通過(guò)撰寫(xiě)匯報(bào)材料，我們能夠梳理自己的思路，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的理解，并為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的匯報(bào)材料范文，大家可以參考一下，了解如何組織和展示工作的內(nèi)容。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇一
今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標(biāo)和全鎮(zhèn)工作大局，立足本職，扎實(shí)工作，努力為有機(jī)生態(tài)和諧新城鎮(zhèn)建設(shè)作出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年工作和明年打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、教育工作：
1、全面規(guī)范學(xué)校管理。進(jìn)一步抓好學(xué)校（幼兒園）安全穩(wěn)定工作，層層簽訂校（園）安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)校長(zhǎng)園長(zhǎng)安全責(zé)任。以“三防”建設(shè)為重點(diǎn)，各校（園）安裝了無(wú)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，在教學(xué)樓走廊、班級(jí)、食堂、餐廳等公共場(chǎng)所安裝監(jiān)控探頭，提升物防技防水平。
2、創(chuàng)辦“數(shù)字化校園”，兩處學(xué)校實(shí)現(xiàn)電子白板教學(xué)，并為教師配備筆記本電腦，教育信息化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、實(shí)施校舍安全工程。北***學(xué)校教學(xué)綜合樓項(xiàng)目于10月25日順利開(kāi)工。盆泉幼兒園、郭泉教學(xué)點(diǎn)餐廳工程開(kāi)工建設(shè)。
二、民政工作：
1、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保制度。從7月開(kāi)始，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村低保進(jìn)行重新審核復(fù)查。今年按照上級(jí)提標(biāo)擴(kuò)面要求，新增低保516人，按照動(dòng)態(tài)管理原則，取消不符合條件78人。
2、五保供養(yǎng)工作進(jìn)一步提高。11月18日，把王家莊敬老院和謝家店敬老院合并，實(shí)施規(guī)范化管理。目前，我鎮(zhèn)入住敬老院集中供養(yǎng)45人，分散供養(yǎng)162人。
3、城鄉(xiāng)困難群眾救助工作扎實(shí)有效。臨時(shí)救助17人次，發(fā)放救助資金4.8萬(wàn)元；協(xié)助申請(qǐng)大病救助143人次，發(fā)放大病救助款264500元，有效地緩解了“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象。春節(jié)期間發(fā)放救助面粉1100袋、花生油100桶，為困難群眾排憂(yōu)解難。
4、雙擁優(yōu)撫各項(xiàng)政策全面落實(shí)。春節(jié)、八一期間走訪(fǎng)慰問(wèn)了南邢部隊(duì)、三七二武警中隊(duì)，為14戶(hù)傷殘軍人、優(yōu)撫對(duì)象及困難戶(hù)及時(shí)發(fā)放冬春救濟(jì)補(bǔ)助物品及慰問(wèn)金24000元。為168名60歲以上復(fù)員軍人申請(qǐng)生活補(bǔ)貼，為8戶(hù)特別困難家庭申請(qǐng)臨時(shí)救助，發(fā)放資金16000元。八一前夕，為全鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭發(fā)放優(yōu)待金62萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了黨委政府對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)心和幫助。
5、認(rèn)真抓好殘疾人工作。積極為21戶(hù)殘疾人危房改造申請(qǐng)資金63000元，解決了他們的住房問(wèn)題。為兩戶(hù)殘疾人進(jìn)行坡道改造，發(fā)放輪椅、拐杖等殘疾人輔助器具112件，為他們生活提供方便。
三、計(jì)劃生育工作：
1、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的計(jì)生工作氛圍。堅(jiān)持重大節(jié)假日宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合，以全鎮(zhèn)12個(gè)大集為主要宣傳陣地，通過(guò)設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)、展板、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、宣傳車(chē)播放錄音磁帶等豐富多彩的宣傳形式，對(duì)計(jì)劃生育法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳。
2、提高查體率，做好查環(huán)查孕工作，確保長(zhǎng)效措施落實(shí)率。分別在3-4月份和8-9月份進(jìn)行兩次健康查體，增加長(zhǎng)效措施落實(shí)率。
3、認(rèn)真做好人口信息核查，提高統(tǒng)計(jì)合格率。對(duì)全鎮(zhèn)20-45歲的育齡婦女信息進(jìn)行核查，核查8007人，對(duì)所有人員信息進(jìn)行登記。對(duì)正常運(yùn)營(yíng)的590家工商注冊(cè)企業(yè)進(jìn)行育齡婦女信息采集登記。
4、完成了計(jì)生協(xié)會(huì)、流動(dòng)人口、利益導(dǎo)向、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等方面的工作。加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，結(jié)合區(qū)計(jì)生局開(kāi)展的“百日?qǐng)?zhí)法行動(dòng)”，多方面做工作，完成清理違法生育案件10件。
5、認(rèn)真做好免費(fèi)孕檢及各項(xiàng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
四、體育工作：
2、組織各類(lèi)活動(dòng)：參與組織“慶國(guó)慶、體彩進(jìn)社區(qū)文藝匯演”活動(dòng)；組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部參加區(qū)教體局舉辦的“國(guó)民體質(zhì)檢測(cè)”活動(dòng)。
五、衛(wèi)生及食品藥品監(jiān)管工作：
1、順利開(kāi)展了新農(nóng)合籌資工作。
2、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，努力做好傳染病防治控制工作。重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂、飯店、食品攤點(diǎn)的食品衛(wèi)生管理工作，在做好基礎(chǔ)免疫工作的同時(shí)，努力做好傳染病防控工作。
3、對(duì)60歲以上參合農(nóng)民進(jìn)行健康查體，建立健康檔案。
六、便民服務(wù)中心管理：
10月12日鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式投入使用，中心集中辦公，統(tǒng)一管理，窗口操作，共設(shè)置農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理、村級(jí)公章代理、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保障等四大類(lèi)窗口，現(xiàn)有窗口工作人員11人。為使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用，從加強(qiáng)管理，完善制度入手，切實(shí)推行首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和考勤請(qǐng)假等制度，為便民服務(wù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
七、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的中心工作及包片包村工作。
參與組織了“生態(tài)旅游年啟動(dòng)儀式”、便民服務(wù)中心揭牌儀式、北***學(xué)校校舍改造工程開(kāi)工儀式及建鎮(zhèn)兩周年慶典儀式等活動(dòng)。認(rèn)真做好所包片穩(wěn)定及其他各項(xiàng)工作。
的工作思路是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改善民生，促進(jìn)和諧”為主線(xiàn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造有機(jī)生態(tài)和諧新城鎮(zhèn)做出積極貢獻(xiàn)。
一、教育工作：
1、以安全排查為手段，狠抓安全教育與制度落實(shí)，確保校園實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定零事故。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，大力發(fā)展基礎(chǔ)教育。重點(diǎn)抓好北***學(xué)校綜合樓、盆泉幼兒園、郭泉幼兒園建設(shè)，確保北***學(xué)校、盆泉幼兒園校安工程順利完工及郭泉幼兒園改擴(kuò)建工程順利實(shí)施。做好鎮(zhèn)中心幼兒園規(guī)劃建設(shè)，提升學(xué)前教育水平。搞好金晶學(xué)校操場(chǎng)的改建和樓頂維修，以及下莊學(xué)校廁所的改建工程，完成下莊學(xué)校社會(huì)實(shí)踐基地的`建設(shè)，提升辦學(xué)品味。
二、民政工作：
1、健全規(guī)范社會(huì)救助體系。繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保政策調(diào)控和規(guī)范化管理，加強(qiáng)檔案管事，做到資料齊全，整齊劃一，為信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。在去年底低保普查的基礎(chǔ)上，建立低保核查工作機(jī)制。定期組織人員到低保家庭進(jìn)行核查，確保能進(jìn)能出、應(yīng)保盡保。
2、重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)敬老院整合提升，不斷加強(qiáng)和改善老人生活條件和居住環(huán)境，提高集中供養(yǎng)率，積極爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)敬老院。
3、認(rèn)真落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策。做好春節(jié)，“八一”期間部隊(duì)的走訪(fǎng)慰問(wèn)，“八一”期間與武警二中隊(duì)搞一次軍民慶八一聯(lián)歡會(huì)。
4、進(jìn)一步對(duì)下莊西庵烈士祠進(jìn)行改建，做好“慈心一日捐”工作。
三、計(jì)劃生育工作：
1、強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)基層工作。完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制。與41個(gè)村及一個(gè)單位、18個(gè)鎮(zhèn)直部門(mén)、42個(gè)計(jì)生專(zhuān)職員及計(jì)生辦工作人員分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。
2、做好查體工作和村級(jí)隨訪(fǎng)，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平。及時(shí)安排每年兩次查體工作，對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行三次查體。對(duì)由于各種原因未查體的及時(shí)隨訪(fǎng)，資料變更及時(shí)到位，確保查體效果。
3、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，努力提高到位率。及時(shí)與計(jì)生局執(zhí)法隊(duì)溝通，結(jié)合每個(gè)違法生育戶(hù)的狀況，多方面做工作，力爭(zhēng)提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收到位率。
4、加強(qiáng)免費(fèi)孕檢宣傳力度，做到應(yīng)檢盡檢。
四、體育工作：
1、依托本鎮(zhèn)現(xiàn)有的體育設(shè)施和人文環(huán)境，積極爭(zhēng)辦更多有影響、有特色、有效益的體育活動(dòng)。精心打造“全民健身”活動(dòng)品牌，結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩的群眾體育活動(dòng)，如：乒乓球賽、籃球賽、象棋賽、趣味體育活動(dòng)比賽、爬山以及健步走等體育活動(dòng)。
