進行述職報告有助于激發(fā)員工的上進心，使其更好地反思自己的工作表現(xiàn)。如果您需要一些關(guān)于述職報告寫作方面的參考資料，以下是小編為大家整理的一些范文和指導(dǎo)，請大家參閱。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇一
已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。
20xx年，xx氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。xx氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為xx氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
2011年以來，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合和同事們的積極配合下，本人在技術(shù)科科長崗位上，盡心盡力認真履行崗位職責，努力做好技術(shù)管理工作，確保水質(zhì)合格、電腦網(wǎng)絡(luò)正常運行、管道設(shè)計施工、資料收集上報、水廠技術(shù)革新及自動化改造等方面，取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。現(xiàn)就本人一年來的工作述職如下。
一、堅持自覺學習，堅定正確的政治方向，提高自身素質(zhì)。
我做為一名普通的技術(shù)干部，必須把學習作為修身為人的頭等大事，加強政治理論學習，用社會主義科學發(fā)展觀重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白做事作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事。工作中奉行人人平等的原則，誠信對待每位員工，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，在生產(chǎn)實踐中模范體現(xiàn)黨員的先進性。非學無以廣知，無知難以成才，無才難堪重任。我長期從事技術(shù)工作，現(xiàn)作為一名技術(shù)主管，必須是多面手。無論工作多么繁忙，我始終堅持加強學習，拓寬視野，充實自己。養(yǎng)成了經(jīng)常學習的習慣。學習政治理論、經(jīng)濟管理、科技知識和安全規(guī)范等。重點向鄭工學習硬件電路、編程軟件等方面的知識，進一步提高了自己做好本職工作的能力和水平。通過加強學習，自己做到了思想上、政治上與公司高度一致，工作上審時度勢，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好全面工作打下了基礎(chǔ)。
二、以認真負責的態(tài)度，做好各項工作。
一年來，做為公司技術(shù)科科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好公司的參謀和助手，做好自己的本職工作。本人在工作上堅持求真務(wù)實，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極開展自己的工作。全年重點完成了以下工作任務(wù)：
（一）、新設(shè)備的引進、安裝、調(diào)試與供水工藝的改進及軟件和自動控制的更新。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。技術(shù)科是生產(chǎn)技術(shù)革新的主要責任部門，技術(shù)革新的快慢直接牽動著企業(yè)的發(fā)展速度。對減少工人的勞動強度，提高效率，節(jié)能降耗作用尤為重要。
1、我們于2011年4月在種蓄場測壓點屋頂上架起了鐵三角架，壓力值信號由鄭工自制的電路及相關(guān)軟件傳輸?shù)焦緶y控系統(tǒng)上，讓調(diào)度員能及時看到壓力信號，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
2、因無線板狀天線傳輸信號不穩(wěn)定，經(jīng)常斷網(wǎng)，影響三角洲收費點收費系統(tǒng)的使用、供水所、水廠的數(shù)據(jù)錄入和調(diào)度，我科室多次邀請廠家并督促配他們免費升級了公司所有無線板狀天線電路，半年多來沒出現(xiàn)過一次問題。于2011年4月安裝水表檢定站無線板狀天線接收裝置，證保水表檢定站能上網(wǎng)傳數(shù)據(jù)。
3、協(xié)助配合深圳市華泉拓普科技有限公司在一水廠加氯間安裝調(diào)試泄氯吸收安全裝置。在十月份半夜的一次泄氯事件中，該泄氯吸收安全裝置自動報警，發(fā)揮了安全作用。
4、2011年11月安裝了一水廠清水池數(shù)字物位儀水位計，布置了源水閥、調(diào)節(jié)閥電動閥數(shù)據(jù)線，連接了泵房1#-5#號泵的開啟狀態(tài)線及各種電流電壓數(shù)據(jù)線，所有數(shù)據(jù)通過接口轉(zhuǎn)換連接到電路板上，再通過自制程序顯示在電腦上。清水位、源水閥、調(diào)節(jié)閥的開啟情況、1#-5#號泵的開啟狀態(tài)等在電腦屏上一清二楚，再也不用各處查看及電話聯(lián)系了。明年可自動用清水位自動控制源水閥的開啟，讓電腦自動控制清水池水位，也不用人工操作了。
（二）、保證公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)橋設(shè)備、壓力表及傳輸設(shè)備的正常運行，保證生產(chǎn)、辦公及收費正常進行。
1、保證機房的正常運轉(zhuǎn)，保證收費數(shù)據(jù)的安全。主要維修收費大廳、化驗室、二水廠等網(wǎng)絡(luò)和計算機，保證辦公收費的正常運行。
2、雷擊造成屈場加壓站“電源故障”加壓泵停止工作，及時與三利公司技術(shù)員聯(lián)系按指導(dǎo)更換數(shù)據(jù)線及時起動加壓泵供水。多次更換種蓄場測壓點電源，更換新一中、電力局測壓點壓力表，保證加壓站、測壓點正常工作。
（三）、繪制各種管道設(shè)計、施工圖，完善城區(qū)管線圖。今年上半年為配合縣政府對開發(fā)區(qū)新陽大道（永興-老柳河）建設(shè)的要求，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘，初步設(shè)計多次修改，最后完成新陽大道（永興-老柳河）給水管道長4857米，管徑dn315毫米的施工驗收任務(wù)，及配套的城東新區(qū)五條南北縱路道路工程圖的各種設(shè)計施工圖。宏盛游客服務(wù)中心是我縣今年招商引資重點單位，為保證招商引資單位的生產(chǎn)、生活用水和消防用水的需求，我們完成京山河下游北岸四橋至滾水壩的初步設(shè)計任務(wù)。完成了京源中小企業(yè)園道路設(shè)工程、西環(huán)路的初步設(shè)計任務(wù)。完成了大型住宅小區(qū)：公園1號給水和金色家園給水的方案及初步設(shè)計任務(wù)。完成了任畈路管徑dn200毫米的管道的設(shè)計施工驗收任務(wù)及牛黃山居民小區(qū)的管道的設(shè)計施工驗收任務(wù)。
（四）、完成各種資料的收集整理和上報工作及相關(guān)方案的制定。
