月工作總結是對一個月工作的梳理和總結，它可以幫助我們不斷優化工作流程，提高工作質量和效率。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，希望對大家的寫作有所啟發和參考。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇一
安全生產工作責任重大，安全生產監督管理是安委會工作重點之一，公司安委會始終堅持貫徹“安全生產、預防為主、科學發展”的原則，建立健全各種安全管理制度，領導重視，組織健全，強化責任，嚴格落實，取得了良好的安全效果。安委會堅持每月組織安委會成員進行安全生產、保衛大檢查一次，重大節假日前檢查一次，每月不定期抽查重點要害部門安全生產記錄，著重檢查安全生產、各項生產規章制度的落實，不定期對公司各部室進行綜合治理排查。對有毒有害的化學藥品進行嚴格監管，對出現的問題限期整改并下發限期整改通知，對于發現的安全隱患立即拿出解決方案，消除在萌芽狀態;每天做好東方紅、羊山辦公區內外車輛秩序維持，羊山門崗24小時值守，每月堅持不定期抽查門衛4次、夜查1-2次，檢查門衛值班制度落實情況;全年共進行安全保衛檢查26次，開展安全生產專項檢查18次，隱患排查15次，組織公司安全教育培訓6期，開展主題宣傳活動13次，組織開展應急演練2次，刊發各類簡報24期，上報局安委會各類材料33份，有效提升了安全防范能力，確保城市安全供水。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇二
20xx年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面。
作為一名年輕的企業員工，自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面。
在這一年里，我本著認真負責的工作態度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提供業務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇三
作為一名年輕的企業員工，自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
在這一年里，我本著認真負責的工作態度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提。
供業務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成。
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發。
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓。
名和聯系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發送郵件等。
方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。
總結這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的'期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業務水平和工作效率，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇四
為進一步提高職工安全意識、強化防范措施，預防和杜絕安全生產事故發生，牢固樹立“預防為主、防患必除、安全第一”的思想，年初安委會制定了詳細的安全教育培訓計劃，分別于一、二、三、四季度組織對各部室安全生產管理人員及安全員進行安全生產培訓，強化員工安全責任意識，時刻牢記安全生產的重要性。安委會結合公司現狀認真準備培訓內容，精心備課，對員工進行安全生產法的講解，并聘請專業消防人員給大家講述了在日常工作生活中的防火知識及逃生的方法和技能;觀看安全事故警示片并進行了案例分析;帶領員工對公司供水系統突發公共供水事件綜合應急預案及專項應急預案等內容進行學習。讓參會人員通過事故及案例分析，深刻體會到安全生產不是掛在嘴上，而是要落實到行動和日常工作中;規章制度要記在心上，同樣也要從細節做起，各環節執行到位，避免安全生產隱患，確保安全生產的執行落實。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇五
1、圍繞轄區綜治委歷年綜合治理工作目標責任書的要求，公司安委會積極采取措施及時調整綜治成員、消防成員等，配合轄區積極宣傳征兵等工作，圓滿完成了各項工作。安委會積極參加轄區舉行的各類安全、消防培訓、人防培訓;深入基層，及時了解公司員工思想動態，排查化解各項矛盾糾紛，積極宣傳各項法律法規，把問題解決在萌芽中，確保公司不發生上訪不穩定事件，不發生治安刑事案件，不發生安全責任事故，連續12年獲得轄區“綜合治理先進單位、先進個人”。同時不斷加強安全保衛防范，安排專人對營業大廳現金押運，全年無休，確保人員和現金安全，為職工創造了良好的工作和生活環境。
2、安委會堅持“預防為主、防消結合”的原則，狠抓消防安全工作，杜絕火險隱患。認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，充分利用公司博客、led大屏幕、流動字幕，積極宣傳消防安全知識，對公司門面房和家屬院進行消防安全排查，先后兩次對公司所有的200余具消防器材定期維修，確保了消防安全。安委會定期組織公司員工進行消防知識講座和綜合應急演練，提高了員工應對緊急突發事件的預防能力，為公司消防安全奠定了堅實的基礎，確保了供水安全。
3、按照轄區民權辦事處深入開展“社情民意大走訪”活動精神，安保部在11月接到任務后，根據公司轄區所在地住戶的生活和工作規律，安排專人對東方紅家屬院110戶住戶進行逐戶登記并填寫調查表格，采集基本信息，掌握住戶聯系方式，積極動員住戶參與平安建設。家屬院現有住戶分為常住居民、空置戶與出租戶，安保部人員犧牲休息時間，挨家挨戶上門走訪統計調查，用三周時間圓滿完成了全部住戶的統計走訪工作，進一步提升了住戶關于平安創建的知曉率、參與率，為確保公司深入開展基層創建工作及有效穩定社會治安綜合治理打下堅實基礎。
