策劃方案是為了達到特定目標而經過周密思考和設計的詳細計劃。感謝大家閱讀這些策劃方案范文,希望對你有所幫助,祝你在策劃工作中取得好成績。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇一
3千元即可投放廣告。
郵政
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創意
廣告
誘因
回復
設計
回復
處理
結束
企業
執行
目標受眾
吸引客戶
用戶接觸和流程設計
刺激客戶
對用戶反饋回復
的跟進和分析
活動的實施完成
圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過眾商家平分成本,提高廣告宣傳性價比,打造商圈固有宣傳渠道,培養周邊公司及居民消費習慣。
我們可以做到:指定區域精選數據投放+部分網點放置取閱
1、以市區(清河、清浦、開發區)為單位的郵寄對象數據
家門口的“衣食住行,休閑娛樂”。
客戶可靈活選擇單個廣告面或包版廣告。
署名“郵政”,商家跟消費者都“信”得過。
2、以目標區域商圈客戶為“心”,以尋找可適用該客戶的數據庫為挖掘重點,形成目標受眾群效應。
(二)載體
采用郵簡信函形式,更莊重高檔
堅持使用統一標識和“郵政局”的落款
詳見報價單(附后)
1、打開有禮——————以商圈為范圍向周邊社區郵寄優惠券、免費體驗券等
2、美食娛樂——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂行業
3、購物咨詢——————商場、百貨業、各類專賣店、及與購物有關的商家
4、流行前線——————服飾、禮品、飾品、新玩意
6、車行天下————汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養護中心、汽車配件
7、休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閑行業
8、麗人心情——————美容、美發、按摩、服飾、美甲
9、健康人生——————醫療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業
10、旅游咨詢——————酒店、旅行社、旅游景點、旅游產品、戶外旅游用品
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇二
始創于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位,并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:
市場分析-牙膏中國品牌發展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
企業營銷戰略-企業目標與市場策略。
企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一:市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發展歷程。
1998年,全國牙膏產量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產量將達到45億支,20xx年將達到54億支。
近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段:
第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據著東部、南部和西部市場,相安無事。
第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。
第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。
"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
(二)現有市場競爭格局發展。
2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對于國產品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。
2、消費區域特征分析。
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。
(2)二線品牌具有明顯的區域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場發展趨勢分析。
目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。
牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。
從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。
面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
(五)未來產品發展趨勢。
幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
二:產品分析。
(一)"佳潔士-節約"牙膏分析。
(二)競爭對手牙膏分析。
1、兩面針牙膏。
薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克。
水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
水果香型預防:清新口氣、牙痛180克。
2、中華牙膏。
長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
長效防駐預防:堅固、120克清新口氣。
金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。
3藍田六必治牙膏。
綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血。
中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。
4黑人牙膏。
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀。
1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業形象。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。
十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。
寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢,研究開發先進的產品技術,創造設計出更適合中國消費者需要的產品。
公司高度重視人才培養,向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是盡快實現員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。
在爭取盡早實現原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。
一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發展,一起繁榮,以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。
2、寶潔公司的市場銷售現狀。
2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等。
3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大。中。小超市。
四主要品牌定位策略分析。
1、高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
五企業營銷戰略。
1營銷目標。
1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買。
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。
2市場策略。
1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉。
2)訴求對象:單身青年和青少年。
3)廣告主題:”佳潔士-使節約”
1、非媒介。
1)針對青少年:
(1)用兒童作節約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節約美德。
(2)在各小學樹立節約美德,評選節約美德先鋒隊員(例如:頒發證書,獎品等)。
(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)。
2)針對青年。
(1)產品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
(2)可以定期搞優惠或對獎活動。
2、媒介。
1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。
(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區性日報、地區性晚報等。
3)雜志:(專業類)銷售與市場等;
4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。
5)媒體廣告預算。
報紙廣告預算:10萬元人民幣。
雜志廣告預算:5萬元人民幣。
電視廣告預算:35萬元人民幣。
戶外廣告預算:15萬元人民幣。
