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    供銷工作計劃大全(19篇)

    時間:2025-06-18 作者:筆硯

    工作計劃書還可以作為評估工作進展和成果的參考依據,有助于及時調整和改進工作方案。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,供大家參考和借鑒,希望能夠對大家編寫工作計劃書提供一些幫助。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇一

    (一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定的原則,結合系統工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工作要求相對接,又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應,把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人,充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

    (二)抓好過程推動。加大效能監察力度,督促績效指標的落實。改進評估方式方法,結合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式,通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的力度,使評估主體更多元,反映績效更全面。

    同時要健全績效檔案,將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應,并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

    (三)強化結果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結果與評先評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來,強化結果運用。凡被效能告誡的,取消其本人當年評先評優資格,相應扣發績效管理獎,并取消所在單位的評先評優資格。同時,要認真分析績效評估結果反映出來的問題,總結推廣績效管理好的經驗做法,及時進行結果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇二

    xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部隊伍。

    (一)充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發展新階段,突破人才對事業發展的制約瓶頸,已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發展的有力支撐,是供銷合作社改革發展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學發展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰略,牢固樹立新型人才觀,充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

    (二)建立和完善干部隊伍培養體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

    一是完善培訓制度,分門別類強化理論和實踐培訓,提升現有人員的能力素質。

    二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業歷練本領。同時,要大膽使用基層社、社屬企業優秀干部。

    三是吸引、選拔優秀企業和專業企業經營等社會人才,到供銷社干事創業。

    四是通過公務員招考,招錄具有專業技術能力的畢業生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制,充分調動干部職工干事創業的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發展。

    (三)努力提高干部職工工作積極性。

    一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

    二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業加快發展的基礎和保障,要適當增加投入,做到群眾舒服自己方便。

    三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策,確保縣級供銷社機關為繼續參照執行公務員管理單位。

    四要穩步提高干部職工的待遇。要開源節流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發放,盡量提高干部職工的待遇。

    加大對年輕干部培養力度,立足于早發現、早培養,抓緊培養造就青年才俊;

    既要眼睛向上招錄專業人員,又要眼睛向下發現那些在基層組織中的優秀年輕人才。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇三

    要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導,切實強化第一責任人的責任主體意識,主要領導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領導具體抓,班子成員結合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案,細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統籌安排,使效能建設與日常工作有機結合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

    圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進,抓住履職盡責的關鍵點,認真組織開展效能監察。

    (一)加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線,開展監督檢查,采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式,重點加強對下屬企業農資產品供求銷售,量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

    同時,加強對領導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關執行力。

    (二)加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,把優化發展環境、落實“服務企業發展”的情況作為重點監督檢查內容,強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查,著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題,將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

    (一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定的原則,結合系統工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工作要求相對接,又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應,把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人,充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

    (二)抓好過程推動。加大效能監察力度,督促績效指標的落實。改進評估方式方法,結合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式,通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的力度,使評估主體更多元,反映績效更全面。

    同時要健全績效檔案,將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應,并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

    (三)強化結果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結果與評先評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來,強化結果運用。凡被效能告誡的,取消其本人當年評先評優資格,相應扣發績效管理獎,并取消所在單位的評先評優資格。同時,要認真分析績效評估結果反映出來的問題,總結推廣績效管理好的經驗做法,及時進行結果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

    (一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項,確保社會群眾的知情權和監督權,推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

    (二)加強權力運行監督。整合監督力量,加強對重點部位和關鍵環節的全程監督,切實規范權力運行。在內部管理方面,嚴格執行民主集中制,凡“三重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格實行集體討論研究決定;強化財務內部審計,完善資金規范、安全、有效運行的監控機制,堅決制止私設小金庫。在監管執法方面,落實廉政承諾報告和案審委員會制度,開展執法檢查、案件回訪、效能監察,以及網上監控等,推進執法人員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔行政。

    (一)全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性的工作來抓,繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動,加強與基層群眾、企業的聯系;厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經費支出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴格控制文件簡報數量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規定”的落實情況進行監督檢查,對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

    (二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求,積極推進網上行政執法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規范,進一步簡化程序、優化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度,堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生,不斷提高辦事效率和服務質量。