4、在公司部署開展“懶政怠政為官不為”專項活動以來，安委會高度重視，夯實責任，強力推進，結合工作實際，按照印發的《關于進一步加強懶政怠政為官不為專項監督工作的實施方案》，抓好專項監督工作，切實夯牢主體責任。在此項活動中安委會的工作重點是安全生產隱患的排查和整治，全年共進行了15次全方位、多角度隱患排查專項工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生，有力鞏固和促進了當前公司安全生產穩定形勢。在堅持不懈的努力下，使公司安全隱患排查治理得到進一步的落實，切實增強員工安全生產的責任感和使命感，做到緊抓安全供水不放松。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇六
督匆匆辦公室實時完成各項工作，增加工作的主動性、實效性，幫忙辦公室草擬各種總結、申報、合同、投訴回覆等文稿任務，做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批、簽發、緊張事項的回復以及款待群眾的來電、來訪等方面做到規范精確、傳遞迅速。
本著節約的原則，今年在業務接待、情況綠化、平安守衛、創建衛生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安，公司在廠區內安裝了監控設施，對值班室、沉淀池等緊張生活區進行24小時監控。投資40多萬元對廠區進行綠化，構筑了魚塘、栽種了果樹花草，使廠區情況面目一新。為完成創衛工作任務，購置了清掃對象，堅持每月一次對衛生包干區進行清掃，積極上報創衛相關材料，圓滿完成了創衛工作任務。
每月堅持在當局網上公開相關信息，并實時通過手機、短信、電視、電話等多種形式看護用戶停電、停水相關環境。對投訴信件進行實時回覆，不敷衍、不拖拉。對來訪用戶進行耐心的說明，獲得了絕大部分用戶的理解與支持。
回首工作，我們在積極盡力地做好本職工作的同時，也還存在很多不夠之處，主要表現在工作的主動性有待增強，工作效率亟待進一步進步，如文書檔案治理、辦公區日常衛生等工作還須增強。對此在往后的工作中，將進一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用，加倍過細地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過總結一年來的工作環境，深深體會到要搞好辦公室工作，領導的看重支持是癥結，健全治理制度是根基，增強制約鼓勵制度是動力，做到各項工作有章可循、有規可依，進一步匆匆進辦公室工作加倍規范。希望通過本身的不懈盡力為全面完成20xx年的各項工作任務作出新的供獻。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇七
1、為積極響應全市“平安信陽建設宣傳月”活動，進一步鞏固和擴大平安建設宣傳陣地，安委會按照主管局統一部署和平安建設工作要求，制定《信陽供水公司平安信陽建設宣傳日活動方案》，開展平安信陽建設宣傳日系列活動，精心制作以“安全優質供水、平安和諧安居”等為主題的展板，深入火車站廣場、居民社區等地為群眾進行供水知識及平安創建的宣傳，使平安信陽建設活動家喻戶曉，深入人心，活動氛圍濃厚，效果明顯，為實現“和諧穩定，安全供水”發揮了積極作用。
2、今年是全國第16個“安全生產月”，安委會于6月16日全天開展了形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動。制作安全生產宣傳展板，向廣大市民宣傳安全發展理念，提供安全法律法規、安全生產常識、職業安全健康等方面的咨詢服務，共向過往群眾發放宣傳頁100余份，接待群眾咨詢30余次，講解安全防控知識，受到大家的一致好評。下午公司領導、中層正職、各部室分管安全副部長及安全員共計60人參加了教育培訓，營造了濃厚的安全生產氛圍，進一步促進企業全面落實安全生產主體責任，確保供水公司安全生產形勢持續穩定。
3、安委會在公司廣泛開展“安康杯”活動，要求相關部室持續開展“十個一”活動，讓“安全生產”概念常駐心間。通過完善安全生產規章制度，不斷創新活動形式和活動內容，公司安全生產工作總體水平有了新的提高，職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性不斷增強，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，至目前未發生一起安全生產責任事件，安全生產局面穩定形成。
4、為進一步落實主管局及公司創文推進工作會議精神，扎實開展供水志愿服務進社區及積極創建文明城市工作，安委會會同兄弟部室全年持續在在各大小區開展“傳播安全文化，共建平安小區”的供水志愿服務活動，，為社區群眾提供家庭防火知識、撲救初期火災的方法和逃生自救技能，用專業知識給予咨詢的居民耐心解答，還為社區居民詳細講解滅火器的使用方法，提高了居民火災防范意識。
5、在11月9日的“119消防教育宣傳日”，安委會舉行了供水公司安全教育培訓和火災逃生應急疏散演練，公司領導及各部室安全工作負責人及安全員共36人參加培訓。大家還觀看了警示教育短片--常見易燃易爆物品、逃生知識和方式。培訓后安委會組織全體人員進行逃生演練;公司各部室通過這次培訓及演練活動影響、帶動身邊的人，積極開展部室的安全培訓和座談活動，為保障我市安全供水打造堅實基礎。
6、為進一步提高供水公司人防專業隊訓練質量和實戰化水平，增強隊伍的組織指揮與協調配合能力，12月底，安委會委派了10名專業骨干參加了此次活動。通過這次求實高效、創新發展、提高技能的培訓，參訓人員交流了經驗、開闊了視野、增長了知識、提高了能力，促進了公司人防專業干部骨干整體素質的提升，提高了供水搶險搶修的認知水平，為建設戰時能力強、平時作為大的現代人民防空體系打下堅實的基礎。
今后供水公司安委會將繼續把供水安全監督管理作為履職原則，有力推動各級安全生產工作責任制的監督落實，持續發揚“強化安全發展觀念、提升全員安全素質”精神，進一步強化“紅線”意識，提高安全生產監管水平，圍繞“安全發展，保障供水”的工作重點，廣泛深入開展安全檢查、教育培訓、應急演練，進一步完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎建設，推動安全生產責任制的落實，時刻把安全生產放在首位，時時保安全，處處要安全，為公司安全生產繼續保持平穩態勢，推進公司新一輪跨越式發展創造良好的安全生產環境。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇八
