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    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)

    時間:2025-06-14 作者:QJ墨客

    通過工作匯報,我們可以向上級展示自己的工作態度和職業素養,為自己的職業生涯打下堅實的基礎。如果大家有更好的工作匯報范文,也歡迎與我們分享,相互學習,共同進步。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇一

    今年以來,我們xx此文來源于范文先生網委組織部嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,嚴格標準,嚴格程序,不斷完善干部選拔任用機制,有效杜絕和防止選人、用人上的不正之風,開創了我此文來源于范文先生網干部選拔任用工作的新局面;省委出臺《山西省推薦領導干部工作規定》、《山西省考察領導干部工作規定》、《山西省討論領導干部工作規定》以后,我們進行了認真的學習和宣傳,現將具體情況匯報如下:

    干部選拔任用工作能夠健康順利進行,此文來源于范文先生網委主要領導高度重視,率先垂范是關鍵的一環。在公開選拔領導工作開初,此文來源于范文先生網委書記張德英同志就非常重視,每進行一次選拔工作,都要召開此文來源于范文先生網委常委會議,制定明確的實施方案,并明確提出靠制度選人,用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實施方案和有關原則時,他都要求拿出上級的規定和有關政策,并針對公選的每個環節提出指導意見,提出堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,違反紀律必追究。此文來源于范文先生網委組織部在公選的每個環節,都由部委會研究,制定出每個環節的實施細則,如相繼制定出《資料審查細則》、《民主推薦工作細則》、《考試筆試細則》、《面試細則》、《考察工作細則》、《定位方案和建議》等,張瑜慶部長對每個環節都嚴格把關,發現問題,及時糾正。在加強領導監督的同時,我們對每次公選的每一個環節都要進行公告,并設立了舉報電話和舉報信箱,接受社會各界監督,從而為優秀人才脫穎而出創造了一個良好的寬松環境。

    今年以來,我此文來源于范文先生網共選拔了五批領導干部,一是鄉鎮缺額副職干部;二是鄉鎮政協主任、人大副**和鄉鎮安全副鄉鎮長;三是此文來源于范文先生網直四個中心領導干部;四是公檢法部門領導干部;五是此文來源于范文先生網直黨委綜合部門非領導職務的配備,共選拔領導干部151人,其中通過公開選拔任用四批領導干部118人,占提拔人數的78%。在公選過程中體現了公開、嚴格的特點:

    一是程序公開。在每次公開選拔之初,我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序,都要經歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段,使廣大干部群眾做到心中有數。二是方案公開。除公布公選方案外,我們還在每個階段制定詳細的工作細則,并以翼組發文件下發執行,嚴格操作方法,確保公開選拔的`質量。三是結果公開。不論是民主推薦結果,筆試、面試成績,還是組織考察結果,我們都及時向社會公示,接受社會監督和輿論監督。另外,在公示方面我們有所創新,即設置公示版面進行形象公示。常委會議結束后,我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外,還在政府門口設置版面,將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天,充分落實廣大干部群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權。

    平等主要體現在三個方面:一是資格審查嚴格。在資格審查方面,抽調組織、人事、紀檢、教育等部門業務骨干參加,按照公開選拔報名條件認真審查,對有異議的問題,我們采取外調、函調等方式,做到資格審查貫穿全過程,準確率達百分之百;二是組織考試嚴密。筆試工作全權委托山西省委組織部考試中心命題、監督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織,此文來源于范文先生網四大班子領導、鄉鎮書記、人大**、老干部、此文來源于范文先生網委委員和省里的有關專家擔任評委,采取去掉十個最高分,去掉十個最低分的辦法,確保了評分的公正性。三是組織考察科學。為保證一把尺子量到底,每種職務只設立一個考察組,考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于范文先生網委副書記薛雪山、原人大主任程發饋、原政協**吳溫生擔任,成員抽調組織、紀檢、政法、人事、兩辦、統戰、工會、計生、科技、婦聯等單位同志參加。考察組嚴格按照考察細則辦事,主要程序是聽取考察對象述職,同考察對象所在單位領導和相關同志談話,然后召集會議通報民主測評、行為調查、征求意見等有關情況,最后進行打分,采取去掉5個最高分,去掉5個最底分的辦法進行。同時還設立了監督組和工作組,為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外,此文來源于范文先生網紀委參與和監督了整個公開選拔全過程,通過嚴格、嚴密和科學的組織實施,保證了公開選拔工作的平等性。

