通過工作計劃書的撰寫，我們可以更好地評估工作的可行性和實施進度，及時調整工作策略。通過閱讀下面的工作計劃書范文，我們可以了解到如何將工作任務具體化、可測量化和可執行化。
合同工作計劃（模板22篇）篇一
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養)5s現場管理以來，生產現場發生了巨大變化。但是，5s現場管理工作與其他兄弟企業相比，還有很多不足，還處于初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導干部，對現場管理認識不高，對現場管理知識學習不夠，對現場管理方法掌握不多，認為現場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛生。
二、5s工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動一動，現場管理工作處于被動應付狀態，現場管理水*明顯落后。
三、大量的現場安全標識、標志，與國家標準、行業標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標和實施計劃。
為改善環境品質、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內文明、廠區環保、技術領先、裝備優良、管理科學、產品名優”的管理目標，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現場管理目標及工作計劃。
一、5s現場管理奮斗目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產品狀態標識化，生產進度準時化，廠區環境園林化，生產現場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓：xxxx年3月---12月責任部門：綜合辦公室、生產安環處。
培訓提升全員素養，每個月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內部培訓和走出去學習相結合的模式，轉變理念、開拓思路，持續推行5s現場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報，每少于1期處罰部門負責人100元，安全環保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍，閥門開關等標識，各部門安全環保督察員3月底完成統計本部門所需的所有標識，生產安環處4月中旬前匯總上報，5月中旬之前完成統一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責任部門：公司各部門。
合同工作計劃（模板22篇）篇二
20xx年，x有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市xxx和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善。
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經過了專業培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，xx年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻。
xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為xx市承接國家開發銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議(合同)份、擔保協議(合同)份，合同金額億元。這個項目全部為xx市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資，是我市實現“振興、先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效。
在xx年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，xx年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被xx市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。
合同工作計劃（模板22篇）篇三
以黨的^v^精神為指針，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹省、市審計工作會議和縣委三屆六次全委會議精神。緊緊圍繞縣委、縣政府一二三三發展思路和工作大局開展審計工作；緊緊圍繞項目建設、民生工程的重大事項，突出重點，求真務實，認真履行審計監督職責。促進財政資金效益和管理水平的提高；促進項目建設措施的落實和完善；促進依法履行職責和廉政建設。
1、圍繞推進依法行政，繼續深化預算執行審計。促進完善公共財政制度，強化預算執行力度和效果。全面安排對鄉、鎮、場財政財務決算的審計，關注鄉鎮財政財務管理狀況。促進規范財務決算、會計核算、開支審批管理等工作，推動完善鄉財縣管制度。
2、圍繞加強項目建設，繼續加強投資項目工程審計。促進完善投資管理體制，提高投資效益，完善投資審計制度。加強對招商引資項目的考核和審驗，確保招商引資的真實性，促進我縣項目建設進展加快。
3、圍繞維護群眾的切身利益，加強民生工程的審計。為促進民生工程扎實有效的進行，審計機關要主動監督好，服務好，確保各項措施落實到位，各項資金安全有效，重點加強對農業、民政、教育、醫療、社會保障等涉及群眾利益的審計監督。今年重點是做好“普九”債務審計鎖定，民政底保和抗凍救災資金的審計調查。
4、圍繞加強和完善領導干部監督機制，進一步加強領導干部經濟責任審計。以任中審計為主，促進依法履行職責和廉政建設。今年審計要重點對各鄉鎮場考核主要指標的審驗工作，還將安排由縣審計局培訓指導，由各鄉鎮財政所、紀檢室組成審計組對村干部進行經濟責任審計，為村二委換屆創造條件。
5、圍繞擴大審計覆蓋面，更好維護財經秩序。完成省、市審計機關委托或授權的對省、市駐縣單位財務收支的審計。
三、采取切實有效措施，全面推進審計工作。
樹立科學發展觀的審計理念，進一步提高審計能力和水平。通過依法履行審計監督職責，推動法制建設，維護民生，推動改革，促進發展。要不斷創新工作機制，完善局創新創優方案，實行崗位責任百分考核制，實現在省市考核中爭先進前位。
2、加大自身建設的推進力度。
一是抓好縣審計局干部作風建設，認真落實“依法、程序、質量、文明”的八字審計方針，嚴守工作紀律、審計紀律、保密紀律。
合同工作計劃（模板22篇）篇四
夢想，什么是夢想？雄鷹說：我的夢想就是翱翔于天際。駿馬說：我的夢想是馳騁于大地。而我們08級建工系學習部說：我們的夢想就完善自己，做好學生會會火炬的傳遞！
10月份，我們即將迎來*周年國慶慶典，即將迎來全運會在我們山東的盛大召開，即將迎來09級新鮮血液注入建工系學生會。為了迎接這些重要的日子和事件，我建工系08級學生會成員做好了迎接苦難的準備，力爭為學弟學妹們樹立一座模范豐碑，現將10月份工作計劃列出如下：
一、做好新成員的心理工作和教育工作。
對新成員做好心理教育工作，使他們擺正心態，處理好學習和工作的關系，樹立為同學們服務的觀念和意識。
二、讓新成員了解、熟悉學習部常規活動。
08級學習部成員采用分組管理制度，對09級新成員劃分小組，由08級部員帶新09級新成員了解、熟悉學習部常規工作。
三、加強08、09屆學習部成員的相互了解與溝通。
為了加深08、09級學習部成員的相互了解與溝通，計劃抽出雙休日時間帶領部員外出郊游，在游玩過程中加深了解，培養友誼。
四、努力配合院、系領導的工作指示，做好配合工作。
五、組織好常規活動。
為了滿足09級新生的好奇心，我們08級學習部將于10月中旬組織一次志遠建工，迎60周年國慶演講比賽，在10月下旬將舉辦建工系首屆夢想主持人大賽。通過這兩個活動將為我系培養出優秀演講和主持人才。同時讓09級新成員開拓眼界，學習組織活動，培養部員的能力。
六、加強與各兄弟部門的配合。
學生會永遠是個大家庭，在新鮮血液注入的同時，08級學生會更應該加強交流，交換意見與看法，分享經驗，做好工作。
我們相信通過我們的共同努力，一定會把建工系學習部帶領到一個新的高度，一定會為以后的學生管理工作做好鋪墊。
合同工作計劃（模板22篇）篇五
__年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，為集團公司的發展提供保障。
二、工作目標。
緊緊圍繞著__年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。
