生產(chǎn)過程中，勞動者通過使用各種生產(chǎn)工具和技術(shù)，將原始的、無價值的物質(zhì)轉(zhuǎn)化為有用的、有經(jīng)濟價值的產(chǎn)品。小編整理了一些關(guān)于生產(chǎn)過程優(yōu)化的經(jīng)驗總結(jié)，供大家參考借鑒。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇一
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:。
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;。
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;。
5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進個人條件:。
1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;。
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;。
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇二
第一條目的。為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則。
第三條本制度由公司安全委員會辦公室負責(zé)解釋，適用于公司所有部門和職員。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各類人員應(yīng)負的崗位責(zé)任。
第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成，其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責(zé)處理。安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是全面負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全事故等工作。
第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下六條。
1.遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)的管理制度。
3.總經(jīng)理的任期目標要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全項目。
4.積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。
5.負責(zé)對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6.結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點，組織有關(guān)安全管理人員制定各種安全管理制度，相關(guān)制度主要包括：職工安全生產(chǎn)守則、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工傷事故管理制度、化學(xué)物品管理制度、安全技術(shù)檔案(包括職工安全教育檔案、事故檔案、設(shè)備檔案、事故隱患整改檔案等)管理制度等。
第七條各部門經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下九條。
1.組織、指導(dǎo)、督促本部門遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2.制訂本部門的安全生產(chǎn)的管理制度和安全生產(chǎn)計劃，并組織落實。
3.建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，合理安排本部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全生產(chǎn)管理人員。
4.定期召開本部門的安全生產(chǎn)管理人員會議。
5.組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
6.建立本部門安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
7.組織安全檢查，定期巡查本部門的安全生產(chǎn)狀況并督促部門對存在的隱患進行整改。
8.協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、分析和處理工作。
9.定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
第八條公司基層員工所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)共包括以下四條。
1.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全生產(chǎn)觀念和意識。
2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和企業(yè)的規(guī)章制度。
3.正確使用勞動保護用品。
4.及時向企業(yè)有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標，具體項目包括以下六條。
1.不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2.不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)事故。
3.不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故。
4.不發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故。
5.無對社會造成嚴重影響的事故，無“五誤”事故及人員責(zé)任事故。
6.不發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的事故。
第十條為實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，企業(yè)實行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。
1.公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設(shè)備損壞。
2.部門控制一類障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責(zé)任事故，杜絕違章指揮和負同等責(zé)任以上的重大交通事故。
3.生產(chǎn)班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。
第四章安全教育與培訓(xùn)。
第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及各安全負責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
第十三條企業(yè)必須對全體職工進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。
第五章安全生產(chǎn)活動。
第十六條安全生產(chǎn)第一責(zé)任者在每月月末主持召開一次安全分析會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策，提出下月安全生產(chǎn)工作的重點及要求。
第十七條各部門每月初，根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，由各部門自行組織安排開展一天的安全生產(chǎn)日活動。
第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動，時間不少于半小時，活動內(nèi)容主要總結(jié)上周本班組安全生產(chǎn)情況和執(zhí)行各項規(guī)程制度情況，通報忽視安全的現(xiàn)象以及近段時間下發(fā)的各類事故，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示和會議紀要等。同時，針對本周即將進行的主要工作，提出相應(yīng)的安全措施及要求。
第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結(jié)合實際綜合應(yīng)用“安全性評價”，“危險點分析”等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學(xué)分析，風(fēng)險評價，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。
第六章安全生產(chǎn)檢查。
第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。第二十一條企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
第二十二條生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由職工每天操作前，對自己操作的設(shè)備或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容如下。
1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效。
2.規(guī)定的安全措施是否落實。
3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定。
4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。
5.個人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。
6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
第二十三條日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，檢查的主要內(nèi)容包括以下幾項。
1.是否有員工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2.員工是否遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3.生產(chǎn)場所是否符合安全生產(chǎn)要求。
4.安全通道及安全疏散門是否暢通。
第二十四條專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章安全獎勵與處罰。
第二十五條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
第二十六條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件。
1.認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度。
2.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員配備合理，能有效地開展工作。
3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和消除塵毒危害，積極改善勞動條件。
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第二十七條安全生產(chǎn)先進個人的條件。
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律，保障生產(chǎn)安全。
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十八條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)的，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第三十條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及法律的，追究其法律責(zé)任。
