通過總結心得體會，我們可以發現其中的規律和經驗，為今后的學習和工作提供指導。以下是一些經典的心得體會范文，希望能夠給大家帶來一些啟示和幫助。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇一
隨著中國農村經濟的持續發展，農村商業銀行（農商行）作為農村金融服務的重要渠道之一，正逐漸嶄露頭角。為了吸引更多的客戶和資金流入，農商行通常會在春節期間推出一系列促銷活動，其中最為重要的就是“開門紅”活動。在我所參加的農商行開門紅活動中，我深切體會到了農商行開展此類活動的必要性和重要性，同時也獲得了一些營銷心得體會。
首先，農商行開展“開門紅”活動能夠有效提升客戶的活躍度和忠誠度。在“開門紅”活動期間，農商行通常會推出一些特別優惠，如高利率存款、理財產品等，吸引客戶將資金存入農商行。我注意到，在過去的一次“開門紅”活動中，農商行推出了一款高利率定期存款產品，吸引了許多客戶前來咨詢和購買。通過參與活動，客戶發現農商行所提供的服務和產品具有較高的回報率和可信度，因此他們更愿意與農商行建立長期的金融合作關系。
其次，農商行的“開門紅”活動能夠提升農商行的品牌形象和知名度。在活動期間，農商行會加大廣告宣傳力度，并提供優質便捷的金融服務，吸引更多客戶前來體驗和了解。在我所參加的農商行“開門紅”活動中，農商行通過在社區、農村集市和農產品市場等地開設宣傳展臺，向當地居民介紹農商行的產品和服務。同時，農商行還通過傳統媒體和社交媒體廣告，提高了品牌的曝光率和知名度。這些舉措不僅增加了人們對農商行的認可和信任，也為農商行未來的發展奠定了良好的基礎。
再次，農商行的“開門紅”活動能夠促進農村經濟的發展。農商行通常會將“開門紅”活動與當地農業、農產品加工企業等緊密結合，推出一系列與農業有關的金融產品和服務。在我所參加的農商行“開門紅”活動中，農商行與當地農民合作，提供貸款和信用擔保等支持，鼓勵農民加大農產品種植和加工的投入。這種模式既加快了農產品的上市速度，從而保證了農產品的市場競爭力，同時也促進了農村經濟的發展和農民收入的增加。
最后，農商行“開門紅”活動的成功經驗可以為其他金融機構提供借鑒。農商行在推出“開門紅”活動時通常會考慮當地的經濟、文化和消費習慣等因素，根據實際情況進行靈活調整。在我所參加的活動中，農商行通過調查了解到農村人民對過年習俗和消費需求的特點，根據這些特點推出了適合當地人的金融產品和服務，從而獲取了良好的市場反響。這種針對性的營銷策略可以幫助金融機構更好地滿足客戶的需求，并在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
綜上所述，農商行開展“開門紅”活動是一種有效提升客戶活躍度和忠誠度，提升品牌形象和知名度，促進農村經濟發展并為其他金融機構提供借鑒的營銷策略。參與活動后，我深切體會到了開展此類活動的必要性和重要性，并從中獲得了許多營銷心得體會。通過不斷總結和改進，我相信農商行在今后的開門紅活動中會取得更好的效果，為中國農村經濟的發展做出更大的貢獻。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
最近，應邀到一家二甲醫院為醫院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫院正處一個危機的關口，作為醫院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫院接觸的過程中，我們發現，對于醫院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫院培訓的模式問題。
我們曾經有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業講師，專門為醫院進行護士禮儀的培訓，現場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現在的醫院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫院系統營銷的思想。
曾經有不少的醫院院長對我抱怨說，我們醫院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫院就有希望了。
醫院到底應該怎樣進行營銷呢?醫院屬于服務行業，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產品營銷有著本質的不同。醫院是一個系統，并且是一個非常復雜的系統，那么，我們如果寄希望改變了一個方面，就可以改變醫院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫院六系統營銷”模型，我們把醫院分解成六個系統：建筑、設備、人才、管理、產品、文化。
這樣一來，醫院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫院的發展戰略第一。
有的醫院，根本就不清楚自己的發展戰略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫院戰略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫院溝通的過程中，我特別重視和醫院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫院的最核心的問題—醫院的發展戰略。我們就有信心讓醫院快速地提升業績!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經說不清楚當時自己是抱著什么心態去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經過時了，服務經濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環環都是服務面。我畢業后曾經就職于一家太陽能行業的龍頭企業，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉到辦事處，請你耐心等待。客戶：那要大概多長時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內給你回答。現在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統一行為中，消除服務環節中的盲點和脫節，提升企業服務的競爭力，實現客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠將服務精神灌輸到自己的工作中。
