匯報材料是在工作或學習過程中，將自己所做的事情進行整理和呈現的一種方式。這里提供一些經過多次修訂和完善的匯報材料樣本，希望能夠為大家提供一些參考和指導。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇一
該報告也稱為“全面反思”，它是一種向上級機關報告工作、反映問題或在部門和系統內交換信息的交易憑證。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
我們是一個民主的班團體，因為我們擁有良好的班風——支持寬容，團結而凝聚，博觀約取，厚積而薄發;我們是一個求知型的團體，因為我們擁有濃厚的學風——博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之;我們是一個團結的團體，因為我們擁有溫馨的舍風——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風依托下的班風和學風，我們共同營造出了一個不斷進取、完善、超越的班團體。我們的團體是一個有著不一樣個性的個體組成的，我們的展現方式各不相同，但我們有一個共同的特點——志存高遠，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學高峰的夢想;我們是勇歷揚帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!
在“醫道天德”的校訓的指導下，在學校各級領導的關懷下，在護理系各位領導同仁的幫忙下，我們班級在一年多的時間里，團結拼搏、努力進取，無論在思想上還是學習上都取得了可喜的成績。現將情景匯報如下：
2009級高專護理3班，是一個由62人組成的團體。男生4人，女生58人;省內40人，省外22人;城鎮21人，農村41人;少數民族學生6人;經濟困難學生27人。
每個人都進取向上，意氣風發，懷著對知識的渴望，懷著對夢想的向往，懷著對生活的熱愛，懷著對生命的關愛，朝著共同的目標努力奮斗。雖然62個孩子來自不一樣的地方，有過不一樣的生活環境和經歷，有著不一樣的性格和特征，但一年多的時間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個團結奮發的團體，每個人都最大限度的釋放著自我的能量，每個人都為班團體的榮譽不斷地增添光彩。在共建優秀班團體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今日，在此刻，讓我們細細回顧09護理3班每一個讓人感動的瞬間!
1、良好的班風——博觀約取，厚積而薄發，支持寬容，團結而凝聚[整理]。
美國心理學家班尼說過：“如果一個團體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么團體對于動機、工作表現和成就的影響就會是進取的。”我們將班風作為班級建設的核心部分，為創造一個良好的進取向上的班風，我們做出了如下努力：
1)組建班級管理的核心——班級干部，充分發揮班級干部的模范帶頭作用。
在班級干部的選用中，我們采取的是“自主報名，公開競聘演講;教師監督，機構微調”的原則。充分觀察新生入學軍訓期間的表現，明察暗訪，結合輔助輔導員的意見對選舉出的班委會成員進行結構微調，做到讓班委會的成員都能夠充分發揮自我的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則，無論是在學習、工作還是道德操守上要堅持高標準，能夠起到帶動全班的作用。
2)加強班團體的團結意識——團結凝聚是發揮班集作用的基礎。
經過加強學生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級榮譽努力的心聲。在班級里為了加強學生之間的團結合作我們成立了共同成長小組，一共成立了五個共同成長小組，如歡樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限，每個小組都有各自小組的共同成長目標，有小組的活動計劃，小組中涵蓋了全班所有的學生，共同成長小組是促進學生之間相互交流，共同提高成長的有利平臺。
每學期學生都對自我的操行進行自我評價，加強學生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結合起來，增強團體的凝聚力。
3)不規不圓——各施其職，竭力維護班級制度。
班委會的成員都有必須的分工職責，在學期末要對各自所負責的工作進行公開評定。如班長的班級日志，從早到晚記錄班級團體活動情景;學委的查課記錄，記錄每一天學生的上課出勤、遲到早退等情景;團支部書記的班會記錄，記錄每次班會召開的地點、時間、召開的主題和資料，記錄班級發生的每一次大事件;生活委員的班級經費開出記錄，記錄班團體每一次花銷并及時向班團體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄，記錄每次勞動的時間地點和勞動的具體分工情景等。
公司xx項目部現有員工qq人，其中黨員pp名，預備黨員uu名。項目部于xx年6月19日進場，合同造價www元，工程均位于byxltx境內，起訖樁號為k56+000~k61+000，全長0000公里。工期緊、任務重、重點難點控制性工程多等特點，對公司西商項目部是一個極為嚴峻的考驗與挑戰。
工程自xx年7月31日正式開工以來，在公司黨委的正確領導下，堅持圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產這個指導思想，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，推動了黨建工作及施工生產工作的順利展開，為施工生產發展供給了強有力的思想保證。
圍繞生產抓黨建，是基層黨組織發揮政治核心作用，構成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業，廣大員工背井離鄉，拋妻別子，在任務緊張時更是加班加點，餐風宿露，如何凝聚人心，使廣大員工以項目為家，圍繞生產中心拼搏奉獻，加強和改善思想工作顯得尤為重要。為此，項目部黨工委明確提出了“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的指導思想和“四個確保”(即確保完成上級下達的產值目標，確保實現滾動發展，確保實現安全、質量、進度、環保，確保支部達標合格率100%、黨員合格率100%、班組合格率100%。)的項目思想政治工作路線，確定了“兩個禮貌，共同負責”的領導機制，廣大黨員在“黨旗高揚西商高速，中鐵五局建功立業”的主題活動中發揮了骨干作用。堅持黨建工作重點下移，既要抓施工生產總體目標，又要發揮好思想政治作用。全體參戰員工按照項目黨工委確定的指導思想和總體部署，方向明，思路清，工作主動有效。在xx高速公路第十二合同段工程建設中，黨工委扎實開展了創“黨員先鋒工程活動”和“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”活動，廣大黨員和員工在黨組織的帶領下，在“急、難、險、重、新”的工程施工中，充分發揮先鋒模范作用，確保了各項工程施工的順利完成。
項目黨工委根據本合同段工程建設特點，按照公司黨統一部署，提出“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”活動要求，以此推動工程全面創優，認真策劃實施方案，使項目思想政治工作獲得了新突破。
一是認真策劃，扎實推進。項目黨工委先后制定了“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”和“當好主力軍，爭創先鋒隊號”活動實施推進計劃，制定落實措施、建功評比辦法，在員工中和外協隊伍中建立了職責區，使基層黨建和思想政治工作制度化、規范化，使科學發展觀扎實推進，確保取得實效。
二是加大宣傳力度，樹立企業形象。黨工委在施工現場加大宣傳，營造大干聲勢、鼓舞員工土氣，樹立企業良好形象。駐地顯著位置懸掛“助sx經濟騰飛建好西商高速，展世界500強企業中國ztwj風采”大型宣傳標語，工程簡介、禮貌施工、安全質量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置，“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動深入人心，項目黨工委召開全體員工動員大會，全體黨員宣誓為xx高速公路建設做貢獻。經過各種形式宣傳發動，廣大黨員工作加倍努力，職責心更加強，表率作用更加突出。
xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的團體，2010年在局領導的親切關懷和指導幫忙下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業務超額完成全年計劃，在2010年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。
該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切進取因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每一天業務量在400筆左右。應對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情景全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所構成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的團體榮譽感。
市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最終發現了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。
在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，進取響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的進取性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，經過他們的特色營銷，針對不一樣用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的團體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查職責制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇二
尊敬的桂書記、各位領導：
大家好！首先我代表***全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎，各位領導對***公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝！下面就我公司現狀及后續發展情況作簡要匯報：
一、 基本情況
***現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于2017年3月和4月投產發電，轉入商業運營。進入生產期后，公司進一步推行標準化建設，進一步夯實管理基礎，進一步轉變作風，認真執行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責任制，高標準、嚴要求，精細化，以創建集團公司一流企業為目標，全面實施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創先爭優工作，努力打造***的人才森林，努力實現“出精品、出人才、出效益”的發展目標。
***公司現有職工328人，平均年齡32.7歲。截止2011年6月20日，累計安全生產785天，累計發電143.56億千瓦時，累計上繳利稅2.5億元（截至2011年5月），累計虧損1.22億元（截至2011年5月）。
1
產發電，實現了***光伏發電產業零的突破，目前累計發電709萬千瓦時。***還代管著***的兩個籌建處，即：寧夏***新能源項目籌備處和寧夏***火電項目籌備處。
二、 2011年生產經營情況及預測
(一) 當前生產經營情況
