上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）

通過月工作總結，我們可以反思自己的工作計劃和目標是否合理，是否需要調整和優化。通過閱讀一些優秀的月工作總結例子，我們可以更好地了解和掌握寫作的技巧和方法。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇一

在校黨委的正確領導和院系部門的大力支持下，我立足崗位，加強學習，踏實工作，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。做到了學習有成效、工作有成就、廉政得鞏固，個人素質和領導能力有提高。現就一年來的德、能、勤、績、廉情況，總結述職如下：

一、認真學習，提高理論素養，增強工作能力。

如今，我們生活在信息化和知識經濟時代，科技進步日新月異，新知識、新事物、新問題不斷涌現，只有不斷學習，有了豐富的知識積累，才能順應時代發展的需要。作為學校黨委委員、紀委書記，既是決策的參與者，又是工作的執行者和推動者，我深知肩上擔子的份量。要履行好這個職責，不僅要有強烈的政治責任感，還需要有較高的理論素養和扎實的紀檢監察業務知識。為此，我把學習當作一種政治責任，當作提高自身素養的必修課。堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力學習和實踐科學發展觀，學習黨的理論知識和方針政策，學習黨風廉政建設和反腐敗工作的知識和經驗，不斷汲取政治、行政、教育、管理等方面的新知識、新思想、新觀念。我利用開會和理論中心組集中學習的機會，認真聽取領導講話、學習有關文件;利用支部學習和到院系、部門調研的機會認真聽取老師們好的想法和建議，從中汲取知識和經驗;我每天擠出時間認真閱讀報刊書籍，及時掌握時事動態。通過不同渠道、不同場合的用心學習，進一步提高了理論素養。面對新情況、新問題、新矛盾，基本做到了敏銳觀察，準確判斷，思想觀念始終保持與時代合拍，增強了工作能力和應對各種局面的能力。

二、調查研究、勤于思考，為學校科學發展獻計出力。

毛澤東同志有句名言：“沒有調查就沒有發言權”，要求領導干部要“問政于民、問計于民、問需于民”，因此在工作中，我特別注重調查研究和縝密的思考。經常到所聯系的院系、分管部門、校園走訪，以及通過同老師們談心的方式了解和掌握第一手情況，防止工作中的盲目性和片面性。勤于思考，注重正確理解、合理把握政策尺度，防止工作失當。堅持“黨委領導、校長負責、教授治校、民主管理”的原則，重大事項及時匯報，做到到位不越位。對待分管工作，堅持用科學發展觀指導，注意溝通和協調，既出主意，扮演好領導角色，又充分發揚民主，發揮集體力量，充分調動大家的工作積極性和創造性，做群眾的一分子。對于學校決策的執行和推動，能從學校整體和長遠利益角度加強對部門的指導，積極為學校的科學發展獻計出力。

三、扎實工作，強化指導協調，切實做好分管工作。

20xx年，根據黨委分工，我主持紀委工作，分管監察審計處、繼續教育學院、保衛處和校醫院(20xx年10月歸入總務處)工作。一年來，在部門領導和同志們的共同努力下，取得了一定的工作成效。主要體現在以下幾個方面：

1.以反腐倡廉制度建設推進年活動為契機，扎實推進紀檢監察工作。

去年是全省反腐倡廉制度推進年，學校成立了活動領導小組，我擔任副組長，負責具體推進事宜。根據省委省政府《批轉關于開展反腐倡廉制度推進年活動的意見的通知》精神，學校及時制定了《黃山學院反腐倡廉制度推進年活動實施方案》，對涉及管權、管人、管財、管物、管事等重點部門和關鍵環節的反腐倡廉制度建設提出了明確的要求。各部門、各院系陸續制定了活動計劃。為更好地貫徹落實省教工委、教育廳《關于切實做好反腐倡廉制度建設推進年活動健全制度階段工作的意見》，及時印發反腐倡廉制度健全階段“立、改、廢”計劃表，指導各有關部門按照統一部署，對20xx年前出臺的制度進行全面清理。全年共清理出校黨政制度153項，其中“保”57項、“廢”13項、“改”21項、待“改”34項，20xx年新“立”制度28項。年底，省教工委制度建設推進年活動檢查小組對我校的制度建設進行了認真地檢查并給予了好評。為貫徹省紀委《關于舉辦紀念黨的紀律檢查機關恢復重建30周年活動的通知》，校紀委開展了以撰寫論文和書畫創作為主要內容的活動。各院系、部門踴躍參加。校紀委向省教育紀工委選送了書畫作品、廉政論文共19件。9月，開展了“加強制度建設、堅持廉政勤政、促進科學發展”主題教育活動。學校召開反腐倡廉制度建設推進年主題教育活動討論會;校黨委理論學習中心組全體成員集中觀看《警示與反思》、《秉公用權廉潔從政警示錄》等反腐倡廉警示教育片;校第一次黨代會全體黨代表集中觀看《居安思危續集——警惕顏色革命》電視專題片。活動的深入開展，使廣大黨員干部受到了系統的反腐倡廉教育，強化了黨員干部的廉政意識。

20xx年進一步規范招投標監督，加強審計工作，共完成基建、修繕工程審計93項，審計金額4437.5萬元，審減金額484.43萬元，切實維護了學校的經濟利益。在信訪方面，全年共接到群眾來信、來訪及組織轉辦來信7件，及時按規定程序進行了辦理。對1名有一般問題的處級干部進行了誡勉談話，對1名科級干部進行了嚴肅的批評教育，為1名受到不實舉報的干部澄清了問題。12月下旬，紀委對新任處級干部進行了集體廉政談話。還清理糾正了個人“小靈通”捆綁辦公電話11部。

2.調整發展戰略，促進繼續教育健康發展。

20xx年是我校成教工作全方位調整的一年，對過去快速發展過程中產生的各種問題進行了認真的梳理，調整思路，改進工作方法，嚴格規范辦學。上半年，對各函授站進行了全面工作檢查并對學籍、教學管理進行規范指導。拆除了不適應辦學要求的淮南函授站和滁州函授站，整改亳州站，規范新東方站，新設廣德、馬鞍山函授站。充分利用網絡快捷優勢，為學生提供優質服務，提高效能。有效發揮繼續教育學院網頁作用，及時轉載省廳乃至教育部有關文件規定，讓學生及時了解相關政策，大大減少了先前咨詢電話應接不暇的狀況。結合制度建設推薦年活動和學校“三定”工作，制定了《函授站管理規定》和崗位工作職責。積極做好大自考、二學歷自考、計算機國考、導游考試的報名、考務等組考工作，全年參考總量達7000人次。我校的繼續教育工作邁上了一條持續、穩定、健康發展的良性軌道，取得了較好的經濟效益和社會效益。10月，成教處更名為繼續教育學院。

3.加強保衛工作，確保校園安全穩定。

始終把維護校園安全穩定當作保衛工作的核心來抓，確保良好的校園治安秩序和育人環境。要求保衛處平時注意收集信息情報，掌握師生員工的思想動態，對校園內發生影響社會穩定的突出問題及時匯報，并有針對性地開展思想政治工作。加強治安防范工作和規范化管理，落實制度，嚴格機動車輛進出，對教工的私家車發放通行證，對出租車進校園進行嚴格控制，對進出校門的大件貴重物品檢查登記。不斷改進工作方式，針對校園內出現的治安新情況，加大了兩校區的治安巡邏、門衛管理力度，加強夜間值班。重視隊伍建設，提高保衛人員的綜合素質。既嚴格執紀，又熱情服務，樹立良好的校園衛士形象。保衛處還承擔著學校綜治辦公室的工作，與全校30個責任書簽約單位密切聯系，加強指導，防患于未然。20xx年，第四屆徽商大會在屯溪召開，其中的人才論壇在我校舉行，更具重大歷史意義的奧運火炬在黃山傳遞，保衛處積極根據學校統一部署，在各部門、院系通力合作下，較好地完成了所承擔的安全保衛任務，保證了各項活動的順利進行。

4.抓監管重預防，做好醫療保健工作。

20xx年，校醫院建立了以衛生預防為主的健康指導、衛生監督的工作機制。加強預防保健的工作力度，加大對食品衛生的管理力度.在有關部門的支持配合下，多次對食堂衛生、飲食、大學生超市、飲食人員工作資格，持健康證上崗情況進行監督檢查,確保了萬人大學的食品安全。及時出板報、掛橫幅，大力宣傳衛生知識。開展了教職工體檢、婦科檢查和新進人員入校身體復查工作。根據校醫院的醫療條件和技術力量，克服了人手不足和設備落后的困難，認真開展日常門診治療工作，確保醫療安全。本著“公開、公平、公正”的原則，實行了學生醫療保險招標機制，嚴把質量關，保證藥品安全。通過“三公開”藥品招標方式，保證藥品的可信度，也為學校節約了不必要的開支。

四、加強黨性修養，率先廉潔自律，塑造良好品格。

大思想家孔子說，為政者“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。我不以紀委書記搞特殊化，時刻注意自己的言行，做到率先廉潔自律。堅持民主集中制原則，主動參加民主生活會，正確開展批評與自我批評，虛心接受他人監督。以高度的政治責任感抓好紀檢監察隊伍建設，經常了解師生員工的訴求，認真解決實際困難和問題，因客觀條件限制解決不了，也耐心加以解釋，并積極向黨委建議，創造條件逐步加以解決。以中紀委“四大紀律、八項要求”和黨員領導干部廉潔自律八條規定嚴格要求自己，沒有為配偶、子女、親友謀取私利。工作中勇于承擔任務和承受壓力，勤勤懇懇，任勞任怨，能正確行使黨和人民賦予的權利，始終堅持國家、學校利益高于一切，自覺抵制各種不正之風，識大體、顧大局。能自覺維護領導班子團結，形成戰斗力，有話當面講，勇于批評和自我批評。對工作有責任感，對事業有使命感，對學校有呵護感，講責任，講貢獻，講關愛。

五、不足之處和努力方向。

回顧20xx年，我做了一些應該做的事情，但與組織的要求和同志們的期望還存在著一定的距離，還有不足之處，如理論學習不夠深透，在執行黨的紀律監督方面有時不夠到位，工作創新不夠等。黃山學院正處在改革發展的關鍵時期，面臨的新情況和新問題將會不斷出現，建設“特色鮮明的應用型本科院校”需要全校上下團結一心，開拓進取。今后，我將更加努力學習、勤奮工作，在校黨委的領導下，緊緊依靠廣大師生員工，為學校的建設和發展，為師生員工切身利益的實現真正發揮好保駕護航的作用，為進一步提升黃山學院的整體水平和綜合實力做出新貢獻。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇二

共性問題：綜采區隊各工種分工不明確;綜采區隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺;綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定;綜采區隊各項管理制度基本不存在;個別綜采區隊普遍本著設備出現問題后再處理，這樣容易造成設備損壞;綜采區隊班組建設管理執行力度不大;地面綜采庫房管理松懈，材料計劃審閱不專業;大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差;各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法。

二、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設培訓步驟：

第一步：綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步：綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行第四步：現場綜采技術“手把手”指導(重點)。

第五步：突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案。

第六步：指導綜采庫房規范化管理。

第七步：現場工程質量、精益化管理推進。

三、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設現階段取得成果：

1、指導綜采區隊的人員配置，執行了各工種明確分工;。

2、理論培訓綜采區隊各管理、技術人員的專業素質;。

3、幫助綜采區隊建立健全工分考核辦法，提高工人的積極性;。

4、配合綜采區隊建立健全各項管理制度;。

5、配合綜采區隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目，降低設備影響;。

6、加強綜采區隊班組建設管理執行力度;。

7、加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理;。

8、提高綜采工作面現場工程質量，10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導，現每天3000t左右，逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h，已經基本杜絕;煤機頻頻出現故障，導向滑靴已經掰斷5件，我們現場指導并傳授修補技巧，現已經修補好3臺，為礦節約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多，4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴重制約生產。我們現場“手把手”指導，現已經處理完好。

9、建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執行。

10、推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

1、加大對華潤聯盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度;。

2、加大對綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓力度;。

3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監督現場執行;。

4、繼續現場綜采技術“手把手”指導(重點);。

5、對突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案;。

6、加大對綜采庫房規范化管理力度;。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇三

因為學生會是一個學生治理治理的組織，所以我們更是強調各部門之間的溝通與合作，而我們秘書處作為學生會的樞紐部門，更需要發揮其本能機能的特殊性，充分行使其組織調和的本能機能，為各項活動的開展奠定了基本。具體工作在以下方面展開：

一、調和樞紐工作。

秘書處直屬主席團治理，重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作，及時將主席團的決策及學生會文件傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反應給主席團、及調和活動中各部義務。秘書處的樞紐工作關系到全部學生會的運轉，本月已賣力完成此項工作，使學生會的工作順利進行。

為了更有效地做好調和工作，我們秘書部及時記錄格部例會情況并向上匯報，這樣既提高了工作效率，又加強了聯系。經由過程開展這些活動，既調和了秘書處與各本能機能部的關系，又培養了人人的團隊精神。

