五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）

規(guī)劃計劃可以讓我們更有條理地思考和行動，從而更容易找到解決問題的方法和途徑。我們特意收集了一些規(guī)劃計劃的范例，供大家參考和借鑒，希望對大家有所幫助。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇一

為全面推進**社區(qū)建設，充分發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟、社區(qū)治理、穩(wěn)定社會、服務群眾中的重要作用，促進社區(qū)經(jīng)濟與社會的協(xié)調發(fā)展，結合我社區(qū)實際，經(jīng)“四議兩公開”程序，特制訂2021-2025年五年發(fā)展規(guī)劃如下。

深入貫徹落實十九屆五中全會精神大報告精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實市委《黨建統(tǒng)領經(jīng)濟社會高質量發(fā)展實踐規(guī)則》和中共中央國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要，立足社區(qū)實際，奮發(fā)作為，努力推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展;生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步，人居環(huán)境明顯改善;民生福祉達到新水平，鄉(xiāng)村振興等到全面推進。

依托啟動“十四五”規(guī)劃以及迎接“建黨百年”的關鍵節(jié)點，結合社區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展狀況，推動社區(qū)多樣化發(fā)展，繼續(xù)堅持黨委對各項工作的統(tǒng)領，堅持經(jīng)濟統(tǒng)管，人事統(tǒng)領，走壯大集體經(jīng)濟為主，實現(xiàn)共同富裕的道路;堅持集體企業(yè)姓“公”不姓“私”，堅持發(fā)展理念不動搖，以建安公司、卓越置業(yè)公司、物業(yè)公司三大企業(yè)為主，逐步退城進園，利用好土地資源，大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，盤活資產(chǎn)，確保社區(qū)集體經(jīng)濟可支配收入逐年增長。抓好社區(qū)治理，打造“生態(tài)宜居、居富民強、文化繁榮、政治穩(wěn)定、風清氣正”的新時代社會主義新社區(qū);進一步提升居民福祉。經(jīng)過五年發(fā)展，到2025年底，實現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入突破3500萬元，人均收入達到3.5萬元。

1、班子建設。

以黨建統(tǒng)領實現(xiàn)高質量發(fā)展，爭創(chuàng)“泰山先鋒”、“齊魯先鋒”黨組織為目標，實施新時代“堡壘工程”，提升基層黨組織發(fā)展推動力。抓好社區(qū)“兩委”班子建設，做到分工合理，職責科學、清正廉潔、齊心干事，加強后備年輕干部培養(yǎng)。一是強化“兩委”干部培訓，提升班子整體素質及戰(zhàn)斗力。任期內，每年開展“兩委”干部培訓班2次，通過實地學習、外出參觀等形式，解放思想，學習先進發(fā)展經(jīng)驗，提高綜合素質。二是強化黨員教育管理，開展好黨史學習教育。三是抓好黨委和村委會換屆工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，任期內培養(yǎng)后備干部3-5名，為班子補充新鮮血液。

2、招商引資。

緊緊借助北部城市發(fā)展機遇，圍繞退城進園和資源整合的目標，進一歩加大招商引資力度，一是抓好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園建設和招商服務;二是抓好七組騰空土地開發(fā)利用;三是多種方式抓好億嘉建材城閑置商鋪招商，盤活資產(chǎn)，擴大經(jīng)營，搞活市場;四是計劃引進投資過億元項目3個。

3、對上爭取。

一是積極對接國家、省、市各級部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、科技項目、招商引資等各方面扶持資金、政策的對上爭取。

二是對接住建局，對向陽街北段沿線、長山街至向陽街工業(yè)四路沿線進行景觀打造，同時，督促向陽街至桃園街段工業(yè)四路建設及景觀打造。

三是做好**小區(qū)路網(wǎng)配套南北中心街進行建設;。

五是做好退城進園扶持政策的爭取工作;。

4、項目建設。

一是兩棟小高層居民樓建設完成，全面完成整個小區(qū)的配套建設;。

二是做好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)建設;。

三是完成長山街北端、老工業(yè)園和騰空土地的房產(chǎn)開發(fā)建設;。

四是抓好養(yǎng)老服務、老年醫(yī)療工作，提升醫(yī)務室職能和醫(yī)療檢查設備升級，努力打造老年康養(yǎng)、老年娛樂為一體的綜合養(yǎng)老服務中心建設。

五是利用康王河兩岸自然資源，通過招商引資，在南岸建設親子游樂園項目，在北岸建設垂釣園項目，把康王河兩岸打造成旅游觀光、休閑娛樂的好去處。做好康王河兩岸綜合利用和開發(fā)建設并投入運營。

5、企業(yè)發(fā)展。

加快村股份經(jīng)濟合作社的發(fā)展和運營，圍繞服務城市的目標，重點培植建安公司、卓越置業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司三家集體企業(yè)，企業(yè)上交有較大增長。

6、民生實事。

一是結合小學、初中落戶社區(qū)的資源優(yōu)勢，建設高標準幼兒園一所;。

三是抓好社區(qū)熱力改造，提升居民居住環(huán)境，使居民的幸福感不斷提高;。

五是根據(jù)我們的經(jīng)濟發(fā)展狀況，爭取在教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利待遇有所提升;。

六是抓好康王河北公益性墓地建設;。

七是加強文化建設，以社會主義核心價值觀為主題，加強文化隊伍建設，組建文藝隊，培養(yǎng)家庭婦女和文藝青年為文藝骨干，開展群眾喜聞樂見的文體活動，豐富群眾精神文化生活。

1、加強組織建設，強化堡壘作用。堅持落實黨建統(tǒng)領，抓班子、強隊伍，嚴格落實中央、省、市從嚴治黨的精神，加強支部工作建設的工作要求，深入推進“黨建基石”工程，進一步提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力及號召力;黨委全面落實從嚴管黨治黨責任，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅決服從黨委的統(tǒng)一領導，在工作中起到帶頭作用，深入推進“三會一課”、主題黨日、“四議兩公開”等制度落實，加大“三務”公開力度，提升依法治村水平，為我村經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅實的組織保障。

2、明確發(fā)展目標，夯實工作責任。以黨委書記為核心，緊緊圍繞既定目標，堅定不移抓好規(guī)劃落實。細化規(guī)劃，制定發(fā)展臺賬，明確工作任務、工作目標、責任人及工作時限，按照統(tǒng)一領導、分工負責的原則，將5年發(fā)展規(guī)劃進一步細化、量化、責任化，責任到人，確保每項工作有人管、有人抓、有進度。同時，強化監(jiān)督，定期督導，確保工作落實到位。

3、強化群眾監(jiān)督，提高工作實效。在充分征求黨員、群眾意見的基礎上，制定5年發(fā)展規(guī)劃并公示公開，歡迎黨員、干部、群眾進行監(jiān)督，引導黨員群眾參與到發(fā)展規(guī)劃的落實中來，充分吸納群眾意見，匯聚民智，提高規(guī)劃執(zhí)行的科學化水平。同時，強化民主監(jiān)督，促進工作進度，確保發(fā)展規(guī)劃按照進度落實落地。

4、密切干群關系，營造良好環(huán)境。嚴格貫徹落實上級各項工作任務，深入推進各項民生工程，切實提升群眾教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等生活環(huán)境，進一步密切黨群、干群關系，促進群眾滿意度不斷提升，為發(fā)展規(guī)劃落實落地營造良好發(fā)展環(huán)境。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇二

根據(jù)《云南省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011—2020年)、《中共云南省委、云南省人民政府關于舉全省之力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的意見》、《云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》和縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級總體規(guī)劃等，結合股水村實際，編制《易門縣銅廠鄉(xiāng)股水村脫貧發(fā)展規(guī)劃(2015—2017年)》。

規(guī)劃期限：2016—2017年，鞏固提升期：2018—2020年。

(一)自然資源條件。

1.股水村概況。股水村民委員會，是全省扶貧工作對象建檔立卡貧困村。地處銅廠鄉(xiāng)東北面，距銅廠鄉(xiāng)政府所在地11公里，到鄉(xiāng)道路為磚石路面，距易門縣城23公里。幅員面積18.4平方公里，國土面積32121.4畝，最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃。東面鄰股水村委會，南面鄰龍泉街道、西山村委會，西鄰銅廠，北鄰碧多。轄米茂、股水、張家箐、者得箐、枇杷樹、黃草嶺等13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。

2.自然資源。最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃，年平均降水量850毫米，屬冷涼型氣候，立體氣候特征十分明顯;土壤類型為紅壤、黃棕壤、紫色土、水稻土，呈酸性，適宜種植烤煙、玉米、水稻、小麥、油菜、蠶豆等農(nóng)作物。

(二)經(jīng)濟社會發(fā)展概況。

經(jīng)濟收入：2014年整個村委會農(nóng)村經(jīng)濟總收入1489.296萬元，其中：種植業(yè)收入746.6萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的50%;畜牧業(yè)收入334.8萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的22.4%;林業(yè)收入74萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的0.4%;其他收入387.2萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的26%。農(nóng)民人均純收入3285元。

農(nóng)業(yè)方面：2014年，全村糧食作物播種面積4518畝，糧食產(chǎn)量132.13萬公斤;大牲畜存欄432頭，出欄430頭;其中，生豬存欄2522頭、出欄5189頭，羊存欄499只、出欄388只。

特色產(chǎn)業(yè)：股水村委會的主要產(chǎn)業(yè)為種植烤煙、油菜、菜豌豆、辣椒。烤煙銷售于煙草公司，油菜、菜豌豆、辣椒正籌備以專業(yè)合作社的方式進一步發(fā)展。同時正在大力發(fā)展泡核桃種植作為我村經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)貧困現(xiàn)狀。

1.貧困人口和比重。轄13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。現(xiàn)有農(nóng)戶617戶2280人，2015年錄入系統(tǒng)建檔立卡貧困戶數(shù)199戶，貧困人口819人，貧困發(fā)生率35.92%。

2.“五個一批”扶持情況。

表1：銅廠鄉(xiāng)股水村委會“五個一批”扶持情況匯總表。

分類扶持措施戶數(shù)備注。

發(fā)展生產(chǎn)一批90。

易地搬遷脫貧一批32。

生態(tài)補償脫貧一批0。

教育培訓就業(yè)脫貧一批17。

社會保障兜底一批13。

(四)致貧原因。

1.基礎設施薄弱。股水村耕地多為山地，且分散不連片，水資源總體缺乏，在申報土地整理、煙田建設等項目時，達不到申報條件無法實施，機耕路、水利溝渠不配套，耕地抗災能力差，群眾勞動生產(chǎn)成本較大。近年來，各級都加大了農(nóng)村公路建設投資，但仍有自然村道路還是沙石路、土路，通行條件和通行能力仍然較差，群眾生產(chǎn)、出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況仍然沒有轉變。

2.產(chǎn)業(yè)結構單一。烤煙產(chǎn)業(yè)獨大，結構調整受群眾思想觀念、烤煙任務影響，步伐不快、效果不好。在股水村有菜碗豆種植專業(yè)合作社，但受組織化程度不高、市場因素影響，群眾收入不高;依托銅廠良好的生態(tài)，林果產(chǎn)業(yè)有一些發(fā)展及試驗示范種植中藥材，為產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農(nóng)民收入打下了一定的基礎，但主導產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成。

3.群眾素質不高。村組干部、黨員文化素質普遍不高，思想觀念、發(fā)展意識、服務能力與當前市縣對我們的發(fā)展要求還有較大差距。黨員和村組干部掌握適用技術少，發(fā)展意識淡泊，市場信息不靈，帶頭致富本領不強，對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不寬、辦法不多，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。村集體經(jīng)濟收入較少，脫“空”難度較大。受區(qū)位、群眾文化水平不高等影響，群眾的思想觀念和意識相對落后，在融入市場、接受新的生產(chǎn)方式和合作模式上積極性不高，也給產(chǎn)業(yè)結構調整帶來影響。

(一)指導思想。

四中全會。

和習近平系列講話精神，按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》和《云南省關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》部署要求，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準貧困人口，以鄉(xiāng)為單位，以整鄉(xiāng)推進、連片開發(fā)為主線，集中力量重點突破，著力抓好基礎產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施改善、基本素質提升、基本保障構建、基本隊伍建設，統(tǒng)籌方案、綜合開發(fā)，掃除貧困“死角”，鞏固和提升扶貧開發(fā)成果，建立脫貧致富成效機制，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，與全省全市同步建成小康社會。

(二)工作原則。

一是堅持科學規(guī)劃、集中資金、合力推進的原則。科學制定扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，安排實施好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會事業(yè)、生態(tài)建設、科技推廣、改善民生、基層黨建等重點項目。創(chuàng)新項目資金整合方式，加強部門之間的協(xié)作，形成配合協(xié)調、良性互動的大扶貧開發(fā)工作機制。

二是堅持政府主導、群眾主體、社會參與、形成合力、多措并舉、相互支撐的原則。加大各級財政資金投入扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進整合的工作力度，鼓勵群眾投工、投料、籌資，積極參與扶貧開發(fā)項目的選擇和實施。廣泛動員一切社會力量，集中全村之智，全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)，形成多方力量、多種舉措有機結合、互為支撐的“大扶貧”工作新局面。

三是堅持因地制宜、分類指導、缺什么補什么，突出重點、先難后易的原則。區(qū)別不同類型的貧困村，采取不同的扶持措施，按照“缺什么、補什么”的要求，在規(guī)劃編制和資金、物資的投放上，堅持突出重點、先難后易，優(yōu)先扶持最需要幫扶的人群、最貧困的群眾和條件較差的村、組。

四是堅持產(chǎn)業(yè)支撐與綜合開發(fā)全面發(fā)展相結合的原則。充分利用項目村特有的資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源，整合生產(chǎn)要素，因地制宜發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，把改造、提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)有機結合，逐步形成合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，顯著提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

五是堅持以人為本、連片開發(fā)、項目到村、扶持到戶的原則。項目建設以人為本，充分尊重貧困群眾的知情權、受益權、參與權和監(jiān)督管理權，做到公開、公平、公正，增加項目實施透明度，突出解決好貧困群眾最關心、最急需解決的問題，解決制約和影響貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和問題。確保資金項目進村入戶，讓貧困群眾真正從扶貧開發(fā)中得到實惠。

六是堅持“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走，全面實行報賬制”的原則。嚴格按照扶貧項目和資金管理要求，建立健全各項規(guī)章制度，落實管理責任，嚴格專款專用，嚴禁挪用、拖欠、擠占和隨意改變資金用途。加大資金的監(jiān)督和審計力度，定期或不定期組織人員對資金使用進行專項督察，杜絕項目和資金管理違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

七是堅持整村推進與社會主義新農(nóng)村建設項目結合的原則。扶貧開發(fā)是建設社會新農(nóng)村的重要內容，是建設社會主義新農(nóng)村的有效途徑，二者相互促進，扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設有機結合，是社會主義經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進，將現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)提高到一個新的水平，不僅在較短的時間解決了貧困，也為貧困地區(qū)建設社會主義新農(nóng)村找到一條有效途徑。

八是堅持“黨建帶動，扶貧促進”的原則。扶貧開發(fā)整村推進項目是一個復雜、繁瑣、浩大的工程，為確保股水村項目推進實現(xiàn)預期目標。在項目建設過程中，堅持“扶貧開發(fā)項目推進到哪里，基層黨建工作就跟進到哪里”的原則，緊緊依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用推進項目建設，強化資金管理。項目實施村組則通過整治“軟、弱、渙、散”基層黨組織，提高黨員干部隊伍建設，建立健全管理制度等方面工作，加強村黨總支、黨支部建設。管理使用項目資金堅持采用“四議兩公開”的方法，突出基層黨組織對扶貧開發(fā)建設的領導作用，發(fā)揮黨員群眾的主體作用、監(jiān)督作用、評議作用，充分調動黨員群眾參與項目建設積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步夯實基層黨員干部的群眾基礎，提升基層黨組織及廣大黨員干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關系。

(三)發(fā)展目標。

按照精準扶貧六到村和“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體目標，通過2年建設，3年鞏固提升，到2020年股水村實現(xiàn)村小組五通、農(nóng)戶五有、全村五達到的具體目標。