    三、公平競爭,擇優選任。

    競爭主要體現在三個轉變上:一是拉關系、走后門轉變為注重學習理論與實踐知識,在考場上的表現越好,才有可能競選成功,從而形成能者上、庸者下的局面;二是單純靠票選人轉變為注重綜合素質,通過筆試和面試,我們主要了解每個參賽對象的文字表達能力、口頭表達能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力,從而分出高下,決出勝負。三是以人定崗轉變為以分定崗,如在公開選拔鄉鎮缺額副職干部時,涉及人數多、崗位多、鄉鎮多,我們認為采取"崗位分段、鄉鎮排序、以分定崗"的辦法比較合適。所謂"崗位分段",即把公開選拔的崗位按職位分段排列,"鄉鎮排序",即按鄉鎮分類和經濟實力、地理位置排序,"以分定崗",即按考察對象總得分先進入職位段,然后按鄉鎮順序依次定崗。各鄉鎮婦女干部結構不合理者,在本職務段內調整。

    在公開選拔過程中,為了實現優勝劣汰,我們層層篩選、層層淘汰,做到嚴把五關:一是民主推薦關,資格審查合格者,由所在單位主要領導組織,全體人員參加,進行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數不得少于應參會人數的五分之四,凡民主推薦票數不達三分之一者,沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關,按照筆試成績和競選職位1:2的比例確定面試人選;三是面試答辯關,按照正職1:2、副職1:1.3的比例確定考察對象;四是組織考察關,實行差額考察,我們專門制定了考察工作細則,考察打分采取三年年度考核占15%(其中,每年優秀得5分,稱職得3分),民主推薦占10%(四大班子占40%,此文來源于范文先生網直部門領導占60%);考試成績占20%(其中筆試占40%,面試占60%);綜合素質測評占20%,(其中:班子成員占40%,一般群眾占60%);考察組打分占35%。考察組對每個考察對象的打分,采取去掉1個最高分,1個最低分,其余的平均計分的方法進行;五是征求意見關,我們廣泛征求紀檢、計生、財政、綜治等機關和部門意見,所有考察對象沒有發現違紀問題后,才提請此文來源于范文先生網委常委會議討論決定,最終產生任職人選。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇二

    20__年,城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規定和要求做好科級干部選拔任用工作,把握用人標準,規范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

    20__年,城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展,全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職),調整任用科級干部7人。

    在科級干部選拔任用過程中,能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

    (一)嚴格程序,把好“五關”,防止干部選拔任用工作中可能出現的問題。

    部,均能按照有關職數配備、德才素質、任職條件等方面的要求,通過民主推薦和黨組會議確定考察對象,通過民主推薦選拔干部,增加了干部選拔任用工作的透明度。

    二是嚴把考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認真組織考察組,由副職領導任組長,人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準確性,除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

    三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時,局黨組嚴格按照科級干部職數的設定,并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發揚黨內民主,堅持集體決策。在討論干部任免時,由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況,讓大家充分發表意見,努力創造與會人員各抒己見的條件和環境。

    四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部,任用前一律進行公示,接受群眾的監督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待群眾反應情況。

    五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。

    (二)加強談話交流,做好干部思想工作。

    堅持執行領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后,黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。

    二、貫徹執行黨的干部路線方針政策情況。

    注重學習與實踐相結合,制定學習計劃。在集中學習的基礎上,充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環節集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

    局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。

    三、創新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用監督機制情況。

    20__年,城管局黨組積極探索加強城管系統干部工作的新途徑、新方法,完善干部管理機制,以求實創新精神深化選人用人機制。

    按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果,增強科學性和真實性。

    四、存在的主要問題及改進措施。

    一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優秀年輕干部到科級干部崗位,系統的培訓力度還不夠。

    二是應進一步完善城管系統干部選拔任用管理機制,加大后備干部培養選拔力度。

    在今后的工作中,我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面:

    一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力,結合干部不同需求,區分層次,加強培訓工作的針對性,著重提高領導干部的知識水平、理論素養以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創新等方面的能力和水平。加強班子能力建設,強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。

