心得體會是一種自我反思的過程,幫助我們更好地認識自己和他人。通過這個經歷,我收獲了許多關于團隊協作和溝通的經驗,意識到合作的重要性,也學會了如何更好地與他人合作。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇一
一、管理理念班級的事有人做;班級的人有事做。
二、保障機制。
1.總則:明確工作分工,熟悉崗位職責,相互協作,對班級進行自主管理,努力使班級成為一個自律、優秀、良性循環的集體。
2.監督機制:每位班干部學年結束進行述職,由自我評定、班委互評、教師評定、同學評定等四項進行綜合考察。對班委職權的行使以及工作效果進行考察。
3.處理機制:若班干部在工作中,出現失職行為,進行班委會評議。視情況嚴重,經討論表決進行干部的調整。
4.輪換機制:班會定期進行班委換屆選舉,以保證班委的公平、公正性。并將給更多同學展示的舞臺。采用值周班長制,值周班長輪換制。
5.例會制度:每兩周會依照情況召開班委例會,由各個班委匯報工作以及下達近期工作要求。每周召開班委會成員例會,對本周班委工作做以小結。每學期始末召開班委大會,制定或總結本學期工作計劃、情況。
6、獎勵機制:能夠主動完成崗位目標的同學,經綜合考察合格后在學期考核中給與評選獎勵。
三、崗位職責。
(一)班長:
1、主動承擔任務,全面負責班級工作,監督各崗位工作,及時匯報情況。
2、登記并及時匯報違紀或突發事件。
3、定期組織召開班委會議,協調班委和同學間的關系,做好平衡與調解作用。
4、努力完成自主管理計劃,幫助老師與同學間的互動與溝通。
5、學期開始和結束,制定班級計劃和小結。
6、準時參加學校組織的班長會,傳達學校要求,把學校任務分解到各個崗位。
(二)常務班長(副班長):
1、做好本班與學校相關職能部門的溝通與協調。
2、總體負責班級特色活動的開展。
3、協助班長開展各項工作,班長不在時代理班長職責。
4、督促全班同學認真執行學校常規,及時了解學校對我班各項指標的量化情況,并通告全班同學。
(三)值周班長:
1、負責本周考勤、紀律、衛生,及本周內各個班級崗位成員工作情況,督促各個崗位成員盡職盡責,高標準完成任務,特別是衛生角、綠化角、圖書角的整理到位情況。
2、集體負責班務角的整理,記錄班級管理日志。
3、周末寫好小結,并在下周班會上做總結發言。
4、重點監督班級紀律、勞動衛生、公物愛護工作。
(四)課代表:
1、了解各學科學習情況,及時向各任課老師反映班級學習情況,同時將教師有關要求轉達學生,以便共同提高教學質量。
2、注意發現同學中確有實效的學習方法,幫助同學進行總結。并進行組織交流,不斷提高全班同學的學習積極性及學習效率。
3、主動關心學習有困難的同學,開展互幫互學活動。
4、每天公布各科的作業情況,以便學生了解每天的作業。
5、協助老師做好單元測驗和考試的成績統計,并在學期末向班主任提供資料。
6、按時收發作業,統計各個學習小組檢查結果,并把結果報告任課教師和值周班長,做好老師的小助手。
(五)紀檢委員:
1、全面負責班級同學成長檔案量化評比的統計和整理工作。
2、以身作則,嚴格以學校的規定在各方面協助值周班長管理好班級的紀律。
3、每兩周向值周班長及各科課代表和各委員了解班級同學各方面情況,并向班長和班主任匯報情況。
4、對班級的量化積分進行月統計,并進行期末的總體考評工作。
(六)體育委員:
1、組織學生參加大課間活動,維持眼保健操、體育課的紀律,做好體育老師交給的各項工作。
2、組織學生參加學校的各種大型集會活動、運動項目、運動會等。
(七)衛生委員:
1、參加學校組織的檢查任務,及時對本班的衛生情況進行檢查,并把存在的.問題反饋給衛生組長,并監督改正。
2、熟悉學校的檢查規則,做好本班的迎檢指導。
3、向班主任直接提出班級衛生方面需要改進的地方,及時提出合理化建議。
(八)文娛委員。
1、組織學生參加學校組織的各種文娛、表演活動,自身具有較好的藝術素質。
2、擔任或者選拔大型演出活動的組織策劃、指揮、協調工作。
3、做好班級藝術活動,增強班級活力、凝聚力。
4、向班主任提出關于文娛方面的好建議、好方法、好措施,活躍班級文化。
(九)生活委員。
1、協助老師做好寄宿生補助發放工作。
2、與班長一起做好班費的收支管理與保管工作,記錄班級財務支出,做好班級創收活動。
(十)團支部書記。
1、全面負責團支部的工作,并在班級工作中專管組織宣傳等方面的活動。
2、負責班級志愿者服務工作,做好志愿者工作的統計、總結、匯報、宣傳工作。
3、對團委下達工作全面負責,向團委和班級同學匯報工作計劃和小結。
4、對團學代會、團課等團員活動進行動員及考勤工作。
5、負責團員的推薦、考查、納新工作。
(十一)組織委員。
1、負責班級、團費、團員證、團徽的補缺收納工作。
2、協助團支部書記做好團員的納新工作,負責團員推優工作。
(十二)宣傳委員。
1、與團支書、組織委員、一起做好班級各類板報,做好班級宣傳工作。
2、向學校推薦優秀廣播稿、優秀作品,積極擴大班級在學校的影響力。
(十三)學習組長。
1、組織協調本組的小組合作學習任務,維持學習紀律。負責晨讀檢查統計。
2、正副組長分工檢查小組成員的家庭作業,收交課堂作業,并向課代表匯報本組的作業情況。
(十四)衛生組長。
1、做好本組值日生的任務分配,監督完成值日任務,高標準、高質量做好值日工作。
2、對不積極參加值日任務的同學提出批評,并向值周班長匯報。提出處罰要求。
(十五)圖書角管理員。
1、做好圖書的整理、登記、保管工作。
2、做好借閱記錄,收交讀書筆記,向團支部推薦優秀讀書筆記。
(十六)綠化角管理員。
1、及時給花木澆水、剪枝、施肥,對花草有愛心、耐心,有栽培經驗。
2、保證花盆不損壞,保持綠化角的清潔衛生。
(十七)衛生角管理員。
1、監督值日生衛生工具的擺放,及衛生工具的清潔。
(十八)多媒體管理員。
1、負責多媒體的開、關及保潔工作。
2、負責多媒體的使用管理,不準其他同學亂動多媒體。
朱東占。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇二
大家都知道,我們學校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學習。在學校領導和老師們的關心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學的努力下不斷進步。下面我權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。
良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發展。
下課時,經常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現以上結果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發,而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇三
說到低年級班級管理,我也沒有什么好的方法和經驗,只能說說我平時是怎么做的吧!
