解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）

調研報告可以作為決策者制定政策和方案的重要依據，具有巨大的實際價值。以下是小編為大家收集的調研報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作的靈感。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇一

本文概括了近年來中職學生的招生類型,提出了中職學生管理的策略,以期促進中職教育、中職學生發(fā)展.

作者：王鑫作者單位：東營職業(yè)學院,教育系,山東,東營,257091刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：“”(7)分類號：g71關鍵詞：中職學生管理招生類型策略

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇二

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇三

在職業(yè)教育“又好又快”發(fā)展的`今天,中等職業(yè)學校“留守學生”隊伍成為一個特殊的群體.經調查,我校現有“留守學生”比例達學生總數的15%左右.由于父母長期不在身邊,這些“留守學生”缺乏應有的關愛和教育,他們中很多人在學習、生活、品德、心理等方面出現了很大的偏差,成為中等職業(yè)學校學生管理中的一大難題,也是每個職業(yè)教育工作者必需面對和解決的問題.

作者：林孝明作者單位：福建省武夷山旅游職業(yè)中專學校刊名：職業(yè)英文刊名：occupation年，卷(期)：“”(8)分類號：g71關鍵詞：

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇四

解決欠發(fā)達城市物業(yè)管理存在的問題,必須具體問題具體分析,如河源市,要在借鑒珠三角先進物業(yè)管理經驗的同時,走出自己的道路。

3.1發(fā)揮政府職能機關的作用,促使物業(yè)管理問題的解決。

3.1.1做好物業(yè)管理的必要宣傳工作房地產商品與一般商品不同,業(yè)主普遍對建筑物區(qū)分所有權性質不了解,不知道如何行使權利,對物業(yè)管理關系和業(yè)主委員會的性質也認識不清。加上國家近幾年關于物業(yè)管理方面的.法律法規(guī)不斷地進行修改完善、針對物業(yè)管理行業(yè)及業(yè)主對物業(yè)管理的了解程度,做好必要的物業(yè)管理宣傳工作,讓廣大市民加深對物業(yè)管理的了解。

3.1.2促使物業(yè)建設單位與物業(yè)管理企業(yè)相分離目前,在物業(yè)管理中存在的許多問題都與建設單位和物業(yè)管理企業(yè)之間的不正當關系密切相關,有必要促使物業(yè)建設單位與物業(yè)管理企業(yè)相分離,使物業(yè)管理企業(yè)真正實現“自主經營、獨立核算、自負盈虧”,其基本方法就是實行招標制度。

3.1.3加強物業(yè)管理的行業(yè)管理,提升物業(yè)管理水平首先應加強對物業(yè)管理企業(yè)的資格管理。其次加強物業(yè)管理企業(yè)的財務和審計工作,對物業(yè)管理費收支使用情況進行必要監(jiān)督。在責任落實方面,應嚴格查處各種違反物業(yè)管理法律法規(guī)的行為。

3.2加強宣傳,提高全民物業(yè)管理消費意識政府主管部門、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會和物業(yè)管理企業(yè)應通力合作,進一步加強物業(yè)管理的宣傳力度,形成物業(yè)管理的立體宣傳網絡,使公眾對這新興行業(yè)有正確的、更高層次上的認識,令每一位消費者及社會各方人士都積極地參與。以消費者的眼光審視物業(yè)管理企業(yè)的經營行為、服務行為是否規(guī)范。一個重要而有效的途徑就是利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業(yè)管理政策、作用和服務內容進行大規(guī)模的宣傳。通過媒體的正面引導,使社會各方面充分認識到物業(yè)管理實質上是一種服務,可以帶來巨大的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益,營造一個全社會了解物業(yè)管理、接受物業(yè)管理、關心物業(yè)管理、支持物業(yè)管理的良好氛圍,為物業(yè)管理的健康發(fā)展奠定良好的社會環(huán)境。

3.3提高物業(yè)管理人員的素質,實現管理手段現代化。

3.3.1加強物業(yè)管理從業(yè)人員的再教育企業(yè)應積極鼓勵員工進行自我提升的學習,結合當前國家農民工免費培訓的政策,鼓勵員工考取物業(yè)管理從業(yè)資格證,有條件的到相應的大專院校進行深造,取得相應的學歷。提高物業(yè)管理人員的知識結構和專業(yè)知識水平。同時,加強內部培訓,學習新的政策法規(guī),掌握新的辦公手段,實現員工管理服務水平的大幅提高。

3.3.2積極引進各類具有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人才物業(yè)管理行業(yè)從總體上說,尚屬于新興行業(yè),各類專業(yè)人才比較缺乏,因此,管理者要改變過去陳舊的觀念,要從企業(yè)的長遠建設出發(fā),積極引進大專院校畢業(yè)的人員,把他們放在工作實踐中進行鍛煉,進一步豐富其實踐經驗。要給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,適時的將他們提拔到領導崗位,委以重任。這樣才能留住人,用好人,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,從根本上提高物業(yè)管理人員的素質。

3.4提高業(yè)主的參與能力,充分發(fā)揮業(yè)主大會、業(yè)主委員會的作用。

3.4.1政府相關部門加強對業(yè)主大會工作的監(jiān)督指導物業(yè)管理行政主管部門要切實履行對組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導責任,促進業(yè)主自治管理機制的形成。要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進業(yè)主自律和民主決策,依法維護自身合法權益,同時,要監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會不得作出與物業(yè)管理無關的決定,不得從事與物業(yè)管理無關的活動。

3.4.2建立業(yè)主委員會責、權、利的協(xié)調機制及獎勵機制為保證業(yè)主委員會主任工作的公平性、專業(yè)性、及時性,應該建立業(yè)主委員會主任的公開選舉制。只要能正確及時地行使業(yè)主委員會的權利、履行業(yè)主委員會的義務,承擔業(yè)主委員會應盡的責任,具備一定的專業(yè)知識的業(yè)主,就可以競聘為業(yè)主委員會主任,當選的業(yè)主委員會主任應與業(yè)主大會簽定聘用協(xié)議。為切實保障業(yè)主委員會的正常運作和發(fā)揮積極的作用,還必須建立激勵機制和約束機制。

參考文獻:。

[1]譚善勇.物業(yè)管理市場理論與實務[m].北京:首都經濟貿易出版社,.

[2]陳德豪.物業(yè)管理概論與實務[m].廣州:廣東職業(yè)技能鑒定中心,.

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇五

落實“青安先鋒”工程，開展“青年安全生產月活動”、“一句話安全”等主題活動，下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼年P于公司基層團組織負責人抓團建工作述職報告范文，希望大家喜歡。

一、基本情況。

xx團支部共有團員x名，平均年齡x歲，是一支比較年輕的組織隊伍。支部各位團員分別擔任輸電電網規(guī)劃技術、工程技經技術等涉及規(guī)劃、技經評審、工程結算的關鍵崗位。

20xx年x月初，由于原xx團支部書記崗位調動原因，20xx年9月xx團支部開展屆中補選工作。海北供電團【20xx】4號文批復共青團國網青海省電力公司海北供電公司委員會關于同意xx團支部屆中補選書記結果，同意吳曉玥為新一屆xx團支部書記。20xx年無換屆選舉計劃。

20xx年團費收繳按期完成，足額按月上繳，每人每月x元，團員x人，上繳總金額為x元(原xx團支部書記王瑞雪繳納20xx年全年團費)。

二、特色亮點工作。

(一)深化黨建帶團建水平，實現黨建帶團建“五帶”(帶思想、帶作風、帶行為、帶基礎、帶服務)，一是在疫情期間，向團員宣傳“攻堅防疫站，青年敢擔當”倡議書，倡導團員青年在疫情期間做好防控工作，做到黨有號召、團有行動;。二是參加公司團委“學習規(guī)范團組織換屆選舉工作”主題團日活動，切實優(yōu)化換屆選舉流程，創(chuàng)新團的運行機制。三是每月參與黨支部集中學習與主題黨日活動，保持團組織先進性，20xx年x月x名團員參加入黨積極分子培訓班并順利結業(yè)。

(二)開展“青年大學習”活動，為深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝全團、教育廣大團干部和團員青年，充分利用網絡平臺資源，結合工作實際，從技經、規(guī)劃兩個專業(yè)出發(fā)，開展“學業(yè)務”+“學黨建”、“線上學”+“線下學”模式，采用小規(guī)模、互動式的面對面宣講交流，開展青年高原聯(lián)學主題活動。一名團員參加青年學“習”工程成為研“習”組成員，本年度共參加3次青年學“習”工程學員集中學習活動，參觀尕布龍紀念館，領會尕布龍同志的優(yōu)秀事跡;誦讀紅色故事、講述紅色歷史事件，回顧了黨的光輝歷程;參觀青年“學習充電站”，對黨的十九屆五中全會精神進行學習。在習近平總書記強調“要大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在社會蔚然成風”時，開展“節(jié)約糧食、杜絕浪費”主題團日活動，樹立一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱的思想觀念。

(三)落實“青安先鋒”工程，開展“青年安全生產月活動”、“一句話安全”等主題活動，收集一句話安全手寫原稿，對電力行業(yè)發(fā)生的安全事故案例進行學習，認真分析了規(guī)劃、技經專業(yè)存在安全隱患和風險;結合學習掀起青年安全生產熱潮，轉變安全意識，樹立對生命的敬畏感，建立對企業(yè)、對家庭、對自身的責任感，全面提升青年安全生產水平。

