向上級請示可以匯報工作進展和反饋問題，有利于統籌規劃和及時調整。如果你還在猶豫是否要請示，以下是一些請示給我們帶來的好處和價值。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇一
規章制度是指用人單位的規章制度，是用人單位為組織勞動過程和實施勞動管理而制定的規章制度的總和。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規定。
二、本規定所稱的規章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定；
2、堅持從企業實際出發，符合企業改革和發展總體目標；
3、堅持政企分開，有利于現代企業制度的建立；
4、注意制度間的協調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長遠規劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、準確性：規章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；
4、實際性：高標準切合企業經營管理的實際；
5、穩定性：能在一定時間和一定范圍內適用；
6、服務性：制度本身應體現服務企業發展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權。
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃；
3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案；
5、負責規章制度草案規范的審核；
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
8、負責規章制度編號的管理工作；
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作；
2、負責規章制度的行文規范審核工作；
九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調。
和審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度，由相關部門組成聯合起草小組起草，管理中心行政組協助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定；
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發至集團相關單位征求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。
3、職責：規定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。
4、制度規范的內容、要求與程序；對相應經濟活動的約束與要求。
5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規章制度草案后，并報部門主管副總經理審核。
十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則；
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規范；
4、是否切合企業實際和體現權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核后，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發放；以公司職能部門名義下發的規章制度，由主管部門編寫、印刷、發放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發布后5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規章制度的動態管理，規章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見，搜集規章制度執行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執行規章制度過程中，對規章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。
2、已與現實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無繼續施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規章制度進行統一編纂，并印刷成卷。
三十二、規章制度制定流程見附件二。
三十三、本規定自公布之日起生效。
很多時候，企業費了很大的精力制定和完善了規章制度，卻往往忽視了在執行過程中存在的一些問題，現實情況往往是企業的制度只是象征性地“貼”在了墻上，卻忽視了它應該發揮的作用，員工視而不見，制度并沒有真正落實到執行中去，制度成了一種名副其實的擺設，最終導致制度執行力習慣性流產。如何讓制度從墻上走下來，確保在執行過程中落實執行到位，企業規章制度如何落實？領導者應抓好以下幾個方面的.工作。
要保證制度切實在工作的每一個環節、工序、細節上發揮作用。制度執行所能達到的某種效果、深度和廣度，從某種意義上來說與領導者的重視程度、執行力度是密不可分的。因為部門領導是推動制度執行的貫徹者、執行者和監督者，只有他們從思想意識上認識和重視制度，并身體力行地垂范執行，才能夠有說服力地帶動職工，推動制度的縱深化執行，充分發揮制度在工作中的指導、規范和制約作用。同時，制度也是衡量工作的一把標尺，工作的程序、標準要靠制度來規范和指導。
日本豐田公司嚴細全員質量管理制度，它所倡導和突出的重點和中心就是制度執行力。它要求員工不打折扣地執行公司制定的所有質量制度，即便是某一制度存在質量欠缺、標準差別或其他方面的問題，在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執行。無條件、百分百地執行使得豐田公司的全員質量管理制度走在了世界同行業的前列。
麥當勞就是因為像鐵一般地執行制度，從而詮釋和樹立了為顧客完美服務的口碑。麥當勞的制度非常嚴格，如堅持用100的純牛肉；所有原料供應來源必須符合國際標準；并要通過40多項指標的嚴格檢測；炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務細節，鑄就了麥當勞帝國經營不衰的神話。
關鍵落腳點在做好，落實執行到位。在實際中，制度執行到位，不僅拘泥在“執行”兩個字上，執行到位，就必須對執行過程和結果完全負責。沒有過程的執行是紙上談兵和自欺欺人；反過來，沒有結果的執行，就是白費力氣。所以，做每一件工作或事情時，都要刻意培養和建立逆向結果導向思維，從結果倒推過程。即執行之前，先要設定達到什么目的和效果，并且確保執行到位需要做哪些準備和工作，這是至關重要的。只有以結果思維引導和控制行為，才能確保制度的執行。
總之，管理者和執行者只要做到了上述幾點，并在制度執行過程中善于、勤于動腦分析，精于用邏輯分析執行中存在的問題，及時應對和解決問題，那么制度的執行到位就不會再是問題。以上就是企業規章制度如何落實的相關內容。
加強企業管理，建立規章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
二、規章制度要與時俱進，及時修訂。在企業中可以發現，各種規章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規章制度不能跟上企業管理的發展，不能滿足實際要求，有的規章制度甚至是幾十年前的制度，現在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現代企業制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據企業管理的發展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。
第三、規章制度的執行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領導干部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規章制度的正確執行。規章制度制定得再好，如果執行過程無人監督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責，就要求我們的管理、執行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規章制度的執行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規范人們的行為，使之受到約束，實現各項規章制度意圖，達到完成企業目標的要求，企業管理的各項規章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規章制度做到層層分解，細化分工，使各項規章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執行。企業領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業價值的目標定位、發展思想、資源配置、各種規章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規章制度的執行起到決定性的作用。中層管理者是企業走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
加強企業管理，建立規章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
第一、規章制度的制定要全面、完整、科學，具有可操作性。首先，企業規章制度是企業根據自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發等各個方面制定的一系列管理規范，在制定時，必須全面考慮，使規章制度具有完整性，避免出現管理“真空”；其次，企業規章制度是全體職工的行為準則，是企業管理理念、管理思想和管理方式的體現，在制定時，必須從企業管理的實際出發，充分論證，實事求是，使制定的規章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
第二、規章制度要與時俱進，及時修訂。在企業中可以發現，各種規章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規章制度不能跟上企業管理的發展，不能滿足實際要求，有的規章制度甚至是幾十年前的制度，現在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現代企業制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據企業管理的發展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。