第三十一條對事故責(zé)任人視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律的，由國家相關(guān)部門追究其法律責(zé)任。
第三十二條對部門扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過_%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，可并處行政處分。
第三十三條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡和設(shè)備損毀，使正常生產(chǎn)受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故，安全事故可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。
第三十四條發(fā)生的無人員傷亡生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級。
1.一般事故：經(jīng)濟損失不足500元的事故。
2.大事故：經(jīng)濟損失等于或大于501元，小于3000元的事故。
3.重大事故：經(jīng)濟損失等于或大于3001元，小于10000元的事故。
4.特大事故：經(jīng)濟損失等于或大于10001元的事故。
第三十五條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理。
1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事態(tài)擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標識，詳細記錄、拍照或繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向部門主管部門(領(lǐng)導(dǎo))和公司辦公室報告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)部門進行調(diào)查。輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在10天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理過程應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責(zé)任者作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第三十六條無人員傷亡的交通事故。
在兩天內(nèi)寫出書面報告交給部門領(lǐng)導(dǎo)。部門應(yīng)在5天內(nèi)將肇事司機報告隨本部門報告一并送交辦公室備案。
2.對員工駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的20%對事故責(zé)任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)按1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿剩绻镜慕?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事司機自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而發(fā)生交通事故的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并全廠通報。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而發(fā)生事故的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的20%工資。
7.開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員或未經(jīng)行政部門批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月10%的工資。第三十七條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，人力資源部有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第三十八條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑法的，追究刑事責(zé)任。
第三十九條各級部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一并造成事故的，按玩忽職守論處。
1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施采取不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽取合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8.擅自移動動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
10.工作組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
第八章附則。
第四十條本制度由公司辦公室負責(zé)制定、修訂、完善和廢止，交總經(jīng)理審批后生效。
第四十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇三
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之前我認為精益生產(chǎn)是以5s工作方法為代表，以減少成本，提高效益滿足客戶需求的全面的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)、生活、管理等多個領(lǐng)域的文化理念，然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費，并在追求完美的前提下，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美！企業(yè)的精益管理是個很不錯的管理理念，值得運用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價值溪流"，其實就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理，更加完善，使整個溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時去找到可以改進的地方，力求做到完美。
工作中要區(qū)分哪些是有價值的工作，哪些是非價值的工作，什么是浪費的工作？在工作安排上要做到合理。其實我們平時所說的浪費并不簡單的是物料的浪費，沒有加值的工作其實也就是浪費，多余的工作更是浪費，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢！反言之就是做有價值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說非價值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費的工作。
在工作中避免浪費的工作，像犯錯、發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤或重做等都屬于浪費的工作，這些浪費的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費的工作很有必要。最大的浪費源自整個生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。
這其中人為的制度因素很多。每到一個工序之前要做的一件事就是面料的檢驗，在場地、人員、設(shè)備、時間上都浪費極大。當(dāng)然造成檢驗的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗，企業(yè)要順利實施精益生產(chǎn)，平時的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇四
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。
2適用范圍。
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育。
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓(xùn)。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負責(zé)人的責(zé)任。
4安全管理小組。
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責(zé)人任小組組長。
4.2安全管理小組職責(zé)：
4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。
4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查。
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查。
5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢。
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。
6安全管理。
6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類機械設(shè)備，手動、電動工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點部位的管理。
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。
6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。
c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留;。
d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
6.3個人及設(shè)備的管理。
6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。
6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機械設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全。
6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。
6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應(yīng)做好周圍的防護措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗救災(zāi)用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動制度。
7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
8安全責(zé)任目標管理。
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責(zé)任書。
8.2安全目標責(zé)任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核。
9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。
9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇五
4.團結(jié)協(xié)作，友家互助！