多次核實上報《城鎮(zhèn)供水設(shè)施改造與建設(shè)“十二五”規(guī)劃》供水行業(yè)建設(shè)項目及住建部門《城市公共供水基層表》。完成京山開發(fā)區(qū)供水規(guī)劃編制上報。完成了京山縣自來水公司執(zhí)行生活飲用水水質(zhì)新標準實施方案。完成了縣政府創(chuàng)建國家山水園林城市和創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的各項上報資料，并保證了驗收合格。為京山今年榮獲荊門市唯一“全國文明縣城”稱號，榮獲“全國生態(tài)文明先進縣”稱號，榮獲“省級衛(wèi)生城市”稱號作出了貢獻。
進行月報、季報、年報。保證了全年水質(zhì)合格率達98%以上。
在5月份省水協(xié)水質(zhì)普查及年底荊門水質(zhì)調(diào)研中，我公司的水質(zhì)受到肯定，但離新國標還有很多要改進的地方。
7月及時處理了京山輕機客人及八里途物業(yè)居民對水質(zhì)的投訴，我們通過對附近水質(zhì)的調(diào)查和投訴處水質(zhì)化驗，沒發(fā)現(xiàn)問題，打消了居民顧慮，維護了公司聲譽。
（六）、積極帶頭認真做好單位的其他各項工作。積極參加公司組織的清潔大掃除，堅持每周一把七樓技術(shù)科清潔區(qū)拖干凈，保持良好的環(huán)境讓同事們安心工作和學習。參加每月的生產(chǎn)工作會以及其他有關(guān)安全、生產(chǎn)、工程計劃等會議，為公司領(lǐng)導(dǎo)全面決策，總體調(diào)度提供準確的數(shù)據(jù)及科學的依據(jù)。
三、
嚴格要求，提升服務(wù)意識，提高工作效能。
在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務(wù)意識，想企業(yè)之所想，為企業(yè)排憂解難，為各部門做好服務(wù)工作。平時，我嚴格遵守公司各項紀律，工作時間內(nèi)全心投入，不干與工作無關(guān)的事，也要求科室內(nèi)每名成員如此。重視工作效能，對交派的工作不推諉，不拖延，做到事事有著落，件件有回音。及時做好與其他部門的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。
四、不足之處。
1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)＃窈笠鄬W習，多鉆研。
2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。
3、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，管理能力還不高，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，未來，我一定保持良好的心態(tài)，做一個積極的人，從點點滴滴做起，與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，為京山供水事業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我的述職完畢。
述職人：楊炳俊2011．12。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇三
xxx技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長，職責是：在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責施工技術(shù)管理工作。
一、職責履行情況。
自2011年任技術(shù)研發(fā)科科長以來，本人完成了所負責施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃的要求，加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強化施工技術(shù)精細化管理，加強公司施工技術(shù)。
總結(jié)。
工法標準等技術(shù)儲備工作，完善項目工程技術(shù)資料搜集上報工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。
二、遵章守紀。
多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學習，嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學習專業(yè)技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，注重管理和服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、工作情況。
1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部（托管）18項.次，50余個專業(yè)項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責履行、圖紙、標準、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經(jīng)理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。
2、根據(jù)公司《施工組織設(shè)計和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計2項.次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術(shù)指導(dǎo)，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預(yù)制t梁提升及架設(shè)等。對超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案、新技術(shù)方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設(shè)計、方案按規(guī)定備案管理。
3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理。
加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業(yè)工法21項，獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎4項，獎項正在評選過程中。
4、行業(yè)標準編制工作。
按中冶建協(xié)文件進度計劃要求，已經(jīng)完成3項行業(yè)標準初稿的編制、討論，正在征求意見。
四、存在的不足。
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區(qū)工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待。
于進一步探索。
4、如何做好epc項目技術(shù)管理、設(shè)計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我叫張xx。現(xiàn)任xx熱電廠技設(shè)科長一職，回顧過去一年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，認真履行原則，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對自己的“德，能，勤，績，廉”五個方面向領(lǐng)導(dǎo)做個匯報，不僅是對過去的工作進行檢討，也是對今后工作的一種促進。
