作用。當今社會,汽車行業快速發展,然而,公司要想留住人才,薪酬是最直接的辦法。

    主要包括了汽車銷售公司、汽車生產公司、汽車4s店等公司的薪酬管理制度,還包括了大眾、奧迪、紅旗等知名汽車公司的薪酬制度,為汽車公司制定薪酬管理制度提供參考。

    現代企業薪酬管理制度

    薪酬制度對于企業來說是一把“雙刃劍”,使用得當能夠吸引、留住和激勵人才,而使用不當則可能不利于企業的發展。建立全新的、科學的、系統的現代企業薪酬管理制度,對于現代企業在知識經濟時代獲得生存和競爭優勢具有重要意義。

    主要包括了現代企業的薪酬管理制度、設計方案、體系結構、管理工具、培訓講座等資料,還包括了薪資福利、績效管理、考核管理等資料,為現代企業進行員工的薪酬管理提供參考。

    房地產薪酬管理制度

    主要包括了房地產開發公司、銷售公司、中介公司等不同公司的薪酬管理制度,還包括北京、浙江、上海、成都等不同地區的房地產薪酬管理制度,以及房地產薪酬管理制度的調查報告、管理體系、體系設計、管理方案等資料,為房地產企業進行薪資管理提供參考。

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    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十六

    為了加強對公司設備設施驗收過程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。

    1、驗收的`內容和標準。

    1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數量等是否符合要求。

    1.2、設備清單是否與實物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。

    2、設備設施的驗收。

    2.1、設備設施到達公司后,生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員,及時到達現場,共同參加設備的開箱驗收工作。

    2.2、各部門到達現場后首先檢查設備設施的外包裝情況,在確認設備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗收。開箱后依據清單明細,逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料,如發現資料短缺,應由設備采購部門負責追回。

    2.3、驗收過程中如果發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并責成采購部門督促設備供貨廠家更換,更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要,到達后再行驗收。

    2.4、開箱設備設施驗收合格后,生產部負責填寫設備設施驗收入庫單,其他參與驗收人員簽字確認。

    2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后,車間操作人員對調試中發現的問題,應及時向生產部和生產副經理報告,由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修,直至符合質量要求為止,對于無法進行現場返修的設備,要求供貨廠家及時予以更換。

    2.6、設備設施在質保期內出現問題,由生產部聯系采購部門督促供貨廠家直接解決。

    2.7、對進廠設備中的安全設備設施,在驗收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗收的人員進行確認。

    2.8、對有關安全的設備設施的驗收,要求有安委會人員參加并建立臺帳。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十七

    1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。

    1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業安全標準要求。

    2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障。

    對安全設備、設施進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關人員進行簽字。

    2.1、設備安裝的安全要求。

    設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態和動態兩方面,靜態檢查項目在設備不運行的`條件下進行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動態檢查項目在設備運行的條件下進行,如控制系統安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。

    2.2、設備使用、維護保養的安全要求。

    設備使用應建立設備使用保養責任制,制定安全操作規程,以確保設備的安全正常運行。

    2.3、設備安全檢測的要求。

    安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發生,保證生產安全。

    2.4、設備的報廢與淘汰。

    建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

    2.5、建立設備安全檔案。

    設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據,通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態,為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十八

    為了使公司生產設施、生產服務、輔助及環境檢測等用到的所有監視和測量設備的購買、使用、校準、維修等符合安全標準化的要求,防止使用不合格或校準期外的監測設備,以及控制由于監測設備的失效造成不良影響或事故,特制定本制度。

    2、適用范圍

    適用于對本公司所有用于監視和測量的設備的管理。

    3、職責與分工

    主管部門:生產部。負責檢測設備的驗收、安裝、調試、校準、維修等工作,編制修訂有關監視和測量設備管理規定。

    相關部門:各部門、車間。負責作業現場檢測設備的.申報需求計劃、維護、保存和管理。

    4 、內容與要求

    4.1、監視和測量設備的配備、采購

    4.1.1、由生產部協助使用部門選擇符合監測要求的設備,由使用部門提報監測設備的需用申請計劃,上報分管副總經理審批。

    4.1.2、采購部根據批準后的計劃購買,所購監測設備必須符合國家標準要求。

    4.1.3、采購部門所購監測設備必須經計量部門組織相關人員檢定、校準、驗收合格后方可入庫。

    4.2、監視和測量設備的管理

    4.2.1、生產部將本公司所有的監視和測量設備統一編號,建立總臺帳及部門分帳。

    4.2.2、生產部根據國家監視和測量檢定規程及具體使用情況制定監測設備檢定周期計劃,按規定周期對監視和測量設備進行檢定、校準,保證其受檢率。

    4.2.3 、監視和測量設備必須由法定授權檢定機構檢定、校準,生產部將授權檢定機構檢定證書號、檢定時間登記在監視和測量設備臺帳上,將檢定標識粘貼在監視和測量設備的明顯部位。