****年，**供水公司黨群部在公司黨總支的直接領導下，按照黨總支部提出的"強化黨性樹形象，投身供水爭先進，與時俱進強素質，開拓創新謀發展"的工作要求，緊緊圍繞"向改革要動力，向創新要活力，向管理要效益"的企業工作要求，以抓好黨建，促進團建和精神文明建設為工作主線，在發揮黨支部的戰斗堡壘作用、增強團員的意識主題教育、創新企業的思想政治工作、弘揚公司的企業文化，深化文明行業的活動創建，不斷提高員工的思想政治素質等方面均取得了較為突出的成績，為企業的持續、健康、快速發展提供了強大的精神動力和思想保障。
認真組織開展保持共產黨員先進性教育活動，購買各種教育讀本，深入學習《保持共產黨員先進性教育讀本》、《江論加強和改進執政黨建設（專題摘編）》、《中國共產黨中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、十六大文件等。監督各黨支部在學習中做到"五有"，即出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。落實黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終的要求，針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發展、穩定等方面的問題，積極發揮作用，及時整理報告黨總支部，促進包括學風、效能建設、對外服務、隊伍建設、基層組織、經濟事業等十個方面的工作，達到"提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作"的學習目標要求。
為使黨內活動多樣化，增強廣大黨員、干部參與黨內活動的主動性和積極性，黨群部充分利用公司投影機等音視頻設備，開展多場"流動放映隊，巡回上黨課"的專項專題教育活動；不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優秀影片；利用"七一"及抗戰勝利**周年等重大節慶日，開展"重溫紅色激情，暢行勝利之路"等黨日活動，帶領黨員干部實地感受深刻的革命傳統教育；邀請中國共產黨**市委黨校常務副校長陳世雄副教授為公司中層干部、黨員、工會及分會委員、團干部等就學習黨的十六屆五中全會精神做專場輔導報告會，努力把廣大黨員、干部的'思想統一到十六屆五中全會精神上來，落實到公司改革發展建設的實踐中來；組織舉辦"我身邊的共產黨員"先進事跡交流會，通過本公司先進人物事跡，極大地調動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻的精神。
今年，黨群部在做好黨總支部內業資料的整理和管理的同時，積極發揮作用，加強督促檢查各黨支部對總支工作部署的落實執行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中，黨群部切實發揮監督指導作用，督促各支部按時、按程序、按要求完成換屆選舉工作，其中公司機關黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的*名增加為*名，切實增強了黨支部的組織領導。
今年，黨群部按照市直黨工委及公司黨總支的部署，把持續開展創建"五好"支部即"好班子、好隊伍、好制度、好作風、好業績"作為大事來抓，按照《****－****年度市直機關創建黨建工作先進單位和"五好"黨支部綜合考評表》的要求，積極到各黨支部檢查落實情況，做到了及進發現問題，及時解決問題。在全市新一輪創"五好"支部考評中，下屬*個黨支部全部被上級黨委表彰為"五好"黨支部，黨總支部榮獲"**市五強化五率先典型支部"的光榮稱號。
黨群部認真落實黨總支部制定的發展黨員工作三年規劃和年度計劃，積極負起發展黨員審查責任，嚴格規范發展黨員工作程序，堅持發展黨員測評制、預審制、公示制、票決制、責任追究制，切實把好黨員隊伍"入口關"。根據公司黨員機關多、基層少的特點，注重對一線青年干部職工、婦女的培養。今年發展黨員*名，確定入黨積極分子*名，年齡均在**周歲以下，全部高中文化程度以上，其中女同志*名，一線職工**名。目前尚有**名入黨申請人培養考察中。
一是拓寬宣傳陣地。黨群部文明辦注重特色，拓寬陣地，通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進行企業精神、服務價值觀的宣傳以及企業內部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發行**幾份，分發到車間，確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》**期，專刊板報**期。
二是提升職工文化品位。積極構建格調高雅、催人奮進的企業文化環境。今年有*篇職工論文獲省、市級表彰，*件書畫攝影作品參加**市展覽，*名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節水報社聯合舉辦"全國供水企業管理經驗交流暨第四屆城鎮供水巡禮征文頒獎大會"，加強行業中的經驗交流、互相學習借鑒，促進企業的發展。
三是倡導互助友愛精神。文明辦落實黨總支部要求，在廣大干部職工中大力宣揚"我為人人，人人為我"的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款*萬多元，扶弱幫困、互相關愛已成為每位干部職工的自覺行為。
積極向上、和諧奮進的企業文化大大促進了公司經濟效益和社會效益的提高，繼*月份公司被中國水協政工委評為"中國供水企業文化建設先進單位"，**月份又被國家建設部表彰為"全國建設系統企業文化先進單位"。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇九
習近平總書記一再強調：各級安全監管部門要牢固樹立紅線意識，堅持標本兼治、綜合治理。供水公司安委會一直以來認真貫徹落實黨中央、各級安監部門以及供水公司關于安全生產的各項工作部署，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，牢固樹立新發展理念，切實增強紅線意識，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監管體制，不斷提高安全生產水平，深化供水行業領域專項治理，狠抓隱患排查、責任落實、健全制度和完善監管，強化安全生產、應急管理等基礎工作，細致扎實地做好安全生產各項管理，不斷推進供水安全管理發展進步。
年初，公司總經理與各部室簽訂安全生產管理目標責任書;各部室、各班組負責人為安全生產第一責任人，層層分解安全管理目標，做到一級抓一級，層層抓落實。各部室與職工年終評優評先一律實行安全目標管理職責一票否決制，使全體干部職工從思想上認識到公司安全生產工作是公司頭等大事，務必認真抓實、抓緊、抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創了公司安全生產和平安建設的良好局面，建設了優美和諧的工作環境，保障了安全供水、優質供水。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十
