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    2022落實會議精神專報精選(12篇)

    時間:2025-06-04 作者:儲xy
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    2022落實會議精神專報精選一

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和用心性。

    為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作:

    1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標,打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔。

    2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。

    3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。

    4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。

    奮力沖刺全年目標任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    2022落實會議精神專報精選二

    我鎮(zhèn)于xx月xx日召開了黨委班子成員、村(社區(qū))支部書記、主任和鎮(zhèn)干部參加的會議,對市委工作會議精神進行了認真的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下

    鎮(zhèn)黨委、政府要求黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委工作會議精神上來,把貫徹落實會議精神作為加快推進全鎮(zhèn)各項工作的重要動力,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一個主題”,實施“兩大戰(zhàn)略”,堅持“六個打造”,做好“十大工程”,完成“五大指標”,到達“一個目的”的總體布署,提高認識、開闊眼界、理清思路、找準問題、科學定位,切實增強更快更好發(fā)展的緊迫感、壓力感和職責感,緊緊把握發(fā)展新機遇,努力建設(shè)幸福太平。

    (一)圍繞“畜、蔬、果”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是培育生豬年出欄100頭以上的大戶3戶、年出欄生豬50頭以上的10戶。新發(fā)展年出欄肉牛20頭以上的2戶,年出欄舊院黑雞5000只以上的2戶。抓好春、秋兩季動物防疫工作,完成防控目標;二是在先農(nóng)壇、毛壩子、鞠家壩、洪嶺寺等村新發(fā)展蔬菜1000畝,其中發(fā)展高山錯季蔬菜200畝;三是在廟溝、新廟子、水窩子新發(fā)展青脆李等優(yōu)質(zhì)果樹500畝。四是實施水稻、玉米、紅苕豐產(chǎn)示范片各500畝,實施油菜、洋玉豐產(chǎn)示范片各200畝。五是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,實現(xiàn)勞務(wù)收入3500萬元。

    (二)圍繞共同致富,深入推進全民創(chuàng)業(yè)。圍繞“五個一”,即培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)骨干、征集一批創(chuàng)業(yè)項目、建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地、推廣一批創(chuàng)業(yè)成果和宣傳一批創(chuàng)業(yè)典型。年內(nèi)新成立4個專業(yè)合作社:水窩子果業(yè)專業(yè)合作社、牛卯坪舊院黑雞專業(yè)合作社、洪嶺寺蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社、快活坪果茶股份專業(yè)合作社。以土地流轉(zhuǎn)、股份合作方式,年內(nèi)新發(fā)展3個產(chǎn)業(yè)項目:新發(fā)展牛卯坪村美國櫻桃200畝、新發(fā)展水窩子村青脆李300畝、新發(fā)展洪嶺寺村蔬菜200畝。

    (三)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全力推進新村建設(shè)。繼續(xù)推進四合胡家壩新村建設(shè)示范點建設(shè):修建河堤300米、廣場2個1000平方米、公路4千米、下水管道(清、污水管道)2400米,建成300立方米人畜飲水蓄水池1個和3000米自來水管道,完成堡坎1500立方米、新建房屋14戶;繼續(xù)推進廟溝斑竹園安置點建設(shè):完成河堤堡坎200米,修建公路260米,安裝清、污水管道60米,完成新建房屋19戶。以示范村建設(shè)成果,調(diào)動廣大農(nóng)民參與新村建設(shè)和創(chuàng)立非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范鎮(zhèn)的主體意識和進取性。

    (四)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實發(fā)展后勁。一是充分利用國家政策,完成快活坪5公里村道公路硬化,二是進取協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門啟動毛壩子至天馬山5公里步行道建設(shè)。三是利用“五小水利”項目資金,整治病險塘庫1口,維修整治渠道2公里,進取配合市水務(wù)局完成廟溝河小流域治理,修建蓄水池,解決先農(nóng)壇村3.4.5社300余戶1000余人的人畜飲水困難問題。四是對牛卯坪、斑竹溪村道公路進行整治維修。五是配合相關(guān)部門完成太平小學分校建設(shè),完成鎮(zhèn)政府辦公樓裝修回遷。六是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分線負責制,深入做好群眾思想工作,加強對失地農(nóng)民辦理社保政策、征地拆遷政策宣傳,切實解決失地農(nóng)民后顧之憂,確保達陜高速公路、殯儀館遷建、廉租房建設(shè)、中心廣場建設(shè)、變電站建設(shè)等城市重點項目工程加快推進,順利竣工。

