污水廠述職報告范文（17篇）

通過撰寫述職報告，我們可以更好地規劃自己的職業發展道路。小編為大家搜集了一些優秀的述職報告范文，希望能為大家提供一些寫作思路和參考。

污水廠述職報告范文（17篇）篇一

光陰就像奔馳在時光荒原里的駿馬，一轉眼的工夫就跑到了年尾。回首20____年的工作，有成績，也有不足。

20____是對于我們環衛工人來說，是尋常的一年，是踏實的一年，也是經歷了考驗的一年。這一年和我的班子成員，緊緊團結在局黨委的周圍，以一顆“臟了我一人，干凈千萬家”的奉獻精神，較為圓滿的完成了局領導和各級領導安排的各項常規工作任務和臨時工作任務，并帶領班子成員在思想上和業務素質上都跨了一大步。

下面我就日常工作任務完成概況、重大活動保障的調度、突發事件的應急處理、我的崗位使命感、幫助員工提高幸福指數五個方面來向領導們匯報一年的工作情況：

一、日常工作任務完成概況。

作為專業的路面清掃隊伍的帶頭人，我除了每天清晨6點就去路面巡視、調度人手之外，還要注重重點路段的保障工作。

我將大隊分為13個班組，兩名副隊長分別負責南、北兩片區域，他們每天負責日常路面的清掃、護理的檢查和管理工作。

其中重點管轄路段有、地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地。

一年完成的重大保障90多次，地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地等污染嚴重的地方，平均一個星期進行一次清理。

由于分工明確，各項工作分配到人，高標準、嚴要求的要求工作人員的清掃保潔工作，一年以來，我隊管轄的路段承擔的各項任務都較為圓滿的完成了。

二、重大活動的保障工作。

由于20____年的慶典活動較多，又由于武漢作為中南六省的窗口城市，我隊的管轄區域在一年里經歷了眾多次省、部級以及中央領導的視察，以及各種慶典的路面清掃保障工作。

比如____月____領導來武漢視察，____路作為必經之路，____正在施工狀態，路面的施工垃圾和污染相當嚴重，接到任務時，時間已經很緊迫，任務重、標準高，而路面保障工作已經刻不容緩，于是，我一方面馬上和施工方聯系，并請上級領導協調對施工現場盡快的打圍或者拆除清理。另一方面馬上安排人員加班加點，調配人員集中清洗還原路面，直到深夜兩點才以高標準完成任務。而不到凌晨五點，我和我的隊員又站在了工作崗位上。

對于節假日，如渡江節、中秋節、國慶節、元旦節等節日集會，我帶領我的隊伍最少都在15個小時以上維護著路面的清掃保潔工作，有時候甚至是20多個小時。真正是“一人流汗，萬眾歡顏”。

三、突發事件的保障。

碰上暴雨、大雪天氣，除了安排進行常規的清掃任務外，還要進行排除積水，鏟雪等任務。

圣誕節的大雪如約而至，雪景雖美，但是對于環衛工人來說，干凈整潔和道路安全才是第一。

雪夜4點，他人正沉睡在溫暖的夢鄉，我已經帶領我的隊伍在冰冷的街道，頂著刺骨的寒風，一鍬鍬，一鎬鎬的清理著路上的積雪和冰塊，雖然寒風凜冽，我們卻是大汗淋漓。

四、我的崗位使命感。

曾經有親友不理解我，埋怨我過節也不能和大家聚聚。是的，環衛工作者是沒有節假日的概念的，一年以來，包括春節、五一、國慶、中秋、元旦，甚至清明祭祖都是家里人代為祭奠的，我沒有和家人共同度過一天，甚至于一年來我沒有完整的休過一次雙休假，甚至年假也沒有休息。有時候為了讓司機多休息一下，休息時總是自己開車出來看路面，每一個節日我都在一線度過。

因為我自從擔任隊長以來，深深地感到了自己肩膀上的責任，知道領導的信任與重托，我深知：在這種祥和歡欣的日子里，親朋好友呼朋引伴的集會里，我們必須站在我們的崗位上為大家掃出一個山明水秀、干凈整潔的城市來!

