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    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)

    時間:2025-06-17 作者:碧墨

    通過醫(yī)院工作總結(jié),我可以對自己的工作進行自我評估,發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進。在范文中,可以看到醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)注和追求,以及對患者健康的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇一

    在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。

    一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,做到思想上、工作上時刻同共產(chǎn)黨保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。

    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)務(wù)工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)、對患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作。

    一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬字,撰寫工作報告xx份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文xx篇。

    二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者xx人,實施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。

    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇二

    終于結(jié)束了近半年的見習(xí)生活,內(nèi)心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到__醫(yī)院見習(xí),一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調(diào)適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長。

    在見習(xí)中最特別的,就是帶精神科團體。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其實是很可愛的,__醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設(shè)計,激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科見習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲。

    除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫(yī)院見習(xí),所以接觸的東西變廣了,也開始學(xué)習(xí)接個案。我從見習(xí)其他社工員接案的過程中,學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也了解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助。

    在__醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是__醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到向上的生命希望。

    在見習(xí)之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒見習(xí)時更能體會書上所要表達的意思,我想這就是見習(xí)最大的功用吧!讓我們了解理論與實務(wù)的差別,也讓我們從實務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。

    總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個實務(wù)工」,心中確實有點成就感。

    感謝__醫(yī)院給我見習(xí)的機會,也感謝佳純見習(xí)督導(dǎo)在工作忙碌之時,還要帶領(lǐng)見習(xí)生,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他見習(xí)生,在緊湊的見習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí),并且還成為無話不談的好朋友。雖然見習(xí)時間持續(xù)較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的時光。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇三

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以脫貧攻堅統(tǒng)攬工作全局,以民生改善為首要任務(wù),勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,全力推進經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè),圓滿完成了全年目標任務(wù)。全年招商引資新引進項目xx個。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx萬元,財政收入xx萬元。

    一、2019年工作開展情況。

    (一)緊盯第一目標,著力項目招商,經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好。2019年確定重點項目xx個,總投資xx億元,竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計超過xx億元。其中,總投xx億元的省重大項目xx制造基地已奠基動工,xx二期項目累計完成投資xx億元,投資xx億元的xx一期項目正式投產(chǎn),其他項目正按計劃抓緊推進。幫助企業(yè)申報省市共建融資租賃資金項目xx個,申報省技術(shù)改造項目xx個,項目總金額約xx億元。新增知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)xx家。新增入庫規(guī)模以上企業(yè)xx家,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到xx家,增幅達xx。增加稅收千萬元以上企業(yè)xx家,總數(shù)達到xx家,增幅達xx。全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)比重達到xx,比去年同期提高xx個百分點。

    xx戶貧困戶抱團發(fā)展項目發(fā)放分紅資金xx萬元。資助xx名貧困學(xué)生,發(fā)放資金xx萬元。

    xx公里農(nóng)村公路暢通工程基本完工;

    扎實開展校園周邊環(huán)境整治,拆除違章建設(shè)xx處。開展農(nóng)村危房“大排查大改造”,實施農(nóng)村危舊房改造xx戶。

    (四)踐行第一宗旨,傾力夯實基礎(chǔ),民生福祉持續(xù)改善。全面落實惠民政策,社會保障體系不斷健全,人民生活不斷改善。累計發(fā)放低保、五保、醫(yī)療救助、重點優(yōu)撫對象補助、困難殘疾人生活補貼等補助資金xx萬元。高度重視教育工作,全面推進校園文化建設(shè),提升教育教學(xué)水平。深入開展安全生產(chǎn)、掃黑除惡專項斗爭,“平安xx”建設(shè)成果持續(xù)鞏固,群眾安全感和政法滿意度雙提升工作扎實開展,調(diào)處矛盾糾紛xx起,調(diào)解成功率100。持續(xù)深化農(nóng)村綜合改革,推進“三權(quán)”促“三變”。工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、武裝等工作扎實開展,食品、藥品、供銷、檔案、地方志、文化、雙擁等工作取得新成績。

    (五)嚴守第一準則,致力廉政建設(shè),自身建設(shè)持續(xù)加強。加強“兩個責(zé)任”的落實。成立以黨委書記為組長,紀委書記為副組長,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,班子成員分工負責(zé)的格局,擬定了2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任清單,讓“兩個責(zé)任”落地生根。突出問責(zé),貫徹落實“一案雙查”。保持案件查辦的高壓態(tài)勢。2019年,鎮(zhèn)紀委嚴肅查辦在精準扶貧、農(nóng)村危房改造補助資金、低保評定等方面嚴重侵害群眾利益的違規(guī)違紀問題。全年共辦理區(qū)紀委轉(zhuǎn)辦信訪件xx件,專項自查中發(fā)現(xiàn)違紀案件xx件,紀律審查中發(fā)現(xiàn)違紀案件xx件,接待群眾反映問題xx件,全部辦結(jié),共有xx名黨員受到了黨紀處分。

    二、存在的問題。

    三是社會矛盾隱患依然十分突出,社會管理創(chuàng)新沒有休止符;

    四是自身建設(shè)仍需加強,干部法治思維、創(chuàng)新能力和公仆精神有待進一步提升。

    (一)在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)加力,增強經(jīng)濟發(fā)展活力。一是在壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模下功夫。積極優(yōu)化營商環(huán)境,加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持力度,拓寬對小微企業(yè)的幫扶渠道,組織符合條件的企業(yè)申報納規(guī)。營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,構(gòu)建招商引資的綠色通道,優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,提升招商競爭力,增強招商吸引力。建立服務(wù)企業(yè)長效機制,繼續(xù)優(yōu)化對xx、xx、xx等企業(yè)綜合服務(wù),推進xx、xx等項目建設(shè)步伐。加強宣傳國家、省市縣委關(guān)于鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,使政策真正“被企業(yè)所知、為企業(yè)所用”,激發(fā)企業(yè)進行技術(shù)開發(fā)的積極性。二是在大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上做文章。深化農(nóng)村綜合改革,鞏固農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證成果,加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、服務(wù)帶動等多種形式規(guī)模經(jīng)營,穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。大力實施高標準農(nóng)田綜合開發(fā)項目,進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。積極推進“三項”補貼、政策性小麥及棉花種植保險等惠農(nóng)政策,增強農(nóng)民抗風(fēng)險能力,確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。繼續(xù)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,依托農(nóng)村綠水青山、田園風(fēng)光、紅色革命基地等資源,打造旅游景點,大力培育一批鄉(xiāng)村農(nóng)家樂。

    繼續(xù)加快xx、xx等征地拆遷掃尾工作;

    全力服務(wù)好xx高速項目建設(shè),完成個案拆遷掃尾工作;做好xx市場全面搬遷工作。

    (三)在推進脫貧攻堅上持續(xù)加力,全面保障決戰(zhàn)決勝。堅持精準“扶貧”和防范“返貧”雙管齊下,進一步推動就業(yè)脫貧、健康脫貧、智力扶貧、金融扶貧等各項扶貧政策落地見效,鞏固“一過線兩不愁三保障”戶脫貧標準,建立脫貧長效機制,防止返貧,阻斷“扶貧、脫貧、返貧、再扶貧”的惡性循環(huán)。在實施產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,健全“企業(yè)+基地+合作社+貧困戶”收益結(jié)聯(lián)機制,全力推進光伏發(fā)電等扶貧項目,最大程度保障貧困戶穩(wěn)定受益。加大精準扶貧宣傳和培訓(xùn),突出思想扶貧,不斷增強貧困村和貧困戶的主體性,引導(dǎo)貧困戶積極參與扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自主脫貧。以“繡花”的功夫和“釘釘子”的精神,認真對照省市縣專項巡查中反饋的問題、弱項、缺項,全面查擺精準識別、精準幫扶、精準退出全過程存在的各類問題,找準工作短板和薄弱環(huán)節(jié),抓緊補缺補差,全力落實落細,集中力量攻堅克難,確保全鎮(zhèn)2020年所有貧困人口實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧。

    (四)在增強民生福祉上持續(xù)加力,推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是一心一意抓保障和改善民生。加強社會保障體系建設(shè),加強社會保險擴面征繳,實現(xiàn)農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失業(yè)有助的社會保障目標。做好五保、低保、醫(yī)療救助、臨時救助、災(zāi)害救助等社會救助工作,切實保障轄區(qū)困難群眾的基本生活,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)救助工作的規(guī)范化。扎實落實優(yōu)撫政策,突出做好部分優(yōu)撫對象的穩(wěn)定工作。加強孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)和適齡育齡婦女“兩癌”免費檢查工作。全面推進行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)工作,確保2020年初全鎮(zhèn)行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋。進一步開展婦聯(lián)、殘聯(lián)、教育等救濟救助工作,推進工會、婦聯(lián)、共青團等社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是堅持不懈抓生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。加快完成省定貧困村新農(nóng)村示范村建設(shè)項目,全力推進以xx、xx等村為中心連片發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)工作。持續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境“三大革命”,積極創(chuàng)建省、市衛(wèi)生村,完成xx條村污水管網(wǎng)及設(shè)施的建設(shè)任務(wù),推進農(nóng)村廁所革命,完善“村村通”道路建設(shè),提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平,全面改善農(nóng)村環(huán)境面貌。按照縣委、縣政府創(chuàng)城工作部署,全力做好創(chuàng)建文明城市工作,加快xx、xx等文明社區(qū)建設(shè)。加強環(huán)境保護宣傳和監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責(zé)任,嚴格執(zhí)行“河長制”和推進“五清”行動,加強飲用水源地保護,守護青山綠水。