    養和實踐鍛煉,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取,作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養和鍛煉,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

    嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神,繼續做好科級干部任免工作,嚴格把握民主推薦和民主測評工作環節,確保參與人員的范圍,真正體現群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監督,健全完善制度,充分發揮群眾的民主監督作用,從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇三

    情況,請予審議。

    (一)堅持“一個要求”,在經常性教育中貫徹落實《條例》。

    根據“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容,強化貫徹執行《條例》嚴肅性,組織部門把《條例》作為學習的核心內容,對《條例》進行反復學習和討論,提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。

    (二)做到“兩個堅持”,在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

    為促進我縣經濟社會實現跨越式發展,建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍,新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定,認真把握用人標準,規范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

    1、堅持正確用人導向,用好的作風選人。

    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則,重政績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中,縣委堅持按照條件、標準、原則,調整和使用領導干部。,調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作,縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規范化、科學化管理軌道。

    2、堅持德才兼備標準,體現公開、公平、公正。

    備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現了黨的干部路線。

    (三)嚴把“三個關口”,在規范程序中貫徹落實《條例》。

    1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案,對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規定,建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的,或考察對象在現單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

    2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀,對領導職務擬任人選,縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外,還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。

    1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預告制,給群眾充分發表意見的時間和渠道。

    各鄉鎮全體機關干部參加外,還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域,擴大了群眾參與面。

    3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進行了重點差額考察。

    4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進行了公示,對20名科級干部實行試用期。

    (五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。

    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認,實績突出的優秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式,實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導向。

    5、改革用人機制,下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》,縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所,其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后,報組織人事部門備案。這項政策的出臺,做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合,充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合,體現了黨管干部和屬地管理的原則,鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

    (六)堅持“六項制度”,在監督檢查中落實《條例》。

    1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年,對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。

    2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。

    3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見,認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時,紀檢、監察共同參加,發現問題及時糾正。

    4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,果斷進行了糾正或處理。

    5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容,并在年底進行自查;“經常查”,將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”,由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議,互通信息聯合查。

    6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長,縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

    二、存在的不足和體會。

    2008年,我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學習和宣傳不夠,仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。

    四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

    三、下步工作打算。

    一是繼續深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇四

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    關于黨政領導班子建設及干部選拔任用工作情況匯報

    近年來,我市始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規劃綱要》,加強黨政領導班子建設,深化干部人事制度改革,改革創新、求真務實、狠抓落實,努力提高組織工作科學化水平,為推動xx高質量趕超發展提供了堅強組織保證。現將有關情況匯報如下:

    一、加強政治建設,增強班子整體合力

    健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度,圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目,每季度進行一次考試,并開辦了“新知識大講堂”,邀請國內一些知名專家授課,切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發展能力。認真執行民主集中制,制定出臺了《市級黨政領導班子規范工作提高效能的若干規定》和市委常委會議事決策、溝通協調等五項制度,確保了決策科學、工作規范、運轉順暢。制定出臺了《xx市政治生態建設實施綱要》,在全市營造“風清氣正、干事創業”的濃厚氛圍。

    二、堅持用人標準,進一步樹立正確的選人用人導向

    市委緊緊圍繞全市中心工作要求,把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發展的關鍵來抓。堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準,牢固樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向,堅持“三個注重”原則,切實加強干部選拔任用工作。著眼干部駕馭市場經濟能力,以增強領導班子力量、優化領導班子結構為目標,通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的優秀年輕干部。通過加大優秀年輕干部選拔力度,進一步優化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。堅持把干部認真學習貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想,在工作中取得實實在在成績,作為干部提拔重用的重要衡量標準,對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部,進行大力選拔使用,進一步激發基層一線干部“干事、創業、為民”的工作熱情。近年來,市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況,重用了一批優秀黨政正職,并按照關鍵崗位重點管理的要求,重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。