    4.2.4、監視和測量設備按誰使用誰管理的原則進行使用、維護和保養。

    4.2.5、監視和測量設備必須做到反腐、防銹、保持清潔;具體使用人員必須了解和掌握其性能,按說明書正確使用,不得超越其監測范圍或超負荷使用,防止損壞或縮短使用壽命。

    4.2.6、大型、關鍵或貴重監測設備,生產部應結合其使用方法,制訂安全操作規程并審批備案;使用部門必須由專人按安全操作規程進行操作和使用。

    4.2.7、監視和測量設備必須在檢定有效期內使用。對于強制檢定的監測設備要按周期檢定計劃進行檢定,除按規定周期檢定、校準外,在對其準確性產生懷疑或修理后進行重新校準。

    4.2.8、監視和測量設備調整時,要由專業技術人員或授權檢定機構進行調整,其它人員一律不可隨便操作;對于每次使用前均需調整的監測設備,使用人員可按使用說明書進行調整。

    4.3 、監視和測量設備的報廢、核準

    4.3.1、新購買的監視和測量設備經檢定認為不合格的,由采購部負責退回廠家。

    4.3.2、在用監測設備經檢定認為不合格的,由生產部委托檢定單位進行修理,確因各種原因不能利用的,根據檢定部門出具的檢定證明,由生產部填寫“監視和測量設備報廢申請表”,報分管副總經理審批,做報廢處理;同時在臺帳上注銷,報廢的監測設備由生產部統一回收處理。

    4.3.3、對于失控和失準的監測設備,使用人員必須立即停止使用,同時填寫《監測設備失準情況報告》,對監測設備進行鑒別記錄。

    4.4 、監視和測量設備預計6個月以上不使用時,使用單位應向生產部申請封存,經主管領導同意后,在該設備明顯處粘貼“封存”標識。

    4.5 、生產部每月一次負責對公司所有的監視和測量設備做好巡回檢查,發現問題,及時解決,并填寫“監視和測量設備巡檢情況表”。

    4.6、主管副總經理負責審批監視和測量設備的配置計劃及報廢申請。

    5 、相關記錄

    5.1、《監視和測量設備臺帳》

    5.2、《監視和測量設備巡檢情況表》

    5.3、《監測設備失準情況報告》

    5.4、《監視和測量設備報廢申請表》

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇十九

    1.為了加強公司的日常生產管理,強化生產值班管理機制,落實值班人員的工作職責,解決生產中的突發事件,保障公司正常的生產秩序,特制定本管理制度。

    2.生產值班由生產技術部統一管理,主要負責值班人員的安排與調配,并負責各值班記錄的檢查,值班人員的考勤等,保障生產的正常運行。

    3.本制度適用于公司所有生產值班人員。

    二、值班模式及人員組成

    1.值班時間

    值班時間為:周一至周五:19:00次日8:00

    周末、節假日:全天24小時

    2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有:總經理,生產副總,生產技術及部長助理,質檢處負責人;分廠值班主要有:各分廠、車間主要負責人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。

    公司可以根據管理需要,安排1名公司領導人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執行。

    3.公司領導值班由公司生產技術部負責安排,生產系統人員由各分廠負責安排。

    三、值班人員的職責和權限

    1.公司值班領導的職責

    1) 負責公司生產的組織、協調和管理工作;

    2) 負責處理公司的緊急事件;

    3) 負責對崗位存在的問題進行抽查;

    4) 負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作;

    5) 負責監督公司的生產情況,主要包括:機器設備運轉情況、崗位員工值班情

    況、員工勞動紀律情況;

    6) 負責認真填寫值班記錄;

    7) 負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;

    8) 公司交辦的其它事務。

    2.公司值班領導的權力

    1) 處理公司突發事件的權力;

    2) 監督公司生產運行情況的權力;

    3) 緊急情況下調用公司車輛及其它物資的權力;

    4) 公司賦予的其它權力。

    3.分廠值班的職責

    1) 負責生產運轉情況的協調、管理、監督,協調值班期間分廠內部生產方面的

    2) 負責巡查各生產系統的運行情況,及時作好相關記錄;

    3) 負責做好生產現場的安全管理;