即日起執(zhí)行，polomensshorts，各部門主管組長均需帶好頭，并嚴格按以上標準執(zhí)法。
6.統(tǒng)一著裝，不準穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿三個月的扣服裝款40元；
7.嚴禁酒后上班，違者罰款20元/次；
8.所有公司員工都必須遵守國家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度；
10.嚴禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續(xù)曠工三天視為自動離職處理；
為了提高本廠生產(chǎn)效益，保障生產(chǎn)的正常運行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度：
13.不準消極怠工，wholesalepolo，違者處罰50元/次；
14.所有操作員工，必須堅守崗位，嚴禁串崗，漏崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元；
15.簽定《勞動合同》；
17.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。
18.包裝必須整齊，嚴格按包裝標準或客戶要求進行包裝；
20.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，所有員工必須樹立安全第一，質(zhì)量為先的職業(yè)意識；
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇六
一、員工應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度，嚴謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率。
二、員工應(yīng)自覺遵守管理處作息時間，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。
三、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。
四、各辦公室、會議室嚴禁吸煙。
五、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物。
六、愛護公共財物，節(jié)約用水用電。
七、重視防水、防盜和安全生產(chǎn)。
九、嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。
十、以上規(guī)定，有違者將按管理處規(guī)定，予以經(jīng)濟處罰。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇七
精益生產(chǎn)是一種起源于豐田和汽車制造的流水線制造方法論，也被稱為“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”。精益生產(chǎn)的目標被描述為“在適當(dāng)?shù)臅r間(或第一時間，thefirsttime)使適當(dāng)?shù)臇|西到達適當(dāng)?shù)牡攸c，同時使浪費最小化和適應(yīng)變化”。創(chuàng)立了精益生產(chǎn)原則的大野耐一發(fā)現(xiàn)他的方法論不但可以減小浪費，還能夠增進產(chǎn)品流動和提高質(zhì)量。
在80年代，這套實踐被歸納成精益生產(chǎn)的10條準則，并且被美國和歐洲和眾多制造企業(yè)所采納。這一管理方法在服務(wù)性組織、物流機構(gòu)和供應(yīng)鏈的應(yīng)用獲得了不同程度的成功。在網(wǎng)絡(luò)熱潮之后，人們正在重新對精益生產(chǎn)的原則產(chǎn)生興趣，特別是精益哲學(xué)對庫存削減的強調(diào)。戴爾電腦和波音公司都從應(yīng)用精益生產(chǎn)哲學(xué)當(dāng)中獲得了巨大的成功。
1消除浪費。
2使庫存最小化。
3加速流動。
4由顧客需求拉動生產(chǎn)。
5滿足顧客需要。
6把事情一次性做好。
7授權(quán)給工人。
8使設(shè)計適應(yīng)快速的變化。
9與供應(yīng)商結(jié)成伙伴。
10創(chuàng)造持續(xù)改進的文化。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇八
一、工廠的物資采購、運輸、存放統(tǒng)一是供銷科負責(zé)物資存放倉庫和區(qū)域，由工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局作到人流、物資分開。
二、扣件產(chǎn)品屬于產(chǎn)品量大，原材料消耗多的產(chǎn)品，原材料和產(chǎn)品周圍轉(zhuǎn)量大，所以合理存放，科學(xué)規(guī)劃對改善廠容廠貌，文明生產(chǎn)都有十分重要的作用。
三、原材料的存放要做到各有其位的原則，所用焦炭、廢鋼、鑄鐵，回爐鐵等，分類堆放，要有標識。
四、物資倉庫應(yīng)干燥通風(fēng)，有防潮、防火、防水措施，物品盡量上架，通道暢通，要有禁止煙火的標志。
五、所用工具定點定位存放，工具箱要排列整齊，外表清潔，內(nèi)部工具放置，避免磕碰。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇九
1、認真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2、負責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責(zé)任認定及處理決定等事宜。
3、負責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。
4、認真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。
5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。
2、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：
(1)保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
(2)保持車容整潔。
3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。
1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
2、嚴格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
(1)駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。
(2)從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗。
(3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況，簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
(4)不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會和教育培訓(xùn)活動，不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。
1、單位負責(zé)人每月召開一次安全例會。
2、例會內(nèi)容：
(1)傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會議，文件精神;。
(2)對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應(yīng)的整改措施;。
(3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會議由安檢員負責(zé)記錄，會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度。
1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負責(zé)人負責(zé)組織。
2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。
3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：
(1)安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規(guī);。
(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識;。
4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負責(zé)記錄，對學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。
七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度。
1、購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標準的規(guī)范產(chǎn)品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。
2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。
3、嚴禁任何人對車輛改裝。
4、建立營運車輛技術(shù)檔案，包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。
八、道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案(重點)。
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十
一、目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。
二、范圍：適用于公司范圍。
三、組織機構(gòu)與職責(zé)：
1、公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是：
(1)研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃。
(2)制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。
(3)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
(4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
(5)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生安全事故隱患。
(6)遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報告上級研究處理。
(7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(8)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。
(9)傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(10)對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2、司各部門必須成立安全小組成，負責(zé)：
(1)對本部門的員工進行安全生產(chǎn)教育。
(2)制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。
(3)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(4)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
3、全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機構(gòu)表)。
4、安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。