    三、嚴格把好“三關”,進一步規范選人用人程序

    為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設,我們根據《干部選拔任用工作條例》要求,不斷深化干部選拔任用工作機制,制定出臺了《******xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法(試行)》、《******xx市委關于規范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規章制度,建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”、“兩考(工作圈考察、生活圈考察)、”、“一票決(常委會票決)”的干部選拔任用機制。提名是干部選拔任用的初始環節。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合,把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序,通過廣泛聽取干部群眾意見,不斷擴大干部選任工作民主程度,落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。正確運用推薦結果,按照得票數超過參加會議人數x%的要求,從高到低確定考察對象,真正體現群眾公認原則。近年來,新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦,進一步規范了干部任用的初始提名權。考察是干部選拔任用和管理監督的基本環節,考察結果是使用干部的重要依據。圍繞關系全局發展、社會穩定的重大事項,實行分包責任制等措施,把干部考察融入日常工作中,并實行干部季度、年度考察和重點工作考察,實現干部考察常態化。同時,拓寬考察渠道,增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部,在全面、客觀、公正考察干部的同時,充分征求紀檢監察部門意見,注重“八小時”以外的實際表現,從而達到全方位、多視角考察干部,有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度,健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況,堅持聽取社會各界的反映,堅持聽取四大班子領導意見,做到了不臨時動議干部、不搞少數人甚至個別人說了算,做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監察部門一票否決的不予研究。近年來,市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決,并征求了市委委員和市委候補委員的意見。

    四、深化制度改革,努力拓寬選人用人視野

    以《深化干部人事制度改革規劃綱要》為指導,把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施,在健全機制、創新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上,在每次競爭性選拔時,都從崗位需求和業務需要出發,合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍,充分體現了競爭性選拔針對性,充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。在總結以往成功經驗的基礎上,對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現到考試內 當前隱藏內容免費查看容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試,著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終,實行了差額選拔模式,激發了競爭意識,提高了公選質量。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像,紀委監督公選全過程,邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式,探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感,使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作,進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

    五、加強能力建設,提升干部隊伍整體素質

    干部隊伍是第一生產力,按照“大規模培訓干部、大幅度提升素質”的原則,大力實施“素質再造工程”,著力打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。以市委黨校為主陣地,開辦了“新知識大講堂”,大力開展政策理論專題培訓班,用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經濟發展研究”等為主題的講座,受訓人員達x余人次。通過教育培訓,激發了廣大干部的事業心和責任感,提高了各級干部的政治理論素養。分三批選派了xx名優秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面,選派了x名優秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制,進一步開闊視野、開闊思路、解放思想,提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,形成一心一意搞建設、聚精會神謀發展的良好局面。

    六、完善考核機制,提高領導班子凝聚力和領導干部積極性

    堅持“從嚴治黨”的方針,制定出臺了《******xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件,從教育培訓、考勤、考核、監督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規范管理。在考核內容設置上,我們堅持a+x的模式,把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時,根據區域條件、經濟狀況和職能業務性質,將縣市區分成三個平臺,將市直單位分成八個平臺,使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性,從而增強了考核的針對性。在考核方式上,堅持年度考核為主,平時考核為輔,合理安排,相互補充,增強考核方式的完整性和系統性。平時,通過部門聯合對重點工作和難點工作,不定期的進行督查、調度,及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況;年終,依據平時掌握的情況,進行全面考核,科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區、本系統改革發展穩定中的深層次矛盾或棘手問題;鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。對考核為優秀等次的領導班子和領導干部,市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時,通過市電視臺、市報等媒體,對優秀單位和個人進行大力宣傳,在全市廣大干部群眾中營造了爭先創優、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工,分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理,并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇五

    根據《中共成都市溫江區委組織部關于村(社區)黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發[__年]20號)文件精神,我街道村(社區)黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開,到7月18日全街道7個村(社區)黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序,發揚民主,先易后難,村(社區)組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現將主要工作總結如下:

    一、基本情況。

    天府街道上屆村(社區)黨組織有9個,其中社區4個,村5個。有黨小組65個,黨員588名。街道按照適應統籌城鄉綜合配套改革試驗區的要求,堅持“有利于工作開展,有利于方便群眾,有利于鞏固基層政權”的原則,結合實際,調整優化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區)共設置6個黨總支,1個。換屆選舉采用公推直選的方式,選舉產生黨總支(支部)委員33名,其中,書記7名,副書記6名。在新當選的7名書記中,女性書記1人,占14.28%;連任書記4人,占57.14%;大專學歷4人,占57.14%;退伍軍人2名,占28.57%;機關干部2人,占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中,中專及高中學歷5人,占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中,女性8人,占40%;大專學歷10人,占50%;中專及高中學歷10人,占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員,民意測評滿意率在80%以上的18人,占55%,75%~80%之間的15人,占45%。一批政治素質高、發展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時,通過公推直選發現了一批村(社區)后備人才,形成了一批黨組織的后備干部。