一、思想覺悟工作作風道德品質(zhì)。
從本職工作做起，堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，始終同黨委保持一致高度，有較強的事業(yè)心及責任感，盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。
2.對工作認真負責，團結(jié)關(guān)愛同志，在工作中顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，勇于承擔責任，時刻以黨員的標準來要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品質(zhì)，辛勤工作，敢于進行批評與自我批評，樹正氣，抓歪風，讓職工的心血和汗水得到應(yīng)有的回報。
二、管理方法協(xié)調(diào)能力處理方法。
能力決定著是否能夠履行本職崗位工作，完成上級交付的各項任務(wù)，所擔負的各項設(shè)備保養(yǎng)維護工作，有效提高職工的創(chuàng)造積極性，從容完成日常的各項工作。
2.充分發(fā)揮各人的長處，達到物盡所能，團結(jié)共事，經(jīng)常和職工進行心理溝通，使班組成員心往一處想，勁向一處使。注重聽取各方面意見，尊重職工的選擇，相互幫助，使他們工作心情舒暢，班組有團結(jié)向上的好局面。
3.及時掌握設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)達到心中有數(shù)，而來安排為維護保養(yǎng)。對處理突發(fā)事故，能夠做到迅速、果斷地進行處理，事后采取對職工的‘四不放過’原則進行處理。
三、態(tài)度素質(zhì)責任意識。
自參加工作來，始終保持良好的精神狀態(tài)，對工作任勞任怨，盡職盡責，遇到難題總是想盡辦法去完成，對工作勤奮認真，能以身作則，不搞特殊化。上班早來晚走習以為常，始終堅守在工作崗位，以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。
2.提高工作效率和工作質(zhì)量，有職就有責，安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認真進行整改，在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位，做到親臨現(xiàn)場，親自部署解決，以促進企業(yè)的快速發(fā)展。
四、節(jié)能降耗自主創(chuàng)新。
本著對事業(yè)負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，集思廣益，開拓創(chuàng)新，做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象，采取能修不換，修舊利廢的原則來節(jié)約費用，避免重復(fù)性檢修工作，充分發(fā)揚自力更生的精神，減少外協(xié)工作。
2.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與對乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了顯著效果。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造，得到了廣大職工干部的認可，節(jié)能效果顯著，保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子，節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績，極大地激勵了廣大職工的積極性，形成了一種“比學趕幫超”的干勁，由此被評為先進班組等榮譽稱號。
五、廉潔自律無私奉獻。
做為一名共產(chǎn)黨員，在廉潔方面，做到自重，自省，自警，自勵、珍重自己的言行，人格，名譽，能維護大局。注重團結(jié)、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平，樹立正確的人生觀，用黨的紀律來約束，始終保持旺盛的革命斗志。
2.加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦耐勞，以身作則，經(jīng)常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象，努力工作，無私奉獻，不辜負公司黨委對我的期望，牢記“實干興邦，空談?wù)`國”。
在過去的一年，總體工作取得了一定的成績，按照集團公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會到身為基層干部，要求職工做到的，自己必須身先士卒，以身作則規(guī)范自身形象，做到有困難挺身而上，遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣，才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準則，腳踏實地，說真話，辦實事，端正自身形象，才能做好一名合格的基層干部。
對工作要求標準不高表現(xiàn)在管理方面，對設(shè)備性能不太懂存在不足之處，管理還有待提高。、在管理上認識不足，學問水平有限，知識不夠全面，對職工思想教育不夠完善，心理溝通不到位，使職工思想認識不到位，違規(guī)違紀現(xiàn)象，部分員工鉆空子，違規(guī)勞動紀律。交代的任務(wù)達不到完美標準，以致影響公司形象。
2、對設(shè)備的保養(yǎng)、維護、檢修方面還存在著技術(shù)力量薄弱，設(shè)備性能還達不到完全了解，致使維護保養(yǎng)不到位，使設(shè)備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器，鍋爐漏水而沒有高壓焊工請外協(xié)。對空壓機，汽輪機的檢修還處于學習期間。這些不足時刻提醒我加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，從實踐中提高管理能力，達到懂專業(yè)會管理的多用人才。
根據(jù)公司黨委要求，xx年主要做好的事:、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習及管理能力。
2、提高班組的思想覺悟，自主創(chuàng)新能力。
3、加強設(shè)備的保養(yǎng)維護工作。
4、挖潛節(jié)能降耗，降低維修費用。
5、夯實檢修質(zhì)量，提高運行周期及技術(shù)。
6、推行績效考核實施辦法，使其標準化，規(guī)范化。
7、配合各級領(lǐng)導(dǎo)完成各項檢修工作任務(wù)。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子搞好電廠的經(jīng)濟、安全、平穩(wěn)運行。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇五
本人xxx自20xx年任技術(shù)專員至今，主要從事車輛維修技術(shù)工作。