第三、規章制度的執行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領導干部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規章制度的正確執行。規章制度制定得再好，如果執行過程無人監督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責，就要求我們的管理、執行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規章制度的執行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規范人們的行為，使之受到約束，實現各項規章制度意圖，達到完成企業目標的要求，企業管理的各項規章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規章制度做到層層分解，細化分工，使各項規章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執行。企業領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業價值的目標定位、發展思想、資源配置、各種規章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規章制度的執行起到決定性的作用。中層管理者是企業走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執行，但并不一定能做好企業管理中的各項工作，還得對各項規章制度及其執行情況進行合理、有效地評價和考核，這樣不但能使各項規章制度做到公平、合理的執行，也能促進全體職工主動按要求執行，更能對現有規章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規章制度執行的考核依據就是要建立合理的評價機制，不僅要對規章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價，因此，建立完善的評價機制是各項規章制度執行考核的依據。同時，完善的價機制也能對各項規章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，并使其得到及時的完善和補充修訂。
總之，企業的發展要靠各項規章制度，而規章制度的執行關鍵在于落實到位。如果企業的職能管理部門在制定、督促和執行制度、職責的時候，做到擲地有聲，一步一個腳印，那么，企業就一定會呈現一種新氣象。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇二
俗話說，沒有規矩，不成方圓。在一個性格各異、行為不同、處事方式千差萬別的蕓蕓眾生構成的群體之中，要實現組織預先確立的戰略目標，如果沒有一種行之有效的管理規程，將各類人員的思想行為規范約束在一個統一的必須共同遵循的準則范圍內，就不可能團結一致完成既定目標和任務。而規章制度是為了實現管理目標，根據各單位的工作規律和實際情況，對各項工作和各類人員的要求加以條理化、系統化，規定出必須遵守的行為準則和工作規程。可見規章制度對促成群體成員思想和行為的協同和共振發揮著舉足輕重的作用。然而，有了好的規章制度是否就能保障達成工作目標呢？事實并非如此。我在對許多單位的制度管理進行調查時發現，有些單位在管理，技術，工作等方面普遍都有比較健全的制度，有的甚至非常完善，也比較可行，但卻執行不力，有的制度甚至形同虛設，究其原因，問題就出在規章制度的落實上。制度執行力的欠缺是大多數單位的軟肋所在，不少單位在激烈的市場競爭中往往只注重全力應對市場挑戰而忽視內部規章制度的貫徹執行，致使在市場競爭中凸現出實力不足，根基不牢。如何使規章制度落到實處，已成為各單位亟待解決的重大難題。
制定規章制度的目的，是用來規范群體的辦事程序，用統一的標準來校正群體行為的偏差，抓好規章制度的落實，是為了更好地實現內部管理的科學、標準化、經營決策的準確化，進一步增強單位的凝聚力，保證各項工作的有序開展。制度的實施有很多環節，需要環環相扣，才能使制度真正落到實處。為此，該文提出以下建議對策。
***總書記指出：“既要有實體性制度又要有程序性制度，既要明確規定應該怎么辦又要明確規定違反規定怎么處理，減少制度執行的自由裁量空間”。這要求我們在制定規章制度時，要從多層次全方位來謀劃設計。
（1）要體現規章制度的至堅性。至堅性也就是剛性，就是指那些界限很明確的、很容易判斷的直接硬性約束組織成員具體的、外在的工作行為的規定或規章制度。例如，某公司制定早晨上班時間為8點，超過8點的就是遲到。這類制度非常明確。硬性制度對日常的、眼前的工作具有直接的、現時的和常規的制約作用。
（2）要體現規章制度的至柔性。所謂至柔性就是可塑性，就是指那些不好界定、不易判斷、屬于精神層面的但對人的行為具有內在、長遠的和導向性的規定、準則和規范。如很多單位在“評先評優”制度中就有“熱愛祖國，認真工作，積極主動，愛崗敬業，有團隊合作精神。”這樣一些隱形規范，這些都是對人觀念上的約束和引導，對人的行為帶有深刻的影響作用。
以上兩種不同的規章制度，具有不同的管理價值，其作用可以相得益彰。在實際工作中，我們可以因人而異地運用，或擇一而行，既可“以天下之至柔馳騁天下之至堅”，也可“以天下之至堅馳騁天下之至柔”或雙管齊下，既注意對人的外顯行為進行規范管理，又注意對他們進行信仰和理念方面的規訓，只有這樣，才能將其工作和生活既約束在一種嚴格有序的法律和道德范圍內，又營造出一種心情舒暢和積極向上的心理氛圍，這樣我們就樂于工作，而不至于挖盡心思去鉆制度的空子。
（3）要體現規章制度的民主性。規章制度是要靠大家來共同遵守的，因而也要充分反映大家的意愿。因此應該將規章制度的制定權交給大家，只有經過自下而上、自上而下、幾上幾下地反復輪回，充分聽取和吸納各方面的意見建議，并經過一定的民主程序，才能確保制度的公正性，民主性、規范性，得到員工的認可，員工才能自覺遵守各項規章制定，要讓員工意識到規章制度對維護集體利益是非常重要的，是利于企業發展的。如果大家只是被動地、消極地對待規章制度，規章制度就就如同虛設。
有效的制度，落實是關鍵，只有把制度內容從文字變成大家的自覺行為，才算是落實到位，這需要從以下幾方面抓起：
（1）廣泛開展對規章制度的學習宣傳教育。規章制度是對人的外在行為進行約束與監督，這就決定了規章制度具有較強的、現行的規范作用，但是其真正的管理效用還取決于人們對這種制度的內化程度。在制定出規章制度后，管理者可采取上墻，宣講，板報，簡報，網絡等多種有效形式.組織有關部門和人員逐條學習，讓員工熟悉并理解其主要內容，明確制定規章制度的意義和目的，并告知違反后的后果，使大家增強是非觀念和自我控制的能力，養成自覺遵守規章制度的習慣。同時，通過廣泛宣傳教育，形成強有力的集體輿論，從而幫助大家提高認識水平，提高維護規章制度的責任感，共同遵守的氣氛。
（2）建立一套指導，檢查，監督和考核的體系機制。規章制度和作業標準的嚴格執行，依賴于嚴格的檢查，監督和考核。為此，一是要建立完善的督促機制，保證規章制度的正確執行。規章制度制定得再好，如果執行過程無人監督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，規章制度也就形同虛設，失去了制定的意義。無論是普通員工或者是領導干部，都應該嚴格按照規章制度要求自己，在管理、執行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，大家就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規章制度的執行進行檢查，對全體職工起到督促作用。二要有一個有效的考核體系，包括考核部門，考核標準，考核程序，獎懲標準等均要明確，并對考核責任部門對考核不及時或考核不力的考核督辦，層層控制，各司其職。四是領導干部必須做好表率，率先垂范，帶頭執行。單位領導處在重要的工作崗位，他們負責確定單位目標定位，發展思想，資源配置，各種規章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規章制度的執行起到決定性的作用。中層管理者是單位走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。單位領導和中層管理者，通過各方面的工作影響，作用于每一位職工。三是要明確職責，細化分工。為了規范人們的行為，使之受到約束，實現各項規章制度意圖，達到完成單位目標的要求，管理的各項規章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規章制度做到層層分解，細化分工，使各項規章制度得到很好地落實。（3）要加強制度落實過程中的監督檢查，使大家養成一種正確的行為習慣，形成良性循環。一要定期或不定期的組織對執行制度情況的督導與檢查，下大力狠抓制度落實，對自身制定和上級下發的規章制度要做好管理監督，注意在實施過程中不斷進行修訂、完善和補充，以便發揮應有的作用。二要做到常規檢查與專項檢查相結合，提高檢查的深度和廣度，同時，要狠抓整改落實，對執行制度好的給予通報表揚，執行制度差的責令限期整改，并做好跟蹤督導，直到落實到位，一定要避免走過場、做表面文章。三要加大對違規違紀行為的處理力度，從嚴追究相關人員的責任，做到發現一起，查處一起，鏟除僥幸心理，維護規章制度的嚴肅性。四是引導大家正確認識、對待檢查，要使每個人都明白檢查不是找茬挑刺，而是對單位、對全體人員的高度負責，是一種更深層次的保護，是對工作的促進，早發現早糾正就會避免更大問題的發生，因此，被檢查單位不要反感、回避檢查，要以一種正確的心態對待各種檢查監督。江澤民同志曾經深刻指出：“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。落實規章制度是提高效率的重要保證，只有執行力提升了，才能提高單位的公信力和核心競爭力，才會更好地促進各項工作的健康發展。
以檢查監督考核為主要內容的控制十分重要，是基礎，但僅有控制是不夠的，任何單位或組織單靠控制，管制，其作用是有限的，對規章制度的敬畏和藐視總會相伴而生。因此懲惡揚善是維護規章制度的公平性的關鍵。
（1）堅決履行好規章制度的懲戒職能。規章制度的至堅性決定了它的無情性、權威性、嚴肅性、約束性。制度面前，人人平等，“王子犯法，與庶民同罪”，不管是普通員工還是領導干部，無論誰一旦觸碰到規章制度設定的紅線，就要照章處罰，不能姑息遷就，不能搞下不為例，不能厚此薄彼，不能欺善姑惡。一定要嚴格按照規章制度辦事，任何人違反了規章制度，都要受到相應的處罰，否則，任人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，規章制度就有可能成為擺設，根本起不到應有的約束作用，甚至會起到消極的負面作用。
（2）充分發揮規章制度的激勵作用。單位規章制度具有雙重性，既具有規范約束作用，也具有激勵作用。規章制度的激勵包括物質和精神兩個方面，兩者要結合，更應該重視精神激勵；兩者要一致，不能相矛盾，要賞罰同軌，適當分明。
