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    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

    時(shí)間:2025-06-11 作者:筆硯

    月工作總結(jié)是我對(duì)過去一個(gè)月工作的總結(jié)和回顧,也是對(duì)自己的一個(gè)交代和告訴他人我所做的努力和成績(jī)。以下是一些經(jīng)過整理和歸納的月工作總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┬┰S寫作上的靈感和思路。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家好!

    我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。

    牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二

    各廣大職工、同志們:

    二屆三次職工大會(huì)的召開,是我大隊(duì)全體職工政治生活中的一件大事,是企業(yè)實(shí)行民主管理的最基本形式,也標(biāo)志著我大隊(duì)民主管理體制逐漸趨于成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會(huì),與會(huì)的各位職工,將要對(duì)大隊(duì)的整體工作及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行討論和審議,并將向大會(huì)提出許多有益的建議和推進(jìn)各項(xiàng)工作的思路,這是確保我大隊(duì)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的力量源泉,也是發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主權(quán)益的體現(xiàn),企業(yè)的興衰與每個(gè)職工息息相關(guān),通過職工大會(huì),共同研究和探討稽查大隊(duì)的大政方針和發(fā)展方向,這對(duì)每個(gè)職工是無比崇高的榮譽(yù),又是責(zé)無旁貸的重任,為此每位會(huì)員職工要不辱使命,不懈努力,通過認(rèn)真參與,圓滿完成本次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

    現(xiàn)在,按照本屆會(huì)員職工大會(huì)議程的安排,我代表大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)做工作報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容分兩部分:一是20xx年工作簡(jiǎn)要回顧,二是2006年工作思路和工作安排,請(qǐng)大會(huì)審議。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三

    今年以來,我司根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,按照縣政府、縣規(guī)劃和建設(shè)局、巨能總公司及我司年初的安全工作安排及應(yīng)急部署,我們始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在經(jīng)營(yíng)、安全等方面取得了明顯的成效。在服務(wù)方面,我們?nèi)砸蝗缂韧乇辛斯镜姆?wù)宗旨情系萬(wàn)家,心系用戶,利民惠民。在安全管理工作中,自查自改,做到了事不過夜,整改及時(shí)。

    上半年公司安全工作,在各部門的通力合作和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下取得了一定成績(jī),確保了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,為用戶平穩(wěn)供氣起到了保駕護(hù)航的作用?,F(xiàn)就上半年安全工作匯報(bào)于后:

    1、開展消防安全隱患專項(xiàng)整治。2月27日,南山一家廢品回收公司發(fā)生火災(zāi)事故,造成15人死亡。市長(zhǎng)在事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上宣布從即日起在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查和大整治,辦事處領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視安全生產(chǎn)管理工作,聞風(fēng)而動(dòng)迅速地召開了轄區(qū)消防安全隱患整治動(dòng)員大會(huì),制訂排查整治方案,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了掌握基本情況,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“走進(jìn)每一棟樓,推開每一扇門”的要求,進(jìn)行了前期的摸底調(diào)查,然后按照領(lǐng)導(dǎo)成員分片,機(jī)關(guān)科室掛點(diǎn)的形式,兵分九路,每個(gè)組配備10名工人,整個(gè)轄區(qū)全面開展整治行動(dòng),為期三個(gè)月的整治行動(dòng),共出動(dòng)人員3280人/次,整治閣樓“房中房”等安全隱患1404處。

    2、開展安全隱患百日排查整治行動(dòng)。9月20日,龍崗舞王歌舞廳特大火災(zāi)事故,再次為安全管理工作敲響了警鐘,我辦嚴(yán)格按照市區(qū)政府的要求,對(duì)存在無證無照經(jīng)營(yíng)、三合一現(xiàn)象和重大安全隱患的場(chǎng)所尤其是文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了全面的排查整治:

    (一)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍。安全事故的發(fā)生,歸根到底是由于人的安全意識(shí)淡薄所致,所以,提高人的安全意識(shí),是做好安全工作的根本。

    (二)層層落實(shí)責(zé)任,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理是全社會(huì)的責(zé)任,一方面政府有關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,另一方面,企業(yè)要樹立安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    (三)加大整治力度,把事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),一旦發(fā)現(xiàn)隱患,就要下狠心、用鐵腕去落實(shí)整治。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四

    xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)。

    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

    二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。

    1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

    3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

    1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

    2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

    3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

    4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

    四、存在的困難和問題。

    公司走過了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及g加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

    五、xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。

    1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘g高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及g高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成g加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

    3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

    4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

    總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

    堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2014年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、g市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