    (五)創(chuàng)新社會管理,加強社區(qū)建設(shè)。突出“四個重點”(硬件設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)格化管理、糾紛排查調(diào)處、社區(qū)理事會作用“四個重點”),創(chuàng)新“三大機制”(創(chuàng)新民情暢通機制、創(chuàng)新群眾評議機制、創(chuàng)新工作保障機制),強力推進狀元社區(qū)創(chuàng)新社會管理綜合試點,并將試點經(jīng)驗在全鎮(zhèn)推廣。新建2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。各社區(qū)結(jié)合各自特點進取組織群眾經(jīng)常性地開展形式多樣的廣場文藝宣傳活動、小區(qū)文藝宣傳活動、院壩文藝宣傳活動等,每年至少要舉行一次大型文化宣傳活動.

    (六)圍繞推進環(huán)境綜合治理,切實優(yōu)化人居環(huán)境。以創(chuàng)立“省級環(huán)保模范城市”和“省級生態(tài)市”目標,加大工業(yè)污染和農(nóng)村面源污染治理力度,高起點規(guī)劃、高標準治理、高效能管理。進取推進城鄉(xiāng)一體化、治理標準化、機制長效化和管理常態(tài)化。嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核機制,加大對保潔人員工作監(jiān)督,確保小街小巷24小時保潔。加大對市民教育,規(guī)范市民行為。努力優(yōu)化人居環(huán)境。

    (七)圍繞構(gòu)建幸福太平,大力發(fā)展社會事業(yè)

    鎮(zhèn)司法所要在七所小學每學期開展一次法制教育課,著力培養(yǎng)學生法制意識;認真組織實施好“十佳好公婆”、“十佳好兒媳”、星級禮貌戶等評選活動;推進政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開,強化群眾民-主監(jiān)督;扎實抓好農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保、農(nóng)村“五保”、民政優(yōu)撫、救災(zāi)救濟等保障和救助;認真落實安全生產(chǎn)職責,強化各級干部安全監(jiān)管職能;充分發(fā)揮矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心作用,鞏固完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制和群防工作機制;完成新型農(nóng)村合作參合率達95%以上,繼續(xù)擴大城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋范圍;貼合政策生育率穩(wěn)定在90%以上,強力征收社會撫養(yǎng)費,扎實抓好“三結(jié)合”,推進人口與計生工作再上新臺階;加強資源保護工作,切實保護好土地、林業(yè)、河道、礦山等資源,堅決制止濫砍亂伐和非法占用耕地的行為,堅決打擊非法建設(shè)及非法交易土地的行為,確保經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展。

    (八)圍繞優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變干部作風。一是堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,搞好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),進取為群眾供給優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。二是以鐵的紀律確保各項工作的順利完成。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查制度,大力推行“5+2”,“白+黑”敬業(yè)精神,講團結(jié),顧大局,健全各項規(guī)章制度,以深化治理庸懶散為契機,進一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風、紀律作風,確保全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,步調(diào)一致,為實現(xiàn)全年奮斗目標而努力奮斗。

    2022落實會議精神專報精選三

    全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和用心性。

    為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作:

    1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標,打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔。

    2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。

    3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。

    4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。

    奮力沖刺全年目標任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    2022落實會議精神專報精選四

    我鎮(zhèn)于3月8日召開了黨委班子成員、村(社區(qū))支部書記、主任和鎮(zhèn)干部參加的會議,對市委工作會議精神進行了認真的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下

    鎮(zhèn)黨委、政府要求黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委工作會議精神上來,把貫徹落實會議精神作為加快推進全鎮(zhèn)各項工作的重要動力,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一個主題”,實施“兩大戰(zhàn)略”,堅持“六個打造”,做好“十大工程”,完成“五大指標”,到達“一個目的”的總體布署,提高認識、開闊眼界、理清思路、找準問題、科學定位,切實增強更快更好發(fā)展的緊迫感、壓力感和職責感,緊緊把握發(fā)展新機遇,努力建設(shè)幸福太平。