5、各級工程師和技術(shù)員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
6、各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
8、各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作。
時報告上級或安全員，并迅速予以排除。
10、對新員工、臨時工、實習(xí)人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓(xùn)才能上崗。
11、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內(nèi)機動車)的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進行和考試并取得相關(guān)的資格證書后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。
四、工程、設(shè)備儀器。
1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備有可熔保險和漏電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。
3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護等級的技術(shù)要求。
4、引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(稱三同時)。
6、工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞保護設(shè)施的設(shè)計方案、完成情況和品質(zhì)評價報告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)備。
8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。
11、被雇請的施工人員需進入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。
12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設(shè)備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準，在專人監(jiān)護下進行。
五、起重設(shè)備、電梯的安全。
1、簽訂起重設(shè)備、電梯訂貨、安裝、維護保養(yǎng)合同時，須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
2、新購的起重設(shè)備、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備、電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
3、起重設(shè)備、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使用合格證。
4、工程部門辦理新安裝起重設(shè)備、電梯移交時，除應(yīng)交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受部門有關(guān)起重設(shè)備、電梯的維修、檢測和年審等事宜。
5、負責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門，要切實加強起重設(shè)備、電梯的管理、使用和維護、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁帶病隱患運行。
6、確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測起重設(shè)備、電梯時，被雇請的單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認可的單位。
7、起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備、電梯和維修、檢測、年審和運行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案。
8、起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行，更不能超負荷運轉(zhuǎn)。
六、員工勞動安全和保護。
1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)上報上級調(diào)整工作崗位，并及時做出治療。
4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。
5、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。
6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。
七、事故的處理和獎懲。
1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進集體和先進個人，加以表彰。
2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任，對觸及法律的追究其法律責(zé)任。
3、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對有關(guān)人員給予處罰，并追究其法律責(zé)任。
4、對事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
(1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
(2)立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報告，事故單位立即向公司安全辦報告。
(3)開展事故調(diào)杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進行調(diào)查，于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
(4)制定整改防范措施。
(5)對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。
(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。
6、對于員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自已的職責(zé)，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。
(1)不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。
(2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的。
(3)不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
(4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
(5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
(6)廷誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
(7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
(8)擅動用“危險禁運”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
(9)不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
(10)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十一
第一條、本礦職工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執(zhí)行。
第二條、工傷事故分類。
1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
第三條、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告坑長及礦長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內(nèi),上報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和勞動、工會、檢察等有關(guān)部門。
第四條、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督局或事故調(diào)查組同意,才能清理。
第五條、輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi),由坑口負責(zé)填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產(chǎn)科。發(fā)生重傷事故后,事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,查明原因。明確性質(zhì)(責(zé)任事故、自然事故、),分清責(zé)任,提出對責(zé)任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調(diào)查報告書,分別上報。
事故調(diào)查組的組成按事故的嚴重程度分級負責(zé):。
1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產(chǎn)安全科負責(zé)組織。
2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責(zé)組織。
3、一般傷亡事故以上,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督局會同當(dāng)?shù)貏趧印z察、工會共同調(diào)查。
第六條、全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調(diào)查事故時,應(yīng)對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時上報。
第七條、在查清傷亡事故情況后,必須對事故進行責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實,根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因,按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中的作用,追究其所負的責(zé)任,并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小,提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?/p>
第八條、確定事故責(zé)任者的原則。
1、因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設(shè)計者負責(zé)。
2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責(zé)。
3、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負責(zé)。
4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責(zé)。
5、已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發(fā)生的,由主管礦長負責(zé)。
