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    健峰培訓心得與分享(優質16篇)

    時間:2025-06-16 作者:靈魂曲

    培訓心得不僅是對所學知識的回顧,更是對培訓效果和自身成長的總結與反思。以下是小編收集的一些優秀培訓心得,希望能為大家提供一些思路和參考。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇一

    健峰,作為企業管理為主導的培訓集團,在其獨特的實踐型培訓模式的教學環境下,對我們來講,無疑具有較強的針對性,短短的7天時間:從生產效率的提升方法到生產計劃的管理方案;從降低成本策略到產品質量的潛在意義;從嚴明規范的工作紀律到溫情感動的人文情懷等等……沐浴在這知識的海洋里是我又重新燃起生命奮斗的火花。

    師者,所以傳道授業解惑也!回到現實工作后的幾天,我把學到的知識竟可能的運用起來,其中對于目前車間現場管理的“5s”工作讓我有所感觸:我們為什么要高“5s”目的是為了提高生產效率,美化工作環境。那么該如何去操作呢?具體可行的方法又是如何去開展呢?帶著這些問題,我們冷靜的思考—“5s”工作的運行,不僅僅只是讓員工天天掃地、拖地、刷油漆……我們應該從根本上去解決問題,改變目前車間員工懶散、對待事情無所謂的這種思想觀念,讓他們真正意識到“5s”這項工作的重要性,讓他們看到“5s”這項工作給我日常工作所帶來的方便,它是與我們切身利益相關的。觀念改變意識,意識決定行動,行動變了效果就出來了,員工看到了一個良好的效果之后,自然而然就會自覺起來,把它作為一種習慣,這樣一個良性的循環系統就演變而成,如何才能達到這樣一種理想的狀態;概括來講,一定要做到下面5個堅持:

    第一,高層堅持關注。

    第二,堅持宣傳培訓。

    第三,堅持觀摩學習。

    第四,堅持現場改善。

    第五,堅持評比獎勵。

    做好了者5個堅持,相信不僅車間的“5s”工作會很好的開展起來,同時,對其他工作的順利進行也會起到輔助作用想到公司,想到了這里,又想到了那首熟悉的歌曲—為時代當家,做企業棟梁。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇二

    很星宇能有機會參加這次的急速培訓訓練,三個月的集中學習,更加深切理解與感受到組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。

    首先,就自身而言,這次學習提高了自身的素質與專業的水平。就本人的自身狀況來說,我擁有35年的工齡,可是由于某些因素一直沒有系統的學習過專業的理論知識。豐富的實踐經驗足以應付工作,可是我也深切感受到沒有專業理論知識,工作就很難達到一個高度,這應該是一個基底。現代的普遍教育方式是,首先系統地學習專業知識,然后付諸實踐,運用學到的知識更好地指導實踐。這種教育方式顯然在實踐中可以提高效率,可它的缺點就在于有時受到專業知識的束縛,可能不能很靈活地運用到實踐中。而我們這代人恰恰相反,我們沒有系統的學習過專業的知識,只是在實踐中學習,實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次學習,我結合自身的實際情況,總結出自己的優缺點,豐富的工作經驗可以更好地理解專業的知識,在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識,讓兩者互相滲透,更好地提高工作。金融這一復雜而多變的行業可能光靠經驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實踐很好地結合起來,才是最正確的。古人說看萬卷書,行萬里路。這兩者在現實中都是不可缺的。

    然后,通過許多老教授的無私教導,和親切交流。我突然感覺到對于我這個即將退休的老員工而言,另一個重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經驗總結利用,更好地教給晚輩,通過和年輕一輩的交流,互惠互動,既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養工作出一份力。

    其次,在這次的學習中得以跟許多金融方面的許多教授專家,還有來自于各個地方的同行交流,與其說這是一次學習不如說這是一次學術的交流,每個人的思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發,鄧小平指出:“金融很重要,是現代經濟的核心。經濟搞好了,一著棋活,滿盤皆活。”這深刻地闡明了金融在現代經濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經濟的基礎上又影響著經濟。經濟在不斷的發展中,金融自然也要不斷的探索,創新,發展。在這次的學習中,也讓我開闊了眼界與思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時俱進。

    最后,我想通過這次的學習,不僅僅是學到了更加專業的知識,開闊了眼界,更重要地學習到了自主學習的方法。這將終身受益,只有不斷地學習與總結才能不斷地進步。學習是工作的前奏與基礎。我想有了這次學習的經驗與收獲可以更好地提高以后的工作。

    這些是我在這次崗位培訓中一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓學習的單位與領導。沒有這些領導的高瞻遠矚與關愛也就沒有這次的學習機會。我們這些老員工也就不可能創新與進步。通過這次的學習我想我會更好地投入到工作中,學以致用。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇三

    通過在健峰的三天培訓,讓我受益良多。第一天,由田方宇老師給我們講授“人際關系與溝通協調”和“班組長的角色、職責及做法”。通過對人、事的不斷剖析,田老師讓我們學到很多為人處事的技巧,以及作為班組長的做法。

    1。溝通在于多聽,多問,少說。

    溝通過程中,需承認對方有理之處,多聽方能知道對方的想法;其次,要以對方為重,讓對方有重要感,多問來解決你的疑惑,獲取他的需求;再者,需設身處地的多想少說,學會換位思考。從而,使雙方在平衡的程度上達成共識,滿足彼此雙方的自我需求。通常,人都是著重于自己的需求,而忽略了對方的需求,從而無法將溝通順利的完成,導致老問題惡化,新問題涌現。

    2、管事理人,而非管人理事。

    做人處事在于“內方外圓”。事要嚴,為方,需斤斤計較;人要和,為圓,差不多便可。對待工作,我們需要嚴謹,不可馬虎;對待同事,我們需要和氣,有商有量。往往,我們都將這兩者混為一談,甚至相反,成了對人苛刻對事馬虎。

    3、工作承上(輔佐建議領導)啟下(領導教導員工),左擁(協調配合同事)右抱(服務客戶)。

    第二天,由付景瑞老師給我們講授“干部執行工作的技巧、工作設計與簡化”和“如何提升解決問題能力領導員工凝聚向心力”。

    1、5s管理對人、事、物的作用。

    對人,端正其工作態度成習慣化;對事,使作業流程合理化;對物,使設備及物料效率化。5s是管理車間的基礎:整理現空間;整頓省時間;清掃去亂源;清潔來改善;修養成習慣;安全有保障。我們公司推行5s的時間已不短,效果是值得肯定的。但是,還是處于比較基礎的階段,對于深層的5s概念或許我們還需要多去學習,實踐。

    2、工作技巧。

    現場管理追求三高一低:高效率、高質量、高安全、低成本。對于工作,老師講了2個最具代表性的方法:sdca(標準化)和pdca(合理化)。兩者主要就是s標準和p計劃的區別,后幾步都是一樣的。pdca在我們公司,也已經是多次強調了,再次就不多作闡述了。

    3、解決分析問題技巧。

    在課堂上,老師為我們講解了品管七大手法:魚骨追原因;柏拉抓重點;查檢集數據等等。并練習運用魚骨頭分析問題,加深了理解。

    最后一天,由付景瑞老師給我們教授“如何做好一名優秀員工”。有條不紊的邏輯、通俗易懂的語句、簡單深遠的舉例,付老師的課生動有趣、耐人回味。

    1、課上,老師風趣的給我們講了優秀員工的工作技巧(老師稱之為“直升機升官法”):

    把功勞推給主管,想在主管之前;

    顯現出別人沒有的“價值”;

    站在高一階的立場處事;

    提建議,給主管選擇題,不給主管問答題。

    老師簡單的概括,包含了很多深遠的東西,足夠我們去深思。

    2、老師給我們介紹了“帶人帶心八招”:誠懇帶人;小恩小惠;個別談話;多鼓勵少擺駕;用人不疑;激勵辦法;以身作則;令他感動。從字面上理解,有些似乎有點貶義,但是往深一層想,這些理人方法都是在生活中人與人接觸中產生的。理解不同,使用的角度不同,也就會產生不同的結果。

    3、三“才”理論(有能力有意愿,屬人財;無能力有意愿,屬人才;有能力無意愿,屬人材。)。

    4、“三在”改善辦法(眼在,發現問題;心在,分析問題;手在,解決問題。)。

    三天的課程,讓我們學到了很多工作的方法,希望以后能過都接收類似的培訓。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇四