    認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    三、安全工作思路。

    2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、g加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    四、重點(diǎn)工作和要求。

    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、g事業(yè)部及g加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、g加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、g加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

    今年將繼續(xù)加大門站、g加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

    在隱患排查過程中要堅(jiān)持四不放過的原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象,絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺(tái)帳,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。3.明確職責(zé),加強(qiáng)配合在隱患排查過程中,明確各部門的職責(zé),不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用,形成合力,力求工作效益最大化。

    (六)繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)。

    進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)、站所級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對(duì)高壓電工、壓力容器操作工、g充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)安全管理人員、門站及g加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?;透咝Щ?,通過培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識(shí)別判斷安全事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容,通過安全宣傳欄的展示,使廣大員工及時(shí)了解國(guó)家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)以及公司的運(yùn)行工況,全面提升安全意識(shí)。

    (七)開展職業(yè)病預(yù)防,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

    開展職業(yè)病預(yù)防工作,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識(shí)。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來,認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí),改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識(shí),使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權(quán)利,提高自我防護(hù)能力,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

    (八)進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制。

    按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》,繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)門站工藝區(qū)發(fā)生故障、g加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力?;I備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)車、指揮車、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。

    (九)創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),大力營(yíng)造安全氛圍。

    充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用,堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念,用發(fā)展的眼光加強(qiáng)安全文化建設(shè),適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求。通過板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等各種途徑宣傳安全理念,普及安全常識(shí),引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念,使安全成為員工的自覺行動(dòng),融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),即:?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。

    (十)全面加強(qiáng)治安、消防、交通安全各項(xiàng)工作。

    各部門要加強(qiáng)治安、消防、交通安全等日常管理工作,做到職責(zé)明確、措施有力。在抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,建立健全義務(wù)消防隊(duì)等機(jī)構(gòu),使公司治安、消防、交通安全工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實(shí)到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作,定期組織開展治安、消防、交通安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。

    城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安定,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

    2014年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)。

    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

    二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。

    1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

    3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

    1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

    2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

    3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。2014年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

    4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

    四、存在的困難和問題。

    公司走過了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及g加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。2、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

    2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作目標(biāo)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

    2014年公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、g加氣站建設(shè)和高壓長(zhǎng)輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目五項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

    強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    三、公司計(jì)劃2014下半年計(jì)劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街,計(jì)劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。

    五、****至****段**km高壓長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目及城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目下半年也必須大力推進(jìn),這兩個(gè)項(xiàng)目都與縣政府簽訂的有目標(biāo)管理責(zé)任書,必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作,辦理各項(xiàng)前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè),達(dá)到公司的計(jì)劃目標(biāo)及****縣委縣政府的要求。

    城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安定,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

    ****************有限公司。

    二零一二年六月二日。

    安全監(jiān)察部2014年工作計(jì)劃安全監(jiān)察部2014年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

    一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。2014年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取罚F(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在2014年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

    復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作中去,從安全管理角度對(duì)各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

    三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對(duì)2014年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

    四、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案,2014年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識(shí),從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

    五、加大安全宣傳力度。安全監(jiān)察部計(jì)劃在2014年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

    六、細(xì)化和完善本部門的各項(xiàng)資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五

    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

    2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

    3、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六

    20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

    一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)。

    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

    二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。

    1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

    2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

    3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%―50%,下降到25%―30%。

    三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

    1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

    2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

    3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

    4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

    四、存在的困難和問題。

    公司走過了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的`挑戰(zhàn)。

    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

    2、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

    五、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。

    1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

    2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

    3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

    4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

    總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七

    二00五年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_展行政執(zhí)法的第一年,為了確保行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,我們規(guī)范了執(zhí)法程序,統(tǒng)一了執(zhí)法尺度,提高了辦案質(zhì)量,并對(duì)辦案交通工具和各種設(shè)備進(jìn)行了合理的分配,保證了有限的人、財(cái)、物充分使用,達(dá)到并攏五指、握緊拳頭、把握重點(diǎn)、重拳出擊的效果,體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用,可以準(zhǔn)、狠、深地打擊各種違章違紀(jì)行為,一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法,使燃?xì)饣榈慕逃?、懲戒、服?wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮,稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。

    (一)嚴(yán)厲打擊竊氣等違章行為。

    隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊(duì)發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護(hù)了總公司的經(jīng)濟(jì)利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費(fèi)1萬(wàn)多元。