合計:65萬元人民幣。
七公關營銷策略。
(一)目的。
公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議。
2、牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏,并記錄下使用者的數據,宣傳”提倡節約新起點“為主題。
八效果預測、評估。
售前:我們采用向消費者促銷的方式。
售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏。
售后:對廣告效果進行整體評估。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇三
清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環境優美,在歷年環境綜合指標檢測中,清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅游業依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發展,目前全市已有景區、景點近80處;其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。
本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業的認知度與美譽度,為企業的后期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恒久的經濟效益。
1、市場環境分析:清遠山清水秀,環境優美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)。
1)、20xx年,廣東省普通高校總數達到112所,全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節假日組團游和畢業旅行將大有可為。
2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應對全球金融危機對旅游業的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。
3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業方向為導向的`意識。隨著物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開發一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。
2、企業經營情況分析。
1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般,缺乏熱情。
2)、旅行社行業間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰”,有損品牌聲譽;很多旅游產品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
3)、新條例頒布后,行業管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現;隨著旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。
4)、清遠市旅游飯店業的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。
5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業化的的中介公司,酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅游景點預訂專業化服務、旅游咨詢專業化服務等獨立出來的的公司。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇四
引起關注、進行廣告宣傳。
20xx年從9月1日到10月31日(2個月)結束。
杭州市。
為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛,特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動,具體事項如下:
1、從即日起,凡見本次活動的報紙廣告者均可參加,投稿內容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關心自己和關心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。
2、來信寄至杭州懇山西路331號浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。
3、征稿時間兩個月,我們將在10月底對參賽結果進行評選、復選,選出1名最優秀的5000元獎金得主,將評選結果公布與眾。
4、謝絕來電,來稿不退,敬請諒解,本次活動一略免費報名參加。
5、本次活動由浙江今越生物工程有限公司注釋。
公司產品策劃部經理、策劃員、設計師,和杭州市全市市民。
1、9月1日到9月3日,設計本次征稿活動報紙廣告,設計大廳懸掛式榮譽獎牌,產品策劃部經理負責安排、設計師主辦。
2、9月2日,領取設計好的報紙代理廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據(報社無定制、制作啡琳、出片服務,所以請廣告公司代理)。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
3、9月3日,領取設計好的榮譽獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽獎牌定制事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
4、9月4日到9月5日,設計本次活動評選結果的報紙廣告,產品策劃部經理負責、設計師主辦。
5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話,做好記錄,每個電話1到2分鐘為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。
6、9月9日到10月15日,把來信進行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。
7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會身份、公關身份、有影響力的人物為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。
8、10月17日,進行復選,請公證處人員公證,最終確定最佳最優秀的5000元獎金得主,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
9、10月18日,通知最佳的5000元獎金得主,恭喜獲獎,并告知在登報7日內來公司領取交稅后的獎金獎牌,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
10、10月19日,領取設計好的最佳的5000元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據,協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以10月25日(周五)為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
11、10月25日到31日,最佳的5000元獎金得主來公司領取交稅后的獎金獎牌,并做好日后跟蹤、訪問、合作項目的工作。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。
1、征稿活動報紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動標題、內容設計新穎。請廣告公司代理、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時間準時、準確為宜。協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以9月5日6日(周四周五)為宜。
2、大廳懸掛式榮譽獎牌,0.8米高*0.4米長,設計新穎具有一定的觀賞性。
3、榮譽獎牌廣告協議書中要求廣告公司寫清交貨日期和質量保證。
4、信件閱讀、分類、工作要求認真、細致,總結突出,身份、購買意向、客戶大小分別分成a、b、c、d四個等級,以備日后調查和訪問。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇五
不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。
2.目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3.前言
前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。
4.市場分析
5.產品分析
6.廣告戰略
7.媒體戰略
8.廣告預算
9.廣告效果
廣告策劃第一步:市場分析
1.企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
(3)市場的文化背景:
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2.市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3.市場概況