以前無論是從理論層面還是實踐層面，人們更多的是強調規章制度的約束作用，我們應該不斷挖掘對規章制度激勵作用的認識，深入分析其作用未能有效發揮的原因，并采取有效措施，更好地發揮規章制度的激勵作用。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇三
一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規定。
二、本規定所稱的規章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定；
2、堅持從企業實際出發，符合企業改革和發展總體目標；
3、堅持政企分開，有利于現代企業制度的建立；
4、注意制度間的協調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長遠規劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、準確性：規章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；
4、實際性：高標準切合企業經營管理的實際；
5、穩定性：能在一定時間和一定范圍內適用；
6、服務性：制度本身應體現服務企業發展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權。
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃；
3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案；
4、起草公司綜合性規章制度；
5、負責規章制度草案規范的審核；
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
8、負責規章制度編號的管理工作；
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作；
2、負責規章制度的行文規范審核工作；
九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調。
和審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度，由相關部門組成聯合起草小組起草，管理中心行政組協助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定；
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發至集團相關單位征求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。
3、職責：規定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。
4、制度規范的內容、要求與程序；對相應經濟活動的約束與要求。
5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規章制度草案后，并報部門主管副總經理審核。
十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則；
2、與公司現行規章制度是否協調；
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規范；
4、是否切合企業實際和體現權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核后，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發放；以公司職能部門名義下發的規章制度，由主管部門編寫、印刷、發放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發布后5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規章制度的動態管理，規章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見，搜集規章制度執行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執行規章制度過程中，對規章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。
2、已與現實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無繼續施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規章制度進行統一編纂，并印刷成卷。
三十二、規章制度制定流程見附件二。
三十三、本規定自公布之日起生效。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇四
一、為了貫徹公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，明確各級領導在消防工作中的責任，使消防工作適應學校的發展，為教學科研和師生的生活創造一個良好的消防環境，特制定本制度。
二、學校實行校級、年級處室級、班組三級防火責任制度，推行崗位管理，不因責任人的變更而消失責任。
三、學校校長及校屬各級行政的主要負責人和班組負責人，為學校及所屬各部門、班組的消防責任人。
四、學校分管消防安全工作副校級領導，協助校長具體領導消防安全工作，為學校的消防安全管理人。
1.貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況；
3.為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；
4.確定各級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全操作規程的執行；
5.組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
6.根據消防法規的規定，建立義務消防隊、組；
7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
六、消防安全管理人職責：
1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；
2.組織制訂消防安全制度和保障消防安全操作規程的執行，并檢查督促落實；
3.制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4.組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；
6.組織管理義務消防隊、組；
8.校長委托的其他消防安全管理工作。
七、監保科為學校的消防歸口管理部門。其他部門的消防歸口管理，由該部門辦公室或者消防責任人負責。消防歸口管理部門或消防安全責任人，必須落實學校的各項消防安全管理制度。
八、消防責任人、管理人，違犯上述規定，瀆職失職，按有關消防法律、法規及《黃梅一中消防安全工作考評和獎懲制度》嚴肅處理。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇五
第一條為貫徹民主集中制，結合質監工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發生突發性重大問題以及處理的措施和結果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領導因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領導參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質監局黨組和吉首市委對我局質監工作的'重要指示和投資項目；
（八）黨的建設情況；
（九）上級黨政領導機關批辦件的辦理情況；
（十）上級規定應書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領導離開本轄區出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領導來我局指導工作；
（五）上級規定應當口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應當經過單位領導班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執行。
第六條凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時間內向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術監督檢測所的請示報告參照本制度執行。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇六
我國的休假制度一直沒落實到位，小編為大家精心搜集了一篇“如何落實勞動者的帶薪休假制度”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
休息權是法律賦予勞動者的一項基本權利，帶薪休假制度是勞動者休息權得到維護和落實的一項具體制度。作為社會文明的標志，帶薪休假是公民休息權的有效載體，體現了中國特色社會主義人文關懷精神和科學發展理念。
然而，自《企業職工帶薪年休假實施辦法》頒布以來，在實際執行過程中，存在著各式各樣的問題。對于許多勞動者來說，帶薪休假仿佛是“水中倒影”，是看得見卻享受不到的“一紙權利”。
首先，法律的規定過于籠統和模糊。例如，對非全日制員工是否適用年休假的有關規定沒有明確說明;對帶薪休假的決定權規定得不合理，不考慮職工意愿，由單位全權決定;年休假制度未考慮各行業的特點，統一的休息時間規定缺乏靈活性，如it行業勞動者，法定的休息天數不足以緩解其高強度的腦力活動。
其次，公權力機關執法力度不夠。在法律實踐中，用人單位并未因不給勞動者充分適當地安排年休假而受到嚴重的懲罰，造成它們的違法成本低于它們因勞動者不休假而給用人單位帶來的收益。
再次，勞動力供過于求，勞動者維權底氣不足。我國勞資雙方關系不對等，資方相對強勢，勞動者競爭壓力大，擔心因休假影響自己的待遇、升職等，因此不敢休假。
一是要為勞動者進行年休假提供法律上的明確規定，切實做到有法可依;。
二是要消除勞動者進行年休假的后顧之憂，讓勞動者敢于行使年休假權利;。
三是加強監督部門對用人單位違反年休假的有關規定的執法力度，為勞動者休假的合法權利提供有力保障。
有人說，不會休息的人就不會好好工作。只有讓帶薪休假制度不“休假”，營造和諧的休假氛圍，尊重勞動者休息的合法權利，才能提高勞動者的積極性，讓勞動者身心愉悅地工作生活!