    (五)在加強社會治理上持續(xù)加力,深化城鄉(xiāng)平安建設(shè)。以推進源頭預(yù)防社會矛盾為根本,嚴密防控社會穩(wěn)定風(fēng)險,強化矛盾糾紛和信訪隱患排查調(diào)處,重點做好征地拆遷、危舊房改造、重點項目建設(shè)等涉及的重點人群信訪維穩(wěn),強化責(zé)任意識,妥善解決信訪積案,維護群眾合理訴求。將意識形態(tài)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理,對意識形態(tài)工作進行分析研判。以點帶面,抓好“平安xx”創(chuàng)建活動,全面推進平安xx建設(shè)。加強禁毒和反邪教宣傳工作,深化邪教組織頑固分子及吸毒人員等特殊人群管理。加強主汛期防汛工作,統(tǒng)籌兼顧抗旱保水,嚴防旱澇急轉(zhuǎn)。保持高度警惕,克服麻痹大意,時刻做好森林防火、消防安全等工作。做好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項巡查整治,強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,做到警鐘長鳴,防微杜漸。優(yōu)化道路交通秩序,消除交通安全隱患,扎實推進“三車”整治工作。始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢,堅決打好掃黑除惡攻堅仗,維護社會大局和諧穩(wěn)定。

    (六)在加強作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)加力,推動全面從嚴治黨。嚴格執(zhí)行黨要管黨,從嚴治黨方針戰(zhàn)略,落實黨委主體責(zé)任及紀委監(jiān)督責(zé)任,持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。加強新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》的學(xué)習(xí)與宣傳,促使黨員干部嚴格遵守黨的紀律、遵守國家法律、繼承黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,繼續(xù)保持紀律審查高壓態(tài)勢。將違反“八項規(guī)定”、“四風(fēng)”問題、違規(guī)辦理宴席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”、扶貧領(lǐng)域“作風(fēng)建設(shè)”等問題作為重點,特別是扶貧領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為,堅決查處,從重從嚴處理,決不手軟,確保縣委、縣政府的重大決策部署落到實處。

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    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇四

    這是我拿到醫(yī)院的第三年,雖然在專業(yè)技術(shù)上精進了不少,但是我依然要時刻保持一顆需要學(xué)習(xí)的心。所以今年我又買回來了十二本有關(guān)婦產(chǎn)科方面的書籍,堅持每個月讀完了一本,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識又豐富了不少,而且有很多次還運用到了臨床實際操作上,受到過護士長的多次表揚和贊賞。所以我覺得學(xué)習(xí)是我們一定在去堅持的一件事情,不管是哪個行業(yè),哪個階段,我們都要去學(xué)習(xí),去積累知識,去提升自己。

    我們作為一個婦產(chǎn)科的護士,就要時刻保持一顆警惕的心,因為隨時都有可能會發(fā)生意外情況。所以我們也必須要做好一個事故發(fā)生之前的準備,以備萬全之策。如果意外真的發(fā)生了,我們也一定要保持鎮(zhèn)定,懂得靈活應(yīng)變。這一年里,我?guī)椭o士長處理五場大出血的意外情況,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌。

    這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實在準媽媽懷孕的過程里,準媽媽的內(nèi)心是非常脆弱和焦慮的。所以需要我們用非常大的耐心來對她進行一個心理疏導(dǎo),來緩解她的一個壓力,和焦慮狀態(tài)。所以這一年里,我一直在努力學(xué)習(xí)怎么區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導(dǎo)。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項。通過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼。所以掌握好一個溝通和心理疏導(dǎo)的技巧也是很重要的。

    我深知自己還不夠優(yōu)秀,需要進步和努力的地方還有太多,離要做到婦產(chǎn)科護士長也是差的很遠。但是我會努力的,我會積極進取,我會精進自己,力求把每件事做到更好。

    醫(yī)院個人工作總結(jié)三年終,其實我們做醫(yī)生的還真是挺忙的,但忙歸忙,年終工作總結(jié)還是要做的,這關(guān)系到我們這一年的工作記錄,也關(guān)系到我們來年的工作開展,要想有一個嶄新的開始,那就要有一個不錯的結(jié)尾。

    不用說,作為把醫(yī)生當(dāng)做我的人生理想的我,追求的也就是那“妙手仁心”的四個大字。在20xx年里,我共做了xx臺手術(shù),挽救了xx個病人的生命,醫(yī)治了xx個病人,治愈了xx個病人,改善了xx病人的病情……這些大數(shù)據(jù)都有記載,我也就不一一列舉了,我想說的是今年我在工作上的表現(xiàn)。今年是我當(dāng)醫(yī)生的第五年,已經(jīng)病房里熟能生巧的我,卻還是會遇到新的問題,這些問題不是說我的醫(yī)術(shù)問題,而是病例的個體差異問題,當(dāng)然,這其實是一件好事,在遇到這些不同的個體時,為我們醫(yī)生治愈相似的疾病對了很多的參考,但也基本上是我們長期都需面對和攻克的難題,這不僅是對我“妙手仁心”這一追求的挑戰(zhàn),也是我不斷成長的一個磨礪機會。這一年是已經(jīng)盡可能完善的面對過去了,但還有未來的時期,當(dāng)醫(yī)生也許就是這樣的吧?我還是得時時刻刻保持著清醒的頭腦,在工作中總結(jié)好這些個體的差異,對癥下藥,爭取不出現(xiàn)任何的藥品過敏等問題。

    除了上面說到的問題,的確,醫(yī)患關(guān)系的問題也嚴重影響到了我們的工作。這一問題,我想已經(jīng)不是單純地醫(yī)生和患者家屬之間的問題了,這是整個醫(yī)療體系的問題。我在今年因為不被患者以及家屬信任而導(dǎo)致的病情惡化問題,我有責(zé)任,病人以及病人家屬也有責(zé)任,更大的責(zé)任是整個環(huán)境的責(zé)任。我想如果這一醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)的信任裂痕,不能得到有效的改善,醫(yī)患關(guān)系還將繼續(xù)惡化,這不僅僅影響到病人的治療,也會影響到醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,沒有實踐也就沒有進步,沒有進步談和發(fā)展呢?作為醫(yī)院的醫(yī)生,我愿意積極負起責(zé)任,通過自己的努力去改善這兩方的關(guān)系,爭取在20xx年實現(xiàn)20xx年未能實現(xiàn)的改善!

    基本上,這就是我20xx年這一年的工作總結(jié)了,不是總結(jié)了一些大而空的數(shù)據(jù),而是針對具體的工作總結(jié)了兩點重要的,我相信這兩點的總結(jié)也可以指引我更好的進行20xx年的工作,為我成為妙手仁心的醫(yī)生做到有效的保證!

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇五

    2021年,市**醫(yī)院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,認真落實局黨組各項工作任務(wù),全力做好常態(tài)化疫情防控、特困供養(yǎng)精神障礙患者及困難群體中精神障礙患者的收治工作,各項工作穩(wěn)中有進。

    截至目前,2021年自管資金收入*萬,同比增長*%;

    住院患者*人,同比增長*%。門診接診量*人次,同比增長*%。

    一、2021年重點工作。

    (一)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),推動醫(yī)院發(fā)展。

    組織*名退役士兵進行國旗宣誓活動;

    配合市局拍攝慶祝建黨100周年主題短片《萬疆》拍攝。通過多種形式的活動,使廣大學(xué)員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。四是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆六中全會精神。院黨總支及各支部集中開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆六中全會會議精神活動,用十九屆六中全會精神指導(dǎo)推動工作,切實讓全會精神在醫(yī)院黨員干部隊伍中落地生根、入心入腦。五是嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,醫(yī)院全年發(fā)展黨員*人,發(fā)展對象*人,積極分子*人,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,永葆黨員隊伍的先進性和純潔性。

    (二)堅持落實防控舉措,筑牢疫情防控防線。

    醫(yī)院按照省、市衛(wèi)健委及市局有關(guān)部署要求,把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù),進一步落實落細防控措施,切實筑牢“外防輸入,內(nèi)防反彈”堅固防線,堅決保障患者和醫(yī)院安全。

    加強過渡病房規(guī)范管理;

    強化重點人員院感知識培訓(xùn),切實履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施;

    嚴格落實值班制度,確保值班人員到崗到位。

    (三)堅持優(yōu)化服務(wù),提高患者滿意度。

    一是建立導(dǎo)診服務(wù)臺。醫(yī)院在門診樓設(shè)立導(dǎo)診服務(wù)臺,建立健全導(dǎo)診服務(wù)功能,助力改善和提升醫(yī)療服務(wù)。二是著力推行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作,加大控費力度,加強藥占比、耗材占比、檢查占比監(jiān)管,全面規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。三是堅決貫徹國家藥品集中采購“4+7”標準,截止目前,醫(yī)院已全面完成“4+7”保量任務(wù),通過采購“4+7”低價藥品,為患者減輕用藥負擔(dān)。四是成立康復(fù)科,增強患者康復(fù)能力,提高康復(fù)服務(wù)水平,促進提高患者回歸社會的能力。五是充分發(fā)揮醫(yī)院殘疾評定工作職能,2021年開展殘疾評定工作11次,為291名患者評定殘疾等級,使其享受相應(yīng)的社會福利待遇。

    (四)堅持提質(zhì)增效,全面提高人才隊伍建設(shè)。

    二是加強院內(nèi)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織臨床科室、藥劑科、檢驗科、電診科開展猝死應(yīng)急演練;

    舉辦病歷書寫評比活動;

    舉辦5﹒12護士節(jié)護理知識競賽;

    開展*次安全教育培訓(xùn),組織并開展消防演練及疏散逃生演練,舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動。通過一系列活動的開展,提高職工業(yè)務(wù)工作能力,促進及推動醫(yī)院發(fā)展。