集團為迅速提升營銷系統整體作戰能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰順利轉型到高效能的團隊作戰。在短短的兩、三個月內，連續組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環境，實現更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內在是關系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀。看似虛的組織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領導一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應有個相對的結論;8、會議應明確安排執行人和監督人;9、執行人(監督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質的區別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實，我認為三者最大區別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現出薛總在《打造服務體系，構建價值鏈優勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優點、弱點、心態等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結果導向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執行力;。
10、不得目的不罷休，執著和專注。培訓結束后，我結合自己的工作經驗，反復思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業!我們培養和引導團隊的重點和方向就一目了然。
通過這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發展方向更加明確，更加仔細。怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導實踐，用實踐證明理論;用行動牽引思想，用思想輔助行動;總結經驗，分析原因，吸取教訓。
在這次營銷活動中我認識到幾點：
1、知識越多，你在客戶面前就越強大。
要做一個優秀的銷售，必須充分理解公司的開發理念、策劃思想、產品特色，熟悉的掌握網絡技術方面的基礎知識、網絡結構知識、同行業銷售價格、營銷法則。
2、認真實踐培訓的內容，實踐到實際工作中。
3、讓每個客戶成為你終身的朋友。
4、平庸和杰出的最大區別就是你是否掌握了銷售的本質。
作為銷售，要培養自己各方面的技巧，推銷、談判、應變、說服??沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。
5、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘，珍惜每一次挑戰自己的機會，不要把自己局限在一定的范圍內，認為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險，敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現，你不比別人差!你也很優秀!
回到前方，強者愈強，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態度積極主動執著，那么就贏得了物質或者精神財富，獲得財富后，你的態度更加強化了你的積極主動性，如此循環，成功不遠矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己。“活的老，學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今后，我會左手抓起素質，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環，成就大輝煌。
我從本次培訓中的所感，所想：
1.熱血沸騰的目標要擬定遠期目標，并分別擬定近期的小目標。我的遠期目標是充實自己的專業知識，認真學習完成公司每個部門的工作流程。近期目標是認真完成營銷秘書的每一項工作，精益求精，無紕漏。
2.積極陽光的心態永遠保持樂觀向上的心態，不消極不抱怨，不傳播負能量，正面的接受領導的批評與教導，相信自己可以做到更好。
3.超人般的行動力從思想上根本改變自己的惰性，只要列入計劃的必須要按時完成，不拖延不推脫。第一時間認真完成領導布置的任務。
4.持續不斷地學習不僅要學習專業知識，還要多讀書充實自己，提高個人修養;學習方總的細心與細致認，真工作的態度;多與身邊的同事學習每個人的優點，處處留心皆學問。
5.計劃時間管理堅持完成“日事日清”工作，是很有效的時間管理，每天都對自己進行一次自省，總結一天的工作時間是否合理分配，并時時提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的團隊協作我們營銷部是一個團隊，我必須要積極配合方總以及部門全體人員完成工作。
7.堅持不懈永不放棄在接觸到某個未做過的工作難免會覺得困難，想要退縮逃避，但這樣無法實現自我突破與提高，越困難約要堅持。每次堅持完成一項困難的工作，都會看到自己的成長。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇三
今年以來，支行緊緊圍繞省分行發展戰略和支行的工作安排，積極開展穩存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創收等工作，發揮各個團隊的職能，千方百計做大做強零售板塊各項業務，經過大家的努力，各項業務穩步推進，尤其是儲蓄存款實現了良好的發展，為后期發展打下了堅實基礎。
(一)積極營銷儲蓄存款。
為了實現從源頭攬存增存，積極走出去開展營銷，進行了代發工資營銷，并成功實現代發，到社區宣講金融知識，對我行重點產品進行了營銷，邀約客戶參加理財節活動，經過這些活動，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎。截止半年末，支行實現儲蓄存款增存xxxxxx萬元，排名第xx位。
(二)大力拓寬個貸市場。
在監管趨嚴、市場競爭加劇的嚴重局面下，我行個人信貸工作認真貫徹分行戰略導向，持續鞏固個貸發展優勢，積極開展個人貸款營銷工作，一是持續做好與存量房地產開發商的合作，二是千方百計拓展新的房地產合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理，提升個貸產品質量。
(三)增加中間業務收入。
按照客戶經理每人每個工作日一戶開展督導工作，大力發展代理保險業務，貴金屬業務主要聯系廠家下網點開展培訓及鋪貨工作，加強賬戶業務的推進工作，督導客戶經理加強營銷。
(一)存款提升速度較慢，持續性較弱。雖然從一季度末開始，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現了上升，但上升速度較慢。
(二)客戶流失現象未得到有效扭轉。雖然總體業務發展形勢良好，但是，各網點基礎客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢，產品配置缺乏對象等等情況。