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇七
南平市政府：
根據中共xx省委、xx省人民政府《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的實施意見》、《xx省城市管理工作聯席會議辦公室關于開展推進落實城市工作會議精神專項督察通知》文件要求和省政府派駐我市城市規劃督察員建議，經向市政府分管領導請示，我市擬于明年起實施向縣（市）派駐規劃督察員制度。為了保障規劃督察員下派制度順利執行，現參考其他設區市規劃督察員派駐標準申請規劃督察員派駐經費，專職規劃督察員每人合計7900元/月，其中派駐員工資4000元/月，按縣（市）出差補助計派駐津貼每天60元，住宿費330元/天。按要求督察員每月駐縣（市）不少于10天。我市擬派出3名專職規劃督察員，近期派駐1個，在職人員8名配合，其他兩名在遴選中。累計需經費28.44萬元，現申請將此經費納入xx年財政預算。
妥否，請批示！
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇八
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設施檢查表;。
7.環境防火安全檢查表。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇九
縣委辦公室：
20xx年xx月xx日縣委工作會后，我局立即組織全體職工學習會議精神，結合工作實際，進一步解放思想、完善工作舉措，將會議精神落實到具體工作當中。現將貫徹落實情景匯報如下：
一、及時傳達，認真學習領會會議精神。
一是召開會議學習傳達。我局先后召開了局班子專題學習會、機關全體職工會，層層傳達會議精神，按照市委常委縣委書記李波“抓思想、抓大事、抓干部、抓落實”的要求，號召全局上下迅速把思想和行動統一到縣委、縣政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前脫貧攻堅、創立、就業、勞務等工作任務重、時間緊、職責大等實際情景，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全局營造了“只爭朝夕抓落實、創新舉措抓實效”的良好氛圍。
二是加大職責落實力度。根據全年發展目標和工作重點，局屬各辦公室在目標管理管現狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，異常是脫貧攻堅工作制定了詳細的工作計劃、工作方案以及工作管理方案，再次明確了各項工作的推進時間、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。
二、強化舉措，做好對標提高。
一是查漏補缺，進一步完善了各項規章制度。根據會議精神把工作實際與整章建制結合起來，對于制度過時或不完善的，做了修改充實完善；對于空白缺失的，盡快建立健全；對于有制度但沒有執行或執行不好的，查找了原因，采取措施，為進一步提高工作效能、規范機關管理、提升服務水平奠定了堅實基礎。使我局真正構成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二是加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和群眾評議，定期檢查各項工作進度;另一方面健全年度對標考核工作機制，完善了機關干部考核實施方案，將脫貧攻堅、綜治信訪、工作落實、特色創新等工作，統一納入年度綜合考核資料。對局屬各辦公室實行綜合賦分評比制度，層層簽訂目標職責書，夯實職責和措施，對機關干部實行將工作完成情景與干部任用、評優評先掛鉤，增強黨員干部干事創業的職責感、緊迫感和進取性。
三、抓住重點，全面落實會議精神。
一是精準幫扶，全力打好脫貧攻堅戰。充分發揮工作職能，加強脫貧攻堅駐村工作，圍繞脫貧攻堅工作任務，切實找準切入點和著力點，重點在產業發展、勞務輸出、返鄉創業、技能培訓等發面精準發力，完成年度包扶工作目標任務。
二是嚴明紀律，全面落實黨建和黨風廉政建設職責制。深入開展“抓黨建、轉作風、促脫貧”活動，進一步增強干部職工的群眾意識、服務意識、團隊意識、廉政意識，不斷提升干部職工為民服務的水平和效能，推動全縣就業管理服務工作再上新臺階。
三是圍繞中心工作，強化本事建設。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，結合我局工作實際，創新途徑，認真做好農村勞動力轉移就業工作；多措并舉，進取搞好城鎮新增就業和再就業服務；規范操作，嚴格做好創業擔保貸款；強化培訓，不斷提高創業培訓工作成效；搞好服務，努力做好創業型城市創立工作；擴大宣傳，營造良好的就業創業服務氛圍。
我局將以貫徹落實此次會議精神為契機，繼續搶抓機遇，務實開拓，奮力推進全縣就業創業事業又好又快發展。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十
為進一步改善工作作風，弘揚黨密切聯系群眾的優良傳統，省、市、區委分別將“中央八項規定”細化為“省委三十條、市委四十條和區委四十五條”，規定的一步步細化充分體現出我黨始終把人民群眾的利益、人民群眾的愿望、人民群眾的幸福、人民群眾的冷暖放在了首位，彰顯了黨密切聯系群眾、求真務實的作風，是始終堅持黨與人民群眾血肉聯系的一項重要舉措。為確保上級的精神落到實處，我鎮黨委、政府高度重視，采取了一系列措施，很好的改善了工作作風。現將情景匯報如下：
一、迅速貫徹，“四個結合”打基礎。
自中央提出改善工作作風密切聯系群眾的要求以來，我鎮先后召開了2次黨政班子專題民主生活會和1次全鎮領導干部大會。在專題民主生活會上，領導班子在學習中央“八項規定”、省委“三十條規定”、市委“四十條規定”和區委“四十五條規定”的同時，還做了批評與自我批評，在全鎮領導干部大會上更是要求全鎮黨員干部要結合自身實際工作，在貫徹落實上級精神時要做到“四個結合”。
（一）將落實“八項規定”與統一思想認識相結合。為加強上級各項規定貫徹落實力度，我鎮成立了由鎮黨委書記為組長，鎮長為副組長，黨委班子為成員的領導小組，把貫徹落實工作作為當前和今后一個時期的重要工作任務，各村、社區、機關各部門均要認真落實。要求領導干部要帶頭落實，號召全鎮黨員干部自覺落實中央八項規定，切實把干部群眾的思想統一到會議精神上來，用實際行動領會好、貫徹好、落實好會議精神。
（二）將落實“八項規定”與行政管理相結合。鎮黨委、政府要求全鎮村、社區、機關各部門要結合工作實際，將貫徹落實“八項規定”做為黨員干部的政治任務，針對各自實際，認真研究、分析發展難題和應對措施，進一步明確發展方向，細化工作措施，制定好經濟社會發展總體思想、主要指標、工作重點，為有序開展下步工作打下良好基礎。
（三）將落實“八項規定”與當前中心工作相結合。我鎮將學習貫徹落實中央精神與做好當前城市管理、信訪穩定、目標考核、安全生產、計劃生育等各項重點工作緊密結合起來，實行領導包干、干部下訪等制度，與群眾應對面交流、“一對一”約談，真正將“八項規定”到實處。
（四）將落實“八項規定”與轉變工作作風相結合。我鎮以黨的“十八大”精神為引領，實行“領導班子周一開例會，機關干部周五齊學習”的工作機制，結合工作實際，切實轉變工作作風，提高工作效率，立足工作實際，將中央八項規定轉化為指導工作的思想武器，認真挖掘典型、總結經驗，促進工作了創新，提高了工作效率，激發了工作熱情。
二、注重實效，規范作風明紀律。
為使中央八項規定落到實處，我鎮黨委、政府結合本鎮實際，重新完善了《李郢孜鎮公車使用管理規定》、《李郢孜鎮公務接待管理規定》、《李郢孜鎮辦公用品采購管理規定》等規定，一系列政策的實施使我鎮“三公”支出同比減少了39。8%，機關工作作風得以明顯轉變。
（一）公務車輛。我鎮公務車輛一律由鎮黨政辦公室安排專人負責管理，嚴格禁止領導干部私自駕駛公車，法定節假日期間公務車輛一律集中入庫停放。如違反規定公車私用的，除按出租車價格的5倍收費外，還對直接職責人和分管領導要追究紀律職責。在公務用車方面，我鎮實行主要領導審批制度，公務車輛的維修、汽油使用均有主要領導“一支筆”審批。機關公務用車按照“在保證黨政班子領導因公用車的前提下，再滿足部門辦事用車”的原則進行派車，領導班子因公使用公車由黨政辦公室統一調度安排，部門用車需由分管領導向主要領導審批后，由黨政辦統一調度。在公車維修方面，由黨政辦安排駕駛員到政府指定的修理廠進行修理；需要大修的，由主要領導同意后方可進行。維修費用由黨政辦負責有關手續的辦理，將維修發票、維修詳單“兩單合一”報由鎮分管領導確認，再由主要領導簽字審批后交鎮財政統一結算。在公車汽油使用方面，實行“油卡加油、里程計算”制度，公務車輛需要加油時，需向黨政辦申請領取加油卡，加油完畢后，將加油卡、加油詳單、車輛當前里程數交至黨政辦公室進行登記，并簽字確認。