    (一)圍繞“畜、蔬、果”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是培育生豬年出欄100頭以上的大戶3戶、年出欄生豬50頭以上的10戶。新發(fā)展年出欄肉牛20頭以上的2戶,年出欄舊院黑雞5000只以上的2戶。抓好春、秋兩季動物防疫工作,完成防控目標;二是在先農(nóng)壇、毛壩子、鞠家壩、洪嶺寺等村新發(fā)展蔬菜1000畝,其中發(fā)展高山錯季蔬菜200畝;三是在廟溝、新廟子、水窩子新發(fā)展青脆李等優(yōu)質(zhì)果樹500畝。四是實施水稻、玉米、紅苕豐產(chǎn)示范片各500畝,實施油菜、洋玉豐產(chǎn)示范片各200畝。五是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,實現(xiàn)勞務(wù)收入3500萬元。

    (二)圍繞共同致富,深入推進全民創(chuàng)業(yè)。圍繞“五個一”,即培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)骨干、征集一批創(chuàng)業(yè)項目、建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地、推廣一批創(chuàng)業(yè)成果和宣傳一批創(chuàng)業(yè)典型。年內(nèi)新成立4個專業(yè)合作社:水窩子果業(yè)專業(yè)合作社、牛卯坪舊院黑雞專業(yè)合作社、洪嶺寺蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社、快活坪果茶股份專業(yè)合作社。以土地流轉(zhuǎn)、股份合作方式,年內(nèi)新發(fā)展3個產(chǎn)業(yè)項目:新發(fā)展牛卯坪村美國櫻桃200畝、新發(fā)展水窩子村青脆李300畝、新發(fā)展洪嶺寺村蔬菜200畝。

    (三)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全力推進新村建設(shè)。繼續(xù)推進四合胡家壩新村建設(shè)示范點建設(shè):修建河堤300米、廣場2個1000平方米、公路4千米、下水管道(清、污水管道)2400米,建成300立方米人畜飲水蓄水池1個和3000米自來水管道,完成堡坎1500立方米、新建房屋14戶;繼續(xù)推進廟溝斑竹園安置點建設(shè):完成河堤堡坎200米,修建公路260米,安裝清、污水管道60米,完成新建房屋19戶。以示范村建設(shè)成果,調(diào)動廣大農(nóng)民參與新村建設(shè)和創(chuàng)立非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范鎮(zhèn)的主體意識和進取性。

    (四)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實發(fā)展后勁。一是充分利用國家政策,完成快活坪5公里村道公路硬化,二是進取協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門啟動毛壩子至天馬山5公里步行道建設(shè)。三是利用“五小水利”項目資金,整治病險塘庫1口,維修整治渠道2公里,進取配合市水務(wù)局完成廟溝河小流域治理,修建蓄水池,解決先農(nóng)壇村3.4.5社300余戶1000余人的人畜飲水困難問題。四是對牛卯坪、斑竹溪村道公路進行整治維修。五是配合相關(guān)部門完成太平小學分校建設(shè),完成鎮(zhèn)政府辦公樓裝修回遷。六是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分線負責制,深入做好群眾思想工作,加強對失地農(nóng)民辦理社保政策、征地拆遷政策宣傳,切實解決失地農(nóng)民后顧之憂,確保達陜高速公路、殯儀館遷建、廉租房建設(shè)、中心廣場建設(shè)、變電站建設(shè)等城市重點項目工程加快推進,順利竣工。

    (五)創(chuàng)新社會管理,加強社區(qū)建設(shè)。突出“四個重點”(硬件設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)格化管理、糾紛排查調(diào)處、社區(qū)理事會作用“四個重點”),創(chuàng)新“三大機制”(創(chuàng)新民情暢通機制、創(chuàng)新群眾評議機制、創(chuàng)新工作保障機制),強力推進狀元社區(qū)創(chuàng)新社會管理綜合試點,并將試點經(jīng)驗在全鎮(zhèn)推廣。新建2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。各社區(qū)結(jié)合各自特點進取組織群眾經(jīng)常性地開展形式多樣的廣場文藝宣傳活動、小區(qū)文藝宣傳活動、院壩文藝宣傳活動等,每年至少要舉行一次大型文化宣傳活動.

