述職報告既是對自己工作的總結，也是對下一階段工作的規劃和定位。小編整理了一些經典的述職報告樣本，希望能給大家提供寫作靈感和參考。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇一
尊敬的領導、各位同事，大家好！
我叫，現任職于xx酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領導匯報本人、本部門的述職報告。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為酒店“育人”，最后就是做好酒店各部門的協調工作。
首先，選人。
海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控。”由此可見，人員對于一個企業發展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網絡、報紙、媒體、現場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。
中國有句俗語叫“無規不成方圓”，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉有條不紊的進行下去。
再次，留人。
本人從事酒店行業雖然只有短短兩個月，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結論：做酒店行業的人都具備兩個特點-服務精神、奉獻精神。因為喜歡這個行業所以才一直堅持著，因為具備服務精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不難發現，公務員都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務行業的行政人員和服務人員都只能調休；另外，逢年過節的時候，大家本應該在家和家人團聚分享天倫之樂，而服務行業的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務、為酒店做貢獻，所以做酒店行業的人都是有奉獻精神的人。
一個既有服務精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四，育人。
選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠發展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹的績效考核激勵員工、進而發掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必須的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協調工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門提供后勤服務的準備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執行和完成。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領導安排下來的臨時事項。
人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長！
謝謝大家，我的述職報告到此結束！
人事處處長述職報告大全（16篇）篇二
2011年對人事處來說，是極具挑戰性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規范的前期調研和發放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業發展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據征集到的意見進行討論修改等等諸多環節。面對空前的工作量和紛繁的工作內容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現對過去一年的工作總結如下：
政治思想道德情況。
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業余時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛煉，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
進一步推進師資隊伍建設工作。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，2012年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。2011年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業發展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿易學院教師產學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿易學院國內訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規范。既要鼓勵教師參加教師專業發展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發揮政策優勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
加大力度建設高層次人才隊伍。
我校隊伍發展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在2011年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內部和外部環境發生了很多變化，2011年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。2011年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
化解困難做好師資的引進工作。
2011-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在2011年4月18日頒布了(2011)88號文，限制事業單位編制內錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協調，在住宿安排、津貼發放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內找到解決問題的方案。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇三
2016年，機關人事和黨建工作，在廳黨組的領導下，在各處室單位及黨組織的大力支持和共同努力下，本人與全處同志一起，緊緊圍繞中心，主動服務大局，認真扎實工作，較好地履行了職責，所在處室工作得到部人事司、省直工委和廳黨組的充分肯定，共獲得各類榮譽六項，兩次在全國人社系統和省直大會上交流經驗。現述職如下：
一、機關黨建工作得到加強。注重理論武裝工作，深入開展學習型黨組織創建活動，充分利用周末大講堂、中心組學習等載體，認真學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話、十七屆六中全會和省八次黨代會精神，聘請專家教授舉辦專題講座。開展慶祝建黨90周年系列活動，組織開展廳局級領導黨建征文，兩人分獲省直二、三等獎；組織全廳黨史知識競賽，獲得省“優秀組織獎”；省直“黨旗飄揚希望河北”歌詠比賽獲得一等獎。深入開展“迎接八次黨代會、服務八次黨代會、宣傳八次黨代會、貫徹八次黨代會”活動，積極做好建言獻策、宣傳學習、貫徹落實等工作，引導黨員干部把思想統一到省委的要求上來，把省八次黨代會的精神及時、深入地落實到人力資源和社會保障各項工作中去。加強對工青婦等組織的領導，按有關章程進行了換屆工作。積極開展精神文明創建工作，圍繞落實廳黨組“節節有活動”的要求，開展了豐富多彩的機關文體活動，省社會保障服務中心（含社保、醫保）和省人才交流服務中心被評為省級青年文明號，8個集體和個人被評文明處室（單位）和先進個人。
二、創先爭優活動深入開展。深入開展窗口單位“為民服務創先爭優”活動，組織召開全國人社系統先進事跡報告會和全省人社系統創先爭優活動視頻推進會，制作印發“全國人社系統先進事跡報告會”視頻資料、《關于在全省人社系統窗口單位進一步深入開展“為民服務創先爭優”活動的指導意見》和多期創先爭優活動簡報。結合學習楊善洲和李林森等全國先進典型，在黨員干部中深入開展“全面對標、奪旗爭星”，“認責承諾、亮牌示范”等活動，為全廳黨員制作下發了黨徽。積極開展創先爭優“五個一”活動，我廳“兩項工程四項行動”經驗做法得到省直工委充分肯定，在省直創先爭優活動推進會上作了典型發言，省直和省委創先爭優活動簡報對我廳的做法予以專發。在2016年6月舉辦的省直創先爭優成果展上，我廳的圖片數量和所占版面，在省直廳局中位居前列，被省直工委授予突出貢獻獎。
三、干部人事工作有效推進。規范干部任免，全年共調整干部100余人次，按程序完成了省社會保險事業管理局等7個單位211人的參公登記工作，順利組織實施了公務員法考試，完成了人員的職務確定和登記備案工作。加強班子考核，組織實施了對部分廳屬單位的領導班子的考核，對有關處室主要負責人和事業單位領導班子進行了調整。規范檔案和社團管理工作，在去年檔案清查的基礎上，開展了檔案整治“回頭看”，對600余份人事檔案進行了再整理；按照社團管理規定對全廳12個社團的組織機構、章程制度和日常工作進行了統一規范。認真組織職稱評定，完成了廳屬事業單位申報評審專業技術職務任職資格人員的材料審核上報和全省技工院校195名教師中、高級職務資格評審工作，并根據新的評審標準，修訂了量化計分表，充實了評審答辯題庫，使評審工作更加科學化、規范化。做好工資和編制管理工作，根據人員職務、職稱調整情況，對新參公的7個事業單位人員工資進行套改，對機關在職和退休人員津貼補貼進行調整，落實事業單位獎勵性績效工資發放；按照編制職數“總量內調劑、動態管理、有增有減”的原則，對我廳部分事業單位機構編制職能和領導職數進行整合調整，進一步理順了職能，提高了效率，盤活了資源。
