最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）

情況報告是一種對某一特定情況進行詳細描述和分析的書面材料，它可以幫助我們更好地了解和把握相關的事實。以下是小編為大家收集的情況報告范文，僅供參考，希望對大家撰寫情況報告時有所啟發(fā)。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇一

1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪問權限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。

2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設置，文件夾也可根據(jù)需要多級設置。

3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構為基礎，對整個組織的工作和權限進行管理。當組織機構中的部門、崗位或人員發(fā)生調整時，可對系統(tǒng)各模塊內相應的權限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。

4）b/s+c/s：采用群件技術和web技術相結合，同時提供b/s和c/s兩種應用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。

5)事找人：為領導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。

6)可擴展：開放式體系結構、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結構，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。

二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。

用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權限集中設置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務需求和使用權限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務預警。

1.個人辦公。

2.工作流程。

工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務所進行的所有工作與工作轉交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。

1）發(fā)文管理。

發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術。

2）收文管理。

完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。

3）業(yè)務流程。

3.公共信息。

公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。

4.行政辦公。

此系列模塊提供了一般單位日常事務的計算機網(wǎng)絡管理方式，旨在減輕相關辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。

5.網(wǎng)絡通訊。

此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。

6.客戶管理。

系列模塊可提供與客戶相關的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。

7.合同訂單。

此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。

8.資料管理。

此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。

資料維護、倉庫信息維護。

9.采購管理。

采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：

1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。

2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.

3）進貨價格調整:用于調整歷史進貨單的價格，內容包括內部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調整日期、制單人等。

4）進貨單位調整:用于調整歷史進貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。

5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。

10.庫存管理。

庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：

1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。

2）庫存轉庫:用于將一個倉庫的商品轉移到另一個倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。

3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。

4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。

5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。

庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。

6）歷史查詢:用于查詢各種轉庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。

11.銷售管理。

銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：

1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。

2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。

3）調整歷史售價:用于調整歷史銷售單的價格，內容包括內部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調整日期、制單人等。

4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務員等信息查詢。

12.財務管理。

財務管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務管理。

1）應付款管理。

應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。

2）應收款管理。

應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。

3）帳務管理。

帳務管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結帳操作，確定該財務月份所有商品成本的進、銷、結存情況，為財務提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進銷存匯總、歷史查詢。

13.統(tǒng)計分析。

統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。

14.系統(tǒng)管理。

管理員主要管理下列內容：用戶管理、部門設定、角色管理、手機短信、權限設置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇二

今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領導下，一面加強技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調整產(chǎn)品結構，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟在連續(xù)保持40個月高速增長基礎上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。

一、工業(yè)運行情況。

1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。

一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。

——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。

——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。

2、工業(yè)經(jīng)濟效益合理回落，仍保持較高水平。

一季度，主營業(yè)務收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟指標在去年同期畸高的基礎上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)仍高達181.8點，比1—2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟運行質量指標仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達35，工業(yè)經(jīng)濟效益仍保持在較高水平。

3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。

一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結構有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。

4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。

一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻率由20__年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由20__年的17回落到5，貢獻率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務收入減少近20__萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結構調整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少20__余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進一步擴大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風廠開拓轉向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務增長近1倍，利稅增長86。

5、投資強度加大，技術改造和產(chǎn)品結構調整步伐加快。

一季度，全社會工業(yè)投資6.49億元，同比增長36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個百分點，投資強度加大。其中8個重點工業(yè)項目完成投資5.06億元，占全年計劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬噸/年合成氨技改項目、40萬噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬平方米/年紙面石膏板項目、cw200zc系列柴油機擴大規(guī)模項目等進展順利。

企業(yè)技術改造的實施，促使產(chǎn)品結構得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進了經(jīng)濟效益的提升。今年重慶濰柴調整產(chǎn)品結構，大機產(chǎn)能增加，同比增長1倍以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達88,同比提高14個百分點；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調整，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬元，增長92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達63。

6、非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。

一季度，全市非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長26；實現(xiàn)營業(yè)收入43.76億元，同比增長11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長14.7；實現(xiàn)勞動者報酬4.6億元，同比增長13.1。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長30.2；實現(xiàn)營業(yè)收入25.3億元，同比增長26.8；從業(yè)人員__652人；實現(xiàn)勞動者報酬2.37億元，同比增長14.3。

二、工業(yè)經(jīng)濟運行存在的問題。

1、工業(yè)總量較小，結構不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒有大的改觀。機械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長,工業(yè)經(jīng)濟增長的基礎還薄弱。

2、基礎原燃材料漲價，產(chǎn)品價格下調，壓縮企業(yè)利潤空間。1－2月份全國工業(yè)品出廠價格同比上漲3，原材料、燃料、動力購進價格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬元，產(chǎn)品市場價格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價與產(chǎn)品價格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤總體下降。

3、企業(yè)流動資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬元，各項貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔保貸款1000萬元、400萬元，市商業(yè)銀行分別為廣際實業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬元、3000萬元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長風機器資金缺口5000萬元、川江公司資金缺口3000萬元、柏杉絲綢資金缺口1600萬元、夏強公司資金缺口1000萬元、海倫地毯資金缺口300萬元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴大，阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。

4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎設施建設不理想，硬環(huán)境相對較差，招商引資競爭力不強。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進出沒有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進行反宣傳的局面。二是用地指標緊張。德感儲備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個3000畝”必須調規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動，導致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當?shù)剞r民工由農民直接轉變?yōu)楣と耍幕捷^低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術，自由散漫的生活習慣一時很難適應企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來較嚴重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達產(chǎn)。