    有幸參加公司組織的健峰管理培訓,通過這次培訓有幾點個人體會:

    一切以人為本,管理首先是靠人去管,一個沒有健全體質的人,往往做事心有余而力不足,也很難成功;有位醫學家說過:"健康是1,而財富、地位、榮譽、事業等等都是后面的0,如果前面的1不存在了,后面再多的0也沒有任何意義。在健峰,不管刮風下雨,都堅持對學員的晨練,就是為了提高學員的體質,造就一個健康的體魄。我們公司每年都舉行拔河比賽、乒乓球比賽,這與健峰的理念是如出一轍的,它在豐富職工業余生活的同時,更倡導了一種全面健身的生活方式。

    在健峰這個學習環境中,我們每天都會聽到許多感恩的話語和看到感恩的動作。如晨練時:"感謝有你,有你真好";早餐時,服務天使問候:"早上好";上下課時向老師鞠躬致謝。我們每個人都應懷有一顆感恩的心,當我們在工作或生活中遇到困難和問題時,總會有人向你伸出關愛之手,我們就學會了感謝朋友相助之恩;當企業為我們提供這樣好的工作和學習機會時,我們就得學會報答企業。

    雖然我們都是來自中輝這個大家庭,但彼此都來自不同的部門、班組,因而相互之間都比較生疏;但一去健峰,這種陌生感就完全消除了,從寢室到教室,從餐廳到多功能廳,大家相互團結,相互幫助,特別是小組比賽中,我們各小組都表現得非常團結、協作,體現了我們中輝人的團結、拼搏、奮發向上的精神風貌。正所謂"一根筷子易折,一把筷子不易折",當我們回到自己的工作崗位,同樣做到這樣,才能建立一個更加和諧的班組,我們的團隊才更有戰斗力。

    走進健峰,一切都是那樣的井然有序。健峰是一個知名的企管機構,這里全國各地的學員匯聚一堂,這里沒有成文的規定,卻做得比成文規定還好。特別是衛生間是那樣的干凈、整潔,卻看不到一個保潔員和一樣清潔工具;煙蒂熄滅在煙灰缸中;看不到注意環境之類的提醒語,卻看到了"每天進步一點電,每天都是新起點"激勵語。在健峰,我們每位中輝學員都做得很好,回到自己的崗位后,我們能否堅持這樣的優良作風,用自己的行動感化身邊的人!

    "認識最重要的不是所站得位置,而是所朝的方向"、"要追趕工作,不要被工作追趕";對這兩句話,我個人理解為,不管你現在在做什么工作,首先得找準方向,只有方向正確了,才能通過達到成功的彼岸;工作中要學會主動,做事要先有準備,工作做上前,這樣工作起來才會得心應手。其實這種智庫分享在我們中輝也是有的,就在于我們平時有沒有關注。

    早會,在健峰看到阿姨們做早會,確實讓人大開眼界,一個小小的食堂團隊,能夠把他們那種雄心壯志、堅忍卓絕表現的淋漓盡致,讓我們深感慚愧。校歌,歌聲歡快明朗,鼓舞士氣,使人精神振奮。正如曲中所唱"士氣要高昂,熱血要滾燙"我們要用滿腔的熱情投入到工作中去,創造我們的未來,創造我們的幸福。我想在不久的將來,我們企業也將有自己的歌曲,一起唱響中輝。

    此次培訓雖然只有三天,可我們全體學員帶著渴望之心欣然而去,滿載而歸。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇五

    非常感謝公司給了我到臺灣健峰企業管理研修學院學習的機會,懷著一顆感激的心,20xx年5月14日到5月20日期間來到健峰參加第四十一屆品質保證實務班學習,初到健峰,受到工作人員熱情的接待,看到健峰整齊、優美的校園環境和管理運行模式,我感觸很深也很敬佩。在培訓組織上,健峰采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家不同的企業品質管理的中層干部仁者見仁、智者見智。

    這里的助教及工作人員,熱情飽滿,標準化的工作內容我感受尤深:他們對自已的工作安排得總是井井有條,在日常管理中,起到了很重要的作用。助教們的表現讓我真正見識了什么叫做訓練有素,什么叫做管理出效率,什么是企業文化的內化。他們隨時隨地都在傳達健峰的理念,所以我們記住了健峰的校歌,記住了健峰的apc精神(a雄心壯志、p堅韌卓絕、c信心決心),助教們一直在教導并監督我們的5s表現,教室、寢室5s管理的價值就在于讓我們認真對待生活的細節,告訴我們習慣對于性格和人生的重要影響。

    健峰的體制、文化能很快感染每一位學員,校園里,碰到誰都會主動問聲好,文明禮貌待人,學校的各項制度,我們會很快適應的。早上校園的操場上一批批學員跑步、做操的認真,課堂上活躍的講課氛圍,每天面對來自不同城市的同班同學,喊出"感謝有你,有你真好"的感恩語,臨近結訓時的一系列惜別活動等等都讓人難忘、讓我感慨。不得不敬佩健峰管理的獨到之處。

    這里軍事化管理,能激發學員的斗志,讓每個人都難以忘懷的。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,智庫分享,學員暢所欲言,見仁見智。其中有這樣一句:"今天的質量是明天的市場。"我曾深刻地進行分析:

    質量是企業的生存之本。企業在重視自身質量管理的同時,實際上也是為明天贏得了市場。作為制造型企業,質量管理工作會牽涉到諸多因素,而最重要的因素應該是人。質量管理要從員工的質量意識抓起,只有員工的質量意識整體提高了,質量才有可能從真正意義上得到提升。

    我們既是生產者,又是消費者,我們在市場上扮演著雙重角色,我們看的不光是價格,更重要的還是質量。我們渴望在琳瑯滿目的市場上買到稱心如意的商品,我們也會放棄所有劣質甚至虛假的東西,那么別人呢?每個人在生活中都是消費者啊。

    今天的質量是明天的市場,有了這種意識,我們就要肩負起對企業、對消費者乃至對社會的那份責任;有了這種意識,我們就要從我做起、從本職工作做起,做真實的質量,做真實的人。

    質量的優與劣、真與假將直接決定一個企業的命運與走向。畢竟,最終檢驗一個企業能否立足于市場、能否贏得市場的是我們千千萬萬的消費者。只有本著"努力,讓顧客感動"的精神去對待質量,去對待我們的產品,才會贏得市場、贏得消費者,才會贏得企業的百年大計和長治久安。

    健峰的校園里處處都能夠見到學習的智庫,讓每一個走進校園的人都能感受到學習的'氛圍,其中有這樣一句:"每天進步一點點,天天都是新起點。"我很喜歡這句,因為每個人現在所處的職位、環境都有所差異,所以要跟其他人比,那是沒有基準的,根本不具備可比性,那么要跟自己比就非常好了,我們作為公司管理人員,只要懷著一顆上進的心,不斷的提高自己的專業技能和處事能力,凡事都能做到"我能""我愿意"再加以思考,我想定能做到,每天都有進步,天天都會有一個新的目標和起點。這樣對工作就會不厭其煩,極積主動,更能增加主觀能動性,人人都有提高的可能,事事都有提高的空間。

    在健峰期間,最重要的是授課。每天十節課,課程安排得相當緊湊。這里的老師,都是臺灣資深顧問,水平非常高,講得很好。字里行間透露出來的敬業以及對健峰創始人的敬重,年青助教的工作面貌,董事長、總經理親臨培訓現場,與學員面對面交流、互動的親和力,無不讓我感受到了健峰管理制度的到位和細致。課程學習過程中通過理論學習、討論、分組演練讓每個學員有鍛練的機會,而且經常通過考試加深學員對所學內容的撐握。我自身原來對管理一詞的認識很不夠,通過學習,知道管理就是組織個人或一定的群體,以標準化為基礎,按p(計劃)、d(實施)、c(檢查)、a(改進)模式不斷循環改進,以達成管理者目標的一切活動。七天的課程里所學的知識中,p—d—c—a管理模式的學習使我感受最為深刻,認識并理解p—d—c—a是我的最大收獲。在以前的管理工作中,也知道計劃、實施、檢查、改善的方法,但對他的運用始終不能自如,對問題的分析只是表面,缺乏深度的認識。通過p—d—c—a的學習,我明白了這種動態管理模式的精髓所在——他適用于工作、生活中的每一件事。

