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    書店個人總結(匯總15篇)

    時間:2025-06-28 作者:碧墨

    個人總結是不斷提高自己的必經之路,可以幫助我們在不斷的反思中不斷前進。推薦閱讀以下個人總結范文,以幫助大家更好地理解個人總結的寫作技巧和要點。

    書店個人總結(匯總15篇)篇一

    營業員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的讀者,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎。“急讀者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

    示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經售缺的圖書品種及時補充上架。發現常銷、暢銷圖書庫存數量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

    還有最重要的一點就是圖書導購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到:了解你的讀者,了解你的產品。也就是說,導購員首先要大致了解自己負責區域的每一本書的內容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

    真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業蓬勃發展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。

    最后我要說:如今的我,因自己是一名新華書店員工而感到驕傲和自豪。

    書店個人總結(匯總15篇)篇二

    20年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

    面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

    一、合理調整圖書品種結構。

    在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

    二、抓好門市規范服務,提高服務質量。

    以發行集團公司“星級營業員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

    三、店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。

    今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產生了好的社會效果。

    四、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。

    今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

    總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

    書店個人總結(匯總15篇)篇三

    轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的一頁了,在這一年里,經歷了許多的磕磕碰碰和風風雨雨,我們都走過來了,在門市部林經理的帶著下和全體同事的共同努力下,我們中心門市部提前完成了今年一般書的方案,同時我們的工作也得到上面領導的認可和好評,下面我把一年的工作簡單總結。

    我來xx書店已有3年多的時間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領導了,今年在林經理的帶著下,雖然林經理是個女人,但她對工作那份執著和熱愛是男人都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導,在生活上對我的關心更是無微不至,同事對我的關心和幫助我更是感謝,感謝這個大家庭給我帶來的幸福,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,由于我家是乳山的不能經常回家,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經常給我帶來他們親自做得早餐,我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。

    由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書店,以書店為家,清晨早起把鍋爐水燒開,把前后院大門翻開清掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書營業員看似很簡單,要想做好確實很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書,每當為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的`老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網跟省店聯系,給他訂書,聯系到了省店當天就發貨了,看到老大爺那沖動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子,真是太感謝你了,還是公家書店效勞好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的效勞,也是我工作中的成就感。

    按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經常出現問題,記得有一天早晨上班,門市pos機連不到效勞器,不能收款,門市工作不能正常進行,林經理看在眼里急在心中,我以前沒有學過維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領導的信任我開始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說不出的自豪感,從那一次我開始研究和學習電腦維護,也謝謝領導的信任,才能成就今天的我。

    今年的中心門市部在人力短缺的情況下,在林經理的合理指揮下,每一項工作和任務都能圓滿的完成,林經理每天都很早到達門市,每天還需要照顧兒子上學和丈夫上班,可她從來沒有耽誤工作,我從林經理那學到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風。

    每年門市都有兩次大型的盤點工作,每次盤點我和鄒林杰都能沖在最前邊,特別是門市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和鄒林杰就光著膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著干,沒有絲毫怨言,我們中心門市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著干,跟我們比賽搬書,晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點地工作,盤點完自己門市還要幫下面門市盤點,工作量是及其得大,可每次盤點任務都能提前完成,這與林經理的領導有方和我們團結友愛的集體是密不可分的。

    回憶今年的工作,還存在很多缺乏之處,在嶄新的一年,我會以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點,做好自己本職工作提高自己的業務水平,為新華事業的蓬勃開展和美好前程發光發熱。奉獻自己的一份力量。新華書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:近年來,新華書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對新華書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

    幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂效勞質量等多種因素,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氣氛,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《文遜發行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發行200多本,銷售碼洋2萬余元。

    以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變效勞觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的根底上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

    今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋2萬元,參加一中校園藝術節和經濟貿易技術洽談會圖書展銷等,屢次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約本錢支出。

    營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情效勞,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

    2、門店標準化、標準管理不夠,諸多規章制度不能貫徹落實;

    3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨缺乏,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

    4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

    繼續做好門店標準化管理、圖書進銷管理和店堂效勞工作,促進一般書的銷售;以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書。

    書店個人總結(匯總15篇)篇四

    轉瞬間20-年就要成為歷史了,我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的一頁了,在這一年里,經歷了許多的磕磕碰碰和風風雨雨,我們都走過來了,在門市部林經理的帶領下和全體同事的共同努力下,我們中心門市部提前完成了今年一般書的計劃,同時我們的工作也得到上面領導的認可和好評,下面我把一年的工作簡單總結。

    我來-書店已有3年多的時間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領導了,今年在林經理的帶領下,雖然林經理是個女人,但她對工作那份執著和熱愛是男人都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導,在生活上對我的關懷更是無微不至,同事對我的關心和幫助我更是感激,感激這個大家庭給我帶來的幸福,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,由于我家是乳山的不能經常回家,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經常給我帶來他們親自做得早餐,我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。

    由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書店,以書店為家,清晨早起把鍋爐水燒開,把前后院大門打開打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書營業員看似很簡單,要想做好確實很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書,每當為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網跟省店聯系,給他訂書,聯系到了省店當天就發貨了,看到老大爺那激動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子,真是太感謝你了,還是公家書店服務好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務,也是我工作中的成就感。

    按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經常出現問題,記得有一天早晨上班,門市pos機連不到服務器,不能收款,門市工作不能正常進行,林經理看在眼里急在心中,我以前沒有學過維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領導的信任我開始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說不出的自豪感,從那一次我開始研究和學習電腦維護,也謝謝領導的信任,才能成就今天的我。