四、半年及全年預測。

20__年，煤油氣運等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價依然保持在去年的較高水平，天然氣價格上調20-30，從四月起全國鐵路貨物運輸價格上調了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒有相應增長，產(chǎn)品價格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重擠壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展走勢影響，需求增幅會進一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控，堅持財政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國家要求各城市對小排量汽車解禁和消費稅調整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來新的增長。一些企業(yè)技術改造項目完工投產(chǎn)，將開成新的增長點。初步預計我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長18，完成市人代會確定的目標任務還需更加努力。

——機械行業(yè)，預計產(chǎn)值增長26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結構調整，大機產(chǎn)量增加，園區(qū)擴建項目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風電設備在下半年實現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項目，增加產(chǎn)值6000萬元；長風廠動力轉向器投產(chǎn)后，市場前景好，增加產(chǎn)值5000萬元；美科機電一期工程投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場還需進一步開拓，預計減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費稅調整政策影響，預計減產(chǎn)1億元。

——電力行業(yè)，預計產(chǎn)值增長6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭完成發(fā)電指標，12月三期工程第一臺機組發(fā)電及供電公司供電增長10左右，新增產(chǎn)值1億元。

——建材行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運行，預計產(chǎn)值比去年沒有大的增長；四維瓷業(yè)正在對一條生產(chǎn)線進行改造，預計產(chǎn)值將與去年持平；夏強水泥由于沒有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競爭力，預計產(chǎn)值將與去年持平。

——食品行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。__酒廠今年又成功收購合川陽城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場份額進一步擴大，新增產(chǎn)值3000萬元。

——紡織行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。主要增長點在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。

——化醫(yī)行業(yè)，預計產(chǎn)值增長21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬元，禾豐化工將一條1.5萬噸合成氨改造成3萬噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬元。

——其它行業(yè)，預計產(chǎn)值增長20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長點在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。

——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。

五、下一步工作措施。

1、搞好運行調節(jié)，做好協(xié)調服務。重點是抓好兩個調節(jié)，一是抓煤電氣運的協(xié)調。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調工作；做好電力協(xié)調保障工作，確保重點企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應；做好運輸協(xié)調，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運價格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運輸。二是抓好流動資金協(xié)調。進一步加強銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔保公司擔保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。

2、培育新的增長點。一是實施“上坎”工程。進一步加大培育重點企業(yè)力度，加強協(xié)調，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達到20戶以上。二是重點推進大項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。千方百計確保電廠三期工程第一臺機組發(fā)電、40萬噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實業(yè)公司、美科機電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項目、愛思開瀝青等項目按期投產(chǎn)達產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭全年規(guī)模企業(yè)力爭達到110戶以上。

缺壓力，促進園區(qū)基礎設施建設，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務等年內要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強業(yè)務培訓，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務素質，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機制，加強部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強”，提高園區(qū)單位土地面積投資強度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調規(guī)工作，爭取用地指標。做好雙福園區(qū)“兩個3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調工作。加快加強土地整治工作，對閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項目，申報用地指標，儲備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇三

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇四

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對教學、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。

二、系統(tǒng)上線。

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。

數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學校總部領導層整體的反應速度和決策能力。

隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應用。

1、統(tǒng)一身份認證。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。

3、人事管理系統(tǒng)。

4、招生就業(yè)系統(tǒng)。

5、學生管理系統(tǒng)。

6、教務管理系統(tǒng)。

7、行政辦公管理系統(tǒng)。

總結:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇五

小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施，構成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經(jīng)濟活動的“大動脈”，滿足了社會經(jīng)濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風險點，需引起各方關注。

一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。

（一）系統(tǒng)風險。

主要表現(xiàn)在：

四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務清單、接收業(yè)務清單、業(yè)務信息核對表，若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務，次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當天打印，只能在次日打印，這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務帶來了一定風險。

（二）業(yè)務操作風險。

二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務是聯(lián)行業(yè)務的補充和保障，大額支付業(yè)務的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點無查詢查復功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復，時間長、效率低，也容易導致責任不清，出現(xiàn)風險糾紛。

（三）內控管理風險。

隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計核算的內容、方法和手段雖然未發(fā)生實質性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點，各網(wǎng)點沒有對應的風險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導致資金風險隱患。

（四）道德風險。

三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責任心不強，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導致銀行業(yè)務差錯或中斷系統(tǒng)運行。

二、對策建議。

（一）完善系統(tǒng)功能，降低運行風險。

三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能，增設一道資金風險防火墻。

（二）規(guī)范業(yè)務操作。

針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務操作的點滴入手，細化風險防范措施，使風險防范不留死角。在具體業(yè)務操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務處理中的風險，以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。

（三）整章建制，提高系統(tǒng)運行質量。

小額支付系統(tǒng)上線運行后，系統(tǒng)運行管理模式、崗位設置、工作內容等都發(fā)生了變化，原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應新的要求。應根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求，對原有的內控制度進行修訂，規(guī)范業(yè)務操作流程，明確崗位的設置和各崗位職責權限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運行。

（四）加強會計支付隊伍建設，提高員工道德素養(yǎng)。

針對基層會計人員配備不足的實際，整合人力資源，加強業(yè)務培訓，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。

一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作，做到學有所用；

四是建立合理的激勵約束機制，逐步提高一線業(yè)務人員的待遇，以增強會計人員的工作積極性，促使其自覺增強風險防范意識。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇六