截止2011年6月20日，***未發生人身輕傷及以上人身事故，未發生交通事故及治安事件，機組運行穩定。今年1-5月份，發電量完成31.17億千瓦時。在經營方面，受煤價上漲，利率變動等因素影響，***經營形勢比較嚴峻，入爐標煤單價441.26元/噸，較2017年上漲49.66元/噸，實現收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二) 2011年生產經營情況預測
從5月26日開始，***兩臺機組分別進行45天左右的小修，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發電量72.31億千瓦時，上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區電力供需狀況及煤炭價格水平，預測全年經營指標為：上網電價268.33元/兆瓦時，營業收入15.56億元，主營業務成本15.60億元，（其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時），期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。
三、 公司“十二五”期間的主要工作
（一） 技術改造工作
2
性和經濟性。重點項目有：
1.兩臺鍋爐受熱面改造；
2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造；
3.啟備變線路改造；
4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環泵改造，脫硫廢水系統改造，脫硫cems備件購置。
2012年將進行電除塵優化、空預器漏風治理等節能項目。通過今后幾年的設備治理、節能改造，實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。
（二） 項目發展規劃
2011年是“十二五”和“第二輪西部大開發”的起步年，***將繼續緊緊圍繞發展主題，按照***和公司的總體發展戰略要求，根據地區資源特點，加速推進在寧夏的項目建設、項目規劃、項目儲備工作，把握發展的主動權，努力為公司的長遠發展、地區的經濟繁榮做出積極貢獻。
1.做好***光伏二期（20mw）核準前的各項準備，項目預計投資4億元，現已完成項目的土地預審、環評審查、水土保持方案的審查核準，接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發改局的支持下也已上報自治區發改委，目前正在等待自治區發改委的核準批復。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。
環評報告和接入系統報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區發改委等待核準。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。
3.爭取***新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業與商務局溝通，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發展規劃，以便順利推進后續工作。
4.積極向自治區力爭大壩四期項目（2臺1000mw火電項目）的前期開發權。目前國家部分省區電力供應形勢緊張，部分省市還出現“拉閘限電”的現象，說明了電源建設的相對滯后。同時區內用電量的高速增長和外送電任務的.持續增加，對區內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發改委也表示將調整火電項目的審批計劃，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外，大壩四期項目本身也具有很大優勢，一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴建煤場，增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行
整合，實現聯營，扭轉企業虧損的被動局面。
四、 希望政府關注的問題
1.希望政府在后續項目用地、煤場擴建等土地使用方面，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優惠。如大壩房產稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發”兩免三減半所得稅減免、“節能節水特種設備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯營方面，給予企業一定的政策支持。
4.目前國家和自治區在大力治理公路超載超限違章運輸行為，受此影響企業汽車煤運費持續上升，燃煤運輸量大幅下降。企業燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經營虧損，生產經營形式非常嚴峻。希望***市政府能夠在企業燃煤運輸方面給予積極協調。。
5.光伏電站水源問題。***光伏并網電站位于新材料產業基地西側，自建設以來施工、生產、生活和環境綠化用水一直由站外拉運，極大地制約了企業的生產建設和發展。因此，我們建議市政府及新材料基地管委會在規劃基礎設施建設時，能夠將***光伏電站納入到基地供水網絡當中，能夠將園區水源管網鋪設到光伏電站。
的力量！
二〇一一年六月二十一日
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇三
**供電公司運行二隊成立于1998年2月，現有職工67人，管轄6座變電站，主要擔負著**采油廠、**鉆井公司、**社區等單位的生產、生活供電任務，年轉供電量達3.9億kw.h。 今年以來，我隊以“科學發展觀”活動為載體，以“達標、創優、爭銀、奪金”活動為主線，以創建“銀牌運行隊”為目標，不斷推進基層建設“三全”工作。扎實開展各項工作，著力構建和諧發展的運行隊伍，有效地提高了隊伍管理水平。
二、申報“銀牌”基層隊所具備條件
我們**供電公司運行二隊瞄準管理局“銀牌運行隊”的標準，積極開展創建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產和發展的需要，以84次崗檢為切入點，完善機制，規范崗位操作。以實踐“科學發展觀”為載體，進一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質，引領干部職工創新創效，不斷提升了職工隊伍的學習力、文化力、競爭力，已具備了管理局“銀牌運行隊”的標準條件。
（一）過硬的隊伍。我隊班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領下，職工的綜合素質得到進一步提升。目前，我隊通過技師資格考試2人，高級工19人，中級工35人，初級工7人。
在幾年的工作實踐中，我們凝練出適應單位特點，具有行業特色的團隊精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵和鼓舞下，建設了一支思想好、素質高、作風硬的干部職工隊伍。具備了較強的創新創效能力，涌現出了扎根一線、勇于創新的女黨員、好站長**等先進典型，在身邊典型的感召和帶動下，職工隊伍的.思想作風和技術素質得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術比賽中我隊6位選手“聯手作戰”一舉奪得團體第一名的桂冠。
（二）過硬的管理。堅持思想領先，以人為本科學發展的管理理念，從工作實際出發，積極探索隊伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》, 促進了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項進行了考核，組織以隊干部、班組長為成員的考核小組, 定期對變電站進行檢查考核,將考核結果與當月獎金掛鉤, 使班組管理進一步制度化、規范化，各班組創新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現出班班有特色、亮點紛呈的良好局面。基地女子變電站連續多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優秀黨員責任區”和“十佳檢修現場”。我隊連續6年保持了管理局優秀基層隊的稱號。
（三）過硬的指標。xx年以來，我隊實施了《月運行分析會制度》，對變電站內安全隱患情況進行全面的排查和統計，對各站存在的設備缺陷進行統計分類、上報治理計劃，做好缺陷處理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達100%，設備缺陷發現及時率、設備綜合完好率均達到了100%，主變事故率為0次/（臺.年）。
三、主要做法
（一）實施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來
作，把職工的認識統一到奪牌目標上來，把熱情凝聚到具體工作中去，營造了良好的奪牌氛圍。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇四
在緊張而又繁忙的工作中，我們辭去了鼠年迎來了牛年，回顧一年來所做的工作，我校的電教裝備工作取得了許多成績，但也存在不少問題，為了總結本年度的工作，為新的一年提供工作參考，現將一年來的工作情況總結如下：
一、工作成績
1、中心小學各處室每人配備一臺計算機，建立教師電子閱覽室，各完小也全部實現寬帶上網，實現了網絡化辦公，大提高了工作效率。
2、組織中心小學90%以上教師和村小學70%以上的教師參加了教育技術能力的培訓和考核，達到并遠遠超過縣局規定的任務。
6、參加學科網站評比，分別獲市二等獎、縣一等獎。
7、組織省“四配套”工程各室管理人員參加市級培訓，提升各室管理人員的管理水平。
8、將電教裝備工作納入規范管理，落實目標責任，對各完小實行電教裝備工作雙周抽查，及時發現問題及時交流，并落實整改措施。
二、工作措施
1、認真學習和貫徹上級有關電教裝備會議和文件精神，確保電教裝備各項工作100%參與，并力爭取得優異成績。
2、加大對各校電教裝備工作的重視，中心小學成立電教處，具體落實電教裝備相關工作，力爭電教裝備工作有新的起色。
3、將電教裝備工作完成情況納入各小學的目標考核，對各小學的電教裝備工作實行雙周查。
三、存在問題及整改措施
1、各小學對電教裝備工作的重視程度還不夠，意識還比較淡薄，應完善各種制度，制定目標考核及措施，調動教師使用電教器材的積極性，確保電教裝備為學校的教育教學發揮最大效益。
2、各小學對電教裝備利用率比較低，主要原因就是管理人員不到位，教師思想上還沒有高度重視，各小學應盡最大努力各室配備專職管理人員，將他們的管理工作納入教學工作量，將教師使用電教裝備的情況和教師個人工作實績掛鉤。
2017年已經過去，展望新的一年，我們還有很多工作要做，在新的一年，我們將出臺各種措施，完善并落實電教裝備工作各種目標責任制，制訂詳細的電教裝備工作考核細則，加大對各校使用電教裝備情況的檢查力度，完成并做好縣局規定的各項任務，使我校的電教裝備工作再上新的臺階。
新鄉市第七中學始建于1955年，坐落于新鄉市衛濱區八一路中段七中路6號，占地60畝，建筑面積2萬多平方米。
學校是國家依法治校示范學校、河南省文明單位、河南省文明學校、新鄉市綜合評估先進學校、新鄉市示范性學校、全國群眾體育先進單位、河南省體育傳統項目學校。學校現有在編教職工119人，其中具有高中級職稱教師99人，占省級優秀教師、文明教師、師德標兵22人，省市級骨干教師32人。
學校完善的辦學條件，嚴謹的治學風格，一流的多媒體教學手段，高水平的教學質量，先進的學校文化，良好的校風、教風、學風和嚴格的寄宿生準軍事化管理，受到了社會各界的矚目和學生家長的一致好評。
學校在推進課程改革，深入實施素質教育的同時，積極開展信息技術條件下的`教育教學實踐和研究，促進了教育資源與課堂教學的有機整合，取得了可喜的成績。現將我校電化教育工作匯報如下：
一、領導重視，電化教育工作不斷推進。
1、建立電化教育工作領導小組。成立由校長親自掛帥，分管校長、教務處主任及學校各科室主要負責人一起參與的學校電化教育工作領導小組，統一領導和規劃學校信息化工作。
重點內容之一。同時針對規劃和計劃組織落實，做到每學期都有考評總結。
二、軟件、硬件同行，電化教育裝備不斷提高。
