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    橋梁工程師述職報告(實用21篇)

    時間:2025-06-08 作者:筆硯

    通過撰寫述職報告,我們可以深入分析自己的工作,并為未來的發展制定合理的目標和計劃。通過閱讀下面的述職報告范文,我們可以了解到不同職場人士的寫作風格和技巧。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇一

    個人。

    本人孔魯振,亍2020年12月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司,具體負責xxxx工作。入職以來,嚴格履行崗位職責,認真學習,劤力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務。

    管理、項目管理、法律法觃等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主勱作為。

    二、完成本職工作的情況入職以來本人先跟隨xxxx學習了xxxx,目前已經熟練掌握了xxxx,兩個月的工作中,已經快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個大家庭,目前本人已經具有較強的解決本與業實際問題的能力,能將本與業不相關與業相互配合,協調解決有關技術難題,能xxxxxxxx。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。

    作實現了從無到有、從小到大的高起點觃范化起步、推迚,較好的完成了組織交給的任務,多次受到領導和同事的一致好評。

    2021年新的一年已經開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成公司交付的各項任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們公司做大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,幵借此機會,向一貫關心、支持和幫劣我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇二

    尊敬的領導:

    20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下述職:

    1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定。

    控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業圖紙會審。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質x份,施工方案x份。

    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業施工單位。

    進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。

    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并做好旁站監理記錄。

    嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,其中共簽字確認電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業質量專題會x次、安裝進度專題會x次,并參加每周四工地的安全大檢查。

    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。

    行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

    1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

    2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們年青的監理人員進行培訓,以增強專業水平。

    我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇三

    今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就10年的工作情況總結如下:。

    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

    今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

    2、二期工程景觀、綠化工作。

    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

    但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

    3、********工程。

    9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

    在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

    在********順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

    二、一年來的工作心得。

    1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為****一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇四

    2020年的11月,我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望,被正式任命為xx公司副總經理,分管xx,這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。

    日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的關心和支持下,在全體職員的鼎力協助和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉變,圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。

    在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職:

    經過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務的模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創造一流業績的模范。保持良好的精神狀態,良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

    在擔任分公司領導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變,設計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術出現、新的情況發生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。

    1、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好生產工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下,各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務,全年各設計部均超額完成預定的產值目標。

    xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業院校的大學生,一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位,為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。

    由于公司各項目部2020年生產形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況,調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置,發揮其最大的效能。并根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業規劃。

    2、以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。

    由于現在設計工作的服務性工作越來越多,設計折扣也越來越低,造成設計人職員作量越來越大,設計產值反而呈負向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力,一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。

    在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。

    3、加強技術交流,做好技術支撐。

    由于xx借調北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術支撐工作。對于技術性較強的前期項目做到全程關注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術問題及時解決,做好技術支撐工作。

    做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

    為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做好設計xx合格的管理者。

    一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

    1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。

    2、由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

    以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌!

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇五

    我叫某某,現年20歲,于20xx年2月進入該礦,在安檢科擔任技術員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發展的大局,不斷提高自身素質,增強業務能力,適應公司迅速發展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務,于20xx年11月成為安檢科主管技術員,現將本人在近一年的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    參加工作以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高自己的素養,,增強業務能力,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團公司領導提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患“的意識,持續堅持”干什么學什么“缺什么補什么”的培訓理念,構建“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的培訓模式,著力提升員工安全素質;認真做好自己的本職工作。

    一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。

    跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。

    二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。

    認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更是不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。

    認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,深入現場了解薄弱環節所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。

    三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

    無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

    四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。

    牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

    五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

    加強政治理論學習,不斷提高自身思想政治素質,重點學習“十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養,提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。

    總之,兩年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇六

    引導語:不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結經驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。今天,小編為大家整理了關于橋梁工程師述職報告范文,歡迎閱讀與參考!