    日常管理是我們中層干部每天必不可少的工作,以前完全走進了一個誤區,認為每天督導好部屬檢查好質量,保證不出異常,卻沒有發現潛在的問題,當這隱患問題發生時,只會充當消防員去滅火,結果往往是治標不治本,同樣的問題下次又會發生。經過在健峰的學習,我突然領會到,可以通過p—d—c—a來進行日常管理,并在維持的基礎上不斷改善,進而做到穩中求進步。"永遠沒有最好,永遠有改善空間"——它將提醒我做任何事要做到精益求精。

    進料質量管制、制程管制、產品完工出貨前品質控制等的學習讓我更加掌握和了解了日資、臺資企業先進的科學管理方法和一些進料檢驗、制程控制、出貨檢驗的流程。進料檢驗的學習使我加深了對驗貨、抽樣、檢驗入庫不合格品處理的操作和對供應商的管理;制程管制課程里的品質異常處理流程是我明白了工作中如何處理類似的問題;產品完工出貨前的品質控制的學習使我更加掌握了通過最終檢驗確保向客戶提供合格的產品,不斷擴大自己的市場份額;全面質量管理與質量改善的學習使我明確了全面品質管制的框架,通過規劃、推進、評審、反饋來取得品質的保證。

    通過這些課程的學習,我感覺自我的成長很明顯。統計制程控制、數據分析與圖表分析等貫穿于我們整個培訓課程的始終。這些統計方法對于我們從事品質管理等來講,更具科學性。因為通過數據和圖表變化的趨勢,我們可以判斷事物的因果關系,拋卻經驗管理的傳統模式,減少工作時的盲目性。spc制程統計方法告訴我們過程好,結果才能好,過程不好,結果必然不好;抽樣檢驗的學習告訴我們要了解不同情況使用不同的檢驗方法來判定品質好壞,從而走出了單一檢驗方式的誤圈;tqc需要橫向溝通,各部門配合才會有效果;質量改善課程教會了我們qc—story改善手法、6singma管理、5w2h方法、8d等等,他們都將在接下來的工作中作為我們改善問題、解決困難的強大助力。

    品質就是滿足客戶要求。產品質量是靠管理出來的,光靠檢驗、制造、設計開發還是不夠,一流的管理才有一流的品質。我在健峰的學習,現在只是認識,理解的階段,還需要在以后的工作中去領悟和超越,做到"活學活用",用理論指導明天的實踐,在持續不斷地改善以及科學的日常管理中,我相信公司的產品質量將會再上一個新的臺階!目前我將及時找出在工作中存在的問題,理清思路,希望能為福多納公司的發展盡一份微薄之力,也衷心祝愿公司在這汽配行業中乘風破浪,走向更加燦爛的明天。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇六

    非常感謝公司給了我到臺灣健峰企業管理研修學院學習的機會,懷著一顆感激的心,20__年5月14日到5月20日期間來到健峰參加第四十一屆品質保證實務班學習,初到健峰,受到工作人員熱情的接待,看到健峰整齊、優美的校園環境和管理運行模式,我感觸很深也很敬佩。在培訓組織上,健峰采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家不同的企業品質管理的中層干部仁者見仁、智者見智。

    這里的助教及工作人員,熱情飽滿,標準化的工作內容我感受尤深:他們對自已的工作安排得總是井井有條,在日常管理中,起到了很重要的作用。助教們的表現讓我真正見識了什么叫做訓練有素,什么叫做管理出效率,什么是企業文化的內化。他們隨時隨地都在傳達健峰的理念,所以我們記住了健峰的校歌,記住了健峰的apc精神(a雄心壯志、p堅韌卓絕、c信心決心),助教們一直在教導并監督我們的5s表現,教室、寢室5s管理的價值就在于讓我們認真對待生活的細節,告訴我們習慣對于性格和人生的重要影響。

    健峰的體制、文化能很快感染每一位學員,校園里,碰到誰都會主動問聲好,文明禮貌待人,學校的各項制度,我們會很快適應的。早上校園的操場上一批批學員跑步、做操的認真,課堂上活躍的講課氛圍,每天面對來自不同城市的同班同學,喊出“感謝有你,有你真好”的感恩語,臨近結訓時的一系列惜別活動等等都讓人難忘、讓我感慨。不得不敬佩健峰管理的獨到之處。

    這里軍事化管理,能激發學員的斗志,讓每個人都難以忘懷的。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,智庫分享,學員暢所欲言,見仁見智。其中有這樣一句:“今天的質量是明天的市場。”我曾深刻地進行分析:

    質量是企業的生存之本。企業在重視自身質量管理的同時,實際上也是為明天贏得了市場。作為制造型企業,質量管理工作會牽涉到諸多因素,而最重要的因素應該是人。質量管理要從員工的質量意識抓起,只有員工的質量意識整體提高了,質量才有可能從真正意義上得到提升。

    我們既是生產者,又是消費者,我們在市場上扮演著雙重角色,我們看的不光是價格,更重要的還是質量。我們渴望在琳瑯滿目的市場上買到稱心如意的商品,我們也會放棄所有劣質甚至虛假的東西,那么別人呢?每個人在生活中都是消費者啊。

    今天的質量是明天的市場,有了這種意識,我們就要肩負起對企業、對消費者乃至對社會的那份責任;有了這種意識,我們就要從我做起、從本職工作做起,做真實的質量,做真實的人。

    質量的優與劣、真與假將直接決定一個企業的命運與走向。畢竟,最終檢驗一個企業能否立足于市場、能否贏得市場的是我們千千萬萬的消費者。只有本著“努力,讓顧客感動”的精神去對待質量,去對待我們的產品,才會贏得市場、贏得消費者,才會贏得企業的百年大計和長治久安。

    健峰的校園里處處都能夠見到學習的智庫,讓每一個走進校園的人都能感受到學習的氛圍,其中有這樣一句:“每天進步一點點,天天都是新起點。”我很喜歡這句,因為每個人現在所處的職位、環境都有所差異,所以要跟其他人比,那是沒有基準的,根本不具備可比性,那么要跟自己比就非常好了,我們作為公司管理人員,只要懷著一顆上進的心,不斷的提高自己的專業技能和處事能力,凡事都能做到“我能”“我愿意”再加以思考,我想定能做到,每天都有進步,天天都會有一個新的目標和起點。這樣對工作就會不厭其煩,極積主動,更能增加主觀能動性,人人都有提高的可能,事事都有提高的空間。

    在健峰期間,最重要的是授課。每天十節課,課程安排得相當緊湊。這里的老師,都是臺灣資深顧問,水平非常高,講得很好。字里行間透露出來的敬業以及對健峰創始人的敬重,年青助教的工作面貌,董事長、總經理親臨培訓現場,與學員面對面交流、互動的親和力,無不讓我感受到了健峰管理制度的到位和細致。課程學習過程中通過理論學習、討論、分組演練讓每個學員有鍛練的機會,而且經常通過考試加深學員對所學內容的撐握。我自身原來對管理一詞的認識很不夠,通過學習,知道管理就是組織個人或一定的群體,以標準化為基礎,按p(計劃)、d(實施)、c(檢查)、a(改進)模式不斷循環改進,以達成管理者目標的一切活動。七天的課程里所學的知識中,p-d-c-a管理模式的學習使我感受最為深刻,認識并理解p-d-c-a是我的最大收獲。在以前的管理工作中,也知道計劃、實施、檢查、改善的方法,但對他的運用始終不能自如,對問題的分析只是表面,缺乏深度的認識。通過p-d-c-a的學習,我明白了這種動態管理模式的精髓所在——他適用于工作、生活中的每一件事。

    日常管理是我們中層干部每天必不可少的工作,以前完全走進了一個誤區,認為每天督導好部屬檢查好質量,保證不出異常,卻沒有發現潛在的問題,當這隱患問題發生時,只會充當消防員去滅火,結果往往是治標不治本,同樣的問題下次又會發生。經過在健峰的學習,我突然領會到,可以通過p-d-c-a來進行日常管理,并在維持的基礎上不斷改善,進而做到穩中求進步。“永遠沒有最好,永遠有改善空間”——它將提醒我做任何事要做到精益求精。