    (三)開展創建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉變工作作風、創新監管方式,更好地服務群眾,提高服務質量,解決突出問題,力求以一流的服務、一流的管理,一流的業績贏得社會群眾的認可。

    (一)暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

    充分發揮行風效能監督員的作用,有效延伸監督觸角,擴大社會監督的影響力。

    (二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關規定的行為,實行行政問責。

    (三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時發現并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人員認真履職,不斷提升行政服務效率和質量。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇四

    (一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項,確保社會群眾的知情權和監督權,推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

    (二)加強權力運行監督。整合監督力量,加強對重點部位和關鍵環節的全程監督,切實規范權力運行。在內部管理方面,嚴格執行民主集中制,凡“三重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格實行集體討論研究決定;強化財務內部審計,完善資金規范、安全、有效運行的監控機制,堅決制止私設小金庫。在監管執法方面,落實廉政承諾報告和案審委員會制度,開展執法檢查、案件回訪、效能監察,以及網上監控等,推進執法人員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔行政。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇五

    按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》(江農組通[xx]1號),圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排,并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯系基層社工作責任制,認真履行工作職責,積極組織實施,全面完成各項工作目標任務。

    xx年度工作目標任務:

    發展農民專業合作社。

    繼續貫徹執行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業合作社發展的實施意見》(江委發[xx]20號)精神,以規范建設發展農民專業合作社為重點,依法指導發展農民專業合作社10個,規范建設10個。

    新農村建設。

    繼續實施《關于推進縣級供銷合作社改革發展(xx-xx)的規劃》(江供辦[xx]33號),積極推進供銷社“新農村現代流通網絡工程”、“新農村社區綜合服務中心”建設。發展村級社區服務中心(社)2個,規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

    系統企業經濟目標。

    實現購進任務7200萬元,銷售任務10200萬元(按總社執行新統計報表制度統計指標解釋,購銷不含純農業性質和餐飲、資產租賃經營等業務指標,故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標),實現利潤5萬元。

    保持系統整體穩定,無重特大安全事故發生。

    3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算,全面完成3個項目工程建設任務。

    1、2月下旬召開系統管理工作會議,認真組織學習貫徹德市府發(xx)1號文件精神,推進系統改革發展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發[xx]40號)精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發展的規劃》,繼續完善改革發展規劃目標任務,認真組織實施。

    2、以資產管理為核心,實現社有資產保值增值目的,進一步深化完善“兩權分離”制度;完成基層社、公司、集體商業各級目標管理負責制;對基層社及社屬企業執行勞動法規督查、勞動用工清理、合同簽定、執行勞動保險標準等事項審查,落實各單位xx年度改革發展任務和經營目標管理責任制,簽定目標管理責任書。

    3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作,保證春耕生產資料供應。

    4、進一步加強與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項目政策資金支持。

    5、完成xx年-xx年度發展項目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目信息庫。

    6、抓好《農民專業合作社法》、《四川省農民專業合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發展工作;做好xx年以來,省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業合作社規范化建設”驗收準備工作。

    7、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。重點幫助永安鎮金竹村生豬養殖專業合作社和蔬菜專業合作社建設。

    8、抓好系統穩定安全工作,確保“兩會”期間穩定安全。

    9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

    1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉鎮“莊稼醫院”升級改造建設,進一步規范建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

    2、積極發揮供銷社“莊稼醫院”技物服務作用,繼續推進“莊稼醫院”醫生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務,抓好系統農業生產資料市場服務管理,確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

    3、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

    4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗,由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發展村級社區服務中心(社)2個。

    5、以規范建設發展農民專業合作社為重點,完成規范建設專業合作社10個,指導發展專業合作社10個。

    6、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

    7、實現全年經濟目標任務過半。

    8、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

    1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

    2、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

    3、加強對農民專業合作社指導服務,組織開展“農超對接”,開展農民專業合作社財務、經營管理技能培訓。

    4、組織國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示范社規范化建設”等項目推薦申報工作,力爭上三級政府項目資金支持。

    5、繼續抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設,加強“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,重點發展村社農資服務網點50個。

    6、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

    1、抓好小春生產資料物資供應工作。

    2、完成“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設,實現系統農資現代流通服務網絡統一標識、統一采購、統一配送、統一經營、統一服務規范、統一銷售價“六統一”的運行模式,在全縣鄉鎮和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉鎮和60%的行政村,使全社農資配送率達到85%以上。