2、全面推進(jìn)群眾體育健身工程，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村體育健身工程，向上積極爭(zhēng)取體育健身器材，做好省級(jí)扶貧健身工程的落實(shí)工作，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)20做到村村都有文體廣場(chǎng)、健身場(chǎng)地，從而推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。
3、在鎮(zhèn)政府駐地規(guī)劃建設(shè)一處大型文體健身活動(dòng)中心，配有健身路徑、乒乓球臺(tái)、()塑膠燈光籃球場(chǎng)等設(shè)施，進(jìn)一步活躍本鎮(zhèn)體育活動(dòng)氛圍。
五、衛(wèi)生及食品藥品監(jiān)管工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
3、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。
4、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌資工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。
5、重點(diǎn)抓好南***衛(wèi)生院門(mén)診、病房樓改造項(xiàng)目。
六、便民服務(wù)中心管理：
進(jìn)一步健全便民服務(wù)中心各項(xiàng)管理制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)與區(qū)行政審批中心的網(wǎng)絡(luò)連接，打造一流服務(wù)窗口。
七、做好包片工作，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的工作任務(wù)。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇二
近年來(lái)，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個(gè)黨小組。現(xiàn)有正式x名，預(yù)備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專(zhuān)職黨群專(zhuān)責(zé)x名。近年來(lái)，先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”，中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一是鑄魂育人抓黨建。
近年來(lái)，黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
揮組織能動(dòng)作用，“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對(duì)，重在“三個(gè)互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。
深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng)，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開(kāi)通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評(píng)選，樹(shù)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。
四是溫情連心抓黨建。
以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況，及時(shí)反映群眾合理，研究提出對(duì)策。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，員工“說(shuō)話(huà)”的渠道；積極開(kāi)展“我對(duì)組織有話(huà)說(shuō)”和“我對(duì)有話(huà)說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)提意見(jiàn)，深入查找黨組織和存在的不足，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng)，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
**年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個(gè)人”。
（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級(jí)落地生根。
當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級(jí)落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級(jí)安排部署，積極開(kāi)展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開(kāi)展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng)，擴(kuò)大黨建工作的影響力。
計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開(kāi)拓創(chuàng)新。
當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線(xiàn)學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報(bào)》，傳達(dá)上級(jí)、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制和常態(tài)化，采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過(guò)創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
大會(huì)的形式，開(kāi)展自查自糾，同步開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話(huà)、函詢(xún)等監(jiān)督制度，每月開(kāi)展談心交心活動(dòng)，按照程序，至少召開(kāi)一至兩次專(zhuān)題組織生活會(huì)，強(qiáng)化約束管理。
（五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。
當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)總講話(huà)做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng)，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開(kāi)展團(tuán)青文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開(kāi)“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動(dòng)，組織團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
【篇二】。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。
一、xx。
年主要工作情況一是強(qiáng)化部門(mén)職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門(mén)，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門(mén)成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門(mén)的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。
抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過(guò)程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫(xiě)稿，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專(zhuān)業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤(pán)在線(xiàn)管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。
規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書(shū)畫(huà)攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢(shì)任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開(kāi)展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)；組織召開(kāi)了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門(mén)主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。
一是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà)，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何抓住xx年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門(mén)工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過(guò)線(xiàn)上策劃、線(xiàn)下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門(mén)人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對(duì)公司黨委。
xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來(lái)，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門(mén)全體同事，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門(mén)進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
【篇三】。
**年,支部各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，做以下工作簡(jiǎn)述和展望。
一、**年工作小結(jié)：
回顧**年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了較好的成績(jī)：
1、今年以來(lái)，支部共召開(kāi)支委會(huì)。
12次，支部大會(huì)6次，黨小組會(huì)12次，黨課學(xué)習(xí)會(huì)議4次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)1次，民主評(píng)議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會(huì)議精神。
2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。
“三會(huì)一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線(xiàn)方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺(jué)悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
3、各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。
遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動(dòng)。活動(dòng)包括兩個(gè)方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實(shí)事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對(duì)本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過(guò)政治理論、黨的路線(xiàn)方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
二、黨建工作存在的問(wèn)題：
1、**年**18。
日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類(lèi)宣傳、在線(xiàn)指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開(kāi)展。
2、個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。
支部黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。
三、**年黨建工作重點(diǎn)：