    書店個人總結(匯總15篇)篇五

    一個月的時間說長不長,說短也不短,是書店加深了我對工作的了解與親近感。書店是前沿陣地,其他部門都是后方,從后方的不同部門開到戰場,大家戰斗在一起這其中雖然充滿著汗水,但的是大家一起工作時收獲的快樂。

    在這次實踐中,我學到了許多。

    在工作中我了解到,導購員的工作不是那么簡單,當顧客有需求時要認真耐心的講解。顧客不像導購員,對書店的每個地方都熟悉,對書的類別不了解,所以要求書店的工作人員為顧客排憂解難,為他們找到滿足需求的圖書。

    書店內圖書的'搬運和貼磁條是兩項"艱巨"的任務.將圖書搬運到指定位置,在書店工作中也算一項體力活,來貨少則五六,多則上百,這些都是每個工作人員的任務。而貼磁條更是要求工作人員細心認真,其實這些工作都不是很累,只不過算是松松筋骨罷了。導購員每天要在書店里站八到九個小時,難免有些枯燥,而搬運和貼磁條的工作無疑為導購員增添了許多樂趣。

    剛到書店工作時,見到種類繁多、名稱各異的圖書,我很是犯難。要將如此多的書名和位置都記下來真要下很大的功夫。當我見到書店的老板能夠熟練地找到顧客所需的圖書,連折數都記得十分清楚,心中不由地暗生敬意。看來自己還要多向他請教才行。經過老板的指點,我很快的適應了新的工作,并將圖書的類別和位置記個大概。真是各行業都有精英,要想更好的適應新的工作,就要虛心的求教。由熟悉工作的老導購員對新導購員進行指點,方能是新人更快地適應工作,使新人盡快地投入到緊張忙碌的工作中。

    書店工作的日子里,使我清楚的認識到,凡事只有親身經歷,才能更好的掌握它。我們參加社會實踐,能夠在實踐中不斷地鍛煉自己,積累工作經驗,所以要求我們每次社會實踐都認真的對待,為以后更好的在社會上工作奠定基礎。

    書店個人總結(匯總15篇)篇六

    今年的實踐場所是一家名叫“梧桐”的書店,比起去年在公園宣傳環保、撿垃圾,總算是不用曬太陽了。書店雖不是很大,條件也不是很好,沒有空調,但里面的工作人員都非常親切,所以我也做得很開心。

    第一天,早上九點多我到了書店,見了老板,老板介紹了一個阿姨來專門負責我的工作,叫我有什么事就找她。書店樓上有個閣樓,是辦公室。一開始,阿姨先拿來了帳本,叫我核對七月份每天賣出去的書和價格,然后核對每天的收入,最后再加起來看是不是她算出來的那個數字。起先我小看了這個工作,覺得很簡單,但真的做起來可不容易,書名一個個的找、一個個的對,她寫的字很花,看都看不懂,基本都不是把書名完完全全寫下來的,而是挑其中幾個字來代表這本書。有些書書名很搞,像“戰爭武器”啊、“環球武器”之類的好幾本都是和“戰爭”“武器”搭界的。剛剛開始對的時候,我總是不敢肯定,一次次地跟她確認。阿姨耐心很好,一次次的回答我,完全沒有不耐煩的'樣子。

    對好書名和價格后,我便開始算帳。天啊,我頭一次覺得計算機也不是什么方便的東西。況且他們書店里用的計算機和我們高考時專用的計算機不同,錯了是沒有按“退回”的。幾十個數字加起來,一不小心按錯了就得重來,最后答案對不上還得重來。幾次對不上后,我都覺得我快要瘋了。阿姨看看,笑著說:“沒關系,沒關系,算不完也沒事兒,阿姨會算的。”被她這么一說,我更不甘心了:一個堂堂大學生,連點帳都算不好那多坍臺啊。

    書店個人總結(匯總15篇)篇七

    時光飛逝,轉眼xx年即將過去,又將迎來新的一年.來到公司快兩年了.我的工作崗位是在前臺,我的職責是接待客戶,為他們辦理業務和解答有關業務上的問題。回顧一年來的工作,我問心無愧.在這一年里,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面增加了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少,任務量重的情況下,能夠按時完成本廳和公司交給的任務.按照公司的要求,24小時不關機.不管是在工作時間內還是在休息時候,都能對客戶提供咨詢和服務,得到了客戶的認可和表揚.跟同事關系融洽,得到了大家的信任.有著很強的團隊精神,愛護集體榮譽,在多次明查暗訪中為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業務水平.在公司組織的業務考試和競賽中取得了不錯的成績.在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻.三年前,帶著渴望,帶著期盼,懷著激情,懷著敬意,我來到中國移動沽源縣移動分公司,光榮成為一名營業員。營業是展示我們移動企業形象,體現我們“移動人”精神面貌與綜合素質的“窗口”。營業窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。營業員,是企業最普通、最平凡的崗位,作為企業的最前沿,代表著移動的企業形象,保持本企業在市場競爭中的優勢,與我們營業員工作崗位息息相關。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務客戶。我們每個員工都是公司形象的傳達者,是企業希望與活力的象征。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的客戶,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。“急客戶之所急,想客戶之所想”是我的服務宗旨。