    (六)圍繞推進環(huán)境綜合治理,切實優(yōu)化人居環(huán)境。以創(chuàng)立“省級環(huán)保模范城市”和“省級生態(tài)市”目標,加大工業(yè)污染和農(nóng)村面源污染治理力度,高起點規(guī)劃、高標準治理、高效能管理。進取推進城鄉(xiāng)一體化、治理標準化、機制長效化和管理常態(tài)化。嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核機制,加大對保潔人員工作監(jiān)督,確保小街小巷24小時保潔。加大對市民教育,規(guī)范市民行為。努力優(yōu)化人居環(huán)境。

    (七)圍繞構(gòu)建幸福太平,大力發(fā)展社會事業(yè)。鎮(zhèn)司法所要在七所小學每學期開展一次法制教育課,著力培養(yǎng)學生法制意識;認真組織實施好“十佳好公婆”、“十佳好兒媳”、星級禮貌戶等評選活動;推進政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開,強化群眾民主監(jiān)督;扎實抓好農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保、農(nóng)村“五保”、民政優(yōu)撫、救災(zāi)救濟等保障和救助;認真落實安全生產(chǎn)職責,強化各級干部安全監(jiān)管職能;充分發(fā)揮矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心作用,鞏固完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制和群防工作機制;完成新型農(nóng)村合作參合率達95%以上,繼續(xù)擴大城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋范圍;貼合政策生育率穩(wěn)定在90%以上,強力征收社會撫養(yǎng)費,扎實抓好“三結(jié)合”,推進人口與計生工作再上新臺階;加強資源保護工作,切實保護好土地、林業(yè)、河道、礦山等資源,堅決制止濫砍亂伐和非法占用耕地的行為,堅決打擊非法建設(shè)及非法交易土地的行為,確保經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展。

    (八)圍繞優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變干部作風。一是堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,搞好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),進取為群眾供給優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。二是以鐵的紀律確保各項工作的順利完成。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查制度,大力推行“5+2”,“白+黑”敬業(yè)精神,講團結(jié),顧大局,健全各項規(guī)章制度,以深化治理庸懶散為契機,進一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風、紀律作風,確保全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,步調(diào)一致,為實現(xiàn)全年奮斗目標而努力奮斗。

    2022落實會議精神專報精選五

    我鎮(zhèn)于3月8日召開了黨委班子成員、村(社區(qū))支部書記、主任和鎮(zhèn)干部參加的會議,對市委工作會議精神進行了認真的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下

    鎮(zhèn)黨委、政府要求黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委工作會議精神上來,把貫徹落實會議精神作為加快推進全鎮(zhèn)各項工作的重要動力,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一個主題”,實施“兩大戰(zhàn)略”,堅持“六個打造”,做好“十大工程”,完成“五大指標”,達到“一個目的”的總體布署,提高認識、開闊眼界、理清思路、找準問題、科學定位,切實增強更快更好發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感,緊緊把握發(fā)展新機遇,努力建設(shè)幸福太平。

    (一)圍繞“畜、蔬、果”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是培育生鼠年出欄100頭以上的大戶3戶、年出欄生豬50頭以上的10戶。新發(fā)展年出欄肉牛20頭以上的2戶,年出欄舊院黑雞5000只以上的2戶。抓好春、秋兩季動物防疫工作,完成防控目標;二是在先農(nóng)壇、毛壩子、鞠家壩、洪嶺寺等村新發(fā)展蔬菜1000畝,其中發(fā)展高山錯季蔬菜200畝;三是在廟溝、新廟子、水窩子新發(fā)展青脆李等優(yōu)質(zhì)果樹500畝。四是實施水稻、玉米、紅苕豐產(chǎn)示范片各500畝,實施油菜、洋玉豐產(chǎn)示范片各200畝。五是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,實現(xiàn)勞務(wù)收入3500萬元。

    (二)圍繞共同致富,深入推進全民創(chuàng)業(yè)。圍繞“五個一”,即培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)骨干、征集一批創(chuàng)業(yè)項目、建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地、推廣一批創(chuàng)業(yè)成果和宣傳一批創(chuàng)業(yè)典型。年內(nèi)新成立4個專業(yè)合作社:水窩子果業(yè)專業(yè)合作社、牛卯坪舊院黑雞專業(yè)合作社、洪嶺寺蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社、快活坪果茶股份專業(yè)合作社。以土地流轉(zhuǎn)、股份合作方式,年內(nèi)新發(fā)展3個產(chǎn)業(yè)項目:新發(fā)展牛卯坪村美國櫻桃200畝、新發(fā)展水窩子村青脆李300畝、新發(fā)展洪嶺寺村蔬菜200畝。