根據(jù)區(qū)委安排，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：

一、村兩委班子運行情況。

（一）班子結構。

我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。

（二）工作能力。

做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。

（三）村干部遵守制度情況。

按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關規(guī)定。

（四）村干部工作實績情況。

村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩(wěn)定。

（五）村后備干部隊伍建設情況。

為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。

（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價。

全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導下，在第一書記的.扎實領導下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務水平可圈可點。

二、存在的問題。

一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。

二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。

三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。

四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調配合，導致問題不能及時解決。

三、下一步工作打算。

一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員。

二是加強農村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。

三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學會、標準化。

四是加強制度建設。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇七

在oa剛剛出現(xiàn)的時候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶，oa還沒有進入企業(yè)。所以人們認為oa并不能解決企業(yè)管理層關心和控制企業(yè)運營過程中關鍵業(yè)務過程的作用，也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應用的廣泛對象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質的變化。它需要結合不同的部門和崗位、人員，成為他們的個性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對于管理層來說，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權限的報表就是他們的辦公系統(tǒng)。對于其他部門來說，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務流程的審批(如采購流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運作，才能構建適合現(xiàn)代企業(yè)運作和應用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。

二、系統(tǒng)上線。

總裁辦在9月份展開了集團oa系統(tǒng)的上線準備工作，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，集團oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運行，總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時安排了在總部和項目公司的操作培訓，方便集團員工及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。

集團oa系統(tǒng)上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著集團的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高集團總部領導層整體的反應速度和決策能力。

隨著集團信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應用。

1.工作流程：

1.2流程使用情況：上線流程已審批結束的3337筆，正在審批的流程266筆。

2.電子郵件：已全員開通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。

傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶數(shù)及容量均無法滿足集團快速發(fā)展的需要，集團自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。

五、模塊應用開發(fā)計劃。

oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實際工作環(huán)境中，有些功能無法滿足我們的實際使用需求，這就需要我們在原來的基礎上進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：

1.行政資產(chǎn)管理；

2.檔案查詢系統(tǒng)；

3.即時通訊功能升級；

4.人資及考勤管理；

5.相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能；

6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)；

六、oa系統(tǒng)推進問題及改進措施：

1.流程上線數(shù)量偏少：流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進一步溝通，更需要相關單位的配合。oa作為管理軟件，最終應用到企業(yè)，軟件只是一個工具，關鍵靠人去用，企業(yè)應用深度與否取決于各單位及各中心領導的重視程度，以及配套的管理制度保證。

2.流程審批不及時：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時登錄oa系統(tǒng)進行審批工作的習慣，造成有些工作的審批不及時。總裁辦信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計功能，分析審批過程，及考慮增加手機短信提醒和開發(fā)手機移動辦公（即智能手機審批流程）模塊，進一步提高流程審批的運行效率。

3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團oa系統(tǒng)上線時間較短，有些功能模塊還沒有充分利用，例如圖書管理、考勤管理等，接下來總裁辦信息管理部將通過培訓等方式進行模塊應用的推進，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關鍵，見效最快的需求提煉出來，在此基礎上逐漸加深應用，然后擴展新的需求。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇八

每個項目都會有各自關注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。

1、陳述事實：發(fā)生了什么?

1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。

2)各項指標數(shù)字。

3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。

2.分析：什么原因引起了變化和波動?

1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?

2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?

3.todo：要做些什么?

1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?

2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產(chǎn)品主要問題。

3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。

4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?

可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務的敏感性。

第三部分總結。

第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。

【手機產(chǎn)品調查報告】。

調查目的。

調查對象。

調查的內容。

行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關政策、行業(yè)技術及相關技術、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。

行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。

競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關產(chǎn)品、財務情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。

調查方式。

本次調查采取的是隨機問卷調查。

調查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

調查結果。

現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。

中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關。

約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。

消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。

調查體會。

通過以上調查顯示：消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇九

今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局認真落實市政府《關于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

一、上半年旅游經(jīng)濟運行基本情況。

一是國內旅游增長明顯。習近平總書記半年內兩次視察西安，進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡營銷，開通官方微信、手機app和天貓旗艦店，在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安旅游宣傳廣告，在國內重點客源城市開展“美麗西安dd絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標識之旅”實地宣傳促銷，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動，進一步拓寬了營銷渠道，豐富了旅游線路產(chǎn)品，激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次，同比增長14.85%；華清池接待102.43萬人次，同比增長13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬人次，同比增長68.55%。同時，通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結構進一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進入了國內客源地前五位，標志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。

二是入境旅游下行壓力進一步加大。受世界經(jīng)濟復蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（mers）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。

三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費的欲望。從2015年一季度監(jiān)測情況看，旅行社組織出境16.80萬人次，同比增長73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬人次，同比增長73.39%；馬來西亞5.42萬人次，同比增長111.17%；泰國4.80萬人次，同比增長122.79%。預計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。

四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬人次，同比增長17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長19.4%。“五一”小長假，我市接待游客396.21萬人次，同比增長3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長1.42%。端午小長假，我市接待游客290.89萬人次，同比增長14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升，對國內旅游市場拉動作用較為明顯。

二、存在的問題及分析。

上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進一步加大。除了世界經(jīng)濟雖在復蘇但仍不樂觀之外，有兩個不利因素，一是我國周邊旅游目的地競爭加劇，產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災害對入境旅游影響力較大。