    (二)加大力度清理占?jí)汗芫€,拆除違章建筑。

    違章占?jí)喝細(xì)夤芫€是多年來威脅燃?xì)夤芫€設(shè)施安全運(yùn)行的老大難問題,過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù),依據(jù)《xxx市管道燃?xì)夤芾磙k法》等有關(guān)規(guī)定,采取徹底拆除、管線改造等手段清理占?jí)喝細(xì)夤芫€的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計(jì)清理占?jí)航ㄖ?9處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占?jí)夯顒?dòng),不僅使近千米的燃?xì)夤芫€徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時(shí)也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。

    (三)嚴(yán)查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為。

    今年對(duì)各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶,并私設(shè)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)帳目,欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊(duì)加大了查處力度。如南崗郵政街86號(hào)海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長(zhǎng)期未交總公司經(jīng)營(yíng)部門納入正常經(jīng)營(yíng)管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長(zhǎng)期無人收費(fèi),稽查人員當(dāng)即對(duì)已產(chǎn)生的煤氣費(fèi)用進(jìn)行了追繳,并將此情況上報(bào)給了總公司經(jīng)營(yíng)部門,將其納入正常經(jīng)營(yíng)管理范圍。

    (四)嚴(yán)肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為。

    在稽查工作中,我們注意加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀(jì)行為,移交有關(guān)部門處理,有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀(jì)行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們?cè)诓榍灏盖榈那闆r下,將其違紀(jì)情況已上報(bào)總公司紀(jì)檢部門。

    (五)開展“一表一卡”工作,進(jìn)行效能稽查。

    針對(duì)過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經(jīng)營(yíng)工作,只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動(dòng)的局面,我們今年有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對(duì)用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開展,使我們變被動(dòng)為主動(dòng),變事后調(diào)查為事前監(jiān)察,強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事件發(fā)生。

    (六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務(wù)。

    安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庥脩舻谋O(jiān)督力度所采取的一項(xiàng)有效措施。我們采取集團(tuán)作業(yè),成片推進(jìn)的方式,開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬(wàn)余戶。

    在加封過程中我單位還多次排除了各類險(xiǎn)情,保護(hù)了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊(duì)全體對(duì)南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進(jìn)入下夾樹街55號(hào)2-5-3用戶家時(shí)發(fā)現(xiàn),屋內(nèi)充斥著煤氣味,用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況,稽查員馬上對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象,稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點(diǎn),并打電話給供氣管理處進(jìn)行搶修,及時(shí)制止了一起中毒事故的發(fā)生。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八

    為減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,天然氣置換工作于8月13日正式拉開了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏,不畏嚴(yán)寒酷暑,克服重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí)也展示了公司良好的形象,天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時(shí)代”。

    3、在置換過程中針對(duì)部分用戶灶具老化、沒有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況,公司適時(shí)推出了華潤(rùn)燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹?,得到了廣大用戶的一致好評(píng),截止目前,共銷售百尊灶具4400余臺(tái)。

    天然氣置換工作涉及千家萬(wàn)戶,且與市民的生活及個(gè)人利益息息相關(guān),加上灶具改造隊(duì)伍是外地的施工人員,語(yǔ)言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識(shí)欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,由于前期的宣傳解釋和說明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭(zhēng)議,存在一些問題和不足,主要集中在以下幾個(gè)方面:

    5、社會(huì)上一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機(jī)鉆營(yíng)的機(jī)會(huì),甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費(fèi),影響公司的社會(huì)形象。

    針對(duì)以上問題和不足,公司本著不回避,不袒護(hù),嚴(yán)肅對(duì)待的原則,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的措施,對(duì)暴露出來的問題苗頭,公司通過復(fù)查、回訪、座談等形式,找到問題的根源和癥結(jié),屬于工作方法和工人素質(zhì)問題,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和強(qiáng)化管理;對(duì)于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅(jiān)決加以制止。具體采取了以下措施:

    1、針對(duì)置換前用戶等待時(shí)間較長(zhǎng)的問題,我們通過前幾個(gè)批次得到的經(jīng)驗(yàn),采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行,同時(shí),周五下午開始入戶抄表封灶,周六早晨七點(diǎn)以前完成吊壓,七點(diǎn)以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶正常生活。

    2、對(duì)于改造工人入戶對(duì)政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊(duì)伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),要求每個(gè)工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容,對(duì)用戶做好耐心細(xì)致的解釋說明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來看有了一定程度的改觀。

    3、對(duì)于用戶反映的.收費(fèi)問題,我們強(qiáng)調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費(fèi)改造,對(duì)于不符合改造條件的灶具,盡可能動(dòng)員購(gòu)買新灶,杜絕各種形式的收費(fèi)行為。