(1)市場規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所占據的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么
未來市場的構成趨勢如何
(3)市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4.營銷環境分析總結
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
1.消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析
(1)現有消費群體的構成
1.現有消費者的總量
2.現有消費者的年齡
3.現有消費者的職業
4.現有消費者的收入
5.現有消費者的受教育程度
6.現有消費者分布
(2)現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后滿足程度
未滿足的需求
3.潛在消費者
(1)潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4.消費者分析的總結
(1)現有消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者(同上)
(3)目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
1.產品特性分析
(1)產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什么
產品最適合消費者需求的性能是什么
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2)產品的質量
產品是否屬于高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
(3)產品的價格
產品價格在同類產品中居于什么檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
(4)產品的材質
產品的主要原料是什么
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5)生產工藝
產品通過什么樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6)產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
(7)與同類產品的比較
在性能上有何優勢?有何不足
在質量上有何優勢?有何不足
在價格上有何優勢?有何不足
在材質上有何優勢?有何不足
在工藝上有何優勢?有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足
2.產品生命周期分析
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析
(1)企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
(2)消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4.產品定位分析
(1)產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
(2)消費者對產品定位的`認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
(3)產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5.產品分析的總結(同上)
1.企業在競爭中的地位
場占有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較
五、企業與競爭對手的廣告分析
1.企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什么樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3.企業和競爭對手的產品定位策略
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7.廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇六
隨著生活節奏的不斷加快,人們的飲食更加的追求方便、快捷,優質和安全,方便面正是符合了這一特殊的需求,才使得方便面市場異常的火爆,市場競爭的激烈性要求企業生產出更加優質,健康的食品,同時做好市場營銷策略,加大更重廣告的宣傳力度,建立自己獨特的廣告宣傳平臺,才能使企業占領市場,從而獲得更大的收益。
以調研部調研結果為依據,在這里就不做詳細的介紹,所以我只針對某些細節進行分析。
根據調研部問卷分析結果我們得知方便面的消費人群主要是學生,上班族以及宅男宅女們,由于此次調查是在大學校園里進行的,所以我就以大學生為最主要的消費群體進行分析從而針對大學生這個群體設計出符合產品特性、富有創意的廣告策劃案。
1、學生吃方便面原因
a、懶----很多同學忙于學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。
b、窮----學生本身屬于消費群體,吃方便面省錢。
c、整天用電腦的人----學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。d、形單只影----不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。
e、真的很喜歡吃方便面的人。
2、消費者的購買行為
a、購買動機:多數消費者購買方便面是為了早餐、點心、宵夜食用,而作為主食的比例較低。
b、購買時間:多數的消費者在不固定的時間應急購買,部分消費者在一周的某一天(多為周六日)集中購買。
c、購買數量:從每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消費者月平均購買量在1—2箱左右。
d、購買品牌忠誠度:多數消費者在購買時有品牌觀念,但是品牌忠誠度較弱,康師傅可以利用這個機會提高消費者對本品牌的認知,培養忠誠消費者。
1、廣告方式
a、我們可以利用校園廣播進行宣傳以擴大影響,在下課(特別是吃飯)的時間進行廣播,從而使我們無論身處校園的哪個角落都能聽見廣播里關于康師傅方便面的信息。
b、據我們調查大學生課余時間花費在網絡上的時間占了一天時間的很大一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在網上,不愿走出寢室門,所以我們可以利用這個特點在校園網上制作一個點擊網頁彈出式的flash視頻,這個flash最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網上發布一個由康師傅公司贊助的康師傅網頁和關于康師傅方便面的flash視頻設計大賽,通過這個比賽進行有效的促銷,因為對賽事有興趣的同學們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗。同時我們可以把制作好的視頻分享在qq空間,因為現在每天玩空間的人還是挺多的,這樣一來就更加的擴大了宣傳,提升了康師傅方便面的影響力。
c、根據我們調查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學校的超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的pop指示牌。突出易看,易取,易買。
d、大學生中癡迷于網絡游戲的人不在少數,我們可以利用網絡游戲進行打廣告,比如在通關游戲中以康師傅方便面為獎品對進入下一關的選手進行獎勵,游戲中的人物在吃到方便面后會變得更加的強大。在游戲中方便面還可以以通關必須要的收集的材料出現,這樣一來既提高了游戲的好玩程度,同時也激起了游戲者飲食的欲望,不過這種方法比較麻煩,需和游戲開發商進行協商,費用會比較高,所以我們就只作為一種備選方案。
e、在學校的廣告欄粘貼海報。
2、廣告定位
a、訴求點:品牌大、味道好。
b、廣告語:隨時隨地關愛你——康師傅方便面
3、廣告表現:(flash腳本)(pop牌)為主
4、廣告目標:通過提高品牌形象擴大銷售。
5、廣告時間:集中在6、1——6、31的校園之聲欄目
6、廣告預算:廣播100元,網絡視頻制作費用100元。
廣告一:
(場景:街上)
一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經走出社會,工作小有成就了)為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。最后男的想了想,(畫面字體:這樣總行了吧。)。男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象,女的看了一會,忍不住笑了,兩人手牽手言歸與好。(畫面字樣:康師傅,我們共同的青春回憶,同時配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。)
廣告二:
(場景,舞臺上)
舞臺帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現在畫面上(畫面出現文字:康師傅要變魔術了),臺下的所有觀眾眨巴著眼睛熱切的看著他,康師傅把筷子在空碗里一攪,畫面出現一碗熱騰騰,色香味俱全的康師傅紅燒牛肉面,(底下觀眾:哇,同時配音出現觀眾吞口水的聲音),再一攪畫面又出現很多張連續的香噴噴的其他口味的方便面的圖片(此時鏡頭對準康師傅手中的碗呈現出的一張張十分誘人的畫面,重點突出各種面的無比誘人),然后的鏡頭是臺下的觀眾沒人手捧一碗香噴噴的康師傅方便面美滋滋的吃著,康師傅樂呵呵的看著,臉上露出滿意的笑容,(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多)