    3、繼續抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉鎮農村工作督導。

    4、組織對規范建設專業合作社和新發展專業合作社檢查驗收。

    5、全面落實經濟目標管理任務。

    6、抓好系統穩定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

    7、總結年度全面工作,實施改革發展任務和經營目標管理責任制考評;制定來年工作目標任務。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇六

    20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業的發展作出貢獻。

    一、用科學發展觀統領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

    1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動,20xx年1月,我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發展,增強競爭意識,激發干部職工的責任感和使命感。

    2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發揮在政務公開中的主渠道作用。

    3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質,發揮工會的積極作用。

    二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

    1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助供銷社黨支部努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

    2、繼續為供銷改革創造穩定的環境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內部穩定,促進機關和諧、穩定與發展。

    3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為供銷社機關各項工作出謀劃策,群策群力。

    三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

    1、以科學發展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

    2、密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

    四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

    1、加強對機關女職工工作的領導,發揮女職工在社機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

    2、做好常規的機關工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。

    文檔為doc格式。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇七

    年,全市供銷社要牢固樹立科學發展觀,全面貫徹國發號、政發號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求,服從和服務于全市農村工作大局,全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設,認真踐行為農服務宗旨,全面提升為農服務水平和能力,全力以赴做好為“三農”服務的文章,逐步壯大自身實力,夯實服務基礎,力爭在推進農業產業化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵,爭當生力軍,促進全市供銷社健康、穩定、可持續發展,為打造區域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。

    一是高標準高起點,狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網點建設為重點,努力打造縣有配送中心、鄉有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。采取多種籌資方式,加強系統內上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上,高標準、高起點,上規模、上檔次,形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理,提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣,工作要更細,更扎實,并符合要求,市社將重點調度,檢查。未來3年內,計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉鎮建立供銷社直營店,在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。

    二是搞好農化服務,狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統資源,依托基層社和農資協會,進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯采直供”,強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務,將農資經營和生產服務緊密結合,增強供銷社為農服務功能,擴大農資銷售,維護供銷社農資供應主渠道地位。

    三是大力領辦專業社,狠抓農產品經營服務體系建設。依托當地優勢資源和特色產業,主動創辦、領辦專業合作社,組建或組織農化服務隊,為農民提供從種到收的全方位服務,不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務,把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設,都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣,必須努力抓出成效。

    四是開展綜合經營,狠抓新型農村社區經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區服務中心建設。新型農村社區綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外,要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區養老等多項綜合服務,真正做到社區建到哪里,供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農村社區建設重點的縣社區必須加快進度,抓實抓好。

    五是注重創新發展,狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜,實事求是,發揮自身優勢,選好突破口,在一個或幾個方面有創新、有特色、有亮點、有閃光點,促進基層社快速發展,打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實配強基層社隊伍,促進基層社快速發展,打牢整個供銷社的基礎。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇八

    (一)全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性的工作來抓,繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動,加強與基層群眾、企業的聯系;厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經費支出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴格控制文件簡報數量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規定”的落實情況進行監督檢查,對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

    (二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求,積極推進網上行政執法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規范,進一步簡化程序、優化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度,堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生,不斷提高辦事效率和服務質量。

    (三)開展創建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉變工作作風、創新監管方式,更好地服務群眾,提高服務質量,解決突出問題,力求以一流的服務、一流的管理,一流的業績贏得社會群眾的認可。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇九

    按照市安委會關于《__市安全生產宣傳教育工作實施方案》的通知要求,依據中共__市委、__市人民政府辦公室《關于印發__市安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產法》的規定,為進一步加強全系統對安全生產工作的宣傳教育、防范,增強安全意識,提高防范能力,有效防止和減少全系統安全生產事故,杜絕重特大事故發生,結合供銷系統實際制定20__年安全生產工作計劃。