20xx年，供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領導的正確領導下，以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，扎實高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上，不斷加強對內監督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創新稽查工作方法，持續對我市供水市場秩序進行維護和糾正。現將全年各項工作總結如下：
1、截至20xx年12月31日，查處各類違規違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報26件（次），辦結率和滿意率均為100%。
3、稽查自來水用戶4740戶（次），雙系統供水（含二次供水設施）727戶（次），已關閉自備井用戶664戶（次），夜巡525戶（次）。稽查的重點為餐飲業、洗浴業、旅棧業及施工用水和城中村用戶。
4、配合和參與、監督各營銷分公司對多種性質用戶進行分項核實水量，年度共計核定785戶。在稽查過程中發現多種性質用水未核定或核定不切合實際的用戶及時通知反饋給營銷部門整改，重新分項核定水量。
5、每月從營銷信息中心調閱和拷貝用戶信息，對用戶用水量進行比對，確定當月重點稽查用戶，并進行跟蹤監控，核實當期用量。
1、加強班組學習。每周二、五下午為政治、業務學習時間，并制定嚴格的學習考核制度，定期檢查、定期考核。結合自身工作實際，與日常稽查工作有機結合起來，堅持學習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶進行統計、整理，填寫稽查日報表，由專人負責將用戶資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。
3、采取專項組、課題組與分隊相結合的工作模式。專項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專項工作；課題組主要進行素質提升攻堅、技術創新攻堅和市場監管攻堅；各分隊按區域劃分，有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內進行點、線、面、區的大排查。
確保稽查工作規范化、程序化完善各項制度，在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過程有監控、違法有追究。進一步加強供水行政執法監督，規范供水行政執法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。
樹立文明執法，優質服務形象加強廉潔自律建設，每周或每月的例會都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律，絕不允許發生吃拿卡要現象，接到用戶和客服轉來的各類投訴、舉報在規定時限內處理和辦結。
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問題和不足。結合工作實際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細摳，缺乏主觀能動性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時發現。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開展，保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領導的指導、帶領下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來稽查工作必將迎來一個由量變到質變的轉化，為太原市供水市場的更加規范提供有力的保障。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十一
20xx年有太多的美好的回憶，經過這一年的學習，我深深的感受到了自己有所進步，同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入xx博物館是正確的，我一定會擁有更美好的明天。
1、銷售工作總結、分析
1）入職感言。在銷售崗位上，我在接觸文物銷售時，對文物知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在有些資料上了解的、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助，還有前期這些經驗做鋪墊，所以在這幾個月里我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說在這學習中得到了很多。
2）職業心態的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多~那么我和別人比服務。
3）自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業務知識，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。
第二，業務上：了解更多的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘游客的需求，投其所好，搞好游客關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無論在銷售還是知識都要學習，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望今后公司的業績更加輝煌。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十二
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下：
一、思想方面。
作為一名年輕的企業員工，自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面。
在這一年里，我本著認真負責的工作態度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提供業務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十三