    (五)落實具體行動,推動安全工作順利開展。

    醫(yī)院堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)工作方針,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。醫(yī)院把安全生產(chǎn)大檢查工作擺進議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工,統(tǒng)籌兼顧,與其它工作一起部署、一起落實。一是加強安全工作部署。醫(yī)院每季度、節(jié)假日及重大活動前均召開安全生產(chǎn)工作會議,實施專題部署,強調(diào)安全生產(chǎn)大檢查工作要常抓不懈,形成各科室、各部門協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的良好局面。二是加強醫(yī)療安全管理。醫(yī)院質(zhì)管部門每月協(xié)同醫(yī)療、護理、感染等相關(guān)科室,對醫(yī)療質(zhì)量、門診處方、病歷書寫、護理質(zhì)量、疫情防控等情況進行安全檢查,截至目前,醫(yī)院未發(fā)生一起醫(yī)療安全責(zé)任事故。三是做好后勤安全保障。2021年醫(yī)院共接受上級部門安全檢查*次。醫(yī)院每日安全巡查*次,全年共巡查*次,檢查重點安全生產(chǎn)部位*次,排查大小一般安全隱患*次,整改完成*次。同時加強水電、設(shè)施維修的管理、節(jié)能減排及食品安全管理,醫(yī)院全年無任何安全事故發(fā)生。

    二、2021年亮點工作。

    尿常規(guī)檢測機及生化分析儀進行更新,并新增檢驗項目若干,為臨床提供更加準確的檢驗結(jié)果。

    為局及所屬事業(yè)單位職工采集核酸樣本400余人次,對阻斷疫情蔓延、精準防控,保護系統(tǒng)干部職工健康發(fā)揮了重要作用。

    (三)全力解決歷史遺留問題患者身份認定問題。根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進一步健全特困人員救助供養(yǎng)制度的實施意見》和《**省民政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)民政部特困人員認定辦法的通知》文件精神,我院原有*名身份未認定的歷史遺留患者,經(jīng)過一年的努力,已有27名患者確定身份,解決了我院患者身份模糊造成的醫(yī)院管理難題。

    組織職工參加市直機關(guān)工委舉辦的羽毛球比賽,并取得了女子團體賽冠軍、男子團體賽第七名的優(yōu)異成績,院職工分獲混合雙打季軍、女子雙打季軍、女子雙打第五名。

    三、2021年創(chuàng)新工作。

    (一)開設(shè)新型診療項目。在市局的支持下,醫(yī)院引進西門子16排螺旋ct機一臺并投入臨床使用,補齊醫(yī)院缺少高精尖設(shè)備的短板。自ct機投入使用以來,檢查*人次,提高醫(yī)院診療技術(shù)水平,為患者提供更為完善、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

    (二)增加門診特殊慢性病審批權(quán)。經(jīng)與市醫(yī)保局積極溝通,醫(yī)院增加特殊慢性病審批,來院就診的精神障礙患者經(jīng)認定可享受慢性病待遇,使其獲得更為完善的醫(yī)療保障。

    (三)積極探索薪酬管理模式。為*名醫(yī)生和醫(yī)技人員試行了同工同酬工資,對未來大面積推廣,解決職工不穩(wěn)定因素,留住人才,提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)院長遠發(fā)展有重要意義。

    四、醫(yī)院存在的主要問題。

    (一)工作人員待遇較同行業(yè)偏低。

    我院職工待遇相較其它醫(yī)療衛(wèi)生單位,醫(yī)護人員的平均收入僅為同級綜合性醫(yī)院平均收入的50%,尤其是我院合同工收入偏低,平均工資為社平工資。高風(fēng)險低收入致使我院面臨招聘難,留人難的尷尬局面。

    (二)政策及體制的局限帶來患源減少的弊端。

    信息化建設(shè)方面嚴重發(fā)展落后。

    我院醫(yī)療軟件開發(fā)落后,入院收費、出院結(jié)算、醫(yī)生處方、病歷填寫等方面與許多醫(yī)院相比較為滯后,無法滿足提升醫(yī)院能級、創(chuàng)造醫(yī)院品牌、樹立醫(yī)院良好社會形象的需要。

    (一)持續(xù)加強黨建引領(lǐng)作用。

    創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體、設(shè)立黨員先鋒崗,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,促進。

    黨建。

    工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

    (二)精準定位,明確醫(yī)院發(fā)展目標。

    立足民政服務(wù)對象,積極探索“大專科,小綜合”發(fā)展模式,以認真做好收養(yǎng)收治特困供養(yǎng)精神障礙患者、城市低保精神障礙患者、流浪乞討精神障礙患者、優(yōu)撫精神障礙患者、農(nóng)村醫(yī)療救助、農(nóng)村“五保”以及各級政府送來的困難需救治精神障礙患者為主要任務(wù),突出的“專科優(yōu)勢”和“專家優(yōu)勢”,并積極推動心理門診、內(nèi)科、電診科、檢驗科等綜合性科室建設(shè)。

    (三)完善薪酬管理,充分調(diào)動職工積極性。

    一是建立績效工資自然增長機制,制定更合理的績效分配方案,對收治患者多的療區(qū)和介紹患者入院的職工給予適當(dāng)獎勵。二是重新核定合同工工資,將其與來院年限、學(xué)歷、職稱掛鉤,鼓勵合同工提升學(xué)歷和專業(yè)技能。三是調(diào)整合同工每月績效結(jié)構(gòu),增加滿勤獎,績效分配適當(dāng)傾斜工作量大、工作困難程度高、工作時間長的崗位。

    (四)發(fā)展特色科室、開拓服務(wù)領(lǐng)域。

    開設(shè)自閉癥康復(fù)療區(qū),對自閉癥患者進行康復(fù)訓(xùn)練,使其達到生活基本自理水平。

    (五)建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理。

    制度。

    一是完善及制定醫(yī)院。

    工作。

    流程,保證每一項管理和服務(wù)內(nèi)容都落到實處;

    二是完善公立醫(yī)院績效考核;

    三是完善逐級負責(zé)制,按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,合理確定和明確科室管理職權(quán),調(diào)動科室自主管理的積極性。

    (六)重視媒體宣傳,擴大社會影響。

    充分利用電視、廣播、報紙等媒體多渠道進行宣傳。逐漸消除社會對民政精神病醫(yī)院的偏見和誤解,使醫(yī)院充分發(fā)揮民政福利職能,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇六

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    2021年,市**醫(yī)院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,認真落實局黨組各項工作任務(wù),全力做好常態(tài)化疫情防控、特困供養(yǎng)精神障礙患者及困難群體中精神障礙患者的收治工作,各項工作穩(wěn)中有進。

    截至目前,2021年自管資金收入*萬,同比增長*%;

    住院患者*人,同比增長*%。門診接診量*人次,同比增長*%。

    一、2021年重點工作。

    (一)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),推動醫(yī)院發(fā)展。

    組織*名退役士兵進行國旗宣誓活動;

    配合市局拍攝慶祝建黨100周年主題短片《萬疆》拍攝。通過多種形式的活動,使廣大學(xué)員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。四是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆六中全會精神。院黨總支及各支部集中開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九屆六中全會會議精神活動,用十九屆六中全會精神指導(dǎo)推動工作,切實讓全會精神在醫(yī)院黨員干部隊伍中落地生根、入心入腦。五是嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,醫(yī)院全年發(fā)展黨員*人,發(fā)展對象*人,積極分子*人,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,永葆黨員隊伍的先進性和純潔性。

    (二)堅持落實防控舉措,筑牢疫情防控防線。

    醫(yī)院按照省、市衛(wèi)健委及市局有關(guān)部署要求,把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù),進一步落實落細防控措施,切實筑牢“外防輸入,內(nèi)防反彈”堅固防線,堅決保障患者和醫(yī)院安全。

    加強過渡病房規(guī)范管理;

    強化重點人員院感知識培訓(xùn),切實履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施;

    嚴格落實值班制度,確保值班人員到崗到位。

    (三)堅持優(yōu)化服務(wù),提高患者滿意度。

    一是建立導(dǎo)診服務(wù)臺。醫(yī)院在門診樓設(shè)立導(dǎo)診服務(wù)臺,建立健全導(dǎo)診服務(wù)功能,助力改善和提升醫(yī)療服務(wù)。二是著力推行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作,加大控費力度,加強藥占比、耗材占比、檢查占比監(jiān)管,全面規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。三是堅決貫徹國家藥品集中采購“4+7”標準,截止目前,醫(yī)院已全面完成“4+7”保量任務(wù),通過采購“4+7”低價藥品,為患者減輕用藥負擔(dān)。四是成立康復(fù)科,增強患者康復(fù)能力,提高康復(fù)服務(wù)水平,促進提高患者回歸社會的能力。五是充分發(fā)揮醫(yī)院殘疾評定工作職能,2021年開展殘疾評定工作11次,為291名患者評定殘疾等級,使其享受相應(yīng)的社會福利待遇。

    (四)堅持提質(zhì)增效,全面提高人才隊伍建設(shè)。

    二是加強院內(nèi)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織臨床科室、藥劑科、檢驗科、電診科開展猝死應(yīng)急演練;

    舉辦病歷書寫評比活動;

    舉辦5﹒12護士節(jié)護理知識競賽;

    開展*次安全教育培訓(xùn),組織并開展消防演練及疏散逃生演練,舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動。通過一系列活動的開展,提高職工業(yè)務(wù)工作能力,促進及推動醫(yī)院發(fā)展。