    4、對(duì)個(gè)別自身素質(zhì)較差,不服從管理,在社會(huì)上造成一定負(fù)面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅(jiān)決清除改造隊(duì)伍。自置換以來,南通綠能公司針對(duì)我公司對(duì)其的工作要求,嚴(yán)肅處理了幾個(gè)違犯置換政策的員工,開除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。

    5、針對(duì)社會(huì)上的一些不法經(jīng)銷商和個(gè)體戶,我們?cè)诿總€(gè)批次的置換中,都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理,但由于利益的驅(qū)動(dòng),加上每個(gè)批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實(shí)維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行,保證置換期間的安全運(yùn)行,我們的工作人員多次與社會(huì)上不法人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但由于我們是企業(yè),沒有執(zhí)法權(quán),收效不大。

    通過近三個(gè)月的置換,我們從中也深深體會(huì)到凡事都離不開政府的支持,南陽(yáng)市的天然氣置換工作涉及全市近13萬(wàn)用戶,近60平方公里的行政區(qū)域,是一項(xiàng)影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程,為此,市政府專門成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實(shí)際置換中,特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時(shí)期,個(gè)別不法經(jīng)銷商和個(gè)體人員為了自身利益,利用各種機(jī)會(huì)和空隙,不擇手段,嚴(yán)重?cái)_亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時(shí)候,一個(gè)庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,假冒偽劣,沒有熄保裝置什么型號(hào)的都有,甚至一些個(gè)體人員冒充我公司員工,迎合個(gè)別用戶安全意識(shí)淡薄心理,上門改造收費(fèi),埋下了一定的安全隱患。

    對(duì)于以上情況,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監(jiān)、物價(jià)等部門,不定期地到天然氣置換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法和清查,清除沒有安全保證,不符合天然氣置換要求,沒有燃?xì)饩呓?jīng)營(yíng)安裝資質(zhì),不屬于中標(biāo)品牌的流動(dòng)商販和個(gè)體人員,對(duì)沒有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費(fèi)人員要依法追究其責(zé)任,確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定。

    市場(chǎng)開發(fā)部。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九

    1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

    2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

    3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡWo(hù),缺少監(jiān)督管理體系。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十

    上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,截止6月底完成銷售收入1650萬(wàn)元、安裝收入628萬(wàn)元、銷售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元,氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶,累計(jì)用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶,累計(jì)19戶,發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,累計(jì)400戶,20xx年上半年銷售天然氣645萬(wàn)立方米。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一

    新的一年即將來臨,回首20xx年工程部工作,總結(jié)一年來的工作成績(jī),找出工作中的不足,確定明年的工作目標(biāo),安排好施工項(xiàng)目工作的實(shí)施,是工程部工作年度總結(jié)的需要。在年度總結(jié)工作中,我們認(rèn)識(shí)到:創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,是工程部的努力方向,保障施工進(jìn)度需求和施工人員的需求,是工程部的工作職責(zé);提高工程部人員的管理意識(shí),掌握好管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎(chǔ),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹立“工作在先,意識(shí)在前”的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。

    為此對(duì)這一年的經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)全面的總結(jié)。對(duì)工作上的不足之處進(jìn)行自我批評(píng),總結(jié)原因所在;對(duì)成功之處進(jìn)行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運(yùn)用和實(shí)施。本年度的總結(jié)分為項(xiàng)目工作情況、部門工作情況、下年度工作計(jì)劃及建議和意見。

    項(xiàng)目管理情況:

    1、范家莊北路。

    范家莊北路經(jīng)歷了20xx年施工階段、20xx年停工階段、20xx年階段性施工,在20xx年底順利完成合同內(nèi)的工程量。在此期間,20xx年1月完成工程各項(xiàng)外業(yè)的施工、驗(yàn)收,所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺(tái)管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設(shè)單位,公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項(xiàng)資料的順利完成移交,工程部全體人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時(shí)將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。

    范家莊北路的結(jié)算,作為范家莊北路后期的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了順利完成該項(xiàng)目的結(jié)算,保證公司的利潤(rùn)最大化,多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位就相關(guān)費(fèi)進(jìn)行協(xié)商洽談,保證了公司預(yù)期的收益。

    通過范家莊北路后期收尾時(shí),感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍需要提高。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對(duì)此類工程的應(yīng)急處理能力。

    2、黃鵝路。

    該項(xiàng)目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長(zhǎng)1.02km,主要進(jìn)行道路南側(cè)的人行步道和排水治理,工程造價(jià)約96萬(wàn)元。