    進料質量管制、制程管制、產品完工出貨前品質控制等的學習讓我更加掌握和了解了日資、臺資企業先進的科學管理方法和一些進料檢驗、制程控制、出貨檢驗的流程。進料檢驗的學習使我加深了對驗貨、抽樣、檢驗入庫不合格品處理的操作和對供應商的管理;制程管制課程里的品質異常處理流程是我明白了工作中如何處理類似的問題;產品完工出貨前的品質控制的學習使我更加掌握了通過最終檢驗確保向客戶提供合格的產品,不斷擴大自己的市場份額;全面質量管理與質量改善的學習使我明確了全面品質管制的框架,通過規劃、推進、評審、反饋來取得品質的保證。

    通過這些課程的學習,我感覺自我的成長很明顯。統計制程控制、數據分析與圖表分析等貫穿于我們整個培訓課程的始終。這些統計方法對于我們從事品質管理等來講,更具科學性。因為通過數據和圖表變化的趨勢,我們可以判斷事物的因果關系,拋卻經驗管理的傳統模式,減少工作時的盲目性。spc制程統計方法告訴我們過程好,結果才能好,過程不好,結果必然不好;抽樣檢驗的學習告訴我們要了解不同情況使用不同的檢驗方法來判定品質好壞,從而走出了單一檢驗方式的誤圈;tqc需要橫向溝通,各部門配合才會有效果;質量改善課程教會了我們qc-story改善手法、6singma管理、5w2h方法、8d等等,他們都將在接下來的工作中作為我們改善問題、解決困難的強大助力。

    品質就是滿足客戶要求。產品質量是靠管理出來的,光靠檢驗、制造、設計開發還是不夠,一流的管理才有一流的品質。我在健峰的學習,現在只是認識,理解的階段,還需要在以后的工作中去領悟和超越,做到“活學活用”,用理論指導明天的實踐,在持續不斷地改善以及科學的日常管理中,我相信公司的產品質量將會再上一個新的臺階!目前我將及時找出在工作中存在的問題,理清思路,希望能為福多納公司的發展盡一份微薄之力,也衷心祝愿公司在這汽配行業中乘風破浪,走向更加燦爛的明天。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇七

    從中國臺灣健峰管理技術培訓學校(浙江余姚)參加完第五屆績效考核班的學習回到公司已經有一周多了,后續與學校、助教以及老師、同學的聯絡一直進行著,雖然沒有太多的總結,我還是思考了很多很多。今天班長花了很長時間給我傳來了在學校時的照片,看到熟悉的身影,我又一次回到了健峰,回到了那短短的幾天里充實而快樂的學習和生活之中。我決定寫點東西,除了印象中的南國,除了公司績效考核方案之外的東西。

    我對培訓機構的一個總體評價是重事前推銷輕售后服務,但對健峰,我另有評價。健峰的運行和管理模式,我很敬佩。

    無疑,健峰的營銷是出色的,他們的銷售人員懂得尊重和禮儀,除了微笑服務,更重要的是用心交流。在工作當中我經常會接到百度、阿里巴巴等電子商務公司的銷售人員打來的電話,他們的推銷簡直就是強迫我的耳朵忍受噪音,除了我對他們推銷的業務不感興趣以外,他們的輪番騷擾、語言的無禮和技巧的拙劣都讓我無法容忍。而健峰青島分公司的銷售人員朱少芳則很讓我感動,前期的交流以及來訪都很讓人愉快,更為重要的是在我們公司與健峰簽訂了年度培訓合同之后,她的服務依然到位,在我前往浙江的長途旅行中,小朱還在恰當的時間里與我聊天,緩解了我的疲勞和無聊。在我返回公司的第二天,小朱的電話就打了過來,真誠征求我對于學校的意見,其職業素養實為難得。

    在培訓的組織上,健峰因為有自己的校區(大部分培訓機構是沒有的),因此有條件采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家企業不同的經驗和hr領域的仁者見仁、智者見智。看到照片里一張張擺脫了疲憊的笑臉,我感覺自己的心情也在綻放。

    最重要的是授課。健峰的講師都來自中國臺灣,但讓我驚訝的是他們對于大陸的了解達到了相當的深度,或許與臺商在大陸的多年經營有關吧,再者,臺灣同胞對大陸熟悉不也是好事嗎?我們的講師其授課方式是合理的,每天都會安排討論和講解,當然由于我們自身的討論效率問題,可能影響了討論的效果,但形式是好的。除此以外的課程設置是緊湊的,對我來說每天十節課是沒問題的,但對于離開學校多年的學員來說,這就需要更多的堅持了。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,下課之后有活動,有張有弛,有深深的思考也有無邪的歡笑。

    結束后的那個晚上,道別是真誠的祝福。大家相約以后多多聯絡,而今大家的聯絡真的很多,很欣慰。工作上的相互支持當然好,而精神上的交流和鼓勵更珍貴。愿大家記住那美好的回憶和伙伴的身影,在未來的天空,我們都能放光芒!

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇八

    有幸參加公司組織的健峰管理培訓,通過這次培訓有幾點個人體會:

    一、健全體質,超越巔峰。一切以人為本,管理首先是靠人去管,一個沒有健全體質的人,往往做事心有余而力不足,也很難成功;有位醫學家說過:“健康是1,而財富、地位、榮譽、事業等等都是后面的0,如果前面的1不存在了,后面再多的0也沒有任何意義。在健峰,不管刮風下雨,都堅持對學員的晨練,就是為了提高學員的體質,造就一個健康的體魄。我們公司每年都舉行拔河比賽、乒乓球比賽,這與健峰的理念是如出一轍的,它在豐富職工業余生活的同時,更倡導了一種全面健身的生活方式。

    二、感恩的心。在健峰這個學習環境中,我們每天都會聽到許多感恩的話語和看到感恩的動作。如晨練時:“感謝有你,有你真好”;早餐時,服務天使問候:“早上好”;上下課時向老師鞠躬致謝。我們每個人都應懷有一顆感恩的心,當我們在工作或生活中遇到困難和問題時,總會有人向你伸出關愛之手,我們就學會了感謝朋友相助之恩;當企業為我們提供這樣好的工作和學習機會時,我們就得學會報答企業。

    三、團隊精神。雖然我們都是來自中輝這個大家庭,但彼此都來自不同的部門、班組,因而相互之間都比較生疏;但一去健峰,這種陌生感就完全消除了,從寢室到教室,從餐廳到多功能廳,大家相互團結,相互幫助,特別是小組比賽中,我們各小組都表現得非常團結、協作,體現了我們中輝人的團結、拼搏、奮發向上的精神風貌。正所謂“一根筷子易折,一把筷子不易折”,當我們回到自己的工作崗位,同樣做到這樣,才能建立一個更加和諧的班組,我們的團隊才更有戰斗力。

    四、環境對人的感化。走進健峰,一切都是那樣的井然有序。健峰是一個知名的企管機構,這里全國各地的學員匯聚一堂,這里沒有成文的規定,卻做得比成文規定還好。特別是衛生間是那樣的干凈、整潔,卻看不到一個保潔員和一樣清潔工具;煙蒂熄滅在煙灰缸中;看不到注意環境之類的提醒語,卻看到了“每天進步一點電,每天都是新起點”激勵語。在健峰,我們每位中輝學員都做得很好,回到自己的崗位后,我們能否堅持這樣的優良作風,用自己的行動感化身邊的人!

