招商引資表態發言稿（熱門13篇）

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招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇一

牛年春節就要到了，在這喜慶祥和的日子里，我們通過線上線下聯通互動的方式，暢敘友情，喜迎新春，共話發展。首先我代表中共安康市委、安康市人民政府，向在外地創業的老鄉們和在安康投資的企業家、向多年來支持安康發展的社會各界朋友，致以新春的美好祝福！向獲得招商引資工作和返鄉創業榮譽稱號的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！

剛才，晶華同志通報了2020年安康經濟社會發展情況，楊淼同志介紹了招商工作情況與重點招商產業，希望大家對安康的發展態勢和蘊含的商機有更全面的了解；李華楓高級顧問和三位企業家的發言，讓我們感受到大家對開放發展的期許和愿景。下面，圍繞開放發展與投資合作，我講三個方面的意見與大家交流。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，回望安康改革開放40年、撤地設市20年、“十三五”以來各個時期的歷史畫卷，開放精神無疑是安康最鮮明的精神標識、最顯著的時代特征、最強勁的發展動力。

改革開放40年來，我們突出經濟建設中心，加快改革開放步伐，推動經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和政府自身建設協同發展，找到了一條欠發達地區生態經濟化、經濟生態化的全面協調可持續發展之路，實現了從封閉落后的傳統農業經濟到開放崛起的現代工業經濟的歷史蛻變，譜寫了改革開放推動安康快速發展的壯麗篇章。

撤地設市20年來，全市城鄉面貌和基礎建設發生了翻天覆地的變化，群眾生活實現了從溫飽不足到小康富裕的偉大飛躍，每一個安康人都能夠真切地感受到來自身邊的滄桑巨變。我們有幸參與和見證了這段歷史，并欣喜地看到安康開放發展的步履更加鏗鏘有力、更加從容自信。

“十三五”以來，我們突出以開放倒逼改革、促進創新、推動發展，全市經濟總量邁過千億大關，經濟增速連續五年領跑全省，目標責任考核連續四年獲得全省優秀，走出了一條生態建設與經濟發展協同推進的發展路子。在這一重要歷史進程中，開放招商成為最大亮點和最強動能。五年累計引進項目1920個、到位資金3343億元，外貿進出口總額增長2倍，年均增速達49.3%。

剛剛過去的一年，注定是安康發展史上極不平凡的一年。***總書記親臨安康考察并作重要講話重要指示，為我們奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，指明了前進方向，提供了根本遵循，寄予了殷切希望。這一年，安康富強機場正式通航，西安至安康“復興號”動車、“安西歐”貨運班列、“無水港”多式聯運開通運行，10個縣區高速公路實現全覆蓋，我們開放發展的條件越來越好。這一年，脫貧攻堅取得決定性勝利，困擾安康人民千百年來的絕對貧困問題得到歷史性解決，我們開放發展的底氣越來越足。這一年，新冠肺炎疫情突如其來，但我們開放招商的步伐依然堅定，全年利用外資、引進內資增速分別位列全省第二、第三，非公經濟占比連續6年穩居全省第一，主要開放指標實現逆勢增長，我們開放發展的勢頭越來越強。全市上下特別是廣大企業家千方百計復工復產，全力以赴創新創造，都在各自領域為安康發展作出了貢獻，“每個人都了不起！”。

回望安康開放發展的實踐歷程，我們深深體會到：思想解放是實現開放發展的基本前提，正是敢于站在“秦嶺之巔”審視安康，敢于突破時空限制謀劃長遠，善于學習借鑒各地先進經驗，著力在解放思想解中統一思想，以學習先進促進工作爭先，才能在開放大潮中有知無畏、勇立潮頭、闊步前行。招商引資是做好經濟工作的第一要事，我們堅持把招商引資作為追趕超越最強動力，探索形成了“44520”招商引資基本方略（即四個親自、四個一視同仁、五資同引、二十字招商要求）和“特色展品展銷+重點項目推介”招商模式，努力以招商項目的源源落地，拉動有效投資穩定增長。營商環境是區域發展的核心競爭力，廣大客商信任安康、投資安康，主要看重的是安康一流的投資環境、一流的支持政策、一流的保障措施、一流的辦事效率，以及巨大的發展潛力和后發優勢。我們要始終把客商當親人看，把招商當事業干，擦亮叫響“營商環境最安康”這張金字招牌。主動開放是應對風險挑戰的最好方法，面對前進路上的各種風險挑戰，我們始終以開放者的胸襟擁抱開放，以改革者的姿態深化改革,努力在積勢蓄勢中贏得先機。特別是在疫情防控上，我們審時度勢、主動出擊，牢牢守住了全省疫情防控第一道防線，并在全省率先部署復工復產復市，舉辦了一系列網絡招商活動，為經濟恢復性增長奠定堅實基礎。

“十四五”是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是一個在變局中開新局的戰略機遇期。我們要深入學習貫徹***總書記來陜來安考察重要講話重要指示精神，緊盯基本建成西北生態經濟強市目標，堅定“發展為要、創新為先、民生為本，生態立市、開放興市、產業強市”的發展路徑，始終以發展為第一要務、創新為第一動力、人才為第一資源、民生為第一要義、生態為第一責任、招商為第一要事、項目為第一抓手、產業為第一支撐，加快融入和構建新發展格局，打造秦巴區域開放高地和開發開放樞紐。