    每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在移動事業蓬勃發展的今天,客戶更多關注的是我們的服務,新業務的不斷推出,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。快三年了,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了公司領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調的營業工作。朋友們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報公司的培養。用我心換你心,真心面對每一位客戶。客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。移動給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱,移動公司是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創一流服務,我們移動公司的明天將再創輝煌。在此我要說:“我為移動多拼搏,移動因我而精彩!”現在,我深為自己是一名移動員工而感到驕傲和自豪。

    書店個人總結(匯總15篇)篇八

    本次的創新實踐設計是基于b/s架構開發的在線購書系統,在程序源代碼是實現了模塊化,使得每一個功能既能相互獨立又能相互關聯,方便日后的維護以及修改。本網上購書系統整體來說并不是很完善,實現主要功能,但還有些關鍵的功能未能實現,如網上支付,售后服務,圖書評論等,在時間的允許下有待改進相關的功能。

    在本次做實踐設計的過程中,使我深深的了解到自己的不足,有很多東西還有待去了解和學習。剛開始做設計時,真的無從下手,就像在大海中摸不著頭腦,這也可能是因為我的基礎打得不夠扎實又或者我學藝不精所造成的吧。后來慢慢摸索,上網查找諸多資料,把認為合適的樣式或功能拼湊在一起,最后網站也有模有樣。

    在制作設計期間,雖然花了諸多功夫在網站上,但還有諸多的功能還不夠完善,首先整體網站不夠美觀,因為美工軟件,像photoshop,fireworks等工具使用不熟練,只是簡單的用html語言編寫div,css等樣式。二是缺乏網站跟用戶的交流,沒留言板塊。一個好的商務網站需要不停地改進,不停地接受用戶的意見,所以說留言板塊是最直接的方法。每個用戶都有自己的審美觀,使用觀,根據用戶的反映情況不斷的吸取各種意見來更新網站是網站跟用戶交流的一種捷徑。三是功能少,沒亮點。本設計基本上就是圖書的查看,檢索,添加圖書到購物車,修改圖書數量,下訂單等操作。其中對一個商務網站來說,付款是一項非常重要的部分,本系統只做到下訂單部分,后續的付款功能沒實現。對本系統來說要完善的地方有很多,還有待更新。

    雖然此次的網站設計有諸多坎坷,但我并沒有被嚇到。碰到問題我都百度查找資料,少則十幾分中,多則一兩天,最后問題都能被攻克。通過此次的課程設計,既使我受益匪淺,又使我很懊惱。受益的我和組員合作設計出了一個系統,從選題、查找背景資料、設計數據庫等,其中十分之三是鑒戒,但更多的十分之七是自己辛苦的結晶。懊惱的是自己前期準備的不夠充分,基礎不夠扎實,很多問題如ajax、jquery的應用。尤其是ajax在二級聯動的應用更是花了兩三天的時間才解決。

    最后感謝我的組員,通過這一次的實踐,我發現團隊合作的重要性。任何一個項目都不是個人完成的,除了極小規模的項目,大部分項目無不都是團隊合作的結晶。只有團隊間的相互配合,相互監督,相互指導,目標明確,經常溝通,我相信任何問題都可以迎刃而解,使我對團隊合作充滿了信心,更加堅定了我以后要從事軟件相關的工作。通過此次的實踐,使我更加深入的了解了網站開發的業務流程,從開始選課題,查看相關資料,到開始分工,確定模塊,在到最后的代碼編寫,測試等,熟練掌握了當前流行的struts2架構,為我以后從事軟件開發工作奠定了良好的基礎。

    書店個人總結(匯總15篇)篇九

    xx市xx書店在省集團和市店的正確領導下,在當地政府和教育部門的關懷支持下,全店干部、職工以“三個代表”重要思想為指導下。認真學習黨的精神,認真貫徹落實科學發展觀要求,團結一致,奮力拼搏,實現銷售xx萬元,超過年計劃的xx%,實現利潤xx萬元,圓滿完成了上級下達的利潤指標。尤為可喜的是教輔銷售額實現xx萬元,比上年增長xx萬元,一般圖書銷售實現xx萬元,比上年增長xx%。

    一、加強企業文化建設企業文化是一個企業的靈魂,良好的經濟效益來源于良好的企業形象,良好的企業形象則依賴于優秀的企業文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業文化建設。一是提升服務理念展示“xx”風采。xx店是服務社會、服務群眾,推銷精神產品的“窗口”行業,服務態度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷提高員工素質當作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強隊伍建設,凝聚“xx”力量。團隊是企業的.精髓,擁有一直政治素質高、全局觀念強、具有開拓創新精神、愛崗敬業的員工隊伍是企業的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設,增強企業的凝聚力和戰斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學習和文化業務學習,積極準備參加省、市營業員的考試。三是深化企業改革,激活企業活力。通過改革,進一步轉化企業經營機制,優化資源配置,調整內部機構,建立和完善人事用工制度,推進了企業持續健康發展。通過這些看得見、摸得著的實實在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。