(四)不斷提升青年員工專業(yè)素質、綜合素質，豐富青年員工文化生活，一名團員被選中參加本年度國網公司規(guī)劃專業(yè)調考，目前正在集中備考中，進一步強化自身規(guī)劃專業(yè)技能水平，為十四五規(guī)劃更好的開展做好技術儲備。在五四青年節(jié)之際，兩名團員參與公司“高舉旗幟、登高望遠、砥礪奮進”青年說活動，在《錦時芳華》的表演中展現金銀灘上“不忘初心，砥礪前行”的海北電力人。在省公司紀念建黨x周年青年微黨課大賽中，兩名青年員工參與的《傳承“兩彈一星”精神，真情奉獻海拔3100米》微黨課作品榮獲第一名的成績。

(五)堅持固本興團，助力青年員工成長成才，建立“兩培養(yǎng)一推薦”機制(努力把優(yōu)秀團員發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把青年業(yè)務骨干推薦到重要崗位)，以黨員帶團員，黨員帶青年。三名團員分別在配電網規(guī)劃技術、工程技經技術關鍵崗位上。參加20xx年團青工作者線上培訓班，切實做好團組織能力素質提升。組織團員青年下載學習強國軟件，每日學習積分不低于20分，營造濃厚的“強國學習”氛圍。

三、青年創(chuàng)新項目立項情況。

一名青年xx被聘為公司“匠心創(chuàng)客”，發(fā)揮關鍵少數作用，引導青年積極投入創(chuàng)新。引導青年員工上報公司創(chuàng)新創(chuàng)意項目，分別為《高原地區(qū)冬季清潔取暖電供暖規(guī)劃實施方案》、《標準設計圖集的施工圖預算深度與工程量清單分析》。

四、存在的問題和改進措施。

一是團員青年的創(chuàng)新意識、能力有待加強，團員先進性意識還需進一步增強;。

二是團員青年思想教育新的方法和手段不多，略顯單一;。

三是xx團員數量較少，在參與公司團委各項活動時，安排人員較為困難。團員青年除參加公司團委各項活動外，支部舉辦活動較少。

xx團支部20xx年將按照公司團委要求部署，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，開展團內主題團日及教育實踐活動，作為思想教育、組織管理、作風建設、實踐創(chuàng)新工作的載體平臺。同時按照《國網海北供電公司青年政治建設規(guī)劃》要求，20xx年為青年政治建設規(guī)范年，將強化基層團組織政治功能和服務功能，形成一套系統(tǒng)運作、協(xié)調共進的微生態(tài)，使青年學習陣地更加有形、載體更加豐富，青年隊伍更加有活力、同時結合規(guī)劃、技經專業(yè)特性，開展針對性的培訓，使得工作業(yè)績更加突出。在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為。

五、意見和建議。

xx團員數量較少，僅有x人，參與公司團委各項活動時，安排人員較為困難，建議公司團委可以將人員數量較少的團支部與其他團支部合并。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇六

學習，不分貴賤，勤奮不分聰愚，成敗，不分天才，時間，證明成就。下面是課件網小編為您推薦關于基層應急能力建設調研報告。

一、xx市主要做法及成效。

近年來，xx市應急管理局突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構、救援隊伍、物資裝備“三大件”，堅持向內挖潛與爭取支持相結合，主動作為，奮力推進基層應急管理能力建設呈現質的提升。

即：縣級派駐一批，縣級安全生產執(zhí)法大隊向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐不少于x名執(zhí)法人員；從原有災害信息員隊伍中轉隸一批，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）充實x名原災害信息員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實一批，在上級派駐執(zhí)法人員、轉隸災害信息員基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再落實x名以上工作人員。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站普遍配備工作人員x—x人，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）應急管理站（辦）人員總數達xxx人。在應急站建設運行標準方面，《意見》提出了“六有”指導標準（有機構、有人員、有牌子、有印章、有獨立辦公場所、有工作經費）。目前，全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均按照“六有”標準建設了應急管理站。市應急管理局聯(lián)合中國地質大學（xx），舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站站長業(yè)務培訓班。xxxx年xx市啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站及配套建設提檔升級，安排專項資金，多渠道整合房產等資源，首批已建成x個示范站。每個應急站辦公面積為xxx-xxx平方米，配齊辦公設施，同步建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急物資倉庫，組建x-x支應急救援隊。如，xx鎮(zhèn)投入xxx余萬元資金改造原稅務辦公場所，交給鎮(zhèn)應急站使用，實現獨門獨院辦公。

同時鼓勵企業(yè)出資、愛心人士捐資。動員隊伍發(fā)揮特長自籌，如xx市水上救援隊將在xx風景區(qū)開展水上節(jié)目表演的收入作為經費來源之一。防汛抗旱救援隊利用民兵訓練經費，組織應急救援培訓。xx縣、xx區(qū)財政出資為救援隊伍統(tǒng)一服裝、添置救援器材。三是共訓實戰(zhàn)提能力。市、縣兩級應急管理部門加強與消防、xx等部門協(xié)調配合，為應急救援隊伍日常訓練、應急實戰(zhàn)提供舞臺。以xx市為例，防汛抗旱救援隊把防汛抗旱納入民兵訓練科目。水上救援隊利用xx旅游景點水上課目表演的機會，廣泛開展?jié)撍Ⅰ{駛沖鋒舟、救生等訓練。xx市xx局將“xxx”報警與市應急管理局對接，將相關突發(fā)事件救援任務交給應急救援隊伍。xxxx年，xx市x支準專業(yè)救援隊伍先后x次組織參與搶救群眾溺水、xx多次處理群眾呼救事件，憑借過硬能力獲得了社會認可。

堅持高點定位，抓好物資裝備硬件建設。一是配強救援裝備。xx市應急管理局爭取xxx余萬元資金購置了一批應急救援裝備、應急通信車和應急通訊裝備，投資xxxx萬元購置應急救援船舶及其他裝備的工作也在加快推進中；xx縣高標準配置應急救援指揮車、應急救援運輸車，添置沖鋒舟xx艘。xx市為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了xx萬元的綜合應急救援車。xx市配備了氣墊船、衛(wèi)星通訊設施和排澇搶險設備。二是建強基礎設施。xx市應急指揮中心已于去年建成投用，與氣象、水文、水利、xx、住建、地震、地質等部門實現數據共享。xx市、xx縣在xx市率先建設了應急物資儲備庫，其中xx市應急物資儲備庫一期工程（總建筑面積xxxx平方米）已于去年底投入使用，儲備了xx個品種、價值近千萬元的救援救災物資。xx市引進民營資本xxxx萬元建設了xx市首個應急救援綜合訓練基地暨中小學生安全體驗館，可承擔水上救援、森林火災（蘆葦）、防汛、城市排澇等救援訓練，能同時容納xxxx人左右訓練。三是加強科技手段。xx市應急管理局將xxxx年確定為全市信息化建設年，正在建設“xxxx”工程，即：建設x個應急指揮平臺，建設監(jiān)管、感知、應急救援三大網絡，健全網上監(jiān)管、會商研判、應急救援三大機制，覆蓋危化企業(yè)、非煤礦山、工貿企業(yè)、防汛抗旱、防震減災、城市排漬、氣象水文、應急救援八大板塊。xx縣率先建成縣級應急指揮中心，并將視頻會議系統(tǒng)延伸了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx市、xx區(qū)、xx開發(fā)區(qū)建成了化工園區(qū)智慧信息平臺，目前已上線運行。

二、xx市創(chuàng)新探索的主要啟示。

近年來，xx市應急管工作走在全省前列，基層應急能力建設等單項工作走在全國前列，體現了“三牛”精神。以加強基層應急管理能力建設為例，我們感到，xx探索對全省有幾點可資借鑒的啟示：

一是頂層設計與基層探索有機結合是破解難題的有效途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理機構及保障缺失的問題，基層反映多年，屬典型的老大難問題。xxxx年，原省安監(jiān)局推動省編委出臺《關于加強和完善市縣安全生產監(jiān)管執(zhí)法體制的意見》（x編文〔xxxx〕xx號），對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構建設起到了重要推動作用。機構改革后，xx市抓住機遇，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站建設，打造了安監(jiān)站的升級版。它啟示我們，解決類似老大難問題，既要主動抓好頂層設計，又要積極引導地方因地制宜，先行先試，營造小氣候，再逐步推廣，選擇時機倒逼大氣候形成。

二是應急管理部門主動作為是推動問題解決的不二法門。xx市應急管理局抓準機構改革方案醞釀、安全生產工作匯報等各種機會，向市委、市政府主要領導匯報，爭取重視與支持。同時多次到組織、編制、人社、財政等部門匯報，尋求支持。市委常委會、市政府常務會兩次專題聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理機構建設匯報，常務副市長多次帶隊深入一線調研，最終不僅促成了《意見》出臺，而且為增配縣級應急管理部門力量埋下了好的伏筆。目前，xx市轄縣級應急管理局干部編制最少的有xx人，多的超過xxx人；全市災害信息員全部調整到位，從市、縣、鄉(xiāng)民政部門轉隸xxx人（其中原鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦xxx人）。

三是科學規(guī)劃逐步推進是確保取得成效的務實之舉。從xxxx年開始，xx市應急管理局堅持一年一個主攻方向，先后規(guī)劃實施了企業(yè)安全生產標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站建設、應急救援隊伍建設、科技信息化建設等幾項重點工程，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現了積小勝為大勝。

三、以xx為例剖析當前基層應急管理能力建設的瓶頸。

從調研的情況看，xx市探索基層應急管理能力建設的精神可貴、經驗可學。但是，站位全省安全發(fā)展大局，綜合xx和省內外其他地區(qū)的探索實踐看，基層應急管理能力建設的進展還只是階段性的、成效也是初步的，還需正視以下薄弱環(huán)節(jié)：一是在機構設置方面，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構設置限額的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站不是正式單設的內設機構，屬于“地方糧票”，其正規(guī)程度與水利、城建等其他資深部門尚有差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站人員和派駐執(zhí)法人員感到底氣不足、“腰桿不硬”。

二是在實際執(zhí)行方面，應急站、救援隊伍、物資裝備“三大件”建設推進不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站有的掛在經發(fā)辦，有的掛在政法辦，有的仍在探索之中。救援隊伍建設方面，目前xx只有xx、xx等少數幾個縣市區(qū)專業(yè)相對比較齊全，只有xx區(qū)實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急救援隊伍建設全覆蓋。三是在履職保障方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理執(zhí)法車輛沒有保障，派駐執(zhí)法人員或私車公用，或“蹭”鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦干部的車輛，缺乏應有的職業(yè)尊崇。派駐執(zhí)法人員身份是事業(yè)編制，開展行政執(zhí)法面臨政策障礙。經費保障沒有納入財政預算，只能一事一批（結），不利于前瞻性謀劃工作。另外，調研普遍反映，縣市區(qū)應急管理局隨著編制大幅擴充、人員逐步到位，安全生產執(zhí)法培訓取證需求不斷加大。四是不確定因素較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年面臨換屆，應急站人員可能面臨調整。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革尚未實施，應急站的設置及職責、性質存在不確定性因素。

四、對策建議。

適時推介xx經驗。采取適當形式，繼續(xù)總結xx市有效做法，同步調研總結其他市州（如隨州、宜昌等地）的有益探索，梳理若干可供各地借鑒的模式。今年適當時候在xx召開全省基層基礎建設現場推進會，重點推介xx經驗。

推動出臺政策意見。爭取省有關部門支持，組成聯(lián)合調研組，赴省內省外開展調研，進一步了解基層實際情況，探索加強基層能力建設的有效路徑。在此基礎上，跟蹤國家應急管理事業(yè)改革發(fā)展頂層設計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革進展，推動出臺加強基層應急管理能力建設指導意見。

開展基層應急能力標準化創(chuàng)建。立足安全生產、防災減災抗災救災、應急救援職能，從機構名稱、職能配置、人員隊伍、物資裝備、基礎設施、經費保障、制度規(guī)范等方面，研究制定基層應急管理能力建設指導標準及考核辦法。

積極回應基層關切訴求。針對安全生產執(zhí)法取證培訓問題，充分掌握相關政策，加強全省需求調研，根據執(zhí)法證培訓取證相關規(guī)定，及時增列經費預算，從速安排培訓班。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站車輛、經費等問題，加強與省相關部門溝通，在省級事權范圍內，推動問題解決。針對基層反映的部分泵站、涵閘等防汛設施年久失修的問題，建議舉一反三，結合防汛備汛工作，加強隱患排查治理。

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解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近幾年來，x城市建設迅速發(fā)展，城市化進程日益加快，市區(qū)建成區(qū)面積近x平方公里。但是城市市容管理工作卻相對滯后，跟不上城市建設和城市化進程的步伐，嚴重制約了城市總體功能的發(fā)揮和城市品位的提升，損害了x城市形象。現就這一問題談談我們的幾點意見和對策。

重建輕管是x城市發(fā)展中的突出問題，群眾形象地稱之為“規(guī)劃是紙上工程，建設是形象工程，管理是虛無工程”。一些同志缺乏經營城市的理念，忽視城市管理的作用和價值，片面認為市容管理只不過是趕趕小攤子，掃掃垃圾而已，認識不到一個凈化、美化、綠化、亮化、人居環(huán)境好的城市，就能使這個城市的資源大大增值的道理。因而對城市管理工作擺不上位置，投入不足，導致市容管理的思維觀念和運作模式始終。

當前隱藏內容免費查看是問題式、突擊式、應付式、表面式的，治標不治本。近幾年來，x城市長高了、變大了、現代化了，可是環(huán)衛(wèi)工人卻還是在用掃帚掃馬路，用三輪車、手拉車運垃圾，其落后的作業(yè)方式和工具明顯滯后于城市的建設和發(fā)展。

隨著城市化進程的日益推進，我市現行的市容管理體制越來越不適應城市發(fā)展的需求。一是職能交叉，責任不清。市容管理是一項綜合性的管理工作，涉及的部門眾多。目前，建設、規(guī)劃、工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保、文化等部門都不同程度地承擔著管理城市的職能。無論是市級管理部門之間還是市、區(qū)政府之間，都存在著職能交叉重復現象，一件事大家都在管，形成互相扯皮現象。二是“頭重腳輕”，權力過于集中。市級機關權力過于壟斷，使區(qū)和街道難以承擔城市管理的重任，出現了一些違章行為有權的看不見，看見的無權管的現象。三是多頭執(zhí)法，形不成合力。市區(qū)共有多家執(zhí)法隊伍，各自執(zhí)法，有利的事爭著上，無利的事不愿理，難以治理城市“違章綜合癥”。

主要表現在：一是規(guī)劃滯后。在城市規(guī)劃中，沒有配套規(guī)劃布局合理、功能完善、數量充足的公益設施。二是市區(qū)道路網絡不暢。市區(qū)“斷頭路”、“丁字路”較多，交通擁擠處沒有人行過街天橋，造成道路交通堵塞。三是道路地下管線建設滯后。如電信、供水、燃氣、電力等沒有配套到位，經常發(fā)生隨意開挖現象，造成資源和財力的大量浪費。四是公益性基礎設施不足。如停車場、公廁、垃圾中轉站建設和沿街果殼箱設置等遠遠達不到要求。

由于市容管理的動態(tài)性、反復性，加之管理人員和經費的不足，城管人員在市容管理中往往打“突擊戰(zhàn)”、“疲勞戰(zhàn)”，形不成長效管理的格局，一些長期困擾城市環(huán)境的突出問題沒有得到有效遏制。主要表現在：一是亂扔亂倒垃圾和固體廢棄物；二是違法占道經營；三是亂停亂放車輛；四是城市“牛皮癬”隨處可見；五是“門前三包”不落實；六是城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生狀況較差；七是違章亂搭亂建。除此外，在城市管理中還有一個最突出的問題沒有破題，就是在對個人違章行為的處罰上是一個空白。由于一些市民素質不高，一個人掃、一個人管，幾十個人亂扔亂丟的現象普遍存在，出現這邊掃了那邊丟，這邊凈了那邊臟的狀況。

在眾多的行政執(zhí)法部門中，城管執(zhí)法的難度是最大的。一方面由于城市管理的對象成份復雜，一些人文化程度較低，法制意識淡薄，當執(zhí)法人員依法對其進行管理時，就跟執(zhí)法人員胡攪蠻纏，甚至破口大罵，阻撓執(zhí)法。另一方面因為城市管理的對象大多是弱勢群體，部分人生活確實困難，以流動經營作為謀生的手段，一些市民盡管強烈要求有一個優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境，但又受同情心驅使，盲目同情違章經營者，片面指責城管執(zhí)法人員，在一定程度上助長了被管理者的抵觸情緒。再就是法律法規(guī)賦予城市管理的強制力不夠，城管執(zhí)法部門對一些不執(zhí)行處罰決定的違章戶缺乏強制手段，致使阻撓執(zhí)法、抗拒執(zhí)法的事件不斷發(fā)生，執(zhí)法者的人身安全無法得到保障。

首先，要牢固樹立城市市容管理優(yōu)先的思想觀念，在思想認識上擺正“三個關系”：即市容管理與城市建設的關系，克服重建輕管的低層次發(fā)展觀念；市容管理與經濟建設的關系，確立城市管理也是生產力的觀念；市容管理與精神文明建設的關系，明確市容管理水平就是城市文明程度的典型體現和集中反映。其次，要把市容管理納入社會經濟發(fā)展計劃和政府目標管理。堅持“規(guī)劃一支筆、建設一張圖、管理一盤棋”和“高起點規(guī)劃，高質量建設，高效能管理”的原則。統(tǒng)籌安排，分步實施，把城市市容管理同城市建設一起納入社會經濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，做到城市管理規(guī)劃有藍圖、任務有指標、管理有規(guī)范、工作有考核、效果有評價、責任有獎懲。實現城市管理工作計劃與任務、定性與定量、務虛與務實的戰(zhàn)略性調整。