1.村小組，特別是建檔立卡貧困人口所在村，“五通”，即：

——通道路。29個小組(自然村)進村公路硬化全覆蓋，實現(xiàn)通達通暢。村內戶道路硬化，干凈整潔。

——通電力。村農(nóng)網(wǎng)改造升級全覆蓋，群眾生產(chǎn)生活用電有保障，實現(xiàn)同網(wǎng)同價。

——通飲水。安全飲水項目全覆蓋，水源穩(wěn)定的有自來水，沒有穩(wěn)定水源的有水窖。

——通廣電。廣播電視進村入戶，確保有條件的群眾能夠收聽、收看中央、云南省廣播電視頻道。

——通網(wǎng)絡。互聯(lián)網(wǎng)寬帶村村通，村委會有電子商務平臺。衛(wèi)星手機通訊信號，自然村全覆蓋。

2.農(nóng)戶，特別是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)實“五有”。即：

——有房住。通過農(nóng)危房改造和抗震安居工程及異地搬遷，采取拆除重建、異地搬遷方式進行房屋改造，對建檔立卡貧困農(nóng)戶，確保戶均有一套安居房。

——有產(chǎn)業(yè)。戶均有一項以上增收產(chǎn)業(yè)，對建檔立卡貧困村、貧困戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要全覆蓋。

——有學上。按照基礎教育布局，確保農(nóng)戶孩子，特別是建檔立卡貧困戶孩子，就近上學前班、上小學、上中學，合理負擔上學費用。

——有就醫(yī)。村委會衛(wèi)生室，要按照“三房一室”規(guī)定，配備基本藥品和醫(yī)療設備，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高農(nóng)村健康服務水平，做到小病不出村基本要求。

——有技能。加強農(nóng)村適用技術、就業(yè)技能、“兩后生”職業(yè)能力的培訓和教育，每個勞動力至少學會和掌握一門以上致富的實用技術。

3.全村到2017年末或者2020年前，必須做到“五達到”，并持續(xù)發(fā)展。即：

——收入指標達到。到2017年末或2020，全村農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅指標達到或超過易門縣平均水平。

——脫貧目標達到。到2017年末，全村達到如期實現(xiàn)貧困村摘帽、貧困人口脫貧目標要求，確保全村貧困人口比重下降到5%以下，2020年絕對貧困現(xiàn)象消除。

——服務指標達到。建立健全完備的村級公共服務體系，全村公共服務均等化水平達到或超過全縣平均水平。

——法治指標達到。建立健全各項村規(guī)民約，并有效執(zhí)行，農(nóng)村治安秩序井然，村民和村干部因違法犯罪現(xiàn)象減少或零發(fā)生為率，依法依規(guī)治村，成為法依治國的前提和堅實基礎。

——文明指標達到。全村居住環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，成為美麗鄉(xiāng)村;干部群眾自力更生、艱苦奮斗、勞動致富的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分體現(xiàn)，精神文明全面展現(xiàn);尊老愛幼、尊敬師長、家庭團結、鄰里和睦、習慣科學的文明村風譽滿全村。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇三

為了更好地履行村的各項職能，努力提高自身的政治素質和服務于經(jīng)濟建設中心的工作能力，要求村委會成員時刻加強自身的學習，不僅要學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和“三個代表”重要思想、xx屆六中全會、xx大的理論內涵及精神實質，還要認真學習和踐行科學發(fā)展觀理論，堅持以人為本，構建和諧牧嶺；并結合到工作實踐中去，努力提高為群眾服務、為基層服務的能力。

身為村委會主任，在負責本村里的日常事務時，我會始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，村民選擇我，給我這次機會,我就要為他們多辦實事、辦好事。經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急的事情，為村民解決實際困難。同時,積極配合村黨支部開展村里的各項工作，服從服務于班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。

嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我會始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公布財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項不由書記和我書記說了算，都會在經(jīng)過村民代表大會上決策通過。

平時注重廉潔自律，凡事以大局為重，不計較個人得失,把好各大關口。在今后村務過程中，不亂吃請、不浪費村里的經(jīng)濟，始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律；特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下，我將會正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，吃苦在前，享受在后，不以權謀私。三年預算計劃要事：

2、修建、計劃完成查新、楊花道路工程建設；

3、好農(nóng)村社區(qū)改革，落實農(nóng)村農(nóng)民活動中心，解決村民就醫(yī)難題；

4、關心弱勢群眾，幫困。

扶貧。

擁軍優(yōu)屬擁政愛民做好年終優(yōu)撫工作以及社會保障工作每年度做好合作醫(yī)療投保。

5、對家庭確有困難，特大重病，父母一方已故的，子女成績出眾考取大學的，設立助學慰問金。

6、保一方平安，抓好安全生產(chǎn)，嚴格安全制度，對電的設施，要求電工定期檢查，定期排摸不安全因素，消除隱患。

7、好計劃生育工作，加強生殖保健，外來人口管理，按照村同辦簽定責任制的條款，履行好職責，為村民提供避孕節(jié)育的良好服務。發(fā)揮計劃生育宣傳員的作用。力爭不出規(guī)外二胎和未婚先孕。衛(wèi)生工作加強保潔員隊伍建設，年度進行季度檢查，查看實地，檢查督促，垃圾是否日清。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇四

深入學習領會習近平總書記考察浙江重要講話精神，主動扛起“雙示范、當窗口”使命擔當，做好村民的“跑腿員”，立足自身崗位，守住初心，擔當務實，切實提升村民幸福感、歸屬感，為繪就“五彩嘉興”，打造重要窗口中的“最精彩板塊”貢獻新民力量。結合新民村實際，制定五年工作規(guī)劃。

提高班子成員的政治理論和業(yè)務能力的培訓和學習。建設一支高效運作、適應形勢發(fā)展變化、奉獻于村建設事業(yè)的村委會班子團隊，切實履行好自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的各項職能。加強村班子成員的思想作風建設，一切為了民眾，一切依靠村民群眾，從群眾中來，到群眾中去，把村民的呼聲作為第一信號。

黨建引領，組團服務，積極發(fā)揮網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長的作用，深根入戶，充分發(fā)揮黨員引領優(yōu)勢，及時了解群眾所需所想。圍繞黨建總要求，明確實施方案，強化工作部署，通過網(wǎng)格支部分類分層開展學習教育，確保不留空白，打造富有新民村特色的黨建隊伍，提升黨員服務影響力，進一步推進新時代“網(wǎng)格連心、組團服務”新形態(tài)。

加快對老自然小組道路、綠化等基礎設施建設。實現(xiàn)全村9.7公里鄉(xiāng)道亮化；實現(xiàn)通組達戶水泥路維修提升8公里；農(nóng)田機耕路硬化提升5公里，完成農(nóng)業(yè)泵站改造和新建20余個，實現(xiàn)3a級景區(qū)村莊正常運營，積極爭取市級美麗鄉(xiāng)村精品線，切實為農(nóng)戶提升獲得感。

深化愛國衛(wèi)生運動、全域秀美工作，守正篤實，久久為功，才能真正“秀美新民”。時時“回頭看”，建立網(wǎng)格督查小組，不定期對各網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生進行自查，讓農(nóng)戶馳而不息對待環(huán)境整治，養(yǎng)成良好的生活習慣。常常“來分享”，利用村婦聯(lián)已有的優(yōu)美庭院整治經(jīng)驗，常態(tài)化分享整治效果，潛移默化改變農(nóng)戶觀念，并通過垃圾分類、微嘉園積分有獎兌換等常態(tài)化活動，有效助力環(huán)境整治，實現(xiàn)秀美鄉(xiāng)村。

新民村以傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)濟為主要收入來源，在結合農(nóng)村土地保護與開發(fā)的基礎上，利用新傳媒新渠道，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，幫扶助農(nóng)，打造新民村特有的農(nóng)業(yè)水果供應鏈，提高農(nóng)民人均收入。積極推進土地綜合整治項目，加快景區(qū)村莊提檔升級，充分開發(fā)鄉(xiāng)旅資源，切實將傳統(tǒng)村落轉變?yōu)槊利惤?jīng)濟，拓寬增收渠道。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇五

為了進一步推進新時代“網(wǎng)格連心、組團服務”工作，壓緊壓實各級黨員干部包聯(lián)責任，花好村社未來五年發(fā)展的藍圖，確保村社“兩委”換屆工作順利進行。

基層黨員、駐村干部要深入一線了解百姓的需要、訴求，通過網(wǎng)絡詢問、調查問卷、實地座談等形式，開展單獨走訪、集體座談、問卷調查等活動，廣泛聽取黨員群眾對村(社區(qū))班子和干部履職、未來五年發(fā)展規(guī)劃等方面的意見建議，認證收集，分析研判，找出老百姓生活關注的熱點難點問題。

按照“群眾有期盼、組織有行動”的原則，發(fā)揮“一約兩會三團”作用，通過“五議兩公開”的路徑將未來五年發(fā)展規(guī)劃謀好謀實，確定一批具有代表性、普惠性和可行性的民生實事項目分布實施，并將項目、實施進度、完成情況及時向群眾公開，進一步提升廣大群眾的獲得感和幸福感。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇六

《發(fā)展規(guī)劃：理論、方法與實踐》系統(tǒng)梳理了國內外規(guī)劃理論的脈絡，構建了規(guī)劃編制的體系框架，分析了我國規(guī)劃編制的具體實踐。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為深入學習領會習近平總書記考察浙江重要講話精神，主動扛起“雙示范、當窗口”使命擔當，堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關指示精神，圍繞村年度目標任務，堅持學習不松勁，努力提升班子聚力和戰(zhàn)斗力堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，努力為民辦實事，結合莊史村實際，制定五年工作規(guī)劃。

一、進一步強化村干部隊伍建設。

加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質。凝聚班子力量，團結一致，不斷提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性，打造一支有創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力的干部隊伍。

二、夯實基層基礎，抓好各支部建設。

繼續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、落實完善“三會一課”、主題黨日等制度，提高黨員思想政治素質；做好黨員發(fā)展工作，抓實黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，夯實基層基礎。

三、増收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理，壯大村集體經(jīng)濟。

在政策允許的范圍內，挖掘用活土地資源150畝，一方面可解決土地要素保障工作，另一方面還能增強村級可用財力；積極配合區(qū)、鎮(zhèn)抱團發(fā)展項目，用好政策，提高收益。在此基礎上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

四、以民為本，辦好民生實事。

1、晨陽、向陽小區(qū)及集鎮(zhèn)管理提升：按照“農(nóng)民市民化、居住社區(qū)化”建設管理標準，建立完善長效管理機制，鞏固生態(tài)環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅成果，提升村民幸福感。

2、完成向陽二期小區(qū)亮化、美化工程；

3、完成通組道路翻新5公里；

4、完成機埠翻新5座，渠道維修10公里；

5、完成居家養(yǎng)老服務照料中心和文化禮堂提升；

五、深化網(wǎng)格連心，全心為民服務。

推進新時代“網(wǎng)格連心、組團服務”，依托網(wǎng)格員、微網(wǎng)格長隊伍，結合“一編三定”在職黨員干部進村服務機制，完善“微網(wǎng)格”建設，做好服務到網(wǎng)格、服務到戶工作。以“三治融合”經(jīng)驗化解基層矛盾，強化基層治理。

新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神，進一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進穩(wěn)定的工作思路，不斷加強基層的組織建設，推動全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)科學發(fā)展。

堅持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關的方面工作；繼續(xù)抓好落實村里的雨污分流工作，預計投入資金約200多萬元；繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面；清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程；解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設，計劃投入資金約200萬元，建成一個村民休閑活動中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

開展社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村；加大教育資金投入，改善辦學條件，提高村民的文化水平。切實做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災救濟工作，保障困難群眾基本生活；鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

虛心傾聽群眾意見，認真做好村務、政務公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實事。

以上是新一年村二委的工作計劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關心和支持家鄉(xiāng)建設的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意！

根據(jù)《云南省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011—2020年)、《中共云南省委、云南省人民政府關于舉全省之力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的意見》、《云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》和縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級總體規(guī)劃等，結合股水村實際，編制《易門縣銅廠鄉(xiāng)股水村脫貧發(fā)展規(guī)劃(2015—2017年)》。

規(guī)劃期限：2016—2017年，鞏固提升期：2018—2020年。

(一)自然資源條件。

1.股水村概況。股水村民委員會，是全省扶貧工作對象建檔立卡貧困村。地處銅廠鄉(xiāng)東北面，距銅廠鄉(xiāng)政府所在地11公里，到鄉(xiāng)道路為磚石路面，距易門縣城23公里。幅員面積18.4平方公里，國土面積32121.4畝，最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃。東面鄰股水村委會，南面鄰龍泉街道、西山村委會，西鄰銅廠，北鄰碧多。轄米茂、股水、張家箐、者得箐、枇杷樹、黃草嶺等13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。

2.自然資源。最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃，年平均降水量850毫米，屬冷涼型氣候，立體氣候特征十分明顯;土壤類型為紅壤、黃棕壤、紫色土、水稻土，呈酸性，適宜種植烤煙、玉米、水稻、小麥、油菜、蠶豆等農(nóng)作物。

(二)經(jīng)濟社會發(fā)展概況。

經(jīng)濟收入：2014年整個村委會農(nóng)村經(jīng)濟總收入1489.296萬元，其中：種植業(yè)收入746.6萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的50%;畜牧業(yè)收入334.8萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的22.4%;林業(yè)收入74萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的0.4%;其他收入387.2萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的26%。農(nóng)民人均純收入3285元。

農(nóng)業(yè)方面：2014年，全村糧食作物播種面積4518畝，糧食產(chǎn)量132.13萬公斤;大牲畜存欄432頭，出欄430頭;其中，生豬存欄2522頭、出欄5189頭，羊存欄499只、出欄388只。

特色產(chǎn)業(yè)：股水村委會的主要產(chǎn)業(yè)為種植烤煙、油菜、菜豌豆、辣椒。烤煙銷售于煙草公司，油菜、菜豌豆、辣椒正籌備以專業(yè)合作社的方式進一步發(fā)展。同時正在大力發(fā)展泡核桃種植作為我村經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)貧困現(xiàn)狀。

1.貧困人口和比重。轄13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。現(xiàn)有農(nóng)戶617戶2280人，2015年錄入系統(tǒng)建檔立卡貧困戶數(shù)199戶，貧困人口819人，貧困發(fā)生率35.92%。

2.“五個一批”扶持情況。

表1：銅廠鄉(xiāng)股水村委會“五個一批”扶持情況匯總表。

分類扶持措施戶數(shù)備注。

發(fā)展生產(chǎn)一批90。

易地搬遷脫貧一批32。

生態(tài)補償脫貧一批0。

教育培訓就業(yè)脫貧一批17。

社會保障兜底一批13。

(四)致貧原因。

1.基礎設施薄弱。股水村耕地多為山地，且分散不連片，水資源總體缺乏，在申報土地整理、煙田建設等項目時，達不到申報條件無法實施，機耕路、水利溝渠不配套，耕地抗災能力差，群眾勞動生產(chǎn)成本較大。近年來，各級都加大了農(nóng)村公路建設投資，但仍有自然村道路還是沙石路、土路，通行條件和通行能力仍然較差，群眾生產(chǎn)、出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況仍然沒有轉變。

2.產(chǎn)業(yè)結構單一。烤煙產(chǎn)業(yè)獨大，結構調整受群眾思想觀念、烤煙任務影響，步伐不快、效果不好。在股水村有菜碗豆種植專業(yè)合作社，但受組織化程度不高、市場因素影響，群眾收入不高;依托銅廠良好的生態(tài)，林果產(chǎn)業(yè)有一些發(fā)展及試驗示范種植中藥材，為產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農(nóng)民收入打下了一定的基礎，但主導產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成。

3.群眾素質不高。村組干部、黨員文化素質普遍不高，思想觀念、發(fā)展意識、服務能力與當前市縣對我們的發(fā)展要求還有較大差距。黨員和村組干部掌握適用技術少，發(fā)展意識淡泊，市場信息不靈，帶頭致富本領不強，對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不寬、辦法不多，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。村集體經(jīng)濟收入較少，脫“空”難度較大。受區(qū)位、群眾文化水平不高等影響，群眾的思想觀念和意識相對落后，在融入市場、接受新的生產(chǎn)方式和合作模式上積極性不高，也給產(chǎn)業(yè)結構調整帶來影響。

(一)指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習近平系列講話精神，按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》和《云南省關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》部署要求，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準貧困人口，以鄉(xiāng)為單位，以整鄉(xiāng)推進、連片開發(fā)為主線，集中力量重點突破，著力抓好基礎產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施改善、基本素質提升、基本保障構建、基本隊伍建設，統(tǒng)籌方案、綜合開發(fā)，掃除貧困“死角”，鞏固和提升扶貧開發(fā)成果，建立脫貧致富成效機制，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，與全省全市同步建成小康社會。