（二）公務接待。為有效遏制公款吃喝行為，我鎮黨委、政府明確要求公務接待一般均在鎮食堂招待，不在外就餐，如遇招商引資、項目洽談等確需在外接待需由鎮主要領導審批。
1、在食堂管理與接待方面。我鎮機關食堂于9月正式開辦，為節省開支和便于管理，我鎮食堂不實行社會承包，不對外營業，而是以月薪支付的方式在周邊聘用了三名食堂工作人員，鎮黨政辦公室負責食堂的日常管理。在食堂管理方面，我鎮食堂安排每一天采購菜品的工作人員不少于兩人，菜品采購回食堂后，再由黨政辦按月指派一人對當天采購的菜品進行斤兩和金額校驗，確認無誤后在當日菜品采購單上簽字確認，并告知黨政辦主管會計進行金額記錄，再由出納和食堂結算當日菜金。鎮食堂每日負責機關工作人員中午的就餐安排，每餐標準7元，在食堂就餐的工作人員每月支付25元餐費由鎮財政從個人工資中自行扣除，其余部分由鎮財政補貼。黨政辦將每月就餐人員總表、菜金支出明細、招待費用明細等裝訂成冊，交由食堂工作人員、驗菜員、黨政辦主任、分管領導和主要領導五級審核，確認無誤后交鎮財政結算。在食堂接待方面，我鎮按照“誰主管、誰負責”的原則實行公務接待，由接待部門填寫《李郢孜鎮食堂公務接待審批單》，交由分管領導審核，再由主要領導審批后方可接待，公務接待結束后，接待部門在當餐菜品確認單上寫明事由和經辦人交鎮食堂留存。
2、在外接待方面。如因工作原因確需在外接待的，需由分管領導填寫《公務接待審批單》說明來訪單位、事由和來訪人數交主要領導審批，陪同人員不得超過來訪人數的13，每餐標準一般情景下控制在50元人，如遇招商引資等特殊接待時，接待標準為不超過80元人，單次接待總額原則上不超過1000元。接待結束后，要將發票、審批單、消費詳單“三單合一”交主要領導審核確認后方可到鎮財政結算，結算一般采用轉賬方式。
（三）辦公用品。在辦公用品采購方面，我鎮依然實行主要領導審批制度，由黨政辦負責統一購買、統一分配，各部門領用辦公用品需填寫《辦公用品領取單》由分管領導確認后到黨政辦公室領取，黨政辦按季度將辦公用品領用詳單和購買辦公用品詳單進行整理，每季度清算辦公用品庫存一次，并按季度將購買發票、購買詳單交主要領導審批，由鎮財政統一結算。在辦公用品使用方面，我鎮嚴格按照中央八項規定要求，精簡文件簡報，一般能口頭傳達的不下文，上級以下文的不再轉發；減小會議規模，能下文安排的不開會部署，能合并會議的不召開多次會議。
三、三點提議，治理三公建長效。
三公支出是政府行為必不可少的一個環節，也是容易讓腐敗滋生的重點環節，提議從三個方面入手治理，并建立長效機制。
（一）實行公示實名制和人大問責制。推行公務費用公示和實名制，將公務費用置于陽光之下，定期將公務接待的事由、接待人、開支情景公開，理解群眾監督。如群眾對某項事物不明，可向本級人大申請調查，由人大對接待情景進行調查，如果違反公務費用管理規定，由人大對接待當事人進行問責。
（二）實行公務信用卡結算制。嚴格執行公務支出，實行“先透支消費、后經過財政支付還款”的公務信用卡制度，將公務卡消費的pos清單、發票、審批單作為財務報銷憑證，同時要推行公務事項經辦、結算、審核人員分離，確保公務經費支出真實、合規。
（三）實行公車gps定位制度。為公務用車安裝統一的gps管理系統，公車使用因嚴格按照公車使用管理規定計劃好行程和范圍，由紀委牽頭不定期抽查公車去向，如超出公車使用范圍應追究當事人職責。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十一
關于貫徹落實《稅收征管法》的情況報告**縣地方稅務局黨組書記、局長***主任、副主任、各位委員：我代表**縣地方稅務局向各位作關于《稅收征管法》貫徹落實情況的報告，請予審議。4月28日的第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過了《中華人民共和國稅收征管法》的修正案，并于205月1日起正式實施。此次《征管法》的修訂，認真貫徹了強化征管、堵塞漏洞、清繳欠稅、懲治腐敗的精神，對于保障國家稅收收入，促進經濟和社會發展，調節收入分配都有重大意義。幾年來，在上級局和縣委、人大、政府、政協的正確領導和關心支持下，我們把貫徹落實《征管法》作為貫徹稅收工作的紅線，按照依法治稅、從嚴治隊的工作思想，加強內部執法監督，完善監督制約機制，規范稅收執法行為，切實提高執法水平，取得了良好的社會效果，得到了各級領導及廣大納稅人的贊譽。一、主要做法1、認真組織學習,準確理解和把握《征管法》的精神實質為保證《征管法》學習貫徹，我們把組織稅干學習理解和把握其精神實質作為首要任務。新《征管法》頒布后，我們及時對稅干進行了學習培訓，一是縣局組織了二期骨干培訓班，對從事征管、法規等業務人員進行培訓。二是在各單位自學的基礎上，對稅務干部進行三次全員的學習培訓，分期分批組織輪訓班，逐條逐句加以學習，確保每位征管一線稅務干部弄懂會用。三是組織新《征管法》的培訓考核，我們先后采取考試、競賽等多種方式，對稅務干部學習領會情況進行考核，把考核情況作為執法上崗的首要條件。作為稅務執法人員，提高自身素質，加強對征管法的學習是個長期的過程，幾年來，我們一是認真抓好中層干部的培訓，每年都對股所長集中培訓，增強中堅力量的依法治稅意識；二是抓好重點崗位的培訓，特別是對征收、管理、稽查等一線執法人員的培訓力度，提高大家依法治稅的自覺性；三是針對重實體法、輕程序法的現象，運用典型事例，特別是運用一些因程序不到位而導致敗訴的案例進行引導和教育。針對人員的年齡結構和業務特點，我局制定并實施了合理的教育培訓計劃，提高稅干的綜合素質。一是強調自學。鼓勵干部職工參加各種形式的學歷教育，有28人報考了各種類型的函授教育，目前我局專、本科以上人員有65名，占全局人員的70%。二是開展了多渠道、多層次的教育培訓。近年來，我局組織各類培訓20多次，培訓內容涉及“一法一則”、稽查、微機、會計等方面。三是發揮以考促學，以訓促學的作用，確立了周一、周三、周五班前學習制度和一季一考制度，將考試成績作為年度考核的一項重要內容，教育培訓的實施，有力的提高了稅干的素質，為規范執法奠定了扎實的基礎。2、建立科學實效的征管機制，牢筑貫徹實施征管法的基礎――建章建制，規范管理。為了推進依法治稅工作，切實把《稅收征管法》的貫徹執行落實到實處，針對稅干在工作中的隨意性、不統一性，我們根據不同時期的稅收征管現狀，先后制定了《稽查局稽查管理辦法》、《發票、證冊工本費管理規定》、《飲食業稅收管理辦法》、《娛樂業稅收征收管理辦法》、《個體稅收征收管理辦法》、《關于五四一駐絳各廠所屬運輸處稅收管理規定》、《實行統一登記、分類管理辦法》、《納稅保證金和發票保證金管理制度》、《關于統一稅務機關代開發票稅款征收標準的通知》、《集貿市場管理辦法》、《建筑行業有關稅收管理辦法》等具體的規章制度，為我局的稅收征管工作奠定了堅實的基礎。我局班子領導及征管股負責人起草了《稅收征管文書運用范本》（草案），為當時全區出臺正式文本起到了關鍵的作用，為全區地稅系統征管工作做出了重大貢獻。――科學合理配置機構和人員資源。我們抓住時機，對機構和征收人員進行了整合，收縮征管機構，實行集約化管理，提高集中征收度，縣城范圍內由原來的城鎮所、城關所、車輛管理所各自為政改為統一征收、區域管理，節省了人力物力，提高了工作效率；實行專業化管理，分別設立專業性的管理、征收、稽查機構，使征、管、查職能分離，形成制衡關系。我們對征收分局更新建制整合后，成立了管理股室、登記征收股室，各股各司其職，各負其責，不交叉、不重復，起到了相互監督促進作用。今年6月底7月初，我們還要進行新的一輪稅收征管改革，使機構更加規范化，管理更加科學化、法制化、精細化。――加快信息化建設。信息化、網絡化是現代文明的重要標志，信息化建設是依法治稅的切入點，我們努力加大地稅工作的科技含金量，加大科技興稅力度。幾年來我們在經費非常緊缺的情況下，用“省一點”、“借一點”、“爭取一點”等辦法籌集到部分資金，在縣城范圍內建起高標準的稅收網絡。縣城范圍內所有工商業納稅戶全部實行微機管理，實現了征收信息化的高度集中，稅源監控面達100%。