3/4《業務培訓班管理規定》和《2016年度業務培訓班計劃》，業務培訓班管理工作更加規范有序，培訓質量不斷提高。突出培訓重點，將《社會保險法》列入省公務員培訓計劃，舉辦了三期培訓班，共培訓省、市兩級人社部門和保險經辦機構主要負責干部200人次；同時，積極發揮培訓機構和社團組織的職能優勢，協調廳培訓教育處和省社保學會，對縣（市、區）局長、經辦人員和省屬行業企業社保工作人員進行集中拉網式培訓，為《社會保險法》的順利實施提供了保障。積極組織系統干部參加各類教育培訓，廳內調訓60余人次，組織108名縣（區）人社局長分8期參加了全國縣人社局長輪訓。加強對市縣部門和一線單位教育培訓工作支持力度，延長服務半徑，協調廳處級干部到基層授課30余人次，將部分培訓班辦到基層，采取現場體驗式教學，就近分區分片培訓，既增強培訓效果，又減輕基層負擔。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇四
尊敬的公司領導：
您們好！
本人于20xx年x月x日加入xx集團xx科技有限公司。
自入職至20xx年12月擔任公司人事行政部經理職務，依托多年人事行政的工作經驗，敬業負責的工作態度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢。回顧兩年多的工作，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導給予指正。
第一部分：xx年所做工作。
1、在集團框架內逐步制訂及推行了各項規章制度。
xx年8月加入xx公司時，公司處于創立階段，運作和日常管理工作中需要有法可依，有規可行。在集團框架內，根據xx公司實際，在總部行政人力中心的指導下基本健全了相應的行政人事和其它各部門的規章制度，如：公司組織架構、薪酬職級體系、考勤管理、周會制度、安全消防檢查制度、各類應急預案、食堂管理、培訓管理等制度，使管理工作逐步規范且在實際執行過程中督促嚴格執行。
2、人力設計及招聘實施。
公司從最初的4名員工到現在360多名員工，是量變同時也是一個質變的過程。行政人事部工作伊始，即把人力設計和人才招聘作為工作第一重點目標。
從當地用工環境、工資水平調查到組織架構、員工薪酬職級體系設計，落實到具體的招聘、面試、入職工作，截止到20xx年年底之前，基本由x總及我完成。
公司的組織架構、人力招聘、薪酬職級設計在根據實際情況不斷完善成熟的同時也基本按期推行。在前一年多工作時間里，開設了六個以上的網站招聘窗口，參加人才交流會和校園招聘會數十場，在xx省內各偏遠貧窮地區出差四次涉及十幾個縣市，與一批招聘市場及職介所建立了穩固的合作關系。僅主要管理和技術人員的面試（不含資料收集）即達200人以上。
在20xx年x月完成了各主要部門經理，如生產、設備、品保、技術部經理招聘及送上海培訓工作。20xx年x月及x月完成了部份技術人員和生產骨干的招聘及送上海培訓工作。
20xx年x月工廠投產前，吸取xx廠經驗教訓，針對新工廠員工流失率大、許多生產崗位因技術不熟練需多備人手的問題專門在與我公司關系較好的xx市xx鎮組織專場招聘會兩場，xx市xx鄉組織專場招聘會一場，極大緩解了公司用工壓力，以上招聘的員工部份已成為公司生產骨干。
3、減員增效，推行計件工資。
自20xx年x月開始，由x總牽頭，在生產部配合下，公司人事行政部制訂了生產部采收、包裝班組的計件制工資方案并付諸實施。
因本次工資方案前期準備充分、領導重視、生產部各主管推行得力，執行計件工資方案3個月以來，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達到減員增效的目地。至x月中旬，我部門對生產部一、二班組的計件工資方案已獲通過并開始試行。
4、培養骨干員工、開展安全與技能培訓。
在用人方面，不僅把人招的進來，在生產管理中對有責任感有能力的員工更要留得住，公司會提供給員工一個展示自我的平臺，針對一個企業中最重要的基層管理人員如班、組長，行政人事部除了x月份申請總部人力中心的經理來公司對預備班、組長員工進行為期x天的公司文化、管理制度、班組長素質培訓以外，同時按照集團員工異動程序與預備班、組長員工所在部門的經理作充分溝通，與員工本人面對面談話，了解員工的想法，給予職業定位引導。x月份完成了生產部各班、組長的任命。
10月上旬完成設備部各班、組長任命，計劃在x下旬完成行政人事部班、組長的任命。
20xx年x至x月行政人事部針對員工安全和技能培訓計劃，外派培訓做了包括生產和技術部外派員工x人進行高壓容器操作培訓，設備部外派員工x人進行高壓電工培訓，人事行政部外派員工2人進行勞動法規和工傷賠償培訓，外派員工2人進行安全員培訓。
內部培訓除配合各部門進行2、3級生產技能培訓外，一級培訓包括2月一次全廠員工入職培訓，6月一次外請講師全廠員工消防安全培訓，8月進行一次全廠消防現場演練。
5、行政、后勤保障工作。
公司在修建期間從最早在xx小區租賃一套房開始，隨著員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。
在行政主管及采購主管到位之前，我負責了食堂管理，車輛管理、保安管理、采購、外聯接待工作，部份參與xx廠一、二期環評驗收。
立足于行政后勤是服務部門，理順本部門工作，才能確保服務員工，從房屋租賃、食堂管理、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺、工作的基本問題到組織員工周末聚餐活動等，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好。
投產后行政后勤方面工作較多，其中我主要參與且個人認為執行較好的工作包括：
1、籌劃、組織了公司中秋晚會的活動。
2、公司二級及以上員工年度旅游活動。
3、公司廢塑料袋（玉米芯、米糠的包裝袋）和化學廢棄品的處理。
特別是化學廢棄品的處理，因為主要是熏蒸后殘渣和藥劑玻璃瓶，環衛局不予處理。前后聯系幾家化學廢棄品處理公司，對方最低要價不低于xx元/月，我認為要價太高，再與收購我公司廢塑料袋的廢品商協商，告知對方如果要繼續收購廢品必須把代為處理熏蒸殘渣和玻璃瓶作為附帶條件之一。
自xx年x月起，該廢品收購商與公司簽定了回收協議，除了免費代為處理化學廢棄品以外，每月還要向公司付xx元的廢塑料袋收購款。由此，單化學廢棄品處理一項，每年為公司節約近xx元。
第二部份：對工作的感悟及對自身的評價。
1、對工作的感悟。
行政人事部工作繁雜，既要求具有專業人力資源工作職能，又要求具有統管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。
在公司職業定位方面，按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在領導的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
入職兩年多來，我自信能站在分公司全局觀念上協助我的直接上司x總進行內部管理，做為行政人事部經理特別是人事方面是參與到了公司的發展規劃當中的，除了做好領導交予的任務，向領導解決問題的方案和建議也是行政人事部經理的職責和義務。
2、對自身的評價。
在公司兩年多的時間里，我經常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：
1、人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
2、在工作中有時容易脾氣急躁，心態不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。引用某本書上的一句話：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。”
道出了溝通的關健環節，在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。
第三部分：工作中存在的主要問題。
1、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之我公司行業的特殊性，特別是設備部制冷工等專業性較強的崗位，需要我們通過多種渠道進行篩選，需要我們專職的招聘人員開展工作，但目前行政人事部一方面必須經手的日常事務較多，一方面工作能力有待提高，個別招聘難度大的崗位，不能及時招聘到位，造成專業人才人員短缺，給部門正常生產帶來影響。
2、培訓不夠系統。
因公司正處投產半年的緊張時期，各項工作都在逐步完善中，培訓教員的專業度和方式方法有待提高，造成公司的二、三級培訓體系不夠夯實，和預期效果有些差距。
由于部門事務性工作繁忙，還未能建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，考核合格方可晉升等。
3、消防、安全和日常違紀事件處理還不成體系，執行力度不夠制度建立了，標準要求了，但執行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的pdca（計劃、執行、檢查、反饋），我部門還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、執行等工作體系。
4、員工的考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀意識決定結果的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
5、行政、后勤服務水平還有待提高。
除了公司提供的硬件基礎（美觀衛生的宿舍樓、設施齊全的食堂、圖書室、網吧、桌球室、乒壇球室、健身房、卡拉ok，），更重要的是軟件系統（行政后勤人員的服務意識，本部門的工作推動執行、與各部門的溝通交流、了解員工的正當需求并及時解決）還要有大幅度的提高。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇五
20xx年是我校內涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
一、政治思想道德情況。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