低年級的學生不管從行為習慣的培養還是思想教育上都必須做到細處,要求和說教也需要反復地進行。所以,作為低年級的班主任,需要處理的事情真的非常瑣碎,所以要做到以下幾點:
1、“多觀察”。每天從早晨開始我們就要留意學生的表現,爭取把一些不良行為扼殺在萌芽狀態。
2、“多與學生在一起”。無論是在作業面批,還是在課間,我們要盡量地和學生在一起,這樣就可以及時發現情況,及時解決問題。
3、“多指點與教育”。許多規矩和行為準則要經常性與學生講,而且要反復講,這樣低年級的學生才有印象,才能記住,比如課間上廁所不要跑,課前要做好準備工作,鈴聲一響要坐正,為此我還編了個口訣讓學生記:
鈴響安靜用品齊,聽講專心愛學習。
課間休息講安全,兩操認真動作準。
整隊集合快靜齊,游戲活動有謙讓。
關愛他人講友誼,關愛他人講友誼。
4、“多一點愛心”對每一個孩子要象對自己的孩子一樣。多站在孩子的角度去考慮問題。
1、講究一個“哄”字。低年級孩子喜歡帶高帽子,喜歡老師表揚他,特別是一些調皮搗蛋的、或是學習成績差的學生,他們更渴望老師的表揚,他們平時聽到的都是太多的批評,有時他們的調皮都是為了想引起你的重視,在實踐中我發現,對于這種學生,如果只是一味地批評,幾乎是沒什么效果,特別是經常性地把他留校,向孩子的父母告狀,我覺得效果很差,起到的作用是微乎其微,家長到最后也習以為常,甚至有時會起反作用,孩子就認為自己就是差生,變成老油條。如果我們換一種方式,出現問題,不是大聲斥責,而是好好找他談一談,了解一下犯錯的原因,同時告訴他,怎樣做才是處理問題的最佳途徑,然后抓住一些小事適時地表揚他一番,我覺得孩子也會更理解你。所以每當我發現他們在某一時刻表現特別好,做的特別真時,我就毫不吝嗇的在全班表揚他,這時候,我發現被表揚的同學,臉上露出開心的笑容,還有一份自豪感,而且我在私下對小班干部也強調說,一旦這個同學有一點在紀律方面的進步,你就把他的名字放在表揚欄中。這之后,他慢慢地喜歡上了這種總是被表揚的感覺,自然而然的在紀律方面越來越進步了。這部分孩子會因為老師的一句表揚興奮一整天,特別是把他的進步經常告訴家長,同時再提出努力的方向,也許他們更樂意接受,我們要讓他們感覺自己是老師心中的好學生,是好學生就不能經常調皮搗蛋。
2,教會學生自我管理。什么事都要班主任來盯著,那就太累了,多以培養一批得力能干的班干部就很重要,挑選班干部時一定要做到公平民主,而且要明確分工,交給管理方法。介紹星級評比,如默寫星、作業星、發言星、紀律星,介紹學習積分制。一周加分滿10分,紅花表上加一朵紅花,滿20分加2朵紅花,并可以評為學習小標兵。到第二學期,學生們的常規已經步入正常,紀律上也自覺多了,那我的`加分就會有側重點,如課堂發言、課堂作業、兩操就直接把五角星獎在書上。針對我們班家庭作業質量是個薄弱點,我就規定,每天作業得優×加2分,一周滿10分,紅花表上獎2朵紅花,滿8分加1朵紅花,期末結束時,3顆星抵到一朵紅花,學期結束時,紅花是我評優的最重要的依據。并且在成績報告單上我會貼上孩子一學期的紅花朵數。所以我們班的學生對紅花和五角星非常珍惜。
3、多和家長聯系,取得家長的理解和配合。我覺得這非常重要,每接一個班,我都會把班里的管理措施及評優方法先向家長做一介紹,使家長心理有數,在哪些方面配合好老師。例如每周學生的積分情況,每接一個班,我都會把班里的管理措施及評優方法先向家長做一介紹,使家長心理有數,在哪些方面配合好老師。等等。
以上只是我一些或許不太成熟的想法,或許不太適宜的做法,在座的各位班主任中,年長一些的比我有著更豐富的經驗,年輕一些的又比我有著更為適宜更為先進更具活力的班級管理理念。所以,有不當之處還請提出寶貴意見。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇四
第一,加強學生的經常性教育,從而養成良好的學習習慣和行為習慣。
1.養成一個好習慣對學生終身有益。對于從幼兒園到高一的學生來說,有一個適應的過程,在這個過程中我們需要下大力氣進行常規的教育。我要求學生做到:。
(1)課間休息時,要準備好下一節課的學習用具,放在課桌的左上角,然后出去玩。根據我們背誦的兒歌“書在下面,書在上面,鉛筆和橡皮挨著放”,讓學生背兒歌,課前做準備。
(2)上課不要隨便說話,有問題舉手,得到老師允許。兒歌《想發言的,先舉手。老師讓我再講一遍。不要打斷,不要大喊大叫。我是大嗓門里的佼佼者。”它要求孩子們在課堂上按要求回答問題。
(4)認真完成作業,正確書寫。對于一年級的孩子來說,握筆的姿勢很重要。我們用兒歌“老大和老二對齊,中間只隔一毫米。老三老四都很努力,寫出來的字真的很厲害。”我們用兒歌引導孩子正確握筆,效果很好。
2.養成良好的行為習慣。要求學生課后做有意義的活動,不要追逐打鬧罵人。使用禮貌用語,如:你好,請,謝謝,對不起…不要往地上扔垃圾,保持校園整潔。主動交給老師。愛護公物,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不損壞花草樹木。一下子給學生定了那么多規矩,他們完全適應不了。他們需要老師(1)多提醒,不懈努力。一年級學生自制力差,總是控制不住自己,這就需要老師多提醒。我班有五六個學生上課做的特別多,對老師講的一點都不了解。所以我每次上課都要提醒他們幾次,讓他們回答一些問題,讓他們集中注意力。在教學設計上多下功夫,吸引學生注意力。
(2)抓典型,促步驟。一年級的小學生是最好的模仿者。比如在課堂上,誰表現好,我就抓住機會表揚他,獎勵一個小明星,其他同學馬上向他學習。
(3)以身作則。老師應該做學生被要求做的事情。有一次,我看到地上有一張紙,就撿起來扔進了垃圾桶。沒想到,同學們看到后,也像老師一樣,看到廢紙就主動撿起來。學生養成習慣需要一定的過程,相信過一段時間會做得更好。
二、培養優秀的小班干部,協助教師進行班級管理。
班干部是班主任的得力助手,是組成班集體的核心力量。一個優秀的班級往往有一批稱職的班干部積極配合班主任的工作。開學后,我會關注同學的表現,選擇學習好、有責任心、有組織能力、關心集體的人成為班里的小干部。給予他們工作指導后,都認真履行職責,通過不斷的學習和實踐鍛煉自己,培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。
三,利用評價功能激勵學生。
學生養成良好的習慣,僅僅靠老師的提醒和教育是不夠的。我們應該充分利用評價功能來鼓勵學生提高。根據小學生愛表現自己的特點,我和其他老師商量,給每個班表現好的同學獎勵一顆星或者一個笑臉。如果你積累了足夠多的星星,你可以得到一面小紅旗,把它貼在教室后面的軟木板上。學生們正在努力獲得小紅旗。