（一）強化項目意識，實施精準招商培育新動能。今年是市委、市政府確定的“產業項目建設年”。要強化“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來”的理念，牢固樹立“以項目論英雄、憑招商比能力、從落地看作風”的鮮明導向，以高質量招商項目促進高質量經濟發展。

要在產業招商上求突破。系統梳理產業鏈條，摸清資源底數和潛在優勢，加強產業上下游、投資前后向的分類研究，找準產業鏈上的優勢區域、關鍵項目、核心企業。要突出綠色工業、特色農業和毛絨玩具、電子線束等安康新興產業，深入實施產業鏈定向招商、清單式目標招商、小分隊靶向招商，引進一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重點項目或技術團隊，推動主導產業集群式發展。

要在招大引強上求突破。堅持抓龍頭、引總部、聚相關，瞄準長三角、京津冀、粵港澳等重點地區，緊密對接世界500強、中國500強、行業100強等大企業和“隱形冠軍”企業，招引一批創新能力強、投資規模大、產業層次高、帶動潛力足的大項目好項目，努力實現“引進一個、帶來一批、輻射一片、聚集一群”。

要在謀劃爭取上求突破。堅持把前期謀劃作為招商引資的基礎工作和第一環節，從國家政策導向、市場需求和自身實際出發，重點做好產業類的招商項目謀劃和空間區塊規劃，高起點策劃、高水平包裝、高規格推介，建立完善多層次、寬領域的項目儲備庫，做到儲備一批、推出一批、引進一批、落地一批、見效一批，爭取有更多項目進入國家視野，擠進中省項目盤子。

要在創新方法上求突破。突出“投行思維、專業團隊、市場運作”三個關鍵，堅定“44520”招商引資基本方略，堅持“招大引強”與“延鏈補鏈”相結合，“招商引資”與“招才引智”相結合，“筑巢引鳳”與“承接提升”相結合，“差異競爭”與“協同聯動”相結合，優化提升“特色產品展示+重點項目推介”招商模式，不斷提高“走出去”的競爭力和“引進來”的吸引力，確保全年招商引資到位資金900億元。

（二）大力發展民營經濟，激發市場主體創造活力。全市現有市場主體22.87萬戶，其中企業4.18萬戶。這是安康經濟活動的主要支撐者、就業機會的主要提供者、技術進步的主要推動者。受新冠肺炎疫情沖擊，目前面臨諸多困難。但堅持就有希望，留得青山在，不怕沒柴燒。只要我們一起努力，未來就大有可期。

去年，我們出臺了一系列支持企業的政策措施，組建了穩增長“六大專班”，多途徑提振企業信心、穩定經濟運行基礎。今年要保持政策的連續性，繼續發揮專班作用，推出更多直達性舉措、定制式服務幫助企業共渡難關。要統籌用好各級各類惠企紓困政策，堅決執行國家減稅降費、就業、信貸等政策，優化重點企業跟蹤監測和協調服務，加大對中小微企業和科技創新、綠色發展、先進制造等領域的支持力度。

高質量發展離不開高水平企業家。要大力實施新生代企業家培養計劃，建立健全思想引導、能力提升、榮譽激勵等政策機制，大力弘揚新時代企業家精神，不斷提升胸懷天下的家國情懷、誠信守法的經營理念、敢為人先的創新精神、艱苦創業的實干作風，打造高品質企業，實現高質量發展。

（三）實施全方位對外開放，力促外資外貿上臺階。“十三五”以來，全市外資外貿持續較快增長。要繼續保持良好態勢，聚焦電子產品、毛絨玩具、服裝發飾、富硒食品等重點外貿領域，努力推進加工貿易升級和服務貿易突破，力爭全年實際利用外資增長15%以上、外貿進出口總額增長18%以上。

要以承接東部產業梯度轉移為重點，大力提升各類產業園區綜合承載能力，抓好安康高新區國家外貿轉型升級基地、陜西自貿試驗區協同創新區建設。要依托區位和交通優勢，積極推進海關、口岸建設和保稅物流中心（b型）建設，加快發展臨空經濟，進一步拓展“無水港”多式聯運和“安西歐”班列服務領域，推動形成“東進西出”橫貫秦巴區域的多式聯運物流新干線，助力安康更加高效地融入“一帶一路”大格局。

要組建外資外貿服務工作專班，落實外資引進、外貿出口全程代辦、跟蹤服務工作機制，保障外貿外資發展壯大。要繼續辦好龍舟節、硒博會等節會品牌，積極借助各類展會平臺推介安康、促進合作；加強與國際友好城市、國內對口協作城市合作交流，提升對外開放整體水平。

（四）加大招才引智力度，強化開放招商人才支撐。人才是興市之基、創新之源。要更大力度招引人才，建立人才政策落地綠色通道。強化“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”的柔性引才理念，持續推進院士專家工作站、重點實驗室等創新平臺建設，落實領導干部聯系服務專家制度，創新機制引進一批行業稀缺人才、專業技術人才、高端管理人才，注重招引團隊人才，爭取實現整建制招引，努力為重點產業打造穩固的人才支撐體系。

要完善本土人才培育、成長激勵機制，解決好基層“留人難”問題。扎實開展鄉土人才回歸工作，以鄉情鄉愁為紐帶，吸引和支持安康籍商界翹楚、行業精英、科研人才以及能工巧匠等各類優秀人才返鄉創業，推動人才回歸、資金回流、產業回暖。

要提前做好迎接高鐵時代的準備，創造一切條件留住本地人口，千方百計吸引外來人口特別是秦巴區域周邊城市人口落戶安康，力促中心城區盡快突破50萬人，達到中等城市規模。要有效銜接鄉村振興，創造條件吸引農村人口進城入鎮定居，穩步提升農業轉移人口市民化質量，不斷提高以人為核心的城鎮化水平。