    (五)落實具體行動,推動安全工作順利開展。

    醫(yī)院堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)工作方針,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。醫(yī)院把安全生產(chǎn)大檢查工作擺進議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工,統(tǒng)籌兼顧,與其它工作一起部署、一起落實。一是加強安全工作部署。醫(yī)院每季度、節(jié)假日及重大活動前均召開安全生產(chǎn)工作會議,實施專題部署,強調(diào)安全生產(chǎn)大檢查工作要常抓不懈,形成各科室、各部門協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的良好局面。二是加強醫(yī)療安全管理。醫(yī)院質(zhì)管部門每月協(xié)同醫(yī)療、護理、感染等相關(guān)科室,對醫(yī)療質(zhì)量、門診處方、病歷書寫、護理質(zhì)量、疫情防控等情況進行安全檢查,截至目前,醫(yī)院未發(fā)生一起醫(yī)療安全責(zé)任事故。三是做好后勤安全保障。2021年醫(yī)院共接受上級部門安全檢查*次。醫(yī)院每日安全巡查*次,全年共巡查*次,檢查重點安全生產(chǎn)部位*次,排查大小一般安全隱患*次,整改完成*次。同時加強水電、設(shè)施維修的管理、節(jié)能減排及食品安全管理,醫(yī)院全年無任何安全事故發(fā)生。

    二、2021年亮點工作。

    尿常規(guī)檢測機及生化分析儀進行更新,并新增檢驗項目若干,為臨床提供更加準確的檢驗結(jié)果。

    為局及所屬事業(yè)單位職工采集核酸樣本400余人次,對阻斷疫情蔓延、精準防控,保護系統(tǒng)干部職工健康發(fā)揮了重要作用。

    (三)全力解決歷史遺留問題患者身份認定問題。根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進一步健全特困人員救助供養(yǎng)制度的實施意見》和《**省民政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)民政部特困人員認定辦法的通知》文件精神,我院原有*名身份未認定的歷史遺留患者,經(jīng)過一年的努力,已有27名患者確定身份,解決了我院患者身份模糊造成的醫(yī)院管理難題。

    組織職工參加市直機關(guān)工委舉辦的羽毛球比賽,并取得了女子團體賽冠軍、男子團體賽第七名的優(yōu)異成績,院職工分獲混合雙打季軍、女子雙打季軍、女子雙打第五名。

    三、2021年創(chuàng)新工作。

    (一)開設(shè)新型診療項目。在市局的支持下,醫(yī)院引進西門子16排螺旋ct機一臺并投入臨床使用,補齊醫(yī)院缺少高精尖設(shè)備的短板。自ct機投入使用以來,檢查*人次,提高醫(yī)院診療技術(shù)水平,為患者提供更為完善、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

    (二)增加門診特殊慢性病審批權(quán)。經(jīng)與市醫(yī)保局積極溝通,醫(yī)院增加特殊慢性病審批,來院就診的精神障礙患者經(jīng)認定可享受慢性病待遇,使其獲得更為完善的醫(yī)療保障。

    (三)積極探索薪酬管理模式。為*名醫(yī)生和醫(yī)技人員試行了同工同酬工資,對未來大面積推廣,解決職工不穩(wěn)定因素,留住人才,提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)院長遠發(fā)展有重要意義。

    四、醫(yī)院存在的主要問題。

    (一)工作人員待遇較同行業(yè)偏低。

    我院職工待遇相較其它醫(yī)療衛(wèi)生單位,醫(yī)護人員的平均收入僅為同級綜合性醫(yī)院平均收入的50%,尤其是我院合同工收入偏低,平均工資為社平工資。高風(fēng)險低收入致使我院面臨招聘難,留人難的尷尬局面。

    (二)政策及體制的局限帶來患源減少的弊端。

    信息化建設(shè)方面嚴重發(fā)展落后。

    我院醫(yī)療軟件開發(fā)落后,入院收費、出院結(jié)算、醫(yī)生處方、病歷填寫等方面與許多醫(yī)院相比較為滯后,無法滿足提升醫(yī)院能級、創(chuàng)造醫(yī)院品牌、樹立醫(yī)院良好社會形象的需要。

    (一)持續(xù)加強黨建引領(lǐng)作用。

    創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體、設(shè)立黨員先鋒崗,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

    (二)精準定位,明確醫(yī)院發(fā)展目標。

    立足民政服務(wù)對象,積極探索“大專科,小綜合”發(fā)展模式,以認真做好收養(yǎng)收治特困供養(yǎng)精神障礙患者、城市低保精神障礙患者、流浪乞討精神障礙患者、優(yōu)撫精神障礙患者、農(nóng)村醫(yī)療救助、農(nóng)村“五保”以及各級政府送來的困難需救治精神障礙患者為主要任務(wù),突出的“專科優(yōu)勢”和“專家優(yōu)勢”,并積極推動心理門診、內(nèi)科、電診科、檢驗科等綜合性科室建設(shè)。

    (三)完善薪酬管理,充分調(diào)動職工積極性。

    一是建立績效工資自然增長機制,制定更合理的績效分配方案,對收治患者多的療區(qū)和介紹患者入院的職工給予適當(dāng)獎勵。二是重新核定合同工工資,將其與來院年限、學(xué)歷、職稱掛鉤,鼓勵合同工提升學(xué)歷和專業(yè)技能。三是調(diào)整合同工每月績效結(jié)構(gòu),增加滿勤獎,績效分配適當(dāng)傾斜工作量大、工作困難程度高、工作時間長的崗位。

    (四)發(fā)展特色科室、開拓服務(wù)領(lǐng)域。

    開設(shè)自閉癥康復(fù)療區(qū),對自閉癥患者進行康復(fù)訓(xùn)練,使其達到生活基本自理水平。

    (五)建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度。

    一是完善及制定醫(yī)院工作流程,保證每一項管理和服務(wù)內(nèi)容都落到實處;

    二是完善公立醫(yī)院績效考核;

    三是完善逐級負責(zé)制,按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,合理確定和明確科室管理職權(quán),調(diào)動科室自主管理的積極性。

    (六)重視媒體宣傳,擴大社會影響。????。

    充分利用電視、廣播、報紙等媒體多渠道進行宣傳。逐漸消除社會對民政精神病醫(yī)院的偏見和誤解,使醫(yī)院充分發(fā)揮民政福利職能,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇七

    20xx年,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,成立組織機構(gòu),健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作。

    首先注重明確職責(zé),進一步完善責(zé)任落實的組織領(lǐng)導(dǎo)機制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長任組長,副院長任副組長,強化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦、總務(wù)科、防保科、醫(yī)務(wù)科、感控科、保衛(wèi)科、人事科等相關(guān)科室同志組成,同時明確8名工作人員,分工明確,責(zé)任落實。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機制,努力形成創(chuàng)建工作合力。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴”、“硬”、“真”,進一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,強化責(zé)任,落實措施,務(wù)求實效,迅速行動,認真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下功夫,在做優(yōu)做美上花力氣,努力使我院的創(chuàng)建工作達到領(lǐng)先水平。

    結(jié)合行業(yè)特點,有計劃、有步驟、有重點地進行創(chuàng)建工作教育。通過強有力的宣傳聲勢,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使“醫(yī)院是我家,創(chuàng)建靠大家”的口號家喻戶曉,深入人心。在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄,每月更換宣傳內(nèi)容,發(fā)放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方,定期將《健康教育》報刊發(fā)放到科室和病床,并通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達到80%以上,住院病員做到個個普及健康教育。

    認真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計劃和相關(guān)的`配套規(guī)章制度,資料齊全。建立了傳染病防治組織,依法開展監(jiān)督管理工作;疫情絡(luò)健全,法定傳染病漏報率2%,設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診、健康教育宣傳專欄。無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

    創(chuàng)建衛(wèi)生縣城,就是要把管理工作推向經(jīng)常化、制度化、法制化的軌道。為此,我們積極創(chuàng)新機制,強化管理,努力實現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,靠制度管人,依法治理。我們認真貫徹落實有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,使創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有法可依,有章可循。其次,對相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治,綜合治理。為解決時緊時松的弊端,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標責(zé)任書,誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負責(zé)人,實現(xiàn)全覆蓋,不留死角,并在此基礎(chǔ)上,實行嚴格的考核機制,確保工作到位。

    今年來,我們在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和縣城管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗,進一步突出工作重點,強化落實措施,加大推進力度,提高工作標準,將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,為把縣早日建設(shè)成為省級衛(wèi)生縣城作出我應(yīng)有的貢獻。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇八

    執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

    1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

    2;工作績效獎金分配方案;

    醫(yī)師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數(shù);

    2;個人工作量數(shù)計算法;,

    ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

    值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

    彩超,b超工作績效量化到人。

    通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。

    三、科室專業(yè)資源整合;

    今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

    四、強化訓(xùn)練-提高勞動紀律自覺性;

    工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓(xùn)練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

    但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

    五、強化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

    1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

    遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

    2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

    醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。

    六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

    抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

    七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;

    八、存在問題;

    上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

    遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

    上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇九

    6月26日是全國“醫(yī)師節(jié)”,我院精心組織了醫(yī)師節(jié)慶祝活動,以激勵醫(yī)師自尊、自愛、奮發(fā)向上的工作熱情,促進醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、人民滿意的醫(yī)師隊伍建設(shè);倡導(dǎo)全社會尊重醫(yī)師,尊重醫(yī)學(xué)科學(xué),促進構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,我院開展了一系列活動。

    1、召開動員大會,通過全體醫(yī)護人員向全社會宣傳設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義以及慶祝中國首屆醫(yī)師節(jié)的主題與內(nèi)容。

    2、印發(fā)宣傳彩頁,制作宣傳條幅,大力宣傳首屆醫(yī)師節(jié)的活動主題及活動內(nèi)容,形成濃濃的氛圍,弘揚高尚的職業(yè)精神,讓社會廣大群眾更多地了解我們醫(yī)生的付出與貢獻讓社會各界充分了解醫(yī)師工作的方方面面,促進構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)全社會尊重醫(yī)師,尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)。