它是班級的基層組織,是學校工作的基礎,學校的一切工作都要落實到班級。班級管理是一項長期、復雜、艱巨的任務。作為班主任,我們必須有高度的責任感、強烈的事業心和熱情,努力探索班級管理的最佳手段,提高班級管理質量。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇五
轉眼間,我們迎來了六月的驕陽,回首小學班級管理工作,現談一點心得體會:
培養學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然為目標,繼續扎實開展禮貌好習慣伴我成長活動,培養學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、用心發言、禮貌就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規要求逐步內化為學生的自覺行為,最終到達自我教育,自我管理,自我規范的效果。
1、制定富有特色的班規、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和群眾榮譽感。
2、讓每一堵墻都說話,張貼學生的優秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發揮每一位學生的創造力和用心性,構成班級良好的物質文化環境。
3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。
4、開zhan豐富多彩的讀書活動,調動每一位學生的讀書用心性,讓全體學生感激書籍,享受閱讀。
孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以校園評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一齊記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內涵,透過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、校園擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯系,交流學生的思想和學習狀況,爭取和家長配合,家校結合,促進學生德、智、體全面發展。發揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。
本學期我們班致力于日常常規的管理,細化管理細則,由學生互相監督,力求自主管理。班干部繼續實行輪流制,從日常考評中比較優秀的同學中產生。設立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發孩子的學習興趣,班級內學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,構成了良好的班風。
班級工作千頭萬緒,期望經過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇六
學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中怎樣讓學生得到全面、健康的開展提高,這是一門藝術。
一、培養堅強的班干部集體是班主任組織和領導班級學生的必要措施。
1、有了得力的班委,利于教師組織井然有序的課堂教學和開展豐富多彩的教學活動。
2、放手讓班委去管理班級有利于發揮班干部的主動性和責任心。又能調動起學生參與班級活動的積極性。
3、班干部是班級的核心,是班主任的得力助手,班干部在班級管理中的核心作用發揮出來了,班主任就能從繁忙的工作中解脫出來,既培養鍛煉了班干部又提高了班級管理效益。
二、我們班主任應該愛崗敬業、愛生如子、以校為家、默默奉獻。
1、作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學生的生理特點、心理特征和行為習慣,善于了解學生、熱愛學生、關懷和關心學生,和學生打成一片,學生才能親其1師,信其道。
2、作為班主任在班級管理中,要認識到教師與學生在人格與地位上是平等的關系,尊重學生,學會與學生交朋友。
3、作為班主任,不僅要關懷學生的學習,而且要關懷兒童的生活。記得有一次,我們班轉來一位新同學,開始總是少言寡語,不與同學接觸,我就找該學生談心,并讓全班同學主動與該學生接觸,從學習到生活給其以無微不至的關懷和照顧。一段時間以后,該學生不但與全班學生融為一體,還和我這個教師交上了朋友。
三、社會不斷進步,教育不斷變更,當代學生的思想意識也在不斷發生著變化,為不使我們所作的工作變為脫離社會的空中樓閣,我們必須立足社會,致力于變更,了解學生,培養適應社會開展需求的新型人才。在教育教學工作中,班主任肩負的.使命既榮耀又神圣,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且特別是要關懷學生的全面開展,加強每一個學生的素養教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的開展。作為班主任不能只關懷自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固掌握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素養的前提條件。
四、班主任要協調好“班主任-各科教師-校長-家長-學生”各方面的關系。以學生為中心,與各科教師緊密配合,積極與學生家長溝通。
1、在校內,對學生教育直接有影響的,除了班主任以外,各科教師也很關健,班主任與科任教師共同對學生進行教育,班主任是核心,起著協調、組織和領導的作用。要帶好一個班集體,就必須和每一位任課教師緊密配合,這樣,才能全面了解和掌握每一位學生核心,起著協調、組織和領導的作用。要帶好一個班集體,就必須和每一位任課教師緊密配合,這樣,才能全面了解和掌握每一位學生的具體情況。俗話說得好,眾人拾柴火焰高。科任老師和班主任配合得好,班主任工作才能收到事半功倍的效果。