(一)進一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。
(二)加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。
(三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。
審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。
(20__年5月22日，財政部會同證監會、^v^、銀監會、^v^等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》。
20__年4月15日，五部委聯合發布了《企業內部控制配套指引》，自20__年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自20__年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。
中國企業內部控制規范體系的建設與實施，一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展。)。
(四)以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。
財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導干部監督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
(五)建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。
(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于20__年6月完成。
(二)計劃安排對現有的`內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周)，計劃于20__年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
(三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于__年11月完成。
(四)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20__年10月完成。
(五)建立審計結果落實反饋制度，計劃于__年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
(六)結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。
(七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
(八)開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。
(九)對物資采購管理進行審。
計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。
四、重要事項。
(二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。
(三)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)__年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。
五、主要資源。
__審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。
合同工作計劃（模板22篇）篇六
油田企業具有特殊的行業性質，國內大多數油田企業具有跨越地區、多行業交織的特征，各下屬企業分布分散，各部門合同復雜多樣，這使油田企業合同管理制度運行困難。另外，油田企業對外經濟交往活動密切，簽訂合同的數量和金額呈逐年上升趨勢，這也增加了合同管理的難度。
1.合同管理制度流于形式，缺乏重視。
目前，油田企業內部普遍存在著不重視合同管理制度和合同管理工作的情況，上至管理人員，下至普通工作人員，法律意識比較薄弱，將合同管理制度和合同管理工作流于形式，認為簽訂合同也是流于形式。另外，以為合同管理工作只是合同相關部門的任務，事不關己高高掛起，風險意識不強，重視程度不夠。
2.補簽合同的情況普遍存在。
某些油田企業或因工作任務量巨大，工作人員無法供給，或是因合同審批時間過長，或是因工作計劃存在滯后情況，所以開工，后立項，再補簽合同，不按照合同簽訂的正常順序辦理，使合同的約束效率流于形式，無法做到成本的提前預算和控制，大大增加了合同糾紛的可能性。
3.盲目簽訂、變更、解除合同，合同不規范。
合同的簽訂過程中存在眾多問題，首先，對于對方的資質不審核或者審核不嚴謹，在不了解對方企業的情況下，就盲目的簽訂合同，給油田企業帶來不必要的麻煩，造成嚴重的經濟損失。其次，合同內容頻繁變更，對于合同的標的額和期限沒有商定清楚便立項，或是因為實際工作當中隨意變更工作量，使與原合同不符合，不能按照合同如期履行。最后，由于立項前沒有做足夠的論證和調查，合同缺乏履行的必備條件，只能解除合同或終止合同的履行。另外，還存在著合同名稱不明確、分類不清晰、期限不準確的情況。
二、完善合同管理制度的措施。
1.高度重視合同管理制度和合同管理工作。
首先，必須加強上層管理者對合同管理制度和合同管理工作的重視。只有上層管理者帶頭主動學習法律知識，遵守法律知識，并且積極運用法律治理企業和管理經濟，才能為普通員工樹立榜樣、帶好頭，真正關心合同的立項、制定、審批、簽訂、履行、監督工作。其次，逐步完善合同管理機構，培養高素質的合同管理專業型人才，定期舉行培訓，加強合同管理人員的綜合性、實踐性和專業性能力，同時樹立員工的風險意識和法律意識，不斷完善和健全人才隊伍建設，油田企業逐漸建立起以總經濟師為核心，以專業管理人員為輔助力量的合同管理體系，實現全面、全程、全員合同管理。
2.不斷加強合同管理制度建設，完善合同相關內容。
合同管理制度是油田企業合同管理工作的重要保障，所以要不斷加強制度建設，將合同管理制度變得具有操作性，“合同管理制度應包括合同管理辦法、合同管理人員崗位經濟責任制、合同管理臺帳制度、法定代表人授權委托書管理辦法等。”另外，合同的立項、制定、審批、簽訂、履行、監督工作都要嚴格按照合同管理制度來運行，認真審查對方企業的資質、生產和履約能力、生產經營、業務范圍、企業信譽、企業財產等情況，保證合同質量合理合法，合同內容和條款完備，具有可履行性。最后，建議推行合同示范文本，保證合同文通字順，意思表達清楚，期限、名稱等詳實。
合同工作計劃（模板22篇）篇七
2015年市統計系統內部審計工作，要繼續以黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神為指導，堅持以國家財經政策法規、財務管理制度為準繩和依據，以規范財務收支的真實性、合規性、效益性為前提，以轉變工作作風、創新工作思路為理念，以促進財務管理、加強財務監督、防范資金風險為目的，切實做好全市統計系統的內部審計工作。同時要按照國家^v^提出的“充實審計力量，改進審計方式，增加審計頻率，提高審計質量”的總體要求，采取切實措施，努力推進全市統計部門內審工作的健康持續發展。
二、2015年內部審計工作主要任務。
（一）繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》，做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計，使審計關口前移，變審計發現型為預防型。進一步規范經濟責任審計行為，嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
（二）繼續深入開展財務收支審計。按照《市^v^內部審計工作暫行辦法》規定，2015年，要繼續做好局機關及下屬事業單位上一年度財務收支內部審計工作，主要是審計和檢查預算執行、財務收支、內控制度及資產管理等相關情況。在內審中，著重以財務收支和內控制度為基礎，重點關注財務收支的真實性、合法性、規范性等問題。
（三）強化對縣區統計部門中央級統計事業費收支使用情況的內部審計工作。2015年，省^v^將對四縣統計部門中央級統計事業經費收支使用情況進行內部審計，主要審計內容為：一是2013年中央級統計事業費收支使用情況；二是中央級第三次全國經濟普查專項經費收支使用情況；三是有關內部控制制度的建立健全及執行情況；四是納入中央級統計事業費管理的國有資產管理情況。