1、加大電化教育設備硬件投入。學校根據河南省現代化中小學建設標準，加大電化教育設備的投入，努力達到省一類標準。建成班班通，樓與樓之間用光遷連接，先后添置服務器2臺。完成了所有普通教室及專用教室網絡互聯建設，學校現有電腦100臺，做到電腦進所有班級和辦公室，為實現教育管理和教育教學的網絡化和信息化提供了硬件保障。
2、注重信息化軟件投入。學校使用的服務器操作系統，數據庫管理系統及網絡版防病毒系統均購買正版安裝。同時購買了“學籍管理系統” 、“學生健康體檢管理系統”等一系列平臺和應用軟件。加強應用，真正實現教職工基本信息、學籍檔案、學校基本信息、教務管理、學籍管理等的信息化管理。
3、保質保量完成電教教材的工作。根據上級有關要求，認真做好學校每年兩次的電教教材征訂工作，能夠積極、按時按量、按質完成上級的任務；并做好學校的電教教材保管實行專室、專柜管理，登記造冊入賬，做好借用、使用記錄，充分發揮其有效作用。
4、加強教師隊伍建設。
件評比、公開課、觀摩課、基本功競賽等活動不斷提高教師的實踐能力。
三、全員參與，電化教育的應用不斷深入
1、整合課普及率不斷提高。在學校完成所有教室班班通工程之后，全體教師都開始利用電腦、大屏幕投影開展教學活動。能開展和正在開展信息技術與學科整合的教師達到100%，而且覆蓋到學校大多數課程。因為利用信息技術開展教學已經成為教師開展教學的內需，從而化為自覺行為。
2、整合課質量不斷提升。我們在普及的同時，不斷加強整合課的實踐研究，在突出學科特征的同時，充分發揮信息技術的優勢，改進教師的教學方法和學生的學習方式，不斷提高課堂效率，提高教育質量。經不完全統計，近三年來有十幾人次在新鄉市各類教學競賽和基本功競賽中獲獎；2017年在新鄉市第十二屆多媒體教育軟件大獎賽中，我校趙云霞、孔祥芳、孫清芳三位老師分獲信息技術與學科整合優質課比賽一、二等獎；獲獎比例逐年升高。
3、教科研有序開展。學校積極開展信息技術條件下，如何進一步通過教師教學模式的轉變和學生學習方式的改變研究，不斷提高課堂效率，提高教學質量。同時積極探索利用網絡平臺，開展學習交流， 教育教學研討活動，從而不斷提高教師的業務水平。積極組織教師撰寫教育技術論文，多篇論文在各級比賽中獲獎或發表。
4、課件質量穩步提升。學校在充分利用教學配套光盤和原有課件的同時，積極開展原創課件的制作，特別是網絡課件的制作。一大批課件在省、市比賽中獲獎。同時有多個課件在新鄉市第十四屆多媒體教育軟件大獎賽評比中獲獎。
5、加強教學網絡，促進資源管理。
通過幾年來的建設和實踐，我校已經形成了以網絡電子備課系統為主的教師專業發展網絡平臺，包括學校網站、學科專題網絡網站、學生自主學習網頁、教育資源庫的建設等，正逐步為教師所接受、為教師所用，為教師所喜歡。逐步摸索出了一條“邊建、邊管、邊學、邊用”相結合的具有我校特色的教學平臺和資源管理應用新模式。
6、學生創新活動廣泛開展。
學校利用信息技術課向孩子傳授計算機知識和網絡知識，提高學生的信息素養，同時積極引導學生利用網絡開展自主學習。我們倡導教師將語文、數學、科學等課堂搬到網絡電腦教室，組織孩子利用網絡開展學習。同時積極開展信息技術興趣小組活動，每周三、周五下午第三節開放電腦教室，并進行電腦動畫制作、網頁制作等課程講座，指導學生開展信息技術創新活動。積極組織學生參加各類信息技術創新競賽和活動，并多次獲獎。
以上是我校在電化教育工作方面做的一些工作，取得了一些成績，也獲得了一些經驗。展望“學校三年規劃”，我們將面臨更大的機遇和挑戰，我們也將繼續加強軟、硬的建設，注重應用，注重教師隊伍建設，堅持科學發展，努力辦好讓人民滿意的教育。
新鄉市第七中學
二〇一〇年十二月十日
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇五
xx年初以來，政府辦緊緊圍繞區委、區政府中心工作，解放思想，團結一致，更新觀念，轉變職能，優化服務，開拓創新，充分發揮辦公室綜合、協調、服務、督辦四大職能，較好的完成了各項工作任務。
一、主要工作。
1、嚴肅了督辦檢查工作。以提高辦結率、答復率、滿意率為工作目標，嚴格按照督辦時限和要求，及時反饋情況，采取多種形式，提高督辦質量，做到了件件有著落、事事有回音。截止目前，共辦理市督辦件7件、下發督辦單93份、電話督辦50余次、深入基層走訪37次，辦結率、答復率均達到100%。年初，在征求各部門意見的基礎上，起草制定了重點項目推進責任制，結合中確定的工作，將其進一步分解，經過嚴格篩選、論證，確定了32項需要重點推進的工作和項目，制定重點工作推進落實表，明確責任單位和責任人，進行重點督辦和推進，有效促進了全區整體工作快速向前發展。明確了八屆人代二次會議和六屆政協二次會議梳理的36件人大建議和13件政協提案的牽頭單位和承辦單位，截止目前已全部督辦完成。
息，實現了零的突破，被《大慶信息》采納50余篇;編寫龍鳳區政務大事記11期、月報11期;進一步規范了發文程序，按照新標準重新制定了12個文種的公文格式，使公文印發和處理與市政府標準相統一，共處理省、市各類文件316件，起草區政府文件25件，區政府辦公室文件48件;起草各類匯報材料80多份，領導講話30多篇，會議紀要13次，印制了《2010年龍鳳區相關工作基本情況》手冊;對全區電話號碼表進行了更改和設計;進行了xx年文書立卷歸檔工作，存檔各類文件材料600余份。
3、細化了接待服務工作。辦公室在做好領導日常服務的基礎上，提高了會議籌備工作質量，共籌備會議127次，其中:全體會議3次，常務會議7次，區長辦公會議53次，區政府黨組**生活會1次;共承擔省、市領導接待任務64次，其中大型接待21次。今年省委工作會議后，市縣分別組團到我區參觀，在籌備和接待工作中，辦公室積極與各部門協調，對參觀路線、領導用餐、車輛停放等相關事宜進行了認真安排和部署，基本做到了領導放心、客人滿意。在材料準備上，辦公室全體人員分工負責，加班加點，圓滿完成了接待任務。
4、加強了民宗外僑工作。對4家宗教場所進行了年檢審批;完成了區級xx年度少數民族中、高考考生民族成分的初審工作，共審核50余人;對轄區內的清真食品生產和經營單位進行了拉網式檢查;對歸僑和僑眷困難人員進行了走訪調查，并發放困難補助金2800元;對全區信教群眾進行了普查和分類;嚴格依法行政，取締了建興念佛堂等非法宗教活動場所3處。
房地產開發有限公司的合作開發建設注塑城合同、與銀龍實業有限責任公司的原銀龍賓館買賣合同、合作建設奶牛合作社合同等21份合同;依法代理了靳玉林訴區政府房屋買賣糾紛案等三起案件，現已全部審結，我方均勝訴，有效的維護了我區的權益;對我區制訂的《龍鳳區加快發展地方工業經濟暫行意見》、《改善經濟發展環境的暫行規定》等規范性文件進行了法制把關，確保了規范性文件的合法性。
6、規范了政府各項制度。結合區情實際，參照市政府有關制度，起草制定了《龍鳳區人民政府例會規則》、《龍鳳區人民政府重大事項請示報告制度》、《龍鳳區人民政府印鑒管理制度》、《龍鳳區車輛安全管理規定》等7項工作制度。
二、存在的主要問題。
從一年來的工作情況看，基本完成了各項工作任務，但也存在一些問題和不足。
一是工作人員少，個別人員身兼數職，有時工作質量不高。二是辦公室忙于事務，深入基層調查研究少，對基層情況了解不夠全面。三是有些工作缺乏科學性和預見性，為領導超前服務做的還有不夠的地方。
三、下步打算。
1、注重實效，增強督辦工作力度。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關鍵環節，我們將結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專職督查與分路督查相結合的辦法，對市政府批轉的信件、區政府的重大事項、重點工作及人大代表建議和政協提案進行有效的督查。對督辦件實行“三定”，即定部門牽頭，定人員落實，定時間反饋，確保政令暢通和全區整體工作的快速發展。
2、把握形勢，全面反映政府工作。繼續擴大信息覆蓋面，健全信息網絡，掌握基層的重點、難點、熱點問題以及對全區有指導意義的典型事例，對政府直屬部門的上報信息實行分類把關、突出熱點，統一印發，在保證信息質量的同時，及時將情況反饋給各級部門。
3、嚴格標準，提高公文發行質量。做到文件的及時收發、傳閱、送閱。嚴格執行印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現象的發生。完善各項規章制度，嚴格按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
4、優化素質，加強自身隊伍建設。充分發揮辦公室綜合部門的作用，結合政府中心工作和重點工作，對各科室進行有效地協調，形成工作合力，提高整體工作水平。同時，轉變工作作風，不斷加強辦公室工作人員個人修養和業務水平，提高服務檔次，深入基層調查研究，努力適應新形勢下辦公部門的需要，深化辦公室學習制度，全面準確掌握政治形勢，努力提高政治素質和業務素質。按照市政府要求，做好我區無紙自動化辦公傳輸系統的實行。
5、穩步推進，抓好民宗外僑工作。對全區少數民族干部和歸僑、僑眷基本情況進行摸底調查;完成我區xx年度少數民族中、高考考生民族成分市級審核的申報工作。及時做好少數民族及信教群眾思想工作，保證社會穩定。嚴格依法行政，治理和規范非法銷售宗教用品和清真食品等傷害少數民族感情的行為，杜絕非法宗教在我區的傳播。
文檔為doc格式。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇六
xxx，女，xxx保險股份有限公司合肥分公司業務部經理20xx年進入xxx保險股份有限公司工作。xx全身心投入到保險工作中，兢兢業業，xxx充分體現出對保險事業的熱愛和高度的責任心，近三年來取得了良好的業績。20xx年業務總量達萬元，其中非車險業務370萬，賠付率僅有；xx為公司良好的發展作出了貢獻。xx盡管從業時間不長，但是她卻深深地領悟到，保險是一份奉獻知識；奉獻能力；奉獻愛心的工作。要用所學到的保險知識、法律知識及其他專業知識為每一位客戶提供安全保障，防范不可預測的風險，這樣我們的社會家庭才會穩定，才能夠避免減少突如其來的風險給人們帶來的影響，為我國的經濟建設保駕護航創造良好的環境。
xxx曾說：“人們需要保險，我愿意一輩子做保險。作為一個優秀的保險從業人員必須從內心認可保險的價值，認可保險給客戶帶來的價值，最重要的是要有愛心、有責任感”。xx用她真實的行動，證明了保險的價值和保險給客戶帶來的益處。并被xx保險公司評為“xx優秀工作人員”稱號。
保險要取得成功，關鍵在于“服務”——售前服務與售后服務。客戶買保險是買保障，更是買服務。xx在與客戶認識的第一面開始，便積極的就保險知識，保險內容的相關知識進行介紹，xx對每一個風險的評估、保險方案的設計、保險服務書的制作都認認真真，直至保險單簽發和送達，休現出了xx對客戶服務的無微不至，正是這些服務體現了xx較強的專業素質和細心的工作作風。
xxx與一位客戶王小姐通過長時間的交往，使得她們彼此互相信任，xx細心的為王小姐介紹企業雇員意外險的重要，使王小姐很快就簽下了企業雇傭人員的意外傷害保單。但就在臨近第二年交續期保費時，王小姐卻要求不再續保，xx敏銳的觀察到有其他保險公司業務員接觸王小姐，于是她很坦誠地向王小姐詢問不再續保是否與價格有關，并告訴王小姐可以把兩家保險公司的方案放在一起比較再做決定，王小姐通過比較發現另一家保險公司業務員利用提高絕對免賠額而降低保費，而客戶對保險專業知識缺乏，被價格差異所迷惑。為此，xx用非常專業的知識幫助客戶進行分析，解開了客戶的疑惑，最后客戶不但續了保，還增加附加險和保險金額。這件事提醒我們誠信的服務是建立在厚實的專業知識基礎之上。正是緣于xx為客戶提供了更為專業更為誠信的服務，幾年來在激烈的市場競爭中xx接連贏得了中國建設銀行安徽分行、中國交通銀行安徽分行、安徽日報報業集團、合肥中建公司等頗具實力的大客戶。
冰凍三尺，非一日之寒，事業的發展凝聚了點滴汗水。幾年來，xxx從一個不懂保險理念的外行人，逐漸成為一名保險公司的業務骨干，這都源于她對保險有深刻的了解，并保險作為長期事業在用心地做，這緣于公司對她的培養，也緣于她自身不懈的努力。
xxx經常說客戶是最寶貴的資源。而贏得客戶的前提是不把保單放在第一位，而是把保險放在第一位；不把自己的利益放在第一位，而是把愛心友誼放在第一位。只有時刻把客戶放在心上，竭力為客戶提供最周到的服務，才能不斷創造新的價值。