招商引資是地方經濟增長的重要途徑，也是市場決定資源配置的必然行為。要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合。

要營造活力迸發的創新生態。創新為先關鍵要有良好的創新生態。要打造具有比較優勢的創新平臺，全面提升各類產業園區承載能力，引進培育一批龍頭型、功能性平臺企業，形成更多產業鏈互補鏈接、上下游融合發展的產業共同體。要探索建立以市場為標準的科技評價機制、以市場為導向的科研組織模式、面向市場需求的成果轉化機制，引導各類資金參與科研成果轉化，為創新創業提供全周期服務。

要打造誠信擔當的有為政府。強化市場思維和依法行政，把握好市場主導與政府引導的邊界,找準有效市場與有為政府的最佳結合點，讓市場主體的活力充分迸發，推進“萬能政府”向服務型“有限政府”“有為政府”轉變。要建立完善狠抓落實工作責任體系，推行“高位化調度、集成化作戰、扁平化協調、一體化辦理”工作模式，堅持“一個產業門類、一批精品項目、一組招商專班、一套考評辦法”機制，主動把高效能治理融入高質量發展全過程。要系統梳理開放招商政策措施，始終堅持理性審慎承諾，說過的要堅決算數，該辦的要堅決辦好，確保出臺的政策、作出的承諾能落地、可感知、有溫度、見效果，樹立重法治、講誠信、有擔當、求實效的政府形象。

要創造便利高效的營商環境。實施高質量開放招商，營商環境最為關鍵。要持續深化“放管服”改革，全面實行政府權責清單，廣泛推行涉企經營許可事項告知承諾制，加快推進“一件事一次辦”“一網通辦”“掌上可辦”，進一步提升12345熱線、公共資源交易平臺服務質量，打造“寬進、快辦、嚴管、便民、公開”的政務服務模式。要充分運用“安康智慧治理”平臺，不斷提升政府數字化治理水平。要進一步強化“人人都是營商環境”的觀念，持續提升“營商環境最安康”品牌影響力和社會美譽度。

各位企業家、各位朋友！今天的安康，正處在譜寫新時代追趕超越新篇章的關鍵階段，我們推進開放發展的決心和信心比過去任何時候都要堅定！今天的安康，以富強機場正式通航為標志，我們投資興業的環境比過去任何時候都要優越！我們真誠地希望各位企業家，把安康作為施展才華的舞臺、成就事業的沃土。只要我們堅定信心、攜手同行、努力奮斗，就一定能夠創造幸福安康的美好篇章！

最后，我在這里給大家拜個早年！祝大家新春大吉、萬事如意、平安順利、幸福安康！

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇二

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇三

尊敬的各位領導、同志們：

各位領導已經同意了《xx省x產業大招商突破年行動方案》和《xx省開展優化營商環境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態發言：

1、堅決執行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新xxxx，按照安排部署，仔細研究分析戰情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰督戰的工作狀態做到重心下沉、手臂外伸、服務上門，集中優勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質保量地完成“x年實現招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰目標，奪取招商引資和整治營商環境雙線作戰的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉，迅速開展戰役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優勢兵力針對大數據融合實體經濟、現代(旅游)裝備制造和軍民融合、農特產品深加工、大健康醫療醫藥、對口幫扶及東部發達地區五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產業研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質量優先為導向的“雙優(即：優勢資源、優惠政策)+招商目標產業作戰地圖”，統一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進。”的“三幫三促”為重點，建立基層聯系制度，精心策劃戰術安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產業大招商大培訓常態化、規范化。根據產業類別、重點地區和人員類別，借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業主管部門的專業人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產業大招商專項培訓和招商引資業務技能培訓，著力提高隊伍戰斗能力。四是巡回督導督戰，確保連戰連捷。我們將積極做好省領導和各單位聯系基層招商引資的聯絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰，舉行經驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調度分析、總結交流、檢驗工作質量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區全覆蓋的督導督戰，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰斗態勢。一是牢牢抓住xx建設三大試驗區的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業主管部門的專業資源、商協會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業的放大資源，主動出擊加強與部門、行業協會間的橫向聯系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發展要求，運用大數據手段建立海內外客商資源庫，以“投資xx”為主題，通過互聯網、新媒體、傳統媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示xx經濟建設的成果，發出“你發財，我發展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發力，確保產業大招商取得大突破。

4、整合政策服務上門，用好整治營商環境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發達地區，以新發展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務環境、市場環境、法治環境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環境評價體系;以“門檻最低、服務最優”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創業、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務水平，切實維護外來投資者的合法權益，培育營商環境新優勢。三是緊盯黨政主要領導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區)黨政一把手推進項目落地，形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數”和“營商環境指數”測評為抓手，發揮投資促進機構統籌、協調、推進與監督作用，配合紀檢監察部門，監督問題整改落實，倒逼各地優化營商環境。五是進一步完善各級代辦服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯動協調機制，建立企業與政府服務的無縫對接，提升綜合服務水平。

各位領導、同志們，軍號已經吹響，招商引資戰場在向我們召喚，全省投資促進系統將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務，以豐碩的戰果向改革開放x周年獻禮!