20__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想和黨的__大報告精神為指導，認真貫徹落實黨的__屆三中全會、區九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發展觀活動，以安全、高效、優質、文明供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐三個代表，三個文明建設取得了顯著成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設。
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把抓好班子、帶好隊伍作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合規范黨支部創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持三會一課制度，公司的大小會議也經常重溫四大紀律八項要求，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗一把手工程責任書》。
3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20__年學習培訓計劃》與《市自來水公司20__年學習培訓計劃實施方案》，規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發了學習資料1000多份。舉辦了學習四項監督制度培訓班，開辦了一期學習四項監督制度宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、深入學習實踐科學發展觀，不斷提高供水服務理念。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業的服務質量不斷提升。
三、常抓安全生產，防止安全事故發生。
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發生。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十四
不知不覺加入東南已經一個月有余了，在這一個月中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
在東南一個月，其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業務拜訪。作為初入社會的我，選擇了高校和科研單位做為業務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因為只有雄厚的客戶資源，才能發現更多的銷售機會，才能保證銷售額。
開發客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，特別是高校和科研單位，由于其潛力無限，被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以，做高校和科研單位，就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候，資深銷售給我一份電話名冊，叫我打電話進行拜訪！由于之前沒有進行過此類工作，打電話的時候還是有很多問題的存在！磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪，我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散，也是其他資深銷售相對投入較少的區域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號碼，背景資料，以便于進行面訪。憑借著大家的幫助，我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目前為止，有兩單業務在跟進中，一是中山大學的thermo離心機（已經進行投標，基本完成），一是廣東工業大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
1、對于初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業背景，對某些產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。
4、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加 強商務方面的技能。
5、對工作的積極性不高，不夠投入。 缺乏銷售方面的技巧和心態，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態！
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨
詢！資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻！爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產品知識
措施：對自己銷售產品有良好的認識，才能得到客戶的信任！所以，在今后的工作中，應該努力學習產品知識！其學習方向如下：
（1） 了解產品品牌，型號，規格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統的歸納。
（2） 對不同品牌的同類產品進行比較，得出其優缺點！
（3） 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納！
爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。
3、加深和資深銷售的交流
措施：在雙方相對空閑時期，向資深銷售請教工作中出現的問題的解決
方法。總結其解決問題的原則，規律！交流方式可以面談，qq等。
4、加強商務方面的技巧
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
5、加強自身的時間管理和勵志管理
措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情（重要的事情）提前完成，b類事情（相對重要的事情）及時完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志！