(三)高端客戶發展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規模的兄弟行相比，數量偏少，質量不高。
(四)新業務學習不夠。新業務的學習領會稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機會。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇四
在xx銀行工作已經很多年了，一直做前臺網點的高級柜員，接觸了大量的客戶，營銷經驗談不上有多老道，自己總結了幾點營銷技巧。
營銷大師菲利普科特勒曾經說過：三流的營銷賣產品，二流的營銷賣服務，一流的營銷賣自己。向客戶營銷我們的產品時，首先，自己一定要熟知我們的產品，不能讓客戶問住，切記不能對產品一知半解，與客戶建立信賴關系是非常困難的一件事，本來客戶對產品已有了興趣，因為自己對產品解釋得不透，客戶的第一反應就是對你產生懷疑，你再一味的去強調產品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關系建立起來，你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他，他也會欣然接受。
其次，與客戶溝通時態度一定要真誠，把自己放在客戶的位置上，用客戶的思維思考，著重突出網銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處，并詳細準確地列出收費標準，以及與其他渠道辦理業務的收費比較情況，讓客戶覺得你是真正為他著想的人，客戶對你就會產生一種依賴感。我剛到建行的時候，客戶都不認可我，即使我這個窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業務，當時我也非常郁悶。后來經過我的不懈努力與多次體驗，許多客戶覺得我也不錯，辦業務也挺快，懂得也不少。客戶同我之間走出了一條從試著接觸開始，到開始建立信任，再到逐漸加深信賴，最后到完全信賴的關系之路。信賴感的取得也許需要xx次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它也許只需要x分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。
在前臺工作時間長了，接觸形形色色的.客戶多了，就要對客戶進行分類，大體判斷出客戶的一般需求，與客戶進行溝通后，要迅速精準判別出客戶的真正需求，針對性的開展營銷。比如，年齡較大客戶來開卡，推薦使用網上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學生的家長，這兩種電子產品操作簡便，方便快捷。年青白領與學生首選手機銀行和網上銀行，他們頭腦靈活，反應迅速，接受新事物較快，網上購物、游戲充值是營銷亮點，尤其手機轉賬手續費一折，成功率高。來網點辦理交通罰款的客戶或者咨詢交納各種費用的客戶，推薦使用網上銀行。遇到比較頑固的客戶，用電話銀行交話費打動他，我試了許多回，基本都成功了。
前臺柜員營銷和其他崗位不同，沒有固定的客戶資源。客戶都是稍縱即逝的，今天你講了半天，沒能促成，有可能下一次就到其他網點去出單了。你就喪失了一次為本網點中間業務收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒，最少你已經讓客戶動心了，給客戶留下了很深的印象，下一次，你在他面前營銷的把握就會很高，不能因為一次沒說通，下次見到他就三緘其口，與客戶面對面的營銷，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟、見人說人話，在這一過程中我感受最深的是，一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下，客戶的常見問題有5個：
1、收不收費；
2、特別功能是什么；
3、是否安全；
4、我已經有好幾家銀行的網銀了，沒有辦的必要。
5、辦理手續麻煩不，我趕時間；
所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產品好壞全在我們的嘴上。
在所有的這些問題當中，我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由，多說亮點，客戶反感的話題一帶而過，但不能不說。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動上就滯后，時間長了更張不開嘴了，每天機械地辦理業務，營銷就更談不上了。
文檔為doc格式。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統思維的藩籬，闡發了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已。”通過這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數的成功和失敗的經驗的總結。更何況作為新任客戶經理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經驗，要想營銷工作有所創新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發展模式的相對單調，創新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業務時簡短營銷本行的金融產品和服務;第二方面是大堂經理的專業服務流程，大堂經理是網點現場的靈魂人物，對大堂經理的工作職責與技能、大堂經理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經理的主動營銷，客戶經理作為戰斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執行。
現代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產生，什么樣的過程產生什么樣的結果”。營銷工作應重在執行的過程，貴在執行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業發展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
動物世界里面有著各種各樣的動物，每一種動物都有它的特性，而有一種動物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮，更不是憑借狡黠偽裝來生存，它有著獨特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是有出色的團隊作戰能力————它就是狼。狼沒有體形的優勢也沒有力量的優勢，比起狐貍、變色龍這些動物它也沒有那么擅長狡黠偽裝。但它的三大特性已經足以令其笑傲整個動物世界。
卞老師認為，狼族的智慧值得我們每個人，特別是做營銷的人去學習。
