第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）

通過寫工作報(bào)告，我們可以對自己在工作中所遇到的問題和困難進(jìn)行剖析和解決，為工作中的改進(jìn)提供方向。為了更好地展示工作報(bào)告的撰寫方法和技巧，小編整理了一些實(shí)用的工作報(bào)告范例。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇一

20__年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時(shí)就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支20至職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!

二、20__年董事會主要工作回顧。

經(jīng)過不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，可以說，20__年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20__年工作會議精神，緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動(dòng)，完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)體制改革，順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動(dòng)以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動(dòng)支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20__年4月__日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時(shí)5個(gè)多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。

20__年，我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價(jià)值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20__年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動(dòng)取得新成果。

20__年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢和發(fā)展特點(diǎn)，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動(dòng)和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營銷活動(dòng)，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險(xiǎn)公司和2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。

(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，有效防控了各類風(fēng)險(xiǎn)。

20__年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度，全年共實(shí)施常規(guī)序時(shí)稽核三輪、專項(xiàng)稽核6項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次，高管任職資格任前審計(jì)5人次。稽核審計(jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來，我行堅(jiān)持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對員工的管理。一是加強(qiáng)對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等8本理論書籍，強(qiáng)化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實(shí)。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯(cuò)的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵(lì)機(jī)制，對在工作中做出成績和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競聘上崗，經(jīng)過自主報(bào)名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進(jìn)行了測評打分，最后確定了22名機(jī)關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強(qiáng)了員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開展了“金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動(dòng);與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動(dòng);冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動(dòng)法律知識競賽活動(dòng)”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動(dòng)的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。

(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。

東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動(dòng)開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個(gè)批次共7人，由行長、副行長帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。

(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運(yùn)行以來，再未進(jìn)行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計(jì)1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價(jià)格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬元。

三、存在的困難和問題。

一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢不明顯等。

三是貸款營銷乏力，資金營運(yùn)率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進(jìn)一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點(diǎn)，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng)，管控機(jī)制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20__年工作思路和主要目標(biāo)。

20__年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持股份制發(fā)展方向，夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手，控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20__年的奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇二

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表xx市總工會第八屆委員會向大會報(bào)告工作，請予審議。

市工會第八次代表大會以來，在市委和省總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級工會組織堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，依法主動(dòng)履行工會職責(zé)，大力推進(jìn)工會組織建設(shè)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，著力服務(wù)幫扶職工群眾，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市總工會先后榮獲全國工會系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省工會幫扶工作先進(jìn)集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等國家級、省級榮譽(yù)27項(xiàng)，全市工會工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

——職工素質(zhì)整體提升。加強(qiáng)職工教育引導(dǎo)，深入開展“弘揚(yáng)xx精神，爭做鐵人式職工”活動(dòng)，組織職工參觀我市愛國主義教育基地，送《鐵人》電影進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地，編纂印發(fā)《xx英模風(fēng)范》，引導(dǎo)職工弘揚(yáng)xx精神、鐵人精神，踐行社會主義核心價(jià)值觀;積極支持職工書屋建設(shè)，為職工讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要條件;與司法部門合作，廣泛開展“法律下基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組”活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工學(xué)法用法懂法守法;舉辦喜迎黨的文藝演出、全民健身健步走、送電影進(jìn)工地“銀帆行動(dòng)”等各類文體活動(dòng)，支持基層工會開展豐富多彩的活動(dòng)，有效提升了全市廣大職工整體素質(zhì)。

——?jiǎng)趧?dòng)競賽蓬勃開展。組織動(dòng)員全市廣大職工在xx經(jīng)濟(jì)和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中建功立業(yè)。廣泛開展合理化建議、“創(chuàng)新杯”、職工技能大賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，積極開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競賽、出租車行業(yè)競賽、物業(yè)供熱行業(yè)競賽等行業(yè)性勞動(dòng)競賽，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平不斷提升。加強(qiáng)勞模培養(yǎng)、選樹、宣傳，新涌現(xiàn)出全國、省、市勞模469人，發(fā)揮了勞模在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。

——職工權(quán)益依法維護(hù)。指導(dǎo)督促企事業(yè)單位全面落實(shí)民主管理制度規(guī)范，已建會的95%企事業(yè)單位召開了職代會(職工大會)、95%企事業(yè)單位實(shí)施了廠務(wù)公開制度。依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，加大了區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商力度，企業(yè)集體合同簽訂率和工資集體協(xié)商建制率達(dá)到85%以上，覆蓋職工21萬人;女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)100%。廣泛開展“安康杯”競賽，切實(shí)保障了職工健康權(quán)益和生命安全。推進(jìn)建筑工地普遍成立項(xiàng)目工會，發(fā)揮“四管”職能，有效維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益。

——服務(wù)幫扶成效明顯。開展造血式幫扶，依托市縣培訓(xùn)基地培訓(xùn)困難職工及其子女6500余人，實(shí)現(xiàn)了靠技能就業(yè)脫貧。扎實(shí)開展第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程，市、縣區(qū)兩級機(jī)關(guān)幫扶的1107戶困難職工家庭全部脫貧。建立市、縣區(qū)困難職工超市，對低保邊緣的3466戶困難職工家庭進(jìn)行常年救助，緩解了他們的日常生活困難。堅(jiān)持實(shí)施金秋助學(xué)、“六一”助學(xué)、大病救助、關(guān)愛行動(dòng)等富有工會特色的助學(xué)助醫(yī)活動(dòng)，幫扶救助困難職工19800余人次。

——基層組織鞏固發(fā)展。大力開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動(dòng)，加大非公企業(yè)建會力度，積極推動(dòng)農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工入會，工會組織發(fā)展到5851家，會員70萬人，新建工會組織3534家，新增會員37.1萬人。加強(qiáng)工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣級工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。深入開展創(chuàng)建“職工之家”、“工會組織亮牌子，工會主席亮身份”活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)工會等基層工會規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建會、規(guī)范同步進(jìn)行。

——自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，連續(xù)三年深入開展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，市、縣區(qū)兩級總工會干部全員深入基層，幫助基層工會干部和職工解決困難和問題，工會干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，與職工聯(lián)系更加緊密。協(xié)調(diào)解決縣區(qū)總工會同級副職配備等問題，將工會資源向基層傾斜，幫助基層工會改善辦公條件和辦公環(huán)境，為基層工會開展工作創(chuàng)造了良好條件。

在上述工作取得成績的同時(shí)，其他工作也不斷創(chuàng)新發(fā)展。積極開展女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、依法維權(quán)、共建共享、強(qiáng)基固本五項(xiàng)工程，女職工權(quán)益得到有效保障;依法嚴(yán)格工會經(jīng)費(fèi)的收管用，工會資產(chǎn)管理更加科學(xué)有效;強(qiáng)化事前把關(guān)、事中監(jiān)管、事后糾正的經(jīng)費(fèi)審查工作機(jī)制，工會經(jīng)費(fèi)使用更加科學(xué)合理。

回顧過去五年，我們深深感到，這些成績的取得，是市委和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委關(guān)心重視的結(jié)果，是各級人大、政府、政協(xié)和社會各界大力支持的結(jié)果，是地企工會通力合作的結(jié)果，是全市工會干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表市總工會第八屆委員會，向關(guān)心支持xx工會工作發(fā)展的各級黨委、人大、政府、政協(xié)，向共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體及社會各界，表示衷心的感謝!向全市廣大職工、工會干部和工會歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以誠摯的敬意!

五年的實(shí)踐探索，我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，主要是：

必須始終堅(jiān)持開門辦會，主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作，積極爭取政府的重視和人大、政協(xié)的支持，加強(qiáng)與大企業(yè)工會的合作、互動(dòng)，廣泛借助社會資源，匯聚強(qiáng)大工作合力，擴(kuò)大工會工作的社會影響力。

在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些差距和不足，主要是：基層工會特別是中小非公企業(yè)工會力量較為薄弱，基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固;工會工作的理念機(jī)制、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新;工會干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)職工能力、法治思維等還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的要求。對此，我們要不斷適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新課題，努力使我市工會工作再上新臺階。

二、今后五年的目標(biāo)任務(wù)。

黨的十八屆三中、四中全會關(guān)于全面深化改革、全面依法治國的戰(zhàn)略部署，對各級工會組織提出了新的更高要求;中國工會十六大對未來五年的工作進(jìn)行了科學(xué)安排，使工會創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)更為清晰明確;市委提出的推進(jìn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署，為全市各級工會組織發(fā)揮作用提供了難得機(jī)遇和廣闊舞臺。

今后五年全市工會工作的總體要求是：深入貫徹黨的、十八屆三中四中全會、系列重要講話精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照市委和省總工會工作部署，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平，著力創(chuàng)新載體、打造工會品牌，把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨的周圍，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的積極性主動(dòng)性，組織動(dòng)員廣大職工在xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。

(一)要在建設(shè)職工文化上有新作為，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。全市各級工會要加強(qiáng)職工文化建設(shè)，用社會主義核心價(jià)值觀凝聚、引領(lǐng)、激勵(lì)職工群眾，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，促進(jìn)xx文化繁榮。

加強(qiáng)職工思想教育引導(dǎo)。各級工會要在廣大職工中深入開展“讀書學(xué)法、崇德向善”活動(dòng)，對職工進(jìn)行形勢政策宣傳教育和理想信念教育，引導(dǎo)職工群眾自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，積極參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)，把核心價(jià)值內(nèi)化為精神力量，外化為行為操守，以模范行動(dòng)引領(lǐng)社會風(fēng)尚。積極開展“七五”普法活動(dòng)，在職工中廣泛宣傳憲法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等與職工密切相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)職工樹立法治理念，自覺遵守法律法規(guī)，推進(jìn)法治xx建設(shè)。

活化“中國夢、勞動(dòng)美”教育。持續(xù)深入開展“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福——講述xx最美勞動(dòng)者故事”活動(dòng)，充分發(fā)揮電視臺、電臺、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，廣泛宣傳全市各行各業(yè)“最美職工”，重點(diǎn)選樹宣傳最一線的普通勞動(dòng)者、創(chuàng)新創(chuàng)效能手和下崗失業(yè)職工中的創(chuàng)業(yè)明星等各種類型、可信可學(xué)的典型集群，叫響“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福”的活動(dòng)品牌和社會影響力，使勞動(dòng)創(chuàng)造幸福成為xx人的共識和普遍追求。要充分發(fā)揮勞模的先進(jìn)引領(lǐng)作用，做好勞模的選樹、宣傳工作，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神和勞動(dòng)精神，引導(dǎo)廣大職工樹立辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的理念，讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗蔚然成風(fēng)。

豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮市職工服務(wù)中心文化和體育設(shè)施的作用，每年策劃組織2-3次全市性的職工文化體育活動(dòng)，打造職工文化品牌。支持和培育積極健康、具有特色的職工文化團(tuán)體，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，編織覆蓋全市的職工文體活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)各類職工文體活動(dòng)的興起。著力推進(jìn)職工書屋建設(shè)，因地制宜、分類指導(dǎo)建設(shè)職工書屋，通過小型圖書角、書架、流動(dòng)書箱等創(chuàng)新模式和靈活適用的方式，為一線職工提供閱讀學(xué)習(xí)條件，使職工書屋成為提高職工素質(zhì)、推進(jìn)職工文化建設(shè)的重要抓手。

(二)要在服務(wù)發(fā)展、深化改革上有新作為，建設(shè)知識型技術(shù)型創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。廣大職工是xx轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面深化改革的主力軍。全市各級工會要廣泛開展勞動(dòng)競賽，著力提升職工技術(shù)技能素質(zhì)，組織引導(dǎo)廣大職工同心協(xié)力，在推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中建功立業(yè)。

深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。圍繞推動(dòng)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入開展“應(yīng)常態(tài)、增信心、強(qiáng)定力、促發(fā)展”主題活動(dòng)，促進(jìn)全市接續(xù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要在做實(shí)“工人先鋒號”、“創(chuàng)新杯”等工會傳統(tǒng)競賽品牌基礎(chǔ)上，有針對性地在重點(diǎn)行業(yè)開展勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要在裝備制造、新材料和新能源、生物醫(yī)藥等工業(yè)企業(yè)中，開展以技術(shù)改造、新品開發(fā)、品牌創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，著力提升重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)全市地方工業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。要在特色旅游、信息消費(fèi)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)中，開展以品種開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、誠實(shí)守信為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，不斷提升服務(wù)企業(yè)的水平和形象，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新開展“十行業(yè)百工種”職工技能大賽，鼓勵(lì)支持各行業(yè)、企業(yè)牽頭承辦體現(xiàn)自身特點(diǎn)的技能競賽，探索把競賽結(jié)果與職工評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、帶薪培訓(xùn)等結(jié)合起來，讓企業(yè)辦賽參賽有勁頭、職工參與有熱情。

加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)既是職工的一項(xiàng)權(quán)益，又關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各級工會要加強(qiáng)企業(yè)依法足額提取、合理使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的民主監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)科學(xué)合理制定職工培訓(xùn)的年度計(jì)劃和中長期規(guī)劃，督促企業(yè)按照計(jì)劃開展培訓(xùn)，確保職工培訓(xùn)工作做到實(shí)處，構(gòu)建崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、一崗多能培訓(xùn)的職工培訓(xùn)體系。要引導(dǎo)職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新知識、新技能，增強(qiáng)職工職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和自我發(fā)展能力，推動(dòng)形成一支符合xx發(fā)展的知識型技術(shù)型創(chuàng)新型的職工人才隊(duì)伍。

積極參與全面深化改革。全面深化改革是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，涉及職工切身利益。各級工會要源頭參與到涉及職工切身利益的改革中，主動(dòng)聽取職工對改革的意見和建議，及時(shí)向黨委、政府或企業(yè)行政匯報(bào)溝通，使改革政策和措施符合廣大職工的根本利益。要協(xié)助推動(dòng)改革方案的貫徹實(shí)施，在職工中廣泛宣傳改革的目的、意義和要點(diǎn)，使職工群眾正確理解、接受和支持。

(三)要在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上有新作為，保障職工合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。全市各級工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》，把企事業(yè)單位發(fā)展與職工權(quán)益發(fā)展有機(jī)融合起來，著力健全和發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

進(jìn)一步加強(qiáng)源頭維權(quán)力度。把工會維權(quán)工作納入黨政主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制中，督促休息休假、集體福利等職工法定權(quán)利的落實(shí)。健全工會勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制，配合人大、政府、政協(xié)開展與職工合法權(quán)益相關(guān)的執(zhí)法檢查、行政監(jiān)察和調(diào)研視察，加大依法保障職工權(quán)益力度。各級工會要建立完善政府(行政)與工會聯(lián)席會議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，對涉及職工切身利益的重大問題，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)聯(lián)席會議制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的常態(tài)長效運(yùn)作。

進(jìn)一步落實(shí)職工民主權(quán)利。要加強(qiáng)企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)，實(shí)行廠務(wù)公開民主管理示范單位工作升降制，推動(dòng)職代會、廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開在涉及企業(yè)發(fā)展重大決策和職工切身利益等重大事項(xiàng)上的重要作用。凡企業(yè)改革、工資集體協(xié)商、勞模評選等事項(xiàng)，必須經(jīng)過職代會討論通過方可實(shí)施;凡依法應(yīng)予公開的企業(yè)改制、重組、兼并、破產(chǎn)等重大決策，涉及職工切身利益的事項(xiàng)等，必須予以公開。

進(jìn)一步強(qiáng)化集體協(xié)商效果。深入貫徹落實(shí)《全國總工會深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(-)》要求，大力開展集體協(xié)商要約行動(dòng)，就工資增長、工作條件、勞動(dòng)定額、女職工特殊保護(hù)等開展集體協(xié)商，突出抓好非公企業(yè)、行業(yè)性和區(qū)域性集體協(xié)商，強(qiáng)化集體協(xié)商人才隊(duì)伍建設(shè)，加大集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)集體合同履約監(jiān)督,分級分類培育一批集體協(xié)商典型,提升集體協(xié)商質(zhì)量。同時(shí)，督促已建會企業(yè)依法與職工全部簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，有條件的企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為職工建立補(bǔ)充保險(xiǎn)。

進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)體系。維護(hù)職工勞動(dòng)安全和生命健康權(quán)益是工會的重要職責(zé)。各級工會要以加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位安全建設(shè)為主線，以普及勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識為重點(diǎn)，積極開展群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，努力完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系。要大力推動(dòng)工會參與職業(yè)病防治工作，開展職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案普查和勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同簽訂，推動(dòng)企業(yè)為職工建立健康監(jiān)護(hù)檔案，督促企業(yè)及時(shí)為接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康“三必查”。加強(qiáng)女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害。

(四)要在服務(wù)幫扶職工上有新作為，構(gòu)建全方位服務(wù)工作體系。全心全意服務(wù)職工是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全市各級工會要堅(jiān)持以職工為本，實(shí)施精準(zhǔn)化、精細(xì)化幫扶，努力幫助職工解決日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和最困難、最憂慮、最急迫的實(shí)際問題。

大力助推職工創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮工會組織獨(dú)特優(yōu)勢，結(jié)合工會工作實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，為有創(chuàng)業(yè)愿望的在崗、下崗、失業(yè)職工、困難職工及其子女、農(nóng)民工和正在創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)業(yè)者等群體，搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，開展創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)，解決創(chuàng)業(yè)遇到的問題，推動(dòng)全市職工創(chuàng)業(yè)工作的蓬勃開展。

著力開展常態(tài)長效幫扶。建立完善市職工服務(wù)中心一站式服務(wù)大廳工作機(jī)制，為職工提供生活救助、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、心理咨詢等全方位服務(wù)。建立困難職工信息收集、核實(shí)機(jī)制，在各類媒體公布工會各項(xiàng)幫扶救助條件，多渠道收集掌握困難職工信息，實(shí)現(xiàn)建檔困難職工幫扶救助全覆蓋。要做實(shí)“六一”助學(xué)、金秋助學(xué)、大病救助、關(guān)愛行動(dòng)、“兩節(jié)”送溫暖等工會傳統(tǒng)服務(wù)品牌，增強(qiáng)幫扶的針對性、時(shí)效性。調(diào)整困難職工超市運(yùn)作模式，已委托慶客隆超市承辦，進(jìn)一步便利困難職工。探索建立會員普惠機(jī)制，以會員需求為導(dǎo)向，以會員服務(wù)卡為載體，借鑒其他地市好的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合xx實(shí)際，通過與信譽(yù)商家合作，讓廣大會員均等享受工會組織提供的各種實(shí)惠和服務(wù)，既拉動(dòng)消費(fèi)，又增強(qiáng)工會組織的影響力和凝聚力。開展勞模關(guān)愛行動(dòng)，組建勞模志愿者隊(duì)伍，通過結(jié)對子、定期走訪、提供幫助等形式，解決勞模特別是困難勞模存在的困難和問題。鼓勵(lì)、支持各縣區(qū)、各企事業(yè)單位工會，根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建各具特色的工會服務(wù)品牌。

切實(shí)加強(qiáng)法律服務(wù)職能建設(shè)。做實(shí)市、縣區(qū)兩級職工法律服務(wù)工作，組建由工會公職律師、工會志愿律師、工會維權(quán)志愿者構(gòu)成的職工法律服務(wù)志愿團(tuán)，搭建社會化職工法律服務(wù)平臺，為職工(農(nóng)民工)提供法律咨詢、法律文書撰寫、訴訟代理等法律服務(wù)。對在職工維權(quán)工作中做出突出貢獻(xiàn)的志愿律師，將作為“全國維護(hù)職工權(quán)益杰出律師”候選人向全國總工會推薦。聯(lián)合人社部門在市職工服務(wù)中心設(shè)立仲裁庭，制作印發(fā)《農(nóng)民工務(wù)工小常識》維權(quán)手冊，設(shè)立工會主席接待日等，及時(shí)了解、解答職工的咨詢和問題。啟動(dòng)、發(fā)揮“12351”職工維權(quán)熱線作用，暢通職工訴求渠道。

(五)在加強(qiáng)自身建設(shè)上有新作為，打造深受職工信賴的職工之家。加強(qiáng)自身建設(shè)是工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是順應(yīng)時(shí)代變化的必然要求。全市各級工會要把擴(kuò)大覆蓋面與增強(qiáng)凝聚力有機(jī)結(jié)合起來，不斷完善工會組織網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新工會工作機(jī)制，提升廣大工會干部素質(zhì)，激發(fā)工會組織活力，進(jìn)一步打牢新形勢下工會發(fā)展基礎(chǔ)。

著力加強(qiáng)工會組織建設(shè)。堅(jiān)持建會工作數(shù)量與質(zhì)量并重，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)、社會組織以及開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建會工作，加大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、靈活就業(yè)人員入會工作力度，確保全市法人單位建會率和職工入會率動(dòng)態(tài)保持在95%以上。進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)基層工會聯(lián)合會按照“五個(gè)一”要求履行職責(zé)。探索開展職業(yè)化社會化工會工作者隊(duì)伍建設(shè)。

著力推動(dòng)職工之家創(chuàng)建。深化“我的企業(yè)我的家”活動(dòng)，并以此為牽動(dòng)，研究創(chuàng)新建家活動(dòng)的內(nèi)容和形式，分類指導(dǎo)基層工會開展各具特色的建家活動(dòng)，普遍開展會員評家工作，落實(shí)會員對工會工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓職工切身感受到工會組織是溫暖可信、安全可靠、解決問題的職工之家。通過3-5年努力，力爭全市基層工會達(dá)到“六有”目標(biāo)。