    二、抓好教材、教輔的征訂和發行我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發行工作做為我們店的頭等大事來抓,因為教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時機,把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書店的新老員工,幾年來為做好全市中小學教材、教輔發行工作,團結一致,勤奮工作,在確保“課前到書”的同時,全面做到了送書到校,實現了優質服務。特別是,我們進一步加大了工作力度,成立征訂、發行領導小組,組長由經理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領導協調,把工作都做到開會之前,協商好訂哪個版本、哪個出版社,哪本書對學生最有實用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會議,分析研究問題,交流各校的征訂工作經驗,部署教材征訂發行工作。工作的實踐使我們深深地體會到,在教材征訂發行工作中,不僅要與教育局協調好關系,還要與各學校的校長、經辦教師協調好。總之對教育局上下關系必須密切聯系,才能同心協力把教材征訂好發行好。一年來由于我們的努力,教輔書大幅增加,收到可觀的效益。教材發行,保證開學前“送書到學校”,對于缺、錯、少書的我們及時更換,及時補充訂數。熱情滿意的服務受到教育局領導、老師一致好評,現在與教育局的合作越來越密切,越來越鞏固了。近期我們又與中小學校聯合開展了共育共建活動,把學校圖書館延伸到書店。我們還為中小學生辦理了購書卡,學生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,不僅為中小學生提供了優質服務,又為書店帶來了可觀的社會效益和經濟效益。

    三、加強經營管理我們始終把加強書店的經營管理,當作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,健全各項規章制度,嚴格執行財經紀律,對教材、門市半年一清點,出現差錯由組、個人負責,做到賬物相符,財務帳單相符,及時報表,及時結算劃款,及時作好預收款的收繳工作。特別是在清產核資工作中,店領導親自抓,充分調動工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務。教材、門市按省規定的成本費用核算,實行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門都達到滿負荷工作。今年下半年,又投資十余萬元,更新貨架,改善售書環境,我店現已成為遼寧圖書發行有限公司的連鎖店。關心職工生活,充分調動職工的積極性、創造性,發揮職工的內在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關心企業、關心經營、關心銷售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優質服務的崗位。

    書店個人總結(匯總15篇)篇十

    20xx年,我在店領導的關心關懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領導交付的其它工作任務。通過一年來的學習與工作,我的各項技能有了新的提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

    一年來,本人嚴格做到愛崗敬業,工作積極主動,堅決服從領導安排。努力達到領導的要求。在門市一般圖書銷售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書送到每一個單位做到不漏一家。在急需圖書方面及時聯系貨源進貨,退貨。每月及時統計門市一般圖書銷售,上報重點政治讀物發行情況,協助門市部結賬。做好門市日常圖書資料錄入,年終做好門市盤點工作;維護好各個圖書代銷點,努力提高代銷點教輔發行量。

    在業務上面,查看下發文件,了解發行品種及政策,結合庫存、對照品種,設定教材系統免費教材與教輔模塊,逐校按照教師用書情況、免費數情況,做好各個品種及配套品種的報訂與調整。按照學籍實名制配合縣自助中心逐校落實免費教材人數,統計匯總上報。統計各校教輔、課本退貨,核算應收款項,逐個落實教輔首款情況。統計報訂寒暑假作業,逐校收繳作業款。每學期結束對庫存圖書進行盤退貨,整理庫存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對收貨、訂貨、退貨、情況統計,匯總,整理貨票、退貨單、報訂單,發行清單、免費清單等單據進行分類裝訂。力爭做到教材、教輔、假期作業賬物相符,款項回收及時,發行無差錯。

    在辦公室方面,按照我縣創建文明縣城總體要求,結合病媒生物防止具體細則,以及全縣安全大檢查、三嚴三實的具體要求,制定工作計劃,整理上報文件,整理收集文件及開展工作留影,及時上報各項工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報各項工作開展情況,及工作計劃等。積極參與省、市公司組織的各項活動,在日常工作中注重安全,及時排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車輛保養,發現問題及時維護,做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業務,絕不單車單人上路,盡確保一切經營活動安全。

    在財務方面,努力學習財務知識,做好結賬、報稅、辦理醫保、養老、預算填報各項財務報表等。回顧20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應該努力學習,提高各項業務技能、技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業務技能和工作方法,積極向優秀的員工靠攏。

    書店個人總結(匯總15篇)篇十一

    今年在集團公司直接領導下,本人能認真學習黨的基本路線,方針,政策,自覺遵守公司各項規章制度,努力鉆研本崗位業務知識,自覺履行職責,埋頭苦干,盡心盡責,按時上下班,善于研究新情況,對公司發展提出合理化建議,善于開拓新業務,新局面,富有創新精神,對新華書店業務有較好掌握,具有專業工作經驗,有靈活處理各種問題,能夠獨立有效開展各項業務工作,尊重領導,團結同志,干一行愛一行和同事之間互相學習,配合一致,上下流老工作關系和諧,全面履行本職崗位,有較好工作表現,完成各項任務表現突出。積極參加公司各項政治學習和業務培訓,不斷提高自己業務能力和工作質量,更好發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用,做好本職工作。

    但還存在一些薄弱環節今后還需努力學習,提出更具有創新建議,為新華品牌服務,為廣大讀者服務。

    伴隨著20。

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    年元旦飛舞的雪花,20。

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    年已悄然成為歷史。回首剛過去的一年,我在門店店長的帶領下,與全體同事們精誠團結,互幫互助,共同努力,以自身良好的工作業績,維護并宣揚了新華文軒江北店的良好形象,較好地完成了全年銷售任務,為書店履行傳播知識和文化的社會責任貢獻了自己的綿薄之力。

    作為一名圖書營業員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書。每當為讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務所給予的肯定,我心里與他們一樣體味著快樂,工作成就感油然而生。

    在做好門店工作的同時,為聯結門店與市場,我充分發揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨政各部門、各單位的圖書團購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛煉了自身能力。在此,我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的感謝!團購工作雖苦雖累,但挑戰性十足,也帶給我快樂和極大的成就感,新的一年里,我將一如既往,將該項工作做得更好、更扎實!