    4) 負責處理生產現場的突發事件,值班期間發生安全、生產質量以及設備等事

    故,負責及時到現場組織有關人員處理,并負責及時向公司領導報告。

    5) 負責查崗,重點檢查勞動紀律、著裝情況、設備狀況、工藝紀律和巡檢制度

    執行情況等。如發現生產、設備、安全等重大問題,及時匯報并協助處理;

    6) 負責做好值班期間的值班記錄,對值班期間發生的問題及時處理,并將處理

    結果詳細記錄在案;

    7) 負責監督員工的考勤管理;

    8) 負責認真檢查員工的工作完成情況,并記錄考核;

    9) 公司領導交辦的其它事務。

    4.分廠值班領導的權力

    1) 在發生緊急情況時,有召集部(室)、車間主要負責人及相關人員現場處理

    的權力;

    2) 有直接安排員工的工作的權力;

    3) 有對突發事件先進行處理后匯報的權力;

    4) 有管理和監督員工考勤及勞動紀律的`權力;

    5) 有對不服從管理的員工作提出處理意見的權力;

    6) 公司賦予的其它權力。

    5.電、鉗工值班的職責

    1) 負責設備的巡檢和維護工作,并及時做好相關記錄;

    2) 發現崗位員工違章作業或不按要求對設備進行保養的行為予以制止和向值

    班經理或相關領導匯報;

    3) 發生設備故障及時參與處理;

    4) 負責對現場安全隱患進行檢查和處;

    5) 公司領交辦的其它事務。

    6. 電、鉗工值班的權力

    1) 有對崗位生產工人違章作業、不按要求對各設備進行保養的行為予以制止的

    權力;

    2) 有對發現違章作業行為向值班經理或相關領導匯報的權力;

    3) 有對發生設備故障立及進行排除的權力;

    4) 公司賦予的其它權力。

    四、值班規定

    量、安全的日常管理工作。

    2.每天下午下班之前,各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交-班記錄上,并與當天值班領導或值班經理溝通。各值班領導和值班經理應認真閱讀交-班記錄,如遇不清楚的,應及時詢問。

    3.值班期間,各值班人員應遵守公司相關紀律,穿戴好工作服和其它勞動保護用品。

    4.在值班期間,各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等),若上班人員有變化的,應提前通知值班經理。

    5.值班人員應認真填寫好值班記錄,對生產設備運行情況以及在生產運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發現的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄,各值班記錄應妥善保管,以存檔備查。

    6.值班經理在值班期間,有權直接安排其它員工的工作,遇到崗位操作或其它技術上的問題,應先詢問中控人員或其它專業人員,不得違章指揮。對不服從管理的員工,有權提出處理意見。

    7.值班人員實行值班簽到制度,所有值班人員,包括電鉗工、鏟車司機必須到調度監控室進行簽到,簽到時間公司另行規定,以公司規定為準。

    8.值班領導或值班經理,在自己值班期間,應認真履行自己的工作職責,管理好員工的勞動紀律、安生、設備運行情況等。對發現的“三違”人員要及時根據公司相關制度提出處罰意見。值班期間經公司領導檢查發現員工有違紀行為的,值班經理負連帶考核責任。考核違紀責任人的50%。

    9.公司實行值班巡查制度,公司值班領導,要求每4小時對生產廠區巡檢一次,值班經理及其它崗位值班人員, 每2小時對生產廠區巡查一次,并將巡檢情況記錄在案,在記錄本上確認簽字。

    10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員,手機應保持24小時開機,以便聯系工作,不得出現無人接聽或關機等情況。

    11.值班人員應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的,應先行請假或請其它員工代為值班,請假或請其它員工代為值班的,并按規定履行相關審批手續,出差時亦同,代為值班者應負一切責任。

    五、考 核

    1.值班人員違反規定的按以下情況予以考核:

    1) 不按規定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的,按公司《勞動紀律管理制

    度》的相關規定處罰;

    2) 值班人員未按規定到調度值班室簽到的,罰款20元;

    3) 值班人員未對生產廠區進行巡檢的,罰款50元;

    4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的,罰款50元;

    5) 管理人員疏忽大意,未安全人員值班,導致無人值班的,罰款100元;

    6) 值班人員對廠區巡檢不認真,應發現的問題或隱患未及時發現的,罰款100

    元;

    7) 值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機或其它相關人員,

    8) 值班人員不進行工作交接的,罰款50元;

    9) 值班經理在值班期間,遇到崗位操作或其它技術上的問題,不詢問其它專業

    人員,進行違章指揮的,罰款500元。

    10) 值班記錄保管不完善,造成記錄損壞或丟失的,罰款50元/本;