(二)工作原則。

一是堅持科學規(guī)劃、集中資金、合力推進的原則。科學制定扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，安排實施好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會事業(yè)、生態(tài)建設、科技推廣、改善民生、基層黨建等重點項目。創(chuàng)新項目資金整合方式，加強部門之間的協(xié)作，形成配合協(xié)調、良性互動的大扶貧開發(fā)工作機制。

二是堅持政府主導、群眾主體、社會參與、形成合力、多措并舉、相互支撐的原則。加大各級財政資金投入扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進整合的工作力度，鼓勵群眾投工、投料、籌資，積極參與扶貧開發(fā)項目的選擇和實施。廣泛動員一切社會力量，集中全村之智，全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)，形成多方力量、多種舉措有機結合、互為支撐的“大扶貧”工作新局面。

三是堅持因地制宜、分類指導、缺什么補什么，突出重點、先難后易的原則。區(qū)別不同類型的貧困村，采取不同的扶持措施，按照“缺什么、補什么”的要求，在規(guī)劃編制和資金、物資的投放上，堅持突出重點、先難后易，優(yōu)先扶持最需要幫扶的人群、最貧困的群眾和條件較差的村、組。

四是堅持產(chǎn)業(yè)支撐與綜合開發(fā)全面發(fā)展相結合的原則。充分利用項目村特有的資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源，整合生產(chǎn)要素，因地制宜發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，把改造、提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)有機結合，逐步形成合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，顯著提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

五是堅持以人為本、連片開發(fā)、項目到村、扶持到戶的原則。項目建設以人為本，充分尊重貧困群眾的知情權、受益權、參與權和監(jiān)督管理權，做到公開、公平、公正，增加項目實施透明度，突出解決好貧困群眾最關心、最急需解決的問題，解決制約和影響貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和問題。確保資金項目進村入戶，讓貧困群眾真正從扶貧開發(fā)中得到實惠。

六是堅持“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走，全面實行報賬制”的原則。嚴格按照扶貧項目和資金管理要求，建立健全各項規(guī)章制度，落實管理責任，嚴格專款專用，嚴禁挪用、拖欠、擠占和隨意改變資金用途。加大資金的監(jiān)督和審計力度，定期或不定期組織人員對資金使用進行專項督察，杜絕項目和資金管理違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

七是堅持整村推進與社會主義新農(nóng)村建設項目結合的原則。扶貧開發(fā)是建設社會新農(nóng)村的重要內容，是建設社會主義新農(nóng)村的有效途徑，二者相互促進，扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設有機結合，是社會主義經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進，將現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)提高到一個新的水平，不僅在較短的時間解決了貧困，也為貧困地區(qū)建設社會主義新農(nóng)村找到一條有效途徑。

八是堅持“黨建帶動，扶貧促進”的原則。扶貧開發(fā)整村推進項目是一個復雜、繁瑣、浩大的工程，為確保股水村項目推進實現(xiàn)預期目標。在項目建設過程中，堅持“扶貧開發(fā)項目推進到哪里，基層黨建工作就跟進到哪里”的原則，緊緊依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用推進項目建設，強化資金管理。項目實施村組則通過整治“軟、弱、渙、散”基層黨組織，提高黨員干部隊伍建設，建立健全管理制度等方面工作，加強村黨總支、黨支部建設。管理使用項目資金堅持采用“四議兩公開”的方法，突出基層黨組織對扶貧開發(fā)建設的領導作用，發(fā)揮黨員群眾的主體作用、監(jiān)督作用、評議作用，充分調動黨員群眾參與項目建設積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步夯實基層黨員干部的群眾基礎，提升基層黨組織及廣大黨員干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關系。

(三)發(fā)展目標。

按照精準扶貧六到村和“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體目標，通過2年建設，3年鞏固提升，到2020年股水村實現(xiàn)村小組五通、農(nóng)戶五有、全村五達到的具體目標。

1.村小組，特別是建檔立卡貧困人口所在村，“五通”，即：

——通道路。29個小組(自然村)進村公路硬化全覆蓋，實現(xiàn)通達通暢。村內戶道路硬化，干凈整潔。

——通電力。村農(nóng)網(wǎng)改造升級全覆蓋，群眾生產(chǎn)生活用電有保障，實現(xiàn)同網(wǎng)同價。

——通飲水。安全飲水項目全覆蓋，水源穩(wěn)定的有自來水，沒有穩(wěn)定水源的有水窖。

——通廣電。廣播電視進村入戶，確保有條件的群眾能夠收聽、收看中央、云南省廣播電視頻道。

——通網(wǎng)絡。互聯(lián)網(wǎng)寬帶村村通，村委會有電子商務平臺。衛(wèi)星手機通訊信號，自然村全覆蓋。

2.農(nóng)戶，特別是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)實“五有”。即：

——有房住。通過農(nóng)危房改造和抗震安居工程及異地搬遷，采取拆除重建、異地搬遷方式進行房屋改造，對建檔立卡貧困農(nóng)戶，確保戶均有一套安居房。

——有產(chǎn)業(yè)。戶均有一項以上增收產(chǎn)業(yè)，對建檔立卡貧困村、貧困戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要全覆蓋。

——有學上。按照基礎教育布局，確保農(nóng)戶孩子，特別是建檔立卡貧困戶孩子，就近上學前班、上小學、上中學，合理負擔上學費用。

——有就醫(yī)。村委會衛(wèi)生室，要按照“三房一室”規(guī)定，配備基本藥品和醫(yī)療設備，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高農(nóng)村健康服務水平，做到小病不出村基本要求。

——有技能。加強農(nóng)村適用技術、就業(yè)技能、“兩后生”職業(yè)能力的培訓和教育，每個勞動力至少學會和掌握一門以上致富的實用技術。

3.全村到2017年末或者2020年前，必須做到“五達到”，并持續(xù)發(fā)展。即：

——收入指標達到。到2017年末或2020，全村農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅指標達到或超過易門縣平均水平。

——脫貧目標達到。到2017年末，全村達到如期實現(xiàn)貧困村摘帽、貧困人口脫貧目標要求，確保全村貧困人口比重下降到5%以下，2020年絕對貧困現(xiàn)象消除。

——服務指標達到。建立健全完備的村級公共服務體系，全村公共服務均等化水平達到或超過全縣平均水平。

——法治指標達到。建立健全各項村規(guī)民約，并有效執(zhí)行，農(nóng)村治安秩序井然，村民和村干部因違法犯罪現(xiàn)象減少或零發(fā)生為率，依法依規(guī)治村，成為法依治國的前提和堅實基礎。

——文明指標達到。全村居住環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，成為美麗鄉(xiāng)村;干部群眾自力更生、艱苦奮斗、勞動致富的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分體現(xiàn)，精神文明全面展現(xiàn);尊老愛幼、尊敬師長、家庭團結、鄰里和睦、習慣科學的文明村風譽滿全村。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇七

村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部。

在新會區(qū)羅坑鎮(zhèn)，黨員干部和群眾之間，關于溝通、信任、認同的故事很多。近年來，羅坑鎮(zhèn)通過實施“頭雁”培育“十個一”工程，培育了一批政治上合格、經(jīng)濟上廉潔、能力上勝任、工作上盡職的村級“頭雁”。

實施“十個一”工程精心培育“頭雁”

為培養(yǎng)“頭雁”，村級換屆選舉工作完成后，結合“頭雁”培育“十個一”工程，羅坑鎮(zhèn)黨建辦常態(tài)化組織村黨組織書記和后備干部到紅色教育基地學習，重走紅色道路，貫徹落實導師制。由該鎮(zhèn)各駐村組領導擔任各村（社區(qū)）黨組織書記導師，通過“心貼心地談、肩并肩地走”，為“頭雁”指點迷津，解難答疑，有針對性地對“頭雁”進行培養(yǎng)，協(xié)助“頭雁”帶領村（社區(qū)）“兩委”班子成員同心同德、奮勇前行。同時，該鎮(zhèn)邀請上級部門領導、業(yè)務骨干為村干部開展培訓20多場，進一步增強村干部的業(yè)務能力和綜合素質，全面提升村（社區(qū)）“兩委”干部的履職能力。

羅坑鎮(zhèn)的“頭雁”們在黨旗下重溫入黨誓詞。

躬行實踐投入工作助力鄉(xiāng)村振興。

“作為黨員，村民的事情就是我的事情，包括應急救援、矛盾調解、政策咨詢、法律幫助、清潔家園等。無論是政策大事，還是鄰里關系小事，我們都設立了紅色服務熱線，24小時專人接聽，全天候為群眾提供紅色服務。”林煥洋介紹說。

下沙村“積分+紅色服務不打烊”啟動儀式現(xiàn)場。

亮出“十四五”規(guī)劃藍圖確定各村發(fā)展目標。

“未來5年，南聯(lián)村希望借助國道g240，及自身的生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，引進工業(yè)園區(qū)或生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。另外，進一步推進民心工程建設，如完善村基礎設施建設，維修‘老人之家’，為所有村邊魚塘設置護欄。”凡啟紅說。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇八

規(guī)劃是指個人或組織制定的全面、長遠的發(fā)展規(guī)劃。它是對未來全局性、長期性、根本性問題的思考和思考，是對未來一整套行動的規(guī)劃。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為全面推進**社區(qū)建設，充分發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟、社區(qū)治理、穩(wěn)定社會、服務群眾中的重要作用，促進社區(qū)經(jīng)濟與社會的協(xié)調發(fā)展，結合我社區(qū)實際，經(jīng)“四議兩公開”程序，特制訂2021-2025年五年發(fā)展規(guī)劃如下。

深入貫徹落實十九屆五中全會精神大報告精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實市委《黨建統(tǒng)領經(jīng)濟社會高質量發(fā)展實踐規(guī)則》和中共中央國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要，立足社區(qū)實際，奮發(fā)作為，努力推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展;生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步，人居環(huán)境明顯改善;民生福祉達到新水平，鄉(xiāng)村振興等到全面推進。

依托啟動“十四五”規(guī)劃以及迎接“建黨百年”的關鍵節(jié)點，結合社區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展狀況，推動社區(qū)多樣化發(fā)展，繼續(xù)堅持黨委對各項工作的統(tǒng)領，堅持經(jīng)濟統(tǒng)管，人事統(tǒng)領，走壯大集體經(jīng)濟為主，實現(xiàn)共同富裕的道路;堅持集體企業(yè)姓“公”不姓“私”，堅持發(fā)展理念不動搖，以建安公司、卓越置業(yè)公司、物業(yè)公司三大企業(yè)為主，逐步退城進園，利用好土地資源，大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，盤活資產(chǎn)，確保社區(qū)集體經(jīng)濟可支配收入逐年增長。抓好社區(qū)治理，打造“生態(tài)宜居、居富民強、文化繁榮、政治穩(wěn)定、風清氣正”的新時代社會主義新社區(qū);進一步提升居民福祉。經(jīng)過五年發(fā)展，到2025年底，實現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入突破3500萬元，人均收入達到3.5萬元。

1、班子建設。

以黨建統(tǒng)領實現(xiàn)高質量發(fā)展，爭創(chuàng)“泰山先鋒”、“齊魯先鋒”黨組織為目標，實施新時代“堡壘工程”，提升基層黨組織發(fā)展推動力。抓好社區(qū)“兩委”班子建設，做到分工合理，職責科學、清正廉潔、齊心干事，加強后備年輕干部培養(yǎng)。一是強化“兩委”干部培訓，提升班子整體素質及戰(zhàn)斗力。任期內，每年開展“兩委”干部培訓班2次，通過實地學習、外出參觀等形式，解放思想，學習先進發(fā)展經(jīng)驗，提高綜合素質。二是強化黨員教育管理，開展好黨史學習教育。三是抓好黨委和村委會換屆工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，任期內培養(yǎng)后備干部3-5名，為班子補充新鮮血液。

2、招商引資。

緊緊借助北部城市發(fā)展機遇，圍繞退城進園和資源整合的目標，進一歩加大招商引資力度，一是抓好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園建設和招商服務;二是抓好七組騰空土地開發(fā)利用;三是多種方式抓好億嘉建材城閑置商鋪招商，盤活資產(chǎn)，擴大經(jīng)營，搞活市場;四是計劃引進投資過億元項目3個。

3、對上爭取。

一是積極對接國家、省、市各級部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、科技項目、招商引資等各方面扶持資金、政策的對上爭取。

二是對接住建局，對向陽街北段沿線、長山街至向陽街工業(yè)四路沿線進行景觀打造，同時，督促向陽街至桃園街段工業(yè)四路建設及景觀打造。

三是做好**小區(qū)路網(wǎng)配套南北中心街進行建設;。

四是積極爭取市委市政府支持，引進小學-初中一體學校一處，豐富北部城區(qū)教育資源，以此帶動北部城區(qū)經(jīng)濟更快發(fā)展;。

五是做好退城進園扶持政策的爭取工作;。

4、項目建設。

一是兩棟小高層居民樓建設完成，全面完成整個小區(qū)的配套建設;。

二是做好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)建設;。

三是完成長山街北端、老工業(yè)園和騰空土地的房產(chǎn)開發(fā)建設;。

四是抓好養(yǎng)老服務、老年醫(yī)療工作，提升醫(yī)務室職能和醫(yī)療檢查設備升級，努力打造老年康養(yǎng)、老年娛樂為一體的綜合養(yǎng)老服務中心建設。

五是利用康王河兩岸自然資源，通過招商引資，在南岸建設親子游樂園項目，在北岸建設垂釣園項目，把康王河兩岸打造成旅游觀光、休閑娛樂的好去處。做好康王河兩岸綜合利用和開發(fā)建設并投入運營。

5、企業(yè)發(fā)展。

加快村股份經(jīng)濟合作社的發(fā)展和運營，圍繞服務城市的目標，重點培植建安公司、卓越置業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司三家集體企業(yè)，企業(yè)上交有較大增長。

6、民生實事。

一是結合小學、初中落戶社區(qū)的資源優(yōu)勢，建設高標準幼兒園一所;。

二是進一步提升新建小區(qū)的綠化、亮化、硬化、美化等基礎設施建設，加強小區(qū)凈化和秩序化管理，打造居民文明，社區(qū)和諧，環(huán)境優(yōu)美的高標準居民小區(qū);。

三是抓好社區(qū)熱力改造，提升居民居住環(huán)境，使居民的幸福感不斷提高;。

四是抓好社區(qū)“幸福食堂”建設運營，健全完善養(yǎng)老服務體系，進一步提升居家和社區(qū)養(yǎng)老服務水平,打造“養(yǎng)老泰安·養(yǎng)生泰山”服務品牌;。

五是根據(jù)我們的經(jīng)濟發(fā)展狀況，爭取在教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利待遇有所提升;。

六是抓好康王河北公益性墓地建設;。

七是加強文化建設，以社會主義核心價值觀為主題，加強文化隊伍建設，組建文藝隊，培養(yǎng)家庭婦女和文藝青年為文藝骨干，開展群眾喜聞樂見的文體活動，豐富群眾精神文化生活。

1、加強組織建設，強化堡壘作用。堅持落實黨建統(tǒng)領，抓班子、強隊伍，嚴格落實中央、省、市從嚴治黨的精神，加強支部工作建設的工作要求，深入推進“黨建基石”工程，進一步提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力及號召力;黨委全面落實從嚴管黨治黨責任，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅決服從黨委的統(tǒng)一領導，在工作中起到帶頭作用，深入推進“三會一課”、主題黨日、“四議兩公開”等制度落實，加大“三務”公開力度，提升依法治村水平，為我村經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅實的組織保障。

2、明確發(fā)展目標，夯實工作責任。以黨委書記為核心，緊緊圍繞既定目標，堅定不移抓好規(guī)劃落實。細化規(guī)劃，制定發(fā)展臺賬，明確工作任務、工作目標、責任人及工作時限，按照統(tǒng)一領導、分工負責的原則，將5年發(fā)展規(guī)劃進一步細化、量化、責任化，責任到人，確保每項工作有人管、有人抓、有進度。同時，強化監(jiān)督，定期督導，確保工作落實到位。