    五、智庫分享。“認識最重要的不是所站得位置,而是所朝的方向”、“要追趕工作,不要被工作追趕”;對這兩句話,我個人理解為,不管你現在在做什么工作,首先得找準方向,只有方向正確了,才能通過達到成功的彼岸;工作中要學會主動,做事要先有準備,工作做上前,這樣工作起來才會得心應手。其實這種智庫分享在我們中輝也是有的,就在于我們平時有沒有關注。

    六、企業文化。早會,在健峰看到阿姨們做早會,確實讓人大開眼界,一個小小的食堂團隊,能夠把他們那種雄心壯志、堅忍卓絕表現的淋漓盡致,讓我們深感慚愧。校歌,歌聲歡快明朗,鼓舞士氣,使人精神振奮。正如曲中所唱“士氣要高昂,熱血要滾燙”我們要用滿腔的熱情投入到工作中去,創造我們的未來,創造我們的幸福。我想在不久的將來,我們企業也將有自己的歌曲,一起唱響中輝。

    此次培訓雖然只有三天,可我們全體學員帶著渴望之心欣然而去,滿載而歸。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇九

    從臺灣健峰管理技術培訓學校(浙江余姚)參加完第五屆績效考核班的學習回到公司已經有一周多了,后續與學校、助教以及老師、同學的聯絡一直進行著,雖然沒有太多的總結,我還是思考了很多很多。今天班長花了很長時間給我傳來了在學校時的照片,看到熟悉的身影,我又一次回到了健峰,回到了那短短的幾天里充實而快樂的學習和生活之中。我決定寫點東西,除了印象中的南國,除了公司績效考核方案之外的東西。

    我對培訓機構的一個總體評價是重事前推銷輕售后服務,但對健峰,我另有評價。健峰的運行和管理模式,我很敬佩。

    無疑,健峰的營銷是出色的,他們的銷售人員懂得尊重和禮儀,除了微笑服務,更重要的是用心交流。在工作當中我經常會接到百度、阿里巴巴等電子商務公司的銷售人員打來的電話,他們的推銷簡直就是強迫我的耳朵忍受噪音,除了我對他們推銷的業務不感興趣以外,他們的輪番騷擾、語言的無禮和技巧的拙劣都讓我無法容忍。而健峰青島分公司的銷售人員朱少芳則很讓我感動,前期的交流以及來訪都很讓人愉快,更為重要的是在我們公司與健峰簽訂了年度培訓合同之后,她的服務依然到位,在我前往浙江的長途旅行中,小朱還在恰當的時間里與我聊天,緩解了我的疲勞和無聊。在我返回公司的第二天,小朱的電話就打了過來,真誠征求我對于學校的意見,其職業素養實為難得。

    在培訓的組織上,健峰因為有自己的校區(大部分培訓機構是沒有的),因此有條件采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家企業不同的經驗和hr領域的仁者見仁、智者見智。看到照片里一張張擺脫了疲憊的笑臉,我感覺自己的心情也在綻放。

    最重要的是授課。健峰的講師都來自臺灣,但讓我驚訝的是他們對于大陸的了解達到了相當的深度,或許與臺商在大陸的多年經營有關吧,再者,臺灣同胞對大陸熟悉不也是好事嗎?我們的講師其授課方式是合理的,每天都會安排討論和講解,當然由于我們自身的討論效率問題,可能影響了討論的效果,但形式是好的。除此以外的課程設置是緊湊的,對我來說每天十節課是沒問題的,但對于離開學校多年的學員來說,這就需要更多的堅持了。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,下課之后有活動,有張有弛,有深深的思考也有無邪的歡笑。

    結束后的那個晚上,道別是真誠的祝福。大家相約以后多多聯絡,而今大家的聯絡真的很多,很欣慰。工作上的相互支持當然好,而精神上的交流和鼓勵更珍貴。愿大家記住那美好的回憶和伙伴的身影,在未來的天空,我們都能放光芒!

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十

    從臺灣健峰管理技術培訓學校(浙江余姚)參加完第五屆績效考核班的學習回到公司已經有一周多了,后續與學校、助教以及老師、同學的聯絡一直進行著,雖然沒有太多的總結,我還是思考了很多很多。今天班長花了很長時間給我傳來了在學校時的照片,看到熟悉的身影,我又一次回到了健峰,回到了那短短的幾天里充實而快樂的學習和生活之中。我決定寫點東西,除了印象中的南國,除了公司績效考核方案之外的東西。

    我對培訓機構的一個總體評價是重事前推銷輕售后服務,但對健峰,我另有評價。健峰的運行和管理模式,我很敬佩。

    無疑,健峰的營銷是出色的,他們的銷售人員懂得尊重和禮儀,除了微笑服務,更重要的是用心交流。在工作當中我經常會接到百度、阿里巴巴等電子商務公司的銷售人員打來的電話,他們的推銷簡直就是強迫我的耳朵忍受噪音,除了我對他們推銷的業務不感興趣以外,他們的輪番騷擾、語言的無禮和技巧的拙劣都讓我無法容忍。而健峰青島分公司的銷售人員朱少芳則很讓我感動,前期的交流以及來訪都很讓人愉快,更為重要的是在我們公司與健峰簽訂了年度培訓合同之后,她的服務依然到位,在我前往浙江的長途旅行中,小朱還在恰當的時間里與我聊天,緩解了我的疲勞和無聊。在我返回公司的第二天,小朱的電話就打了過來,真誠征求我對于學校的意見,其職業素養實為難得。

    在培訓的組織上,健峰因為有自己的校區(大部分培訓機構是沒有的),因此有條件采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家企業不同的經驗和hr領域的仁者見仁、智者見智。看到照片里一張張擺脫了疲憊的笑臉,我感覺自己的心情也在綻放。

    最重要的是授課。健峰的講師都來自臺灣,但讓我驚訝的是他們對于大陸的了解達到了相當的深度,或許與臺商在大陸的多年經營有關吧,再者,臺灣同胞對大陸熟悉不也是好事嗎?我們的講師其授課方式是合理的,每天都會安排討論和講解,當然由于我們自身的討論效率問題,可能影響了討論的效果,但形式是好的。除此以外的課程設置是緊湊的,對我來說每天十節課是沒問題的,但對于離開學校多年的學員來說,這就需要更多的堅持了。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,下課之后有活動,有張有弛,有深深的思考也有無邪的歡笑。

    結束后的那個晚上,道別是真誠的祝福。大家相約以后多多聯絡,而今大家的聯絡真的很多,很欣慰。工作上的相互支持當然好,而精神上的交流和鼓勵更珍貴。愿大家記住那美好的回憶和伙伴的身影,在未來的天空,我們都能放光芒!

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十一

    怎么分享培訓心得?在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導:1.多學習教育教學理論,認真鉆研教材教參,用心備好每一節課,做好課后反思,在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論。下面是本站小編為大家收集整理的怎么分享培訓心得,歡迎大家閱讀。

    參加了區里組織的骨干教師培訓活動,聆聽了幾位名師的講座,感覺是幸福而又充實的,因為面對不同風格的名師,聽到不同類型的講座,也能夠感受到思想火花的沖擊。

    在這里,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,但是經過這一段時間的學習,我相信自己是有所收獲的。使我的教育觀念進一步得到更新,真是受學益習非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

    一、沒有學生的主動參與,就沒有成功的課堂教學。

    新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?專家的觀點是:“應該說,站起來發言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足于學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考。”

    簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。

    那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

    二、在教學活動中,教師要當好組織者。

    教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。

    三、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人。

    一堂新課開始,教師可通過新課導入的設計、學習氛圍的創設,教材所蘊含的興趣教學因素、課堂內外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發現的方法,讓學生會探索、會發現。教師除了必須把學生自學作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設計每一次自學的目標、內容,同時加強自學方法的指導。

    總之,通過這次骨干教師的培訓,我開闊了視野,學習了很多的教育教學的新理念,新思想,從思想上受到了極大地鼓舞,這必將為我今后的教育教學工作起到很好的推動作用。“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”作為骨干教師培訓對象,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,做一個專家型、學者型的教師,使自己具有所教學知識方面的前瞻性。這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

    分享閱讀是一種不以教育為明顯目的,卻能夠對兒童的發展帶來長期巨大影響的理想早期教育手段。兒童在分享閱讀活動過程中,感受到的是愛,沒有壓力和教師一起做游戲,但是在游戲過程中,他們不知不覺的學會了閱讀,喜歡上了閱讀,還學會了熟悉了許多生字,表面上孩子只是進行了閱讀,但是通過分享閱讀,他們還發展了思維能力、語言能力、交際能力。通過分享閱讀,兒童接觸到大量豐富的詞匯,接觸到不同的句法結構,故事結構,這對兒童語言和認知能力大有好處。

    分享閱讀過程,是一個讓孩子感受愛,享受愛的過程。教師和孩子不以學習為目的,在輕松愉快的親密氛圍中共同閱讀一本書,既是讓孩子享受到閱讀的樂趣,也是讓孩子享受到教師的愛,而且這樣的享受是由教師和孩子一起閱讀創造的愛。分享閱讀的課堂是幼兒的課堂,教師只是起引導作用,在讀故事的時候,恰當的引導孩子觀察插畫的內容以及色彩,讓她看圖說話,增加她的好奇心和想象力,這樣她的想象的翅膀就能在天空自由飛翔,大膽的說出自己的想法,這個時間教師要及時給她表揚和鼓勵,從她習慣被動的聽,逐漸演變成為了主動的閱讀了。讀書中,我不時停頓下來給孩子一些問題,讓幼兒在閱讀時學會思考。和孩子進行閱讀的同時,不要忽略身體語言的運用,模仿是孩子學習的主要方法,我還將書本中內容豐富的用肢體語言進行表演,盡可能調動孩子的積極性,孩子在模仿的過程中,能夠更好的理解書本里的內容和情節,對于激發她的想象力和創造力表現力都是一種突破。