xx年，我立足本職，以“提質(zhì)量、保服務(wù)、降成本”為工作目標，敬業(yè)愛崗，積極進取，圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的幫助下，思想、學習和工作等方面取得新的進步。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
加強政治學習，認真學習領(lǐng)會十八屆四中、五中全會精神，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在思想上時刻與黨中央保持一致。貫徹落實當前公司的形勢要求，進一步增強憂患意識，增強緊迫感、責任感和使命感。
加強專業(yè)理論學習，提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作中不斷學習和掌握最新的科學知識，學習《機動車維修服務(wù)規(guī)范》等相關(guān)管理知識，不斷提升自身素質(zhì)。
“打鐵得靠自身硬”，過硬的技術(shù)是維修質(zhì)量的保證。xx年，繼續(xù)做好車輛維修技術(shù)工作，控制維修質(zhì)量，提高車輛技術(shù)狀況，保證行車安全。
一是貫徹落實車輛維修管理制度，分析質(zhì)量缺陷成因，提出維修質(zhì)量控制措施，進一步強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，提高客戶滿意度。
二是對近期購買的新車型、新技術(shù)不斷鉆研，做好知識儲備。通過查閱說明書、上網(wǎng)查資料等方式攻克技術(shù)難點，掌握了一些先進技術(shù)的原理與維修，促進了維修質(zhì)量的提升。進一步通過論文總結(jié)，推廣先進經(jīng)驗，去年在專業(yè)雜志發(fā)表論文2篇。
20xx年，繼續(xù)以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，以“降本增效”為工作重點，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題。根據(jù)工作實際需要，在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，組織人員開展了《xxx》創(chuàng)新項目。使用設(shè)計后的輪胎拆裝車，作業(yè)中只需套筒套進輪胎螺絲內(nèi)，輕輕按動風炮開關(guān)即可，不但避免了操作人員的勞累，降低了勞動強度，而且提高了工作效率。
1、面對當前公司嚴峻形勢，還需增強危機意識、憂患意識，進一步開拓思路，結(jié)合本職崗位，做好降本增效的工作。
2、去年由于承擔了部分管理工作，對近期更換的新車型、新技術(shù)，特別是新能源車輛研究不夠，未能充分了解與掌握其技術(shù)。
有付出才有回報，有努力才有進步，在今后的工作中，將進一步總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，針對存在的不足，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強開拓創(chuàng)新精神，提升指導(dǎo)汽車維修技術(shù)工作的能力，繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，為分公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇六
很高興能和大家一起分享這次報告，有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。
7月份，本人被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過堅持不懈的努力，在該工作崗位上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我首先是學習分公司制定的《技術(shù)系統(tǒng)項目管理實施細則》及相關(guān)的企業(yè)標準，知其道、明其理；其次是加強政治學習。重點學習了黨的十七屆四中全會精神，積極向黨組織靠攏。自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實干實事。
在工作期間，本人主要協(xié)助科長貫徹執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)及管理政策、標準和規(guī)定，做好建設(shè)項目的各項工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。負責對各項目部工程技術(shù)資料管理工作進行檢查、指導(dǎo)。在科長領(lǐng)導(dǎo)下，配合有關(guān)部門做好建設(shè)項目的投標工作。以及完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
從年初開始，分公司著手準備壓力管道安裝資格換證評審資料的準備工作，我的主要工作是對定州旭陽焦化和唐鋼管網(wǎng)改造工程的竣工資料按換證要求進行整理。最終通過專家評審，符合了壓力管道資料審查的要求。并借此機會對其他已完工程資料進行了歸檔，截止目前為止完成了曹妃甸項目，宣鋼項目，唐鋼管網(wǎng)改造及廠容項目等竣工資料的.歸檔工作。并對于資料所缺的項目進行了再次催收。
7月到9月中旬本人參與了寧波五豐塘焦化項目竣工資料的整理工作，整理中發(fā)現(xiàn)：竣工原始資料在施工過程中出現(xiàn)不準確、不齊全、不規(guī)范、管理不善、丟失等問題，給竣工工作帶來諸多困難，嚴重影響竣工資料歸檔。對于竣工資料存在的問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，提出對存在的問題要盡快解決，制訂整改措施，細化整改內(nèi)容，落實整改責任，規(guī)定整改時限，切實抓好整改工作落實。我協(xié)助項目部對存在的問題提出了具體要求，把所有問題進行細化，對每一個問題都明確責任到人和整改時間，完成一條消減一條。通過大家積極努力，及時完成了整改。
10月份根據(jù)技術(shù)經(jīng)理安排，開始了對各個在建項目的資料檢查、培訓(xùn)工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)在項目的實際操作中竣工文件的整理常常落后于主體工程的進展。造成資料的雜亂無章、內(nèi)容短缺以及簽字手續(xù)不全等問題，嚴重影響竣工資料的完整性。針對這些問題結(jié)合現(xiàn)場施工情況對項目進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，要求及時收集施工過程中形成的各種有關(guān)文字材料、技術(shù)數(shù)據(jù)及各種檢測資料，并按要求分類歸檔。
隨著安裝行業(yè)的不斷向前發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝，國家、省、市的各項政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善。本人在一年的工作過程中，感覺自己還存在許多問題和不足：
（一）業(yè)務(wù)知識不夠扎實，規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學習不夠深入；
（二）工作的方式、方法還不夠成熟。