根據我市區(qū)劃調整的實際，結合市容管理工作的實踐，城市市容管理必須實行“兩級政府，三級管理，四級網絡”的體制。基本思路：一是加強市容綜合管理，變多頭執(zhí)法為綜合執(zhí)法；二是加強分級分層管理，充分發(fā)揮區(qū)、街道和社區(qū)管理城市的積極性和主動性；三是加強屬地管理，科學界定市區(qū)事權范圍，將市容管理的重心下移，下放事權，突出塊塊的作用；四是加強社會監(jiān)管，鼓勵和組織各界群眾參與城市管理。基于這一思路，建議成立市、區(qū)兩級城市管理綜合執(zhí)法局，作為綜合執(zhí)法的主體，并建立統(tǒng)一的執(zhí)法隊伍，相對集中行使市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、市政公用、環(huán)境保護、噪音防治、工商管理、交通管理等方面的全部或部分行政處罰權。綜合執(zhí)法實行“統(tǒng)一領導，分級管理，分區(qū)負責”。從而，變多頭管理為統(tǒng)一管理，變多家執(zhí)法為綜合執(zhí)法，減輕群眾負擔，提高執(zhí)法效果。同時，由于集中的僅僅是處罰權，有關部門仍要行使好管理職能，發(fā)揮專業(yè)部門前置管理的優(yōu)勢。

在我市城市總體規(guī)劃的基礎上，要抓緊進行城市道路交通網絡、供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項規(guī)劃和城市控制性詳細規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據規(guī)劃及時建立城市公益性基礎設施項目庫，以規(guī)劃建設的時序來安排指導基礎項目建設的先后順序，切實改變項目建設的隨意性。同時，要依法強化規(guī)劃管理，維護規(guī)劃的嚴肅性。規(guī)劃一經確定，任何單位和個人都無權干預，更不能隨意更改。

要徹底改變以往城市管理僅靠政府財政撥款，有多少錢辦多少事的單一投資模式。由單純管理城市向全方位經營城市轉變，用經營城市的理念和市場經濟的辦法籌集城市建設和管理資金，做到取之于城，用之于城，以城養(yǎng)城，以城管城。首先，要以經營的眼光規(guī)劃城市，強化城市的特色，塑造城市的品牌，優(yōu)化城市的生活環(huán)境和經濟布局，形成土地資本利用效率的最大化。其次，要以經營的手段建設城市，善于利用市場機制，利用過去、現在和將來的資金發(fā)展城市。再次，要以經營的方式去管理城市，對構成城市空間和城市功能載體的自然生成資本，人力作用資本及相關衍生資本進行集聚和重組經營，并把營運收益重新投入到城市建設和管理之中，實現城市的自我滾動、自我積累、自我發(fā)展、自我增值。

一是要建立目標管理責任制。將市容管理的總目標層層分解到每一個管理環(huán)節(jié)，市、區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂責任書，從而，把市容縱向管理與橫向管理用責任書連結起來，構造一張可測量、可控制、可監(jiān)督的管理網絡，消除職責不清、相互扯皮、交叉管理和無人管理的現象。二是建立社會參與機制。要建立政府主導、社會參與的城市管理機制，實行市民聽證制度，讓市民從決策、執(zhí)法、監(jiān)督全過程參與城市管理，實現市容管理社會化。三是建立綜合考核監(jiān)督機制。建立行政監(jiān)督機制，把市容管理績效作為考評各級政府和相關責任人政績的主要指標；建立人大、政協(xié)評議監(jiān)督機制，邀請人大代表、政協(xié)委員評議、指導市容管理工作；建立群眾監(jiān)督機制，通過投訴信箱、熱線電話、群眾接待日等形式，隨時接受群眾監(jiān)督。四是建立執(zhí)法保障機制。第一是財政保障。市、區(qū)財政要在經費、設施、裝備上做好保障，防止執(zhí)法隊伍“吃雜糧”，杜絕以罰代管現象，同時要做好收支兩條線和罰繳分離工作。第二是公安保障。市、區(qū)各級公安部門，一旦接到涉嫌拒絕、阻礙城管執(zhí)法機關依法履行職責等案件的報警時，必須做到有警必接、有案必處、有責必究。第三是強制執(zhí)行保障。對城市管理部門在行使行政職權過程中作出的行政處罰，行政相對人在法定期限內不起訴又不履行的，人民法院應根據城市管理部門的申請，依法予以強制執(zhí)行。

市容管理的效果最終取決于市民素質的提高。要充分運用各種途徑和方式，大力宣傳市容管理的相關法律、法規(guī)，使廣大群眾能夠真正認識加強城市管理的重要意義，了解相關法律法規(guī)，強化“市容管理人人有責”的責任感，積極支持、主動參與市容管理工作，自覺抵制違章行為，共同塑造x的良好形象。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇八

現一企業(yè)為了提高應收帳款的回收率，提高資金的安全性，經過高層領導的一致決定，準備對一些平時信用不好的客戶，付款條件執(zhí)行預收賬款政策，根據客戶的不同，按三個級別進行控制，一是出貨前必須付清款項，也就是說，客戶下訂單時，不需預先付款，企業(yè)可以安排下訂單，只要在出貨前，付清貨款即可；第二是在下訂單時，就需要付清貨款，即客戶要付清貨款后，企業(yè)才安排下訂單安排采購部門采購和生產部門生產，沒有付錢之前，不允許企業(yè)下銷售訂單給其他部門;第三是取前兩者的中庸之道，即客戶在下訂單之時，同時要預先付一定比例的款項，如50%，剩下的款在出貨之前付清即可。

1、審核困難。

銷售經理在對銷售訂單審核時，要一一去查對客戶的付款條件是不是預收款(當企業(yè)客戶群比較龐大時，銷售經理不可能記得每個客戶的付款條件)，有時還要向財務部門確認款項有否收到，這一來二去，影響了訂單下達的速度，人為的延長了訂單下達的周期。正是由于管理麻煩，從業(yè)務員到銷售經理，對預收款的管理，從心底里不喜歡。所以，最后效果也有限。

2、財務、銷售、倉庫幾個部門之間信息流通不暢通。

如財務沒有及時告知銷售或者倉庫客戶款項是否收到，而要銷售、倉庫被動的去詢問，經常客戶已經付款給企業(yè)，而倉庫認為還沒收到錢，就遲遲不發(fā)貨，從而引起客戶投訴。有時候，銷售人員跟客戶關系好，客戶好話說一句，業(yè)務員就睜一只眼、閉一只眼，能放過就放過，給企業(yè)的資金安全帶來隱患。

erp解決方案：

為了便于說明，筆者這里采用案例進行說明。

現企業(yè)有三客戶，其預收款控制及定單資料如下：

客戶a：預收款政策為先交錢后交貨，即貨款清后出貨，其已下一300萬的定單。

客戶b：預收款政策為交錢后下定單，即貨款清后再安排生產，其已下一500萬的定單。

客戶c：預收款政策為先交50%的訂金后交貨，，其已下一300萬的定單。

在erp的操作具體如下：

一、付款條件基本資料設置。

為了管理的方便，erp把相關的付款條件都放在同一個地方進行設置和管理，這可以保證同一個付款條件被多個供應商或者客戶使用。按照管理要求，再此處可以設置以上上個付款條件。選擇預收款后，會出現一個相應的控制選項，一是預受款的控制點，是在銷售訂單級別上控制呢，還是在出貨單級別進行控制;另一個是預收款的百分比，是50%又或是20%，企業(yè)根據自己情況設置，這里，我們先設置為50%。

二、客戶級別設置，

三、銷售定單的設置。

若在客戶資料中設置，銷售人員可以在銷售定單處改變收款政策時，銷售人員還可以在此處修改，否則，只能查看，不得修改。

再者，銷售訂單在審核時，會判斷收款政策。當有客戶b的銷售訂單時(其收款政策為貨款結清后再下定單)，則銷售人員在審核時，系統(tǒng)還會去判斷，有沒有這張銷售定單的對應的收款單，若沒有，則系統(tǒng)會發(fā)出警告信息，告訴操作員，此張單據還沒有收到款，并拒絕審核。而沒審核的銷售定單，其他部門是看不到，而且也不能生成采購計劃和生產計劃，這就起到了控制的目的。而客戶a與客戶c我們都設置了出貨級別的控制，所以，即使客戶在下定單時，沒有付貨款，銷售人員也可以審核銷售定單，然后分發(fā)給其他部門進行相關作業(yè)。

四、預收款的管理。

當銷售人員或者財務部門收到客戶的預付款后，在系統(tǒng)中，根據相關的銷售定單生成預收款單。只有及時錄入此單據，后續(xù)的操作才不會發(fā)生錯誤。同時，到后期的收入確認中，應收帳款還自動可以跟預收帳款進行對沖，所以單據都自動生成并且相互關聯(lián)，可以保證企業(yè)資金的安全。

五、出貨單控制。

若預收款政策設置在出貨級別上控制時，出貨單在審核時，也會進行相關控制。如客戶a設置了付款后出貨，則系統(tǒng)在出貨單審核時，就會觸發(fā)一個判斷的動作，去判斷該張銷售定單的款在系統(tǒng)中有否確認過的收款單據，若沒有，則系統(tǒng)會拒絕審核、并告知操作員操作失敗的原因及解決措施。而客戶c因為只需要在出貨時，付50%的貨款，則系統(tǒng)在審核時，若發(fā)現，其這張銷售定單已經付了150萬的款，則也允許其出貨，否則，也會有類似的出錯警告。