2、眾所周知,家庭教育是學校教育的必要補充,作為班主任要及時同家長溝通聯系,依據不同學生做好家訪工作,全面了解每位學生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學生創造一個良好的學習開展環境。
五、培養良好班風,增強班任集體的凝聚力。
1、班主任是優良班風的培養者要培養班風,首先要確定班級奮斗目標,它是一個班級的努力方向,班主任要把全班學生的心凝聚起來,靠的就是目標,經常開展活動,創造良好的氣氛,給學生以榮譽感,從小培養學生良好的行為習慣。
2、學生犯錯時,班主任應該怎么辦?那就是一定不能對犯錯學生施暴。在教育教學中,常有學生犯這樣那樣的錯誤,我們不能因為學生的錯誤就對學生辱罵或進行體罰,對學生的辱罵就是心靈施暴,它可使學生的人格受到侮辱,嚴峻的可造成其他后果。我們班主任應時時注意不要給學生施暴。蘇聯聞名教育家蘇霍姆林斯基曾說過,自尊心是一種常脆弱的東西,對待它要極為小心,要小心得像對待玫瑰花上抖動欲掉的露珠。教育成功的隱秘在于信任學生,只有尊重學生人格,顧及學生的自尊心,學生才能信任老師。
以上是我對小學班主任工作的幾點淺薄的看法。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇七
什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學生學會做人。現代學校教育首要的任務是教會學生做人,而德是做人的根本。對于這一點,中國古人已經認識到了,司馬光在《資治通鑒》里分析智伯而亡時寫道:“才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”俗話說:“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學校作為育人的基地,德育是學校教育工作的重要組成部分,學校必須把德育工作擺在素質教育的首要位置。
(一)美的聲音,創設和諧的育人環境
1、和顏悅色,輕聲細語的交流。在我校,無論是領導與領導,領導與教師,還是教師與教師,教師與學生之間的交流都是輕言慢語,就連各部門在喇叭上通知事情時,聲音都是柔美的,語調都是舒緩的。
2、不同的音樂鈴聲,帶給人美的享受。我校在上課、下課、放學、教師下班時,播放不同的音樂鈴聲,把師生帶入不同的環境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進入生動的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動;輕松的放學鈴聲,驅散了大家一天的疲勞。
(二)固定的路線,天天在逃生演練。
每天上下操的時候,我們每個班都迅速有序的集合,然后按照規定的路線行走。我們利用上下操集隊行走的機會,天天進行逃生演練。
(三)定期進行心理健康教育。讓每個孩子都有一個活潑開朗,自信勇敢的性格,有積極進取的心態,還要有和諧的人際關系。
(四)學具、衛生角工具的擺放有序。
學具在桌子的左上角,衛生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點,進入每個班級,都是這樣的整齊。
(五)開展主題班隊會,進行專題教育。
利用每月兩次的主題班隊會,對學生進行禮儀常規教育,讓學生在豐富多彩的活動中增強意識,從而內化為行為。
(六)月月開展主題教育,訓練學生的日常行為。
(七)發放流動紅旗,以榜樣來引領。
(八)利用節日、紀念日舉行主題教育活動。如:在三八婦女節、母親節、教師節組織學生進行實踐體驗活動,清明節祭掃烈士墓等等。
1、加強教師的德育意識。學校通過開例會、聽講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。
2、把德育滲透到各科教學中。德育教育不只是管德育的領導的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學科進行德育教育,把德育放在首位。
3、加強家校聯系。我們的教育離不開家長的配合,我們要重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇八
在班級管理中,班主任有時不妨用用“暗示”,相對于一針見血的指正與毫不留情的批評,“暗示”如和風細雨,潤物細無聲,它以無批評的接受為基礎,對學生的心理不付諸壓力,不強求學生接受,但使學生受到尊重,受到積極的,潛移默化的影響,能起到意想不到的效果。
學生的學習環境對學生具有微妙而隱形的暗示作用。班主任老師們根據班級的實際和學生的年齡特點,精心布置教室,營造班級文化。就是在從環境方面給學生積極的暗示。“小紅花評比欄”暗示學生追趕先進,不甘落后;班訓名言激勵和督促學生奮發向上;“學習園地”“圖書角”吸引學生暢游知識之林;“展示墻”創造同伴間交流分享平臺激發學生自信與創造,而整潔美觀的教室環境,則在暗示學生愛護環境,講究衛生。當我們班主任有對班級學生進行某一方面的主題教育的時候,不妨在環境布置上想想心思,創造氛圍,呼應活動,借助環境的暗示力量,使班級教育活動更有效果。
班主任對不同性格特質、不同表現的學生進行教育的時候,要用合適的語言,恰當的方式。有時用意在言外的暗示方式傳遞要求、表達老師意愿,能使學生體驗更深,更易接受,也更易溝通教師與學生的情感。積極心理學告訴我們,經常用充滿鼓勵、肯定和期待的話語對學生說話,是可以產生神奇的“期待效應”的。例如:考試前,班主任發現學生緊張,心理壓力大,半開玩笑地對學生說:昨天我做了一個好夢,真是好預兆!我夢見某某同學考試的時候不慌不忙,答題順利,考出了他們的最好成績,我一下子笑醒了。某某同學聽了,能不全力以赴,積極應考,盡最大努力考出自己的好成績嗎?班主任應該好好訓練自己的語言,在語言暗示中向學生傳遞正能量。
在恰當的時候,班主任一行為代替語言,有時比語言更有力量。有時,班主任的',不聲不響的一個生氣的表情,會讓全班正在失控講話的同學頓時安靜下來。有時,班主任一個親手幫孩子們擺臺的舉動,會讓同學們紛紛把桌椅擺正。暗示語言的運用能起到“此時無聲勝有聲”的效果,而這來自于班主任要求的一貫性,也以師生情感交往為前提。越是師生關系融洽的班級,師生之間行為暗示的默契程度就越高。
由此可見,暗示在班級管理之中是一種行之有效的手段,如運用得當,還真能取得不錯的管理效果。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇九