著力提升工會干部隊(duì)伍素質(zhì)。推進(jìn)新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展，工會干部是關(guān)鍵。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，各級工會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，時(shí)刻與中央、省委和市委保持高度一致，緊緊圍繞市委中心任務(wù)開展工作;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想上拒腐防變的堤壩。要提升工作能力，充分發(fā)揮市職工服務(wù)中心教育陣地作用，建立工會干部培訓(xùn)機(jī)制，每年對新任職的工會主席和工會干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從理論、政策、業(yè)務(wù)、法律等方面完善工會干部知識結(jié)構(gòu)，提高工會干部依法做好工會工作的能力和水平。今年開始，將利用兩年時(shí)間，對全市各級工會干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)。要改進(jìn)工作作風(fēng)，鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，始終把密切聯(lián)系職工作為工會工作的生命線，把工作重心放在廣大普通職工身上，面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊寐毠すぷ鳎瞥皺C(jī)關(guān)化”傾向，建立起密切聯(lián)系職工的長效機(jī)制。

要統(tǒng)籌兼顧，做好工會其他各項(xiàng)工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)監(jiān)管工作，深化經(jīng)費(fèi)收管用機(jī)制，確保工會經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)監(jiān)督，完善經(jīng)審制度體系，保證工會經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)高效使用。做好女職工工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大女職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。深化與主流媒體的合作，加強(qiáng)工會網(wǎng)站、工會微信平臺等新媒體建設(shè)，擴(kuò)大工會影響力。落實(shí)好省總工會部署的援疆工作，確保援助工作的針對性和實(shí)效性。

各位代表、同志們，歷史賦予工人階級和廣大職工偉大而艱巨的使命，時(shí)代召喚工人階級和廣大職工譜寫壯麗而嶄新的篇章。實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的目標(biāo)任務(wù)，要求全市廣大職工一定要以主人翁的姿態(tài)，積極投身到我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的火熱實(shí)踐中。全市各級工會組織和工會干部使命更加光榮、責(zé)任更加重大，讓我們在市委和省總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大職工為推動(dòng)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇三

從公司規(guī)范運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營業(yè)務(wù)不突出;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨(dú)大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為存在隨意性;五是認(rèn)識的提高、觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機(jī)制，將直接影響公司整體效率的整合。

我們將把解決這些問題作為下步工作的重點(diǎn)，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來的不利影響。

下步打算。

為了進(jìn)一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強(qiáng)為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強(qiáng)，即：合理的制度安排、謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運(yùn)營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進(jìn)一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個(gè)總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時(shí)，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。

一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展。

公司業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)是：尋求企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務(wù)范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫。

(一)在明確業(yè)務(wù)拓展基本原則上下功夫。

高度重視項(xiàng)目的科技含量;充分考慮投資項(xiàng)目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);注重項(xiàng)目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應(yīng)變，深入挖掘項(xiàng)目的潛質(zhì)，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)在業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)調(diào)研論證上下功夫。

20公司將以實(shí)現(xiàn)“631”業(yè)務(wù)拓展為目標(biāo)。

“6”即從眾多的項(xiàng)目中選擇6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性調(diào)研。

“3”即從6個(gè)可行性調(diào)研項(xiàng)目中，篩選3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評估。

“1”最終保證從3個(gè)評估項(xiàng)目中，確定個(gè)1個(gè)項(xiàng)目作為公司年實(shí)施項(xiàng)目。

(三)在落實(shí)多元化的投資方式上下功夫。

1、嘗試以第二方技術(shù)參股的形式與公司進(jìn)行合作，比如，嘗試進(jìn)行院企技術(shù)合作等形式;。

3、論證依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)(國內(nèi)、國際)開展合作的可行性。爭取達(dá)到三個(gè)目的：一是全方位的學(xué)習(xí)，以此規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式;二是完成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的位置轉(zhuǎn)換，進(jìn)行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。

二、關(guān)于成本控制。

落實(shí)五項(xiàng)具體措施:。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善計(jì)劃。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成預(yù)算委員會，履行審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、對預(yù)算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

預(yù)算指標(biāo)層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標(biāo)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對所屬事業(yè)部實(shí)行目標(biāo)利潤指標(biāo)完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。

二是嚴(yán)格成本費(fèi)用支出審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行資金月度預(yù)算平衡會制度。堅(jiān)持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預(yù)算內(nèi)實(shí)行“四審批”的程序，預(yù)算外實(shí)行“五審批”的程序。即單位部門領(lǐng)導(dǎo)審、財(cái)務(wù)部主任審、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預(yù)算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務(wù)、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。

三是嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用支出控制。結(jié)合2004年運(yùn)營情況，進(jìn)一步摸準(zhǔn)、核實(shí)材料費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、資料費(fèi)等成本費(fèi)用消耗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照會計(jì)制度和國家稅法相關(guān)規(guī)定控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公司宣傳費(fèi)等支出。成本費(fèi)用分解到各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部、室，按預(yù)算嚴(yán)格控制。

四是嚴(yán)格成本目標(biāo)控制。重點(diǎn)放到可控成本上，以資金計(jì)劃管理為切入點(diǎn)，完善月度資金計(jì)劃，以月度控制保證年度預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴(yán)格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預(yù)見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅(jiān)決保證提供資金支持，精打細(xì)算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標(biāo)準(zhǔn)做;可辦可不辦的，堅(jiān)決不辦，“錦上添花”的工作少做。

五是強(qiáng)化成本費(fèi)用分析。季分析與月分析結(jié)合，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部每季度對成本執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析，形成書面材料;每月對主要成本費(fèi)用指標(biāo)、月度預(yù)算執(zhí)行和基層單項(xiàng)成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標(biāo)升降因素，落實(shí)有效措施。

三、關(guān)于人力資源。

努力在建立人力資源開發(fā)機(jī)制和規(guī)范管理上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。

一是合理確定公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負(fù)責(zé)人隊(duì)伍;培育1-2名專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;培育3-5名外向型、復(fù)合型人才;培育一批適應(yīng)崗位需求的管理人員;培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊(duì)伍，構(gòu)建起公司的人才支柱構(gòu)架。

二是轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化培訓(xùn)，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實(shí)培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強(qiáng)超前儲備，保證公司隨時(shí)擁有充足的“人才備份”。突出個(gè)性化培訓(xùn)，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時(shí)而宜的培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化、針對性，使培訓(xùn)取得良好的效果。

三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進(jìn)行工作量寫實(shí)，明確崗位職責(zé)，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結(jié)合文本管理的實(shí)施，逐步形成崗位設(shè)置科學(xué)、崗位名稱規(guī)范、崗位職責(zé)明確、崗位等級合理的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步理順公司機(jī)關(guān)工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內(nèi)容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。

四、關(guān)于企業(yè)文化。

用理念貫通心志，以形象展示風(fēng)采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：

一、在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導(dǎo)、把握和支撐上述工作的開展。

二、全方位按計(jì)劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應(yīng)用上，重點(diǎn)要從vi向bi(制度設(shè)計(jì))、mi(理念設(shè)計(jì))深入推進(jìn)，初步構(gòu)建公司的ci系統(tǒng)。

三、適時(shí)在商標(biāo)注冊獲得批準(zhǔn)后，申請政府法定機(jī)構(gòu)對公司商標(biāo)進(jìn)行評估，使公司商標(biāo)、公司品牌迅速形成價(jià)值化的無形資產(chǎn)。

四、建立科學(xué)的使用管理制度和提升品牌價(jià)值的機(jī)制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。

五、關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)。

解決公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題，要充分運(yùn)用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導(dǎo)和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權(quán)調(diào)整等三種形式。計(jì)劃以試行期權(quán)為切入點(diǎn)，啟動(dòng)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。

總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學(xué)的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。

20xx年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時(shí)就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支20至職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!

二、20xx年董事會主要工作回顧。

經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動(dòng)，完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)體制改革，順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動(dòng)以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動(dòng)支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時(shí)5個(gè)多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。

20xx年，我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價(jià)值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動(dòng)取得新成果。

20xx年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢和發(fā)展特點(diǎn)，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動(dòng)和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營銷活動(dòng)，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險(xiǎn)公司和2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。

(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，有效防控了各類風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度，全年共實(shí)施常規(guī)序時(shí)稽核三輪、專項(xiàng)稽核6項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次，高管任職資格任前審計(jì)5人次。稽核審計(jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來，我行堅(jiān)持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對員工的管理。一是加強(qiáng)對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等8本理論書籍，強(qiáng)化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實(shí)。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯(cuò)的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵(lì)機(jī)制，對在工作中做出成績和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競聘上崗，經(jīng)過自主報(bào)名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進(jìn)行了測評打分，最后確定了22名機(jī)關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強(qiáng)了員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開展了“金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動(dòng);與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動(dòng);冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動(dòng)法律知識競賽活動(dòng)”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動(dòng)的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。

(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。

東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動(dòng)開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個(gè)批次共7人，由行長、副行長帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。

(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運(yùn)行以來，再未進(jìn)行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計(jì)1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價(jià)格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬元。

三、存在的困難和問題。

一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢不明顯等。

三是貸款營銷乏力，資金營運(yùn)率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進(jìn)一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點(diǎn)，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng)，管控機(jī)制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)。

20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持股份制發(fā)展方向，夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手，控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇四

是定期或不定期地向上級機(jī)關(guān)或法定對象匯報(bào)工作。那么，第一屆董事會工作報(bào)告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第一屆董事會工作報(bào)告，希望對你有用!

