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    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)

    時間:2025-06-18 作者:念青松

    通過撰寫述職報告,我們可以對自己的職業生涯做出明晰的規劃和定位。我們特意收集了一些精心撰寫的述職報告范文,希望能給大家提供一些啟示和幫助。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇一

    尊敬的各位領導、職工代表:

    大家好!

    我叫宋xxx,現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務。現就一年來的工作述職如下,請領導職工代表們評議。

    一、以安全生產、文明生產為第一要務。

    安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規范員工行為,杜絕習慣性違章。

    20xx年1月份、10月份榮獲文明生產第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

    為了搞好文明生產工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結上周文明生產情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關系,才能在工作中按章操作。

    我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現場6s情況進行落實處理。

    二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。

    登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。

    三、嚴抓工程質量,保質保量完成生產任務。

    嚴格按照作業規程執行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關,人人有責,在軟煤區中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關”的良好氛圍。

    前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的`工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規劃:

    一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產工作中不出現失誤。

    二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。

    三、經常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應手。

    綜掘二隊。

    宋xxx。

    20xx年x月。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇二

    我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:

    一、不斷學習,提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為"20xx年xx市工人先鋒號"。

    二、團結協作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場"一區兩個工作面",先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

    三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持"安全第一,生產第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

    四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造"四個質量"的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

    雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

    在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇三

    尊敬的各位領導、職工代表:大家好!

    我叫宋,現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務。現就一年來的工作述職如下,請領導職工代表們評議。

    一、以安全生產、文明生產為第一要務。

    安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規范員工行為,杜絕習慣性違章。

    2013年1月份、10月份榮獲文明生產第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

    總結。

    上周文明生產情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關系,才能在工作中按章操作。

    我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現場6s情況進行落實處理。

    登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。

    三、

    嚴抓工程質量,保質保量完成生產任務。

    嚴格按照作業規程執行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關,人人有責,在軟煤區中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關”的良好氛圍。

    前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰與考驗,對于2014年的工作特制訂以下工作規劃:

    一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產工作中不出現失誤。

    二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。

    三、經常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應手。

    綜掘二隊。

    2014.1.14。

    綜掘二隊。

    宋二0一四年元月。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇四

    一、加強學習,提高認識,認真貫徹執行黨的安全生產方針。

    煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業,作為一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策,提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產安全。

    二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。

    我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發展積極貢獻。

    三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

    通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位,戰線長,工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行,負起責任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構筑密閉58道,構建風門43道,實施采空區注漿516m3,實現安全貫通和大的風量調整15次,按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。

    四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

    在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇五

    我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:

    活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫。

    心得體會。

    決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。

    二、團結協作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場"一區兩個工作面",先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

    三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持"安全第一,生產第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造"四個質量"的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

    雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

    在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。

    在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

    回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。第3篇:煤礦區隊長述職報告各位區科領導你們好!現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

    一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排,認真學習了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

    二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

    三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

    四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。今后的努力方向:

    1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。

    3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

    尊敬的各位領導、同事們:

    我叫楊祖林,現年44歲,現任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進隊、連采隊,榆家梁煤礦連采隊工作,并先后擔任班長,副隊長等職務。2010年四月,公司“四大中心”之一的開拓準備中心成立后,參與組建中心第一支專業化炮掘隊伍,并調任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務實的工作作風,2年多來,順利的完成了公司和中心下達的各項任務,現將2012年上半年的工作向領導匯報如下:

    一、安全方面。

    “安全第一,預防為主”是煤礦安全生產的總體方針,對于區隊來講,永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓,從區隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產放在首位。

    6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產任務133%,是中心所有區隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。

    上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產,相當于倆個區隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核兌現,為實現中心“2012年安全生產無事故“的奮斗而努力工作。

    我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。匯報人:楊祖林時間:2012年6月7日。

    我叫,現任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

    **米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。

    二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

    作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

    三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇六

    各位尊敬的領導:

    大家好!

    我叫牛彥松,現任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

    在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個。月,工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。

    二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

    作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。

    一是充分利用班前班后會和周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。

    二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

    三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

    三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。

    嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質量標準化現場會,受到了集團公司領導的一致好評。

    四、強化內部管理,加強班子建設。

    在班子建設方面,充分發揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

    五、克已奉公,維護職工的合法利益。

    今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    述職人:牛彥松。

    20xx年11月24日。

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    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇七

    各位領導,自任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在處黨政的正確領導下,帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的完成,為項目部的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    在生產工作中,嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優良率達100%。

    作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。

    做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。

    在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇八

    煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業,作為一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策,提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產安全。

    我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發展積極貢獻。

    通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位,戰線長,工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行,負起責任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構筑密閉58道,構建風門43道,實施采空區注漿516m3,實現安全貫通和大的風量調整15次,按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。

    在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇九

    各位領導:

    自任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在處黨政的正確領導下,帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的完成,為項目部的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    在生產工作中,嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優良率達100%。

    作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。

    做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。

    在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:

    一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二

    是對職工的情感教育不夠耐心細致;

    三是工資改革力度還不夠大;

    四是管理還不夠精細。

    在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    報告人:xxx

    20xx年12月xx日

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十

    我叫賈照勛,是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。

    煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業,作為隊長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全礦井的生產安全。

    作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。

    在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

    回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

    賈照勛

    20xx年12月

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十一

    我叫xx,現任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

    在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。

    二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

    作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

    三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質量標準化現場會,受到了集團公司領導的一致好評。

    四、強化內部管理,加強班子建設。

    平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

    五、克已奉公,維護職工的合法利益。

    今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十二

    我叫***,現任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

    在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。2011年1—11月份總進尺1856米,并保質保量完成礦平衡的臨時工程,工程質量優良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