下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動旅游經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

三、下半年的主要措施和建議。

（一）穩(wěn)步推進旅游深化改革。在市委、市政府的正確領導下，持續(xù)推進旅游體制機制創(chuàng)新改革，在全市推動建立旅游綜合協(xié)調機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進一步簡政放權，規(guī)范簡化旅行社門市部設立初審、a級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。

（二）加大旅游宣傳營銷力度。進一步強化媒體和網(wǎng)絡營銷，在中國日報、紐約時報等媒體進行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機app等，打造網(wǎng)絡營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設立“西安之窗”旅游推廣中心，進一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安--中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。組團參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進一步吸引本地客源。

（三）促進休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場，推動會展和商務旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設有機結合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導游客自主購物，進一步擴大旅游購物消費。

（四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標任務考核，進一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車、黑導、黑托、黑社”為抓手，重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門，查處無資質經(jīng)營旅游業(yè)務的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。

（五）強化旅游安全生產(chǎn)工作。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作，進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應急管理培訓，加大安全維穩(wěn)防范力度，強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進旅游保險保障體系建設。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應對處置和防汛安全管控等，嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。

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最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。

二、系統(tǒng)上線。

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。

數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學校總部領導層整體的反應速度和決策能力。

隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應用。

1、統(tǒng)一身份認證。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。

3、人事管理系統(tǒng)。

4、招生就業(yè)系統(tǒng)。

5、學生管理系統(tǒng)。

6、教務管理系統(tǒng)。

7、行政辦公管理系統(tǒng)。

:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十一

首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。

自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。

三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十二

為了貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和**州**縣學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的.要求，切實改善農村學生營養(yǎng)狀況，提高農村學生健康水平，我校區(qū)校務會多次會議討論，制定了《上江校區(qū)農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》。

經(jīng)過一個多月的準備及安排，4月1日正式實施，我校區(qū)4個校點實行學校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標準和營養(yǎng)搭配標準，學校的校長及領導小組經(jīng)多次會議，采納青少年營養(yǎng)指導專家組的意見，制定出營養(yǎng)餐實施標準和供餐內容。學校食堂每天公布食譜，且設有家長委員會、學生代表會專門監(jiān)督營養(yǎng)餐是否實施到位、是否安全衛(wèi)生、營養(yǎng)。

營養(yǎng)餐涉及的學生是高原農牧民子女，全校的學生在政府的關心下，不僅能吃上可口的飯菜，還營養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農村學生生活和學習條件，促進學生健康成長和全面發(fā)展。

根據(jù)香教通14號文“關于認真貫徹落實云南省進一步加強營養(yǎng)餐安全管理電視電話會議精神的通知”，我校區(qū)組織營養(yǎng)餐實施領導小組成員、家長委員會成員，于20x年4月16日、17日對木高完小、良美完小、福庫小學、中心完小學生食堂進行檢查，證實了各校一日三餐都嚴格按照《營養(yǎng)餐實施方案》正常開展，未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象，出現(xiàn)的困難正在逐步解決。

**縣上江中心完小。

20xx年4月18日。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十三

根據(jù)縣財政局關于清理整頓財政專戶的通知要求，我所認真對照自身工作實際，就我所財政專戶管理方面的問題進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

財政所在橫水信用社開設賬戶五個，即“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所糧食直補專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所預算內存款戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所義務教育經(jīng)費專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所農村財務管理服務中心”四個財政專戶和“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所集中核算戶”一個基本戶，這五個賬戶都是根據(jù)上級批文按要求合法開設，安全運行。

1、清理整頓工作組織領導方面，成立了財政專戶清理整頓工作小組。接到縣局通知后，我們及時向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府做了專題匯報，鎮(zhèn)上領導高度重視，及時召開了會議安排了此項工作，成立了清理整頓工作小組，由張珍錄同志任組長，成員有楊建軍、喬宏濤、胥永輝三名同志，明確了工作任務，保證了清理整頓工作的順利開展。

2、專戶管理建設方面：財政所立足實際制定了切實可行的財政專戶管理制度，確保財政專戶資金安全運行。在財政專戶的管理上，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度，財政專戶的開設符合國家規(guī)定的要求，沒有私自開設、轉移資金的情況。在專戶的開設時，嚴格履行了規(guī)范的審批方案，并與開戶銀行簽訂了規(guī)范的委托協(xié)議，明確規(guī)定了雙方的全、責、利等事項。專戶管理資金的用途，收付資金及銀行對賬、支取方式、檔案管理及開戶、銷戶等做了嚴格的要求。

3、專戶清理撤并方面，嚴格按縣局有關文件要求，對長期未發(fā)生資金往來的賬戶，即：“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所退耕還林專戶”，將檔案提交信用社予以撤銷。

4、專戶資金規(guī)范管理方面，在專戶資金的使用過程中嚴格按照各種專項資金的使用范圍，建立規(guī)范的財政專戶資金收付管理流程，保證財政專戶資金規(guī)范運行，在專戶資金的管理上沒有擠占、挪用現(xiàn)象，對于每一筆財政專戶資金，從用款計劃，到項目進度，進行認真審核，并要求單位按規(guī)定提供票據(jù)，對提供的票據(jù)要素進行全面規(guī)范的審核，保證財政專戶資金在撥付中不出現(xiàn)問題，保證了財政專戶資金的安全。