在今后的工作中，我會加強學習，提高個人綜合素質(zhì)，繼續(xù)在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事們的團結(jié)下，我會在自己的崗位上越做越好。
在此，再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的指導(dǎo)和關(guān)懷，也謝謝同志們的大力支持和幫助，謝謝大家。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇七
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司，任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進公司半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn):線束產(chǎn)品種類繁多，有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn)：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
購置的新設(shè)備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在我多次培訓(xùn)下，我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用，如下例：
1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。
3、模具：根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應(yīng)商開模，為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量，我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進，則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面：以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試，效果明顯提高，也節(jié)省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設(shè)備的調(diào)試工作。
樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)。
1、確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求，對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。
2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進并指導(dǎo)，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下：
問題1：產(chǎn)品標示不明確，
原因：在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。
問題2：用的ps/2插件于圖紙不符合。
原因：由于客戶的'做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應(yīng)什么問題所以一直這樣做的。
完成情況：經(jīng)過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以禁己在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務(wù)。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)。有時候做事不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導(dǎo)致不必要的后果。今后要嚴謹，認真考慮問題。
謝謝！
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇八
我叫xxx，20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當中，自已能用平時所學的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進行有針對性的養(yǎng)護與維修，比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的11公里線路、8座橋梁、兩條隧道，其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備，進行了整治，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學習、班組建設(shè)、主人翁意識等也得到了增強。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：
一、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中，除了所要求的技術(shù)、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長。在年初的一次過平推，為了把設(shè)備維修，保養(yǎng)的更好，為了在平推中取得更好的`成績，自已就與工區(qū)職工提前干，有重點的干，使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、在所有橋隧工作中，設(shè)備的檢查可以說是重中之重，有很多事故本來是可以避免的，就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事，我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗，并在工作中協(xié)助工，班長做好這項工作，并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善。
三、平時在工作中，我特別注意技術(shù)的傳授，工區(qū)除了幾個固定的徒弟外，對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機會，同志們有啥不會的，我總是手把手教，直到學會為止，在我的帶動下，現(xiàn)在工區(qū)學技術(shù)的風氣已蔚然成風，在平時工區(qū)工作中，我總是主動獻計獻策，使工區(qū)工作有了很大的改觀。
四、當前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期，自已則更要創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念認識，在班組技術(shù)管理上狠下功夫，提升班組的綜合實力。。，自已也認識到了和缺點，需要走的路也還很長，要學的東西也還，發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊，才能同班組的同志們一起再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請批評指正!