6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負責(zé);因違反規(guī)定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責(zé);但未經(jīng)學(xué)習(xí),不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責(zé)。
7、因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產(chǎn)組織者負責(zé);因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責(zé)。
8、對于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責(zé);坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責(zé)。
第九條、凡發(fā)生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責(zé)任。
1、由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的。
2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。
3、對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。
4、安全設(shè)施不齊全、設(shè)備失修或超負荷運行造成事故的。
5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。
6、發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的。
7、新建、改建、擴建以及技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術(shù)措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。
8、在經(jīng)濟體制改革和各種經(jīng)濟承包責(zé)任制中,對安全生產(chǎn)條件審查不嚴造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。
第十條、事故發(fā)生后,當(dāng)有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責(zé)任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,該起事故應(yīng)予結(jié)案,事故結(jié)案的.審批權(quán)限如下:。
1、輕傷事故由安全生產(chǎn)科審批。
2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產(chǎn)科備案。
3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產(chǎn)監(jiān)督局審批。
第十一條、事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。
1、及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表,按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫。
2、對本礦的大量事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計科學(xué)原理及事故控制原理,推行安全系統(tǒng)工程管理方法,預(yù)測控制事故,找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預(yù)防方法指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十二
為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。
適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。
熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進取；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。
4.1認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強安全管理。
4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。
4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。
4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創(chuàng)新。
4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據(jù)實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。
4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。
4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認識到位。
5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機床廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。
5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗收記錄》，機床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標識。
5.3重點設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進行檢查，并填寫《重點設(shè)備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開班前檢查設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設(shè)備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉(zhuǎn)靈活，空運行三分鐘后再進行產(chǎn)品加工。并填寫《設(shè)備日常點檢卡》。
5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。
5.6機床出現(xiàn)異常時，及時報告各班組長，需安排設(shè)備維修時由操作者填寫《設(shè)備故障請修單》報生產(chǎn)部同意后進行維修。設(shè)備維修后由班組長驗收合格后填寫《設(shè)備檢修驗收單》并將資料報生產(chǎn)部存檔。
5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計劃》，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負責(zé)組織驗收并填寫《設(shè)備檢修驗收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》。
6.1材料管理
6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應(yīng)有標識，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。
6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進行登記，操作者使用時領(lǐng)用，使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時應(yīng)向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產(chǎn)量統(tǒng)計以作獎懲依據(jù)。
6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗部門保存。
6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應(yīng)出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。
7.1新產(chǎn)品加工
7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術(shù)部門對圖紙資料有效性進行評估或?qū)に囘M行編制后交生產(chǎn)部門登記，生產(chǎn)部門應(yīng)編寫《生產(chǎn)計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產(chǎn)部長。
7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認真閱讀圖紙資料所標識內(nèi)容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。
7.1.3加工前應(yīng)確認材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門做首件檢驗，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。
7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統(tǒng)計，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，并報生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。
7.2已定型產(chǎn)品加工
7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。
7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計劃》后，由班組長安排調(diào)整機床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術(shù)部門領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。
7.2.4機床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
7.2.5對有關(guān)重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設(shè)備、定工序）進行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗。
7.2.6操作者每班開班前應(yīng)進行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗人員復(fù)檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長根據(jù)加工實際情況下達日班產(chǎn)計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計，作獎懲依據(jù)。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十三
1.班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責(zé)。
2.制訂和組織實施本班組設(shè)備安全經(jīng)濟運行方案和措施，按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析及事故預(yù)想，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，做好危險點防范。
3.帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項管理制度，及時制止違章違紀行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