5、開戶銀行的選擇方面，在開戶過程中嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。6、專戶業(yè)務管理方面，實行有效地對賬制度。日常工作中我們建立與銀行、財政內部相關職能之間的定期對賬制度，保證每月不得少于1次，且業(yè)務主管人員必須在對賬單上加蓋印鑒，做到銀行存款余額與財政專戶余額相符。

7、印鑒和票據(jù)管理。制定了嚴格的印鑒和票據(jù)管理制度，實施了分人分印管理，做到人走章鎖，對專戶資金收付相關票據(jù)，安排了專人負責保管，建立了嚴格的票證領用和核銷制度。

8、專戶檔案管理方面，各類檔案由財政所會計管理，做到各類資金完整。

1、崗位交叉、會計職責不明確。

2、工作人員計算機操作能力不強，會計信息化管理水平有待進一步提高。

3、專戶資金撥付存在風險點，對項目資金撥付程序和需要材料執(zhí)行不到位。

針對以上存在問題，我所從健全管理制度，規(guī)范日常業(yè)務流程，加強內部監(jiān)督控制等幾個方面進行了整改，確保了財政專戶資金的安全運行。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十四

去年以來，我區(qū)區(qū)始終把推行村務監(jiān)督委員會會制度作為農村基層黨風廉政政建設的一項重要工作來抓，，建制度，強隊伍，打下良好好的工作基礎，取得了一定成成效。至目前，全區(qū)420個個建制村全部建立了村務監(jiān)督督委員會，推選出村務監(jiān)督委委員會主任420名，其中黨黨員209名、女性16名、、少數(shù)名族2人，從年齡結構構上看：30歲以下10人、、31歲至40歲81人、441歲至50歲214人、551歲以上115人，從文化化程度上看：初中以下3100人、高中中專105人、大大專以上5人；委員10555名，其中黨員284名、女女性18名、少數(shù)名族9人，，從年齡結構上看：30歲以以下33人、31歲至40歲歲217人、41歲至50歲歲515人、51歲以上2990人，從文化程度上看：初初中以下840人、高中中專專206人、大專以上9人。。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級監(jiān)督委員會成員員與村兩委交叉任職人數(shù)共447人。

二、主要做法法??。

細化職責，搭建監(jiān)督平臺。。去年5月底，全區(qū)420個個建制村全部建立健全村務監(jiān)監(jiān)督機構，全部實現(xiàn)有組織機機構、有規(guī)章制度、有辦公場場所、有牌子、有章子、有經(jīng)經(jīng)費的“六個目標”。通過創(chuàng)創(chuàng)新和加強村級民主監(jiān)督，逐逐步建立起責權明晰、銜接配配套、運轉有效的村級民主監(jiān)監(jiān)督機制，進一步確立了村務務監(jiān)督委員會工作10項職責責及制度，分別是：監(jiān)督村兩兩委班子貫徹執(zhí)行黨在農村的的路線、方針、政策情況；監(jiān)監(jiān)督落實“四議三雙”活動和和村級重大事項民主決策情況況；監(jiān)督黨務、村務公開情況況；加強對村干部廉潔自律情情況的監(jiān)督；加強對村黨員、、干部履行職責、帶頭致富情情況的監(jiān)督；監(jiān)督村務財務管管理使用情況；對村屬財政資資金、集體資金或公共籌資建建設的工程項目和資產(chǎn)、資源源處置的公開競價、招投標活活動進行全程監(jiān)督；加強對村村干部任用情況的監(jiān)督；加強強請示報告和雙向溝通工作；；監(jiān)督村民代表大會或村民大大會授權的其它事項）。權責責的明晰，平臺的搭建，使得得村務監(jiān)督委員會有效地發(fā)揮揮了監(jiān)督作用。牡丹鎮(zhèn)村務監(jiān)監(jiān)督委員會一年來參與“一事事一議”財政獎補項目等工程程建設10次，參與農村低保保清理核查等重要村務活動448次，參與調解矛盾糾紛112起，真正發(fā)揮了監(jiān)委會““預備隊”和“調解員”作用用。

有效調動，激發(fā)監(jiān)監(jiān)督活力。為尊重支持村務監(jiān)監(jiān)督委員依法履行職權，充分分調動村級監(jiān)委會成員工作積積極性，我區(qū)為村務監(jiān)督委員員會解決了工作經(jīng)費，發(fā)放了了務工補貼，保證了工作正常常開展。年底評選出在村務監(jiān)監(jiān)督中表現(xiàn)突出的先進集體、、先進個人，激勵他們以更高高的熱情、更加積極的工作態(tài)態(tài)度發(fā)揮監(jiān)督作用，促進村級級各項事業(yè)有序健康發(fā)展。

三、存在的問題?。

通過這次調研，發(fā)現(xiàn)村監(jiān)監(jiān)委會存在以下五點問題。??。

一是村監(jiān)委會成員員綜合素質偏低。村監(jiān)委會肩肩負著監(jiān)督村務的主要職能，，其自身素質問題是基礎。目目前，全區(qū)各村監(jiān)委會成員中中還不同程度的存在著政治素素質低、學歷低、業(yè)務水平低低等問題，懂財會、法律專業(yè)業(yè)知識以及能夠熟練掌握黨政政紀條規(guī)的人員較少，制約和和影響了正常開展工作。