首先，敏銳的嗅覺是基礎。狼對于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠的地方有動物受傷流血了，它也會很快根據這細微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業績的創造者，當然也必須要像狼一樣，用自己的職業敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動物的區別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當知道客戶的所在后，下一步就是如何轉化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時候同樣會顯現出來，它會用它過人的觀察力發現獵物的弱點在哪里，然后想盡辦法去進攻。當獵物有好幾只的時候，它還會去觀察哪只才是關鍵的，一旦發現，它會集中力量攻擊這個關鍵點。細想一下，這樣與我們日常做營銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發現客戶真正能在我們業務范圍內做決策的關鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強個性的動物，它遇到困難或獵物相當難對付時，它能展現出來一種志在必得、視死如歸和不達目的絕不罷休的狠勁。這個特點我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質，因為我們在面對客戶的時候，無數困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是不可能支撐著我們挑戰這一切的。沒有這種精神，我們很容易就會退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。我們營銷人員在殘酷的商戰環境中何嘗不是充滿了競爭與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會面臨被淘汰的命運，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進攻精神，那么我們就會有贏的機會。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這才是具有狼性的營銷人員。
第三，出色的團隊作戰能力是令狼發揮最強戰斗力的關鍵。狼最具特色的個性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會是一匹狼的，通常都是一群出動的，我們稱為狼群。狼群不會貿然進攻，一旦出擊時，每一匹會分工合作，發揮每一匹的優勢和最大的能力，所以狼群經常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會拋棄同伴，它們反而會召喚更多的同伴來救援的，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優勢卻比其他動物更能生存在這個世界上。在我們實際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨一個人在工作，無論你的能力有多強，你也需要你的同伴的幫助，營銷是一個團隊在共同運作的。所以，我們如果要在商場上也能像狼一樣生存，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現代化生產大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯合一起操作的。因此團隊的作戰能力就直接關系到業務成功與否，在團隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現團隊的目標一同努力，當有同事因為某些原因暫時發揮得不理想時，我們不應看不起他或者拋棄他，應該努力去幫助他支持他，令他也能為團隊盡自己的一份力量。這樣的團隊才是最有戰斗力的團隊，才是經得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。
綜上所述，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進攻精神，還有有出色的團隊作戰能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環境適應能力及逆境生存發展的心態。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環境下搶得客戶，這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么。“找出客戶、主動出擊、找對方法、團隊協作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發現我們的優點并對我們產生興趣。
找對方法是贏得客戶的關鍵，這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優勢。與客戶建立聯系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經歷各種困難或打擊，我該如何及時調整自己的心態，在每一次打擊或拒絕過后我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。
當今電子行業更新換代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產品展現在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
pcb作為一切電子產品零件中的母體，也會隨著電子產品的更新換代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌為占據市場規模，必將會引起一場技術、成本、時間的戰爭。為吸引消費群體日后的電子產品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發時間會越短。
這對我們pcb行業將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變并做出及時有效的應對。
只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節都是影響成敗的關鍵因素，我們必須要在最短的時間內完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!
對待客戶的產品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協調公司內部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現。
通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結。開發客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發和自己的工作!