1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對(duì)十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅(jiān)持至少每季度召開(kāi)一次全體黨員大會(huì)，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，每季度上一次黨課，同時(shí)做好支部會(huì)議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會(huì)前燈塔app中的簽到，會(huì)后記錄本中簽到。
2、屬地管理、化散為聚。
提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個(gè)黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長(zhǎng)。完成每月按時(shí)規(guī)定的會(huì)議后，將本支部的支委會(huì)由每月1次增加到每月2-3次，通過(guò)增加支部管理人員的溝通時(shí)間，從而達(dá)到各類(lèi)宣傳、組織工作落實(shí)到位。
3、發(fā)動(dòng)全員、博采眾議。
提高每一位黨員的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。
總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時(shí)的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇三
同志們：
2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會(huì)制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實(shí)“三會(huì)一課”紀(jì)實(shí)表制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)黨建工作責(zé)任的重視程度與落實(shí)效果。
積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國(guó)網(wǎng)和亳州黨建app，及時(shí)落實(shí)上級(jí)精神和各項(xiàng)黨建工作的部署，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。
三是落實(shí)“旗幟領(lǐng)航。
三年登高”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時(shí)限要求，2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個(gè)黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。
深入分析公司黨員服務(wù)隊(duì)現(xiàn)狀，按照“四個(gè)統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專(zhuān)業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國(guó)70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題，深入開(kāi)展理論宣講和形勢(shì)任務(wù)教育。深化“六必談六必訪(fǎng)”工作機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài)，抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂(yōu)工作。
七要積極做好省公司對(duì)縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計(jì)等專(zhuān)業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)定工作。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇四
2012年鎮(zhèn)黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)”宗旨，積極認(rèn)真開(kāi)展多項(xiàng)工作，主要工作匯報(bào)如下：
一、政府大院種植三葉草5000余平方，種植綠化樹(shù)17棵，鋪設(shè)花壇石120余米，美化工作環(huán)境，使政府面貌煥然一新。
二、協(xié)助相關(guān)部門(mén)成功舉辦了“5?19”旅游節(jié)暨xx省攝影基地奠基儀式、優(yōu)秀攝影作品頒獎(jiǎng)儀式暨優(yōu)秀攝影作品展、***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)、***鎮(zhèn)慶祝建鎮(zhèn)兩周年儀式等一系列大型活動(dòng)。
三、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成全區(qū)半年點(diǎn)評(píng)、全鎮(zhèn)村級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)的準(zhǔn)備服務(wù)工作。
四、協(xié)助xx裝飾公司完成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的裝修工作。并做好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施配置及搬遷工作。10月份高標(biāo)準(zhǔn)裝修原機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議室，提升了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
五、改造政府院墻立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投資8000元更換安裝了鍋爐房煙筒。
六、認(rèn)真完成黨政辦日常工作。做好辦公室、接待室、會(huì)議室等行政區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；做好來(lái)文來(lái)電的傳達(dá)，提高辦文辦件能力，截至目前已發(fā)文**件，處理各級(jí)來(lái)電****余件，積極做到及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞相關(guān)信息；認(rèn)真做好黨委、政府、黨政辦公章管理，做到所蓋公章皆有因可循，有果可查；做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保進(jìn)出平衡，有帳可查；做好食堂日常管理工作；做好相關(guān)采購(gòu)工作。
七、完成黨委、政府交辦的其他工作。
工作中還存在一定的不足需要改進(jìn)：
一、缺乏完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程與工作綱領(lǐng)，工作精細(xì)程度低。辦公室要求事無(wú)巨細(xì)，而由于缺乏完善的工作機(jī)制導(dǎo)致很多工作雜亂無(wú)章，無(wú)法確保精細(xì)有序。
二、辦公室工作人員在某些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，如低保、()保險(xiǎn)等細(xì)則事項(xiàng)不是太清楚，雖能大體引領(lǐng)村民找對(duì)門(mén)路辦事，卻無(wú)法做到第一時(shí)間為村民提供詳細(xì)信息，降低了為民辦事效率。
2013年工作重點(diǎn)：
一、力圖制定完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程，確保工作的`精細(xì)度，特別注意貫徹完善“首任責(zé)任制”，以確保事無(wú)巨細(xì)。
二、著力于食堂整治。繼續(xù)抓好后勤保障工作，著手改善機(jī)關(guān)食堂軟硬件設(shè)施，改進(jìn)食堂的就餐環(huán)境，在合理預(yù)算范圍內(nèi)提升食堂飲食質(zhì)量，提高機(jī)關(guān)工作人員的就餐條件。
三、注重培訓(xùn)，特別是涉及民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生等關(guān)系民生等問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將辦公室工作人員打造為“萬(wàn)事通”，能第一時(shí)間協(xié)助解決群眾需要解決的問(wèn)題。
文檔為doc格式。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線(xiàn)工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的％，同比增長(zhǎng)％。
一、2020年主要工作。
（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動(dòng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對(duì)三個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動(dòng)，創(chuàng)建五星級(jí)黨支部個(gè)，占比％。目前，個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬(wàn)元，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)。
（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個(gè)，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個(gè)。完成招引國(guó)內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，在談項(xiàng)目個(gè)。
（三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)基地面積畝，年出欄蘆花雞萬(wàn)余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。食用菌專(zhuān)業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。村成立了縣第一家村級(jí)供銷(xiāo)合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬(wàn)元，群眾分紅萬(wàn)元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級(jí)，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開(kāi)展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚危挪檗r(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤(pán)活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲(chǔ)污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲(chǔ)污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，年投資余萬(wàn)元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計(jì)公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個(gè)目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭(zhēng)進(jìn)位”總要求，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)％以上，技改及民間投資增長(zhǎng)％以上。新增稅收過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)個(gè)、過(guò)500萬(wàn)企業(yè)個(gè)、過(guò)100萬(wàn)元企業(yè)個(gè)。