    在局、公司黨政的正確領導下,本人積極爭取業主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產經營為中心,保持與時俱進的精神狀態,發揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果。現作如下報告,請予審議。

    一、政治思想方面

    (一)加強政治理論學習,提高自身素質----隨著社會經濟的不斷發展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。

    所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學習了黨的十x大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十七屆四中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。

    (二)堅持黨性原則,注重黨性修養----作為一名黨員領導干部,我始終保持信念上的堅定性,思想上的先進性、作風上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規定的黨的紀律嚴格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務實、清廉,始終保持共產黨人的先鋒本色。

    一年來,自己認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規。同時深入開展批評和自我批評,堅持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動與公司黨委成員搞好團結,互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現象,沒有陽奉陰違、口是心非,當著組織說假話,背著組織亂說話的現象,遵守組織紀律,嚴格組織原則,黨性觀念強,沒有違反黨紀黨規的地方。

    (三)恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規,堅決堅決擁護局、公司黨委的領導,不折不扣的擁護和執行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

    二、工作履行方面

    (一)認真履行職責,服務公司一線施工建設。

    作為公司總工程師,自己始終把實現公司跨越式發展作為第一要務,搶抓機遇,加大投入,穩步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經理以來,面臨施工條件復雜,包括地方關系的協調、地方干擾、地質條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業主、設計及監理單位加強聯系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。

    (二)加強安全教育,堅持以人為本

    自各項目開展建設以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術人員及各協作隊伍學習《安全生產法》等法律法規,貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監督管理,堅持不定時帶隊開展安全生產大檢查和專項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產知識宣傳,增強全員安全生產意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產重于泰山”的理念,實現了重大安全生產事故為零的目標。

    (三)加強監督管理,嚴把質量關

    作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關鍵環節不放松,把全部精力投入到工程協調、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協作隊伍實行合同制;加強質量管理,對檢查中發現的質量問題決不姑息遷就;加大監督檢查力度,通過召開工地會、質量現場會、巡回檢查等形式,促進工程質量的提高。通過嚴格管理,工程建設均達到了相關質量要求。

    三、廉政工作方面

    (一)嚴格執行各項規定,堅持廉潔自律

    一年來,我始終堅持把群眾和服務對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,認真遵守“四大紀律、八項要求”,認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度,本著對各級領導、公司負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監督,從嚴管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收禮,不納賄,不徇私情,不謀私利,不賭博;認真遵守組織原則和干部人事紀律,無以參觀考察為名公款出外旅游,無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。

    (二)貫徹落實廉政責任制,加強作風建設

    按照局關于實行黨風廉政建設責任制的規定,在廈漳跨海大橋項目把黨風廉政建設責任制作為一項重要工作,納入目標管理,層層分解,責任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風、黨紀和廉政教育。在密切聯系思想和工作實際的同時,深入查找責任范圍內干部存在的問題,及時開展黨風黨性和廉政教育,并結合要求,糾正不正之風,達到了思想上明顯提高,政治上明顯進步,作風上明顯改變,紀律上明顯增強的目的,起到了很好的模范帶頭作用。

    四、存在的問題

    (一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統性不夠。

    (二)在具體的工作中,對干部、職工布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

    (三)分管工作內容繁雜、耗時,再加上擔任廈漳跨海大橋項目經理,存在未合理安排時間,對職工關心指導不夠的現象。

    五、改進措施

    一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業業,一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養;二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心職工的生活和工作,經常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

    述職人:xxx

    xx年xx月xx日

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇七

    各位領導、職工代表同志們:

    20xx年,根據公司領導班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區域及路橋公司的生產、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位領導和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業生產事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節支方面,為公司節盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發放萬元,與去年持平。效益考核發放效益工資(將要進行)萬元,與去年同比增加萬元。結合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下,請審議。

    一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業務,轉變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:

    1、發展是硬道理。要堅持把發展作為第一要務,不發展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現了真正意義上的做優做強安裝、發展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發展軌道。

    2、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。

    3、團結就是力量。作為企業,必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發展,才能形成合力,帶出一支戰無不勝的隊伍。