（四）認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議，促進單位財務管理工作進一步規范化、制度化、法制化。
（五）進一步加強統計系統審計隊伍建設。根據國家^v^《統計部門內部審計工作規范》、《省統計系統內部審計工作實施辦法》、《市^v^內部審計工作暫行辦法》等文件精神，各級統計部門在配備和明確內部審計人員或兼職人員的基礎上，及時充實、補齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內部審計制度，充分發揮審計人員的職能作用，要加強對內部審計人員的職業道德教育和業務知識培訓，提升內部審計人員的職業素養，已適應新形勢下內部審計工作的需要。
合同工作計劃（模板22篇）篇八
計劃合同部部2012年度工作總結尊敬的各位領導、各位同事：
2012年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。一、工作情況：
2012年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：
1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止2012年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，并據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
項目收入情況：
截止2012年10月25日，本項目已完成萬元，開累完成產值萬元，占合同總額的。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批復過正式的驗工報表，只是在2010年4季度和2012年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有萬元。
工程支出情況：
（1、）結算情況：截止2012年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算萬元。
（2、）項目部管理費用情況：截止2012年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用萬元。
（3、）工程材料費用情況：截止2012年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款萬元。
（4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計萬元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。3、財務管理工作情況：2012年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：2012年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目2012年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關業務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、_相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門2012年度的工作總結，請各位領導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部。
計劃財務部。
合同工作計劃（模板22篇）篇九
根據國家局《關于進一步做好審計整改工作有關事項的通知》（國*審〔20xx〕117號）、公司《關于印發審計整改工作實施方案的通知》要求，為進一步深入推進審計整改工作，規范生產經營活動，提升基礎管理水平，結合企業實際，制訂本方案。
一、整改內容。
本次審計整改的內容包括20xx年、20xx年、20xx年國家局組織開展的經濟責任審計、年報審計、全面審計（包括自查、復查、國家局重點檢查）、工程項目審計（含國家局直接審計和授權審計），外部審計機構、財政部門、稅務部門檢查中發現的問題和公司集中組織開展的財務收支及預算執行審計、經濟責任審計、工程項目審計、物資采購審計、宣傳促銷審計發現和披露的問題，以及審計檢查中明確提出的需要關注的事項、管理建議書中提到的相關問題。
二、整改標準。
長期閑置的，一律進行權屬辦理和資產清理；五是涉及管理程序方面的，制度不健全的進行梳理修訂，制度執行不到位的加強制度落實的監督檢查；六是涉及歷史遺留問題方面，要明確責任、落實到人、限期整改，確保審計整改達到預期的效果。
三、組織領導。
組長：sss。
副組長：dddfffhhh。
成員：財務、審計以及各相關業務部門負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在審計派駐辦。負責審計整改工作的組織、協調工作，各相關業務部門指定專門聯絡員，抓好具體問題的整改落實工作。
四、工作安排。
審計整改工作分為梳理核對、整改落實和重點抽查三個階段。
（一）梳理核對階段（4月20日—6月10日）。
1、財務、審計部門收集、梳理。財務部門收集梳理2010年以來年報審計、外部財政部門、稅務部門檢查中發現的問題，其他方面的審計問題由審計部門收集梳理，按照發現問題的*質進行分類，按照問題點逐項分析，提出整改建議，并將問題分解表于4月25日前反饋至各責任部門。
和行業政策為依據，以能否經得起外部審計的檢驗為評判標準進行逐項對照，分別梳理出已經整改的問題和正在整改的問題、并對尚未整改到位的事項詳細說明原因等，將自查整改情況按要求填列《審計問題及整改情況自查表》（見附件），經部門負責人簽字確認并對自查結果負責，于5月6日前報廠審計整改工作領導小組辦公室（同時報送電子材料）。
3、報公司審核確認。由廠審計整改工作領導小組辦公室匯總自查整改情況，形成廠部自查整改總報告，經廠領導簽字確認后，于2013年5月10日前上報公司審計整改工作領導小組辦公室審核、確認。
（二）整改落實階段（6月11日—7月31日）。
廠審計整改工作領導小組按照公司審核、確認結果及整改要求，對未整改到位問題進行再分解，限期整改。各責任部門對能夠及時整改的，要立即加以整改。一時難以整改的，要制定具體整改計劃，并抓緊落實。對無法整改的問題點，及時報廠部審計整改工作領導小組研究，提出整改意見和建議后，上報公司審計整改工作領導小組進行協調處理。廠審計整改工作領導小組將以不同形式開展審計整改工作督促指導，隨時跟蹤整改進展情況，確保審計整改落實到位。
各部門將整改情況形成整改報告，于7月25日前報廠審計整改工作領導小組辦公室，由其匯總整改情況并將整改總報告于2013年7月30日前以正式文件報公司審計整改工作領導小組辦公室。
（三）重點抽查階段（8月1日—9月10日）。
廠部將組織人員對各部門審計問題整改落實情況進行重點抽查，對抽查發現不按要求整改或未及時整改到位的，提交廠部進行嚴肅處理。整改情況要經得起公司、國家局等各級檢查。
五、工作要求。
（一）加強領導，提高認識。各部門要深刻認識行業的特殊*和審計整改工作的重要*、迫切*，切實增強責任意識、規范意識，站在維護行業體制和發展大局的高度，認真對待此次審計整改工作。各部門主要負責人是本次審計整改工作的第一責任人，全面負責本部門的審計整改工作，切實加強對整改工作的組織領導,做到思想上更加重視，行動上更加自覺，措施上更加有效。對整改難度較大的問題主要負責人要親自參與研究制定整改措施，并定期聽取整改情況，集中力量抓好落實。
（二）健全組織,落實責任。各部門要指定專門聯絡人員，抓好具體問題的整改落實。本次審計整改工作的責任主體為各業務、財務部門，各部門要針對存在問題，進一步制訂完善整改方案，細化整改措施，確定整改責任人，限定整改時限，并將整改情況納入考核，確保審計問題整改落到實處。
指導和會同整改部門研究解決整改過程總遇到的難題，重大問題及時提交領導小組研究解決，共同推動審計整改工作的深入開展。
（四）加強督查，嚴格考核。為確保整改落實到位，廠部將從7月份起對整改情況按月進行跟蹤督查，并將督查結果納入月度工作目標考核，對不能按時保質完成整改且無充分理由的，除扣減月度考核得分外，由部門一把手向廠辦公會進行專題報告，以強化整改的執行力度，提高整改率。各部門要按照國家有關法律法規和行業及公司的相關要求，對照檢查產生問題的根源，舉一反三，進一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，防范問題再度發生；對屢查屢犯、屢禁不止的問題部門，要加大責任追究力度；對未解決的重大問題，要深刻剖析原因，實施重點督辦。同時，要注意實事求是的解決制度不適應和失效的問題，加強制度執行監督考核，完善各項監督考核機制，促使制度執行更加科學、規范、有效，不斷提升企業科學管理水平和嚴格規范水平。