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇七
※代金券分為滿88減5元、滿168減10元,滿268減20元、滿368減30元。減5元的準備200份,減10元的準備100份,減20元的準備50份,減30元的準備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時。
2、抽獎返現
※返現金額分為無任務返現2元,3元,免單;好評曬圖返現5元;微信朋友圈分享活動頁集10贊截圖,返現8元;微博分享活動頁并@5個好友返現10元;成功邀請到5個好友注冊即可返現20元。中獎結果截圖及任務返現結果也要截圖發給客服,客服部負責核實后處理返現訂單。
宣傳前期:以活動宣傳為目的,吸納粉絲,將活動廣而告之
活動中期:以活動促銷為目的,吸引用戶購買消費為主
活動后期:以活動獎勵反饋為主,維護客戶良好購物消費體驗
1、酒店住宿客戶及線下體驗店進店客戶(二維碼卡片)
住店可以獲得優惠券以及一個小禮品,掃二維碼后才可以領取。
2、線下體驗店
品,買錯不發貨。
(關注大福空間訂閱號,回復關鍵詞,獲取活動宣傳圖。參與此活動用戶拍照時,代理商拍照備份給大福空間活動負責人,以便后期核對用戶信息)
3、微信
(1)線下體驗店試用活動宣傳圖及試用活動軟文
(2)促銷活動宣傳軟文
(用戶掃二維碼后回復參與活動,彈出商城活動頁面鏈接)
(3)通過微信公號邀請好友返現,設置活動頁面(將微信公號二維碼關注入口及邀請注冊入口設置為同一個,用戶進入注冊的同時可以關注訂閱號)
4、微博
(1)參與抽獎微博傳播返現的,需關注@大福空間,然后@5個好友及@大福空間
(2)活動詳情宣傳
活動參與方式,活動詳情內容
(3)促銷商品宣傳
熱銷的商品推薦配合活動詳情內容以及參與方式
5、短信
給用戶推送促銷活動信息
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇八
我們以蘇寧電器的身份對數碼相機進行促銷策劃,力爭提高數碼相機的銷量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場定位、產品定位、價格定位,并采用適當的營銷推廣組合策略,使整個促銷方案更順利地得到推廣和銷售,使蘇寧的產品在激烈的競爭浪潮中站穩腳跟,我們特根據目前情況制定本營銷企劃方案。此次,我們通過對明珠廣場以及周邊環境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關的數據與經驗,最終選定了比較合適的明珠廣場來做為這次十一活動以相機為主題的主賣場下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質地完成銷售與服務工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;盡量著眼于具有一定高度和扎實深度,并具有較強可實施及可操作性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗,形成了以下營銷策劃報告。此次促銷策劃包括前言、緣起、市場調研分析、促銷目標、促銷方案、促銷預算、 促銷效果預測七部分。此次蘇寧數碼相機促銷策劃包括博弈營銷策略、照片大比拼活動、贈送防水相機袋。
二、公司簡介
(一)公司概況
蘇寧電器1990年創立于江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展,現已成為中國最大的商業企業集團,品牌價值508.31億元。
截至20xx年,蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規模民營企業前三強,中國企業500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球20xx大企業中國零售企業第一。
蘇寧電器(002024)始終保持穩健高速的發展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。
(二)終端服務
服務是蘇寧的唯一產品,顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。
連鎖店服務——蘇寧電器以客戶體驗為導向,不斷創新店面環境與布局,制定了系列店面服務原則,率先推出5s服務模式,會員專區、vip導購實現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。
物流配送服務——物流是連鎖經營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網絡體系,依托wms、dps、tms、gps等先進信息系統,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。
以“網絡集成化、作業機械化、管理信息化”為目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務及每年50-200億元的商品周轉量,成為蘇寧電器大服務與大后方平臺。目前,杭州、北京、南京、沈陽等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數十個物流基地正全面建設,預計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設。
售后安維服務——本著“專業自營”的售后服務,蘇寧電器不斷拓展服務品類和精細服務,依托遍布城鄉的數千家售后服務網絡,2萬多名專業服務工程師時刻響應顧客需求,24小時內快速上門,為顧客提供專業、可信賴的售后保障,成為中國最大的電器服務商。
發明專利,是業內首家國家職業技能鑒定資質單位,榮膺中國最佳售后服務獎。
客戶服務關懷——以“提升客戶滿意度”目標,蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話、互聯網、短信、視頻等自助式、專家式的服務,利用業內最大的全國呼叫中心平臺,全國統一服務熱線4008-365-365全天24小時為顧客提供咨詢、預約、投訴和回訪等服務。與此同時,專家坐席、會員服務、電話支付、理賠服務、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務通道全面響應,極大地方便了消費者。
以客戶關懷為己任,蘇寧電器成功實施了業內首個crm客戶關系管理系統,致力于挖掘顧客的消費與服務需求,有針對性地推出系列增值服務,電話銷售與在線客服等服務為顧客創造了更多人性化的選擇。
三、緣起
十一長假的節日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節拍和任務壓力,帶來享受休閑、享受消費的潮流,也帶來了購物消費的高潮。這個時期,人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷,可以大大刺激了市民對蘇寧數碼照相機的消費欲望,是讓蘇寧數碼相機營業額節節攀升的首要保證。我們之所以選擇數碼相機促銷,是因為作為數碼產品的數碼相機更新換代的速度快,現代的人喜歡追求時尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力,人們為了釋放壓力,享受休閑,樂于在節假日出去旅行,而數碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數碼相機的促銷潛力很大,我們應充分利用好十一國慶這一長假。
四、市場調研分析
1、選址明珠廣場的優勢
(1)海口市海秀東路,地處市中心區最大的主干道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區就聚集有十幾家知名零售商業單位,是海口商業業態結構最完整、商品種類最集中、輻射力最大的商圈。
(2) 海南第一家率先引進地“地產商業”模式的大型購物中心明珠廣場正處于這商業中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區車流、人流、零售業物流及信息流的匯聚地的明珠廣場,是最能代表區域的商業消費和都市文化的城市地標,業已形成為目前全市的商焦點,是全市商業市場中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業單位。
(3) 明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業氛圍,以全年的節假日、紀念日為營銷機會主線,善于炒節造勢,重視整體推廣,長年有計劃、無接縫地推出眾多時尚化、個性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動,贏取了絕對優勢的客流量和流通業界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場、列居全市首位,日均客流量達3.5萬人,相當于海口市規模排名前五位的百貨商場日均客流量的總和。 可以有效地帶動周邊各各商場的節日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節日活動帶來更多的吸引力。
(4) 作為中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷售。因為相機的購買者多 5
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇九
一、宣傳目的:為進一步推動公司的業界宣傳,提升公司在行業中的影響力,提高公司的.知名度和美譽度,加快合作,彰顯實力,著眼未來,把握機遇,在服務行業先聲奪人并立穩腳跟。讓社會更好的了解知道我們秘書服務公司的積極向上的友好態度和認真服務的宗旨。同時也打開市場,讓我們秘書服務有限公司可以服務更多的有需要的企業。