    為了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,工程部配合項(xiàng)目部進(jìn)行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂,現(xiàn)場(chǎng)駐地建設(shè)的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)溝通,為工程各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值1038226元。

    通過黃鵝路項(xiàng)目的擴(kuò)大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時(shí)可以借助于分包單位的各項(xiàng)社會(huì)資源,最大限度的減少公司在該項(xiàng)工程的前期投入。但是不能保證公司利潤(rùn)的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時(shí)公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個(gè)很好的鍛煉提高。

    對(duì)于此類項(xiàng)目在項(xiàng)目組建前做好分包模式的選定,同時(shí)做好合同內(nèi)容的明確,杜絕在實(shí)施過程中出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)工程實(shí)體管理,工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項(xiàng)目的管理和監(jiān)控作用。

    3、良常路改建三標(biāo)。

    由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程,在20xx年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個(gè)階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪;且項(xiàng)目部在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間停滯后,人員流動(dòng)較大。施工階段,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)人員的調(diào)配,保證了后期剩余工程的順利完成。

    后期瀝青面層攤鋪時(shí),原良常路項(xiàng)目經(jīng)理也離開該崗位。為了順利完成后期的工程驗(yàn)收、資料歸檔、工程結(jié)算,工程部積極參與與該工程的項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,從而保證了各項(xiàng)后期事務(wù)的順利實(shí)施完成。

    控制的作用。通過良常路項(xiàng)目實(shí)施,在今后的項(xiàng)目組建時(shí),首先必須保證項(xiàng)目部人員的合理調(diào)配,保證工程實(shí)施人員在工程實(shí)施過程中的作用;同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的控制力度,建立完善的項(xiàng)目部對(duì)口人員的培訓(xùn)機(jī)制和公司控制體制。

    4、秋林鋪、金雞臺(tái)、白草畔、百花山四條水毀項(xiàng)目及大件路中修工程。

    20xx年進(jìn)行水毀工程施工時(shí),由于部分工程仍有剩余工程未完工,經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào),由我公司配合對(duì)秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺(tái)村路及百花山路進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件在實(shí)施中取消百花山路工程。

    工程實(shí)施期間,工程部積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程實(shí)施,并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭?xiàng)目解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問題。大件路中修項(xiàng)目位于房山地區(qū),是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部積極參與了大件路中修項(xiàng)目前期工程進(jìn)度計(jì)劃討論安排。制定出最佳的施工方案,經(jīng)過10月21~10月27日7個(gè)夜間的施工,順利完成合同內(nèi)的工程。

    這幾個(gè)項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目部按照公司要求真正做到了開工前有準(zhǔn)備,完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個(gè)大的發(fā)展方向。在工程實(shí)施過程中按照各項(xiàng)制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,但是由于項(xiàng)目規(guī)模小,實(shí)施周期短,在過程中仍有各項(xiàng)規(guī)定得不到很好的落實(shí)。工程部在工程實(shí)施過程中存在監(jiān)管力度不夠,不能嚴(yán)格要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料,針對(duì)這類此類工程,工程部將在今后的工作中做到深入現(xiàn)場(chǎng),并配合項(xiàng)目完善培訓(xùn)及監(jiān)督各項(xiàng)工作的完善。

    5、小清河橋梁工程。

    小清河橋梁工程是20xx年的跨年度項(xiàng)目,本年度主要進(jìn)行了橋面附屬及橋面系的各項(xiàng)施工。

    施工過程中工程部多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就施工進(jìn)度進(jìn)行督促,對(duì)所存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,保證了在汛期來臨前完成所有工程,使得以順利驗(yàn)收。

    工程整體進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期的效果,工程部通過該工程的項(xiàng)目管理意識(shí)到在今后的項(xiàng)目部管理中必須加大進(jìn)度控制的力度;做好公司各部室與項(xiàng)目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用,把各種問題暴露在表面上,杜絕因某項(xiàng)工作而影響項(xiàng)目的整體運(yùn)行;為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全而保駕護(hù)航。

    6、南水北調(diào)東干渠七標(biāo)。

    南水北調(diào)七標(biāo),作為公司在20xx年度的重點(diǎn)項(xiàng)目,且該項(xiàng)目存在各種新型的工藝。工程部從該項(xiàng)目開工一直作為工程部的重點(diǎn)。在工程實(shí)施過程中,工程部完善與項(xiàng)目部同步的二襯進(jìn)度圖,建立每天的日?qǐng)?bào)制度,保證了工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天工程實(shí)施情況的了解。