    回顧20-年,無論是在生活上、還是在工作中,我都得到了門店領導、同事們無微不至的關心和幫助,對此,我衷心地對大家說一聲:謝謝!特別是門店店長在這一年里給予了我莫大的信任和耐心的教導,我深表感激!門店這個大家庭給我帶來了無比的幸福和快樂,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞。在新的一年里,我將與大家一道,在店長的領導下,認真履職盡責,竭我所能,為門店更加和諧美滿、再創新的銷售業績而努力!

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    書店在省集團和市店的正確領導下,在當地政府和教育部門的關懷支持下,全店干部、職工以“三個代表”重要思想為指導下。認真學習黨的。

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    精神,認真貫徹落實科學發展觀要求,團結一致,奮力拼搏,實現銷售。

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    萬元,超過年計劃的。

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    %,實現利潤。

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    萬元,圓滿完成了上級下達的利潤指標。尤為可喜的是教輔銷售額實現。

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    萬元,比上年增長。

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    萬元,一般圖書銷售實現。

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    萬元,比上年增長。

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    %。

    一、加強企業文化建設企業文化是一個企業的靈魂,良好的經濟效益來源于良好的企業形象,良好的企業形象則依賴于優秀的企業文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業文化建設。一是提升服務理念展示風采。書店是服務社會、服務群眾,推銷精神產品的“窗口”行業,服務態度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷提高員工素質當作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強隊伍建設,凝聚力量。團隊是企業的精髓,擁有一直政治素質高、全局觀念強、具有開拓創新精神、愛崗敬業的員工隊伍是企業的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設,增強企業的凝聚力和戰斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學習和文化業務學習,積極準備參加省、市營業員的考試。三是深化企業改革,激活企業活力。通過改革,進一步轉化企業經營機制,優化資源配置,調整內部機構,建立和完善人事用工制度,推進了企業持續健康發展。通過這些看得見、摸得著的實實在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。

    二、抓好教材、教輔的征訂和發行我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發行工作做為我們店的頭等大事來抓,因為教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時機,把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書店的新老員工,幾年來為做好全市中小學教材、教輔發行工作,團結一致,勤奮工作,在確保“課前到書”的同時,全面做到了送書到校,實現了優質服務。特別是,我們進一步加大了工作力度,成立征訂、發行領導小組,組長由經理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領導協調,把工作都做到開會之前,協商好訂哪個版本、哪個出版社,哪本書對學生最有實用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會議,分析研究問題,交流各校的征訂工作經驗,部署教材征訂發行工作。工作的實踐使我們深深地體會到,在教材征訂發行工作中,不僅要與教育局協調好關系,還要與各學校的校長、經辦教師協調好。總之對教育局上下關系必須密切聯系,才能同心協力把教材征訂好發行好。一年來由于我們的努力,教輔書大幅增加,收到可觀的效益。教材發行,保證開學前“送書到學校”,對于缺、錯、少書的我們及時更換,及時補充訂數。熱情滿意的服務受到教育局領導、老師一致好評,現在與教育局的合作越來越密切,越來越鞏固了。近期我們又與中小學校聯合開展了共育共建活動,把學校圖書館延伸到書店。我們還為中小學生辦理了購書卡,學生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,不僅為中小學生提供了優質服務,又為書店帶來了可觀的社會效益和經濟效益。

    三、加強經營管理我們始終把加強書店的經營管理,當作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,健全各項規章制度,嚴格執行財經紀律,對教材、門市半年一清點,出現差錯由組、個人負責,做到賬物相符,財務帳單相符,及時報表,及時結算劃款,及時作好預收款的收繳工作。特別是在清產核資工作中,店領導親自抓,充分調動工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務。教材、門市按省規定的成本費用核算,實行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門都達到滿負荷工作。今年下半年,又投資十余萬元,更新貨架,改善售書環境,我店現已成為遼寧圖書發行有限公司的連鎖店。關心職工生活,充分調動職工的積極性、創造性,發揮職工的內在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關心企業、關心經營、關心銷售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優質服務的崗位。

    5月1日上午9時,市委宣傳部部長同志、共青團市委書記李映棠同志親臨書店參加活動,并發表講話,拉開了我市全民讀書活動的序幕。之后,開展了一系列豐富精彩的文化活動,給我市市民帶來一場“文化盛宴”我店還根據每年的“六一”兒童。節,家長們都把選幾本好書送給孩子作為珍貴的禮物這一特點,結合本店實際,自今年五月份以來就積極組織貨源,共組織3000多種少兒圖書充實貨架,以滿足廣大小讀者閱讀和家長讀者把好書送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書,涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統一,而且緊緊抓住當前熱點,為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇。《小如大人成長必讀》《世界童話》《經典童話》《陽光少年系列叢....書》等等均在門市中集中陳列。同時,為回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書”活動,即在5月25日至6月30日期間,兒童讀者在門市購書全部六折。書店全體職工又紛紛走出店門,深入學校、運動場等開展真情售書活動,收到了很好的社會效益和經濟效益。

    20。

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    年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

    面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

    1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

    2.抓好門市規范服務,提高服務質量。以發行集團公司“營業員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

    3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產生了好的社會效果。

    4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

    總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

    大家都知道-書店自從建立起迄今已經有一定的歷史了,是全國規模的圖書發行機構。在去年7月,我有幸可以來到書店任營業員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經驗,也從在做的每一位人身上學習到了優秀的品質和做人的道理。