（一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個(gè)陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動(dòng)，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹(shù)立“服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)職人員專(zhuān)班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開(kāi)發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地。縣城南擴(kuò)、勢(shì)不可擋；區(qū)位優(yōu)勢(shì)、愈加凸顯；開(kāi)發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，配合縣級(jí)做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車(chē)等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)資源、社會(huì)資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長(zhǎng)高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，成立雙招雙引工作專(zhuān)班，大力開(kāi)展以商招商、中介招商、協(xié)會(huì)招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對(duì)在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對(duì)在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪(fǎng)，及時(shí)解決建設(shè)中的各類(lèi)問(wèn)題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，培育更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對(duì)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃，支持企業(yè)走“專(zhuān)精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個(gè)基地”。一是打造糧倉(cāng)基地。依托、和即將實(shí)施的萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉(cāng)基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場(chǎng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價(jià)格高、市場(chǎng)行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對(duì)接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專(zhuān)業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無(wú)公害商標(biāo)，提升蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個(gè)棚可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書(shū)論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺(tái)發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評(píng)、群眾問(wèn)、書(shū)記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書(shū)”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書(shū)記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書(shū)”隊(duì)伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷(xiāo)合作社、儒興種植專(zhuān)業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過(guò)硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績(jī)論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過(guò)硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬(wàn)提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個(gè)基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤(pán)活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對(duì)“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃啟動(dòng)李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級(jí)改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵(lì)企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟長(zhǎng)—住戶(hù)的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會(huì)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會(huì)矛盾，以“和為貴”社會(huì)治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪(fǎng)”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇六
2017年我處繼續(xù)貫徹集團(tuán)一屆二次職代會(huì)和公司十屆二次職代會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)，抓好以下八個(gè)方面：
一、加快推進(jìn)和茂項(xiàng)目按期完工。
2017年1月項(xiàng)目前期開(kāi)工條件全部齊全，施工單位確定經(jīng)協(xié)商工程將按期開(kāi)工建設(shè)，同時(shí)將智能化、消防等附屬項(xiàng)目編制清單和擬招標(biāo)文件。
二、節(jié)日2月主要完成工作。
1、及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
2、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證和通過(guò)。
3、及時(shí)開(kāi)挖基礎(chǔ)槽及驗(yàn)槽進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
三、3月—4月需要完成計(jì)劃和任務(wù)。
1、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察和采購(gòu)。
2、按施工狠抓進(jìn)度和工程質(zhì)量。
3.同時(shí)對(duì)施工安全和文明工地進(jìn)行監(jiān)理和檢查。
4、進(jìn)行相關(guān)的分項(xiàng)工程招投標(biāo)工作。
四、5月—6月應(yīng)完成任務(wù)和工作。
1、進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝飾和水電安裝和調(diào)試工作。
2、完成相關(guān)工程驗(yàn)收和投入使用所需的資料。
3、組織相關(guān)施工和開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備。
4、開(kāi)業(yè)收購(gòu)夏糧。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇七
今年以來(lái)，北**中心所在分局黨組和駐地鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人民群眾為宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀和十八精神為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)，倡導(dǎo)市國(guó)土資源局提出的“發(fā)揚(yáng)四種精神、樹(shù)立四種形象、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的總要求，認(rèn)真實(shí)踐充滿(mǎn)激情、用心干事、寬厚務(wù)實(shí)、用心做人的工作理念，以廉潔勤政、依法履行職責(zé)為重點(diǎn)，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
一、今年以來(lái)主要工作情況。
（一）主抓廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍和所的正規(guī)化建設(shè)。
一是扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。工作中以開(kāi)展“踐行崗位擔(dān)當(dāng)意識(shí)、履行崗位職責(zé)”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。時(shí)刻信奉作事要先學(xué)會(huì)作人的原則，只有作好了“人”，才能有資格談?wù)摴ぷ鞯暮脡模?*中心所作為國(guó)土資源系統(tǒng)的“橋頭堡”和**國(guó)土資源分局的派出機(jī)構(gòu)，工作的好壞直接影響我們單位的形象。因此，工作中我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自已，履行崗位職責(zé)、提高服務(wù)效能，做到守土有責(zé)、知責(zé)思為。通過(guò)學(xué)習(xí)，全所人員法律意識(shí)和為人民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；二是認(rèn)真抓好黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的工作效率和防腐倡廉能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的國(guó)土資源系統(tǒng)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效工作形象；三是我們用了一年的時(shí)間進(jìn)行了所的正規(guī)化建設(shè)，為明年跨入省級(jí)廉政示范所打好基礎(chǔ)。
（二）建立建全各項(xiàng)制度。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守《國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員禁令》、《淄博市國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員廉政建設(shè)“十條紀(jì)律”》和區(qū)分局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合我所實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度措施，不斷規(guī)范全所人員的從政行為：一是加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。二是加強(qiáng)民主實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度。三是建立民主公開(kāi)制度，加強(qiáng)與駐地鎮(zhèn)黨政府及各村“兩委”的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)求他們的意見(jiàn)，接受他們的監(jiān)督。我們?cè)谒T(mén)口設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)，面向社會(huì)公開(kāi)接受人民群眾的監(jiān)督。四是落實(shí)廉政監(jiān)督員制度。主要負(fù)責(zé)所廉政方面的建設(shè)和工作上存在的一些問(wèn)題，力爭(zhēng)作到早發(fā)現(xiàn)、早提醒。五是規(guī)范就餐制度，我們?cè)谒O(shè)立了食堂，工作人員就餐一律在所里，杜絕了“病從口入”這一關(guān)。
（三）提高服務(wù)水平。為全面提升服務(wù)水平，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，我所及時(shí)將工作事項(xiàng)、工作流程、聯(lián)系電話(huà)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)外公開(kāi)；我們?cè)谒O(shè)立了廉政談話(huà)室、黨員活動(dòng)室、信訪(fǎng)室等相關(guān)的服務(wù)場(chǎng)所為前來(lái)辦事的人提供良好的服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)效能。