xxx：順利通過考核，真正成為東南科儀的一員。
xxx：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨立完成銷售工作的力！
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十五
2017年，我們作為具體承辦科室繼續承擔著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農村建設的農村飲水安全建設任務。在局黨組正確領導及各兄弟科室的大力支持下，全站同志緊緊圍繞解決農村人口飲水安全的建設目標，強化服務意識、落實工作責任，目前進展情況良好。
按照省、市有關文件精神，今年我市的農村飲水安全建設任務是解決31.944萬農村人口飲水安全問題，是去年任務的2倍。到目前為止，已經完成落實了所有項目的規劃；以常水發[2017]33號文，分解下達了各縣落實省政府為民辦實事和市政府“10件實事”農村飲水安全工程項目任務；完成了150余處集中供水工程的初步設計和審查工作；已爭取到位了四批國家計劃，到位國家資金8234萬元，是去年的3倍，落實市級財政專項資金2000萬元；工程已全面開工建設，進展比較順利，截止到7月20日，全市已完成農村飲水安全人數20.5萬人，占省政府為民辦實事目標任務的64%，在全省處于領先水平，預計10月底前全面完成今年的目標任務。我市的農村飲水安全建后管理經驗，被市政府推薦到全省進行交流；7月1日，供水站在 “市直機關慶七一先進事跡報告會”上作了題《改好生命的水，辦好天大的事》的典型發言。
1、抓責任制的落實。一是組建機構。從政府到部門，市縣兩級都成立了領導機構，層層落實工作職責。市里成立了以副市長徐萬發為組長，市直相關部門負責人為成員單位的農村飲水安全工作領導小組；各縣（市區）都成立了以政府主要領導任組長的農村飲水安全工作領導小組，保證了領導力量。二是召開會議。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區縣（市）長參加的農村飲水安全會議，對2008年農村飲水安全工作進行全面總結，表彰了先進，并對2017年的工作進行了全面部署。7月16日，我局在漢壽縣召開了全市2017年度農村飲水安全集中供水工程建后管理經驗交流會，對全市農村飲水安全工程建后管理工作進行總結和部署。我們也先后3次召開了有各區縣市分管局長和供水站長參加的農村飲水安全工作督辦會，對今年的農村飲水安全工作進行總體調度，確保工作按時按標準完成。三是簽訂責任狀。省里與市里簽訂了責任狀，市里也與各個項目縣（市）簽訂了項目責任書，落實了責任人，進一步細化了考核標準和工作任務，項目縣（市）也逐一落實了項目鄉（鎮）的具體責任，確保了農村飲水安全工程處處有領導聯系，項項有干部負責。四是現場督導。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農村飲水安全情況進行3次專題督導，并發出農村飲水安全工作簡報10期；我們還不定期的組織專業技術人員現場解決技術難題。
2、抓工程前期工作。一是落實工程建設計劃。今年全市31.944萬人的任務指標已落實國家計劃4批，落實的人數為32.3萬人，超目標任務的0.36萬人。二是抓工程規劃設計與審查批復。按照中央和省里的要求，今年元月份，市發改委、衛生局、水利局聯合初步編制完成了全市2010年-2013年的農村飲水安全工程縣級規劃，并報省廳待批；同時，按照項目建設程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設計，并按審批權限進行了審查批復。三是抓了工程的開工準備。全市嚴格按照工程建設“三制”要求，明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人，對總投資規模50萬元以上的100余處集中供水工程都進行了公開招投標，所有工程實行監理，材料及設備由縣水利（水務）局實行集中招標采購。
3、抓工程建設。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設進度。在工程建設上，我們堅持了：一是以建較大型集中供水工程為主。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。二是進一步辦點示范。堅持辦點示范與整體推進相結合，今年全市主要抓30個示范片，市縣主要領導、分管領導、水利局長、農村部長都明確辦一個供水規模在3000人以上的示范水廠。三是強化了責任。政府“一把手”負總責，分管領導是第一責任人，建立起嚴格的工程督辦責任制，3000人以上的工程有縣級領導掛牌督辦，所在鄉（鎮）的鄉（鎮）長是第一責任人。
4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的認識。在抓好農村飲水安全工程建設的同時，我們還把農村飲水安全工程的后續管理工作作為鞏固民生工程成果的頭等大事來抓，進一步完善管理制度，明確管理責任，落實管理措施，加快推進由粗放型管理向規范化、精細化、標準化管理的轉變。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有權、搞活經營權”的要求，引入市場運作機制，實行所有權與經營權分開，全市水廠建立多元化的管理體制，走出了以水養水、良性循環、可持續發展的路子。同時，實現規范化水廠管理，大部分水廠均制定了財務管理、安全生產、水費收取、崗位責任、水源防護、水質檢驗、運行操作、維護保養等30多項管理制度，在管理中實現效益最大化。三是抓優惠政策的落實。《常德市農村飲水安全集中供水工程運行管理辦法》，從電價補貼、水價制定、稅費減免等方面制定優惠政策，確保水廠盈利。2007年興建98處的集中供水工程，市、縣財政已按照每度0.3元的標準，共補助電費150萬元（市級50萬元，縣級100萬元）。大部分區縣市對五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標準進行了補貼。同時，有64%的水廠執行了“兩部制水價”。四是抓經營盈利面的擴大。通過不懈地努力，全市水廠的經營管理效益有了明顯改善，盈利面不斷擴大。據調查，去年2月份，全市水廠的虧損面達到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點調查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺。為了規范全市農村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經出臺《常德市農村飲水安全集中供水工程標準化管理考核辦法》，對納入標準化管理的水廠，市里專項考核、專項驗收，對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。