    4、要熱愛我們的事業,關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業、熱愛企業的熱情。

    2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產提供體力精力保障。

    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

    4、加強領導,精細管理。結合指揮部開展的增收節支工作,按照公司領導班子的部署,我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位,和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節,落實增收節支指標,確保增收節支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節支工作,停用哈密電話一部,節約1200元,建議實行車輛第三責任險,節約保險費17萬元;頂著壓力,規范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況,多次與基層領導及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

    5、轉變觀念,創新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真了解分析施工現場的每一個環節,結合公司項目法施工管理,初步實施了由生產型向經營型轉變的.施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯系,進行技術交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設計方案,狠抓落實,經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業的最終目標。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發了調整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領導匯報,并提出了解決方案,經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預算情況進行了深入了解掌握,頂著結算壓力提出異議上報指揮部,經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。

    作為一名共產黨員,我時刻牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

    一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領導干部,自己能夠堅持科學的發展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領導干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。

    二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業務工作往來中,遵循節簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。

    20xx年,是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司兩級領導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,使油建真正實現扭虧脫困,步入良性發展的軌道。

    謝謝大家!

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇八

    工程師述職報告,由收集,希望有關于工程師述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!

    尊敬的各位專家評委:

    我叫朱軍,1996年畢業于山東工業大學,即現在的山東大學。畢業后被分配到東辛作業二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作,工作至今。xx年獲工程師任職資格。

    從xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

    撰寫論文多篇,1篇論文獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

    xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

    下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

    一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

    采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

    原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。

    二、低耗高效開展油田注水工作

    編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示范區工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,提出了研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研制出“伸縮節系統”。

    xx年9月至xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務費,節約大筆資金,保證了采油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。

    三、機械采油工藝技術

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇九

    我現任土建專業高級工程師,主要職責是建筑、結構設、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。

    1.學習情況

    本年度在學習方面主要側重于以下方面:

    1)管理、企業文化、規章制度方面

    能認真學習并貫徹執行公司的各項規章制度,努力把企業文化精神貫徹在每一個設計項目中,努力打造cpecc品牌,產品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。

    2)專業技術方面

    積極認真參與專業內部的業務學習,積極參加行業內的技術交流活動,以提高自身的業務水平,認真學習新技術、新規范。

    2.主要工作業績20xx年內主要進行了大小設計工作共計十余項,其中包括詳細設計和前期設計、其中主要設計內容如下:

    1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔任專業負責人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設計到深夜,定方案,各個專業間協調,與業主的溝通,保證了項目的順利進行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設計,所以我花費了很多時間研究設計規范,翻閱了大量相關資料,使廠房設計即結構合理又滿足消防的要求,經過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設計,對我開拓設計思路,提高設計水平起了很大的幫助。

    2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預留的空地上新建,設計內容包括6kv變電所、新建機柜室、聯合塔基礎、構架-管架等,由于預留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔任專業負責人,由于時間緊任務急,在接到設計任務后,我與項目組的同志一道反復思考、進行多個方案比較、選出最優的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構筑物的基礎做法等,參考附近裝置的基礎做法,使建、構筑物基礎做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結構,有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業的負責人進行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設計更合理。該項目一次通過了專家的審查。

    3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結構調整技術改造石油一廠新區搬遷糠醛恢復35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔任專業負責人,在設計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構筑物的結構形式、基礎做法等,并及時發現問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設計,新舊規范發生了很大的變化,原有設備基礎很多都不能滿足現有規范的要求,且原有的塔基礎打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質、按時完成設計任務的關鍵,我和上游專業的負責人通過與業主溝通,確定了如下方案,即對于設備基礎重量等不變的,利用原設備基礎,對于設備基礎重量等改變的,我們重新設計基礎,且在設計新基礎時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質保量的完成。目前該項目結構施工已基本完成。