二、履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業余時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛煉，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20xx年就已經開始了對其他高校的調研。20xx年年初就開始了對校內情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業技術崗位的'聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據校領導指示進行了4次大規模的修改和20多次小規模修改，充分體現了學校發展的要求，實現崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20xx年，我校教師培養實現了從國內到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰略的要求，學校積極實施“送出去”戰略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20xx年年初，根據校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿易學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xxx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20xx年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節約了資金。
海外課程進修是我校延續多年的傳統優勢項目，20xx年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優青專項基金項目結項優秀率得到提高。根據市教委的部署，人事處從各個環節加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20優青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優秀率。完成20獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20xx年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據《上海對外貿易學院20xx—20xx年學科建設規劃》及實施方案和《上海對外貿易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿院人[20xx]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續)，正高級專業技術職務1人。
3.完成專業技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業技術職務聘任的工作。2xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇六
一年來，我嚴格執行規章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現匯報如下，敬請評議。
一、履職情況。
（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統籌規劃“十二五”師資隊伍建設綱要。
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養機制。根據學校教育事業發展的實際需要，制定了2013-2012年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養博士按期畢業回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
2、切實加強青年教師培養工作。2013年選送了8名青年骨干教師到國內外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學科帶頭人培養對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了2013年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網，與教育廳同步舉辦了現場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。為學校全面、協調、可持續發展儲備了人才資源。
3、切實加強職稱評審、推薦工作。2013年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。2013年全校161人申報各級各類專業技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優化了師資隊伍的職稱結構。
4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《2013-2012年中央財政支持地方高校發展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養計劃”師資隊伍建設項目》。為學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。
5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發展規劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進行人力資源管理改革、推進目標考核與分配制度改革的思路。
（二）進一步深化學校人事改革，完善人事制度。
6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《2013-2012年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規定（試行）》、《關于進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關部門目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業工程經歷的實施辦法》和《聘請企業兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規定》、《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內機構編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。
7、實施機關部門工作目標考核。為提高學校管理效能和服務質量，調動全校各機關部門的工作積極性和創造性，建立客觀公正的考核評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考核指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《2013年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考核。
（三）轉變人事管理理念，建立和諧發展的人事工作體系。
8、積極穩妥推進勞動用工多元化管理，有效規避勞動用工風險。制定并組織實施了《黑龍江學院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規范了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規避了勞動用工風險。我校規范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執法檢查中受到好評和肯定。
9、積極協調人事關系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉業退伍軍人安置、殘疾人就業安置等方面為學校節約資金幾十萬元，并有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。
10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規范執行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發放政策。按計劃、有步驟地推行校內津貼分配新辦法。組織完成了2012年津貼分配執行情況綜合分析報告、2013年津貼分配調整方案、2013年全校津貼切塊核算等。11、完善人事檔案管理工作。進一步規范了人事檔案的查、借、調工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。
（四）狠抓人事隊伍自身建設初見成效。
12、內抓個人素質，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規范，加強人事政策學習，加強個人業務素質提高，促進了人事隊伍整體素養的進一步提升。現在，人事處班子團結，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結，每項工作、每個環節辦事流程明晰，工作程序規范，工作有創新、有舉措，執行力較強。
13、人事處多次受到上級表彰。2013年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。
二、廉潔自律情況。
2013年，我嚴格執行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規現象和行為。
1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀委的統一部署，認真學xxx省市關于加強黨風廉政建設的系列規定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和群眾賦予的信任。
2、主動接受群眾監督。作為人事處第一責任人，主動將自己的行為置于同志們的監督之下，按照校黨委制定的《關于干部廉潔自律“十不準”的規定》，自覺把黨風廉政建設貫穿于工作和生活全過程。3、勤政廉政提高自身修養。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養，自覺塑造適應現代經濟社會發展需要，符合人民大眾需要的黨員領導干部形象。