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇九
xxx技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長，職責是：在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責施工技術(shù)管理工作。
一、職責履行情況。
自20xx年任技術(shù)研發(fā)科科長以來，本人完成了所負責施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃的要求，加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強化施工技術(shù)精細化管理，加強公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標準等技術(shù)儲備工作，完善項目工程技術(shù)資料搜集、上報工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。
二、遵章守紀。
多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學習，嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學習專業(yè)技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，注重管理和服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、工作情況。
1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部（托管）18項.次，50余個專業(yè)項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責履行、圖紙、標準、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經(jīng)理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。
2、根據(jù)公司《施工組織設(shè)計和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計2項.次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術(shù)指導(dǎo)，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預(yù)制t梁提升及架設(shè)等。對超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案、新技術(shù)方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設(shè)計、方案按規(guī)定備案管理。
3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理。
加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業(yè)工法21項，獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎4項，獎項正在評選過程中。
4、行業(yè)標準編制工作。
按中冶建協(xié)文件進度計劃要求，已經(jīng)完成3項行業(yè)標準初稿的'編制、討論，正在征求意見。
四、存在的不足。
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區(qū)工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。
4、如何做好epc項目技術(shù)管理、設(shè)計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十
20xx年圍繞技術(shù)管理怎樣服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作：
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端;進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，星期四下午召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結(jié)，回采工作面初放、收作有總結(jié)，采掘工作面結(jié)束有總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
4、以安全質(zhì)量標準化工作為主線，抓好培訓(xùn)工作：根據(jù)安全質(zhì)量標準化標準，組織區(qū)隊長、班組長十期50人次參加集團公司培訓(xùn)后，在分系統(tǒng)內(nèi)班組長六期180人次開展了培訓(xùn)工作，收到了預(yù)期的效果。
5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作：對高瓦斯采、掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，同時對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場，全年施工高位鉆場20個，進尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。共組織采面初次放頂9次、收作9次、巷道貫通21次，確保了安全生產(chǎn)。
6、年初，2318輕放工作面回采落差4.5m斷層(平均破巖20m)，接著又過2316聯(lián)絡(luò)巷、2316提料上山，預(yù)計提前收作，后期與礦領(lǐng)導(dǎo)一起深入現(xiàn)場調(diào)研，提出切實可行的方案，對2318輕放工作面進行旋轉(zhuǎn)回采，減少了一次搬家，充分發(fā)揮了輕放生產(chǎn)能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采時又要進行一次旋轉(zhuǎn)，給回采帶來了一定的難度，通過了現(xiàn)場調(diào)研，制定切實可行的方案和措施，使回采得以順利完成。
緊緊圍繞20xx年進一步加快i4采區(qū)下段開采速度，合理控制ii1采區(qū)的`生產(chǎn)能力，穩(wěn)定ii5采區(qū)的生產(chǎn)能力，加快iii1采區(qū)工程進度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設(shè)計和合理采場配置，精心組織施工，20xx年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、t314-1上、t313-2、3416-2、3424的設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替;年初，與安徽理工大學合作完成了礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作，完善了iii總回風巷設(shè)計，并安排四個掘進隊加快了iii開拓、iii1采區(qū)準備工程的進度，預(yù)計全年完成開拓進尺1700米。由于修復(fù)工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預(yù)計全年完成4000多米。