3、強化群眾監(jiān)督，提高工作實效。在充分征求黨員、群眾意見的基礎上，制定5年發(fā)展規(guī)劃并公示公開，歡迎黨員、干部、群眾進行監(jiān)督，引導黨員群眾參與到發(fā)展規(guī)劃的落實中來，充分吸納群眾意見，匯聚民智，提高規(guī)劃執(zhí)行的科學化水平。同時，強化民主監(jiān)督，促進工作進度，確保發(fā)展規(guī)劃按照進度落實落地。

4、密切干群關系，營造良好環(huán)境。嚴格貫徹落實上級各項工作任務，深入推進各項民生工程，切實提升群眾教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等生活環(huán)境，進一步密切黨群、干群關系，促進群眾滿意度不斷提升，為發(fā)展規(guī)劃落實落地營造良好發(fā)展環(huán)境。

根據(jù)《云南省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011—2020年)、《中共云南省委、云南省人民政府關于舉全省之力打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的意見》、《云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于建立扶貧攻堅“領導掛點、部門包村、干部幫戶”定點掛鉤扶貧工作長效機制，扎實開展“轉作風走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》和縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級總體規(guī)劃等，結合股水村實際，編制《易門縣銅廠鄉(xiāng)股水村脫貧發(fā)展規(guī)劃(2015—2017年)》。

規(guī)劃期限：2016—2017年，鞏固提升期：2018—2020年。

(一)自然資源條件。

1.股水村概況。股水村民委員會，是全省扶貧工作對象建檔立卡貧困村。地處銅廠鄉(xiāng)東北面，距銅廠鄉(xiāng)政府所在地11公里，到鄉(xiāng)道路為磚石路面，距易門縣城23公里。幅員面積18.4平方公里，國土面積32121.4畝，最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃。東面鄰股水村委會，南面鄰龍泉街道、西山村委會，西鄰銅廠，北鄰碧多。轄米茂、股水、張家箐、者得箐、枇杷樹、黃草嶺等13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。

2.自然資源。最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃，年平均降水量850毫米，屬冷涼型氣候，立體氣候特征十分明顯;土壤類型為紅壤、黃棕壤、紫色土、水稻土，呈酸性，適宜種植烤煙、玉米、水稻、小麥、油菜、蠶豆等農(nóng)作物。

(二)經(jīng)濟社會發(fā)展概況。

經(jīng)濟收入：2014年整個村委會農(nóng)村經(jīng)濟總收入1489.296萬元，其中：種植業(yè)收入746.6萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的50%;畜牧業(yè)收入334.8萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的22.4%;林業(yè)收入74萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的0.4%;其他收入387.2萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的26%。農(nóng)民人均純收入3285元。

農(nóng)業(yè)方面：2014年，全村糧食作物播種面積4518畝，糧食產(chǎn)量132.13萬公斤;大牲畜存欄432頭，出欄430頭;其中，生豬存欄2522頭、出欄5189頭，羊存欄499只、出欄388只。

特色產(chǎn)業(yè)：股水村委會的主要產(chǎn)業(yè)為種植烤煙、油菜、菜豌豆、辣椒。烤煙銷售于煙草公司，油菜、菜豌豆、辣椒正籌備以專業(yè)合作社的方式進一步發(fā)展。同時正在大力發(fā)展泡核桃種植作為我村經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)貧困現(xiàn)狀。

1.貧困人口和比重。轄13個村民小組，共6個自然村。下設9個黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。現(xiàn)有農(nóng)戶617戶2280人，2015年錄入系統(tǒng)建檔立卡貧困戶數(shù)199戶，貧困人口819人，貧困發(fā)生率35.92%。

2.“五個一批”扶持情況。

表1：銅廠鄉(xiāng)股水村委會“五個一批”扶持情況匯總表。

分類扶持措施戶數(shù)備注。

發(fā)展生產(chǎn)一批90。

易地搬遷脫貧一批32。

生態(tài)補償脫貧一批0。

教育培訓就業(yè)脫貧一批17。

社會保障兜底一批13。

(四)致貧原因。

1.基礎設施薄弱。股水村耕地多為山地，且分散不連片，水資源總體缺乏，在申報土地整理、煙田建設等項目時，達不到申報條件無法實施，機耕路、水利溝渠不配套，耕地抗災能力差，群眾勞動生產(chǎn)成本較大。近年來，各級都加大了農(nóng)村公路建設投資，但仍有自然村道路還是沙石路、土路，通行條件和通行能力仍然較差，群眾生產(chǎn)、出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況仍然沒有轉變。

2.產(chǎn)業(yè)結構單一。烤煙產(chǎn)業(yè)獨大，結構調整受群眾思想觀念、烤煙任務影響，步伐不快、效果不好。在股水村有菜碗豆種植專業(yè)合作社，但受組織化程度不高、市場因素影響，群眾收入不高;依托銅廠良好的生態(tài)，林果產(chǎn)業(yè)有一些發(fā)展及試驗示范種植中藥材，為產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農(nóng)民收入打下了一定的基礎，但主導產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成。

3.群眾素質不高。村組干部、黨員文化素質普遍不高，思想觀念、發(fā)展意識、服務能力與當前市縣對我們的發(fā)展要求還有較大差距。黨員和村組干部掌握適用技術少，發(fā)展意識淡泊，市場信息不靈，帶頭致富本領不強，對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟思路不寬、辦法不多，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。村集體經(jīng)濟收入較少，脫“空”難度較大。受區(qū)位、群眾文化水平不高等影響，群眾的思想觀念和意識相對落后，在融入市場、接受新的生產(chǎn)方式和合作模式上積極性不高，也給產(chǎn)業(yè)結構調整帶來影響。

(一)指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和習近平系列講話精神，按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》和《云南省關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》部署要求，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準貧困人口，以鄉(xiāng)為單位，以整鄉(xiāng)推進、連片開發(fā)為主線，集中力量重點突破，著力抓好基礎產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施改善、基本素質提升、基本保障構建、基本隊伍建設，統(tǒng)籌方案、綜合開發(fā)，掃除貧困“死角”，鞏固和提升扶貧開發(fā)成果，建立脫貧致富成效機制，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，與全省全市同步建成小康社會。

(二)工作原則。

一是堅持科學規(guī)劃、集中資金、合力推進的原則。科學制定扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，安排實施好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會事業(yè)、生態(tài)建設、科技推廣、改善民生、基層黨建等重點項目。創(chuàng)新項目資金整合方式，加強部門之間的協(xié)作，形成配合協(xié)調、良性互動的大扶貧開發(fā)工作機制。

二是堅持政府主導、群眾主體、社會參與、形成合力、多措并舉、相互支撐的原則。加大各級財政資金投入扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進整合的工作力度，鼓勵群眾投工、投料、籌資，積極參與扶貧開發(fā)項目的選擇和實施。廣泛動員一切社會力量，集中全村之智，全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)，形成多方力量、多種舉措有機結合、互為支撐的“大扶貧”工作新局面。

三是堅持因地制宜、分類指導、缺什么補什么，突出重點、先難后易的原則。區(qū)別不同類型的貧困村，采取不同的扶持措施，按照“缺什么、補什么”的要求，在規(guī)劃編制和資金、物資的投放上，堅持突出重點、先難后易，優(yōu)先扶持最需要幫扶的人群、最貧困的群眾和條件較差的村、組。

四是堅持產(chǎn)業(yè)支撐與綜合開發(fā)全面發(fā)展相結合的原則。充分利用項目村特有的資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源，整合生產(chǎn)要素，因地制宜發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，把改造、提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)有機結合，逐步形成合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，顯著提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

五是堅持以人為本、連片開發(fā)、項目到村、扶持到戶的原則。項目建設以人為本，充分尊重貧困群眾的知情權、受益權、參與權和監(jiān)督管理權，做到公開、公平、公正，增加項目實施透明度，突出解決好貧困群眾最關心、最急需解決的問題，解決制約和影響貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和問題。確保資金項目進村入戶，讓貧困群眾真正從扶貧開發(fā)中得到實惠。

六是堅持“項目跟著規(guī)劃走，資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走，全面實行報賬制”的原則。嚴格按照扶貧項目和資金管理要求，建立健全各項規(guī)章制度，落實管理責任，嚴格專款專用，嚴禁挪用、拖欠、擠占和隨意改變資金用途。加大資金的監(jiān)督和審計力度，定期或不定期組織人員對資金使用進行專項督察，杜絕項目和資金管理違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

七是堅持整村推進與社會主義新農(nóng)村建設項目結合的原則。扶貧開發(fā)是建設社會新農(nóng)村的重要內容，是建設社會主義新農(nóng)村的有效途徑，二者相互促進，扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設有機結合，是社會主義經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進，將現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)提高到一個新的水平，不僅在較短的時間解決了貧困，也為貧困地區(qū)建設社會主義新農(nóng)村找到一條有效途徑。

八是堅持“黨建帶動，扶貧促進”的原則。扶貧開發(fā)整村推進項目是一個復雜、繁瑣、浩大的工程，為確保股水村項目推進實現(xiàn)預期目標。在項目建設過程中，堅持“扶貧開發(fā)項目推進到哪里，基層黨建工作就跟進到哪里”的原則，緊緊依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用推進項目建設，強化資金管理。項目實施村組則通過整治“軟、弱、渙、散”基層黨組織，提高黨員干部隊伍建設，建立健全管理制度等方面工作，加強村黨總支、黨支部建設。管理使用項目資金堅持采用“四議兩公開”的方法，突出基層黨組織對扶貧開發(fā)建設的領導作用，發(fā)揮黨員群眾的主體作用、監(jiān)督作用、評議作用，充分調動黨員群眾參與項目建設積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步夯實基層黨員干部的群眾基礎，提升基層黨組織及廣大黨員干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關系。

(三)發(fā)展目標。

按照精準扶貧六到村和“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體目標，通過2年建設，3年鞏固提升，到2020年股水村實現(xiàn)村小組五通、農(nóng)戶五有、全村五達到的具體目標。

1.村小組，特別是建檔立卡貧困人口所在村，“五通”，即：

——通道路。29個小組(自然村)進村公路硬化全覆蓋，實現(xiàn)通達通暢。村內戶道路硬化，干凈整潔。

——通電力。村農(nóng)網(wǎng)改造升級全覆蓋，群眾生產(chǎn)生活用電有保障，實現(xiàn)同網(wǎng)同價。

——通飲水。安全飲水項目全覆蓋，水源穩(wěn)定的有自來水，沒有穩(wěn)定水源的有水窖。

——通廣電。廣播電視進村入戶，確保有條件的群眾能夠收聽、收看中央、云南省廣播電視頻道。

——通網(wǎng)絡。互聯(lián)網(wǎng)寬帶村村通，村委會有電子商務平臺。衛(wèi)星手機通訊信號，自然村全覆蓋。

2.農(nóng)戶，特別是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)實“五有”。即：

——有房住。通過農(nóng)危房改造和抗震安居工程及異地搬遷，采取拆除重建、異地搬遷方式進行房屋改造，對建檔立卡貧困農(nóng)戶，確保戶均有一套安居房。

——有產(chǎn)業(yè)。戶均有一項以上增收產(chǎn)業(yè)，對建檔立卡貧困村、貧困戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要全覆蓋。

——有學上。按照基礎教育布局，確保農(nóng)戶孩子，特別是建檔立卡貧困戶孩子，就近上學前班、上小學、上中學，合理負擔上學費用。

——有就醫(yī)。村委會衛(wèi)生室，要按照“三房一室”規(guī)定，配備基本藥品和醫(yī)療設備，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高農(nóng)村健康服務水平，做到小病不出村基本要求。

——有技能。加強農(nóng)村適用技術、就業(yè)技能、“兩后生”職業(yè)能力的培訓和教育，每個勞動力至少學會和掌握一門以上致富的實用技術。

3.全村到2017年末或者2020年前，必須做到“五達到”，并持續(xù)發(fā)展。即：

——收入指標達到。到2017年末或2020，全村農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅指標達到或超過易門縣平均水平。

——脫貧目標達到。到2017年末，全村達到如期實現(xiàn)貧困村摘帽、貧困人口脫貧目標要求，確保全村貧困人口比重下降到5%以下，2020年絕對貧困現(xiàn)象消除。

——服務指標達到。建立健全完備的村級公共服務體系，全村公共服務均等化水平達到或超過全縣平均水平。

——法治指標達到。建立健全各項村規(guī)民約，并有效執(zhí)行，農(nóng)村治安秩序井然，村民和村干部因違法犯罪現(xiàn)象減少或零發(fā)生為率，依法依規(guī)治村，成為法依治國的前提和堅實基礎。

——文明指標達到。全村居住環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，成為美麗鄉(xiāng)村;干部群眾自力更生、艱苦奮斗、勞動致富的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分體現(xiàn)，精神文明全面展現(xiàn);尊老愛幼、尊敬師長、家庭團結、鄰里和睦、習慣科學的文明村風譽滿全村。

村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部。

在新會區(qū)羅坑鎮(zhèn)，黨員干部和群眾之間，關于溝通、信任、認同的故事很多。近年來，羅坑鎮(zhèn)通過實施“頭雁”培育“十個一”工程，培育了一批政治上合格、經(jīng)濟上廉潔、能力上勝任、工作上盡職的村級“頭雁”。

實施“十個一”工程精心培育“頭雁”

為培養(yǎng)“頭雁”，村級換屆選舉工作完成后，結合“頭雁”培育“十個一”工程，羅坑鎮(zhèn)黨建辦常態(tài)化組織村黨組織書記和后備干部到紅色教育基地學習，重走紅色道路，貫徹落實導師制。由該鎮(zhèn)各駐村組領導擔任各村（社區(qū)）黨組織書記導師，通過“心貼心地談、肩并肩地走”，為“頭雁”指點迷津，解難答疑，有針對性地對“頭雁”進行培養(yǎng)，協(xié)助“頭雁”帶領村（社區(qū)）“兩委”班子成員同心同德、奮勇前行。同時，該鎮(zhèn)邀請上級部門領導、業(yè)務骨干為村干部開展培訓20多場，進一步增強村干部的業(yè)務能力和綜合素質，全面提升村（社區(qū)）“兩委”干部的履職能力。

羅坑鎮(zhèn)的“頭雁”們在黨旗下重溫入黨誓詞。

躬行實踐投入工作助力鄉(xiāng)村振興。

“作為黨員，村民的事情就是我的事情，包括應急救援、矛盾調解、政策咨詢、法律幫助、清潔家園等。無論是政策大事，還是鄰里關系小事，我們都設立了紅色服務熱線，24小時專人接聽，全天候為群眾提供紅色服務。”林煥洋介紹說。

下沙村“積分+紅色服務不打烊”啟動儀式現(xiàn)場。

亮出“十四五”規(guī)劃藍圖確定各村發(fā)展目標。

“未來5年，南聯(lián)村希望借助國道g240，及自身的生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，引進工業(yè)園區(qū)或生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。另外，進一步推進民心工程建設，如完善村基礎設施建設，維修‘老人之家’，為所有村邊魚塘設置護欄。”凡啟紅說。

深入學習領會習近平總書記考察浙江重要講話精神，主動扛起“雙示范、當窗口”使命擔當，做好村民的“跑腿員”，立足自身崗位，守住初心，擔當務實，切實提升村民幸福感、歸屬感，為繪就“五彩嘉興”，打造重要窗口中的“最精彩板塊”貢獻新民力量。結合新民村實際，制定五年工作規(guī)劃。

提高班子成員的政治理論和業(yè)務能力的培訓和學習。建設一支高效運作、適應形勢發(fā)展變化、奉獻于村建設事業(yè)的村委會班子團隊，切實履行好自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督的各項職能。加強村班子成員的思想作風建設，一切為了民眾，一切依靠村民群眾，從群眾中來，到群眾中去，把村民的呼聲作為第一信號。

黨建引領，組團服務，積極發(fā)揮網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長的作用，深根入戶，充分發(fā)揮黨員引領優(yōu)勢，及時了解群眾所需所想。圍繞黨建總要求，明確實施方案，強化工作部署，通過網(wǎng)格支部分類分層開展學習教育，確保不留空白，打造富有新民村特色的黨建隊伍，提升黨員服務影響力，進一步推進新時代“網(wǎng)格連心、組團服務”新形態(tài)。

加快對老自然小組道路、綠化等基礎設施建設。實現(xiàn)全村9.7公里鄉(xiāng)道亮化；實現(xiàn)通組達戶水泥路維修提升8公里；農(nóng)田機耕路硬化提升5公里，完成農(nóng)業(yè)泵站改造和新建20余個，實現(xiàn)3a級景區(qū)村莊正常運營，積極爭取市級美麗鄉(xiāng)村精品線，切實為農(nóng)戶提升獲得感。