    __市供銷社結合本系統實際,為切實加強供銷社系統安全生產宣傳工作,特制定20__年安全生產宣傳工作計劃。

    一、指導思想。

    20__年全系統安全生產工作以黨的十八大、十八屆三中、_______精神為指導,以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統安全生產工作目標,動員各企業通過各種形式在全系統開展安全生產法律法規和安全知識宣傳教育、學習培訓活動,普及安全生產相關法律法規和安全知識,落實好安全生產主體責任,切實提高各企業廣大干部職工的安全意識和自我保護能力,為有效防范和遏制全系統安全生產事故的發生,保障人民生命財產安全,構建“和諧企業、和諧家庭、和諧安寧”創造良好的安全生產環境。

    二、安全生產宣傳教育的主要內容。

    按照云南省、滇中新區和__市委、市政府和市安委會對安全生產工作的安排部署和要求,今年全系統各企業要重點學習以下內容:

    1、加強對《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規和《__市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和市政府、市安委會有關安全生產工作會議精神和通知文件等材料的學習。

    2、加強對本系統、本企業制定的安全生產各項規章制度、崗位職責、操作規程、特種作業相關知識等相關安全生產規定的學習。

    3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。

    4、開展安全生產警示教育,對安全生產事故和違法行為進行宣傳學習,起到警示作用。

    三、安全生產宣傳的具體措施。

    各企業要結合各自的生產經營實際,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產宣傳學習教育工作,增強安全生產宣傳的針對性和有效性,為全系統安全生產形勢穩定好轉創造良好的輿論環境和社會氛圍。

    1、為把學習計劃落實到實處,從年初開始,各企業要將學習內容量化分解到月、季,采取集中學習、自學和參加相關部門組織的學習培訓相結合,統籌兼顧,做到學習工作兩促進兩不誤。

    2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式,重點宣傳國家、省、滇中新區、全市相關安全法律法規、政策等;市委、市政府有關安全生產會議精神、文件精神和安全生產工作通報等;系統內的安全生產工作動態、會議精神、工作安排等;宣傳系統內和本企業安全生產工作先進典型等。

    3、通過手機發送短信進行安全宣傳。建立各企業負責人手機號碼庫。在重大節假日、夏季汛期、高溫等重要時段,市社安全領導小組將不定期地向各企業負責人發送安全宣傳短信。

    4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等,或者各企業自行組織安全生產知識競賽、講座等。

    5、按照全市“安全生產月”活動的安排和部署,在“安全生產月”活動期間,各企業要結合企業實際認真安排、精心組織開展宣傳活動,積極主動參加上級有關部門和市社組織的各項活動,各企業要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

    四、工作要求。

    1、高度重視強化責任。市社和各企業特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產宣傳工作的重要性,高度重視安全生產工作,把安全宣傳工作作為安全生產工作的重要內容抓好抓實,嚴格落實各自的安全工作責任,不斷建立健全安全生產工作制度,規范安全生產工作。

    2、及時布置,認真組織,落實責任,嚴格考核。各企業要結合自身生產經營實際,突出重點,制定本年度安全生產宣傳工作計劃,及早安排部署,認真落實,并及時上報開展工作信息和總結,市社將加強對各企業的督促檢查和指導,同時年終對各企業安全生產工作進行考核。

    3、各企業要加大對安全生產工作資金的投入,保證必要工作經費,按要求和規定配備必須的安全生產設備和物品,為安全生產工作提供必要的資金保障。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十

    為切實履行食品安全監管職能,根據泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神,現制定如下工作計劃:

    系統內食品生產企業要深刻理解區食安辦通知精神,認真落實食品安全主體責任,共同確保我區食品質量安全。

    (一)監管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。

    (二)監管內容:

    3、運輸過程管理情況:食品生產企業要保證成品管理規范,使用合格的包裝材料,保持運輸工具清潔,確保成品在儲存、運輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。

    (三)監管時段:

    做好春節、端午、中秋等重大節假日期間的食品安全專項檢查工作,加大對肉制品、糕點等節日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監督檢查力度。

    1、認真組織,全面部署。區社成立由主要負責人為組長,分管負責人為副組長,職能科室負責人為組員的食品安全監督管理工作領導小組,指導協調全系統食品安全監督管理工作。

    2、嚴格責任,狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查,對在檢查中發現問題的食品生產企業要及時跟進,督促整改,并再次組織檢查。食品生產企業主要負責人是食品安全的第一責任人,要深入一線,親自參加檢查,找準食品安全的問題并及時整改。