五、提高員工的幸福指數。

(一)加強教育和培訓。

環衛工人普遍文化素質比較低下，但是他們也有提高自身文化素質和技能素質的需求。首先我配合書記指定的計劃，對自學的職工給予時間上的'支持和物質上的支持，以調動職工學習積極性。其次是我嚴格起到表率作用，積極參加局舉辦的各種培訓，并上傳下達，組織學習。通過一年來的努力，我對隊員的技能素質和思想素質有了一定的提高。

(二)把隊員當親人。

開展各種各樣的送溫暖活動，只要隊員家有紅白喜事，我都親自到場并以大隊和個人名字分別送去一份問候，對特困環衛工人則給予物質上的幫助，對于生病的隊員及其家屬給予問候，對于“環衛節”以及職工群體性的娛樂活動，撥給一定的經費支持。

對于家屬不理解不支持工作的，我都上門做解釋工作，盡可能的幫助對于尋求理解，所謂“家和工作才能順”。

對于已經退休的或者因病休養的，照顧并看望他們，妥善做好安置工作。

(三)為隊員爭取保險，解決后顧之憂。

我一直認為，我雖然是隊長，但是功勞卻是大家的，因為工作是大家做的。

環衛工人一直是一個低收入人群，很多人擔心老了之后無所依靠，我從關心隊員的角度和為了更好的完成工作的角度，也由于局領導的重視，我隊的隊員基本上實行了“三?！保鉀Q了他們的后顧之憂。

我的團隊也因此有了凝聚力和向心力，工作也越做越順，越做越踏實。

六、存在的不足與建議。

(一)主觀問題。

我本人一年來盡管工作盡心盡力，但是還是和一個成熟的管理者要求有點差距，比如遇到業務丟分時，不是馬上冷靜的補救，而是情緒激動的爭執，又如工作時偶爾會脾氣躁。這些在今后的工作中我會一步步改善。

(二)客觀問題。

1、配置問題。

我隊轄區內的地鐵工地、高架橋、大連萬達及積玉橋拆遷工地基本上都是污染嚴重的區域，額外增加了清除路面污染泥沙的工作作務，而清潔隊的水車每天早晚都有灑水壓塵的作業任務，且局里有使用時間的限制，故能抽出來的協助恢復路面的時間不多，也就是說水車配備不夠，故局里能否再調配一輛水車給我隊。

2、加強監督控制源頭污染問題。

幾個污染重災區，有一個共同特點就是處理污染的設施不到位就在施工，給我們的工作極大地加大了難度，懇請局執法部門加強監督管理，從源頭上控制污染，對于工地淌水槽的設立和使用不符合條件的一律不準施工。對于不整改的工地嚴格行使處罰的權利。

3、隊員住房問題。

我對隊員有相當部分是外地人，需要租房，而城區租房房租普遍偏高，隊員們能夠承受的近一點的房子生活設施又極為不便，懇請局里能出面統一租住廉租房或是套房之類，或是進行住房補貼，以便讓隊員們生活的更安心，工作也更安心。

以上所述，是我一年來的回顧，有成績，也有不成熟的地方。

在20____年我將緊跟著局黨委的步伐，更加嚴格的要求自己，堅強理論學習，提高理論水平，繼續堅持務實的工作作風，并改一步改進工作方法，帶領我的團隊做出更好的成績!