（四）開(kāi)拓創(chuàng)新，高效完成各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真履行國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度，始終把國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察和宣傳作為國(guó)土所的重點(diǎn)工作來(lái)抓，1-11月份共查處各類(lèi)國(guó)土資資源違法行為34起，其中非法開(kāi)采10起，土地違法行為26起。二是及時(shí)調(diào)處上級(jí)轉(zhuǎn)辦的各類(lèi)信訪(fǎng)案件，做到及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，1-11月份共接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)60余人次，配合執(zhí)法大隊(duì)回復(fù)轉(zhuǎn)辦件25件，處結(jié)率100％，將反映的問(wèn)題及時(shí)處理在了基層，沒(méi)有讓反映的問(wèn)題擴(kuò)大化。三是配合執(zhí)法大隊(duì)完成2012年度轄區(qū)的衛(wèi)片監(jiān)察工作，四是完成濟(jì)南督察局對(duì)我區(qū)的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。()五是協(xié)助兩個(gè)鎮(zhèn)對(duì)六處違法用地進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拆除面積1000多平方米。六是完成了2011年度地籍變更調(diào)查工作，共處理地籍圖斑42個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)拍照片200多幅。七是做好市局組織的礦產(chǎn)資源巡查組對(duì)我所轄區(qū)的礦產(chǎn)資源的檢查工作。八是協(xié)助淄博魯潤(rùn)土地開(kāi)發(fā)整理有限公司在石馬范圍埋設(shè)基本農(nóng)田保護(hù)界樁工作，共埋設(shè)界樁2100多塊。架設(shè)宣傳牌四塊。九是對(duì)轄區(qū)內(nèi)批而未供和閑置土地進(jìn)行集中摸底調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)耕保科。十是為兩個(gè)鎮(zhèn)辦理農(nóng)業(yè)設(shè)施用地手續(xù)五宗。十一是完成年轄區(qū)內(nèi)的五處礦山企業(yè)的年檢及礦產(chǎn)資源費(fèi)的收繳工作，并對(duì)年檢中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)，確保持證礦山安全生產(chǎn)。十二完成轄區(qū)內(nèi)測(cè)量標(biāo)志的`巡查管護(hù)工作。我們對(duì)所有的測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)第個(gè)季度都必須巡查一次然后將巡查情況及時(shí)上報(bào)市局。十三是完滿(mǎn)完成了汛期值班工作，為平安渡汛和地質(zhì)災(zāi)害的防治打好基礎(chǔ)。十四是完成了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作中的所有權(quán)發(fā)證工作，兩個(gè)鎮(zhèn)都已基本完成。十五是完成了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范廉政所的前期準(zhǔn)備工作。十六是迎接了區(qū)紀(jì)委對(duì)我所的考評(píng)工作，并取得了很好的成績(jī)。
二、明年的工作重點(diǎn)。
一是集體土地的確權(quán)和發(fā)證工作。明年將是重中之重、急之又急的一年，我們?cè)诠ぷ髁看笕藛T少麻煩事特別多的情況下，將投我們大部分的工作精力，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)的完成這項(xiàng)工作。二是繼續(xù)加大執(zhí)法巡查力度，消滅各種違法行為，緩解國(guó)土資源的執(zhí)法壓力。三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)要常抓不懈，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，防患于未然。四是要加強(qiáng)全所人員的依法行政能力的學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)。五是要繼續(xù)加大對(duì)國(guó)土資源管法律、法規(guī)的宣傳力度。六是處理好國(guó)土資源日常工作，特別今年的衛(wèi)片很快就下來(lái)，明年處理衛(wèi)片也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，因?yàn)樘幚淼暮门c壞直接影響一個(gè)地區(qū)的其它工作。
以上是北**中心所的今年的工作和明年工作的初步打算，不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇八
鎮(zhèn)黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)”宗旨，積極認(rèn)真開(kāi)展多項(xiàng)工作，主要工作匯報(bào)如下：
一、政府大院種植三葉草5000余平方，種植綠化樹(shù)17棵，鋪設(shè)花壇石120余米，美化工作環(huán)境，使政府面貌煥然一新。
二、協(xié)助相關(guān)部門(mén)成功舉辦了“5?19”旅游節(jié)暨xx省攝影基地奠基儀式、優(yōu)秀攝影作品頒獎(jiǎng)儀式暨優(yōu)秀攝影作品展、***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)、***鎮(zhèn)慶祝建鎮(zhèn)兩周年儀式等一系列大型活動(dòng)。
三、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成全區(qū)半年點(diǎn)評(píng)、全鎮(zhèn)村級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)的準(zhǔn)備服務(wù)工作。
四、協(xié)助xx裝飾公司完成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的裝修工作。并做好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施配置及搬遷工作。10月份高標(biāo)準(zhǔn)裝修原機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)議室，提升了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
五、改造政府院墻立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投資8000元更換安裝了鍋爐房煙筒。
六、認(rèn)真完成黨政辦日常工作。做好辦公室、接待室、會(huì)議室等行政區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；做好來(lái)文來(lái)電的傳達(dá)，提高辦文辦件能力，截至目前已發(fā)文**件，處理各級(jí)來(lái)電****余件，積極做到及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞相關(guān)信息；認(rèn)真做好黨委、政府、黨政辦公章管理，做到所蓋公章皆有因可循，有果可查；做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保進(jìn)出平衡，有帳可查；做好食堂日常管理工作；做好相關(guān)采購(gòu)工作。
七、完成黨委、政府交辦的其他工作。
工作中還存在一定的不足需要改進(jìn)：
一、缺乏完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程與工作綱領(lǐng)，工作精細(xì)程度低。辦公室要求事無(wú)巨細(xì)，而由于缺乏完善的工作機(jī)制導(dǎo)致很多工作雜亂無(wú)章，無(wú)法確保精細(xì)有序。
二、辦公室工作人員在某些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，如低保、()保險(xiǎn)等細(xì)則事項(xiàng)不是太清楚，雖能大體引領(lǐng)村民找對(duì)門(mén)路辦事，卻無(wú)法做到第一時(shí)間為村民提供詳細(xì)信息，降低了為民辦事效率。
工作重點(diǎn)：
一、力圖制定完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程，確保工作的`精細(xì)度，特別注意貫徹完善“首任責(zé)任制”，以確保事無(wú)巨細(xì)。
二、著力于食堂整治。繼續(xù)抓好后勤保障工作，著手改善機(jī)關(guān)食堂軟硬件設(shè)施，改進(jìn)食堂的就餐環(huán)境，在合理預(yù)算范圍內(nèi)提升食堂飲食質(zhì)量，提高機(jī)關(guān)工作人員的就餐條件。
三、注重培訓(xùn)，特別是涉及民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生等關(guān)系民生等問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將辦公室工作人員打造為“萬(wàn)事通”，能第一時(shí)間協(xié)助解決群眾需要解決的問(wèn)題。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇九
即將過(guò)去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿(mǎn)完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的20，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此，年要采取三項(xiàng)措施，突出開(kāi)展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。
以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。
我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。透過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作。
全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門(mén)、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。
提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并透過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
以開(kāi)展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門(mén)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。
透過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤(pán)活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。
牢固樹(shù)立憑德才用干部，以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線(xiàn)上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、潛力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。
加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以?huà)炻氬憻挒樽ナ郑嗲馈⑷嫣岣吆髠涓刹浚绕涫乔嗄旰髠涓刹康木C合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬透過(guò)公開(kāi)選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。
不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書(shū)記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書(shū)記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。
為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：
一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。
二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開(kāi)拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。
三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十
即將過(guò)去的xxx年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿(mǎn)完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。
將要步入的xxx年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為xxx年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，xxx年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門(mén)、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十一
今天召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，主要目的是總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開(kāi)始。
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來(lái)講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，感到有三個(gè)“不”：