4.主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全活動工作，并做好詳細記錄。
5.督促班組技術(shù)員和工作負責(zé)人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設(shè)備試驗等）的技術(shù)交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。
6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現(xiàn)場技術(shù)知識問答，做到能進行現(xiàn)場各類急救工作。
7.組織參加安全競賽活動。落實公司和本專業(yè)下達的反事故措施。
8.經(jīng)常檢查本班組工作場所的安全環(huán)境，設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患和設(shè)備缺陷做到及時消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時上報，保護好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進措施。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十四
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十五
一、值班電工，上班時，必須穿戴好勞動防護用品，持證上崗。
二、值班電工，必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室內(nèi)各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。
三、高壓配電室值班必須兩人以上，而且至少有一人持高壓操作證。
四、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，工作票制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
五、允許單巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護人的人員，應(yīng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準。
六、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時，必須有監(jiān)護人在場，并符合設(shè)備不停電時安全距離。
七、雷雨天巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷針與避雷器。
八、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門關(guān)好。
九、與供電單位或用戶(調(diào)度員)聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責(zé)人必須復(fù)誦核對無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
十、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負荷開關(guān)等、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。
十一、高壓設(shè)備和容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行。
十二、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時禁止進行倒閘操作。
十三、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施之前，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進入遮欄，以防突然來電。
十四、施工和檢修需要停電時，值班人員應(yīng)該按照工作要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌、會同工作負責(zé)人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
十五、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負責(zé)人向值班人員交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。
十六、停電時，必須切斷各回路可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進行工作，而必須拉開刀閘，使各回路線至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下，油開關(guān)的操作電源要斷開，刀閘的操作把手要鎖住。
十七、驗電時，必須用電壓等級合適，并且合格的驗電器，在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電，驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。
十八、當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線，截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠，不能用纏繞方法進行。裝拆工作必須由兩人進行，裝時先接好接地端，拆時先拆導(dǎo)體端。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線，接地線應(yīng)編號并放在固定地點，裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時交待清楚。
十九、在電容器組回路上工作時，必須將電容器逐個對地放電。
二十、在一經(jīng)合閘，即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備，遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“應(yīng)在此地工作”的警示牌。
二十一、線路或用戶檢修要求停電時，值班人員應(yīng)采取安全措施，然后通知對方負責(zé)人開始工作并進行登記。工作結(jié)束后必須接到原負責(zé)人通知方可恢復(fù)送電。嚴禁約定時間停、送電。
二十二、在帶電設(shè)備附近工作時，必須設(shè)專人監(jiān)護，帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進行。
二十三、低壓回路停電檢修時應(yīng)斷開電源，取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。
二十四、低壓設(shè)備帶電工作時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。工作中要戴工作帽，穿長袖工作服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進行工作。相鄰的帶電部分，應(yīng)用絕緣板材料隔開。嚴禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具等。
二十五、發(fā)生人身事故和火災(zāi)事故時，值班人員不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進行搶救。
二十六、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)運用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和1211干粉滅火器。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后，才能用泡沫滅火器撲救。
二十七、配電室門、窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠雀害。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十六
達到有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
適用于公司本部生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，生產(chǎn)過程的組織、調(diào)度管理。
3.1計劃（總結(jié)）管理。
3.1.1各車間根據(jù)當(dāng)前裝置運行情況及設(shè)備運行周期，于每月15日前上報本單位生產(chǎn)計劃。
3.1.2生產(chǎn)計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產(chǎn)量消耗計劃、工藝指標執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設(shè)備運行情況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題、質(zhì)量目標、安全環(huán)保目標及完成計劃目標的措施。
生產(chǎn)管理部每月18日召開生產(chǎn)計劃會，參會人員：各業(yè)務(wù)部門，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各車間正職。
3.1.3生產(chǎn)管理部每月20日前編制公司本部生產(chǎn)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報人力資源與綜合管理部，作為下月生產(chǎn)任務(wù)依據(jù)。
3.1.4公司本部生產(chǎn)計劃包含生產(chǎn)運行總體安排、氨及尿素產(chǎn)量消耗任務(wù)安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1.5各級生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。
3.1.6各車間要按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)檢修，所列措施逐一落實，生產(chǎn)管理部進行督查并考核。
3.1.7每月28日前生產(chǎn)車間對上月生產(chǎn)總結(jié)上報至生產(chǎn)管理部，總結(jié)要體現(xiàn)生產(chǎn)計劃完成情況及措施落實情況。
3.1.8生產(chǎn)管理部每月5日前完成上月生產(chǎn)總結(jié)。每月第二周周二組織月度生產(chǎn)例會，對上月生產(chǎn)情況進行總結(jié)、考核。
術(shù)語。
后會議室；
3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。
3.2.3內(nèi)容：
3.2.3.1班前會：
3.2.3.1.1參會人員簽到。
3.2.3.1.2由交班班長介紹系統(tǒng)運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領(lǐng)導(dǎo)指示等。
3.2.3.1.3由接班班長安排當(dāng)班重點工作及要求。值班干部進行補充。
3.2.3.1.4由參會人員對生產(chǎn)運行情況進行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。
3.2.3.1.5履行交接班程序。
3.2.3.2班后會：
3.2.3.2.1參會人員簽到。
3.2.3.2.2由班組成員匯報當(dāng)班存在的問題及處理措施。
3.2.3.2.3由交班班長點評當(dāng)班生產(chǎn)，指出當(dāng)班生產(chǎn)操作中存在的問題或不足，總結(jié)處理問題的處理情況，并提出應(yīng)改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領(lǐng)導(dǎo)指示。
3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。