因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:
1、 完善和樹立熱情服務的品牌形象。
2、 適時地宣傳公司的服務態度和主要工作。
3、 提升公司形象宣傳的主題及社會形象和影響力。
二、 宣傳策略:
a、預熱階段:10月15,16兩天屬于宣傳的預熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報刊雜志上、電視網絡上介紹公司的性質等。
b、初期階段:(品牌形象樹立及概念滲透期)17號,(1)對公司整體形象進行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點報道,(2)邀請相關業界企業領導參加公司文化服務的座談會。
c、高潮階段:18日上午,在人群相對集中的地方搭臺展示公司文化,下發給路人有關公司資料,現場免費服務有需要要的人,包括寫一些通知,啟示,宣傳標語等等。下午,對公司工作環境進行現場報道與解說。
1、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:行業-全區,主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯網媒體相結合。
2、立體上方位宣傳:報紙、電臺、互聯網、戶外廣告等全方位沖擊
3、在進行時空交叉,立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。
三、宣傳要點:(新聞點)
1、以“我辦事,你放心”為主題,進行前期的渲染工作,打出我們真誠服務的宗旨
2、通過報紙,網絡、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度
3、利用對形象代言人的重點報道,以一個熱點新聞來炒作,進行攻勢。穩固公司形象。
4、免費的現場服務可以提增人們對公司的好感,也凸顯我們公司的實力。營造良好的品牌效應和服務形象。
5、公司環境的報道拍攝又處于深入了解我們公司內部,把活動推向高潮,讓更多的人參與進來。
6、通過宣傳,挖掘潛在客戶,吸納更多的有識之士加入,創立更多的合作方案。
7、著重的宣傳,體現我們公司的服務意識強,社會愛心,為公司奪得社會效益的最大回報
四、新聞發布會:
時間10月16日
五、宣傳與媒介形式:
1、報紙:
2、電視臺
制作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞頻道。
3、廣告小禮品
設計精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關活動中贈送。
4、網絡廣告:
六、資金預算
1. 電視臺:10000元 (中期階段以后開始逐步投入)
2. 報紙: 8000元 (中期階段以后開始逐步投入)
3.戶外廣告費35000元(高潮階段開始投入)
4.廣告小禮品1000元(中期階段開始購買)
5.搭臺,音響租用4000元
6.其他10000元(不可預見費用)
總計:65000元
一個成功的宣傳,應整合運用廣告,公關,實踐等手段全方位立體傳播。一個好的品牌敢于在實踐中開拓自己的市場。本次的形象宣傳策劃,公關部將是公司形象的一個重點代表。 創立名牌企業,實行優質服務,是企業良好信譽和形象的表現,也是企業開展正當競爭的主要手段。為了在社會中站穩腳跟,必須樹立名牌意識,用優勢的服務樹立企業的信息和形象,才能使企業在競爭中立于不敗之地。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十
聚人氣是指用一種極為簡單明了的表達方式,帶著一種激情,激發人們向賣場空間聚集。
廣告。總經理對發出的廣告要求是“讓全市人民都知道”。某百貨為了把廣告做得有效,先是對各種媒體的發行量、收看率做了認真的調查,選擇人們關 注的,特別是青年、青少年關注的媒體,如《某晚報》、《某電視報》、電視臺晚間氣象預報時間、電臺早晨天氣預報時間等。廣告詞要求簡潔、明了、到位,還要具有感情色彩、有特色。廣告追求的風格:大氣和視覺沖擊力。要求能引起孩子們的興趣,因為他一來便可同時帶來父母雙親或同學。
其中,1月9日--2月28日“新春購物節、幸運大轉盤”,是以“購物抽獎、超值換購”、“買家電送超禮券”等實際內容;4月6日—4月15日 慶祝建店41周年“買100送50”;5月27日—6月15日“夏涼電器展”;9月27日—10月5日“慶國慶、名牌精品購物節”,吃、穿、用等商品聯 動,收到了很好的效果。
非廣告。非廣告宣傳是以宣傳企業形象為目標的宣傳。特是新聞的專訪、報道、通訊等,通過對企業的介紹達到營銷的目的,有時起到的作用是廣告所不能替代的。
某百貨為聚人氣實行廣告和非廣告宣傳“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓住地區集團成立之機,按照總經理“通過這次活動要將全市的 目光吸引到某主席身上來”的要求。我們策劃這次活動時,力求達到戲劇“靜場”的效果,把所有媒體上的廣告全部撤下來,停止了店內統一的促銷活動,策劃了讓 全市四家媒體對某主席到某地的.追蹤報道,從入市收費口副市長的迎接、友誼賓館市長的會見、記者對某主席的專訪和市委書記和某主席一起為某工程上梁及參加地區集團成立大會等活動。加大各種活動功能對社會的影響力,吸引全市眼球。通過引起全市各界的關注,激發人們都來某百貨看看,店堂內反復播報介紹某集團東北 網的構建、統一本著給顧客帶來實惠的文章。
有關某集團在某地的報道持續了十天之久。如《某日報》在6月20日頭版一整版報道某集團成立的消息,刊登了省、市領導的講話;翌日,在頭版又刊登了對某主席的專訪;接著是介紹某集團的照片和涉及某百貨的報道。市電視臺、電臺也做了三期的連續報道,另發了某主席的專訪等。《某電視報》除了刊登了某 主席的專訪外,還接連報道某集團在某地的消息。地區集團是6月19日成立的,某百貨的廣告在媒體沉默了43天,然而銷售額卻持續上升。6月19日至30日 銷售1,237萬元,比同期增加149萬元,7月份實現銷售3,875萬元,比同期增加363萬元,這是“平行”式使用廣告和非廣告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大型促銷活動時,如“新春購物節”、“夏涼電器展銷”和“慶國慶、名牌精品購物節”都是邀請四家媒體換角度報道,配合廣告宣傳,每次都會收到較好的效果。
上客量。上客量是指有購買意向的數量。它與客流量有區別,客流量對商場的效益來說等同于零,只有上客量才會給商場帶來效益。于是,我們用上客量來考核廣告的效果,在收款發放市場調查表。策劃時,充分考慮商圈的三個因素:1、競爭對手的介入或撤除,會造成商圈的重復或縮小;2、城市規劃的改變; 3、對商品需求的異樣等。“新春購物節”和“夏涼電器展銷”活動,設計表格重點調查了此次活動吸引多少人來購物?促銷選擇的媒體覆蓋商圈的狀況?內容是否 被注意?吸引力多大?競爭對手的策略如何?抓住這一基礎性工作,營銷更具針對性,使上客量指數上升。
二、留人氣
留人氣是人氣指數在一定時間內不減,形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內做更長時間的停留。其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業員的“出售知識”的培訓,提高員工對知識傳授的能力,吸引顧客停留時間很長。某百貨的10個“個人服務品牌”柜臺前,往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客,還有家電商場營業員的講解, 使顧客停留量聚增。當一名顧客接受營業員講解內容時,變購物動機為購物行為,往往帶動一批顧客。創造節日,在某百貨正門前搞夏季演出共81場。
其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節目表演賽,并安排在每周一和周五晚上進行演出,員工參賽共表演了25場,有效地吸引了顧客,促進了賣場的營銷。
購買行為。由于每一個購買行為都要花費一定的時間,因此,延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會,并且,由于顧客在停留的過程中,會因環境的刺激引發購買沖動,而演變成實際的購買行為,所以,我們在策劃促銷方案時往往關注賣區與賣區之間的聯運。例如,買家電商品贈超市優惠券;買服裝、鞋、針紡 品贈金店優惠券等,有效的延續了顧客的購買行為。
顧客感受。賣場環境的舒適度,包括燈火、道具、媒體廣告、pop、dm等以及動線的合理設計,使顧客減少無意義的閑逛,有利于把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯,顧客喜歡向兩邊流動,中間品牌很少有人光顧。于是打通中間通道,使客流勻稱流動。另外,根據促銷主題,對季 節品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應度等因素構成滿足顧客各種感受的滿意度。
回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間,特有的賣場時間內留下留連忘返感受和深刻印象,為培養成“回頭客”而做出有效輔墊的服務。
購買量。營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品,提高客單價和提袋率。由于顧客的購買需求是一定的,我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。從購買欲望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如,商品價格、員工態度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想象間的認識差 距等。這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預算,最后落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接,考核營銷效果。實際顧客購買商品量愈多可能成為“回頭客”的可能愈大。