合同工作計劃（模板22篇）篇十
今年以來，審計局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程，認真研究，精心安排，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和^v^員先鋒模范作用，狠抓黨建工作各項任務的落實。
(一)抓好黨員、干部學習教育。為了深入貫徹xx大精神，抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育，我支部年初特別制定了政治理論學習計劃，并明確專人抓此項工作的落實，主要是認真學習黨的xx大精神以及各類關于黨的建設的資料;抓好黨員干部思想教育，組織全體黨員到九渡赤水紀念館，進行革命傳統教育，通過學習教育，使黨員干部思想穩定，始終保持著良好的精神狀態，為開展審計工作提供思想保證。
(三)開展好黨的基層組織建設年活動。及時召開動員部署會議，充分認識開展“黨的基層組織建設年”活動的重大現實意義。我局采取集中學習、自學、交流發言等方式，加強對xx大報告、《黨章》、科學發展觀、中央九個長效機制和省委“1+9”等文件和會議精神的學習。扎實開展主題實踐活動，充分發揮黨組織的橋梁和紐帶作用。我局將教育活動融入各項實踐活動中，參加抗雪凝活動、抗震救災活動等。以開展黨的基層組織建設年活動為契機，認真開展黨建幫扶活動。審計局結合自身和掛幫鄉鎮實際情況，召開全局干部職工大會，制定幫扶活動方案。在辦公經費緊張的情況下，局里面拔出1800元，加上全局黨員干部自發捐款2200元，共計4000元全部用作幫扶經費。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領下，我局一行九人帶著審計局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉開展幫扶活動。
截止十月二十日，我局完成審計及專項審計調查項目共11個，組織審計中介機構配合開展的審計項目19個。查出違紀違規和管理不規范資金3000多萬元，審計依法處理后為財政增收節支近千萬元。通過各項審計業務工作的開展，使我局在維護地方經濟秩序，嚴肅財經法紀，促進科學發展，構建和諧社會等方面發揮了重要作用，具體開展了以下幾個方面的審計工作。
1、本級財政預算執行情況審計。
為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神，做好同級財政預算執行情況審計。我局“以促進規范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會主義公共財政制度為目標，以預算執行審計為重點，逐步實現由收支并重向以支出審計為主轉變，積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標，按照工作方案要求，對縣財政局、地方稅務局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規范資金萬元，預算單位違紀違規行為資金萬元，并提出了有效的整改意見和建議。審計表明：20xx年度縣級預算執行的情況是好的，較好地完成了縣人大批準的年度預算任務。“鄉財縣管鄉用”財政體制改革穩步推進，財經紀律、依法治稅和稅收征管不斷加強，部門預算、國庫集中支付、政府采購、集中管理非稅收入等制度進一步健全，財政依法聚財理財的水平進一步提高。預算執行單位也在不斷加強和完善內部管理，規范財政財務收支行為，執行國家財經法規的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如：支出調整后未先報縣人大批準后實施等。
2、加大涉及民生的專項資金審計調查和專項資金跟蹤審計，促進社會和諧。
一是20xx年度抗凝凍救災資金和社會捐贈款物的審計調查。根據上級審計機關的工作安排，我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調查。從調查的情況看，截止20xx年7月31日，全縣收到抗凝救災資金合計9，981，390元，上級調撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災害給我縣造成了極大損失。面對災情，縣委、縣政府全力以赴開展救災工作，采取各種切實有效的措施，加強救災資金和物資的管理使用，確保救濟糧、款和物資及時發放到困難群眾和受災群眾手中，為保障受災群眾基本生活、維護社會穩定、推進災后重建和構建和諧社會發揮了重要作用。審計調查也發現存在一些問題：如應急救災資金安排和撥付操作規程未能體現便捷，存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現象。
金合計3，554，元，已全額上劃市民政局。
3、加大固定資產投資審計力度，提高政府投資效益。
隨著改革的深入和建設力度加大，投資審計越來越成為政府節省財政資金、減少損失浪費的重要關口，為此，我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務管理、資金使用等情況，因地制宜，加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度，成效較為明顯。今年，我局獨立開展和組織審計中介機構配合實施的建設工程審計項目19個，共核減工程投資600多萬元，有效控制了工程建設中的高估冒算、偷工減料、損失浪費等現象，其中長東公路建設工程、體育館建設工程、疾控中心辦公大樓、衛生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目，通過審計，進一步規范了建設單位基本建設程序，促進了政府相關政策的出臺，保證了建設資金真實、合法、有效的使用，受到了縣委、政府的好評。繼續開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設項目跟蹤審計，對工程建設過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態，確保了工程建設的順利開展。
主義偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義道路，以科學發展觀為統領，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，繼續貫徹“全面審計，突出重點”的方針，與時俱進，開拓創新，深化改革，強化監督，為實現富民興縣新跨越戰略和建設“小康**、和諧**”作出更大的貢獻。工作目標：全面完成上級審計機關及縣委、政府交辦的各項工作任務，力爭年終各項考核名次上升。
工作措施。
一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進建立科學的預算定額和支出標準，規范預算分配行為。
二是加強對重點部門、重點資金的審計，確保財政公共服務投入的安全、效益;。
五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍，通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為，實現投資控制、質量控制和進度控制目標的實現，限度地發揮資金的投入效率。
十是加強廉政建設，經常開展黨風廉政教育，提高審計人員執行廉政規定和“審計九不準”的自覺性，為建立廉潔高效的審計機關、審計隊伍提供政治保障。
合同工作計劃（模板22篇）篇十一
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度；
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作；
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作；
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理；
11、積極配合其他部門的工作；
12、及時完成領導安排的其他各項工作。
xxxxx公司合同部。
20xx年xx月xx日。
合同工作計劃（模板22篇）篇十二
3、防范企業因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
合同工作計劃（模板22篇）篇十三
一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。
二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。
六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。