    (三)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全力推進新村建設(shè)。繼續(xù)推進四合胡家壩新村建設(shè)示范點建設(shè):修建河堤300米、廣場2個1000平方米、公路4千米、下水管道(清、污水管道)2400米,建成300立方米人畜飲水蓄水池1個和3000米自來水管道,完成堡坎1500立方米、新建房屋14戶;繼續(xù)推進廟溝斑竹園安置點建設(shè):完成河堤堡坎200米,修建公路260米,安裝清、污水管道60米,完成新建房屋19戶。以示范村建設(shè)成果,調(diào)動廣大農(nóng)民參與新村建設(shè)和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范鎮(zhèn)的主體意識和積極性。

    (四)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實發(fā)展后勁。一是充分利用國家政策,完成快活坪5公里村道公路硬化,二是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門啟動毛壩子至天馬山5公里步行道建設(shè)。三是利用“五小水利”項目資金,整治病險塘庫1口,維修整治渠道2公里,積極配合市水務(wù)局完成廟溝河小流域治理,修建蓄水池,解決先農(nóng)壇村3.4.5社300余戶1000余人的人畜飲水困難問題。四是對牛卯坪、斑竹溪村道公路進行整治維修。五是配合相關(guān)部門完成太平小學分校建設(shè),完成鎮(zhèn)政府辦公樓裝修回遷。六是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分線負責制,深入做好群眾思想工作,加強對失地農(nóng)民辦理社保政策、征地拆遷政策宣傳,切實解決失地農(nóng)民后顧之憂,確保達陜高速公路、殯儀館遷建、廉租房建設(shè)、中心廣場建設(shè)、變電站建設(shè)等城市重點項目工程加快推進,順利竣工。

    (五)創(chuàng)新社會管理,加強社區(qū)建設(shè)。突出“四個重點”(硬件設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)格化管理、糾紛排查調(diào)處、社區(qū)理事會作用“四個重點”),創(chuàng)新“三大機制”(創(chuàng)新民情暢通機制、創(chuàng)新群眾評議機制、創(chuàng)新工作保障機制),強力推進狀元社區(qū)創(chuàng)新社會管理綜合試點,并將試點經(jīng)驗在全鎮(zhèn)推廣。新建2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。各社區(qū)結(jié)合各自特點積極組織群眾經(jīng)常性地開展形式多樣的廣場文藝宣傳活動、小區(qū)文藝宣傳活動、院壩文藝宣傳活動等,每年至少要舉行一次大型文化宣傳活動.

    (六)圍繞推進環(huán)境綜合治理,切實優(yōu)化人居環(huán)境。以創(chuàng)建“省級環(huán)保模范城市”和“省級生態(tài)市”目標,加大工業(yè)污染和農(nóng)村面源污染治理力度,高起點規(guī)劃、高標準治理、高效能管理。積極推進城鄉(xiāng)一體化、治理標準化、機制長效化和管理常態(tài)化。嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核機制,加大對保潔人員工作監(jiān)督,確保小街小巷24小時保潔。加大對市民教育,規(guī)范市民行為。努力優(yōu)化人居環(huán)境。

    (七)圍繞構(gòu)建幸福太平,大力發(fā)展社會事業(yè)

    鎮(zhèn)司法所要在七所小學每學期開展一次法制教育課,著力培養(yǎng)學生法制意識;認真組織實施好“十佳好公婆”、“十佳好兒媳”、星級文明戶等評選活動;推進政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開,強化群眾民-主監(jiān)督;扎實抓好農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保、農(nóng)村“五保”、民政優(yōu)撫、救災(zāi)救濟等保障和救助;認真落實安全生產(chǎn)責任,強化各級干部安全監(jiān)管職能;充分發(fā)揮矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心作用,鞏固完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制和群防工作機制;完成新型農(nóng)村合作參合率達95%以上,繼續(xù)擴大城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋范圍;符合政策生育率穩(wěn)定在90%以上,強力征收社會撫養(yǎng)費,扎實抓好“三結(jié)合”,推進人口與計生工作再上新臺階;加強資源保護工作,切實保護好土地、林業(yè)、河道、礦山等資源,堅決制止濫砍亂伐和非法占用耕地的行為,堅決打擊非法建設(shè)及非法交易土地的行為,確保經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展。