為了全面完成今年的農村飲水安全建設與管理任務，我們將重點從以下幾個方面，來抓好下段工作。
進一步抓好后續管理工作。重點是突出“6抓”：
二是抓9號文件的落實，全面推行兩部制水價，落實電費補助和困難戶用水補助，減免收費項目，確保水廠保本微利，長效運行。
三是抓水廠標準化管理，選擇30-50家供水規模3000人以上的水廠，重點指導，重點支持，重點培育，重點考核，打造一批管理規范化水廠，提升全市水廠的管理水平。
四是抓網絡平臺建設。為進一步提高農村飲水.
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十六
20xx年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下：
作為一名年輕的企業員工，自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
在這一年里，我本著認真負責的工作態度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提供業務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復，為客戶提供優質熱忱的服務。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒有出現較大的失誤，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學習與工作有關的文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業務水平和工作效率，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
供水公司安委會工作總結（實用17篇）篇十七
半年來，我公司在韓城水務有限公司的正確領導下，在各兄弟單位的共同配合下，以公司領導重要講話精神為指導；以“陽光自信靜水深流蓄勢而發”的企業精神為引領；以“保證供水、安全度汛”為己任；以做優供水為目標，緊盯全年目標任務，緊密團結在韓城水務公司黨委周圍，為深化國有企業改革，提高韓城水務事業活力，積極創新思維，圖謀發展，大力推動公司各項工作向專業化、精細化管理邁上了一個新臺階。現將2019年上半年供水公司工作情況匯報如下：
一、經濟指標完成情況。
年初，為圓滿完成水務公司下達的各項經營目標任務，供水公司以追趕超越要求為宗旨，充分挖掘各基層單位發展潛力，把各項任務指標合理分解，以增收節支、降損減耗、科學安排工程維修管護、積極拓展服務市場為抓手，推動公司管理水平全面提高。經濟指標實際完成情況如下：
1.總收入：全年目標6860萬元，半年目標3430萬元，實際完成3287.85萬元。
2.利潤：全年目標為1387萬元，半年目標為693.5萬元，實際虧損805.01萬元（原因有4個一是2019年上半年調賬后管網折舊增加了708.29萬元；二是2019年上半年付利息87.3萬元；三是2019年上半年新增水資源稅改費后多支出營業稅金及附加203.31萬元；四是自來水公司給薛峰水庫已轉出的4、5月份原水費90萬元（暫未進入薛峰水庫收入）。
如果按照去年的財務計算辦法及相關政策，今年上半年利潤應為283.87萬元。
3.供水量：全年目標3452.59萬立方米，半年目標1726.3萬立方米，實際完成1726.4萬立方米，比目標多0.1萬立方米。比去年同期多257.45萬方，增長率為18.22%。
售水量：全年目標2750.02萬立方米，半年目標1375.01萬立方米，實際完成1410.98萬立方米，比目標多35.97萬立方米。比去年同期多348.31萬立方米，增長率為24.09%。
4.增資引項方面：薛峰水庫農業綜合開發灌區節水改造項目1500萬元、薛峰水庫公益性維修養護86萬、薛峰水庫防汛經費25萬。自來水公司管網延伸1.2公里，60萬元、金城南大門管網改造200米，37萬元。申報項目有盤河水庫庫區放水洞閘門更換項目、庫區防汛道路硬化工程、橡膠壩更換工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更換工程、左右壩肩護坡工程、管理站護坡漿砌石工程。禹門抽黃三級站進站道路、院落硬化、房屋維修工程。
5.供水安全：管網漏失率：目標17.5％，實際漏失17.46％。水質綜合合格率：目標98.5％，實際合格率達到99.66％。水費回收率：目標97.5％，實際完成98％。水表抄見率：目標99.5％，實際完成99.97％。6.供水價格調整工作：西塬水廠、龍門供水公司供水價格已進入物價局審核階段，預計年里完成水價調整工作。高門水廠和芝陽水廠供水價格已和物價局進行了溝通，初步達成意向，爭取在年里完成。自來水供水價格正在和物價局進行協商之中。
7.經開區管網改造資金在今年4月份已和經開區協商好，并開具了150萬元的收款收據，但由于其他原因，資金還沒到賬。北湖工程款催收100萬，共計150萬。水系生態補水水費暫未結算。
二、黨建工作開展情況。
2.弘揚正能量，助推精神文明建設全面開展。一是關懷職工生活和工作。積極開展職工業務培訓，內容涉及水庫防汛，水利設施管護，灌溉、工程施工知識，水質檢測、管網維修，通訊寫作等十幾項業務知識，累計培訓干部職工280多人次，提高了青年職工的業務素質，為各項業務工作提供人力支撐。二是開展黨員進社區活動。定期組織黨員干部分別到多個居民小區整治環境衛生、在城市道路進行疏導、開展消費者權益義務宣傳等活動，積極服務群眾，用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。三是我公司職工代表省水務集團參加2019年國資委系統職工拔河和太極拳兩個比賽項目，拔河取得二等獎，太極拳比賽榮獲三等獎，展示了公司積極拼搏、奮發向上的精神風貌。
三、
運營管理情況。
供水公司生產運營管理常抓不懈，緊盯各單位生產狀況，開展定期和不定期生產情況檢查，規范了公司生產行為，進一步提高了公司生產管理水平。農業灌溉方面，我們注重加強維修養護，提高渠道利用系數。及時開展全面夏修工作，并組織檢查驗收，確保灌溉工作正常開展。
通過各種演練提高防范能力。先后組織了薛峰水庫防汛應急演練、抽黃消防演練等。上半年在各基層單位共組織各類安全演練3次，提高干部職工面對突發事件的應急處置能力。
四、安全方面。
（一）備汛、防汛工作有序開展。