    一、思想政治方面。

    營業員作為書店的最前沿,代表著書店的企業形象,我們的一言一行都影響著顧客對于書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的讀者,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎。“急讀者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

    二、日常工作方面。

    營業員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發現實際上工作是紛繁復雜的。想把工作做好,沒有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面:(1)上架:將新到貨的圖書根據圖書類別、開本大小、厚薄、復本量、圖書的內容特點等安排上架,進行適當的擺放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理:在營業過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經售缺的圖書品種及時補充上架。發現常銷、暢銷圖書庫存數量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

    還有最重要的一點就是圖書導購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到:了解你的讀者,了解你的產品。也就是說,導購員首先要大致了解自己負責區域的每一本書的內容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

    三、業務學習方面。

    真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業蓬勃發展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。

    書店個人總結(匯總15篇)篇十二

    我們學校搞了一個去社會實踐的活動,我與幾個同學經過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間,任務也相當的艱巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來了。

    這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當時的.我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

    直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

    我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

    書店個人總結(匯總15篇)篇十三

    20____即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

    面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

    一、合理調整圖書品種結構。

    在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

    二、抓好門市規范服務,提高服務質量。

    以發行集團公司“星級營業員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

    三、店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。

    今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外____任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”。“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展。“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育用書的征訂發行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產生了好的社會效果。

    四、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。

    今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

    總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

    20____地區新華書店在自治區新聞出版局、自治區新華書店的正確領導下,在當地宣傳、新聞出版、教育和經貿工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發行,創新發展、提高效益”的經營思路,有效發揮新華書店品牌優勢,同心同德、埋頭苦干,創先爭優、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。現將一年來的工作總結如下:。

    一、主要經濟指標完成情況。

    全年完成銷售凈收入萬元,實現利潤萬元,同比分。

    別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。

    二、主要工作開展情況。

    (一)集中攻關,做好教材教輔銷售工作。

    發行市場,贏得了圖書發行的主動權,圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務。主要做法是:。

    1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,加強與教育行政部門的溝通和協作,認真做好中、小學教材發行工作。認真做好教材調劑工作,經常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質量,對有問題的教材做到當場、及時調換,對學校追加、追減的訂數及時進行調劑、上報,確保教材征訂和發放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業形象,贏得了學校的認可。

    2、提高服務意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發行的有關規定。同時,按照“在確保教材訂數的基礎上,重點加強教輔發行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數。

    3、做好細節工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關”,即業務人員填寫訂單、業務科長查對、業務經理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現象的發生,贏得了學校領導和老師們的肯定。

    (二)集中突擊,一般圖書銷售實現新突破。一般圖書銷售是體現書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發行戰略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:。

    1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。

    2、調整圖書結構,形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經濟、外文、計算機和工農業用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

    3、開拓農村市場,把科技圖書送到了農牧區、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務于城鄉,進行流動售書,年內,全地區共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達萬元。

    4、搶抓節假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創造了市場效益。

    5、內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮居民的精神文化生活,發揮了新華書店文明示范窗口的作用。

    (三)做好“農家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發送工作。從講政治的高度,狠抓“農家書屋”、“東風工程”任務落實。目前,已發行《今日_》、《新晨》、《_婦女》、《農牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,709.____批東風工程圖書150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區建起____ldquo;農家書屋”,發行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農牧區文化生活,提高農牧民文化素質,加強社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

    (四)提升企業競爭力,構建圖書發行新網絡。

    書店作為文化企業,要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發行市場,努力提升企業競爭力。為此,我們充分發揮新華書店品牌經營和規模經營的優勢,結合實際,大膽探索,不斷加快網點建設的步伐,構建圖書發行新網絡。

    一是負責實施了_縣網點“東風工程”建設項目。目前,占地2000平方,總投資____元縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

    二是地區店領導深入基層,加強調研督導,指導縣店工作,協調解決實際困難和問題。

    三是集中盤庫。5月16日23日,地區店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點,全面掌握全地區新華書店圖書進、銷、存實際情況,為實現統一售書、統一訂貨、統一經營,確保經營管理任務完成,奠定了堅實基礎。(五)創新管理手段,提高經營管理水平。

    一是提高職工收入,調動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區新華書店改革步伐,我們結合實際,參照自治區新華書店系統工資改革方案,將職工原崗位工資類別執行一類提高到執行三類,全地區共增資人員61人,年增資額達152,628元。

    二是加強財務管理和財務監督。嚴格執行財務“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當的地方,提高了資金的利用率。

    三是進一步完善物流配送體系。通過統一訂購、統一銷售、統一配送,實現了信息共享,減少了采購配送環節,費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質量得到提高,管理更加規范,駕馭調控市場的能力得到了增強。

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    書店個人總結(匯總15篇)篇十四

    我們很有幸在學校的鼓勵下踏上了社會實踐的旅程。不但豐富了我的.見聞,同時也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

    我與幾個同學經過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間,任務也相當的艱巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來了。

    這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當時的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

    直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

    我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

    書店個人總結(匯總15篇)篇十五

    近年來,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記扶貧開發重要戰略思想為指導,全面貫徹中央和省市委各項決策部署,聚焦脫貧攻堅目標任務,有力有序推進產業發展、兩房建設、基礎設施、問題整改等重點工作,取得了階段性成效。