過去三年工作回顧。

三年來，在董事長領(lǐng)導(dǎo)的第一屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，切實(shí)履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作指導(dǎo)思想，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力開拓市場，堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，積極發(fā)揮董事會的決策作用，通過全體股東及廣大員工同心同德、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了上屆董事會工作報(bào)告中提出的預(yù)期目標(biāo)并得到了跨步發(fā)展。公司的綜合實(shí)力得到持續(xù)的增強(qiáng)。取得驕人的成績，這些成績來之不易，這些成績無不凝聚了董事長的心血和全體員工的汗水。在此，我代表上屆董事會向?yàn)楣景l(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的公司員工，向長期關(guān)心、支持公司發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友致以最真誠的感謝。

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提前完成，不到三年突破千萬元。

(1)自20xx年元月至20xx年8月份業(yè)務(wù)總收入1082.1萬元，是上屆總收入的185%。其中20xx年度351.8萬元，20xx年度377.2萬元，20xx年元月至8月份353.1萬元。

(2)各項(xiàng)總支出1069.1萬元。其中，工資支出415萬元，占總支出的38.8%;管理費(fèi)用111.6萬元，占10.4%;業(yè)務(wù)支出40.1萬元，占3.8%;上繳稅收59.6萬元，占5.6%;職工保險(xiǎn)30萬元，占2.8%;股份分紅、職工培訓(xùn)費(fèi)及其他支出412.8萬元，占38.6%;利潤13萬元，占1.2%。

2、業(yè)績驕人，業(yè)務(wù)全面。

在20xx年元月至20xx年7月近三年間，公司共簽訂監(jiān)理。

合同。

261份，合同額1130.7萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂監(jiān)理合同40份，合同額336.1萬元;簽訂招標(biāo)代理造價(jià)咨詢合同167份，合同額447.46萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂招標(biāo)代理造價(jià)咨詢合同58份，合同額162.24萬元。承接業(yè)務(wù)有：房屋建筑工程、市政道路橋梁工程、公路工程、隧道工程、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等，合同履約率100%，用戶投訴率為0%，所有監(jiān)理工程質(zhì)量全部合格，其中獲得“振風(fēng)杯”工程6個(gè)。校安加固工程順利實(shí)施，該工程具有工期緊、任務(wù)重、工作量大、工程地點(diǎn)分散、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。公司抽派精兵強(qiáng)將長期駐守工地、加強(qiáng)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)跟蹤。20xx年校安加固工程已全部按時(shí)完成驗(yàn)收合格，20xx年校安加固工程將如期交付使用。

3、監(jiān)理資質(zhì)升級，拓寬業(yè)務(wù)范圍。

為提高企業(yè)競爭力，謀求更大、更全面地發(fā)展，公司原有房屋建筑工程監(jiān)理丙級資質(zhì)、市政公用工程丙級資質(zhì)，已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，一屆董事會于20xx年8月果斷決策，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)和市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)從丙級同時(shí)升到乙級，并新增工程項(xiàng)目管理資質(zhì)。公司資質(zhì)的升級和增項(xiàng)，極大的拓寬業(yè)務(wù)范圍，這為公司拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大發(fā)展空間提供了重要保證。

4、購置新辦公樓，改善辦公環(huán)境。

公司辦公場所從20xx年成立時(shí)租辦公室，到第一次購買206平米的辦公室，再到20xx年巨資購買的1000平米裝潢一新寬敞明亮的新辦公樓，辦公設(shè)施電腦、桌椅、空調(diào)、計(jì)算軟件一應(yīng)俱全，3個(gè)檔案室實(shí)現(xiàn)了資料規(guī)范存檔管理，這不僅有量的突破，更有質(zhì)的飛躍。極大的改善辦公環(huán)境，為員工工作學(xué)習(xí)提供了場所，展示了公司的實(shí)力和形象。

5、人才梯隊(duì)建設(shè)初見成效，企業(yè)發(fā)展再展活力。

公司以培養(yǎng)人才為第一要?jiǎng)?wù)。公司每年投入了大量人力和財(cái)力，派員參加監(jiān)理員、造價(jià)員繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職業(yè)資格考試氛圍濃厚，每年有大量員工參加，通過人數(shù)穩(wěn)中有升。監(jiān)理員、造價(jià)員、省級監(jiān)理師、注冊監(jiān)理工程師和注冊造價(jià)師持證人數(shù)巨增。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一部提高，學(xué)歷從中專到大專本科、職稱從技術(shù)員到工程師、高級工程師、執(zhí)業(yè)資格從無到有。部分同志通過工程一線工作鍛煉學(xué)習(xí)，穩(wěn)健成長，業(yè)務(wù)能力提高，并逐步通過公司內(nèi)部考試、選舉、競聘、提拔成為監(jiān)理部經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人。

6、沉著應(yīng)對市場變化，原有市場繼續(xù)鞏固。

近年來縣內(nèi)工程監(jiān)理、招標(biāo)代理市場逐步開放，縣內(nèi)資質(zhì)企業(yè)增加，外地入駐企業(yè)猛增。公司領(lǐng)導(dǎo)層沉著應(yīng)對、英明決策，實(shí)施人無我有、人有我強(qiáng)的方針。使公司在縣內(nèi)建筑市場上仍占有多數(shù)份額，縣外市場繼續(xù)壯大發(fā)展，業(yè)務(wù)量連年遞增，社會影響較大，贏得一致好評。在安慶、潛山、懷寧、舒城等縣繼續(xù)開展了相當(dāng)一部分監(jiān)理和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。先后成立了桐城和潛山辦事處，各分公司業(yè)務(wù)開展如火如荼。

7、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，適應(yīng)發(fā)展需求。

公司面對市場激烈競爭，適應(yīng)市場發(fā)展需要，加大承攬業(yè)務(wù)力度，20xx年底果斷決策抽調(diào)人員成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)公司監(jiān)理及招標(biāo)代理等投標(biāo)業(yè)務(wù)。摸著石頭過河，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)分析、合理報(bào)價(jià)。先后在潛山、安慶中標(biāo)取得多項(xiàng)房建工程和市政道路工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司設(shè)立總師辦負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部工程施工監(jiān)理的管理，也在有條不紊的開展工作，進(jìn)一步從源頭上杜絕工程監(jiān)理管理缺陷。

8、發(fā)展多元化，探索新領(lǐng)域。

多年來，公司力求全面發(fā)展，積極探索，多種措施齊頭并舉。在順利完成潛山縣水吼旅游商貿(mào)中心一期工程的項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)上，充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極開拓、培養(yǎng)人員，于20xx年承接了安慶舒怡國際家具城一期工程的項(xiàng)目管理工作，該項(xiàng)目也是從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，到地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等全部工程一攬子承包，現(xiàn)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益明顯。另外公司投資入股成立的岳西縣三盛置業(yè)有限公司于20xx年再次投資入股成立安徽飛旗創(chuàng)業(yè)園有限公司，現(xiàn)已建成廠房兩幢、培訓(xùn)樓一幢、道路圍墻配電房等工程，已開始運(yùn)行取得收益。

9、員工考評考核工作繼續(xù)保持。

從20xx年起，公司就制定了職工考評考核制度，多年來得以延續(xù)并將繼續(xù)保持。通過本屆三年來對職工進(jìn)行考評考核，先后涌現(xiàn)出先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)監(jiān)理部、先進(jìn)監(jiān)理部經(jīng)理等，并對考評考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對考評考核差的人員實(shí)行待崗制度，淘汰了部分不學(xué)無術(shù)、職業(yè)道德差、無責(zé)任心的人員。使得全體人員學(xué)習(xí)積極性大增，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，形成了一種你追我趕的良好局面，從而提升了企業(yè)形象。

10、切實(shí)保障股東利益，不斷提高職工待遇。

公司現(xiàn)有股東29人，181股，每股股金10000元。董事會按照股東大會的授權(quán)，以對股東負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感，抓大事、管方向、重決策，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，扎實(shí)工作，為切實(shí)保障股東利益，公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制各種開支，開源節(jié)流。為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。董事會根據(jù)公司財(cái)力，不斷調(diào)整提高了職工工資水平，工程監(jiān)理承包制繼續(xù)推行，完善承包費(fèi)用分配方式，充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

11、美中不足，存在問題尚待解決。

在回顧過去三年來取得成績的同時(shí)，必須清醒的認(rèn)識到我們的工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

公司在制度建設(shè)方面不夠完善，部分工作缺少內(nèi)部審核監(jiān)督等;。

工程質(zhì)量沒有明顯提高，工程資料整理不夠規(guī)范等。

1、未雨綢繆、審時(shí)度勢，合理設(shè)定工作目標(biāo)、任務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略，然后按照既定的目標(biāo)逐項(xiàng)完成。有計(jì)劃有安排，工作有條不紊的開展，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、公司上下團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力、減少內(nèi)耗、廣開言路、民主決策，心往一處想、勁往一處使，以高度的主人公精神參與管理，共同為公司發(fā)展出謀出力，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。

3、大膽創(chuàng)新，積極探索。強(qiáng)化創(chuàng)新意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，是企業(yè)發(fā)展后勁的根本措施。

三、對下一屆經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的設(shè)想。

根據(jù)公司目前已具備的條件，下屆經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要再上新臺階，三年總產(chǎn)值6000萬元，其中20xx產(chǎn)值1000萬元、20xx年產(chǎn)值20xx萬元、20xx年產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)跳躍性發(fā)展，職工待遇力爭新一屆期末翻一番。

圍繞三年完成6000萬元產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)，新一屆董事會目前既有難得的發(fā)展機(jī)遇，也有激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，但是我們有董事長為首的董事會堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有公司成十立多年來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，還有得天獨(dú)厚的人才優(yōu)勢，有全體員工的參與支持，這個(gè)目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的，甚至可以超越的。但是，我們必須：

1、新一屆董事會要充分利用公司已具備的人才優(yōu)勢，充分挖掘資源、大膽決策、敢于創(chuàng)新。要充分認(rèn)識市場競爭已接近白熱化的程度，要居安思危，要有憂患意識，提前防范，以不變應(yīng)萬變。建議組建新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體如房屋建筑工程、市政公用工程施工總承包企業(yè)等，實(shí)行多措并舉、全面發(fā)展。這樣不但可以防范原經(jīng)營范圍由于業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊所帶來的影響，而且只要管理得當(dāng)，長期困擾公司經(jīng)濟(jì)效益低下瓶頸有望突破。

2、制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，體驗(yàn)外面精彩世界，把握機(jī)遇、把原有已開辟的外地的市場鞏固好，并適時(shí)開拓新的市場。發(fā)展鞏固項(xiàng)目管理工作，擴(kuò)大房地產(chǎn)開發(fā)，積極開展造價(jià)咨詢和政府采購業(yè)務(wù)。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料、工程造價(jià)方面。建立機(jī)制、明確分工。吸收、培養(yǎng)專業(yè)人才，完善人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，能者上，庸者下。

4、完善公司各種管理制度。全面實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，逐步取代監(jiān)理部管理模式，責(zé)、權(quán)、利分明。及時(shí)建立工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢內(nèi)部審核監(jiān)督制度，強(qiáng)化管理。

同志們!回顧過去，董事會的工作得到你們的大力支持、公司的各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績、綜合實(shí)力有了很大的提高;展望未來，我們滿懷信心，只要堅(jiān)定信心、加強(qiáng)管理、勇于開拓、精誠團(tuán)結(jié)、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)，積極探索適合辰宇公司的管理模式，圍繞“做實(shí)工程監(jiān)理、做精招標(biāo)代理、做準(zhǔn)造價(jià)咨詢、做活項(xiàng)目管理、做大房產(chǎn)開發(fā)、做強(qiáng)工程施工”的目標(biāo)和使命，我們堅(jiān)信一定能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。開創(chuàng)公司更加燦爛的明天，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)。

2、總結(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計(jì)了公司標(biāo)識，辦理了以公司標(biāo)識作為注冊商標(biāo)的查詢、申請和注冊手續(xù);設(shè)計(jì)并逐步開始應(yīng)用了公司vi手冊，為整體實(shí)施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。

3、取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(jì)(乙級)資質(zhì)《專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書》;獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。

4、初步完成了公司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實(shí)施了基本管理制度21項(xiàng)。

5、實(shí)施了員工守則和標(biāo)準(zhǔn)化工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化作息安排、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，員工隊(duì)伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。

6、全面啟動(dòng)了貫標(biāo)認(rèn)證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

7、全面完成了20xx年的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年預(yù)算實(shí)現(xiàn)利潤11.3萬元。