集團為迅速提升營銷系統整體作戰能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰順利轉型到高效能的團隊作戰。在短短的兩、三個月內，連續組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環境，實現更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內在是關系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀。看似虛的組織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領導一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應有個相對的結論;8、會議應明確安排執行人和監督人;9、執行人(監督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質的區別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實，我認為三者最大區別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現出薛總在《打造服務體系，構建價值鏈優勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優點、弱點、心態等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結果導向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執行力;。
10、不得目的不罷休，執著和專注。培訓結束后，我結合自己的工作經驗，反復思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業!我們培養和引導團隊的重點和方向就一目了然。
最近，應邀到一家二甲醫院為醫院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫院正處一個危機的關口，作為醫院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫院接觸的過程中，我們發現，對于醫院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫院培訓的模式問題。
我們曾經有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業講師，專門為醫院進行護士禮儀的培訓，現場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現在的醫院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫院系統營銷的思想。
曾經有不少的醫院院長對我抱怨說，我們醫院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫院就有希望了。
醫院到底應該怎樣進行營銷呢?醫院屬于服務行業，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產品營銷有著本質的不同。醫院是一個系統，并且是一個非常復雜的系統，那么，我們如果寄希望改變了一個方面，就可以改變醫院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫院六系統營銷”模型，我們把醫院分解成六個系統：建筑、設備、人才、管理、產品、文化。
這樣一來，醫院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫院的發展戰略第一。
有的醫院，根本就不清楚自己的發展戰略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫院戰略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫院溝通的過程中，我特別重視和醫院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫院的最核心的問題—醫院的發展戰略。我們就有信心讓醫院快速地提升業績!
開門紅營銷心得（模板19篇）篇六
為期兩天的開門紅營銷培訓于今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓，學員們飽滿的精神狀態、授課老師風趣幽默的情景式教學給人留下了非常深刻的印象。“草木蔓發，春山可望”，20xx新的一年，商城聯社的發展機遇與挑戰并存，無疑，20xx年商城農信聯社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯社改制農商行的關鍵時期，一場“開門紅營銷”培訓會讓我們感受到我們農信社存款業務面臨的嚴峻形勢，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開門紅戰役的信心。
“光說不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個系統的行動方案，注定是會被激烈的存款競爭市場所淘汰。商業銀行坐門迎客的時代已經過去，我們應當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營銷中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看，郵儲在吸儲、攬儲上注重實際行動，并且早已經行動起來。而作為縣域最重要的金融機構，農信社也應將打贏首季度攻堅戰的信心轉化為實際行動。培訓會上，講師舉了很多關于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對手在讀書，對手比你更加努力。今天是1月15日，我聯社的營銷培訓會正是啟動，在首個季度的“開門紅”營銷中，每位員工應該行動起來，努力學習營銷知識，為“開門紅”活動宣傳造勢，走上街道社區去尋找潛在客戶，吸收郵儲銀行長處，補己之短，在禮品的挑選、提升服務上下功夫，讓儲戶得到實實在在的實惠。