    分享閱讀是幼兒早期教育最重要的語言部分的詮釋,英國著名哲學家培根曾說過:讀書塑造人格。中外心理學專家研究成果表明:許多有成就的科學家、文學家、早慧兒童,他們都有早期閱讀的經歷。而3-6歲是幼兒語言發展和書面語言學習的關鍵期。為此,我們試圖抓住幼兒語言的關鍵期,開展分享閱讀活動,促使幼兒在入小學前就具備初步的閱讀能力,為入小學系統學習奠定基礎。幼兒閱讀能力的差異在小時侯不會太明顯,到了三四年級就會有明顯的差異,有早期閱讀的孩子在三年級明顯比沒有早期閱讀的孩子理解能力強,在寫作及分析題型等邏輯分析能力上有明顯的區別。這就是早期閱讀最大的好處。它是一種讓幼兒自主學習快樂學習的教育,分享閱讀讓我們分享幼兒讀書的樂趣,也讓幼兒分享我們的知識。它系統的包括了幼兒早期閱讀方法,習慣,甚至于語言,人格的塑造:

    督促幼兒形成良好的閱讀習慣,提高幼兒閱讀能力。良好的閱讀習慣包括:定時、定點看書的習慣;分類整理圖書的習慣;定期上書店及圖書館的習慣;與同伴,成人互相分享交流圖書的習慣。當幼兒養成閱讀的良好習慣同時也就實現了從被動閱讀到主動閱讀的轉換,從而提高了閱讀的能力。另外我們還幫助幼兒養成翻閱圖書的習慣,認識書的組成部分及其不同功能,如封面、封底、目錄、前言、頁碼,讓幼兒知道應一頁頁地翻書,一幅幅連貫起來看,理解書中所表達的內,從而培養幼兒愛看書。

    二、尊重孩子,讓孩子成為讀本的主人。

    尊重孩子,我們就會蹲下來與孩子一樣的高、一樣的視線、一樣的平等。在我們分享閱讀整個過程中就充分體現了尊重。分享閱讀的一個重要環節就是大書猜測,在這個過程中我們以開放性的問題引導幼兒觀察畫面,幼兒結合自己的生活經驗,展開想象,用完整、豐富的語言表達出來。孩子能非常邏輯的聯系前后畫面,并能根據出現的畫面肯定或否定自己的猜想,能用非常豐富的語言描述自己獨特的想象。作為教師的我,被他們這樣的閱讀的熱情深深的打動著,他們猜想故事的快樂深深的感染著我,讓我在這樣的互動中很容易進入故事的角色,與他們一起分享。而且孩子的猜測不管對與錯,合理與不合理,我都會認真傾聽和鼓勵,把問題拋給所有的小朋友一起討論,最后尋求正確答案。孩子真正成為讀本的主人,更加有自信,更加覺得老師對自己的肯定和尊重。

    三、設計豐富的延伸活動,支持幼兒在活動中擴展語言經驗。

    謎語。

    等畫畫、寫寫,配上封面裝訂好,放在圖書架最顯眼的位置,雖然孩子們的書顯得很幼稚,但這卻是孩子們的寶貴財富。

    5月25日,我很榮幸參加了談固小學青年教師培訓,雖然只有短短一個多小時,但是使我對教師的職業內涵有了更深一層的了解,對教師的職業道德素養有了更新的認識,青年教師。

    我很感謝校領導能夠為我們青年教師提供這次培訓的機會。雖然我已有四年的教學經歷,但我在教學常規和教學方法技巧等問題上,還是有很多欠缺之處,所以我迫切需要學習和提高。慶幸的是,領導們對我們新來的老師非常關心,從實際出發,從細微處出發,針對具體問題,精心安排了這次培訓,其目的是為了讓我們新教師能更快地適應新環境,能逐步地提高自己。我也抓住了這一良好的學習機會,新教師培訓心得體會彌補自己的不足之處,提高自己的業務水平。

    郭校長等多位領導精心準備了這次培訓的內容,新教師培訓心得從各方面對我們進行了指導,尤其在職業道德素養方面。郭校長提出:新教師要盡快做到“入格”,適應學校的工作環境,端正態度,以積極的精神面貌工作和學習。這點我感受頗深:到現在為止我在談固小學這個大集體里工作學習快一年了,剛踏入這個集體,我作為一名新教師對新的生活、新的環境、新的責任、新的角色多少有些生疏,但是通過一段時間的工作和他人的接觸,這種心理很快離我而去,我感受到了一種非常積極向上的力量。每位領導、每位老師都是那么的愛崗敬業,愛校愛教愛生,都對自己的工作盡心盡責,他們的這種責任心給我樹立了很好的榜樣。我就暗下決心一定盡快轉變自己的角色,適應新的環境,融入到這個大集體中,踏下心來扎扎實實地工作,為我們的大集體增光,也為自己的職業發展添彩。

    這次培訓像一陣及時雨使我對未來的工作充滿了信心新調入上崗教師培訓心得和動力,而且也給了我很大的鼓勵:其一是鼓勵我要趕快適應新的教學環境、生活環境、人際關系環境等;其二是鼓勵我要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往的那種生活態度;其三是鼓勵我要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師;其四是鼓勵我要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學的佼佼者,為學校的發展貢獻自己的一份力量。

    這次的新教師培訓,體現了學校領導對我們新教師的關心,也體現了學校對教學工作的不斷改進與完善。雖然青年教師的培訓現在已經結束,但它對我的影響仍在延續。在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導:1.多學習教育教學理論,認真鉆研教材教參,用心備好每一節課,做好課后反思,在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經驗與方法,并且能將這種方法深化為一種理論。教師培訓心得范文2.多向有經驗的教師(張楊主任、馬麗君老師、朱勤花老師等等)請教,努力提高自己的教育教學水平,增強自己的知識儲備。3.提升個人魅力,讓學生喜歡我,喜歡聽我的課,進而喜歡聽我的指導。這就要求我的個人魅力要不斷提升,在積累經驗中獲得一種平和優雅的心境,在和學生相處的過程中獲得學生的信賴。4.積極參加校內外的業務學習和培訓,認真參加每一次的教研活動,把它們當作寶貴的學習機會,把適合自己的教學方法融入到平時的教學實踐當中去。

    面對新的開始,我想我會努力找到理想與現實的切合點,讓自己充滿師愛,不斷自我充實、自我完善,使自己成長為一名合格的人民教師,在談固小學這片沃土上不斷發揮自己的光和熱。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十二

    以下是一篇關于培訓分享心得的樣本。請根據您的實際情況和培訓經歷來適當修改。

    標題:我在“高效時間管理”培訓中的學習與成長。

    日期:2023年6月12日

    尊敬的同事們,

    我今天很榮幸能在這里與大家分享我在最近的高效時間管理培訓中的心得和收獲。這次培訓對我個人產生了深遠的影響,讓我更深刻地理解了時間管理的價值和意義。

    這次培訓的主持人是時間管理專家,他以其豐富的經驗和深入的見解,引導我們探索了如何更有效地管理我們的時間。我尤其被一個理論所吸引,那就是“時間矩陣”。這個理論將時間分為已知任務和未知任務,已知任務的完成度主要取決于我們自身,未知任務則受到更多的外部因素影響。通過理解并應用這個理論,我得以更好地掌握我的時間和工作進度。

    在培訓過程中,我們還進行了小組討論和案例分析。我們一起討論了在日常生活中如何應用這個理論,并就如何在工作中更好地運用時間提出了建設性的建議。這些討論使我意識到,雖然我們都面臨著各種挑戰和壓力,但只要我們合理地安排時間,就一定能夠克服這些困難。

    經過這次培訓,我有了許多收獲。我學會了更好地規劃我的時間,提高了我的工作效率。更重要的是,我學會了如何平衡工作和生活,讓我在忙碌的工作中也能保持樂觀和滿足。這次經歷也加強了我對自我管理的理解,我學會了更好地管理我的情緒,提高了我解決問題的能力。

    總的來說,這次培訓對我產生了深遠的影響。我更加深刻地理解了時間管理的重要性,并學會了更好地管理我的時間和提高我的工作效率。我相信,這些知識和經驗將對我未來的工作和生活產生積極的影響。

    謝謝大家!