    3、信息報送,及時準確。關注食品安全風險因素,做好食品風險信息收集,及時匯總上報食品生產單位反饋的信息,對預防和處置系統內出現類似問題打好基礎,為食品安全監管工作提供有利支撐。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十一

    為繼續加快農資經營網絡建設體系和專業合作社、村級服務站建設,更好的為“三農”提供更優質、便捷的服務,我社制定20xx年工作計劃如下:

    (一)、繼續以新合作超市有限公司為依托,加快鄉鎮現代化超市直營店的建設,計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。

    (二)、繼續深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作,開發新的服務項目,擴大市場覆蓋面。

    (一)、切實搞好土地確權登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。

    (二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進,更好地為“三農”服務。

    (三)、積極參與小城鎮開發建設,重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。

    (四)、加強基層社的建設,給予基層社必要的支持和幫助。

    (一)大力加強鄉鎮直營店等基層網點建設。

    以現有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業設施的建設。

    (二)全力推廣新型施肥模式,促進農資經營。

    加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務站的建設,初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務,全力實現推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個村級服務站,在其它鄉鎮建設10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標。

    (三)依托大地煙火中心,搞好煙火爆竹的專營工作。

    大地煙火中心要在不斷強化自身管理,完善倉儲配套設施的同時,進一步在有條件的鄉鎮設立專賣店,發揮點多面廣的網絡優勢,繼續鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業務,擴大服務內容和服務項目,不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。

    (四)大力推進農產品經營服務體系建設。

    建設標準化農產品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設;建好桑落墅優質小麥基地10000畝。

    (五)加強農村社區服務中心的建設。

    20xx年,我們要在清河鎮建設一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區服務中心,用新的商業文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。

    (六)加快村級服務站的建設。

    為了加大我社在農村的覆蓋面,計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個,下年建成40個。

    (七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

    著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

    (一)、繼續打造“惠民棉種”品牌,著力推進“種子進疆工程”。

    我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導方針,加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區發展優質棉種繁育基地8000畝,培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區棉種市場,注冊新疆種子經營公司,為長期扎根新疆打下基礎。

    (二)、加強學習交流,提升物業管理服務水平。

    我社惠民悅豪物業管理公司要繼續加強相關業務水平的學習,借鑒外地經驗,做好現有三個小區的物業管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。

    (三)、積極參與融資服務體系建設。

    繼續加強和億豪擔保公司的合作,積極拓展業務,進一步擴大資金擔保和互助的業務范圍,增加資金周轉的速度,優化資金投入的方向,使資金互助業務和擔保業務發揮出更大的作用,產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業合作社搞好資金互助,促進專業合作社發展。

    (四)、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業市場競爭的能力和抗御風險的能力,使企業規模不斷擴張。

    (五)、利用現有資源,組建農產品經營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農產品,打造品牌,搞好農超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認證;搞好與省農公司的合作,開拓市場,開創農產品生產經營的新局面。

    (六)、建設蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

    縣委工作會議提出,實現跨越發展,核心在大投入,關鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設實行。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十二

    要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導, 切實強化第一責任人的責 任主體意識,主要領導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領導具體抓,班子 成員結合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案,細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統籌安排, 使效能建設與日常工作有機結合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機 關效能建設工作落到實處。

    圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進, 抓住 履職盡責的關鍵點,認真組織開展效能監察。

    (一)加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監督檢查,采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式,重點加強對下 屬企業農資產品供求銷售,量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

    同時,加強對領導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關執行力。

    (二)加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改 進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,把優化發展環境、落實“服務企業 發展”的情況作為重點監督檢查內容,強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督 查,著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題,將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

    (一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定 的原則,結合系統工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應,把供銷年度工作任 務、績效指標分解到崗、到人,充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

    (二)抓好過程推動。加大效能監察力度,督促績效指標的落實。改進評估 方式方法, 結合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結合的運作 方式,通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。

    同時要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應, 并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

    (三)強化結果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結果與評先 評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來,強化結果運用。凡被效能告誡的, 取消其本人當年評先評優資格, 相應扣發績效管理獎,并取消所在單位的評先評 優資格。同時,要認真分析績效評估結果反映出來的問題,總結推廣績效管理好 的經驗做法,及時進行結果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