污水廠述職報告范文（17篇）篇二

本人xx年畢業于營口大學計算機應用專業，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學校進修計算機專業，現大學學歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，xx年后歷任自來水公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任，現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下，無論在哪個崗位，我都能認真履行職責，帶領部室人員全面完成各項工作任務?，F就本人幾年來的思想工作情況述職如下：

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態度，組織上也給予了我許多榮譽，連續多年被總公司評為優秀黨員、在局系統評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。

（一）在計算機收費系統應用管理方面。

xx年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業知識，不斷提高自己的業務工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作，同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發布。

在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

（二）在營業管理工作方面。

20xx年經公司任命擔任營業管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作：

1、深入基層，解決工作中的實際問題。

在營業管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。

2、制定措施，水費回收見成效。

水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬元以下，為實現這一工作目標，在公司領導的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經常與市內外營業公司相關人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標計劃降低了近30萬元，創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

3、創辦信息月刊，提升營業工作標準。

20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊，為營業系統各項工作提供指導，搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中，使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍，提升了營業的工作標準，極大地促進了營業系統的各項工作。

4、作好協調組織工作，體現團隊精神。

20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環境，更進一步規范了營業管理工作。

20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內營業公司全體職工在全市范圍內各小區兩次張貼通知。春節前夕因突發山體滑坡造成石門水庫向市區供水中斷，公司領導要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩定市民不安情緒，接到此項任務，我積極組織協調營業系統全體職工以最快的速度在最短的時間內將通知發布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導的團隊精神，同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業做出自己的貢獻，為營口項目建設年工作做出自己的最大的努力。

污水廠述職報告范文（17篇）篇三

司領導：

本人于20xx年3月擔任xxx水廠廠長職務，在20xx年6月繼續被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。一年來，在公司領導的正確領導下，在水廠黨政領導班子的團結協助下，通過本人自身不斷努力，帶領廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、理清思路、團結奉獻，凝心聚力干事業。

1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀念、扭虧為贏”為指導思想，結合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發展、抓隊伍，團結帶領全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創一流的奮斗目標，進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項承包指標，實現水廠效益最大化，保持水廠良好的發展勢頭，不斷提高兩個文明建設。

2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。

一年來，我按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，認真加強領導班子建設，作為水廠領導班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

3、穩定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業、愛站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營造一個優美、舒適的工作環境，營造出家的感覺，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。

今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產工作中。

二、開拓創新，深化管理，認真抓好生產經營任務。

今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。

1、20xx年生產任務的完成情況。通過進一步加強成本控制，加大生產運行管理，大力開展管網普查工作和反竊水工作等，實現了增收節支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現利潤378萬元，電費節余20萬元，水資源費節余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。

2、進一步強化生產管理。針對以往水廠生產過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產管理，堅持高效率生產工作，狠抓責任落實，實施低成本戰略，使其生產經營管理具有極強的科學性和動態的協調性，經營行為加以規范，做到生產組織嚴密，管理科學，行為規范?；谶@個出發點，我從四個方面開展了工作。

一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點，切實加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態運行，以保證正常生產。同時，還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。

二是加強人員管理，從加強員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現場教學等方式，不失時機的讓員工熟練掌握專業技術水平，以提高生產工作效率。通過對員工的專業技術培訓，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。

污水廠述職報告范文（17篇）篇四

自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區長土鎮，始建于1958年，設計日處理水能力為0。3萬噸/日規模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。

水廠主供貢井城區和匯東部分城區。水廠環境優美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為：根據源水水質情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應池后，在反應池中添加混凝劑進行混凝反應，隨后進入沉淀池進行沉淀反應，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產過程實現適時監控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準要求。

污水廠述職報告范文（17篇）篇五

在剛剛過去的一年里，在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司xx年度中心工作和水廠的目標任務，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的年初目標，扎實推進水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務。現將xx年工作情況給同志們匯報如下：

搞好水廠的運行管理，確保城區居民及直供企業安全用水，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少，水廠生產人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產操作技能，經考核合格后及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度，按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產技術指標為準繩，科學調度取水、配水生產，確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監控，加大對管網水質的監測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發現管網水質的變化情況，為水廠工藝調整提供依據。截止十二月底，水廠完成向城區供水412萬噸，其中直供企業用水近140萬噸，出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。