    二、主要做法。

    1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區)黨組織換屆選舉工作,成立了街道黨工委書記為組長,街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長,其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區)黨組織換屆選舉工作的聯系指導。采取黨工委班子成員包片,調研員指導,機關工作人員協調組織的方法,明確工作職責,負責組織和指導村(社區)黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力,街道村(社區)黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區)黨組織書記,村(居)委會主任,指導員等有關人員參加的培訓大會,參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中,我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段,廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法,為公推直選工作創造了良好的氛圍。據統計,全街道張拉宣傳橫幅24條,印發宣傳資料6000多份。村(社區)召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次,加強宣傳,使換屆選舉工作做到家喻戶曉,人人皆知。

    2、發揚民主抓推薦。為確保這次村(社區)黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”,將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區)“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區)的各級黨代表、人大代表、政協委員等召開推薦大會,民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式,提名推薦產生候選人初步人選55人,經資格審查后,以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日,各村(社區)召開了推薦投票大會,全街道參加推薦投票大會人數達2349人,平均每個村(社區)達336人,參會人員最多的社區有青泰寺社區393人。會上,候選人參選人進行了競選演講,大會以無記名投票方式,分別推薦產生村(社區)黨組織書記、委員候選人初步人選,當場公布推薦結果,并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區)群眾參與意識強,投票熱情高,會場莊嚴隆重,秩序良好,推薦投票大會取得圓滿成功,收到預期效果。

    三、存在的主要問題。

    主要表現為:一是干部人才儲備不足,對優秀人才提前挖掘培養不夠。二是對合并的社區工作提前量不足,工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位,對公推直選理解不透。

    四、今后主要工作。

    1、加強培訓,進一步加強對新當選的村(社區)總支委員培訓力度,使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規的學習,不斷提高工作能力,自覺實踐“三個代表”,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    2、改善結構。加快培養一支高素質的后備干部隊伍是統籌城鄉綜合配套改革和長期發展的需要。要進一步花大力氣,在面上擴大,在質上提高,選拔培養后備干部。采取備用結合,早壓擔子的工作方法,使后備干部在一定的環境中磨練成長,增強交叉任職的能力,努力改善村(社區)隊伍結構。

    3、量化考核。制定完善和嚴格執行各種崗位目標考核制度,把考核與“兩委”干部的收入掛鉤,結合實際,將各項工作目標量化,及時加強考核,確保各項工作落到實處。

    4、規范行為。一是完善、落實任期目標責任制,督促新當選的村(社區)黨組織書記、委員兌現。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等,保證黨員、群眾參與村(社區)重大工作和事務的決策。三是強化民主監督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制,堅持完善村(社區)黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度,公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度,完善黨務公開,村(居)務公開制度,推行村(社區)主要干部任期經濟責任審計制度,確保黨員、群眾的知情權和監督權,確保村(社區)兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇六

    市委組織部:

    近年來,我局深入貫徹落實黨的干部路線、方針、政策,認真執行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》以及市委組織部有關干部任免規定,建立了科學規范的黨政干部選拔任用制度,建立了一支高素質的干部隊伍,保證了黨的基本路線和教育方針政策的全面貫徹執行。20xx年,市教育局黨委共提拔了1名科級干部。

    我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》列入重要議事日程,不斷強化領導干部和廣大職工對干部選拔任用工作政策法規的學習,在組織科級以上干部參加市委黨校專題培訓的基礎上,局黨委又組織全體干部職工進行了學習培訓,將集中學習和分散自學相結合,保證吃通吃透文件精神,為抓好選人用人工作夯實思想基礎。始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執行黨政領導干部選拔任用各項規定,使“真正想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位”。在選拔任用干部工作中,以“黨管干部、任人唯賢、德才兼備、注重實績、群眾認可”為原則,堅持“民主、公開、競爭、擇優、依法辦事”,營造了有利于優秀人才健康成長的發展環境,為我市教育事業健康快速發展提供了良好的組織保證。所有調整人員均在編制限額內和核定職數內進行,堅決杜絕“三超兩亂”現象發生。動議后,就干部調整原因和范圍、領導職數核定情況和超缺情況、擬調整干部人數等以正式文件報人社局,待復函同意后進行了民主推薦、組織考察,局黨委召開會議進行討論決定,對調整的干部進行為期5天的任前公示,公示期滿呈報備案。