    (一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網站、政務公 開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項,確保社會群眾的知情 權和監督權,推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機關效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

    (二)加強權力運行監督。整合監督力量,加強對重點部位和關鍵環節的 全程監督,切實規范權力運行。在內部管理方面,嚴格執行民主集中制,凡“三 重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格 實行集體討論研究決定;強化財務內部審計,完善資金規范、安全、有效運行的 監控機制,堅決制止私設小金庫。在監管執法方面,落實廉政承諾報告和案審委 員會制度,開展執法檢查、案件回訪、效能監察,以及網上監控等,推進執法人 員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔 行政。

    (一)全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性 的工作來抓,繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動,加強 與基層群眾、企業的聯系;厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經費支 出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴格控制文件簡報數量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規 定”的落實情況進行監督檢查,對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

    (二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求,積 極推進網上行政執法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規范,進一 步簡化程序、優化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度, 堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生,不斷提高辦事效率和服務質量。

    (三)開展創建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉 變工作作風、創新監管方式,更好地服務群眾,提高服務質量,解決突出問題, 力求以一流的服務、一流的管理,一流的業績贏得社會群眾的認可。

    (一) 暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

    充分發揮行風效能監督員的作用,有效延伸監督觸角,擴大社會監督的影響力。

    (二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實 的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關規定的行為,實行行政 問責。

    (三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時發現并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人 員認真履職,不斷提升行政服務效率和質量。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十三

    20__繼續以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現上級領導部門下達的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:

    一、安全目標。

    20__年安全生產工作的目標是:

    1、杜絕死亡、重傷事故;。

    2、杜絕燃氣設備重大事故;。

    3、杜絕火災事故;。

    4、輕傷事故率不超過3‰;。

    5、隱患排查整改率為100%;。

    6、三級安全教育率為100%;。

    二、安全生產責任制。

    安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

    3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

    三、安全教育。

    為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。

    四、安全檢查。

    公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

    五、安全生產例會。

    根據公司制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

    六、貫徹執行職業安全健康管理體系。

    按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法律,法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。

    七、重大危險源的管理。

    根據國家安全生產要求,公司應建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

    八、開展“安全生產月”活動。

    公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業務教育,加強各個工作崗位操作規程,遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

    九、20__年各項安全工作重點:

    20__年根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

    1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

    2、建立安全生產保證體系。

    3、獎懲要嚴格按照公司規章制度進行。

    4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

    5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。

    6、有關部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

    7、建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

    8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

    9、根據本公司特點,制定突發事故應急救援預案,并報有關部門備案。

    10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

    11、做好內業資料,配合好各部門迎接20__年年檢。

    20__年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十四

    20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業的發展作出貢獻。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十五

    指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰略方向,圍繞“創特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

    經濟目標20xx年總經營收入4億元,其中農資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

    一是大力推動南瑞茶業文化產業園規劃建設:重點圍繞南瑞茶業有限公司270畝角寺巖休閑觀光優質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃,開展前期建設調研,整合周邊老茶園現有資源優勢,發揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優勢,積極規劃建設茶文化產業園。二是創辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”,把茶產品和其他名品與藝術品結合起來,大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業供銷社在全國創辦大佛龍井品牌加盟店35家。

    一是擴大縣農特產品博覽中心規模,在大佛寺景區附近建設擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農產品促銷力度。二是充分發揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優勢,組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業參加省內省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜,打響我縣農特產品的知名度,推進農特產品銷售上一個新的臺階。

    堅持開放辦社,在全系統形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業產業化經營,根據自身優勢、特點,創新為農服務體制,努力探索產權多元化的經營體制,建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向,創建1家基層供銷社。二是專業合作社建設。結合我縣特色優勢產業和新興農業發展實際,發揮龍頭企業和基層供銷社的帶動能力,聯合農產品經紀人和農村經營大戶,20xx年新辦專業合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎,輻射周邊為農服務設施,新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現有資源為基礎,新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。