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇四

尊敬的各位領導、同志們：

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目;三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。

選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閑旅游節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。

“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇五

各位領導，同志們：

今天，縣委、縣政府在這里隆重召開會議，全面安排部署全縣的項目建設和招商引資工作，可以說新的招商引資的號角已經吹響。財政部門作為縣政府的綜合經濟管理部門，在這場攻堅戰中更須責無旁貸。我們一定要認真貫徹好這次會議精神，真正把招商引資和項目建設作為加快經濟發展的重中之重，充分發揮財政職能優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破。

(一)抓住機遇、千方百計引進工業項目，堅決完成縣委縣政府分配的項目建設任務。

財政部門過去只重視爭取上級財政資金，忽視了向外引進工業項目，今后，財政部門要抓住招商引資和項目建設這根主線，認真研究和分析我縣的資源優勢，有針對性地選擇符合尉氏可持續發展的好的工業項目，爭取在項目引進上取得新進展。進一步動員財政系統全體干部職工，積極投身于招商引資工作，對招商引資有功人員進行獎勵并提拔重用，促使財政系統干部職工思招商、謀發展，多招商，招大商，開發利用一切資源，廣泛宣傳、吸引客商，形成人人參與招商、個個積極招商的熱情氛圍。財政局領導班子要實施走出去戰略，組織得力人員到經濟發達地區進行專題招商引資活動。要善于捕捉招商信息，搶抓招商機遇，跟緊客商，盯緊項目，直至成功。我們已經捕捉到一條招商信息，近期準備赴浙江東陽進一步和客商洽談，爭取在引進工業項目上取得新的突破。

(二)積極發揮財政自身優勢，最大限度地爭取上級對我縣的資金支持。一是積極加強和上級財政部門的聯系，誠懇客觀地向上級領導講明我縣的財政困難，及時準確地把握上級部門資金分配的政策導向，千方百計了解引資信息，無論是直接的，還是間接的，都要想方設法去爭齲讓上級部門在分配資金上始終想著尉氏，每項資金都能向尉氏傾斜，使各項資金的爭取都達到高出同類縣的目標。二是積極申報項目，把握政策，選準重點，捕捉信息，主動出擊。在吃透縣情基礎上，認真研讀上級政策，結合財政部門工作，精心篩選項目，設立項目庫，與省市有關部門積極保持溝通聯系，引資工作從一個電話、一次拜訪做起，從不經意談話中捕捉信息。通過研究、利用和享受上級財政政策，積極上項目，爭取建設資金，加快我縣的發展。

三)提高工作效率和服務水平，鼎力支持全縣招商引資工作大局。財政局將充分發揮部門優勢，積極配合其它業務部門，認真抓好招商引資項目的服務工作。對意向項目，幫助搞好有關行政審批服務，促進項目落地;對在建項目，做好后續跟蹤服務，積極幫助協調資金，促其盡快投產;對已投產的項目，落實好企業技術創新、科學技術進步獎勵、財政貼息等一系列優惠政策和扶持措施，促其加快發展。對項目單位緊緊跟上，實行保姆式服務，想項目單位所想，急項目單位所急，解決項目單位在建設過程中遇到的難題。

各位領導，同志們，今天的動員會拉開了我縣新一輪招商引資攻堅戰的序幕。我們一定要按照縣委縣政府的部署和要求，積極參與并服務于全縣的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我縣招商引資工作，實現全縣經濟更快更好地發展做出新的貢獻。

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇六

同志們：

今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。

一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。

20xx年，全市各縣區、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經濟發展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發展的理念，在創新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業綜合體等一批上市公司和國內知名企業投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。

1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業項目6個)，10億元以上項目7個(工業項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。

看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環境優化還不夠。近年來，我市在優化環境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。

二、著力在招商引資重點工作上實現新突破。

市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優”招商：

第一，緊緊依靠優勢資源抓招商。各縣區、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產業資源、人力資源、城鎮化資源、工業化資源、市場資源和服務業的資源等方面的巨大優勢和吸引力，全面提升招商引資規模和水平。要深刻分析研究我市的后發優勢、吸引客商的亮點，用好優勢、弘揚優勢、發揮優勢。一是產業資源優勢。要圍繞做強做大十大重點產業，以龍頭企業、重大項目的引進帶動重點產業的突破發展、跨越發展，推動產業優化升級，乘勢發展壯大亳州特色優勢產業。要不斷壯大現代中藥產業，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產上實施突破，著力引進知名企業，延伸產業鏈條，打造產業集群，形成產業基地。要加快發展能源化工產業，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發的格局;要積極對接淮北礦業、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發文章，力爭取得實質性進展。要做優做強食品制造和農產品加工產業、白酒產業，加快傳統產業改造升級步伐，強化亳州農副產品和白酒在規模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現代服務業和戰略新興產業，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業，搶占行業競爭制高點，培育新的發展優勢。二是勞動力資源優勢。要把人口紅利發揮到位，大力吸引勞動密集型產業到我市投資建設。據統計，全市農業人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富余勞動力150萬人左右，是承接產業轉移的一大重要優勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產業;要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉創業工程;要緊緊抓住承接產業轉移的大好機遇，大力加強職業教育和職業培訓，為引進外來投資企業培育一批產業工人。三是城鎮化優勢。20xx年，我市的城鎮化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮化的快速發展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業、支撐產業、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰略投資者，大力發展房地產、建筑建材、水泥、環保、公共交通等相關產業。四是工業化優勢。20xx年，我市的工業化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業化是現代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業化最有力的抓手。我們要抓住工業化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業、大辦工業”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業強市戰略，積極開展產業鏈招商，以集群式承接、特色園區共建等方式，引進一批具有產業支撐性的重特大工業項目，確保市經濟開發區(市南部新區)、亳蕪現代產業園區、各縣區分別新開工建設總投資億元以上工業項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發展現代服務業有著得天獨厚的優勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業，下一步，要以打造百萬人口的區域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業品牌，加快構建現代物流體系。