    4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔任315、404單元結構審核人。該地區抗震設防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設計中抗震設防烈度為7度,地震加速度為0.10g設計較多,而對抗震設防烈度為8度的設計較少,往往容易忽視有些構造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴格,尤其對抗震設防烈度高的地區,如本項目在儲罐基礎設計中,抗震設防烈度為7度時,環梁構造配筋率不小于0.4%,而抗震設防烈度為8度時,環梁構造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴格把關,確定方案。在計算文件、抗震構造上下功夫,嚴格執行國家抗震規范,使出手的設計文件結構合理,經濟美觀,安全適用,并在規定時間內完成了設計任務。

    5)還參與了本室的部分質量內審工作,通過質量內審,同事間互相切磋,提高了設計人員的質量水平,也為室里的質量工作做了貢獻。

    3.存在的不足和缺點

    1)當項目急或者設計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細,有紕漏產生。

    2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經驗和不足的總結。

    3)對注冊結構工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

    20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設計任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們企業作大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十

    轉眼間20xx年已經不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業,融入這個社會。20xx年,我們商業二部的項目類型越來越多,在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目,項目類型也各不相同。既有大型商業、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉,讓我對電氣專業在建筑領域的應用有了更深刻的認識,更全面的了解了二次機電設計的相關知識。現將自己在過去一年所掌握的工作技術總結如下:

    在過去的一年里,我覺得對自己最有挑戰性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點:

    1、水暖機房、電氣機房比較多:

    從建筑的整套設備系統來說,主要涵蓋供電、供水、熱水、空調通風、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發機房。供水的有給水機房,熱水的有燃氣爐間、鍋爐房等。空調通風的有制冷機房、鍋爐房、空調機房、送排風機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監控室等。消防的有排煙機房、補風機房、消防泵房等。

    2、功能分區比較多:

    不同性質的建筑會涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應的配套,因此設有車庫,設備用房區域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質的建筑,其涵蓋的功能分區更加復雜如車庫、設備用房區域、ktv區、spa區、客房區、大堂、宴會廳、后勤辦公區、廚房、健身康樂區域等。

    由于以上兩點,這兩個項目的配電系統會相對比較復雜。對于復雜的配電系統剛開始的時候感覺難以入手,但隨著對各種條件的綜合,吸收以前類似項目的設計經驗,設計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設備整理條件開始,梳理空調、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風機房、應急照明系統。然后根據梳理的這些系統設置二級配電箱柜,根據建筑平面合理規劃這些箱柜的位置。在規劃箱柜的位置時應考慮電纜走向是否合理,同時還應兼顧綜合管線的設備凈高,盡量避開水暖管線集中的區域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統就很清楚了,接下來只要繼續深化配電系統就可以了。

    在完成這些項目的過程中,我越發的覺得平時的積累對設計工作的巨大幫助。例如水暖的機房,里面的設備變化不會很大,其他項目機房的配電系統可以互相參考,而且機房對于配電系統來說是個相對比較獨立的,很少會有分箱,因此一般直接放射式供電,簡單而方便。如果是比較重要的可以設置末端雙切。

    設計經驗是需要不斷積累的,通過這兩個項目,我的設計水平得到了很大的提升,積累了一些設計上的經驗,對建筑物的設備系統有了較為細致的了解。也逐漸形成了自己的一套設計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設計流程與方法,不斷的改進才能不斷的進步。

    當然,在20xx年的工作過程中我也發現了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個方面:

    1、對于規范還應更加的熟悉、理解

    規范是我們做建筑電氣設計的主要依據之一,只有熟練掌握、理解規范才能在設計過程中避免一些錯誤。在設計建筑物的配電系統時,一個最基本的條件就是根據規范確定建筑物中各種用電負荷的負荷等級。如果連建筑物的用電負荷等級都不明確,那設計出來的配電系統也必然是不滿足要求的。

    2、團隊協作能力還應得到加強

    在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協作完成的,例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業是一個團隊,與建筑、結構、水暖等專業也是一個團隊。在一個項目團隊中,每個人都應保持高度的責任心,加強專業間協調。