一是總結(jié)成績(jī)不夸大。各科室總結(jié)成績(jī)能夠做到實(shí)事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、讀書(shū)會(huì)和研討會(huì)，成功打造秦郵組工微信平臺(tái);干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實(shí)施第二輪年輕干部“蹲苗計(jì)劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過(guò)程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對(duì)市管、部管干部檔案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實(shí)，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書(shū)記和黨員隊(duì)伍建設(shè)。電教中心扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)終端設(shè)備提檔升級(jí)，促進(jìn)學(xué)用活動(dòng)規(guī)范開(kāi)展;人才辦扎實(shí)推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動(dòng)，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開(kāi)展“三百行動(dòng)計(jì)劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
二是直面問(wèn)題不避諱。在肯定成績(jī)的同時(shí)，大家能夠直面問(wèn)題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實(shí)和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對(duì)性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實(shí)還沒(méi)有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實(shí)解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問(wèn)題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹(shù)和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和分析，說(shuō)明大家對(duì)負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計(jì)劃》。綜干科開(kāi)展年輕干部“墩苗計(jì)劃”強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化日常管理、實(shí)績(jī)考核、互動(dòng)交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實(shí)踐鍛煉取得實(shí)效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯(cuò)制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，建立線(xiàn)上線(xiàn)下交互式服務(wù)模式，集中開(kāi)展“三學(xué)一做”、常態(tài)開(kāi)展“四學(xué)四講”等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見(jiàn)，啟動(dòng)組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚。總的來(lái)說(shuō)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋，作了一些思考。
x年是“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是市鄉(xiāng)兩級(jí)換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢(shì)、大局、大背景，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來(lái)講，要把握好三個(gè)方面的新要求：
第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。xx屆五中全會(huì)指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持“三個(gè)適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對(duì)新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺(tái)了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，就體現(xiàn)了中央對(duì)基層干部的關(guān)愛(ài)，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)新利好，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)態(tài)。我們要充分認(rèn)識(shí)這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，也要積極適應(yīng)新形勢(shì)，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來(lái)，著力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。二是要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。今年，通過(guò)實(shí)施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識(shí)，推動(dòng)資源下沉、重心下移。總的來(lái)看，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級(jí)抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對(duì)我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動(dòng)力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)質(zhì)上就是人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺(tái)聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。
第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育開(kāi)啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國(guó)發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系。總書(shū)記指出，要把抓黨建作為最大的政績(jī)。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來(lái)源單一，缺乏增長(zhǎng)支撐;一些黨組織書(shū)記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說(shuō)話(huà)無(wú)人聽(tīng)、辦事無(wú)人跟，缺乏凝聚力和號(hào)召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動(dòng)基層黨組織書(shū)記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實(shí)抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。明年重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項(xiàng)目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實(shí)”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，通過(guò)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對(duì)組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點(diǎn)工作。組織部門(mén)只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時(shí)時(shí)在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、黨性教育等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識(shí)樹(shù)起來(lái)、立起來(lái)，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個(gè)“短板”，也是非常迫切的一項(xiàng)政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊(duì)伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊(duì)伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問(wèn)題，特別是“八小時(shí)”外難以監(jiān)督等問(wèn)題。作為組織部門(mén)，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級(jí)以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果，鞏固提高“為官不為”專(zhuān)項(xiàng)整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為“十三五”開(kāi)局起步提供保證。
今天的務(wù)虛會(huì)只是謀劃來(lái)年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會(huì)后再動(dòng)一動(dòng)腦筋，緊貼中央、省市委對(duì)組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實(shí)管用的新思路新舉措，推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十二
各辦、局:。
為進(jìn)一步開(kāi)拓思路、謀劃發(fā)展，更好地推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作健康有序快速發(fā)展，經(jīng)研究決定，擬于xxxx年11月13日(星期二)上午8:30召開(kāi)濉蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園務(wù)虛會(huì)，會(huì)期半天，請(qǐng)結(jié)合各自工作，對(duì)園區(qū)2013年度及未來(lái)規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土管理、招商引資、投資融資、項(xiàng)目落戶(hù)、企業(yè)服務(wù)、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作發(fā)表看法、提出對(duì)策。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)要求通知如下:。
一、會(huì)議時(shí)間:11月13日(星期二)上午8:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):園區(qū)三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員:各辦、局全體工作人員。
四、會(huì)議要求:每位參會(huì)人員均要發(fā)言，發(fā)言時(shí)間原則上控制在20分鐘以?xún)?nèi)。
xxx年十一月十二日。
文檔為doc格式。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
2018年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線(xiàn)，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線(xiàn)，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是“找問(wèn)題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話(huà)，總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。
一、環(huán)境、硬件外傷。
(一)環(huán)境外傷。
“中國(guó)石油”雖說(shuō)是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話(huà)說(shuō)得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢(qián)，還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前，我問(wèn)過(guò)許多加油站員工，問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來(lái)，主要有以下幾項(xiàng)：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。