七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關材料。
合同工作計劃（模板22篇）篇十四
按照上級的有關要求，為保證子女臨時合同工招用工作順利進行，結合xxx公司實際情況，特制定本方案。
1、公開、公正、公平的原則;。
2、統一選用標準，保持政策平衡的原則;。
3、明確責任，穩妥推進的原則。
本次招用臨時合同工對象為xx集團xxx公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業解除勞動合同人員)的待業子女大。本次招收子女臨時性合同工與xxx公司20xx年x月x日招收的并已經在xx隊工作的子女臨時性用工性質相同。(但前批已招用人員也要填寫xx集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)。
2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;。
3、19xx年12月31日前出生;。
4、xx市城鎮常住戶口;。
5、無正式就業經歷。
1、發布用工通告：
1)xxx公司在20xx年x月x日在網上和所屬各單位發布用工通告，通告注明此次xxx公司招收的子女臨時性用工分配去向：男性為一線xx隊，女性為xx隊雙化服務隊。若出現個別殘疾待業子女，分配去向根據實際情況待定。
2)對有就業意向的待業子女，發放《子女臨時合同工報名登記表》，要求待業子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業子女必須在規定時間內，由本人攜帶相關資料，參加面試和資格審查，待業子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業機會。
2、公布面試及資格審查時間、地點：
1)面試及資格審查時間：20xx年x月(x+7)日至20xx年x月(x+8)日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。
2)面試及資格審查地點：職工培訓中心一樓。
3、面試及資格審查部門：由xxx公司人力資源部協同紀檢、工會、穩定等部門，組織對招用的待業子女進行面試及資格審查。
4、參加面試及資格審查待業子女需攜帶的資料：
1)本人身份證原件及復印件一份;。
2)戶口簿原件及復印件一份，或由民政部門出具的相關手續;。
3)畢業證原件及復印件各一份;。
4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。
5、資格審查要求：
由待業子女提供具有法律效力的有關證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業證、領養手續原件等，按照以下要求逐項審查。
1)根據戶口薄確定子女關系及年齡。
職工戶口和子女戶口未在一起的，無法確定子女關系的，由公安部門出具相關手續，以證明其子女關系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。
領養子女以領養手續或戶口記載為準，只要具有領養手續或《戶口簿》上注明“養子”、“養女”等字樣，即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書等。
20xx年x月x日后辦理繼子或養子關系的，不在選用范圍。
對于戶籍不在xx市的，正式選用前必須將待業子女戶籍遷回xx市，遷不回來不予選用。
2)子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業開除、除名、辭職的及其他在國家機關、公有企業、事業單位等有過正式就業經歷人員，不在選用范圍內。
嚴禁將有償解除勞動合同人員納入范圍，本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務中心油田有償解除勞動合同人員名冊進行核實。
原則上要求子女應無正式就業經歷。本單位將通過公示、舉報等方式，接受群眾監督。對群眾提出有疑義的個人進行查實，證據確鑿的(如建立了社會保險關系的)，不予選用。
3)學歷審查以畢業證為準。
畢業證丟失的須憑學校證明(證明需當地教育局蓋章)或學籍檔案為依據進行認定。
對于存在虛假問題的畢業證書，本單位應重點審查(但將不采用提供學籍檔案的方式認定)。
對于目前正在上學的`職工子女(大中專在校生)用高中畢業證書參加選用，本單位將要求其將戶口遷回xx，而且必須上崗參加勞動。
6、招用資料處理工作：
1)審查結束后身份證、戶口本、畢業證原件交還待業子女本人。
2)復印件資料由集團所屬各單位人力資源部統一留存(每人用檔案袋封裝留存備查)。
3)《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統一上報集團人力資源部。
4)對面試及資格審查合格的待業子女信息錄入到《待業子女名冊》中，審核無誤后上報到集團人力資源部。
把面試及資格審查合格的待業子女名冊在xxx公司網頁上以及xxx公司公示欄上進行為期三天的公示，接受群眾監督。
于20xx年x月x日至20xx年x月x+1日上午8：00開始，在八百坰鐵人醫院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業子女進行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結果不復檢。(對有一定勞動能力，符合高中以上學歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。)。
1、前期培訓：由集團人力資源部組織協調，統一到xx油田技術培訓中心進行為期45天的軍訓、安全知識、企業廠規廠法等前期培訓。
2、后期培訓：對男性子女工，xxx公司人力資源部組織為期45天的安全操作規程、xx基礎知識、崗位技能等培訓。對女性子女工，xxx公司人力資源部組織協調到xx有關xx培訓機構進行為期45天的xx技能培訓。
經培訓合格的男性子女工，在分配到一線xx隊后，由xx隊負責為每一位新錄用子女工選定一名德才兼備、技能過硬的優秀工人擔任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。
所有經培訓合格的人員，都要與xxx公司簽定為期兩年的臨時用工合同。
為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施，xxx公司成立子女臨時合同工招用工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設辦公室。
主任：
成員：
合同工作計劃（模板22篇）篇十五
切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20__年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。
(一)精心組織。
各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
(二)制定方案。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。
(三)摸清底數。
掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。
(四)全面推進。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
(五)督促檢查。
20__年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。
(一)發揮各方優勢，分工協作。區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。
(二)加大維權力度，維護合法權益。對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
(三)加強信息交流。各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。
合同工作計劃（模板22篇）篇十六
切實加大集體協商和集體合同制度的推進工作力度，到20xx年底，全區各類已建工會的企業實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業，通過簽訂區域性、行業性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現集體協商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。