二、治理及內部扶植工作。

1、秘書處負責文件的修改及擬定。

2、日常學生會的事務治理。學生會各部每周兒將開一次例會，秘書處旁聽例會并對各部的工作進行總結，最后由秘書處整理并存作檔案，并對今朝活動進行協作調劑。

三、協助各部活動。

各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進行調解贊助。十月份，秘書處充分發揮其本能機能鼎力合營各本能機能部開展了一系列活動，例如：“慶中秋，迎國慶”大型晚會以及全能常識競賽等活動。同時，懂得活動的具體情況及干事表現，做好立案工作。

四、做得不足的地方。

1、計劃中提到的秘書處的本職工作，對于會議及活動的記錄和通知在今年的工作中仍然沒做到位。

2、計劃中提到的每月開一次內部評論辯論會，在今年的工作中，沒落到實處。

五、針對以上做得不足的地方，現采取下列辦法來加以改進和完善。

1、更好更準確的記錄好每次會議，并做好存檔，及時通知到位。

2、每月按計劃召開一次內部評論辯論會，并落實每次列會的議題。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇四

xxxx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發揚創新求實、發展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元，占比上年增收15、25萬元，增長13、49%，企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下：

一、強化內部管理，提高企業效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制健全激勵機制，實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發放當季效益工資，有效激發了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業務范圍。

1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規范了市場。經過努力，全年共新增城區用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8、9％。

2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來，經過卓有成效的'工作，僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業務，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨越發展。

1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順利竣工，除預留的x個光節點外，已經開通光節點xx個，并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計，我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作，較快實現了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉鎮廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶，整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。

四、推行優質服務，確保網絡優質安全運行。

1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發生任何責任事故；三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩運轉。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先，對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止，縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業的凝聚力。

員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件，以民主平等的態度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在（本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看）《聲屏世界》雜志發表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業獲得了跨越式發展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉鎮聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規范運營，以實現“網絡做大，事業做強，效益提高”的目標。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇五

2021年上半年，公司紀委在上級紀委和公司黨委的領導下，按照年初工作部署，緊緊圍繞中心工作，貫徹全面從嚴治黨，聚焦監督執紀問責，大力推進廉潔建設，各項工作有序開展。現將工作情況匯報如下：

（一）嚴格政治監督，堅持全面從嚴治黨。

一是統一思想，明確任務。年初，制定出臺了《東電公司2021年紀檢監察工作要點》，對全年重點工作任務細化分解。組織召開公司2021年全面從嚴治黨工作會議，對公司全面從嚴治黨工作進行安排部署，并結合實際印發了《建設廉潔實施方案》，廉潔建設全面啟動。

二是壓緊壓實“兩個責任”。公司紀委始終把落實“兩個責任”作為重要政治任務，一級抓一級，層層抓落實。制定了公司《黨風廉政建設責任制考核評比實施辦法》《黨風廉政建設責任制考核評分細則》對公司6個黨支部落實黨風廉政責任制進行考核評比，表彰先進黨支部1個；認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》召開中層干部述職述廉大會，25名中層干部對2019年履職情況以及廉潔自律方面進行了匯報。監審部列席黨委會、總經理辦公會對民主集中制、“三重一大”集體決策制度的執行進行監督，推動兩個責任落到實處。

（二）圍繞中心工作，強化重點監督。

一是加強疫情防控監督檢查。自疫情發生以來，公司紀委堅持將新冠肺炎防控的監督作為首要政治任務，及時傳達學習上級文件部署，持續關注公司疫情防控工作動態，及時掌握信息、發現問題、提出建議、督促整改。對檢查發現的問題和提出的建議事項建立工作臺賬，對問題整改落實情況進行跟蹤回訪，實行閉環管理。

二是加強“三項制度”改革監督檢查。將公司“三項制度”改革作為重要監督事項，嚴格貫徹落實上級文件要求，緊密監督改革方案的落地實施。制定公司《“三項制度”改革期間輿情監測實施方案》，建立以支部、部門為單位的輿情監測網絡，每周對輿情信息進行收集整理，及時準確把握輿情信息。

（三）加強作風建設，持續糾正“四風”頑疾。

一是做實廉政約談。把廉政約談作為第一道防線做好做實，形成帶電的高壓線。元月份，對公司計劃、采購、勞資、檔案、黨群等8名關鍵崗位員工開展集體廉政約談；5月，對黨辦、生技、財務、后勤等部門負責人，就推進“三項制度”改革、落實主題活動、加強部門管理等工作情況進行工作、警示約談4人次，下發整改通知書4個。

二是做細日常監督。年初制定了上半年《公司“四風”問題和違反“八項規定”精神問題監督檢查值班表》，每月對“八項規定”執行情況和“四風”問題進行常態化巡查，在重要節點通過會議強調、案例宣貫進行廉潔提醒，上半年對勞動紀律、公車私用、公款吃喝、收送紅包等“四風”問題開展暗訪檢查6次。

三是做深安全責任監督。嚴格落實中紀委《關于加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》精神，牢固樹立安全責任就是政治責任的意識。通過對《公司安全生產監督檢查管理制度》專項檢查、參加公司安委會、班組安全活動等方式對安生部門落實安全生產責任進行監督。

四是做好審計工作，發揮合力作用。強化紀檢、監察、審計“三位一體”，形成合力，建立零星及工程項目結算審核臺帳，結合采購詢價監督臺帳，加強對重點領域的監督檢查。通過對財務收支、合同管理、重要崗位離任等審計工作，及時發現苗頭性、傾向性問題。

（四）強化紀律教育，營造崇廉尚廉氛圍。

一是把政治紀律、政治規矩以及廉潔從業教育作為一項常態工作，納入公司宣傳教育工作的總體部署。積極組織公司各黨支部布置落實廉政教育工作。通過“三會一課”、中心組學習等方式，組織黨員干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆四中、十九屆中央紀委四次全會、省委十四屆十次全會。二是不斷創新工作載體，豐富活動方式，通過參與車間、班組安全活動，進行廉潔教育，將廉潔知識融入班組小課堂進行宣傳，切實推進廉潔文化進部門、進車間、進班組。積極組織職工收看《國家監察》電視節目，通過微信群及時轉發典型案例和法律法規，不斷增強黨員干部拒腐防變意識及政治定力。

（一）宣傳教育與生產經營融合不足。目前，執紀監督問責的方式方法創新不夠，與生產經營結合的深度、廣度不足，對車間、班組的宣傳針對性不強。

（二）紀檢干部辦案能力不強。紀檢監察隊伍業務素質不高，專業能力不強，對當前一些政策、規定理解不夠透徹，辦案業務不熟，處理問題的技巧掌握不夠，實戰能力不足。

2021年是公司全面深化“三項制度”改革，同時也是落實全面從嚴治黨的關鍵年。下半年公司紀委將繼續按照建設“廉潔”要求，緊緊圍繞公司中心工作，持續聚焦監督執紀問責，不斷完善“大監督”體系，抓實抓細工作落實，加強隊伍建設，不斷提升監督效，為全面打贏改革攻堅戰提供堅強的紀律保障。

（一）持續強化政治監督。以黨的政治建設為統領，堅決做到“兩個維護”。持續強化黨內政治生活、民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員等事項的監督，加強對公司黨委重大決策部署落實情況的監督。

（三）持續提升隊伍的專業水平。加強對國家法律法規、方針政策以及公司制度的學習，提升專業素養。加強交流學習，積極選派紀檢干部參加上級紀委業務培訓和以案代訓，提高日常監督、執紀審查、依法調查本領，不斷提升紀檢監察干部隊伍實戰能力。

20xx年我鎮紀檢監察信訪舉報工作以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣紀檢信訪工作會議精神，及時排查不安定因素，切實解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，不斷拓寬和暢通信訪舉報渠道，依紀依法認真處理檢舉、控告，及時化解矛盾，為我鎮的黨風廉政建設和維護社會穩定發揮了積極作用。

隨著經濟的快速發展，紀檢監察信訪舉報呈現出復雜化、多元化等特點，為化解信訪矛盾，維護社會穩定，保證政令暢通，強化責任意識，我們建立了鎮、村、組信訪三級網絡，10個行政村分別成立了紀檢監督小組和監督委員會，參與農村各項事務的監督工作，并聘請10名懂政策、有思想的退休工作人員為我鎮的黨風廉政監督員，解決了農村紀檢工作無人抓的問題。為規范紀檢干部隊伍的行為，鎮紀委還制定了《西陌鎮紀檢干部學習制度》、《工作例會制度》、《信訪工作制度》等各項制度，規范了紀檢有關工作程序，使各項工作有章可循。鎮紀委全體人員對群眾來信來訪輪流值班接待，還定于每月15號進行集中學習，并寫有學習筆記。同時還利用業余時間自學相關業務知識，強化自身素質，提高履職能力，增強化解矛盾的能力。

我們認真做好日常接待工作，耐心做好上訪人的思想工作，穩定上訪人情緒，盡可能地把問題解決在基層，盡量不發生越級上訪。今年全鎮共受理群眾信訪舉報25起，其中來信5起，來訪8起，電話舉報12起，受理農廉網投訴19起。陽光農廉網投訴平臺作為一個新的舉報渠道，對每一起投訴案件，鎮紀委都能視投訴內容，組織人員，認真受理，做到件件有落實，事事有回音，投訴人滿意，被投訴人在網絡監督下糾錯、為民，切實維護了群眾的合法權益，同時使一些帶有苗頭性矛盾得到及時化解。

在接待信訪舉報工作中，我們以穩定為前提，對來信來訪分類受理。能及時答復的當場答復，需要約談的約定時間，需轉辦案件的經領導批示嚴肅查辦。全年鎮紀委查辦案件1起，核實案件2起，取消預備黨員資格1人，追回違紀資金10860元，并全部上繳財政。對歷史性遺留難以解決的信訪舉報案件，會同相關站所、包村干部、村干部及雙方當事人，以調解為主化解矛盾。對信訪舉報的熱點，立即上報鎮黨委政府，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態。

回顧一年來的工作，還存在許多不足：一是高質量的信訪信息少;二是經驗少，力量弱，解決信訪問題的能力不足，查案力度不夠;三是紀檢干部的業務水平有待提高。今后，鎮紀委將進一步發揮基層信訪網絡作用，及時發現問題，做好信訪接待，搞好穩定工作，提高辦案能力，積極完成上級交辦的各項工作任務。

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣紀委、監察局的精心指導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞“轉作風、樹形象、促工作”的總體目標，始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設和反腐敗工作融入民政工作的全領域、全過程，認真落實廉政責任、強化教育監督、狠抓作風建設，全體黨員干部廉政意識進一步增強，民政部門形象進一步改進，部門職能進一步發揮，全面筑牢了我縣民政事業科學健康發展的基礎。現將半年來的工作總結如下：

局黨組高度重視黨風廉政建設工作，始終堅持“黨組統一領導，黨政齊抓共管”的原則，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部年度目標責任管理，定期召開班子會議，聽取匯報，專題研究黨風廉政建設工作。于今年3月份專題召開了民政系統黨風廉政工作會議，全面安排部署20__年度黨風廉政建設和反腐敗工作。會上印發了《20__年黨風廉政建設工作要點》和《20__年民政系統反腐倡廉責任分工》等文件，與班子成員和局屬各單位、各股室簽訂了黨風廉政建設目標責任書，全面落實局班子成員和各單位負責人“一崗雙責”責任制，實行抓業務就要抓廉政建設，確保業務工作與廉政建設工作兩手抓、兩手硬、兩促進。我們狠抓廉政教育，利用年初召開的黨風廉政建設工作會議時機，邀請縣紀委、監察局領導給全系統干部職工講廉政課，系統學習黨風廉政建設有關文件和規定，不斷加強廉政文化建設。認真落實《廉政準則》和“五個一”制度，在局機關推行黨風廉政建設責任制工作報告制度、黨政主要領導述職述廉制度、領導干部掛牌群眾點名接訪制度等五項制度，不斷健全各項規章制度，年初印發了《山陽縣民政局機關干部管理規定》制度匯編，對領導班子廉潔從政、干部管理、公務接待、干部考勤、車輛管理等多項制度進行了修訂完善，堅持用制度管人管事，進一步規范干部管理，從源頭上預防腐敗現象發生。開展了機關事業單位樓堂館所清理活動，全局干部職工無違法違紀現象發生，在全縣民政系統形成了廉潔從政的良好風氣。落實專人負責，抓好了山陽紀檢監察網懲防體系監測平臺信息發布工作。按要求召開了2次領導班子民主生活會，增進了班子團結。

今年以來，圍繞路線教育活動和中省市紀委“三轉”工作要求狠抓機關作風建設，全系統干部為民服務意識進一步增強，工作作風進一步改進。

深入開展路線教育實踐活動，為民服務能力不斷增強。深入貫徹落實中央“八項規定”，按照“三嚴三實”要求，突出抓好作風建設，狠剎“四風”，著力解決群眾反映強烈和最突出的問題，始終保持與人民群眾的血肉聯系。扎實開展了“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論，深入開展“雙包雙促”扶貧幫扶活動，進一步增強了服務意識，密切了黨群干群關系，為民服務能力不斷增強。