“風物長宜放眼量”。這句話的意思是看問題眼光要長遠一些，作為一線人員，我們能深深感受到城鄉市場上存款流失很嚴重，雖然郵儲銀行的`攻勢對我農信社存款增長造成一定的影響，但我們應當看到農信社在于小微企業、在與農民的關系上較郵儲有巨大優勢。“嫌貧愛富”是中大型銀行的通病，而農信社接納了農村市場上的一切客戶，只要我們拿出精力維護好客戶關系，認真做好城鄉周邊客戶的走訪工作，一定會有巨大收獲。可以以此次培訓會為契機，組織人員深入鄉村，主動為農村中行動不便、規避理財保險的客戶辦理存款業務，有針對性的送出禮品，將服務送到客戶家里。“萬水千山總是情，存多存少也到行”，爭取每一位客戶，聚少成多，聚沙成塔，也一定會有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對員工營銷知識的匱乏，缺少營銷實戰經驗，我認為聯社應號召每位員工研究學習營銷知識，“學習型組織”一經建立，可以讓學員多交流分享經典的營銷案例。不僅要掌握好理論知識，還要在實踐中下功夫。今后一段時間，每個營業網點應該動員員工布置營業室，加大存款營銷的宣傳攻勢，做好一切準備工作。注重細節，學習其他地區農商銀行的先進經驗，變傳統的送禮物為與客戶的互動，讓客戶自己“贏”禮物。給業務往來密切的優質客戶多打打電話，上門拜訪，準備小禮物表達謝意。
兩日的培訓只是為存款營銷開了一個好頭，現在是時候學習市場營銷的相關知識了，讓我們在此次“開門紅營銷”培訓會的激勵下，在聯社的有力組織下，鍛造一支營銷實戰經驗豐富的農信隊伍，出色完成省聯社下達的20xx年度存款任務。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇七
踏入續期8個月后，就迎來了我的第一個續期開門紅，通過大半年的沉淀，我學習到了很多專業的知識，但面對開門紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開門紅，有明確的工作步驟。在領導的指導下，我們從先期走訪、中期落實、后期跟進，通過層層落實，來確保公司下達指標的完成。
首先，大單的續收情況對我們的繼續率指標有很大的影響。在上級領導的支持下，從9月份開始我們就對大單進行了走訪，摸查大單客戶的續交意愿，提早解決有疑問的客戶，特別對續交猶豫的客戶，銀保客戶可通過銀行的力量，勸說客戶，確保大單客戶的續交。走完大單走小單，特別針對銀保的信貸單，很多客戶續交意愿不強，并心中有怨，我們提前做好服務工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續收。通過大量走訪后，對大部分的客戶續交意愿進行了摸底，對開門紅續收也有了一定的信心。
其次，續收指標的`指標分為當月、寬一、寬末。大家都知道，做續期就是做當月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對應日前存好保費，確保扣款成功，同時針對對應日未能扣款成功的客戶，及時追蹤，盡可能當月收進保費，入袋為安。領導一直告訴我，只有將工作前置，做高當月，才能很好的權衡當月、寬一與寬末的指標情況，確保指標達成。針對銀保客戶，截斷銀行直接退保的途經，控制退保情況，盡量讓我們有時間有機會接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對遺留下來的保單再次進行一一走訪，深層次了解客戶當時購買的真實意愿，尋找切入點進行勸導，解決客戶問題。
雖然開門紅的續收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導致實際與預期有偏差。在溝通時，感到經驗不足，還需要努力學習。通過開門紅這一戰，也讓我學到了很多，抓好各個節點很重要，工作前置，提早溝通，發現問題及時解決，將服務標準化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結合，做好風險管控，才能完成指標。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學習，并把學習內容融入工作中，提升自己的專業素質，完成公司下達的指標任務。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇八
隨著農商行的發展，開門紅成為了每個新年的熱門話題。開門紅營銷是各大農商行為了吸引客戶、推動業績增長而進行的一系列活動，其目的是在新年伊始實現銷售目標并提升企業形象。在過去的一年中，我參與了農商行開門紅營銷活動，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。
首先，在開門紅營銷中，準備充分是取得成功的關鍵。準備工作包括市場調研、目標客戶分析、產品定位等。通過市場調研了解客戶需求，可以更準確地制定開門紅產品和推廣方案。目標客戶分析有助于針對不同群體的客戶推出個性化的產品和服務，提高市場滲透率。產品定位是根據市場需求和競爭對手的定位，確定自身產品的優勢和特點，以吸引更多客戶選擇。在去年的開門紅營銷活動中，我們針對不同的客戶群體推出了多款優惠產品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷售額。
其次，在開門紅營銷過程中，創新也是非常重要的一環。創新可以體現在產品研發和營銷手段上。在產品研發方面，我們引入新的理念和技術，推出了一款創新型的開門紅理財產品。這款產品結合了傳統的開門紅紅包與理財的雙重優勢，贏得了客戶的關注和認可。同時，我們還采用了新的營銷手段，如移動支付、社交媒體等，將開門紅營銷活動與時俱進，更好地與客戶溝通和互動。創新使得我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團隊合作和培訓同樣至關重要。一支高效的團隊可以提高工作效率和質量，創造更好的成果。在開門紅營銷中，每個人的責任都很重要，團隊成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務。同時，不斷的培訓和學習也是提升能力的關鍵。我們組織了各類培訓和研討會，增強了團隊的專業素養和市場運作能力。這些培訓不僅幫助我們更好地應對挑戰，還提高了團隊的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動是開門紅營銷的重要環節。通過與客戶的互動，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時作出調整。在去年的開門紅活動中，我們通過短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進行聯系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務。同時，我們還通過互動游戲、抽獎活動等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠度。
最后，我們需要不斷總結和改進。開門紅營銷是一個復雜而系統的過程，需要不斷地反思和改進。通過總結經驗和教訓，我們可以在下一次的開門紅活動中更加順利地進行。同時，我們也要不斷創新和突破，不斷提高自己的營銷能力和水平，以應對日益激烈的競爭。
總之，農商行開門紅營銷是一個充滿挑戰和機遇的過程。準備充分、創新、團隊合作、與客戶互動、總結改進是實現成功的關鍵。通過這些經驗和體會，我相信未來的開門紅營銷活動會越來越好，為農商行的發展注入新的動力。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇九