“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了明確定位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開風(fēng)氣之先，要做試驗(yàn)田，要做先導(dǎo)隊(duì)。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。

一年來，我們在以下四方面進(jìn)行了積極的探索：

一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在完善法人治理結(jié)構(gòu)上，我們做了以下三項(xiàng)工作：

一是對公司進(jìn)行制度性安排，明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)。

經(jīng)過反復(fù)磋商、細(xì)致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準(zhǔn)則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權(quán)利保護(hù)的實(shí)現(xiàn)方式、控股股東權(quán)利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員所應(yīng)當(dāng)遵循的、基本的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德等內(nèi)容。

20xx年，我們按照公司章程和準(zhǔn)則的上述規(guī)定，認(rèn)真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)。三個(gè)會議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴(yán)格按照《公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進(jìn)行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項(xiàng)目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問題。

二是構(gòu)筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。

為有效支撐和控制公司的運(yùn)籌體系，實(shí)現(xiàn)公司制度安排，結(jié)合公司運(yùn)營狀況，公司依法設(shè)置了四個(gè)管理機(jī)構(gòu)、四個(gè)事業(yè)部，辦理了6個(gè)分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運(yùn)行，對管理機(jī)構(gòu)職能又適時(shí)做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。

先后頒布實(shí)施了基本管理制度21項(xiàng)，其他工作制度33項(xiàng)。各項(xiàng)工作議題均由程序安排運(yùn)行。總經(jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。

另外，為保證公司的規(guī)范運(yùn)營，公司在機(jī)構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理顧問、法律顧問和財(cái)稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時(shí)由董事會秘書履行。財(cái)稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進(jìn)行了續(xù)簽。

三是依法規(guī)范公司對外事務(wù)，完善相關(guān)登記和審批手續(xù)。

在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務(wù)登記等十項(xiàng)相關(guān)登記和審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(jì)(甲級)資質(zhì)《專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書》;取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書》。

二、理順公司經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系。

公司成立后，投入運(yùn)營的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業(yè)務(wù);二是承襲石化產(chǎn)品交易部改制前的債權(quán)債務(wù);三是論證實(shí)施新的投資項(xiàng)目。

我們感到，在這些業(yè)務(wù)中，除公司新拓展的業(yè)務(wù)以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)大部分是從控股單位轉(zhuǎn)移過來的，不處理好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，僅把業(yè)務(wù)拿來，就很容易導(dǎo)致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點(diǎn)從法律上理順已導(dǎo)入公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系：

首先，規(guī)范導(dǎo)入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。

對潤滑油零售業(yè)務(wù)，公司單獨(dú)辦理了不具法人資格的分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，理順費(fèi)用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，辦理了分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，對其單獨(dú)核算、集中管理、單獨(dú)納稅;對汽車修理業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，單獨(dú)核算、集中管理，合并納稅。對工程設(shè)計(jì)、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。

其次，全面實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范管理工作。

公司與各事業(yè)部簽定了目標(biāo)經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標(biāo)和考核政策。建立了信息統(tǒng)計(jì)制度，從20xx年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào);收集各部室規(guī)范化管理工作進(jìn)展情況，每月形成公司管理工作動(dòng)態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

三、全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊(yùn)、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于20xx年8月頒布實(shí)施了《公司標(biāo)識總體設(shè)計(jì)推進(jìn)計(jì)劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動(dòng)。

在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一是抓管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識環(huán)節(jié)。

我們公司的企業(yè)文化推進(jìn)過程，稱得上是一個(gè)較為艱難的認(rèn)識轉(zhuǎn)變過程和觀念更新過程。在該不該實(shí)施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認(rèn)識。但是，在如何推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認(rèn)識。主要矛盾，來自于長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識的影響。針對不同的想法、認(rèn)識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認(rèn)識。

首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達(dá)山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認(rèn)識。

其次是辦講座、留作業(yè)、寫設(shè)想。重點(diǎn)講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實(shí)際談體會，取得了一定的收效。

再次是算大帳、細(xì)對比。算公司標(biāo)識進(jìn)行商標(biāo)注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標(biāo)注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報(bào)。

通過這些活動(dòng)，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。

二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。

經(jīng)過半年多的摸索和實(shí)踐，我們在公司企業(yè)精神、價(jià)值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等20個(gè)主題作為標(biāo)準(zhǔn)。

對這三個(gè)層次的文化建設(shè)的運(yùn)行情況，公司及時(shí)在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個(gè)問題進(jìn)行了對照檢查，并對推進(jìn)情況進(jìn)行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認(rèn)識的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個(gè)較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。

三是抓企業(yè)文化推進(jìn)與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)。

在半年來的實(shí)踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標(biāo)認(rèn)證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程。努力向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實(shí)踐化、教育化、獎(jiǎng)懲化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。

比如，我們過去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說“不行”，而不善于說這項(xiàng)工作怎么做“能行”。通過提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運(yùn)行制度，提出建設(shè)性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)后，會議要求，承辦部門拿出建設(shè)性的落實(shí)意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級對一級負(fù)責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實(shí)。

四、建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證;高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)取團(tuán)隊(duì)的保證。

首先，建立有效的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。公司成立伊始，就有目標(biāo)、有重點(diǎn)地從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，重點(diǎn)選擇不同專業(yè)的管理人員進(jìn)入管理層。隨著業(yè)務(wù)的開展，公司利用半年工作述職的契機(jī)，實(shí)行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰1人，團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制開始運(yùn)行。

第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。一年來，員工守則制度;辦公公示制度;出勤打卡制度;升國旗、唱國歌制度;誦頌公司理念制度;工間操制度;部室例會制度相繼實(shí)施。初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。

第三，營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。以迎接黨的xx大召開和貫徹黨的xx大精神為契機(jī)，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學(xué)習(xí)江“三個(gè)代表”精神、黨的xx大報(bào)告和新黨章，以黨委下發(fā)的20道討論題為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。

公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)中，安排專門的學(xué)習(xí)時(shí)間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有8名管理人員分別前往北京石油干部管理學(xué)院、江漢職工大學(xué)、江漢石油學(xué)校等地學(xué)習(xí)法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟(jì)法、會計(jì)學(xué)、財(cái)稅知識等。有5人參加了大連工程學(xué)院工商管理班的學(xué)習(xí)。

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第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇五

近年來，在縣總工會的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實(shí)地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實(shí)了全總"組織起來，切實(shí)維權(quán)"的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗(yàn)，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。

工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新。

精神。

作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織專干的作用。

1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總。

領(lǐng)導(dǎo)。

和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件。

精神。

并按照縣工會要求進(jìn)行了部署安排時(shí)時(shí)注意宣傳政策經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法征求他們的意見經(jīng)常與職工談心交心掌握。

思想。

動(dòng)態(tài)，做好。

思想。

政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。

2、結(jié)合實(shí)際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了"掛三牌、建三檔，四有、四上墻"。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。

3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會活力有新作為。

自我被聘為工會組織專干后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會建立職工代表大會，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會工作時(shí)，他直言不諱地說："我為什么不愿建立工會，其中就有這個(gè)原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了"。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng)，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說："你這個(gè)。

專家。

一點(diǎn)撥就透，你早給點(diǎn)撥一下我早就通了"。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄鳎灰庵v大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識到民主管理對職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。

根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月10日前，但往往不能及時(shí)發(fā)放，有時(shí)能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價(jià)位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同，企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。

在抓集體合同的同時(shí)，我又結(jié)合廠工會注意檢查勞動(dòng)合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動(dòng)合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動(dòng)合同的意見認(rèn)識不清，片面認(rèn)為勞動(dòng)合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。

根據(jù)省、市《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織"。

黨

建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)。

黨

建"工作的實(shí)施意見》及省、市有關(guān)會議。

精神。

鎮(zhèn)

黨

委積極支持鎮(zhèn)工會和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立。

黨

組織條件的企業(yè)中建立。

黨

支部，依托工會組織宣傳。

黨

的政策，貫徹。

黨

的意圖，擴(kuò)大。

黨

的影響力，實(shí)現(xiàn)。

黨

的工作的全覆蓋。

黨

建工作有機(jī)地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅(jiān)恒家居有限公司。

黨

支部的支部書記，實(shí)行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀。

黨

員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達(dá)機(jī)械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會的企業(yè)建立了。

黨

支部，使。

黨

組織和工會組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認(rèn)可。

作為一名組織專干，我要時(shí)刻牢記工會工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關(guān)系，把全部精力奉獻(xiàn)給工會事業(yè)。我所做的這些工作，距離工會組織的要求還有很大差距，我一定虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，以實(shí)際行動(dòng)做好工會工作。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇六

各位代表、同志們：

我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報(bào)告，請各位代表審議。

20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，經(jīng)過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司禮貌建設(shè)、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了進(jìn)取作用。

總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)。

堅(jiān)持和完善公司職代會，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。

職代會閉會期間召開了4次代表組長擴(kuò)大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情景向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。

對基層單位廠務(wù)公開實(shí)施情景進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購置、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動(dòng)員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不一樣的工程特點(diǎn)，以競賽為實(shí)，以提效為本，構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)進(jìn)取性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動(dòng)，經(jīng)過理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、本事強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動(dòng)技能，又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是經(jīng)過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)立“無違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化提議”征集活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集到提議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。

3、加大維權(quán)力度，進(jìn)取為職工群眾辦實(shí)事和好事。

一是經(jīng)過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部團(tuán)體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益供給了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中；五是進(jìn)取協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動(dòng)。

一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng)，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動(dòng)”演講比賽、工運(yùn)理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動(dòng)，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民構(gòu)成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)亍⒓追胶托值軉挝恢袠淞⒐玖己玫钠髽I(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時(shí)開展了各種形式的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)部構(gòu)成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實(shí)地做好女職工工作。

一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項(xiàng)團(tuán)體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù)；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動(dòng)，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng)，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng)，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會工作邁上新臺階。

工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部、漣源項(xiàng)目部、灞橋項(xiàng)目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展供給了組織保障；二是經(jīng)過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)了工會財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi)，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計(jì)工作競賽特等獎(jiǎng)，創(chuàng)工會財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，進(jìn)取為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂，確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

過去的時(shí)間里，在公司黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服新冠疫情帶來的重重困難，積極履行工會的政治責(zé)任和基本職能，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將第一屆工會委員會工作情況匯報(bào)如下：

一、履行工會基本職能，維護(hù)職工合法權(quán)益。

（一）在規(guī)范執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)支出管理要求的前提下，公司工會十分重視職工的慰問工作和福利安排，按照每人每年2100元的標(biāo)準(zhǔn)，在法定節(jié)日及員工生日時(shí)按時(shí)送上慰問品。工會一直堅(jiān)持以人為本，把職工冷暖掛在心間，凡公司職工遇有病、喪、產(chǎn)假，工會都會組織人員前去慰問，把公司的關(guān)心送到每位職工的心坎上。工會開展工作以來，看望生病職工及職工家屬38人次，共計(jì)支出慰問費(fèi)用20000元。