    一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉活動,落實農資淡季儲備工作,加強農資連鎖配送,保證農資產品質量,確保農業生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦,省、市有關部門合作舉辦1-2期發證培訓80人;定期舉辦常規性的生產技術、信息等培訓,培訓人數在400人左右。三是驗收10家莊稼醫院。要求門診及營業面積達到標準,莊稼醫生憑證上崗,崗位職責、門診制度和服務內容統一上墻,農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節劑分類出樣,農藥處方和進銷臺帳規范使用。四是發揮“協會”作用,服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協會建設,建立完善內部運行機制,加強對會員的業務培訓,指導發展各類合作經濟組織,提高農民組織化的程度,增強服務功能,努力實現農民增收。

    樹立科學發展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研,開展供銷加油站選址工作。

    一是深化兔業技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業資金互助資金會工作,加強監督、規范運作,嚴格工作程序,服務兔業生產,計劃全年累計發放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

    一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉變工作作風,加強學習,掌握政策和業務知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農”服務好每一件事,真正做到“有為有位”。聯系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內監督機制,嚴格執行領導干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產責任制,做到認識、措施、監督、整改四到位,確保系統安全。正確處理改革與發展穩定關系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩定。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十六

    (一)、經濟指標:

    (2)、完成稅利220萬元;

    (二)、“兩社兩化”:

    1、新建農民專業合作社10個,規范壯大專業合作社6個;

    2、培訓一次專業合作社理事長、農民經紀人、重專大戶;

    3、組建新型農村服務網點10個;

    4、扶持服務龍頭企業1個;

    5、創農產品品牌1個;

    6、指導服務商品基地7000畝,新發展20xx畝。

    (四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。

    (五)、軟環境建設。加強隊伍建設,轉變工作作風,提高行政效能,做到廉潔自律,開展學習踐行科學發展觀活動,深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。

    (六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十七

    努力成為農民合作經濟的帶動力量,農村現代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量,為城鄉統籌發展和新農村建設做出積極貢獻。

    (一)、經濟指標:

    (2)、完成稅利220萬元;。

    (二)、“兩社兩化”:

    1、新建農民專業合作社10個,規范壯大專業合作社6個;。

    2、培訓一次專業合作社理事長、農民經紀人、重專大戶;。

    3、組建新型農村服務網點10個;。

    4、扶持服務龍頭企業1個;。

    5、創農產品品牌1個;。

    6、指導服務商品基地7000畝,新發展20__畝。

    (四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務1個。

    (五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。

    三、重點工作及主要措施。

    要進一步結合縣情社況,認真落實《決定》的要求,解放思想,擴大開放,發揮行業優勢,積極主動工作,發展壯大農民專業合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好,貫徹好,落實好。在系統內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動,按《決定》的六個方面的要求樹典型,搞示范,抓落實。

    (一)大力發展農村合作經濟組織,全力壯大規范農村合作經濟組織,強力建設農村新型服務網絡。

    1、遵循“六個原則”規范發展農民專業合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。

    2、探索“六種模式”加快發展農民專業合作社。

    一是農民合作創辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創新精神的專業大戶牽頭,聯合農民創辦專業合作社,采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業創辦。由農業產業化龍頭企業牽頭,建立“龍頭企業專業合作社農戶”的產業化經營模式。三是基層農業服務機構和供銷社領辦,發揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優勢和作用。四是集體經濟組織創辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業協會領辦。

    3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。

    一是圍繞全縣主導產業引領發展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業和特色產業組建專業合作社。盡可能做到主導產業發展到哪里,專業合作社就組建到哪里,加快資源優勢轉變成商品優勢的步伐。

    二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位,依托專業合作社、綜合服務社構建工業品下鄉、農產品進城的雙向流通網絡體系。

    三是圍繞適度規模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業合作社已開展土地流轉的基礎上,要把發展農民專業合作社和實現土地規模經營有機結合起來,實現土地流轉。

    四是圍繞重點抓專業合作社的發展壯大。一是抓重點鎮鄉。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業合作社的組建工作。二是抓重點產業。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業和特色產業組建農民專業合作社。三是抓重點專業合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業合作社的運行情況進行跟蹤指導,向上級爭取項目和資金扶持。

    4.突出三個‘進一步”,加大扶持服務力度。

    5.進一步加大農民專業合作社規范發展力度。

    6.進一步落實對農民專業合作社的扶持政策。

    (三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。

    一是落實責任制,機關工作人員聯企業,聯社領導包片企業,將改革、發展、穩定捆綁落實,獎懲兌現,機關人員與年度津補貼的40%掛鉤,清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責,加強督促指導,責任績效追究究制;三是細化工作目標,嚴格考核機制。

    (四)克難攻堅深。

    化改革,徹底關閉清算社內老企業,壯大扶強社內新企業.