    (八)圍繞優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變干部作風。一是堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,搞好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。二是以鐵的紀律確保各項工作的順利完成。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查制度,大力推行“5+2”,“白+黑”敬業(yè)精神,講團結(jié),顧大局,健全各項規(guī)章制度,以深化治理庸懶散為契機,進一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風、紀律作風,確保全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,步調(diào)一致,為實現(xiàn)全年奮斗目標而努力奮斗。

    2022落實會議精神專報精選六

    全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和用心性。

    為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作:

    1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標,打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔。

    2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。

    3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。

    4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。

    奮力沖刺全年目標任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    2022落實會議精神專報精選七

    全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和用心性。

    為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作:

    1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標,打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔。

    2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。

    3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。

    4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。

    奮力沖刺全年目標任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    2022落實會議精神專報精選八

    我鎮(zhèn)于3月8日召開了黨委班子成員、村(社區(qū))支部書記、主任和鎮(zhèn)干部參加的會議,對市委工作會議精神進行了認真的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下

    鎮(zhèn)黨委、政府要求黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委工作會議精神上來,把貫徹落實會議精神作為加快推進全鎮(zhèn)各項工作的重要動力,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一個主題”,實施“兩大戰(zhàn)略”,堅持“六個打造”,做好“十大工程”,完成“五大指標”,達到“一個目的”的總體布署,提高認識、開闊眼界、理清思路、找準問題、科學定位,切實增強更快更好發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感,緊緊把握發(fā)展新機遇,努力建設(shè)幸福太平。

    (一)圍繞“畜、蔬、果”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一是培育生鼠年出欄100頭以上的大戶3戶、年出欄生豬50頭以上的10戶。新發(fā)展年出欄肉牛20頭以上的2戶,年出欄舊院黑雞5000只以上的2戶。抓好春、秋兩季動物防疫工作,完成防控目標;二是在先農(nóng)壇、毛壩子、鞠家壩、洪嶺寺等村新發(fā)展蔬菜1000畝,其中發(fā)展高山錯季蔬菜200畝;三是在廟溝、新廟子、水窩子新發(fā)展青脆李等優(yōu)質(zhì)果樹500畝。四是實施水稻、玉米、紅苕豐產(chǎn)示范片各500畝,實施油菜、洋玉豐產(chǎn)示范片各200畝。五是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,實現(xiàn)勞務(wù)收入3500萬元。

    (二)圍繞共同致富,深入推進全民創(chuàng)業(yè)。圍繞“五個一”,即培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)骨干、征集一批創(chuàng)業(yè)項目、建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)基地、推廣一批創(chuàng)業(yè)成果和宣傳一批創(chuàng)業(yè)典型。年內(nèi)新成立4個專業(yè)合作社:水窩子果業(yè)專業(yè)合作社、牛卯坪舊院黑雞專業(yè)合作社、洪嶺寺蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社、快活坪果茶股份專業(yè)合作社。以土地流轉(zhuǎn)、股份合作方式,年內(nèi)新發(fā)展3個產(chǎn)業(yè)項目:新發(fā)展牛卯坪村美國櫻桃200畝、新發(fā)展水窩子村青脆李300畝、新發(fā)展洪嶺寺村蔬菜200畝。

    (三)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,全力推進新村建設(shè)。繼續(xù)推進四合胡家壩新村建設(shè)示范點建設(shè):修建河堤300米、廣場2個1000平方米、公路4千米、下水管道(清、污水管道)2400米,建成300立方米人畜飲水蓄水池1個和3000米自來水管道,完成堡坎1500立方米、新建房屋14戶;繼續(xù)推進廟溝斑竹園安置點建設(shè):完成河堤堡坎200米,修建公路260米,安裝清、污水管道60米,完成新建房屋19戶。以示范村建設(shè)成果,調(diào)動廣大農(nóng)民參與新村建設(shè)和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范鎮(zhèn)的主體意識和積極性。