龍飛鳳舞萬象新，騰達天地處處春。春節將至，郵儲銀行永州市分行認真履行國有銀行社會責任，弘揚文明新風，營造新春美麗城市環境，近日，該行組織黨員、志愿者到沙溝灣社區開展文明實踐志愿活動。
志愿者們對社區主次干道、背街小巷等重點區域進行衛生大掃除，對綠化帶內的垃圾進行清理、對亂停亂放的車輛進行文明勸導，大大提高了社區環境質量。同時，志愿者走家入戶，開展疫情防控知識、反電信詐騙、文明過春節等文明宣傳活動，把文明“送”到社區居民家門口，“種”在居民心頭，繪出一幅幅文明生活的亮麗畫卷，為喜迎兔年新春，營造了文明祥和的節日氛圍，提升了廣大社區居民的獲得感、幸福感、安全感。社區吳大媽說到：“感謝志愿者們辛苦付出，他們既美化了社區環境，又給大家送來文明新風尚。”
郵儲銀行永州市分行志愿者表示：“希望通過我們的.行動，帶動更多的社區居民共同參與，自覺踐行和弘揚文明新風，為建設美麗永州貢獻自己的力量。”
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十
4、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇！專治不服！！
5、一人身單力簿，眾人拾柴火旺
6、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春
7、成功看得見，行動是關鍵
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅！紅！紅！
9、你增員我增員，人人增員天地寬
10、說到不如做到，要做就做最好
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前
14、齊增員，組織拓展永向前
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇
21、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久
22、心中有夢不認命，全員實動一條心
23、（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十一
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在猴年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照蛇年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪猴年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十二
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅！
開門紅，一片紅，業績紅，紅紅火火！
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發財多拜訪，全員破零開好張。
服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十三
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十四
恭喜發財多拜訪，全員破零開好張。你們還知道是什么20xx年營銷開門紅。
口號。
1、穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息。
2、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
3、恭喜發財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、20xx開門紅x人人紅。
12、春光乍現，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌。
17、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
1、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十五
開門紅是說工作、事業一開始就取得好的成績、獲得成功，一般是是新一年的開始。下面是小編精心整理的2019年營銷開門紅。
口號。
希望能給大家帶來幫助!
1、穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息。
2、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
3、恭喜發財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、2019開門紅x人人紅。
12、春光乍現，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌。
17、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
1、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
2、2019開門紅x人人紅。
3、長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。
13、用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經營發展促業績。
18、恭喜發財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
31、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
32、春光乍現，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅!
開門紅，一片紅，業績紅，紅紅火火!
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發財多拜訪，全員破零開好張。
服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十六
1.每天進一步，踏上成功路。
2.快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風。
3.變通爭天下，愛拼才會贏。
4.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營。
5.團結拼搏，勇爭第一，我能！橫刀立馬，勇創新高，我行！
6.行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習。