四、下一步工作打算。

一是加大教育培訓力度。要要充分利用各種形式，使村務務監(jiān)督委員會成員充分掌握村村務監(jiān)督委員會的工作職責、、工作內容、工作程序等，重重點教育和引導村務監(jiān)督委員員會成員防止和糾正宣傳不準準、職權不清、程序不明等問問題，在培訓內容上既要加強強思想政治教育和作風教育，，也要加強財務、法律及黨政政紀條規(guī)等知識的培訓。切實實發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會的作作用，使之能履職、履好職，，真正做到有權、有威、有用用、有效。

二是進一步步健全長效機制。逐步建立健健全村務監(jiān)督委員會監(jiān)督責任任制度、監(jiān)督報告制度、工作作督導制度、人員培訓制度、、獎懲制度等各項規(guī)章制度，，規(guī)范監(jiān)委會運作。并健全監(jiān)監(jiān)委會的管理考核制度，形成成具有可操作性的管理考核機機制。

三是組織開展專專項清查工作。村民監(jiān)督委員員會應開展一次清查工作，認認真開展近兩年來黨中央解決決“三農”問題、新型農村合合作醫(yī)療、糧食直接補貼、計計劃生育家庭獎勵扶助、農村村九年義務教育等一系列相關關農民切身利益的政策落實和和群眾集中反映的重大問題的的清查工作，有效化解各類社社會矛盾、安全生產(chǎn)、村級公公益性事業(yè)、基礎設施、鄉(xiāng)村村道路建設等突出問題。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十五

第一章總則。

第一條。

為規(guī)范中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（含大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng)，以下簡稱支付系統(tǒng)）的運行管理，確保支付系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行，依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條。

本辦法適用于承擔支付系統(tǒng)運行、維護和管理的中國人民銀行清算總中心、清算中心（含結算中心，下同）及直接參與者（含特許參與者，下同）的運行維護部門。

負責支付系統(tǒng)網(wǎng)絡運行、維護和管理的部門也適用本辦法。第三條。

（一）國家處理中心；

（二）城市處理中心；

（三）直接參與者；

（四）支付系統(tǒng)備份系統(tǒng)；

第四條。

清算總中心負責國家處理中心（含備份系統(tǒng)）以及國家處理中心與城市處理中心之間網(wǎng)絡（以下簡稱主干網(wǎng)絡）的運行、維護和管理；負責對清算中心進行監(jiān)督、檢查和考核，并對系統(tǒng)運行提供業(yè)務指導和技術支持。

清算中心負責城市處理中心的運行、維護和管理，對轄內直接參與者的運行、維護進行監(jiān)督和檢查，并提供業(yè)務和技術咨詢。

1清算中心和支付系統(tǒng)網(wǎng)絡運行部門負責城市處理中心相關系統(tǒng)網(wǎng)絡的運行、維護和管理，配合國家處理中心維護主干網(wǎng)絡。

直接參與者的運行維護部門負責直接參與者的運行、維護和管理。

第二章崗位管理。

第五條國家處理中心、城市處理中心應當設置系統(tǒng)管理員、業(yè)務主管、操作員和系統(tǒng)維護員崗：

（三）操作員根據(jù)業(yè)務主管授權負責日常運行操作和監(jiān)控等；

（四）系統(tǒng)維護員負責設置系統(tǒng)參數(shù)，維護軟件、硬件及網(wǎng)絡，定期完成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份；負責轄內各接入系統(tǒng)工作狀態(tài)的實時監(jiān)控，接入環(huán)境的建立與改善；解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的技術問題，提供技術咨詢、協(xié)調服務等。

國家處理中心、城市處理中心可根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要增設其他崗位。

直接參與者應當根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要，合理設置崗位。

2第六條。

各崗位應當配備相應數(shù)量和具有相應資質的人員，上崗前須通過中國人民銀行組織的業(yè)務技能、安全知識培訓和考核。

第七條。

崗位人員變動應當辦理崗位變動交接手續(xù)，并在系統(tǒng)中注銷該用戶。

直接參與者系統(tǒng)運行相關崗位人員變動應當向清算中心報備。

第八條。

國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當合理安排各崗位人員，確保大額支付系統(tǒng)在運行工作日和小額支付系統(tǒng)7×24小時不間斷安全穩(wěn)定運行。

第三章操作管理。

第九條。

清算總中心和清算中心應當嚴格執(zhí)行支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程。

直接參與者的運行維護部門應當制定相應的支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程，報清算中心備案。

第十條。

清算中心應當定期或按清算總中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。

直接參與者的運行維護部門應當定期或按清算中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。

第十一條國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當嚴格遵守支付系統(tǒng)運行工作日和運行時間的規(guī)定。工作日和清算日由中國人民銀行根據(jù)需要進行調整。

城市處理中心和直接參與者在業(yè)務運行期間未經(jīng)批準不得退出登錄。

3第十二條國家處理中心和城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定對直接參與者接收、發(fā)起的支付業(yè)務權限進行控制。

第十三條國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設置大額支付系統(tǒng)業(yè)務的金額起點。

第十四條國家處理中心、城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設置小額支付系統(tǒng)提交清算場次和時間。

國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的授權對小額支付系統(tǒng)直接參與者的質押品價值和授信額度進行設置和調整。

第十五條。

國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當根據(jù)設備存儲容量和業(yè)務需要設置業(yè)務數(shù)據(jù)聯(lián)機保存期。

第十六條操作人員在工作日應當實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，并填寫系統(tǒng)運行日志。

發(fā)現(xiàn)未按時登錄、軋差跳場、核押錯誤、小額軋差凈額清算報文回執(zhí)丟失、日終對賬不符、日切通知丟失等異常情況，應當立即報告主管人員，并按有關規(guī)定進行處理。