    一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執行縣聯社下發的財務管理理度.縣聯社組織一班人對每個企業清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規違制事件從快從重處理,對情節嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業剩余資產,嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統一管理,杜絕流失;對收起來的資產用好用活,保值增值。一部分用于對新企業的有償扶持,支持開拓業務,壯大發展;一部用于集中開發項目,積極參與市農資集團聯合經營。

    (五)外引內聯招商引資,走出去請進來開發______;。

    一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發展大局,是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯系客商。走出去,進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主,有信息、有聯系、有針對性外出招商。三要創新招商方式。做好委托招商工作,認真制定委托招商工作方案,引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業來選擇項目,按照“高、大、聯”,低耗、環保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業發展。供銷社一是建一個農資商品,農產品配送中心、交易中心、中轉中心,投資500萬元向外招商引資;二是建一個農產品深加工的現代化加工廠,投資800萬元以上,實行對外招商獨資或聯建。

    (六)強化管理,科學決策,規范運作;。

    (七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設,為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

    (八)抓安全,保穩定、促和諧,樹形像。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十八

    1、是爭取“新網工程”建設專項資金。積極向省社申報“新網工程”扶持項目,用于網點改造和企業發展,改善為農服務條件,提高配送經營能力。

    2、是大力發展專業合作社。全面提升專業合作社發展質量,加強供銷社與專業合作社的產權聯結,實現“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式。

    3、是積極創建為農服務社。圍繞本地農業生產特色,繼續把為農服務社創建工作擺在突出位置,明確目標,分解任務,扎實推進。

    4、是積極推進“互聯網+農產品營銷”工作。引導農民專業合作社、家庭農場等依托京東、淘寶等知名第三方電子商務平臺,發展各類電子商務模式,拓寬農產品銷售渠道,促進全縣現代農業建設邁上新臺階。

    5、是加強協會工作。立足行業優勢,不斷完善現有協會功能,發揮其橋梁與紐帶作用,將協會工作納入供銷合作社改革發展的總體布局。從人才、資金等方面,加大支持力度,培育一批有功能、有業務,對會員有吸引力,在社會上有影響力的'協會。

    二、繼續抓好安全生產、信訪維穩及幫扶工作。

    加大對各類安全事故隱患的排查力度,發現隱患及時整改,確保系統內安全無事故。扎實推進信訪穩定工作,按照信訪改革的新要求,及時辦理并報結上級部門轉來各類信訪件,認真做好來信來訪、接待登記工作,做好來訪人員的思想工作,確保社會穩定。繼續加強與扶貧村的聯系,提供力所能及的支持。

    三、繼續抓好全體干部職工理論學習工作。

    充分開展好干部講學活動,堅持領導帶頭講,各科室負責人共同參與授課的形式,制訂詳細的學習計劃,采取集中授課和自主學習相結合的辦法,不斷豐富學習內容,進一步開闊全體人員工作視野,明確了工作方向,提升“參謀助手”能力。

    4、積極完成縣委、縣政府和上級社交辦的其他各項工作。

    供銷工作計劃大全(19篇)篇十九

    為了更好的實施安全生產標準化,保證20__年度本部門安全生產目標的有效完成,特制定20__年度安全工作計劃。

    一、本部門20__年度安全生產目標。

    1、人身死亡事故為零。

    2、相關方安全管理完成率高于100%。

    3、全年各類工傷等事故發生率為零。

    4、安全防護用品購置合格率100%。

    二、主要措施包括:

    1、落實各級安全生產責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》,確定量化的年度部門安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。

    2、加強員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產法律、法規的培訓。

    3、嚴格執行物料采購制度。不得向無銷售資質的單位采購危險化學品、勞護用品等,確保符合安全生產法律法規的要求。

    4、定期對供應商和承包商評審,根據實際情況對其實施淘汰制,確保生產安全。

    三、考核內容及考核標準。

    按照公司制定的安全生產責任考核規定執行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

    部門負責人簽字:

    日期:年月日

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