(二)扎實開展創佳評差競賽活動，行風政風持續好轉。以創建市級文明單位為目標，以創佳評差競賽活動為平臺，不斷加大軟硬件建設力度，切實落實黨風廉政建設責任制，開展民政專項執法檢查，打造了山陽“陽光民政”品牌。加大民政法規宣傳力度，加強政風行風建設，深化政務公開，創建滿意窗口單位，民政隊伍整體水平全面提高。

(三)開展黨員黨性分析試點工作，不斷加強隊伍建設。今年4月份，局總支啟動實施了黨員黨性分析試點工作，緊緊圍繞提高黨的執政能力建設和先進性、純潔性建設為主線，以“為民務實清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，成立機構、制定方案、落實任務、明確責任，扎實開展了試點工作，通過動員學習、征求意見、查找黨員黨性缺失問題，使廣大黨員進一步提高了對黨的認識，增強了黨員干部黨性修養，不斷提高了黨員隊伍的先進性和純潔性。

(四)實施了為民服務直通車工程。針對群眾反映突出問題，在全系統開通了“為民服務直通車”工程，打通聯系服務群眾“最后一公里”。一是民情民意直通。印發黨群干部“連心卡”，及時回應群眾關切和訴求。設立“商洛山陽民政”網站“留言咨詢”和“局長信箱”欄目及服務網點“意見箱”，收集民情民意。二是惠民政策直通。編印《為民服務手冊》、《惠民政策匯編》和《民政之窗》手冊，規范辦事具體流程，匯編各種民政惠民政策，方便廣大人民群眾了解民政，把惠民政策送到千家萬戶。三是群眾辦事直通。在局機關建立“為民服務大廳”，每周由一名領導帶班，4名工作人員實行“一廳式”辦公，完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度。為了方便群眾，經縣政府批準，在西照川鎮、漫川關鎮和楊地鎮設立3個婚姻登記分處，極大的方便了邊遠鄉鎮群眾辦事。四是干群聯系直通。局黨組7名領導，每人帶領一個股室干部，聯系幫扶1個村，每名黨員干部包4戶農村貧困戶，做到一月一聯系，一季一走訪，一節一問候，一年一評議。五是矛盾調處直通。局領導干部每周確定1個“接訪日”，推行開門接訪、主動約訪、帶案下訪、上門回訪“四訪”活動，實行源頭治理，定期排查，分析研判，情況報告，行業調解“五項”機制，確保各類矛盾及時有效化解。六是糾風監督直通。聘請15名人大代表、政協委員、服務對象為民政系統政風行風監督員，每個鎮設立投訴舉報箱，對“四風”進行監督，對工作服務辦事效率，服務態度進行監督與評價。

今年以來，我局利用集體學習時間之機，組織干部職工繼續深入學習了中央“八項規定”、縣委“十項規定”和系列講話以及省市縣有關文件精神，教育引導廣大黨員干部嚴格遵守各項紀律，切實糾正“形式主義、官僚主義、享樂主義、和奢靡之風”，持之以恒改進作風。堅持少開會、開短會，控制文件材料、簡約接待，在日常工作中注重實際效果，不組織沒有實際意義的儀式，不組織迎來送往等活動，使全體干部對上級規定的進一步領會和執行;在今年單位搬新家中，嚴格落實相關規定，沒有發生單位祝賀、集中招待等現象，使中央“八項規定”在民政系統得到嚴格執行和進一步深化。

總之，半年來我局認真落實廉政建設工作責任制，干部作風進一步改進，民政行風進一步優化，為民服務能力進一步增強，取得了一定成績，但還存在著廉政建設宣傳報道力度不大、民政執法檢查力度不明顯等問題，在今后的工作中，我們將進一步加強領導、夯實責任、再添措施，努力把廉政建設和反腐敗工作做好，全面推進全縣民政事業健康科學發展。

上半年，__公司紀檢監察工作在集團公司紀檢監察部、公司黨委的正確領導下，認真學習重要講話精神，貫徹落實__屆中紀委第三次全會精神。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，找差距抓整改，改進工作作風;以強化廉政教育、完善制度建設為抓手，扎實推進黨風廉政建設工作;以管理提升年為載體，加強監督管控，發揮協同監督機制，開展效能監察工作，規范管理流程，為公司健康發展提供堅強的保障。現將上半年紀檢監察工作匯報如下：

(一)落實黨風廉政責任制。貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，把黨風廉政建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，與企業中心工作相結合，做好各級領導干部分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。

(二)開展效能監察工作。根據集團公司效能監察工作要求，結合公司實際，選立了“八項規定執行情況”、“x__用管理和成本控制”等五個效能監察項目，充分發揮效能監察糾正行為偏差、規范經營管理、強化源頭治理作用，提升管理水平，切實提高執行力，促進公司管理提升年活動開展。

(三)完善廉政制度建設。公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗,通過加強教育、監督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;按照集團公司領導要求，制定《__公司“三重一大”決策實施辦法(試行)》、《__公司領導干部三項談話制度實施辦法(試行)》等六條規章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。

(四)加強干部隊伍建設。對今年新提任的__名中層干部進行集體廉政談話，組織廉政知識測試，簽訂廉政承諾書，建立廉政檔案等多種形式加強廉政教育，嚴把任前“廉政關”，使新任中層干部繃緊“廉政弦”，強化領導干部忠誠履職、清正廉潔的良好職業操守。結合檢修公司實際，制定《__公司領導干部“六嚴格六不準”行為準則》，規范領導干部職務行為。

(五)深化廉潔文化建設。采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。以“為民務實清廉”主題征文活動為載體，進一步提高干部廉潔從業意識，認真落實__集團公司“聚焦反四風、匯聚正能量、實現新跨越”要求;開展“落實中央八項規定、集團公司‘21條要求’”廉潔文化作品征集活動，不斷豐富廉潔文化內容。

今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業教育、效能監察等方面采取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：紀檢監察制度還需進一步完善修訂，從源頭上治理腐敗工作有待進一步深化;對重點部門和關鍵崗位人員廉政教育、監督工作還需進一步加強;加強紀檢人員的學習，提高履職能力。

下半年公司紀檢工作，將進一步加強反腐倡廉制度建設，強化廉潔文化教育，抓好效能監察，確保黨風廉政建設責任制目標順利實現。

(一)、加強反腐倡廉教育，推進廉潔文化建設。一是以開展以廉潔從業為主要內容集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強化對領導干部廉潔從業、規范用權的監督檢查。

(二)、完善反腐倡廉制度，健全風險管控體系。針對公司實際，進一步加強教育、監督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導干部忠實履行職責。

(三)、深入開展效能監察，提升公司管理水平。圍繞管理提升、物資采購管理等工作開展效能監察。及時發現管理漏洞，完善管理制度，控制檢修成本，規范物資采購管理流程，避免違規行為，提升管理水平。

（一）嚴格政治監督，堅持全面從嚴治黨。

一是統一思想，明確任務。年初，制定出臺了《東電公司2021年紀檢監察工作要點》，對全年重點工作任務細化分解。組織召開公司2021年全面從嚴治黨工作會議，對公司全面從嚴治黨工作進行安排部署，并結合實際印發了《建設廉潔實施方案》，廉潔建設全面啟動。

二是壓緊壓實“兩個責任”。公司紀委始終把落實“兩個責任”作為重要政治任務，一級抓一級，層層抓落實。制定了公司《黨風廉政建設責任制考核評比實施辦法》《黨風廉政建設責任制考核評分細則》對公司6個黨支部落實黨風廉政責任制進行考核評比，表彰先進黨支部1個；認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》召開中層干部述職述廉大會，25名中層干部對2019年履職情況以及廉潔自律方面進行了匯報。監審部列席黨委會、總經理辦公會對民主集中制、“三重一大”集體決策制度的執行進行監督，推動兩個責任落到實處。

（二）圍繞中心工作，強化重點監督。

一是加強疫情防控監督檢查。自疫情發生以來，公司紀委堅持將新冠肺炎防控的監督作為首要政治任務，及時傳達學習上級文件部署，持續關注公司疫情防控工作動態，及時掌握信息、發現問題、提出建議、督促整改。對檢查發現的問題和提出的建議事項建立工作臺賬，對問題整改落實情況進行跟蹤回訪，實行閉環管理。

二是加強“三項制度”改革監督檢查。將公司“三項制度”改革作為重要監督事項，嚴格貫徹落實上級文件要求，緊密監督改革方案的落地實施。制定公司《“三項制度”改革期間輿情監測實施方案》，建立以支部、部門為單位的輿情監測網絡，每周對輿情信息進行收集整理，及時準確把握輿情信息。

（三）加強作風建設，持續糾正“四風”頑疾。

一是做實廉政約談。把廉政約談作為第一道防線做好做實，形成帶電的高壓線。元月份，對公司計劃、采購、勞資、檔案、黨群等8名關鍵崗位員工開展集體廉政約談；5月，對黨辦、生技、財務、后勤等部門負責人，就推進“三項制度”改革、落實主題活動、加強部門管理等工作情況進行工作、警示約談4人次，下發整改通知書4個。

二是做細日常監督。年初制定了上半年《公司“四風”問題和違反“八項規定”精神問題監督檢查值班表》，每月對“八項規定”執行情況和“四風”問題進行常態化巡查，在重要節點通過會議強調、案例宣貫進行廉潔提醒，上半年對勞動紀律、公車私用、公款吃喝、收送紅包等“四風”問題開展暗訪檢查6次。

三是做深安全責任監督。嚴格落實中紀委《關于加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》精神，牢固樹立安全責任就是政治責任的意識。通過對《公司安全生產監督檢查管理制度》專項檢查、參加公司安委會、班組安全活動等方式對安生部門落實安全生產責任進行監督。

四是做好審計工作，發揮合力作用。強化紀檢、監察、審計“三位一體”，形成合力，建立零星及工程項目結算審核臺帳，結合采購詢價監督臺帳，加強對重點領域的監督檢查。通過對財務收支、合同管理、重要崗位離任等審計工作，及時發現苗頭性、傾向性問題。

（四）強化紀律教育，營造崇廉尚廉氛圍。

一是把政治紀律、政治規矩以及廉潔從業教育作為一項常態工作，納入公司宣傳教育工作的總體部署。積極組織公司各黨支部布置落實廉政教育工作。通過“三會一課”、中心組學習等方式，組織黨員干部認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，十九屆四中、十九屆中央紀委四次全會、省委十四屆十次全會。二是不斷創新工作載體，豐富活動方式，通過參與車間、班組安全活動，進行廉潔教育，將廉潔知識融入班組小課堂進行宣傳，切實推進廉潔文化進部門、進車間、進班組。積極組織職工收看《國家監察》電視節目，通過微信群及時轉發典型案例和法律法規，不斷增強黨員干部拒腐防變意識及政治定力。

（一）宣傳教育與生產經營融合不足。目前，執紀監督問責的方式方法創新不夠，與生產經營結合的深度、廣度不足，對車間、班組的宣傳針對性不強。

（二）紀檢干部辦案能力不強。紀檢監察隊伍業務素質不高，專業能力不強，對當前一些政策、規定理解不夠透徹，辦案業務不熟，處理問題的技巧掌握不夠，實戰能力不足。

2021年是公司全面深化“三項制度”改革，同時也是落實全面從嚴治黨的關鍵年。下半年公司紀委將繼續按照建設“廉潔”要求，緊緊圍繞公司中心工作，持續聚焦監督執紀問責，不斷完善“大監督”體系，抓實抓細工作落實，加強隊伍建設，不斷提升監督效，為全面打贏改革攻堅戰提供堅強的紀律保障。

（一）持續強化政治監督。以黨的政治建設為統領，堅決做到“兩個維護”。持續強化黨內政治生活、民主集中制、“三會一課”、民主評議黨員等事項的監督，加強對公司黨委重大決策部署落實情況的監督。

（三）持續提升隊伍的專業水平。加強對國家法律法規、方針政策以及公司制度的學習，提升專業素養。加強交流學習，積極選派紀檢干部參加上級紀委業務培訓和以案代訓，提高日常監督、執紀審查、依法調查本領，不斷提升紀檢監察干部隊伍實戰能力。

(一)強化組織領導，落實黨風廉政建設責任制。

一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，做到統一研究、統一部署、統一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確。

二是制定下發《紀檢監察工作要點》，將全年紀檢工作細化分解為9個方面36條要點，做到方向明確、任務具體、重點清晰。與下屬14個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，要求各部門與部門內中層干部逐級簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。

三是協助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監督檢查，強力推動主體責任全面落實。

四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協調組織等方式，加強對公司執行民主集中制、開展黨組織生活、執行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監督，上半年參與并監督黨委會議4次，黨政聯席暨總經理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。