xxx記錄下每位客戶的生日，屆時定會奉上賀卡或電話致意。每逢客戶十周年一次的“大生日”，她還會親自上門送鮮花或蛋糕做特別服務。六一兒童節，會送客戶的孩子節日禮物（已是客戶或準客戶），來不及時，請快遞公司幫忙送，客戶的感受會特別好，因為現在都是獨生子女，重視孩子就是重視家長。xxx認為誠信是保險從業人員最基本的職業道德，當客戶發生保險事故時，能及時得到應有的補償，最能體現保險的誠信和價值。去年有位張小姐，駕私家車將一位老人撞傷，xx及時跟進，依據法律知識和國家的賠償標準為客戶和受害者做好調節工作，最終讓客戶得到了滿意的理賠服務，讓他們切實感受到保險的重要性。
做好保險首先要學會做人，而做人首要的是誠信。所謂誠于人必先己誠，信于人必先己信，就是這個道理。長期以來，xxx堅持以誠待人，取信于人，在工作中她始終堅持保險從業人員業務守則，以高質量的誠信服務嬴得客戶的信任。不論是大額保險的客戶，還是零散的客戶，不論是路遠的客戶還是路近的大客戶，她都能一視同仁。xxx在與客戶的接觸和溝通中，始終遵循最大誠信原則，從不誤導客戶，讓客戶明明白白的消費。由于她的努力，三年來無論是保單的持續率還是理賠記錄情況分析，都維持了良好的水平。并且多年來沒有發生過一起客戶投訴事件。
現代意義上的優質服務也就是個性化服務。xxx在個性化服務上狠下功夫，爭取“量體裁衣”，為客戶提供最適合其特點的服務。平時工作再忙，總是耐心細致地為客戶解答疑難，認真負責地為客戶解決問題，并經常主動上門征求意見，回訪客戶，以便及時了解情況，及時為客戶做出滿意的處理。每當災難性氣候來臨之前，她總是提醒客戶防災，事后詢問有無發生事故。不僅為客戶解決了保險方面的問題，而且不斷了解企業的生產流程、經營狀況，遇到不懂的專業知識，虛心向客戶請教，不斷增強客戶的滿意度。不僅為客戶著想，還經常與客戶拉拉家常，從小孩入托上學、出國留學、介紹朋友、重病住院及婚喪喜事，都悉心照顧，盡量幫客戶解決一些實際困難，受到了客戶的好評。xx通過嫻熟的專業技能、濃厚的愛心、以誠立信的工作風格樹立了一個優秀的保險人形象。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇七
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放。
20下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，2019年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。
1、公開公共透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。
20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20__年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作。
為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監督執行力度。
2019年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行。
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，2019年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。2019年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善2019年各類物品的采購招標工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇八
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環經濟發展和提升化工企業科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝，20xx年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產許可證，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。20xx年通過iso9000質量、環境、職業健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產三年來未發生過一起輕傷及以上的安全事故和職業病案例。連續兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步，安全生產的形勢總體平穩，下面簡要匯報如下：
我們公司是一家危險化學品生產企業，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制，完善安全管理規章制度和安全操作規程，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有危化品企業安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
根據設計要求，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝，采用杭州和利時dcs控制系統。該套系統已連續正常運行三年，目前運行穩定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統的使用操作要領。
根據儲罐區重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區的安全運行和日常巡查，定期檢查監控預警的運行情況，各種監控數據可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
根據裝置的自動化運行特點，現場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監控，生產過程中發生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發電機。根據重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區遠程視頻監控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區和罐區投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節，公司給每個班組下發了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發生，保障職工的職業健康。
為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發現、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監管缺陷和盲區，實現各職能部門聯動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發現各類安全隱患172條，對在專項檢查中發現的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發事故應急救援預案的現場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發現平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
根據“企業領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產過程中的“三違”現象，確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
根據國家安全生產相關的法律法規要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產網絡組織機構。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則，努力創建一個更為安全、健康的生產環境，向安全標準化的更高目標邁進。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續發展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇九
學校衛生工作是教育教學工作的重要組成部份，因此我校始終堅持以人為本，認真貫徹落實《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》和上級相干部分提出的工作要求，結合學校實際，創新工作機制，加大管理力度，進步教育成效，切實抓好學校的衛生工作，把衛生工作納入學校的各項規范化管理當中，為學校創設良好的育人環境，以進步師生健康水平。
一、加強領導，進步熟悉，把衛生工作擺上重要位置
多年來，我校領導堅持以人為本的治校理念，以師生健康為重，把推動校園建設，抓好學校環境衛生作為一件大事納入學校的常規工作中。學校成立了以校長為組長的衛生工作領導小組建立了學校一把手負總責，分管領導抓落實，各年級組有關職員具體實施，全體師生全員參與，人人有責的環境衛生工作機制，使得學校環境衛生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管。
二、預防為主，養成習慣，使衛生健康工作落到實處
環境衛生工作是一個系統工程，是一件鍥而不舍的工作，必須建立一定的常規管理制度并加以堅持貫徹，才能保證環境衛生工作的實效性。
1、校園清潔衛生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區，并落實到班級，每個班級輪番一定的學生，堅持天天一小掃，每周一大掃，必要時候全校掃的清潔衛生制度，保證了整個校園天天干凈、整潔。
2、衛生監視檢查制度。為保證學校衛生工作的實效性，我校衛生工作檢查小組每周都要對衛生區和學校的校園環境進行一次檢查，及時發現題目及時整改。對學生亂丟剩飯剩菜的不良行為和亂丟亂棄水果紙屑等行為，我校設有專人監視，有效地保證了校園的清潔衛生。
3、環境衛生管護制度。我校制定實施了校園衛生管理條例、文明教室、文明宿舍評比制度，提出了三化、六無、四留意的要求，即教室清潔衛生要做到凈化、美化、綠化；公共場地要實現無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網；個人衛生做到留意指甲干凈，留意保持坐位四周清潔，留意用眼衛生，留意勤洗澡。同時我校政教處經常組織學校班主任和中層以上干部進班檢查學生儀容儀表，學校將學生環境衛生行為的考核與個人德育積分掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執行。
三、環境治理是根本，完善設施是關鍵
整治校園衛生，優化校園環境是根本，完善設施是關鍵。我校牢牢捉住這一點，唱好環境治理的重頭戲。
1.改善室內室外條件，創造良好的學習環境。教學樓四周全部方磚鋪設；教室內名人名言、勵志標語格外醒目，室外墻上裝訂名人偉人畫像；花壇四周親切可人的愛惜花草的提示牌清楚可見。
2.嚴格遵守食品衛生法規，杜絕食品安全事故。小賣部工作職員持證上崗，定期進行體檢，對小賣部食品進行定期檢查。對食品售賣等都有嚴格的操縱規程、措施和記錄，并安排專門職員進行監視檢查。由于措施得力，一直以來，我校沒有發生過食品安全事故。
3.集中搜集清運垃圾,創造整潔、清新的校園環境。為消除污染源，學校在教學樓四周和教室內放置了10多只紅色垃圾桶，并天天清運到學校指定的校內大垃圾池。另外，我校在資金緊張的情況下對學校學生公廁進行了改造。這些舉措大大地改善了師生學習、生活環境。
[!----]
4.堅持滅害除蟲，做好疾病預防工作。每年春天來臨之際，天氣暖和濕潤，正是各類害蟲復活，并大量繁殖時節。學校捉住這一要害時期，重點組織人力、物力對全校公廁、水溝、垃圾池、等害蟲易發地方噴灑藥物和毒餌，將蚊蠅、老鼠等害蟲消滅。在抗擊甲流感的非常時期，我校訂全校的教室和學生寢室進行了全面的消毒工作，并有專門的宣傳欄，天天實行晨檢和上報。
四、加強綜合治理，進步環衛工作整體實效