2016年，在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設為主線，以質量提升年活動為抓手，積極落實人才強校戰略，較好地完成了年初制定的各項目標任務。現將一年來工作匯報如下：
一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質。
一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共**省委黨校工作人員調配管理規定》，規范我校人員調配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共**省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規范專業技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯合有關部門出臺《關于加強和規范臨時性加班管理的規定》、《關于進一步規范值班工作的規定》，強化值班、加班管理。
作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規范人事檔案管理。人才管理工作：2016年度職稱申報經評審晉升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/中職4人;2016年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成2016年專業技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成2016年度省三三三人才工程人選及省人才培養工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養經費資助;1名同志被評為**省首批青年拔尖人才。2016年公開招聘1名專業技術人員。專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。三是進一步加大人才培養力度。創新進修培訓模式：按照《**省干部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質，奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領導干部、3名專業技術人員分赴6個縣(區)進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業技術人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續推動干部外出交流學習和考察工作，2016年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續，拓寬了對外交流學習渠道。
四是嚴格規范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校2016年績效工資總量，與有關部門一起完成2016年教師節補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定2016年前社會保險補發辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調整繳費基數。離退休及喪葬工作：2016年人事處為12名同志辦理退休手續并執行退休待遇，協助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現狀進行調查，經校委批準調整了遺屬補助發放辦法。
三、切實轉變工作作風，激發人事干部活力。
一是自覺貫徹落實中央八項規定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，在工作中堅決反對四風，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發揚艱苦樸素優良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對四風和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發全體干部干事創業熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，/fanwen/1524/切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關問題向校委進行專題匯報，協調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。
人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，2016年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進人才素質提升工程，為實現黨校跨越式發展做出新的更大貢獻。
一年來，在學校黨委，行政的正確領導下，個人緊緊圍繞學校中心工作，認真落實學校工作會議精神，模范踐行三個代表重要思想，忠實履行崗位職責，熱心為教職工服務。現就一年來的思想，工作，作風，廉潔自律等情況簡要報告如下：
一，加強學習，注重修養，不斷提高自身素質。
認真學習貫徹黨的十七大以來的方針和政策，忠誠于黨的教育事業，注重用科學的理論武裝頭腦，指導工作。積極學習高教理論和人事管理知識，用科學發展觀統領各項工作，不斷提高政治理論素養和業務水平。
二，團結協作，銳意進取，認真履行崗位職責。
配合處長，團結處內一班人，立足崗位，踏實肯干，無私奉獻，認真履行崗位職責。
（一）創新理念，積極穩妥地推進人事管理制度改革。
全員聘用制實施后，如何改革（改進）校內管理體制，盤活運行機制已提上了重要議事日程。經過深入調研，認真討論，反復修改，充分借鑒兄弟院校先進經驗和成功做法的基礎上，參與制定了專業技術人員，管理，輔助，服務人員崗位職責及考核管理和專業技術人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實施，對于學校嚴格崗位管理，強化聘任機制，實現由身份管理轉向崗位管理，提供了制度化，規范化，科學化依據。
（二）胸懷全局，精益求精地做好重點人事工作。
1,人才引進和引進智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作，按照選拔辦法和程序共接收8名博士，40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作。學校在職培養的7名博士，12名碩士研究生也學成返校工作。配合院系聘請兼職（名譽）教授31人。
2,科學設崗，圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學編制了管理，專業技術，工勤三類人員設崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額，在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經各級評委會評審，通過教授6名，副教授17名，講師41名，其他系列副高2名，中級3名。三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續并兌現了相應待遇。
（三）科學管理，兢兢業業地做好常規人事管理工作。
1,按照學校要求，理順了機構設置。為七個系更名為學院，對兩個專業進行了調整理順；經上級批準，新增教學，管理機構各一個，使我校中層機構達到了39個。
2,完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選工作。組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審，最后確定七個團隊為第二批優秀教學團隊培養對象。
3,做好了教職工定向考博，在職申請碩士學位工作。
4,認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作。
5,做好了教師資格認定工作。
6,和其他同志一道認真做好了人事調配，工資福利，校內津貼發放，博士待遇，來信來訪，出具相關證明等工作。
（四）團結協作，一絲不茍地做好其他工作。
1,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據學校文件規定，通過公開報名，資格審查，面試答辯，考察座談等程序，最后報請學校研究同意，在保衛處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作。2,做好了第二次教學工作會議，50年校慶相關文稿的撰寫和服務性工作。
3,認真做好了本科教學水平評估的相關工作。4,配合其他部門做好了相關人事信息，數據的提報工作。
三，廉潔自律，務實高效，熱心為教職工服務。
個人嚴以律己，廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制。工作中準確定位，到崗到位，態度端正，作風扎實，嚴格按政策規章，程序辦事，客觀，公正地對待一切人和事。
充分發揮助手和帶頭作用，工作中，以身作則，身先士卒，不等不靠，積極主動，加班加點，努力做教職工的有心人，熱心人。
一年來，個人雖取得了一定成績，但也有不足之處，主要表現在：一是理論學習不系統，理論水平有待于進一步提高；二是改革創新意識不強。今后將繼續發揚優點，努力克服缺點，不斷提高自身綜合素質和業務水平，為促進學校又好又快發展做出新的更大的貢獻。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇七
2011年是我校專業技術職務聘任改革工作的里程碑，根據教委通知，我校從2011年起可以獨立開展高校教師和其他專業技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。2011年共有110人左右申報，經過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節假日，保證了整個工作的零差錯，在規定的時間節點內圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