    11) 值班人員對員工的違紀行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的,罰款50

    元。

    2.在值班期間,工作表現突出,或遇緊急情況處理及時、方法妥當,公司根據情況給予獎勵。

    六、附 則

    1. 本制度經批準公布之日起執行。由生產技術部管理、監督執行。

    一、實用范圍

    常減壓車間、氣分車間、焦化車間、催化車間、油品車間、供排水車間、化驗車間、鐵專線車間、三修車間。

    二、值班時間規定

    1、值班主任工作時間:上午8:0012:00,下午17:30次日8:00。次日休息1天。

    2、值班主任7:007:30? 17:3018:00? 23:300:00三次須到調度室簽到。

    3、值班主任下午17:30前必須在生產現場值班,夜間工作不能離開車間。

    三、值班主任職責

    1、負責本車間生產指揮,監管檢查班組生產任務完成情況和本車間生產運行情況。

    2、負責下達有關領導安排的關于生產運行管理和工作任務的指令。

    3、負責處理并按規定向有關領導報告出現的生產問題。

    4、負責本車間安全生產、設備運行,清潔衛生、綠化等管理工作。

    5、負責督促檢查本車間勞動紀律、規章制度、崗位責任制執行情況,處理和糾正違章違紀行為。

    6、承擔值班期間本車間安全、環保、質量、設備等事故和違章違紀行為的連帶處罰責任。

    四、具體要求

    1、夜班休息時必須保證對講機暢通,至少進行一次崗位巡檢,并到調度室簽到。

    2、中夜班值班主任值班期間進出廠門,必須在門衛進行登記。

    3、生產部值班副部長負責監督各車間值班主任的工作,若對講機聯系不到按脫崗處理。

    4、值班期間到調度室每少簽到一次扣50元。

    5、值班主任值班期間要率先垂范,模范遵守規章制度、勞動紀律。

    化工企業員工管理制度(通用20篇)篇二十

    xx年,是****公司生產建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領導高度關注和悉心關懷下,在上級公司的正確領導下,****始終堅持以科學發展為主題,以提升核心管理能力為目標,銳意進取,不斷創新,在生產工藝優化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作,圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務。

    第一部分:xx年工作總結。

    一、xx年各項指標完成情況。

    (一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統完善,電氣儀表安裝調校完畢。

    (二)2月底設備單體試車完畢。

    (三)3月底聯動試車完畢,化工投料出產品。(四)4-10月技術改造,進一步完善生產裝臵。

    (五)裝臵產量****噸。

    二、其他主要工作。

    (一)全面加強安全管理,打造本質安全型工程。

    一年來,****認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。

    1、完善制度建設,明確安全責任。先后完善制定下發了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。

    2、抓好安全培訓,營造安全文化氛圍。公司從教育入手,從基礎抓起,嚴格執行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業操作證。對全員進行裝臵區內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。

    3、開展安全活動,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練,提高了員工處理突發事故的能力。成立安全督查小組,每天組織現場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業,確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神,學習討論化工安全事故分析。

    4、嚴格安全考核,強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現,提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核,考核成績和部門、個人工資績效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。

    5、強化過程監督,確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環管理。今年以來共查出安全隱患***項,下發隱患整改通知單**次,罰款通知單**次,所查安全隱患均得到及時整改,做到閉環管理。

    (二)試、開車情況。

    公司于*月*日一次投料試車成功,*日產出合格產品。經過技改,*月*日再次投料試車,截止*月*日裝臵實現連續運行***天,累計生產****噸,其中合格品***噸,一級品****噸,優級品***噸。

    (三)技改情況。

    1、*月*日停車檢修項目共計***項,其中**工序**項,**工序**項,**工序**項,電儀檢修項目**項。

    2、*月*日生產裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計**項(含重點項目*項),其中新增項目**項,檢修項目共計**項(含重點項目*項),為實現生產裝臵高效、穩產、高產運行,對裝臵****進行更換。

    (四)產品銷售情況。

    從*月份銷售部成立至今,已完成****累計銷售:****噸,其中合格品****噸,占總銷量的**%,一等品****噸,占總銷量的**%;***累計銷售:****噸,****累計銷售:***噸。***累計銷售量:***噸,共實現累計銷售額:******元,貨款回款率100%,****產銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,一等品庫存****噸。

    (五)以創新求發展,向創新要效益。

    “以管理創新理順工作流程,以技術創新降低建設成本”是****創新工作的原則。一年里,****先后下發了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于****業務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20項管理制度和措施,為實現每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎。