1.大力抓好環境衛生的宣傳教育，進步師生環衛意識。環境衛生觸及各個方面，需要全體師生、各部分的共同參與、相互配合。我校通過生物、地理學科開設環保知識課，在政治、化學、物理、語文、歷史等學科滲透環保知識教學。結合研究性學習，把環保愛好小組活動從校內延伸到校外，利用暑假走進大自然，展開實地考察、社會調查活動。通過向師生發放預防艾茲病、流感等傳染病的知識手冊，張掛宣傳畫，使師生把握基本的識病、防病知識。利用植樹節、世界地球日、世界環境日、戒煙日等重大環保記念日展開環保專題教育活動，向師生印發宣傳資料，在學生中展開書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽、進行環保承諾簽字儀式等，讓綠色理念潛移默化地滲透學生心田。
《學校衛生工作先進集體匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十
從審核情況看，公司目前質量管理體系運行良好。同時公司結合體系的運行，對在監項目進行了聯檢，對存在的問題進行了整改，提高了監理服務質量。
通過創建活動，公司領導班子做到了以下幾點：一是提高了政治素質，加強了黨政領導的先進意識、服務意識，用行動來體現黨的全心全意為人民服務的宗旨，真心實意為業主服務，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅持兩個文明一起抓，有計劃地開展經常性的創建活動，目標明確。堅持原則、作風民主，決策科學化、民主化。班子成員嚴于律己，廉潔奉公。三是班子成員團結協作，顧全大局，責任分工明確，自覺接受群眾監督，聯系群眾，關心職工生活。
2、堅持以人為本，加強職工隊伍建設，提高監理服務質量
文明單位創建工作的根本是人的文明素質的提高，只有監理人員的素質不斷提高，監理行業文明創建工作才能落到實處，才有成效。
1、提高職工的`政治思想素質。多年來始終堅持周五政治學習制度，針對外出監理人員要求在各項目監理部參加學習。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關心政治，人人提高思想認識，人人鍛煉表達能力。其次是經驗交流，通過老同志的經驗傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時開展讀書自學活動，形成制度，培養員工讀書自學的良好習慣，適時組織理論學習和重要文獻學習的輔導課，學習后進行專題測試，加強理解。再則在職工中開展了“四項教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務的教育，三是依法監理，文明監理教育，四是愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會的職業道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質。
2、提高職工的文化素質。文化素質的提高是人的整體素質提高的基矗積極鼓勵和支持職工參加文化函授學習，保證職工的學習時間，有效的引導職工不斷學習。現有60名監理人員中本科28人，大專20人，尚在學習的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數的80%。
3、提高監理人員業務素質。每年年初制定職工培訓規劃，利用冬閑時間有計劃的舉辦專業技術知識、法律法規、經驗交流為主要內容的培訓。全體監理人員完成了上崗資格培訓和考試，合格率達100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業監理人員參加盛市舉辦的各類專業培訓學習和考試，如試驗檢測、代建制培訓班等，現在已具備建設部國家級注冊監理資格的4人，具備交通部注冊監理資格的38人。今年參加交通部水運工程監理工程師考試32人，參加交通部實驗檢測培訓5人，參加建設部監理工程師考試2人，造價師2人。
4、提高監理人員文明執法素質。文明執法的實質就是要文明服務。加強職工職業道德教育。認真組織職工學習《建筑法》、《施工監理規范》等各項法律法規，明確監理人員職業道德標準，客觀公正、依法監理。規范工作行為，嚴肅工作紀律，與業主簽定廉政監理合同，截止目前未發生業主、承包方投訴和經濟、刑事違法犯罪現象。
5、努力提高監理服務質量
樹立監理就是服務，監理必須規范的主觀意識，以誠信負責、科學嚴謹的工作態度、務實高效的工作作風為項目業主提供優質的服務。公司領導組織總工辦、經營部等部門有關人員對依佳線、界河二期、同江港改擴建工程、大頂子山航電樞紐等6項重點工程進行了聯檢，主要針對內業資料、工程質量、施工現場管理、安全等方面進行檢查，并對監理服務質量向項目業主進行回訪，針對檢查發現的個別監理部內業資料整理不夠及時現象要求限期進行整改，整改復查合格。經過對監理服務質量調查表統計，業主對項目監理部的各項工作滿意。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十一
一、根據集團公司安監局要求，園林公司對園林質量標準化第十二項生產要素進行補充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項目部、林場上報生產要素，公司統一確定分值和評分辦法，將按集團公司要求在本月月底上報集團公司安監局。
二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質量標準化達標。
1、認真修訂園林公司安全質量標準化檢查標準，做到科學適用。
2、對作質量標準化內業人員由公司內部組織培訓，使安全管理人員、技術人員熟悉園林安全質量標準化標準，并能及時發現問題并整改。
3、加強各基層單位制度化管理，完善安全生產責任制，嚴格按制度執行，做到有檢查、有落實、有整改、有記錄。
4、認真開展危險源辨識，做到發現危險源并進行科學分析、分級、分類。
三、重大隱患排查、整改情況
我公司在2017年的年末檢查中發現隱患僅為消防隱患，滅火器配備數量不足，發現后進行了及時整改補齊滅火器。
我公司結合集團公司和大雁建設集團2017年工作會議
于2月24日召開一屆二次職代會暨2017年工作會議，會上專門在職代會上通過了園林公司2017年安全工作報告，報告中詳細科學分析2017年安全工作，肯定了成績，找出了不足，對2017年安全重點工作做了充分安排。
四、駐外項目部安全管理
園林公司2017年對駐外項目部分包隊伍的問題，嚴格執行集團公司招標制度，選擇具備資質的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴把“五個關口”做到“五個一樣”。
五、各項目部開、復工前準備
園林公司在春節上班后的利用兩天時間組織了管理人員培訓班，由去清華大學學習的學員把從清華大學學到的工程項目管理理念和園林工程2017年施工及驗收規范做為培訓的主要內容，培訓后學員收到了較好效果。2月17日利用一周時間對全體職工組織了培訓，內容包括專業技術技能、園林安全規范、消防火、危險源辨識，使職工在開工前受教育率達100%。
一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔任現場負責人，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規及行業規范同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據，力爭為本單位的景觀工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對機械車輛、鋪裝機具、綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發揮園林景觀專業優勢，充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我公司的各項園林景觀技術規范的編制工作。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為小區業主提供良好休息空間。
能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時進行溝通，盡快完善相關手續。嚴格按相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控，對現場巡視過程中發現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合相關要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
四、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。
（一）綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的`緊迫性。
（二）綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物
生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十二
**市文新廣局關工委，認真落實科學發展觀，落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》、《公民道德建設實施綱要》和各級關工委工作要點。努力做到組織落實、制度落實、經費落實、活動落實，開展了教育、關愛、服務等系列活動，為促進青少年健康成長作出了一定的貢獻。
一、加強組織建設和制度建設，為做好工作提供有力保障。
關心下一代工作是文廣新工作的重要組成部分，成立由黨組書記、局長任組長，局黨組成員、分管副局長和歸口管理單位負責人及退休領導干部為成員的系統關工委領導小組，動員老領導、老黨員、老干部為關工委骨干成員和主體力量。按照工作要求，制定工作制度，明確工作任務、工作要求和工作職責。年終召開工作總結會，開展經驗交流。
二、動員和組織老同志參與關心下一代工作，貫徹落實各級關工委會議精神。
局關工委深入學習實踐科學發展觀，積極開展創先爭優活動，在具體工作中，動員退休老同志參加局關工委組織，組織學習我市關工委年度“工作總結”和“工作要點”及相關文件。傳達市關工委工作會議精神，研究當年度工作方法。
三、德育為首，開展好愛國主義教育系列活動。
系統關工委，堅持以愛國主義教育為主題，充分發揮老同志優勢，積極宣傳黨的方針政策和時代精神，學習實踐科學發展觀，以創建省市級文明城市、開展城鄉同建同治、迎接“建黨90周年”為契機，認真開展了豐富多彩的幫教活動。策劃“谷韻**”春節文化活動、“谷韻**天籟之音”-中國?矮寨大橋交響音樂會、丹青清明歌會、中國?**“苗族四月八”、迎市慶**?**市首屆廣場舞健身舞大賽暨全國體育舞蹈大賽、趕秋節、“谷韻**”激情周末廣場文化活動、故鄉的蘭--蘇高宇聯袂王蒙等12位著名作家詩畫**市花作品展等活動。
四、成立“五老”網吧義務監督隊伍，凈化青少年健康成長的社會文化環境。
一是“五老”人員20余人，建立了網吧義務監督隊，不定期對全市網吧實施義務監督，網吧義務監督達到了全覆蓋。二是加強對網吧經營者及從業人員嚴禁未成年人進入網吧的專項宣傳培訓活動。多次召開了網吧義務監督員培訓會，不斷提高義務監督員、網吧經營者對網吧義務監督工作的`認識。安排組織義務監督員，不定期加強對網吧場所的監督巡查，為未成年人的健康成長傾注了一腔熱血。
五、文化惠民、豐富基層文化生活。
一是“兩館一站”免費開放。從10月開始，按照免費開放工作要求，改善市少兒圖書館、文化館和鄉鎮、街道文化站硬件設施，增添免費開放必需的設備。除免費培訓鄉鎮、街道文化站長、農家書屋管理員和農民文藝骨干外，市文化館免費輔導各業余文藝團體，市少兒圖書館每周開放40小時，在吉大師院附小、**州民族實驗小學設立少兒圖書館分館，提供送書到校、集體閱覽服務。二是文化惠民工程。組織市個私協會藝術團、市老年大學藝術團等到乾州墟場、河溪馬鞍村、丹青墟場、矮寨大興等地送戲下鄉演出62場任務，受惠群眾10萬多人；全面完成新增23家農家書屋建設，利用農家書屋開展各類讀書征文和技術推廣實踐活動；組織送電影下鄉1600余場，觀眾達11萬人次。三是利用文物普查、非遺普查積極向未成年人宣傳文物保護、非遺保護知識。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十三
沈陽燃氣沈河營業分公司把糾風工作作為落實各項經營服務工作的著眼點本著促進企業改革和發展的工作原則著力推舉糾風工作中的先進人物和事跡打破以往的管理模式實施了系列大膽的創新工作。
我們公司的員工大部分工作在一線，與用戶每天面對面接觸，工作過程中就在擔當著公司的形象代言人。形象端莊、言語得體、態度熱誠，是這些員工必備的職業素質；實事求是、誠信可靠、尊重用戶，是應該遵循的從業之道。所以，我們通過各種形式，如，例會、宣傳板等，向員工滲透“把用戶放在心上”的服務理念，同時對員工進行禮儀培訓，并且不失時機的對員工進行教育，員工們的主動服務意識在不斷增強。全年，我們利用參加總公司講座及分公司的各種會議對員工進行技能、禮儀等培訓，參與培訓的員工達到100%。