校內津貼改革工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了2011年校內津貼的改革。根據要求進行各方面數據的準確測算，發現問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據校領導的研究決定進行修改。在較短時間內完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據上級文件精神，完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之間，按專業技術工資系列退休的專業技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
退休人員補貼規范工作。
我校現有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。2011年下半年根據教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數據表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。2011年2月底，規范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資的前期準備工作。
績效工資改革是事業單位人事制度改革的重要環節，從2011年5月份開始教委已經多次召開會議布置此項工作。2011年年底，調研工作正式開始，需要完成2009、2010和2011三個年度全校的工資和津貼發放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經基本完成，正在等待教委和人保局的統一部署。
關心退休人員生活。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯歡會，和校領導一起到醫院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
完成了人事處其他工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。2011年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數據庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數據庫。
根據上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據各二級單位提交的考勤情況進行工作發放工作，并以次為依據發放國家工資、校內津貼。
廉潔自律情況。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規章制度使用經費，如實申報個人收入和家庭財產情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
不足之處。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇八
x年底，在校領導、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務處，擔任副處長一職，協助處長管理教學教務工作。當初競聘這個職位的初衷，是出于自己對教育事業的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業素養為我校的發展壯大盡一份微薄之力，同時能使自己在工作鍛煉中積累經驗，不斷成長。事實證明，在領導和同事的幫助下，一年的實踐確實讓我獲益匪淺，不僅工作主動性和責任感進一步加強，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學工作和科研活動的正面推動效應。
現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治學習，提高思想認識。
一直以來，我在思想上、行動上始終表現為熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，擁護中國共產黨的領導。與此同時，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設者，是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會的需要和標準，塑造學生的思想道德，向學生傳授文化科學知識，培養學生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質、職業道德修養和工作能力，決定教育的發展水平和質量。一年來，我積極參加部門的政治學習活動和學校組織召開的各類會議、輔導報告、講座等專題教育活動，認真學習和貫徹黨的科學發展觀，深入領會黨中央提出的“創建和諧社會”在當今形勢下的重要性，提高思想認識，積極樹立改革意識和開拓創新意識，以求真務實的精神在平時行政和教學工作中全面貫徹執行黨的教育方針、政策和路線，是提高思想品德修養，加強職業道德，教書育人的正確體現。
二、加強業務學習，提高管理水平。
教務處對我而言是全新的崗位，要想盡快進入角色，擔負起學校交予的工作職責，首要是加強業務學習。因此今年我集中精力在以下幾個方面進行了認真學習。
1.學習教務管理文件，熟悉教務處工作職責，了解常規工作流程;。
5.學習部分國家示范性高職院校的建設方案，了解高職教育人才培養模式改革的主要內容與趨勢，拓寬視野，宏觀把握，研究細節，多多學習兄弟院校先進經驗。
三、年度主要工作實績。
作為教務處副處長，我主要是在分管校長的領導下協助處長做好教務管理工作，促進我校高職人才培養工作穩步發展、改革與創新。認真履行崗位職責，著重在以下幾個方面做了些工作：
迎評促建方面。
4.在分管校領導的部署下，參與籌備召開了兩次全校專業建設規劃專題會議，負責匯總整理出《迎評促建參考資料之二》。
人才培養方面。
4.完成了對首批結題的門校級精品課程的驗收工作。
教務常規工作。
2.組織完成x年招生專業源目錄的匯總與上報工作;。
4.完成春、秋兩學期高職教材的審核工作，嚴格把關，規范管理;。
5.負責處理辦學點教務部門與各系責任教師、教材中心的工作協調;。
其他方面。
除上述教務管理工作以外，我還承擔了教學和科研任務，包括：
3.作為負責人承擔課題《盛澤鎮印染廢水治理工藝小試研究》，研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年，我將進一步加強學習，不斷提高理論水平和管理水平，以適應未來工作的要求，為把我校辦成特色鮮明并爭取進入全省高職院校前列而努力。
述職人：
20xx年xx月xx日。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇九
一、關于思想政治。認真組織和參加處支部會、黨員大會、職工學習會，并積極參加局中心組學習。重點原文學習黨的__屆五中全會、省委九屆八次全會通過的《建議》等。個人撰寫《深入推進開發式扶貧》等12篇3萬余學習體會，有的刊登在中央、省級核心期刊上。在的個人實名博客撰寫或博文110余篇，宣傳扶貧工作。全處同志思想政治素質進一步提高。
二、關于業務工作。一是處內重點工作。在辦文方面：處理公文1500余件，其中個人獨立或參與代擬省委《關于地震災區扶貧幫困的意見》等文件、省委主要領導在秦巴山區扶貧開發工作座談會上講話以及各類材料162件。在辦事方面：編制《四川省“__”扶貧開發規劃》，參與《四川大小涼山綜合扶貧開發規劃的主要思路》起草，參加國家扶貧標準確定、重點縣調整、國家扶貧片區劃分等會議，參與中央、省委“兩個一號”文件督導督查等。在辦會方面：牽頭或參與籌辦全省扶貧工作會議、汶川地震扶貧系統抗震救災志四川地區培訓會等15個。在接待方面：接待國務院扶貧辦、老撾代表團等上級領導、外國來賓、省外單位來川考察12次。在其他方面：管理使用機關經費633萬元、直接支付和轉撥691萬元，組織開展民生工程與政務工作督辦等，辦結兩會提案建議26件。車輛安全行使46萬余公里。組織開展職工住房補貼等。同時，盡力辦好局領導臨時交辦和省民族工作等相關領導小組的聯絡工作。
二是宣傳政研工作。對前__年扶貧提出“肯定業績、總結經驗、展示成果、表彰先進”思路。繼續任原省扶貧辦新聞發言人，組織新聞單位大力宣傳扶貧開發。審發《四川扶貧》10期、《四川扶貧動態》12期、《扶貧要情通報》3期、《扶貧調研》3期、《扶貧專報》8期、《信息書報》35期;更新內網。通過研究，撰寫7篇未來__年扶貧開發文稿，提出如前__年減貧人口的確定，未來__年扶貧總體思路，以及貧困村向新農村、小康村和貧困戶向寬裕戶、小康戶“兩個轉變”奮斗目標等建議，受到省委、省政府采納。
三是革命老區工作。整理81個老區縣相關統計數據資料;籌備全省革命老區建設發展工作會議，參與籌備省委秦巴山區扶貧開發工作座談會。先后組織編制《巴中、廣元革命老區連片扶貧開發規劃》、《川陜革命根據地(四川部分)連片扶貧開發規劃》初稿;組織編制《秦巴山區(四川部分)扶貧開發規劃綱要(__—__年)》討論稿，提出實施四川秦巴“萬村千億”扶貧工程。牽頭組織8個省直部門參與廣元、綿陽老區發展調研，參與牽頭并編制《四川省“__”革命老區發展規劃》。
四是“兩辦四志”工作。兩辦，即局“省志”辦、“國志”辦;四志，即《四川省志·扶貧開發志》、《汶川地震四川省志·扶貧系統資料長編》，《汶川地震全國扶貧系統抗震救災志》，全國《汶川地震抗震救災志·災后重建志》。一個志辦就近似于一個處室的工作量。本人撰寫《四川省志·扶貧開發志》部分篇章，利用國慶大假和其他業余時間，對近500頁50萬書稿作全面修改審定，該志被列入省志第一批出版發行。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十
思想上堅定了黨的信念,政治上始終堅持同黨中央的路線,方針,政策保持一致,堅持學習領會,運用黨的創新理論,刻苦鉆研專業理論知識,達到了應知應會,并能靈活地運用,善于團結一班人一道工作,服從服務于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于幫助別人,助人為樂,在工作中遇到出現的問題,能夠耐心幫助說服教育同志找到問題的根源,及時總結經驗教訓,努力使每一個同志不掉隊,只要是工作上,個人生活中遇到困難,都做到了立說立行,立即就辦,以良好的個人修養道德品質與同志們一道工作.