(二)強化廉政教育，筑牢廉政思想防線。

一是抓專題教育。開展“紀律教育學習宣傳月”活動的專項監督。為了確保紀律教育學習宣傳月活動取得實效，按照公司黨委“紀律教育學習宣傳月”活動的部署要求，及時制定專項監督檢查方案，明確檢查內容，并對各黨支部落實紀律教育學習宣傳月活動情況進行了逐一檢查，通過查閱各支部會議記錄、黨員簽到表、黨員學習筆記、黨課課稿、專題研討會交流材料以及紀律知識測試試卷等形式對公司13個黨支部紀律教育學習宣傳月活動的具體開展情況進行了檢查。檢查結果顯示，13個黨支部均能按照要求對本次紀律學習宣傳月活動進行全面落實。為了進一步檢驗學習效果，紀委在月底組織了紀律知識測試，黨員測試參與率達100%，合格率100%，優秀率達87%，測試成績較好。

二是抓警示教育。組織現場教學，前往廉政教育基地參觀。進一步加深了大家時刻自警自律、廉潔從政的思想。在公司下屬22家單位中進行違紀違法案例宣講，通過真實的案例讓黨員干部更加清醒的認識到貪腐的代價，教育引導黨員干部要以反面典型為鏡，從中汲取教訓，做到知敬畏、明底線、受警醒，筑牢思想防線，繃緊紀律之弦。

三是抓日常教育。及時組織學習新《中國共產黨紀律處分條例》，下發文件要求各黨支部把學習宣傳貫徹《條例》作為當前的一項重要政治任務抓實、抓好，在支部學習群中共享《條例》全文以及專家學者對《條例》的解讀，同時公司紀委開展了新《條例》知識答題活動，要求以支部為單位組織答題考試，紀委對考試情況進行抽查監督，要求各支部高度重視，認真組織，確保考試學習實效。對未抽查到的支部要求上報考試情況并附帶圖片資料，確保答題考試活動順利有序開展，達到以考促學，學以致用的目的。

(三)強化監督執紀，堅持“日常監督”與“專項監督”相結合。

一是加強日常監督檢查。上半年，按季度對各部門黨風廉政建設工作的開展情況開展常規監督檢查，通過查看資料、個別談話的方式了解各部門對中央出臺的各項規定以及公司的各項規章制度的貫徹落實情況。走訪檢查過程中，認真聽取各部門負責人匯報黨風廉政建設工作的開展情況，了解經營業務開展狀況和存在的問題。同時和中層以上干部進行座談，就加強改進公司黨風廉政建設和紀檢監察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時掌握各部門黨員干部的思想動態，查找日常管理漏洞，發現和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實現抓早抓小抓常態。

二是加強節日專項檢查。推進節前專項檢查常態化、制度化。明確專項檢查內容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現場核對，人員在崗在位情況與簽到冊的核對，財務憑證和報銷發票的查閱，未發現違規使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀委牽頭，抽調監察室、財務部、資產部、人力資源部和黨政辦各職能部門負責人成立監督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動員會議，進一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個別談話、接受舉報、查閱賬目和相關資料等方式對公司下屬的22家單位以及總公司機關開展節日期間工作紀律、作風問題和廉潔自律等情況的專項檢查。通過監督檢查，去釋放執紀越來越嚴的信號，讓員工時刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。

(四)強化隊伍建設，打造務實清廉干部隊伍。

一是組織定期廉政談話。紀委書記堅持每半年與各部門負責人進行一次廉政談話，5月，紀委書記分別對公司22個下屬單位的“一把手”進行了落實黨風廉政建設主體責任的集中廉政談話，談話主要重申各項紀律規定以及公司相關制度，并聽取各部門是如何開展本部門的黨風廉政建設工作，談話中，各部門“一把手”也表示會繼續加強部門內部黨風廉政建設工作，通過談話交流，進一步增強了黨員領導干部的廉潔自律意識，提高了貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”的自覺性。

二是嚴格執行“逢提必考”。嚴格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結合年初公司紀委下發的《崗位廉政風險防控手冊》以及《中國共產黨紀律處分條例》及時更新考試內容，使得更加貼合工作實際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補考中，廉政成績合格后進行任用，通過嚴格考試紀律，進一步增強新任干部廉潔自律和繼續堅持學習廉政法規的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識和法紀意識。

三是建立干部廉政檔案。為了進一步加強對黨員干部的教育、管理和監督，及時掌握黨員干部廉潔從業情況，推進黨員干部廉政風險防控工作，促進黨風廉政建設責任制工作落實，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據。

上半年，通過扎實推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作，公司黨風廉政建設水平得到了有效提升，廣大黨員干部的“四個意識”顯著增強，黨建與業務經營工作也得到一定的融合促進，風險防控能力和整體管理水平有了較大提升。在肯定成績的同時，我們也更應該清醒地看到，公司的黨風廉政建設工作仍然存在一些不容忽視的問題，一是全面從嚴治黨，“嚴”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減;二是由于一線經營業務繁重復雜，個別部門對于黨風廉政建設工作重視程度還不夠;三是有效的民主監督氛圍還不夠濃厚;四是批評與自我批評、紅臉出汗等有效的氛圍約束機制還有待加強。

下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監督第一職責，強化日常監督和精準監督，貫通運用“四種形態”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發展提供堅強的政治保障。

(一)突出政治監督，堅決做到“兩個維護”。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規制度落實情況的日常監督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發展的政治屬性。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發展戰略和生產任務上，把黨高度集中統一的思想意志、凝心聚力的思想優勢轉化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化到公司的戰略、制度執行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優勢轉化到公司的決策、組織效率上。

(三)明確職責定位，認真履行監督第一職責。堅持把紀律挺在前面、把監督挺在前面，貫通運用“四種形態”，探索強化監督職能，特別是把日常監督實實在在做起來、做到位，敢于監督，善于監督，規范監督。統籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監督、精準識別、精準發力。協助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監督責任貫通協同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監督職責，切實做到監督常在、形成常態，緊盯關鍵時間節點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節監督檢查。緊盯“關鍵少數”，切實形成監督與接受監督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。

(四)推進“一崗雙責”中“雙責”的平衡。各下屬單位的“一把手”既要承擔業務經營工作，又要對職責范圍內的黨風廉政建設負責。隨著公司外部環境競爭不斷加劇，在履行“雙責”的時候總是傾向于業務經營的一側。為改變這一現狀，一方面要把履行管黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務;另一方面要認真探索黨建和業務經營的有效融合點，發揮黨組織和黨員“先進性”的模范效應，推動兩個責任向基層延伸，實現真正意義上的“一崗雙責”。

(五)持之以恒糾正“四風”，深化專項整治工作。要以“三個專項整治工作”為重點，進一步細化排查相關問題，以“零容忍”態度發現一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規定及其實施細則精神落實情況的監督檢查，馳而不息糾“四風”，重點查處公車私用問題、違規收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不擔當不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。

(六)加強自身建設，提高執紀水平。加強自身政治建設，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設，以《紀律處分條例》《監督執紀規則》《監察法》為主要內容，深入開展理論學習。加強自身作風建設，敢于擔當，敢于較真碰硬，堅決同違紀違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當老好人。作為執紀者要嚴格執行新修訂的監督執紀工作規則，依規依紀依法履行職責，自覺接受監督。對于反映紀檢監察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇六

紀委，又稱紀檢委，是"紀律檢查委員會"的簡稱。今天本站小編給大家為您整理了紀委上。

報告，希望對大家有所幫助。

在市紀委和局黨委的正確領導下，自己圓滿完成了年度各項工作任務，較好地履行了紀委書記職責。現將一年來履行。

崗位職責。

落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定的情況報告如下：

一、思想作風方面。

1、認真貫徹精神，深入學習科學發展觀，積極參加市委和局黨委組織的黨員學習教育活動，加強黨風廉政建設，提高黨員干部的政治覺悟和政治素質。

2、保持了政治上的堅定性，能不斷改造世界觀，嚴格地執行黨的路線、方針和政策，自覺地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀律，尤其是作為紀委書記在廉潔自律方面能嚴格要求自己，起到表率作用。

3、有大局意識、服從領導，維護領導班子團結，全力支持“一把手”的工作，保持了進取向上的精神。

4.較好地履行了職責，完成了市紀委、局黨委下達的各項工作任務，在工作實踐中提高了能力和水平。

1、按照局黨委分工，20xx年我主要分管局黨辦和紀檢監察室、工會、宣傳、計生及省級文明單位創建等工作，已于3月份分別與黨辦和紀檢監察室簽訂了領導干部分管科室黨風廉政建設。

責任書。

3月底向市紀委簽訂了領導干部廉政建設。

承諾書。

隨后我們還組織局廣大黨員干部學習黨的理論和政策，黨委多次開會研究單位黨風廉政建設工作，帶頭學習黨風黨紀和廉政方面的法律法規，學習兩個《條例》和廉政準則，認真履行《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，并按第六條之規定規范自己的言行，做到重大事情及時向組織報告，時刻置于黨組織的關心與監督之下觀看反腐倡廉教育錄像片，做好內務政務公開工作，及時傳達貫徹市黨風廉政建設的有關精神，落實公車使用，集資住房等項規定工作，把市委、市紀委關于黨風廉政建設的各項規定落到實處。

2、今年，局主要工作重點是省級文明單位的創建工作，這是一項民心工作，作為此項工作的負責人，我深感責任重大，全力以赴投入工作，首先進行了辦公樓的硬件建設，各樓道建起了文化長廊，增添了創建文化氛圍;大廳等布設了花草;所有的門牌標識都進行了重新制作;對局三室一校一辦內部全部進行了重新布設、裝飾、增添了運動器材。軟件建設方面，到相關單位參觀學習、回到局里，同文明辦的同志加班加點，補充完善了20xx年、20xx年的全部檔案資料以及影像資料，同時高質量的完成了20xx年創建工作的所有材料。在全局干部職工的共同努力下，汗水結出了豐碩的成果，我局順利了通過了省級文明單位的審查。

3、為了加強黃金系統的溝通和交流，活躍干部職工文化生活，我局舉辦了黃金系統第二屆職工運動會，局黨委安排由我主抓這項工作，運動會的籌備是一個具體而繁瑣的工作，從前期的準備到整個運動會的運行，歷時二個多月，完滿完成了預定目標，勝利閉幕。

4、在七一前夕開展了局優秀黨員、先進基層黨組織、優秀黨務工作者的評選活動。嚴格按照程序和標準，按期轉正了黨員一名，發展了預備黨員三名，并按規定及時辦理了手續，保證了組織的健全運轉和發展黨員的質量，給黨組織輸入了新的血液。在以上工作的基礎上，召開了市黃金局慶祝建黨88周年暨先進表彰會。

5、是搞好愛心捐助活動：“七一”前夕，我局積極響應市直工委和市總工會的號召，組織全體干部職工和黃金大酒店的中層干部舉行了“七一”愛心捐助活動，廣大干部職工共捐款6650元。

6、認真作好各項活動的籌備及宣傳工作，三月份，局十名女職工組隊參加了市直機關工委組織的登南山活動;局工會組織全局職工開展了“關心健康，親近自然”為主題的登山活動。四月份，我局組成二十余人的運動員代表隊參加了三門峽市直機關慶“五一”、迎“五四”全民健身趣味運動會;8月8日全民健身活動日，組織全體干部職工積極投入此項活動中，使大家在身心愉悅的的活動中達到鍛煉體質的目的。

三、深入學習科學發展觀方面。

在學習實踐科學發展觀活動中，被市委抽出主抓第十二督導組的工作，學習實踐活動自20xx年3月中旬開始，到20xx年8月下旬結束，歷時近6個月。自活動啟動以來，始終堅持組織領導到位、動員部署到位、工作措施到位，找準學習實踐載體，堅持群眾路線，較好地完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段的工作。作為組長，率領市委第十二督導組，在三門峽市第二批深入學習實踐科學發展觀活動指導檢查工作中，被授予先進集體稱號，集體智慧結晶的論文《提高認識、強化指導、不辱使命》，榮獲三門峽市深入學習實踐科學發展觀活動優秀論文一等獎。

四、個人在廉政建設方面。

亦能按照市黨風廉政建設的部署要求，做好本部門黨風廉政建設目標規劃，落實黨風廉政建設層層責任目標制，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八項規定，管好自己和家屬、子女及身邊工作人員，認真參加各項學習活動和民-主生活會，能開展批評與自我批評，不參加各種公-款消費和娛樂活動，沒接受有價證券和實物，在交通和通訊工具管理方面均能按市規定標準執行，時刻保持清正廉潔。

回顧今年工作，總的來講，自己在黨風廉政建設責任制方面能按照上級要求，嚴以律己，自覺履行工作職責。存在問題主要表現在對黨風廉政建設的重要性認識還有待于進一步提高，這方面的信心還需要進一步增強。加強領導班子建設，自覺做好溝通匯報，充分發揮行業職能作用。

今后工作中，要認真學習貫徹黨的精神和盛市委關于反腐倡廉工作要求，堅持科學發展觀。要充分認識反腐倡廉工作的長期性、艱巨性和復雜性，要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，慎用職權，勤政為民，堅持標本兼治，關口前移，防患未然的方針，從思想上構筑拒腐防變的防線。按照市委和局黨委要求，做到自警、自慎、自勵，在自己的工作崗位上，勤奮努力踏實工作，本份做人，全面完成各項責任目標而努力工作。