我這里說的開場不是單純的開場白。那么,什么是完美的開場呢?其實就是讓所有學生感受到你說的每句話都是至關重要的,聽君一席話,勝讀十年書的感覺。那么他們就會聽你的話。而且是發自內心愿意聽你的話。我們知道要讓一個人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說一些積極向上的話語,說一些鼓舞士氣的話語,而且在你說的過程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點,那么我相信你離成功就不遠了。
沒有規矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規矩給制定出來。尤其是紀律這一部分。比如說在你剛好強調班規的這個時候,肯定有個別學生無視你的存在,甚至在竊竊私語,那么你的機會就來了,此時千萬不能心軟,對于這種同學可以直接點名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個班規并不只是紙上談兵,我是要實行的。尤其是違反的同學一定會得到相對應的處罰的。任何學生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學,也才剛剛認識而已,誰都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說過大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會不好意思的,更不用說其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實施我們原先制定好的班規了。
很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來,主要的原因是沒有一定的威信。學生也是需要被征服的,如果你沒有征服他們,反過來你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹立自己的威信呢?我的建議就是說到做到。這句話看起來很簡單,但是做起來,那是有點難度的。學生就很難做到說什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點。當你在班級里宣布過一些事情之后,那么你就必須根據你所說的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學生面前的威信自然而然就樹立起來了,他們也會以你為榜樣。同時你的人格魅力也得到了提升。
當你說到做到以后,很多的孩子務必會受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長時間的不去管他,那么你就太沒人性了。我的意思是你需要適當的給以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長,為了他能夠有個更美好的未來。同時做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時就要及時的鼓勵他。大家都喜歡聽好話,就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛心,其實沒有多少高尚,愛心大家都有,但是真正去用行動證明你的愛心的卻寥寥無幾。
以前我性子比較急,學生一旦犯錯誤,我就覺得他一無是處,何況是總犯錯誤的后進生們。通過學習我認識到,應抓住時機多對孩子進行表揚,這樣會讓孩子用及時的甘露在心底寫下一份自信!因為對絕大多數學生來說,犯錯誤是無意識的,班主任對犯錯的學生,應該表現出極大的熱誠,態度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話應該注意場合,照顧面子,少說為佳,點到為止,切忌絮絮叨叨,避免學生產生逆反心理,批評應言簡意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實上教師的冷靜與寬容就是一種無言的批評,這種批評常常產生一種微妙的震懾力量,它不但能使學生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時間久了你會有意想不到的收獲。
班主任工作是平凡而繁瑣的.工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十
在教育第一線奮斗了10年了,可能是領導出于對我的信任,今年當了班主任,并且是一年級的班主任。說心里話,開學3個月以來,我是手忙腳亂,這也使我感受到了一年級班主任的不易。開始時,我有一種錯誤的想法,認為只要踏踏實實地按照以前的工作經驗,一定能把一年級搞好,更何況只是這么幾個小屁孩。然而,當我進入這七十四個學生當中時,使我發現我的想法錯了,擺在面前的好像是一條沒人鋪過石子的小路,需要我為后來人打路基。
小學教育是基礎。一年級基礎打得如何,智力發展如何,對學生今后的成長影響很大。而一年級的學生剛從幼兒園進入小學,是兒童生活中的一個轉折點,在幼兒園里他們以游戲活動為主要生活內容,進入小學后,他們的生活范圍大了,有豐富的生活,嚴格的紀律和規范以及較重的學習任務。因此,我認為一年級班主任工作應該從行為習慣著手,幫助學生樹立正確的學習態度,從小養成遵守組織紀律,有禮貌、講衛生、同學間能互相幫助的習慣,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。根據一年級學生的年齡特點,應及時地進行各方面的教育。
一年級是個關鍵時期,任何良好習慣的培養都在此形成,如果在一年級對習慣的培養稍有怠慢,那么班主任在以后的教育教學中會相當費心與吃力。幼兒園是以玩為主,但小學卻是以學習為主,因此,在我們班班的黑板報中,我就在黑板上寫上了“我是小學生了”幾個大字,從而讓他們知道自己角色的轉變,并要讓他們時時刻刻的以小學生的身份嚴格的要求自己。
開學的前幾天,是對一年級新生習慣培養訓練的時間。在這幾天的休息時間里,我翻閱了大量的相關資料,積極的準備著他們的到來。在這幾天中,我通過游戲似的教學形式教他們上課前的準備、上課時的紀律、下課時的安全,以及同學之間如何相處等,孩子們在快樂的氛圍中不知不覺就知道了自己的身份的轉變,也很堅信自己能夠做一個合格的小學生了。
功夫不負有心人,在我和孩子的共同努力下,孩子與剛開學時有了很大的轉變,儼然已經脫離了幼兒園時的稚氣,反而增添了一份小學生獨有的那份學氣。