二,能。
工作中能立足本職開展工作,愛崗敬業,盡心盡責,勇于想盡千方百計克服困難,不懼艱險敢于斗志斗勇,超前服務,善于開拓進取,服從服務于大局,為師生員工服務,善于對上,對下,對外協調各方面的工作,拉近兄弟單位與保衛處的關系,全力為保衛處保障正常開展工作創造條件打下了良好的基礎.
三,勤。
工作中都能夠勤勤懇懇熱愛保衛工作,研究保衛專題,精通保衛知識,結合新生入學,老生畢業,寒暑假,重大活動警衛,敏感時期,處理突發事件,重點要害部位管理等各項保衛工作中都做到了超前計劃安排,超前部署預防,力求萬無一失,確保安全,養成了良好的組織協調指揮領導能力.
四,績。
在本職工作崗位上都做到了學校的利益高于一切,一切以學校的大局為重,在處理突發事件中,都能夠協助處長現場組織救治,看護處理,耐心細致做家長工作,不怕威脅,不怕擔風險,敢于迎難而上,盡全力使學校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進行有理,有據,有節的斗爭,對影響辦公環境,危及領導人身安全的極端人員都勇于采取強制措施,盡心盡責地做好安全保衛工作,多次受到院系領導的好評.
五,廉。
作為一名黨員干部,始終保持按照標準要求自己的言行,規范自己的行為,忠誠于保衛事業的意識進一步加強,為師生服務的思想基礎更加牢固,執法程序化,規范化,標準化,法制紀律觀念進一步加強,樹立了高度的責任心,能夠以改革的思維,發展的辦法,形勢的需求,創新的思路,超前的步伐,努力做到了保衛觀念創新上先人一步,機制創新上高人一等,保衛工作創新上快人一拍,立足保衛本職工作上創大業,帶著感情,帶著責任,帶著追求,帶著奮斗目標的實現,帶著苦中有樂,苦中有甜,樂觀向上的做好每一項保衛工作.
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十一
員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同xxx人，其中與學院續簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協議。
三、20**年工作重點。
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備。
凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優化資源配置，建立一支高素質的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系。
在培訓內容和形式上力求有所創新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進一步完善培訓體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發揮人事管理的參謀作用。
4、進一步夯實人事基礎工作。
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十二
領導和同志們：
一年來，在公司各級領導的關心幫助下，在公司各廠處及當地公安機關的支持指導下，我在本職崗位上，認真履行《保衛處處長崗位職責》，帶領保衛處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務，為維護公司正常的生產、生活秩序，做出了自己應有的貢獻，現述職如下：
一、__年，本人及保衛處的工作情況。
(一)抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛處的人員為自主招聘，自己培訓，自己使用以及實行準軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調配。年初，我向公司領導請示并批準，撤換了一名大隊長，同時招聘了2名軍隊轉業干部，充實了領導班子成員;撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，檢查、講評、總結上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當面批評并限期改正。在會上充分發揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學習、生活上相互幫助、落實制度上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領導及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會，對他們進行現場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優創優活動。以調動骨干的積極性、主動性和創造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規范，提高依法執勤能力。
今年，我根據公司大環境的變化，以及保衛處的各種實際，我首先對保衛處已往的各項規章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規范保衛隊員日常行為、職責及保衛處行政例會為主的《保衛處內務管理制度》;以規范保衛隊員訓練，提高執勤和處置突發事件能力為主的《保衛處訓練管理制度》;以規范保衛隊員遵章守紀，依法執紀為主的《保衛處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規定》，《719料場哨崗位職責》、《保衛處中隊評優實施辦法》等，使保衛處走上了管理有章可循，執紀有法可依，訓練依法實施的良性軌道。為今后保衛處工作的制度化、規范化奠定了基礎。二是狠抓了規章制度的學習宣傳。利用每周三的學習教育日，每周六的工作小結日，每周五的中隊會及班務會，全面系統地學習理解保衛處的內務、訓練和紀律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規章制度的落實。我從小處入手，從細處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創優活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學習業務，帶頭努力工作，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，份內工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規定的實施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規章制度得以經常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風，樹形象，提高隊員文明禮貌執勤水平。
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映。年初，針對新入職的保衛隊員多且大部分都是學生，年紀小，作風懶散，在崗不履職，履職不認真，責任心差，組織紀律性差，執勤方法簡單，執勤動作粗魯，執勤語言粗俗，經常與廠區職工發生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學規章、明法紀、找問題、論危害、轉作風、樹形象”教育整頓，對連續發生的4起保衛人員與廠區職工打架事件進行了處理，幾名保衛隊員及骨干受到了紀律上的處分，經濟上的處罰。9月份，我又讓保衛隊員參加昆明亞太商務管理學校的法律事務專業的學習，從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務和新環境的要求，我對規范保衛隊員日常行為的《保衛處內務管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規范了14個崗位的工作職責，要求保衛隊員辦事、執勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴格執行法律法規和公司的規章制度，又要熱情服務，樹立良好的企業衛士形象。總之，我從抓勞動紀律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓練規范執勤動作到執勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領、手勢及語言，以及內務、會風都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領導三級不定時的巡查，督查制，專門負責對隊員履行崗位職責情況、執行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，保衛隊伍的精神面貌，工作作風有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪。
加強廠區管理，減少物資流失，既是公司職工關注的焦點，又是保衛處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區域均設置了固定執勤崗，擴大警戒半徑。根據每個崗位所處的環境和所擔負的任務，制定了詳細的崗位職責。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責，加大對廠區巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結合，定點盤查與巡查相結合，力爭做到全方位、全區域、全時空監控。為進一步規范廠區秩序，最大限度地減少廠區內閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進入生產廠區、亂停亂放車輛決不手軟，發現一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發生。我把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協助、配合公安機關走訪群眾，周密調查，派精干隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經過一段時間的努力，連續抓獲3起內外勾結，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機，發放防盜宣傳單200余份，教育職工增強自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設施上，在廠區兩個大門、渣廠、719料場和小區路口，放置了警務燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關進行了治安拘留7天，一個在公司內施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發生偷盜行為，被我保衛人員抓獲，對這個單位發出了書面警告和經濟處罰。11月份，我又協助配合公安機關破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業內部環境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練，嚴要求，提高保衛隊員的綜合素質。
向素質要效率、向素質要戰斗力是保衛處隊伍建設的重點。由于治安保衛工作的特殊性，要求保衛隊員必須要有強健的體魄，過硬的軍事素質，較強的執勤能力和良好的執勤形象，這只有通過訓練才能實現。為此，我組織修訂和完善了《保衛處訓練制度》，明確和規范了訓練時間、參訓人員、訓練內容和訓練質量。二是組織編寫了《隊列教學法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓練骨干進行了教學法的培訓;還利用對公司新職工進行軍訓的時機，選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓教員，為公司400多名新入職員工進行了軍訓;通過以上舉措，使訓練骨干基本達到了會講(動作要領)、會做、會教的“三會”教練員標準，為提高訓練質量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實”。在訓練時間上，規定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓練，保證參訓率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當月的訓練效果;同時將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓練時間、人員、內容、質量的“四落實”。通過強化訓練，使保衛隊伍的綜合素質有了明顯的提高。