通過以上這一層層的控制，就可以把相關的預收款政策落到實處。系統(tǒng)流程跟實際制度相結合，可以最大限度的保證企業(yè)資金的安全。

erp操作技巧：

1、從以上的分析中，我們可以看出，若財務部門的預收帳款不及時的錄入系統(tǒng)的話，則后續(xù)的作業(yè)都將無法操作，應審核的銷售定單可能無法審核，應出貨的出貨單可能無法審核，所以，可見，財務部門的操作的重要性。所以，銷售部門跟財務部門要及時配合，若客戶通知銷售人員已經付款時，銷售員要把這一信息及時告知財務，讓其去查詢是否收到款項(若財務不主動去查詢的話，一般當天的收款要在第二天甚至更久企業(yè)才能收到銀行的相關信息)，及時在系統(tǒng)中錄入單據。

2、企業(yè)還要制定相關的管理制度與作業(yè)規(guī)范。如規(guī)定，銷售定單沒審核時，各個部門不能根據此安排生產計劃與采購計劃;當出貨單沒審核時，倉庫人員不準出貨或者保安沒看到系統(tǒng)打印出來的出貨單不能放行。相關制度落實到實處后，預收款流程才能落到實處。

3、基礎資料的準確性。筆者已經在多篇文章中，強調基礎資料的準確。在這個流程中，筆者再強調一次，基礎資料的準確性問題。假如客戶c的預收帳款的比例統(tǒng)計不準確，或者輸入系統(tǒng)錯誤，系統(tǒng)計算出來的預收款為160萬(按60%計算)，而實際是50%，客戶也只付了150萬。但是，在出貨時，系統(tǒng)會認為客戶款還沒有足額支付，系統(tǒng)就會拒絕出貨。此時，就會引起客戶的投訴，企業(yè)各個部門之間，也會相互抱怨。所以，企業(yè)對于基礎資料的準確性問題，要引起高度的重視。而不要等出現問題時，再進行相互的推委與攻擊。一方面，數據收集人員，在收集相關的收款政策時，要準確;而系統(tǒng)數據維護人員，也要多長個心眼，數據輸入系統(tǒng)后，多看幾眼。

來自：/tzhb/0/

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇九

敬愛的黨支部：

優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心。不良風氣像一座無形的墻，使黨和人民產生隔閡。

“這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這‘四風’問題。”習近平總書記強調的這一目標任務，著眼的是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個作風建設的核心問題，切中的是黨群干群關系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強烈的突出問題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風樹立榜樣,把人民緊緊凝聚在一起，為實現偉大的中國夢而共同奮斗。

從總體上看，在各級黨組織和黨員、干部中，“一切為了群眾，一切依靠群眾”的理念得到貫徹，“從群眾中來，到群眾中去”的方法得到執(zhí)行，一大批黨員、干部以先鋒模范行動贏得了人民的信賴和支持。同時也必須看到，世情、國情、黨情的深刻變化，使“四大危險”更加尖銳地擺在全黨面前，黨內脫離群眾的現象大量存在，一些問題還相當嚴重，集中就表現在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”上。只有對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，切實解決好“四風”問題，才能保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、魚水關系，自覺承擔起時代賦予的重任。

不深入群眾、深入實際，如何發(fā)現真問題?只重顯績不重潛績，熱衷于造聲勢出風頭，群眾的切身利益問題如何解決?不負責任地盲目鋪攤子、上工程，往往留下一堆后遺癥。高高在上，擺官架子，群眾就會與干部在思想感情上疏離。追求物質享受，甚至縱情聲色犬馬，奮斗的意志必然消沉。不愿吃苦出力，躺在“功勞簿”上沾沾自喜，進取的動力必然消退。“四風”方面的種種問題，人民群眾深惡痛絕，與黨的性質和宗旨背道而馳，影響很壞,危害嚴重，任由其蔓延，后果不堪設想。

“四風”的形成非“一日之寒”，“四風”問題的解決務必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風”問題，誠然需要廣泛而深入地開展教育實踐活動，更需要對準焦距、找準穴位、抓住要害。反對形式主義要著重解決工作不實的問題，反對官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，反對享樂主義要著重克服及時行樂思想和特權現象，反對奢靡之風要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣。只有從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，才能扶正祛邪，取信于民，凝聚共識，煥發(fā)出促進改革發(fā)展的正能量。

黨的作風建設始終是一項重大緊迫的任務，密切聯(lián)系群眾始終是必須實踐的一個時代課題。全黨同志認真學習貫徹習近平同志重要講話精神，按照中央的教育實踐活動部署，在思想上警醒起來，在行動上自覺起來，動真的，來實的，相信廣大黨員干部特別是各級領導干部思想作風和工作作風一定會有一個大的轉變。

匯報人：

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十

從學生的角度看（1）數學基礎差。從起高校開始擴招，上大學越來越容易，許多學生選擇上普通高中然后考大學，以致中職生源越來越少，越來越差。從學生的中考成績來看，各學科成績普遍較低，尤其以數學和英語最低。絕大多數學生數學成績不及格，有的甚至只有十幾分，學習高中階段的數學知識很困難。例如，筆者在講授三角函數知識時，提了一個有關初中階段知識的問題：“在直角三角形中，一個角的正弦值、余弦值及正切值是怎么定義的？”這個簡單的問題，竟有很多學生答不上來。（2）思想上不重視。很多學生認為只要學好專業(yè)課，將來就能找個好工作，數學對將來找工作作用不大。在課堂上，大部分學生只是一味地記筆記，等著教師講，只有少部分學生邊聽、邊思考，并在草稿紙上演算。

從教師的角度看（1）個人的教學水平低。有些教師的教學水平較低，教學缺少藝術性，沒有積極地去創(chuàng)造教學情境，激發(fā)學生的求知欲望；教學內容陳舊，一味地填鴨式教學，方法死板，課堂教學枯燥乏味，造成學生學習興趣下降，產生厭學情緒，使數學課越來越難上。（2）缺少恒心。有些教師剛接手一個新班時，教學非常認真，總是想方設法地去制造一些教學情境，以吸引學生的注意，提高他們的學習興趣，也確實收到了良好的教學效果。但是數學這門學科不是所有的內容都能創(chuàng)設出吸引人的情境，當講授枯燥內容時，學生不感興趣，教師感到付出沒有回報，對學生也逐漸失去了耐心。加之，中職沒有升學壓力，數學不是專業(yè)課，有些教師便松懈了。教師不認真，學生就更加不認真，如此惡性循環(huán)，數學課也就難上了。

從學校的角度看目前，中職招生難。為了完成招生任務，有的學校一味降低分數線，學生基礎課成績相當低，有的學生上課根本就聽不懂。為了防止學生流失，讓每個學生能順利畢業(yè)，學校不斷地改進學生的成績評價機制，將平時成績納入總評。即使這樣也有學生總評不及格，在補考時學校會再次降低考試難度，確保大多數學生能夠通過。這樣的教學評價機制雖然適合實際情況，但學生學習沒有任何壓力，上課即使能遵守紀律，但不聽講、不思考，認為反正考試都能通過，都能拿到畢業(yè)證書，沒有任何壓力。

從教材的角度看目前，中職使用的數學教材過于陳舊，與專業(yè)知識不能很好地匹配，主要表現在以下三個方面：（1）滯后，即專業(yè)課講授到某內容需要的數學知識還沒講到。例如，機械制圖要求學生具備一定的立體幾何知識和空間想象能力，但立體幾何知識要到一年級第二學期中間階段才能學到，機械制圖中涉及的直線、圓弧之間的連接，要求學生對直線與圓、圓與圓的位置關系判斷等內容非常熟悉，而這些內容在二年級才開始學習。（2）過于超前，即專業(yè)課講授到某內容需要的數學知識早就講完了，多數學生已經淡忘。（3）課時安排不合理。有些章節(jié)安排課時過多，而該內容與學生所學專業(yè)關系并不密切，對于這些知識，學生只要一般性了解即可，例如，立體幾何部分內容和財會專業(yè)關系不密切，可以略講；復數和電學類專業(yè)有很大聯(lián)系，而與其他專業(yè)關系不大，應根據專業(yè)做適當調整。

改變教學方法和手段（1）加強對初中階段數學知識的復習。中職學生數學基礎普遍較差，要讓其學好高中階段的數學知識，必須帶領他們對初中階段的知識進行復習甚至重新講授，特別要注意加強初、高中知識間的銜接。例如，立體幾何部分內容中的將空間問題轉化為平面問題，需要復習初中階段的線線平行與垂直等知識。（2）注重數學課的導入。多設計一些引人入勝的情境，想方設法激發(fā)學生的求知欲望，提高他們的學習興趣。特級教師于漪說：“興趣往往是學習的先導。有興趣就會入迷；入迷，就鉆得進去，學習就會有成效。”（3）加強多媒體技術的應用。在數學的講授過程中，如果多借助于多媒體技術，那么一定會增強教學效果。例如，講授函數圖象、立體幾何等內容時可借助幾何畫板軟件，在講授其他內容時可借助幻燈片、flash軟件、authorware軟件，使教學有聲有色。