    3、工作效率還需提升

    在過去的一年里,有很多項目的出圖時間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設計人員應付工作時能得心應手,對于圖紙質量也是一種保證。

    在新的一年里,我會不斷的努力提升自己的工作技術水平。針對自己的不足做有計劃的提高:

    1、多翻翻規范、設計手冊等書籍,結合以前所做過的工程,充分做到理解規范的條文,努力提升自己的專業水平,通過互聯網平臺鉆研一些疑難問題、新問題。

    2、努力培養自己做事主動的品格,鍛煉、提高自己的表達水平與溝通能力,做到對項目負責、對自己工作負責。

    3、在項目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨立系統的系統圖繪制,提早梳理配電干線系統等工作。在工作時間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對每一項工作認真負責,加強工作質量提高。

    在過去的一年的確收獲了很多,不積跬步無以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進步,在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰,為公司的發展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業績蒸蒸日上,一帆風順。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十一

    尊敬的公司領導、各位同事:

    大家好!

    我叫xx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。

    在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:

    三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。

    一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。

    經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

    但仔細看過資料后發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。

    記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。

    每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

    通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我師”,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十二

    各位伙伴,大家好!

    20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、

    總結。

    經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特。

    總結。

    述職如下:

    上半年,我按照部門。

    領導。

    安排,同維修班各個成員奮戰于生產一線,根據現場情況,在各位。

    領導。

    的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務,工作中加強與各單位之間的聯系,堅持到各個伙伴的施工現場去,在了解工作進度的同時,針對現場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產中不斷。

    總結。

    經驗教訓,發現不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。

    在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現場維修經驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產工作經驗。

    在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產任務需要,經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。

    通過現場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

    在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。

    在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件,有利于職工的身心健康發展。

    布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

    總結。

    一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真。

    總結。

    發現不足改正缺點個人才能得到更快的進步。

    自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛。

    思想。

    在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中雖然我很認真努力盡可能快盡可能好的去完成工作但由于自己的技術知識不夠全能所以有時候工作效率不高。

    與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。

    總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在。

    思想。

    上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發展作出貢獻。

    1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;在管理方法上力求創新,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

    2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;

    3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現場,了解第一手資料。

    4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

    5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

    始終要把工作與實際生產相結合不斷。

    總結。

    創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

    我的述職完畢,敬請各位。

    領導。

    批評指正。

    謝謝大家!

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十三

    1我于20xx年11月19日進入xxxx項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司xxx,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。

    一、20xx年的主要工作完成情況。

    1、由云南省xxx承建的xxx,一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。

    2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現主體成完情況,a、3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。

    二、各階段的控制管理。

    1、熟悉xxx,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據。

    以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了后續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

    三、進度控制。

    為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。

    四、質量控制。

    1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出并要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。

    2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。

    3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。

    五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質。

    1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。

    2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。筑龍是中國建設部門站,涉及房地產、監理設計、施工、園林等各個方面知識,我積極參與其中,免費共享網絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。

    3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處理。

    六、存在的不足以及改進措施。

    20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,

    但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。

    2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

    4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。

    5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

    七、對20xx年的工作展望。

    20xx年即將過去,現3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十四

    今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

    幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。

    1、認真學習十六大精神

    與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

    2、積極參加政治學習

    受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

    1、很好地完成了審核水質檢測報告工作

    保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

    2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

    計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

    計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、盛市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

    3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

    總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

    4、協助主任做好搬遷工作

    根據總公司的工作安排,***由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了盛市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了***是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

    走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:

    1、與領導、職工之間的溝通不夠

    領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

    2、工作方法比較單一

    我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

    作為***主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

    1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

    ***有大學生十余名,并有較先進的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

    2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》,加強***的基礎建設。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十五

    光陰飛逝,歲月如梭,眨眼間高校畢業一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論學問的理解,而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

    作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理標準等相關專業學問。質量掌握是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量掌握上,就我個人一年多來的工作閱歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能完成土建施工管理的質量掌握目標。