(六)、加強廠區交通管理，確保廠區交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年，公司共發生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實際情況，我們在容易發生交通問題的區域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據當時的情況，我與有關部門協調，先后6次適時調整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區車輛管理規定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進一步規范公司車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節假日的安全保衛工作。
保衛處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛工作，包括軋鋼廠棒材線投產慶典、公司成立10周年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現場查看，制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關保衛干部和保衛隊員都全副武裝、準時到崗、職責分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊員都能克服困難，積極維護現場秩序，使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節假日，特別是國家法定長假日，更是保衛處最不能松懈的時期，我力求做到節前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節中有督查，節后有檢查、有小結、有記錄。為此，保衛處建立了節日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算。
領導和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風雨同舟，共同為公司的安全保衛做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開公司各部門的大力支持。
__年，我們的工作方針是：加強隊伍建設，創新管理手段，打防并舉，轉變工作作風，樹立良好形象。
__年是集團公司成立，也是公司適應市場機制，按新體制、新機制運作的第一年，既有挑戰，也有機遇。我們保衛處“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強，保護公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務擺在我們面前，我要認真履行保衛處長的職責，繼續帶領全處同志團結一致，開拓創新，真抓實干，出色完成好上級領導交給的各項工作任務，全力以赴做好公司的安全保衛工作。
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人事處處長述職報告大全（16篇）篇十三
尊敬的各位公司領導：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系，主修水泥工藝技術專業，于20xx年畢業后進入福建水泥工作，經過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經驗和專業技能，后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產處副處長，主管公司生產技術，中控室人員、技術管理以及耐火材料管理，同時為公司節能統計負責人。自重組以后，親身體驗了民企與國企之間在企業管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優秀的企業文化，也為自已能更好服務于中建材，現將個人9-12月工作情況予以匯報，請領導批評和指導工作。
自與中建材重組以來，公司各項工作交接有序進行，尤其是企業管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細化管理，公司上下深刻感受到了大型企業文化背景下，科學、人性化管理的優勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰略指引和生產處領導的正確指揮下，我帶領全體中控人員，配合各系統生產人員經過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績如下：
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現出公司生產系統各專業技術人員的技術能力與實力；同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產、培訓、預算三項年度計劃，為明年的生產工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產技能培訓，2次生產安全培訓并進行了考試驗證，取得一定效果，中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升，為生產穩定進行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎勵，然而，成績不屬于個人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續發揚不怕困難不怕苦的頑強精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
盡管20xx年度在生產方面取得了不錯的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、基礎管理工作需要進一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業在管理經驗中的不足之處，對于中建材很多先進生產管理理念未領悟到位，制度未完全深化執行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業文化的理解和認識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應從原先單一僅有的約束機制，走入更規范的考核機制，在個人工作中，形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環模式。
2、管理藝術與素養需要進一步提升。
精神與凝聚力，發揮出員工應有的積極生產性和工作態度，以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環境寬松的管理素養，讓部門員工充分領略到企業及管理者的人文關懷。
3、安全工作未深入落實到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓一直在進行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現場崗位人員與中控操作員均違反操作規程，發生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領導，我也承擔了連帶責任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實，因此在日后的工作中，一定要以安全、質量、成本思想為指導，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進員工技能低，管理難度大。
中控是一個高技術工種，人員流失后，不能及時有效補充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個主要因素，中建材組重后，多數員工基本心態已轉變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續的人員流失。
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應目光遠大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學習中建材優秀企業文化，更好更快將其融合到工作中來。
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規管理的不斷上升與進步，這種進步是充滿期待與希望的。“創新、和諧、績效、責任”，在以后的工作中，每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。
2、提升管理能力和素養，適應發展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態度，把管理水平提升到一個新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養，才能更好與中建材優秀的企業文化接軌，完成企業賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領導溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業同事溝通交流經驗，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進部門和員工之間的理解與信任，最終適應崗位需要及公司發展。
3、提高部門隊伍素質，加強理論知識學習和崗位技能提升。
20xx年將是一個培訓年，重組后的成員企業為適應中建材先進管理模式，對各成員企業提出了很高的培訓標準，作為管理者，我深刻體會到通過培訓提升工作效率，加強員工素質的重要性，只有員工的專業技能水平提高了，才能更好的適應本崗位工作和服務于企業。具體工作措施是：將每月舉行一次專業技能培訓、一次生產經驗交流，這樣可以讓我們從生產中總結經驗，從實踐中驗證經驗，從經驗中吸取精髓，從經驗中修正錯誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實到位。
生產保質保量，保效益；
員工創新創優，創幸福；
企業做大做強，做的穩。
5、深入落實降本增效工作。
降本增效是現階段各企業都在扎實開展的一項工作，其范圍覆蓋著企業的各個部門，也關系著企業切身的利益和工作效率，是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創新謀求發展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業員工進行宣傳，現階段降本增效的實際利益，是為員工和企業共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實現；管理上落實好公司的各項考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優秀的管理方式將降本增效措施執行下去，以優越的管理手段將降本增效工作落到實處上來，以優異的管理成績將降本增效實實在在兌現出來。
自進入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個人發展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業規劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經驗，提升管理水平，為公司做出應有的貢獻。