完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養，責任到人。規范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由于經驗不足，沒能及時發現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。前后我們忙碌了一個多月，我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經驗、無理論知識的困難，網上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質恢復正常。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應急啟用，水質合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

樹立節約就是創收的成本意識，嚴格執行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據各班組成本核算結果進行績效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下，加大技術改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造，目前三臺水泵運轉穩定，節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛，不斷降低生產成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機供水后，每月可節約2000多度電。對配水泵房內管道進行改造，增加直供企業供水管道自流壓力，減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標，并保持穩定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節省開支近20萬元。

去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格，今年認真汲取經驗教訓，完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。

今年以來，我們繼續堅持對水廠環境衛生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進行一次全體職工集中清理活動，并制作衛生區責任牌、設施標示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創建工作。

1、認真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發現管線外露鋼管銹蝕嚴重，跟公司匯報后，抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時機，十月份組織人員對薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進行除銹防腐工作，延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進行了除銹防腐工作。

2、繼續加強與直供企業的溝通和協調，確保直供企業用水。要求值班員工樹立服務意識，優先滿足直供企業的生產用水，做好用水量的監控，隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業修漏工作，與直供企業負責供水的負責人建立良好的私人感情，通過私人感情促進工作，在因為流量計損壞、水價調整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協調保證每月水費足額征收到位，全年共催交水費收入近400萬元。

總之，一年來本人立足本職，努力工作，水廠面貌發生了根本性的轉變，基本實現了“打好水廠翻身仗”的年初目標，取得了較好的成績。但我也清醒的認識到，我還有許多地方做的不夠好，比如內部管理還不夠細，一些制度和工作上還沒有落實到位，工作方法上還有點簡單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領導和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會增加責任感，繼續努力學習、努力工作，把水廠各項工作再邁向一個新的臺階，為公司發展再做貢獻。

污水廠述職報告范文（17篇）篇六

（一）水廠設計的優點：

1、水廠廠區園林式的設計理念，體現了"環保"思想。

2、采用雙水源（主水源和備用水源）供水，確保了供水的安全性。

3、采用在線監測系統和自動化管理，嚴格確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準。

（二）水廠設計的不足：

1、設計時未充分考慮到水廠的發展需要，沒有預留足夠的發展用地。

2、對水源水質、水量的變化，以及一些突發性問題沒有足夠的預見，所以在問題出現時，沒有及時的解決方案。

3、由于水廠的建立是在60年代，雖然后經過一系列的改造，但其生產工藝仍然較為落后，抗沖擊能力較弱。

（三）反思：

在以后的學習、工作中，我們一定要站在一個高度看問題，分析問題要深刻、仔細、全面，尤其是在我們做設計的時候。

污水廠述職報告范文（17篇）篇七

1、了解城市水資源情況，水廠水源情況，水廠廠址選擇原則，出水水質要求。

自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質性缺水的特點。

缺水原因：

（1）不傍大江大河，境內缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調控能力有限。

（2）工業企業污染嚴重，城區過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。

（3）降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后，冬干、春旱接踵而至，致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴重不足。使得城區生活、生產用水矛盾突出。水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。

地距供水區：貢井區、自流井區的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮。距公路較近，交通方便。

水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優質水，其備用水源為旭水河河水。

出水水質：采取遠程在線監控：原水水質控制點、濾前水質控制點、濾后水質控制點、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格控制出水水質。

2、了解水廠的規模，工藝流程，平面及豎向布置情況。

3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設備。

4、熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。

（1）取水構筑物：設計原則及位置選擇，形式和構造，操作管理的內容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。

（2）混合、反應設備（絮凝池）：混合設備類型，設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點，設計運行參數。

（3）斜管沉淀池：構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。

（4）重力無閥濾池：構造，工藝尺寸，配水系統形式，濾料種類，級配及層數，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設備，濾池運行操作程序，處理效果等。