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十三

    本人19__年通過征兵入伍進入86364部隊,19__年獲得機動車駕駛執照,19__年從部隊復員后進入公路管理局工作至今。自19__年獲得機動車駕駛執照至今,我一直從事汽車駕駛員工作。20__年順利通過汽車駕駛高級工評定,駕駛過多種車型,培養了10名徒弟,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。現將本人獲得高級工以來的思想及工作情況總結如下:

    一、__年來累計安全行使100多萬公里,從未發生過違章、違紀及責任事故。

    1、加強理論學習研究,在實踐中總結經驗。在駕駛工作中,我十分注重提高自身的安全行車意識,時刻嚴格要求自己,端正個人駕駛作風,堅決抵制工作和生活中的不良作風,并一直強化道路安全法律法規的學習,積極參加局里開展的各類駕駛員安全培訓活動。隨著駕齡的增長,通過長期的駕駛實踐,我積累了大量豐富、寶貴的實踐經驗,經過不斷地總結、思考、研究,我的汽車駕駛水平已較純熟,應對突發事件的素質和能力不斷提高,對汽車性能的了解也不斷深入,能充分保障駕乘人員的安全舒適,__年來累計安全行駛100多萬公里。

    忙,突發事件較多,作為單位駕駛經驗豐富的司機,我經常需要將領導或同事及時送往目的地。而且,因融安縣通往各鄉鎮的鄉級公路多為山路、石渣路、土路,路況復雜,危險系數大,這就需要豐富的駕駛經驗才能圓滿完成各類出車任務。在多年的工作中,我堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從單位領導的安排,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,克服各種困難,圓滿完成各項出車任務,確保本單位各項工作的正常開展。30多年來,從未有因個人原因而影響本單位工作未能正常開展的現象發生。

    二、掌握嫻熟的駕駛技巧,具備良好的駕駛技術技能,能確保行車安全。駕駛汽車是一項關系到人民生命財產的職業,所以人們對職業汽車駕駛員無論從技術、心理及心理素質方面都有著很高的要求。通過多年的駕駛實踐,我已養成良好的行車習慣,并在實踐中不斷總結和思考,平時主要從以下幾個方面開展工作:

    1、行車前注意對車輛進行認真細致檢查,做好準備工作。__縣屬桂北地區,道路顛簸彎曲,特別是__縣的__、__、__、__等鄉鎮,山路、彎路較多。根據工作需要,我經常要駕駛單位的汽車把領導或同事送往各個鄉鎮或其他城市。車輛行駛在陡峭彎曲的山路上,更考驗著我們的駕駛技術。我們車輛配備了后輪車鼓滴水裝臵,在漫長的坡道上,利用發動機牢牢控制車速,再配合后輪車鼓滴水裝臵,利用水灑在鼓與剎車制動片上,降低溫度,防止剎車疲軟,使車輛能保持正常的速度行駛。經過多年的山路駕駛經驗,我總結出在這樣的道路上駕駛的心得:一是要有膽量,不能因為是窄、小、急的回頭彎坡道路就害怕,要充滿自信;二要保持速度慢且恒定,在狹小的山路上行駛,慢才能確保安全,才能應對突發情況;三是運用好方向盤、離合器、制動器配合做好制動工作。

    2、雨天、霧天行車更需要謹慎。山區的道路總是在考驗我的駕駛技能。一次我接受任務要送單位領導到泗頂去處理一起因山體滑坡而導致309省道大面積受損且交通中斷的突發事件,當時已是晚上12點多,而且又恰逢春天綿綿細雨的雨霧天氣,夜晚的山路霧氣一層比一層厚。我開著微弱的防霧燈,在山路上緩慢盤旋,最后在耗時3個多小時才能走出那段只有26公里的霧漫道路。由于經常要在雨霧天氣中的山路上行駛,我深深體會到:在這樣雨霧一層比一層厚的山路上行駛,路很窄,上下坡的路很多,轉彎也多,這就需要我們駕駛員一要用黃泥把前照燈進行涂混,使照射出的燈光泛黃,再配合微弱的防霧燈,透過白色霧氣,共同照射前面道路,分辨出具體方位,低速緩慢前行;二是要靠內側壁行駛,保障安全。

    3、掌握各種道路特點,運用相應技巧安全行駛。工作中,我經常要在高速公路、縣級二級公路、__縣鄉鎮公路及村級土路上行駛。針對不同的道路特點,我能通過自己多年的實踐經驗變換不同的駕駛技巧,安全準確的駕駛車輛,特別是在一些村莊街道,人口密集,街道不寬,交通混雜,加上人們的交通安全意識淡薄,孩童有追車嬉鬧的習性,因此,極易釀成事故。駕駛在這樣的村莊街道時間長了,我體會到,在在這樣的道路上安全行駛,需要做到以下幾點:一是駕駛過程中,要思想集中、耐心謹慎。遇到人多時,不要緊張和急躁,遇到人少時,也不能掉以輕心,要控制好車速,隨時做到制動停車的準備;二是牢記自己車子的長、寬、高,密切注意街道兩側的道路和行人,以便提前采取措施,保證順利通過。

    三、掌握基本的維修技術能力,不斷提高汽車駕駛過程中的應變能力。一名優秀的職業駕駛員,既要有良好的心理、生理和思想基礎,又要掌握基本的修理技術能力。車輛的維修和保養,能確保車輛在行車過程中的良好狀態,掌握一定的維修技能,才能在提高自身駕駛過程中的應變能力。為此,我刻苦鉆研,在做中學,在學中做,利用業余時間不斷充實自身的車輛維護與保養等知識。為此,我整理了一些有用的技術書籍,深入學習了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高自身的車輛維修技能。通過幾十年如一日不間斷地學習和充電,我克服了自己文化基礎差的弱點,靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節省了單位的開支,保證了行車的安全。

    四、言傳身教互相學習,幫傳帶授共同提高。汽車駕駛員往往注重駕駛技術的提高而忽視汽車日常的維護和保養,對汽車的新技術和新工藝更是難以把握。于是我在工作中,不但在駕駛技術方面悉心指導年輕的駕駛員,在汽車的新技術和新工藝方面也毫無保留地把自己多年來學到的知識和技能傳授給他們。雖然我的文化水平不高,但通過在部隊中的專業訓練、工作后不斷地培訓及30多年來的長期實踐,我在駕駛技術和維護、保養上都比較熟練,各學徒、徒弟在工作中遇到難題,只要是我力所能及的,我都樂意指導與幫助。在傳授駕駛技藝方面,我要求學徒要做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,多熟悉,全面掌握駕駛技巧。作為一名高級汽車駕駛員,我不但把自己所學的東西毫無保留地傳授給學徒、徒弟,還要教他們怎樣做人、做事。如今,我帶出的10名徒弟(在部隊里帶4名、在單位里帶6名)個個精明能干,都能在各自崗位上有所建樹。

    五、今后努力的方向。

    強對新技術的學習,進一步提高自己的業務水平和綜合能力,為單位的發展貢獻自己的一份力。

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十四

    x月x日和x日的培訓,用簡單樸實的案例和同事們熱烈的研討讓我找到了不足,懂得了怎樣才算是一個合格的班長,以下是我這方面的心得:

    我就是十字路口的交通警察,形象比喻說的是我們班長起上傳下達的作用,要用明銳的眼睛,敢于承擔責任的精神做到三現,樂業敬業。給員工以正面形象,而不是陰奉陽違、擺老資格。我們的任務就是發現問題,解決問題。用四大技能和十大內容嚴格要求自己。

    將尾今后應從上司角度考慮問題。想更多一點,更廣一點。發現問題,提出方案,學習運用多種方式向領導報告,輔佐上司,做好下屬之道,時刻與領導保持一致。給上司以選擇的余地,而不是提問的方式。

    這兩方面恰恰表現了一個班組的向心力。她告訴了我們要語言準確,雪狐聽,過濾,心平氣和地多聽心聲,多找原因,而糾正自己錯誤的方面而不能無故發火,沒有耐心聽工人心聲。

    觀察員工現場,去尋找和發現問題:有無浪費、是否按工藝要求去做、設備是否正常。

    這次培訓以后,我們班組一定會有所改變,有所創新,謝謝領導對我們的培訓!