二、對特殊地區進行特色管理。
特殊戶包括精神病戶、特困戶、曾經盜氣戶、無理取鬧戶等。為有效發揮特殊戶地區的管理職能，分公司慎重選派地區管理人員，制定嚴密工作流程及有效實施方案，及時檢查督促工作進展情況，使特殊戶地區工作開展順利，成績顯著。
通過上報認定的用戶信息，對特殊戶進行分類，并根據不同類型的用戶每月制定管理計劃，本著先易后難的原則，為管理員提供重點進戶名單，確定實施步驟與工作方式。對常居不開門、偶居或租房躲避、獨居不敢開門，但具有交費能力的a類特殊戶,采取不同時間段蹲坑守候、充分了解用戶社會關系，通過其親人朋友及單位與用戶取得聯系等方式解決；對困難戶、無親無故無人際關系的孤獨戶、無暴力傾向的精神病等故意阻礙檢表工作，繳費較困難的b類特殊戶，除采取蹲、堵、守措施外，積極與社區溝通，每月在發放低保金的時間在社區等候用戶出現的方式解決；對常年空房欠費戶、有暴力傾向的精神病、年邁的孤寡老人等無從查找、無法溝通的c類特殊戶，采取時常貼條，觀察空房動態，不定期與精神病人接觸確定是否在穩定期等辦法尋找進戶及解決時機。
對特殊戶登記的電話記錄逐一排查，保留有價值的電話，時常撥打，換號撥打，被掛掉后換時間撥打，通過電話與用戶溝通交流，擊破特殊戶的心理防線。
對來窗口辦理結算、買賣、查詢等業務的長期未進戶，微機員進行耐心講解及引導，了解用戶目前狀況，并請用戶留下有效電話或及時通知特殊戶地區管理員與用戶現場會面，商討進戶時間。
對于經過特殊戶地區管理員多次交流溝通，沒有正當理由仍拒不繳費的無理取鬧戶，稽查隊積極配合對此類用戶采取先禮后兵等相應措施進行處理。
三、依法辦事、以理服人。
截止到10月31日，沈河稽查隊任務完成率達到118.95%。
面對這樣的成績，稽查隊長曹建軍說得好：“這個成績是我們全體隊員共同努力的結果。這么大的追繳額卻不是靠硬罰得來的，我們有自己的原則，自己的方法。”
四、熱水器宣傳工作成績顯著。
今年，分公司把這項工作作為本年度重點工作中的一項，召開專題會議，進行詳細的工作部署，確定了以一線員工為主，安全宣傳團隊為輔的發展策略，加大宣傳的力度。及時公布相關信息，總結工作進展情況，同時及時落實獎勵政策，極大地調動了員工的工作積極性。期間，經營部、售后服務部又把熱水器的銷售工作作為部門員工業績考核的內容，充分發揮了部門的監管保障作用。
五、拆遷現場的堅守。
以來沈河地區的拆遷現場結算和巡檢工作沒有一天停止過，在付出了大量的人力、精力的同時，員工們用執著與堅守保證了企業利益少受損失。
從20至今，xx區連續有不同地塊進行拆遷，員工在現場摘表結算巡查工作也持續了9年。拆遷集中的時候同時達到6個現場，用戶搬遷結算的高峰期每個現場需要6到7個人同時忙碌。售后服務員放棄休息，日常維修和現場摘表兩頭忙；有的地塊拆遷收尾階段個別單元樓梯都沒了，售后服務員冒著危險上樓摘表，盡量做到不落下一塊；特別是在拆遷過程中，經常有拾荒者或小偷光顧，偷截門、火嘴，甚至卸大杠，導致燃氣泄露的情況發生，售后服務員無論日常工作如何緊張，都堅持對拆遷地塊的每日巡查；在這期間不論是白天還是深夜解決因這樣的原因造成的大大小小險情百余次；即使沒進行結算的被強遷戶，分公司相關負責人通過與拆遷辦和開發商一次次協商，把埋在廢墟里的表和表上的燃氣量盡力追回來；有的.拆遷地塊戰線一拉就是一兩年，即使每個地塊拆遷的末期或休息、節假日，也需要留人駐守，以保證及時摘表、隨時結算。
六、管網抽換現場的完美收官。
今年沈河營業分公司的管網改造工作遭遇了前所未有的困難，為了消除地下管線存在的安全隱患，保證施工的正常進行，工程施工項目組人員，詳細調研，嚴密部署，重點出擊，克服了施工隊伍人員不足，一樓陽臺搖搖欲墜，地下電纜、暖氣溝橫行，臭水、糞水嚴重外溢的重重阻礙，為20沈河管網改造抽換任務畫上圓滿句號。
今年分公司抽換下達計劃中有沿泉路、小南街、文藝路順發巷等9個現場，這些改造現場的困難可謂是形形色色，是歷年來遭遇到的用戶工作最難做、施工環境最惡劣、施工期間原管線路徑變更頻率最高的一年。面對這些問題，項目組人員沒有打退堂鼓，而是積極主動想辦法，自己能解決的積極應對，自己不能解決的做到及時請示，及時接受指導。天氣炎熱、施工環境艱苦，工人們倦怠，施工隊伍告急，項目組工作人員做工人們的思想工作，給他們鼓勁。為了不影響居民的正常用氣就起早貪黑，從早上5點一直工作到半夜，忍受著蚊蟲和臭水的侵襲。遇到不同意改造的一樓住戶，工作人員一次次做工作，甚至給用戶寫承諾書。為了確保居民的出行安全，堅持在現場維護，從早到晚，從未間斷。他們用實際行動贏得了小區居民的贊譽，從而保證了整個抽換工作的順利進行。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十四
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。下面是公司匯報材料范文，歡迎參閱。
尊敬的各位領導：
下面我代表*公司向各位領導匯報一下公司的基本情況，以及在今年和今后的節能減排工作概況、措施等方面的工作。
水泥有限公司是由*集團控股、目前世界上單廠規模最大的熟料生產基地之一。20xx年，公司生產熟料1021萬噸，在水泥行業率先實現了1000萬噸突破，成為國內首個千萬噸級熟料基地，在整個水泥行業產生了巨大的反響。并連續6年熟料產量超過1000萬噸。
20xx年，公司各生產線運行正常，120xxtpd熟料生產線將于12月底試生產運行。20xx年1-xx月，公司共生產熟料959.78萬噸，生產水泥540.7萬噸，銷售水泥、熟料1038.2萬噸，余熱發電并網電量3.57億度，處理城市生活垃圾9.08萬噸。
預計20xx年生產熟料1050萬噸、水泥595萬噸，銷售水泥、熟料xx28萬噸，余熱發電并網電量3.88億度，處理城市生活垃圾9.75萬噸。
今年公司不僅被省政府授予“安徽省第九屆文明單位”，還獲得國家“兩型”企業試點單位、省循環經濟示范單位，均為安徽省唯一一家獲此殊榮的水泥熟料生產企業。
一、20xx年節能情況。
20xx年1-xx月份，公司消耗各類能源:104萬噸標煤;實現節能量：2萬噸標煤;萬元工業增加值能耗7.03噸標煤。主要采取的措施：
1、公司上半年由于原煤內水高、熱值低，不利于物料煅燒，使系統能耗下降不明顯，噸熟料能耗較去年同期相比只下降了0.13公斤標煤。從7月份開始，公司積極與集團相關處室溝通、聯系，加強原煤駐港管理，以改善煤質。同時，公司也加大內部管理力度，從煤粉細度控制、漏風治理和加大考核激勵力度等方面著手，切實提高了員工成本意識，改善了煤粉燃燒狀況。20xx年1-xx月噸熟料能源單耗較去年同期相比，明顯下降，噸熟料下降2.8公斤標煤。
2、公司在三季度對窯、磨系統安排各類停機檢修，降低原煤、電力消耗。具體如下：
1#窯計劃停窯133小時，已減少標煤消耗2718.2噸、電力消耗64.84萬度。2#窯計劃停窯99小時，已減少標煤消耗2482.6噸、電力消耗62.63萬度。3#窯計劃停窯151小時，已減少標煤消耗72.5噸、電力消耗172.0萬度。4#窯計劃停窯163小時，已減少標煤消耗7784.6噸、電力消耗185.7萬度。對各臺原料磨進行停機檢修，合計停機1756.8小時，減少電力消耗814.6萬度。
3、每月召開煤耗專項分析會，對煤耗變化情況進行分析，制定改進措施，落實到各部門及管理人員，完成情況納入月度考核，提高各部門和管理人員的積極性。
公司12月計劃生產熟料96萬噸、水泥55萬噸，預計能源消耗總量為10萬噸，可實現節能量0.4萬噸。
預計20xx年公司能耗總量為xx4萬噸，節能量2.4萬噸，將圓滿完成公司年度能源消耗控制量121萬噸和節能量1.5萬噸的目標。
二、下一步工作安排。
1、公司在建的日產120xx噸熟料生產線即將投入運行，公司將加快配套建設的18mw余熱發電項目工程進度，確保在20xx年2月份投入運行。
該項目年設計發電量xx827萬度，扣除余熱發電系統自用電后，預計凈發電量近xx000萬度，可滿足日產120xx噸熟料生產線用電量的58%。項目投入后，全年可節約標煤4.88萬噸，年減少向大氣排放二氧化碳.8萬噸。
2、將主要經濟技術指標層層分解，落實到人，尤其是煤耗指標的控制，并加大考核力度，使人人了解指標、關注指標，從而優化指標，降低生產成本。
3、強化設備檢修管理，對窯系統采取集中檢修、對磨系統采取預檢預修的方式，使系統運行更加穩定，有效降低能源消耗和污染物排放。
4、發揮公司各專業部門的管理作用，注重生產過程控制、分析，不斷優化系統參數，為穩定窯磨運行創造條件。同時，公司每月對煤耗、電耗主要經濟指標完成情況進行分析，充分利用公司資源對影響能耗的疑難問題進行研討、改進，降低各類能源消耗。
二〇xx年十二月二十七日。
尊敬的桂書記、各位領導：
大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎，各位領導對*公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現狀及后續發展情況作簡要匯報：
一、基本情況。
現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于20xx年3月和4月投產發電，轉入商業運營。進入生產期后，公司進一步推行標準化建設，進一步夯實管理基礎，進一步轉變作風，認真執行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責任制，高標準、嚴要求，精細化，以創建集團公司一流企業為目標，全面實施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創先爭優工作，努力打造人才森林，努力實現“出精品、出人才、出效益”的發展目標。
*公司現有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計安全生產785天，累計發電143.56億千瓦時，累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計虧損1.22億元(截至20xx年5月)。
產發電，實現了光伏發電產業零的突破，目前累計發電709萬千瓦時。還代管著兩個籌建處，即：寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。
二、20xx年生產經營情況及預測。
(一)當前生產經營情況。
截止20xx年6月20日，未發生人身輕傷及以上人。
身事故，未發生交通事故及治安事件，機組運行穩定。今年1-5月份，發電量完成31.17億千瓦時。在經營方面，受煤價上漲，利率變動等因素影響，經營形勢比較嚴峻，入爐標煤單價441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實現收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二)20xx年生產經營情況預測。
從5月26日開始，兩臺機組分別進行45天左右的。
小修，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發電量72.31億千瓦時，上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區電力供需狀況及煤炭價格水平，預測全年經營指標為：上網電價268.33元/兆瓦時，營業收入15.56億元，主營業務成本15.60億元，(其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時)，期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。
三、公司“”期間的主要工作。
(一)技術改造工作。
性和經濟性。重點項目有：
1.兩臺鍋爐受熱面改造;。
2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造;。
3.啟備變線路改造;。
4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環泵改造，脫硫廢水系統改造，脫硫cems備件購置。
20xx年將進行電除塵優化、空預器漏風治理等節能項目。通過今后幾年的設備治理、節能改造，實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。
(二)項目發展規劃。