各鄉鎮(街道)要結合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務、工作措施和時間進度。對管轄企業以開會、培訓等形式進行法律、法規宣傳，進一步提高企業、職工和社會各界對集體協商和集團合同制度重要性的認識，增強企業與職工開展平等協商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的`輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務完成情況納入目標管理，開展企業檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要結合本地區實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。
掌握本轄區內企業情況，對已組建工會的企業戶數、職工人數、開展集體協商和簽訂集體合同情況進行調查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導。
各鄉鎮(街道)協調勞動關系三方要充分發揮職能優勢，各司其職，分工協作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導，形成長效機制，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，總結好的做法和典型經驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。
20xx年12月底前，區協調勞動關系三方將聯合對各鄉鎮(街道)開展工作情況進行檢查，并將考評結果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。
區、街道(鄉鎮)協調勞動關系三方發揮職能優勢，分工協作。結合我區創建和諧勞動關系企業、和諧勞動關系鄉鎮(街道)工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業組織建設，增強基層工會組織履行維權職責的能力和工作活力。
對企業違反集體合同，侵犯職工權益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業糾正。對因履行集體合同發生爭議的，工會組織應與企業協商解決;經協商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協商過程中發生勞動爭議，當事人申請調解的，由區人力資源和社會保障部門會同有關部門協調處理，因履行集體合同發生的爭議，當事人協商解決不成的，可依法向區勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
各鄉鎮(街道)在年度工作方案確定后的5日內報送區協調勞動關系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區三方四家將及時推廣交流，請各鄉鎮(街道)分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區上半年和全年《集體合同簽訂情況》統計表(見附件)，實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區領導小組辦公室。
合同工作計劃（模板22篇）篇十七
合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同，受法律保護。合同部是負責相關工作部門，2018年，合同部如何制定工作計劃呢，下面是計劃網小編為大家整理的：2018年合同部工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
1、整體工作任務及目標。
3、防范企業因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
2018年合同部工作計劃(二)2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業務科室的工作。
九、完成領導安排的其它各項任務。
2018年合同部工作計劃(三)公司2018年發展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結合本部門實際情況，制定經營合同部2018年的工作計劃。
一、組織人員核查往年積存項目問題，審核完工項目情況，跟蹤在建項目，緊密配合新項目。
2018年公司有10個項目，總產值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產值為7000萬元;2018年積存有2個項目，總產值約1億元;根據公司2018年的目標，預計產值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數據，本部門今年要完成審核的產值約5.2億元，項目數量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2018年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業主的結算已基本辦妥，需核查的是勞務分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2018年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業主的結算已經申報，且已基本定型，需要審核的是勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業主的結算，配合項目經理完成相關審計，審核勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據區域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內項目的'執行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設，總之合同部會盡職盡責把好審核關口。
二、加強部門內部素質建設，儲備技能人才，提高業務水平，標準化工作流程，建立審計約束機制，認真落實績效考核機制。
面對今年5.2億元的審核產值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規知識及相關建筑專業知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規、規范合同、施工圖紙為依據，充分發揮主觀能動性，以高度負責任的態度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設計到工程竣工結算的造價審計目標實現。
隨著市場發展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業間的競爭最終演變為人才的競爭，為此公司要發現、儲備高技能人才，補充人員數量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業務水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網絡等手段時時充電，內部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設計變更應該有規定程序。
3.嚴格規范證據材料。
在結算過程中，常會出現證據材料的找不到的情況，一來與業主結算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務分包單位結算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數據是否篡改。
工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變為管理機制的審計，要確保項目審計的良好質量，就必須建設內部控制制度，如績效考核、相互監督制度等，要更加注重項目建設成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現象發生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
三、加強部門間溝通，從各階段向各部門要效益。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關系到公司的經濟效益，因此，無論是從早期工程設計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業績等;依據控制價結合造價評分規則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。