    20__年,區貧困村個,貧困人口萬人,貧困發生率達%。20__年數據清洗后,全區建檔立卡貧困人口萬戶萬人,貧困發生率達,全省個深度貧困村區就有個。20__年,區個貧困村、萬貧困人口如期實現脫貧,貧困發生率降至%。20__年,區退出貧困村個(含深度貧困村個),脫貧萬戶萬人,貧困發生率降至%。20__年,我們計劃退出貧困村個,退出貧困人口萬人,貧困發生率將降至%,實現整區脫貧摘帽。現將今年以來脫貧攻堅有關情況匯報如下。

    一、工作進展情況。

    (一)突出政治引領,全面統籌推進。一是提高政治站位。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于扶貧工作的重要論述擺在首位,聚焦“六個精準”“五個一批”等重點內容,先后召開會議次。制定出臺實施方案,通過單位自考、隨機抽考,推動廣大黨員干部做到真學、真懂、真用。二是周密安排部署。召開大會,從政治高度重新審視脫貧攻堅工作,對全年目標任務進行扎實安排。出臺《關于的決定》,逐項明確產業發展、兩房建設、安全飲水等項扶貧工作總體任務、年度計劃、完成時限、工作措施和資金來源,不斷加快工作進度。先后召開會議次,及時研究解決脫貧攻堅突出問題。三是創新推進機制。推行“工作法”,逐級夯實區級領導、科級領導、包扶干部、“四支隊伍”責任,實現貧困戶被包扶和干部幫扶貧困戶100%全覆蓋,推動力量向一線下沉。整合全區督查力量,成立組,建立定期考核督導機制,倒逼各項任務落實。發揮考核“指揮棒”作用,將年度目標責任考核中脫貧攻堅考核分值從分提高至分,不斷強化以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局的鮮明導向。

    (二)聚焦反饋問題,狠抓整改落實。一是明確整改標準。對中省指出共性問題,堅持把自己擺進去,認真查找,舉一反三,努力把問題找全找準改徹底。對各級反饋面上問題,進行全面篩查,形成問題清單,進行徹底整改,確保同類問題決不出現。對我們自己摸排出來的問題,建立問題臺賬,實行銷號管理,逐條逐項明確整改責任、整改措施、整改時限,確保全面整改到位、取得實際效果。二是強化整改措施。堅持領導帶頭,尤其是各鎮辦包抓區級領導、各鎮辦和各部門主要領導親自部署、親自過問、親自協調,力促任務層層分解,責任層層落實,壓力層層傳遞,確保高標準高質量完成整改任務。夯實落實責任,建立健全問題整改責任清單,明確時間表、路線圖、任務書,做到“問事必問人、問人必問責”,確保整改工作扎實推進。三是堅持分類整改。對產業扶貧、抓黨建促脫貧、作風建設等不同領域問題,制定專項整改方案。對能夠立即解決的問題即知即改、立行立改。對需要長期整改的問題,完善制度機制并長期堅持。目前,區認領的中央脫貧攻堅專項巡視反饋的個問題,已整改到位個,完成階段性任務個,其余問題正在按時序整改;中央脫貧攻堅成效考核反饋的個問題,已整改到位個,其余問題正在按時序整改。

    (三)對標退出標準,夯實脫貧基礎。一是持續增加群眾收入。因人因戶落實精準幫扶舉措,貧困戶收入穩定增加,年度計劃脫貧的戶貧困家庭年人均純收入已達標戶,剩余戶預計月底順利達標。二是大力實施通村(組)道路工程。已完成深度貧困村通組路公里、油返砂治理工程公里,個行政村通瀝青(水泥)路指標基本實現。三是加快推進安全飲水改造提升工程。處安全飲水項目已完工處,在建的處中處將于月底全面竣工,文章系壹號秘書公眾號原創發布,侵權必究。處集中供水項目月底完成,全區農村自來水普及率達%。四是積極實施農村電網升級工程。全區電力入戶率達%,動力電實現個行政村全覆蓋。五是扎實推進易地扶貧搬遷和“兩房”建設。“十三五”易地扶貧搬遷戶已交鑰匙戶,其余戶將于交鑰匙;裝修戶,開工率%;入住戶,入住率達%。危房改造戶,剩余戶預計竣工。農村土坯房改造開工戶,剩余戶,預計月底全面竣工并入住。六是全面推行新型合作醫療和大病保險。全區參合率達到%,“四重保障”及時足額報銷,貧困人口住院合規費用報銷達到%以上。七是實行控輟保學“七長”責任制。嚴格落實建檔立卡貧困家庭學生精準資助救助政策,對全區摸排出的名疑似輟學學生,已全部實施送教上門或勸返入校。

    (四)聚力攻堅克難,提升脫貧質效。一是不斷壯大脫貧產業。大力發展光伏、食用菌、菊芋、勞務等脫貧產業,發展光伏兆瓦、食用菌萬袋、菊芋萬畝,建立光伏和食用菌“雙認領”增收聯結長效機制,中長期產業覆蓋貧困戶達%,貧困群眾勞務輸出萬余人。新發展中藥材等特色產業萬畝,新建核桃標準園萬畝,持續帶動貧困戶增收。二是扎實推進寧商扶貧協作。健全扶貧協作機制,簽署寧商扶貧協作戰略協議,進一步明確深化園區攻堅合作、推進產業對接等項任務,今年已到位蘇陜扶貧協作資金萬元,組織申報項目個,項目建設期內共帶動戶貧困戶年均增收元。加強結對幫扶交流力度,組織名黨政干部和專業技術人才赴南京市交流學習考察,召開“春風行動”暨勞務協作專場招聘活動場次,組織名農民工到西安等地務工,輸送名貧困勞動力到南京就業。三是持續激發內生動力。大力推廣“扶志六法”,廣泛開展“十個一”系列活動,組織文藝下鄉演出余場次。加強社會公德和村民道德建設,以“感恩新時代奮斗新征程”為主題,開展“家國歷史大家講”“歌頌祖國大家唱”等感恩教育活動,引導廣大群眾感恩黨、聽黨話、跟黨走。加快文明鎮村創建,開展“家風家訓美商州”活動,完善“愛心超市”運營機制,形成鼓勵勤勞、弘揚美德的良好導向。