顧客滿意。零售店的綜合服務水準決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為“回頭客”的關鍵成在。所以,某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷, 而每次活動都有是各部門整合聯動。例如,顧客投訴記錄的綜合作為用“銷售結構分析”、“商品的銷售量”一塊進行綜合分析,目的是在使顧客達到滿意的同時是 要“制造”出更多的“回頭客”。
某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題:來了多少顧客?逗留多長時間?買了多少商品?只有針對性的策劃,才會得到實際效果。
1、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣,視聽覺給人新的沖擊力,語言簡潔、明快、強調過第一遍過耳目便可記下,統一店內,外視覺形象。
2、商品要投其所好。具有特色是,一次活動要突出以什么類商品為主,須與廠家聯手互動。某百貨的每年一次“春季時裝節”、“金秋家電節”、“食品節”“時尚化妝節”均以商品特色吸引顧客而收到較好的效果。
3、營業員要結交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的“要學會與顧客交朋友,要讓顧客因你而來,因你而買,因你而依戀和相信我們”。穿品、化妝品營業員每人手中有本通訊錄,只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼,來新品會打電話讓你來挑選,你如果需要其它商品還會幫你介紹其 它賣區的營業員。這種服務穩定了部分消費群體。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十一
活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴大企業知名度和美譽度,使企業的銷售和影響力有質的提高。
活動時間:20xx年9月15日——10月5日
活動地點:望家旺家居建材超市太華店
活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費者廣泛參與
指導:望家旺超市董事會
主辦:望家旺超市太華店
承辦:企劃部,采購中心,營運中心
操作單位:總經辦,企劃部
第一階段:籌備階段:20xx.8.10 —20xx.9.10
1、確定實施方案:
公司內部各部門統一方案后再報董事會協商作最后決定;
2、費用預算:
(收入項)a、各供應商店慶贊助費報表、企業報廣告費報表;
(支出項)b、陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費;
c、《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;
d、巨型布幅戶外廣告位費;
e、宣傳單、dm刊、企業報制作費;
f、宣傳板制作費;
g、拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費;
h、宣傳車裝置費;
i、藝術團邀請費;
j、獎品制作費;
k、請柬、禮品制作費;
l、記者招待費;
m、有關單位領導報酬費;
n、新聞發布會專項費
o、其他費用;
3、邀請、建筑工程單位、固定目標客戶、裝飾公司、小區業主代表、供貨商、新聞媒體、行業領導等六類。行業領導,政府領導,大公司領導由董事會邀請;目標客戶、裝飾公司、小區業主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。
4、新聞發布會邀請重點單位;
5、確定出席人員及籌備成員名單:活動出席成員名單包括邀請單位的.領導或其派遣人員。
6、爭取各有關新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;
7、宣傳品制作與活動資源配備:
a、“邀請函;制作(可作為一項宣傳);
b、制定陜西電視臺專題報道文案;
c、制定店慶設計方案、樣板間征集案;
d、制作報紙廣告、企業報文案;
e、制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;
h、制作登記冊
8、活動參與人員的組織與分工:
a、活動組織、領導、籌備小組;
b、外聯邀請、溝通、協商談判人員;
c、宣傳文案策劃、印刷制作人員;
d、宣傳品制作人員;
e、各種稿件編寫人員;
f、登記造冊人員;
h、迎門禮儀;
i、活動現場導說小姐;
9、設置活動咨詢熱線。
第二階段:前期宣傳階段20xx.8.20——20xx.9.10
媒體宣傳:
b、陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;
c、西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:廣告內容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,
d、華商報刊登1/4版店慶廣告:內容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;
e、太華店門頭頂端、明珠家居、xxxx懸掛巨型宣傳紅布幅;
f、在中心及沿街散發10000份宣傳單或張貼100份海報;
2、接受單位和個人報名購物、預定樣板間,提前定貨,并登記造冊:
c、望家旺隨時向電視臺提供報名名單;
3、確保報名的手續及費用;
4、宣傳及活動期間接待工作:
a、接待宣傳期間來望家旺咨詢相關事宜者;
b、接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;
c、接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;
d、前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費一元。(每人僅限一個)
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十二
2、不能吃辣的'東西就不是男子漢大丈夫。農心
3、吃過來咻!咻的聲音像風鈴!甘肅風鈴牌袋干面
4、廚留香,好日子。金白象
5、方便自如!鮮咸合一!拿波里通心面
6、華龍面,天天見。華龍面
7、皇上吃了都說好,面要彈的才夠意思。今麥郎
8、家家愛富豪,富豪愛家家!山東富豪牌方便面
9、康師傅方便面,好吃看得見。康師傅方便面
10、隆重上市,面面都好。隆都面
11、你吃一碗面,我捐一分錢。統一
12、清爽不油膩的食品!山西清爽牌袋袋涼面
13、食華豐,路路通。華豐牌方便面
14、一袋“古松”一袋情,絲絲真情系“古松”。古松牌三鮮伊面
15、這個味流行。康師傅.
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十三
廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
(二)從社會效益上。
廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
(三)從心理效益上。
我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。
與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。
二、監控的目標和方法。
(一)監控目的。
及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
(二)監控內容。
健力寶品牌知名度。
健力寶品牌好感度。
健力寶實際銷售量。
健力寶品牌總體公眾形象。
(三)監控方法。
網絡市場間接調查。
市場問卷調查。
(四)監控實施步驟。
市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十四
報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體,其優點主要有:時效性強、反應及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩定;發行有一定區域性或行業性,針對性強;形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。據cmmsxx(中國市場與媒體研究xx)調查的20個城市居民總體中,通過報紙獲取房地產信息的人占60.2%,并且49.9%的人經常閱讀報紙及雜志中的廣告。在棗莊,商鋪的投資者獲取有關商鋪信息的80%是靠紙。
同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業性,需要考慮商鋪的地段特征、發展規劃、發展商及承租商實力、是否現鋪等,并具有一定的風險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優點相得益彰, 使報紙成為商鋪信息發布的首選媒體,也就不言而喻。
營銷學上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進程。任何廣告形式的策劃都離不開產品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達主要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:
一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內容無論巨細一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產品說明。此類廣告有如某些醫療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己。
二是無識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時,為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。 三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術角度來詮釋產品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標出“工程師出生在1958年,曾經參加過自衛反擊戰……”等,傳達的只是一種意境,而本質的樓盤卻不見蹤影,認為“地球人都知道”,其實不盡然。四是論理廣告。
這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。廣告的主題及賣點商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產生預期的影響,引起他的注意和興趣,進而激發購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺插圖五個部分。其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內容表現,都以“一個主要訴求點或賣點結合幾個次要訴求點或次要賣點”的構成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發,一份一份按計劃、連續性地釋放出去。
這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點、賣點的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷期,其主題多以商鋪的商品優勢、品牌優勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續期和滯銷期,精擬出強勢訴求點或賣點,以價格優勢和服務承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發,將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產生的影響力,其中主賣點對廣告到達的人影響力最大,所以次要點可相應地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如某某商城的商鋪廣告主賣點是“3000元買金海馬旺鋪”。
何為3000元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十五
宣傳xx集團,推廣其品牌形象,使其深入人心,大家都來購買,提高經濟效益。
廣告上映時間為6月份。
主要針對人群:育才學院的全體師生及工作人員。
主題:青春活力。
場景百川廣場
第一部分:畫面呈灰黃色調:背景音是知了的叫聲。
鏡頭一:中景
太陽火辣辣的炙烤著百川廣場,有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著;路邊的樹木花草都被曬得干黃。
鏡頭二:近景——全景:搖
一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下,舌頭伸在外面,哈哈哈的。
一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經過。
鏡頭搖至一個收垃圾的老頭,背有點駝,正拖著一個大大的垃圾袋往前走。
鏡頭三:特寫
老頭的嘴唇已經起皮,滿頭大汗,抬頭看了看炙熱的太陽,眼睛被刺眼的光照的睜不開。
鏡頭四:中近景
老頭走到一個垃圾箱旁,伸手在里面掏出幾個瓶子;其中一個還有一點水;老頭晃了晃有水的瓶子,擰開蓋子,嘗了一小口,突然沖向了天空。
第二部分:畫面色彩鮮艷
鏡頭五:中景
老頭從天而降,搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲。
鏡頭六:特寫
周圍的花草樹木都變得有生機起來。
鏡頭七:中近景
周圍路人衣服的.顏色很艷麗,看著周圍的變化很驚訝的表情。
鏡頭八:中近景
小伙子開始跳起江南style(相同背景音樂)
鏡頭九:全景
周圍的人扔掉太陽傘,跟隨小伙子一齊跳,旁邊的小狗也跑來一齊跳xx飲料的瓶子從天而降,被小伙子接住。
鏡頭十:近景小伙子擰開蓋子繼續喝
廣告詞出來:xx帶你綠動整個夏天。
經過該廣告,xx集團將對自我的品牌進行強有力的宣傳;例如育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧等媒介。經過這些媒體網絡等大幅度宣傳,擴大了xx品牌在人們心中的知名度及信任感。
拍攝器材設備都由天籟影視集團免費供給及其后期制作,廣告由育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧各大媒體網絡進行免費宣傳,盒飯:100元。
育才tv,育才校內各大網站。
獨家冠名:西南大學育才學院。
贊助商:天籟影視藝術學院。
贊助單位指定的品牌標志將在育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機會。
購買本產品的對象可參加推出抽獎活動,例如買一贈一,買一瓶贈紙巾活動。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十六
我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。
(1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。
(2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。
(3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。
立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。
公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。
(1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。
(2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。
定需報臺審核批準。
(2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。
策劃部
策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。
市場營銷部
監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發揮內部監督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是:負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。
主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。
(1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題;
(2)邳州廣告市場日漸成熟,現有市場被各類中小型廣告企業占據,行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響,有可能引發競爭對手的惡意打壓。
在業務快速發展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十七
中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。
二、市場分析。
1.行業前景。
目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
2.競爭對手分析。
公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。
三、廣告目標和預算。
傳播影響程度:了解—信服—行動。
1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識。
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化2市場策略。
1)產品定位:產品定位與中高端用戶,
2)訴求對象:主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生2媒體廣告預算。
電視廣告預算:35萬元人民幣。
報紙廣告預算:10萬元人民幣。
雜志廣告預算:5萬元人民幣。
戶外廣告預算:15萬元人民幣。
合計:65萬元人民幣。
四、廣告目標受眾的選擇和行動目標。
1、廣告的受眾目標的選擇。
從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面。
a力士系列產品的新用戶。
b聯合利華品牌及力士產品忠誠者。
c力士贊成型的品牌轉移者。
d其他洗發品牌轉移者。
e其他洗發品牌忠誠者。
2、廣告活動的行動目標。
1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。
2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。
3)對與力士系列的忠誠消費者:
他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。