而設計呢?符合設計規范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經營合同部門也參與)的方式，擇優選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。
設計階段要求設計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設計變更，例如做法上的調整，而勞務分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調整而浮動;或者重新報價，我公司有權利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現金流，因此也應及時調整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部********有限公司工作計劃保留好相關的資料文件。
總之，經營合同部作為公司審核的最后一個關口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合同工作計劃（模板22篇）篇十八
今年以來，計劃合同部在公司的統一領導下，根據公司年初下達的年度目標任務，堅持以《旅游區總體規劃》為指導，緊緊圍繞20__年度工程建設和征地拆遷目標任務，埋頭苦干，團結協作，努力推進旅游區各項建設工作任務。現就20__年上半年工作總結如下：
(一)工程建設。
1、景區消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200m3，完成填方20000m3，能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求。
2、景區市政工程(規劃一路)，路基開挖并完成部分路基清表。
3、協助完成景區售票窗口裝修改造工程，累計投資10萬元。
4、完成景區廁所改造工程，累計投資約2.5萬元。
5、完成景區商鋪改造及橋欄桿修復工程，累計投資約5.7萬元。
6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場已開始投入生產。
8、景區停車場(2號停車場)植草：4800平方米，累計投資金額1.7萬元;。
10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質勘探，累計投資金額10萬元;。
11、對旅游區內白靈路需要修復道路做了現場實地測量，并統計匯總需要修復的工程量;。
12、配合工程部，對公司在建工程進行工程量核實。
3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協議》，落實了砂、碎石加工場地問題;。
4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題;。
5、簽訂了景區商鋪租賃合同，并協調解決了景區商鋪改造工作;。
6、景區消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;。
7、旅游區市政工程(規劃一路)清單價格在審定過程中，待審定完畢后簽訂施工合同;。
8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);。
9、擬定建設工程施工合同范本(房建)。
(三)其他工作。
1、公司房地產開發企業資質辦理;。
3、協助行政部和財務部進行景區商鋪競價招租;。
4、公司領導安排的其他工作。
(一)完成項目報建手續。
1、商業小鎮及酒店報建通過;。
2、完成景區索道工程的項目審批;。
3、完成國土、林業等部門的審批手續。
(二)工程項目的預算和招標。
在完成工程項目設計工作后，組織力量編制工程預算，并根據工程預算進行工程招標確定施工隊伍，簽訂施工合同。
1、溫泉施工單位及材料供應商招標采購前期工作開始;。
2、索道施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。
3、溫泉施工單位及材料設備供應商招標采購前期工作開始;。
4、溫泉施工單位及材料供應商招標采購工作開始;。
5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應商第一批次招標工作開始;。
6、景區建筑、景觀及索道施工單位及材料供應商招標;。
7、索道設備的階段性采購工作完成。
合同工作計劃（模板22篇）篇十九
公司2018年發展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結合本部門實際情況，制定經營合同部2018年的工作計劃。
2017年公司有10個項目，總產值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產值為7000萬元;2011年積存有2個項目，總產值約1億元;根據公司2013年的目標，預計產值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數據，本部門今年要完成審核的產值約5.2億元，項目數量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2017年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業主的結算已基本辦妥，需核查的是勞務分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2017年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業主的結算已經申報，且已基本定型，需要審核的是勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業主的結算，配合項目經理完成相關審計，審核勞務分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據區域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內項目的執行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設，總之合同部會盡職盡責把好審核關口。
面對今年5.2億元的審核產值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規知識及相關建筑專業知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規、規范合同、施工圖紙為依據，充分發揮主觀能動性，以高度負責任的態度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設計到工程竣工結算的造價審計目標實現。
隨著市場發展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業間的競爭最終演變為人才的競爭，為此公司要發現、儲備高技能人才，補充人員數量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業務水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網絡等手段時時充電，內部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設計變更應該有規定程序。
3.嚴格規范證據材料。
在結算過程中，常會出現證據材料的找不到的情況，一來與業主結算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務分包單位結算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數據是否篡改。
工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變為管理機制的審計，要確保項目審計的良好質量，就必須建設內部控制制度，如績效考核、相互監督制度等，要更加注重項目建設成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現象發生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關系到公司的經濟效益，因此，無論是從早期工程設計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業績等;依據控制價結合造價評分規則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。