20xx年是“”和“第二輪西部大開發”的起步年，將繼續緊緊圍繞發展主題，按照和公司的總體發展戰略要求，根據地區資源特點，加速推進在寧夏的項目建設、項目規劃、項目儲備工作，把握發展的主動權，努力為公司的長遠發展、地區的經濟繁榮做出積極貢獻。
1.做好光伏二期(20mw)核準前的各項準備，項目預計投資4億元，現已完成項目的土地預審、環評審查、水土保持方案的審查核準，接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發改局的支持下也已上報自治區發改委，目前正在等待自治區發改委的核準批復。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。
環評報告和接入系統報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區發改委等待核準。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。
3.爭取新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業與商務局溝通，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發展規劃，以便順利推進后續工作。
4.積極向自治區力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發權。目前國家部分省區電力供應形勢緊張，部分省市還出現“拉閘限電”的現象，說明了電源建設的相對滯后。同時區內用電量的高速增長和外送電任務的持續增加，對區內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發改委也表示將調整火電項目的審批計劃，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外，大壩四期項目本身也具有很大優勢，一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴建煤場，增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行。
整合，實現聯營，扭轉企業虧損的被動局面。
四、希望政府關注的問題。
1.希望政府在后續項目用地、煤場擴建等土地使用方面，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優惠。如大壩房產稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發”兩免三減半所得稅減免、“節能節水特種設備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯營方面，給予企業一定的政策支持。
4.目前國家和自治區在大力治理公路超載超限違章運輸行為，受此影響企業汽車煤運費持續上升，燃煤運輸量大幅下降。企業燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經營虧損，生產經營形式非常嚴峻。希望*市委市政府能夠在企業燃煤運輸方面給予積極協調。。
5.光伏電站水源問題。光伏并網電站位于新材料產業基地西側，自建設以來施工、生產、生活和環境綠化用水一直由站外拉運，極大地制約了企業的生產建設和發展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規劃基礎設施建設時，能夠將光伏電站納入到基地供水網絡當中，能夠將園區水源管網鋪設到光伏電站。
非常感謝桂書記及眾位領導蒞臨調研和指導工作。希望各位領導多提寶貴意見，多給予我們支持和指導。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關心和支持下，深入貫徹落實科學發展觀，抓住自治區深入實施西部大開發戰略的有力時機，以經濟效益為中心，以項目管理為抓手，全力推進生產、經營、項目開發各項工作，堅定信心、真抓實干、只爭朝夕、攻堅克難，為全面企業生產經營目標而努力奮斗，為跨越式大發展，全面建設小康社會貢獻應有的力量!
二〇xx年六月二十一日。
一、基本情況。
公司初建于一o年，后經多次更名和改組。20xx年四月，根據上級文件精神，啟用現名稱。
中安居的204人，外地181人。
公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區的離退休人員。該公司現有總資產2984萬元，總負債2309萬元，資產負債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環境評估、酒店服務、房地產開發等經營業務。
公司領導班子暫由4人組成。根據事分體運行原則，公司下設企業部和事業部，企業部負責生產經營管理，事業部主要承擔職工事業身份管理、基地管理等事業職能，另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處，主要負責資質管理和技術指導工作。
二、結構調整情況。
為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質勘察處、工程勘察處、金峽地質房地產公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質供應站、物業管理處等xx個內部獨立核算單位，其中金峽地質房地產公司、金龍大酒店注冊為法人企業(對總局為統負盈虧單位)，形成了以地質延伸業、房地產開發和酒店旅游為主的產業體系。
地質延伸業包括工程處、地質勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經營實體，擁有資產總額317萬元，安置職工107人，20xx年營業收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質公司轉產過程中，發揮著安置、創收方面的主導作用。
金峽地質房地產開發公司組建于一九九三年，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元，安置職工8人。房地產開發是我公司的支柱產業之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發展機遇，經營一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產權抵押，先后在建設銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學一、二期項目的資金問題;利用公司集貿市場，通過運作，換得伍家崗區18.7畝土地的開發使用權。一系列成功的資產運作，為房地產公司贏得了主動，在20xx年開發房屋14100平米的基礎上，至20xx年至今完成開發面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創收、盈利最大戶。同時，三峽大學項目三期及伍家崗項目前景看好，房地產公司有望在未來幾年內擔當我公司經營創收的主力軍。
金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運營，九九年底至20xx年七月因經營虧損停業，20xx年八月重新啟動。因酒店屬高額負債經營，后續投入嚴重不足，加上地理位置不佳、經營管理不善等諸多原因，經營效果一直未達到理想狀態。20xx年，為盤活資產，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設施進行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設施有所改善，現經營形勢有所好轉。20xx年，經營收入198萬元，實現利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力，鞏固擴大了市場和客源，帶來了明顯了經濟效益，使酒店這筆巨大的資產逐步發揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經完成，近期有望掛牌。
三、改革情況。
近年來，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員。
勞動合同。
制，實行全員雙向選擇，競爭上崗，動態管理;在財務管理和考核機制方面實行責任分級細劃，預算目標控制，利潤與財務狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經理制，探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業務招待費、通訊費與創收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運輸處，統一車輛管理，自主經營，自負盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標價，按價付費。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當前隱藏內容免費查看恪盡職守，無私奉獻，連續戰斗在疫情防控第一線，用熱血和汗水描繪出疫情防控和安全生產齊抓共管、齊頭并進的良好局面。
一、凝心聚力，眾志成城，全面落實各項防控工作任務。
一是強化組織領導統一指揮。戰斗伊始，xxd支部立即成立疫情防控工作領導小組，制定防控應急預案，落實“d員安全屏障工作”責任，建立了防控工作責任網格體系。截至目前，召開疫情防控工作部署（推進）會議7次，要求全體d員要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，思想再統一，認識再提高，讓全體干部深刻認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。
二是全面落實防控措施。充分發揮d支部政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢，把上級決策部署要求落到實處。及時掌握各崗位員工的健康狀況，以對員工負責的態度，切實做好防控工作。堅決落實“d員安全屏障工作”責任，按照d群結對要求實行網格化管理，組織d員分片包干，全覆蓋登記排查，做到離x返x人員、發熱人員、密切接觸人員的精準排查和動態掌握，建立臺賬，居家醫學觀察，明確責任人，動態管理，切實做到疫情“堅決不發生，確保不擴散”。截至目前，d支部x名d員全部堅守一線。
三是深入開展宣傳教育。充分利用宣傳單、微信群、公眾號等形式，廣泛深入地宣傳《xx市關于進一步做好疫情防控工作的通知》等各級各部門抗擊疫情的一系列相關資料，做到家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了職工自我防護意識，讓大家更加深入地了解了d***和省市的文件精神，在抗擊疫情中更加堅定的同d***保持一致。
二、率先垂范、恪盡職守，充分發揮d支部戰斗堡壘作用和d員先鋒模范作用。
一是各級d組織領著干。x月x日，xxd支部向全體d員發出《團結帶領廣大群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰》的倡議書，號召全體d員要堅決服從d組織號召，主動亮身份、當先鋒，帶頭擔當作為，把“一切為了人民群眾生命安全”的使命扛在肩上，充分發揮d建引領作用、d支部戰斗堡壘作用和d員先鋒模范作用，團結帶領全體員工眾志成城、共克時艱，堅決打贏疫情防控狙擊戰。xxd支部書記xx積極發揮“領頭羊”作用，帶領全體d員干部，每天綜合研判、梳理問題、查找漏洞、處置落實，全力推動疫情防控工作緊張有序開展，團結帶領全體d員堅決保障生產安全，恪盡職守、臨危不懼，強力防控疫情輸入、輸出、傳播和蔓延。
二是全體d員帶頭干。打贏疫情防控阻擊戰是當前最重要最緊迫的政治任務，是各級d組織和廣大d員干部的使命與擔當，xx部全體d員“關鍵時刻站出來”，充分發揮d員先鋒模范作用，同舟共濟、共克時艱，在帶領職工做好疫情防控的同時，嚴格執行標準化作業，全力保障人民群眾生命財產和公司運營安全。在抗擊疫情的戰場上，涌現出xx、xx、xx等一批優秀共產d員。
三是廣大職工配合干。在xxd支部的堅強領導下，在全體d員的以身作則、率先垂范下，廣大職工積極履職盡責，全面落實好聯防聯控、群防群控，凝聚了d員干部和廣大群眾疫情防控的堅強力量。