（5）消毒設備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。

（6）清水池及送水泵站：清水池容積、構造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調度方式。

5、了解水廠自動化設施及運行情況。

6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

污水廠述職報告范文（17篇）篇八

項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人。經過一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！卑踩a計劃工作目標。

查出安全隱患29臺次，1檢查施工機具、設備339臺次。限期監督整改29臺次。

查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。

查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。

查出不符合項49項，4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。

查出不符合9項，5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。

抓“三違”行為。

加強事故預防，根據現場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。

1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發生。

開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。

度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

并順利通過了集團公司的`三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”復檢驗收。

1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。

提高員工的職業健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。

根據公司的貫標精神，根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。

這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。

2、創一流施工現場2全面開展安全文明施工。

并根據考評情況進行評分，工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動。

營造寬松的工地生活環境，為了活躍本項目部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。

4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

并且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環。

通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規，度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。

宣講身邊發生的事故案例，還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人為本，關愛生命”安全文化理念。

預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。

重點抓好以下安全工作：做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。

1開展全員安全教育培訓9次。

2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。

5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。

6做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。6對相關方特種設備進場檢驗。

7制訂完善各類安全生產責任制。

8組織員工開展了學習典型事故安全教材。

盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

污水廠述職報告范文（17篇）篇九

目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極采取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理后達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。

1、應急領導小組及電話

組長：劉勇 副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業兵、楊順國

2.設備維修應急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應急組

組長：翟守斌 組員：鐘祥錄

1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。

3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。

4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之后應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監控設施，保證處理后的污水達標后才能排放。

1、發現事故后當班人員應立即向領導小組組長匯報，并隨時保持聯系。排查事故主要原因。

2、設備發生故障后，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物（ oder）濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十

在剛剛過去的一年里，在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠的目標任務，按照“努力做好五項管理，打好水廠翻身仗”的年初目標，扎實推進水廠各項工作，較好的完成了全年的工作任務?，F將20xx年工作情況給同志們匯報如下：

搞好水廠的運行管理，確保城區居民及直供企業安全用水，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少，水廠生產人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產操作技能，經考核合格后及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度，按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實，以生產技術指標為準繩，科學調度取水、配水生產，確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監控，加大對管網水質的監測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時發現管網水質的變化情況，為水廠工藝調整提供依據。截止十二月底，水廠完成向城區供水412萬噸，其中直供企業用水近140萬噸，出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。

完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養，責任到人。規范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由于經驗不足，沒能及時發現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理，對破損濾板進行了更換。前后我們忙碌了一個多月，我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天，克服了無施工經驗、無理論知識的困難，網上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質恢復正常。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試，五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時，確保能隨時應急啟用，水質合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

樹立節約就是創收的成本意識，嚴格執行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據各班組成本核算結果進行績效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下，加大技術改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上，上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造，目前三臺水泵運轉穩定，節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛，不斷降低生產成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來的37kw加壓泵供水改為洗車機供水后，每月可節約20xx多度電。對配水泵房內管道進行改造，增加直供企業供水管道自流壓力，減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份，水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標，并保持穩定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年為公司節省開支近20萬元。

去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格，今年認真汲取經驗教訓，完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。

今年以來，我們繼續堅持對水廠環境衛生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進行一次全體職工集中清理活動，并制作衛生區責任牌、設施標示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規范、美觀。同時堅持做好每周五的路段創建工作。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十一

為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下：

為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，本著“團結協作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象，避免和減少經濟損失，保障汛期生產經營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保公司及職工生命財產安全。

防汛工作嚴格執行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：集團公司黨委書記、總經理。

副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。

集團公司副總經理。

成員：公司各分管領導、本部各部門負責人。

聯絡員：

值班電話：公司辦公室：綜合部：

夜間值班：值班室：

在汛期，為預防災害事故對生產經營造成影響，我們按照xx集團（控股）有限公司、區、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰斗負責處置緊急情況。