    3、節(jié)日期間組織有關(guān)醫(yī)師召開座談會,對設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義進行了全面的總結(jié),同時對當(dāng)前職業(yè)環(huán)境存在的問題及原因進行了深刻的分析,對搞好醫(yī)患關(guān)系的難度予以充分認識,對如何搞好醫(yī)患關(guān)系,維護醫(yī)師合法權(quán)益,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,提出了有益的建議。醫(yī)患關(guān)系的改善要靠全社會各方面的共同努力才能做好。目前我們的任務(wù)就是從自身著手,嚴格要求自己,做好我們自己的工作,爭取有問題絕不出在醫(yī)生方面,呼吁全社會重視衛(wèi)生工作,尊重醫(yī)師,為改善醫(yī)患關(guān)系和促進建立良好的醫(yī)療環(huán)境作不解的努力。

    4、組織全體醫(yī)師集中學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《關(guān)于維護醫(yī)院秩序的聯(lián)合公告》關(guān)于醫(yī)患溝通,醫(yī)療糾紛預(yù)警與防范方面的基礎(chǔ)理論,培養(yǎng)青年醫(yī)師除提高業(yè)務(wù)水平外,還要提高風(fēng)險意識、重視預(yù)防先行,加強與患者的溝通及時化解矛盾,千方百計爭取患者對醫(yī)生的信任。

    5、以“三好一滿意”活動為載體,將活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡與先進人物以圖片或文字的形式向社會各界廣泛宣傳,樹立良好的形象。同時也激勵青年醫(yī)師自尊自愛,奮發(fā)向上,成為醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)精湛,醫(yī)風(fēng)端正的人民滿意的好醫(yī)生。

    國家設(shè)立中國醫(yī)師節(jié),充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)師及社會的愿望,是全社會尊重醫(yī)師、呵護生命,維護醫(yī)師合法權(quán)益的重大進步。通過以上多種形式的慶祝活動,讓廣大醫(yī)師感受到了職業(yè)的高尚,節(jié)日的快樂,也讓全社會更加了解醫(yī)師在疾病防治方面所做的努力與貢獻,促進了和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建。達到了預(yù)期的效果。具有無比深遠的意義。

    此次醫(yī)師節(jié)活動,醫(yī)院精心安排、全員參與、注重效果,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是深入實踐“三好一滿意”活動的重要舉措;同時,發(fā)揮了“醫(yī)師節(jié)”的影響力和輻射作用,增加員工對醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任感、使命感,更有力地推動了我院文化建設(shè)。

    xx醫(yī)院,xx年6月26日。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十

    醫(yī)院 工作總結(jié)20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù),醫(yī)院 工作總結(jié)。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:

    一、積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,努力提高政治理論水平

    按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加2010年3月—8月間進行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學(xué)習(xí),我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中。活動過程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民-主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得一定成效。

    二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,年度取得較好成績

    20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長點;其次,現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,學(xué)科配置不完善,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,限制著社會效益和經(jīng)濟效益的`增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,遠離鬧市區(qū),處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢,逐個分析各科室的實際情況,制定合理的工作目標和落實的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標記。)中遇到的問題,確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責(zé)人。針對他們初來乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點,我逐個找他們談心,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進入角色,發(fā)揮作用。11月―12月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,最高時達到700多人次/日,輸液量300~400人次/日,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關(guān),比上年度增長24.6%。

    總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計,年門、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,比上年度增長18.8 %。此外,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,20xx年度各項任務(wù)圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

    三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動

    本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作,繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項,撰寫中、英文論文各1篇,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場,為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。

    四、廉潔行醫(yī),廉潔從政

    認真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐-敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),不行賄受賄,不以權(quán)謀私,做到潔身自好,年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十一

    春節(jié)假日期間,我院按照市衛(wèi)生局要求,認真部署安全生產(chǎn)工作,落實重點部門、重點崗位專人專職責(zé)任制,確保了節(jié)日期間安全無事故。現(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下:

    一、自查整改相結(jié)合,節(jié)前開展多輪安全生產(chǎn)檢查

    節(jié)前,在院長的統(tǒng)一指揮下,各分管院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域帶領(lǐng)相關(guān)職能科室立即開展安全生產(chǎn)排查工作,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。

    檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,從檢查結(jié)果看,全院燃氣鍋爐房、高壓配電、集中供氧及負壓、消毒壓力容器、電梯、立體機械升降車位,消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防泵房設(shè)備,及大型醫(yī)療設(shè)備處于完好正常工作狀態(tài),值班人員堅守崗位,值班記錄完整;各病區(qū)樓層內(nèi)、建筑工地消防通道暢通,消防滅火器,疏散、安全出口指示標志全部正常;精麻藥品、危化物品及食消毒隔離管理到位。

    但也發(fā)現(xiàn)了部分安全隱患,主要是個別病房及學(xué)生宿舍違規(guī)使用電飯煲等大功率電器,當(dāng)場對患者和學(xué)生進行了安全教育,要求立即停止使用。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員、建筑工地工人及實習(xí)進修人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。

    二、加強應(yīng)急管理,把好節(jié)日安全關(guān)

    配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),救護車始終保持良好狀態(tài),確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

    三、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責(zé)

    我院臨床及行政科室都排出節(jié)日值班表,并配備副班,以防緊急情況的發(fā)生。嚴格落實崗位責(zé)任制,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。值班人員電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。總值班及各科室負責(zé)人保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實,并按要求做好每日安全生產(chǎn)情況上報工作,確保春節(jié)期間正常醫(yī)療秩序。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十二

    2004年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,加強執(zhí)政能力建設(shè),以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,推動了我院物質(zhì)文明、精神文明、*文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。回顧一年,主要做了以下幾個方面的工作:

    一、工作重心·創(chuàng)建滿意醫(yī)院

    今年年初,省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動,我院以此作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu)。為切實搞好創(chuàng)建活動,我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員,由一位分管業(yè)務(wù)的副院長主要負責(zé)創(chuàng)建工作,專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦,主要抓創(chuàng)建工作。組建了8個督查組,每個院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)1個組,形成了3級網(wǎng)絡(luò):個人、科室、院級創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。今年4月份開展創(chuàng)建活動以來,先后23次召開院長辦公會議研究創(chuàng)建活動工作,找出差距,制訂措施,落實責(zé)任,改進工作。

    2、層層動員,全員參與。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動通知下發(fā)后,我院立即擬定了實施方案,同時分期分批進行宣傳動員,4月5日召開了全院中層干部動員大會,4月19日-4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會,確保了100%的教育動員率,12月6、7日再次動員。同時層層簽定責(zé)任狀,科員與科主任簽定責(zé)任狀,科主任與院長簽定責(zé)任狀,做到千斤重擔(dān)人人挑,人人有指標,個個有責(zé)任。

    3、廣泛宣傳,營造氛圍。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,把創(chuàng)建活動置于群眾的.監(jiān)督之下,創(chuàng)建辦還定期編印督查簡報,同時還利用院訊等形式進行廣泛宣傳,為創(chuàng)建活動營造了一個良好的氛圍。學(xué)習(xí)動員后,各科室紛紛遞交了決心書,堅定地表達了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠信醫(yī)生、樹立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心,護理部向全院護士發(fā)出了“塑造護士形象、打造護士形象品牌”的倡議書,院團委組織青年團員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造誠信醫(yī)院、爭創(chuàng)滿意醫(yī)院”的演講比賽。

    創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費用明顯控制”的效果,達到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標。1月-11月與去年同期相比,住院病人增加了16.18%,門診病人增加了4%,固定資產(chǎn)增加了1108萬元。

    二、服務(wù)理念·體現(xiàn)以人為本

    我院把群眾滿意作為第一標準,把病人的呼聲當(dāng)作第一信號,把病人的需要當(dāng)作第一選擇,把病人的利益當(dāng)作第一考慮,扎實開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動,將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中。

    1、把病人滿意作為第一標準。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市場、促進發(fā)展的重要條件。為牢固樹立以病人為中心的意識,我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個一”的活動。

    2、導(dǎo)醫(yī)小姐、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護士到錦繡山莊進行接待禮儀、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動。他們積極主動幫助病人解決就診中的困難,熱情周到的服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼。

    3、完善了院長代表接待日制度。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長代表接待處,聽取社精神,扎實做好農(nóng)運會的各項工作,396名同志受到市委、市政府的通報表揚,潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績獎,周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進工作者稱號。

    1、路段管理成效顯著。嚴格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定,路段巡查不留死角,教育勸導(dǎo)不厭其煩,嚴管重罰不留情面,敢于碰硬。教育勸導(dǎo)3900人次,處罰違章280余人次,糾章(人力三輪車、板車進街)900余人次,糾正摩托車、自行車在人行道上行駛600余人次,清除牛皮癬、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處、雨蓬62余塊、曬衣架85個,防盜網(wǎng)改造34處,督促拆除臨街空調(diào)外機67處,4家有亮化任務(wù)的單位按時全部完工。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化,圓滿完成了路段的各項管理任務(wù),得到了宋晨光書記、楊憲萍市長等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,先后3次被市委、市政府授予責(zé)任路段管理先進單位,3次評為片區(qū)考核優(yōu)勝單位,6次評為周紅旗路段單位,潘學(xué)武同志2次被評為先進路段長。

    m2,裝修工作用房3000

    m2,道路硬化2840

    m2,臨街房屋立面美化改造5600

    m2,新增綠化面積約2600

    m2。投資46萬元用于亮化工程。制定了文明樓院管理規(guī)定,基本消除了“十亂”現(xiàn)象,達到了“十無”目標。省建設(shè)廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號,市委、市政府授予迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進單位。