三、嚴格管理、強化督導，確保疫情防控工作落到實處。
進一步強化各級紀檢監察人員監督職責，將疫情防控和安全生產運營工作作為近期督導的重點，對填報各項數據的真實性、有效性進行全面跟蹤督查，對疫情防控期間居家辦公人員、未復工人員的考勤管理進行嚴格卡控抽查，對發布、傳播不實的謠言，造成社會恐慌的進行嚴格追查，對落實各項消毒、管控等疫情防控措施進行全面檢查，全力保障員工生命財產安全，堅決確保公司安全生產運營，為打嬴這場硬戰貢獻最大力量。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十六
公司初建于一o年，后經多次更名和改組。20xx年四月，根據上級文件精神，啟用現名稱。
中安居的204人，外地181人。
公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區的離退休人員。該公司現有總資產2984萬元，總負債2309萬元，資產負債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環境評估、酒店服務、房地產開發等經營業務。
公司領導班子暫由4人組成。根據事分體運行原則，公司下設企業部和事業部，企業部負責生產經營管理，事業部主要承擔職工事業身份管理、基地管理等事業職能，另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處，主要負責資質管理和技術指導工作。
二、結構調整情況。
為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質勘察處、工程勘察處、金峽地質房地產公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質供應站、物業管理處等xx個內部獨立核算單位，其中金峽地質房地產公司、金龍大酒店注冊為法人企業(對總局為統負盈虧單位)，形成了以地質延伸業、房地產開發和酒店旅游為主的產業體系。
地質延伸業包括工程處、地質勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經營實體，擁有資產總額317萬元，安置職工107人，20xx年營業收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質公司轉產過程中，發揮著安置、創收方面的主導作用。
金峽地質房地產開發公司組建于一九九三年，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元，安置職工8人。房地產開發是我公司的支柱產業之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發展機遇，經營一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產權抵押，先后在建設銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學一、二期項目的資金問題;利用公司集貿市場，通過運作，換得伍家崗區18.7畝土地的開發使用權。一系列成功的資產運作，為房地產公司贏得了主動，在20xx年開發房屋14100平米的基礎上，至20xx年至今完成開發面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創收、盈利最大戶。同時，三峽大學項目三期及伍家崗項目前景看好，房地產公司有望在未來幾年內擔當我公司經營創收的主力軍。
金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運營，九九年底至20xx年七月因經營虧損停業，20xx年八月重新啟動。因酒店屬高額負債經營，后續投入嚴重不足，加上地理位置不佳、經營管理不善等諸多原因，經營效果一直未達到理想狀態。20xx年，為盤活資產，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設施進行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設施有所改善，現經營形勢有所好轉。20xx年，經營收入198萬元，實現利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力，鞏固擴大了市場和客源，帶來了明顯了經濟效益，使酒店這筆巨大的資產逐步發揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經完成，近期有望掛牌。
三、改革情況。
近年來，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員勞動合同制，實行全員雙向選擇，競爭上崗，動態管理;在財務管理和考核機制方面實行責任分級細劃，預算目標控制，利潤與財務狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經理制，探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業務招待費、通訊費與創收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運輸處，統一車輛管理，自主經營，自負盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標價，按價付費。
2023年公司先進集體匯報材料（模板17篇）篇十七
尊敬的桂書記、各位領導：
大家好!首先我代表全體員工對桂書記及各位領導的到來表示熱烈的歡迎，各位領導對*公司的關懷、關心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現狀及后續發展情況作簡要匯報：
一、基本情況。
現有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機組。兩臺機組先后于20xx年3月和4月投產發電，轉入商業運營。進入生產期后，公司進一步推行標準化建設，進一步夯實管理基礎，進一步轉變作風，認真執行“四個凡事”的管理理念，嚴格落實各級各類人員的崗位責任制，高標準、嚴要求，精細化，以創建集團公司一流企業為目標，全面實施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創先爭優工作，努力打造人才森林，努力實現“出精品、出人才、出效益”的發展目標。
*公司現有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計安全生產785天，累計發電143.56億千瓦時，累計上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計虧損1.22億元(截至20xx年5月)。
產發電，實現了光伏發電產業零的突破，目前累計發電709萬千瓦時。還代管著兩個籌建處，即：寧夏新能源項目籌備處和寧夏火電項目籌備處。
二、20xx年生產經營情況及預測。
(一)當前生產經營情況。
截止20xx年6月20日，未發生人身輕傷及以上人。
身事故，未發生交通事故及治安事件，機組運行穩定。今年1-5月份，發電量完成31.17億千瓦時。在經營方面，受煤價上漲，利率變動等因素影響，經營形勢比較嚴峻，入爐標煤單價441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實現收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
(二)20xx年生產經營情況預測。
從5月26日開始，兩臺機組分別進行45天左右的。
小修，小修后機組健康水平將得到大幅提高。預計全年完成發電量72.31億千瓦時，上網電量67.83億千瓦時。但鑒于目前寧夏地區電力供需狀況及煤炭價格水平，預測全年經營指標為：上網電價268.33元/兆瓦時，營業收入15.56億元，主營業務成本15.60億元，(其中入爐標煤單價484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時)，期間費用2.26億元。利潤總額-2.30億元。
三、公司“”期間的主要工作。
(一)技術改造工作。
性和經濟性。重點項目有：
1.兩臺鍋爐受熱面改造;。
2.兩臺機組汽機通流部分汽封改造;。
3.啟備變線路改造;。
4.脫硫系統升級改造。包括脫硫漿液循環泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環泵改造，脫硫廢水系統改造，脫硫cems備件購置。
20xx年將進行電除塵優化、空預器漏風治理等節能項目。通過今后幾年的設備治理、節能改造，實現供電標準煤耗下降3-10g/kwh的目標。
(二)項目發展規劃。
20xx年是“”和“第二輪西部大開發”的起步年，將繼續緊緊圍繞發展主題，按照和公司的總體發展戰略要求，根據地區資源特點，加速推進在寧夏的項目建設、項目規劃、項目儲備工作，把握發展的主動權，努力為公司的長遠發展、地區的經濟繁榮做出積極貢獻。
1.做好光伏二期(20mw)核準前的各項準備，項目預計投資4億元，現已完成項目的土地預審、環評審查、水土保持方案的審查核準，接入系統報告也已完成。項目申請報告在市發改局的支持下也已上報自治區發改委，目前正在等待自治區發改委的核準批復。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作。
環評報告和接入系統報告已編制完成，項目申請報告已報至自治區發改委等待核準。批復后，我們將盡快開展設備招標和施工準備工作并爭取年內開工。
3.爭取新材料基地熱電聯產2臺330mw機組合作項目，近期我們一直同新材料基地管委會和市工業與商務局溝通，積極準備項目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地熱電聯產2臺330mw項目”列入新材料基地發展規劃，以便順利推進后續工作。
4.積極向自治區力爭大壩四期項目(2臺1000mw火電項目)的前期開發權。目前國家部分省區電力供應形勢緊張，部分省市還出現“拉閘限電”的現象，說明了電源建設的相對滯后。同時區內用電量的高速增長和外送電任務的持續增加，對區內裝機容量也提出了新的要求。另外近期國家發改委也表示將調整火電項目的審批計劃，這正是積極爭取大壩四期項目的有利時機。另外，大壩四期項目本身也具有很大優勢，一是取水、運煤、上網等自然物質條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
5.擴建煤場，增加廠內庫存容量。與地方相關煤礦進行。
整合，實現聯營，扭轉企業虧損的被動局面。
四、希望政府關注的問題。
1.希望政府在后續項目用地、煤場擴建等土地使用方面，提供政策支持，在項目用地審批中加快審批報批速度。
2.希望在稅收上給予一定的優惠。如大壩房產稅減免、
土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發”兩免三減半所得稅減免、“節能節水特種設備所得稅減免政策”。
3.希望政府在煤炭聯營方面，給予企業一定的政策支持。
4.目前國家和自治區在大力治理公路超載超限違章運輸行為，受此影響企業汽車煤運費持續上升，燃煤運輸量大幅下降。企業燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經營虧損，生產經營形式非常嚴峻。希望*市委市政府能夠在企業燃煤運輸方面給予積極協調。。
5.光伏電站水源問題。光伏并網電站位于新材料產業基地西側，自建設以來施工、生產、生活和環境綠化用水一直由站外拉運，極大地制約了企業的生產建設和發展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會在規劃基礎設施建設時，能夠將光伏電站納入到基地供水網絡當中，能夠將園區水源管網鋪設到光伏電站。
非常感謝桂書記及眾位領導蒞臨調研和指導工作。希望各位領導多提寶貴意見，多給予我們支持和指導。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關心和支持下，深入貫徹落實科學發展觀，抓住自治區深入實施西部大開發戰略的有力時機，以經濟效益為中心，以項目管理為抓手，全力推進生產、經營、項目開發各項工作，堅定信心、真抓實干、只爭朝夕、攻堅克難，為全面企業生產經營目標而努力奮斗，為跨越式大發展，全面建設小康社會貢獻應有的力量!
二〇xx年六月二十一日。