第十七條。

國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當監(jiān)控業(yè)務軋差、資金清算情況。

國家處理中心、城市處理中心應當督促出現(xiàn)“排隊”業(yè)務的直接參與者及時處理，并可根據(jù)業(yè)務需要啟動撮合機制。

直接參與者發(fā)現(xiàn)“排隊”業(yè)務，應當主動籌措資金，確保及時清算。

第十八條支付系統(tǒng)行名行號由中國人民銀行統(tǒng)一管理。國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務主管部門的通知進行維護；城市處理中心可根據(jù)需要向直接參與者提供行名行號基礎數(shù)據(jù)。

4城市處理中心和直接參與者不得擅自對行名行號進行增加、更改或刪除。

第十九條國家處理中心、城市處理中心和參與者應當對待辦業(yè)務事項及時處理，保證在日切前所有待辦業(yè)務事項全部處理完成。

第二十條國家處理中心、城市處理中心應當定期統(tǒng)計查詢查復、退回申請及應答、止付申請及應答、借記業(yè)務及實時貸記業(yè)務的處理情況，并由城市處理中心將統(tǒng)計情況通告各直接參與者。

國家處理中心應當監(jiān)控軋差凈額的提交及處理情況。

第四章維護管理。

第二十一條。

國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定支付系統(tǒng)維護管理制度和日常檢查規(guī)程，按照規(guī)程完成日常檢查和系統(tǒng)維護并記錄維護日志，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常按規(guī)定處理。

第二十二條。

因需要對國家處理中心主機、網(wǎng)絡、密押和存儲等主要設備的硬件進行升級、更換和維修，或者對軟件進行版本升級、配置參數(shù)調整，應當經(jīng)過主管領導書面授權。

城市處理中心主要設備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算總中心提出書面申請，經(jīng)批準后方可實施，并記錄變更過程。

直接參與者主要設備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算中心報備。

第二十三條。

根據(jù)中國人民銀行的決定，國家處理中心可以設置小額支付系統(tǒng)在國家處理中心或城市處理中心的暫時停運或啟運狀態(tài)，但須提前三個工作日通知所有城市處理中心和直接參與者。

5第二十四條。

國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當定期對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)進行系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份，并填寫備份記錄。

第二十五條。

需請外單位人員對系統(tǒng)進行檢查維護時，應當經(jīng)批準，由系統(tǒng)維護人員陪同進行并作維護記錄。

第二十六條。

國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當分別制定支付系統(tǒng)應急預案并逐級報備，定期進行應急預案演練和備份系統(tǒng)測試。

第二十七條。

清算總中心對城市處理中心、清算中心對直接參與者應當定期進行運行維護情況的檢查。

第五章安全管理。

第二十八條。

支付系統(tǒng)所有用戶應當嚴格權限管理，增設用戶和變更業(yè)務參數(shù)等操作應當遵循“雙簽制”原則。

第二十九條。

（一）系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護員禁止兼任業(yè)務主管或操作員；

（二）業(yè)務主管禁止兼任操作員。

第三十條。

操作人員在接到用戶標識后，應當立即登錄系統(tǒng)，修改用戶口令，用戶口令僅限本人使用，不得外泄；操作人員禁止使用未經(jīng)修改的口令進行業(yè)務操作。

用戶口令應當具有一定的復雜性，至少每季度更換一次。操作人員遺忘口令時，應當立即報告業(yè)務主管，由業(yè)務主管通知系統(tǒng)管理員重新設定，并記錄備查。

一個用戶標識只能分配給一個操作人員，一個操作人員只能擁有唯一的用戶標識。

6第三十一條。

操作人員應當在規(guī)定權限內操作，禁止與業(yè)務無關的操作；操作人員離開操作崗位時，應當退出登錄。

第三十二條。

城市處理中心和直接參與者在第一次登錄支付系統(tǒng)后，應當立即更換登錄識別信息。識別信息應采用不易破解的字符串，并定期更換。

第三十三條。

支付系統(tǒng)密押設備由清算總中心統(tǒng)一定制配發(fā)，由國家處理中心、城市處理中心和直接參與者指定專人配置、維護和保管。

第三十四條。

支付系統(tǒng)全國押密鑰由中國人民銀行業(yè)務主管部門負責管理；地方押密鑰由中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務主管部門負責管理。

國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務主管部門的通知制作、分發(fā)全國押密鑰；城市處理中心根據(jù)中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務主管部門的通知制作、分發(fā)地方押密鑰。

全國押密鑰和地方押密鑰均由業(yè)務主管設置和保管。第三十五條。

國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當妥善保管密押設備和密鑰。如有丟失，應當及時報告中國人民銀行業(yè)務主管部門。

第三十六條。

支付系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的網(wǎng)絡連接，應當采取防火墻等必要的技術隔離保護措施；應當實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。

第三十七條。

支付系統(tǒng)病毒防范處理應當符合中國人民銀行的規(guī)定，安裝病毒處理程序，及時升級殺毒程序；對外來數(shù)據(jù)應當進行病毒檢測；定期查毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理，并逐級報備。

7第三十八條。

禁止在生產(chǎn)和備份設備上進行開發(fā)和培訓、使用非系統(tǒng)專用的存儲介質和安裝與系統(tǒng)運行無關的軟件。

第三十九條。

禁止任何單位和個人泄漏計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的參數(shù)、配置信息和參與者的支付交易、賬戶信息。