    在經(jīng)歷了一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。工程部深刻的體會(huì)的在管理過程中業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏,溝通的欠缺,深入度的不足。針對(duì)目前所存在的問題,工程部及時(shí)聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部,加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)提高。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二

    1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月不少于兩次。加強(qiáng)管道巡查,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;與村建、安監(jiān)、國(guó)土等部門聯(lián)系逐步清理違章占?jí)禾烊粴夤芫€,做好安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作,不安全因素和事故隱患排查,進(jìn)行整改。

    2、繼續(xù)抓好對(duì)用戶的安全用氣宣傳工作。一是要對(duì)走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項(xiàng)、通氣注意事項(xiàng),預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。

    4、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。一是長(zhǎng)輸管線標(biāo)志裝安裝;二是人行道上標(biāo)記安裝;三是閥井蓋改為高分子材料板。

    6、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三

    20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以目標(biāo)責(zé)任書為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為保障,努力開拓燃?xì)馐袌?chǎng),著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\(chéng)信企業(yè)”為宗旨,實(shí)現(xiàn)了20xx年度大好局面。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四

    安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名主班,在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。

    1.加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運(yùn)行時(shí),進(jìn)行有針對(duì)性的檢查,特殊巡檢工作。

    2.加強(qiáng)危險(xiǎn)源的預(yù)防控制。首先,加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施,并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí),為了防止運(yùn)行人員誤操作,我一直堅(jiān)持在所有操作在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

    3.努力實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化。文明生產(chǎn)方面,我深記站長(zhǎng)的那句話,就是站控室是咱場(chǎng)站人員的臉面,所以在值班期間保持站控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動(dòng)負(fù)責(zé)站控室的衛(wèi)生清掃外,我們每班對(duì)自己的責(zé)任區(qū)設(shè)備定期進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù),保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)任務(wù)艱巨,我也對(duì)本班也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過我們門站所有成員的努力,三十埠門站獲得了“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的稱號(hào),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我們將一如既往堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化路線。

    透視新年的第一個(gè)月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。天然氣是一種清潔能源,國(guó)家也提倡清潔生產(chǎn),公司規(guī)模在不斷壯大,步伐穩(wěn)步前進(jìn),正處于發(fā)展大好時(shí)期,對(duì)于我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在今后的工作中我會(huì)努力找出自己缺點(diǎn)和陋習(xí)并改除,嚴(yán)格要求自己,將天然氣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五

    1、各部門實(shí)行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。

    2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),根據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。

    3、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展,桂花村、計(jì)劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。

    4、狠抓安全管理。

    1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。

    通過開通短信平臺(tái),定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)和小知識(shí)等,提高用戶安全使用意識(shí),避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

    2)、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,已形成了常歸化管理。

    公司上半年投入維修資金8萬(wàn)元,用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和安全生產(chǎn)意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無事故。

    5、嚴(yán)抓人員管理:

    人員管理是公司工作的重點(diǎn),今年公司實(shí)行部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗。公司本著能者上,庸者下的原則,只要符合競(jìng)聘條件,都可以報(bào)名參與角逐,都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情。

    天然氣公司工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六

    20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

    1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資xx萬(wàn)元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

    1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

    2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

    3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

    2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

    3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然不錯(cuò)的氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