供水公司始終堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，確保薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫和公司所有在建工程安全度汛。
我們明確了市上包聯領導，成立各水庫防汛指揮部，層層簽定防汛責任卡，把責任落到實處。編制完善薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫的防汛搶險應急預案、度汛計劃。落實防汛物料和防汛搶險隊伍、搶險車輛。及時對各雨量點量雨設施進行維護和更換。開展汛前工程安全隱患排查，對水庫大壩、附屬設施、電氣設備的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。及時開展防汛演練，檢驗了防汛應急預案的實際操作性，鍛煉了搶險隊伍的團隊協作能力。確保防汛值班各項工作無遺漏、無失誤。通過以上措施，我們努力把備汛防汛工作做到扎實有序，從根本上保證四座水庫安全度汛。
（二）維穩工作情況。
結合我公司工作實際，今年我們把維護穩定工作的重點放在二污建設、水利工程權屬糾紛、城市供水管網改造、職工子女教育、防汛抗旱、水利安全生產等問題之上。各級黨組織、各單位領導堅持站在講政治的高度，思想上高度重視上述問題，定期組織召開維穩分析會，專題研究維穩工作，及時貫徹執行上級的重大部署和指示要求，保證維穩工作常抓不懈、行動上堅持深入基層、深入群眾，關心職工生活，積極為職工排憂解難，盡最大努力防止發生影響穩定的事件。由于領導重視，措施得力，全系統干部職工人心穩定，隊伍穩定，沒有發生一起上訪或集訪事件，沒有出現一起重特大安全事故。各單位密切結合實際制定好“處置突發事件預案”，區防汛抗旱指揮部成立了“應急搶險隊”，最大努力把對群眾的影響降到最低。各單位切實加強矛盾糾紛排查力度，密切掌握涉及穩定的各類和苗頭，積極疏導化解矛盾，減少和消除引發事端的不安全因素，盡可能把影響穩定的問題解決在萌芽狀態。
上半年，雖然我們在維護穩定方面做了大量工作，但離上級領導和人民群眾對維護安定團結的要求還有一定差距。我們決心在下半年里，找準差距和不足，切實加大整改力度，堅決維護水利系統的安定團結。
五、其他工作。
今年是我市“五城聯創”工作的關鍵年。我公司在市委、市政府的領導下，對公司創衛工作高度重視，嚴格要求各基層單位大力配合做好單位內部、包聯路段環境衛生整治工作，爭取我市創建工作勝利完成。公司從員工工服著裝做起，規范職工形象儀容及衛生面貌，做好春季、夏季健康教育宣傳欄內容更新。劃分衛生責任區，責任到人，打掃和保持單位環境衛生，整修單位辦公、生產區域建筑、院落，增加備用水源地綠植面積和補栽苗木，為職工創造良好的工作和生活環境。
公司每周五開展“病媒生物消殺日”活動和包聯路段環境衛生集中整治。督促包聯路段臨街門店進行病媒生物集中消殺。集中清理楨州大街公交站牌、電線桿野廣告300余張，并勸阻違規亂停亂放車輛，確保車輛有序停放。很好的完成了“五城聯創”包聯路段日常保潔、集中整治等工作。
按照韓城市扶貧辦安排，公司成立了精準扶貧工作隊，由薛凱同志擔任隊長，供水公司下屬自來水公司參與，落實扶貧政策，走訪摸底貧困戶，建檔立卡，具體做法如下：
1.抓班子建設，在村兩委換屆期間，駐村工作隊通過走訪群眾和對候選人的談話，于5月初順利完成了芝陽鎮兩委班子換屆工作，由11名人員組成，平均年齡在40歲，其中高中文化5人，初中文化6人，提高了村干部整體素質。
2.抓基礎設施建設，這3年來駐村工作隊共申請完成建設項目13個、總投資360多萬元，從村委會的修繕、環境衛生整潔、巷道的硬化、高標準的建設、交易市場、幸福院建設等等，大大提升了村民的建設生產環境。3.抓教育培訓，為了使貧困戶穩定脫貧、駐村工作隊與黨支部每年組織不下6次的農業、家政服務、手工藝品、廚藝等技術培訓，通過技術培訓，橋頭村共有7戶7人走向了新的崗位，每季度開一次道德評議會，和貧困戶的積分評議大會，通過評議大會，增強了貧困戶脫貧信心，最為突出的是高歲茹在經過廚藝培訓后，自己在馬陵經營了自家的面館，實現了順利脫貧樹立了依靠自身發展脫貧的典型。4.抓產業發展，在村原有的產業之上、為了確保村10戶27人能夠穩定脫貧，駐村工作隊和致富能人多次去河南陽光兔業集團實地考察，最終在xx年11月6人金融扶持+合作社+貧困戶的模式建設成立了韓城鳳鳴源兔肉養殖一體化示范園區，園區占地10畝，建設生活區及倉庫240余平米，兔舍1000余平米，鈣果種植6畝總投資150萬元。現養殖550只種兔，目前出售3000余只。預計年均收入30余萬元，還可以提供貧困就業3—8人，10戶貧困戶每戶每年收益4800元，鳳鳴源示范園區還將進一步發揮帶領作用，鼓勵周邊群眾加入到新型產業上來，最終實現村民共同致富。
我公司五個基層單位是由原韓城市水務局劃撥到水務集團，專業技術人員配置基數少，現有的大部分業務骨干都是靠長期工作實踐積累的，還需要加大后備力量的培養力度。
我市正處于飛速發展階段，市政建設日新月異。我公司供水、新建管網需求大大增加。同時，由于管網老化問題，維修改造工作需要進一步增強。
公司生產、管理自動化程度還較低，急需各方面自動化管理技術、設備、人才。另外需設立專門的化驗室，加強對原水和出廠水的水質日常監測。部分水廠加藥消毒設備需要更新，以保證水質安全。
七、下一步工作打算。
下半年針對工作中存在的問題和不足，緊盯公司全年任務目標，帶領公司全體干部職工解放思想、堅定信心、振奮精神、追趕超越，立足公司發展需要，堅持高標準、嚴要求，實現更快更好發展。
（一）狠抓黨的建設、精神文明建設和安全生產工作，深入開展創先爭優活動，落實三項機制，進一步增強黨組織凝聚力、向心力、戰斗力，確保各項工作順利的完成。
（二）繼續以工程管護、城鄉和工業供水、農業灌溉為中心，抓好安全生產工作，強化供水管理，科學配置水資源，加大治漏力度，提高水資源的利用率。在保障水庫安全的前提下做好調蓄，實現效益最大化，為我市經濟發展提供可靠的水源保證。（三）以防汛工作為重心，始終貫徹防汛16字方針，嚴格執行度汛計劃，科學調度，沉著應對，確保薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫和在建工程安全度汛。
我們面對目前韓城市城市建設快速發展、城鄉用水供需矛盾日益突出的現狀，以奮發進取的精神風貌，不等不靠，積極挖掘自身潛力，進一步提高生產運營管理水平,達到了提質增效的目標，努力穩妥加快各項供水工程的建設進度，緩解市場供需矛盾。2019年上半年我們取得了一些成績，同時仍存在一些問題。我們會以“不忘初心，繼續前進”的堅定信心，扎實做好今后的工作。
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