    二、對“三超兩亂”和跑官要官說情打招呼問題的整治情況。

    我局嚴格按照“五定”方案核定職數選拔配備干部,人事科在動議環節需將擬提拔人員所在單位的“五定”方案告知局黨委成員,防止超職數配備干部的現象發生。對跑官要官的,一律不列入考察對象,并視情節嚴肅處理;對買xx官的,一律先予以停職,再根據情節輕重進一步處理;對說情打招呼的,不僅要記錄在案,取消任用資格,還要立項督查嚴肅處理。近年來,我局不存在超編制限額進人、超職數超規格配備領導干部、超范圍分設黨政職務、隨意按年齡劃線亂調整配備干部、違反規定程序亂進人現象,無突擊提拔調整干部、干部“帶病提拔、重用”、“買x賣x”行為,無弄虛作假謀取職務職級行為,無違規提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員問題,無跑官要官、說情打招呼等其他選人用人不正之風問題。

    三、對干部檔案造假問題的整治情況。

    我局負責管理市直教育系統在職及離退休人員全部檔案共2665卷,包括在職人員1866卷、退養人員202卷、離退休人員597卷。先后制定了《干部人事檔案管理“十項職責、八項制度”》、《干部人事檔案臺賬標準》等有關檔案保管、分類、利用、歸檔、保密等一系列制度,明確了檔案管理工作職責和任務;制定了嚴格的檔案使用流程,在辦理檔案查閱、復印、更新、轉遞等業務嚴格貫徹落實相關規定。此次審核檔案中,共發現23冊涉及涂改造假檔案,涂改材料主要集中在:入團材料、學籍檔案等。對相關人員進行“本人填寫情況說明”、“有關部門出具學歷認定”、“本人寫檢查”等處理。

    四、對因私出國境問題的整治情況。

    按照市委組織部要求,我局深入開展領導干部因私出國(境)證件集中管理工作,切實加強干部管理和監督,有效防止領導干部違規私自出國(境)等現象的發生。一是建立領導干部因私出國(境)證件管理專人負責制,建立證件動態管理數據庫,干部證件由組織人事科統一管理。二是及時向公安出入境管理部門報備領導干部證件持有情況,做到摸清底數、堵塞漏洞。三是把好審核關,局機關及直屬單位領導干部在申請使用證件時需單位出具證明,領導審批后方可使用,使用后及時上繳。目前,市直教育系統在公安機關出入境管理部門備案2635人,持有證照收繳證照1597人。近年來無違規因私出國(境)現象發生。

    五、對領導干部違規兼(任)職問題的整治情況。

    領導干部在企業違規兼職任職的,責令其在企業辭職或辭去公職,并將清理結果報送市委組織部或人社局。經過清理,我局現無干部在社會組織兼職。

    六、對“裸官”問題的整治情況。

    按照市委、市政府要求,我局對“裸官”問題進行了集中排查。經排查,無領導干部違規兼職、“裸官”問題。日后在干部提拔使用中,如遇“裸官”問題,我局將一律按照相關規定執行。

    七、對“吃空餉”問題的整治情況。

    我局對“吃空餉”問題進行了多次排查,并進行了清理,對于借調人員,按照干部管理權限進行了審批;對掛名未實際到崗工作的人員進行了清退;對已到齡仍未辦理退休手續的,及時辦理了相關手續;對亡故或應停發工資的,及時停發工資;對長期請病假的,經過勞動能力鑒定,確需修養的執行病假工資。嚴格執行請假制度,對于長期無故曠工的,按有關規定予以辭退。20xx年,我局對二級單位一名長期請假人員進行了處理。