對一年級的學生進行教育,光講大道理是行不通的。根據低年級學生具有啟蒙教育的特點,教材也具有兒童特點,利用漫畫,再結合學生的現實生活,以兒童喜聞樂見的形式來表現基本道德規范。如在學習入學教育這部分內容時,就利用插圖對學生進行愛國主義教育和日常行為規范的養成教育。正由于教材具有針對性、趣味性和可接受性的特點,我是通過每一課畫面的引導、故事的講解來組織教育內容,提供給學生一種道德行為典范,從而形成正確的道德觀。課后結合學生所取得的道德認識,分析自己日常生活中的言行舉止,這樣有效地增強判斷是非能力,端正了日常行為規范。如見到老師要問好,升國旗時要敬禮,課外活動要文明等。
愛聽表揚是兒童的心理特點,表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。上課了,大部分學生在嚷嚷,沒有做好課前準備。如果點名批評,別人往往幸災樂禍,不如在亂哄哄中找一位坐得端正、不說話、書本都準備齊全的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。
表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如有的學生不愛勞動,不肯主動打掃地面,我就表揚那些熱愛勞動的學生,有的學生不認真學習,不遵守紀律,我就表揚那些刻苦學習,遵守紀律的學生。把有聲的表揚和無聲的批評有機地結合起來,使受表揚的同學從中受到教育,沒有受表揚的同學從中得到啟發,有利于學生之間互相學習,取長補短。
一年級學生模仿性強,教師的一言一行、一舉一動對學生都起著潛移默化的影響。工作中我嚴格要求自己,處處以身作則,做學生的表率。有一次,學生正在做作業,一位女學生因吃了些不衛生的食品而嘔吐了,當時在旁的學生邊捂住鼻子邊說:“好臭!難聞死了!”我發現后疾步走過去扶住那位女學生并給她倒來開水給她嗽口,然后拿起拖把開始打掃地面,當時就有一位男生,他怕臟,跑得遠遠地看著我,我發現后有意叫他來幫助我打掃,可他堅持不肯過來幫我。趁此時機,我就對全體學生進行了教育“同學之間應互相關心,互相幫助……”一下子過來好幾個同學幫我打水、掃地……總之,班主任工作必須從每件平凡細小的事情做起,充分發揮自己的模范帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好。
一年級學生處事能力差,依賴性強,各方面表現還不夠成熟,平時難免會出現許多無可奈何的事,此時,作為教師的我不僅僅是一位嚴師,更是以一位慈母的形象出現在學生當中。那是在下課時,有學生跑來跟我說:“他們聞到一陣陣大便味,于是我邊探問邊觀察學生的表情,“好像有大便味,你們聞到了嗎?”當時,我就發現最后一排的吳煜哲同學,平時比較活躍的他現在怎么不吱聲了,并無奈地望著我。“吳煜哲,你是不是大便了?”“老師,我也不知道。”“那你站起來讓老師看看!”看到他慢吞吞的樣子,我完全可以肯定了。我馬上給他爸爸打了電話,并囑咐同班同學不可譏笑他,讓他不會產生自卑的心理。我看到這名學生對我投來了感激的目光,心里松懈了不少。像這樣意想不到的事實在是太多了。因此,幾個月來,我真正體會到了當一年級的班主任并不比任何職務省事、輕松。
這也談不上什么經驗,這只是這三個月來我初當班主任、并且是一年級班主任的切身感受,總之在這三個月中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十一
展。職高以他獨特的優勢展示著廣闊的`前景:“進可升學,退可就業”。高一新生入學我就不失時機地對學生宣傳職高的優勢,讓學生了解職高、熱愛職高、熱愛所學專業。對學生進行理想教育,讓學生明確當今社會對人才素質的要求,明確學習目的,增強競爭意識,樹立遠大抱負,使學生有學習的信心和積極性。
我接手高一班主任的時候,開學不久就有兩三名學生思想產生動搖,想退學。究其原因:認為讀職高沒什么出息,左鄰右舍都這么說。通過耐心細致的引導,同時做了家長大量宣傳工作,讓他們明白送子女讀職高是明智選擇。這幾個學生終于安心讀書了。高二專業班主任時,兩名女生因家庭困難產生輟學念頭,經過多次做工作和家訪,讓他們克服眼前困難,作長遠打算,終于使她們重返校園。通過努力,我接手的這兩個班學生思想都較穩定,學習積極性高。現在接手的高二計算機專業只有一名學生因母親出走失學。本期分流,專業技能考核全班有近三分之二的學生順利通過初級,還有兩名定上中級。 實踐證明:做好學生思想教育工作是穩定學生的最好途徑。
二、善于培養班干部,加強學生常規管理
班集建設的關鍵是是否有充滿活力和戰斗力的班委,班主任要善于發現和培養班干部人才,從班委成員到團支部成員乃至科代表小組長的設置都應做到各盡其能、各施其職,事事有人管,事事有人做,不虛設。我在任用班干部時特別重視品學兼優的學生,因為這部分學生威信高、能力強,能在班上樹立正氣和起好帶頭作用,更是老師得力助手。比如 計算機專業的劉福軍、劉登慧、李太鳳、王小瑛等同學協助老師做了大量工作,都是比較出色的班委干部。同時也注重任用一部分有某些特長或有一定組織號召能力卻存在不足的學生,充分發揮他們優勢和積極性,協同其他班干部和老師開展好班務工作。比如高二計算機專業的李連酉愛好體育,我就讓他當體育委員;張曉波喜歡唱歌,就讓他擔任文娛委員;李強雖然成績較差,但有較強的組織能力,我就任命他為副班長。這樣一來班上各項工作都開展得比較順利而且還帶動了一大批后進生。班委理順了,班集就有了核心,班務工作就落實了。
學生常規管理方面,除按《中學生守則》和《中學生日常行為規范》嚴格要求和教育學生外,還根據學校《操行評分細則》制定了一套切合實際的班規,對全班學生實行操行量化考核,并每周公布一次,期末統計,做到有依有據,準確公平,如實記錄。具體操作由指定的班委干部具體負責,班主任督促檢查。
三、班主任應具備強烈的責任心和愛心
有強烈的責任心和愛心是做好班主任工作的首要條件。我們學校80%以上的學生來自農村,家長們帶著厚望把子女送到我們學校就讀。我感覺不認認真真工作就對不起家長和學生,作為副主任應盡心盡責做好學生管理工作,帶好班集體,想為學生所想,急為學生所急,關心他們的學習、生活,為學生排憂解難,盡最大努力為他們創造一個良好學習氛圍。
記得高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人,他才能教育學生。”著名作家魏巍也說過:“教師這種職業并不僅僅依靠豐富的學識,也不僅僅是依靠這種或那種教學法,這只不過是一方面,也許更重要的是他有沒有一顆熱愛兒童的心!”這些精辟的論述充分說明了愛學生是一切教育的基礎和前提。我在工作中也正是用了自己真誠的愛心去感染著每一個學生。。