注：如當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)各類事故，由當(dāng)班調(diào)度長進行組織，事故主要班組責(zé)任人（包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調(diào)度班組班后會，對事故經(jīng)過及原因進行初步了解分析。
4.1調(diào)度班組會議由調(diào)度長主持，車間班組會議由班長主持。
4.2由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一印制及發(fā)放班前班后會記錄本，每個班組各一本。
4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。
4.4會議記錄由當(dāng)班調(diào)度進行記錄，會議內(nèi)容如實進行記錄。
4.5各參會人員應(yīng)遵守公司相關(guān)勞動紀律。
4.6生產(chǎn)運行情況及存在問題要如實進行匯報，并切實解決相關(guān)問題。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十七
為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：
1、整理要求：
a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；
b)對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；
c)偶爾使用的東西，集中存放；
d)經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。
2、整頓的要求：
a)需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；
b)對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨還、取用方便；
c)各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。
3、清掃的要求：
b)在對設(shè)備清掃時，要同時檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象，時刻保持設(shè)備的潤滑；
4、清潔的要求：
a)操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；
b)要對現(xiàn)場進行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。
5、素養(yǎng)要求：
培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。
1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過評審后，簽字才能生效。
3、操作者必須嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。
4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達到合理的工藝。
5、加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。
1、以車間主任為第一責(zé)任人，對工序工件實行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗人員檢查、操作者之間互檢。
2、檢查過程中，要自檢、自分、自打標記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。
1、建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的，應(yīng)視為車間不用的，應(yīng)清除出車間。
2、建立生產(chǎn)計劃進度展示板，板中應(yīng)反映出當(dāng)月計劃，計劃完成情況等。
3、建立綜合管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。
1、加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。
2、不合格品與合格品嚴格區(qū)分，標志明顯。
3、不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。
4、邊角余料不亂堆、亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。
5、工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。
6、工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。
7、工作完后必須清擦設(shè)備，保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。
8、不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。
9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃，保持地面清潔。
10、車間內(nèi)無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角。
11、工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。
12、門窗無破損，玻璃清凈。
13、水池潔凈，無長流水，下水暢通。
14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。
15、保持工作服潔凈，無油污。
16、在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。
17、一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十八
第一條：為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情景制訂本規(guī)定。
第二條：公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)。
第三條：對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條：公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條：各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第六條：各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條：各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條：各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情景。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后到達作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)掉所有設(shè)備的總電源。
第九條：職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情景，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條：對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條：從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不貼合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十三條：電氣設(shè)備和線路應(yīng)貼合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生很多蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須貼合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條：勞動場所布局要合理，堅持清潔、整齊。
第十五條：雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條：易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。
第十七條：堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每一天檢查。
第十八條：發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條：公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進團體和先進個人。安全生產(chǎn)先進團體的基本條件:。
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;。
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，進取改善勞動條件;。
5、連續(xù)三年以上無職責(zé)性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進個人條件:。
1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;。
2、進取學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護本事;。
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者職責(zé)和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
精益生產(chǎn)管理制度（熱門19篇）篇十九
1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責(zé)。
1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。
1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實，雙方認為無誤時方可執(zhí)行。
1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負責(zé)人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚風(fēng)格，緊密配合，搞好團結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實習(xí)時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨立操作。
1.12控制室人員守則。
1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異常現(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟生產(chǎn)。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細心進行調(diào)整，要做到準、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。
1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實習(xí)操作時，必須有專人監(jiān)護。
2.1班長的職責(zé)。
2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運行參數(shù)和運行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內(nèi)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：
2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；