加強數學課教師與專業(yè)課教師的溝通，開發(fā)適合于各專業(yè)的校本教材目前，數學作為基礎課，大多數中職各專業(yè)的數學教材是相同的，數學教師對哪些專業(yè)需要哪些數學知識并不太清楚，因此有必要加強數學教師與專業(yè)課教師之間的溝通，編寫適合于各專業(yè)的數學校本教材。（1）在教材的編寫過程中要體現兩部分內容，第一部分內容是通用基礎課程，滿足中職學生對基本數學知識的'需要，可為適應社會生活和未來職業(yè)發(fā)展提供必要的數學知識，獲得基本的數學素養(yǎng)。第二部分內容是專業(yè)數學課程，即按專業(yè)需求的數學知識編寫教材，如編寫習題應以專業(yè)作為背景。需要注意的是，教材編寫要注意趣味化。美國的基礎文化課程教材的形式活潑，內容廣泛淺顯，生動有趣，很值得借鑒。我們完全可以嘗試采用故事、動畫、童話、笑話等不同的形式組織和編排教學內容。（2）數學知識與專業(yè)知識的講授要緊密配合，數學知識講授適度超前，相關的專業(yè)知識講授緊隨其后。這樣，數學知識學以致用，既提高了學生學習數學的興趣，也保證了學生學習數學課的效果。

改革成績評價機制并嚴格執(zhí)行當前，很多中職的數學成績評價標準太低，學生只要做筆記了，作業(yè)完成了，上課遵守紀律，那么，學生平時成績基本就滿分。然而，作業(yè)抄襲現象嚴重，筆記雖然記了，但是并沒有真正消化、聽懂。應將數學課的各部分內容分成若干模塊，每個模塊建立相應的習題庫，學完一個模塊考一個模塊，合格了才能參加下一模塊的考核。對于某一模塊考核未通過的學生，要求利用活動課補課再進行考核，學生失去了活動時間，可促使其在下一模塊中努力學習。有條件的學校可將教師的講課制成視頻，讓學生自學。對于補考不合格的學生實行末位淘汰制。

在課堂管理中實行必要的懲罰機制在數學課堂上，教師靠“哄”的賞識教育并不能完全解決問題，需要必要的懲罰機制。對于那些上課隨便講話、打瞌睡、看雜書、玩手機的違紀行為要堅決制止并進行相應懲罰，但這種懲罰并不是去辱罵、變相體罰學生。可通過輕松幽默的方式來懲罰，例如，對于打瞌睡的學生罰他唱一首歌或講一則笑話，對于隨便講話的學生罰他朗誦一首詩。

總之，要改變數學課難上的局面，提高學生的成績，離不開廣大教育工作者共同努力，也離不開社會和家庭的支持。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十一

為深入學習貫徹黨的精神，扎實推動黨的群眾路線教育實踐活動，按照省局統(tǒng)一部署，我單位迅速召開了黨委會、中心組(擴大)會，對開展黨的群眾路線教育實踐活動，解決“四風”問題專題調研進行部署。會議決定由單位領導班子成員帶隊，分5個調研組深入基層、走進企業(yè)進行調研。

此次調研以解決“四風”問題為主題，結合企業(yè)發(fā)展和人民群眾需求的實際，通過個人訪談、召開座談會、問卷調查等方式，重點聽取了檢測一線人員、企業(yè)管理人員、工廠職工、離退休老干部等基層干部群眾的意見。先后向全x職工、服務對象、生產企業(yè)、行風監(jiān)督員共發(fā)出233份“征求意見表”，收回232份。從9月2日起，我?guī)ьI單位紀檢干部和技術人員分別赴xxx有限公司、xxx公司、xxxx廠等生產企業(yè)走訪調研、征求意見。同時，面向社會公布征求意見專用信箱、電子郵箱等，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見和建議。從各方反饋的信息來看，群眾對我x的服務工作質量滿意度達到95%以上，大部分職工群眾和客戶認為，“總體上看，一直以來我x領導班子和黨員干部在聯(lián)系群眾方面情況是良好的，特別是一些先進模范人物在各項工作中沖鋒陷陣、忘我奉獻，以優(yōu)良作風樹立了榜樣，發(fā)揮了先鋒模范作用。”這是主流，群眾給予了肯定，但仍有群眾反映有的同志在“四風”方面存在一定問題。

(一)個別黨員黨性意識淡薄，遇事缺乏擔當，對待群眾不夠耐心周到。

調研中，部分職工、群眾認為，個別黨員干部黨性意識淡薄，一定程度存在“高高在上”、“漠視群眾疾苦”的問題。對服務對象的訴求重視不夠，遇事不敢擔當、不愿負責;有的同志在工作中，不愿直面矛盾，習慣和稀泥，奉行“好人主義”，滿足于做得過且過的太平官。個別一線黨員干部大局意識較差，執(zhí)行決策時，往往過多的考慮本部門利益，有利的執(zhí)行，不利的就打折扣，缺乏圍繞中心、服務大局的自覺性和主動性。如：xxx公司等企業(yè)指出，…。這些都表明，我單位個別工作人員對待群眾不能始終保持熱情周到的服務態(tài)度，對國家有關法規(guī)政策宣傳不到位，特別是對于xxx的有關執(zhí)行規(guī)定缺乏主動而耐心的解釋，做不到讓群眾心服口服。

拼勁闖勁不夠”的問題。面對新形勢、新情況的要求，一些人不愿向實踐學習，缺乏服務發(fā)展的新思路、新辦法。往往抱著陳舊的管理理念，滿足于憑老經驗、照老套路開展工作，不善于從服務對象角度考慮問題，習慣機械地拿著條文比照，無法找準事業(yè)發(fā)展與群眾希望的“共振點”。如：xxx廠等廠家反映我x未能在檢驗周期內按時出具檢驗報告，給其經營帶來一定影響。這說明我們應該進一步提高辦事效率，優(yōu)化工作流程，縮短檢驗時間，讓客戶盡早拿到檢驗報告。又如，xxx公司負責人提到“他們希望一有培訓的安排，我x能夠及時告知，他們一定派人員參加學習，了解行業(yè)動態(tài)和新標準情況，以便及時調整生產工藝。”此類意見在調研中收到不少，都表明我x與群眾、企業(yè)客戶的溝通協(xié)調工作應進一步加強。

(三)沒有長效制度規(guī)范，“四風”毒瘤難以徹底掃清調研發(fā)現，“四風”問題直接導致黨群關系緊張，大幅降低基層群眾對黨員干部的信任和好感，使很多矛盾變得突出。這都與部分黨員干部工作不實，方法簡單粗暴，民意訴求渠道不暢通等方面有諸多關系。如：有企業(yè)反映在xxx中，我x個別同志到企業(yè)只是象征性走個過場，未能找出問題原因并提出具體的建議。由此可見，一些工作中，工作人員缺少作為，相關領導干部也沒有親自督導工作，不能良好跟蹤問效，以致企業(yè)對單位的印象打了折扣。這說明如果沒有延續(xù)性、長期性的制度約束，“四風”問題難以徹底掃清，必將對我x社會形象和事業(yè)帶來負面影響。

(一)把握切入點，著力加強思想教育。

一是加強理論修養(yǎng)，養(yǎng)成學以致用的作風。要加強政治理論的學習，將所學理論知識用到實際工作中去。堅持實事求是，以謙虛、嚴謹、務實的作風去處理各項工作。二是加強思想修養(yǎng)，養(yǎng)成坦蕩無私的作風。黨員干部要有創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，自覺抵制不良思想的入侵，正確看待名與利、得與失，始終保持淡然、淡定的心態(tài)。三是加強道德修養(yǎng)，養(yǎng)成清正廉潔的作風。要“常懷律己之心，常思貪欲之害”，不斷警醒自己，自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定。

(二)把握支撐點，著力提高能力素質。

一是高效服務能力。注重提高黨員干部服務群眾的水平，端正服務群眾的態(tài)度，讓人民群眾滿意。二是遵紀守法能力。確保黨員干部處理各項工作都有法可依，有章可循。三是持續(xù)創(chuàng)新能力。提升黨員干部的創(chuàng)新意識，側重于工作方式、方法的創(chuàng)新。四是團結協(xié)作能力。在工作中倡導黨員干部與同事團結協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量。五是應急處置能力。在遇到各種突發(fā)事件的時候，確保黨員干部能迅速制定應急方案，組織人員進行處理。

(三)把握落腳點，著力強化群眾觀念。

一是要客觀冷靜查找問題，特別是群眾反映非常強烈的問題和訴求，能及時解決的問題，就要及時解決，不能解決的，要做好相關政策解釋，穩(wěn)定群眾的情緒。二是要深入基層尋計問策。我們的一切檢測工作最終都是為了人民，任何決策都要以人民的意愿為落腳點。三是要真心實意對待群眾。明白黨員干部和群眾的“魚水”關系，真正做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”，才能得到群眾的擁護和支持。