    (四)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實發(fā)展后勁。一是充分利用國家政策,完成快活坪5公里村道公路硬化,二是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門啟動毛壩子至天馬山5公里步行道建設(shè)。三是利用“五小水利”項目資金,整治病險塘庫1口,維修整治渠道2公里,積極配合市水務(wù)局完成廟溝河小流域治理,修建蓄水池,解決先農(nóng)壇村3.4.5社300余戶1000余人的人畜飲水困難問題。四是對牛卯坪、斑竹溪村道公路進行整治維修。五是配合相關(guān)部門完成太平小學分校建設(shè),完成鎮(zhèn)政府辦公樓裝修回遷。六是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分線負責制,深入做好群眾思想工作,加強對失地農(nóng)民辦理社保政策、征地拆遷政策宣傳,切實解決失地農(nóng)民后顧之憂,確保達陜高速公路、殯儀館遷建、廉租房建設(shè)、中心廣場建設(shè)、變電站建設(shè)等城市重點項目工程加快推進,順利竣工。

    (五)創(chuàng)新社會管理,加強社區(qū)建設(shè)。突出“四個重點”(硬件設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)格化管理、糾紛排查調(diào)處、社區(qū)理事會作用“四個重點”),創(chuàng)新“三大機制”(創(chuàng)新民情暢通機制、創(chuàng)新群眾評議機制、創(chuàng)新工作保障機制),強力推進狀元社區(qū)創(chuàng)新社會管理綜合試點,并將試點經(jīng)驗在全鎮(zhèn)推廣。新建2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。各社區(qū)結(jié)合各自特點積極組織群眾經(jīng)常性地開展形式多樣的廣場文藝宣傳活動、小區(qū)文藝宣傳活動、院壩文藝宣傳活動等,每年至少要舉行一次大型文化宣傳活動.

    (六)圍繞推進環(huán)境綜合治理,切實優(yōu)化人居環(huán)境。以創(chuàng)建“省級環(huán)保模范城市”和“省級生態(tài)市”目標,加大工業(yè)污染和農(nóng)村面源污染治理力度,高起點規(guī)劃、高標準治理、高效能管理。積極推進城鄉(xiāng)一體化、治理標準化、機制長效化和管理常態(tài)化。嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核機制,加大對保潔人員工作監(jiān)督,確保小街小巷24小時保潔。加大對市民教育,規(guī)范市民行為。努力優(yōu)化人居環(huán)境。

    (七)圍繞構(gòu)建幸福太平,大力發(fā)展社會事業(yè)

    鎮(zhèn)司法所要在七所小學每學期開展一次法制教育課,著力培養(yǎng)學生法制意識;認真組織實施好“十佳好公婆”、“十佳好兒媳”、星級文明戶等評選活動;推進政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開,強化群眾民-主監(jiān)督;扎實抓好農(nóng)村(城鎮(zhèn))低保、農(nóng)村“五保”、民政優(yōu)撫、救災(zāi)救濟等保障和救助;認真落實安全生產(chǎn)責任,強化各級干部安全監(jiān)管職能;充分發(fā)揮矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心作用,鞏固完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制和群防工作機制;完成新型農(nóng)村合作參合率達95%以上,繼續(xù)擴大城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋范圍;符合政策生育率穩(wěn)定在90%以上,強力征收社會撫養(yǎng)費,扎實抓好“三結(jié)合”,推進人口與計生工作再上新臺階;加強資源保護工作,切實保護好土地、林業(yè)、河道、礦山等資源,堅決制止濫砍亂伐和非法占用耕地的行為,堅決打擊非法建設(shè)及非法交易土地的行為,確保經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展。

    (八)圍繞優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變干部作風。一是堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,搞好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。二是以鐵的紀律確保各項工作的順利完成。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常巡查制度,大力推行“5+2”,“白+黑”敬業(yè)精神,講團結(jié),顧大局,健全各項規(guī)章制度,以深化治理庸懶散為契機,進一步轉(zhuǎn)變干部的工作作風、紀律作風,確保全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,步調(diào)一致,為實現(xiàn)全年奮斗目標而努力奮斗。

    2022落實會議精神專報精選九

    全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責感、緊迫感和用心性。

    為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作:

    1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標,打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔。

    2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。

    3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。

    4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。

    奮力沖刺全年目標任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學習、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    2022落實會議精神專報精選十

    全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學習會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

    我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。

    1、召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學習了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責大等實際情況,圍繞目標任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。

    2、加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標,做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責,構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

    3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。

    4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干

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