建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
二、機(jī)制、管理內(nèi)傷。
(一)機(jī)制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷。
“十八大”期間，聽(tīng)到習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)了一句話(huà)“打鐵還需自身硬呀!”，我覺(jué)得這句話(huà)完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn)，主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”、“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。
建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點(diǎn)建議。
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷(xiāo)售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開(kāi)水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶(hù)等候時(shí)間，提升一定銷(xiāo)量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
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務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來(lái)說(shuō)。
先說(shuō)督查工作。這項(xiàng)工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進(jìn)展和落實(shí)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，今年的督查督辦主要靠各部門(mén)的自覺(jué)。明年，在這方面，初步有兩個(gè)想法：一是制定委局督查工作辦法，對(duì)督查時(shí)間、方式、要求等進(jìn)一步規(guī)范，以起到揚(yáng)勤促懶、揚(yáng)快促慢的作用;二是實(shí)行督查月度專(zhuān)報(bào)制度，將委局各部門(mén)的動(dòng)態(tài)、重要工作的進(jìn)展情況以專(zhuān)報(bào)的形式展現(xiàn)出來(lái)，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。
再說(shuō)文字材料。我到紀(jì)委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個(gè)字就能概括，“有進(jìn)步，沒(méi)達(dá)標(biāo)。”實(shí)事求是的說(shuō)，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)步還是很大的，但因?yàn)榈鬃硬缓谩⒒A(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒(méi)達(dá)到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點(diǎn)輔助性工作。
最后，關(guān)于服務(wù)和臨時(shí)性的工作。在這方面，我想主要是在“四個(gè)好”上下功夫，即把握好細(xì)節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強(qiáng)化好落實(shí)，切實(shí)提高辦事、辦會(huì)水平。
我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言，務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)甘蔗生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬(wàn)畝以上；二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號(hào)、粵糖93/159、粵糖60號(hào)等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬(wàn)畝，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)畝以上。
二、以棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶(hù)區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對(duì)回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場(chǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤(pán)活開(kāi)發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶(hù)區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期，使棚戶(hù)區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶(hù)區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶(hù)區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實(shí)開(kāi)展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶(hù)曉，讓群眾自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)；二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門(mén)做好客蘭水庫(kù)整治工作；四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng)，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。
一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái)，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。
籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2013年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論。
一、2013年全處工作回顧。
2013年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過(guò)抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng)，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個(gè)方面取得成績(jī)：
一、設(shè)施維護(hù)保供方面。
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿(mǎn)完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元，特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度，各類(lèi)投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000㎡；對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿(mǎn)完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書(shū)館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線(xiàn)大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工，十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元；太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開(kāi)展建安工程、瀝青混凝土銷(xiāo)售及廣告經(jīng)營(yíng)。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的96%，利潤(rùn)210.20萬(wàn)元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元，瀝青混凝土銷(xiāo)售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元，廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。()一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng)，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱(chēng)號(hào)，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元，資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專(zhuān)人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線(xiàn)下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬(wàn)元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開(kāi)展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元，專(zhuān)款收入257.75萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元，離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元，專(zhuān)款支出184.56萬(wàn)元，其他支出51.84萬(wàn)元，缺口1271.75萬(wàn)元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬(wàn)元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對(duì)照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)2013年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元，組織開(kāi)展各類(lèi)職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造施工中，通過(guò)積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹(shù)立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進(jìn)一步提高我處的管理水平。
嚴(yán)格按照級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范，發(fā)言稿《務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù)，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開(kāi)始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書(shū)記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開(kāi)處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座，起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開(kāi)展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問(wèn)題與思考。
同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策。總體來(lái)看，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂(yōu)，無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年，我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類(lèi)債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng)，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷(xiāo)售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情，過(guò)程精煉、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是，運(yùn)作乏力、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門(mén)利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說(shuō)到底，這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位，自我感覺(jué)良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