7.我成長，我晉升，我是親人的驕傲。
8.誠信為本，創新為魂。
9.金九月，多累積，我出單，我愉悅，哦耶。
10.智慧聯合，所向無敵！
11.堅持不懈，積極心情；協作一致，共同努力；相信自己，我會成功！
12.成功者找方法，失敗者找借口。
13.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
14.客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報生命。
15.信心是成功的開始，恒心是成功的方法。
16.成功決不容易，還要加倍努力！
17.只有不斷前進，才能到達最頂峰。
18.永不言退，我們是的團隊。
19.忠誠合作.積極樂觀.努力開拓.勇往直前！
20.力求一次做好，爭取效益。
1.全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中。
2.人人愛崗敬業，公司興旺發達。
3.敬業從心開始，貢獻從行出發。
4.多點溝通，少點抱怨，多點理解，少點爭執。
5.態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。
6.建我體魄，規我人生，建規建規，眾望所歸！
7.用心專業，身先神顯，季度達標，奮再向前。
8.風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪用心。
9.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌！
10.正因有緣咱們相聚，成功靠大家發奮！
11.馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底。
12.攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
13.道路是曲折的，“錢”途無限光明！
14.擁有一顆上進的心，才能取得成功！五班加油！
15.團結一致，再創佳績！
16.今日不為增員作努力，明日必為業績掉眼淚。
17.黃河源頭水，泰山頂上松，心中有信念，一定能成功。
18.人在一起叫聚會，心在一起叫團隊。
19.創新業績你我他，成就豐收靠大家。
20.行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心領悟。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十七
翰墨飄香暖心人，丹青亮彩寫華章。兔年來臨之際，為向社區居民及客戶朋友送去美好的祝福，營造濃厚的節日氣氛，濰坊農商銀行組織開展了“迎新春送春聯”活動。
該行邀請濰坊著名書法家現場書寫新春祝福，一張張大紅的“福”字躍然紙上，一副副春聯行云流水，喜慶的氛圍充盈著營業大廳。活動現場熱鬧非凡、喜氣洋洋，等待辦理業務的客戶，紛紛排隊領取春聯。也有的居民朋友說出新春的`祝福話語，讓書法家幫忙寫下來，裝裱以后懸掛家中。
“無聯不成春，有聯春更濃，每年都來銀行領取福字、掛歷等賀年禮品，正好遇到書法家在現場寫春聯，筆鋒運轉間，年味更濃了”。領到對聯的張大爺高興地說。
手寫的春聯承載了人們美好的希望和祝福，更代表了源遠流長的節日傳統文化，用筆尖記錄年味，用墨香傳承文化。通過三天的活動，該行共計書寫福字3000余張，春天聯1000副，均免費贈送給了社區居民，營造了濃厚的節日喜慶氛圍。
開門紅營銷心得（模板19篇）篇十八
2、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
3、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服!!
4、務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
5、贏在開門，勝在牛年年。
6、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。
7、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
8、創新新革命，成就新未來。
9、失敗鋪墊出來成功之路!
10、掌控真人性洞悉真人心成績真人生。
11、加油向上，永不言棄，團隊合作，事半功倍!
12、心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
13、笑對危機，贏得機遇。
14、全員實動，八周破零加大拜訪，業績攀新。
15、風雨無阻路新年開門紅。
16、馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強!!!
17、心中有夢不認命，全員實動一條心。
18、勢如朝陽，斗志昂揚。
19、五月里拜訪忙，業績過半心不慌。
20、創新謀突破，努力獲成功。
21、開門紅，一片紅，業績紅，紅紅火火。
22、鴻運當頭照羊年好運到首戰五百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
23、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
24、昨天雖已逝，未來猶可追。
25、說到不如做到，要做就做最好。
26、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
27、慧眼看世界，聰心思己步。
28、今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
29、順勢而為，逆勢而上。
30、風華又正茂，活力在科院。
31、精誠所至，金石為開。
32、心中有夢不認命，全員實動一條心。
33、破浪迎晨曦，聚將戰沙場。
34、不破不立，不撓不屈。
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開門紅營銷心得（模板19篇）篇十九
翰墨飄香暖心人，丹青亮彩寫華章。農歷壬寅虎年來臨之際，為向社區居民及客戶朋友送去美好的祝福，營造濃厚的節日氣氛，濰坊農商銀行組織開展了“迎新春送春聯”活動。
該行邀請濰坊著名書法家現場書寫新春祝福，一張張大紅的“福”字躍然紙上，一副副春聯行云流水，喜慶的氛圍充盈著營業大廳。活動現場熱鬧非凡、喜氣洋洋，等待辦理業務的客戶，紛紛排隊領取春聯。也有的居民朋友說出新春的祝福話語，讓書法家幫忙寫下來，裝裱以后懸掛家中。
“無聯不成春，有聯春更濃，每年都來銀行領取福字、掛歷等賀年禮品，正好遇到書法家在現場寫春聯，筆鋒運轉間，年味更濃了”。領到對聯的張大爺高興地說。
手寫的春聯承載了人們美好的希望和祝福，更代表了源遠流長的`節日傳統文化，用筆尖記錄年味，用墨香傳承文化。通過三天的活動，該行共計書寫福字3000余張，春天聯1000副，均免費贈送給了社區居民，營造了濃厚的節日喜慶氛圍。