而設計呢?符合設計規范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經營合同部門也參與)的方式，擇優選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。
設計階段要求設計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設計變更，例如做法上的調整，而勞務分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調整而浮動;或者重新報價，我公司有權利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現金流，因此也應及時調整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部********有限公司工作計劃保留好相關的資料文件。
總之，經營合同部作為公司審核的最后一個關口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合同工作計劃（模板22篇）篇二十
2018年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續在合同、計量、成本控制等方面工作繼續開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據《中華人民共和國合同法》的有關規定，負責簽定施工勞務協議及施工合同的業務工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業務科室的工作。
九、完成領導安排的其它各項任務。
合同工作計劃（模板22篇）篇二十一
一、認真貫徹執行國家有關計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關規章制度。
二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現項目成本預控。
三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找項目二次經營創效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業務報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協議起草工作，依據企業定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領導交辦的其他工作。
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規范等資料，制定 本部門的各項規章制度。
2、熟悉掌握施工現場的施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。
3、全面系統的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。
4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創造條件。
6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產進度計劃，并對執行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。
9、負責統計工作，督促落實建立審核統計臺賬、編制統計分析、按時督促報送各類工程統計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業隊的承包價格的審核；負責項目經理部的法律事務。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。
1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統計報表。
2、負責統計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實際情況進行相應的調整。
4、負責及時準確上報對業主、公司、監理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規避風險。
7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。
10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。
11、認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
合同工作計劃（模板22篇）篇二十二
節能服務公司與用能企業(客戶)初步接觸，就客戶的業務、經營情況、耗能設備類型、所采用的生產工藝等基本情況進行交流，確定客戶重點關心的能源消耗問題。
向客戶介紹本公司的基本情況、技術及服務優勢、業務運作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來的利益及成功案例等。
向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋節能服務的有關問題，初步確定公司可以跟進的項目。
2、初步節能診斷。
通過客戶安排，對客戶的耗能設備及其運行情況進行監測，將設備的額定參數、設備數量、運行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進、銷、用、存登記表及設備運行日志，同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。
3、審核能源成本數據，估算節能量。
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄，計算潛在的節能量。有經驗的節能服務公司項目經理可以參照類似的節能項目來進行這一工作。
4、提交節能項目建議書。
基于上述工作，節能服務公司起草并向客戶提交一份節能項目建議書，描述所建議的節能項目概況和估算的節能量。節能服務公司與客戶一起審查項目建議書，并回答客戶提出的關于擬議中的節能項目的各種問題。
同時，節能服務公司內部對于潛在項目的投資額、可能的節能效益和公司可能分享的收益、預期的回收期、潛在風險(包括技術風險、商務風險、運營風險等)進行綜合評估，確認進一步進入業務洽商工作的可能性和必要性。
5、客戶承諾并簽署節能項目意向書。
到前四步為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。節能服務公司將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本。從第5步開始，客戶必須決定是否要繼續該項目的工作。節能服務公司須就擬議的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研(第6步)證實了項目建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能項目意向書，以使他們明確認可這一項目。
6、詳盡的能耗調研。
對用能設備或生產工藝進行詳細的審查，對預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，節能服務公司應與節能設備供應商聯系，確認擬選用的節能設備的價格。還應該項目的基本屬性，確定度量該項目節能量的基本指標，如年度能耗量或單位產量能耗值等，并確定節能量指標的“基準線”。
7、合同準備。
在與客戶協商后，一般由節能服務公司準備一份節能服務合同。合同內容應包括：項目節能量、節能服務公司和客戶雙方責權利、能耗測量方法及節能量的計算方法、節能效益支付時間和方式、違約責任等。同時，節能服務公司要準備一份包括項目工作進度表在內的工作計劃。
如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，并同意由節能服務公司來實施該節能項目，則雙方正式簽訂節能服務合同，項目業務開發工作到此結束。在這種情況下，節能服務公司將把對該項目能耗調研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與節能服務公司就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調研工作證實了項目建議書中預期的節能量，那么節能服務公司在詳盡的能耗調研過程中的費用應由客戶支付。