在校黨委的正確領導和院系部門的大力支持下，我立足崗位，加強學習，踏實工作，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。做到了學習有成效、工作有成就、廉政得鞏固，個人素質和領導能力有提高。現就一年來的德、能、勤、績、廉情況，總結述職如下：

一、認真學習，提高理論素養，增強工作能力。

如今，我們生活在信息化和知識經濟時代，科技進步日新月異，新知識、新事物、新問題不斷涌現，只有不斷學習，有了豐富的知識積累，才能順應時代發展的需要。作為學校黨委委員、紀委書記，既是決策的參與者，又是工作的執行者和推動者，我深知肩上擔子的份量。要履行好這個職責，不僅要有強烈的政治責任感，還需要有較高的理論素養和扎實的紀檢監察業務知識。為此，我把學習當作一種政治責任，當作提高自身素養的必修課。堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力學習和實踐科學發展觀，學習黨的理論知識和方針政策，學習黨風廉政建設和反腐敗工作的知識和經驗，不斷汲取政治、行政、教育、管理等方面的新知識、新思想、新觀念。我利用開會和理論中心組集中學習的機會，認真聽取領導講話、學習有關文件;利用支部學習和到院系、部門調研的機會認真聽取老師們好的想法和建議，從中汲取知識和經驗;我每天擠出時間認真閱讀報刊書籍，及時掌握時事動態。通過不同渠道、不同場合的用心學習，進一步提高了理論素養。面對新情況、新問題、新矛盾，基本做到了敏銳觀察，準確判斷，思想觀念始終保持與時代合拍，增強了工作能力和應對各種局面的能力。

二、調查研究、勤于思考，為學校科學發展獻計出力。

毛澤東同志有句名言：“沒有調查就沒有發言權”，要求領導干部要“問政于民、問計于民、問需于民”，因此在工作中，我特別注重調查研究和縝密的思考。經常到所聯系的院系、分管部門、校園走訪，以及通過同老師們談心的方式了解和掌握第一手情況，防止工作中的盲目性和片面性。勤于思考，注重正確理解、合理把握政策尺度，防止工作失當。堅持“黨委領導、校長負責、教授治校、民主管理”的原則，重大事項及時匯報，做到到位不越位。對待分管工作，堅持用科學發展觀指導，注意溝通和協調，既出主意，扮演好領導角色，又充分發揚民主，發揮集體力量，充分調動大家的工作積極性和創造性，做群眾的一分子。對于學校決策的執行和推動，能從學校整體和長遠利益角度加強對部門的指導，積極為學校的科學發展獻計出力。

三、扎實工作，強化指導協調，切實做好分管工作。

20xx年，根據黨委分工，我主持紀委工作，分管監察審計處、繼續教育學院、保衛處和校醫院(20xx年10月歸入總務處)工作。一年來，在部門領導和同志們的共同努力下，取得了一定的工作成效。主要體現在以下幾個方面：

1.以反腐倡廉制度建設推進年活動為契機，扎實推進紀檢監察工作。

去年是全省反腐倡廉制度推進年，學校成立了活動領導小組，我擔任副組長，負責具體推進事宜。根據省委省政府《批轉關于開展反腐倡廉制度推進年活動的意見的通知》精神，學校及時制定了《黃山學院反腐倡廉制度推進年活動實施方案》，對涉及管權、管人、管財、管物、管事等重點部門和關鍵環節的反腐倡廉制度建設提出了明確的要求。各部門、各院系陸續制定了活動計劃。為更好地貫徹落實省教工委、教育廳《關于切實做好反腐倡廉制度建設推進年活動健全制度階段工作的意見》，及時印發反腐倡廉制度健全階段“立、改、廢”計劃表，指導各有關部門按照統一部署，對20xx年前出臺的制度進行全面清理。全年共清理出校黨政制度153項，其中“保”57項、“廢”13項、“改”21項、待“改”34項，20xx年新“立”制度28項。年底，省教工委制度建設推進年活動檢查小組對我校的制度建設進行了認真地檢查并給予了好評。為貫徹省紀委《關于舉辦紀念黨的紀律檢查機關恢復重建30周年活動的通知》，校紀委開展了以撰寫論文和書畫創作為主要內容的活動。各院系、部門踴躍參加。校紀委向省教育紀工委選送了書畫作品、廉政論文共19件。9月，開展了“加強制度建設、堅持廉政勤政、促進科學發展”主題教育活動。學校召開反腐倡廉制度建設推進年主題教育活動討論會;校黨委理論學習中心組全體成員集中觀看《警示與反思》、《秉公用權廉潔從政警示錄》等反腐倡廉警示教育片;校第一次黨代會全體黨代表集中觀看《居安思危續集——警惕顏色革命》電視專題片。活動的深入開展，使廣大黨員干部受到了系統的反腐倡廉教育，強化了黨員干部的廉政意識。

20xx年進一步規范招投標監督，加強審計工作，共完成基建、修繕工程審計93項，審計金額4437.5萬元，審減金額484.43萬元，切實維護了學校的經濟利益。在信訪方面，全年共接到群眾來信、來訪及組織轉辦來信7件，及時按規定程序進行了辦理。對1名有一般問題的處級干部進行了誡勉談話，對1名科級干部進行了嚴肅的批評教育，為1名受到不實舉報的干部澄清了問題。12月下旬，紀委對新任處級干部進行了集體廉政談話。還清理糾正了個人“小靈通”捆綁辦公電話11部。

2.調整發展戰略，促進繼續教育健康發展。

20xx年是我校成教工作全方位調整的一年，對過去快速發展過程中產生的各種問題進行了認真的梳理，調整思路，改進工作方法，嚴格規范辦學。上半年，對各函授站進行了全面工作檢查并對學籍、教學管理進行規范指導。拆除了不適應辦學要求的淮南函授站和滁州函授站，整改亳州站，規范新東方站，新設廣德、馬鞍山函授站。充分利用網絡快捷優勢，為學生提供優質服務，提高效能。有效發揮繼續教育學院網頁作用，及時轉載省廳乃至教育部有關文件規定，讓學生及時了解相關政策，大大減少了先前咨詢電話應接不暇的狀況。結合制度建設推薦年活動和學校“三定”工作，制定了《函授站管理規定》和崗位工作職責。積極做好大自考、二學歷自考、計算機國考、導游考試的報名、考務等組考工作，全年參考總量達7000人次。我校的繼續教育工作邁上了一條持續、穩定、健康發展的良性軌道，取得了較好的經濟效益和社會效益。10月，成教處更名為繼續教育學院。

3.加強保衛工作，確保校園安全穩定。

始終把維護校園安全穩定當作保衛工作的核心來抓，確保良好的校園治安秩序和育人環境。要求保衛處平時注意收集信息情報，掌握師生員工的思想動態，對校園內發生影響社會穩定的突出問題及時匯報，并有針對性地開展思想政治工作。加強治安防范工作和規范化管理，落實制度，嚴格機動車輛進出，對教工的私家車發放通行證，對出租車進校園進行嚴格控制，對進出校門的大件貴重物品檢查登記。不斷改進工作方式，針對校園內出現的治安新情況，加大了兩校區的治安巡邏、門衛管理力度，加強夜間值班。重視隊伍建設，提高保衛人員的綜合素質。既嚴格執紀，又熱情服務，樹立良好的校園衛士形象。保衛處還承擔著學校綜治辦公室的工作，與全校30個責任書簽約單位密切聯系，加強指導，防患于未然。20xx年，第四屆徽商大會在屯溪召開，其中的人才論壇在我校舉行，更具重大歷史意義的奧運火炬在黃山傳遞，保衛處積極根據學校統一部署，在各部門、院系通力合作下，較好地完成了所承擔的安全保衛任務，保證了各項活動的順利進行。

4.抓監管重預防，做好醫療保健工作。

20xx年，校醫院建立了以衛生預防為主的健康指導、衛生監督的工作機制。加強預防保健的工作力度，加大對食品衛生的管理力度.在有關部門的支持配合下，多次對食堂衛生、飲食、大學生超市、飲食人員工作資格，持健康證上崗情況進行監督檢查,確保了萬人大學的食品安全。及時出板報、掛橫幅，大力宣傳衛生知識。開展了教職工體檢、婦科檢查和新進人員入校身體復查工作。根據校醫院的醫療條件和技術力量，克服了人手不足和設備落后的困難，認真開展日常門診治療工作，確保醫療安全。本著“公開、公平、公正”的原則，實行了學生醫療保險招標機制，嚴把質量關，保證藥品安全。通過“三公開”藥品招標方式，保證藥品的可信度，也為學校節約了不必要的開支。

四、加強黨性修養，率先廉潔自律，塑造良好品格。

大思想家孔子說，為政者“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。我不以紀委書記搞特殊化，時刻注意自己的言行，做到率先廉潔自律。堅持民主集中制原則，主動參加民主生活會，正確開展批評與自我批評，虛心接受他人監督。以高度的政治責任感抓好紀檢監察隊伍建設，經常了解師生員工的訴求，認真解決實際困難和問題，因客觀條件限制解決不了，也耐心加以解釋，并積極向黨委建議，創造條件逐步加以解決。以中紀委“四大紀律、八項要求”和黨員領導干部廉潔自律八條規定嚴格要求自己，沒有為配偶、子女、親友謀取私利。工作中勇于承擔任務和承受壓力，勤勤懇懇，任勞任怨，能正確行使黨和人民賦予的權利，始終堅持國家、學校利益高于一切，自覺抵制各種不正之風，識大體、顧大局。能自覺維護領導班子團結，形成戰斗力，有話當面講，勇于批評和自我批評。對工作有責任感，對事業有使命感，對學校有呵護感，講責任，講貢獻，講關愛。

五、不足之處和努力方向。

回顧20xx年，我做了一些應該做的事情，但與組織的要求和同志們的期望還存在著一定的距離，還有不足之處，如理論學習不夠深透，在執行黨的紀律監督方面有時不夠到位，工作創新不夠等。黃山學院正處在改革發展的關鍵時期，面臨的新情況和新問題將會不斷出現，建設“特色鮮明的應用型本科院校”需要全校上下團結一心，開拓進取。今后，我將更加努力學習、勤奮工作，在校黨委的領導下，緊緊依靠廣大師生員工，為學校的建設和發展，為師生員工切身利益的實現真正發揮好保駕護航的作用，為進一步提升黃山學院的整體水平和綜合實力做出新貢獻。

今年是非常充實的一年，在思想政治方面與時俱進，有新的提高，在工作方面做出了一定成績，現簡要總結如下:。

一、認真學習xx大精神，在思想政治和理論方面與時俱進。

1、認真學習5。31講話和黨的xx大精神，學習“三個代表”重要思想。通過學習，對“三個代表”重要思想的認識全面加深，堅決擁護將“三個代表”重要思想作為黨的指導思想寫入黨章，對《黨章》有關黨的性質、入黨條件的修改等都衷心擁護，對全面建設小康社會的目標充滿信心，感到我們黨是一個與時俱進的偉大的黨，進一步堅定了理想和信念。

3、組織部門的業務學習活動，堅持每周一上午的業務學習制度，協助做好總支理論學習中心組的有關工作。

二、認真完成紀檢監察有關工作，為我校黨風廉政建設上臺階作出努力。

1、做好全校紀檢監察工作會議的籌備和會務工作，起草了會議的主報告，著力推動我校各負其責地抓黨風廉政建設的良好運行機制的建立。

2、協助做好省紀委、省委教育工委來我校巡視我校黨委落實黨風廉政建設情況的準備工作，起草了我校的匯報總結材料。

3、分管的黨風廉政教育工作，組織干部參加省教育紀工委的知識測試，黨風廉政教育網頁不斷更新，教育功能逐步擴大。

4、分管的檔案工作被評為校先進單位。

5、以招生監察為主，做好行政監察工作。先后參加了烹飪專業單招考試、普招專業加試和成教專業加試、高考錄取等工作的監察，在參與中監察，在監察中服務，無責任事故的發生。

三、認真做好干部人事制度改革試點辦公室有關工作，為試點取得成功作出應有的貢獻。

1、先后赴張家港、南通、宿遷等地調研，解放了思想，明確了思路。

2、起草干部人事制度改革動員大會的。

講話稿。

3、負責干部測評系統研制的組織協調工作，設計測評表，協助做好測評組織工作，負責測評系統的演示課件制作的有關工作。

4、起草了《揚州大學處級領導干部“能管能教”暫行規定》、《揚州大學不稱職處級干部認定標準和調整辦法(試行)》、《關于實行任期目標責任制的意見》、《揚州大學學院、部門、單位考核評估辦法(試行)》、《揚州大學關于實行處級干部誡勉制度的規定》、《揚州大學關于實行處級干部談話制度的規定》、《揚州大學關于處級干部報告個人重大事項的規定》、《揚州大學關于實行干部選拔任用工作責任制的規定》、《揚州大學關于建立組織部與紀檢、監察等部門聯系會議制度的規定》等9個制度。