以上是我的個人述職報告，妥否，請審議。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十四
20xx-2018學年即將過去，我在實訓處擔任副處長以來，目標明確，態度端正，求真務實。在校長室的堅強領導下，在四個系部和各個部門的大力支持下，實訓處同仁員能夠團結一致，克服困難，共同努力，認真落實目標責任，按照學校制定的發展規劃，有計劃、有步驟地完成各項工作。
現就一學年本人的工作匯報如下：
1、本學期在旅游部承擔17級酒店中專和17級高職高鐵2班《職業道德與法律》的教學任務，在教學中，認真查閱資料，做課件，結合課程內容有選擇地播放相關歷史片段，激發學生的積極性。
2、積極參與到技能大賽的活動中。本學年兩次作為監督員參加了全國技能大賽，輔導學生參加建筑智能系統安裝與調試大賽項目，通過參與大賽更加熟知大賽規程、流程等制度的制定，以及管理大賽耗材存在的問題，有利于改善工作。
3、完成20xx-2018學年xx省質量提升工程—賽點項目的中期評估工作。根據該項目的建設總目標和20xx-2018三年發展規劃，20xx-2018年圍繞該項目的15個二級指標，73個驗收要點，收集、準備佐證材料，仔細查驗資料進行梳理，并完成了中期評估報告。
1、實訓處工作分工明確。我負責實訓室教學檢查、評估和考核的組織與管理，核算實訓指導教師和實訓管理員的績效。負責實訓室等教學實訓場所的管理，實訓設備的財產登記和固定資產管理實訓設備的驗收、維修、報廢和事故處理，組織協調各級（行業、校級）各類技能大賽等工作。工作中，能夠協同解決處室事物，積極性高，協調能力強。
2、明確責任意識，加大實訓室管理。不定期地進行實訓室檢查，固定資產清查，設備、耗材入庫，設備維護等實訓室相關工作。實現實訓室檢查常規化，細化檢查內容，發現問題上報，及時解決，做到防患于未然。強化實訓安全，實訓指導教師和學生牢固樹立實訓安全第一、人人有責的思想，管理制度和安全管理規定、實訓室安全操作等規程懸掛實訓室墻上，強化實訓學生的專題安全教育，以此來增強學生的法制觀念、安全知識、防范技能。通過不斷強調實訓安全防范，及時化解安全隱患，杜絕各種意外事故發生。
3、規范實訓設備固定資產登記和耗材入庫、出庫工作。按照固定資產管理辦法，對專項設備每個項目的清單進行登記入賬，做到賬物相符。對實訓及各級大賽的耗材項目及信息化外包等校內招標項目進行了驗收工作，為了保證耗材的有效管理及使用，按照資產管理辦法的.要求，填寫耗材入庫單、出庫單，同時安排專人協助系部管理員進行監督管理。實訓教師使用耗材要求填寫出庫單據，由系部分管主任、管理員和使用人簽字方可以出庫。對這部分的耗材使用學校將根據實訓教學以及技能大賽階段性工作結束情況，進行盤存。
4、做好實習生下企業實習及師生競賽的保險工作。根據系部上報的學生實習名單購買了學生實習保險，本學年分8個批次為15級中專和高職班部分在校生以及教學點學生購買了實習保險，共計1023人次（第一學期778人次+第二學期245人次）。購買省賽、市賽、國賽選拔賽以及國賽和全國行業類技能大賽的意外保險，增強安全保護意識。
圍繞新學期開學的工作計劃，實訓處于10月8日召開了校級技能競賽活動月動員會，校級技能競賽從11月23日-12月23日，為期一個月，四個系部共開展了電工電子類、現代制造類、旅游服務類、信息技術類、財經商貿類等54個項目的競賽，此次競賽共有972位同學參與（不含財經部班級賽）。在校領導的大力支持，系部指導教師的共同努力下，經過層層選拔，完成了時間技能大賽的選拔工作。校級技能競賽，學生參與度高，參賽學生表現積極，為市級大賽前期選拔提供了有力的保障，同時進一步促進了技能課教學的開展、豐富了學生課外活動的內涵。
20xx年我校在xx市技能大賽中共得了一等獎17個、二等獎31個、三等獎15個，省級大賽共獲得一等獎23個、二等獎20個、三等獎6個，全國大賽共獲得一等獎1個、二等獎1個、三等獎12個好成績。
近年來，我校師生積極參加各類行業技能大賽，在全國、省、市級技能大賽也取得了較好的成績。20xx~18學年度，我校在零部件測繪全國行業賽中取得三等獎，“華唐杯”客戶信息服務大賽獲得全國一等獎一名，二等獎三名，“三維博特弘瑞杯”3d打印比賽獲得全國三等獎。相信xx市經貿旅游學校的師生以后會在更高的平臺上展示自己的風采，獲得更高的成績。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十五
20xx年對人事處來說，是極具挑戰性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規范的前期調研和發放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業發展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據征集到的意見進行討論修改等等諸多環節。面對空前的工作量和紛繁的工作內容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業余時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛煉，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業發展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿易學院教師產學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿易學院國內訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規范。既要鼓勵教師參加教師專業發展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發揮政策優勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內部和外部環境發生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
20xx-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業單位編制內錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協調，在住宿安排、津貼發放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內找到解決問題的方案。
人事處處長述職報告大全（16篇）篇十六
xxxx年對人事處來說，是極具挑戰性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規范的前期調研和發放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業發展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據征集到的意見進行討論修改等等諸多環節。面對空前的工作量和紛繁的工作內容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業余時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛煉，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據我校的任務目標和各部門的`教學情況測算了各學院的師資數量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。xxxx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業發展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿易學院教師產學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿易學院國內訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規范。既要鼓勵教師參加教師專業發展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發揮政策優勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內部和外部環境發生了很多變化，xxxx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
xxxx-20xx年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號文，限制事業單位編制內錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協調，在住宿安排、津貼發放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內找到解決問題的方案。
xxxx年是我校專業技術職務聘任改革工作的里程碑，根據教委通知，我校從xxxx年起可以獨立開展高校教師和其他專業技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。xxxx年共有110人左右申報，經過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節假日，保證了整個工作的零差錯，在規定的時間節點內圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了xxxx年校內津貼的改革。根據要求進行各方面數據的準確測算，發現問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據校領導的研究決定進行修改。在較短時間內完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據上級文件精神，完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之間，按專業技術工資系列退休的專業技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
我校現有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。xxxx年下半年根據教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數據表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。xxxx年2月底，規范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資改革是事業單位人事制度改革的重要環節，從xxxx年5月份開始教委已經多次召開會議布置此項工作。xxxx年年底，調研工作正式開始，需要完成xxxx、xxxx和xxxx三個年度全校的工資和津貼發放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經基本完成，正在等待教委和人保局的統一部署。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯歡會，和校領導一起到醫院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。xxxx年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數據庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數據庫。
根據上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據各二級單位提交的考勤情況進行工作發放工作，并以次為依據發放國家工資、校內津貼。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規章制度使用經費，如實申報個人收入和家庭財產情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。