    20xx年12月30日,四川師范大學20xx年干部選拔任用“一報告兩評議”會議在獅子山校區學術報告廳舉行。校黨委書記、校長丁任重,校黨委副書記、紀委書記唐尚樸,校黨委副書記王萬民,副校長謝名春、杜偉出席會議;學校離退休校領導,離退休黨支部書記代表,全體中層干部,各級黨代表、人大代表、政協委員代表,各民主黨派主委、僑聯及知聯會負責人代表,工會、教代會執委代表以及教師代表參加會議。大會由唐尚樸主持。

    丁任重代表學校黨委就20xx年度干部選拔任用工作情況作了報告。他指出,20xx年,學校黨委在上級黨組織的正確領導下,以貫徹落實黨的十八屆六中全會精神和省委十屆九次會議精神為抓手,對照“三嚴三實”和省委“兩個意見”“一個決定”的要求,結合省委巡視組選人用人專項檢查,把改進干部選拔任用工作,提高選人用人科學化水平,加強干部教育培訓和管理作為一項重要內容,努力抓實抓好。

    在改進干部選拔任用工作的主要做法方面,丁任重指出,一是認真貫徹和執行中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見、五個辦法”、“一評議、兩核查、兩公示”等文件精神;二是堅守規章制度,保障干部選任工作規范有序;三是強化干部監督管理教育,抓在日常,嚴在經常;四是加大探索力度,拓寬選人用人渠道;五是提高干部隊伍素質,努力加強后備干部培養。

    最后,全體參會人員對學校20xx年度選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇七

    今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現在:

    一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透,執行干部工作制度不夠自覺。

    二是考察內容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

    三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足,對相關制度的掌握不夠透徹,工作細節把握的不夠周全。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇八

    縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績20xx年度考核辦法》,修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》,根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業績考核機制,激勵先進,鞭策后進,充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時,建立新任干部跟蹤考核機制,對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔任現職的十種情形,規定了操作規程,綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段,著力推進干部“能上能下”工作。年內,對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進行了推薦選拔,新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法(試行)》,對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求,加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式,最大限度地發揮他們的能動作用,有效地激活非領導職務干部的工作活力。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇九

    局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發,認真分析形勢,研究選人用人工作制度,本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則,積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年,局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況,以優化處級干部隊伍為目的,通過選拔任用和交流輪崗等方式,先后開展了x次處級干部選拔任用工作,共選拔任用正處級領導干部x名、副處級領導干部x名。在干部選拔任用工作中,局黨組始終堅持原則不動搖,執行標準不走樣。

    (一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位,注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

    (二)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來,把堅持原則和統籌兼顧統一起來,逐步建立起以群眾公認為基礎,以德才表現為尺度,以工作實績定選任,以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準,全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部,努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕干部。

    (三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向,對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用,真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。

    (四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補,重視基層鍛煉、重視工作實踐,實現優化組合,增強領導班子整體功能,有效改善班子結構,增強班子活力,干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十

    優秀作文推薦!20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的.用人導向,建立科學規范的干部選拔任用制度,營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境,干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求,現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下:

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十一

    縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求,突出教育、管理、監督、問責等重點環節,堅持一切從嚴,切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度,不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》,認真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試,從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式,通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監督渠道,重視人大代表評議意見和政協委員視察意見,注重發揮好干部監督員的作用,廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度,明確責任主體,嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》,加強審計結果運用,年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。

    20xx年,縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標準選好干部、配強班子,整個干部選任工作風清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面,落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格,辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風,與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質還有待提高。

    下一步,縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設,創新思路,扎實工作,為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,著力建設高素質專業化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部,嚴格干部選拔標準,改進干部識別考察方法,進一步規范選任程序,嚴肅干部選任紀律,抓好領導班子政治建設、思想建設,從嚴管理監督干部,完善選用機制,努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓,以經常性教育為重點的干部日常監督管理,以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設,切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力,不斷增強干部隊伍的生機與活力。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十二

    我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

    一是始終堅持“德才兼備,以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

    二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發,破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

    三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業績作為選拔任用干部的基本依據,做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

    四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據,嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。

    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現了對選人用人權的動態監督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十三

    (一)深入學習新《條例》,不斷提升選任水平。

    20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過黨組會、中心組學習等形式,帶頭深入學習,全面理解把握條例的內容和要求,嚴格落實黨管干部原則,進一步完善選人用人制度機制,嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,切實加大監督檢查力度,堅決匡正選人用人風氣,全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際,對新條例的新內容、新變化,分章逐條進行深入學習,經常性開展業務研討交流,切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。