其他各基層單位實行數據采集，集中輸入的辦法，也大大提高了信息的`集中性、準確性，借此實現了“機器管人”、“機器管稅”的根本轉變，減少了人為因素的隨意性、不公正性。3、建立嚴格的考核管理機制，強化依法治稅的措施年初，我局制定出臺了《崗位職責及稅收執法責任追究辦法》，該辦法堅持六個原則，做到了三個明確，即：堅持職責分別不交叉原則、獎罰結合重在激勵原則、公平公正便于考核追究原則、崗責結合提高效率原則，做到了定崗、定責、定目標、定時限，明確了工作崗位和權限，明確了工作目標和職責，明確了工作任務和時限。該考核體系的主要內容是三個細化，即工作崗位細化，職責內容細化，責任追究細化。這樣，全局82名稅干上至局長，下至科員、辦事員，人人頭上有了明確的職責內容，并對每條職責內容詳細作了辦理時限、標準、質量等要求。隨后，根據各崗位職責內容要求，制定了相應的責任追究措施452條。整個考核體系實行百分制，依據每條職責內容的輕重緩急核定出分數，責任追究措施中再核定出扣分標準辦法。同時，注重各部門之間、崗位之間的工作銜接，達到了崗位相接，環環相扣，相互制約的效果。推行稅收執法責任制是落實依法治稅的一項有效措施，而考核評議則是實施執法責任制追究的重要手段。對考核評議我們做到三個明確：一是明確考核組織。成立了專門抓落實的固定考核小組，抽調計會、征管、監察等骨干人員組成，一季一考核。二是明確考核內容。我局采取百分制評議稅收執法責任狀況，主要包括稅收執法檢查，征管質量檢查，目標管理考核等幾個方面，同時對稅收執法人員也考核了執法行為、執法程序、文書使用等方面。三是明確結果。每次考核結果都要點明具體事項，好的好在哪里，差的差在哪里，具體因為哪些問題而扣了分，直接與獎金掛鉤，大大激發了干部職工的工作積極性。截止底，我們共追究內部人員45人（次），追究金額2萬余元。4、加強執法保障，改善依法治稅環境一是進一步加大了稅法宣傳力度，實現了由稅務部門征稅向納稅人自覺依法納稅的轉變。我局把稅收宣傳看作是提高全民納稅意識，優化稅收環境的有效途徑，緊緊圍繞中心工作，開展了全方位、多層次、多形式的宣傳教育活動。在指導思想上，堅持著眼于增強公民的依法治稅觀念，著眼于優化稅收法制環境，著眼于樹立良好的稅務形象；在宣傳對象上面向黨政領導，面向廣大納稅人，面向社會各界，使稅法深入人心；在宣傳形式上，一方面大張旗鼓表彰先進，另一方面公開曝光反面典型；在宣傳內容上，我們注重提高納稅人自行申報納稅的能力和質量，同時突出宣傳納稅人應享有的權利；在宣傳手段上，充分利用各種媒體廣泛宣傳，做到群眾喜聞樂見，貼近實際，貼近生活，先后開展了“納稅人考稅官”、“稅收知識對抗賽”、“我能背誦征管法”等形式多樣的稅法宣傳的活動，同時注意與為納稅人服務相結合，發揮地稅部門的納稅輔導和咨詢作用，提高針對性和實效性。二是密切部門協作，實現了由稅務部門單兵作戰向稅務機關與相關部門聯合共管的轉變。主動向地方黨委政府匯報地稅工作，贏得黨政領導充分的信任和支持。加強與國稅、工商和司法機關等執法部門的協同作戰，加強信息交流，共筑依法治稅防線，聯手打擊偷抗騙稅活動，一個良好的稅收環境已經形成。三是強化社會監督，實現了由自律向自律與監督相結合的轉變。我局全面推行政務公開，實行陽光辦稅，在社會上聘請了特邀監察員，并誠邀電視、報刊等新聞媒體對我們的工作肉中挑刺，通過監督促進自律。二、主要成效（1）納稅環境進一步優化。《征管法》實施以來，通過不懈的努力，業戶的納稅意識明顯增強，納稅環境得到有效改善。納稅戶由過去的稅務人員上門催稅變現在的主動繳稅。全縣業戶的納稅登記率、申報率平均達到了95.5%以上。縣城范圍內申報率達到了100%。（2）從嚴治稅、執法剛性明顯增強。各征管單位的執法力度進一步加大，敢于動真碰硬。各征管單位滯納金加收率達到了100%，處罰率平均達到了90%，其中南城分局、古絳所、北城分局達到了100%。幾年來各基層單位依法采取稅收保全措施和強制措施13起，挽回稅款28765元，清理回欠稅69萬元。去年1月份，我局稽查局接到群眾舉報認為絳縣某信用社有偷稅嫌疑，根據稅務案件有關規定，我們依法對該單位進行了檢查，根據《征管法》及有關規定，做出了稅務處理、處罰決定，共查收稅款6617.89元，罰款3471.42元，加收滯納金5640.42元，真正起到了“以查促收”的效果，有力地捍衛了稅法的尊嚴，增強了稅法的剛性，維護了正常的稅收秩序。（3）執法水平進一步提高。各征管單位和稽查局在執法過程中，基本都能按照法定的權限和程序，正確應運和行使權利，做到了執法行為依據充分，程序規范，處理恰當，并能嚴格按照法定程序正確使用文書。幾年來全縣未出現一起稅務行政復議和訴訟案件。稽查局能嚴格按規定選案、檢查、審理，審理面達到全面檢查戶的60%以上，處罰率達到了100%以上，入庫率達到了100%以上。各單位認真執行稅收法律、法規的規定，按照法定的職權范圍，法定的執法程序旅行職責，確保各項稅收收入及時足額入庫，幾年來無一例違法執法行為發生。同時，地稅人員嚴格按征管法的要求，秉公執法，規范執法，清正廉潔，文明服務。目前，我局涌現出省級文明稅務所、青年文明號2個，市級文明稅務所6個。在全縣行風評議中，我局連年名列前茅。（4）征管資料整理歸檔逐步規范化。通過執法檢查驗收，各單位的征管資料和管理水平有很大的提高，逐步趨向規范化。各所按照要求，建立三級管戶底冊，稅收定額核定程序，納稅戶典型調查，民主評議，納稅戶基本情況表，所得稅鑒定方式，納稅資料一覽表，征稅情況登記表，稅款登記臺帳及檢查資料的整理歸檔等能夠建立健全。（5）稅收優惠政策的落實執行到位。本著積極維護下崗職工的權益，減輕下崗職工負擔及實事求是的原則，我們積極宣傳稅收優惠政策，讓廣大納稅人熟悉、了解國家的各項稅收優惠政策，屬于享受稅收優惠政策范圍的，積極為其辦理稅收優惠手續。幾年來，我縣有76名下崗職工辦理個體稅務登記時工本費得到了減免，并按照規定給予稅收減免，累計減免稅收5萬余元，使黨的政策真正落實到實處，下崗職工得到黨和政府的溫暖。三、存在的不足1、少數稅干規范執法素質與征管法的要求還有差距，有待進一步提高。2、一些偏遠地區的管戶管理上仍有死角和漏洞。3、在內部監督上，個別環節監督的力度不夠。4、稅收信息化建設滯后，使執法缺乏現代技術的支撐。主任、副主任、各位委員，繼續深入貫徹執行《稅收征管法》是我們稅務部門落實黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想具體實踐，也是我們地稅部門一項長期而艱巨的任務。我們將在縣委、政府的領導下，在人大的監督、支持下，結合“保持共產黨員先進性教育”活動，扎扎實實地把征管法學習好宣傳好落實好，依法治稅，聚財為國，執法為民，開拓創新，為構建和諧社會和實現我縣經濟提前翻番的宏偉目標做出新的貢獻。謝謝大家！
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十二
貫徹落實行政訴訟法工作總結。
行政訴訟法是我國改革開放以來制定的一部重要法律，同刑事訴訟法、民事訴訟法一樣，都是我國最重要的基本法。它的制定和施行，是我國社會主義民主和法制的一件大事，將對整個政府工作產生極為深遠的影響，對保障和促進行政機關嚴格依法行政發揮了重要作用。自行政訴訟法頒布以來，**市人民政府高度重視行政訴訟法的學習與貫徹，使得各級行政機關及其工作人員依法行政的意識日益增強，接受法院司法監督的自覺性不斷提高。
一、市政府領導以身作則，帶頭學習貫徹實施《行政訴訟法》。
自《行政訴訟法》頒布實施以來，我市市級領導特別注重對該法的學習及貫徹實施。特別在以來，全市市級政府領導沒人持有一本《行政訴訟法》（單行本），在每半年一次的集中法律知識培訓學習中，至少每兩年有一次培訓學習內容中有《行政訴訟法》的內容。凡是新到我市的市級領導必須進行《行政訴訟法》及《行政復議法》等內容的法律培訓。
隨著依法行政工作的進一步開展，我市政府領導充分認識到了司法監督對于建立法制政府的重要性。我市從未有干預、限制法院立案、辦案的現象，始終自覺履行法院的判決，積極、主動、認真地對待行政應訴案件，對待較小的應訴案件，指派法制辦、政府法律顧問及相關部門及時應訴；對較大的應訴案件由市政府分管領導組織案情調研會議，組織調研安排、答辯及出庭應訴工作；對案情較大、涉及面廣，有較大影響力的應訴案件，由市政府主要領導親自組織有關部門，對案情調查、答辯及出庭情況召開調研會，進行調研，解決應訴工作中的具體問題。應訴案件結束后，市政府領導要求政府辦案人員及相關工作人員對案件進行分析，政府勝訴的案件，查找當事人訴訟是否與政府工作不當有關，借以促進政府工作作風的提高；對政府敗訴的案件，要求政府及部門根據敗訴的原因，加強法律學習，借以提高政府依法行政的水平，并積極配合法院審判，認真履行行政判決、裁定。