深化愛國衛(wèi)生運動、全域秀美工作，守正篤實，久久為功，才能真正“秀美新民”。時時“回頭看”，建立網(wǎng)格督查小組，不定期對各網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生進行自查，讓農(nóng)戶馳而不息對待環(huán)境整治，養(yǎng)成良好的生活習慣。常常“來分享”，利用村婦聯(lián)已有的優(yōu)美庭院整治經(jīng)驗，常態(tài)化分享整治效果，潛移默化改變農(nóng)戶觀念，并通過垃圾分類、微嘉園積分有獎兌換等常態(tài)化活動，有效助力環(huán)境整治，實現(xiàn)秀美鄉(xiāng)村。

新民村以傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)濟為主要收入來源，在結合農(nóng)村土地保護與開發(fā)的基礎上，利用新傳媒新渠道，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，幫扶助農(nóng)，打造新民村特有的農(nóng)業(yè)水果供應鏈，提高農(nóng)民人均收入。積極推進土地綜合整治項目，加快景區(qū)村莊提檔升級，充分開發(fā)鄉(xiāng)旅資源，切實將傳統(tǒng)村落轉變?yōu)槊利惤?jīng)濟，拓寬增收渠道。

壩洲村轄5個村民小組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主要村集體收入7萬元，人均純收入11280元，黨員81名，村組干部6人。

緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央、認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨的領導，以脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興為目標開展工作，充分調動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設步伐和構建和諧社會為目標，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，向小康生活邁進。

1、基礎設施不斷完善，戶戶都通了公路、自來水及生產(chǎn)生活用電。

2、9公里田間作業(yè)道奠定了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)基礎。

3、7公里的溝渠疏浚及8口堰塘清淤大大減輕了自然洪澇災害帶來的損失。

4、銀洲大道及三洲路擴寬、振興路的興建方便了農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品的運輸，減輕了錯車、會車的壓力。

5、全長5公里的“亮化工程”路燈安裝方便了老百姓晚上出行。

1、基礎設施建設需進一步加強。有些堰塘、橋涵、水閘因常年失修，存在安全隱患，有待改造。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大多數(shù)分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，制約村經(jīng)濟發(fā)展。

3、村集體經(jīng)濟薄弱、村集體經(jīng)濟基礎差、為民辦事經(jīng)濟能力不足。

通過五年的努力，使壩洲村基本達到“經(jīng)濟社會發(fā)展群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧”的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設和諧新農(nóng)村，為全面建設小康社會奠定良好的基礎。

抓好村務和黨務公開，村委會設立政務、財務公開欄，對村里的各項重大決策、財務開支、征用土地審批、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務問題做到定期公布。

加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度，村民議事制度，年終總結報告制度，財務管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。

大力開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)村，和諧鄉(xiāng)村”活動，堅決掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實踐活動，倡導團結互助、扶貧濟困的良好風尚。

加強“村兩委”班子的自身建設，村看村、戶看戶、群眾看得是干部，“村兩委”班子建設必須緊緊圍繞黨支部“雙帶致富”活動，以建設新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風貌為實踐平臺，切實加強村兩委班子和黨員干部的思想，組織、作風、能力和水平建設著力培養(yǎng)和打造親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先鋒作用和黨組織戰(zhàn)斗的堡壘作用，帶領人民群眾脫貧致富奔小康!

圍繞社會穩(wěn)定和長期穩(wěn)定的總體目標,在鄧小平理論的指導下,“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,全面落實的精神18的中國共產(chǎn)黨全國代表大會,自治區(qū)實施各種政策和政策,農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整,鼓勵勞動力的輸出,促進全村經(jīng)濟實力明顯提高和社會事業(yè)全面進步.

具體目標是:社會穩(wěn)定和長期穩(wěn)定、有利于人民的政策的實施,及時實現(xiàn)扶貧、農(nóng)民的生活質量的顯著提高,生活環(huán)境的顯著改善,完善社會保障體系等教育,“五個保證”支持,最低保障和農(nóng)村綜合療法,努力建設成人與自然和諧共生的生態(tài)經(jīng)濟村.

(1)社會穩(wěn)定和長治久安。

牢牢把握社會穩(wěn)定和長治久安的總目標,為某地穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎.的領導下爭取人們的心,做一個好工作在群眾的工作,專注于促進民族團結、宗教和諧,我們應該充分發(fā)揮黨員干部的模范主導作用,團結和領導干部和群眾堅定信心,凝聚共識,變化,敢于承擔責任,并專注于改變干部的風格,加強民族團結,促進宗教和諧,保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定,在維護社會穩(wěn)定和長治久安等方面取得新突破.

(2)重點工程建設。

1.落實住房建設項目,配合民政部門落實住房政策,確保全體人民安居樂業(yè).

2.爭取上級部門的支持,解決過境道路和周邊礦山的環(huán)境污染問題,。

(3)基礎設施建設。

1.爭取項目資金支持飲用水工程改造,使全村居民隨時可以使用自來水.

2.積極爭取項目資金,逐年加固泥濘道路,完善渠系和綠地建設,美化明亮道路,實現(xiàn)村容整潔、環(huán)境優(yōu)美.

(4)工業(yè)發(fā)展。

1.調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構.我們將努力探索出適合盈瓦提村的種植模式,改變現(xiàn)有的玉米、小麥單一種植模式,發(fā)展新鮮玉米、林果、庭院經(jīng)濟相結合的新型混合農(nóng)業(yè).

2.集成育種資源.整合現(xiàn)有農(nóng)戶,建立養(yǎng)殖合作社,提高科技養(yǎng)殖水平,增強動物疫病防控能力.有可能實行人戶分離栽培模式,改善生活養(yǎng)殖環(huán)境.

3.支持和鼓勵短期平穩(wěn)企業(yè)到村落戶,增加就業(yè)機會.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品個體加工回收企業(yè),扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),進一步提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈.

4.在完成環(huán)境管理和美化的基礎上,拓展庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村假日旅游.

一是加強黨的建設,充分發(fā)揮黨的堡壘作用.繼續(xù)加強村委會建設,加強村委會學習和團結,進一步提高村委會的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力;推進黨政村務公開,擴大基層民主,建設學習型、創(chuàng)新型、廉潔節(jié)約型村級組織,為計劃的實施提供有力的組織保障.

第二,明確發(fā)展目標,強化工作職責.集中精力制定目標,齊心協(xié)力,在大局中下棋,畫好藍圖,抓牢實施,確保計劃如期實現(xiàn).

圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，貫徹落實自治區(qū)各項方針政策，調整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，鼓勵勞務輸出，促進村域經(jīng)濟實力明顯提高，社會事業(yè)全面進步。

具體目標是：社會穩(wěn)定和長治久安，落實惠民政策，如期實現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五保”供養(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟強村。

(一)社會穩(wěn)定和長治久安。

緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標，夯實新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎。以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領，以促進民族團結、宗教和諧為重點，切實發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團結引領干部群眾堅定信心、凝聚共識，變化變革、敢于擔當，著力在轉變干部作風、加強民族團結、促進宗教和諧、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定、強化基層基礎等方面取得突破性進展，維護社會穩(wěn)定和長治久安。

(二)重點項目建設。

1.貫徹落實安居工程，配合民政部門，貫徹落實安居房政策，保證所有群眾都安居樂業(yè)。

2、爭取上級支持解決過境公路、周邊礦場環(huán)境污染問題，

(三)基礎設施建設。

1、爭取項目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時都能用上自來水。

2、積極爭取項目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設，美化亮化巷道，實現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。試點摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟相結合的新型混合農(nóng)業(yè)。

2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強化動物疫病防控能力。如果可能實行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。

3、支持和鼓勵短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機會。發(fā)展個體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎上，延伸庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。

一是加強黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強村兩委班子建設，加強班子的學習和團結，進一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力;推行黨務、政務、村務公開，擴大基層民主，建設好學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級組織，為規(guī)劃的實施提供堅強有力的組織保障。

二是明確發(fā)展目標，夯實工作責任。緊緊圍繞既定目標，上下一條心，全局一盤棋，一張藍圖繪到底，堅定不移的抓好落實，確保規(guī)劃如期實現(xiàn)。按照統(tǒng)一領導，分工負責的原則，將目標進一步細化、量化，使工作有人抓、有人管、有進度。

三是維護社會穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境。認真摸排安全隱患，化解矛盾，進一步完善社會治安防控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時排查消除安全隱患，堅決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇九

壩洲村轄5個村民小組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主要村集體收入7萬元，人均純收入11280元，黨員81名，村組干部6人。

緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央、認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持黨的領導，以脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興為目標開展工作，充分調動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設步伐和構建和諧社會為目標，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，向小康生活邁進。

1、基礎設施不斷完善，戶戶都通了公路、自來水及生產(chǎn)生活用電。

2、9公里田間作業(yè)道奠定了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)基礎。

3、7公里的溝渠疏浚及8口堰塘清淤大大減輕了自然洪澇災害帶來的損失。

4、銀洲大道及三洲路擴寬、振興路的興建方便了農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品的運輸，減輕了錯車、會車的壓力。

5、全長5公里的“亮化工程”路燈安裝方便了老百姓晚上出行。

1、基礎設施建設需進一步加強。有些堰塘、橋涵、水閘因常年失修，存在安全隱患，有待改造。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大多數(shù)分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，制約村經(jīng)濟發(fā)展。

3、村集體經(jīng)濟薄弱、村集體經(jīng)濟基礎差、為民辦事經(jīng)濟能力不足。

通過五年的努力，使壩洲村基本達到“經(jīng)濟社會發(fā)展群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧”的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設和諧新農(nóng)村，為全面建設小康社會奠定良好的基礎。

抓好村務和黨務公開，村委會設立政務、財務公開欄，對村里的各項重大決策、財務開支、征用土地審批、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務問題做到定期公布。

加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度，村民議事制度，年終總結報告制度，財務管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。

大力開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)村，和諧鄉(xiāng)村”活動，堅決掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實踐活動，倡導團結互助、扶貧濟困的良好風尚。

加強“村兩委”班子的自身建設，村看村、戶看戶、群眾看得是干部，“村兩委”班子建設必須緊緊圍繞黨支部“雙帶致富”活動，以建設新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風貌為實踐平臺，切實加強村兩委班子和黨員干部的思想，組織、作風、能力和水平建設著力培養(yǎng)和打造親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先鋒作用和黨組織戰(zhàn)斗的堡壘作用，帶領人民群眾脫貧致富奔小康！

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十

為加強治保會工作，充分發(fā)揮治保會優(yōu)勢，以創(chuàng)建“五好”治保會為工作目標，(組織建全，發(fā)揮作用好，消除隱患，安全防范好；化解矛盾，糾紛調處好；典型教育，法制宣傳好；維護穩(wěn)定，服務經(jīng)濟好)，通過“四落實”(人員，待遇，制度，任務)，形成“三化”(組織網(wǎng)絡化，管理常態(tài)化，工作規(guī)范化)，最終實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定這個目標，特制定20xx年初工作計劃如下：

一、群防群治隊伍的骨干。根據(jù)農(nóng)村治安實際，治保會要充分發(fā)動群眾，組建治安巡邏隊伍，開展治安巡邏防火等工作，并對轄區(qū)的出租房屋，暫住人口，居住地進行檢查，加強管理，嚴格登記制度，各村要因地制宜，采取鄰里守望，院戶聯(lián)防，輪流值班等多種形式開展巡邏防范，特別是在春播，秋收節(jié)日期間要扎實開展工作，切實為維護社會穩(wěn)定和減少發(fā)案起到作用。

二、矛盾糾紛隱患排查調查處的主力軍。要充分發(fā)揮治保干部土生土長，人頭熟，情況明的優(yōu)勢，經(jīng)常組織治保人員開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

三、情報信息收集的主要渠道。積極收索建立重大案件2小時，重大糾紛6小時報告為主要內容的重大情況報告工作制，形成以派出所、責任區(qū)民警、村治保干部為依托的三級防控模式。加強信息的溝通與共享。當好大箕鎮(zhèn)黨委和政府的參謀，并深入轄區(qū)調研，指導各行政村成立治保組織，嚴格按照治保工作的條件選好、選足治保人員并積極協(xié)助大箕鎮(zhèn)黨委政府做好“人員，待遇，制度，任務”的落實。

都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進的形勢，經(jīng)歷大災、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進、趕超跨越的關鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設西部經(jīng)濟核心增長極的部署，加快建設國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在各級黨委、政府、規(guī)劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：

（一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在這樣的大背景下結合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應的技術支持。

（二）科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。

以市域城鎮(zhèn)體系為指導，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。

以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調發(fā)展為目標，確定合理的居民點位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點，科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。

加強基礎設施建設，完善給排水等專項規(guī)劃。

（三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。

（四）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目的規(guī)劃和設計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。

（五）參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目實施及后期管理工作。

及時解決建設過程中的遇到的問題，確保項目按照設計要求、時間進度、質量標準進行建設，并了解項目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項目中重復出現(xiàn)。

6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

圍繞“建設國際旅游城市”的總體目標，按照五位一體全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點工作：

（一）推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”

以中國道教青城“太極島”為重點建設項目，同時啟動農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。

（二）按照“三三聯(lián)動”的要求，推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設”等項目工程建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動旅游，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質量。

（三）開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設等工作的開展。

（四）力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術服務全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術支持。

（一）田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。

（二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學、經(jīng)濟學以及行為學的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。

2022年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察，每個月進行一次小組交流會，每半年進行一次交流總結會，每年進行一次年終總結會。

在村兩委的領導下，認真做好本村“精準扶貧、精準脫貧”各項工作任務的落實和管理工作。

1、貫徹執(zhí)行國家扶貧開發(fā)方針、政策和法律、法規(guī)，認真落實省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作部署。負責扶貧工作宣傳及時將上級脫貧攻堅政策向群眾進行宣傳，營造良好的脫貧攻擊輿論導向。

3、負責與鎮(zhèn)扶貧領導小組各成員單位和村進行溝通和聯(lián)系，隨時掌握各定點幫扶單位、干部結對幫扶動態(tài)，推進落實進度。

4、會同村兩委班子因村因戶制定幫扶措施，落實精準扶貧項目，負責本村各類產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施的進度及驗收資料的收集、整理，協(xié)助上級相關部門做好項目驗收工作，并做好產(chǎn)業(yè)項目的后續(xù)管理工作。

5、做好全村脫貧攻堅工作調研、檢查、資料統(tǒng)計上報工作。以兩不愁三保障為原則，認真研判每戶貧困戶，不允許出現(xiàn)非整戶識別、錯評錯退及漏評。

6、處理好鎮(zhèn)、村兩級精準扶貧上傳下達工作，暢通信息渠道，提高工作效率和服務質量。

7、認真完成上級交辦的其他扶貧業(yè)務工作。

8、獎懲措施。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十一

2016年－2020年是醫(yī)院發(fā)展史上十分關鍵的五年。這五年，我院面臨的形勢是：國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制的巨大變革；公立醫(yī)院競爭日趨激烈；機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。我們必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，朝著建設具有鮮明專科特色的國內一流的綜合性醫(yī)院目標不斷努力。

我們的核心價值觀是：始終堅持患者與服務對象至上，始終堅持科技創(chuàng)新、服務大眾、引領未來的發(fā)展方向，醫(yī)務人員盡己所能為患者提供診斷與治療，高度重視先進性、有效性、安全性、服務性；行政后勤管理人員應力盡全能提供內部最優(yōu)服務，追求品質，體現(xiàn)效率，注重細節(jié)。

我們的核心價值觀將通過“用精湛演繹技術，用關愛體現(xiàn)服務”得以體現(xiàn)。“用精湛演繹技術”包涵學科強勢和各個崗位上的技能都應具有優(yōu)秀的品質；“用關愛體現(xiàn)服務”是指在為患者及服務對象服務時，要充滿同情心，體現(xiàn)關愛之情，使服務變得主動，有生氣和到位。

醫(yī)院提倡直率文化和團結、奉獻、和諧、創(chuàng)新的員工品質，努力形成激情向上的團隊氛圍。

醫(yī)院將始終堅持醫(yī)療、教學、科研水平的提升與人文建設發(fā)展雙管齊下，有機結合，同步發(fā)展；醫(yī)院將適時逐步改革、轉變行政、人事、醫(yī)療、績效體制和機制，以有利于醫(yī)院的快速發(fā)展，增強醫(yī)院醫(yī)療、管理、研究、設備等各個方面的綜合實力，提升醫(yī)院現(xiàn)代化水平；提倡環(huán)境意識，環(huán)境、服務、流程和醫(yī)療技術及學科發(fā)展并重，逐步實現(xiàn)省內一流的最終目標。