    3、舉全院之力做好農(nóng)運會的醫(yī)療保健工作。(1)制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊、現(xiàn)場(大型活動及比賽訓(xùn)練場館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組、藥械保障組。各組職責(zé)明確、責(zé)任到位。同時,設(shè)立了農(nóng)運會醫(yī)療保健專用病房。對農(nóng)運會醫(yī)療保健人員、藥品、器械的準備充分,我院提出了“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,安排保健任務(wù)25次,選派醫(yī)生65人,護士70人,保障了71家賓招、10個比賽場館的醫(yī)療保健工作的需要。(2)服務(wù)熱情周到。根據(jù)農(nóng)運會的要求,及時推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施,設(shè)立了農(nóng)運會參會人員接待處,為參會人員提供一站式服務(wù)。有效地保障了農(nóng)運會彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全。熱情周到的服務(wù)贏得了參會人員的好評,收到了群先會代表的3封熱情洋溢的感謝信。

    六、醫(yī)療費用·充分關(guān)愛弱勢

    群眾利益無小事,醫(yī)療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題,要創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費得到了有效控制,同時,特別注意關(guān)愛弱勢群體,對其醫(yī)療費用給予適當(dāng)減免。

    1、為病人減輕負擔(dān)。取消了一、二、*護理費,降低普通病房床位費。控制各科室藥品比例,超過比例的要扣績效工資,堅持使用價廉有效的藥品,科學(xué)合理診治,減輕病人負擔(dān)。

    2、關(guān)愛弱勢群體。對特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費患者,醫(yī)療費實行“三免四減半”。三免:門診患者免交普通門診掛號費、注射手續(xù)費、換藥手續(xù)費;四減半:住院患者的“三大常規(guī)”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護理費各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫(yī)療費31238.4萬元。

    七、衛(wèi)生行風(fēng)·重在糾建并舉

    行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評價醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特務(wù),面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。今后,我院將認真貫徹黨的十六屆四中全會精神,加強執(zhí)政能力建設(shè),努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊伍,盡職盡責(zé)為保障人民的健康服務(wù)。

    2004年12月24日

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十三

    二00七年,我院將堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認真貫徹黨的十六大精神,按照市衛(wèi)生局目標管理責(zé)任制的要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,繼續(xù)切實抓好“醫(yī)院管理,醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進”,認真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作,現(xiàn)制訂工作計劃如下:

    一、二00七年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想

    在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南試行》、《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評價標準試行》的要求,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理,搞好服務(wù);積極推進管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,堅決反對醫(yī)療、藥品購銷活動中的商業(yè)賄賂,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。要進一步加強專科建設(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成二00七年目標任務(wù),進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。

    二、二00七年醫(yī)院工作目標

    三、二00七年重點要做好的工作

    1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務(wù)理念

    2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

    繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。

    進一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念,堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“八不準”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。

    3、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量,進一步加強醫(yī)療管理

    繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進一步嚴格三級醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)控的三級責(zé)任制,尤其要加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和科主任的質(zhì)量管理意識,加強檢查考核,嚴格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。

    4加快專科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進

    要下大力氣加快專科建設(shè),繼續(xù)抓好心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、中醫(yī)示范科室、介入專業(yè)技術(shù)等專科建設(shè),發(fā)揮腫瘤專科的診療特色;在新組建骨外科病區(qū)的同時,集中專家及專業(yè)技術(shù)人才力量,努力使我院骨科專業(yè)技術(shù)水平邁上新臺階。要切實加大對專業(yè)急需人才的引進力度,結(jié)合醫(yī)院具體實際,運用靈活、有效的方式和辦法引進人才,打造人才優(yōu)勢,集中力量將相關(guān)專業(yè)做強、做大。同時,采用新的舉措,加快醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)和使用專業(yè)水平高、能力強的骨干,充分發(fā)揮其在專科、專業(yè)建設(shè)中的作用。要繼續(xù)強化院內(nèi)重點專科、專業(yè)的技術(shù)人才配置,充分發(fā)揮“效益型”專業(yè)人才的帶動作用。在繼續(xù)強化目標任務(wù)分解管理措施的基礎(chǔ)上,進一步完善科主任責(zé)任制管理機制。要采取積極、有效措施,進一步加大專業(yè)人員繼續(xù)教育力度,加快我院專業(yè)人員隊伍的技術(shù)水平不斷提高。

    5、繼續(xù)加強科研、學(xué)術(shù)工作,加快新技術(shù)、新服務(wù)項目的開發(fā)應(yīng)用[page]

    6、想方設(shè)法加大醫(yī)院基本建設(shè)的投入

    繼續(xù)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。尤其是要加大對重點專科,對投入少、見效快,具有治療意義設(shè)備項目的投入。爭取在20xx年完成對我院鈷60精確放療的升級改造,完成供應(yīng)室、感染疾病科的修建及相關(guān)配套設(shè)施的配置,并對我院內(nèi)部微機管理信息網(wǎng)進行升級改造。對金泉街50號職工住宅進行上、下水管道的更換。

    7、繼續(xù)采取多種形式搞好醫(yī)院宣傳

    進一步強化醫(yī)院形象宣傳的力度,除了醫(yī)院要不斷加大宣傳力度外,全院各科室要加大自主宣傳的力度。通過醫(yī)院宣傳,特別通過對劉川同志的宣傳及對醫(yī)院先進典型人物、事例的宣傳,不斷增強全院職工愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識,不斷提高全院職工的法制觀念,并創(chuàng)造出團結(jié)奮發(fā)、規(guī)范服務(wù)的良好醫(yī)院文化氛圍。通過宣傳,不斷在社會公眾中樹立起醫(yī)院良好的社會形象,樹立起醫(yī)院的專科品牌、特色技術(shù),以及技術(shù)優(yōu)、服務(wù)佳的專家形象。要認真籌劃并加強與四川日報、成都日報、成都電視臺等新聞媒體的溝通聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院專科、專業(yè)發(fā)展的要求,密切結(jié)合醫(yī)院各階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點、有針對性的醫(yī)院宣傳工作。同時,要進一步抓好《院訊》的編發(fā)及院內(nèi)各個宣傳櫥窗的宣傳組織工作,加強信息溝通,激勵職工愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)的精神,著力營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

    8、繼續(xù)抓好醫(yī)院文化建設(shè)

    醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。要繼續(xù)強化誠信、人文關(guān)懷的理念,倡導(dǎo)奉獻、敬業(yè)、遵紀、守法的精神,營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍,激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神,從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì),增強凝聚力和向心力。

    要繼續(xù)運用多種形式,加強醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育,特別是要抓好“

    五、五”普法的學(xué)習(xí)教育活動。要切實搞好治安、消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個安全”。要不斷強化醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

    在努力加快醫(yī)院發(fā)展的同時,要不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。鼓勵職工通過誠實勞動、技術(shù)創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個人的收入,支持和幫助勤奮工作、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范、成績優(yōu)異的科室、個人拓展業(yè)務(wù),搞好服務(wù),采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十四

    根據(jù)縣政府、縣殘聯(lián)關(guān)于《達縣十一五精神病防治康復(fù)實施意見》提出的工作目標任務(wù)和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展精神病防治康復(fù)如下。

    我鎮(zhèn)是全縣第一農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),共有人口61670人,精神病人共269人,其中重癥精神病人94人。20xx年我鎮(zhèn)就全面開展了精神病人調(diào)查摸底,建檔立卡工作,并實現(xiàn)康復(fù)、治療、實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復(fù)工作。通過調(diào)查摸底,我鎮(zhèn)精神病患者監(jiān)護率達到90%,顯好率達60%,社會參與率50%,事率下降到0.5%以下。檢測率不低于0.6%并接受了縣康復(fù)辦檢查辦驗收。

    (一)強領(lǐng)導(dǎo)、重宣傳。

    為了切實加強對精防工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長張化爵為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)陳德劍為副組長、黨政辦,民政辦,信訪辦,財政所,醫(yī)院等單位共同參與的強有力領(lǐng)導(dǎo)班子,同時,各村和社區(qū)均配備了駐村、社區(qū)專職干部,村、社區(qū)均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保此項工作能圓滿順利開展。與此同時,還重抓了宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府通過會議、電視、專欄、學(xué)習(xí)等多種形式大力宣傳精神病防治工作,宣傳政策、強調(diào)措施、明確要求、重申紀律,力爭全鎮(zhèn)精神病人不漏統(tǒng)一人,建卡到人,監(jiān)護力度到位,治療到位,顯好到位。

    (二)強政策、重措施。

    河市鎮(zhèn)人口多,量大面寬,精神病防治工作是一個老大難的工作,轄區(qū)內(nèi)和轄區(qū)外的精神病人流動性大,不好管理,加之部分精神病人無人監(jiān)護或監(jiān)護力度不到位,更有多數(shù)病人家庭貧困,無力無錢醫(yī)治,治療上時斷時續(xù),治愈率低。為了更好地保證精神病人有人監(jiān)護,有病就醫(yī),醫(yī)后見效,鎮(zhèn)黨委、政府下大決心,從源頭抓起,具體表現(xiàn)在:一是要求各村和社區(qū)及時成立精神病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組并進行廣泛宣傳;二是迅速落實精神病對象,在去年統(tǒng)計的基礎(chǔ)上再次核實,力爭無一人漏統(tǒng),并建立和完善精神病人檔案;三是落實監(jiān)護人,對那些無人監(jiān)護的精神人落實村、社區(qū)干部負責(zé),并確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫(yī),特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人,村、社干部迅速組織到民康醫(yī)院就醫(yī),鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站則隨時對精神病患者提供治療;五是各部門密切配合,分工合作,各施其職。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生點重點是業(yè)務(wù)指導(dǎo),鎮(zhèn)社會事務(wù)辦主要在扶貧救濟、社區(qū)服務(wù)上作出安排,解決精神病人生活中的實際困難。鎮(zhèn)派出所則認真管理肇事肇禍精神病人,從社會治安防范等方面進行管理,并強制肇事精神病人入院治療,同時懲治歧視,侮辱精神病人的不法分子,保障精神病人的合法權(quán)益。各村、社區(qū)協(xié)助政府,動員社會,做好宣傳、發(fā)動,組織協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,維護精神病患者的合法權(quán)益。鎮(zhèn)勞動社會保障所,積極做好精神病康復(fù)者的職業(yè)和就業(yè)安置工作。精神病患者的監(jiān)護人和社會各界都要關(guān)心、幫助、尊重精神病人,尤其是精神病患者的(家屬)監(jiān)護人要履行法律賦予的權(quán)利義務(wù),管好精神病人生養(yǎng)治療。堅決杜絕推向社會的做法。只有各級部門齊心協(xié)力,才能共同為精神病患者創(chuàng)造出良好的社會環(huán)境。五是確保資金保障,鎮(zhèn)黨委、政府對輕癥精神病人一般都會為其提供300至500元的治療費或生活費,對重癥病人到民康醫(yī)院就醫(yī)則會從財政墊支3000元,以確保病人能及時入院治療,不延誤病情,逢年過節(jié)也會派人對精神病人加以慰問。