    4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

    公司走過了十個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

    2、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

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    心得體會(huì)是我們通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累的,它具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。下面是一些精選的心得體會(huì)范文,希望能夠啟發(fā)大家對(duì)于這個(gè)主題的深入思考。作為一名共產(chǎn)黨員,我們必須
    工作匯報(bào)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們?cè)u(píng)估工作效果。小編搜集了一些專業(yè)的工作匯報(bào)范文,希望能夠給大家提供一些指導(dǎo)和參考。
    好的作文不僅能展現(xiàn)作者的才華,還能傳遞積極向上的價(jià)值觀和情感。接下來,小編為大家推薦一些優(yōu)秀作文選段,每一篇都有其獨(dú)特之處,可供大家欣賞與學(xué)習(xí)。秋天的中旬,我去
    在撰寫更多申請(qǐng)書時(shí),我們需要充分展示自己對(duì)于所申請(qǐng)事物的熱情和興趣。這些申請(qǐng)書范文不僅僅是一種參考和借鑒,更是一種激發(fā)和激勵(lì),鼓舞我們撰寫出更優(yōu)秀的申請(qǐng)書。
    感恩是一種品質(zhì),能夠讓我們更加平和和滿足地面對(duì)生活中的各種變化。以下是小編為大家整理的感恩總結(jié)范文,希望能夠啟發(fā)大家對(duì)感恩的深入思考。老師們,同學(xué)們:大家好
    通過制定教學(xué)計(jì)劃,教師可以合理安排各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間和資源,確保教學(xué)進(jìn)度的順利推進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些教學(xué)計(jì)劃范文,供大家參考。希望能夠幫助大家更好地理
    大班教案的編寫需要考慮到幼兒的興趣和能力,讓他們?cè)谳p松愉快的氛圍中積極參與學(xué)習(xí)。大班教案指的是用于大班幼兒教學(xué)的課程計(jì)劃和教學(xué)設(shè)計(jì),它可以幫助教師有條理地組織教
    制定計(jì)劃書可以讓我們對(duì)目標(biāo)有更加明確的認(rèn)識(shí),避免盲目行動(dòng)和隨意決策。如果你正在編寫計(jì)劃書,不妨參考一下以下范文,或許能夠給你帶來一些靈感與啟示。雞年年會(huì)節(jié)目策劃
    優(yōu)秀作文的特點(diǎn)是文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)獨(dú)到、情感真實(shí),能夠?yàn)樽x者帶來一種心靈的滿足和共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家一些啟示和參考。
    作文是語(yǔ)文學(xué)科中最重要的一環(huán),寫好一篇優(yōu)秀作文對(duì)于提高語(yǔ)文水平有著重要的作用。以下是一些在作文比賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作文,希望可以給大家一些寫作的參考和思路。
    發(fā)言稿的結(jié)尾要有一個(gè)鮮明的總結(jié)或呼吁,給聽眾留下深刻的印象,并激發(fā)他們的思考或行動(dòng)。在下面的范文中,你可以看到不同主題下的發(fā)言稿寫作方法和技巧。我鄉(xiāng)將以推進(jìn)濱河
    通過競(jìng)選,人們可以充分發(fā)揮自己的才華和潛力,為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。以下是小編為大家整理的競(jìng)選攻略和技巧,希望能對(duì)候選人們有所幫助。尊敬的老師:我是xx。我很榮幸
    擁有優(yōu)秀作文能力的學(xué)生能夠更好地解決問題、表達(dá)觀點(diǎn)和理解課堂內(nèi)容。優(yōu)秀作文應(yīng)該具備邏輯性、連貫性和表達(dá)的清晰度。如何寫一篇較為完美的優(yōu)秀作文是每個(gè)學(xué)生都面臨的問
    事跡材料可以幫助人們更好地了解和認(rèn)識(shí)一個(gè)人或團(tuán)體的品質(zhì)和特點(diǎn)。以下是一些成功人士的事跡材料范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。概括而簡(jiǎn)要地反映一個(gè)單位(集體)
    編寫小班教案需要教師考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)、興趣愛好等因素,合理安排教學(xué)內(nèi)容。3.希望這些小班教案范文能夠幫助到廣大小班教師,提升教學(xué)質(zhì)量和效果。教學(xué)目標(biāo):1.能夠
    通過寫心得體會(huì),我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步做出評(píng)估。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒。自從大決戰(zhàn)電影上映以來,就引起了廣泛關(guān)注和熱議。作為一部
    教學(xué)工作計(jì)劃還需要考慮教學(xué)資源的利用和配置,提供足夠的學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)環(huán)境。在這里,我將分享一些來自不同學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃范本,供大家參考參考。教學(xué)目標(biāo):1、知識(shí)
    學(xué)習(xí)教案可以幫助教師更好地組織教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)效果。初中教案的編寫需要教師具備敏銳的教學(xué)洞察力和識(shí)別能力,以適應(yīng)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。1、認(rèn)識(shí)“依、歇、喪”