5、完成了《論高校干部考核評估機制的建構》的論文，并在我校學報上發表。

三、做好黨群總支的有關工作。

1、完成年度和學期工作要點和小結的起草工作，并對每學期的組織生活、政治學習作出安排。

2、協助書記做好總支大會和集中學習活動的安排和組織工作。

3、完成了支部目標管理終期評估的有關工作。

4、做好職工考核、職稱晉升測評等有關工作。

四、廉潔自律情況和落實黨風廉政建設責任情況。

在紀委工作4年半來，廉潔自律的意識不斷增強，用紀檢干部素質的要求來規范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不接受任何與工作有關的吃請和禮品，堅決拒收禮金、有價證券，并經常向自責任人匯報自己廉潔自律的情況，對責任對象開展教育。

五、存在不足。

1、理論學習的面不廣，也不夠深入，往往因為寫文章和完成相關任務，才進行深入學習，自覺性不高。

2、工作作風不夠深入，到學院很少，對基層情況不了解，或了解不全面。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇七

x月x日以來，面對嚴峻的雨情汛情，市政府辦始終把防汛救災工作作為壓倒一切的中心工作來抓，把維護人民群眾生命財產安全和保護國有財產作為準則，發揮能打硬仗、敢于擔當、無私奉獻的精神，主動作為、高效服務，以高度的政治責任感竭盡全力抓好防汛救災各項工作，踐行了在“兩學一做”學習教育中打造市直表率機關的承諾。

一、統籌協調，發揮中樞機關重要作用。

(1)決策部署落實到位。

對市委、市政府的決策和市防汛抗旱指揮部的部署，市政府辦領導和文電科、秘書科、應急辦、信息辦等科室工作人員不分晝夜，馬上就辦，抓好傳達貫徹，迅速作出具體安排。

(2)汛情信息及時發布。

設立“防汛在行動”和“防汛救災”專欄，發布防汛救災工作動態453條，編輯微博微信334條，《我市雨情、水情、工情、災情及道路通阻情況通報》19期，《每日政務輿情巡查反饋情況》22期，保證了汛情信息第一時間搜集，敏感信息第一時間上傳，重要信息第一時間發布，較為完整地記錄了我市防汛救災的全過程。

(3)保障服務有序推進。

辦公室連續取消多個雙休日，實行全員在崗。克服人手緊張的困難，抽調4名業務骨干到市防辦工作，堅持24小時應急值守。有關科室密切配合，相互支持，協調聯動，全程做好省長**、副省長***等領導來宣檢查指導防汛救災的各項保障服務工作，全力做好市政府領導防汛指揮各項保障和服務工作，保證了各級領導在一線指揮的安全。

二、全力以赴，開展責任堤段巡查搶險。

(1)組建防洪搶險突擊隊。

市政府副秘書長、辦公室主任***帶頭擔任突擊隊組長，辦公室30多名青年干部主動請纓，踴躍報名。進入汛期后，突擊隊員隨時待命，保證召之即來，來之能戰。結合責任堤段底子薄、水位高等實際，與鎮村干部深入研判險情，制定防汛工作應急預案。

(2)全天候開展責任堤段巡查。x月x日汛情緊急后，辦公室每天選派6名突擊隊員，在2名縣級干部帶隊下，分兩班到雙橋聯圩勝利段600米責任堤段開展24小時不間斷巡查，上堤人員不顧大雨滂沱、道路泥濘、蚊蟲叮咬以及后期往返責任堤段要趟著一米多深大水的危險。

(3)做好責任堤段除險加固。x月x日巡查人員發現責任堤段交接處出現滑坡、外側垮塌、滲水嚴重等險情后，立即上報防汛抗旱指揮部，并協調應急分隊前來增援。在搶險隊伍到來之前，辦公室干部與現場村民一道對險段進行清障，積極參與物料搬運、取土裝袋等搶險工作。后經過一整個晝夜連續不斷地努力，排除了險情，保障了責任段的安全。

三、奉獻愛心，積極開展捐款救助活動。

(1)認真做好救災工作。

根據市委、市政府工作部署，市政府辦公室積極做好人員轉移、救災安置點設置和有關各方物資捐贈聯絡協調工作。開通防汛救災信息直通車，匯總各類信息76條，整理上報省政府辦公廳15條，為領導決策提供參考，積極籌備召開我市生產自救、災后重建政務公開新聞發布會等。

(2)多種方式捐款救助。

x月30日市慈善協會發出《抗洪救災募捐倡議書》后，市政府辦機關黨委通過微信、短信等多種方式宣傳告知，把支援受災群眾作為開展“兩學一做”學習教育的具體實踐。7月1日上午，市政府領導及辦公室干部職工率先開展向受災群眾獻愛心活動，共計捐款15200元，各二級機構也緊隨其后積極捐款16600元。年近九旬的王鴻樹、章延林等退休老干部、老黨員聽聞后也趕到現場參加捐款。xx賓館加班加點為來宣搶險的部隊官兵們清洗衣物500多套，為安置點送去棉被，為災區一線趕做饅頭、包子等食品。辦公室系統多數干部職工自發捐贈衣物和生活用品，利用休息時間到安置點參加災民安撫等工作;不少干部家屬和未成年子女也積極行動，參與到志愿服務行列，譜寫了一曲全民抗洪救災的動人贊歌。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇八

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇九

20xx年紀檢監察工作指導思想是：以黨的xx屆四中全會和中紀委xx屆四次全會精神為指針，認真貫徹落實冀中能源、井礦集團兩級兩會精神和冀中能源紀委工作部署，緊緊圍繞集團公司發展大局，聚焦中心任務，突出主責主業，轉職能、轉方式、轉作風，依法依紀開展督查，以工作的新進展、新作為、新常態，為完成全年各項任務提供堅強紀律保障。

20xx年紀檢監察工作總體布局是：全力實施“124”工作。即：圍繞一個中心就是圍繞集團公司黨政中心工作，為企業發展營造風清氣正的環境。

落實兩個責任就是協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，落實紀委黨風廉政建設監督責任。

實施四項工程就是實施鑄魂工程、肅紀工程、增效工程和夯基工程。

20xx年，要認真抓好以下七項重點工作。

一、認真履職，守土盡責，切實把兩個責任落到實處。

落實黨風廉政建設兩個責任是各級黨委、紀委必須擔負的重大政治責任。各級紀檢組織要認真履職，勇于擔當，切實把兩個責任落到實處。

協助黨委落實黨風廉政建設主體責任。各級紀檢組織要協助黨委落實加強對黨風廉政建設的組織領導、強化對黨風廉政建設任務落實情況的督促檢查、嚴明黨的紀律特別是政治紀律和組織紀律、領導和支持查辦違紀違法問題、防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題、持之以恒深入推進作風建設、堅決糾正損害群眾利益的不正之風、加強黨內監督特別是監督檢查、努力從源頭上防治腐敗、領導和推進紀律檢查機制改革10項主體責任。

二級單位黨組織負責人要落實黨風廉政建設責任分解等組織領導工作、對肩負的主體責任各項任務靠前指揮具體主抓、加強對領導班子其他成員和下級黨組織落實責任情況的檢查考核、加強對領導班子其他成員及下級黨組織教育管理監督、帶頭發揮廉潔從業表率作用。二級單位領導班子成員要落實黨風廉政建設分管工作、對分管任務親自抓、加強對分管工作落實黨風廉政建設責任情況檢查考核、加強對分管部門黨員干部的教育監督管理、帶頭發揮廉潔從業表率作用。

認真落實紀委黨風廉政建設監督責任。各級紀檢組織要突出監督執紀問責，堅守責任擔當，剛勁有力地履行協助黨委加強黨風廉政建設、落實紀律檢查機制改革各項措施、維護黨的紀律、推進作風建設、嚴肅查處違紀違規案件、強化對同級黨委的監督、加強對防治腐敗措施落實情況的監督、強化對下級領導班子和領導干部的監督、推進黨風廉政制度建設、強化對紀檢監察干部隊伍的監督等10項監督責任。

嚴格落實黨風廉政建設保障措施。兩個責任關鍵在落實，落實必須有措施。各級黨委、紀委要嚴格落實簽字背書、廉政談話、紀委約談、督查重點、納入民主生活會主要內容、定期報告工作、述責述廉、群情評價、年度考核、責任追究保障措施。

狠抓黨風廉政建設責任制的落實。各單位要強化“一崗雙責”，嚴格執行《黨風廉政建設責任制實施辦法》，堅持把黨風廉政建設責任制的執行落實與黨政各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責任明確，層層分解，全面拓展延伸，實現“兩個責任”全覆蓋、無死角。

二、統籌兼顧，扎實有為，提升懲防體系建設新水平。

源頭治腐，科學預防，是構建企業懲防體系的內在要求，也是實現不敢腐、不能腐、不想腐的有效途徑。各級紀檢組織要以廉潔文化創建為抓手，統籌兼顧，扎實有為，建立健全反腐倡廉建設長效機制，努力提升懲防體系建設水平。

統籌推進懲防體系建設。落實集團公司黨委《建立健全20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系實施細則》，各單位紀檢監察負責人是此項工作的第一負責人，要形成責任分解、監督檢查、倒查追究的完整鏈條，確保整體推進。一要建立工作臺賬，健全懲防體系建設信息管理系統，實施目標管理，強化過程監控，實現精細化管理。二要完善督查考核機制，實施量化考核評價，將檢查結果納入領導班子和領導人員綜合考核評價，與年度評比先進、績效考核等相聯掛。三要強化責任追究。定期對工作進展情況進行督查，對工作不力，推推動動、不推不動、推進不力的單位進行通報，造成不良影響的，嚴肅追究有關領導責任。

積極開展廉潔文化活動。廉潔文化建設是集團公司反腐倡廉的一項鑄魂工程。一要開展廉潔理念宣灌活動。充分利用電視、網絡、報紙、宣傳欄等宣傳陣地作用，加大廉潔文化理念的宣傳，使廉潔文化理念上墻面、上桌面、上畫面、上視面、上網面、上屏面、上版面，使廉潔文化入耳入腦入心，植根于工作崗位上、植根于實際行動中。二要深化反腐倡廉宣教。要分層次、分階段地開展好“十個一”活動，即：開展一次黨紀法規教育，組織一次廉潔宣誓，舉辦一次廉潔演講，開展一次廉潔畫展，送上一句廉潔寄語，開展一次讀書思廉活動，組織一次家庭助廉座談，剖析一例違紀違規案件，舉辦一次廉潔知識競賽，觀看一部廉潔警示教育片，通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣教活動，擴大廉潔文化覆蓋面、提高影響力、增強滲透力，營造濃厚的廉潔從業氛圍。三要加強廉潔陣地建設。著眼高標準、高檔次，謀劃建設一批廉潔文化室、廉潔文化街區、廉潔文化廣場、廉潔文化園等廉潔文化宣傳陣地和廉潔文化示范點。按照七條標準，加大“廉潔示范崗”創建力度，采取多種方式賦予廉潔示范崗更加鮮明的特色。實施廉潔文化品牌建設，每個礦廠單位打造1-2個廉潔文化品牌，努力構建“一礦一廠一特色”的廉潔文化建設新格局。適時召開廉潔文化品牌建設交流會，命名一批廉潔文化品牌。四要選樹勤廉敬業典型。在集團公司范圍內選樹勤廉敬業先進典型，積極發揮典型的示范引領作用，以典型引領風氣，以典型匯集正氣，以典型凝聚企業發展正能量。

建立健全反腐倡廉制度。建立廉政教育責任制、領導人員任前公示制度、紀委書記述職、領導干部帶頭改進作風等制度，健全企業“三重一大”事項決策制度。完善對擬提拔黨員領導干部進行黨紀政紀法規知識考試制度、重點領域和關鍵環節的管理與監督制度。探索領導干部作風建設情況考核評價機制，逐步完善集團公司反腐倡廉制度體系。

三、聚焦主責，突出主業，形成監督執紀問責新常態。

各級紀檢組織要聚焦主責主業。年內，要大力實施肅紀工程，肅紀工程一要抓正風、二要抓肅紀、三要抓懲處，這是肅紀工程三項核心內容。各紀檢監察組織要切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，抓好監督執紀問責，使之成為新常態。

一要強化監督。各級紀檢監察組織要依法依紀開展監督檢查。重點抓好：政治紀律執行情況、“八項規定”落實情況、集團公司重大決策部署的落實、集團公司規章制度執行、“三重一大”決策制度落地、各級領導干部作風紀律執行情況等。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，對“四風”問題要扭住不放，堅決防止反彈和回潮。在強化監督的同時，要突出“五個抓手”，構筑“五條防線”，即：抓早構筑預防防線，抓小構筑細節防線，抓長構筑自守防線，抓嚴構筑反彈防線，抓效構筑擔當防線，弛而不息落實中央八項規定，堅持從具體問題起，要一點一點地抓，一錘一錘地敲，使作風建設落地生根。