我市新一屆的領導班子對我市的行政應訴工作提出了更高的`要求，要求部門一把手要盡可能地親自出庭參與行政應訴，如近期我市公安局長王志剛就親自出庭參加治安行政案件的應訴。
二、認真學習《行政訴訟法》，借以提高政府及部門行政復議應訴人員的業務能力。
1、按照市政府領導的要求，我市政府參與行政案件的工作人員（政府辦公室人員、法制辦公室全體人員、政府法律顧問等），為努力提高行政復議應訴工作能力，自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》、《行政復議法》及其他相關法律法規。采取集中與分散自學相結合的方式，學習法律，研究條文，或進行典型案列分析。通過不斷學習，認真研究、探討，我市政府復議應訴人員的業務水平得到了明顯的提高。
2、建立了一支業務能力強的基層行政復議應訴隊伍。自20以來，我市按照每個鄉鎮辦事處、市直各執法部門配備不少于2名行政復議應訴工作人員的要求，全市共配備120多名基層行政復議應訴工作人員，對這120多名行政復議應訴工作人員我們跟**市法制辦進行了包括《行政訴訟法》、《行政復議法》為主要內容的法律培訓，并由省政府及省高院聯合為他們辦理了《山東省行政復議應訴工作人員資格證》。并且結合省政府驗證工作，每兩年對這些人進行一次以《行政訴訟法》、()《行政復議法》為主要內容的法律培訓。通過對他們的培訓管理，使我市具有了一支業務能力較強的基層復議應訴隊伍。
三、加強全市行政執法人員法律培訓，增強對行政訴訟工作人員的認識，規范依法行政行為。
自以來，我市對全市四十多個執法部門的近2000名執法人員統一組織每兩年一次的以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》為主要內容的公共法律知識培訓，通過不斷學習，及時對《行政訴訟法》條款、法定程序等進行研究，全市執法人員嚴格按照《行政訴訟法》及《行政處罰法》的規定，在辦理處罰案件過程中，增加事實查處力度，強化依據的正確性，規范法定程序，使我市行政處罰案件質量不斷提高。
四、認真做好行政復議應訴工作。
我市政府行政應訴人員，在接到應訴傳票后，按照市政府領導的安排，積極主動、認真地做好各項應訴工作。調查事實，整理卷宗，查找法律依據寫出規范的極具說明力的答辯狀，遞交法院，及時向政府領導匯報，做好出庭前的各種調研活動及準備工作。通過精心準備認真答辯，積極應對，加之我市的依法行政水平的不斷提高，使我市政府大部分行政訴訟案件勝訴的結果同時我市政府應訴工作也不斷受到各級法院好評，我市政府的形象也在公民、法人的心目中不斷提高。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十三
“制度千條萬條，不落實等于白條”。強化安全生產制度落實，防范事故發生，其目的就是保障人的安全。完善制度體系后、管理者和管理部門要強化宣貫工作，著力構建保障、預防、懲治機制，推進制度落實執行，為企業和員工負責，防范事故發生。但一些企業也存在制度宣貫不夠、執行不力等問題。以下是就此議題談的一些認識。
一、首先要完善制度體系，構筑“不能為”的保障機制
隨著企業的不斷發展，機制體制的不斷更新，經營規模的不斷拓展，企業制度體系必須不斷修訂完善，建立規范化、科學化、標準化的制度管理體系。
增強針對性適用性。制度建設必須管用可行。制度不是一成不變的，要根據企業的發展而不斷修訂，適應新形勢新任務的要求，針對一些容易出現問題的環節和工作中存在的漏洞，建立健全科學合理、具體實在、切實可行的制度。修訂完善制度要做到上下結合，貼近實際、貼近要求，說到能做到。
個環節角落。
增強約束性強制性。責任明確到位，執行才能到位。要對落實制度提出明確要求，對違反制度，明確獎罰分明，增強不敢為、不能為的意識。比如在職工獎懲制度中，要明確職工獎懲的具體規定，符合哪些條件可以獎勵，違反哪些規定予以處罰和處分，都有一定的條件和程序，特別是在處分規定上，權限不能逾越，程序不能打亂，讓全體職工知曉和熟悉，做到警鐘長鳴。通過上下結合，總結實踐探索，形成全體員工共同遵守的行為準則和職業操守，建立靠制度管人、按程序辦事的工作機制，從而構筑“不能為”的'保障機制。
二、其次要強化制度宣貫，構筑“不愿為”的預防機制
做好制度宣傳教育和學習，讓崗位人員理解并掌握，是保證制度有效執行的前提和基礎。現在有些制度落實不夠，一個很大原因就是宣傳貫徹不夠，沒有形成靠制度辦事的氛圍。必須強化制度宣貫，強化按制度辦事的行為規范意識。
分層次做好宣貫。每一項管理制度都有它的指向性和目的性，對管理的不同層次、業務操作的不同崗位、不同專業都有不同的要求，要分層次地進行宣貫教育學習。該是哪一級、哪一部門掌握和熟悉的規定，一定要有針對性的組織學習和落實。對涉及不同管理層次、不同操作層面、不同崗位要求的，要有所選擇地開展好宣貫工作。
有重點地做好宣貫。對涉及生產經營管理的重要規章制度，可
通過職工大會、公示等方式，重點、反復組織宣貫學習。而對于涉及職工切身利益的重要規章制度，要按照民主程序，通過企業內部的內網、通知、單獨成冊等形式，做好宣貫工作，做到人人皆知。 做好警示性宣貫。在制度實施之前事先給予警告，讓職工群眾知道違規會有什么樣的懲罰，構筑起“不愿為”的預防機制。
三、要嚴格制度落實，必須建立“不敢為”的懲治機制
必須狠抓干部職工隊伍行為規范建設，增強員工遵紀守法、照章辦事的自覺性，有效提高工作執行力。
領導帶頭，率先垂范。要讓全體員工認同和踐行企業管理制度，首先是企業的領導班子要帶頭踐行管理制度。領導干部的一言一行、一舉一動，要體現企業的管理制度要求，做不到這一點，做不好這一點，不管你怎么宣傳、怎么開會，也沒有用。要牢固確立“制度面前沒有特權、制度約束沒有例外、制度貫徹沒有變通”的制度意識，在制度執行上不搞例外、不搞特殊。領導干部對制度的敬畏，特別要體現在表里如一上，不能對人對己“雙重標準”，臺上臺下“兩面人生”。要求群眾做到的，自己必須首先做到，要求群眾不做的，自己堅決不能做。要維護制度權威，在沒有經過集體討論決定改變制度之前，任何人都不能違反制度、破壞制度。
文件里，看到我們說的和做的不一樣，領導的威信和企業形象就會受到損害，執行力和公信力就會大打折扣。制度建設千萬不要形成“你說你的，我干我的”這種局面。強化制度執行的原則性，樹立“違制無小事”的觀念，促進按制度辦事。
形成良性的責任追究導向。在執行制度過程中，對制度執行不力者要進行責任倒查，出了問題要按責任層級層層追究，堅決按制度進行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責任追究機制。無論什么問題，都要按照“四不放過”的嚴格要求，培養干部職工對企業規章制度的敬畏心理，提高企業的執行力。
建設良好的執行文化。管理是一門科學，也是一門藝術。嚴格管理是要從關心和愛護員工出發，通過尊重員工的人格，理解員工的感情，維護員工的利益，保證員工的人身安全，來激發員工遵章守紀、服從嚴格管理的熱情。在嚴格管理上，一定要掌握好“度”，而不是越嚴越好，也不是越詳盡越好。要通過嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的管理方式，并且在企業內部營造好一種積極向上的文化氛圍，按照層級管理的原則，搞好內部監督、制度執行力的考核，同時將事后責任追究、獎懲實施到位，責任追究與干部運用、員工考核相結合。
要防范事故的發生，安全生產制度必須不斷完善，有獎有懲，落到實處。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十四
7月30日全區工作會召開后，東大街黨委、辦事處高度重視，進取組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神，結合街情實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現將貫徹落實情景匯報如下：
一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務供給強大思想動力。