2.1.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；
2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；
2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項；
2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責(zé)。
2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運行參數(shù)和運行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內(nèi)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：
2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；
2.2.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；
2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
2.2.3.7負責(zé)審查并做好工作票的安全措施；
2.2.3.8批準、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；
2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)。
2.3.3在工作時間內(nèi)負責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：
2.3.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.3.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術(shù)記錄；
2.3.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的運行情景，并做好記錄；
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。
2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責(zé)。
2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．。
2.4.2應(yīng)熟知切割機、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。
2.4.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.4.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.4.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；
2.4.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報班長；當(dāng)切割尺寸改變時應(yīng)全面檢測尺寸偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.4.3.8每班隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；
2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。
2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.5配汽崗位人員的職責(zé)。
2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。
2.5.3在工作時間內(nèi)負責(zé)水、電、汽，氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：
2.5.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.5.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.5.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；
2.5.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.5.3.8隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；
2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；
2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責(zé)。
卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項規(guī)章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業(yè)道德，聽從分配，服從安排，團結(jié)協(xié)作，互相配合，盡職盡責(zé)。
2.6.1卸釜碼垛工職責(zé)。
2.6.1.1負責(zé)拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩(wěn)、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn)，避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。
2.6.1.2跟車時必須要站穩(wěn)坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現(xiàn)事故后果自負。
2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規(guī)定賠償必須的損失。
2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直，有序碼垛。
2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產(chǎn)，否則要負全責(zé)。
2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。
2.6.2裝卸車崗位職責(zé)；
2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車，嚴禁多裝、少裝，經(jīng)付貨人員驗證后方能發(fā)車。
2.6.2.2裝貨時要站穩(wěn)，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當(dāng)丟失照賠。
2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質(zhì)量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據(jù)損壞輕重扣裝卸費。
2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當(dāng)時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。
2.6.3拖拉機司機職責(zé)；
2.6.3.1及時正確維護保養(yǎng)拖拉機，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態(tài)，避免影響裝卸工作。
2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩(wěn)要準。拖拉機要開快開穩(wěn)，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。
2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負責(zé)。
3.1交接班。
3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。
3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現(xiàn)此情景，班長應(yīng)報告直接領(lǐng)導(dǎo)。
3.1.3如因故不能值班，應(yīng)在接班前8小時向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數(shù)，崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)有人頂替。
的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負責(zé)處理，接班人員協(xié)助。
3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續(xù)工作，但繼續(xù)工作不得超過2小時。
3.1.7工作人員在交接班時，應(yīng)交得清、接得明，若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題，均由接班人負責(zé)。
3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進行交接的記錄、報表、資料、備品。
3.2交班。
3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：
3.2.1.1進行設(shè)備及工作場所的清掃；
3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；
3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄；
3.2.1.4準備好接班后的有關(guān)原材料。
3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗措施、預(yù)計下班進行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。無法交接時應(yīng)在記錄本上交待清楚。
3.2.3交班人員應(yīng)詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進行的工作。
3.2.4全體交班人員交班后，應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，理解教訓(xùn)，表揚好人好事。
3.3接班。
3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現(xiàn)場，團體聽取交班班長的口頭交待；
3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設(shè)備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng)，配汽蒸壓系統(tǒng)的情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰?guī)臁⒐I(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備：行車、卷揚機等設(shè)備情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統(tǒng)情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，
檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養(yǎng)室汽門情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預(yù)想等。
3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。
3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。