無數事實證明:責任心加愛心是做好班務工作的有力保證。
四、利用積極因素克服消極因素轉化差生
活動中當節目主持,讓他感受成功培養自信和榮譽感。現在他斷絕了社會青年的交往,也很少有曠課現象,這期還主動參加了學校保衛處組織的護校隊。應該說這些是他的一個不小的進步。
這樣的例子太多舉不勝舉,看到學生們的點滴進步我由衷高興。
五、開展豐富多彩的活動,增強班集凝聚力和感召力
天真活潑、充滿生機、富有朝氣是當代青少年學生的典型特征。開展豐富多彩的活動既能寓教于樂又能培養學生集體意識和榮譽感,增強班集體的凝聚力和感召力。因此我平時除了認真組織好所擔任班級的學生積極參加學校舉辦的各項活動,還組織班集體開展豐富多彩的活動。比如座談會、文娛晚會、校外郊游野炊、參觀等。利用班團隊課讓學生自發組織各種游戲、競賽、演講、教唱新歌等,還倡導學生爭創“文明班集”,爭做“文明學生”等活動。讓學生在具體活動中培養各種美好品質,鍛煉能力、培養智力,培養良好的行為習慣和性格,感受同學的關心、集體的溫暖。讓每個學生留戀班集體、熱愛學校生活,從而熱愛學習,個個爭創美好前程。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十二
分配到未竹口中心校工作,差不多一年了,我擔任了一年級的班主任,在這段時間里,我深深體會到,只有對學生充滿愛,才能做好班主任工作。作為小學一年級班主任,我們每天面對的是一群活潑可愛的孩子,這就要求我們做一個有愛心、有耐心,有責任心的教師。
班主任是一個班級的組織者和管理者,平日里與學生相處的時間要比其他老師要多得多,因此,班主任的一言一行,都將對學生產生潛移默化的影響。在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,要求學生做到的,自己首先做到。如我要求學生每天早晨到校不要遲到,那我每上一節課都會提前一兩分鐘到達教室門口。平時在班會課活動中,我要求學生要養成好的習慣,所以我平時也非常注重這方面的習慣,如按時開關燈,節約用電,節約用水等給學生塑造一個好榜樣,榜樣的力量是無窮的,漸漸的他們的好習慣就形成了。因此在班級評比中幾乎沒有什么扣分的地方。
工作中,我平等地對待每一位學生,絕不偏心。在與學生親密的交往中,我發現每個學生都有他們獨特可愛的閃光點,我抓住每一次契機,向他們奉獻自己的愛心。當今社會,由于家庭和社會原因,獨生子女的性格表現、行為習慣令人擔憂,同學之間為小事而爭吵,吃了虧決不罷休,非占到便宜不可。農村留守兒童比較多,大部分來自瑤山深處,上學放學爺爺奶奶來接的較多,于是,我利用晨會課,向他們灌輸懂得感恩,回家做些力所能及的事情來幫助爺爺奶。同時學會寬厚待人,給人以熱情幫助的思想。習會課上,向他們講述中外偉人名人的故事,幫助他們樹立“我為人人,人人為我”的思想。班會活動課上,讓他們把平時發生的互不相讓的事用小品的形式表演出來,在活動中自己教育自己。
在我們的每個班級里,都有一些學習差,品德差的學生。這些學生往往被我們老師所忽視,其實他們更應該受到我們老師的關心和幫助。因為這些學生所承受的壓力要遠遠高于其他學生,他們每天面對的是老師父母的指責,同學們的奚落。因此,我從兩方面入手,一方面我加強對后進生學業上的輔導,一個知識,一道例題,對于大部分學生講一遍就能聽懂,而對學習后進生卻要花上兩倍的時間,甚至更多,于是我經常抽空,采取多種教學手段,耐心地、不厭其煩地給他們講解,直到他們弄懂為止,提高他們的學習成績,如分組讓一個好的學生在課外負責一名差的學生,讓學生教學生,另一方面對品德后進生的教育,我注意從情感入手,從生活和學習上多關心他們,做他們的良師益友,堅持多表揚,多鼓勵,少批評,少責罵,動之以情,曉之以理的原則,通過多種渠道,轉化他們的思想,幫助他們形成良好的品格。
蘇霍姆林斯基曾說:教育的效果取決于學校家庭的一致性,如果沒有這種一致性,學校的教學、教育就會像紙做的房子一樣倒塌下來。而隨著全社會對教育孩子的工作越來越重視,學校與家庭,教師與家長的聯系越來越密切,有時間去學家里家訪,常常說一說學生的在校表現,但是我覺得很多時候是要注意溝通的方式,一是要注意保護學生的自尊心,二要注意分寸實事求是的評價學生。三、要注意有節制地表露感情。五、要注意主動、經常地與教師保持聯系。一旦孩子有什么過錯,到校與教師聯系,也容易談得來,更好地配合進行教育。學生工作細小煩雜,所以要注重老師和家長的'聯系這樣才能更好的教育學生。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十三
我曾經在拙著《做一個專業的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實后一種分類也很重要。
前幾天我在網上發了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應試教育,我有什么辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領導一轉變觀念,體制一發生變化,社會風氣一變,班主任就都專業化了,而他自己也就搭了順風車,成了名副其實的專業人員了。
有這種可能嗎?沒有。無論過去現在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業水平是大環境和個人素質相互作用的結果。單純歸罪于大環境,這是牢騷家的慣技。經常這樣發牢騷的人,恰恰難以提高專業水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,并不是為大環境辯護。我既不是官員,也不是學術權威。
目前,據我觀察,我國的班主任從專業技術水平的角度,可以分成三類:
第一類:專家型班主任。這是專業水平比較過硬的。目前這種班主任很少。
第二類:技師型班主任。有些專業色彩,作具體工作能力較強,但是并無系統的專業知識,也沒有研究習慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經驗,靠個人魅力。所謂優秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。
第三類:技工型班主任。就是干活的。領導抓什么我就干什么,基本上不動腦筋,工作全靠習慣思維和習慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數。