    二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

    作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。

    做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。

    三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。

    四、強化內部管理,加強班子建設。

    在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    述職人:*****

    ***年***月**日

    述職報告

    我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:

    一、不斷學習,提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。

    “xx”現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

    三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持“安全第一,生產第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

    高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

    雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

    在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。

    述職報告

    各位領導:

    現就本人到公司以來的學習和工作情況向領導匯報一下。2015年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于 10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結帶領全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

    一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

    和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

    二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。

    具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平,全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。

    三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

    及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

    四、廉潔自律,樹立良好的形象。

    在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

    五、今后的工作、打算和努力方向。

    須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。

    今后的努力方向:

    1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。

    2嚴格執行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍。

    3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。

    4發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

    回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現代化高產高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。

    述職人:李勝利

    2015年12月1日

    我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:

    一、不斷學習,提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。

    二、團結協作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場"一區兩個工作面",先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的.好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

    三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持"安全第一,生產第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

    四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造"四個質量"的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

    雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

    在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。

    我叫xxx,是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。

    一、思想政治方面

    煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業,作為隊長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受"三觀"教育,堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全礦井的生產安全。

    二、本職工作方面

    三、自我鑒定方面

    我認為,治理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制,完善隊務治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。

    四、廉潔自律方面

    在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。

    回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

    各位區科領導你們好!

    現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

    一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排,認真學習了"三個代表"重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

    二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

    三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

    四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

    今后的努力方向:

    1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

    2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。

    3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

    4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

    5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十三

    我叫xxx,現任xx礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領導的正確帶領下,帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保掘進任務的超額完成,為五礦的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

    在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺500米,超計劃10米,工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務,比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。

    作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

    質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為工人創造一個良好的`工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

    總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十四

    我叫xxx,現任運輸副隊長的崗位。半年來,在一礦和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞隊生產經營建設目標,嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產條令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識匯報如下:

    1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。認真結團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

    2、轉換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領導的正確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善和規范。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,并認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區隊管理工作,從干部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

    1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產工作,突出重點。鑒于我區隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署,一是針對集團公司公布的《質量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支持,做到知禁令、守規則、不違反,對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

    2、全員安全教育培訓首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學習,結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風險,該怎么去防范;對安全生產進行培訓,使職工了解安全生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

    (1)做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

    (2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

    (3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓管理制度執行,我隊進的新人,均經過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行信息監控,發現問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

    1、建立健全本對事故應急預案;明確職責,并組織全隊職工干部學習,在預案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

    2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的.宣傳教育工作。

    3、為規范各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防范措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

    4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發現的問題及時組織整改,并由隊上按時監督復查。整改不了的進行匯報。

    5、加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

    述職人:

    20xx年9月xx日。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十五

    冀中能源股份有限公司章村礦:。

    安全生產事關人民群眾生命和財產安全,事關社會穩定和企業健康發展。

    我作為綜采一隊安全生產第一責任者,對本單位的安全生產負全面責任。

    為做好安全生產工作,有效防范和杜絕各類事故發生,現鄭重承諾如下:。

    一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規、規程規定和上級指示精神,嚴格落實本單位安全生產主體責任,建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程,并嚴格執行。

    二、堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發生。

    認真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環節的管理,嚴格落實各項規章制度。

    狠抓機電設備的檢查檢修維護工作,保證檢修時間和檢修質量,杜絕機電、運輸事故發生。

    三、加大安全隱患排查整改力度,及時消除重大安全生產隱患,確保持續具備安全生產條件,堅決做到不安全不生產。

    四、加強區隊領導班子建設,落實區管領導安全生產責任制,團結協作,從細節做起,精心組織,合理安排,確保安全無事故。

    (學生住宿承諾書)。

    五、落實好區隊領導下井帶班制度,帶班領導要和職工同上同下,加強巡回檢查,及時發現和處理不安全隱患。

    六、強化班組建設,落實好班組長安全生產責任制,充分發揮班組長。

    在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應變能力。

    七、加強職工安全思想教育工作,增強職工安全生產意識。

    強化職工培訓,不斷提高職工的安全技術業務素質和操作技能。

    落實職工安全生產責任制,教育職工按規程操作。

    八、加強采煤安全質量標準化建設工作,狠抓現場工程質量,嚴格按照標準施工,保證工程質量全面、內在、動態達標。

    九、認真推行準軍事化管理和崗位“雙述”工作,規范職工安全行為,增強職工整體素質,提高區隊自治水平。

    十、組織好本單位職工應急救援演練工作。

    采煤工作面每月必須演練一次,工作面變換地點后及時組織職工進行演練。

    承諾期間,誠實守信,說到做到,盡職盡責,嚴格履行,若違反上述承諾內容且發生生產安全事故,自愿接受礦的.經濟處罰和行政處分。

    承諾期限:2011年1月1日——2011年12月31日。

    承諾單位(蓋章):

    書記:

    二〇一一年一月二十二日。

    煤礦采煤隊長述職報告(精選16篇)篇十六

    現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務。現就一年來的工作述職如下,請領導職工代表們評議。

    安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規范員工行為,杜絕習慣性違章。

    20xx年1月份、10月份榮獲文明生產第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

    為了搞好文明生產工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結上周文明生產情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關系,才能在工作中按章操作。

    我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現場6s情況進行落實處理。

    認真組織員工學習上級相關安全生產文件精神和“三大規程”,在提高員工安全意識的同時規范了員工的作業工序流程;在隊內建立事故隱患登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自己約束。

    嚴格按照作業規程執行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關,人人有責,在軟煤區中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關”的良好氛圍。

    前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自己,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰與考驗,對于2014年的工作特制訂以下工作規劃:

    一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產工作中不出現失誤。

    二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。

    三、經常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自己,以便在以后的工作中更加得心應手。

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