    1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的掌握。我們的設計管理部門是設計質量掌握的主管部門,他們為此做了大量工作,但由于他們的工作量比擬大,不行能檢查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間認真審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、協作其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工過程中就會削減許多變更。

    2、施工質量,施工質量是現場質量掌握的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械裝備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量掌握也要從以下這方面入手。

    由于現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些缺乏的情況,我們在周會上都會要求施工員參與,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了根本的了解和明確的熟悉。此外,在每周的周會上,對于施工中顯現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出缺乏的地方,并限期訂正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

    題,要明確詳細的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的布置上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,按時向詳細實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。

    在事中掌握方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量掌握。同時,常常巡察現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的按時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,留意觀看砼澆筑時間、砼供應、天氣改變、鋼筋愛護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

    要想在質量掌握方面懷斷提高,事后掌握也是不行或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質量要按時檢查;更重要的是,要按時對施工中或施工后的顯現的總是進行總結,及進反應到有關部門,對后續相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。

    3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量方案上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十六

    尊敬的領導:

    你好!

    隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有x年多了。在這期間,我在xx分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

    作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人x年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

    1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工x個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

    2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

    由于現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

    另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法。在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

    在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

    要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的'一環。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查。更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。

    3、驗收質量,在施工前,對施工進程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依托質檢員和監理工程師。

    在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數據庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

    工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向。對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

    按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx。

    20xx年x月x日。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十七

    和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。

    現將我履行職責的具體情況匯報:

    1.運用自己的所學的ie知識再結合生產線上的實際情況,對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優化工藝流程。

    2.制作及改良產線所需的工裝夾治具,降低員工的作業疲勞度,提高產品生產效率,提升產品品質。

    3.著手對產線進行標準工時管理,消除產線堆積作業,實行流水作業,消除工序瓶頸,平衡產線工序。

    1.改版和升級公司現有的作業指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

    2.不斷完善作業指導書的正確性、實用性,指導性,使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時,作業人數都一目了然。

    3.制作產線每款機種的作業指導書,當研發部發下產品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產品作業指導書和工藝流程。

    1.加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓,即時向生產股長及工程部反應產線不良現象,工程部則對此不良現象進行不良分析。

    2.推動品質部門加強了品質檢查力度,經常向品質部、采購部發來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

    3.利用自己所學的ie理論知識和多年的pe實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因,確保產線不良率控制到3%以下。

    4.對產線產品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關責任部門發放,督促相關責任部門即時解決不良。

    1.對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產品的作業指導書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意,少走彎路。

    2.對新產品所需的工裝夾治具及儀器設備進行制作、改良及調試。

    3.新產品試產前召開是產前會議,試產中對新產品試產進行全程跟蹤,

    提供。

    技術服務,發現員工工序不好操作,工序出現堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產。

    總結。

    報告》試產后召開試產。

    總結。

    會議,根據《試產。

    總結。

    報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產。

    提供。

    重要依據。

    1.生產線上的電聲測試儀器的保養,調試,根據產品規格書,對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術參數(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)。

    2.對各工序使用的儀器設備進行分析改善,建立完善設備的三級保養制度,推行tpm,減少設備的故障率,進而達到提升生產效率的目的。

    3.對產線上不良儀器設備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

    1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,沒有遲到早退等違章違紀現象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

    溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

    1.作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產生急躁的情緒。

    2.制訂的部分改革方法不是很全面,運作規范執行不是很徹底。

    1.繼續對生產線產品的工藝流程行優化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。

    2.引進和導入“jit”(精益生產)及“fmea”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“jit”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產;“fmea”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除于萌芽狀態,起到防患于未然的效果。

    3.規范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產效率和產品質量的目的。

    4.制訂各系列產品的標準工時,做為考核生產部績效的依據,條件成熟時推行計件工資。

    總之,我希望通過自己的努力、各級。

    領導。

    的支持和同事的配合,提高生產車間的管理水平和生產效率,提升產品質量,降低生產成本,為公司的發展貢獻自己的一分力量。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十八

    同志們:

    大家好!