(四)把握關鍵點，著力推動干事創(chuàng)業(yè)。

一是要加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，堅決執(zhí)行各項規(guī)定，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是要建立科學的業(yè)績考核和監(jiān)督體系。建立健全相應的激勵機制和懲罰措施，將干部職工平時工作的業(yè)績與年終考核掛鉤。三是要建立“不換狀態(tài)就換人”的長效機制，堅持能上能下的用人體制制度，對肯干事、能干事的人給予更多機會和支持，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十二

自從黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我們認真貫徹中央精神，著力聚焦解決黨員干部在“四風”方面存在的突出問題，進一步轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾，切實把大家的心思和精力集中到推動科學發(fā)展上來，為譜寫中國夢與全國同步全面建成小康社會匯聚正能量。

聚焦解決“四風”問題，首要的是提高思想認識、增強行動自覺，只有學習搞好了，思想認識才會更高，衡量問題的尺度才會更加嚴格。

我們把學習教育擺在重要位置，堅持領導干部帶頭，通過黨的群眾路線教育實踐活動學習，深刻領會中央開展教育實踐活動的重大意義，認真解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，切實增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。

特別是在學習研討中，我們深切體會到，“四風”問題嚴重違背黨的性質和宗旨，嚴重危害黨組織肌體，不但是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的`重要根源。因此，必須保持清醒頭腦，堅定決心信心，以自我革新的勇氣和行動對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。

聚焦解決“四風”問題，關鍵要真心誠意查找問題、立說立行解決問題，黨員干部在“四風”方面存在哪些突出問題，群眾看得最明白、心中最清楚、最有發(fā)言權，我們堅持開門搞活動，要求黨員干部深入基層“拜群眾為師”、眼睛向下找問題，不諱疾忌醫(yī)、不遮遮掩掩。

最近，通過深入農村、社區(qū)、企業(yè)、學校等基層單位和群眾家中，廣泛征求意見建議。

問題找到后，我們堅持邊學邊改、邊查邊改，特別是對減少會議、控制“三公”經費支出、解決吃拿卡要問題、清理會員卡預付卡等進一步作出規(guī)定，把權力關進制度的籠子。對隨著活動開展進一步查找出的問題，我們將發(fā)揚“釘釘子”精神，一個一個加以解決，努力讓群眾看到成效、增強信心，進一步調動他們參與活動的積極性和主動性。

聚焦解決“四風”問題，最終要落腳到服務群眾、凝聚力量、推動發(fā)展上，“四風”問題解決好了，黨群干群關系就會更加密切，群眾就會更加自覺地關心和支持黨的事業(yè)。

下一步，我們將認真貫徹中央部署要求，在解決問題、服務群眾、改善民生中，進一步凝聚各方力量，心往一處想、勁往一處使，實現xx縣“提前一年達小康”的目標共同努力。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十三

（一）缺少完善、嚴謹的成本管理體系。

多數酒店從經營初期就沒有制定成本預算指標，也不下達消耗定額，或者制定的成本預算指標很籠統(tǒng)，成本管理粗放，缺乏科學、合理、完整、細化的成本管理體系。另外，還有很多酒店企業(yè)沒有制定采購成本預算、餐飲成本預算、現金收支預算、餐飲成本率、每間客房消耗定額、各部門的物料消耗定額等，更不用說編制現金流量預算表和利潤預算表了。

（二）成本管理意識落后。

1.缺乏成本意識和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)管理方式粗放，成本管理范圍狹窄，酒店僅將成本管理的范圍限定在直接的生產過程即對客服務過程中，而對供應及銷售環(huán)節(jié)考慮不多，對酒店外部的價值鏈更是視而不見。

2.創(chuàng)新思維缺乏，企業(yè)的成本管理制度未能充分貫徹實施。酒店行業(yè)成本控制仍停留在一般的介紹和闡述層次，未根據企業(yè)戰(zhàn)略目標建立相應的成本管理框架，基層員工對成本管理的制度重視程度不夠。

（三）成本管理對象片面。

多數酒店仍將成本管理局限于傳統(tǒng)的簡單、狹窄的模式之內，只是把材料費、人工費等有形的、短期的成本項目確定為其成本管理的對象，而對時間成本、信譽成本等無形的、長期的項目缺乏考慮，導致成本管理對象的殘缺化和片面化，忽視潛在的損失。

（四）成本管理的人員素質降低。

酒店的財務人員作為企業(yè)成本管理的關鍵人員，其對成本管理成效起著至關重要作用。在許多酒店中，財務人員地位較低，無法參與企業(yè)的經營決策，僅作為后勤人員，對企酒店成本事前、事中控制只是空談。

（一）引進完善、嚴謹的成本管理體系。

現代酒店成本管理中，戰(zhàn)略成本管理應占有十分重要的地位，即突破將傳統(tǒng)成本管理局限在微觀層面下的現狀，把重心轉向酒店整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領域，通過對內部物資流程、外部采購模式、服務產品定位、財務運作模式、競爭對手及市場環(huán)境等的成本分析，有利于酒店正確地進行成本預測、決策，從而正確地選擇酒店的經營戰(zhàn)略，正確處理酒店發(fā)展與加強成本管理的關系，提高酒店整體經濟效益。

（二）更新成本觀念，合理設置機構。

采購部門與庫房應直屬財務部，財務部又由財務總監(jiān)直接分管，這樣便于財務總監(jiān)及時了解市場行情，降低酒店的經營成本，及時調整采購的品種及其比重，防止濫用資金和積壓物資。這樣做會有以下優(yōu)點：

第一，有利于酒店采購成本的控制。采購成本一般由采購部與財務部共同調查確認，對任何一項采購申請單，一定要充分調查，實行貨比三家，最后由財務總監(jiān)統(tǒng)籌決定。

第二，有利于調控餐飲成本率。餐飲成本率高低、如何變化與采購部進貨價格的變化關系密切，如果餐飲成本率發(fā)生異常，財務部就可以立即做出反應，一是分析存貨周轉率是否有異常、庫存數量是否科學；二是分析采購成本是否合理，必要時可減少采購品種和數量，從而將采購價格和餐飲成本率調整到適當的水平。

（三）制定成本預算，明確對象和內容。

成本預算是成本管理控制的具體量化表現。只有對每一項成本項目制定科學、合理、完整、細化的指標，并且對此進行考核，成本控制才有了現實意義。制定成本預算時，要堅持科學性、合理性、完整性、針對性、執(zhí)行性、挑戰(zhàn)性等等原則，若指標過于苛刻，實踐中便無法完成，也就失去了努力的動力；若指標訂立的過于寬松，很容易實現，那也失去了控制的意義。

（四）建立科學、細化的成本考核指標。

可以參考同行業(yè)的平均水平，結合本酒店的實際，在調查研究的基礎上，建立合理的成本費用、預算管理體系。從企業(yè)的整個生命周期來看，科學、細化的成本核算管理目標的定位主要還是追求成本的持續(xù)降低。

（五）調動酒店員工積極性，提高人員素質。

酒店的成本管理是需全體員工積極參與才能完成的。優(yōu)秀的員工是服務型企業(yè)最寶貴的資產。應發(fā)揮員工參與管理和主觀能動性，做好人力資源管理和開發(fā)工作，增強員工工作滿意度和敬業(yè)精神，激勵員工為顧客提供優(yōu)質服務。

（六）重視新技術運用，降低能源成本。

高科技的應用意味著人力成本的降低和對人力素質要求的提高，酒店要加大信息化建設和管理，以提高營運效率，準確把握市場需求變化，加強企業(yè)成本管理，提升自己的競爭優(yōu)勢。

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十四

解決城市管理問題的調研報告范文（15篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，隨著沅江市區(qū)機動車保有量的增長，停車需求與供給的矛盾日益突出，停車壓力越來越大，停車亂象日益嚴重，已影響道路交通暢通和城市居民生活，市民反響強烈，停車難的問題幾乎成了一大新的城市“公共危機”。為緩解城市停車壓力，進一步加強停車管理，規(guī)范停車秩序，本文對沅江市區(qū)停車現狀及存在的突出問題進行了調查分析，并提出了解決問題的途徑。現將城市停車管理有關具體情況報告如下：

（一）基本情況。沅江市城市規(guī)劃區(qū)面積25平方公里（至2020年），建成區(qū)面積18平方公里；常住人口127501人，暫住人口73365人；機動車保有量46230臺，其中，摩托車13430臺；道路通車里程248公里。無大型社會公共停車場、專用停車場，僅有生態(tài)停車場6個、停車位134個，道路臨時停車泊位2660個；居民住宅小區(qū)、單位院落停車位約82000個。

（二）停車現狀。沅江市城區(qū)機動車違停現象普遍，從靜態(tài)方面客觀分析，主要有以下四種情形：一是占用道路長時間或臨時停放，包括機動車道、非機動車道、人行道；二是占用單位、小區(qū)公共空地、內部通道長時間或臨時停放；三是占用公共停車場、社會停車場、道路臨時停車泊位長時間停放；四是占用消防通道、背街小巷、微循環(huán)路長時間停放或臨時停放。從動態(tài)方面客觀分析，主要有以下三種情形：一是城市出租汽車上下乘客不靠路邊停靠，隨意停車上下乘客，或臨時占用公交車站點停靠；二是公共汽車不進入專用停靠站點上下乘客或在站點停車待客，其他社會車輛占用公交車停靠點位臨時停車；三是一些車輛經常在交叉路口和斑馬線、網格狀導流島臨時停靠，影響其他車輛和行人正常通行。根據抽樣調查顯示，主干道違法停車數9／輛公里，次干道違法停車數12輛／公里，支路15輛／公里。