醫(yī)院將整合學科優(yōu)勢，打造省內一流的強勢專科，以學科群等多種形式培育醫(yī)院發(fā)展新的增長點；醫(yī)院將拓展國內交流，不拘一格廣攬人才，在努力引進高端人才的同時，完善人才的合理布局，加強全員素質的培養(yǎng)；醫(yī)院將全面實行績效管理，強調管理出效益，降低成本，消除浪費，開源節(jié)流，把有限的資源集中投入到醫(yī)院發(fā)展的關鍵部位，努力實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務總收入的穩(wěn)步增長。

到2020年，我院爭取達到總床位數(shù)1000張,年門急診量50萬人次，出院病人4萬人次，手術（包括門診手術）1萬臺次；科研取得重大突破，論文年發(fā)表量逐年增長至30篇以上，質量明顯提高，2-3個學科進入省級先進水平；不斷加強國內交流與合作，和一家國內著名大學建立長期穩(wěn)固的全方位合作關系；通過不斷深入挖潛增效，總收入逐年遞增，2020年達到6億元。根據(jù)醫(yī)院建設目標，至2018年完成三甲醫(yī)院評審工作。

1.人事體制改革。

逐步推行全員聘用制，各級員工在公平、公正、雙向自愿的原則下與醫(yī)院簽訂聘用合同。按照院科兩級管理的原則，醫(yī)院充分尊重科室的合理建議和意見，科室嚴格實行科務會議制度。

行政管理人員逐步實行服務對象考評制，末位或末數(shù)位待崗，直至解聘；逐步增設各類為主流人員服務的輔助崗位，如醫(yī)生助理、護士助理、技師助理、主任秘書、樓層秘書等；加強對用工的管理，嚴格控制人員增長，防止人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生，在臨聘人員中形成競爭機制，每年有1-2%表現(xiàn)最優(yōu)秀的臨聘人員轉為院聘崗位，晉級加薪。

2.行政管理體制改革。

建立健全科學合理的行政考核體系和手段，從執(zhí)行力、工作效率、服務意識等若干方面對中層干部進行定期考核，實行中層干部問責制。

建立健全委員會管理體系。委員會工作要形成常態(tài)化，形成委員會決議——院務會議審議批準——職能部門執(zhí)行的工作運轉模式。

行政后勤職能部門實行服務項目限時完成制，即內部服務每個項目都應明確承諾完成或回復的期限，該制度的執(zhí)行情況將納入考核。

3.績效管理體制改革。

堅持向臨床一線傾斜，綜合體現(xiàn)成本效益、工作量、醫(yī)療質量、技術勞務價值和風險程度、對醫(yī)院整體發(fā)展的貢獻度等因素。實行醫(yī)生、護士、醫(yī)技、行政后勤管理崗位分級分類考核，適當拉開檔次。探討實施醫(yī)、護獎金分開管理，是績效改革的核心要素，護士績效考核要有利于加快床位周轉和縮短平均住院日，提高醫(yī)療質量。醫(yī)生考核單位逐步實現(xiàn)以病區(qū)、甚至以診療小組為績效考核單位。

4.醫(yī)療管理體制改革。

逐步實行科主任行政領導下的主診醫(yī)師業(yè)務負責制，設定醫(yī)生權限，打破職稱界限，精心、規(guī)范選拔主診醫(yī)師。

探討建立床位協(xié)調處置中心，在主診醫(yī)師的基礎上，醫(yī)院的住院床位在相對固定、保證醫(yī)療安全的情況下實行全院通盤調度。

醫(yī)院組織專門小組制定強有力政策，努力提高臨床工作效率，降低平均住院日。

5.后勤管理體制改革。

逐步實行競爭招標常態(tài)化，提高對物業(yè)外包公司的管理要求，部分項目自行管理，既降低成本，又與外包形成對比和競爭；完善基本建設工作，實行基建和裝修科學化、標準化、節(jié)約化。

四、關于人才建設規(guī)劃。

1位人才。

同時醫(yī)院制定相應配套政策與標準，全方位實現(xiàn)人才卓越計劃。充分利用省和市推出的一系列人才引進計劃與政策，結合醫(yī)院學科布局、團隊發(fā)展目標，制定醫(yī)院相關的配套政策和措施，保證優(yōu)秀學科帶頭人或團隊引進；設立醫(yī)院潛力學者，主要針對后備學科帶頭人的引進與培育計劃，通過對富有學術潛力的優(yōu)秀青年人才的引進、培養(yǎng)，使之成為學科的中堅力量，成為“省優(yōu)”、“國貼”專家的強力競爭者。同時積極推進智力引進計劃，招聘國內外知名學者成為醫(yī)院兼職醫(yī)師。

實行全員培訓制度，常抓不懈，開辦醫(yī)生培訓、護理培訓、醫(yī)技培訓，實施全員素質培育計劃，實現(xiàn)重要培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，全面提升全員的服務意識與服務技能。

爭取在五年內完成二期住院大樓，設置700張床位，醫(yī)院總床位達到1000張左右，其中2/3的床位傾向優(yōu)勢學科。探討醫(yī)院成立床位協(xié)調處置中心，對病床的使用進行一定范圍內的通盤調度。綜合相關專業(yè)建立大康復的概念，整合高壓氧成立康復中心。

改善門診就診環(huán)境和有關流程，建立一站式服務流程，使就診者感覺方便、有序、舒適。各科加強門診力量，改進服務態(tài)度和質量，充分發(fā)揮特色專科優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)的優(yōu)勢；協(xié)調門診與病房工作的配合，使需要住院者能順利收入院，進一步挖掘科室門診潛力；加強與基層醫(yī)療機構的協(xié)作，建立完善的雙向轉診機制，推動住院業(yè)務量的提升。

提升醫(yī)療工作績效和醫(yī)療質量是發(fā)展醫(yī)療的切入點。在全院逐步推行疾病的標準化、規(guī)范化治療，建立和完善各科臨床路徑，提升醫(yī)療服務質量，力爭五年內建立100個臨床路徑,100個單病種質量管理；探討建立住院預約調配中心，解決醫(yī)療流程中的瓶頸制約因素，縮短患者平均住院日，預計到2020年降至6天左右；提高手術室的資源利用率，解決手術室瓶頸制約，“用時間換取空間”，提升醫(yī)療工作績效。

通過建設重點專科體現(xiàn)醫(yī)院“鮮明專科特色”，重點投入技術有先進性、研究有系統(tǒng)性、思維有創(chuàng)新性的學科。力爭建設2-3個全省重點專科。醫(yī)院重點建設若干專科或實體中心是醫(yī)改的政策背景下加速發(fā)展的正確途徑。可嘗試實體中心建設，以有病人基礎的品牌科室作為基本點，建設具有公共平臺性質的中心，如介入中心、腔鏡中心等。五年內逐步推出眼科、骨科、危急重癥(兒科和婦產(chǎn)科）、心血管內科等中心，使得專業(yè)分工更明確，職責更分明，管理更高效，技術更尖端。

加強醫(yī)務人員臨床技能培訓和醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務人員醫(yī)療質量水平；加強對醫(yī)務人員技術資質準入的管理，進一步完善醫(yī)療流程，逐步、逐一解決醫(yī)療安全隱患自查發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患，保障醫(yī)療安全。

探索改進病房管理模式，逐步推行通用病區(qū)，消除科室發(fā)展的床位制約因素，在推行通用病區(qū)的情況下，建立主診醫(yī)師負責制，明確職責和績效考核機制，激勵名醫(yī)、專家充分發(fā)揮優(yōu)勢，吸引更多的住院病人。

創(chuàng)新護士在職教育和培訓機制，分級分類組織護理人員出省/國（境）培訓，護士出省短期培訓每年平均10人次，包括護士長和專科護士，其中2020年前至少有三分之一的護士長到國內輪訓。同時經(jīng)常組織護理骨干到國內標桿醫(yī)院參觀學習。

2017年完成設立樓層護理秘書崗位，將護士從非護理工作中解脫出來，降低護理人力資本。2018年至2020年，落實分層使用護理人員，將護理人員分為護士助理、護士、專科護士。進一步按不同的工作能力將護士分成若干等級，建立相適應的薪資報酬和培訓體系。

逐步實現(xiàn)全科護士向專科化模式的轉變，在護士隊伍總量控制的同時，增大專科護士比例，實現(xiàn)糖尿病教育、傷口/造口、靜脈輸液專科化管理，并設立靜脈藥物配置中心。

逐步推廣護理單元品管圈活動，將提升病人滿意度的服務細節(jié)作為品管圈活動的重點，逐項改進護理服務流程。

建立護士績效獨立管理體制，以有利于醫(yī)生工作和醫(yī)療發(fā)展為原則進行科學分配。

結合國家需求和規(guī)劃，整合優(yōu)勢，構建以重點學科、基地（平臺）、人才為核心的完整臨床學科體系，逐步建立起龍頭學科與支撐學科及其學科群，組建優(yōu)秀團隊，培育優(yōu)秀學科帶頭人。

保持論文篇數(shù)每年10%的增長；爭取獲得省部級獎。

進一步加強醫(yī)學教學工作；規(guī)范住院/專科醫(yī)師培訓與考核，多部門合作實現(xiàn)全體醫(yī)務人員分階段、分層次、多種形式的定期培訓與考核如心肺復蘇等，充分利用“模擬人”教育培訓平臺開展高層次培訓。

利用現(xiàn)有的遠程醫(yī)療系統(tǒng)，開展遠程醫(yī)學與繼續(xù)教育。

開展較為系統(tǒng)的人文教育和培訓，全面落實“用精湛演繹技術，用關愛體現(xiàn)服務”的醫(yī)院服務理念，經(jīng)過認同接受、積極參與、自覺行動、習慣養(yǎng)成四個階段，逐步形成嚴謹務實的管理氛圍、熱情周到的服務氛圍、鉆研奮發(fā)的學習氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，以及建立科學、規(guī)范的可量化、可操作的衡量標準。

對醫(yī)院員工進行系統(tǒng)全面的素質培訓，包括：職業(yè)素養(yǎng)培訓，醫(yī)學道德培訓，醫(yī)患溝通培訓，廉潔行醫(yī)培訓，職業(yè)禮儀培訓，法律知識培訓。

繼續(xù)加強控煙力度，逐漸消除室內吸煙現(xiàn)象。

通過院史教育、評優(yōu)評先、組織學習考察、開展文娛體育活動等多種形式，營造員工積極向上的激情。

醫(yī)院將把加大醫(yī)療設備的投入，包括設備的更新、國際先進醫(yī)療設備技術的引進作為發(fā)展戰(zhàn)略重點之一。

除數(shù)字化醫(yī)院建設外，醫(yī)院將不斷加強醫(yī)技檢查、診斷等公共平臺的建設和專科特色的新技術、新設備引進。

醫(yī)院五年規(guī)劃大型醫(yī)療設備目標數(shù)量是：ct機1臺，mr掃描儀1臺；dsa。

1臺，直線加速器1臺，大孔徑ct。

1臺，神經(jīng)影像導航系統(tǒng)1套，立體定位系統(tǒng)1套，術中神經(jīng)電生理監(jiān)護儀1臺，微創(chuàng)內鏡設備4套，眼科準分子激光系統(tǒng)1套。

設備更新投入逐年提高至2020年的1500萬元；設備維護投入提高至2020年的500萬元。

醫(yī)院信息化建設是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一場深刻革命，信息化是促進醫(yī)院快速發(fā)展的三要素“技術、管理、服務”的助推劑，醫(yī)院信息化程度體現(xiàn)著醫(yī)院的整體水平。在國家醫(yī)改政策區(qū)域醫(yī)療共享的大前提下，通過信息化的科學運作，再造醫(yī)院流程使信息化管理成為提高醫(yī)院管理、醫(yī)療效率、病人安全的重要手段，充分體現(xiàn)醫(yī)療區(qū)域化、信息共享化的大目標。同時，統(tǒng)一的門診及住院信息共享、全院的影像共享平臺、無線移動的網(wǎng)絡環(huán)境搭建、病案信息的一體化數(shù)字管理模式。

同時我們不僅要發(fā)揮信息系統(tǒng)在醫(yī)療領域的作用，也要成為行政工作輔助工具、更要使之成為醫(yī)院多項流程合理、規(guī)范、高效、節(jié)約的必要基礎，最終達成醫(yī)院多部門運行集成化、業(yè)務流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化的科學管理目標。到2016年開始病房逐步實現(xiàn)移動信息管理，2020年達到全院的移動信息管理目標。

醫(yī)院計劃從2016年起，連續(xù)2年年均投入1000萬元，以后每年不少于200萬元，力爭建設成高標準、省內一流的信息化數(shù)字醫(yī)院，并成為**醫(yī)院信息化的示范醫(yī)院。

十、關于對外交流和國際化規(guī)劃。

醫(yī)院將選擇一家國內知名高校與我院建立固定化的聯(lián)合診療中心。

醫(yī)院還將推出有力舉措，抓緊組織英語學習，爭取每年有不同層次、部門、專業(yè)的員工出國培訓。

十一、關于因應醫(yī)改的規(guī)劃。

在醫(yī)院內部更為有力地推行成本控制、經(jīng)濟核算，降低消耗，同時從根本上轉變以利潤為中心的醫(yī)院運營機制。

加大醫(yī)院收入的技術含量，在醫(yī)改方案引導醫(yī)療資源進行調整的同時，我院也將適時進行調整，將更多的資源用于高端醫(yī)療的臨床，在收入構成上逐步實現(xiàn)醫(yī)療收入所占比例提升。

積極參與公立醫(yī)院改革試點工作，探索公立醫(yī)院公益性與可持續(xù)發(fā)展的相互兼容，充分發(fā)揮遠程可視會診系統(tǒng)的作用，拓展和深化與省內外協(xié)作醫(yī)院的合作，加強對鄉(xiāng)醫(yī)院的輻射，建立新型省市鄉(xiāng)多級醫(yī)院的合作模式；進一步探索與社區(qū)服務技術指導中心的合作，實現(xiàn)“雙向轉診”。

醫(yī)院也將積極參與政府服務社會的服務工作體系，多方尋求與企業(yè)、區(qū)域政府等合作，發(fā)展或提升區(qū)域社會服務能力與影響力。

落實二期項目建設，力爭感染樓和教學培訓樓的開工建設，開展職工食堂改造；在降低原有成本的前提下，引進國內先進物業(yè)和保潔公司；建立保安、后勤人員完善的聯(lián)動巡查制度，院內安全監(jiān)控實行一體化管理。

力爭用5年左右的時間，基本建立起適應我院醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫(yī)院精神融會于各項工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內強素質、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。

醫(yī)院五年規(guī)劃為我們繪制了一幅充滿希望的發(fā)展藍圖，但要實現(xiàn)五年規(guī)劃所提出的任務，還需要我們每個人都一起付出艱辛的努力。讓我們攜手同心，再接再厲，用我們的智慧與勤奮構筑更加美好的明天！

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十二

新橋村轄11個村民小組，農(nóng)戶299戶，人口1265人，耕地面積3904畝，主要以水田為主，林地面積6000畝，村年集體經(jīng)濟收入6.5萬元（主要是轉移支付），人均純收入9850元。現(xiàn)有黨員40人。

（一）發(fā)展優(yōu)勢。

1、基礎設施不斷完善。大部分農(nóng)田進行了改造，組組都通了公路，奠定了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)基層。

2、田多地廣水面寬，資源豐富。

3、區(qū)位優(yōu)勢明顯，距集鎮(zhèn)不到2公里、交通更利，兩棲農(nóng)民居多。

（二）存在劣勢。

1、基礎設施建設需進一步加強。有些山塘、水閘、橋梁存在安全隱患，亟待改造。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植水稻、花生、大豆為主，大多數(shù)分散經(jīng)營，加上生產(chǎn)工具落后，未能形成規(guī)模性生產(chǎn)、經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，制約村經(jīng)濟發(fā)展。