我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務，采取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯席（擴大）會、機關和社區干部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統一到區委、區政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街道經濟社會發展工作任務重、時間緊、職責大等實際情景，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創新舉措抓落實”的良好氛圍。
2、加大職責落實力度。根據全年發展目標和工作重點，各線、各部門、各社區在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經濟建設、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，采取“三個倒逼”項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時間倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現場點評、部門評議，定期調度各項工作進度；另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區和機關干部考核實施方案，將工作落實、經濟建設、特色創新等工作，統一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度，對機關干部實行將工作完成情景與干部任用、評優評先、經濟利益掛鉤，增強黨員干部干事創業的職責感、緊迫感和進取性。
二、周密謀劃，強化舉措，努力實現街道經濟社會各項工作爭先晉位。
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區委總體工作部署，對各項目標任務進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作：
1、堅持順勢推進，培植財源建設亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標，打牢街道經濟發展基礎。一是抓好城南農副產品市場、安源國際汽車城等專業市場培育；二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業企業的效益提升，發揮工業項目在經濟中的支撐作用；三是進取引進總部經濟項目，抓好永盛運輸、博源實業、萍川貿易、金秋貿易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉分公司、撫州臨川建工萍鄉分公司發展，力爭實現稅收2500萬元以上；四是進取抓好生產力促進中心、社區衛生服務中心改造等爭資項目，減輕財政負擔。
2、堅持量質并舉，實現項目建設突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業、三產和總部經濟平臺項目為重點，在全街上下構成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續實行領導干部幫包重點項目制度，抓好項目全程優質服務，中天國際創業園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準備，正在申報國家“千人計劃”和院士（博士后）工作站，計劃10月完成產品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設力度，力爭年內全部建成投產（營業）；二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，借助區經濟轉型產業基地和中天（江西）國際創業園項目平臺，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產、深圳金元電子電容生產和索遠航威公司車載電子產品三個億元項目的跟蹤，力爭盡快簽約落戶；三是超前謀劃儲備項目。一方面進取對接區光伏太陽能、新能源等主導產業，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破；另一方面進取盤活城市資源，抓好農資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本，加快民生建設進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設八個方面40件實事建設。一是抓好勞動保障。抓好就業再就業、社會保障各項指標的落實，確保民生工作在全區繼續堅持領先；二是進取開展禮貌創立，開展基礎設施建設調查摸底，繼續抓好小街小巷衛生保潔等工作；三是創新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎工作，抓好定期排查不穩定因素，保證社會穩定；四是強化安全生產。全面落實安全職責制，加強日常監管和鞭炮煙花銷售網點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領域檢查監督，杜絕安全事故。
4、堅持創新特色，大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設年”活動，以區委黨建“三大工程”為綱，以分類推進黨的建設為舉措，全力開展“三抓三促強基礎、服務轉型當先鋒”等創先爭優活動，抓好基層示范黨委“1075”和社區“1365”等黨建模式落實。進取創新黨建載體，繼續推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎性工作，使黨組織成為經濟社會發展的堅強核心。
奮力沖刺全年目標任務的號角已經吹響，我街將動員全體干群繼續深入學習、貫徹、落實全區工作會精神，進一步堅定信心，克服發展困難，以決戰的氣勢和面貌，全面超額完成區委區政府下達的各項目標任務，為全區打造“轉型示范區”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻，以更加優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
如何落實請示報告制度（優質15篇）篇十五
抓落實，就要抓住重點和重心。制度和改革相輔相成、相伴而生，抓好制度落實，就要抓好改革創新，不僅要出實招解決問題，更要把治理理念和治理經驗轉化為可以施之長遠的制度。堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現代化經濟體系；持續優化營商環境，把“產業第一、企業家老大”理念轉化為全方位服務企業和企業家的制度安排；自覺踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，實行最嚴格的生態環境保護制度……抓好制度的執行和落實，需要既講規則和章法，又大膽創新和探索，不斷提升治理體系和治理能力現代化水平。
抓落實，要緊緊抓住“以人民為中心”這個出發點和落腳點，增強向群眾匯報的意識，以堅實的制度保障滿足人民群眾對美好生活新期待。民之所望，施政所向，要把群眾的事當作天大的事來辦，努力做好重點民生工作，不斷完善公共服務體系和社會保障制度；加快建設文明城市、文化強市，厚植民族精神、時代精神，不斷提升城市文明程度，讓民生答卷更有厚度、城市發展更具溫度。
城市治理的源頭根基在基層，力量支撐在基層，突出矛盾問題也在基層。能不能抓好基層，關乎執行落實制度的最終成效。要漸進圍繞共建共治共享，治理為了群眾、還要依靠群眾，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體；要突出推動力量下沉、管理下沉、服務下沉，充分發揮基層黨組織領導治理的軸心作用，筑就堅如磐石的基層基礎。
為者常成，行者常至。貫徹落實好黨的十九屆四中全會精神，要把“實”字進行到底，踏踏實實學，扎扎實實干。只要以久久為功的韌勁、抓鐵有痕的干勁、不勝不休的拼勁，狠抓落實下“真功”，我們就一定能在建設富強濱州的征程中邁出更加堅實的步伐，讓治理更有水平、發展更有質量、人民更有獲得感。