第二，緊緊依靠優惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創業者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協議、已作出的承諾，只要不違法違規，都要兌現，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優惠。二是堅持一事一議。對于重大工業類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優惠、給政策，只要有利于發展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優惠的政策。尤其是工業類、市場類項目、現代服務業項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規定兌現獎勵外，市委市政府還將予以重獎。

第三，緊緊依靠優良環境抓招商。地區之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環境的競爭。一個地區，只講招商引資，不講創優環境，既招不來商，也引不進資。我們經常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創優環境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環境。各縣區、各有關部門都要把園區招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產城一體、布局集中、用地集約、產業集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區開發或進園投資，把園區建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區，充分發揮園區在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業的生活環境。要堅持高起點、高標準抓規劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創業。對于私搭亂建工作，各縣區黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優質服務為重點，營造公正高效的政務環境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續推進行政審批制度改革，落實好為企業服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環節最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區之一。四是以保障權益為重點，營造安全穩定的社會環境。要堅持依法行政，公正執法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發展有安全感，讓企業家在亳州有大發展;要盡快啟動千名干部聯系千戶企業工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業、尊重企業家的濃厚氛圍。

三、落實目標任務，嚴格考核獎懲。

招商引資工作是一項系統工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。

一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發人的潛能和創造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。各縣區、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。

二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部。現在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產業工作經驗、熟悉企業運作流程的專業人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰線要加強：一是招商戰線，二是拆遷戰線。我們要把最優秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰線上去施展才華。市里已選派40名優秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。

三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現，目的是激發各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。

同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創全市招商引資工作新局面!

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇七

利用這個機會，關于發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會后大家指正。

一、關于對總部經濟概念和意義。

我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。

如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發展總部經濟運作的主要途徑。

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老板它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心(中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那里)、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區，它就靠這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

三、運作原則。

這個原則，本地企業在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

四、關于政策服務。

也就是說兌現政策流程，這里面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。

五、關于一些政策的答疑。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇八

今年以來，全市經濟繼續保持強勁的發展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業、農業、第三產業穩步發展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內200家重點企業開展了地毯式的招商聯絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業和21家國內200家重點企業建立了較為密切的聯系;青山湖區的德國麥德龍項目、高新區的三菱重工、abb等世界500強企業投資項目在年內有望取得突破性進展;10個世界500強企業投資項目達成了初步意向;5個國內200家重點企業投資項目達成了初步意向。南昌經濟技術開發區結合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉變為以投資規模大、產業鏈長的國內200強企業上，并通過網絡與其中40家企業取得了聯系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結構趨優。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產、三產項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內資實際進資中，制造業項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業在向多層次、寬領域的方向發展。不僅國內企業，而且國外企業，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業，都陸續看好南昌，有的已經簽約，有的已經進資，有的即將動工。這種喜人的發展態勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現代制造業重要基地的建設，適應了現代國內國際發展的新潮流。四是農業招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農業實際引進外資1300萬美元，引進內資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農業的發展將起到十分積極的作用。

今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現這喜人的發展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結果，是大家發揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結果。歸結起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區、鄉鎮領導，還是各開發區和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經濟發展上，親自接待客商，親自協調、現場辦公解決問題。高新技術開發區、經濟技術開發區主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經驗，按照全力建設現代制造業重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內200家重點企業，各縣區都采取了一些特殊的措施。“非典”時期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網上聯系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經貿委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發區、各縣區對已經進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區在全市率先實行了招商引資項目“現場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區有關部門人員上門現場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環境、盡快實現項目投資的回報，產生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合。今年，我市根據招商引資工作發展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協港澳委員、知名企業家委員共謀發展聯誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產業梯度轉移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現代經濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產品，某一項目轉變到推銷整個城市。現在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統戰部、農工部、工商聯和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據統計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結經驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動。總之，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優化環境。今年開展的優化環境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優化我市的投資環境，打造“四最”品牌發揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優異成績，我們一定要繼續保持這種好的發展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發展不平衡。縣區之間、市直單位之間、各駐外機構之間的發展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經濟的發展，是一項全局性的、戰略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經濟發展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規模的招商引資工作已經幾年了，無論是總結過去的經驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業的需要就是我們的責任，企業的成功就是我們工作的價值。我們為一個企業服務到位了，有一個企業真正實現了“四最”，它可能帶來幾十個項目。現在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統一、不規范。這容易在本市范圍內形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優化我們的投資環境，特別是現在城市建設按照現代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環境的同時改善軟環境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創業，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協調解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決。現在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內兄弟設區市比，還存在很大的差距，因為我們經濟規模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發達地區，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發展外向型經濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內，其他設區市發展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內資超過430億元，按照這個勢頭發展下去，今年全省實際引進內資要超過500億元，而我市實際引進內資為102億元。現在，省內其他設區市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區、部門認為現在的工作已經很不錯，目前，還保持在全省設區市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想。現在，招商引資的工作已經不斷地成為、并全面地成為經濟發展的重要杠桿。大家都在發展開放型經濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了。現在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調以下幾點：

(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規劃設計，盡快開工建設;已經開工了的項目，要主動提供優質報務，使其盡快完工，盡快投產;已經投產的項目，要盡快使其達產達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。