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。

2、在防汛期間，為搞好公司內部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動。

為安全渡汛，保證企業財產不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業各生產車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發現問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的'措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產經營正常進行。

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養等項工作，使之處于良好戰備狀態。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

為確保安全渡汛，在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發現問題及時解決。

在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：

1、生產部及各生產車間負責人汛期職責。

在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產實際協助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司防汛指揮部指揮督戰指揮搶險和排澇工作。

2、工程部汛期職責。

在防汛期間負責排水電器設備的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產隨時做好對排水設備的搶修使之處于良好的運轉狀態。

防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產部相應成立防汛領導小組，負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時，根據公司法昂旬指揮部要求，動員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯系暢通，隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統一部署，確保召之即來，來之能戰，戰之能勝。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十二

高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態度，組織上也給予了我許多榮譽，連續多年被總公司評為優秀黨員、在局系統評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。

在計算機收費系統應用應用管理方面。

（一）在計算機收費系統應用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業知識，不斷提高自己的業務工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作，同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作，20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發布。

在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

（二）在營業管理工作方面20xx年經公司任命擔任營業管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作：深入基層，解決工作中的工作中的實際問題1、深入基層，解決工作中的實際問題在營業管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位置過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十三

污水廠述職報告范文（17篇）篇十四

以“預防為主、安全第一、常備不懈、全力搶險”為原則，立足防大汛、早部署、爭主動，即時、有效地處置全鄉教育系統防汛工作中出現的各類突發性災害事故，實行統一指揮、分級負責，做到責任到位、指揮到位、任務到位、措施到位，確保全校區各學校師生、校舍、設施和物資等方面在汛期的安全。

為增強對防汛工作的領導，校區成立防汛領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常聯絡等各項工作。

領導小組人員名單。

組長。

副組長。

領導小組下設辦公室。

辦公室主任：xx。

辦公室成員：xx。

1、做好上級防汛工作各種文件精神的傳達貫徹，提升廣大干部和教職工對防汛工作重要性的理解。

2、制訂學校防汛預案，做好汛前準備工作。

3、建立預警機制，即時向各學校通報災害天氣情況。要求各學校制定切實可行的防汛應急預案，遇到險情即時啟動應急預案，實施救援、搶險。

4、經常性展開防汛基礎設施的自查，即時消除安全隱患，確保防汛設施的正常性能。

5、增強安全渡汛指導，減少和避免事故發生，確保師生生命安全。

6、協調好各相關防汛部門的關系，做到協調聯動，步調一致。

保證防汛工作順利實行。

7、保持與基層學校的信息暢通，即時實行工作部署。

8、保持與氣象部門和上級防汛指揮部辦公室的聯系，即時理解掌握汛情信息，一旦遇到特殊情況即時做出反應。

9、即時處理好防汛工作的應急問題和突發事件；即時處理各種影響防汛工作的事件和責任人；即時發現和總結防汛工作的先進事跡和先進人物，確保安全渡汛。

分為常備工作，遇有重大汛情時工作和搶險救災工作三方面。

(一)常備防汛工作。

1、各學校要迅速制訂防汛預案，分工明確，責任到人。要準備一些防洪搶險的必要工具和物資，密切注意氣象部門的汛情通告。

2、各學校要增強檢查和防范工作，對本校的儀器室、實驗室、財務室、圖書室、電腦機房等重點部位要切實做好防水防潮工作；對校舍附屬設施、墻體、屋頂、門窗、電器、自行車棚、宣傳欄、電桿、高架物等實行安全檢查，對檢查中發現的問題和隱患，要即時整改，對有可能出現險情的房屋限期實行處理，需要封閉的堅決封閉，需要改造的馬上實行改造，把隱患消除在汛期到來之前，確保不發生安全事故。對校園內容易受淹的地方，要逐點檢查，保持校園排水設施暢通。