    (三)嚴紀律、促和諧。

    鎮(zhèn)黨委、政府將精防工作同時納入了全年工作目標考核的一個重要內(nèi)容,同時警戒干部群眾要對精神病人充滿愛心,不歧視、不偏見、不打罵、不關(guān)鎖,及時掌握精神病人動態(tài),對下落不明或出走的精神病人要報告,對情緒波動大的精神病人要穩(wěn)控,不激化矛盾,并制定防治預(yù)案。對此類弱勢群體要全民參與,共同愛護,極力營造一個和諧村、社,和諧河市。

    我鎮(zhèn)在精神病防治工作中,取得了一點成績,但還存在一些不足之處。為此,我們今后將重點在以下三個方面繼續(xù)抓好落實:

    (一)要在加大宣傳上下功夫。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體,其潛在的危害又不可估量,因此,宣傳的必要性和重要性不可忽視。

    (二)要在落實長效機制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的,只有建立長效的管理機制才能從根本上解決防治問題。

    (三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠,今后,我們要努力探索和完善各項措施,創(chuàng)新思路,在遵守有關(guān)法律的基礎(chǔ)上,走出一條符合我鎮(zhèn)發(fā)展的精防安全監(jiān)管道路。

    總之,半年來,我鎮(zhèn)在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓(xùn)人員、規(guī)范檔案、落實措施、講求實效。目前,我鎮(zhèn)精神病人控制率、治愈率已明顯好轉(zhuǎn),已取得初步成效。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十五

    一。按計劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強以病人為中心的服務(wù)理念推進醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。

    二。克服人手不足戰(zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行:

    三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。

    三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

    xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

    四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:

    上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

    五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:

    在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場。

    六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

    6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。總結(jié)報告會議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

    綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,在我科各項體檢、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監(jiān)督舉報、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

    經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,取得了較大成績。

    xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

    數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

    存在的主要問題:

    1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

    2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

    3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

    4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

    5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

    6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

    xx年主要工作。

    1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

    2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

    3、建立標準規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

    4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

    5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。

    7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

    8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

    9、待產(chǎn)科批準后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

    10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

    11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

    12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

    一。按計劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強以病人為中心的服務(wù)理念推進醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細節(jié)及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。

    二。克服人手不足戰(zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行:

    三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。

    三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

    xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

    四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏:

    上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

    五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:

    在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場。

    六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

    6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。總結(jié)報告會議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

    綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,在我科各項體檢、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監(jiān)督舉報、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

    經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,取得了較大成績。

    xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

    數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

    存在的主要問題:

    1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

    2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

    3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

    4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

    5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

    6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

    xx年主要工作。

    1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

    2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

    3、建立標準規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

    4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

    5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。

    7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

    8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

    9、待產(chǎn)科批準后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

    10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

    11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

    12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十六

    根據(jù)20xx年全旗維穩(wěn)工作要點,我院緊緊圍繞這一工作目標,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三好一滿意”活動,確保了單位團結(jié)穩(wěn)定,醫(yī)療安全,醫(yī)患和諧,較好地完成了和諧平安醫(yī)院建設(shè)和綜治維穩(wěn)各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

    為加強社會穩(wěn)定工作,建設(shè)和諧醫(yī)院,保持社會穩(wěn)定,醫(yī)院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調(diào)等工作,并召開動員大會,讓全院干部職工認識到維護社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,從而明確責(zé)任,提高認識,確保穩(wěn)定團結(jié)、醫(yī)療安全、醫(yī)患和諧。

    醫(yī)院年初制訂實施方案,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作為中心,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、專項治理、三好一滿意、廉政風(fēng)險防范管理工作制度建設(shè)等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度建設(shè),加強安全防范教育和安全防范管理工作,強化職工的服務(wù)意識和安全意識,緊繃質(zhì)量安全這根弦,提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

    醫(yī)院院務(wù)會高度重視維護穩(wěn)定工作,各科室負責(zé)人切實擔(dān)負確保平安責(zé)任,認真落實各種防范措施,及時消除不安定因素。定期檢查供電線路,認真排查火災(zāi)隱患,購置滅火器,重點加強了麻醉的藥品等的使用和管理。

    狠抓職工思想教育工作,組織全院職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,積極引導(dǎo)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成互助互愛,團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,加強與病人的溝通與交流,努力塑造醫(yī)院良好形象,建立誠信的醫(yī)患關(guān)系。

    關(guān)心職工生活,切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難,高度重視退休職工生活,全力做好各項維護社會穩(wěn)定工作。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)技能,不斷改進服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化就醫(yī)流程,提高服務(wù)效能,縮短病人等候時間,努力為病人減輕醫(yī)藥負擔(dān),堅決抑制各種不正之風(fēng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

    一年來,我院在上級支持關(guān)懷下,認真做好了維護穩(wěn)定工作,醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,醫(yī)患關(guān)系真誠和諧,未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,無群體性的事件和集體上訪事件,無火災(zāi)和偷盜事件發(fā)生,達到團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的良好局面,下半年我院將更團結(jié)奮進,開拓進取,抓好綜合治理維穩(wěn)工作,為創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、誠信的社會環(huán)境而做出努力。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十七

    20xx年,醫(yī)院根據(jù)《黃山市平安醫(yī)院考核評價標準》,結(jié)合深化醫(yī)改工作、醫(yī)療技術(shù)合作平臺建設(shè)和文明創(chuàng)建等各項工作的開展,認真落實了平安醫(yī)院建設(shè)工作要求。現(xiàn)將我院平安醫(yī)院建設(shè)開展情況報告如下:

    一是健全組織,明確職責(zé)。在徽州區(qū)委區(qū)政府,區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治辦、區(qū)衛(wèi)生計生委和醫(yī)管辦的精心指導(dǎo)下,我院非常重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,成立了以院長擔(dān)任組長、副院長為副組長和相關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌部署醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。成立了平安醫(yī)院建設(shè)辦公室,具體負責(zé)平安醫(yī)院建設(shè)實施方案的制定分工、日常開展工作的督導(dǎo)、會議組織、情況通報等各項工作,使平安醫(yī)院建設(shè)工作分工到人,職責(zé)明確,落實到位。二是政府支持,部門關(guān)心。平安醫(yī)院建設(shè)的開展牽涉到區(qū)政府多部門的配合和聯(lián)動。在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,醫(yī)院新醫(yī)技大樓的投入運行使醫(yī)院在功能建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理水平上不斷得到提升,特別是平安醫(yī)院物防技防能力方面得到了大幅度的提升。區(qū)有關(guān)部門積極參與醫(yī)患糾紛調(diào)處工作。區(qū)政法委高度重視,區(qū)綜治辦、公安消防、巖寺鎮(zhèn)派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等有關(guān)部門常態(tài)化到醫(yī)院走訪督查或受邀來院關(guān)心指導(dǎo)醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。醫(yī)院也針對在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題予以切合實際的立行立改,今年9月發(fā)生一起兒科患兒醫(yī)療糾紛,家屬聚集人員封堵醫(yī)院大門,拉白條幅,區(qū)委政府高度關(guān)注,在第一時間區(qū)公安局強力介入,妥善處理了醫(yī)鬧事件,近年來沒有發(fā)生毆打醫(yī)院人員的事件,沒有發(fā)生不符合醫(yī)學(xué)規(guī)律而導(dǎo)致不尊重醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的不實報道,使醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善。

    一是完善制度,規(guī)范培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院以內(nèi)涵式發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)提升平臺建設(shè)為契機,大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法律法規(guī)培訓(xùn)教育工作。規(guī)范崗前培訓(xùn),繼續(xù)教育通過率多年來達到100%;根據(jù)要求,將醫(yī)改有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、《醫(yī)者仁心,醫(yī)生要有醫(yī)生樣》、《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)“九不準”》、《社會主義核心價值觀》上墻或者下發(fā),并召開會議組織全院職工開展學(xué)習(xí);將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入了《先進科室和先進個人評選細則》,納入了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明標兵評選標準。醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)辦公室,按照《醫(yī)院評價標準與細則》對全院每一位職工進行年度評價,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和服務(wù)投訴有效的按照年度不合格予以處理;加強了醫(yī)院窗口服務(wù)的制定管理和獎懲落實,今年全院職工沒有出現(xiàn)一例被投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題案例。醫(yī)院獲得20xx年度文行創(chuàng)建優(yōu)秀窗口單位。