3、村集體經(jīng)濟薄弱。村集體沒有工業(yè)企業(yè)，沒有其他收入來源，村集體經(jīng)濟基礎差，為民辦事經(jīng)濟實力不足。

二、指導思想及目標任務。

（一）指導思想認真貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，充分調動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設步伐和構建和諧社會為目標，以環(huán)境治理、基礎設施建設和文明村創(chuàng)建為切入點，以村組建設、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層班子建設為重點,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整為主線，以生態(tài)文明村建設為載體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，建設社會主義新農(nóng)村。

（二）奮斗目標。

通過5年的年努力，使新橋村基本達到“經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧”的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設和諧農(nóng)村,為全面建設小康社會奠定良好的基礎。

三、建設具體目標及措施(一)村組建設。

1、村組建設的工作目標。

建立科學合理的村組規(guī)劃管理體制，把村組規(guī)劃建設納入制度化、規(guī)范化的軌道。完善農(nóng)村基礎設施，所有組實現(xiàn)通水、通電、通路、通電話，電話擁有率均要達到90%，基本解決農(nóng)村飲用水安全問題，組組公路硬化率達100%。基本清除農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。村組改造面實現(xiàn)85%以上，達到“布局合理，設施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標準。

2、“三改”工作。

1、農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，提高農(nóng)民素質是新農(nóng)村建設的手段，也是新農(nóng)村建設的重要目的。五年內，使100%的農(nóng)村勞動力接受培訓，通過培訓使務農(nóng)農(nóng)民基本掌握一門農(nóng)業(yè)實用技術，外出務工農(nóng)民基本掌握一門實用職業(yè)技能。建立農(nóng)民教育培育工作的長效機制。加強對農(nóng)民的教育和培訓，制定符合實際的教育培訓計劃和教學內容，提高農(nóng)民文化水平和勞動技能，提高農(nóng)民素質，增加農(nóng)民收入。

2、主要工作措施：

提高農(nóng)民素質，要以先進實用農(nóng)業(yè)技術、務工技能和三產(chǎn)服務技能培訓為主要內容，以把農(nóng)民培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)服務者為基本目標，對農(nóng)民進行職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的培訓，提高農(nóng)民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展能力。

堅持突出重點、分類培訓。在培訓內容上，重點抓住農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術和有特色、有市場、能形成規(guī)模的職業(yè)技能專業(yè)進行培訓；在培訓對象上，重點抓好農(nóng)村科技示范戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的帶頭人，抓好農(nóng)村未升學的應屆高、初中畢業(yè)生的實用技術培訓，使他們都能掌握1門實用技術；在培訓方法上，要分類施教，農(nóng)業(yè)實用技術培訓要以實用技術為主，充分利用遠教平臺，結合生產(chǎn)周期采用集中與分散相結合、階段性培訓與系統(tǒng)學習相結合的辦法進行系統(tǒng)培訓。

加強職業(yè)技能培訓。通過加強培訓工作，提高農(nóng)民在勞動力市場上的競爭能力，促進勞動力由無序轉移向有序轉移，臨時性轉移向長期性轉移的轉變，真正使勞務經(jīng)濟成為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

新橋村轄11個村民小組，農(nóng)戶299戶，人口1265人，耕地面積3904畝，主要以水田為主，林地面積6000畝，村年集體經(jīng)濟收入6.5萬元（主要是轉移支付），人均純收入9850元。現(xiàn)有黨員40人。

（一）發(fā)展優(yōu)勢。

1、基礎設施不斷完善。大部分農(nóng)田進行了改造，組組都通了公路，奠定了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機械化作業(yè)基層。

2、田多地廣水面寬，資源豐富。

3、區(qū)位優(yōu)勢明顯，距集鎮(zhèn)不到2公里、交通更利，兩棲農(nóng)民居多。

（二）存在劣勢。

1、基礎設施建設需進一步加強。有些山塘、水閘、橋梁存在安全隱患，亟待改造。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植水稻、花生、大豆為主，大多數(shù)分散經(jīng)營，加上生產(chǎn)工具落后，未能形成規(guī)模性生產(chǎn)、經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，制約村經(jīng)濟發(fā)展。

3、村集體經(jīng)濟薄弱。村集體沒有工業(yè)企業(yè)，沒有其他收入來源，村集體經(jīng)濟基礎差，為民辦事經(jīng)濟實力不足。

二、指導思想及目標任務。

（一）指導思想。

認真貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，充分調動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設步伐和構建和諧社會為目標，以環(huán)境治理、基礎設施建設和文明村創(chuàng)建為切入點，以村組建設、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層班子建設為重點,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整為主線，以生態(tài)文明村建設為載體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，建設社會主義新農(nóng)村。

（二）奮斗目標通過5年的年努力，使新橋村基本達到“經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧”的目標，縮小農(nóng)民收入差距，建設和諧農(nóng)村,為全面建設小康社會奠定良好的基礎。

三、建設具體目標及措施(一)村組建設。

1、村組建設的工作目標。

建立科學合理的村組規(guī)劃管理體制，把村組規(guī)劃建設納入制度化、規(guī)范化的軌道。完善農(nóng)村基礎設施，所有組實現(xiàn)通水、通電、通路、通電話，電話擁有率均要達到90%，基本解決農(nóng)村飲用水安全問題，組組公路硬化率達100%。基本清除農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。村組改造面實現(xiàn)85%以上，達到“布局合理，設施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標準。

2、“三改”工作。

1、農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，提高農(nóng)民素質是新農(nóng)村建設的手段，也是新農(nóng)村建設的重要目的。五年內，使100%的農(nóng)村勞動力接受培訓，通過培訓使務農(nóng)農(nóng)民基本掌握一門農(nóng)業(yè)實用技術，外出務工農(nóng)民基本掌握一門實用職業(yè)技能。建立農(nóng)民教育培育工作的長效機制。加強對農(nóng)民的教育和培訓，制定符合實際的教育培訓計劃和教學內容，提高農(nóng)民文化水平和勞動技能，提高農(nóng)民素質，增加農(nóng)民收入。

2、主要工作措施：

提高農(nóng)民素質，要以先進實用農(nóng)業(yè)技術、務工技能和三產(chǎn)服務技能培訓為主要內容，以把農(nóng)民培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)服務者為基本目標，對農(nóng)民進行職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的培訓，提高農(nóng)民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展能力。

堅持突出重點、分類培訓。在培訓內容上，重點抓住農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術和有特色、有市場、能形成規(guī)模的職業(yè)技能專業(yè)進行培訓；在培訓對象上，重點抓好農(nóng)村科技示范戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的帶頭人，抓好農(nóng)村未升學的應屆高、初中畢業(yè)生的實用技術培訓，使他們都能掌握1門實用技術；在培訓方法上，要分類施教，農(nóng)業(yè)實用技術培訓要以實用技術為主，充分利用遠教平臺，結合生產(chǎn)周期采用集中與分散相結合、階段性培訓與系統(tǒng)學習相結合的辦法進行系統(tǒng)培訓。

1、加強農(nóng)村新風貌建設,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高廣大農(nóng)民素質,構建和諧社會，落實科學發(fā)展觀，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的迫切需要。塑造農(nóng)村新風貌，我村堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持重在建設、注重實際、多辦實事，用先進文化占領農(nóng)村思想文化陣地，改變農(nóng)村面貌、提升農(nóng)村社會文明程度，促進農(nóng)民生活方式、思維方式和價值觀念向現(xiàn)代化轉變。

2、塑造新風貌的工作目標：

建立與社會主義市場經(jīng)濟、新農(nóng)村建設相適應的農(nóng)村思想道德建設體系，打造誠信農(nóng)村，整治農(nóng)村各種陳規(guī)陋習，形成健康、文明、進步的社會風尚；全面整治農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，建成基礎設施完善、環(huán)境整潔優(yōu)美、管理規(guī)范有序的生態(tài)型新農(nóng)村。加強農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)建設。促進農(nóng)民的科技文化素質、農(nóng)村的教育水平、衛(wèi)生保障水平和文化事業(yè)建設水平有新的提高。建立健全農(nóng)村村民自治組織，完善服務體系，加快農(nóng)村社會保障體系建設。

3、塑造新風貌的工作重點。

深入貫徹《公民道德建設實施綱要》。以提高農(nóng)民思想道德素質為核心，廣泛開展道德、法律、文化、科普“四進農(nóng)家”活動，大力宣傳社會主義核心價值觀，多渠道多形式地開展以愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容的思想道德教育；大力倡導文明新風，樹立正確的消費觀念，反對鋪張浪費，革除賭博等陋習；堅決反對和有效抵制邪惡勢力和各種邪教迷信等丑惡現(xiàn)象，培養(yǎng)科學文明健康的生活方式。創(chuàng)新活動載體，深入開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，開展農(nóng)民致富競賽活動，成立農(nóng)村禁賭協(xié)會，通過開展群眾喜聞樂見的活動，構建和諧平安新農(nóng)村。

大力加強民主法制建設。要抓好村務和政務公開，村委會設立政務、村務公開欄，對村里的各項重大決策、財務開支、征用土地審批、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務問題，做到定期公布。加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結報告制度、評議黨員干部制度、財務管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。加強民主法制教育，教育和引導農(nóng)民學法、知法、懂法、守法，增強農(nóng)民群眾的法律意識、誠信意識。加強社會治安綜合治理，加強治安聯(lián)防隊伍建設，落實社會治安綜合治理責任制，構建農(nóng)村治安防控體系，制訂和完善村民公約，廣泛開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，加快培育有理想、有道德、有文化、有技能的新型農(nóng)民。

1、村村兩委班子是新農(nóng)村建設的組織保障。村村兩委班子建設必須緊緊圍繞“親民、為民、富民”活動和黨支部“雙帶致富”活動，結合村黨的群眾路線教育活動，以建設新農(nóng)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風貌為實踐平臺，切實加強村兩委班子和黨員干部的思想、組織、作風、能力和水平建設，使其黨的宗旨意識明顯增強，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的理念和科學的發(fā)展觀、正確的政績觀有效地樹立和落實，著力培育和打造親民、為民、富民的好班子。

2、村兩委創(chuàng)建主要目標：

達到“五個好”的基本要求，黨員先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。

3、村兩委班子建設主要舉措：

實施以村黨組織建設為主題的“堡壘工程”。全面推行“兩推一選”，進一步配齊配強村兩委班子，優(yōu)化班子能力、年齡、文化結構；嚴格按照村級星級化管理工作要求嚴格考核，建立村兩委干部監(jiān)督管理機制。實施農(nóng)村黨員“先鋒工程”。結合黨的群眾路線教育實踐活動，全面提高農(nóng)村黨員“雙帶”致富能力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領導核心作用，進一步增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。定期開展群眾評議、黨員評議的評議黨員活動，進一步拓寬發(fā)展黨員渠道，繼續(xù)實行“雙推”，優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結構，建立農(nóng)村發(fā)展黨員長效機制；建立困難黨員幫扶機制，增強基層黨組織的凝聚力和吸引力；抓好農(nóng)村流動黨員管理，積極探索農(nóng)村黨員管理新途徑。建立健全村民自治運行機制。村民自治是農(nóng)村的一項重要制度創(chuàng)新，也是新農(nóng)村建設的一個重要組織載體。健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制，加強基層民主政治建設，加大群眾參與村級管理工作，充分發(fā)揮村民理事會在新農(nóng)村建設的積極作用。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十三

一、制定依據(jù)：根據(jù)常州市中心城區(qū)城市建設“十二五”

規(guī)劃綱要，結合公司發(fā)展現(xiàn)狀。

二、指導思想。

1、按照“科學發(fā)展觀”的要求，結合公司所處行業(yè)特點，圍繞“理性經(jīng)營、科學決策、細化管理、服務至上”的經(jīng)營理念，有效創(chuàng)新建設富有活力的企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和持續(xù)、超越、穩(wěn)定的發(fā)展。

三、制定原則。

2、指導公司創(chuàng)新企業(yè)文化的實施，具有可操作性；

3引導公司經(jīng)營管理工作，具有先進性和前瞻性。

四、公司企業(yè)文化建設的五年目標。

（一）定性目標：

1、以經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為總目標，加快轉型升級，努力提高公司的核心競爭力。

（二）定量目標。

1、在城市信息基礎設施行業(yè)名列前三名。

2、五年內年投資回報爭取達到20%。

3、固定資產(chǎn)增值保值。

五、主要實施方案。

(一)培育新的經(jīng)濟增長點，實施戰(zhàn)略轉型。由于城市道路改擴建規(guī)模將逐年減少，通信管道的建設規(guī)模也相應減少。為使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，未來五年，我們必須抓住物聯(lián)網(wǎng)、通信三網(wǎng)聯(lián)合的發(fā)展機遇，通過收購有線網(wǎng)絡工程公司，并利用該公司平臺逐步從基礎通信管道建設向纜線穿放（維護）、基站建設轉型。

（1）在未來二年內，取得光電纜運行維護相關資質，為纜線的運行維護作好準備。

（2）在未來五年內，爭取由通信管道的共建共享過渡到鐵塔桿路、基站的共建共享，以第三方的身份實施集約化建設。

（二）制訂人才戰(zhàn)略。建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制，造就一批高素質、復合型人才，為公司發(fā)展提供人才保證。同時注重對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；加強對人才的管理和激勵，建立能上能下的用工機制和人才能進能出的循環(huán)機制。

（三）對企業(yè)文化的提升、補充和豐富。

（1）施行領導在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用；如何把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結合等方面培訓。

（2）對全體員工，主要施行企業(yè)文化的基本知識及企業(yè)文化理念方面的培訓。

（3）對企業(yè)文化管理者，主要實施創(chuàng)新建設企業(yè)文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）組織或參加有關企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流活動，互動交流和學習。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十四

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十五

教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。未來的五年里，本人將不斷加強師德修養(yǎng)，進一步培養(yǎng)自己對學生的愛心、對工作的耐心和細心。加強學習，不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務能力，做家長和學生歡迎的好老師。

一、個人基本情況。

本人學歷本科，中學一級教師，擔任初三數(shù)學教學工作。任教10年，本人踏實工作，好學上進，教學成績優(yōu)秀，積極參加各種培訓，多次撰寫論文，積極參加校本培訓和各項學習，一直不斷努力提高自身的綜合素質。

二、優(yōu)勢分析：

（一）教學工作。

1、一直擔任數(shù)學教學工作，有一定的課堂教學實踐經(jīng)驗，能勝任初中循環(huán)教學工作。

2、能勤于思考和總結，比較容易接受新事物和新理論，積極撰寫論文并參與課題研究，具備一定的教科研能力。

3、善于向他人學習，能夠積極運用多媒體為教學服務。

（二）其他方面。

職業(yè)心態(tài)平和，嚴于律己，善于和他人合作，能正確的處理與同事、學生和家長的關系。

三、不足剖析：

l、教育教學方面的書籍閱讀量不夠，特別是新課程方面的專業(yè)理論書籍，理論底子薄弱，從而造成和現(xiàn)在的學生溝通常會有困惑。

2、面對新課改下的課堂教學雖也能做到進行反思，但還不夠深刻，更缺乏持之以恒。“多閱讀—多實踐—多反思—多總結”的習慣還沒能養(yǎng)成。

3、個人的學識等素養(yǎng)還要進一步提高，綜合學科能力還有待于提高。

4、課件制作、多媒體在教學中的使用還應更貼近學生生活、貼近教學實際。

5、潛意識里還是以成績來衡量學生，工作有時有點急功近利，思想上還不能站在一個發(fā)展的高度來看待學生生命價值。

6、教科研的能力還需進一步加強。

四、總體目標。

（一）、近五年成長目標：爭取近五年中不斷提高自身素質，努力成為研究型教師。

（二）、教學工作：

深化課改，認真?zhèn)湔n，上好每一堂課。激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和學習品質，重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思、實踐和提高，進一步提高教學質量，做一個有思想的新形勢下的教師。努力做到讓學生喜歡數(shù)學，并積極地去學好數(shù)學。深化對教科研的行動研究，積極做好自己的課題研究。

（三）、教育工作：

更新教育觀念，不斷學習與反思，勤動筆，勤動腦。多研究學生心理，爭取多了解學生并幫助他們學好數(shù)學這門課，同時也幫助學生更好地規(guī)劃自己的人生。

（四）、個人進修及業(yè)余學習：

積極參加學校等教育部門組織的各級各類繼續(xù)教育培訓，對校本課程積極研究學習。

（一）、師德方面：

作為一名教師，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，做到既教書又育人。嚴格遵守教育法規(guī)、師德規(guī)范對教師的要求，遵守學校規(guī)章制度，規(guī)范自己的道德言行，不斷提高自身的師德素質。