    小班教案中的教學(xué)活動(dòng)和資源選擇要符合幼兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。接下來是一些小班教案的案例分享,希望能夠給大家提供一些靈感和參考?;顒?dòng)目標(biāo):2、能不受其他圖形
    高二教案涵蓋了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及評(píng)價(jià)與反思等方面。接下來,我們就一起來看看這些高二教案范文,了解一下不同學(xué)科和教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)思路和方法。
    編寫教案模板可以促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的深入思考和理解。讓我們一起來看看下面的教案模板范文,相信可以給你帶來一些啟發(fā)和幫助。一、說教材:本課為蘇教版小學(xué)語(yǔ)文六年級(jí)上
    讀后感是一個(gè)人情感與思維的結(jié)晶,可以使讀者更加深入地理解和感悟文學(xué)作品。這里整理了一些飽含情感的讀后感范文,希望能給大家?guī)硪恍┕缠Q。命運(yùn)是多么的不公平呀!你本
    閱讀一本好書,寫一篇讀后感可以讓我們更深入地思考和感悟人生的意義。以下是小編為大家整理的一些充滿情感的讀后感范文,希望能引起大家對(duì)作品情感的共鳴。這本書是大結(jié)局
    優(yōu)秀作文的語(yǔ)言要精煉、準(zhǔn)確、生動(dòng),以濃縮的方式表達(dá)出作者的思想和情感。通過閱讀這些優(yōu)秀作文,我們可以了解到不同年齡和背景的人們是如何對(duì)待寫作的,這是非常有價(jià)值的
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    在國(guó)旗下,我們銘記著先烈的犧牲和付出,更加珍惜和平。以下是一些國(guó)旗下總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的寫作提供參考和幫助。老師們,同學(xué)們:早上好!再過幾天就是端午節(jié)了。我
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    優(yōu)秀作文往往能夠引起讀者共鳴,喚起他們內(nèi)心深處的共鳴和思考。感謝大家的關(guān)注,下面是一些優(yōu)秀作文的精華部分,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞托蕾p的樂趣。我是一個(gè)既文靜
    發(fā)言稿的撰寫需要注意語(yǔ)言的平易近人,使觀眾能夠輕松理解和接受所表達(dá)的觀點(diǎn)。讓我們一起來看看這些發(fā)言稿,探索不同的寫作思路和表達(dá)方式。在此次競(jìng)選活動(dòng)中,我競(jìng)選的職
    發(fā)言稿是通過演講或書面形式表達(dá)自己觀點(diǎn)、主張或建議的一種文體。小編整理了一些出色的發(fā)言稿示范,希望能幫助大家提高發(fā)言能力。發(fā)言稿指參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)
    運(yùn)動(dòng)會(huì)是鍛煉同學(xué)們心理素質(zhì)和意志力的機(jī)會(huì),培養(yǎng)克服困難和挫折的勇氣。接下來是一些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。走過一段很長(zhǎng)的路,你用
    小班教案的編寫要注意培養(yǎng)幼兒的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),促使幼兒在互動(dòng)中學(xué)會(huì)合作與分享。以下是小編為大家整理的小班教案參考范文,供大家參考和借鑒。學(xué)唱歌曲,愿意模仿小動(dòng)物的
    綜合實(shí)踐能夠幫助學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用能力,提高他們的綜合素質(zhì)。以下是小編為大家整理的一些綜合實(shí)踐案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是我國(guó)新一輪基礎(chǔ)
    心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的一種反思和總結(jié),它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力。如下是一些關(guān)于心得體會(huì)的案例分析,希望可以激發(fā)大家對(duì)寫作的
    培訓(xùn)方案是為了培養(yǎng)和提升人才能力而制定的一項(xiàng)系統(tǒng)性計(jì)劃,它有助于組織和個(gè)人的發(fā)展。小編為大家整理了一些精選的培訓(xùn)方案案例,希望能夠給大家提供一些新的思路和靈感。
    教案模板是教師在備課時(shí)用來組織教學(xué)內(nèi)容和安排教學(xué)步驟的工具。接下來是一些教學(xué)案例和教案模板的案例分析,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。1、通過活動(dòng)大膽想象,體驗(yàn)詩(shī)歌中“假如我
    優(yōu)秀作文能夠通過生動(dòng)的描寫和精準(zhǔn)的語(yǔ)言塑造,使人物形象栩栩如生,場(chǎng)景變得真實(shí)可感。這些優(yōu)秀作文呈現(xiàn)出了豐富的思想和情感,引發(fā)了讀者的共鳴和思考。暖暖的心窩感覺到
    撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)過程中工作內(nèi)容、工作情況、團(tuán)隊(duì)合作等方面的一種系統(tǒng)梳理和回顧。接下來是一些實(shí)習(xí)報(bào)告范文的分享,希望能給大家提供一些寫作的靈感和思路。這些范文
    活動(dòng)策劃是指在特定的目標(biāo)、資源和時(shí)間限制下,運(yùn)用一系列策略和方法來規(guī)劃和組織活動(dòng)的過程。接下來是一些活動(dòng)策劃的技巧和方法,希望能激發(fā)大家的創(chuàng)意和靈感。
    通過個(gè)人總結(jié),可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并進(jìn)行有針對(duì)性的提升和改進(jìn)。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作參考。我學(xué)的是理科,所
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