系統(tǒng)設備因故障需外送維修時，應當將數(shù)據(jù)刪除。第四十條。

特殊情況下需要對后臺業(yè)務數(shù)據(jù)進行變更操作時，須經(jīng)授權，應當由兩名以上系統(tǒng)維護員共同實施，詳細記錄；事后由業(yè)務主管及時核對業(yè)務數(shù)據(jù)，并向上級報告。

第六章機房管理。

第四十一條。

支付系統(tǒng)機房應當符合國家建設標準和中國人民銀行有關機房的管理規(guī)定。機房的面積、溫度、濕度和供電等指標應當達到支付系統(tǒng)設備和運行的要求。

第四十二條。

國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定機房管理制度、門禁系統(tǒng)管理制度和進出審批登記制度。

第四十三條。

保持機房的清潔、整齊、有序，禁止將易燃、易爆、易腐蝕等危險品和與運行無關的物品帶入機房；禁止在機房內使用明火或可能影響運行的設備。

第七章設備管理。

第四十四條。

支付系統(tǒng)設備包括計算機設備、網(wǎng)絡設備、安全設備和場地設備等，應當實行專人管理，建立檔案，并定期檢查，賬實相符，禁止挪作他用。

第四十五條。

支付系統(tǒng)設備應當按照國家和中國人民銀行制定的技術規(guī)范定期進行檢查維護并填寫記錄，確保生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行，備份設備處于可用狀態(tài)。

8第四十六條。

支付系統(tǒng)機房應當配備專用傳真機、專用程控電話、撥號備份線路和專用調制解調器，保證信息渠道暢通。

第八章文檔管理。

第四十七條。

支付系統(tǒng)運行文檔包括技術資料、操作手冊、運行維護手冊以及在系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種書面信息和存儲介質信息等。

第四十八條。

運行文檔的保管和使用應當做到：

（二）文檔須妥善保管，并做到防火、防盜、防磁、防潮和防蛀；

（四）嚴格查閱、借用登記，禁止私自或越權復制和外借。第四十九條。

支付系統(tǒng)應用軟件開發(fā)文檔保存期限為該應用軟件停止使用后5年；其他運行文檔應當比照同類會計檔案確定保存期限。

第五十條。

廢棄或過期的運行文檔應當比照會計檔案管理辦法進行銷毀處理。

第九章故障處理。

第五十一條。

支付系統(tǒng)故障處置應當遵循“先報告、后處理，盡快恢復運行，優(yōu)先保障大額支付系統(tǒng)運行”的原則。

發(fā)生系統(tǒng)故障時，應當立即報告故障情況：

（一）直接參與者向城市處理中心報告；

（二）城市處理中心向國家處理中心報告。

第五十二條。

支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障：

（一）常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中有明確描述的故障；

（二）非常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中沒有描述的故障。

第五十三條。

支付系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的常規(guī)故障，由系統(tǒng)維護員按照故障處理規(guī)定和排除方法進行處理。

第五十四條。

支付系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的非常規(guī)故障，操作人員應當立即記錄或復制設備提示信息，并將故障現(xiàn)象報主管人員，由主管人員依據(jù)故障程度逐級上報，同時由系統(tǒng)維護員對故障進行排除；短時間不能排除的，應當請求技術支持或經(jīng)批準后啟動應急預案。

第五十五條。

清算總中心應當組織、協(xié)調外部資源對城市處理中心提供遠程或現(xiàn)場技術支持。

第五十六條。

當支付系統(tǒng)發(fā)生故障時，城市處理中心可根據(jù)故障程度要求直接參與者配合排除故障。

第五十七條。

故障排除后，應當做好故障現(xiàn)象、分析和處理結果的記錄，并提交故障處理報告。

第五十八條。

故障發(fā)生和處理情況應當按照規(guī)定對外披露，任何人未經(jīng)批準不得擅自披露故障信息。

第五十九條。

支付系統(tǒng)通信中斷時的信息傳輸，應當按照規(guī)定進行處理。

第十章附則。

第六十條。

本辦法由中國人民銀行負責解釋。

10第六十一條本辦法自公布之日起試行。

最新系統(tǒng)運行情況報告（匯總16篇）篇十六

機制是指各要素之間的結構關系和運行方式。指生物體的結構、功能和相互關系機器的結構和工作原理。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關于進一步做好政務網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象。現(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：

我局高度重視網(wǎng)絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網(wǎng)絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。

為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、

豐富技術手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關部門關于加強網(wǎng)站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)絡安全責任制、網(wǎng)絡安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。

按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡內容建設渠道，及時轉發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內容包括民政要聞、職能業(yè)務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。

我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息，所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網(wǎng)相關電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡信息安全。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：

1、集體領導，科學分工，工作推進有力。

工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。

同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。

2、分解目標，落實責任，促進工作開展。

按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。

按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。

3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。

為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。

在工作中我們也遇到一些問題：

一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。

二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。

三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。

1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。

2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。

3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。

4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。

近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規(guī)范、協(xié)調高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。

(一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。

(二)實行市委常委會分工負責制，充分發(fā)揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經(jīng)濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領導經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設、穩(wěn)定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發(fā)揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。

(三)積極探索市委常委會工作協(xié)調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調工作安排的溝通協(xié)調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發(fā)事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。

(四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化進程。

1.市委常委之間的協(xié)調溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學習教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調整發(fā)展思路、轉變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。

一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。

二是適應中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。