二要嚴格執紀。執紀不嚴就像高壓線不帶電。各級紀檢組織要牢固樹立“黨紀嚴于國法”的執紀理念，對值班脫崗、跟班空崗、公車私用、公款旅游、超標接待、我行我素、上有政策下有對策等行為，要敢于鐵面執紀，敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于叫板，發現一起、查處一起，絕不手軟，增強震懾力。

三要嚴肅問責。沒有問責，責任就是空轉。嚴格責任追究是落實黨風廉政建設責任制最后一道防線，要健全責任倒查追究機制，要緊盯不落實的事、嚴查不落實的人，對懶惰懶為的要嚴厲查處，對無能無為的要嚴肅追責，對不作為、亂作為、慢作為的嚴肅問責，做到有錯必糾、失職必問、問責必嚴。要建立通報制度，對典型事件要公開曝光，切實做到以問責促進作風、促進工作、促進發展。

四、鞏固深化，提升管控，進一步防范權力運行風險。

從權控機制建設基礎入手，抓鞏固，抓深化，抓創新，抓提升，將權力運行主要環節廉潔風險防控融入企業經營管理之中，積極構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行體系，從機制上預防腐敗、正本清源。動態管理夯實基礎。要規范職權清理登記、流程圖表繪編、風險點查找、風險等級確定、防范措施制定等工作，實行動態化管理，進一步夯實基礎管理工作。把規范“一本二圖三表”作為一項經常性工作抓實抓牢，年內，組織單位進行聯查，對不重視、無進展、不規范的進行通報。全面管控防范風險。將風險權力管控向區科(班組)延伸，向財、供、銷等關鍵領域和重點崗位延伸，扎實推進高風險權力運行主要環節記錄備案，積極構建集團公司、基層單位、區科、崗位“四級聯動”的風險管控格局。把黨務公開工作納入其中，推進“陽光黨務”。深化權控機制建設。結合實際，進一步梳理、完善、修訂現有8個小機制。在此基礎上，再謀劃一批，建設一批，推廣一批，以小機制推進大機制的建設。積極探索“制度+科技”的源頭防控新模式，促進企業管理的制度化。適時召開權控機制建設觀摩會，推廣新做法、新成果。

五、融入中心，勇于創新，進一步發揮效能監察作用。

效能監察工作是我們融入中心、進入管理的有效途徑。也是我們抓效率、抓效益、抓效能的增效工程。我們要融入企業中心工作，實施“三項創新”，充分發揮效能監察堵漏促管增效保廉作用，提升企業管理水平。創新監察內容。采取“重點抓、抓重點”的方式，緊緊圍繞“增量增效、提質增效、降本增效”目標，重點在安全生產、工程建設、產品銷售、財務管理、物資采購、節能減排等方面選題立項。創新監察機制。各級監察組織要充分發揮組織協調職能，創新監察機制，改變“唱獨戲”、“跳獨舞”單打獨干的現狀，積極整合財務、企管、法律等部門監察資源，建立協調、配合、有效的聯合工作機制，做到各盡其責，齊抓共管。創新監察方式。變“重監察立項”為“重監察過程”，變“被動監察”為“主動監察”，變“封閉監察”為“開放監察”，突出效能監察過程管控，針對發現的問題，提出監察建議，持續跟蹤監察，督促整改落實，堵塞管理漏洞，完善規章制度，在監察中不斷提高效能監察效果和整體效能。

六、加大力度，嚴格辦案，以高壓態勢優化發展環境。

在優化企業發展環境中，我們要以零容忍態勢懲治腐敗，始終堅持“二十四字”辦案方針，努力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，為企業發展營造良好的內部環境。案件查辦是“肅紀工程”第三個核心內容，各級紀檢組織要嚴格按照規定抓好落實。

認真落實一為主兩報告。落實查辦案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告。堅持規范操作，在線索處置和案件查辦“兩報告”的重點問題和關鍵環節上，要切實把握好報告范圍、方式、時間、處置和監督指導的具體要求，做到操作程序化、標準化、規范化。

以零容忍態度查辦案件。明確辦案重點。圍繞項目投資、工程建設、人事管理、資金管理、產品銷售、物資采購、招投投標、廢舊物資處理等重點領域、關鍵環節的腐敗案件。嚴肅查處后不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈的黨員干部。加大辦案力度。堅持有案必查、有腐必懲，以零容忍態度嚴肅查處違紀違規違法案件，形成強有力的、全覆蓋的震懾態勢。發揮辦案效應。堅持查辦案件成果“一案三延伸”向專項整治延伸、向有效防范延伸、向警示教育延伸，達到“查處一案、治理一線、整治一方、教育一片”的目的。

完善查辦案件工作機制。嚴格執行三級督辦制度。承辦信訪件的單位要認真負責，秉公辦事，確保質量，按期報結，不得壓報、遲報信訪件。對黨員干部違規違紀問題應該立案的要立案，不得利用職權徇私舞弊、弄虛作假。對信訪件辦理不力的單位及相關責任人員實行責任追究。嚴格實施“一案雙查”制度。對發生重大案件和嚴重違規違紀行為的單位，既要追究當事人的責任，又要調查發案單位黨委主體責任、紀委監督責任是否落實到位。積極構建舉報機制和受理機制、信息收集機制和信息處置機制，探索企檢聯合辦案協同機制，不斷提高查辦案件能力和水平，確保集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

七、強基固本，苦練內功，落實三轉開創工作新局面。

基礎不牢，地動山搖。20xx年，要扎實開展“基礎建設年”活動，這是“夯基工程”的重要抓手。各級紀檢組織要積極“轉職能、轉方式、轉作風”，通過抓基層、夯基礎、練基本功，鍛造過硬隊伍，開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面。

抓基層做實紀檢根基。各單位紀委未配備專兼職紀檢人員的，要抓緊配備齊全;總支(支部)要設紀檢委員，并報集團公司紀委備案，確保紀檢監察工作有人抓、有人管、有人做。統籌安排紀檢工作。要做到明確責任要求、明確標準規范、明確工作時限，確保資料完備，管理規范精細。組織工作對標，取長補短，共同提高。

抓基礎夯實工作基石。各級紀檢組織要從紀檢基礎工作抓起，做實主業，提升質量。一要健全制度。健全完善各項工作制度，做好制度補充、修訂完善工作。二要規范過程。要下大力氣突出抓好工作過程的規范化，做到“管理有痕”，每項工作、每個環節、每個流程，都要做到記錄詳細準確、規范完整。三要注重工作評價。既要定性評價，更要定量評價，用數字說話，減少人為因素，使評價工作更加科學。

練內功鍛造過硬隊伍。組織多形式的內培外訓，做到“六強化六提升”，即：強化學習意識，提升學用相長的能力;強化憂患意識，提升加速發展的能力;強化全局意識，提升謀劃工作的能力;強化責任意識，提升崗位服務的能力;強化民主意識，提升團結共事的能力;強化廉潔意識，提升反腐倡廉的能力。各級紀檢干部要轉變作風，率先垂范，樹立服務基層的思想，真正做到心往基層想、腿往基層跑、勁往基層使、法往基層用，推動基層紀檢工作，努力早出成果、快出成果、出好成果。

敢擔當嚴格秉公執紀。各級紀檢干部要貫徹黨的路線方針政策和集團公司各項決策部署，認真履職，秉公執紀，做到講原則不講面子、講黨性不講私情、講法紀不講關系。要出實招、抓細節，敢抓敢管，敢于擔當，勇于作為，做忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部，堅決同各種消極腐敗現象作斗爭。

藍圖已經繪就，關鍵在于落實。同志們，面對新形勢、新目標、新任務，讓我們在集團公司黨政和上級紀委的堅強領導下，聚焦中心任務，落實三轉要求，強化兩個責任，嚴格執紀監督，以高度的政治責任感、務實的工作作風、有為的工作舉措，為全面完成20xx年各項任務做出新的更大貢獻!

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇十

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是關于公司年終工作總結報告，請參考！

20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12、5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少；研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1、4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結，相關數據分析。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年度目標。

2、招聘人數相關性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36、02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從-20xx年的畢業生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16、01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業度；錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90、38%，試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化，跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99、9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭；招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整，而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒用啟用校園招聘；類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。

內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦，繼續推行“內部人才推薦獎”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

（1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

（2）關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。

（3）各部門離職率分析。

如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61、76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創業型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61、7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創業等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

改善措施：

（1）優化招聘流程。提前做好人力規劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇，不勉強。

（2）完善公司制度，盡可能的人性化；多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態，及時引導和溝通。

20xx年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：

1、落實和優化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等；入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施；入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面；伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業務部門的操作流程培訓，以及業務相關理論知識的培訓。

四、企業文化活動組織。

1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20xx年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。

2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等。

3、配團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態，也成立了集團通訊員小組。

企業文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結，在以后的工作中，人力資源部將繼續結合公司戰略發展規劃，不斷完善和優化相關制度建設，力爭打造一個更富有凝聚力的創業團隊！

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇十一

同志們：

我受中共____市____區紀律檢查委員會的委托，向大會報告工作。

過去的一年，在區委和上級紀委的領導下，全區各級紀檢組織深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，扎實履行職能，著力優化經濟發展環境，服務黃巖科學發展，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為我區的穩定、和諧、發展提供了有力保障。

(一)對中央各項政策措施貫徹落實情況的監督力度不斷加大。

認真貫徹落實國務院第三次廉政工作會議精神，對“強化政府投資項目和公共資金監管”、“完善財政預算制度，推進預算公開透明”、“加強行政程序制度建設”等七個方面重點工作進行部署，并對實施情況開展動態監督。嚴格執行《關于切實加強對新增中央和省投資監督檢查工作實施意見》，加強對我區度新增的7個中央投資項目實施和資金管理使用情況的監督檢查，確保各項“保穩促調”政策措施的貫徹落實。加強工程建設領域突出問題專項治理，深化重點工程“廉情監察點”建設，建立工程廉情巡查會審機制，對我區17個重點工程建設項目進行了巡查，發出巡查整改通知書8份，提出整改意見72條。加大執法監察力度，對環保系統行政執法、區文化市場行政執法大隊和環境監察大隊的行政處罰、全區行政事業單位國有資產經營收入以及統計執行情況開展了專項執法監察，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，確保政令暢通。

(二)案件查辦工作強勢推進。

全年共受理群眾信訪舉報211件次，屬紀檢監察受理范圍的有125件次，涉及區管干部25件。立案查處黨員干部違紀違法案件125件，其中大要案9件，涉及鄉科級干部7人。主要查處了黨員干部在涉及工程建設過程中收受賄賂案件和挪用公款等案件。嚴格依紀依法、安全文明辦案，注重辦案綜合效果。積極做好查辦案件后半篇文章，深入剖析典型案件，研究發案規律，以查促教、以查促管、以查促防。加強案件審理工作，堅持案件公開審理，注重案件的審核、把關。加強執紀監督，實行黨政紀處分決定執行工作告知責任制。

(三)廉政教育和廉潔自律工作進一步深化。

開展“踐行《廉政準則》、提升從政道德、促進科學發展”主題教育活動。在《今日____》開設廉政學習專欄，解讀《廉政準則》，并通過組織專題學習、編印警示教材、發廉政短信、寄廉政文章、播電教片、開展知識測試等多種方式，在黨員干部中廣泛宣傳《廉政準則》。組織開展“社會主義核心價值觀和廉潔從業”大討論和談心得體會活動，出臺《關于加強新任區管干部黨風廉政集中教育培訓的實施意見》，開展廉政教育，切實增強黨員干部廉政意識。嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定，認真抓好貫徹落實《廉政準則》的監督檢查，共收到領導干部主動上交的禮金______萬元。繼續深入開展“小金庫”專項治理工作，全區共清理小金庫__個，涉及金額________萬元。加強公車管理，建立公務車輛信息數據庫。加強黨政干部因公出國(境)管理。按照全市統一部署，全面開展房地產領域突出問題專項治理，著力查處和糾正黨政干部違規炒賣“房票”獲取不正當利益等行為，____名黨政事業干部上交不當得利______余萬元。

(四)懲防體系建設不斷完善。

認真落實《____區建立健全懲治和預防腐敗體系20__年實施意見》，加強對懲防體系構建工作的管理和監督。在____工商分局、環保局和北城街道等____家單位開展懲防體系評估工作，通過排查廉政風險點、制訂防范措施、組織專家專題評估等環節，將項目化管理手段引入反腐倡廉實踐，限度地提高懲防體系的實用性和防控能力，努力做好防范文章。建立反腐倡廉網絡輿情收集研判處置工作機制，切實加強對反腐倡廉網絡輿情的監測和引導。抓好制度建設推進年活動，按照“科學嚴密、管用長效”的原則，對我區以來出臺的____項反腐倡廉制度進行了梳理完善。