3、增強對學生的汛期安全教育。各學校要通過多種形式，有針對性地對師生展開汛期安全教育，強化學生安全意識，特別是要安排相關專業人員增強學生應對洪水等突發事件的應急演練，提升學生自救自護水平。

4、迅速展開安全隱患排查活動。各學校要根據當地地質環境和地質災害分布特點及誘發因素，尤其是沿河修建的學校實行重點排查。排查重點是建筑物漏雨、地基進水及排水不暢、裂縫傾斜等，要堅持一場雨一排查，發現問題即時采取措施并即時反饋校區。凡有安全隱患的學校，要立即轉移師生到安全的地方上課，必要時要采取停課等緊急措施，確保師生安全。

5、各學校汛期要增強值班工作，學校領導班子不放假，主要領導必須堅持值班。學校主要領導和防汛負責人要保持通訊暢通，遇有特殊情況即時采取措施。

6、暑假期間學生必須放假。強調不得組織學生集體補課，不準私自組織師生舉行大型的集體活動。

7、增強對全校師生防汛知識的.宣傳，把防汛的基本知識宣傳到每位師生，提升自身防范災害的水平。

8、防汛期間，各學校要增強領導，嚴肅紀律，服從安排和指揮。

(二)當遇有重大汛情時。

1、校區防汛領導小組根據上級相關精神和本校區實際，即時對各學校發出防御通知，領導小組成員全部進入臨戰狀態，組長坐鎮指揮部署。校區和各學校要保證24小時有人值班，即時將相關信息上通下達。

2、各學校要按通知精神，立即行動，主要負責人要堅守崗位。檢查落實防洪預案的各項準備工作。對緊急情況要即時上報，即時申請上級防汛指揮部實行物資及搶險隊伍支援。

3、學校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的儀器設備、圖書檔案資料等要做好轉移的準備。

4、切實增強預防管理，嚴防學校重大事故發生。若確定因人力不可抗拒因素發生重大事故，事故單位負責人及現場人員應采取積極有效的自救措施，同時馬上上報，以實行全方位的救援，把損失降到最低。

5、校園內有建筑施工工地的學校，要督促施工單位實行檢查。加固相關施工設備，制訂安全撤離和疏散方案，確保施工工地人員和財產的安全。

(三)搶險救災措施。

1、校區對災情確認后，防汛領導小組辦公室在第一時間將情況上報上級防汛指揮部辦公室。

2、學校發生災情后，應立即啟動應急預案，如有師生傷亡，要立即撥打120急救求援，并積極展開自救；校區、學校防汛領導小組成員知情后，要立即趕赴受災學校現場，成立現場保衛、醫療救護、后勤保障等緊急搶險救援小組。處于危險地帶的學校應立即停止上課，并迅速轉移至安全地帶。

3、防洪措施無法抵御洪水造成災害時，立即組織相關人員實行搶險救災。首先搶救受傷人員，并采取最有效措施排除學校積水，力爭將損失減少到最小水準。

4、緊急調用各類物資、設備和人員，做好人員疏散和物資轉移工作。

5、受災學校即時與衛生防疫部門聯系，實行衛生檢查和消毒；校區防汛領導小組辦公室協助學校聯系衛生防疫部門。

6、災害發生后，通過有效途徑告知師生，有秩序地轉移，避免擁擠踩踏，堵塞通道，不得組織學生展開有礙防災的各類活動。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十五

一、堅守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。

二、在電腦的顯示屏上對現場進行模擬巡視，按規定準確無誤地做好當班記錄，同時密切注意進水的水質、水量以及設備的運行情況及電流變化，發現生產運行中的工藝及設備異常情況及時通知當班調度。

三、實施現場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設備要與現場操作人員取得聯系，確保能正常操作后方可運行。