（二）培訓(xùn)活動(dòng)方面，公司工會先后舉辦了員工禮儀培訓(xùn)活動(dòng)、女性安全防范知識專題培訓(xùn)活動(dòng)等，對改善團(tuán)隊(duì)精神面貌、增強(qiáng)女性在職場中的安全防范意識、提升企業(yè)整體對外形象起到了非常好的作用。

（三）公司工會成立以來陸續(xù)組織開展了趣味運(yùn)動(dòng)會、年會、素質(zhì)拓展、廚藝大比拼等工會活動(dòng)，不但彰顯了員工們的個(gè)人才能、煥發(fā)了員工的激情與活力，更體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

二、堅(jiān)持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施黨建引領(lǐng)工程。

聚焦加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)政治原則，堅(jiān)持正確政治方向，不斷推動(dòng)工會重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。始終堅(jiān)持以黨建帶工建，以工建促黨建，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“量入為出、適當(dāng)節(jié)余”的工會經(jīng)費(fèi)使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)使用支出管理制度，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部職工聽黨話跟黨走。今年4月工會聯(lián)合黨支部開展了“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動(dòng)，展示了公司黨建工作風(fēng)采。

三、

扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作，完成精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)。

為深入貫徹落實(shí)《工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于全面推動(dòng)對口幫扶“以購代捐”工作》的通知，公司工會從2018年至2020年連續(xù)三年完成了“以購代捐”精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)，金額共計(jì)80500元，為幫扶單位或個(gè)人和貧困戶雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的良性互動(dòng)，有效地培養(yǎng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力貢獻(xiàn)了積極的力量。

幾年來，公司工會在黨支部和上級工會的關(guān)心、幫助下，切實(shí)地做了一些工作，取得了一定的成績。但在。

總結(jié)。

成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，由于人力條件、疫情影響等多方面因素的限制，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進(jìn)。希望下一屆工會委員會在工作中，能夠發(fā)揚(yáng)成績，克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揮好工會職能，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極主動(dòng)地為公司辦實(shí)事，為員工辦好事。相信，在黨支部的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體員工努力下，工會工作會越做越好！

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇八

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇九

各位教師：

我受大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向各位代表報(bào)告大會籌備工作的情況。根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署，我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請，上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會，為此，大會籌備工作小組做了如下幾點(diǎn)工作：

1、黨支部召開支委、行政會議，傳達(dá)市教育工會會議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎(chǔ)上，籌備小組在廣大會員的支持下，在上級工會組織的關(guān)懷下，積極認(rèn)真地開展這次大會的籌備工作。

2、核定會員總?cè)藬?shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會員名單進(jìn)行彰榜公布。

3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報(bào)學(xué)校黨支部和市教育工會審查同意，確定工會委員候選人為z、z、z、z(女)、z、z六位同志，經(jīng)審委員為z、z二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學(xué)校黨組織與市教育工會協(xié)商提出主席候選人建議名單為丁龍才，副主席為章寶國。

4、工會小組設(shè)為四個(gè)，即中心校語文組、中心校數(shù)學(xué)組、中心校英語體藝組、曹堡小學(xué)工會小組。

5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》、《工會經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》這些報(bào)告由大會籌備小組審定后，將提交大會審議通過。

6、關(guān)于大會的議程：會議時(shí)間為半天，主要議程是聽取并審議《工會工作報(bào)告》等文件。選舉產(chǎn)生白米中心小學(xué)第五屆工會委員會。

各位代表，白米中心小學(xué)工會換屆選舉的.籌備工作已經(jīng)基本結(jié)束，由于這次大會的時(shí)間緊、任務(wù)重，加之條件水平有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請各位教師提出意見和批評，望全體教師團(tuán)結(jié)一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十

教育動(dòng)員全院教職工積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費(fèi)支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動(dòng)競賽，全院20xx多名職工報(bào)名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動(dòng)，在全院營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅(jiān)持每年召開教職工代表大會，落實(shí)教代會各項(xiàng)職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項(xiàng)議題。對年初收集代表意見和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實(shí)、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報(bào)告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報(bào)告。這些工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位稱號。

堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的`溫暖。按照年初醫(yī)院工作計(jì)劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)行了詳實(shí)的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長，獎(jiǎng)勵(lì)大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎(jiǎng)金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補(bǔ)助金額140余萬元，此項(xiàng)工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費(fèi)用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時(shí)治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻(xiàn)血的號召，150名職工參加了無償獻(xiàn)血。

院工會經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，切實(shí)抓好工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用。各項(xiàng)開支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費(fèi)主要用于開展勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、各種獎(jiǎng)勵(lì)、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費(fèi)規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動(dòng)、日常開銷等經(jīng)費(fèi)無錯(cuò)帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險(xiǎn)，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財(cái)務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎(jiǎng)。

我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點(diǎn)與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績展示著女性的風(fēng)采。“三八”節(jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動(dòng)；組織大齡女青年參加聯(lián)誼會；積極組織參加全國《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動(dòng)。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達(dá)94%。通過知識競賽活動(dòng)，提高了對《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動(dòng)湖南省唯一優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；眼科被評為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗；兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星；院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。

為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運(yùn)動(dòng)月、唱響二院歌手大賽、勵(lì)志詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動(dòng)。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動(dòng)文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團(tuán)拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個(gè)新的征程。

為使全院職工有一個(gè)室內(nèi)健身活動(dòng)場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動(dòng)中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個(gè)劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺，踏步機(jī)4臺，大飛鳥、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身；300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力；400平方米的文體室，可作為文體活動(dòng)訓(xùn)練場所。現(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動(dòng)中心參加活動(dòng)鍛煉身體的職工不斷增多，同時(shí)應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習(xí)練等活動(dòng)。

過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些缺點(diǎn)與不足：工會干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)；工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高；職工業(yè)余活動(dòng)場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十一

在新的一年中，工會工作總體設(shè)想是：在醫(yī)院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為教職工辦實(shí)事，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)，以只爭朝夕的精神，團(tuán)結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

全體工會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八大和中國工會十六大文件精神，努力提高政策理論水平和工會工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)工會各項(xiàng)工作，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織。引導(dǎo)廣大教職工積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，激活和傳遞蘊(yùn)藏在教職工群眾中的正能量。積極加強(qiáng)和改進(jìn)工會自身建設(shè)，打造深受職工群眾信賴的職工之家。

今年是實(shí)施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃重要之年，工會要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工參與支持醫(yī)院建設(shè)，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務(wù)部一起組織青年教師參加中南大學(xué)第七屆“三十佳”教學(xué)競賽。

教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開的主要渠道。要嚴(yán)格按照《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，屬于教職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項(xiàng)，都必須向教代會報(bào)告，由教代會審議、通過和決定；凡是能夠在教代會上公開的內(nèi)容，應(yīng)盡量在教代會上進(jìn)行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學(xué)校校務(wù)公開工作規(guī)范》，引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)訴求，把教職工代表提案辦到位，落實(shí)和保障教職工對醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

黨的十八大指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。”工會組織要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。盡最大努力解決、落實(shí)和反映職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。認(rèn)真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問題的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當(dāng)提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、合同職工、困難職工、殘疾職工，努力化解各種矛盾，增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力，為構(gòu)建和諧幸福二院做出新貢獻(xiàn)。

按照醫(yī)院黨委要求，實(shí)施職工健康促進(jìn)計(jì)劃，廣泛開展職工健身活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié)。以工會小組為單位開展群眾性健身活動(dòng)，以分工會組隊(duì)開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動(dòng)。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。

各位代表，又是一個(gè)葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)，為實(shí)現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家！

精選工會換屆閉幕詞范文。

有關(guān)成立工會的請示范文「精選」。

精選工會活動(dòng)方案范文錦集五篇。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十二

現(xiàn)在，我受泰興市信用合作聯(lián)社工會委員會委托，向大作報(bào)告工作，請予審議。

20xx年，聯(lián)社工會在聯(lián)社黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市聯(lián)社黨委提出的總體工作目標(biāo)，通過主題教育、典型引路等實(shí)踐活動(dòng)，把廣大信合員工的思想統(tǒng)一到市聯(lián)社的重大決策部署上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“富員強(qiáng)社”目標(biāo)上來，大膽探索、勇于創(chuàng)新，破解難題、開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，參政議政實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，服務(wù)全局做出新貢獻(xiàn)，維權(quán)工作取得新經(jīng)驗(yàn)，工會工作取得了長足發(fā)展。

（一）積極履行參與職能，推進(jìn)民主管理過程。

20xx年，聯(lián)社工會把表達(dá)員工意愿，維護(hù)員工利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。在涉及重大問題時(shí)，聯(lián)社工會認(rèn)真征求員工意見，讓員工參與改革決策，表達(dá)自主意愿，使廣大員工參與改革，投身改革的熱情空前高漲，主人翁的使命感和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，通過廣采博聞，將忠言良策運(yùn)用到業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中。通過職代會這一載體，為職工參與管理、集中智慧搭建了堅(jiān)實(shí)平臺，通過職工參與管理的過程，既讓員工認(rèn)清信用社面臨的困難，也讓他們看到信用社發(fā)展的積極有利因素，極大地保護(hù)了員工的知情權(quán)、參與權(quán)，真正拓寬了民主參與渠道，推進(jìn)了民主管理進(jìn)程。

（二）認(rèn)真履行教育職能，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)職工是企業(yè)的主人，是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的主體。只有提高了人的素質(zhì)，才能使我們農(nóng)村合作金融事業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。因此，工會牢固樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念，把員工教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程來抓，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和措施。

一是以形勢任務(wù)教育培養(yǎng)員工責(zé)任意識。20xx年，工會采取集中和分散、競賽與答題相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，發(fā)揮貼近職工群眾的特點(diǎn)和優(yōu)勢，做好職工思想政治工作。引導(dǎo)職工正確分析和認(rèn)識當(dāng)前國家和金融形勢，正確認(rèn)識眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，努力維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造有利于信合事業(yè)改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。

二是以新業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高員工理論水平。教育和引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識銀行業(yè)全面開放后農(nóng)村金融面臨的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，不斷地自覺充電，做到立足崗位邊學(xué)邊干，業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研。先后配合業(yè)務(wù)科室組織對員工進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、會計(jì)、銀行卡、新系統(tǒng)上線、客戶經(jīng)理等方面的專業(yè)培訓(xùn)，組織員工積極參與由泰州中支舉辦的知識考試。同時(shí)配合紀(jì)檢監(jiān)察部門對全轄所有干部職工進(jìn)行了一次預(yù)防職務(wù)犯罪征文競賽，并選出3篇優(yōu)秀篇目參加泰州銀行業(yè)協(xié)會組織的演講競賽。