(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經貿活動月、贛臺經貿合作研討會、廈門中國投資貿易洽談會、南昌“五聯會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區域進行，突出產業特色、地域特色，瞄準重點企業、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內要以加快對接長珠閩經濟區步伐，以把南昌建成沿海產業轉移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發達地區，承接其產業轉移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩定的目的出發，與香港特區簽訂了內地與香港更緊密的經貿關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經貿往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經濟長期處于低迷狀態，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產業的梯度轉移是大勢所趨。面對日本企業搶占我國加入wto后所產生的巨大市場和因經濟結構調整而轉向以中國為主體實行產業轉移的重大機遇，國內的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。

(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛生、文化、體育、金融等行業的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業協會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發揮其關鍵作用;三是要大力推進網上招商。立足于把我市的招商網站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網站，高起點、高標準、高質量地推進全市招商信息網絡的建設;四是要突出抓好產業鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現代制造業重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業、醫藥制造業、軟件和電子信息制造業、家電制造業、紡織服裝制造業等五大支柱產業的產業招商，在注重引進龍頭企業、支柱企業的同時，大力實施產業配套工程，引導、鼓勵各類專業化企業發展配套產業，實現良性的招商互動，形成產業的集聚效應。

(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產業政策、重點區域、重點領域的研究，區分不同地區、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區、本行業投資價值分析報告，為客商提供更專業、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養和造就一大批責任心強、綜合素質高、能打善打硬仗的招商引資人才。現在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質，推動招商引資工作盡快向專業招商、全民安商的路子轉變。

(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現代制造業重要基地的要求，以吸引世界500強和國內200家重點企業為招商主攻戰略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內200家重點企業作為全市開放型經濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協調制等行之有效的工作制度;在工作節奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經費。二是要突出主戰場，提升工業園區的發展規模和水平，使園區成為現代制造業基地的載體。要按照“穩固基礎，錯位發展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現有的開發區，使之成為我市支柱產業成長地和新經濟增長極。要統一協調全市工業園區的綜合優惠政策，促進縣區工業園區注重產業適當分工，注重與國家級開發區相配套，走特色園區的發展新路。三是要努力實施專業化協作配套工程，延伸現代制造業產業鏈。按照“政府引導，市場化運作，經濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業加快改制和個私民營企業加快發展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產業項目和現有的支柱產業、龍頭企業的整體和終端產業，實施汽車零部件、家用電器類產品注塑件和發泡材料等七大專業化協作配套項目，實現其所需零部件在本地配套，進一步降低企業采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現代制造業發展的鏈式化效應和產業集聚效應。

(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態環境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產，使之盡快成為我市經濟增長的現實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業、基礎設施、商貿流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協調、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產的合力。

(七)招商引資的環境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產生副作用。把我們招商引資的環境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現象。三是少數地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環境不好。這些作風上的問題，雖然發生在少數部門、少數單位和少數干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發展，一門心思干事業，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現不了的目標自己要努力實現。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來。總之，我們要在招商引資的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。

同志們，發展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經濟發展又是發展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區的崛起做出新的更大的貢獻!

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇九

各位領導、同志們：

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目;三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。

選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閑旅游節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。

“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇十

各位領導、同志們：

我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動我區經濟的大幅度發展。20__年，開發區下達給經發局的招商任務為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數據的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重托。我代表經發局全體同仁向大會作出表態的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

一、用到位的認識保目標。

開發區要快速擴張經濟總量，切實提高運行質態，根本出路就在于招商引資和培強企業。招商引資只有責任人，沒有局外人。經濟發展局作為全區經濟建設的重要部門，有對外聯絡的渠道，產業配套的基礎，閑置資產的資源，還有橫向合作的優勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標。

經發局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰為挑戰，決不拖全區招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標。

針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。

正月初二，我們已經主動出擊，積極聯系并請湯市長接待了一家來郵渡節的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區的相關企業合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。

近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯系、加強跟蹤。

四、以創新的方法保目標。

注重項目包裝、注重建立網絡、注重有的放矢。確保包裝企業引資項目15個以上。通過對資源型項目、產業鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產業和企業，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統企業的經營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標。

招商引資是開發區發展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

六、以優質的服務保目標。

完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優惠的政策、明白投訴的權力。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區各位領導參加年底的慶功宴。

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇十一

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇十二

今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創新的會議、克難的會議。為什么要創新?因為我們面臨的形勢在發生變化，現有的招商引資機制體制需要進行轉換。為什么說是克難?因為現在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學招商，為構建杭州西郊現代化生態市提供持續動力”的主題，講三個方面問題：

一、認清形勢，提高認識。

科學地分析、準確地把握當前形勢，既是我們統一思想、提高認識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調整?現在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。

第一句話：招商引資已經成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應經濟形勢和發展趨勢的關鍵之舉。

從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經濟發展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內的產業整合和并購重組浪潮洶涌，經濟全球化的步伐越來越快。從國內來看，今年是我國加入世貿組織后過渡期結束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區域來看，長三角經濟一體化越來越明顯，產業結構升級，產業轉移加速，對外投資迅猛增長，國內一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發展的主動權。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網絡化大都市建設步伐，都使我市的區位優勢、后發優勢逐步得以顯現，為我們的發展奠定了一定的基礎，創造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈。現在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內外產業轉移，否則，國際資本和國內的產業是不會轉移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產業需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰略，把與杭州接壤的幾個鄉鎮，規劃為100平方公里的“臨杭工業帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業企業300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產杭資企業236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰略，開辟了市域西部“兩鎮兩區”180平方公里的“臨杭新區”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經和杭州經濟技術開發區管委會簽訂合作協議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區的配套建設。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業在海寧對外綜合開發區落戶。嘉善實施“外向帶動”戰略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區的近800家外資企業投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數據和事實，帶給我們很大的震撼。