    我10月開始擔任測繪院副院長,兼任測繪公司經理、總工程師,根據院。

    領導。

    分工,主要負責測繪公司的工作。現述職如下:

    一年來,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

    思想。

    為指導,認真學習和領會。

    的十七大。

    精神。

    落實和牢固樹立科學發展觀。

    的第十七次全國代表大會,是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會,高舉。

    中國。

    特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要。

    思想。

    為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真。

    總結。

    我們。

    黨領導。

    人民建設。

    中國。

    特色社會主義的偉大成就和寶貴經驗,科學分析了當前我國面臨的新形勢,深刻闡述了關系。

    和國家長遠發展的一系列重大問題,對推進我國社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和。

    的建設做出了全面部署。十七大勝利閉幕后,在院。

    領導。

    下,帶頭學習了十七大。

    精神。

    學習主持召開十七屆中央政治局第一次會議。

    精神。

    結合測繪工作實際研究部署學習貫徹工作的具體措施。

    《國務院關于加強測繪工作的意見》,充分體現了。

    和國家對測繪工作的高度重視,對于推進我國測繪事業發展,全面提高測繪保障能力和服務水平具有重大而深遠的意義。《意見》發布后,積極參與制定措施,提出思路,為提高我院測繪發展獻計獻策。協助院長聯系協調有關方面,爭取各級對我院測繪工作的支持。

    按照院。

    委學習計劃,認真完成規定的學習內容。不斷提高。

    思想。

    認識,加深理論功底,堅定理想信念,增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產。

    員的標準要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業業,堅持手勤、腦勤、眼勤,認真履行職責并創造性的開展工作,較好的完成了各項目標工作任務。工作作風上能夠按照“兩個務必”的要求,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風,不脫離群眾,不鋪張浪費。擁護。

    的路線、方針、政策和決議,遵守。

    章規定,履行。

    員義務,遵守。

    的紀律,按時交納。

    費,保持廉潔自律,時刻以共產。

    員的標準規范自己的言行,努力履行共產。

    員的義務和職責。在具體工作中,則始終圍繞服務。

    的中心工作為目標,盡力完成好自己所分管的工作和任務。

    能夠遵守。

    的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規定,并有效地,自覺地抵制不正之風的侵蝕。

    年在院。

    委的。

    領導。

    下,經過測繪公司。

    領導。

    和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,以及相關科室的配合,我院測繪工作有了長足的發展。作為負責測繪工作的。

    領導。

    主要做好了以下工作:

    (一)、加大了測繪市場經營力度,使我院測繪經營工作有了新的進展,測繪產值和利潤達到歷史最高水平。

    年測繪公司累計完成測繪項目35個,完成測繪產值571.5萬元,完成利潤62萬元,均取得了歷史最好成績,取得了比較好的經濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作:

    勘測定界等工作,取得了較好的經濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度;

    (二)、高度重視測繪技術工作,加強對技術人員的培養,使得測繪產品質量進一步提高。

    的布設、控制。

    的觀測、控制。

    的平差計算,使廣大測繪技術人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業員對新作業員的傳幫帶,每一個測區或項目在安排技術人員的時候,堅持新老技術人員的合理搭配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養新技術人員,通過近兩年的鍛煉和培養,已經有一批年輕的技術人員成為了項目技術骨干,甚至成為項目負責人。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇十九

    我叫xx,現任品質工程(qe)一職,入職已半年多,我就現今主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

    為了公司有效實施品質管理及推行iso質量體系的標準化操作,數月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規范化要求所做的統計分析改進、數據資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

    2.品質跟蹤確認。

    由于公司正處于高速發展時期進料品種比較不固定,供應商也都是時有更換,所以來料品質不是很穩定。但有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。

    帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

    3.客訴處理及客退品跟進。

    關注顧客及客訴的'處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發生,遇特殊情況需到客戶處現場了解情況并跟線處理我司品質問題,將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善,再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。