充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用于，20xx年實現(xiàn)輕放出煤80萬噸、煤錨進尺6000多米，其中，大斷面沿空煤錨3910米，特殊地段煤錨支護近200米，尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在23112、23123掘進工作面的支護參數(shù)進行了變更。iii1上部絞車房利用錨索加固支護，這些變革與創(chuàng)新提高了支護等級，降低了支護成本。同時，積極參加集團公司和礦合理化建議活動，有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎，分別為：2318綜采面過斷層旋轉(zhuǎn)回采，獲三等一級;23112工作面變更設(shè)計，獲四等一級;iii總回風巷完善設(shè)計，獲五等一級。
年初，針對礦井采掘安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建存在的問題，參與了采掘系統(tǒng)外出多次調(diào)研，編制調(diào)研報告并提出整改意見;制定了采掘安全質(zhì)量標準化實施細則并組織實施;同時，積極參加采掘工程質(zhì)量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質(zhì)量。加大回采工作面資源回收、煤質(zhì)管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。
堅持立足教育，著眼防范，分工負責相結(jié)合等層層抓好落實，從源頭上預(yù)防和治理腐敗;同時，建立起干部、職工考核機制，與年終評比先進相結(jié)合來提高干部、職工的自身素質(zhì)。
2、組織黨員干部認真學習黨風廉政建設(shè)理論及法規(guī)。加大黨風、黨紀和廉政建設(shè)的教育力度，來強化自身建設(shè)，使人人在廉潔自律方不掉隊，都成為合格的黨員、干部。
3、技術(shù)科是一個非常民主的集體，因此通過科務(wù)會和民主生活，把科內(nèi)的工作落實到每一個人，達到人人知道工作的重點，并結(jié)合崗效工資的執(zhí)行及時公開收支情況，更好地推動各項工作的開展。
4、由于技術(shù)科的工作特點，工作范圍廣及20xx年推行的崗效工資考核力度加大，采掘作業(yè)計劃及修復(fù)工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理;因此，技術(shù)科的干部職工積極深入現(xiàn)場，嚴格考核掌握第一手資料，給結(jié)算工作提供了合理的依據(jù)。
總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設(shè)上不掉隊，完成礦下達的各項任務(wù)，推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術(shù)科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，使技術(shù)科班子得到進一步提高。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十一
1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區(qū)工程項目尤為突出。
2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進一步提升。
3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。
4、如何做好epc項目技術(shù)管理、設(shè)計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十二
我進入公司迄今已經(jīng)三年了，隨著崗位變化，我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經(jīng)營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經(jīng)驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導(dǎo)引員成長為了副店長。總結(jié)過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質(zhì)就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結(jié)，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓(xùn)教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，不具備相關(guān)的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn)，以客戶接待，擺設(shè)陳列，導(dǎo)引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導(dǎo)應(yīng)用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導(dǎo)核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則，是引導(dǎo)團隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當及時與之溝通，幫助她們調(diào)整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導(dǎo)團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務(wù)每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志：
我于20xx年9月接任商務(wù)學院保衛(wèi)科長，至今剛滿二年。二年來學校安全保衛(wèi)工作在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局十四處的具體幫助指導(dǎo)下，在保衛(wèi)科人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下，按照學院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求，保衛(wèi)工作始終堅持“預(yù)防為主，確保重點，打擊犯罪，保證安全”的工作方針，以維護穩(wěn)定為中心，以階段性整頓校園治安秩序為重點，依靠全院各單位和群防群治組織加強管理。加強宣傳，加強防范，加強檢查，加強門衛(wèi)和巡邏，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保上學年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務(wù)學院保衛(wèi)科長的職責，開展各向工作，現(xiàn)做數(shù)值報告如下。
狠抓安全措施落實，確保重大活動期間安全。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十四
xx年，在礦黨委的`關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是：
xx年圍繞技術(shù)管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作：
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會制：加強技術(shù)員管理制度化，定期的召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結(jié)，一面有一個完整的資料保存，便于查找。
4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產(chǎn)。