第二句話：招商引資是經濟社會發展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現臨安更好更快發展的根本之策。

近幾年，我市堅持“開放帶動”戰略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優化了經濟結構。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優質項目，培育了新興產業，優化了產業結構。三是拉動了經濟增長和社會事業發展。十五時期，招商引資轉化的投入占到全社會固定資產投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區開發建設步伐，安置了大批勞動力就業。四是促進了基礎設施建設和發展環境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發達地區的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區面貌發生了深刻變化，促進了城鄉統籌發展。招商引資也推動了全市工業平臺建設和行政審批服務中心建設，發展環境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領得到提高。實踐證明，招商引資是外部優勢要素同我市優勢資源結合并產生“裂變”效應，推動我市經濟社會發展的“第一推動力”和生命線。

第三句話：招商引資是應對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發達地區差距的必由之路。

剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結構上有差距，主要體現在兩個方面，一方面是優質項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數量不夠多。另一方面是工業項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內外資項目720個，其中工業項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業招商知識，也沒有很好地發揮現有企業招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環境看，“重招商，輕服務”的現象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產業基礎、環境容量限制和國家宏觀調控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業化、城市化的必由之路，是不可逾越的發展階段，而招商引資是確保實現較高投入的關鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發展，就沒有今后臨安經濟發展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發達地區的差距，“遠學蕭山、近趕富陽”的目標也就難以實現。

二、提升理念，創新舉措。

過去我們常說“發展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現在宏觀環境正在發生深刻變化，全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉變觀念，創新思路，牢固確立“科學招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉變”和“四個著力”。

“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經濟社會發展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領導責任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標的全面考核，對招商引資責任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經驗總結，也是今后必須堅持的基本原則。

“四個轉變”就是要努力實現由激情招商向理性招商轉變，由全民招商向專業招商轉變，由追求數量向注重質量轉變，由遍地開花向重點突破轉變。理性招商就是要按照有利于臨安產業結構的調整優化升級、有利于增強競爭力、有利于環境保護和提高資源利用率的標準和要求，對土地的產出率，就業、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產品結構、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產出賬，做到招商選資，擇優選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業招商就是要遵循招商引資的內在規律，走專業化、規范化、國際化的招商道路，通過設立專職的招商隊伍，健全專業化管理機制，建立專業化的招商客戶關系和專業的招商宣傳渠道，以實現招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業化”，有兩層意思，一是依據產業進行招商，對招商產業要有充分的了解;二是指要有專業化的談判水平。注重質量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質量，堅持以大好高項目為突破口，在質的提高基礎上實現新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰場和主攻方向，以臨安經濟開發區、六個重點功能區和有關的鄉鎮街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。

“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內500強等大公司、大集團，著力招引境內外智力、先進管理、先進技術、研發中心、公司或地區總部等，著力招引高新技術產業、裝備制造業、基礎設施建設、現代服務業、現代農業等領域的大項目，著力招引有利于促進產業集聚、能形成“產業鏈”的龍頭項目。

以上所講的是確立“科學招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?

1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關鍵、儲備是基礎、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經常性聯系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協調，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協議，把協議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現的問題和困難，要主動上門服務，為企業排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批的梯次推進格局。

2、堅持專業招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設一批招商點。要建好專業隊伍。為各招商點配備一支懂專業、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經驗的專業招商隊伍。經濟開發區和有關鄉鎮街道、功能區也要抓緊組建相應的專業招商隊伍。這里有兩個系統，一個系統是有經濟開發區、重點功能區的鄉鎮要篩選、抽調機關干部進行招商。另一個系統是由市招商局選聘一批專業人員專事招商，從機關中抽調部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統最終會相互滲透、相互整合。希望相關單位部門對抽調的同志給予更多的關心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準備，搞好對外聯系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認真組織辦好臨安經貿洽談會，適時在國內外發達地區組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內外中介機構作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權利和義務。五要開展網絡招商。通過辦好臨安招商引資網，并與國內外知名網站鏈接，宣傳我市投資環境，發布招商信息，不斷擴大網絡招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯、僑聯、臺辦及其他各類駐外機構也要發揮自身優勢，共同推進招商引資。

3、堅持“以民引外”。我們現在的招商引資主要是行政推動，這是經濟發展到一定階段的必然產物，是不可逾越的。但我認為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產業，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業戰略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業實力，正泰電器產品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業的例子。我國光纖產品一度受到國外技術壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產品核心技術自主研發權。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業開展了企業戰略合作，實現了企業的重大發展。目前，富通集團已經成為我國光通信產業標準的制定者，成為這個行業國內乃至國際的“一流企業”。這兩個成功案例為我們的民營企業如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業的招商積極性都能夠充分調動起來，主體作用都能夠充分發揮出來，全市招商引資工作就必將開創嶄新局面。以民引外，關鍵在于引導。一要引導企業敢于合作。總的來看，民營企業與大企業、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術、管理等問題，可以更快地實現產業結構調整和產品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導企業善于合作。對民營企業要進行分類指導，有好項目但缺乏資金的企業，可以推行股權招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規模或“以土地生財、以廠房聚財”的目的;自身技術落后或是經濟效益不佳的企業，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉企業的落后局面;其他企業可以通過貿易交往進行招商，經過長期的生意業務往來，形成比較固定的客戶源，與貿易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統一、完整的民營企業信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯系的信息渠道，引導民營企業參與招商引資活動，增加民營企業與國內外企業對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業參與境內外展銷會、展覽會，結交國際貿易伙伴;二是政府參與企業的合作談判，為企業“撐腰”;三是分類組織企業到專業機構培訓，開闊視野;四是舉辦經貿洽談會，組織企業參與。