以上問(wèn)題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問(wèn)題、解決問(wèn)題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步、不斷升華，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)！
三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們認(rèn)為，2013年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實(shí)際，對(duì)照主管局的要求，確定今年的工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹(shù)立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹(shù)立先達(dá)旗幟，通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語(yǔ)文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)、判斷。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核，建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤(pán)活突破年、債權(quán)追繳見(jiàn)效年、整體工作提升年。
（一）設(shè)施維護(hù)提高年。
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際，2013年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無(wú)一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類(lèi)投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類(lèi)投訴，努力為群眾解決問(wèn)題。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類(lèi)突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門(mén)、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力、物資等儲(chǔ)備，確保拉得出，打得響，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
（二）工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來(lái)源充裕可靠，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過(guò)20%，這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開(kāi)工和前期準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時(shí)決算，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
（三）經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，眼界要寬，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng)，有所為，有所不為，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略。
誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專(zhuān)項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷(xiāo)售主體，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，并積極配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷(xiāo)售，雖然市場(chǎng)需求量不大，但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀；再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場(chǎng)前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見(jiàn)效，同時(shí)做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。
（四）資產(chǎn)盤(pán)活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃，盤(pán)活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見(jiàn)效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇，采取先行摸索，逐步推開(kāi)的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤(pán)活，都可以直接帶來(lái)收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤(pán)活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
（五）債權(quán)追繳見(jiàn)效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專(zhuān)門(mén)的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專(zhuān)門(mén)討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類(lèi)處理，分類(lèi)解決。同時(shí)，在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備，必要是開(kāi)展訴訟。
（六）整體工作提升年。
除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神；要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門(mén)之間的關(guān)系，增進(jìn)感情，營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開(kāi)拓進(jìn)取、用思路開(kāi)展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊(duì)伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力，以不負(fù)眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合，總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。
要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作，開(kāi)源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說(shuō)，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難，傾聽(tīng)他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。
當(dāng)然，以上工作的落實(shí)，必須緊緊依賴(lài)于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開(kāi)展；結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象；組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十六
辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬(wàn)圖書(shū)下基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”活動(dòng)配備的書(shū)籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書(shū)記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線(xiàn)重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為%，20底將達(dá)到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。
三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。
不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平。
一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪(fǎng)和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2014年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的正當(dāng)合理要求,避免客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的.只有與客戶(hù)建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費(fèi)需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶(hù)未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì)不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)挘瑯I(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料（實(shí)用18篇）篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！xxx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線(xiàn)，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線(xiàn)，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是“找問(wèn)題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話(huà)，總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。
(一)環(huán)境外傷。
“中國(guó)石油”雖說(shuō)是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話(huà)說(shuō)得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢(qián)，還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前，我問(wèn)過(guò)許多加油站員工，問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來(lái)，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
(一)機(jī)制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷(xiāo)售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷。
“十八大”期間，聽(tīng)到書(shū)記說(shuō)了一句話(huà)“打鐵還需自身硬呀!，我覺(jué)得這句話(huà)完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。”目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn)，主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷(xiāo)售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開(kāi)水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶(hù)等候時(shí)間，提升一定銷(xiāo)量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!