    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十五

    隨著企業之間競爭的日趨激烈,人力資源成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在,企業員工培訓發揮著重要作用,并成為企業發展的戰略性要求。以下本站小編為你帶來健峰。

    范文,希望對你有所幫助!

    有幸參加公司組織的健峰管理培訓,通過這次培訓有幾點個人體會:

    一、健全體質,超越巔峰。一切以人為本,管理首先是靠人去管,一個沒有健全體質的人,往往做事心有余而力不足,也很難成功;有位醫學家說過:“健康是1,而財富、地位、榮譽、事業等等都是后面的0,如果前面的1不存在了,后面再多的0也沒有任何意義。在健峰,不管刮風下雨,都堅持對學員的晨練,就是為了提高學員的體質,造就一個健康的體魄。我們公司每年都舉行拔河比賽、乒乓球比賽,這與健峰的理念是如出一轍的,它在豐富職工業余生活的同時,更倡導了一種全面健身的生活方式。

    二、感恩的心。在健峰這個學習環境中,我們每天都會聽到許多感恩的話語和看到感恩的動作。如晨練時:“感謝有你,有你真好”;早餐時,服務天使問候:“早上好”;上下課時向老師鞠躬致謝。我們每個人都應懷有一顆感恩的心,當我們在工作或生活中遇到困難和問題時,總會有人向你伸出關愛之手,我們就學會了感謝朋友相助之恩;當企業為我們提供這樣好的工作和學習機會時,我們就得學會報答企業。

    三、團隊精神。雖然我們都是來自中輝這個大家庭,但彼此都來自不同的部門、班組,因而相互之間都比較生疏;但一去健峰,這種陌生感就完全消除了,從寢室到教室,從餐廳到多功能廳,大家相互團結,相互幫助,特別是小組比賽中,我們各小組都表現得非常團結、協作,體現了我們中輝人的團結、拼搏、奮發向上的精神風貌。正所謂“一根筷子易折,一把筷子不易折”,當我們回到自己的工作崗位,同樣做到這樣,才能建立一個更加和諧的班組,我們的團隊才更有戰斗力。

    四、環境對人的感化。走進健峰,一切都是那樣的井然有序。健峰是一個知名的企管機構,這里全國各地的學員匯聚一堂,這里沒有成文的規定,卻做得比成文規定還好。特別是衛生間是那樣的干凈、整潔,卻看不到一個保潔員和一樣清潔工具;煙蒂熄滅在煙灰缸中;看不到注意環境之類的提醒語,卻看到了“每天進步一點電,每天都是新起點”激勵語。在健峰,我們每位中輝學員都做得很好,回到自己的崗位后,我們能否堅持這樣的優良作風,用自己的行動感化身邊的人!

    五、智庫分享。“認識最重要的不是所站得位置,而是所朝的方向”、“要追趕工作,不要被工作追趕”;對這兩句話,我個人理解為,不管你現在在做什么工作,首先得找準方向,只有方向正確了,才能通過達到成功的彼岸;工作中要學會主動,做事要先有準備,工作做上前,這樣工作起來才會得心應手。其實這種智庫分享在我們中輝也是有的,就在于我們平時有沒有關注。

    六、企業文化。早會,在健峰看到阿姨們做早會,確實讓人大開眼界,一個小小的食堂團隊,能夠把他們那種雄心壯志、堅忍卓絕表現的淋漓盡致,讓我們深感慚愧。校歌,歌聲歡快明朗,鼓舞士氣,使人精神振奮。正如曲中所唱“士氣要高昂,熱血要滾燙”我們要用滿腔的熱情投入到工作中去,創造我們的未來,創造我們的幸福。我想在不久的將來,我們企業也將有自己的歌曲,一起唱響中輝。

    此次培訓雖然只有三天,可我們全體學員帶著渴望之心欣然而去,滿載而歸。

    從中國臺灣健峰管理技術培訓學校(浙江余姚)參加完第五屆績效考核班的學習回到公司已經有一周多了,后續與學校、助教以及老師、同學的聯絡一直進行著,雖然沒有太多的總結,我還是思考了很多很多。今天班長花了很長時間給我傳來了在學校時的照片,看到熟悉的身影,我又一次回到了健峰,回到了那短短的幾天里充實而快樂的學習和生活之中。我決定寫點東西,除了印象中的南國,除了公司績效考核方案之外的東西。

    我對培訓機構的一個總體評價是重事前推銷輕售后服務,但對健峰,我另有評價。健峰的運行和管理模式,我很敬佩。

    無疑,健峰的營銷是出色的,他們的銷售人員懂得尊重和禮儀,除了微笑服務,更重要的是用心交流。在工作當中我經常會接到百度、阿里巴巴等電子商務公司的銷售人員打來的電話,他們的推銷簡直就是強迫我的耳朵忍受噪音,除了我對他們推銷的業務不感興趣以外,他們的輪番騷擾、語言的無禮和技巧的拙劣都讓我無法容忍。而健峰青島分公司的銷售人員朱少芳則很讓我感動,前期的交流以及來訪都很讓人愉快,更為重要的是在我們公司與健峰簽訂了年度培訓。

    合同。

    之后,她的服務依然到位,在我前往浙江的長途旅行中,小朱還在恰當的時間里與我聊天,緩解了我的疲勞和無聊。在我返回公司的第二天,小朱的電話就打了過來,真誠征求我對于學校的意見,其職業素養實為難得。

    在培訓的組織上,健峰因為有自己的校區(大部分培訓機構是沒有的),因此有條件采用封閉式和半軍事化的管理方式。對于短期培訓,這種模式的優勢非常明顯,學員可以借此感受健峰的企業文化和5s管理,同時生活在一起也極大方便了學員的交流,所以在健峰,學員收獲的不僅僅是老師傳授的知識,不僅僅是幾十張生硬的名片,還有許多份真摯的友誼,以及數十家企業不同的經驗和hr領域的仁者見仁、智者見智。看到照片里一張張擺脫了疲憊的笑臉,我感覺自己的心情也在綻放。

    最重要的是授課。健峰的講師都來自中國臺灣,但讓我驚訝的是他們對于大陸的了解達到了相當的深度,或許與臺商在大陸的多年經營有關吧,再者,臺灣同胞對大陸熟悉不也是好事嗎?我們的講師其授課方式是合理的,每天都會安排討論和講解,當然由于我們自身的討論效率問題,可能影響了討論的效果,但形式是好的。除此以外的課程設置是緊湊的,對我來說每天十節課是沒問題的,但對于離開學校多年的學員來說,這就需要更多的堅持了。早餐之前有早訓,上課之前有宣導,下課之后有活動,有張有弛,有深深的思考也有無邪的歡笑。

    結束后的那個晚上,道別是真誠的祝福。大家相約以后多多聯絡,而今大家的聯絡真的很多,很欣慰。工作上的相互支持當然好,而精神上的交流和鼓勵更珍貴。愿大家記住那美好的回憶和伙伴的身影,在未來的天空,我們都能放光芒!

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    健峰培訓心得與分享(優質16篇)篇十六

    通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。

    在房產行業,銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產法律法規,以及政策,專業名詞和術語;對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風格,結構等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產知識。太多的東西需要我們去學習。

    作為“戰斗”一線隊員,經營理念的傳遞者,客戶購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

    怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。

    “活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環,成就大輝煌。

    懷著一種空杯的心態,我有幸參加__舉辦的營銷知識與業務技能培訓的培訓。在此次培訓過程中,徽商業學院的教授對營銷技巧,客情關系的管理等等進行了詳細介紹,并對其中的一些進行了重點講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。還有客情關系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,采用互動和現場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓,我簡單談談我的。

    一、自信心+誠心+有心+合作心。

    信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產品。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,消費者,經銷商的樞紐,信任是你業務的保障。處處留心皆學問,要養成勤于思考,善于銷售經驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業務員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細致,感動至上。

    二、銷售+市場+策略。

    一件好的產品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網絡的建設是銷售產品的主宰,讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經營狀況,改善自身經營管理水平,更好的將產品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品,為客戶出謀劃策,包裝產品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。

    通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

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