可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。
最好的結果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態結構中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。
所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現在這種應試教育的惡劣環境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十四
對學生的評價,我個人認為應當簡單、實用。一個人管事太多會管不過來,容易疏漏,多人管一件事,又容易出現偏差。對學生的評價,我認為原則應該是:“專(專人負責專門事務)、細(職責分工細致,責任具體明確)、公開透明、公正全面”。
2、班規的作用。
班規是我們班每人必須嚴格執行的制度,我們的班規制訂得很詳細,共分為六大板塊。每個板塊又分了許多欄目,上面規定了應該怎樣做,違犯后應該接受怎樣的處罰,需要扣多少班級量化分,由誰負責等,非常清晰。
制訂好班規后,下一步就是陽光操作。我在班級內張貼了“班級管理積分表”。在積分表上,誰扣了多少分,獎了多少分,一目了然。對于有疑問的,當事人可以找負責人查看扣分原因。
3、細化分工,明確責任。
我們班負責打掃學校餐廳,需要收拾盤子,拖地,抹桌子。以前,我都是分給各組,每組一片區域。這樣,一個組要干好幾樣活,干得不夠好。后來,我改為一個組專干一樣,這樣,學生打掃餐廳時就干得又快又好,“專”則“精”。
每天的小組值日也是,每個人負責什么,在值日生表上一目了然。這樣,哪個環節出了問題,就可以直接追究責任人。每半學期還要進行輪換。
為了合理地評價學生,我把班級事務分為學習、紀律、勞動、衛生、其他幾個大板塊,然后具體分工。每個負責人都有管理日志,隨時記錄。
每個負責人都有管理日志。為了彰顯管理的`公平性,我定期舉行小組日志展評,小組內每個人、每天的表現,扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。
學習方面,對于課堂表現和每天作業完成質量,由學習組長負責。學習組長根據學生課堂回答問題、討論問題的表現,作業完成情況和完成質量,根據量化標準進行扣分和加分,并記錄在小組日志上。為提高學習組長的責任心,各科課代表收作業不能從個人那里收取,只能以組為單位從組長那里收取,并負責記錄各個組作業上交情況,對作業不能按時全部上交的,要扣組長相應分數。
另外,課間的紀律,由紀律委員負責記錄,中午的午休紀律和當天的上課遲到情況,由當天的值日班長負責記錄。每天的值日和衛生由衛生委員負責并記錄,對于值日出現問題,或者衛生不徹底,則扣罰勞動組長的量化分數,每天值日生值日情況,由勞動組長負責記錄,衛生區、自行車、擦黑板、掃教室,哪個地方出現問題,勞動組長根據張貼的值日生表,扣罰相關責任人一定分數。學校的勞動任務,勞動組長記錄本組組員情況評價組員,勞動委員記錄各組的情況,評價組長,體育委員負責記錄兩操的紀律并記錄。好人好事,拾金不昧,比賽獲獎等情況,由班長負責并記錄。由于學校經常抽調班長組成學生會檢查組值勤,所以我班專門設一個副班長具體負責學生會工作。
為了防止負責人不作為,班規中規定,如果扣分時,各負責人瞞報、漏報、少報,一經查實,則從負責人身上在扣除雙倍分數。如果是加分,出現問題,則將扣除負責人身上的分數獎勵舉報者。
1、對于量化分數,每天各負責人匯總記錄在班級管理積分表上,每周利用班會進行一次總結,一個月一次評選最佳,每學期一次總評。
2、一周內扣分最多的學生要在班會上進行自我檢討。
班主任應是幕后指揮者,班長才是班級總負責人,對班級內各組長和負責人是否落實責任負監督責任。同時,班長又是班級政策的執行者,一般情況下,我總是先把任務交給班長,班長再將其落實到相關負責人。這樣,突出了班長在班級內的作用,班主任需要做的只是查找問題,查找原因,找出漏洞,對癥下藥。再一個就是班主任負責培訓班干部及各組長等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。
經過不懈努力,我班班風良好,學風濃厚,班級工作開展得井井有條。
年級班級管理心得體會(優質15篇)篇十五
每個孩子都是一個可愛的小天使,父母把純真的孩子送到校園,那么老師更有責任區正確地引導每位孩子變得優秀,取得成功;而邁出的第一步則是走近孩子的世界,讓孩子充分的信任你。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛之心。不經意的愛心表露,收獲可能是莫大的`。
美國心理學家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識”。老師常常被喻為伯樂,懂得賞識學生,挖掘孩子的潛能是很重要的。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應該善于接近孩子,并耐心指導,包容缺點,捕捉閃光點。同時,可以用微笑和撫摸孩子的頭發等親切動作來縮短師生的距離。
可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學分為一定數目的小組,每個小組都有一名小組長負責本組的學習、生活等事項。追求在班主任不在的情況下,班級同學能“自主管理”。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學們逐漸學會自主。而在安排職務上,蔣老師則是把工作細化,爭取讓每個小孩子都有表現自己的機會,做到“人人有事干,有事人人干”。
活動是促進孩子們各方面素質的一個很有利的方式。可以通過正確的指導讓孩子們知道什么是合作精神。主張讓孩子們多親近大自然,發現大自然的美,所以活動可開設于室外、而活動的開展能在孩子們收獲一份喜悅與榮耀的時候,多一份班級責任感。
其實,班級管理并不是一項簡單的工作,當一個優秀班主任是辛苦的,班級管理需要注意的事項并不能再這有限的語言里完全展示出來,相信更多的經驗總結是等著我們在深入實踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會幫助準老師們走出原來的那個象牙塔,對班主任工作得到一個更深刻更全面的了解。