    (五)堅持黨建領航,凝聚攻堅合力。一是持續建強基層組織堡壘。聚焦基層黨組織標準化建設,開展示范支部“對標創優”、達標支部“對標提升”、后進支部“對標整改”、軟弱渙散支部“對標整頓”行動,使基層組織組織力進一步得到提升。二是充分發揮示范帶動作用。深化“黨建引領脫貧路”主題實踐活動,推行“支部抓產業、能人辦實體、黨員帶群眾”模式,探索“承諾、踐諾、積分、評議”一體化辦法,把黨員責任區、先鋒崗設在脫貧基地、致富項目、產業鏈上,全區名“雙帶”型黨員創(領)辦合作經濟組織個,吸納戶貧困戶入股。新增新型經營主體個、產業大戶戶、“三變改革”示范點個,個村集體經濟收入實現零的突破,黨建領航作用進一步得到凸顯。三是凝聚提升脫貧攻堅合力。制定出臺《商州區進一步加強“四支隊伍”管理全面決戰決勝脫貧攻堅實施方案》,調整選派名后備干部到村擔任第一書記,名干部駐村幫扶,動員個非公企業參與包扶工作。用足用好“三項機制”,先后提拔重用脫貧攻堅一線干部名,表彰脫貧攻堅工作先進集體個、先進個人人,調整召回第一書記人,組織約談人,脫貧攻堅一線隊伍進一步優化,活力不斷增強。

    二、存在問題。

    今年以來,我區脫貧攻堅工作雖然取得了一定成效,但與中央和省市要求及群眾期盼還存在不少差距。

    一是基礎設施建設仍需加力。安全飲水個別工程不能在月底前全面完工,一些鎮辦管護機制不健全,部分鎮辦存在干旱季節供水不足問題。尚有條公里通組路項目進展緩慢,有的村病害路面治理不徹底,尚未完全達標。

    二是“兩房”建設進展滯后。易地搬遷安置點全區還有樓未完工無法交鑰匙,個別搬遷點大小配套建設滯后,危房改造進度慢、改造不徹底。

    三是扶智扶志工作還需進一步加強。部分貧困群眾“精神貧困”問題依然存在,“等靠要”思想尚未徹底根除,自我發展能力不足,文章系壹號秘書公眾號原創發布,侵權必究。還需進一步采取針對性措施予以解決。

    三、下一步打算。

    下一步,我們將深入貫徹落實好來調研指示精神,按照中央和省市委的統一部署,聚焦“萬人脫貧、個貧困村退出、全區整體摘帽”總目標,對照“576”標準,統籌各類資源,強化幫扶措施,注重志智雙扶,力促各項政策措施落地落實,保質保量完成脫貧攻堅任務。

    一是壓緊壓實攻堅責任。堅持把脫貧攻堅作為最重要的政治任務,進一步夯實三級書記抓脫貧責任,嚴格落實“工作法”,加強對四支隊伍的管理培訓,加大社會幫扶力度,凝聚強大攻堅合力。深化“黨建引領脫貧路”主題實踐活動,持續開展“雙強雙補”主題活動,夯實脫貧攻堅工作基層基礎。

    二是加快補齊基礎短板。加快推進易地搬遷項目及配套設施建設,確保“十三五”易地搬遷貧困戶月底前實際入住;加快危房改造,月底前完成改造任務,并實現全面入住。盡快完成各類達標認定工作。大力實施貧困村環境綜合整治工程,改善人居環境,全面提升基礎設施和公共服務水平。

    三是持續壯大脫貧產業。持續深化產業扶貧項目,做大做強光伏、食用菊、勞務、菊芋四大主導產業,加強光伏基地的科學化運維管理,力爭食用菌發展規模達到億袋,組織貧困戶勞務輸出萬人。扎實推進“一村一策”,不斷發展壯大村集體經濟,因地制宜發展中藥材、土蜂等特色種養業,加大豆腐、香菇等深加工企業的培育力度,拓寬貧困群眾增收渠道。

    四是加大政策兌現力度。認真落實“一免一補”“兩免一補”和大學新生資助等政策,實現各學段農村學生補貼政策全覆蓋全保障。嚴格兌現健康扶貧“四重保障”政策,減輕貧困群眾就醫負擔。進一步提高社會救助兜底保障標準,完善城鄉低保、農村五保、災害救助、醫療救助等社會救助體系。

    五是持續抓好問題整改。進一步強化措施,夯實責任,嚴格按照問題整改的時間節點要求,逐問題建立整改工作臺賬,逐項逐條抓好落實,嚴格實行銷號管理,特別是存在的共性問題,認真分析研究,建立長效機制,確保各級反饋問題整改工作扎實推進,按期全面整改到位。

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