（二）、專業(yè)知識學習：

1、讀書：認真制定好五年讀書計劃，并嚴格按要求執(zhí)行。每學期完成一部教育專著的閱讀，五年至少閱讀10本，并撰寫一定的讀書筆記或讀書心得。密切聯(lián)系數(shù)學教學實際，努力學習比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學知識，認真閱讀學校現(xiàn)有的教育類報刊雜志，不斷提高自己的師德修養(yǎng)，豐富自身的人文底蘊。

2、聽課：積極爭取參加各級各類組織教研、觀摩等活動，虛心向他人學習，多和他人溝通和交流，不斷充實自己，每學期聽課學習不少于30節(jié)，積極參加各級各類組織的教研課、觀摩課活動，爭取取得好名次。

3、反思和交流：積極撰寫讀書筆記和學習心得，認真寫好教后感和教學反思，利用各種場合和形式積極與同行和學生交流溝通，及時獲得反饋從而及時反省和總結。

4、培訓進修：積極參加教育局舉辦的各項培訓學習活動，認真參加學校組織的校本培訓，努力爭取機會走出去學習，各項考核和測試確保合格。利用課余時間學習新課程改革方面的文本知識，并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平。

六、專業(yè)技能提高。

1、積極報名參加各級各類教育教學競賽，認真準備，力爭好成績。

2、積極應對新課程，努力提高備課、課件制作、試卷編制等的綜合能力。

3、時代在創(chuàng)新，要求教師也要創(chuàng)新。在以后的工作中，不僅要提高能力，積累經(jīng)驗，總結方法，還要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，真正實現(xiàn)創(chuàng)新教育，做一名新時代的教師。

在未來的五年里，我將珍惜一切機會，充分利用優(yōu)質的網(wǎng)上學習資源，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，更好地服務數(shù)學教學。

二〇一六年九月。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十六

師靈牛集小學辦學的核心思想與理念是：“堅持以人為本，強調多元自主發(fā)展，全面探索和建設和諧學校，辦人民滿意的優(yōu)質教育”。

二、學校辦學目標。

辦學特色化。學生綜合素質提高，教育教學特色明顯，學生100%具有某方面的特長，在全縣乃至全市處于領先水平，辦學模式、辦學成果獨樹一幟。

以優(yōu)化全方位育人體系為重點，以提高教學效能為抓手，努力推進教師專業(yè)發(fā)展；以多元智能理論為指導，注重人才培養(yǎng)的多元化，在學校辦學實踐中不斷超越自己。經(jīng)過四年的努力，把學校建設成為全市一流的學校。

1：建設一支優(yōu)秀教師隊伍。

第一階段（2008.9—2009.8）：在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下，利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構，全面審視、構建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制。通過學校的制度和機制創(chuàng)新、辦學特色和課程與教學改革、教育科研的發(fā)展，力爭取得突破性成果。形成與新的發(fā)展思路和目標相適應的學校管理制度和管理體制。

第二階段(2009.9—2010.8)：全面提高學校的核心競爭力，大幅度提高學校總體辦學水平，使學生的學業(yè)成績繼續(xù)提高，在辦學的總體質量和特色方面在全市產(chǎn)生較大影響，各方面工作創(chuàng)造出一些比較顯著的成果。

第三階段(2010．9-2012．8)：全面達成學校發(fā)展目標，使學校在全市的影響不斷擴大。

發(fā)展目標是在對當前教育改革與發(fā)展的形勢充分分析的基礎上形成的，實現(xiàn)這樣的目標必須不斷學習和領會基礎教育發(fā)展的任務和使命，堅持正確的發(fā)展方向。在堅持自己原有辦學特色與傳統(tǒng)的基礎上，不斷學習現(xiàn)代教育理論，解放思想、勇于創(chuàng)新，超越自我。

（一）以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口，構建德育實施體系。

德育是學校工作的核心，學校多年來形成了一套有效的學校德育體系，在學校的行為規(guī)范教育、理想信念教育、社會實踐等方面積累了豐富的經(jīng)驗，取得豐碩的成果，在學校下一個發(fā)展周期里，將繼續(xù)堅持德育核心地位，努力構建注重行為規(guī)范教育與體驗的校本德育體系。積極探索和實踐基于體驗和養(yǎng)成的新的德育體系，突顯學校“中華傳統(tǒng)美德教育”的特色，構建學校、家庭、社會共同參與，齊抓共管的德育體系。

1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”，將學校日常行為管理轉化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設道德養(yǎng)成系統(tǒng)。每個學部每個年段都應側重某一主題，如愛心、感恩教育等，持之以恒，形成德育特色。

2、針對家庭、學生的現(xiàn)狀，繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通，進一步落實和完善家長學習知情機制、家校溝通對話機制以及家長參與機制，更好地發(fā)揮家庭這一德育特殊力量的特殊重要作用，有針對性的開展家校合作，共同落實學生的德育工作。

3、繼續(xù)加強學校與社會的交往與合作，推進學校德育工作。開辟學生德育基地，加強校外德育工作者隊伍的建設，鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。把德育的內容從書本擴展到社會，學生活動的場所從校園延伸至校外德育基地，以致整個社會的各行各業(yè)。使學生在服務社會的實踐中檢驗和校正自己的人生觀、價值觀，提高報效祖國、服務人民的社會責任心。

(二)實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”，持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展。

師資隊伍是學校發(fā)展的關鍵，實現(xiàn)學校的發(fā)展目標必須持之以恒地緊緊抓住師資隊伍。

建設，采取有效措施吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀教師，建設結構合理、相對穩(wěn)定、師德高尚、業(yè)務精湛、富有進取與創(chuàng)新精神的高素質教師隊伍，認真實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”。

(三)抓課堂教學研究，實施“課堂教學創(chuàng)新工程”

實施“課堂教學創(chuàng)新工程”就是有目的地組織教師的教學創(chuàng)新，組織教學難點的集體攻關，進行課堂教學改革的實踐探索；通過課題的研究，形成具有特色的課堂教學模式，大規(guī)模提高教育教學的效率，全面提高學校的教學質量，增強學校總體實力。

(四)完善學校課程體系，繼續(xù)推進學校校本課程建設。

校本課程是學校辦學特色的體現(xiàn)，是實現(xiàn)學校發(fā)展目標的主要途徑之一。

（五）抓育人環(huán)境優(yōu)化，營造“大藝術”校園文化。

1、校園環(huán)境的美化與人文化。

2、校園風氣的文明化。

學校的校風、學風是一所學校文化的積淀，也是辦學經(jīng)驗、特色與風格的結晶，加強校園文化建設要從校風、學風建設抓起，從管理人員的作風、教師的教風抓起，使校園呈現(xiàn)出文明高雅的文化氛圍。

5、全面育人，開展豐富多彩的體育藝術勞動教育。

(1)成立學校體育藝術教育領導小組，有專人具體負責。評選先進班級、優(yōu)秀學生把體育、藝術列為重要內容，兩課(體育課、藝術課)、兩操(早操、課操)、兩節(jié)(體育節(jié)、藝術節(jié))均列入學生操行評比內容。

(2)按照國家全民健身教育的有關精神，高標準貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》，努力提高體育課質量，重視開展課外體育活動，全面開放運動設施；建設標準化的學校醫(yī)務室，重視青少年青春期衛(wèi)生教育，控制近視發(fā)病率。

(3)以學生社團為陣地，充分發(fā)揮學生組織在體育、藝術教育中的主體作用，建設各類運動隊和藝術團隊，培養(yǎng)體育和藝術特長生。重點建設若干傳統(tǒng)和優(yōu)勢體育、藝術項目，力爭在同類學校中名列前茅。

(4)引導學生增進對勞動的理解，樹立學生正確的勞動觀、人生觀和價值觀。充分利用勞動實踐基地，大力開展勞動教育，鼓勵學生參加公益勞動，培養(yǎng)學生掌握一定的自我服務勞動知識和技能。

（六）校園經(jīng)濟建設的預期目標與要求。

1、學校主干道東部修建的時尚娛樂花園，園中各種名貴樹木和花卉一應具全。在花園的中心建娛樂亭，以此為中心，我校充分利用園地，與漯河花卉公司聯(lián)合，培育了許多新的品種，如美人嬌、百日紅、廣玉蘭、桂花等，增加了學校的經(jīng)濟收入。學校花園綠草和花卉，四季常青，讓書香校園彌漫著花香，常駐蓬勃的生機和活力！

2、我校空閑地種植柿樹200棵預計五年后經(jīng)濟價值將達到1萬元。

3、各個教學班在教學樓后勞動基地種植園，琳瑯滿目的花卉從經(jīng)過師生們揮灑汗水，辛勤培育，每年好的品種花卉創(chuàng)經(jīng)濟收入將達到5000元。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十七

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在今天這個充滿競爭的時代，作為新時代主人的我們，有著足夠的信心來迎接生活的挑戰(zhàn)，正如一位哲人所說：對于凌駕于命運之上的人，信心是命運的主宰！只要我們肯加倍的努力，并輔以相對科學的方法，那么任前方無論多少坎坷與風雨，我們將始終接受考驗，直至見到風雨之后的彩虹！

俗話說“凡事預則立，不預則廢”。不管是工作生活還是學習，都要講究相應的方法。尤其是處于現(xiàn)在這個競爭日趨激烈的時代，我們大學生面臨著嚴峻的就業(yè)壓力，更需要我們用更加科學的頭腦來武裝自己，以達到事半功倍的目的，來實現(xiàn)我們的理想與愿望！

因此，我們制定個人五年發(fā)展規(guī)劃是十分必要的，且對我們的幫助也將是巨大的！它既使我們立足現(xiàn)在又能展望未來，既能明確充實我們在校學習的內容，又使我們走出校園走向社會更加從容自信！立足于這樣的思想認識，結合自身的實際情況，我為自己制訂了這個個人五年發(fā)展規(guī)劃！

一、自身成長歷程和素質的分析。

成長的過程和現(xiàn)在所處的階段。我出身于一個純樸的農(nóng)民家庭，從父母身上我學到了勤懇耐勞、踏實做人、待人友善、永不服輸?shù)木瘛Ｄ壳熬妥x一家專科學校，正念大一，我深知自己與別人有著這樣那樣的差距，因此在平時的學習生活中，我更加嚴于律己，奮發(fā)向上，在努力學習專業(yè)知識以外，不僅拓展閱讀面，豐富自己的課外知識，也積極的參加學校的各種社團，鍛煉自己的人際交往能力！

二、外部環(huán)境的分析。

1、受全球經(jīng)濟不景氣影響，很多大企業(yè)在裁員，減少人力招募，各公司退出的人才掌握完全競爭優(yōu)勢；小企業(yè)的關閉導致一部分人從新就業(yè)，也影響畢業(yè)生的就業(yè)率。

2、十二五計劃出臺及十八大召開，都將促進國企深化改革，zf用人偏向年輕化，多少會影響用人單位需求將偏向年輕化及有創(chuàng)新意識人才，同時服務業(yè)就業(yè)機會將大大增加，引領潮流的企業(yè)品質要求將促進中國企業(yè)及個人向追求卓越方向發(fā)展，個人的精細管理及嚴格的自我要求將大大增加就業(yè)成功機會。

3、保持平常心，前兩點已提到一些求職意向；盡早實習，實習期間多參與實踐，多問，從“學生”扮演過渡到“企業(yè)職員”，機會都是留給有準備的人。

三、努力方向及目標。

到目標需要體力與耐力，一個人就可能因體力不支而放棄。除素質外，還需要注重能力的培養(yǎng)，能力是一個人素質的外在表現(xiàn)，是在社會中直接產(chǎn)生作用的那部分內容，必須盡可能培養(yǎng)自己，處理信息的能力、處理人際關系的能力、系統(tǒng)看待事物的能力、處理好人與資源的能力、運用技術的能力等。

其次，加強社會實踐。可利用假期積極參加社會實踐，將所學的理論知識與實際工作相結合，提高處理實際問題的能力，積累工作經(jīng)驗。

第三，正確就業(yè)定位。求職擇業(yè)應當面對現(xiàn)實，根據(jù)市場實際狀況更新觀念，轉換思路，到最適合自己的崗位上工作，而不應過分關注工資水平及地理位置等，只有這樣才能充分發(fā)揮自己的聰明才智，最終實現(xiàn)人生價值。

第四，借助各種渠道，把握就業(yè)機會。可利用人才交流會、網(wǎng)絡資源等途徑，尋找合適就業(yè)崗位，主動大膽把自己真實才干推銷出去，珍惜和抓住來之不易的就業(yè)機會。

第五，先就業(yè)后擇業(yè)。面對嚴峻的就業(yè)形勢，不得已時，應轉變就業(yè)觀——先就業(yè)后擇業(yè)，求職擇業(yè)不可再像過去那樣追求一步到位，如果斤斤計較眼前的職業(yè)崗位是否理想，那就會失去許多起步的機會，可以在先就業(yè)過程中積累工作經(jīng)驗，使自我價值得到較大的提升，為以后找到理想的工作奠定基礎。

五、措施和條件。

1、保障措施。為了更好的實施個人五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)即定的目標，把發(fā)展規(guī)劃的每一個細項都能落到實處，我在制定五年發(fā)展規(guī)劃的基礎上，設定了一些切實可行的短期目標，并制定了詳細的計劃和保障措施。一個規(guī)劃的實施能否成功，既取決于個人自身的努力，也在于學校及社會的大力支持和老教師們的悉心指導和幫助，所以還請老師們多多幫助我，使我能夠真正實現(xiàn)個人五年發(fā)展規(guī)劃。

3、預期的成果及評價。我計劃通過五年的時間，力爭達到思想素質高、敬業(yè)精神強、具有較高科研工作能力、專項結構齊全、專項特長突出、訓練能力水平高、能夠適應社會發(fā)展需要的青年骨干的水平。

四、學年目標分解。

2012--2015學習專業(yè)知識并在考核中取得優(yōu)秀的成績，提升自己的理論水平，不斷學習與反思。并完成至少一百本的有益的課外知識書的閱讀。并在不斷的學習中，增強自我認識及社會認識，并由此根據(jù)實際情況，更切實際的定下畢業(yè)后的努力方向！

2015---2017在對社會有了一定認識后，為自己設置進一步的奮斗目標，對自己所參加的工作有更深入的了解及定位，制定下一個個人發(fā)展五年規(guī)劃！

無論如何，我們一切的根本還在于落實于實踐及不斷地學習進步。

學習，可以使我們了解前人和他人，了解過去和未來，關照反思自我，從而獲得新的生成。所以，要樹立長久的學習態(tài)度及更科學的學習方法，總的來說，要做到“三學”。

1、堅持不懈的學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。

2、多渠道的學。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、各種專業(yè)知識，完善自己的理論沉淀；也要在“無字處”學習，學習他人高尚的素質修養(yǎng)、工作經(jīng)驗，以達到取長補短的目的。

3、廣泛地學。廣泛的閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的知識、技能，特別要學習現(xiàn)代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構。

我相信，通過自己堅持不懈的努力，以及科學合理的工作方法，我的個人五年發(fā)展規(guī)劃并不是一紙空話，而是實實在在的，落實到點點滴滴的!不僅如此，它更是我人生奮飛的有力的翅膀！

規(guī)劃人：楊闖。

五年規(guī)劃村級五年發(fā)展規(guī)劃（優(yōu)秀18篇）篇十八

范文（本范文屬借鑒之用，僅為了提供給各位教師五年發(fā)展規(guī)劃的格式，僅供參考，具體內容請教師根據(jù)自身實際撰寫）。

學校姓名。

為適應時代的要求，不斷培養(yǎng)自己的教育教學能力，做一個與時俱進的教師，特為自己制定2011——2015五年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導思想。

強師德修養(yǎng)，其核心是愛崗敬業(yè)、教書育人和為人師表；加強政治業(yè)務學習，提高自己的思想政治素質和職業(yè)道德素質；學習《教師法》《義務教育法》、《未成年人教育法》等，堅定獻身教育的信念。支持育人為本的宗旨。

二、個人情況分析：

1、發(fā)展優(yōu)勢：（羅列幾點）。

2、存在問題：（羅列幾點）。

三、個人專業(yè)發(fā)展目標：（可按分步確立目標）寫專業(yè)發(fā)展目標即業(yè)務目標按照分布確定。

四、分項目標和任務。

師德方面目標：

教育教學方面：

教育科研方面：

五、通過五年對規(guī)劃的逐步實施，應達到如下預期效果：

六、措施與對策。