二、停車難及違停現象嚴重的成因分析。

（一）機動車駕駛人文明交通意識淡薄。機動車駕駛人應當自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)和機動車停放、停靠管理規(guī)定，但部分駕駛人素質低劣，渺視法律規(guī)定和社會公德，隨意停車、違法停車、亂停亂靠，影響其他車輛和行人正常通行，這是導致城市停車亂象繁生和道路交通不暢的主觀原因。

（二）停車需求與供給的矛盾十分突出。目前，除部分行政機關院內有比較充足的停車位外，公用事業(yè)單位、金融機構、文化娛樂、餐飲休閑、商場或商業(yè)街區(qū)擁有停車場地的不到20％；公共停車場、社會停車場嚴重缺失；居民小區(qū)、居民集中居住街區(qū)停車場位（庫）嚴重不足，有的幾乎是空白；道路臨時停車泊位也十分有限。這是停車難和違停現象嚴重的客觀原因。

（三）停車場規(guī)劃建設和管理嚴重滯后。《中華人民共和國道路交通安全法》第三十三條規(guī)定：新建、改建、擴建的公共建筑、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、大（中）型建筑等，應當配建、增建停車場；停車泊位不足的，應當及時改建或擴建。近年來，我市投入了大量的資金用于城市建設和管理，城市框架不斷拓展，城市規(guī)模不斷擴大。但是，作為城市基礎設施的停車場建設卻被忽略，沒有引起足夠重視，雖然城市整規(guī)多次修編，將城市交通規(guī)劃和停車場規(guī)劃納入了城市整規(guī)，在城市建設和發(fā)展過程中，卻沒有按規(guī)劃實施，忽略了停車場的建設和地位，導致城市在不斷擴大，機動車保有量在不斷增長，而停車場地嚴重缺失。另一方面就是規(guī)劃部門在審批建設項目時，沒有對停車規(guī)劃引起足夠的重視，更沒有按停車位配建標準嚴格把關。在規(guī)劃執(zhí)法過程中，對擅自改變規(guī)劃的查處力度不夠，有的居住區(qū)、商業(yè)場所在規(guī)劃時有足夠的停車場位，但沒有按規(guī)劃執(zhí)行。如廣通大酒店的地下停車場未經批準改成了ktv包廂，華天水立方大酒店的地下停車場改成了地下商場，導致入住酒店的旅客將車輛到處停放。停車場規(guī)劃建設滯后和城市規(guī)劃管理執(zhí)法不嚴，是導致停車困難的重要原因之一。

（四）居民小區(qū)停車場（庫）被閑置。城市建成區(qū)內，新建的居民住宅小區(qū)均規(guī)劃建設了足夠的停車場（位），如日月星城、新時空、東方名居、湖景1號、新外灘等居民小區(qū)，停車場位足夠供居民停車。但是，因為停車場位的權屬關系，開發(fā)商與業(yè)主之間的矛盾復雜，開發(fā)商將停車場位出售，物業(yè)收取停車管理費等方面的原因，開發(fā)商、物業(yè)與業(yè)主之間沒有達成共識和思想上的一致，業(yè)主不愿意購買停車位或交停車管理費，長時間停放在院內公共通道、消防通道，更多的車主將車輛長時間占用小區(qū)周邊道路（包括行車道、非機動車道、人行道）停放，人為造成公共資源長時間被個人無償占用，而且嚴重影響公眾正常出行和交通秩序、市容環(huán)境。新時空小區(qū)、東方名居小區(qū)、湖景1號小區(qū)、新外灘小區(qū)的車輛經常長期停放在運河路、金橙路、桔園路、獅山路，市民反響強烈，已妨礙了人們的正常生活。

（五）宣傳引導和交通管理執(zhí)法力度不夠。從主觀方面分析，相關職能部門特別是公安交警部門對機動車違停的危害和嚴重后果宣傳不夠、不全面，交通安全宣傳教育、停車管理宣傳缺乏針對性和創(chuàng)新性，對機動車違停的整治，雖然采取了一些相應的措施，如現場查糾、移動抄牌、強制鎖車、拖移現場、電子監(jiān)控和視頻監(jiān)控實時抓拍，但執(zhí)法力度還是偏小，對違停車輛特別是嚴重妨礙正常交通的未及時拖移現場，僅靠抄牌處100元罰款，對車主而言“不痛不癢”，沒有威懾力。

三、破解停車難題的建議。

解決停車難題、治理機動車違停應堅持治標治本、標車兼治的原則。治標，就是要強化城市交通日常管控勤務，加大機動車違停查處力度；治本，就是要實施城市停車專項規(guī)劃，加。

當前隱藏內容免費查看快停車設施建設步伐，挖掘和利用停車資源，解決停車場位嚴重不足的問題。

（一）健全城市道路交通綜合協(xié)調機制。城市道路交通管理是城市管理的重要內容，是項比較復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及多個職能部門和行業(yè)，應在政府的統(tǒng)一領導下，各司其職，各負其責，形成權與責的高度和統(tǒng)一。因此，必須建立健全政府分管領導掛帥、相關職能部門參與的城市道路交通綜合協(xié)調機制，定期召開城市交通例會，研究解決城市停車管理方面的具體問題。自然資源及規(guī)劃和住建部門要統(tǒng)籌考慮城市停車場規(guī)劃建設和用地分布，在規(guī)劃審批時要嚴格把關；公安交警部門要嚴格大型建設項目交通影響評估機制，自然資源和住建部門密切配合，從源頭上把好關。目前，首要任務是依法編制、發(fā)布、實施《城市專項停車規(guī)劃》。

（二）加快城市公共停車場建設步伐。現階段城市停車場配建標準是原建設部、公安部1988年頒布的《停車場規(guī)劃設計（試行）》以及《停車場建設和管理暫行規(guī)定》。過去的標準已不適應面臨的汽車發(fā)展形勢，亟待修改。應根據2013年頒布實施的《湖南省停車場管理辦法》修改停車場定額和配建標準，按照小汽車發(fā)展趨勢和機動車保有量及百車用戶率預測，以1.5—2倍于擁車量的停車泊位進行修改。對于規(guī)劃新建或改建的城市建筑以及住宅區(qū)、辦公樓、公共設施和文化娛樂、餐飲休閑、購物中心等商業(yè)場所，必須考慮足夠的停車場地并留有余地；除道路停車和建平面停車場外，應鼓勵建地下車庫。同時，要充分發(fā)揮市場導向作用，多渠道建設停車場，按照市場經濟發(fā)展規(guī)律，建立誰投資、誰建設、誰受益的投資機制建設停車場。停車場屬于城市公共服務設施，具有一定的公益性，應當給予政策扶持和優(yōu)惠。鼓勵和引導民間資本投入停車場建設，以求多渠道吸收資金發(fā)展停車場。如采取減免土地出讓金，提供優(yōu)惠貼息貸款，減免稅收等方式，提供政策和資金扶持。

（三）合理利用道路時空資源增設臨時泊位。針對中心城區(qū)停車需求與有限的停車泊位供給矛盾突出的實際，利用道路（機動車道、非機動車道、人行道）空間資源設置臨時停車泊位。根據路上停車對動態(tài)交通的影響及臨時停車泊位設置的條件，合理進行規(guī)劃，確保停車泊位數與道路比例協(xié)調相一致。因此，不能全部將臨時停車泊位設置在某一條主干道或支路次路兩側，應該在路網比較均勻地分布，按道路沿線土地利用性質分布狀況，盡量設置在高停車需求率產生路段。同時，應充分考慮在道路上設置臨時停車泊位是在道路通行能力有余的情況下，為解決突出的停車問題而采取的一種簡便廉價的方法，主要以現有交通量為準。利用道路時空資源緩解城市停車難的問題，還必須完善相應的道路交通標志標線和停車管理誘導系統(tǒng)，提高泊位利用效率，暫時緩解停車需求與供給的矛盾。

（四）單位庭院向社會開放緩解停車壓力。將機關、企事業(yè)單位、公用事業(yè)單位、小區(qū)的內部庭院和停車場以及可供車輛停放的公共用地向社會開放，允許社會車輛臨時停放，實行免費停放，由市人民政府出臺政策性、強制性規(guī)定。

（五）加大宣傳引導和交通管理執(zhí)法力度。充分發(fā)揮主流媒體、官方自媒體、社會自媒體的主陣地作用，大力倡導文明交通，引導文明停車，培養(yǎng)文明交通風尚，增強交通參與者文明出行、文明停車的自覺性。公交交警部門應進一步加大對機動車違停的查處和整治力度，著力加強路面巡查管控，采取現場查糾、移動抄牌、強制鎖車、強制拖離現場、電子視頻抓拍相結合的執(zhí)法方式，形成嚴管重罰高壓態(tài)勢，有效遏制機動車違停。同時，要加大非交通占道的整治力度，會同城市管理相關職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法，大力整治占道路經營、占路施工、擺攤設點、馬路市場，確保城市道路資源的高效利用。