(五)糾風治亂工作取得新進展。

繼續深入開展治理商業賄賂工作，查處商業賄賂案件____件，涉案金額________萬元，涉及公職人員__人。進一步優化環境，在全區具有社會管理與服務職能的部門、單位及所屬基層站所(服務窗口)中開展“千局萬站優化發展環境”主題活動，在工商行政管理系統開展行風評議工作，提高服務水平、提升服務效能。進一步清理規范黨群、政府系統評比達標表彰活動，嚴格按照省級保留的評比達標表彰項目，加強對各類評比達標表彰活動的監督檢查。進一步規范行業協會、市場中介組織的服務和收費行為，開展了社會團體收費和財務檢查專項活動。抓好企業減負工作，落實企業減負收費項目____項，全區共減輕企業負擔________余萬元。舉辦“陽光行動”走進____大型直播活動，牽頭組織有關職能部門圍繞城市建設、環境保護、醫療保障等熱點問題與群眾進行面對面交流，溝通解決問題。

(六)“治庸提效”和“兩服務兩促進”活動取得新成效。

以“服務效能大提速”為抓手，優化經濟發展環境，在全區各審批單位全面實行“服務承諾”和“辦結”制度;創新政務公開模式，推進電子政務建設，目前已有35個部門建立了電子政務公開平臺;拓展效能監察渠道，在加強對原有132個效能監測點建設的基礎上，逐步在行業協會設立機關效能監測點。加強督查促進重點工作抓落實，實施重點工作(項目)聯合跟蹤督查制度，加強對區委區政府所確定的64項重點工作(項目)實施和落實情況的聯合跟蹤督查，將其中具有重大帶動效應的15個重點項目確定為重點督查項目，及時以督查通報的形式進行公布，指出問題,提出建議和整改意見。完善廉能評估機制，出臺《度黃巖區黨風廉政和效能監察評估實施辦法》，參評對象以重點工作涉及單位為主，評估方法在以前7個環節的基礎上新增了督察組評估和隨機評估兩個環節，提高了評估的針對性和有效性。加強效能建設工作，完善行政效能投訴處理機制，規范工作流程，受理投訴件73件，辦結率100%。密集開展專項督查和明查暗訪，對違反效能建設有關規定的49人進行了責任追究。

(七)農村基層黨風廉政建設進一步深入。

加強對農村基層黨員干部黨風廉政宣傳教育，編印農村黨員干部違紀違法案例讀本，開展以案解讀。加強廉政文化進農村工作，開展廉政文化下鄉、送戲下鄉等活動，西城迎春社區和北城塔水橋村被評為省級廉政文化示范點。加強農村集體資產、資源管理，著力推進鄉鎮街道公共資源交易中心規范化建設，舉辦鄉鎮街道公共資源交易中心交易實務知識培訓，促進基層公共資源交易規范運作、健康發展。加強對村集體資金的管理，建立村級集體資金即時監管制度，采用手機短信即時提醒方式，使村兩委主要干部和村監會成員隨時掌控村集體資金的收支情況。開展“廉潔村”創建工作，以“評星晉級”活動為載體，通過設立農村黨風廉政建設標準，實現對所有行政村的分類指導和動態管理，促進農村基層黨風廉政建設的深入開展。

(八)紀檢監察隊伍建設進一步加強。

圍繞“兩服務、兩促進”和“創先爭優”活動，通過“加強學習提素質”、“深入基層送服務”、“提能增效嚴監督”、“強化執行抓落實”、“健全機制促規范”五項專項行動，切實提高紀檢監察干部執紀為民和服務發展能力。認真落實上級關于加強地方縣級紀檢監察機關建設的若干意見，嚴格執行紀檢監察干部資格準入制度，配齊配強鄉鎮街道專職紀委副書記和專職紀委委員。加強業務培訓工作，認真組織學習《廉政準則》和新修訂的《行政監察法》，舉辦全區紀檢監察干部培訓活動。區紀委常委會堅持中心組學習和民主集中制，自覺接受各方面監督，堅持完善紀檢監察工作績效考核機制，進一步形成了全區紀檢監察系統心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇十二

xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經營發展的全面勝利，管理工作持續改進，服務品質穩步提升，全年實現主營業務收入共計9669萬元，較上年同期增長23。稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團公司下達的各項經營指標。

一、全力配合集團地產開發，小區管理品質不斷提升。

第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”，以集團開發物業小區為試點，并向各全委小區全面推廣封閉式管理；加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式，力求限度地滿足業戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內)，限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先后成立了業主業委會，金地花園業委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業管理。

合同。

的續簽工作。金地海景順利通過安全文明小區的復檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評；彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評；嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評；公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應顯現。

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受金地物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。

xx年公司共出版《金地物業管理》報12期，平均發行數量為11000份/期，發行范圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。《金地物業管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基礎。

三、市場拓展頻創佳績。

*年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區豪宅(熙園)等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項目已發展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮江。

四、管理工作改進明顯。

進一步強化清單式管理，推行月度。

工作計劃。

考核網上填報和考核，網上工作。

日記。

填報、顧問項目管理信息填報等，規范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運作工作指引，強化前方項目經理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建金地物業管理網上辦公平臺，先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善，作業操。

作文。

件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。

完成會所移交工作，改進會所經營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。

小區設備管理模式的探討和實施，工程部在業務管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。

狠抓制度執行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。

分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

五、人才隊伍建設效果顯著。

公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。

在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。

六、企業文化精彩紛呈。

這里特別值得一提的是，在*年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰斗中，我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區進行消殺、消毒，向全體業主宣傳抗“非典”知識，努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。尤其是在北京成為非典重災區，碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質，贏得了開發商和業主的嘉許和贊譽，也展現了金地物業公司強大的企業凝聚力。

雖然遭受了非典，*年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節旅游，先進員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先后參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。

小區的社區文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節假日，在各小區組織開展了多種形式的社區文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區生活，增進了與業主的交流，得到了小區業主的好評。

七、反思與展望。

各位領導、全體同事，*年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。與*年相比，我們在業務類型、贏利能力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們仍然存在很多的問題和不足：金地物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距；在行業中的地位、優勢不是很明顯；基礎工作仍然不夠規范、扎實；管理執行力與目標要求的差距較大；跨地區的業務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發展的要求，等等，這些都是公司發展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。

上半年公司紀委工作總結報告（實用13篇）篇十三

尊敬的董事長、董事會各位領導、同仁們：

1、整車銷售共674臺，實現銷售收入6487.28萬元，計劃8424.98萬元，完成計劃77%，同比負增長24.97%;整車銷售完成毛利157.89229.23萬元，計劃229.23萬元，完成公司計劃68.88%，同比負增長36.41%。二、上半年主要經營情況的分析：

1、大氣候不好。20__國家取消了購置稅優惠的政策，油價上漲創新高，北京下達了限購令，部分城市對購車制約政策也相繼出臺，加上物價飛漲等不利因素導致消費者的購車意向減弱。上半年汽車產量同比增長2.3%，但是銷量增幅卻下降了48.9%，全國經銷商的庫存車已多達100萬臺，若是廠家停止生產，光庫存車都能賣三個月。由此可見，整個車市一片低迷。

2、區域市場競爭慘烈。湖南區的網點已由20__年的四家變成了八家，9月份華洋標致即將開業，計劃在建的還有長沙、株洲、懷化三家，預計年底湖南區將有12家網點。

3、廠家未能及時調整任務。今年廠家的全年目標是在去年銷量增幅的15%的基礎上而定的，而今年上半年車市低迷，導致實際銷量與任務目標相差太遠，經銷商庫存壓力過大。在競品廠家相繼下調全年任務的同時，東風標致廠家未能及時調整任務，一季度的任務與去年同期相比偏大。我們店為了減少庫存壓力，放棄了一個月的提車，通過降價促銷庫存車，暫緩庫存壓力。

1、銷售部內部管理提升。

加強對基礎數據的管理和分析。今年我們對銷售部的登記率，邀約率，試駕率，成交率，目標完成率，戰敗率這六率進行了更加細致和嚴格的考核，并對原始數據錄入的真實性和完整性進行嚴格的考查，改變了數據流于形式的現狀。這些工作對銷量的提升起到了很大的促進作用。

2、網絡營銷成效顯著。

我們改變了原來只投放網絡廣告，沒有數據統計的局面。今年成立了專門的網絡營銷小組，每月有相應的任務考核。目前，我們通過網絡成交的銷量有了明顯提升，基本可以占到總銷量的8%10%之間。尤其在傳統淡季的6月份，天氣炎熱，客戶很少出門看車，我們通過區域組織的大面積網絡廣告投放，網絡來店/電的客戶明顯增加。

3、市場營銷活動的質量和效果有明顯改進。

我們的市場活動無論從數量，還是從質量、效果上和以前相比都有了明顯的改進，并且廠家的支持力度也有很大加強。一季度我們先后開展了“歡慶元旦，喜迎春節東風標致新年獻新禮活動”，“東風標致品芯品質節油挑戰賽暨尋找獅子王活動”，“賀龍體育館春季車展”，“20__東風標致藍色夢想中國行春季巡展”，“五月份汽車展覽會”，“激情六月豪禮相送”等大型的市場營銷活動。這些活動均取得了令人滿意的效果，很好地宣傳了東風標致的品牌，為后續508的上市起到積極的宣傳作用。

4、成功完成了春季巡展以及5月車展的任務。

今年上半年，春季巡展及5月車展能否成功，直接決定上半年任務能否完成，因此公司在年初就做了詳細周密計劃，將各項指標責任到人。因此在兩次活動中，市場部與銷售部均能明確職責，配合默契，各項工作有條不紊。通過努力，兩次活動成果顯著：4月在懷化、瀏陽、寧鄉、益陽、邵陽的巡展，大大拉動了二級網點的銷量，5月的車展在短短5天內銷售新增訂單達到了100臺，遠遠超過了預期目標。

5、加大促銷活動的力度。

公司開展了一系列的活動以吸引客戶來店，如3月的“藍色保障、關愛延伸”，4月的“藍色關愛春風行動”，5月的“藍色關愛，夏季送清涼”，6月的“購dvd送gps再送工時”這些活動的開展對增加入廠臺次，拉動人氣起到了較大作用。

今年是集團發展第二個五年計劃的開頭年，汽車公司在響應集團的號召下，對自身存在的問題也做了深刻反思。當前汽車公司存在的主要問題有以下幾個方面：

一外部環境方面：

東風標致品牌在中國市場發展緩慢。今年眾所周知一個4s店的經營好壞，與所代理的品牌實力有著直接的關系。據相關部門統計，法系車占整個乘用車市場的3.25%，市場占有率太低了，直接影響本品牌力度。我們的競爭品牌日產、別克、豐田、起亞等相比，東風標致車型更換太慢，車系太少。拿我們隔壁東風起亞店來說，他們品牌從09年到目前為止新增了五款新車，涉及家用、商務和越野車型，品種多，帶給經銷商的好處是顯而易見的。另外，廠家對經銷商的考核是越來越苛刻，返利越來越少，扣點越來越多。今年廠家多了一項市場占有率考核，我們經銷商無法掌控該項，很多經銷商都認為該項考核不合理。

二內部管理方面:。

1、服務意識差，積極性不高。雖然今年通過完善考核體制，加大獎懲力度，客戶滿意度有了長足進步，但這些掩蓋不了我們員工服務意識差，積極性不高的現狀。例如，售后前臺服務顧問與維修工人，在與客戶接觸的過程中缺乏激情，在服務中不會主動去尋找、開發客戶的需求。像部分機修工對于麻煩的事，提成少的事或者在快下班的時候對于前臺的派單都不愿意接單，不愿意去做，完全顛倒了市場主次的關系。售后服務質量出現問題，會直接影響到整車銷售，這是一種連鎖反應。以前我們把服務質量的提高重點放在了整車銷售環節，對售后服務做得還不夠，下半年我們將狠抓售后服務管理。

2、技術力量還比較薄弱。汽車公司開業雖有七年的時間了，雖然公司有技術非常過硬的技術專家，但是在技術人員的培養、培訓方面還有一點不足，公司現在真正能夠獨立處理較大技術故障的人還不多，部分人員只能做一些常規保養，在對技術人員的考評定級，學徒轉師傅方面公司還缺乏一套科學的評價體系，下半年我們一定會結合公司實際情況，制定出一套科學的技術人員考評體系，建立一支優秀的技術團隊。

3、管理上執行力還不到位。汽車公司有很完善的管理制度，但是基層管理者在制度的監管執行上還不到位。下半年通過“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”的指導思想，進一步提升管理層的執行力。

各位，上半年情況雖不很好但已成為過去。我們應該總結過去，把握現在，展望未來。東風標致雖然目前形勢不是很好，但廠家也在逐步認識到自身的不足，在不斷改進。6月份和7月份的任務與去年相比下降了10%左右，進軍中高級車市場的508已于7月10日上市，307的換代車型308將于10月份上市，東風標致產品線將更加豐富，這對我們來說都是好消息。我們店也準備擴建汽車精品裝飾區，在河西和望城設建維修點，進一步增加利潤收入途徑。我相信，只要我們在抓住機遇的同時認真總結反思自身存在的問題，改進自身的不足，克服內外各種不利因素，就能盡全力的完成集團給我們下達的各項任務。

我的匯報完畢，謝謝!