    1、公司已通過iso認證,品保部是iso標準的主要監督和執行部門。為滿足iso標準化、規范化要求,應在公司內推行和宣導6s管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能,督導iso標準化在全公司范圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監督和管理。

    2、由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質管理在操作中遇到障礙,質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

    3、公司正處于高速發展階段,發展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發展的需要。在iso認證的不符合項糾正中,對職員工進行了相關知識考核,發現他們對品質知識明顯的茫然和缺乏。

    1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

    2、質量管理體系文件已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發現的問題應及時修正,并持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

    3、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

    4、對于qe工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監督,iso標準管理的督導,部門內文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇二十

    工作基本情況:

    入職初期工作目標是尋找、替代公司仿制的tl494控制功率半橋與可控硅充電器。該電路工作初期半橋電路處于自激狀態,此時若負載過重,可能會因為欠激勵損壞功率管也可能會造成啟動困難。可控硅其中一個重要作用就是延時啟動充電,消除這種可能性的存在。這就是研發這種充電器公司的核心“專利”技術。

    替代這種電路,避免采用半橋自激與延時電路即可,可以在tl494電路的基礎上去掉可控硅與自激部分,增加輔助電源與軟啟動電路,也可以采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。

    我選用的是采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。

    首先選用三種方案五種電路前后進行了多次實際試驗、測試。

    目前,效果理想的是采用直插x,變壓器驅動,輸出變壓器采用ec42型,主開關電路輸出功率測試、室溫老化達到xw功率,外殼尺寸:xmm電路板尺寸:xmm。

    該設計與x充電器電路相比,增加了軟啟動、過熱、過電流保護功能。

    該論證樣機充電控制部分,如果用二段充電方案,一、二天之內即可完成;采用三段充電方案尚在探索中。

    順利的話在本月中旬前后應該可以定型。

    工作計劃。

    在xx充電器定型之后,春節放假前爭取完成一套千瓦級別的充電器。春節之后,公司如果沒有其他任務安排,下一步工作,對充電器產品進行語音功能與微型電焊、充電二用機研發設計。(語音功能就是語音提示控制,如開始充電的時候會發出“歡迎使用xx公司生產的充電器”“充電完畢,請放心使用”。微型電焊、充電二用,銷售對象長途運輸車輛一族與外貿一族,突出特點是輕巧、方便、實用。目前,二用機已經在工作之余籌備策劃之中)。

    工作難點及需要的支持。

    工作難點是:配件供應數量太少,基本上只有5只,實際操作如履薄冰,縮手縮腳,稍有馬虎,不能繼續進行工作。如:急需的x、x已經沒有配件。

    需要的支持:急需的配件,公司固定供應商有些沒有。如急需的大功率電子元器件,我原來做逆變電焊機的電子配件供應商深圳xx電子有限公司,宋小姐在第一時間安排材料送到,需要采購部以公司名義致謝宋小姐,以便宋小姐以后給予更好的支持與幫助和建立長期的合作。宋小姐的公司地址、電話在與宋小姐聯系前已經告訴張主任。

    自己的不足與改進措施。

    從逆變電焊機轉行到電動車充電器,明顯存在經驗不足,需要向同事們學習、請教與積累經驗。另一方面,各方面比較馬虎,以后需要謹慎。

    總體感受。

    公司的領導層確實給人很強的團隊感,特別是鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任對我幫助與支持,在此表示感謝。

    個人愿望。

    祝愿xx電子科技有限公司全體員工,為公司的繁榮富強而不懈努力。

    祝愿xx電子科技公司會聚天下英才,事業發達。

    祝愿鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任萬事如意、心想事成。

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    橋梁工程師述職報告(實用21篇)篇二十一

    20××年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡單總結如下:

    作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

    按公司的規定要求,在每月的月底,做好統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。

    在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,其定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,其定額材料含量作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)、定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

    每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

    總之,在經營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    述職人:xxxx

    20xx年xx月xx日

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