    (六)以選拔和培訓為手段,全面調整優化人員結構。

    ****堅持德才兼備、任人唯賢的原則,通過近一年的觀察、考核,選拔出一批德才兼備、能力突出的優秀員工擔任中層領導干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。

    為實現由基建向生產的順利轉型,****不斷加強人員培訓力度。結合公司的實際情況,在加強員工理論學習的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中,實現理論和實際操作的高度結合。截至目前,****累計進行管理技術培訓**人次,日常安全培訓***人次,崗前培訓***人次,實現了所有人員培訓一輪的目標。

    (七)組織建設穩步開展,思想政治工作成效顯著。

    在**黨委的正確領導下,****黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

    1、建立健全黨組織,做好黨員的發展工作。為便于基層黨務工作的開展,公司成立了**個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發展黨員的“十六字”方針,認真做好入黨積極分子的培養考察和發展工作。今年共培養發展對象*人,培訓積極分子**名,發展黨員*名。

    2、大力加強企業文化建設,培養員工奉獻精神。公司通過在辦公區、食堂、消防站等地懸掛了企業文化標牌、標語,為打造活力企業、人文企業提供文化支撐,在踐行****企業文化過程中提出的“****”新理念,確保了****集團先進企業文化在****落地生根。

    (八)踐行“人企合一”理念,全力改善民生。

    xx年,****圍繞民生工程開展了一系列工作,得到了員工的一致好評。

    一是不斷完善硬件設施建設,先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網線等,為職工學習鍛煉提供場所設施。

    二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,公司舉辦了****文藝聯歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長的機會。

    三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。

    三、目前存在的問題及不足。

    1、高負荷運行狀態下許多問題并沒有完全暴露出來;。

    2、車間新員工較多,操作經驗少,應對突發事故的處理能力不足;。

    3、生產裝臵屬于新工藝、新技術,并不完全成熟,車間技術力量有待進一步加強;。

    4、很多相關的制度、臺賬沒有完善的建立起來,雙基建設工作做的不到位。

    第二部分:xx年計劃與主要工作思路。

    一、主要工作思路。

    xx年,****將繼續實施集團公司“****”戰略舉措。***是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目,是集團公司重要的經濟增長點。公司將加快項目建設進度,真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,密切配合、齊心協力、攻堅克難、技改創新,盡快實現生產裝臵的高負荷穩定生產。

    二、工作目標。

    1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,“從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發,實現安全生產“零”事故的目標。

    2、生產上連續穩定運行***天。

    3、技術上建立一套完善的****工藝指標。

    4、設備管理方面:通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養。

    5、銷售方面:加強業務水平,提高綜合素質;穩固老市場,開拓新市場;關注行業動態,把握市場信息;加強銷售管理,提高售后服務。

    6、人員培訓,主要有:企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎等。

    三、整體安排:

    (一)加強企業文化建設,全面提高管理水平:明確集團企業文化建設的目標,公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍,大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優良作風,彰顯企業文化對項目建設的直接指導作用。并繼續完善管理制度,要在制度的建設和完善上下大功夫,結合****的實際情況,構建一套科學完整的考評體系和激勵機制。

    (二)加強安全管理:以完善“雙基”建設為抓手,夯實基礎管理,完善基層建設,把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓,根據實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現“雙基”建設的精細化和深層次化。實現安全工作系統抓、抓系統,全面開展“兩個規范”,規范管理人員的管理行為和員工操作行為,規范崗位描述和手指口述,杜絕人的不安全行為,在試車、生產過程中堅持安全環保“三同時”原則,貫徹“五落實”精神,實行隱患整改閉環管理,確保本質安全。

    (三)開展全面預算管理,規范公司經營行為。在公司范圍內進一步推行全面預算管理,內容包括物資采購預算、資金支出預算、工程管理費支出預算、成本費用預算、營業收入預算等。實行全面預算,明確各職責權限,規范編制、審定、下達和執行程序,強化預算約束,加強全面預算工作的組織和領導,明確預算管理體制以及各預算執行單位的職責權限、授權批準程序和工作協調機制。建立嚴格的預算執行考核制度,對預算執行部門及個人進行考核,切實做到有獎有懲、獎懲分明。

    (四)堅持創新為先導,實行“項目帶動”。作為化工企業,我們必須深刻認識到創新是我們實現逆境突圍的重要保證,是我們科學發展的不竭動力。明年我們將繼續在創新工作上加大投入,完善相應的評估激勵體系,對于好的方案進行立項,予以資金和人力支持,對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創新的氛圍,確保能創新、多創新。

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