    (二)建立健全機制,強化監督管理。

    為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性,切實做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴格規范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺后,立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據條例要求,在市委組織部干部處的多次指導和幫助下,出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》,進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進一步強化干部選拔任用監督機制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過程,每一次黨組決議,駐局紀檢組均參與監督,堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生,并且嚴格執行考察公示,任前公示制度,集中體現了群眾公認和公開的原則,自覺接受民主監督。

    (三)樹好用人導向,嚴格選任標準。

    在開展干部選拔任用工作中,局黨組嚴格按照“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的好干部標準,注重選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的干部,選拔踐行新發展理念,能力出眾、業績突出、群眾公認的干部,選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎,又不簡單以票取人,積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。

    (四)探索工作方法,堅持精準用人。

    在選拔任用工作中,我局能夠嚴格履行工作程序,嚴肅執行工作紀律,尤其在今年年初開展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學制訂工作方案,采取分批集中開會的辦法,保證了相關工作合規有序開展。另外,為增強機關干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗,在民主推薦環節之前,增加了工作展示環節,通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現,也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解,能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數,提高了選人用人準確性和科學性。

    (五)嚴格履行程序,把好六大關口。

    我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部,嚴把六大關口。

    一是把好動議關。在選拔任用干部前,明確動議條件,增強干部選拔任用的計劃性,不搞臨時動議,避免了調整干部的隨意性現象發生。

    二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序,廣泛聽取全局干部群眾的意見,堅決做到群眾認可程度不高的不用。

    三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,嚴格按照規定程序進行干部考察,重點抓好干部考察工作責任制的落實。

    四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則,嚴格遵守干部工作紀律,積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。

    五是把好決議關。在會議討論決定環節,人事處逐個介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見,最后票決形成任職決定。

    六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監督,不斷提高選人用人公信度。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十四

    局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性,緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍,堅持任人唯賢的干部路線,積極推進干部人事制度改革,著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉,把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

    (一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程,擴大各個環節中的民主,積極構建開放的工作體系,讓干部群眾熟悉政策,明白程序,掌握標準,明確要求,切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力,以公開見公平,以監督保公正。

    (二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程,通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督,形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度,對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范,確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度,嚴格落實先審后任、先查后離規定。

    (三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律,嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作,重點核查和隨機核查xx人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位,強化主體責任和把關責任,落實民主集中制原則,塑造良好政治生態。

    一年來,在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試,取得了較好的成效,但在工作中也存在著一些問題。如:部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構,對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題,局黨組將高度重視,認真對待并加以解決。在今后的工作中,我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求,不斷加強制度建設,深入推進績效管理,進一步健全完善干部隊伍激勵新機制,盤活人力資源,挖掘干部潛能,激發組織活力,形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制,努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十五

    總體來說,學校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作,學校著重強調了以下三點:

    1、明確標準,嚴格執行。學校在選拔副縣級干部和轉正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求:一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉正考察工作高度重視,務必將德、能、勤、績、廉等方面表現突出的同志推選出來。二是推選中務必堅持“公開、公平、公正和擇優”原則,根據選拔干部的有關規定規范選拔程序。三是推薦職位數不得超過9個,嚴格把握條件,寧缺毋濫。

    2、公開程序,公平競爭。在公開選拔考察之初,學校就在全校范圍內公布了職位數和公選程序,使廣大教職工做到心中有數。在組織考察過程中,學校及時在校務公開欄內進行公示,接受廣大教職工的監督,充分保障廣大教職工的知情權、參與權和監督權,使得整個公開選拔過程既嚴格又嚴密,保證了公開選拔工作的平等性。

    3、嚴肅紀律,公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中,為防止選人用人上的不正之風,杜絕拉票等不正風氣的出現,學校組織學習了換屆紀律的“九個嚴禁、九個一律”等相關規定,并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,違反紀律必追究,嚴格按照師院黨委的相關要求嚴格操作、嚴格執行。所有人選均為集體討論決定,沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。

    縣委書記干部選拔任用工作情況的匯報范文(16篇)篇十六

    同志們:

    20xx年,我校通過組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部。現在,我受學校黨總支委托將學校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下:

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