三是以形式多樣的競賽活動(dòng)強(qiáng)化員工專業(yè)技能。聯(lián)社工會緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和改革重點(diǎn)，積極組織以開展崗位練兵等競賽活動(dòng)，營造奮發(fā)向上，拼搏進(jìn)取的工作氛圍，激發(fā)起全體員工愛崗敬業(yè)，爭當(dāng)能手，比學(xué)趕超的積極性。在此基礎(chǔ)上，為加速提高新進(jìn)大學(xué)生員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)挖掘人才，使其盡快適應(yīng)本崗位工作，20xx年工會特別注重加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)和鍛造，組織綜合業(yè)務(wù)知識考試和操作技能測試，青年員工的參與率均達(dá)到95%以上，著力引導(dǎo)青年員工向“精一門，會兩門，學(xué)三門”的方向發(fā)展。

四是認(rèn)真組織全轄目標(biāo)責(zé)任制考核。在組織資金、清收盤活不良貸款、人均利息收入、會出管理、安全保衛(wèi)等方面，工會充分聽取基層的意見并向聯(lián)社建議，制定科學(xué)的考核方案、計(jì)劃措施、檢查評比和表彰辦法，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）切實(shí)履行維權(quán)職能，為員工辦實(shí)事辦好事關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，是工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是增強(qiáng)工會凝聚力和吸引力的重要舉措。為了讓廣大員工感到聯(lián)社的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情，工會積極配合聯(lián)社黨委，大力開展送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事。

1、關(guān)心婦女兒童，做女職工貼心人。“三八”婦女節(jié)，工會給所有女職工送上了慰問信和慰問金，表達(dá)對女職工的關(guān)愛；“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放慰問金39200元。

2、關(guān)心職工生活，為職工辦實(shí)事。工會工作始終圍繞“千方百計(jì)把職工切身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心，主動(dòng)為員工排憂解難。通過互助金機(jī)制解決個(gè)別職工因家屬生重病、天災(zāi)、子女就學(xué)等原因造成的特別困難情況，受到了廣大職工的肯定。20xx年度共慰問職工57人次，支付慰問金62000元。

3、關(guān)心退休職工，讓職工無后顧之憂。對于退休職工，聯(lián)社工會逢年過節(jié)均發(fā)出慰問信和慰問金，真誠關(guān)懷。

（四）全面推進(jìn)建“家”工作。

在建“家”工作上，工會認(rèn)真總結(jié)以前職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，制定了有效的辦法和具體目標(biāo)，優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作不斷向規(guī)范化和科學(xué)化的方向邁進(jìn)。20xx年，工會推進(jìn)了全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標(biāo)識進(jìn)程，并組織對基層部分信用社進(jìn)行了突擊檢查，督促整改。通過對環(huán)境的著力整頓，全轄的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境有了一定程度的改善。

（五）以文體活動(dòng)為載體，豐富職工精神生活為積極發(fā)展富有時(shí)代氣息、倡導(dǎo)和諧理念的職工文化，豐富廣大職工的文體生活，營造“我工作我快樂”的氛圍，提高職工愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，工會組織職工參加市級機(jī)關(guān)工委組織的“慶元旦萬人長跑”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)運(yùn)動(dòng)精神，提倡綠色生活。20xx年5月份組織全體職工分批次外出旅游，緩解職工工作壓力，增進(jìn)了職工之間的感情。9月份組織職工參加泰州市銀行業(yè)協(xié)會組織的乒乓球比賽和羽毛球比賽，同時(shí)購置了羽毛球拍、乒乓球拍等體育用品，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉。10月份組織員工參加市級機(jī)關(guān)工委組織的“紅歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽，掀起弘揚(yáng)愛國情懷的新熱潮。xx月份組織全體在職、離退休職工進(jìn)行了體檢，時(shí)刻關(guān)心職工身體，保障職工身心健康。

回顧一年的工會工作，還存在許多不盡人意的地方，主要是深層次地開展工作還不到位，雖然有計(jì)劃有布置、但有時(shí)缺少檢查落實(shí)。工作中觀念需要進(jìn)一步更新，適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)需更進(jìn)一步深入，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。

面對當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，思考我們的責(zé)任與任務(wù)，我們更加明確：發(fā)展是硬道理，實(shí)力是真功夫，開拓出新源泉，創(chuàng)新出新業(yè)績。20xx年，聯(lián)社工會工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十八大為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，立足發(fā)展大局，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心，把信合事業(yè)推上新臺階。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，20xx年工作的主要任務(wù)是：

1、完善共建機(jī)制，充分發(fā)揮工會的組織帶領(lǐng)作用，致力打造“活力工會”。

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是溝通工企的橋梁。黨委的決定工會要去組織落實(shí)，職工群眾的意愿、要求和建議要靠工會組織去了解和反饋，因此，20xx年工會將繼續(xù)完善共建機(jī)制。一是持之以恒抓組建，不斷擴(kuò)大工會組織的覆蓋面，完善相關(guān)工會制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治工作，教育員工發(fā)揚(yáng)識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)員工正確處理整體利益和局部利益，長遠(yuǎn)利益和眼前利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。加強(qiáng)對員工的社會公德，職業(yè)道德、家庭美德的教育，發(fā)動(dòng)員工開展提合理化建議活動(dòng)，有力推動(dòng)合作金融的“三個(gè)文明”建設(shè)向前發(fā)展。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)平臺。三是推進(jìn)創(chuàng)“三優(yōu)”長效管理工程深入開展。工會將緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展目標(biāo)，密切配合行政，圍繞提高效益、規(guī)范管理等重點(diǎn)共同狠抓落實(shí)，力爭使全轄的所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從根本上杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象，聯(lián)社公眾形象的進(jìn)一步提升。

2、完善培訓(xùn)機(jī)制，充分發(fā)揮工會服務(wù)大局作用，致力打造“有為工會”。

20xx年，工會將以“培訓(xùn)就是給員工的最好福利”為理念，通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工素質(zhì)，通過培訓(xùn)優(yōu)化人才隊(duì)伍，通過培訓(xùn)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過培訓(xùn)從根本上提高員工福利待遇水平。一是積極探索新的載體和形式，因地制宜地開展工作教育活動(dòng)。今后，我們將采取講座、座談、演講等有效形式在廣大員工中興起學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)新業(yè)務(wù)知識，用科學(xué)的理論，先進(jìn)的知識武裝廣大員工頭腦。二是組織開展崗位練兵、拜師學(xué)藝和合理化建設(shè)活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)是市場經(jīng)濟(jì)條件下的一種“智力型”勞動(dòng)競賽，也是職工參加全員民主管理、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的企業(yè)文化的本質(zhì)要求。通過努力培養(yǎng)和造就一支具有過硬崗位技術(shù)能力、創(chuàng)造能力的`新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工共謀發(fā)展的雙贏格局。三是大力弘揚(yáng)勞模時(shí)代精神，充分利用工會宣傳專欄，樹先進(jìn)典型，采取先進(jìn)事跡報(bào)告會、演講會、學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物座談會等各種形式，廣泛宣傳身邊的人、身邊的事，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)模范，愛崗敬業(yè)，崇高奉獻(xiàn)的熱情，動(dòng)員組織職工不斷追求一流的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造一流的工作效率，干出一流的工作業(yè)績。在全系統(tǒng)營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn)的奮發(fā)向上的氛圍。全面提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

3、拓寬工作思路，充分發(fā)揮維護(hù)職工利益作用積極打造“溫馨”工會。加大為員工“送溫暖”的力度，賦予“送溫暖”工程新的內(nèi)涵。不僅要把先進(jìn)員工、特困員工安危冷暖放在心上，還要特別關(guān)心工作落后，情緒低落的員工群體，主動(dòng)幫助解決他們工作生活中的實(shí)際困難，及時(shí)送去組織的關(guān)心和問候，通過掌握他們的思想脈搏，及時(shí)解除他們的思想疑惑和疙瘩，喚起他們的工作積極性。讓每一位同志都能體驗(yàn)到在管理嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)友善的信合大家庭中工作、學(xué)習(xí)、生活的溫馨。

各位代表，泰興農(nóng)聯(lián)社的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新時(shí)期，工會將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以此次大會為契機(jī)，圍繞聯(lián)社中心工作，求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)作為，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為農(nóng)村合作金融事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十三

副組長：xx。

組員：xx。

1、醫(yī)院工會就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報(bào)告。總工會于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。

3、在民主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費(fèi)審查委員會委員候選人。

4、會議的'日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到;8:30召開預(yù)備會議;9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報(bào)告決議。

各位代表和同志們，整個(gè)大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十四

各位股東：

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》、《**農(nóng)商銀行章程》及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職，有效監(jiān)督，各項(xiàng)工作開展卓有成效。現(xiàn)將三年來工作情況報(bào)告如下：

為促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項(xiàng)制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計(jì)委員會工作制度》、《董事履職評價(jià)辦法》、《大宗物品采購及基建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機(jī)制和工作程序，夯實(shí)了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會履職的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運(yùn)作。

1.高度重視監(jiān)事會建設(shè)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報(bào)告報(bào)告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實(shí)記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實(shí)工作;會后及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)備。三年以來，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計(jì)委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報(bào)告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計(jì)劃》等18個(gè)會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)股東的合法權(quán)益和存款人利益。

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點(diǎn)子上，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實(shí)。

1.堅(jiān)持組織原則，維護(hù)董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計(jì)報(bào)告，每年向股東大會報(bào)告一次工作。

2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強(qiáng)監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項(xiàng)工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計(jì)委員會，依托廈門中審國際會計(jì)師事務(wù)所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。二是以稽核審計(jì)部為抓手通過組織開展金融會計(jì)質(zhì)量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)費(fèi)用列支及績效考核款支付等方面專項(xiàng)檢查來實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財(cái)務(wù)核算部有關(guān)我行財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報(bào)告及對相關(guān)問題進(jìn)行咨詢的方式來實(shí)現(xiàn)對本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督。

三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計(jì)為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計(jì)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強(qiáng)對全轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。

1.開展序時(shí)檢查。三年以來，共開展全面序時(shí)檢查3次，對96個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進(jìn)行全面稽核。

2.開展專項(xiàng)檢查。三年以來，累計(jì)開展專項(xiàng)檢查48次，項(xiàng)目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)排查、大額貸款專項(xiàng)檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項(xiàng)檢查、銀行承兌匯票專項(xiàng)檢查、代理業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、資金業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、債券業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、食堂管理專項(xiàng)稽核、行務(wù)公開情況專項(xiàng)檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動(dòng)、存款滾動(dòng)等。

3.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三年來，累計(jì)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查。三年來，累計(jì)開展突擊替崗136人次，涉及33名會計(jì)、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機(jī)關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。

5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來，共對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰人1373次、金額298.6萬元。

6.提交審計(jì)報(bào)告。三年來，稽核審計(jì)部共提交各類稽核審計(jì)報(bào)告445份,主動(dòng)與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報(bào)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。