四、服從現場負責人指揮，作好水區、泥區的協調工作。在電腦上執行每項操作前要與現場取得聯系，確保人身與設備安全。

五、操作人員同時兼有安全保衛職責，上班期間禁止非有關人員進入中控室。獲準參觀人員，應由指定人員陪同，未經許可，嚴禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設備上做與工作無關的事，禁止安裝與工作無關的軟件。

六、操作人員不得擅自對系統程序進行增刪，由于工藝要求需要更改參數設置時,需報經分管領導和現場負責人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。

七、保持中控室內責任區環境衛生和良好的計算機工作環境。八、認真執行交接班制度。交班雙方要對工藝及設備運行、環境衛生和工具器械等方面嚴格交接，并簽字確認。

九、完成領導安排的其它工作。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十六

本人于20xx年3月擔任xxx水廠廠長職務，在20xx年6月繼續被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。一年來，在公司領導的正確領導下，在水廠黨政領導班子的團結協助下，通過本人自身不斷努力，帶領廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：

1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領導和班子的.要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀念、扭虧為贏”為指導思想，結合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發展、抓隊伍，團結帶領全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創一流的奮斗目標，進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項承包指標，實現水廠效益最大化，保持水廠良好的發展勢頭，不斷提高兩個文明建設。

2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來，我按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，認真加強領導班子建設，作為水廠領導班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

3、穩定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業、愛站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營造一個優美、舒適的工作環境，營造出家的感覺，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產工作中。

今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。

1、20xx年生產任務的完成情況。通過進一步加強成本控制，加大生產運行管理，大力開展管網普查工作和反竊水工作等，實現了增收節支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現利潤378萬元，電費節余20萬元，水資源費節余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。

2、進一步強化生產管理。針對以往水廠生產過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產管理，堅持高效率生產工作，狠抓責任落實，實施低成本戰略，使其生產經營管理具有極強的科學性和動態的協調性，經營行為加以規范，做到生產組織嚴密，管理科學，行為規范?；谶@個出發點，我從四個方面開展了工作。一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點，切實加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態運行，以保證正常生產。同時，還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。二是加強人員管理，從加強員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現場教學等方式，不失時機的讓員工熟練掌握專業技術水平，以提高生產工作效率。通過對員工的專業技術培訓，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實，通過完善各項規章制度，注重制度落實，堅持重獎重罰原則來規范員工日常生產行為。今年，我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度，使各項工作有章可循，有力的促進水廠各項基礎工作的發展。

污水廠述職報告范文（17篇）篇十七

根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領導干部進行考核和職述的有關要求，現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來，在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下：

自20xx年7月擔任水廠副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實黨工委下達的各項任務。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深的領會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合，積累了一些寶貴的經驗，在以后的工作中發揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。

安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據多年的供水經驗，我總結并實施了以下幾點工作方案。

1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。

2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。

3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

4.加強水質管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經常親自到各社區的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯系相關人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。

1.因我廠供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節約電費20幾萬度，為我廠減少了生產開支的同時也節約了能耗。

2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節約資金，在仇廠親自坐鎮指揮下，我帶領本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質差的現象。

3.不斷摸索，總結經驗，對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠，根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。

4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。

5.經常查看清水池水位，壓力表。若發現問題及時跟廠部聯系，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。

1.作為一名廠領導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力。

3.堅持黨風廉政建設，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。

4.把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。

5.要認真執行街道黨工委關于領導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。

任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時也發現了我的一些不足之處。

1.學習不夠系統，理解不夠深刻。

2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。

3.技術上還需跟同事們多交流學習，精益求精。

總結了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以后需學習改進的方向。

1.要堅持學習，在繼續學習基本理論和政策的同時，加強本廠生產管理所需知識的學習。

2.提升個人修養，把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給身邊的每一個人。

3.不斷總結，不斷學習，總結出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

4.加強廉政意識，按照黨風廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務的供水事業做得更好。