對綜采工作面設(shè)計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。xx年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時的提出了合理的設(shè)計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術(shù)部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進度。
完善了施工時候存在的技術(shù)變更，及時的補充了各單位工程的設(shè)計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術(shù)資料，為求早日實現(xiàn)礦井試運轉(zhuǎn)。
1、首先在具體施工的過程中，我們根據(jù)現(xiàn)場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工單位進行設(shè)計變更，保證了安全施工，布局合理。
2、我們按照設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程要求對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對不規(guī)范、不按標準執(zhí)行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、我們前段時間對我們礦井現(xiàn)有的工業(yè)廣場進行了實地測量，為設(shè)計院提供精確的數(shù)據(jù)。使設(shè)計方案進一步優(yōu)化。布局更為合理。
4、由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區(qū)進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據(jù)。正確合理的布置采掘計劃。對預(yù)防水害做到防患與未然。
總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設(shè)上不掉隊，完成礦下達的各項任務(wù)，推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術(shù)科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，使技術(shù)科班子得到進一步提高。
技術(shù)科長的述職報告（精選15篇）篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
大家好！
我自8月通過競聘擔任××公司物業(yè)管理科科長以來，光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已快滿三年了。今天，公司黨委組織公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我們機關(guān)中層干部進行民主測評，這既是對我們的一種監(jiān)督與檢查，更是對我們的一種鞭策與鼓勵，我本人對此表示堅決擁護。下面，我將自己這兩年多的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。
一、主要成績：
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)科全體同志們的精誠團結(jié)、艱苦努力下，我們物業(yè)科自208月份以來，主要完成了以下工作：
1、綠化工作：完成了公司院內(nèi)及西*、*河、*音、云*4個變電站總計面積3000平方米的綠化任務(wù)，完成公司綠化計劃100％。原創(chuàng)：綠化工作一方面注重質(zhì)量和效果，另一方面做到勵行節(jié)約。如在對公司院內(nèi)進行綠化時，按照規(guī)劃請成都等外地的綠化單位來施工，需資金5萬元，我們通過討論和斟酌，決定自行施工，結(jié)果僅用資2萬元。云*變電站請外單位施工需4萬余元，自行施工綠化僅用資2萬余元。僅此兩項就為公司節(jié)約資金5萬元左右。
2、衛(wèi)生工作：，在繼續(xù)保持市級衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)上，我們加大衛(wèi)生工作的管理和維護力度，申報市級“最佳”衛(wèi)生單位經(jīng)檢查驗收，一次申報成功。目前，正在申報省級衛(wèi)生單位。
3、職工食堂和招待所管理：底，我們通過簽訂承包協(xié)議，對職工食堂的工資、獎金和水、電進行限量管理，當年就為公司節(jié)約資金1萬余元。今年元月在報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，對職工食堂進行公開競標，預(yù)計全年可以再為公司節(jié)約資金1.8萬元。招待所進行了全面改造，用資10萬余元，比預(yù)算的15萬元節(jié)約資金5萬元左右。
4、基建及維修工作：完成了公司辦公大樓整修裝飾任務(wù)，對公司院內(nèi)的1-4號住宿樓進行屋面防水處理，使機關(guān)面貌煥然一新。對××電站的職工住房進行了改造與維修，對*河、*壩、*橋等9個供電所進行了裝飾和維修，并完成了西*、*河、觀、*音變電站的土建工程及*壩、*陽等5個變電站的維修工作。
5、水工作業(yè)：月，一場暴風雨將××蘭家槽一級電站渠道沖垮100余米，要將渠道恢復(fù)，經(jīng)概算需要資金20萬元。通過與科內(nèi)的技術(shù)人員認真分析、反復(fù)論證，我們在報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，決定采用800毫米混凝土管道安裝，僅此一項就為公司節(jié)資11萬元。目前，該技術(shù)通過半年多時間的運行，證明是合理可行的，并已推廣到××二級電站，該站通過此項技術(shù)改造，每天可比原來提高千瓦發(fā)電量。此外，我們還完成了××壩、××等10個電站共計5000余米的.渠道維修工作。
二、個人表現(xiàn)：
作為一名共產(chǎn)黨員和一名中層干部，理應(yīng)以自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾。我是這樣想的，也是這樣做的。擔任物業(yè)科科長兩年多時間以來，我一是能夠做到嚴格要求自己，與時俱進，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)。原創(chuàng)：二是堅持以身作則，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。兩年多來，我堅持每天提前20-30分鐘到達工作崗位，打掃辦公室清潔衛(wèi)生已成為我每天開始工作之前的一段必然序曲。三是堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力。為了增進自己對物業(yè)管理知識的了解和掌握，我專門到書店買來相關(guān)的書籍埋頭苦讀，并在實際工作中加以運用，使自己的工作能力大為提高。四是服從命令，聽從指揮，對本職工作充滿熱情。兩年多來，對公司黨政交辦的工作任務(wù)，無論困難大小，我都能夠做到不折不扣努力完成，從不抱怨，從不怨天憂人。五是團結(jié)同志，注重發(fā)揮集體作用。我充分認識到個人的力量是有限的，要做好公司的物業(yè)管理工作，必須依靠科室全體同志的支持和協(xié)助。因此，在日常工作中我對他們嚴加管理，在平常生活中我對他們傾情關(guān)心，充分調(diào)動和發(fā)揮一班人的工作責任心和積極性，依靠大家的力量來共同干好物業(yè)管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔任物業(yè)科科長期間，為公司做出了一些成績，但我認為，這些成績與您們對公司物業(yè)管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們電力公司的物業(yè)管理工作再上一個新臺階。最后，我還要向物業(yè)管理科的全體同志表示衷心的感謝！您們辛苦了，成績與榮譽應(yīng)當屬于您們！
謝謝大家！