為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等20多項(xiàng)法規(guī)。xxxx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)、運(yùn)營等情況有了進(jìn)一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計(jì)委員會會議;二是真實(shí)、完整、及時(shí)地向監(jiān)管部門呈報(bào)監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報(bào)工作;四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動(dòng)接受監(jiān)管，全力配合、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個(gè)辦法一個(gè)指引”落實(shí)情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險(xiǎn)情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議，積極采納，同時(shí)落實(shí)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實(shí)和匯報(bào)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門，并由稽核審計(jì)部牽頭督促落實(shí)整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實(shí)情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報(bào)告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報(bào)告》。

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點(diǎn)上，與本行董事會、高級管理層一道，共同推動(dòng)**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。

緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，有效行使監(jiān)事會的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù),確保本行內(nèi)部制衡，促進(jìn)治理機(jī)制的完善，堅(jiān)決維護(hù)股東的利益。

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷改進(jìn)和深化監(jiān)事會工作為主線，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展，在監(jiān)督思路上更加突出重點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)預(yù)防，更加注重科學(xué)，更加延伸內(nèi)涵，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用，推動(dòng)**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

為增進(jìn)全行上下對監(jiān)事會工作的了解，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督，積極主動(dòng)配合監(jiān)事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強(qiáng)宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機(jī)制，包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動(dòng)監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。

1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識，牢記工作職責(zé)，將股東利益放在第一位，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機(jī)結(jié)合，督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益。

2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會、高級管理層的前提下，深入?yún)⑴c本行各項(xiàng)經(jīng)營管理的全過程，在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，積極防范各類案件風(fēng)險(xiǎn)。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十五

各位代表、同志們：

國投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆五次職代會今天在這里隆重召開。我受大會籌備委員會的委托向大會作工會工作報(bào)告，請予審議。

一、20xx年工作回顧。

20xx年，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，緊緊圍繞“工會工作要更好地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)”這個(gè)中心，以大力開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”、“和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，以突出維護(hù)職能，履行維權(quán)職責(zé)為重點(diǎn)，以職工政治思想、民主管理、文體活動(dòng)、關(guān)心職工生活等工作為抓手，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提升，發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

公司員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，保障了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是大力推行廠務(wù)公開制度，按照《公司法》、《工會法》的要求，把公司管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)及時(shí)公開，切實(shí)維護(hù)了職工主人翁的權(quán)利，從而激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，使安全生產(chǎn)得到有力保障。

（二）建家和組織建設(shè)。

一是積極發(fā)展和吸收工會會員，一年來共吸收新會員46名，使會員隊(duì)伍不斷壯大。二是圖書室做到圖書系統(tǒng)歸類、整理和歸檔。三是對舞廳、劇院和娛樂場所的軟硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、維修和完善，給職工群眾提供一個(gè)安怡舒適的娛樂場所。四是為激勵(lì)和鼓勵(lì)廣大會員的工作積極性，20xx年12月份按照《關(guān)于評選20xx年度先進(jìn)會員的通知》要求，評選了2192名先進(jìn)會員，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）以爭創(chuàng)和諧礦區(qū)、豐富職工文化生活為載體，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

一、十一”等節(jié)日期間，舉行了娛樂、趣味等形式的運(yùn)動(dòng)會。在燈節(jié)期間，接待了各種文藝團(tuán)體、社戲來公司演出，活躍了節(jié)日氣氛。三是在公司60周年礦慶期間成功舉辦了書畫展，并配合公司搞好退休職工接待和文藝演出。通過這些活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了工作效率。

（四）認(rèn)真解決實(shí)際問題，做好扶危濟(jì)困、助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力。

一年來，我們以“群眾利益無小事”為出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)心員工生活、解決員工切身利益問題，作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一是認(rèn)真做好“伙委會”工作，通過每月的檢查、開會，使食堂的管理透明度、員工的滿意度和信任度大幅提高，職工在溫馨舒適的環(huán)境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推進(jìn)暖心工程，堅(jiān)持把溫暖送到員工心中、生活中。我們始終堅(jiān)持“救急不救貧”、實(shí)事求是的原則，分階段實(shí)施臨時(shí)和及時(shí)幫扶。在雙節(jié)期間，深入職工家中，摸清困難職工情況，對147名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)，發(fā)放救濟(jì)款4.76萬元，同時(shí)向502名退休、內(nèi)退職工發(fā)放了慰問金10.22萬元和食用油等，使他們過上一個(gè)幸福祥和的新春佳節(jié)。除春節(jié)期間慰問職工外，我們對部分困難職工進(jìn)行臨時(shí)救助，共救助特困職工22人次，發(fā)放救濟(jì)金7.4萬元。同時(shí)不斷看望和探視公司病號職工，一年來共看望和探視病號職工60余人次。三是繼續(xù)做好金秋助學(xué)，及時(shí)印發(fā)了助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和通知，在全公司職工中開展助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。通過統(tǒng)計(jì)和一一核實(shí)，共獎(jiǎng)勵(lì)84名符合標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金13.1萬元。同時(shí)對考上大學(xué)的11名特困職工子女，統(tǒng)計(jì)上報(bào)登封市工會幫扶中心進(jìn)行了救助。四是分別歡送了20xx年下半年退休職工46名、20xx年上半年退休職工33名，并召開了座談會，同時(shí)給他們發(fā)放了紀(jì)念品，并組織他們?nèi)ケ本┞糜巍?/p>

（五）廣泛深入開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

為持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和整體素質(zhì)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)，工會一年來積極組織開展一系列技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)：4月份配合地測科、機(jī)務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，分別對測量、電修、機(jī)修工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試。6月份配合安監(jiān)科等部門組織承辦了國投煤炭河南分公司舉辦的“新登杯”安全知識競賽，并獲得了第二名的好成績。同月23日組織職工食堂炊事員開展了首次烹飪技能競賽。7月份配合機(jī)電科開展了“白國周管理法”知識競賽。9月份分別開展了“一通三防”技能競賽，對爆破、測風(fēng)、瓦檢工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試，組織參加了國投煤炭河南分公司舉辦的配電工、噴鉚工技能選拔賽。10月份配合機(jī)務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，對電修工、機(jī)修工進(jìn)行理論和實(shí)操模擬綜合考試。同月還組織參加了河南省工信廳舉辦的羽毛球、乒乓球、象棋三項(xiàng)比賽活動(dòng)，均取得較好成績，彰顯了公司的團(tuán)隊(duì)精神。11月份成功承辦了鄭州市第九屆“富士康”杯職工技能運(yùn)動(dòng)會礦井維修工大比武，我公司選手取得第一名的好成績。

（六）切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。

檢，做到有病治病、無病預(yù)防。為切實(shí)加強(qiáng)女職工思想政治教育，10月份組織召開了女職工專題會議，深入學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，教育女職工嚴(yán)禁參與一些不法集會、邪教等組織，要求她們要崇尚文明、科學(xué)，愛集體、愛家庭，做一名愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的優(yōu)秀職工。

（七）積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的安全發(fā)展觀,增強(qiáng)職工安全意識，強(qiáng)化安全文化氛圍，一年來公司工會按照國投煤炭河南分公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在全公司深入開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。一是我們按照《國投新登煤業(yè)關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，要求各分會、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng)，利用技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心職工健康、各種安全生產(chǎn)制度的制定、文件的頒發(fā)等形式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色、效果顯著，形成了人人重視安全、關(guān)心安全、遵章守紀(jì)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是總結(jié)收獲。11月份，工會積極組織和收集有效的“安康杯”競賽活動(dòng)材料，抽出專人進(jìn)行整理，以保證材料質(zhì)量，并匯編裝訂成400多頁的《安康杯競賽活動(dòng)資料匯編》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系統(tǒng)工會組織的安康杯競賽活動(dòng)檢查，取得了第二名的優(yōu)異成績。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十六

水利科學(xué)與工程學(xué)院，是20xx年新建立的學(xué)院，工會工作報(bào)告。在校工會、院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院分工會于05年年初正式成立，經(jīng)民主選舉產(chǎn)生了分工會的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索學(xué)院工會工作的新思路、新方法，努力開創(chuàng)學(xué)院工會工作的新局面。

工作中緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，依照工會章程，按照有所為，有所不為的工作思路，履行維護(hù)職能，以加強(qiáng)民主管理，為教職工多辦實(shí)事，服務(wù)全院教職工為重點(diǎn)。在校、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校工會指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠全院教職工，弘揚(yáng)我校團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，使我院工會工作上了一個(gè)新臺階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高工作水平。

我校工會工作實(shí)行校院兩級管理體制，學(xué)校積極倡導(dǎo)探索學(xué)院管理的思路和方法。由于我們學(xué)院工會成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對較少，需要進(jìn)一步的探索。因此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》和相關(guān)文件，貫徹中國工會十五大精神，加強(qiáng)自身建設(shè)，在院工會班子的每一位成員的頭腦里強(qiáng)化服務(wù)意識，擺正工會工作在學(xué)院工作中的正確位置，在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，真正代表廣大教職工的根本利益，積極開展工作。著力發(fā)揮工會的組織、引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)功能和作用，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局有新的貢獻(xiàn)，服務(wù)全院職工有新的作為，自身建設(shè)有新的發(fā)展，組織動(dòng)員教職工投入到學(xué)院各項(xiàng)工作中，為提升我院名聲而努力奮斗。

二、加強(qiáng)建設(shè)，健全組織。

水利科學(xué)與工程學(xué)院成立以來，我們通過基層推薦，全院教職工大會投票選舉，成立了水利科學(xué)與工程學(xué)院第一屆工會委員會，院第一屆工會委員會由四名委員組成，根據(jù)工會組織機(jī)構(gòu)的規(guī)定，對四名委員的責(zé)任進(jìn)行了分工。工會委員會的成立，為積極開展工會工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)院工會成立后，為了保證工會積極有效的開展工作，我們成立了五個(gè)工會小組：水工工會小組、農(nóng)水工會小組、水文工會小組、實(shí)驗(yàn)工會小組、行政工會小組。

隨著學(xué)院教職工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，我們積極開展引導(dǎo)工作，做好新分配來的青年教師的思想工作，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，使工會隊(duì)伍不斷發(fā)展，不斷更新。

三、積極服務(wù)，溫暖人心。

工會是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)群眾組織，她應(yīng)是教職工利益的代言人，是廣大群眾的代表。我們要長年關(guān)注全院在職及離退休職工的身心健康狀況和生活狀況，積極工作，注重感情投入，使用權(quán)全院教職工對學(xué)院真正有家的感覺。

1、在一些重大節(jié)日，積極開展慰問活動(dòng)；

3、根據(jù)學(xué)校工會每年工作安排，組織參加校工會的各項(xiàng)活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、校運(yùn)會、歌詠比賽等。

第一屆工會工作報(bào)告（通用17篇）篇十七

一、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的思想建設(shè)，提高教隊(duì)伍的政治素質(zhì)。

二、堅(jiān)持教代會制度，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。

三、圍繞學(xué)校中心工作，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

四、以“送溫暖，獻(xiàn)愛心”工程為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會的維護(hù)職能。

五、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。

六、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)了工會活力。