    二是加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全等工作。醫(yī)療管理和安全方面:醫(yī)院嚴格按照二甲醫(yī)院標準和醫(yī)改等工作要求,制度上墻,加強核心制度、崗位職責(zé)的落實監(jiān)管;嚴格醫(yī)療質(zhì)量,如醫(yī)療文書、處方書寫的管理和督查,每月對處方、現(xiàn)病歷、歸檔病歷進行點評,加強藥占比、平均門診費用和住院次均費用的管理;每月召開科室負責(zé)人會議,開會進行通報,下發(fā)督查報告;制定并落實了對不規(guī)范醫(yī)療行為的處置措施和力度;常態(tài)化重視院感安全工作的開展。護理管理和安全方面:醫(yī)院重視護理安全工作,從細節(jié)入手,從小事抓起,以護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓(xùn)考核,提升護理質(zhì)量;思想?yún)R報專題開展科室服務(wù)滿意度調(diào)查和服務(wù)之星評選,患者醫(yī)療服務(wù)滿意度達95%以上,三個季度共評選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星達9名,申報徽州名醫(yī)7名。后勤管理和安全方面:醫(yī)院重視后勤服務(wù)和安全生產(chǎn)工作,推行后勤社會改革方面,提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,實現(xiàn)了醫(yī)院保安、巡警、水電、弱電維保聘用社會化,提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度,時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴查細防,確保醫(yī)院的水、電、氣、弱電、消防、壓力容器的正常運轉(zhuǎn)和安全。

    三是患者安全評估逐步完善并符合要求。根據(jù)《患者安全評估標準》,醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、檢驗、后勤等各職能科室根據(jù)責(zé)任分工,逐步完善和加強了安全管理和評估工作,將患者安全管理目標作為科室績效考核依據(jù),加強了危急值報告制度的執(zhí)行,鼓勵主動上報不良反應(yīng)報告和加強科室對醫(yī)療隱患的分析和討論,加強了與患者的溝通和告知,讓患者主動參與醫(yī)療安全,加強了手術(shù)風(fēng)險評估,使醫(yī)療安全系數(shù)得到有效提高。四是認真執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》、《計量法》等有關(guān)要求。按照招標要求、醫(yī)改要求嚴格規(guī)范醫(yī)療器械的采購程序,在省藥品采購招標平臺的藥品采購率達到95%以上;為符合計量要求,定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測。五是嚴格技術(shù)準入制度,保障醫(yī)療安全。下發(fā)了有關(guān)文件,增強了有關(guān)意識,完善了技術(shù)準入的程序和報備工作,加強了此項工作的有效管理。

    區(qū)有關(guān)部門重視醫(yī)院周邊環(huán)境的設(shè)置和安全整治工作,周邊沒有煤、油、氣、電等違規(guī)建筑和設(shè)施廠房,沒有違規(guī)攤點,駐點派出所人員定期到醫(yī)院開展巡視工作和交流,沒有醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬的人身財產(chǎn)安全受到侵害案例發(fā)生,周邊秩序井然,沒有醫(yī)托和散發(fā)張貼虛假醫(yī)藥廣告行為。

    一是不斷完善了醫(yī)患糾紛處置機制。醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立了醫(yī)患溝通辦公室,醫(yī)院和和各科室簽訂了醫(yī)患糾紛和醫(yī)療安全協(xié)議,醫(yī)務(wù)科、護理部和辦公室分別對涉及醫(yī)療、護理和其他投訴進行處置。今年以來,醫(yī)院發(fā)生18起醫(yī)療投訴,截止到目前有16起得到及時有效的處理,沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失。

    二是加強了對醫(yī)院重點部位的安全監(jiān)管。醫(yī)院從新醫(yī)技住院大樓立項開始,根據(jù)安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)要求,把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮,聘請專家座談,完善設(shè)計,不斷聽取有關(guān)科室意見,在使用運行過程中,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)配套需要,進行了完善和改進,投入使用以來,各個系統(tǒng)運行良好。醫(yī)院把平安醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院日常工作相結(jié)合起來,制定培訓(xùn)計劃把平安醫(yī)院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫(yī)院制定了消防安全管理制度,有排班并開展每日巡視,針對科室反映情況及時維修整改。醫(yī)院認真落實《保密法》,沒有發(fā)生泄密事件。制定了《黃山市第三人民醫(yī)院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》,醫(yī)院沒有類似組織存在。醫(yī)院每年都根據(jù)人事變動調(diào)整《黃山市第三人民醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施方案》,并得到切實執(zhí)行,在每個節(jié)假日都制定了專門的應(yīng)對安全生產(chǎn)實施方案,我院未發(fā)生院內(nèi)刑事案件。

    醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,聘請了保安公司保安人員6名。在區(qū)公安派出所的支持下,成立了警衛(wèi)室,配有巡警2名。醫(yī)院電子監(jiān)控覆蓋全院各重點部位和關(guān)鍵位置,監(jiān)控覆蓋率100%。醫(yī)院財務(wù)部門、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控,并與區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療糾紛在需要支持時,警方都能在第一時間參與處置。區(qū)內(nèi)建立了良好的醫(yī)療糾紛等聯(lián)合處置關(guān)系,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、司法所、村兩委、社區(qū)和社會賢達人士都在第一時間協(xié)調(diào)參與,積極化解相關(guān)安全隱患。醫(yī)院與公安局簽訂了緊急醫(yī)療救助協(xié)議,和消防部門簽訂了消防協(xié)議并每年到駐地消防大隊進行慰問,邀請相關(guān)單位參加元旦聯(lián)誼活動。多年來,沒有發(fā)生一起刑事案件,治安偷盜案例明顯減少。

    醫(yī)院有專門的醫(yī)患溝通領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,醫(yī)患溝通制度健全,職責(zé)明確,糾紛處置關(guān)口前移,重在預(yù)防,消除隱患。區(qū)宣傳部門大力支持醫(yī)院宣傳工作,要求要及時把醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫(yī)院在宣傳上立足醫(yī)改大局和醫(yī)院發(fā)展客觀實際原則,根據(jù)區(qū)委宣傳部要求要把醫(yī)改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶,醫(yī)院加大了宣傳力度,在黃山日報報道杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院徽州區(qū)分院成立1次;黃山電視臺宣傳醫(yī)院老年科醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目1次;醫(yī)院在縣域醫(yī)共體及醫(yī)療服務(wù)等方面在區(qū)和區(qū)電視臺宣傳達20多起。醫(yī)院還用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)信息,讓老百姓看病更加方便、經(jīng)濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理,執(zhí)行新農(nóng)合患者先住院后付費政策,完善了醫(yī)療相關(guān)制度,如手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療,輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫(yī)院定期開展?jié)M意度調(diào)查工作,把群眾反映的問題予以逐一解決,患者滿意度調(diào)查達到95%以上。

    區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會各成員積極參與醫(yī)患糾紛處置的全過程,使醫(yī)患糾紛得到妥善解決。同時醫(yī)院也參加了醫(yī)療責(zé)任保險。

    區(qū)委區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)政法委高度重視平安醫(yī)院建設(shè)工作,區(qū)政法委書記鄭昌華都親臨醫(yī)院調(diào)研,重點強調(diào)了醫(yī)患糾紛處置和平安醫(yī)院建設(shè)工作,不僅要從醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上下功夫,同時要加強部門協(xié)同,通力配合,打造人民滿意放心的平安醫(yī)院。醫(yī)院多年來不斷建立和完善了醫(yī)療事故預(yù)防制度和處置預(yù)案,定期舉辦了醫(yī)療安全知識講座,衛(wèi)技人員聽課率達到了90%;同時根據(jù)二甲醫(yī)院要求,完善了醫(yī)療不良事件報告制度,健全了報錯糾錯機制與體系。醫(yī)院按期舉辦了患者安全目標評估,召開了醫(yī)療安全會議。

    目前人才的難以引進和留住是醫(yī)院發(fā)展和平安醫(yī)院建設(shè)的瓶頸,同時急診科和感染科的合理化設(shè)置也有待進一步加強。下一步將在區(qū)委政府的支持下,進一步探索醫(yī)院后勤安保社會化,提升平安醫(yī)院創(chuàng)建水平。

    醫(yī)院工作總結(jié)及工作謀劃(模板18篇)篇十八

    為貫徹前不久召開的我市“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院”會議精神,我院采取了一系列行動,全面推進我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

    一、深化“醫(yī)院管理年”活動,進一步改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。強化“三基三嚴”訓(xùn)練,認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規(guī)范服務(wù)行為,預(yù)防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,確保患者生命安全。

    二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度,實施責(zé)任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。

    三、妥善處理醫(yī)患糾紛,高度重視病人投訴工作。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭,分管院長具體負責(zé),引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見、有結(jié)果反饋,對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案。

    四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險。目前,我院正對宿遷市財產(chǎn)保險公司提供的醫(yī)療責(zé)任險方案進行研究,準備醫(yī)護人員全部參加醫(yī)療事故責(zé)任保險。

    五、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責(zé)任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設(shè)施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。強化醫(yī)院治安管理,消除安全隱患。我院與市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同,常年聘用四名保安負責(zé)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院認真落實人防、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施。在門診、住院樓內(nèi)外及倉庫、財務(wù)、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。

    六、我院按照消防部門要求,制定了我院防火預(yù)案并組織了演練,配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。加強對院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每天例行巡視、每月定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。保證了醫(yī)院消防安全。

    七、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

    八、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對政治性事件、突發(fā)事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。各分管院長具體負責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

    九、借助警力,利用國家法律武器,平息突發(fā)事件,維護醫(yī)院和諧、平安。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,準備在院內(nèi)設(shè)立警務(wù)室。

    平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務(wù),我們要通過創(chuàng)建工作,不斷探索規(guī)律,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,,建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機制,以促進醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展。力爭達到平安醫(yī)院建設(shè)目標。

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