五、廣告對象和區域及時間。
廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位于中高端所以廣告對象是:
1)都市公司白領。
2)中高端的知識性人才。
3)城鎮中青年女性。
4)在校大學生。
2.、廣告的區域及時間。
全國各大城市及城鎮。
20xx年6月——20xx年12月。
六、策劃創意和整合溝通戰略。
1.創意:
畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。
鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態。
鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情。
鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。
提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水。
畫面四:也由三組鏡頭組成:
鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣。
鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情。
鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。
2.整合溝通戰略。
1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。
2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。
4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號。
七.廣告主題表現及媒體運用。
1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!
c.雜志:時尚、elle、vogue、嘉人。
d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。
八、廣告活動的跟蹤與評估。
評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。
(一)對廣告活動的跟蹤。
1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;。
2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;。
3.廣告是否提高了企業的市場占有率;。
4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;。
5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。
2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;。
4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十八
汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕松的經營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
1、市場環境優勢分析
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的制造業和加工業發達,在今后的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
c、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發展創造良好眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。
2、自身優勢分析
a、現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
b、自身環境優越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數碼演示、信息發布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。
1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2、盡量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入cis系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
a、在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。
b、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。
c、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注
20xx年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電臺廣告由企業形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網站的建設企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發布,電視廣告開始制作。
本方案為廣告買賣網整理的汽車廣告策劃書,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完美。達到所想要的效果。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇十九
三,廣告目的。
四,廣告期間。
五,廣告區域。
九,廣告主題表現及媒體運用。
一前言。
本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。
本公司代理洗發水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“創意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創意“優勝獎”。
然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上,并以飄飄洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年飄飄洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水。
1、促進指名購買。
2、強化商品特性。
3、銜接99、00年廣告。
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。
20__年6月——20__年6月。
全國各地區(以城市為主)。
所有居民用戶。
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
(三)使用及購買頻度的增加。
就飄飄洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:
1、促使消費者指名購買飄飄。
2、促使洗發店老板主動推薦飄飄。
針對消費者方面—。
1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九廣告主題表現及媒體運用。
(一)卡片及廣告牌的廣告內容。
好的頭發,選擇飄飄。
在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。
(三)廣播臺。
廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。
小葵花廣告策劃方案(優秀20篇)篇二十
學校預防教育工作是禁毒工作的基礎工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學生認清的危害,激發廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學校某某年將做好如下工作:
一、提高認識,加強領導,增強做好學校預防教育工作的責任感。
1、健全預防教育工作領導小組。領導小組組織學校預防教育工作、協調學校與禁毒工作相關部門之間的關系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監督學校禁毒宣傳教育工作的開展。
2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。
二、充分利用學校宣傳陣地,發揮校內教育主渠道的作用。
1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。
2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志。《小學生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。
三、加強宣傳,為開展預防教育工作創造良好條件。
1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。
2、組織學生上網,瀏覽互聯網上“禁毒教育網”,獲取大量禁毒知識。
2、各小隊利用課余時間與社區配合,通過發放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。