4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設，為招商引資奠定堅實基礎。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網式排查摸底，進一步明確工業平臺建設的主攻方向。二要搞好規劃。在對土地等要素進行準確排摸的前提下，做好工業平臺的建設規劃，確保規劃能夠實實在在落地。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規劃、邊爭取、邊建設、邊招商。四要探索機制。總結推廣工業平臺建設的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設作為招商引資項目，吸引更多的境內外資金參與我市的工業平臺建設。五要形成特色。經濟開發區、高新產業園和六個重點工業功能區要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產生內耗。其它鄉鎮要立足現有產業特點招商，形成有自身的產業特色和產業規模，最終形成產業集聚。

5、堅持產業招商。一要突破工業招商。把工業經濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術企業、先進裝備制造企業以及與我市傳統優勢產業相關聯的上下游企業，促進我市工業企業的塊狀集聚和產業集群，提升我市工業經濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統產業外，先進裝備制造業和高新技術產業是我們的努力方向，現在要盯牢研發中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學習。昆山為了打造完整的it產業鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業，生產筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內就能配齊。年產筆記本電腦1600萬臺，占世界產量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據產業定位，延長產業鏈，實行專業招商。二要積極拓展招商領域。積極推動交通、城市基礎設施領域招商，圍繞中心城鎮建設工程、交通網絡建設工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區、城南新區和青山湖區域的綜合開發，以及“一橫四縱”主骨架公路網建設。以旅游業為重點，積極拓展現代服務業領域招商。立足我市的農業產業特色和優勢，積極引進農副產品加工企業、流通企業，進一步提高我市農業產業化水平。

三、強化保障，凝聚合力。

招商引資事關我市經濟發展全局，要加強領導，強化責任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。

1、強化領導保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領導，成立市招商引資工作領導小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關部門、鄉鎮(街道)主要負責人為成員。領導小組辦公室設在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責、掛牌成立，切實履行好統籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導、協調和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責任人，分管領導要分工明確。重點鄉鎮要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領導也要身體力行，定期到定點城市檢查和協調解決招商引資工作中的問題。

2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經濟利益和干部使用上形成鮮明導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據,對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優罰劣，對招商引資業績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。

3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務，又能增長才干。

4、強化環境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發展環境建設年工作會議，對發展環境建設作出明確部署。強化環境保障，要著力在資金、人才和服務等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環境、服務環境、社會環境、信用環境和人居環境，增強對國內外投資者的吸引力。

招商引資工作是我市當前和今后一個時期的重大戰略舉措，事關全局，責任重大。全市上下各級領導干部要率先垂范，各鄉鎮(街道)、部門要進一步增強責任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學招商，努力開創招商引資工作新局面!

招商引資表態發言稿（熱門13篇）篇十三

各位領導、同志們：

大家新年好!過去的一年，我們**招商辦事處在鎮黨委、政府的領導下，堅持創新招商理念，扎實工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年內，我們將圍繞“工業突破七十億，苦干兩年再翻番”奮斗目標，突出重點，創新理念，提升水平，努力完成全年招商任務。具體措施是：

一、主攻重點，不斷提升招商質量。新的一年里，我們將始終以億元項目為重點，充分利用我鎮區域優勢和環境優勢，圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導產業，緊抓浙資北移、外資內移的有利條件，以國際國內產業龍頭企業，特別是世界500強企業、發達省市100強企業為主攻重點，有針對性的選擇高質量客商，著力引進產業帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產業龍頭企業或旗艦型大項目，不斷提升招商質量，力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。

二、創新理念，不斷提升招商水平。新的一年里，我們將進一步更新招商理念，創新招商方式，做到“三改”：一是改拉網式招商為選擇性招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以工業項目為主、科技含量高的'項目為主。同時，兼顧一、三產業招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態、需求和優勢特點，更要研究自身的優勢特色，做到優勢互補，實現雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走，積極探索以友招商，以商引商，以商介商等新思維、新方式，加強客商交流，增強情感，做到以誠待人，以心感人，以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態農業項目等3個億元項目的落戶簽約。同時，積極發展招商信息員，聘請政界、商界人士為我所用，變獨立招商為多層次、全方面招商。

三、苦練內功，不斷提升招商本領。新的一年里，我們將更加勤奮學習，苦練內功，強化煅練，努力把自己培養成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學習。學習新型產業知識、產業政策，主動尋找產業轉型和升級的方向，熟悉了解產業的特點與分布、產業技術與市場的相關知識，同時，更要懂得政策，把握好政策走向，選準好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮“全國唯一有機食品基地縣、生態示xx縣、海峽兩岸農業合作試驗區”等品牌優勢，加強與主流媒體的合作，全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應安宜，展示我縣我鎮區域整體優勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我縣我鎮。三是嚴格要求。堅決做到作風上嚴于律己，生活上勤于節儉，工作上務實勤奮，始終保持爭創一流、爭先進位的志氣，勇于創新、勇于創優的銳氣和求真務實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，讓黨委政府放心，讓家鄉人民放心，努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。